美的作文300字集合[15篇]

　　在日常學(xué)習(xí)、工作和生活中，大家都不可避免地要接觸到作文吧，作文是人們把記憶中所存儲(chǔ)的有關(guān)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和思想用書(shū)面形式表達(dá)出來(lái)的記敘方式。寫(xiě)起作文來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編收集整理的美的作文300字，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

美的作文300字1

　　茌平縣人民法院

　　案件質(zhì)量評(píng)查辦法

　　（經(jīng)本院審判委員會(huì)討論通過(guò)）

　　第一條為維護(hù)司法公正，確保案件卷宗質(zhì)量，根據(jù)法律和有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本院實(shí)際，特制定本辦法。

　　第二條本院已審結(jié)的一審刑事、民事、民商事、行政、執(zhí)行（含非訴執(zhí)行）、司法技術(shù)鑒定案件及各類(lèi)再審（含審查起訴）案件，歸檔前，均應(yīng)先評(píng)查后歸檔，切實(shí)把好案件的出口關(guān)。

　　第三條評(píng)查工作由院長(zhǎng)主管，審判監(jiān)督庭具體負(fù)責(zé)實(shí)施。

　　第四條各類(lèi)案件的評(píng)查標(biāo)準(zhǔn)分別由各庭結(jié)合本庭特點(diǎn)，先草擬出初稿后，報(bào)審監(jiān)庭修訂，經(jīng)審委會(huì)討論通過(guò)后實(shí)施。

　　第五條評(píng)查方法：

　�。ㄒ唬┌讣�審結(jié)后，在自查無(wú)誤的基礎(chǔ)上，即結(jié)即報(bào)（上訴案件除外），不受時(shí)間限制。報(bào)評(píng)的卷宗必須附填結(jié)案卷宗明細(xì)表后，再報(bào)審監(jiān)庭評(píng)查。上訴案件中院退卷后，各業(yè)務(wù)庭須于當(dāng)月報(bào)審監(jiān)庭評(píng)查。

　�。ǘ�）經(jīng)評(píng)查認(rèn)為合格的，審監(jiān)庭加蓋卷宗評(píng)查專(zhuān)用章后，移交檔案室歸檔。凡屬不合格卷宗或發(fā)現(xiàn)卷宗材料有需要補(bǔ)正和更正的，由審監(jiān)庭提出補(bǔ)正意見(jiàn)，退回原業(yè)務(wù)庭補(bǔ)正，補(bǔ)正工作應(yīng)在三日內(nèi)完成，補(bǔ)正后，與新結(jié)卷宗一樣，再行評(píng)查。經(jīng)兩次評(píng)查仍不合格或經(jīng)評(píng)查發(fā)現(xiàn)有明顯事實(shí)和程序上的錯(cuò)誤或案件存有嚴(yán)重質(zhì)量間題的，由

　　審監(jiān)庭報(bào)經(jīng)審判質(zhì)量監(jiān)督委員會(huì)討論處理。

　�。ㄈ�）卷宗評(píng)查后，各業(yè)務(wù)庭的結(jié)案數(shù)均以審監(jiān)庭移送歸檔的案件數(shù)為準(zhǔn)，并報(bào)院考核領(lǐng)導(dǎo)小組備案。

　　（四）評(píng)查工作采取雙向監(jiān)督，評(píng)查人員要對(duì)辦案人員和所評(píng)卷宗高度負(fù)責(zé)，一絲不荀，嚴(yán)格監(jiān)督。辦案人員如對(duì)評(píng)查結(jié)果有異議，有向評(píng)查人員提出申辯理由的權(quán)利。

　　第六條評(píng)查標(biāo)準(zhǔn)：

　�。ㄒ唬┰u(píng)查結(jié)果分優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)檔次。評(píng)查得分在95分以上的（含95分）為優(yōu)秀卷宗，得分在85至94分的為合格卷宗，85分以下（不含85分）為合格卷宗。

　�。ǘ�）有下列情況之一者，為不合格卷宗：

　　1、卷宗得分低于85分的；

　　2、事實(shí)不清、裁判錯(cuò)誤或程序不符合法律法規(guī)規(guī)定的.；

　　3、退回補(bǔ)正后材料仍然不全的，或未在三日內(nèi)重新報(bào)送評(píng)查的；

　　4、無(wú)審批手續(xù)，未在法定審（執(zhí)）限內(nèi)結(jié)案的；

　　5、生效法律文書(shū)，訴訟費(fèi)用未按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)確定收費(fèi)數(shù)額的；

　　6、應(yīng)預(yù)交的訴訟費(fèi)未交或欠交而又沒(méi)有辦理減、緩、免手續(xù)的（立案庭負(fù)責(zé)），緩交到期未足額收取的（審理庭負(fù)責(zé)），對(duì)未收取的以上訴訟費(fèi)用，由審監(jiān)庭填寫(xiě)催收通知書(shū)，轉(zhuǎn)立案庭送達(dá)。當(dāng)事人在限期內(nèi)未自動(dòng)交納的，移送執(zhí)行局強(qiáng)制執(zhí)行。

　�。ㄈ�）各有關(guān)庭室應(yīng)嚴(yán)格按照本辦法的規(guī)定及時(shí)報(bào)評(píng)和辦理相關(guān)攀宜。結(jié)案后逾期三十日不報(bào)評(píng)又不能說(shuō)明正當(dāng)理由的，視為不合格

　　卷宗。由審監(jiān)庭特殊注明后歸檔。

　�。ㄋ模�審監(jiān)庭在每月對(duì)上月的卷宗評(píng)查情況進(jìn)行評(píng)查分析，并寫(xiě)出評(píng)析報(bào)告，通報(bào)全院，對(duì)不合格卷宗要逐件直接通報(bào)到各單位及各負(fù)責(zé)人。

　　第七條獎(jiǎng)懲條件：

　�。ㄒ唬�對(duì)全年評(píng)查案件得分居前的庭和個(gè)人，予以表?yè)P(yáng)并作為年終評(píng)先的依據(jù)。

　�。ǘ�）辦案人員年度內(nèi)不合格卷宗超過(guò)本人全年結(jié)案數(shù)的5％的，取消該辦案人員當(dāng)年評(píng)先的資格；審判庭年度不合格卷宗超過(guò)木庭全年結(jié)案數(shù)的3％的，取消該業(yè)務(wù)庭及庭長(zhǎng)當(dāng)年的評(píng)先資格。

　�。ㄈ�）由于書(shū)記員或立案階段其他工作人員的原因，導(dǎo)致不合格卷宗超過(guò)5件的，取消責(zé)任人員當(dāng)年評(píng)先資格；由于立案階段的原因?qū)е虏缓细窬碜诔�過(guò)15件的，取消立案庭及庭長(zhǎng)當(dāng)年的評(píng)先資格。

　�。ㄋ模└鳂I(yè)務(wù)庭報(bào)送的司法統(tǒng)計(jì)報(bào)表上的未結(jié)及已結(jié)案件數(shù)量應(yīng)與報(bào)迭評(píng)查的案件數(shù)相一致（上訴案件除外）。已評(píng)查合格歸檔的案件數(shù)作為年終各業(yè)務(wù)庭完成任務(wù)數(shù)，并以此作為各業(yè)務(wù)庭年終考核的依據(jù)。

　　第八條本辦法由審委會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

　　第九條本辦法自二00三年四月一日起執(zhí)行，二00三年四月一日前未歸檔的卷宗適用本辦法。

美的作文300字2

　　進(jìn)一步提高財(cái)政資金的使用效益，提高財(cái)政管理效率和提高公共服務(wù)水平。根據(jù)中共省委、省人民政府關(guān)于《全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》和縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)<全面推進(jìn)財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理工作的實(shí)施意見(jiàn)>的通知》及縣財(cái)政局《關(guān)于印發(fā)<財(cái)政績(jī)效評(píng)價(jià)工作實(shí)施方案>的通知》文件精神并結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)xxxx年財(cái)政項(xiàng)目支出開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)工作。

　　一、項(xiàng)目基本情況

　　根據(jù)《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展考核獎(jiǎng)勵(lì)扶持辦法的通知》的要求，xxxx年對(duì)縣xxxx年先進(jìn)工業(yè)企業(yè)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照獎(jiǎng)補(bǔ)文件執(zhí)行，xxxx年共計(jì)獎(jiǎng)補(bǔ)工業(yè)企業(yè)34家，應(yīng)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助資金104萬(wàn)元，實(shí)際發(fā)放金額99萬(wàn)元。

　　二、評(píng)價(jià)工作開(kāi)展及項(xiàng)目情況

　　（一）選點(diǎn)方式

　　根據(jù)縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)<全面推進(jìn)財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理工作的實(shí)施意見(jiàn)>的通知》和縣人民政府辦公室《關(guān)于<全面實(shí)施財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理的推進(jìn)方案>的通知》及縣財(cái)政局《關(guān)于印發(fā)<財(cái)政績(jī)效評(píng)價(jià)工作實(shí)施方案>的通知》等文件，等文件，對(duì)縣xxxx年縣級(jí)財(cái)政支出100萬(wàn)及以上項(xiàng)目實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)。

　　根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)收集的數(shù)據(jù)實(shí)施統(tǒng)計(jì)分析程序后，選取個(gè)別樣本（如數(shù)量大或金額大）進(jìn)行單獨(dú)隨機(jī)抽樣核查對(duì)象。

　�。ǘ�）評(píng)價(jià)指標(biāo)

　　根據(jù)縣財(cái)政局《關(guān)于印發(fā)<財(cái)政績(jī)效評(píng)價(jià)工作實(shí)施方案>的`通知文件的項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及本項(xiàng)目特點(diǎn)，按共性指標(biāo)60分（具體為績(jī)效目標(biāo)15分，項(xiàng)目決策15分，項(xiàng)目管理xx分，項(xiàng)目完成10分）和個(gè)性指標(biāo)40分（具體為功能實(shí)現(xiàn)xx，項(xiàng)目效果xx）設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。

　�。ㄈ�）評(píng)價(jià)方法

　　項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)按照前期準(zhǔn)備階段、自評(píng)階段、實(shí)施評(píng)價(jià)階段、報(bào)告撰寫(xiě)階段、結(jié)果運(yùn)用階段五個(gè)階段的工作流程，以現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)為主、非現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)為輔，開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)工作。在項(xiàng)目點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)詢(xún)問(wèn)、溝通、聽(tīng)取介紹了解項(xiàng)目具體情況，收集項(xiàng)目立項(xiàng)文件等依據(jù)，查閱財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)憑證、賬簿，檢查項(xiàng)目預(yù)算審批、資金支付等內(nèi)容，實(shí)地走訪、收集滿(mǎn)意度調(diào)查問(wèn)卷，記錄工作底稿，獲取充分依據(jù)以客觀公正評(píng)價(jià)xxxx工業(yè)企業(yè)考核結(jié)果考核項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)情況。

　�。ㄋ模┰u(píng)分方法

　　根據(jù)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的意見(jiàn)》和《中共省委省人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》、《全省預(yù)算績(jī)效管理工作推進(jìn)方案》）、《財(cái)政廳關(guān)于開(kāi)展xxxx年政策和項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》）文件精神及本項(xiàng)目特點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目按：“分級(jí)評(píng)分法：指標(biāo)評(píng)分設(shè)置n級(jí)權(quán)重，指標(biāo)得分按指標(biāo)值所處區(qū)間的權(quán)重計(jì)算”和“比率分值法：對(duì)存在比率的指標(biāo)，按比率乘以指標(biāo)分值計(jì)算得分”評(píng)分。

　�。ㄎ澹┗�礎(chǔ)數(shù)據(jù)

　　xxxx年工業(yè)企業(yè)考核結(jié)果獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼項(xiàng)目總表如下：

　　三、評(píng)價(jià)結(jié)論及績(jī)效分析

　�。ㄒ唬┰u(píng)價(jià)結(jié)論

　　項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)及評(píng)價(jià)結(jié)果：工業(yè)企業(yè)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目完成績(jī)效自評(píng)，滿(mǎn)分為100分，自評(píng)實(shí)際得分為95分。詳見(jiàn)評(píng)分表：自評(píng)結(jié)果：總體上看，工業(yè)企業(yè)考核結(jié)果獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目目標(biāo)明確、決策依據(jù)充分，資金由財(cái)政局劃撥縣經(jīng)商科技局，再由縣經(jīng)商科技局發(fā)放到每個(gè)企業(yè)的對(duì)公賬戶(hù)，未發(fā)現(xiàn)虛報(bào)項(xiàng)目套取財(cái)政資金和不符合申報(bào)條件情況，未發(fā)現(xiàn)截留、擠占、挪用專(zhuān)項(xiàng)資金的情況。但是項(xiàng)目在監(jiān)督管理等方面存在一定的問(wèn)題。

　　（二）績(jī)效分析

　　1、項(xiàng)目決策

　　項(xiàng)目實(shí)施必要性和可行性：根據(jù)制定《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展考核獎(jiǎng)勵(lì)扶持辦法的通知》辦法，明確了對(duì)先進(jìn)工業(yè)企業(yè)的扶持獎(jiǎng)勵(lì)，項(xiàng)目的實(shí)施能更加有力地推進(jìn)縣委、縣政府“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，加速工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量，提供工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益，提升我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力，充分強(qiáng)調(diào)企業(yè)發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)的積極性、主動(dòng)性，充分發(fā)揮政策激勵(lì)、政策引導(dǎo)、政策扶持、促進(jìn)發(fā)展的作用。

　　2、項(xiàng)目管理

　　該項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)處理及時(shí)、會(huì)計(jì)核算規(guī)范。

