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    出差學(xué)習(xí)心得

    時(shí)間:2024-11-16 07:22:47 學(xué)習(xí)心得 投訴 投稿

    出差學(xué)習(xí)心得

      在平日里,心中難免會(huì)有一些新的想法,好好地寫(xiě)一份心得體會(huì),這樣就可以總結(jié)出具體的經(jīng)驗(yàn)和想法。那么心得體會(huì)該怎么寫(xiě)?想必這讓大家都很苦惱吧,下面是小編為大家整理的出差學(xué)習(xí)心得,希望能夠幫助到大家。

    出差學(xué)習(xí)心得

    出差學(xué)習(xí)心得1

      通過(guò)此次對(duì)廣州地鐵公司的學(xué)習(xí),從整體上對(duì)軌道交通的運(yùn)營(yíng)和管理模式有了一個(gè)大體的概念,對(duì)于AFC專業(yè)知識(shí)也有了更深入的了解。知道了AFC所涉及的幾種設(shè)備的基本結(jié)構(gòu)如ATM/BOM/AGM/TCM等的工作原理,在實(shí)際的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中經(jīng)常多發(fā)的故障及處理的流程步驟等,有了更直觀的認(rèn)識(shí)。

      另外對(duì)于廣州地鐵制度化和人性化的結(jié)合管理模式受到了很大的.啟發(fā),更細(xì)更嚴(yán)的管理制度和作業(yè)流程保證了所有員工均能按標(biāo)準(zhǔn)化的流程作業(yè),從而避免了各種安全事故的發(fā)展生;對(duì)于制度執(zhí)行的監(jiān)督和監(jiān)察體制使得員工都能按部就班的開(kāi)展工作;明確的各崗位晉升體制和學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)使得員工都有積極向上的工作熱情;民主公開(kāi)的晉升聘用辦法可以使企業(yè)能人盡其才提供了基礎(chǔ)保證。對(duì)于員工個(gè)人生活的關(guān)心關(guān)注,對(duì)于困難員工公司還設(shè)有專門的補(bǔ)助規(guī)定,使員工對(duì)企業(yè)有了很強(qiáng)的向心力。

      最后是對(duì)于整個(gè)班組管理模式在實(shí)際管理中的運(yùn)用有了全新的認(rèn)識(shí)。體制和制度的完善旨在規(guī)范每一個(gè)員工的做事標(biāo)準(zhǔn),卻很難調(diào)動(dòng)員工的積極性與自覺(jué)性。廣州地鐵在完善各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)也做到了很靈活的運(yùn)用這些制度上,在制度的框架內(nèi)各基層的主管領(lǐng)導(dǎo)很好的使法治+人情管理,讓員工感受到更多的是組織的關(guān)心,而非制度的管制,由此而產(chǎn)生了對(duì)企業(yè)家一般的歸屬感。當(dāng)然在安全方面管理規(guī)定的執(zhí)行是絕對(duì)的嚴(yán)格,這也實(shí)現(xiàn)了公司安全保障前提下的人性化管理。我想這也是企業(yè)讓員工“用心做事”和“做事用心”所產(chǎn)生的不同效果。

    出差學(xué)習(xí)心得2

      班主任工作確實(shí)是一門藝術(shù),是一門研究每個(gè)學(xué)生以促使其全面健康發(fā)展的藝術(shù),班主任要付出很大的精力和時(shí)刻去研究每一個(gè)學(xué)生,以便因材施教。學(xué)生的差異決定了班主任需要采取不一樣的方法,不一樣的形式,在不一樣的場(chǎng)合去教育和引導(dǎo)學(xué)生,以便產(chǎn)生最佳的教育效果。下方就我個(gè)人的體會(huì)和想法談如何做好班主任工作。

      一、要關(guān)愛(ài)學(xué)生。

      低年級(jí)學(xué)生需要愛(ài)。他們?cè)谥鸩竭m應(yīng)學(xué)生生活的過(guò)程中比較脆弱,遇到困難容易退卻,這就需要老師的關(guān)愛(ài),使他有戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣。無(wú)論是學(xué)習(xí)上還是生活上,老師常去關(guān)心他,照顧他,那怕是一句話,在他心里都會(huì)產(chǎn)生很大的作用。班主任應(yīng)會(huì)學(xué)會(huì)利用這一點(diǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)那些需要關(guān)愛(ài)的同學(xué),及時(shí)獻(xiàn)上一片真誠(chéng),那將是對(duì)學(xué)生的最好獎(jiǎng)勵(lì),會(huì)使他們產(chǎn)生強(qiáng)烈的信任感,更好地聽(tīng)從你的教導(dǎo)。

      二、要研究心理。

      小學(xué)階段,無(wú)論是從心理上還是從生理上都處于幼稚的時(shí)期,有些問(wèn)題處理不好,就有可能造成必須心理上的障礙。因此作為班主任老師在與學(xué)生交往的過(guò)程中,要多思考學(xué)生的心理狀態(tài),從實(shí)際出發(fā)去解決實(shí)際問(wèn)題。個(gè)性是對(duì)那些在心理上有些不健全的學(xué)生,應(yīng)格外注意,要分別對(duì)待,注意交心。老師要平易近人,平等待人,當(dāng)發(fā)現(xiàn)某些學(xué)生有心理障礙時(shí),要注意學(xué)習(xí)解決它的辦法,絕不能等待。

      三、要培養(yǎng)習(xí)慣。

      班主任在班級(jí)管理過(guò)程中,就應(yīng)有一個(gè)比較習(xí)慣的方法,即規(guī)矩不能朝令夕改,自己破壞自己的規(guī)矩,那么班級(jí)管理就很難自動(dòng)運(yùn)行。班主任要多設(shè)計(jì)班級(jí),透過(guò)什么樣的管理,到達(dá)什么樣的結(jié)果,管理中立下的規(guī)矩絕不輕易修改。到什么時(shí)刻做什么事情,什么事情由什么人來(lái)做,從方法到要求都要明確下來(lái),個(gè)性要重視那些別人看來(lái)很小的事,逐步實(shí)現(xiàn)班級(jí)管理的自動(dòng)化。當(dāng)有時(shí)要違背一些規(guī)矩時(shí),就應(yīng)向?qū)W生講清楚,以持續(xù)班級(jí)管理的良好習(xí)慣。同時(shí)也要教育和培養(yǎng)學(xué)生自身構(gòu)成良好的習(xí)慣。

      四、要嚴(yán)于律己。

      班主任老師堪稱學(xué)生之楷模,方方面面都有學(xué)生學(xué)習(xí)和效仿的`地方。就是說(shuō)老師的一言一行都會(huì)給學(xué)生帶來(lái)很大影響,老師言不雅,行不正,學(xué)生就不佩服,老師就容易失去威信,給班級(jí)管理帶來(lái)不利。老師每一天早來(lái)晚走,認(rèn)真?zhèn)湔n和教學(xué),儀表端正,說(shuō)到做到,這種嚴(yán)于律己的態(tài)度往往會(huì)給自己的班主任工作帶來(lái)事半功倍的效果。當(dāng)然班主任也要寬以待人,處理好與家長(zhǎng)的關(guān)聯(lián),尤其是在學(xué)生面前更要表現(xiàn)出這一點(diǎn)。

      班主任工作是一門藝術(shù),是一門琢磨不完,研究不透的學(xué)問(wèn)。每一名班主任都有其特長(zhǎng),都有值得我們學(xué)習(xí)的地方。作為學(xué)生,能遇上一個(gè)好班主任,肯定地說(shuō)對(duì)他的學(xué)習(xí)生涯乃至整個(gè)人生都是有益的。讓我們發(fā)奮,做一名學(xué)生認(rèn)可的,確實(shí)值得信賴的好班主任,為學(xué)生的成才做出我們的貢獻(xiàn)。

    出差學(xué)習(xí)心得3

      出差人:xxx

      出差時(shí)間:7月4日——7月21日

      出差地點(diǎn):江蘇省揚(yáng)州市高郵市、xx省衢州市開(kāi)化縣出差事由:確認(rèn)8寸多晶方棒品質(zhì),關(guān)注外協(xié)工廠切片質(zhì)量

      本次為期18天的出差最主要任務(wù)就是跟蹤并監(jiān)督外協(xié)工廠晶棒檢測(cè)數(shù)據(jù)。外協(xié)加工廠一共三家,分別為xxx有限公司、xxxxxx有限公司、xx矽盛電子科技有限公司。因第一次做外協(xié)廠駐廠代表,由于經(jīng)驗(yàn)不足還存在很多有缺陷的地方。

