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    入學(xué)感想作文300字

    時(shí)間:2024-05-28 08:33:41 作文300字 投訴 投稿
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    入學(xué)感想作文300字

      在學(xué)習(xí)、工作乃至生活中,大家一定都接觸過作文吧,借助作文可以提高我們的語言組織能力。寫起作文來就毫無頭緒?以下是小編為大家整理的入學(xué)感想作文300字,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    入學(xué)感想作文300字

    入學(xué)感想作文300字1

      羅xx,中共黨員,現(xiàn)任xx工務(wù)機(jī)械段焊軌車間工藝技術(shù)員。20xx年參加工作,20xx年入選中國國家鐵路集團(tuán)有限公司焊軌基地巡查組專家成員,先后獲得xx省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆⑷非嗄陯徫患夹g(shù)能手等榮譽(yù)。

      處暑過后的中原大地秋雨陣陣,清涼舒爽。8月24日,中國鐵路xx局集團(tuán)有限公司xx工務(wù)機(jī)械段焊軌車間機(jī)器轟鳴,兩條生產(chǎn)線正在加緊焊接長鋼軌。

      在焊機(jī)控制室內(nèi),羅xx計(jì)算后定下了一組焊接參數(shù)。一會(huì)兒,兩根百米長的鋼軌母材通過滾道線被先后推進(jìn)焊機(jī)中,夾持、對(duì)準(zhǔn)、點(diǎn)火……130秒后,兩根鋼軌緊密連接到一起,完美實(shí)現(xiàn)無縫鋼軌焊接的工藝標(biāo)準(zhǔn)。

      千錘百煉:0.2毫米的追求

      “我們乘坐高鐵列車時(shí),聽不到一點(diǎn)兒‘咣當(dāng)’聲,這就是0.2毫米的功效。”第一天到焊軌車間上班,“0.2毫米”就鐫刻在了羅xx的腦海里。

      20xx年,羅xx從內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)焊接技術(shù)與工程專業(yè)畢業(yè)后,來到鐵路工作。當(dāng)時(shí),xx局集團(tuán)公司從國外引進(jìn)一批無縫鋼軌焊接設(shè)備,迫切需要焊接方面的人才。xx工務(wù)機(jī)械段安排時(shí)任焊軌車間主任的王海軍擔(dān)任羅xx的師傅,教授他無縫鋼軌的焊接工藝。

      焊軌車間的工作就是將100米長的鋼軌焊接連成500米長的鋼軌,提供給高鐵建設(shè)現(xiàn)場。工作人員要對(duì)鋼軌母材進(jìn)行幾何尺寸測量、表面?zhèn)麚p檢測、除濕、除銹、選配軌、焊接、焊筋整形、焊后熱處理、時(shí)效處理、精矯直、精磨、探傷檢驗(yàn)、接頭平直度檢測、成品入庫14道關(guān)鍵生產(chǎn)工序,需要使用10余臺(tái)設(shè)備。

      王海軍安排羅xx從熟悉焊接設(shè)備開始。而這些設(shè)備的說明書只有英文、德文兩個(gè)版本,師傅看不懂,羅xx成了第一個(gè)“吃螃蟹”的人。

      羅xx雖然有一定的英語基礎(chǔ),但晦澀難懂的專業(yè)名詞時(shí)常令他撓頭。他自費(fèi)購買了電子英語詞典,遇到不懂的詞就搜索查看,不懂的地方認(rèn)真做筆記,白天到現(xiàn)場結(jié)合設(shè)備再去求證。

      學(xué)習(xí)中,羅xx很快認(rèn)識(shí)到,翻譯需要掌握大量專業(yè)知識(shí)。于是,他又買來《材料力學(xué)》《焊接工藝學(xué)》等專業(yè)書籍。學(xué)習(xí)越深入,翻譯起來越順暢,他越覺得無縫鋼軌焊接復(fù)雜又微妙。

      那段時(shí)間,羅xx被這種微妙的感覺深深吸引,常常學(xué)得如癡如醉。一次,家里來了客人,他愛人打電話讓他回家時(shí)順道買些菜。結(jié)果,他只想著學(xué)習(xí)的.事情,將買菜忘得一干二凈。

      20xx年5月,羅xx走上工藝技術(shù)員崗位,開始學(xué)習(xí)焊接工藝。一個(gè)誤差不超過0.2毫米內(nèi)實(shí)外美的焊頭,需要焊機(jī)電流、電壓、力值等120個(gè)參數(shù)的完美匹配。這需要日積月累的實(shí)踐和科學(xué)縝密的總結(jié)。

      學(xué)貴得師,亦貴得友。師傅送給他一本記錄各種檢測數(shù)據(jù)和檢測心得的筆記本!澳鞘菍(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),是診斷疑難雜癥的秘方。師傅毫無保留地傳給了我!背醯叫聧徫唬_xx1個(gè)多月沒回家,吃住在車間,每天只睡四五個(gè)小時(shí),經(jīng)常是優(yōu)化調(diào)整好一組可行性數(shù)據(jù),就趕快交給其他人焊接、落錘試驗(yàn)。根據(jù)試驗(yàn)情況,分析比對(duì)后,他再優(yōu)化調(diào)整參數(shù)。循環(huán)往復(fù),周而復(fù)始。

      在落錘試驗(yàn)現(xiàn)場記者看到,一塊重達(dá)1噸的鐵錘,從5。2米的高度落下錘擊鋼軌焊頭!斑!當(dāng)、當(dāng)、當(dāng)……”幾聲鈍響后,焊頭只是輕微彎曲并未斷裂!斑@說明前期的參數(shù)和工藝沒有問題。如果有斷裂跡象,就要重新調(diào)整參數(shù)!绷_xx解釋說。

      千錘成利器,百煉變純鋼。羅xx調(diào)整試驗(yàn)了100多組參數(shù),落錘實(shí)驗(yàn)了500多個(gè)焊頭,摸索總結(jié)出了“三看”判斷法,即通過看斷口、看硬度、看波形,找準(zhǔn)問題根源。這為他日后成長為一名優(yōu)秀工藝技術(shù)員打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      千回百折:4.8萬個(gè)零缺陷接頭

      “遇到焊接難題,我們都找羅xx!辈稍L中,記者多次聽到這句話。

      20xx年,鄭渝高鐵鄭襄段建設(shè)進(jìn)入攻堅(jiān)階段,鋼軌供應(yīng)十分緊張。但就在緊要關(guān)頭,有一批鋼軌焊接出現(xiàn)了質(zhì)量問題。延期出廠,就會(huì)影響高鐵建設(shè)的整體工期。xx局集團(tuán)公司邀請(qǐng)有關(guān)專家到場診斷,并試驗(yàn)了多次,結(jié)果仍然達(dá)不到出廠標(biāo)準(zhǔn)。