　　3、項(xiàng)目績(jī)效

　　項(xiàng)目目標(biāo)完成情況：xxxx年，項(xiàng)目資金應(yīng)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助資金104萬(wàn)元，實(shí)際發(fā)放金額99萬(wàn)元，未發(fā)放的5萬(wàn)元是新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)九業(yè)食品有限公司在事中監(jiān)管時(shí)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)處于停產(chǎn)階段。具體明細(xì)如下：新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)獎(jiǎng)17個(gè)，應(yīng)發(fā)放金額85萬(wàn)元，已劃撥80萬(wàn)元；工業(yè)總產(chǎn)值、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、利潤(rùn)任務(wù)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)獎(jiǎng)17個(gè)企業(yè)，應(yīng)發(fā)放金額17萬(wàn)元，已發(fā)放金額17萬(wàn)元；主營(yíng)業(yè)務(wù)收入上臺(tái)階獎(jiǎng)1個(gè)企業(yè)，應(yīng)劃撥金額5萬(wàn)元，已劃撥5萬(wàn)元。支付依據(jù)合規(guī)合法。

　　項(xiàng)目效益情況：通過(guò)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助，有力推動(dòng)我縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力，提供了我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力，為加快建設(shè)南向開(kāi)放民族區(qū)域經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣，為加快建成全省經(jīng)濟(jì)副中心貢獻(xiàn)更多的力量。

　　四 、存在主要問(wèn)題

　　項(xiàng)目管理資料不完整問(wèn)題。

　　五、相關(guān)措施建議

　　及時(shí)收集整理對(duì)工業(yè)企業(yè)的考核監(jiān)督相關(guān)資料，歸檔整理到企業(yè)監(jiān)督檢查的相關(guān)圖片與簡(jiǎn)報(bào)信息資料，對(duì)照企業(yè)績(jī)效目標(biāo)完成情況，對(duì)取得的成效、存在的問(wèn)題，建立工作底稿，完善項(xiàng)目管理資料。

美的作文300字3

　　20xx年2月24日省衛(wèi)生廳組織專(zhuān)家組對(duì)我院進(jìn)行了巡查，在醫(yī)學(xué)影像組的巡查中，發(fā)現(xiàn)了我科存在的一些問(wèn)題和不足之處，科室及時(shí)召開(kāi)科委會(huì)對(duì)專(zhuān)家反饋的意見(jiàn)進(jìn)行逐條梳理，認(rèn)真總結(jié)，制定整改措施，并在科室工作會(huì)議上對(duì)全科工作人員進(jìn)行傳達(dá)，再次動(dòng)員、激勵(lì)全科創(chuàng)建工作積極性，打好創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院最后攻堅(jiān)戰(zhàn)。

　　根據(jù)巡查組專(zhuān)家反饋的意見(jiàn)，我科針對(duì)科室存在的問(wèn)題和不足，及時(shí)制定整改措施，對(duì)正在整改和有待整改的問(wèn)題及不足進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致、有效的整改。具體措施如下：

　　1.進(jìn)一步規(guī)范閱片登記本，對(duì)每次閱片均有詳細(xì)、規(guī)范、完善的.記錄，有記錄、審核者簽名。

　　2.強(qiáng)調(diào)診斷報(bào)告的規(guī)范書(shū)寫(xiě)，詳細(xì)描述影像特征，每份報(bào)告均有診斷意見(jiàn)。加大診斷報(bào)告審核力度，確保診斷報(bào)告的準(zhǔn)確性。診斷質(zhì)量控制員定期對(duì)診斷報(bào)告進(jìn)行抽查，每月在科室質(zhì)控會(huì)議上將存在問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)，質(zhì)控組作出整改和處罰決定。

　　3.詳細(xì)記錄疑難病例追蹤隨訪資料，住院病人有病例號(hào)，手術(shù)病人有主要術(shù)中所見(jiàn)，病理結(jié)果有病理號(hào)。

　　4.完善疑難病例討論規(guī)范，病例檢查涉及放射、CT、MRI、B超的，應(yīng)聯(lián)合讀片，必要時(shí)請(qǐng)臨床科室參加閱片討論，并統(tǒng)一診斷意見(jiàn)，并指定專(zhuān)人作好規(guī)范記錄。

　　5.進(jìn)一步完善、健全科室檢查技術(shù)規(guī)范，查缺補(bǔ)漏，修正誤差，并要求科室全體人員準(zhǔn)確掌握，嚴(yán)格遵守。

　　6.盡可能使用好科室DR檢查室X線防護(hù)架，作好受檢病人防護(hù)。

　　7.科室立即制作標(biāo)語(yǔ)、橫幅等宣傳品，營(yíng)造氣氛，配合“三甲”創(chuàng)建的再次動(dòng)員工作。

　　上述整改措施，科室將立即進(jìn)行落實(shí)，責(zé)任到人，全員參與，一定在整改時(shí)限內(nèi)完成整改任務(wù)，并將整改任務(wù)完成情況及時(shí)書(shū)面上報(bào)醫(yī)院創(chuàng)建辦。

　　放射科

　　20xx年2月29日

美的作文300字4

　　一、合同未寫(xiě)簽訂日期、開(kāi)竣工日期

　　要求項(xiàng)目部排查每份合同，關(guān)注合同簽訂細(xì)節(jié)，發(fā)現(xiàn)不完整合同及時(shí)改正。

　　二、租賃合同方面：

　　1、租賃物返還出租方現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)人員沒(méi)有授權(quán)委托書(shū)

　　2、租賃物結(jié)算單出租方簽字人員沒(méi)有授權(quán)委托書(shū)

　　要求項(xiàng)目部自查正在履行合同授權(quán)事項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)上述問(wèn)題即時(shí)與對(duì)方聯(lián)系，索要授權(quán)委托書(shū)，防止無(wú)權(quán)代理現(xiàn)象。

　　3、租賃期滿(mǎn)合同履行完畢后應(yīng)簽訂結(jié)算單

　　租賃物使用完畢，立即與出租方簽訂結(jié)算單，將數(shù)量、價(jià)款、租賃時(shí)間等重要內(nèi)容固定在紙面上。

　　4、租賃合同未明確租賃期限

　　項(xiàng)目部在簽訂租賃合同時(shí)不應(yīng)寫(xiě)“租賃期到工程結(jié)束”，應(yīng)大致約定一個(gè)期限，如實(shí)際履行中超期，可再簽訂補(bǔ)充協(xié)議。

　　三、合同臺(tái)賬混亂

　　合同分類(lèi)建臺(tái)賬，租賃合同、采購(gòu)合同、分包合同分開(kāi)記錄，合同履行臺(tái)賬內(nèi)容再詳細(xì)些，物資設(shè)備臺(tái)賬按局物資

　　設(shè)備要求細(xì)化。

　　四、項(xiàng)目部缺少法律規(guī)章制度

　　處法律事務(wù)工作規(guī)章制度不一定適用于各項(xiàng)目，各項(xiàng)目要結(jié)合實(shí)際情況制定本項(xiàng)目制度，將各部門(mén)職責(zé)明確。

　　五、存在合同未經(jīng)評(píng)審現(xiàn)象

　　處法律事務(wù)管理制度已明確，對(duì)外簽訂合同必須經(jīng)各部門(mén)評(píng)審方可簽字蓋章生效。

　　六、合同評(píng)審表日期在合同簽訂日期之后，合同存在先簽訂后評(píng)審情況

　　簽訂合同是為了履行過(guò)程中防范風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，要求各項(xiàng)目部在合同簽訂前先經(jīng)過(guò)處各部門(mén)評(píng)審。

美的作文300字5

　　按《漢源縣安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)〈漢源縣整改國(guó)務(wù)院安委會(huì)來(lái)川開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查暨xx21年度安全生產(chǎn)和消防工作考核巡查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的實(shí)施方案〉的通知》（漢安委〔xxxx〕xx號(hào)）要求，我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際成立清溪鎮(zhèn)安全生產(chǎn)和消防工作檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，制定清溪鎮(zhèn)人民政府關(guān)于貫徹落實(shí)《漢源縣整改國(guó)務(wù)院安委會(huì)來(lái)川開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查暨xx21年度安全生產(chǎn)和消防工作考核巡查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的實(shí)施方案》的.工作方案。堅(jiān)持人民至上、生命至上，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，深入扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)和消防工作整改工作，嚴(yán)格落實(shí)問(wèn)題整改責(zé)任和措施要求，堅(jiān)決確保問(wèn)題一改到底、見(jiàn)底清零。舉一反三做好各行業(yè)領(lǐng)域安全隱患排查整治，強(qiáng)化安全生產(chǎn)源頭治理，努力減少一般生產(chǎn)安全事故、堅(jiān)決遏制較大及以上生產(chǎn)安全事故，推動(dòng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)向好。現(xiàn)將我鎮(zhèn)生產(chǎn)安全和消防工作整改情況總結(jié)如下：

　　一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，提高思想站位

　　xxxx年以來(lái)我鎮(zhèn)在安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)、月例會(huì)等相關(guān)會(huì)議中組織全體干部職工學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)警示案例5起、宣貫上級(jí)安全生產(chǎn)精神指示4次，召開(kāi)村組干部會(huì)議講安全、研判形勢(shì)，多措并舉提升全鎮(zhèn)村組干部的安全思想意識(shí)。大力組織開(kāi)展安全宣傳進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭“五進(jìn)”活動(dòng)，依托“安全生產(chǎn)月”護(hù)安xxxx”監(jiān)管執(zhí)法等專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，強(qiáng)化社會(huì)面的安全意識(shí)，構(gòu)建群防群治工作格局。

　　二、重點(diǎn)行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)整改，促平安穩(wěn)定。

　�。ㄒ唬╅_(kāi)展“拉網(wǎng)式”安全生產(chǎn)大檢查，從嚴(yán)從實(shí)抓好隱患排查整治，對(duì)重點(diǎn)部位、領(lǐng)域建立安全隱患信息庫(kù)；對(duì)攤販、超市、餐館等商家食品安全開(kāi)展“不定時(shí)”“回頭看”抽查行動(dòng)10余次；對(duì)轄區(qū)內(nèi)三家食品加工企業(yè)安全檢查8次，同時(shí)與加工企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)書(shū)；組織村組干部40余人次檢查村民的燃?xì)夤艿馈⑷細(xì)庠罹呤欠穹�合相關(guān)規(guī)定，永安村發(fā)現(xiàn)隱患1處，聯(lián)系相關(guān)部門(mén)及時(shí)整改完成；清溪鎮(zhèn)安辦現(xiàn)場(chǎng)檢查關(guān)閉煤礦兩個(gè)東明煤礦（xx18年關(guān)閉）、星春煤礦（xxxx年關(guān)閉）兩家煤礦井硐封閉完好，無(wú)人為破壞情況，為做好關(guān)閉煤礦監(jiān)管，清溪鎮(zhèn)順利村村委會(huì)、永安村村委會(huì)安排相關(guān)人員對(duì)上述煤礦進(jìn)行日常監(jiān)控巡查；切實(shí)加強(qiáng)對(duì)自建農(nóng)房建設(shè)安全監(jiān)管巡查，督促農(nóng)戶(hù)和施工方簽訂建房安全責(zé)任書(shū)并采取有效防護(hù)措施進(jìn)行作業(yè)，高空作業(yè)人員必須系好安全繩，戴好安全帽，保證“安全生產(chǎn)”時(shí)刻謹(jǐn)記于心，對(duì)全鎮(zhèn)所有自建房進(jìn)行排查，結(jié)合9.5瀘定地震，鎮(zhèn)村組全體干部職工對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)所有房屋進(jìn)行安全隱患排查；排查出的危房采取投親靠友等方式將居住群眾轉(zhuǎn)移過(guò)渡，避免發(fā)生安全事故。

　�。ǘ�）加強(qiáng)清溪老街等老舊建筑消防安全管理工作，地毯式排查老街消防安全隱患，先后出動(dòng)人員50余人次，排查出安全隱患6處，現(xiàn)已整改完畢；全面加強(qiáng)消防安全網(wǎng)格化責(zé)任體系建設(shè)，逐戶(hù)逐人發(fā)放明白卡，宣傳動(dòng)員到位；加強(qiáng)電動(dòng)自動(dòng)車(chē)管理，挨家挨戶(hù)宣傳，嚴(yán)禁在室內(nèi)為電動(dòng)自行車(chē)或電池充電；定期老街開(kāi)展消防安全知識(shí)培訓(xùn)，全方位提高消防應(yīng)急能力。

　�。ㄈ�）組織開(kāi)展道路交通安全大排查大整治，對(duì)轄區(qū)道路進(jìn)行拉網(wǎng)排查，先后出動(dòng)人員100余人次，開(kāi)展安全隱患排查xx余次，對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患立行整改，一時(shí)難整改的設(shè)置警示標(biāo)志；常態(tài)化開(kāi)展道路交通安全檢查勸導(dǎo)，聯(lián)合派出所上路檢查勸導(dǎo)，全力保障群眾出行安全。

　　三、下一步工作計(jì)劃

　　根據(jù)安全生產(chǎn)和消防工作要求，我們將把此項(xiàng)工作繼續(xù)深入開(kāi)展下去，安全責(zé)任重于泰山，我們將在思想上保持高度警惕，工作上警鐘長(zhǎng)鳴，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，為我鎮(zhèn)創(chuàng)造一個(gè)更加安全、和諧的社會(huì)環(huán)境。

美的作文300字6

　　衛(wèi)生局于20xx年11月6日對(duì)我園食堂進(jìn)展全方面的檢查，針對(duì)我園的現(xiàn)狀，提出了相應(yīng)的整改條例，同時(shí)，在檢查人員的指導(dǎo)中，讓我園分管人員，深刻地了解到自己的缺乏和責(zé)任的重大及缺乏的危害，更明確了自己工作的內(nèi)容，為了孩子和職工的安康我園現(xiàn)結(jié)合實(shí)況制定了整改方案。