      1.1、xxx有限公司

      1.2主要內(nèi)容:由于是有我公司商務(wù)部人員先到金暉公司,得知其公司已經(jīng)對(duì)我公司17(托)晶棒已經(jīng)全部打開(kāi)包裝并檢測(cè)完畢,我就要求其公司提供詳細(xì)檢測(cè)數(shù)據(jù),并實(shí)地查看了部分晶棒。因檢測(cè)手法、判斷標(biāo)準(zhǔn)及其切割工藝不同,我公司要求按照(托)為單位代加工切片,一共切片2(托)。其余則由金暉公司負(fù)責(zé)打包發(fā)貨至xx省衢州市開(kāi)化縣外協(xié)代加工公司。

      2.1、xx省xxxx有限公司、xx省矽盛電子科技有限公司

      2.2主要內(nèi)容:然后根據(jù)公司要求到xx省衢州市開(kāi)化縣繼續(xù)進(jìn)行晶棒品質(zhì)確認(rèn)。首先了解到開(kāi)化縣代加工的公司,得知分別為xx省xxxx有限公司、xx省矽盛電子科技有限公司。再次分別去兩家公司確認(rèn)收貨數(shù)量(星宇公司2托,矽盛公司13托),然后詢問(wèn)何時(shí)進(jìn)行晶棒的檢測(cè)并依據(jù)具體情況提出自己的要求。

      根據(jù)兩家公司依據(jù)生產(chǎn)要求提供的檢測(cè)時(shí)間合理安排工作行程,分別為上午確認(rèn)星宇公司的晶棒檢測(cè),下午確認(rèn)矽盛公司的晶棒檢測(cè)。以此安排一共進(jìn)行8天的檢測(cè)安排,在此期間我主要進(jìn)行晶棒檢測(cè)監(jiān)督以及數(shù)據(jù)確認(rèn),并及時(shí)的將每天的工作情況匯總匯報(bào)。第8天商務(wù)部人員到開(kāi)化縣,我與其進(jìn)行了交接。

      在出差期間,主要問(wèn)題及解決方法:

      1.我公司與外協(xié)加工工廠進(jìn)行外加工合作時(shí)簽訂的加工標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有見(jiàn)到。a.要求商務(wù)部人員提供

      2.晶棒的崩邊現(xiàn)象。

      a.對(duì)于1㎜的崩邊我們公司要求是不能算有效長(zhǎng)度之內(nèi)的,不能減去

      3.有缺陷的晶棒COA單上無(wú)檢測(cè)記錄。

      a.現(xiàn)場(chǎng)判斷是否影響切片,不影響則只要求做記錄,不要減去長(zhǎng)度。

      4.外協(xié)工廠切片之后反映我公司晶棒質(zhì)量問(wèn)題不是太好----雜質(zhì)太多。a.根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)判定是否晶棒問(wèn)題還是其切割技術(shù)問(wèn)題。

      5.頭尾斜面的.問(wèn)題。

      a.劃定直角度,測(cè)量距離。若有崩邊看是否在斜面之內(nèi)。在,不可以重復(fù)減去;不在,可以重復(fù)減去。

      針對(duì)以上問(wèn)題提出以下幾點(diǎn)建議:

      測(cè)量晶棒四個(gè)面的最短長(zhǎng)度。只要有崩邊都要記錄。對(duì)晶棒包裝時(shí)進(jìn)行監(jiān)督,避免重新磕碰。嚴(yán)卡截?cái)嗝娴闹苯嵌葐?wèn)題。

      對(duì)于以上問(wèn)題我已經(jīng)對(duì)客戶解釋并就他們的問(wèn)題進(jìn)行解答,客戶對(duì)此也表示理解。

      此次出差使我了解到了更多的知識(shí),同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自己工作方面的不足之處,在以后的工作學(xué)習(xí)中要更加的珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己來(lái)補(bǔ)充自己的不足之處。

    出差學(xué)習(xí)心得4

      隨著塞奇納爾公司一天天在不斷壯大,應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,被派往四子王旗出差。此行主要目的一方面是為了統(tǒng)計(jì)各個(gè)嘎查牧民的信息,包括姓名、電話、身份證號(hào)和草場(chǎng)面積,另一方面為了宣傳我們公司,并且讓更多的牧民能夠加入我們合作社,而且牧民也能把羊肉賣個(gè)好價(jià)錢。

      出差第一天,我們到了四子王旗黨校,在那里召開(kāi)了關(guān)于“牧民如何使用手機(jī)APP”的培訓(xùn)會(huì),主要介紹牧民怎樣通過(guò)手機(jī)APP去銷售羊肉,另一方面也介紹了我們?nèi)婕{爾公司發(fā)展歷程。來(lái)參加這次會(huì)議的雖然都不是什么大領(lǐng)導(dǎo),其中也有普通百姓,可我覺(jué)得這次會(huì)議開(kāi)的非常圓滿,我能確切地感受到牧民從內(nèi)心深處迸發(fā)出來(lái)的積極性,會(huì)議期間座無(wú)虛席,全場(chǎng)只聽(tīng)的到領(lǐng)導(dǎo)站在臺(tái)上熱情洋溢的講話,臺(tái)下的牧民臉上充滿希望的笑容。當(dāng)時(shí)在出差的路上我就在想,那里的牧民會(huì)不會(huì)野蠻不講理,會(huì)不會(huì)動(dòng)口說(shuō)粗話,然而此時(shí)此刻的我,把這些問(wèn)題統(tǒng)統(tǒng)拋在腦后,不管這次出差結(jié)果如何,我都會(huì)盡力幫助每一位牧民,去耐心的指導(dǎo)他們?cè)鯓邮褂檬謾C(jī)APP,告訴他們銷售羊肉的整個(gè)流程,去幫助他們走上小康之路,我想這也是為社會(huì)做出一份應(yīng)有的貢獻(xiàn)吧。

      晚上回到賓館,我們個(gè)個(gè)累的精疲力竭,一下午都在布置會(huì)場(chǎng),里面的空氣不流通,悶的頭疼,可是我們的心是暖的,我們讓更多的人去了解塞奇納爾,讓更多的牧民解決了羊肉銷售渠道窄、價(jià)格低的問(wèn)題,不管再苦再累,都是心甘情愿。第二天我們就會(huì)下鄉(xiāng),真正投入到牧民的'生活,了解他們的情況。

      第二天到了家里,和我們那塊的村子沒(méi)什么倆樣,唯一的區(qū)別就是牧民好客,一進(jìn)門熱乎乎的奶茶就端了上來(lái),頓時(shí)親切感油然而生。我們?cè)诮y(tǒng)計(jì)信息過(guò)程中,牧民也積極配合,期間有些牧民怕他們的信息會(huì)泄露出去,我們就說(shuō)公司和政府也是有合作項(xiàng)目的,這么大的公司不會(huì)出賣他們,后來(lái)嘎查長(zhǎng)也積極配合牧民,讓他們來(lái)加入我們。

      有些牧區(qū)距離我們遠(yuǎn),就打電話溝通,讓他們把信息用照片的形式發(fā)到手機(jī)上。打電話也是一門學(xué)問(wèn),當(dāng)電話接通時(shí),首先是問(wèn)好,然后一定要簡(jiǎn)單介紹自己,比如說(shuō)我們是塞奇納爾公司的,我值得欣慰的是,幾乎每一個(gè)嘎查都知道我們公司,也積極配合我們的工作,我想這就是會(huì)議圓滿成功的結(jié)果吧。

      還有就是,出差當(dāng)中,一定要養(yǎng)成主動(dòng)與人交流的習(xí)慣,因?yàn)楹芏嘤杏玫男畔⒍际菑呐c人交流的過(guò)程當(dāng)中得出的,雖然是不同的民族,可是會(huì)共同的語(yǔ)言,有時(shí)候一個(gè)眼神就能心領(lǐng)神會(huì),蒙漢一家親。

    出差學(xué)習(xí)心得5

      第一次出差,有好多話想說(shuō)卻又不知從何說(shuō)起,下面就簡(jiǎn)單的分三個(gè)方面談?wù)勎页霾畹母惺芤约皝?lái)公司后想說(shuō)而沒(méi)機(jī)會(huì)說(shuō)的一些話。

      一、出差的收獲

      這次去西峽出差,心中即激動(dòng)又忐忑,對(duì)于我來(lái)說(shuō)一切都是新的嘗試、一切都得從新開(kāi)始!第一次考慮設(shè)備如何布局、第一次考慮設(shè)備管道如何連接、第一次嘗試獨(dú)立安裝設(shè)備、第一次與業(yè)主和項(xiàng)目監(jiān)理溝通交流、第一次考慮如何為公司節(jié)約成本。這兩個(gè)月吃了不少苦,挨了不少罵,認(rèn)識(shí)了不少人,長(zhǎng)了不少見(jiàn)識(shí),也學(xué)到了不少東西!這兩個(gè)月的歷練使我從一個(gè)對(duì)工程一竅不通的菜鳥(niǎo)開(kāi)始逐漸入門,也深刻的意識(shí)到了自己還有很多的東西要學(xué),還有很長(zhǎng)的路要走,所以也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們多給我這樣歷練的機(jī)會(huì)!