      眼看這批鋼軌最后交付的期限一天天臨近,羅xx心里十分著急。查閱資料,分析鋼軌母材的元素成分、導(dǎo)電性能、結(jié)構(gòu)硬度……經(jīng)過近2個(gè)月的苦思冥想,羅xx最終打破思維定式,創(chuàng)造性地提出了極值焊接的解決方案。

      “我發(fā)現(xiàn)這批鋼軌母材有幾種雜質(zhì)的含量同時(shí)達(dá)到極限值,這種情況很少見!敝v到這里,羅xx眉開眼笑地說,“最無助的時(shí)候,我想起師傅說過的‘焊接是技術(shù),更是藝術(shù)’的話語。我就突發(fā)奇想,突破既有的理論限制,超極值設(shè)定參數(shù),通過過燒熔解鋼軌母材中的雜質(zhì),進(jìn)而改善焊接質(zhì)量!

      那段時(shí)間,羅xx又開啟了24小時(shí)連軸轉(zhuǎn)的節(jié)奏,每天焊接20多個(gè)焊頭進(jìn)行落錘試驗(yàn),一個(gè)參數(shù)一個(gè)參數(shù)地調(diào),一個(gè)焊頭一個(gè)焊頭地試,終于解決了焊頭質(zhì)量不達(dá)標(biāo)問題,按期完成了鋼軌交付任務(wù),為確保鄭渝高鐵鄭襄段如期開通貢獻(xiàn)了力量。

      鋼軌焊接質(zhì)量是確保高速列車安全平穩(wěn)運(yùn)行的關(guān)鍵。作為工藝技術(shù)員,羅xx認(rèn)為自己更像是一名做“接骨手術(shù)”的“焊軌醫(yī)生”,除了確定正確的診斷治療方案外,“手術(shù)”細(xì)節(jié)的把控與力度的掌握尤為重要。他認(rèn)為這就是“工藝”。為此,他牽頭組織細(xì)化了14道生產(chǎn)工序操作流程,編制了18部作業(yè)指導(dǎo)書、明確了59項(xiàng)崗位職責(zé)。

      “上道工序?yàn)橄碌拦ば蜇?fù)責(zé),下道工序?yàn)樯系拦ば虬殃P(guān)!比缃,這一工作理念已成為他們生產(chǎn)一個(gè)個(gè)完美接頭的利器。在車間,記者看到,鋼軌焊接完成后,作業(yè)人員操作打碼機(jī),在接頭附近刻下了具有可追溯性的“身份證”。羅xx告訴記者,“身份證”上記錄著鋼軌的材質(zhì)、出廠日期、生產(chǎn)編號(hào)等內(nèi)容。

      自從羅xx走上工藝技術(shù)員崗位后,焊軌車間已累計(jì)焊接無縫鋼軌3000公里,取得了4.8萬個(gè)焊頭質(zhì)量零缺陷的驕人業(yè)績。20xx年、20xx年,車間根據(jù)他提供的技術(shù)參數(shù)焊接的鋼軌接頭參加全路“落錘試驗(yàn)”比拼,取得了全部合格的優(yōu)異成績。

      千思萬慮:170余項(xiàng)技術(shù)難題

      在車間氣勢恢宏的成品臺(tái)上,一排排質(zhì)量合格的500米長鋼軌整齊地疊放著。一臺(tái)臺(tái)橘紅色的龍門吊成列排開,步調(diào)一致地緩緩移動(dòng),將吊起的長鋼軌裝卸到專門運(yùn)輸長鋼軌的車輛上。這些長鋼軌將被送到高鐵建設(shè)現(xiàn)場。

      其實(shí),把不同鋼廠、不同軌種、不同交貨狀態(tài)的鋼軌母材混合焊接,一直都是無縫鋼軌焊接的技術(shù)難題。

      20xx年,羅xx盯上了這塊“硬骨頭”。他翻閱大量資料,反復(fù)研究試驗(yàn),先是摸清了當(dāng)前生產(chǎn)的大部分鋼軌母材的分子結(jié)構(gòu)差異。隨后,他又大膽創(chuàng)新,嘗試正交循環(huán)法對(duì)鋼軌進(jìn)行混合試焊。經(jīng)過無數(shù)次試焊,上百項(xiàng)數(shù)據(jù)分析,數(shù)十次試驗(yàn)檢測,他成功破解了這道技術(shù)難題,大幅提高了高鐵線路無縫鋼軌的焊接質(zhì)量和效率。

      一個(gè)人走得很快,一群人走得更遠(yuǎn)。為了讓更多的人掌握焊接工藝技術(shù),他把自己近年來的所學(xué)、所思、所悟全部轉(zhuǎn)化成文字,相繼在《鐵道工務(wù)》等省部級(jí)以上刊物發(fā)表了《關(guān)于鋼軌閃光焊接接頭探傷問題淺析》等4篇學(xué)術(shù)論文。這也吸引了中國國家鐵路集團(tuán)有限公司焊軌基地巡查組的注意。20xx年,他正式成為其中的專家成員。

      吸納一批在焊接技術(shù)、電路設(shè)計(jì)、計(jì)算機(jī)編程等方面有專業(yè)特長的青年職工后,羅xx組建成立了焊軌車間青仝創(chuàng)新工作室。解決鋼軌運(yùn)輸傷損的方案在xx局集團(tuán)公司第三屆青年創(chuàng)新創(chuàng)意大賽中獲獎(jiǎng)。

      參加工作以來,羅xx破解焊軌技術(shù)難題170余項(xiàng),先后參與完成了“焊縫熱處理降噪及電磁輻射防治技術(shù)裝置研究”“CX330型激光除銹機(jī)器人研發(fā)”等10多項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目。其中,羅xx參與研究的“高速鐵路焊軌基地系統(tǒng)技術(shù)及應(yīng)用”項(xiàng)目榮獲中國鐵道學(xué)會(huì)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)特等獎(jiǎng)。

    入學(xué)感想作文300字2

      xxx是xxx倉儲(chǔ)部的副經(jīng)理,主管倉儲(chǔ)部的收貨、發(fā)貨、包裝的日常管理工作。作為倉儲(chǔ)部的副經(jīng)理,她在這個(gè)崗位上做出了重大的貢獻(xiàn)。

      從xx建成開始,xxx就一直參與到xxx的倉儲(chǔ)管理工作當(dāng)中,并為這個(gè)項(xiàng)目付出了可歌可泣的辛勤和努力。在xxx最困難的時(shí)候,她來到了xxx。她頂住了爆倉的壓力;她頂住了裝卸怠工的壓力;她頂住了人力不足的壓力;同時(shí)她還頂住了家庭的壓力。眾多的壓力之下,她沒有畏懼,而是以一種更強(qiáng)、更韌的姿態(tài)出現(xiàn)!正如她的名字,她就像一只搏擊海浪的海燕,越是在暴風(fēng)雨之際,越勇敢,越淋漓盡致地發(fā)揮自己的優(yōu)勢!

