學習管理活動心得體會
當我們心中積累了不少感想和見解時,有這樣的時機,要好好記錄下來,這樣有利于培養(yǎng)我們思考的習慣。一起來學習心得體會是如何寫的吧,下面是小編精心整理的學習管理活動心得體會,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
學習管理活動心得體會1
這本書從一個引人入勝的魔幻故事開始,講了三個人面對同一境遇不同處理事情的方法所帶來的不同結(jié)果,第一位德普認為錯誤是難以避免的,把有效率定在95%,雖然方向和方法對了,但沒注重效率,所以在最后沒能在規(guī)定時間內(nèi)完成任務而變成了石像。第二位克魯斯對事情的目標和規(guī)劃沒有,既不講究方法也不懂利用資源建立團隊,越走越迷茫,越?jīng)]有信心,很快變成了石像。第三位漢唐在開始就把錯誤控制在‘零’,把行動過程中可能出現(xiàn)的錯誤都進行了預測,控制了可能出現(xiàn)的問題,要走的每一步都定了周密的預案,善于利用資源組建團隊,發(fā)現(xiàn)情況隨時應變,一次性把事情做對,最終提前到達終點。
其實這三位又何嘗不是我們生活工作中的狀態(tài),有太多的人都覺得做什么差不多就行了,沒有一次性把事情做對的習慣,就像第一位德普不能確保按時完成任務。更有人像第二位克魯斯做事,抱著‘小和尚撞鐘,敲響了就行,得過且過’,放任自流的態(tài)度。當然我們應該學習第三位漢唐‘零缺陷’的工作目標,樹立零缺陷的工作心態(tài),不僅有正確的思路還能關注每個細節(jié),只有這樣才能正確對待錯誤,不害怕犯錯,也不放過犯錯,更不重復犯錯,那么我們就可以在‘第一次把事情做對’的實踐中邁出一大步。
有句話說得好:‘產(chǎn)品即人品,品量乃品行’企業(yè)是由一個個鮮活的員工組成,什么樣的員工造就什么樣的企業(yè),企業(yè)任何東西都可能是有價的',而一流的員工卻是無價的,因此,從某種意義上來說,企業(yè)的未來是由員工來決定的!谝淮伟咽虑樽鰧Α菍ζ髽I(yè)的‘人’的要求。產(chǎn)品是人做出來的,品牌也是人打出來的,我們提倡第一次就把事情做對,這是對員工品質(zhì)的基本要求,它是人品、素養(yǎng)和能力得綜合反映。所以,‘匠人精神’究其本質(zhì)即‘零缺陷’精神,亦即做人做事之道。
做人,正心誠意、內(nèi)修功力,做事,精益求精、外練功夫。而這一切都需要沉淀,花功夫,如何將技術內(nèi)化到自身,進而展現(xiàn)為德行,這種功夫就體現(xiàn)在人格完善之四階段中,即‘立志——勤學——改過——責善’不立志就不可能勤學,不勤學就無法有成就,為人處世不可能無過,但應有過必改,同時不僅自己向善,還要幫助他人向善。本質(zhì)上是在修煉人格的‘質(zhì)’和‘量’?偠灾胫卫砦覀児ぷ魃系娜毕,先要治理我們態(tài)度上的缺陷,治我們態(tài)度上的缺陷,就要先治理我們頭腦的缺陷,只有解決了頭腦的缺陷,我們才能真正地實現(xiàn)‘零缺陷’!