      二、出差的體會(huì)

      1、想要做好一個(gè)項(xiàng)目必須要有一個(gè)端正的工作態(tài)度。拿五里橋的項(xiàng)目來(lái)說(shuō),雖說(shuō)業(yè)主有些吹毛求疵,但是盧工(對(duì)于盧工本人來(lái)說(shuō)我是沒(méi)什么偏見(jiàn)的,他雖然脾氣有點(diǎn)壞,但是人品和技術(shù)方面是非常值得尊敬和學(xué)習(xí)的)他們的工作態(tài)度也是工期的一再延誤的重要原因之一!他們一開(kāi)始就懷著“這項(xiàng)目壓根不會(huì)運(yùn)行”的僥幸心理,做事情得過(guò)且過(guò),圖紙上要求用50的進(jìn)水管他們非得用40管、要求九米高的硝化罐做成七米五、樓梯做成了五十公分寬,結(jié)果導(dǎo)致一遍又一遍的返工,不僅增加了十幾萬(wàn)的成本,還白白耽誤了兩個(gè)月的工期!所以我們公司一定要吸取這個(gè)教訓(xùn),不僅能節(jié)省成本、縮短工期,還能為公司贏得好的口碑!

      2、項(xiàng)目建設(shè)中業(yè)主提出的疑問(wèn),一定要抱著負(fù)責(zé)的態(tài)度做好溝通交流,解決分歧。這次在五里橋工地盧工就是對(duì)于業(yè)主提出的問(wèn)題不管不顧,什么事情都按照自己的意愿去做,結(jié)果導(dǎo)致風(fēng)機(jī)房重做了一次、樓梯重做了兩次、進(jìn)水管換了四次!所以我們?cè)谝院蟮捻?xiàng)目建設(shè)中要吸取這個(gè)教訓(xùn),一定要與業(yè)主做好溝通,業(yè)主指出的項(xiàng)目建設(shè)中存在的問(wèn)題,我們要勇于承擔(dān)責(zé)任積極改正!當(dāng)然與業(yè)主溝通時(shí)也要做到不卑不亢,對(duì)于不該我們承擔(dān)的責(zé)任也不能無(wú)休止的忍讓妥協(xié)。(PS:建議每個(gè)項(xiàng)目都設(shè)計(jì)施工圖紙,按圖施工,會(huì)少很多麻煩。)

      3、投標(biāo)前項(xiàng)目標(biāo)書(shū)一定要做仔細(xì)!可以說(shuō)造成這次我們一直和業(yè)主扯皮的罪魁禍?zhǔn)拙褪莿ニ麄児镜耐稑?biāo)標(biāo)書(shū)!他們的標(biāo)書(shū)可以說(shuō)就是胡亂編造的,給我們的施工造成了很大的麻煩,甚至標(biāo)書(shū)上寫(xiě)的廠家根本不生產(chǎn)那種配件!所以我們公司一定要吸取教訓(xùn),在投標(biāo)之前就把標(biāo)書(shū)做仔細(xì),這樣做項(xiàng)目時(shí)就會(huì)少很多麻煩。

      4、安裝設(shè)備前要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃。這次出差遇到了好幾次在工地上沒(méi)事做等配件的事情,陳偉和鐘華也反映經(jīng)常遇到這種情況。如果把項(xiàng)目中用到的配件提前統(tǒng)計(jì)好,在配件用到之前就發(fā)到工地就可以避免這種情況的發(fā)生。這樣做即節(jié)約成本,又縮短了工期。

      三、對(duì)公司內(nèi)部管理的建議

      1、孵出更多的“雞”才可能生出更多的“蛋”。一只雞生出的蛋是應(yīng)該拿去賣錢還是應(yīng)該拿來(lái)孵小雞?我想稍微有點(diǎn)經(jīng)濟(jì)頭腦的人都會(huì)選擇長(zhǎng)遠(yuǎn)的投資,先拿雞蛋孵出小雞,然后生出更多的蛋再來(lái)賣錢。我覺(jué)得做企業(yè)也應(yīng)該是一樣的道理,要敢于做長(zhǎng)遠(yuǎn)的投資,利用老員工帶出更多成熟的新員工,這樣才能把企業(yè)不斷做大。明年我們公司準(zhǔn)備轉(zhuǎn)型做大型項(xiàng)目,我們?nèi)齻(gè)也要回唐河組建工程部。不可能把所有的重?fù)?dān)壓在小朱一個(gè)人身上,所以公司目前應(yīng)該盡早培養(yǎng)幾個(gè)像小朱一樣能獨(dú)擋一面的大將。

      2、留住“雞”才能生出“蛋”。毋庸置疑優(yōu)秀員工是一個(gè)企業(yè)最寶貴的財(cái)富,留住了他們企業(yè)才能有更好的發(fā)展。在公司工作滿一年或是兩年以上的員工,對(duì)公司的企業(yè)文化已經(jīng)較為熟悉,而且對(duì)公司也有了一定的感情,一般情況下都不大愿意離開(kāi)公司,而且員工所追求一般也只有三點(diǎn):a、舒心的'工作環(huán)境。b、大的發(fā)展空間。c、較高的薪資待遇。對(duì)于我們公司我認(rèn)為前兩點(diǎn)我們都具備,我也了解過(guò)少林他們離開(kāi)的原因,幾乎都是因?yàn)榈谌c(diǎn)選擇離開(kāi)的。我們明年就要開(kāi)始接大項(xiàng)目了,公司的效益也會(huì)慢慢變好,希望到時(shí)候我們的待遇也可以得到相應(yīng)的提高,畢竟留住了“雞”才能生出“蛋”!

      3、不要把工齡當(dāng)做衡量薪酬的指標(biāo),把工作能力和工作態(tài)度也納入薪酬考核指標(biāo)。如果給予勤勞員工和懶惰員工一樣的薪水,時(shí)間長(zhǎng)了勤勞員工也會(huì)慢慢變懶,這樣就會(huì)陷入惡性循環(huán)。反之,如果將二者區(qū)別對(duì)待,明確告訴員工“想漲工資可以,讓我看到你的能力你的付出,你為公司創(chuàng)造的越多,你得到的就會(huì)越多!”這樣對(duì)于勤勞員工不僅更公平,而且也能督促懶惰員工不斷上進(jìn)。

      糾結(jié)了好多天,終于把它寫(xiě)完了,由于是學(xué)理工科的,所以可能有些地方寫(xiě)的有些言不達(dá)意,多擔(dān)待!

    出差學(xué)習(xí)心得6

      班主任工作給我的最大的感受是:班主任不好當(dāng),而且是越來(lái)越不好當(dāng)。但是,既然當(dāng)了班主任就務(wù)必竭誠(chéng)盡力,扮演好班主任這一平凡而又必不可少的主角。我?guī)啄甑陌嘀魅蔚墓ぷ鹘?jīng)歷,我對(duì)班主任工作有了自己的體會(huì)。

      一、班主任要以身作則,為人師表。

      教師要在學(xué)生中樹(shù)立良好的形象和成績(jī),就務(wù)必以身作則,為人師表,從我做起。中學(xué)生正處在一個(gè)生理成長(zhǎng)期和世界觀逐步構(gòu)成的一個(gè)特殊的時(shí)期,作為老師,個(gè)性是班主任,他的一舉一動(dòng)都會(huì)直接影響學(xué)生的思想行為和道德行為。因此,作為班主任,更應(yīng)嚴(yán)格要求自己,提高自己的文化和道德修養(yǎng),以感染和教育學(xué)生。例如,要求學(xué)生知錯(cuò)就改,當(dāng)我在工作中出現(xiàn)了失誤時(shí),我也真誠(chéng)地對(duì)學(xué)生說(shuō):“對(duì)不起,這件事是我沒(méi)查清楚,錯(cuò)怪你了。”這樣學(xué)生在生活和學(xué)習(xí)中做錯(cuò)了,能夠主動(dòng)地找到跟我認(rèn)錯(cuò)。再出發(fā)