      作為一名資歷深厚的倉儲(chǔ)管理者,她擁有對(duì)倉庫管理全面、透徹的了解;擁有對(duì)調(diào)度、裝卸、包裝和出、入庫業(yè)務(wù)的整理構(gòu)思;擁有對(duì)貨物最深刻的了解。她是倉儲(chǔ)部業(yè)務(wù)的領(lǐng)軍人物。

      從來到xxx,她就放棄了所有的休假日,她永遠(yuǎn)走在隊(duì)伍的最前列,風(fēng)雨我來擋,困難我來扛,與員工一起奮戰(zhàn)在一線!八月底,發(fā)貨量集中,裝卸力量欠缺,她就組織所有能夠發(fā)動(dòng)的力量,增強(qiáng)裝卸力量。同時(shí)她利用經(jīng)驗(yàn),研究作業(yè)單據(jù),改變作業(yè)方式,整合作業(yè)車輛,節(jié)約作業(yè)時(shí)間,很大程度上節(jié)省了時(shí)間,加快了作業(yè)效率。晚上發(fā)貨作業(yè)結(jié)束后,她總結(jié)當(dāng)天工作,圈點(diǎn)優(yōu)缺,提出更好的方式,力爭更好、更好的解決問題。經(jīng)過一個(gè)周的奮戰(zhàn),終于解決了積壓時(shí)久的發(fā)貨車輛!同樣經(jīng)過一個(gè)周的奮戰(zhàn),她消瘦了!身為母親的她,女兒腦海中母親的笑容已漸漸模糊,每天5點(diǎn)起床坐車到園區(qū),晚上11點(diǎn)多才離開園區(qū),平均每天的睡眠時(shí)間連5個(gè)小時(shí)都不到,就算是鐵人也經(jīng)不起如此的煎熬啊……

      問題是一個(gè)接一個(gè),難題是一浪高過一浪!緊接其后的就是盤點(diǎn)!盤點(diǎn)工作難度之大,是業(yè)內(nèi)人公認(rèn)的,其重要性也是業(yè)內(nèi)人公認(rèn)的!在強(qiáng)大的發(fā)貨任務(wù)下,既要保證盤點(diǎn)工作,又要完成正常發(fā)貨作業(yè)!于是,上班時(shí)間提前2個(gè)半小時(shí)!為了確保盤點(diǎn)工作的及時(shí)、準(zhǔn)確,她提前一個(gè)周安排好所有的工作,并一遍一遍的研究、查看是否有漏缺之處!到了盤點(diǎn)當(dāng)天,大家都有條不紊地開始自己的工作!但是她還是在現(xiàn)場,仔細(xì)查看任何盤點(diǎn)地點(diǎn),不允許有一點(diǎn)疏漏。當(dāng)大家都將自己手上的盤點(diǎn)工作做完后,她的工作其實(shí)才剛剛開始!她需要把數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、比對(duì),查找誤差原因!如此重要、保密的工作,必須由她親自完成。7個(gè)倉庫,80多萬條輪胎,近3000個(gè)規(guī)格!如此大的工作量,兩天之內(nèi)完成!其中的辛苦,其中的勞累,我們都看在眼里,疼在心上!因?yàn)橛胁方?jīng)理在,大伙的心里就有底氣,出現(xiàn)再大的困難,倉儲(chǔ)部的工作依然井然有序,員工團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn),困難迎刃而解,倉儲(chǔ)部業(yè)績蒸蒸日上。

      汗水是不會(huì)白流的,辛苦也不會(huì)付諸東流的!借鑒成熟的管理模式并結(jié)合部門實(shí)際情況,調(diào)整業(yè)務(wù)新流程,提出新的賬務(wù)管理模式,將原來的每個(gè)倉庫貨品集體管理的方式改為由保管員分規(guī)格單獨(dú)管理,每位保管掌管20種規(guī)格,20xx多條輪胎的庫存。每天盤點(diǎn)自己掌管的規(guī)格,每周進(jìn)行匯總,提交給xxx副經(jīng)理,進(jìn)行核對(duì),查找誤差,及時(shí)彌補(bǔ)缺失!這種盤點(diǎn)方式加大了流動(dòng)盤點(diǎn)的力度,權(quán)責(zé)分明,保管員的責(zé)任心大大提高。不僅有效的降低的貨損貨差率,使實(shí)物與系統(tǒng)能夠吻合起來,更提高了收發(fā)貨作業(yè)效率。每月定期的大盤,倉儲(chǔ)部所有人員參與到盤點(diǎn)中,對(duì)所有的規(guī)格進(jìn)行清點(diǎn),并與保管手中的賬務(wù)進(jìn)行核對(duì)!同樣匯總、對(duì)比工作還在卜海燕副經(jīng)理那里!調(diào)度、裝卸的工作,在一系列的整頓下,逐漸好轉(zhuǎn),節(jié)約了作業(yè)時(shí)間,提高了共作效率,提升了公司的形象!