　　一、首先召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)、主管、炊事員、選購(gòu)人員的會(huì)議

　　通報(bào)了檢查結(jié)果，并作了深刻的自檢，又一次明確了各崗責(zé)任，強(qiáng)調(diào)工作范疇和應(yīng)履行的責(zé)任，要求要整改的'內(nèi)容最快執(zhí)行落實(shí)，指定詳細(xì)落實(shí)后的實(shí)施流程，全部工作人員要按指定的要求執(zhí)行，形成常規(guī)工作。

　　二、各崗按各自的工作內(nèi)容進(jìn)展立刻整改、落實(shí)、上報(bào)園長(zhǎng)，再由園長(zhǎng)立刻落實(shí)今后工作的詳細(xì)實(shí)施和考核細(xì)則，并統(tǒng)一執(zhí)行。

　　1、餐飲衛(wèi)生許可證到期，我們立刻到衛(wèi)生局辦理，園長(zhǎng)督辦。

　　2、幼兒園飯菜堅(jiān)持留樣48小時(shí)，留量不低于100克，并依據(jù)每餐在留樣容器上標(biāo)注留樣的日期、時(shí)間、餐名，用保鮮膜封閉，保證食品的原樣。

　　3、粗加工間的蔬菜存放處，要在離地面和墻面上制作隔離板，保證蔬菜不著地、不靠墻，且將蔬菜按類(lèi)有序存放，隔離板要在每周五進(jìn)展晾曬，粗加工間要每日通風(fēng)，以防蔬菜的變質(zhì)。

　　4、全部選購(gòu)的食品類(lèi)全部都要在驗(yàn)貨后上臺(tái)賬，要求按上級(jí)表格內(nèi)容逐項(xiàng)填全，并將選購(gòu)的發(fā)票復(fù)印后張貼在相應(yīng)的臺(tái)賬頁(yè)碼上，進(jìn)一步健全臺(tái)賬。

　　食品安全是教育機(jī)構(gòu)重中之重的安全工作，我園將在上級(jí)部門(mén)的督察和自己的工作反思與實(shí)施中大力改良，使食堂工作正規(guī)化、合理化、安全化。

美的作文300字7

xx市食品藥品監(jiān)督管理局：

　　省GSP認(rèn)證跟蹤檢查組受省藥品評(píng)審認(rèn)證中心的委派，于20xx年5月18日對(duì)我店進(jìn)行了GSP認(rèn)證現(xiàn)場(chǎng)檢查。通過(guò)認(rèn)證現(xiàn)場(chǎng)檢查查出，人員和組織機(jī)構(gòu)基本健全;各項(xiàng)管理制度基本完善;經(jīng)營(yíng)設(shè)施基本齊全;藥品的驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)和出入庫(kù)管理基本規(guī)范;銷(xiāo)售與售后服務(wù)良好�，F(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺陷0項(xiàng)，一般缺陷6項(xiàng)。我店依據(jù)《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》，針對(duì)存在的問(wèn)題，進(jìn)行認(rèn)真的`整改，現(xiàn)將整改匯報(bào)如下：

　　1、企業(yè)未對(duì)質(zhì)量管理文件定期審核，及時(shí)修訂。整改措施：根據(jù)新版GSP對(duì)質(zhì)量管理文件和各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了修訂。并制訂定期考核和檢查制度。

　　2、企業(yè)未按規(guī)定，對(duì)計(jì)量器具、溫度濕度檢測(cè)設(shè)備等定期進(jìn)行校驗(yàn)或檢定。

　　整改措施：已按規(guī)定，對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行校驗(yàn)，檢查溫度調(diào)控設(shè)備運(yùn)行記錄、溫度監(jiān)測(cè)設(shè)備運(yùn)行情況并在今后保證每月校驗(yàn)、檢查一次。

　　3、現(xiàn)場(chǎng)抽取的該單位的標(biāo)志“廣州市花城制藥廠”生產(chǎn)的腦絡(luò)通膠囊(批號(hào)：)無(wú)該批號(hào)的檢驗(yàn)報(bào)告書(shū)。

　　整改措施：對(duì)“廣州市花城制藥廠”生產(chǎn)的腦絡(luò)通膠囊(批號(hào)：xx)驗(yàn)收人員在進(jìn)行藥品驗(yàn)收時(shí)留存了藥品檢驗(yàn)報(bào)告。

　　4、企業(yè)未對(duì)負(fù)責(zé)拆零銷(xiāo)售的人員進(jìn)行拆零銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。

　　整改措施：對(duì)負(fù)責(zé)拆零銷(xiāo)售的人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，掌握相關(guān)法律法規(guī)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)以及綜合技能，并進(jìn)行了考核。

　　5、該企業(yè)銷(xiāo)售拆零藥品時(shí)未提供或說(shuō)明書(shū)復(fù)印件。

　　整改措施：在銷(xiāo)售拆零藥品時(shí)按規(guī)定向顧客提供藥品說(shuō)明書(shū)原件。

　　6、企業(yè)的銷(xiāo)售記錄不完整。

　　整改措施：根據(jù)規(guī)定已對(duì)完整登記了銷(xiāo)售記錄，內(nèi)容包括藥品名稱(chēng)、生產(chǎn)廠商、數(shù)量、價(jià)格、批號(hào)、規(guī)格等內(nèi)容。

　　在今后的工作中，我們一定按照藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范的要求，認(rèn)真做好藥店的各項(xiàng)管理工作。

　　特此報(bào)告。

美的作文300字8

　　為深入貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市關(guān)于深化“放管服”改革，全面優(yōu)化提升營(yíng)商環(huán)境行動(dòng)的相關(guān)工作部署，按照國(guó)家和省、市關(guān)于深化“放管服”改革、全面提升優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境行動(dòng)的相關(guān)工作部署要求，鎮(zhèn)沅縣從“健全機(jī)制、夯實(shí)基礎(chǔ)、優(yōu)化流程、專(zhuān)項(xiàng)督查、提高服務(wù)”等幾個(gè)方面入手，營(yíng)造快捷、高效、規(guī)范、透明的營(yíng)商環(huán)境，推動(dòng)全縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

　�。ㄒ唬┨岣咚枷胝J(rèn)識(shí)，強(qiáng)化工作落實(shí)。

　　堅(jiān)持把貫徹落實(shí)《優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境條例》、作為持續(xù)深化放管服改革、優(yōu)化提升營(yíng)商環(huán)境的重要舉措和推動(dòng)鎮(zhèn)沅高質(zhì)量跨越發(fā)展的歷史使命來(lái)抓，將《條例》、《辦法》貫徹落實(shí)納入重要議事日程，列為各級(jí)黨委理論中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，認(rèn)真組織開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習(xí)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)全縣各級(jí)各部門(mén)抓好《條例》、《辦法》貫徹落實(shí)的責(zé)任感和緊迫感。成立了優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。召開(kāi)深化“放管服”改革暨營(yíng)商環(huán)境建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議3次，小組成員單位聯(lián)席會(huì)議5次。結(jié)合鎮(zhèn)沅實(shí)際制定了5個(gè)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境建設(shè)工作制度，以制度管理推進(jìn)改革實(shí)效。

　�。ǘ�）減環(huán)節(jié)降耗時(shí)、優(yōu)化服務(wù)流程。

　　推進(jìn)行政許可及公共服務(wù)事項(xiàng)集中辦，將縣內(nèi)32個(gè)部門(mén)實(shí)施的232項(xiàng)行政許可事項(xiàng)、207項(xiàng)公共服務(wù)事項(xiàng)統(tǒng)一到政務(wù)服務(wù)中心集中辦理。梳理“一件事一次辦”政務(wù)服務(wù)主題事項(xiàng)52個(gè)，

　　通過(guò)推行聯(lián)合審、聯(lián)合辦、聯(lián)合批，將涉及多個(gè)部門(mén)的外部流程優(yōu)化為一個(gè)窗口內(nèi)的內(nèi)部流程，解決便民事項(xiàng)窗口功能單一。推進(jìn)企業(yè)開(kāi)辦全程網(wǎng)上辦，實(shí)行企業(yè)開(kāi)辦“一窗通”，全面推進(jìn)“不見(jiàn)面”辦事，拓展“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，提供“24小時(shí)不打烊”在線行政審批服務(wù)，積極探索多個(gè)相關(guān)聯(lián)事項(xiàng)“一件事一次辦”，推動(dòng)更多事項(xiàng)到“一部手機(jī)辦事通”集成辦理。將企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照辦理、公章刻制、涉稅辦理、社保登記4個(gè)環(huán)節(jié)并聯(lián)成1個(gè)辦理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)開(kāi)辦時(shí)間3個(gè)工作日內(nèi)完成。20xx年全縣共登記內(nèi)資企業(yè)1731戶(hù)，比去年年底增長(zhǎng)30戶(hù)，增長(zhǎng)1.8%。信用監(jiān)管力度明顯加強(qiáng)�！半p隨機(jī)、一公開(kāi)”全流程整合，抽查市場(chǎng)主體367戶(hù)均處于正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，各類(lèi)市場(chǎng)主體信息公示1579戶(hù)。將不動(dòng)產(chǎn)轉(zhuǎn)移登記壓縮在5個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)，抵押登記業(yè)務(wù)在2個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)。精簡(jiǎn)報(bào)送辦稅資料和流程，實(shí)現(xiàn)70%以上涉稅事項(xiàng)一次辦結(jié)，辦理時(shí)間再壓縮10%以上。持續(xù)深化“銀稅互動(dòng)”，利用納稅信用評(píng)價(jià)結(jié)果，推動(dòng)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)為企業(yè)精準(zhǔn)放貸，20xx年鎮(zhèn)沅縣共為48戶(hù)企業(yè)發(fā)放納稅e貸23802.10萬(wàn)元。減輕企業(yè)住房公積金繳存比例，企業(yè)可在5%至12%的區(qū)間內(nèi)確定繳存比例，增加網(wǎng)上業(yè)務(wù)辦理，繳存企業(yè)和職工可手機(jī)上辦理住房公積金查詢(xún)、提取、還款等業(yè)務(wù)。認(rèn)真落實(shí)國(guó)家出臺(tái)的降低企業(yè)用電成本政策措施，對(duì)符合條件的27209戶(hù)一般工商業(yè)用電客戶(hù)實(shí)行優(yōu)惠讓利電價(jià)政策，累計(jì)讓利296.51萬(wàn)元；引導(dǎo)大工業(yè)電力用戶(hù)和一般工商業(yè)電力用戶(hù)積極參與電力市場(chǎng)化交易，今年完成交易電量相對(duì)減少電費(fèi)1594.51萬(wàn)元，平均每度電降低電價(jià)0.1元，有效降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本。最大簡(jiǎn)化用水報(bào)裝流程，對(duì)供水方案進(jìn)行優(yōu)化，企業(yè)用水報(bào)裝費(fèi)用壓縮比例達(dá)20%以上。在建成區(qū)范圍內(nèi)，打造“半小時(shí)”服務(wù)圈，建成區(qū)管網(wǎng)報(bào)修、居民水表報(bào)修基本實(shí)現(xiàn)30分鐘到場(chǎng)。同時(shí)增開(kāi)短信提醒、微信公眾號(hào)辦理等便民渠道。

　　（三）落實(shí)項(xiàng)目審批承諾制、壓縮審批時(shí)長(zhǎng)。

　　推行投資項(xiàng)目審批告知承諾制，簡(jiǎn)化優(yōu)化投資項(xiàng)目審批流程，完善審批事項(xiàng)辦事指南，規(guī)范審批事項(xiàng)各要素、辦理流程和辦理信息數(shù)據(jù)格式，優(yōu)化審批流程，按照“一網(wǎng)通辦”的要求，投資核準(zhǔn)（備案）項(xiàng)目完全實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上審批，核準(zhǔn)項(xiàng)目辦結(jié)時(shí)間從原來(lái)20個(gè)工作日縮短到10個(gè)工作日；外商投資企業(yè)備案登記1.5個(gè)工作日辦結(jié)，審批5個(gè)工作日辦結(jié)。申報(bào)的投資項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和地方規(guī)劃，符合受理?xiàng)l件的即報(bào)即批。按照建設(shè)工程審批制度改革的目標(biāo)，將政府投資項(xiàng)目壓縮至120個(gè)工作日以?xún)?nèi)，社會(huì)投資項(xiàng)目壓縮至90個(gè)工作日以?xún)?nèi)。小型項(xiàng)目、帶方案出讓土地、區(qū)域評(píng)估的園區(qū)內(nèi)項(xiàng)目壓縮至30日內(nèi)。全力協(xié)助企業(yè)快速推進(jìn)項(xiàng)目審批，一次性告知辦理人必須提交的材料清單，引導(dǎo)好業(yè)主通過(guò)網(wǎng)上進(jìn)行項(xiàng)目申報(bào)。