      二、發(fā)掘言行的閃光點(diǎn)

      每個(gè)學(xué)生的背后,都有不少言行隱藏著許多可貴的閃光點(diǎn)。班主任的職責(zé)就是要用愛(ài)心去發(fā)掘出言行中的閃光點(diǎn),讓學(xué)生在教師的種種善意的期盼和愛(ài)中,增強(qiáng)自信并走向成功。我班里有這樣一個(gè)女生,她平日里默默無(wú)聞,學(xué)習(xí)成績(jī)一般,屬于那種走進(jìn)學(xué)生堆里不容易找的'學(xué)生,但她的字寫(xiě)得不錯(cuò)。我們班第一次辦班板報(bào)時(shí),發(fā)愁沒(méi)人會(huì)寫(xiě)板頭。我就找到她,說(shuō)她的字寫(xiě)得挺好,讓她試試,結(jié)果她寫(xiě)得不錯(cuò)。在那個(gè)周的周記里,她說(shuō)真的十分感謝老班讓我寫(xiě)黑板報(bào)的板頭,初中這兩年里,她想寫(xiě)但從來(lái)沒(méi)試過(guò),太感謝老師給我這個(gè)機(jī)會(huì)了。透過(guò)這件事她也知道自己還有很大的潛力,極大地增強(qiáng)了自信心。在接下來(lái)的摸底考試中成績(jī)有很大的進(jìn)步,在剛剛結(jié)束的期中考試中,她進(jìn)到了班級(jí)的第六名。每個(gè)學(xué)生都有值得津津稱道的優(yōu)點(diǎn),班主任應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生的具體優(yōu)點(diǎn),公開(kāi)贊美。這樣,贊美將會(huì)成為激勵(lì)學(xué)生奮發(fā)向上、刻苦求學(xué)的巨大動(dòng)力。

      三、發(fā)揮班干部作用

      班干部是老師的小助手,也是同學(xué)們的好朋友,能用好班級(jí)骨干是構(gòu)成優(yōu)秀群眾的一個(gè)重要條件,使群眾有一個(gè)“控制中心”,保證在統(tǒng)一的指揮下,能協(xié)調(diào)實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo),更重要的是透過(guò)班級(jí)工作實(shí)踐提高學(xué)生交際潛質(zhì),組織潛質(zhì)和獨(dú)立工作潛質(zhì)。如班長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)班級(jí)工作;學(xué)習(xí)委員專項(xiàng)負(fù)責(zé)組織每一天和雙休日后作業(yè)的收發(fā);文體委員主持班級(jí)各項(xiàng)的文體活動(dòng);生活委員堅(jiān)持每周的生活。組長(zhǎng)管好本組的事。在班上發(fā)生問(wèn)題,班干部能主動(dòng)解決糾紛,化解矛盾。班級(jí)的班干部和小組長(zhǎng)在每周的周一聚在一齊開(kāi)班務(wù)會(huì),對(duì)上個(gè)周班級(jí)中出現(xiàn)的狀況進(jìn)行總結(jié),或者提出自己對(duì)小組管理的方法和困惑,并對(duì)本周的工作進(jìn)行安排布署。在每一天的晚飯時(shí)班長(zhǎng)與值日班長(zhǎng)開(kāi)個(gè)碰頭會(huì),交流一下當(dāng)天的狀況,然后由班長(zhǎng)在班級(jí)進(jìn)行晚點(diǎn)。這樣從班長(zhǎng)到組長(zhǎng)職責(zé)分明、各司其責(zé)。增強(qiáng)了他們的職責(zé)心,調(diào)動(dòng)了他們的用心性,發(fā)揮了他們的主動(dòng)性、創(chuàng)造性,使他們的潛能得到最大的發(fā)掘,使我們班的常規(guī)工作有條不紊地進(jìn)行著。美麗心靈觀后感

      四、充分利用好學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)

      教育是種活動(dòng)。班主任老師應(yīng)帶領(lǐng)班級(jí)的學(xué)生用心、踴躍參加學(xué)校組織形式多樣的大型群眾活動(dòng),如戶外會(huì)、歌詠比賽、課外活動(dòng)等。透過(guò)群眾活動(dòng),開(kāi)闊視野,陶冶情操,將德育思想和目標(biāo),轉(zhuǎn)化為學(xué)生的行動(dòng),培養(yǎng)他們熱愛(ài)群眾、關(guān)心他人的思想美德,做到入身入腦入心,不甘落后、團(tuán)結(jié)拼搏的精神。用中華民族傳統(tǒng)美德武裝學(xué)生,培育高尚的思想道德素質(zhì)。對(duì)于參加的活動(dòng),無(wú)論是取得了成績(jī)還是以失敗告終,有活動(dòng)就有總結(jié),學(xué)生自己要總結(jié),班主任要總結(jié),使學(xué)生總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),明辨是非,好的表?yè)P(yáng),差的批評(píng),這樣正氣會(huì)得到弘揚(yáng),歪風(fēng)習(xí)氣會(huì)有效的遏制,對(duì)整個(gè)班風(fēng)的構(gòu)成有必須的促進(jìn)作用。

    出差學(xué)習(xí)心得7

      通過(guò)這次出差,了解濟(jì)南分公司、蘇州分公司、安徽分公司、合肥分公司、合肥分公司、昆明分公司的運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀。

      一、商務(wù)存在的不足

      1、商務(wù)打電話聲音、說(shuō)話聲音小,氛圍不高。

      解決方案1:?jiǎn)栴}的本質(zhì)在于這個(gè)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)不好,員工之間沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),沒(méi)有人帶動(dòng)氣氛。

      團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、經(jīng)理應(yīng)該去抓重點(diǎn)員工培養(yǎng),要經(jīng)常給一些能帶動(dòng)氣氛的員工贊美聲,不要去批評(píng)或罵員工,要多贊美那些表現(xiàn)好的員工,從而使這些員工更活躍,讓那些平常不表現(xiàn)的員工產(chǎn)生想要得到贊美的羨慕心理,在他們改變自己的過(guò)程中,經(jīng)理擅于發(fā)現(xiàn)他們的變化,及時(shí)的給他們鼓勵(lì)和表?yè)P(yáng)。

      解決方案2:經(jīng)理擅于去發(fā)現(xiàn)那些能活躍氛圍的、愛(ài)表現(xiàn)、打電話聲音大、放得開(kāi)的員工,在這些員工打電話的過(guò)程中,經(jīng)理多給這些員工贊揚(yáng)和鼓勵(lì),鼓勵(lì)和表?yè)P(yáng)員工的這種打電話的方式,給這樣的員工及時(shí)的給與肯定,在表?yè)P(yáng)的過(guò)程中,那些打電話聲音小,表現(xiàn)不好的員工肯定會(huì)受到無(wú)形的刺激,然后在被表?yè)P(yáng)的員工的帶動(dòng)下,他們也會(huì)改變,使自己打電話時(shí)放得更開(kāi)。

      注意:經(jīng)理要將那些擅于表現(xiàn)、活躍、打電話聲音大的員工放在團(tuán)隊(duì)的中間,能讓他隨時(shí)隨刻的影響他人。

      2、商務(wù)開(kāi)張白話術(shù)較為生疏、單一,基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,缺少激情。

      解決方案1:管理層每天早到公司,帶動(dòng)員工早來(lái)公司;管理層督促員工盡快吃完早餐,讓他們站在一起背話術(shù)、背業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí),并且督促員工大聲的讀出來(lái),用以點(diǎn)帶面的方式,讓員工有一個(gè)好的狀態(tài)開(kāi)始新一天的工作。

      久而久之,員工不但能在話術(shù)、業(yè)務(wù)知識(shí)上有所提高,而且能養(yǎng)成大聲說(shuō)話、大聲打電話的習(xí)慣,用員工的聲音帶動(dòng)氣氛。

      不要求一個(gè)團(tuán)隊(duì)的每個(gè)員工都能大聲地打電話,只要能讓那些愛(ài)表現(xiàn)、不拘謹(jǐn)?shù)膯T工大聲的打電話,讓他們用自己的激情去帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)。

      解決方案2:針對(duì)開(kāi)場(chǎng)白話術(shù)生疏、單一的問(wèn)題,經(jīng)理定期的讓商務(wù)寫(xiě)一套適合自己的話術(shù),同事要讓員工在一段時(shí)間里用自己的話術(shù)去打電話,然后讓商務(wù)通過(guò)自己的實(shí)踐,發(fā)現(xiàn)自己話術(shù)的不足之處,然后改正、完善。