      作為倉儲(chǔ)部的副經(jīng)理,她時(shí)刻以公司為家,倉儲(chǔ)部一針一線的浪費(fèi)都疼在她心上。為降低成本,她結(jié)合公司管理效益年活動(dòng)要求,她大膽創(chuàng)新,8月份改變?cè)蟹爆嵉膯螕?jù)作業(yè)流程,實(shí)施了一票單據(jù)作業(yè)流程,將作業(yè)單據(jù)由原有的4票單據(jù)縮減為2票,縮短了保管員單據(jù)填寫時(shí)間,提高了工作效率,同時(shí)也降低了填寫差錯(cuò),保證了發(fā)貨質(zhì)量,每年為公司節(jié)省辦公用品成本一萬余元。9月份通過對(duì)三大系列整合,提高了倉庫利用率,降低人力成本,使得人員能更合理、有效、快速地調(diào)整分配,提高了作業(yè)效率,也為一人一票單作業(yè)奠定基礎(chǔ)。為響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召,她根據(jù)倉儲(chǔ)部實(shí)際情況制定實(shí)施節(jié)能減排、控制成本措施方案。針對(duì)夜間作業(yè)量比較少的情況,倉儲(chǔ)部通過對(duì)作業(yè)時(shí)間進(jìn)行調(diào)整,從今年四月份開始,取消了大夜班,并嚴(yán)格執(zhí)行用電管理制度,減少了倉庫夜間用電的.總量。經(jīng)統(tǒng)計(jì),4、5、6、7、8、10、11,7個(gè)倉庫四月、五月兩個(gè)月用電比去年同期減少約6萬余度,每月直接減少用電費(fèi)用約3.5萬元。

      她工作嚴(yán)謹(jǐn),從小事做起,注重細(xì)節(jié),開拓創(chuàng)新。通過每周安全、質(zhì)量檢查,將各班組存在的問題以書面及照片的形式予以通報(bào),便于班組問題分析解決及時(shí)整改。10月份實(shí)施的安全評(píng)比活動(dòng),增強(qiáng)職工的安全意識(shí),使目前的安全工作由被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng),也使安全工作達(dá)到齊抓共管。通過質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)活動(dòng)的開展,規(guī)范了倉庫作業(yè),增強(qiáng)員工責(zé)任心,保證產(chǎn)品質(zhì)量,滿足客戶需求,維護(hù)了公司形象;顒(dòng)的開展充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性,培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)競爭意識(shí),發(fā)揮工作積極性,形成一個(gè)高凝聚力的團(tuán)隊(duì)。

      在工作中,她嚴(yán)格規(guī)范大家的操作,在生活中,她處處體諒大家的難處,站在職工的角度為職工爭取最便利的條件。私下里,大家都親切的叫她卜姐!在xx,她的另外一個(gè)身份就是老師!新員工的入職培訓(xùn)是她做的!她是引領(lǐng)大家進(jìn)入輪胎倉儲(chǔ)行業(yè)的第一人!

      半年多的努力,半年多的辛苦,半年多的操勞,終于換來倉儲(chǔ)部業(yè)務(wù)的順暢,人員的穩(wěn)定!20xx年8月3日由中國倉儲(chǔ)協(xié)會(huì)前會(huì)長徐文彩帶隊(duì)的專家組對(duì)威海國際物流園申報(bào)的五星級(jí)倉庫和倉儲(chǔ)服務(wù)質(zhì)量達(dá)標(biāo)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。經(jīng)過資料查驗(yàn)等方式從設(shè)施條件、員工素質(zhì)、管理水平等方面進(jìn)行驗(yàn)收,經(jīng)過評(píng)審,專家組一致認(rèn)為威海國際物流園的倉庫和服務(wù)的基本條件和質(zhì)量指標(biāo)均符合《通用倉庫等級(jí)》和《倉儲(chǔ)服務(wù)質(zhì)量要求》兩項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn),通過了五星級(jí)倉庫和倉儲(chǔ)服務(wù)質(zhì)量達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。這標(biāo)志著威海國際物流園倉庫等級(jí)已達(dá)到最高國家標(biāo)準(zhǔn),倉儲(chǔ)服務(wù)質(zhì)量已符合國家標(biāo)準(zhǔn)。正是有這樣的領(lǐng)導(dǎo)才造就了這樣的團(tuán)隊(duì),我們可以自豪的說我們以園區(qū)為榮。xxx的臉上,燦爛的笑容也越來越多了!xxx,作為倉儲(chǔ)部的老師,她是和藹的、可親的!作為倉儲(chǔ)部的副經(jīng)理,她是稱職的、非常優(yōu)秀的!

    入學(xué)感想作文300字3

      小沈是發(fā)運(yùn)中心地面礦井水處理系統(tǒng)和生活污水處理系統(tǒng)班組長,他全面負(fù)責(zé)水處理系統(tǒng)的日常運(yùn)行管理和檢修維護(hù)工作,他立足于所熱愛的崗位,始終牢記作為一名班組長的責(zé)任和義務(wù),始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針,強(qiáng)化班組制度落實(shí),確保了礦井水處理系統(tǒng)的安全平穩(wěn)運(yùn)行,保障了公司生產(chǎn)、生活用水的穩(wěn)定供應(yīng)。

      1、營造安全氛圍,確保安全生產(chǎn)。主動(dòng)學(xué)習(xí)安全管理知識(shí),學(xué)習(xí)環(huán)保法律法規(guī),從班組員工思想教育上入手,提高班組員工安全意識(shí),環(huán)保意識(shí)。在實(shí)際生產(chǎn)工作中,通過教育培訓(xùn)使員工能夠及時(shí)掌握安全生產(chǎn)操作要點(diǎn),各種安全操作操作規(guī)程,使班組員工從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變。該同志根據(jù)公司和部門制定的安全管理制度和要求,認(rèn)真協(xié)助分管人員做好安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),根據(jù)公司安全管理要求,不斷完善安全管理制度和措施,扎實(shí)做好安全管理基礎(chǔ)工作,確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。

      2、迎難而上,保障系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行。礦井水處理系統(tǒng)擔(dān)負(fù)公司礦井水和生活污水的凈化處理工作,面對(duì)人員少、設(shè)備多,檢修任務(wù)重的實(shí)際情況,他迎難而上,積極協(xié)調(diào)配合,克服困難,配合施工單位完成了礦井水處理濾料和斜管的更換工作,完成煤泥泵、消防泵、進(jìn)水泵的更換和維護(hù)保養(yǎng)工作工作,消除了系統(tǒng)存在的`安全隱患,確保了公司生產(chǎn)生活用水的穩(wěn)定供應(yīng)和外排水的穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。

      3、創(chuàng)新實(shí)踐,保障水質(zhì)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。創(chuàng)新推行礦井水處理水質(zhì)管控方法,針對(duì)原水水質(zhì)不穩(wěn)定的問題,創(chuàng)新實(shí)施“結(jié)合水質(zhì)-少量多次”的凈水劑添加方式,通過優(yōu)化加藥工藝,外排水質(zhì)合格率達(dá)到100%,在保證外排水質(zhì)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)的前提下,凈水劑用量減少5%,年創(chuàng)效9.6萬元,在節(jié)支降耗的同時(shí),保障了公司生產(chǎn)、生活用水安全。