　　(四)加大穩(wěn)崗力度、減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。

　　對(duì)暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難且恢復(fù)有望、堅(jiān)持不裁員或少裁員的參保企業(yè)，適當(dāng)放寬其穩(wěn)崗返還政策認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。20xx年，發(fā)放1182人失業(yè)補(bǔ)助金623萬(wàn)元；發(fā)放161人失業(yè)保險(xiǎn)金，75.4萬(wàn)元；代繳94名失業(yè)人員醫(yī)療保險(xiǎn)19.16萬(wàn)元；撥付1285人價(jià)格臨時(shí)補(bǔ)貼96.47萬(wàn)元；撥付53人技能提升補(bǔ)貼13.9萬(wàn)元；失業(yè)保險(xiǎn)穩(wěn)崗返還83戶(hù)、失業(yè)保險(xiǎn)計(jì)劃穩(wěn)崗返還惠及職工人20xx人、失業(yè)保險(xiǎn)計(jì)劃穩(wěn)崗返還228.64萬(wàn)元。20xx年2月起至6月，對(duì)參保企業(yè)繳納的職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)中的單位應(yīng)繳部分實(shí)行減半征收，減征期限為5個(gè)月。2月和3月已征繳醫(yī)保的企業(yè)，按減半政策予以退款，同時(shí)職工個(gè)人賬戶(hù)劃賬不受影響。全縣共有107家企業(yè)辦理醫(yī)保減征業(yè)務(wù)，減輕企業(yè)費(fèi)用負(fù)擔(dān)333.50萬(wàn)元。推動(dòng)金融產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新，提升金融服務(wù)小微企業(yè)能力。推出小微快貸、微捷貸、納稅e貸等線上信貸產(chǎn)品，提高小微企業(yè)融資效率；對(duì)貸款到期企業(yè)開(kāi)展展期、無(wú)還本續(xù)貸等業(yè)務(wù)；引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)減利讓費(fèi)，切實(shí)降低企業(yè)融資成本。（五）強(qiáng)化法律監(jiān)督、營(yíng)造良好市場(chǎng)環(huán)境。

　　牢固樹(shù)立理性平和文明規(guī)范的司法理念，認(rèn)真落實(shí)寬嚴(yán)相濟(jì)的刑事政策。加強(qiáng)對(duì)涉民營(yíng)企業(yè)刑事案件立案?jìng)刹榛顒?dòng)的監(jiān)督審查，做到既要依法打擊犯罪活動(dòng)，又要對(duì)涉案民營(yíng)企業(yè)負(fù)責(zé)人慎用強(qiáng)制措施，維護(hù)民營(yíng)企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)秩序，最大限度減少辦案可能造成的負(fù)面影響。加大轄區(qū)內(nèi)8個(gè)商品交易市場(chǎng)監(jiān)管，***野生動(dòng)物保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)。檢查網(wǎng)站、網(wǎng)店354個(gè)次，線下檢查網(wǎng)站、網(wǎng)店4個(gè)次，未發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)交易違法行為；辦理動(dòng)產(chǎn)抵押登記8份；檢查各快遞末端網(wǎng)點(diǎn)66個(gè)，對(duì)存在取件二次收費(fèi)違規(guī)行為的24個(gè)快遞末端網(wǎng)點(diǎn)已責(zé)令改正。查辦食品及農(nóng)產(chǎn)品類(lèi)案件8件，罰沒(méi)款入庫(kù)68132元；辦結(jié)藥品案件4件，罰沒(méi)款入庫(kù)5673.3元。力求實(shí)現(xiàn)“辦一案、助一企、防一片”的法律效果和社會(huì)效果，為營(yíng)造良好市場(chǎng)環(huán)境提供有力法治保障。

　�。�六）強(qiáng)化督查檢查，建立健全機(jī)制。

　　研究制訂縣優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境考核評(píng)價(jià)辦法，對(duì)全縣9個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和38個(gè)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位開(kāi)展?fàn)I商環(huán)境建設(shè)工作專(zhuān)項(xiàng)督查工作，建立營(yíng)商環(huán)境常態(tài)化督導(dǎo)落實(shí)工作機(jī)制。落實(shí)好服務(wù)保障企業(yè)各項(xiàng)措施，建立企業(yè)維權(quán)服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制，暢通維權(quán)服務(wù)渠道，認(rèn)真做好企業(yè)投訴舉報(bào)受理工作，及時(shí)查處損害營(yíng)商環(huán)境的違法行為。對(duì)牽頭部門(mén)牽頭作用發(fā)揮不到位，責(zé)任部門(mén)主動(dòng)性不夠，未及時(shí)學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市、縣優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境政策；未建立各項(xiàng)營(yíng)商環(huán)境工作機(jī)制的進(jìn)行通報(bào)，督促相關(guān)部門(mén)認(rèn)真加以整改，切實(shí)推動(dòng)營(yíng)商環(huán)境工作形成制度化長(zhǎng)效化。

　�。ㄒ唬┎块T(mén)之間統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)不夠，缺乏推動(dòng)各項(xiàng)工作的強(qiáng)大合力。

　　隨著“放管服”改革優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作的深入推進(jìn)，各部門(mén)服務(wù)企業(yè)、服務(wù)發(fā)展水平不斷提升，服務(wù)流程不斷縮減，但是部門(mén)政策、法規(guī)要求不一，各種服務(wù)流程依然十分繁瑣，企業(yè)辦證難等問(wèn)題依然不程度地存在；各部門(mén)項(xiàng)目資金分散難以整合，缺乏助推重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)工程及重點(diǎn)企業(yè)的強(qiáng)大資金合力。

　�。ǘ�）民營(yíng)企業(yè)總量小，扶持政策落實(shí)有差距。

　　鎮(zhèn)沅中小企業(yè)基礎(chǔ)配套設(shè)施不夠完善，縣內(nèi)中小企業(yè)規(guī)模達(dá)不到省、市扶持條件，導(dǎo)致政策支持力度不夠大；地方財(cái)力困難，投入扶持民營(yíng)企業(yè)發(fā)展資金較少，部分小微企業(yè)享受扶持政策不足。綜合企業(yè)服務(wù)體系不健全，創(chuàng)業(yè)初期成長(zhǎng)緩慢。同時(shí)，融資難，融資成本高等問(wèn)題依然突出，嚴(yán)重制約了我縣民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展。

　�。ㄈ�）建設(shè)工程審批改革不夠深入、網(wǎng)辦系統(tǒng)融合不足。

　　建設(shè)工程審批制度改革雖然已經(jīng)啟動(dòng)，但沒(méi)有取得大的`突破，在建設(shè)工程審批制度提升方面沒(méi)有形成有效的機(jī)制支撐。

　　涉及部門(mén)在橫向縱向溝通上還存在溝通不暢、溝通不及時(shí)、合力不足等問(wèn)題，企業(yè)多頭跑、往返跑甚至沒(méi)有頭緒跑的情況依然存在。由于住建系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目審批單獨(dú)在云南省建設(shè)工程信息網(wǎng)站上進(jìn)行審批，審批平臺(tái)與政務(wù)服務(wù)平臺(tái)沒(méi)有進(jìn)行對(duì)接，造成網(wǎng)上審批流程不夠簡(jiǎn)化。

　　關(guān)措施

　�。ㄒ唬┮詼y(cè)評(píng)效果為導(dǎo)向，優(yōu)化提升營(yíng)商環(huán)境。

　　按照優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境第三方測(cè)評(píng)的相關(guān)工作要求，圍繞測(cè)評(píng)中的17個(gè)指標(biāo)和普洱市“紅黑榜”考核反饋的具體問(wèn)題，持續(xù)推進(jìn)反饋問(wèn)題整改工作。以營(yíng)商環(huán)境測(cè)評(píng)成果客觀、量化檢驗(yàn)“放管服”改革及優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境成效，極力攻堅(jiān)薄弱環(huán)節(jié)，努力推動(dòng)改革深化和落實(shí)，引導(dǎo)形成優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的良性競(jìng)爭(zhēng)，激發(fā)市場(chǎng)主體活力，促進(jìn)全面優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境取得新進(jìn)展。

　�。ǘ�）完善和落實(shí)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策措施。

　　進(jìn)一步完善和落實(shí)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策措施，制訂培育發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的引導(dǎo)，促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)向多個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域拓展。強(qiáng)化服務(wù)，加強(qiáng)企業(yè)管理，為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)營(yíng)造良好的政策環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、輿論環(huán)境和法制環(huán)境，促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展。

　　不斷改進(jìn)投融資方法，拓寬思路和渠道搭建融資平臺(tái)，切實(shí)解決加快發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的資本瓶頸問(wèn)題。

　　（三）進(jìn)一步提升政務(wù)服務(wù)水平

　　以制度管理推進(jìn)改革實(shí)效，打造“提供證明少、審批效率高、服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)”的政務(wù)環(huán)境為目標(biāo)，進(jìn)行刀刃向內(nèi)的行政審批改革。按照“辦事不求人、審批不見(jiàn)面、只進(jìn)一扇門(mén)、最多跑一次”的改革思路，推進(jìn)線上“一張網(wǎng)”，線下只進(jìn)“一扇門(mén)”“一次辦結(jié)”改革的措施，整合部門(mén)職能打破各自為政的格局，有效提高審批質(zhì)量和效率，營(yíng)造良好的政務(wù)服務(wù)環(huán)境。

　　（四）密切聯(lián)系企業(yè)、加強(qiáng)掛鉤協(xié)調(diào)服務(wù)。

　　落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤聯(lián)系企業(yè)制度，成立由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的工作組，深入重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展工業(yè)攻堅(jiān)，采取一月一分析、一月一調(diào)度、一月一通報(bào)工作機(jī)制，列出問(wèn)題清單、倒排解決時(shí)限。通過(guò)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境大走訪，結(jié)合企業(yè)遇到實(shí)際問(wèn)題，全方位、多角度開(kāi)展政策宣講，著力提高政策知曉度和參與度，營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。

美的作文300字9

　　為貫徹落實(shí)陽(yáng)教安字5號(hào)文件精神，強(qiáng)化安全衛(wèi)生工作意識(shí)，加強(qiáng)安全衛(wèi)生工作監(jiān)督，全力整改安全衛(wèi)生方面存在的隱患。我校針對(duì)縣局安全衛(wèi)生星級(jí)創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組對(duì)我校檢查反饋的意見(jiàn)，進(jìn)行了整改落實(shí)，現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：

　　1、我校首先成立了由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，各班主任為成員的安全衛(wèi)生工作整改領(lǐng)導(dǎo)組，對(duì)我校所有校舍、后勤及周邊環(huán)境進(jìn)行了全方位的二次摸排，并及時(shí)召開(kāi)會(huì)議，確立整改目標(biāo)，落實(shí)整改責(zé)任，加大整改力度，對(duì)整改不力或整改不到位的有關(guān)責(zé)任人實(shí)行責(zé)任追究。

　　2、完善各項(xiàng)安全衛(wèi)生制度，補(bǔ)充了學(xué)校用電安全制度，健全了學(xué)生上下學(xué)交通安全制度，嚴(yán)禁小學(xué)生上下學(xué)騎自行車(chē)，并落實(shí)到了班級(jí)，要求學(xué)生必須遵守。重新修訂了各類(lèi)安全工作預(yù)案。強(qiáng)化安全教育，特別是針對(duì)每一次活動(dòng)都事先制定活動(dòng)安全工作預(yù)案，落實(shí)責(zé)任，防患于未然。

　　3、重溫學(xué)校各項(xiàng)安全制度，重申了門(mén)衛(wèi)制度，分時(shí)段目標(biāo)責(zé)任制。嚴(yán)格外來(lái)人員出入登記，實(shí)行24小時(shí)值班封閉管理，落實(shí)時(shí)段安全衛(wèi)生目標(biāo)管理體系，并上墻公示。堅(jiān)持值日領(lǐng)導(dǎo)與值日教師檢查制度。每個(gè)時(shí)段、每一處地方(包括每一層樓道、每一個(gè)出口、過(guò)道等)都安排了專(zhuān)人定時(shí)值班，是每一個(gè)環(huán)節(jié)都不留空檔。每天對(duì)學(xué)生進(jìn)行早、晚檢，嚴(yán)格防控甲型h1n1流感。加強(qiáng)夜間值班巡查力度，每晚值班領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，留校值班教師共同對(duì)學(xué)生宿舍、就寢情況進(jìn)行檢除，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排查，做到當(dāng)日落實(shí)不隔夜，嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校值班制度，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班日檢查、日記錄、日匯報(bào)。

　　4、重新印制了山西省教育廳下發(fā)的.日志和臺(tái)賬，并做到了規(guī)范填寫(xiě)，認(rèn)真落實(shí)。學(xué)生宿舍建立了安全管理臺(tái)賬，學(xué)生家庭住址、班級(jí)、班主任、家庭詳細(xì)聯(lián)系電話一目了然。每天由值日領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同值日教師、生活教師親自填寫(xiě)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)上報(bào)校長(zhǎng)，現(xiàn)場(chǎng)處理。

　　5、各樓層、各樓梯新張貼了安全警示語(yǔ)，實(shí)驗(yàn)室危險(xiǎn)藥品專(zhuān)柜存放，張貼了安全提示標(biāo)志，廚房電閘旁增設(shè)了安全警示語(yǔ)，庫(kù)房門(mén)上“非工作人員嚴(yán)禁入內(nèi)”標(biāo)志明顯。學(xué)生宿舍內(nèi)宿舍管理制度、養(yǎng)成教育條幅上墻，創(chuàng)設(shè)了優(yōu)美的宿舍文化環(huán)境。

　　6、整改了學(xué)校餐廳電線，閉路電視線另槽安裝。同時(shí)要求廚房工作人員對(duì)廚房衛(wèi)生，加工機(jī)械等做到日清理，值日領(lǐng)導(dǎo)日檢查，并制定后勤工作人員考核辦法，加大了監(jiān)管考核力度。

　　7、著專(zhuān)人將煤球進(jìn)行遮擋，煤堆用土遮蓋，全力凈化校園環(huán)境衛(wèi)生。

　　8、對(duì)學(xué)校及教職工之間存在的矛盾或問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)疏導(dǎo)、內(nèi)化，確保無(wú)一例上訪事件，舉全力構(gòu)建和諧校園。

　　9、針對(duì)學(xué)校大院未硬化，校園綠化面積不達(dá)標(biāo)，女生宿舍無(wú)后窗，學(xué)生宿舍生均面積不達(dá)要求等方面存在的問(wèn)題，我們以積極同辦學(xué)單位協(xié)商，納入計(jì)劃，積極籌措資金，逐步改善。