      注意:隔一定周期,讓商務(wù)寫(xiě)一套不同于上次的話術(shù),讓商務(wù)多掌握幾套開(kāi)場(chǎng)白話術(shù),要讓商務(wù)最少掌握三種不同的開(kāi)場(chǎng)白話術(shù)。

      3、商務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)掌握不夠精,為客戶解答問(wèn)題時(shí),答不對(duì)題,在跟單的時(shí)候抓不住重點(diǎn)客戶,與客戶不會(huì)拉關(guān)系。

      解決方案:管理層定期的為員工進(jìn)行培訓(xùn),不能一味的培訓(xùn)專業(yè)知識(shí),要結(jié)合案例,針對(duì)性的培訓(xùn)常見(jiàn)問(wèn)題解答,以演練的形式讓員工注意一些在打電話中常出現(xiàn)的問(wèn)題,從而避免商務(wù)在為客戶解答時(shí),常答不對(duì)題的問(wèn)題。

      在跟單方面,公司應(yīng)硬性規(guī)定,A類客戶間隔幾天去回訪,B類客戶應(yīng)隔幾天去回訪,C類客戶應(yīng)隔幾天去回訪。

      有些員工不會(huì)回訪,不會(huì)和客戶拉關(guān)系,這種情況下,經(jīng)理在閑暇時(shí),應(yīng)該坐在商務(wù)團(tuán)隊(duì)中去幫商務(wù)回訪,這樣不但解卻了問(wèn)題,而且還可以讓員工學(xué)習(xí)經(jīng)理是如何拉關(guān)系、跟單的。

      4、商務(wù)總體有點(diǎn)慢,其表現(xiàn)在撥電話的速度、打電話的時(shí)間間隔。

      解決方案:總監(jiān)或者經(jīng)理時(shí)不時(shí)的在商務(wù)區(qū)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),督促員工撥電話、打電話的速度,表?yè)P(yáng)那些撥號(hào)快、打電話積極的員工,給那些狀態(tài)不好、打電話滿的員工給一些鼓勵(lì)和提醒,不要直接的批評(píng)員工。

      5、員工開(kāi)完早會(huì)后,進(jìn)入工作狀態(tài)慢。

      解決方案:針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,在早會(huì)尾聲的時(shí)候,著重強(qiáng)調(diào)一下,強(qiáng)調(diào)的時(shí)候要注意方式,要用一種激勵(lì)的方式,提起員工的積極性,不要嚴(yán)肅的去針對(duì)這個(gè)問(wèn)題。

      在這個(gè)過(guò)程中,可以以游戲的方式進(jìn)行,如開(kāi)完早會(huì)后,誰(shuí)是最后一個(gè)跑出會(huì)議室、或者回到自己座位上的人,在開(kāi)午會(huì)的時(shí)候給大家表演節(jié)目等。

      獎(jiǎng)勵(lì)那些盡快拿起電話進(jìn)入工作狀態(tài)的員工,使員工產(chǎn)生或養(yǎng)成一早就開(kāi)始競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)。

      6、員工在跟單上不夠勤快,有的客戶間隔一周才回訪。

      解決方案:在跟單方面,公司應(yīng)硬性規(guī)定,A類客戶間隔幾天去回訪,B類客戶應(yīng)隔幾天去回訪,C類客戶應(yīng)隔幾天去回訪。

      有些員工不會(huì)回訪,不會(huì)和客戶拉關(guān)系,這種情況下,經(jīng)理在閑暇時(shí),應(yīng)該坐在商務(wù)團(tuán)隊(duì)中去幫員工回訪,這樣不但解決了問(wèn)題,而且還可以讓員工學(xué)習(xí)經(jīng)理是如何拉關(guān)系、跟單的。

      7、話術(shù)直白、生硬,不會(huì)引導(dǎo)客戶。

      解決方案:管理層勤快一些,每天早到公司,帶動(dòng)員工早來(lái)公司;管理層督促員工盡快吃完早餐,讓他們站在一起朗誦話術(shù)、朗誦業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí),并且督促員工大聲的讀出來(lái),在員工打電話的過(guò)程中,當(dāng)員工一個(gè)話術(shù)打的時(shí)間長(zhǎng)了,經(jīng)理可以去提醒員工換一種話術(shù),久而久之,員工會(huì)很熟練的掌握多種話術(shù),經(jīng)過(guò)自己的反復(fù)實(shí)踐和修改,最終形成一套適合自己的話術(shù)體系。

      8、找資料的問(wèn)題,找的企業(yè)偏門,不大眾化,不集中化、沒(méi)有重點(diǎn)。

      解決方案:經(jīng)理盡量規(guī)定員工要找什么行業(yè)的.資料,如果某些商務(wù)喜歡打那些偏門的行業(yè),經(jīng)理可以要求這些行業(yè)的資料所占比重不能超過(guò)所找資料的20%。

      經(jīng)理定期的檢查員工的資料,杜絕商務(wù)不好好找資料的習(xí)慣。

      讓商務(wù)養(yǎng)成一個(gè)專攻的好習(xí)慣,建議商務(wù)可以專攻某一個(gè)區(qū)域或者某一個(gè)行業(yè),集中精力把一個(gè)地區(qū)或者行業(yè)打透了,這樣便于商務(wù)與客戶簽單,也對(duì)商務(wù)的簽單技巧有所提升。

      9、合肥分公司早會(huì)分享的東西太多,不夠精簡(jiǎn),使得員工沒(méi)有興致。

      解決方案:要求分享的人語(yǔ)言簡(jiǎn)練,內(nèi)容積極向上,簡(jiǎn)單易懂,有正能量即可,盡量避免長(zhǎng)篇大論,這樣會(huì)使員工覺(jué)得乏味,對(duì)早會(huì)的分享產(chǎn)生麻木感,提不起興趣,有損員工的士氣,同時(shí)也浪費(fèi)大家的時(shí)間。

      10、員工缺乏狼性,沒(méi)有進(jìn)取精神,員工習(xí)慣安逸的生活節(jié)奏。

      員工沒(méi)有工作狀態(tài),打電話非常機(jī)械。

      解決方案:首先得招聘那些具有強(qiáng)烈進(jìn)取心的員工;其次管理層要樹(shù)立榜樣,榜樣的力量是無(wú)窮的,他可以帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)氛圍;要定期的為商務(wù)進(jìn)行狼性文化的培訓(xùn),讓商務(wù)了解公司的文化,讓他們順利地融入公司;為員工制定有挑戰(zhàn)、可行性的目標(biāo);管理層盡量的去鼓勵(lì)和表?yè)P(yáng)員工,讓員工有前進(jìn)的動(dòng)力;管理層與員工建立高質(zhì)量的人際關(guān)系,要讓員工去支持自己的領(lǐng)導(dǎo);

      11、員工基礎(chǔ)差,業(yè)務(wù)知識(shí)、專業(yè)技能有所欠缺;以至于員工沒(méi)有信心,對(duì)客戶底氣不足。

      解決方案:管理層定期的為員工進(jìn)行培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能;然后在團(tuán)隊(duì)中樹(shù)立標(biāo)桿,在成功標(biāo)桿的引領(lǐng)下,員工的自信心和激情都會(huì)得到極大的提升,最終在公司形成你追我趕、相互爭(zhēng)鋒的良好局面,使公司和員工實(shí)現(xiàn)雙贏。

      二、管理層的不足

      1、總監(jiān)和經(jīng)理、員工缺少溝通和交流,對(duì)商務(wù)團(tuán)隊(duì)的細(xì)節(jié)問(wèn)題掌握不夠到位。

      解決方案:總監(jiān)、經(jīng)理和員工應(yīng)及時(shí)開(kāi)一些座談會(huì),讓員工暢所欲言,把自己最近的想法,對(duì)公司的看法、對(duì)公司的建議,對(duì)管理方式的見(jiàn)解等各個(gè)方面讓員工說(shuō)出來(lái),在不牽扯公司規(guī)章制度的情況下,對(duì)好的想法、建議進(jìn)行采納,對(duì)員工的要求、意見(jiàn)、不滿及時(shí)的去調(diào)節(jié)和滿足,讓員工和管理層一條心,共同為公司的發(fā)展出謀劃策。