    入學(xué)感想作文300字4

      汝富強(qiáng),33歲,20xx年07月自西安工業(yè)大學(xué)土木工程專業(yè)畢業(yè)后,一直從事于隧道工程施工,在蒙華二工區(qū)大豐二號(hào)隧道勞務(wù)隊(duì)(巫溪縣松林勞務(wù)有限責(zé)任公司)任技術(shù)總工兼二襯班班組長,在這工作一年多來,認(rèn)真履行一名班組長的職責(zé)。獲得20xx年蒙華公司“優(yōu)秀班組長”榮譽(yù)稱號(hào),蒙華鐵路31標(biāo)20xx年“優(yōu)秀班組長”榮譽(yù)稱號(hào)。

      汝富強(qiáng)同志安全技能素質(zhì)過硬,政治堅(jiān)定、作風(fēng)務(wù)實(shí),愛崗敬業(yè),勇于創(chuàng)新,勞動(dòng)組織能力強(qiáng),任務(wù)分工處理公平、公正,能自覺帶頭執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)和工區(qū)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,提高工人專業(yè)技能和安全素質(zhì)、維護(hù)職工生命安全、加強(qiáng)班組建設(shè)和促進(jìn)工區(qū)安全生產(chǎn)等方面有較大貢獻(xiàn),在本質(zhì)崗位上取得了突出業(yè)績,是一名讓職工有信心、讓工區(qū)放心、讓工隊(duì)省心的班組長。將自己所學(xué)到的知識(shí)及積累的經(jīng)驗(yàn),毫無保留地傳授給班組人員。一年來,在他的傳、幫、帶下,很多工人成為工區(qū)的技術(shù)能手,并帶領(lǐng)全體班組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照技術(shù)交底、安全交底施工,所施工的襯砌仰拱均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

      做好一個(gè)班組長,身上的擔(dān)子并不輕。汝富強(qiáng)同志一直鞏固自己的基本功,孜孜不倦,勤于學(xué)習(xí),不僅要有足夠的理論知識(shí)做支撐,同時(shí)豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)也是至關(guān)重要的。在施工現(xiàn)場,嚴(yán)格盯控隧道臺(tái)階法施工的管理、初支鋼架的連接質(zhì)量、鎖腳錨桿的焊接、封閉成環(huán)緊跟情況等。在他的指導(dǎo)下,先后順利貫通大豐二號(hào)隧道、大豐三號(hào)隧道、香源隧道,且“零事故”使隧道施工有效可控。在他的帶領(lǐng)的大豐二號(hào)隧道施工時(shí),設(shè)計(jì)Ⅴc圍巖,現(xiàn)場實(shí)際圍巖級(jí)別穩(wěn)定,可以變更為Ⅳc圍巖施工。他根據(jù)以往的工作經(jīng)驗(yàn)和準(zhǔn)確的判斷,及時(shí)與現(xiàn)場技術(shù)員和管理人員進(jìn)行溝通,通過現(xiàn)場核實(shí)和開會(huì)研究,采取了變更設(shè)計(jì),提高了現(xiàn)場施工進(jìn)度,且減少了鋼筋的損耗,為項(xiàng)目節(jié)約了成本。

      在現(xiàn)場工作中,汝富強(qiáng)同志時(shí)刻把安全放在第一位,嚴(yán)把現(xiàn)場安全關(guān)。在多年來的工作中,他總是身先士卒,帶頭模范遵守工區(qū)制定的各項(xiàng)管理制度和蒙華公司《隧道管理二十條》。汝富強(qiáng)同志幾乎每天提前約半小時(shí)到現(xiàn)場,了解上一班的安全生產(chǎn)情況,接受工區(qū)下達(dá)的新任務(wù),把握安全生產(chǎn)注意事項(xiàng),了解現(xiàn)場情況,進(jìn)行隱患排查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的'安全隱患堅(jiān)持在第一時(shí)間內(nèi)處理整改。他還加大班中動(dòng)態(tài)巡查力度,堅(jiān)決杜絕帶著隱患生產(chǎn)。班后,他總是最后一個(gè)離開現(xiàn)場,堅(jiān)持班后隱患復(fù)查,堅(jiān)持做到了不帶隱患交班。在維護(hù)生命安全、有效防范事故、促進(jìn)工區(qū)安全生產(chǎn)等方面作出了突出貢獻(xiàn)。自汝富強(qiáng)同志擔(dān)任班長以來,在他的帶領(lǐng)下,班組至今未發(fā)生過一起破皮紅傷事故。由于工作認(rèn)真負(fù)責(zé),現(xiàn)場管理有序,對(duì)存在的問題及時(shí)解決,每月班組長評(píng)比考核中都表現(xiàn)突出,還榮獲蒙華鐵路31標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部優(yōu)秀班組長榮譽(yù),而且憑借自己的刻苦學(xué)習(xí),獲得“一級(jí)建造師”資格。

      在班組管理上,他十分注重加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。為保證隊(duì)伍的穩(wěn)定,他堅(jiān)持與作業(yè)人員談心交流,他要求自己每月至少和本班每個(gè)人談一次心,精心細(xì)心排查安全薄弱人物。由于他經(jīng)常對(duì)本班職工談心,誰家有難事,哪個(gè)職工有情緒,他都了如指掌,并及時(shí)伸出援助之手,積極想辦法幫助解決,及時(shí)消除了影響安全生產(chǎn)的心理因素,在很大程度了提高了班組凝聚力。處理班務(wù)工作時(shí),鐵面無私,他勞動(dòng)組織能力強(qiáng)、任務(wù)分工合理、明確,任班組長以來,該班沒有出現(xiàn)過一起因工分或者勞動(dòng)分工不合理引起的糾紛,在二工區(qū)中享有較好的口碑和聲譽(yù)。同時(shí)他也是一名善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的班組長。他經(jīng)?偨Y(jié)自己的班組工作,方方面面、條條塊塊,每個(gè)階段每件事情都要及時(shí)全面總結(jié),從中發(fā)現(xiàn)成功和不足、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),通過反思、總結(jié)繼而提煉出對(duì)工作有幫助的東西,然后加以推廣和發(fā)揚(yáng)。他還善于向別人學(xué)習(xí),提高和開拓分析問題的方法和思路,處理問題要找到最佳途徑。