　　安全責(zé)任大于天，我們將利用這次安全衛(wèi)生星級(jí)創(chuàng)建活動(dòng)的契機(jī)，加強(qiáng)安全衛(wèi)生工作，落實(shí)安全衛(wèi)生制度，強(qiáng)化安全衛(wèi)生職責(zé)，確保整改成效，爭(zhēng)創(chuàng)安全衛(wèi)生星級(jí)校園。

美的作文300字10

　　為降低全公司備品備件庫(kù)存，加快物流速度，公司已決定實(shí)行零庫(kù)存管理�，F(xiàn)提出以下實(shí)施意見(jiàn)。

　　第一、建議實(shí)行“零庫(kù)存”管理的項(xiàng)目

　　一、車(chē)輛配件

　　1、全公司各型車(chē)輛配件庫(kù)存約220萬(wàn)元。由于車(chē)輛更新快，同型號(hào)的車(chē)輛因生產(chǎn)年份不同也有不同配件。公司淘汰舊車(chē)時(shí)，原有配件就成了“死庫(kù)存”。

　　2、采用年標(biāo)“零庫(kù)存”，供應(yīng)商在公司設(shè)庫(kù)，實(shí)行交舊領(lǐng)新。

　　3、公司車(chē)輛報(bào)廢后，供應(yīng)商可以及時(shí)調(diào)配剩余配件。

　　二、標(biāo)準(zhǔn)件（螺栓和管件）

　　1、全公司各型螺栓庫(kù)存約120萬(wàn)元。型號(hào)多，數(shù)量大，供貨周期不能滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)使用。一般庫(kù)存都在3個(gè)月以上；使用數(shù)量少的，甚至存放1年以上。

　　2、采用年標(biāo)“零庫(kù)存”，螺栓不再申報(bào)，可以根據(jù)實(shí)際使用量隨時(shí)補(bǔ)充，加快物流速度，減少庫(kù)存周期。

　　3、公司大庫(kù)可以給供應(yīng)商設(shè)庫(kù)存放，由大庫(kù)管理對(duì)各廠進(jìn)行互相調(diào)控。

　　三、工具

　　1、全公司各種工具庫(kù)存約60萬(wàn)元。主要是質(zhì)量問(wèn)題較多，不能滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)使用，維修員工反映較突出。

　　2、采用年標(biāo)“零庫(kù)存”，供應(yīng)商在公司設(shè)庫(kù)，實(shí)行交舊領(lǐng)新。

　　3、各廠工具實(shí)行年使用總金額定額管理，超定額考核。

　　四、軸承

　　1、全公司現(xiàn)存各型軸承約630萬(wàn)元，主要集中在軋鋼（317.44萬(wàn)元）、煉鋼（119.22萬(wàn)元）、煉鐵（106.17萬(wàn)元）、大庫(kù)（56.82萬(wàn)元）。各廠常用軸承均有備用。

　　2、采用年標(biāo)“零庫(kù)存”，由大庫(kù)集中備用通用型號(hào)，各廠備用專(zhuān)用型號(hào)。

　　五、閥門(mén)

　　1、全公司各型閥門(mén)庫(kù)存約910萬(wàn)元。其中軋鋼（143.77萬(wàn)元）、煉鋼（116.66萬(wàn)元）、煉鐵（221.96萬(wàn)元）、動(dòng)力（131.42萬(wàn)元）、大庫(kù)（251.67萬(wàn)元）。突發(fā)損壞較多，備用較多。

　　2、采用年標(biāo)“零庫(kù)存”，電動(dòng)閥門(mén)存放大庫(kù)，實(shí)行交舊領(lǐng)新。

　　3、其它閥門(mén)由各廠存放管理，根據(jù)使用情況外修或報(bào)廢。

　　六、油料

　　1、全公司各型潤(rùn)滑油品庫(kù)存約240萬(wàn)元。油品現(xiàn)場(chǎng)存放，浪費(fèi)和污染時(shí)有發(fā)生，管理困難。

　　2、采用年標(biāo)“零庫(kù)存”，供應(yīng)商在公司設(shè)庫(kù)，根據(jù)使用量隨時(shí)送達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。減少安全隱患，也符合國(guó)家相關(guān)管理制度。

　　七、電機(jī)

　　1、全公司各型新電機(jī)庫(kù)存約360萬(wàn)元（軋鋼160臺(tái)、煉鋼170臺(tái)、煉鐵390臺(tái)、大庫(kù)160臺(tái)，全公司共計(jì)899臺(tái)）。經(jīng)過(guò)多年修舊利廢，各廠舊電機(jī)都不少。但質(zhì)量和出力情況不穩(wěn)定，不得不備用。各廠互相調(diào)配比較困難。

　　2、采用年標(biāo)“零庫(kù)存”，新電機(jī)全部存放大庫(kù)，實(shí)行交舊領(lǐng)新。

　　3、舊電機(jī)由各廠根據(jù)使用情況外修或報(bào)廢。

　　八、電器儀表

　　1、全公司電器儀表庫(kù)存約1260萬(wàn)元。公司大庫(kù)（388.19萬(wàn)元）基本都是20xx年以前的積壓備件，產(chǎn)品更新多數(shù)已不能使用。各廠情況：軋鋼（68萬(wàn)元）、煉鋼（145.57萬(wàn)元）、煉鐵（357.96萬(wàn)元）、動(dòng)力（311.92萬(wàn)元）、白灰（58.72萬(wàn)元）。由于存放條件惡劣，管理難度較大。

　　2、采用年標(biāo)“零庫(kù)存”，電器儀表存放大庫(kù)，實(shí)行交舊領(lǐng)新。

　　3、各廠存放少量日常消耗品，滿(mǎn)足夜班維修使用。

　　以上八項(xiàng)實(shí)際庫(kù)存總計(jì)約3800萬(wàn)元。雖然不能全部沒(méi)有庫(kù)存，但是對(duì)提高企業(yè)物流速度，減少積壓，降低消耗會(huì)長(zhǎng)期受益。

　　第二、“零庫(kù)存”管理公司大庫(kù)應(yīng)完成的工作

　　一、人員的必要培訓(xùn)

　　1、邀請(qǐng)公司財(cái)務(wù)管理講解物流管理知識(shí)。重點(diǎn)講解“零庫(kù)存”操作程序和管理制度。

　　2、邀請(qǐng)公司各廠技術(shù)人員講解設(shè)備管理知識(shí)。重點(diǎn)講解生產(chǎn)流程和對(duì)備件配送的'基本要求。大庫(kù)針對(duì)各廠要求制定管理考核辦法。

　　3、設(shè)備部備件科技術(shù)人員講解備件管理知識(shí)。重點(diǎn)講解倉(cāng)庫(kù)管理基本要求和公司相關(guān)檢查考核制度。

　　二、大庫(kù)清理、整理項(xiàng)目

　　1、清理1#庫(kù)積壓備件，公司處理或集中堆放。存放橡膠制品“零庫(kù)存”使用。

　　2、清理2#庫(kù)積壓備件，公司處理或集中堆放。存放儀電備件“零庫(kù)存”使用。

　　3、清理3#庫(kù)積壓備件，可用部分各廠強(qiáng)制出庫(kù)，積壓備件公司處理或集中堆放。存放閥門(mén)和電機(jī)減速機(jī)等小型設(shè)備“零庫(kù)存”使用（因天車(chē)5噸，較大設(shè)備存放4#庫(kù)）。

　　4、清理4#庫(kù)積壓備件，公司處理。存放設(shè)備和電纜備件“零庫(kù)存”使用。

　　5、清理原12#庫(kù)積壓備件，做五金標(biāo)準(zhǔn)件“零庫(kù)存”使用。

　　6、清理原14#庫(kù)積壓備件，存放軸承“零庫(kù)存”使用。

　　7、清理原16#庫(kù)的5個(gè)庫(kù)房，其中兩個(gè)存放鏟車(chē)配件；清理原車(chē)輛配件庫(kù)房積壓，存放汽車(chē)配件。清理原20#庫(kù)東側(cè)存放車(chē)輛較大配件。清理原21#庫(kù)東側(cè)存放輪胎。

　　三、工裝配備

　　2、將現(xiàn)有叉車(chē)調(diào)撥1部給煉鐵管理（經(jīng)常借用，損壞較多）。大庫(kù)添置電動(dòng)4噸叉車(chē)1部，節(jié)約運(yùn)行費(fèi)用，提高工作效率。

　　2、配備電動(dòng)三輪車(chē)2部，實(shí)行部分物資配送管理。

　　3、配備氣割、電焊及電鉗工常用工具。

　　第三、需要公司批準(zhǔn)支持的項(xiàng)目

　　一、人員準(zhǔn)備

　　1、盡快招聘?jìng)}庫(kù)主任，最好是儀電工程師，加強(qiáng)電機(jī)和儀電備件管理。要求具有服務(wù)基層的強(qiáng)烈意識(shí)和責(zé)任感；熟悉5S管理（有具體操作管理經(jīng)驗(yàn)）。

　　2、配備叉車(chē)司機(jī)2人和電動(dòng)三輪車(chē)司機(jī)2人，實(shí)行部分物資配送管理。

　　3、配備電氣焊工或鉗工4人，組成配料小組，并配備工具（可以從各廠抽調(diào)）。主要負(fù)責(zé)鋼材下料和倉(cāng)庫(kù)廢舊拆解管理；各單位現(xiàn)場(chǎng)配送（日常低值易耗品及小型通用備件）。

　　4、配備財(cái)務(wù)三級(jí)賬，現(xiàn)場(chǎng)管理“零庫(kù)存”賬務(wù)。

　　二、具體項(xiàng)目

　　1、修整12#庫(kù)、14#庫(kù)，小屋加門(mén)，制作貨架（約60個(gè)）和架板(約240個(gè)）。

　　2、修整加高4#庫(kù)大門(mén)（現(xiàn)在大門(mén)高度電纜、配電柜等車(chē)輛不能進(jìn)出）。

　　3、26#庫(kù)（防爆棚）延長(zhǎng)30米（圍墻2*80米，頂棚15*30米）。19#和34#區(qū)砌墻（80米），并制作安裝兩個(gè)大門(mén)。19#區(qū)露天存放油脂（苫布遮蓋防雨）和空油桶；34#區(qū)存放廢舊輪胎。

　　4、拆除30#庫(kù)，廢油合并26#庫(kù)管理。

　　5、合金庫(kù)南側(cè)砌廢舊塑料收集池4個(gè)；26#庫(kù)砌雜品池4個(gè)。

　　6、氧氣、乙炔庫(kù)墊高1.1米并修改大門(mén)。

　　7、原主任辦公室修整，改為客戶(hù)休息室，供應(yīng)廠商集中辦公。

　　8、新增吊車(chē)或拆移龍門(mén)吊至4#庫(kù)南廣場(chǎng)（30*80米）集中存放、整理鋼材。

　　9、盡快處理倉(cāng)庫(kù)積壓物資和廢舊物資。清理廢鋼及平整部分場(chǎng)地。

　　10、大庫(kù)清理需要增加力工（4人）。

美的作文300字11

　　建筑業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)與其他行業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)相比，生產(chǎn)過(guò)程復(fù)雜、作業(yè)條件惡劣、勞動(dòng)強(qiáng)度大、事故發(fā)生率高，屬于危險(xiǎn)性較大的行業(yè)，因此，安全管理對(duì)建筑業(yè)顯得尤為重要。近年來(lái)，國(guó)家陸續(xù)頒布了《建筑法》、《建筑安全管理?xiàng)l例》等一系列法律法規(guī)，充分考慮對(duì)人的尊重、重視，加強(qiáng)了人性化的管理，充分體現(xiàn)了國(guó)家對(duì)建筑行業(yè)安全管理的重視與管理的規(guī)范化。當(dāng)前，我國(guó)正處于大規(guī)模經(jīng)濟(jì)建設(shè)時(shí)期，建筑業(yè)已經(jīng)成為繼工業(yè)、農(nóng)業(yè)、貿(mào)易之后的第四位支柱產(chǎn)業(yè)。然而，事故起數(shù)和死亡人數(shù)一直居高不下，在各行業(yè)中僅次于交通、礦山，居第三位。

　　一、通過(guò)對(duì)事故發(fā)生根本原因的分析，可以發(fā)現(xiàn)目前建筑業(yè)安全管理主要存在以下幾方面問(wèn)題分包制的不完善導(dǎo)致管理不善。

　　目前，建筑業(yè)的許多高資質(zhì)企業(yè)都已轉(zhuǎn)變成純管理型的企業(yè)，雖然具有一定的管理能力和水平，但并無(wú)過(guò)硬的施工隊(duì)伍。因此，有些公司一旦工程中標(biāo)后，全部分包給有關(guān)的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，公司僅派幾個(gè)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)配合管理。

　　安全管理人員配備不足。

　　建筑商在激烈的競(jìng)標(biāo)中，為拿到工程而不得不壓價(jià)，用于安全防護(hù)措施的經(jīng)費(fèi)往往不充足。一旦中標(biāo)，生產(chǎn)所必要的安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備、勞動(dòng)防護(hù)用品等無(wú)力購(gòu)置，給安全管理的實(shí)施帶來(lái)了阻礙和困難。

　　建筑業(yè)從業(yè)人員安全意識(shí)不夠強(qiáng)。

　　建筑業(yè)從業(yè)人員中“農(nóng)民工”的比例占到百分之八十多。他們的安全操作技能較差，崗前培訓(xùn)也大多是走過(guò)場(chǎng)、型式化，很難實(shí)現(xiàn)操作過(guò)程中的“三不傷害”。從近幾年發(fā)生的工傷事故看，大多數(shù)的傷亡人員從農(nóng)村到城市工作不滿(mǎn)三個(gè)月，他們沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規(guī)的上崗培訓(xùn)，缺乏自我保護(hù)意識(shí)和技能。目前，很多分包隊(duì)伍在對(duì)技術(shù)工人和工程管理人員的安全培訓(xùn)問(wèn)題上都沒(méi)有給予足夠的重視，導(dǎo)致許多技術(shù)工人和施工管理人員相當(dāng)缺乏施工安全知識(shí)，甚至包括某些工程監(jiān)理人員。