      2、總監(jiān)面對(duì)員工時(shí),面無(wú)表情,存在批評(píng)員工的情況,給員工和公司帶來(lái)壓抑的氛圍。

      解決方案:總監(jiān)應(yīng)及時(shí)地調(diào)整自己,以笑臉去面對(duì)員工,員工表現(xiàn)好了,及時(shí)的給與員工夸獎(jiǎng),平時(shí)多關(guān)心關(guān)心員工,要與員工以心換心,不能老坐在自己的辦公桌前,應(yīng)該在商務(wù)區(qū)多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),拍拍員工的肩膀,給員工打氣等方式給員工帶來(lái)溫暖,讓員工能體會(huì)到公司有家的感覺(jué)。

      三、人資團(tuán)隊(duì)存在的不足

      蘇州分公司人員配備較少,人資招人存在不足。

      解決方案:人資團(tuán)隊(duì)增強(qiáng)自己的專業(yè)性,前期在面試中,做好細(xì)節(jié)工作,給面試者灌輸我司是一個(gè)發(fā)展前景非常好的公司,而且公司現(xiàn)在處于發(fā)展階段,我司員工的發(fā)展空間大,晉升空間大等思想,不要讓面試者的眼光就局限在薪資待遇上,要適當(dāng)?shù)囊I(lǐng)面試者。

      四、存在的優(yōu)點(diǎn)

      1、濟(jì)南分公司開(kāi)午會(huì)時(shí),員工都放得很開(kāi),氣氛很活躍。

      2、濟(jì)南分公司員工之間有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),報(bào)賬氛圍做的好,能激勵(lì)其他員工。

      3、蘇州分公司早會(huì)開(kāi)的有聲有色,能激發(fā)員工的激情。

      4、蘇州分公司商務(wù)打電話時(shí)的狀態(tài)普遍較好。

      5、合肥分公司管理層和員工能打成一片,能形成統(tǒng)一戰(zhàn)線。

      6、合肥分公司員工之間的關(guān)系維護(hù)的非常好(通過(guò)擁抱促進(jìn)關(guān)系),使得公司有人氣、有氣氛。

      7、昆明分公司管理層能龍能馬,愿意和員工交流,能及時(shí)的解決員工的問(wèn)題。

      8、昆明分公司商務(wù)自發(fā)的喊口號(hào),能及時(shí)的調(diào)節(jié)氣氛。

      五、自我分析

      在這次出差中,我對(duì)我的工作性質(zhì)有了更深一步的認(rèn)識(shí),對(duì)分公司的情況有了更進(jìn)一步的了解,而且我也學(xué)習(xí)到了很多東西,也發(fā)現(xiàn)了自己有哪些不足的地方需要改進(jìn)。

      首先,在任主任解決分公司的問(wèn)題中學(xué)習(xí)到,怎么樣解決經(jīng)理不會(huì)去帶商務(wù)的問(wèn)題。

      一個(gè)團(tuán)隊(duì)有各種各樣的員工,而且每個(gè)員工的能力、性格等都各不相同,如果經(jīng)理都去帶,那么經(jīng)理雖然很累但沒(méi)有成效,所以經(jīng)理必須的抓重點(diǎn)員工去培養(yǎng),經(jīng)理得調(diào)整自己帶團(tuán)隊(duì)的方式方法,使重點(diǎn)員工的業(yè)績(jī)得以上升,那么一個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)有了貧富差距,那么也會(huì)給其他員工帶來(lái)危機(jī)感,促使其他員工去和別人競(jìng)爭(zhēng)。

      帶團(tuán)隊(duì)就是帶人心,帶人心就是給員工創(chuàng)造價(jià)值,讓一部分人先富裕起來(lái),讓他們?nèi)?dòng)其他員工,讓其他員工有緊張意識(shí)。

      其次,要給員工設(shè)定目標(biāo),通過(guò)和員工的溝通,滿足和創(chuàng)造員工達(dá)到目標(biāo)的條件,然后去驗(yàn)收員工做到的結(jié)果。

      所以說(shuō),再帶團(tuán)隊(duì)時(shí),最重要的是溝通,在溝通的過(guò)程中才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,然后去解決問(wèn)題。

      再次,懂得在工作、生活中,擅于認(rèn)同別人的觀點(diǎn),承認(rèn)別人觀點(diǎn)的合理性,以及存在性,做到擅于吸收別人的觀點(diǎn),幫助自己更好的、更完善的看清事物的本質(zhì)。

      最后,在工作中,以及在生活中,要擅于改變自己,從而影響別人,達(dá)到通過(guò)完善自己,來(lái)影響別人的目的。

      在工作中不能應(yīng)用逆變,這樣反而會(huì)使同事或者是下屬離你越開(kāi)越遠(yuǎn),以至于自己不但沒(méi)有達(dá)到目標(biāo),而且還做了很多無(wú)用功或者負(fù)功,這樣就得不償失了。

      所以,在工作中,要講究順便,讓同事或者是下屬認(rèn)同你的改變,雖然過(guò)程會(huì)有點(diǎn)慢,但是我們都在向我們預(yù)期的目標(biāo)改變。

      通過(guò)這次出差學(xué)習(xí),我發(fā)現(xiàn)了自己有很多不足:

      1、自己的性格有點(diǎn)內(nèi)向,在工作中有點(diǎn)放不開(kāi);

      2、在工作中比較柔弱,缺少霸氣;

      3、對(duì)自己的信心有點(diǎn)欠缺,要提升自己的底氣;

      4、在工作中不夠細(xì)心,不擅于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

      通過(guò)這次出差,讓我的能力也有所提升。

      如,在這19天的出差中,我慢慢的學(xué)會(huì)了去和商務(wù)溝通,了解商務(wù)的工作,以及通過(guò)溝通了解商務(wù)的狀態(tài)等,從而能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。

      通過(guò)一次次的溝通,也提升了我的溝通能力,也使我自信了很多。

      通過(guò)和管理層的溝通,更深層次的了解到分公司的運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀,以及運(yùn)營(yíng)模式,學(xué)習(xí)、整合各個(gè)分公司在管理上的一些優(yōu)點(diǎn)。

      通過(guò)這次出差,發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的不足之處,也發(fā)現(xiàn)了自己的優(yōu)點(diǎn)。

      所以,在以后的工作中,會(huì)盡可能的通過(guò)改變、學(xué)習(xí)來(lái)彌補(bǔ)自己的不足;在以后的工作中,將自己的優(yōu)點(diǎn)盡可能的放大,從而達(dá)到自我提升的目的。

    出差學(xué)習(xí)心得8

      最近我有幸參加公司的一次出差學(xué)習(xí),這次旅程非常有意義,讓我受益匪淺。在這次出差中,我學(xué)到了很多知識(shí),也結(jié)交了不少有趣的朋友。以下是我在這次出差中的:

      出差學(xué)習(xí)不僅是一次旅程,更是一次拓展視野的機(jī)會(huì)。在這次出差中,我去到了陌生的城市,看到了不一樣的風(fēng)景,認(rèn)識(shí)了不一樣的人,這讓我感受到了旅程的魅力。同時(shí),通過(guò)參加相關(guān)的會(huì)議和活動(dòng),我了解到了許多關(guān)于本職工作的知識(shí),得到了許多有用的建議和經(jīng)驗(yàn)分享。這些都將對(duì)我未來(lái)的工作和發(fā)展產(chǎn)生幫助。

      出差學(xué)習(xí)也是一次鍛煉自己的機(jī)會(huì)。在出差中,我們需要獨(dú)立解決生活中的問(wèn)題,比如如何規(guī)劃行程,如何適應(yīng)不同的飲食和住宿環(huán)境等。這些問(wèn)題需要我們做出很多決策,鍛煉我們的`自理能力和獨(dú)立思考能力。同時(shí),參加會(huì)議和活動(dòng)也是一種鍛煉,讓我們有機(jī)會(huì)提高自己的溝通技巧和表達(dá)能力。

      最后,出差學(xué)習(xí)也是一種增進(jìn)人際關(guān)系的機(jī)會(huì)。在出差中,我結(jié)交了許多來(lái)自不同公司和地區(qū)的人。與他們交流和合作,讓我更好地理解了行業(yè)動(dòng)態(tài)和企業(yè)文化,同時(shí)也收獲了許多有用的人脈資源。這些人脈資源將對(duì)我未來(lái)的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。

      這次出差學(xué)習(xí)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次非常有意義的經(jīng)歷。它讓我更加開(kāi)闊眼界,提高了自己的能力和素質(zhì),也讓我認(rèn)識(shí)到了人際關(guān)系在職場(chǎng)中的重要性。我相信這些體驗(yàn)和收獲將對(duì)我未來(lái)的工作和發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。