      在生產(chǎn)中幫助新作業(yè)人員提高業(yè)務(wù)水平,讓他們?cè)谏a(chǎn)的同時(shí)學(xué)到一定的技術(shù)和工作經(jīng)驗(yàn),讓職工能夠相互切磋相互學(xué)習(xí)。汝富強(qiáng)經(jīng)常這樣教育班上的人員:“干好工作,一要有責(zé)任心,二要有過硬的技術(shù)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。作為一名采煤職工,若不具備這樣的素質(zhì),所說的安全生產(chǎn)和一切都只是一句空話!惫ぷ髦,鼓勵(lì)和幫教每一位職工學(xué)習(xí)鍛煉業(yè)務(wù),是每一位職工都能夠成為行家里手、技術(shù)骨干,都能夠獨(dú)立工作。

      汝富強(qiáng)同志,業(yè)務(wù)技能素質(zhì)過硬,政治堅(jiān)定,作風(fēng)務(wù)實(shí),勇于創(chuàng)新,組織能力強(qiáng),班務(wù)處理合理、公平、公正,能自覺帶頭遵守法律法規(guī)和公司及單位制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,在改進(jìn)和加強(qiáng)班組建設(shè)上做出了貢獻(xiàn),在其本職崗位上也取得了突出業(yè)績,是一名優(yōu)秀的班組長。工作沒有終點(diǎn),只有起點(diǎn);沒有最好,只有更好。在以后的工作中,汝富強(qiáng)將會(huì)一如既往的堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,講真話、辦實(shí)事,不求轟轟烈烈,唯求踏踏實(shí)實(shí),力爭做一名更加合格的、優(yōu)秀的兵頭將尾。

    入學(xué)感想作文300字5

      采油二隊(duì)始終堅(jiān)持以文化塑造隊(duì)伍靈魂,以和諧促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展,全力建設(shè)一支高素質(zhì)員工隊(duì)伍,取得了令人鼓舞的成績,先后被團(tuán)中央授予“青年文明號(hào)”,被國資委授予“中央企業(yè)學(xué)習(xí)型紅旗班組”,被中油集團(tuán)公司授予“優(yōu)秀基層黨組織”,先后被評(píng)為“吉林省青年安全生產(chǎn)示范崗”、“全省職工職業(yè)道德建設(shè)先進(jìn)班組”、公司“金牌隊(duì)”、“明星站隊(duì)”、“六好”站隊(duì)和示范站隊(duì),五次榮獲“油田公司先進(jìn)黨支部標(biāo)兵”稱號(hào),20xx年、20xx年連續(xù)兩年榮獲公司標(biāo)桿站隊(duì)稱號(hào)。

      一、重點(diǎn)指標(biāo)完成情況

      20xx年采油二隊(duì)緊緊圍繞我廠跨百萬的產(chǎn)量目標(biāo),經(jīng)過全隊(duì)干部、員工的共同努力,全年完成原油產(chǎn)量3.4萬噸的生產(chǎn)任務(wù),注水任務(wù)完成100%,成本費(fèi)用在控制指標(biāo)內(nèi),全年節(jié)電38萬度,節(jié)氣70萬方,安全環(huán)保無事故,全面完成20xx年各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。

      二、工作思路

      以采氣廠跨百萬發(fā)展目標(biāo)為引領(lǐng),以保持公司“標(biāo)桿站隊(duì)”為目標(biāo),以“擔(dān)責(zé)任、跨百萬、保標(biāo)桿、創(chuàng)精品”為理念,以建設(shè)“四好班子”為龍頭,以提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)為基礎(chǔ),以具有二隊(duì)特色的先進(jìn)文化為底蘊(yùn),求真務(wù)實(shí),積極進(jìn)取,扎實(shí)工作,全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

      三、工作措施

      本著“以人為本、務(wù)實(shí)求效、精細(xì)量化”的原則,扎實(shí)、高效地開展四項(xiàng)工作。

     。ㄒ唬⿹(dān)責(zé)任,全面統(tǒng)一思想

      統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),認(rèn)清責(zé)任。通過會(huì)議、報(bào)道、座談?dòng)懻摰刃问綄?duì)全隊(duì)干部員工宣貫我廠跨百萬噸目標(biāo)及工作思路,5月份組織了”跨越100萬,我們?cè)趺崔k”大討論活動(dòng),極大鼓舞員工士氣,同時(shí)確定本隊(duì)工作思路,制定精細(xì)的工作方案,使大家集中精神、眾志成誠,為完成全年工作任務(wù)而努力;任務(wù)分解,指標(biāo)明確,責(zé)任清晰。針對(duì)全年工作目標(biāo)層層分解,原油、注水等各項(xiàng)指標(biāo)分解到干部、班組、員工,隊(duì)干部以承包崗位的方式,特別是每月對(duì)各單井進(jìn)行配產(chǎn),承包單井員工負(fù)產(chǎn)量責(zé)任,每月進(jìn)行檢查評(píng)價(jià)納入績效考核,使人人有壓力,人人有動(dòng)力,有效促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。為解決人員緊張的難題,實(shí)施井組承包制,12個(gè)井組承包了9個(gè),節(jié)省員工18人,有效提高了生產(chǎn)效率。

     。ǘ┛绨偃f,全面完成產(chǎn)量指標(biāo)

      今年是我廠完成跨百萬的關(guān)鍵一年,采油二隊(duì)針對(duì)產(chǎn)量指標(biāo),緊緊圍繞原油生產(chǎn),突出向管理要產(chǎn)量、向管理要效益,做到精細(xì)管理每一口井,斤兩必爭每一滴油,責(zé)任覆蓋每一環(huán)節(jié)。

      一是突出抓實(shí)原油穩(wěn)產(chǎn)。面對(duì)老油田穩(wěn)產(chǎn)的難題,加強(qiáng)注水技術(shù)政策研究,根據(jù)注采井組動(dòng)態(tài)反映積極調(diào)整注采方案,保證平穩(wěn)注水,提高水驅(qū)效果,保持原油穩(wěn)產(chǎn);以提高機(jī)采效率為重點(diǎn),深挖油井潛力,根據(jù)產(chǎn)、液面的變化,全年調(diào)整油井工作參數(shù)98口,加強(qiáng)“調(diào)控碰洗憋”等日常管理,保證油井時(shí)率保持在98%以上,超公司下達(dá)指標(biāo)三個(gè)百分點(diǎn);以加強(qiáng)不正常井管理為重點(diǎn),堅(jiān)持隊(duì)干部翻閱綜合記錄制度,把好不正常井的方案設(shè)計(jì)關(guān)、日常處理關(guān)和修井作業(yè)質(zhì)量關(guān);以提高油井免修期為重點(diǎn),推行黨員干部培養(yǎng)長壽井,20xx年培養(yǎng)長壽井8口,有效延長油井免修期140天,為保持原油穩(wěn)產(chǎn)贏得時(shí)間;以加強(qiáng)日常管理為重點(diǎn),強(qiáng)化資料錄取工作,堅(jiān)持開展每周一次隊(duì)干部到承包井組檢查資料活動(dòng),認(rèn)真做好酸化井的跟蹤評(píng)價(jià)工作,為全廠的酸化施工決策提供科學(xué)準(zhǔn)確的依據(jù)。