　　二、究其原因，這些問(wèn)題的存在，在很大程度上反映了傳統(tǒng)安全管理模式的缺陷宣傳教育不到位。

　　傳統(tǒng)安全管理對(duì)宣傳教育沒(méi)有高度重視。領(lǐng)導(dǎo)干部只是注重抓經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)安全工作認(rèn)識(shí)不夠，觀念上沒(méi)有加以重視。因而，基本上沒(méi)有做宣傳教育工作，即使有，大多也是膚淺地談?wù)劊�走走過(guò)場(chǎng)。員工也只是聽(tīng)聽(tīng)而已，難以深入人心，沒(méi)有起到宣傳教育的作用，造成員工的意識(shí)當(dāng)中極少有安全的概念。

　　輕視事前管理，注重事后處理。

　　傳統(tǒng)安全管理工作的著眼點(diǎn)主要放在系統(tǒng)運(yùn)行階段。一般是事故發(fā)生了，調(diào)查事故發(fā)生的原因，根據(jù)調(diào)查結(jié)果修正系統(tǒng)，這種模式稱(chēng)為“事后處理”模式。在工作中常常是出安全事故后，領(lǐng)導(dǎo)干部及時(shí)處理，然后加強(qiáng)安全工作的管理，形成“頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳”的錯(cuò)誤觀念。這樣從管理上就容易埋下隱患，可能短時(shí)間內(nèi)會(huì)引起員工的注意，但事情過(guò)去后，依然故我，產(chǎn)生下一次安全事故的可能性非常大。

　　缺乏全員參與安全管理的機(jī)制。

　　傳統(tǒng)的安全管理方式基本上是制定安全規(guī)章制度。領(lǐng)導(dǎo)講一講，墻上掛一掛，執(zhí)行時(shí)再看一看，制度與實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程脫節(jié)。廣大員工認(rèn)為，安全管理是領(lǐng)導(dǎo)的份內(nèi)事，與自己關(guān)系不大，有事故由單位和保險(xiǎn)公司賠，自己不過(guò)按制度扣些獎(jiǎng)金。因此，員工從思想意識(shí)上就沒(méi)把安全問(wèn)題放在心上，更談不上積極主動(dòng)地配合領(lǐng)導(dǎo)，以致于形成了領(lǐng)導(dǎo)干部孤立地抓安全管理，收效很小。

　　沒(méi)有科學(xué)的系統(tǒng)的管理方式，制度難以落實(shí)。

　　傳統(tǒng)的安全管理方式?jīng)]有科學(xué)性，過(guò)于簡(jiǎn)單化、形式化，操作起來(lái)很難見(jiàn)到實(shí)效。其實(shí)，安全管理是一門(mén)很重要的、值得深入研究的科學(xué)，與生產(chǎn)實(shí)踐一樣有緊密、嚴(yán)格規(guī)范的操作程序，以往的安全管理方式只是單一的制度約束，沒(méi)有系統(tǒng)科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，因此難以落實(shí)。

　　三、隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，以往的傳統(tǒng)管理模式已經(jīng)不適應(yīng)時(shí)代的要求，需要應(yīng)用科學(xué)的管理方式，不斷提高安全管理水平，真正把安全管理工作做到實(shí)處構(gòu)建以人為本的安全管理體系。

　　在安全管理過(guò)程中，企業(yè)必須本著尊重人、關(guān)心人、以人為本的思想，將情感融入安全管理之中，深入了解、溝通和激發(fā)員工的內(nèi)心情感，才能在管理工作中起到事半功倍的效果，也將有利于創(chuàng)造一個(gè)和諧一致、團(tuán)結(jié)協(xié)作的安全管理氛圍，消除員工在安全管理中的抵觸情緒，使大家找到歸屬感，最終形成安全管理“命運(yùn)共同體”，從而促進(jìn)企業(yè)從傳統(tǒng)安全管理向以人為本的現(xiàn)代安全管理的轉(zhuǎn)變：由單純安全管理向系統(tǒng)安全管理轉(zhuǎn)變，由粗放安全管理向安全目標(biāo)管理轉(zhuǎn)變，由經(jīng)驗(yàn)安全管理向標(biāo)準(zhǔn)化安全管理轉(zhuǎn)變，由人工安全管理向信息化安全管理轉(zhuǎn)變，由被動(dòng)安全管理向主動(dòng)預(yù)測(cè)的安全管理轉(zhuǎn)變，由人、物分隔的安全管理向人、物結(jié)合的管理轉(zhuǎn)變，切實(shí)構(gòu)建以人為本的安全管理體系。

　　引入激勵(lì)制度，加強(qiáng)規(guī)章制度約束力。

　　目前，多數(shù)企業(yè)安全管理采取的是負(fù)激勵(lì)方式如違章罰款等，規(guī)章制度雖然有震懾效用，但不免單一，易使人對(duì)安全生產(chǎn)產(chǎn)生畏懼心理，從而導(dǎo)致員工的工作熱情降低。因此，企業(yè)要注意多運(yùn)用正激勵(lì)，一方面可以在開(kāi)展安全生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，對(duì)完成情況好的集體和個(gè)人進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；另一方面，可以通過(guò)評(píng)選安全集體和安全標(biāo)兵的方式，滿(mǎn)足員工的集體和個(gè)人榮譽(yù)感。有效激勵(lì)機(jī)制的建立，要求管理者深入理解管理對(duì)象的內(nèi)在需求，使激勵(lì)機(jī)制與管理對(duì)象與職工的自身利益積極相關(guān)，從而使員工自覺(jué)自愿地遵守安全規(guī)章制度。

　　實(shí)行全員、全過(guò)程、全方位的`安全管理。

　　現(xiàn)代安全管理特別強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)的安全管理，這就是要從組織的整體出發(fā)，把管理重點(diǎn)放在整體效應(yīng)上，實(shí)行全員、全過(guò)程、全方位的安全管理，使組織達(dá)到最佳的安全狀態(tài)。一是將全員納入安全管理，形成“安全工作，人人有責(zé)”的共識(shí)，切實(shí)做到專(zhuān)業(yè)管理與員工管理相結(jié)合。在充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)安全管理人員作用的同時(shí)，吸引全體員工參與安全管理，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工的安全工作積極性。二是實(shí)行全過(guò)程安全管理。要求每個(gè)項(xiàng)目從規(guī)劃設(shè)計(jì)階段起，就要設(shè)計(jì)好安全工作模式，并且將安全工作貫穿于整個(gè)項(xiàng)目的全過(guò)程；要求企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程中，都要進(jìn)行安全的預(yù)評(píng)、檢查、監(jiān)測(cè)、識(shí)別、評(píng)價(jià)，并控制可能出現(xiàn)的安全隱患，以及發(fā)現(xiàn)安全隱患后及時(shí)整改，特別是要做好事故應(yīng)急預(yù)案的編制，提高事故處理效率。三是實(shí)行全方位安全管理。安全管理不僅是安全管理部門(mén)的事情，而且也是其他相關(guān)專(zhuān)業(yè)的事情，各部門(mén)必須協(xié)調(diào)配合。

　　建立安全網(wǎng)絡(luò)，完善安全管理體系。

　　隨著建筑業(yè)信息化的發(fā)展，應(yīng)充分利用資源，建立安全管理信息系統(tǒng)。管理信息系統(tǒng)主要包括信息收集、信息存貯、信息傳輸、信息加工和信息輸出等功能，它把現(xiàn)代信息工具如電子計(jì)算機(jī)、數(shù)據(jù)通信設(shè)備及技術(shù)引入到管理部門(mén)，通過(guò)通信網(wǎng)絡(luò)把不同地域的信息處理中心聯(lián)結(jié)起來(lái)，共享網(wǎng)絡(luò)中的信息資源，加速信息的周轉(zhuǎn)，為管理者的決策提供及時(shí)、準(zhǔn)確、可靠的信息。通過(guò)建立安全技術(shù)部門(mén)的信息處理中心，以及以各危險(xiǎn)崗位和各專(zhuān)業(yè)部門(mén)為終端的安全管理信息網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)而通過(guò)安全信息反饋系統(tǒng)不斷檢查、整改和監(jiān)控非安全因素，形成閉環(huán)管理，這樣就可以解決企業(yè)安全管理中普遍存在的安全信息缺乏、信息傳遞渠道不暢、反饋不及時(shí)、危險(xiǎn)信息不能及時(shí)得到處理的問(wèn)題，從而使企業(yè)的安全管理體系真正成為一個(gè)安全網(wǎng)絡(luò)。

美的作文300字12

　　為了提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)服務(wù)水平，我院對(duì)照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行了嚴(yán)格的自查工作�，F(xiàn)將有關(guān)自查情況匯報(bào)如下：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，嚴(yán)密組織

　　我院召開(kāi)了會(huì)議，對(duì)自查工作進(jìn)行嚴(yán)密部署。會(huì)上，成立了由王斌任組長(zhǎng)、各相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人為成員的自查領(lǐng)導(dǎo)小組，各業(yè)務(wù)科室按照各自的職責(zé)分工，嚴(yán)格對(duì)照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的自查自糾工作，取得了明顯效果。

　　二、自查基本情況

　　（一）機(jī)構(gòu)自查情況：?jiǎn)挝蝗�稱(chēng)為“昆明湯池醫(yī)院”，xx性質(zhì)為民營(yíng)企業(yè)，位于昆明市陽(yáng)宗海風(fēng)景區(qū)管委會(huì)湯池鎮(zhèn)；法人代表：高凱宏；主要負(fù)責(zé)人：xx。具有xx衛(wèi)生局頒發(fā)的《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》，執(zhí)業(yè)許可證號(hào)：xx，有效期限至xx年xx月xx日。我院對(duì)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》實(shí)行了嚴(yán)格管理，從未進(jìn)行過(guò)涂改、買(mǎi)賣(mài)、轉(zhuǎn)讓、租借。現(xiàn)有床位xx張，診療科目有外科、內(nèi)科、中醫(yī)科、婦產(chǎn)科、檢驗(yàn)科、影像科；業(yè)務(wù)用房面積xx平方米。

　�。ǘ�）人員自查情況：我院從未多范圍注冊(cè)開(kāi)展執(zhí)業(yè)活動(dòng)或非法出具過(guò)《醫(yī)學(xué)證明書(shū)》；從未使用未取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格、護(hù)士執(zhí)業(yè)資格的人員或一證多地點(diǎn)注冊(cè)的醫(yī)師從事醫(yī)療活動(dòng)，所屬醫(yī)護(hù)人員均掛牌上崗，并在大廳內(nèi)設(shè)立了監(jiān)督欄對(duì)外公開(kāi)。

　�。ㄈ�）提高服務(wù)質(zhì)量：按照衛(wèi)生行xxx部門(mén)的有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量保證方案；定期檢查、考核各項(xiàng)規(guī)章制度和各級(jí)各類(lèi)人員崗位責(zé)任制的執(zhí)行和落實(shí)情況，確保醫(yī)療安全和服務(wù)質(zhì)量，不斷提高服務(wù)水平。

　　（四）院內(nèi)交叉感染管理情況：成立有院內(nèi)交叉感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由xx等組成，領(lǐng)導(dǎo)小組人員均取得上崗證。經(jīng)常對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，建立和完善了醫(yī)療廢物處理管理、院內(nèi)感染和消毒管理、廢物泄漏處理方案等有關(guān)規(guī)章制度，有專(zhuān)人對(duì)醫(yī)療廢物的來(lái)源、種類(lèi)、數(shù)量等進(jìn)行完整記錄，定期對(duì)重點(diǎn)科室和部位開(kāi)展消毒效果監(jiān)測(cè)，配制的'消毒液標(biāo)簽標(biāo)識(shí)清晰、完整、規(guī)范。

　�。ㄎ澹┕腆w醫(yī)療廢物處理情況：對(duì)所有醫(yī)療廢物進(jìn)行了分類(lèi)收集，按規(guī)定對(duì)污物暫存時(shí)間有警示標(biāo)識(shí)，污物容器進(jìn)行了密閉、防刺，污物暫存處做到了“五防”xx，醫(yī)療廢物運(yùn)輸轉(zhuǎn)送為專(zhuān)人負(fù)責(zé)并有簽字記錄。

　�。�六）一次性使用醫(yī)療用品處理情況：所有一次性使用醫(yī)療用品用后做到了浸泡消毒、毀型后由醫(yī)療垃圾處理站收集，進(jìn)行無(wú)害化消毒、焚化處理，并有詳細(xì)的醫(yī)療廢物交接記錄，無(wú)轉(zhuǎn)賣(mài)、贈(zèng)送等情況。所有操作人員均進(jìn)行過(guò)培訓(xùn)，并具有專(zhuān)用防護(hù)設(shè)施設(shè)備。

　　（七）xxx情管理報(bào)告情況：我院建立了嚴(yán)格的xxx情管理及上報(bào)制度，規(guī)定了專(zhuān)人負(fù)責(zé)xxx情管理，xxx情登記簿內(nèi)容完整，xxx情報(bào)告卡填寫(xiě)規(guī)范，xxx情報(bào)告每月開(kāi)展一次自查處理，無(wú)漏報(bào)或遲報(bào)情況發(fā)生。