    出差學(xué)習(xí)心得9

      現(xiàn)在一回公司,同事第一句話就會(huì)問(wèn),還沒(méi)出去呢,我就納悶,不能說(shuō)點(diǎn)好聽(tīng)的嗎,老紙是出差剛回來(lái)!去年剛畢業(yè),第一份工作的第一天就開(kāi)始出差,那時(shí)候真是懵懂,啥都不懂,屁顛屁顛的跟在領(lǐng)導(dǎo)后面,之前也就省內(nèi)周邊城市溜達(dá)溜達(dá),現(xiàn)在好了,甘肅,青海,新疆都是常去的地方而且還是一個(gè)人出差。

      沒(méi)辦法,這些地方適合搞太陽(yáng)能地面電站,一個(gè)項(xiàng)目供貨期都要一個(gè)月+,既來(lái)之則安之,時(shí)間長(zhǎng)了就會(huì)被適應(yīng)當(dāng)?shù)仫L(fēng)土人情。因?yàn)橹雷约簳?huì)在要去的地方呆很久,所以去之前會(huì)先百度一下,熟悉吃住用。級(jí)別有限,賓館都是到了現(xiàn)場(chǎng)再根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)找,干凈舒適24小時(shí)熱水,免費(fèi)寬帶或者wifi,居家旅行必備,不然還怎么活。領(lǐng)導(dǎo)們當(dāng)然是攜程在手,說(shuō)走就走。每次都是懷著忐忑而又好奇的心情到達(dá)目的地。

      然后就開(kāi)始自己聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng),跑現(xiàn)場(chǎng),協(xié)調(diào),開(kāi)始苦逼的售后。晚上回賓館后,洗個(gè)澡就可以出去覓食,探索和發(fā)現(xiàn)。這個(gè)時(shí)候前臺(tái)就是一個(gè)很好的導(dǎo)游,可以詢問(wèn)一下有關(guān)問(wèn)題。也為后面進(jìn)一步聊天勾搭混個(gè)臉熟。(前提前臺(tái)符合你的審美觀,會(huì)有長(zhǎng)得對(duì)不起顧客的前臺(tái)嗎,老板還想不想做生意了)?傆行缕嬖谏磉叄惺墚(dāng)?shù)氐姆窖裕朗,哪怕一?chǎng)吵架。前幾天剛從連云港回來(lái),就在賓館門口看到一對(duì)鹽城小兩口舌戰(zhàn)本地夫妻倆,別開(kāi)生面。

      認(rèn)識(shí)并和藏族回族打過(guò)交道,有些場(chǎng)景還心有余悸,好幾次要被當(dāng)?shù)厝舜?。=,估計(jì)嫉妒我太帥了。一開(kāi)始的新奇時(shí)間長(zhǎng)了會(huì)慢慢淡了,會(huì)想家,會(huì)無(wú)聊,會(huì)累,會(huì)煩。然后打電話,玩游戲,找朋友聊天。近距離的聊天比電話里面的更解悶我覺(jué)得,又可以找前臺(tái)聊天了。

      可以借著今天房間打掃沒(méi)有換毛巾,忘記給牙刷來(lái)乘機(jī)打開(kāi)話題。工地上面幾百號(hào)人,其他售后的也都是潛在朋友。跟男人打成一片還不簡(jiǎn)單,而且還是那么一群粗獷的'漢紙。聊的好,關(guān)系好了,現(xiàn)場(chǎng)他們對(duì)我也都很照顧。晚上還可以跟其他售后的一起聚餐,一起去當(dāng)?shù)鼐包c(diǎn)溜達(dá)溜達(dá)。時(shí)間長(zhǎng)了,你會(huì)融入喜歡。跟其他售后搞好關(guān)系,萬(wàn)一以后跳槽過(guò)去呢。

      作為單身狗,沒(méi)有女盆友,出差一身輕松了無(wú)牽掛,除了家人。估計(jì)公司也就看重這種廉價(jià)的勞動(dòng)力,希望自己還有繼續(xù)干下去的動(dòng)力。

    出差學(xué)習(xí)心得10

      出差時(shí)間:xx年xx月xx日-----xx年xx月xx日

      出差地點(diǎn):6.30--7.01在菏澤項(xiàng)目工地,7.01-7.02在聊城項(xiàng)目工地

      出差目的:菏澤項(xiàng)目四臺(tái)設(shè)備以及聊城項(xiàng)目六臺(tái)設(shè)備已經(jīng)吊裝完畢,線路也已經(jīng)

      接好,且整個(gè)項(xiàng)目工程的其他工作也已經(jīng)臨近尾聲,為了能確保工程按時(shí)完工,有必要對(duì)我方設(shè)備進(jìn)行一次初調(diào)試,以盡早的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題,為以后的工程中出現(xiàn)的問(wèn)題的留下足夠的解決時(shí)間。 出差程序:

      1.經(jīng)公司批準(zhǔn)后與6.29日做好了出差的準(zhǔn)備工作

      2.聯(lián)系甲方和項(xiàng)目施工單位以尋求配合,通知對(duì)方調(diào)試時(shí)間

      3.抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)與施工單位溝通了解工程近況

      4.根據(jù)工程現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)試工作,并解決調(diào)試過(guò)程中出現(xiàn)的設(shè)備問(wèn)題

      5.調(diào)試完畢,確保無(wú)誤后,向甲方和施工單位安排后續(xù)工作以及注意事項(xiàng)

      6.簽寫(xiě)確認(rèn)調(diào)試表,并安排后續(xù)行程

      工作效果:

      一.菏澤項(xiàng)目

      到達(dá)菏澤現(xiàn)場(chǎng)后,甲方負(fù)責(zé)人沒(méi)在現(xiàn)場(chǎng),通過(guò)和施工單位負(fù)責(zé)人溝通后得知,四臺(tái)設(shè)備控制箱內(nèi)的動(dòng)力線已經(jīng)連接完畢,但是濟(jì)南的施工方是第一次接觸高大空間設(shè)備,不確定是否連接正確,當(dāng)初電工接線時(shí)只是通過(guò)電話與我方進(jìn)行了簡(jiǎn)單的溝通,因此有必要重新上去檢查一遍是否連接正確,在經(jīng)過(guò)多方溝通與協(xié)調(diào)之后,施工單位臨時(shí)租借了三副半的腳手架,搭建完畢后上去檢查發(fā)現(xiàn),施工單位將動(dòng)力線接到了變頻器上端借口,出現(xiàn)了嚴(yán)重的接線錯(cuò)誤,于是對(duì)四臺(tái)設(shè)備一一進(jìn)行了檢查和改接;連上電源線,打開(kāi)工控機(jī)后對(duì)四臺(tái)設(shè)備進(jìn)行了調(diào)試,四臺(tái)設(shè)備均運(yùn)行良好;與施工負(fù)責(zé)人溝通協(xié)調(diào)好后,簽單回程;整個(gè)過(guò)程雖然出現(xiàn)了很多問(wèn)題但是總體上還是比較順利的完成了調(diào)試工作。

      二.聊城項(xiàng)目

      聊城項(xiàng)目共有六臺(tái)高大空間設(shè)備,甲方為正宏藥業(yè),施工方為宜興市工業(yè)設(shè)備安裝有限公司,該安裝公司之前有過(guò)高大空間安裝經(jīng)驗(yàn),所以在溝通協(xié)調(diào)上,對(duì)方給予了很大的`幫助與支持,由于工地現(xiàn)場(chǎng)有搭建好的腳手架,檢查工作進(jìn)行順利,接好電源后調(diào)試中發(fā)現(xiàn)2號(hào)機(jī)組提示“風(fēng)機(jī)過(guò)熱”無(wú)法啟動(dòng),出現(xiàn)紅色報(bào)警指示,其他設(shè)備運(yùn)行正常,經(jīng)檢查核實(shí)后發(fā)現(xiàn)接線并沒(méi)有出錯(cuò),只是風(fēng)機(jī)信號(hào)線與接線端子的連接不夠結(jié)實(shí),出現(xiàn)松動(dòng)斷路現(xiàn)象,經(jīng)加固后設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 整個(gè)項(xiàng)目的調(diào)試工作進(jìn)行順利。

      工作總結(jié):

      1.由于工期尚未完工,甲方負(fù)責(zé)人基本不在現(xiàn)場(chǎng),調(diào)試完畢后無(wú)法將設(shè)備操作及運(yùn)行管理的相關(guān)知識(shí)及時(shí)傳遞給甲方。

      2.由于施工方工作人員素質(zhì)和責(zé)任心等問(wèn)題,很難保證其在設(shè)備接線中的正確率和質(zhì)量問(wèn)題,我方有必要進(jìn)行相關(guān)指導(dǎo)或者在生產(chǎn)過(guò)程中予以標(biāo)注,使接線更加方便易懂。