      二是突出抓實(shí)安全環(huán)保受控管理。堅(jiān)持做到“三到位、兩及時(shí)、一提高”!叭轿弧。即隊(duì)干部每周至少兩次到承包井組到位;每月一次對(duì)工作現(xiàn)場、設(shè)備設(shè)施、所轄地域環(huán)境、崗位人員等全方位監(jiān)督檢查指導(dǎo)到位,全年檢查崗位120余次,查出問題310個(gè),隊(duì)內(nèi)整改302個(gè),8個(gè)問題已上報(bào)廠級(jí)整改;增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和預(yù)案演練,開展安全培訓(xùn)到位,20xx年6月、9月份開展了全隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別活動(dòng),班組級(jí)預(yù)案演練48次,隊(duì)級(jí)預(yù)案演練4次,提高了全員安全意識(shí)和處理突發(fā)事故的能力。堅(jiān)持安全隱患排查,反“三違”檢查管理到位,全年共進(jìn)行隱患排查15次,反“三違“檢查中共查出問題35個(gè),考核20xx元,起到了督促和防患未然的效果!皟杉皶r(shí)”。即安全隱患發(fā)現(xiàn)及時(shí),措施具體,明確責(zé)任,加強(qiáng)整改提高,堅(jiān)決杜絕跑、冒、滴、漏、滲現(xiàn)象發(fā)生;環(huán)境污染治理及時(shí),堅(jiān)持做到小修作業(yè)現(xiàn)場清理不超過24小時(shí),管線漏失污染處理不超過24小時(shí)!耙惶岣摺薄<磫T工突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力有新提高,實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故目標(biāo)。

     。ㄈ┍(biāo)桿,強(qiáng)化精細(xì)管理

      在保標(biāo)桿,強(qiáng)化精細(xì)管理過程中,堅(jiān)持“三做”原則即:做實(shí)、做細(xì)、做精。

      做實(shí),從干部員工隊(duì)伍抓起,班子成員每晚開碰頭會(huì),明確當(dāng)天工作情況及存在問題,對(duì)下步工作進(jìn)行合理安排;重新明確班子分工,明晰責(zé)任,檢查監(jiān)督;明確班子工作思路,履職履責(zé),提高自我。重新確定了《請(qǐng)銷假制度》及勞動(dòng)紀(jì)律管理,嚴(yán)格檢查;注重員工思想教育,培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)的精神。干部、員工士氣高漲,積極奮進(jìn),形成了一支堅(jiān)不可催、敢打敢拼的隊(duì)伍。

      做細(xì),靈活的工作思路,有條不紊地拓展開來,先從單井現(xiàn)場開始,所有單井現(xiàn)場無一根雜草,工作臺(tái)、邊界墻、井場平整、規(guī)范,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求使員工感受到了工作壓力,檢查中不落一口井,車進(jìn)不去人走進(jìn)去,時(shí)間不夠不吃飯,干部真抓實(shí)干極大鼓舞了全隊(duì)干勁。其次從井組開始,計(jì)量間、注水間、休息室現(xiàn)場指導(dǎo),提出要求,定期檢查,不定期抽查,現(xiàn)在全隊(duì)井組閥門無滲漏,絲桿無銹蝕,衛(wèi)生無死角,達(dá)到了規(guī)范的要求。最后抓泵站,對(duì)泵站所有設(shè)備、閥門、管線防腐刷漆,維護(hù)保養(yǎng),對(duì)不合理的流程進(jìn)行改造。

      做精,精細(xì)管理精益求精,原油產(chǎn)量穩(wěn)中有升,注水任務(wù)順利完成,其它各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)均在可控范圍內(nèi)。特別對(duì)設(shè)備管理,以精細(xì)設(shè)備管理為主線,以“治破不治舊,專責(zé)、規(guī)范、動(dòng)態(tài)、完好”為原則,以人為本,管理為主,維護(hù)為基,于細(xì)微處抓設(shè)備管理,從點(diǎn)滴中消除設(shè)備隱患,重點(diǎn)突出人的因素和管理因素,使設(shè)備管理步入良性發(fā)展軌道,保證生產(chǎn)系統(tǒng)的平穩(wěn)。

      (四)創(chuàng)精品,促進(jìn)管理全面升級(jí)

      一是強(qiáng)化技能培訓(xùn),提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。結(jié)合學(xué)習(xí)型班組建設(shè),強(qiáng)化員工培訓(xùn),采取“四個(gè)一”的`培訓(xùn)方式,以現(xiàn)場實(shí)際操作為重點(diǎn),提高員工業(yè)務(wù)技能。先后有15名員工參加了各工種的骨干培訓(xùn),員工孟祥偉、沈洪波在廠技能大賽上獲得采油第三名的好成績。

      二是推進(jìn)全員創(chuàng)新活動(dòng),抓好節(jié)能降耗。重點(diǎn)在節(jié)氣方面,繼續(xù)做好一對(duì)一溫控,爐泵間開工作,根據(jù)季節(jié)變化采取了水爐開一備二工作制度,堅(jiān)持開展停產(chǎn)井停伴熱、冬季掃線和油井季節(jié)性冷輸工作,全年節(jié)氣70萬方;在節(jié)電方面,堅(jiān)持對(duì)節(jié)能電機(jī)、節(jié)能配電箱的及時(shí)維護(hù)保養(yǎng),采取季節(jié)性爐泵間開,提高使用效率,在上半年關(guān)停10口井的基礎(chǔ)上,摸索低產(chǎn)低效井的間抽方式,做好日常油井的調(diào)平衡、調(diào)參等工作,全年節(jié)電38萬度。