想把事情做對,就要讓別人知道什么是‘對’的,如何才能做‘對’,在給出某事的標準之前,沒有理由不讓別人按照自己頭腦中所謂‘對’的標準去做。因此,首先要針對不同崗位和角色提出清晰的要求,制定規(guī)范的‘作業(yè)指導書’,明確‘對’的具體含義,每一個環(huán)節(jié)都要有明確的標準及操作細則,也要讓員工知道必須按照這些標準行事才能對,不能隨心所欲,這不是自由發(fā)揮就能達到的。
誰知道所謂的‘好’的標準是什么?所以如果沒有準確定義,具體的標準,就無法讓員工的工作與管理層達成共識和一致。一切標準和要求要提前提出才有意義,當然不管標準定得多漂亮,計劃的多準確,控制的多周密,如果我們不踏踏實實的行動,一切都等于零。所以我們‘人人擔責,環(huán)環(huán)相扣’,大家行動起來恪守自己的工作準則,清楚相互協(xié)同是達到目的地最有效方法。我們將我們誠諾的說到做到,從不去抱怨,也不去辯解或?qū)ふ医杩。我們只有一個答案"第一次就把事情最對"!
學習管理活動心得體會2
教師是人類文明的傳承者,培養(yǎng)高素質(zhì)的創(chuàng)新人才,教師是關鍵。先進的教育理念要靠一流的教師隊伍去實踐,出色的教育業(yè)績要靠過硬的教師隊伍去開創(chuàng)。農(nóng)村學校教師隊伍基礎差,底子薄,信息落后。如何克服教師專業(yè)發(fā)展的障礙,如何激勵教師通過自我塑造、自我發(fā)展來促進自己的專業(yè)發(fā)展,我認為要做到以下幾點:
1、學習教育教學理論、基礎知識、基本技能
堅持集中學習和自學相結(jié)合,有針對性地解決自己在教育教學方面存在的問題,掌握前沿的教育教學的理論,推動教師的自主、全面發(fā)展。引導教師養(yǎng)成反思的習慣。反思自己的教育教學行為,用科學的教育理念指導自己的工作實踐,促進自己的專業(yè)化發(fā)展。
2、承擔相應的教育科研課題。
全體教師參與,著力解決農(nóng)村學校在管理和教育教學實踐中出現(xiàn)的突出問題,著眼于提高教師自身的科研意識和研究能力,促進教師不斷發(fā)現(xiàn)、認識和掌握管理與教育教學規(guī)律。
3、加強同伴之間的交流
除了利用教研組活動時間,組織教師開展學習交流外,還要開辟“校本教研”,鼓勵教師平等交流,使教師的思想、觀念發(fā)生碰撞,促進教師的專業(yè)化發(fā)展。
4、激勵教師爭優(yōu)創(chuàng)先
在工作上支持教師,激勵教師爭優(yōu)創(chuàng)先,為他們提供展示的平臺和成功的機遇,使他們能各盡其能,激發(fā)他們的工作熱情。力求給教師提供盡可能多的參與空間,讓教師積極參與到活動中來。每學期,要組織教師互相聽評課,結(jié)對幫扶。組織教學基本功大賽,組織教師外出參觀學習,組織評選、課改能手、教學骨干、模范班主任、優(yōu)秀教師等。請優(yōu)秀教師介紹經(jīng)驗,強化競爭意識。也將教師日常的活動與其專業(yè)發(fā)展較好的結(jié)合了起來,達到了改進工作中薄弱環(huán)節(jié)的目的,極大地調(diào)動了教師工作的積極性。
5、促進教師的專業(yè)化發(fā)展
解決教師在教育教學實踐中遇到的困難,促進教師的專業(yè)化發(fā)展。是調(diào)動教師自我發(fā)展的`有效方法。經(jīng)常傾聽教師的呼聲,解決教師實際需要,以誠待人,以情感人,以理服人,促使了教師謀求進一步發(fā)展的欲望和動力。