      3.通過(guò)調(diào)試當(dāng)中出現(xiàn)的控制箱內(nèi)線路連接不牢固的問(wèn)題,提醒我們?cè)?生產(chǎn)運(yùn)輸和安裝過(guò)程中要格外的細(xì)心和小心。

      4.通過(guò)工控機(jī)和無(wú)線發(fā)射模塊實(shí)現(xiàn)的無(wú)線控制,在生產(chǎn)應(yīng)用中的確很方便實(shí)用,但一些業(yè)主和施工隊(duì)伍還沒(méi)有完全認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),需要我們進(jìn)行相關(guān)講解和對(duì)比。

      5.機(jī)組設(shè)備出廠時(shí)的設(shè)備編號(hào)放在控制箱下面在實(shí)際的生產(chǎn)應(yīng)用中不易觀察,需要繞到控制箱一側(cè)且遠(yuǎn)離機(jī)組成一定角度的地方才能觀看到,給生產(chǎn)運(yùn)行的控制帶來(lái)不便,最好應(yīng)該在出風(fēng)口梯形傾角處的四面分別張貼一個(gè),這樣易于各個(gè)方向觀察。

      個(gè)人總結(jié):

      這次出差讓我學(xué)到了很多知識(shí),鄧工程師在這次出差當(dāng)中教會(huì)了我許多工作上的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),同時(shí)在生活當(dāng)中給予我許多幫助和照顧,對(duì)此我深感謝意;同時(shí)我也對(duì)出差有了更加全面細(xì)致的了解,對(duì)工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),對(duì)自己出現(xiàn)的問(wèn)題也有更加直觀的認(rèn)識(shí),相信這次的出差經(jīng)歷能讓自己更快的成長(zhǎng),為以后的工作奠定基礎(chǔ);最后感謝公司給予這樣一次鍛煉和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。

    出差學(xué)習(xí)心得11

      出差時(shí)間:

      xx年xx月xx日-----xx年xx月xx日

      出差地點(diǎn):

      6.30--7.01在菏澤項(xiàng)目工地,7.01-7.02在聊城項(xiàng)目工地

      出差目的:

      菏澤項(xiàng)目四臺(tái)設(shè)備以及聊城項(xiàng)目六臺(tái)設(shè)備已經(jīng)吊裝完畢,線路也已經(jīng)

      接好,且整個(gè)項(xiàng)目工程的其他工作也已經(jīng)臨近尾聲,為了能確保工程按時(shí)完工,有必要對(duì)我方設(shè)備進(jìn)行一次初調(diào)試,以盡早的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題,為以后的工程中出現(xiàn)的問(wèn)題的留下足夠的解決時(shí)間。出差程序:1.經(jīng)公司批準(zhǔn)后與6.29日做好了出差的準(zhǔn)備工作

      2.聯(lián)系甲方和項(xiàng)目施工單位以尋求配合,通知對(duì)方調(diào)試時(shí)間

      3.抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)與施工單位溝通了解工程近況

      4.根據(jù)工程現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)試工作,并解決調(diào)試過(guò)程中出現(xiàn)的設(shè)備問(wèn)題

      5.調(diào)試完畢,確保無(wú)誤后,向甲方和施工單位安排后續(xù)工作以及注意事項(xiàng)

      6.簽寫(xiě)確認(rèn)調(diào)試表,并安排后續(xù)行程

      工作效果:

      一.菏澤項(xiàng)目

      到達(dá)菏澤現(xiàn)場(chǎng)后,甲方負(fù)責(zé)人沒(méi)在現(xiàn)場(chǎng),通過(guò)和施工單位負(fù)責(zé)人溝通后得知,四臺(tái)設(shè)備控制箱內(nèi)的動(dòng)力線已經(jīng)連接完畢,但是濟(jì)南的施工方是第一次接觸高大空間設(shè)備,不確定是否連接正確,當(dāng)初電工接線時(shí)只是通過(guò)電話與我方進(jìn)行了簡(jiǎn)單的溝通,因此有必要重新上去檢查一遍是否連接正確,在經(jīng)過(guò)多方溝通與協(xié)調(diào)之后,施工單位臨時(shí)租借了三副半的腳手架,搭建完畢后上去檢查發(fā)現(xiàn),施工單位將動(dòng)力線接到了變頻器上端借口,出現(xiàn)了嚴(yán)重的接線錯(cuò)誤,于是對(duì)四臺(tái)設(shè)備一一進(jìn)行了檢查和改接;連上電源線,打開(kāi)工控機(jī)后對(duì)四臺(tái)設(shè)備進(jìn)行了調(diào)試,四臺(tái)設(shè)備均運(yùn)行良好;與施工負(fù)責(zé)人溝通協(xié)調(diào)好后,簽單回程;整個(gè)過(guò)程雖然出現(xiàn)了很多問(wèn)題但是總體上還是比較順利的完成了調(diào)試工作。

      二.聊城項(xiàng)目

      聊城項(xiàng)目共有六臺(tái)高大空間設(shè)備,甲方為正宏藥業(yè),施工方為宜興市工業(yè)設(shè)備安裝有限公司,該安裝公司之前有過(guò)高大空間安裝經(jīng)驗(yàn),所以在溝通協(xié)調(diào)上,對(duì)方給予了很大的幫助與支持,由于工地現(xiàn)場(chǎng)有搭建好的腳手架,檢查工作進(jìn)行順利,接好電源后調(diào)試中發(fā)現(xiàn)2號(hào)機(jī)組提示“風(fēng)機(jī)過(guò)熱”無(wú)法啟動(dòng),出現(xiàn)紅色報(bào)警指示,其他設(shè)備運(yùn)行正常,經(jīng)檢查核實(shí)后發(fā)現(xiàn)接線并沒(méi)有出錯(cuò),只是風(fēng)機(jī)信號(hào)線與接線端子的連接不夠結(jié)實(shí),出現(xiàn)松動(dòng)斷路現(xiàn)象,經(jīng)加固后設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。整個(gè)項(xiàng)目的調(diào)試工作進(jìn)行順利。

      工作總結(jié):

      1.由于工期尚未完工,甲方負(fù)責(zé)人基本不在現(xiàn)場(chǎng),調(diào)試完畢后無(wú)法將設(shè)備操作及運(yùn)行管理的相關(guān)知識(shí)及時(shí)傳遞給甲方。

      2.由于施工方工作人員素質(zhì)和責(zé)任心等問(wèn)題,很難保證其在設(shè)備接線中的正確率和質(zhì)量問(wèn)題,我方有必要進(jìn)行相關(guān)指導(dǎo)或者在生產(chǎn)過(guò)程中予以標(biāo)注,使接線更加方便易懂。

      3.通過(guò)調(diào)試當(dāng)中出現(xiàn)的控制箱內(nèi)線路連接不牢固的問(wèn)題,提醒我們?cè)谏a(chǎn)運(yùn)輸和安裝過(guò)程中要格外的細(xì)心和小心。

      4.通過(guò)工控機(jī)和無(wú)線發(fā)射模塊實(shí)現(xiàn)的無(wú)線控制,在生產(chǎn)應(yīng)用中的確很方便實(shí)用,但一些業(yè)主和施工隊(duì)伍還沒(méi)有完全認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),需要我們進(jìn)行相關(guān)講解和對(duì)比。

      5.機(jī)組設(shè)備出廠時(shí)的.設(shè)備編號(hào)放在控制箱下面在實(shí)際的生產(chǎn)應(yīng)用中不易觀察,需要繞到控制箱一側(cè)且遠(yuǎn)離機(jī)組成一定角度的地方才能觀看到,給生產(chǎn)運(yùn)行的控制帶來(lái)不便,最好應(yīng)該在出風(fēng)口梯形傾角處的四面分別張貼一個(gè),這樣易于各個(gè)方向觀察。

      個(gè)人總結(jié):

      這次出差讓我學(xué)到了很多知識(shí),鄧工程師在這次出差當(dāng)中教會(huì)了我許多工作上的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),同時(shí)在生活當(dāng)中給予我許多幫助和照顧,對(duì)此我深感謝意;同時(shí)我也對(duì)出差有了更加全面細(xì)致的了解,對(duì)工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),對(duì)自己出現(xiàn)的問(wèn)題也有更加直觀的認(rèn)識(shí),相信這次的出差經(jīng)歷能讓自己更快的成長(zhǎng),為以后的工作奠定基礎(chǔ);最后感謝公司給予這樣一次鍛煉和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。

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