　　（八）藥品管理自查情況：經(jīng)查我院從未使用過(guò)假劣、過(guò)期、失效以及違禁藥品。

　　三、存在不足

　　一是由于經(jīng)費(fèi)不足，有些醫(yī)療設(shè)備得不到及時(shí)維護(hù)或更新，一定程度上影響了相關(guān)業(yè)務(wù)的深入開(kāi)展，發(fā)展的后勁不足。

　　二是受編制所限，人員緊張，工作量大，到省級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修的機(jī)會(huì)不多，知識(shí)更新的周期長(zhǎng)，一定程度上影響了服務(wù)水平向更高層次提高等。

　　四、今后努力方向

　　我院一定以此次自查為契機(jī)，在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神，嚴(yán)格遵守《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》，強(qiáng)化管理措施，優(yōu)化人員素質(zhì)，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)服務(wù)水平。

美的作文300字13

　　一、基本情況

　　根據(jù)《紅河州財(cái)政局關(guān)于印發(fā)<紅河州全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理工作推進(jìn)方案>的通知》（紅財(cái)發(fā)〔20xx〕27號(hào)）、《紅河州財(cái)政局關(guān)于印發(fā)<紅河州州級(jí)預(yù)算績(jī)效管理工作規(guī)程（試行）>的通知》（紅財(cái)預(yù)〔20xx〕97號(hào)）和《紅河州財(cái)政局關(guān)于開(kāi)展20xx年度財(cái)政績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》（紅財(cái)績(jī)發(fā)〔20xx〕11號(hào)）的要求，州財(cái)政局委托云南云嶺工程造價(jià)咨詢(xún)有限公司于20xx年6月至20xx年8月對(duì)紅河州工業(yè)和信息化局20xx年部門(mén)整體支出開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)得分85.93分，評(píng)價(jià)等級(jí)為“良”。

　　二、存在問(wèn)題

　�。ㄒ唬┎糠诸A(yù)算績(jī)效管理工作開(kāi)展不到位，預(yù)算績(jī)效管理意識(shí)有待加強(qiáng)。

　　1.預(yù)算績(jī)效目標(biāo)及績(jī)效指標(biāo)填報(bào)質(zhì)量有待加強(qiáng)。

　　一是績(jī)效目標(biāo)不完整。二是績(jī)效目標(biāo)不全面。三是績(jī)效目標(biāo)量化程度不高。四是個(gè)別三級(jí)指標(biāo)未量化。五是設(shè)置的績(jī)效指標(biāo)值與目標(biāo)值不匹配。六是設(shè)置的績(jī)效指標(biāo)不全面。

　　2.預(yù)算績(jī)效管理制度健全性不足。

　�。ǘ�）實(shí)施項(xiàng)目規(guī)劃性不足、部分項(xiàng)目未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

　　如：計(jì)劃完成8個(gè)配套項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)際僅完成4個(gè)；計(jì)劃創(chuàng)建2戶(hù)綠色工廠，實(shí)際創(chuàng)建1戶(hù)等。

　　（三）預(yù)算編制不準(zhǔn)確。

　　1.預(yù)算調(diào)整率高。

　　2.項(xiàng)目結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金過(guò)大。

　　3.政府采購(gòu)執(zhí)行率低。

　　4.預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度慢。

　�。ㄋ模┲輰�(duì)下項(xiàng)目監(jiān)管力度有待加強(qiáng)。

　　1.部分縣（市）獎(jiǎng)補(bǔ)資金發(fā)放不及時(shí)。

　　2.未按計(jì)劃完成獎(jiǎng)補(bǔ)資金兌付。

　　三、整改情況

　�。ㄒ唬┎糠诸A(yù)算績(jī)效管理工作開(kāi)展不到位，預(yù)算績(jī)效管理意識(shí)有待加強(qiáng)問(wèn)題整改情況

　　1.加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效目標(biāo)及績(jī)效指標(biāo)填報(bào)質(zhì)量方面。

　　一是績(jī)效目標(biāo)不完整方面。根據(jù)州工業(yè)和信息化局的職能職責(zé)、年度重點(diǎn)工作任務(wù)，增加20xx年預(yù)算申報(bào)的績(jī)效目標(biāo)中未包含數(shù)字經(jīng)濟(jì)方面的目標(biāo)，增加發(fā)展后勁方面的目標(biāo)。比如：配套項(xiàng)目建設(shè)數(shù)量、竣工投產(chǎn)項(xiàng)目數(shù)量等，增加新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)納規(guī)升規(guī)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目、穩(wěn)產(chǎn)擴(kuò)能增效和納規(guī)升規(guī)及其他業(yè)務(wù)培訓(xùn)等項(xiàng)目方面的目標(biāo)，已完成整改。

　　二是績(jī)效目標(biāo)不全面方面。編制的績(jī)效目標(biāo)增加了包含產(chǎn)出時(shí)效和滿(mǎn)意度等方面的績(jī)效目標(biāo)，已完成整改。

　　三是績(jī)效目標(biāo)量化程度不高方面。編制的績(jī)效目標(biāo)主要為定性描述，結(jié)合年度重點(diǎn)工作開(kāi)展情況量化績(jī)效目標(biāo)，編制量化、可衡量的預(yù)期產(chǎn)出及效果目標(biāo)，已完成整改。

　　四是個(gè)別三級(jí)指標(biāo)未量化方面。生態(tài)效益指標(biāo)“十四五”期間規(guī)模以上工業(yè)增加值能耗下降，指標(biāo)值為“上級(jí)下達(dá)任務(wù)數(shù)”改為10%，已完成整改。

　　五是設(shè)置的績(jī)效指標(biāo)值與目標(biāo)值不匹配方面。設(shè)置的指標(biāo)值與年度重點(diǎn)工作任務(wù)重的目標(biāo)值匹配，20xx年度重點(diǎn)工作任務(wù)“20xx年全州規(guī)模以工業(yè)增加值增長(zhǎng)10%以上”，已完成整改。

　　六是設(shè)置的績(jī)效指標(biāo)不全面方面。設(shè)置體現(xiàn)20xx年民營(yíng)經(jīng)濟(jì)增加值占全州GDP比重達(dá)到52%年度重點(diǎn)工作任務(wù)的績(jī)效指標(biāo)；設(shè)置體現(xiàn)新簽約投資3000萬(wàn)元以上重大工業(yè)項(xiàng)目8個(gè)以上的指標(biāo)等，已完成整改。

　　2.預(yù)算績(jī)效管理制度健全性不足方面。

　　在原有制度的基礎(chǔ)上，制定了預(yù)算績(jī)效管理環(huán)節(jié)中事前績(jī)效評(píng)估、績(jī)效自評(píng)、績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控環(huán)節(jié)的制度辦法：《紅河州工業(yè)和信息化局預(yù)算支出事前績(jī)效評(píng)估管理暫行辦法》《紅河州工業(yè)和信息化局績(jī)效自評(píng)管理暫行辦法》《紅河州工業(yè)和信息化局績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控管理辦法》，已完成整改。

　�。ǘ�）實(shí)施項(xiàng)目規(guī)劃性不足、部分項(xiàng)目未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)問(wèn)題整改情況

　　在下一年項(xiàng)目預(yù)算和實(shí)施中，加強(qiáng)實(shí)施項(xiàng)目規(guī)劃性，統(tǒng)籌做好項(xiàng)目規(guī)劃與建設(shè)，力爭(zhēng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，立行立改，長(zhǎng)期堅(jiān)持。

　　（三）預(yù)算編制不準(zhǔn)確問(wèn)題整改情況

　　1.預(yù)算調(diào)整率高方面。

　　嚴(yán)格按照州財(cái)政局預(yù)算編制要求，充分了解預(yù)算年度人員及業(yè)務(wù)的發(fā)展情況，全面考慮各種因素的影響，合理預(yù)測(cè)單位經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)、提高資金效益；分析上一年度結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余原因，按年度項(xiàng)目預(yù)期完成情況申請(qǐng)財(cái)政資金，避免出現(xiàn)資金到位與項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度不匹配的問(wèn)題，立行立改，長(zhǎng)期堅(jiān)持。

　　2.項(xiàng)目結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金過(guò)大方面。

　　通過(guò)盤(pán)活存量資金，20xx年州財(cái)政局要求整合、收回小微企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金及“兩個(gè)10萬(wàn)元”貸款擔(dān)�；�金，11月小微企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金1000萬(wàn)元及利息已交回國(guó)庫(kù)；“兩個(gè)10萬(wàn)元”貸款擔(dān)�；�金收回程序正在協(xié)調(diào)辦理中，力爭(zhēng)20xx年12月前完成。

　　3.政府采購(gòu)執(zhí)行率低方面。

　　編制采購(gòu)預(yù)算時(shí)，充分征求科室及領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)，提高政府采購(gòu)預(yù)算的可執(zhí)行性，立行立改，長(zhǎng)期堅(jiān)持。

　　4.預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度慢方面。

　　加快本級(jí)資金支出進(jìn)度，并充分與上級(jí)溝通，加快項(xiàng)目資金撥付進(jìn)度，避免在年末撥入，立行立改，長(zhǎng)期堅(jiān)持。

　�。ㄋ模┲輰�(duì)下項(xiàng)目監(jiān)管力度有待加強(qiáng)方面

　　1.部分縣市獎(jiǎng)補(bǔ)資金發(fā)放不及時(shí)方面。

　　獎(jiǎng)補(bǔ)資金涉及10縣市，按時(shí)限及時(shí)兌現(xiàn)的有6個(gè)縣市，超過(guò)規(guī)定時(shí)限兌現(xiàn)的有4個(gè)縣市，責(zé)成項(xiàng)目科室指定專(zhuān)人在州級(jí)下達(dá)資金后督促縣市及時(shí)將獎(jiǎng)補(bǔ)資金兌現(xiàn)到項(xiàng)目單位，已完成整改。

　　2.未按計(jì)劃完成獎(jiǎng)補(bǔ)資金兌付方面。

　　未按計(jì)劃完成獎(jiǎng)補(bǔ)的2戶(hù)企業(yè)，已責(zé)成相關(guān)縣市工信部門(mén)原渠道返還不能兌現(xiàn)資金，已完成整改。

　　四、下一步工作打算

　�。ㄒ唬┰鰪�(qiáng)部門(mén)績(jī)效管理意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任

　　1.加強(qiáng)績(jī)效目標(biāo)管理工作。

　�。�1）加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效目標(biāo)管理，編制完整、準(zhǔn)確量化可考核的績(jī)效指標(biāo)。

　　一是編制完善的年度績(jī)效目標(biāo)。根據(jù)年度重點(diǎn)工作編制項(xiàng)目年度績(jī)效目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)與項(xiàng)目年度實(shí)施內(nèi)容預(yù)期產(chǎn)出及效果相對(duì)應(yīng)，全面完整反映項(xiàng)目的預(yù)期產(chǎn)出和效果。

　　二是設(shè)置完整、準(zhǔn)確、量化可考核的績(jī)效指標(biāo)。根據(jù)編制的績(jī)效目標(biāo)梳理績(jī)效指標(biāo)，對(duì)績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化、分解，全面完整反映績(jī)效目標(biāo)；規(guī)范績(jī)效指標(biāo)的填寫(xiě)，嚴(yán)格按照績(jī)效指標(biāo)編制的相關(guān)要求，正確編制績(jī)效指標(biāo)名稱(chēng)、指標(biāo)值、度量單位等，同時(shí)明確績(jī)效指標(biāo)值，具有考核性、可衡量性；根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施預(yù)期產(chǎn)出及效果編制對(duì)應(yīng)的績(jī)效指標(biāo)。

　　（2）加強(qiáng)績(jī)效目標(biāo)基礎(chǔ)管理工作。

　　一是建立完善的績(jī)效目標(biāo)審核機(jī)制，每年預(yù)算申報(bào)前按照財(cái)政預(yù)算編制要求對(duì)制定的績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行審核，對(duì)于績(jī)效目標(biāo)不符合要求的及時(shí)修改、完善，并將績(jī)效目標(biāo)作為項(xiàng)目實(shí)施單位項(xiàng)目遴選排序、安排項(xiàng)目實(shí)施單位預(yù)算申報(bào)資金的重要依據(jù)。

　　二是提高績(jī)效目標(biāo)編制人員水平。對(duì)編制績(jī)效目標(biāo)的`人員進(jìn)行培訓(xùn)，明確編制績(jī)效目標(biāo)審核的要求，并提供績(jī)效目標(biāo)編制模板，加深編制人員對(duì)績(jī)效目標(biāo)的理解，掌握編制方法，規(guī)范填寫(xiě)績(jī)效目標(biāo)、績(jī)效指標(biāo)、指標(biāo)值、度量單位、指標(biāo)類(lèi)型等，切實(shí)提高績(jī)效目標(biāo)編制水平。

　　三是加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制。落實(shí)部門(mén)內(nèi)部預(yù)算績(jī)效管理主體責(zé)任，提高部門(mén)內(nèi)部財(cái)務(wù)人員以及業(yè)務(wù)人員的預(yù)算績(jī)效管理意識(shí)，共同配合完成預(yù)算績(jī)效管理工作，提高部門(mén)預(yù)算績(jī)效管理水平。

　　2.健全預(yù)算績(jī)效管理制度。

　　根據(jù)全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的要求，制定出臺(tái)事前績(jī)效評(píng)估管理辦法，明確事前績(jī)效評(píng)估工作開(kāi)展的步驟、方法及要求等。根據(jù)財(cái)政要求開(kāi)展事前績(jī)效評(píng)估工作，評(píng)估工作結(jié)束后將評(píng)估結(jié)果運(yùn)用到預(yù)算編制和資金分配等過(guò)程中，優(yōu)化財(cái)政資源配置效率和使用效益，提高預(yù)算資金分配決策的科學(xué)性、公開(kāi)性和公正性，提升預(yù)算績(jī)效目標(biāo)編制質(zhì)量。