培養(yǎng)學生良好的行為習慣說起來容易,做起來難!盀槿藥煴怼笔墙處熥畛绺叩臉s譽,也是教師的神圣天職。作為一個人民教師,負擔著全面提高國民素質(zhì)、提高全體人民,特別是青少年一代文明程度的直接責任,“教育者先受教育”。教師必須尊重每一個學生做人的尊嚴和價值,要千方百計地保護孩子的自尊心。教師對學生的愛,是一種只講付出不記回報、無私的、廣泛的且沒有血緣關系的愛。這類愛是神圣的,是教師教育學生的感情基礎。
以上是我學習《?谑兄行W教學規(guī)范管理年活動工作方案》后的一點心得體會。作為一名教師,在今后一定要嚴格按照《?谑兄行W教學規(guī)范管理年活動工作方案》來開展自己的教學工作,使自己的工作做得更加扎實有效。同等對待每個學生,發(fā)現(xiàn)他們的閃光點。
學習管理活動心得體會3
為改變以往懶散、枯燥、不扎實、不科學的工作方式,為進一步壯大農(nóng)電工隊伍氣勢,為把自己培養(yǎng)成一名優(yōu)秀的工作人員,在以后的工作中必將務實求真、不畏難苦、認真好學、開拓創(chuàng)新,并會身體力行,落實到具體行動。
1、在不同層次的脫產(chǎn)培訓和集中學習活動中,善于學習,敢于研究,積極參與討論,能正視工作中出現(xiàn)的各項問題和誤差,端正自我態(tài)度,嚴于律己,不遲到不早退,勤于思考和分析,學習后積極做好學習筆記并及時做思想?yún)R報,提高對供電所管理專項整頓活動重要性的認識,增強作風建設,提高執(zhí)行力的責任感和自覺性。強化法律意識,規(guī)范工作行為,執(zhí)行好各項制度,提高工作效能。與此同時,加強勞動紀律和自我考勤管理,知學上進,切實服務“十不準”規(guī)則。
2、增強法律意識,善于分析法律風險點并嘗試采取預防措施,營造依法依規(guī)辦事氛圍。不斷查找個人和供電所在規(guī)章制度中存在的漏洞和執(zhí)行力建設中的薄弱環(huán)節(jié),在工作問題中,不驕不躁,敢于自我批評,不氣不餒,認真查找個人和供電所在紀律作風、工作作風和學風方面存在的問題,及時并客觀查找分析問題產(chǎn)生的原因,有則改之,無則加勉。敢于接受監(jiān)督,善于觀察,分析,遵紀守則的同時防止墨守成規(guī),做到要具體問題具體分析,從而促進工作、提升效率。
3、作為農(nóng)電工隊伍里普通的一員,這個崗位雖平凡,但卻凝聚了無限職業(yè)魅力與神秘,自踏入行業(yè)以來,一直兢兢業(yè)業(yè),偶爾疲憊不堪,卻從未放棄,我相信,在平凡的崗位上只要努力依舊能綻放光彩,在日后工作還會倍加努力,加強政治素質(zhì),提高工作能力,自覺遵守勞動紀律,增強服務意識,樹立大局觀念,加強合作與交流。
4、紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。在接受理論學習與培訓的過程中,實踐是不可或缺的.一門大學問,實踐出真知,無論是整頓活動還是日常工作,都會始終如一,高度重視,扎實整改,不走過場。把計劃落實于實際行動中,達成思想與行動的統(tǒng)一。
供電所管理專項整頓,是一項活動,是一項重點工作,做好這一項工作我們責無旁貸,我們都是這項活動的推動者和執(zhí)行者,要認真負責,努力工作,“不能讓工作標準在我的崗位上降低,不能讓交辦的工作在我身上延誤,不能讓工作差錯在我身上發(fā)生,不能讓機關形象在我身上損壞,我相信這項活動的開展一定會取得較大成效。
【學習管理活動心得體會】相關文章:
學習管理年活動心得體會10-04
學習管理心得體會04-01
學習標桿管理的心得體會05-24
學習銷售管理心得體會09-30
學習《管理章程》的心得體會10-07
學習項目管理心得體會02-21
學習銷售管理的心得體會03-26
學習銷售管理心得體會03-31
學習《自我管理與班級管理》心得體會03-28
學習行政管理心得體會08-29