　�。ǘ�）加大實(shí)施項(xiàng)目規(guī)劃力度，保障效果長(zhǎng)期體現(xiàn)

　　一是項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中加強(qiáng)項(xiàng)目跟蹤管理，對(duì)存在問(wèn)題的項(xiàng)目及時(shí)糾偏，確保項(xiàng)目實(shí)施效果按期實(shí)現(xiàn)，提高資金使用效益。

　　二是提高項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)編制的準(zhǔn)確性。年初編制項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)時(shí)，結(jié)合往年項(xiàng)目實(shí)施情況及當(dāng)年項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施內(nèi)容，編制完整、準(zhǔn)確的預(yù)期目標(biāo)，避免出現(xiàn)因年初目標(biāo)編制過(guò)高，導(dǎo)致年底目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度較低的情況。

　　（三）強(qiáng)化預(yù)算管理，提高部門(mén)預(yù)算編制準(zhǔn)確性及資金使用效益

　　一是積極組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《預(yù)算法》，加強(qiáng)對(duì)預(yù)算的認(rèn)識(shí)；提前安排預(yù)算編制時(shí)間，提早開(kāi)展預(yù)算編制準(zhǔn)備工作，延長(zhǎng)預(yù)算編制的時(shí)間，并調(diào)動(dòng)全員參與預(yù)算編制積極性，提高預(yù)算編制的質(zhì)量水平。

　　二是年初預(yù)算申報(bào)時(shí)，分析上一年度結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余原因，按年度項(xiàng)目預(yù)期完成情況申請(qǐng)財(cái)政資金，避免出現(xiàn)資金到位與項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度不匹配的問(wèn)題，充分發(fā)揮財(cái)政資金的效益。強(qiáng)化結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金管理，結(jié)合部門(mén)預(yù)算管理實(shí)際，建立健全結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金管理辦法。

　　三是編制部門(mén)預(yù)算時(shí)，做好準(zhǔn)備工作。嚴(yán)格按政府采購(gòu)方式，在采購(gòu)辦公用品、辦公設(shè)備、專(zhuān)用儀器設(shè)備等時(shí)，對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目、數(shù)量、資金來(lái)源等進(jìn)行詳細(xì)編制。辦公室會(huì)同項(xiàng)目支出申請(qǐng)科室，認(rèn)真審核項(xiàng)目支出預(yù)算，根據(jù)項(xiàng)目重要性、可行性和效益，分清輕重緩急，合理安排項(xiàng)目資金。對(duì)政府安排的剛性支出項(xiàng)目必須保證，優(yōu)先保障單位所需的運(yùn)行資金，不留缺口。對(duì)部門(mén)運(yùn)作中容易失控的支出項(xiàng)目，如會(huì)議支出、公務(wù)接待等，要合理分解并嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，盡量做到年度預(yù)算與核算相符。

　�。ㄋ模�強(qiáng)化項(xiàng)目監(jiān)督及責(zé)任追究，加強(qiáng)資金監(jiān)管

　　建立監(jiān)督評(píng)估機(jī)制，加強(qiáng)結(jié)果運(yùn)用。部門(mén)定期自檢自查，發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題并及時(shí)糾正。一方面，對(duì)州對(duì)下資金的分配使用情況進(jìn)行及時(shí)跟蹤、分析和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)糾正，以提高資金使用單位在資金使用、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)信息質(zhì)量等方面的規(guī)范性。另一方面，除開(kāi)展年度績(jī)效自評(píng)工作外，需對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行的序時(shí)進(jìn)度、工作質(zhì)量等進(jìn)行及時(shí)跟蹤及糾偏。針對(duì)資金未及時(shí)撥付的情況及時(shí)督促其整改，并加強(qiáng)監(jiān)督結(jié)果的運(yùn)用，如在下一年預(yù)算安排中減少存在問(wèn)題地區(qū)的資金分配額度或分配方向。

　　五、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題

　　無(wú)。

美的作文300字14

武威市郵政管理局：

　　貴局于20xx年5月28日對(duì)我公司安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及各項(xiàng)制度的建立和執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，檢查組認(rèn)真、嚴(yán)肅、全面對(duì)我司工作進(jìn)行指導(dǎo)和評(píng)價(jià)，充分肯定了我公司所做的工作成績(jī)，同時(shí)針對(duì)我公司管理現(xiàn)狀中存在的不足之處，提出了中肯的整改意見(jiàn)。我公司針對(duì)檢查組提出的意見(jiàn)，迅速組織有關(guān)人員，及時(shí)地制定了相應(yīng)的改正措施，進(jìn)行了深刻、細(xì)致的整改工作，取得了良好的成果。

　　按照檢查組整改意見(jiàn)的要求，我們逐條落實(shí)實(shí)施，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改完畢�，F(xiàn)將整改工作的實(shí)際情況報(bào)告如下：

　　首先，按照貴局的要求，我司于20xx年5月30日與武威xx速遞總公司簽署了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，并按照責(zé)任書(shū)的要求，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，確保公司正常， 有序 ，規(guī)范的運(yùn)行。

　　第二，各項(xiàng)制度的建立和健全。針對(duì)我司制度不夠健全和完善的問(wèn)題，我司結(jié)合貴局的要求，制定了安全檢查與事故隱患排查制度;安全例會(huì)教育培訓(xùn)制度;寄遞服務(wù)用戶(hù)個(gè)人信息安全管理制度等相關(guān)的制度;建立了安全生產(chǎn)隱患自查臺(tái)賬，確保了各項(xiàng)檢查和改進(jìn)措施有詳細(xì)的'記載。

　　第三，自20xx年05月28日起，按照貴局的要求嚴(yán)格執(zhí)行寄件客戶(hù)實(shí)名登記制度，做到了寄件百分之百的開(kāi)箱驗(yàn)視制度，同時(shí)，及時(shí)在面單及預(yù)留底單上加蓋了驗(yàn)視章，加強(qiáng)了攬件員工簽字的規(guī)范性要求。

　　第四，針對(duì)我司未公示警示語(yǔ)的問(wèn)題，我司積極著手，聯(lián)系上級(jí)公司，在當(dāng)日就張貼了“掃黃打非”警示語(yǔ)，此舉對(duì)我司的規(guī)范操作和客戶(hù)的提醒尤為重要，我司將嚴(yán)格按照貴局的要求落實(shí)執(zhí)行。

　　針對(duì)上述存在的問(wèn)題，我司已積極進(jìn)行整改，并對(duì)存在的各項(xiàng)安全隱患進(jìn)行進(jìn)一步的檢查和對(duì)比自查，以確保公司的各項(xiàng)操作流程規(guī)范且有序，為公司的健康發(fā)展奠定長(zhǎng)久的基礎(chǔ)。

　　xx速遞黃羊鎮(zhèn)分部

美的作文300字15

　　××衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所：××月×日，由市縣兩級(jí)衛(wèi)生監(jiān)督部門(mén)成立的檢查組重點(diǎn)對(duì)我院在醫(yī)療廢物和放射執(zhí)業(yè)管理方面進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查，并提出了監(jiān)督整改意見(jiàn)。我院在接到書(shū)面整改通知后，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立刻成立了以業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的工作小組，對(duì)照監(jiān)督意見(jiàn)書(shū)，對(duì)我院在醫(yī)療廢物管理和放射執(zhí)業(yè)管理方面存在的問(wèn)題進(jìn)行了督促整改�，F(xiàn)將醫(yī)院整改情況報(bào)告如下：

　　一、醫(yī)療廢物管理整改措施

　　1、建立健全醫(yī)療廢物管理組織及管理制度。成立醫(yī)院醫(yī)療廢物管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員包括醫(yī)務(wù)部門(mén)、護(hù)理部門(mén)、感染管理科、總務(wù)后勤及各臨床、醫(yī)技科室的負(fù)責(zé)人。明確各部門(mén)工作職責(zé)，實(shí)行分級(jí)管理責(zé)任制。設(shè)置感染管理科為醫(yī)療廢物管理監(jiān)控部門(mén)，對(duì)醫(yī)療廢物管理的各個(gè)環(huán)節(jié)定期進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并把監(jiān)督、檢查的.結(jié)果及時(shí)向有關(guān)人員反饋，根據(jù)需要在不同范圍內(nèi)進(jìn)行公示。同時(shí)通過(guò)監(jiān)督、檢查以評(píng)價(jià)各項(xiàng)規(guī)章制度、各部門(mén)職責(zé)的落實(shí)、

　　到位情況、培訓(xùn)與宣傳的效果，以及醫(yī)療廢物管理措施的效果等。重新梳理醫(yī)療廢物管理的各個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)，進(jìn)一步健全我院醫(yī)療廢物管理制度。建立醫(yī)療廢物管理責(zé)任制，明確醫(yī)院院長(zhǎng)為我院醫(yī)療廢物管理工作的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)療廢物管理的領(lǐng)導(dǎo)工作。

　　2、完善醫(yī)療廢物處置工作流程。根據(jù)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》相關(guān)法律法規(guī)的要求，結(jié)合我院實(shí)際情況，制定了《××醫(yī)院醫(yī)療廢物處置流程圖》，并張貼于各醫(yī)療廢物產(chǎn)生科室醒目位置處。規(guī)范、指導(dǎo)各科室按照《醫(yī)療廢物分類(lèi)目錄》的要求，對(duì)醫(yī)療廢物進(jìn)行分類(lèi)、收集、處置等管理。

　　3、配備醫(yī)療廢物收集、處置等相關(guān)設(shè)施、用品，保障工作措施落實(shí)到位。購(gòu)進(jìn)醫(yī)療廢物專(zhuān)用包裝袋、專(zhuān)用垃圾桶、暫存周轉(zhuǎn)桶、利器盒等設(shè)施，對(duì)醫(yī)療廢物進(jìn)行分類(lèi)收集處理。為醫(yī)療廢物處置工作人員配備工作服、手套、口罩、帽子等防護(hù)用品，以保障相關(guān)工作人員的職業(yè)衛(wèi)生安全。

　　4、設(shè)置醫(yī)療廢物暫存間，嚴(yán)格暫存管理。鑒于我院科室不健全，規(guī)模較小，醫(yī)療廢物產(chǎn)生量小的實(shí)際情況，利用現(xiàn)有地點(diǎn)，設(shè)置了一間專(zhuān)用的小型醫(yī)療廢物

　　暫存間。其外張貼醫(yī)療廢物警示標(biāo)識(shí)，其內(nèi)放置專(zhuān)用的醫(yī)療廢物周轉(zhuǎn)桶，嚴(yán)格醫(yī)療廢物暫存管理。

　　5、完善登記資料，嚴(yán)格檔案管理。制作《××醫(yī)院醫(yī)療廢物處置交接登記表》，對(duì)醫(yī)療廢物的產(chǎn)生科室、來(lái)源、種類(lèi)、數(shù)量、最終去向以及經(jīng)辦人、監(jiān)督人等信息進(jìn)行詳細(xì)的等記。登記資料一式兩份，分別由醫(yī)療廢物產(chǎn)生科室和監(jiān)管部門(mén)保管，保存三以上備查。

　　二、放射管理整改措施

　　1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善管理組織及管理制度。成立了輻射安全與防護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)輻射安全防護(hù)領(lǐng)導(dǎo)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任;制定輻射安全保衛(wèi)制度，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)射線裝置管理，落實(shí)安全責(zé)任制;制定并及時(shí)修訂輻射安全管理規(guī)定、X射線機(jī)運(yùn)行安全操作規(guī)程、防護(hù)與安全設(shè)備維護(hù)與維修制度、個(gè)人劑量監(jiān)測(cè)規(guī)定、輻射工作人員培訓(xùn)管理制度、輻射工作人員個(gè)人劑量管理制度、輻射事故應(yīng)急方案等。設(shè)置放射防護(hù)管理機(jī)構(gòu)，配備專(zhuān)(兼)職的管理人員，負(fù)責(zé)放射診療工作的質(zhì)量保證和安全防護(hù)，制定并落實(shí)放射診療和放射防護(hù)管理制度、對(duì)本單位《放射工作人員證》中個(gè)人劑量監(jiān)測(cè)、職業(yè)健康體檢等項(xiàng)目信息及時(shí)記錄并管理。

　　2、強(qiáng)化防護(hù)措施，保障診療安全。我院嚴(yán)格按照要求在放射診療工作場(chǎng)所設(shè)置電離輻射警告標(biāo)志和工作指示燈，配備工作人員和受檢者個(gè)人防護(hù)用品，并按規(guī)定使用。放射診療設(shè)備和放射診療工作場(chǎng)所每由市級(jí)以上衛(wèi)生行政部門(mén)資質(zhì)認(rèn)證的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行一次狀態(tài)檢測(cè)和放射防護(hù)檢測(cè)，以保證影像質(zhì)量和防護(hù)安全。放射工作人員上崗前進(jìn)行放射防護(hù)和有關(guān)法律知識(shí)培訓(xùn)，經(jīng)崗前職業(yè)健康檢查合格，辦理《放射工作人員證》，方可從事放射工作。放射工作人員上崗后定期進(jìn)行放射防護(hù)和有關(guān)法律知識(shí)培訓(xùn)，定期進(jìn)行職業(yè)健康檢查，建立培訓(xùn)檔案和健康監(jiān)護(hù)檔案。放射工作人員正確佩戴個(gè)人劑量計(jì)，并按期進(jìn)行個(gè)人劑量監(jiān)測(cè)，建立并終生保存?zhèn)�人劑量監(jiān)測(cè)檔案。以上措施多措并舉，即有效地避免了受檢者不必要的意外照射，又很好地保護(hù)了我們工作人員的身體健康。

　　××醫(yī)院

　　××月×日

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