      三是突出精品班組創(chuàng)建,抓實(shí)基礎(chǔ)管理。實(shí)行黨員、干部包保、承諾責(zé)任制,堅(jiān)持開展日、周、月、季檢查,加大獎(jiǎng)罰力度,促進(jìn)基層基礎(chǔ)管理水平的提高;全年打造免修期開井時(shí)率最佳班組、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化最佳班組等6個(gè)精品班組,以點(diǎn)帶面,典型引路,促進(jìn)了全隊(duì)管理水平的提升。

      機(jī)不可失,時(shí)不我待。采油二隊(duì)緊緊抓住天然氣發(fā)展的有力時(shí)機(jī),組織和帶領(lǐng)全體員工,認(rèn)真貫徹落實(shí)廠黨委和廠行政的各項(xiàng)工作部署,團(tuán)結(jié)一心,勇挑重?fù)?dān),以推進(jìn)文化建設(shè)、打造和諧團(tuán)隊(duì)為切入點(diǎn),以先進(jìn)文化為引領(lǐng),強(qiáng)化精細(xì)管理,突出落實(shí)責(zé)任,為松原采氣廠跨越式發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

    入學(xué)感想作文300字6

      小張,綜掘一區(qū)機(jī)電班長,自擔(dān)任班組長近7年的時(shí)間里,該同志工作扎扎實(shí)實(shí),勤勤懇懇,不計(jì)較個(gè)人得失,默默無聞的工作,曾多次被評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”和“創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵”。

      他不怕困難,善于思考,刻苦鉆研,隨著掘錨機(jī)在2305N聯(lián)巷半煤巖巷道應(yīng)用,后部運(yùn)輸問題制約了單進(jìn)水平的'提高,他經(jīng)過現(xiàn)場反復(fù)觀察、研究,在外部增加一部扒裝機(jī)輔助運(yùn)輸,該裝置解決了困擾掘錨機(jī)使用的關(guān)鍵問題,先后創(chuàng)新創(chuàng)效成果30余項(xiàng),多次受到公司表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

      小張同志在生產(chǎn)一線工作中始終堅(jiān)持安全第一的方針,現(xiàn)場安全管理,堅(jiān)持按章作業(yè),正規(guī)操作。自覺反三違、反事故。近幾年來,他在現(xiàn)場制止三違100多人次,查處隱患60余起,他視質(zhì)量為職工的命根子,向質(zhì)量要安全,向質(zhì)量要效益,他帶領(lǐng)全班職工上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活,具有較強(qiáng)的實(shí)干精神,吃苦在前,任勞任怨,工作中月月出滿勤、干滿點(diǎn),天天早下井、晚上井,施工中總是把方便讓給別人,把困難留給自己,哪里有困難、有危險(xiǎn)他就干在哪里,盯在現(xiàn)場,以自己的實(shí)際行動(dòng)感召職工,極大地調(diào)動(dòng)了職工的積極性,在他的帶領(lǐng)下,全班出勤率始終保持在90%以上,為完成計(jì)劃進(jìn)尺做出了積極的貢獻(xiàn)。

    入學(xué)感想作文300字7

      xxx在工作實(shí)踐中,非常重視正規(guī)有序組織生產(chǎn),每月月初,他就根據(jù)當(dāng)月的出勤情況,控制每班出勤人數(shù),防止月底出現(xiàn)人員緊張,影響正常生產(chǎn),一年來,他的班組從未因?yàn)槌銮诓蛔愣绊懮a(chǎn),進(jìn)尺連創(chuàng)新高,全年進(jìn)尺居各生產(chǎn)班之首,累計(jì)進(jìn)尺1556米,為全隊(duì)順利完成生產(chǎn)任務(wù)打下了了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),模范班組先進(jìn)事跡。

      xxx把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、工程質(zhì)量管理做為重點(diǎn)工作來抓,班組成員因責(zé)任心不強(qiáng)而造成的質(zhì)量事故,他從不姑息,嚴(yán)加處罰。同時(shí),他以身作則,干每樣工作,都按標(biāo)準(zhǔn)、按《規(guī)程》要求去做,一年來,他的班組施工的巷道月月被隊(duì)評(píng)為優(yōu)良工程,受到全隊(duì)職工的高度贊譽(yù)。

      安全工作是煤礦各項(xiàng)工作的重中之重,xxx深知這一點(diǎn),工作中,他堅(jiān)持“四不生產(chǎn)原則”,從不違章指揮、違章作業(yè),20xx年全年,他所帶的班組違章人數(shù)是全隊(duì)最少的,未發(fā)生一起重大違章事件,為全隊(duì)順利實(shí)現(xiàn)第十二個(gè)安全年做出了突出的貢獻(xiàn)。

      xxx擔(dān)任班長幾年來,他在工作上的突出成績,得到了全隊(duì)干部職工一致肯定,但他面對(duì)成績沒有驕傲和自滿,而是更加兢兢業(yè)業(yè)做好自己的每一項(xiàng)工作,為綜掘一(1)隊(duì)建設(shè)精品隊(duì)組繼續(xù)貢獻(xiàn)自己的力量。

      素有“老黃!敝Q的他,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),遵守隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度,從不遲到早退,干活總有一種不服輸?shù)膭蓬^,在他的帶領(lǐng)下,所在班組生產(chǎn)連創(chuàng)佳績,多次被礦隊(duì)表彰獎(jiǎng)勵(lì),是隊(duì)其它班組學(xué)習(xí)的榜樣。

      xxx深知,許多事故的發(fā)生都是因?yàn)椴僮鞑灰?guī)范和工作環(huán)境惡劣造成的。因此現(xiàn)場作業(yè)期間,他非常重視質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明施工工作,工作期間他在施工中中間深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性。其次從細(xì)微處入手,巷道的文明生產(chǎn)管理,物料整垛等他都親自指揮,親自動(dòng)手,為職工創(chuàng)造一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、安全的.工作環(huán)境。正因?yàn)檫@樣,他所在班組連續(xù)二年奪得全隊(duì)年度最高進(jìn)尺,并四次創(chuàng)隊(duì)掘進(jìn)日進(jìn)尺最高記錄,事跡材料《模范班組先進(jìn)事跡》。

      他的確“在崗一分鐘,操心六十秒”,哪里有危險(xiǎn),哪里就有他。20xx年6月份,他所在隊(duì)組在s3-4皮順掘進(jìn),因頂板破碎,在割煤過程中,突發(fā)冒頂,冒落高度有1.2米左右,望著空蕩蕩的空頂,在這種情況下他主動(dòng)割煤?s小控頂距,加大支護(hù)密度,憑著多年的豐富經(jīng)驗(yàn),總是站在最前面,從不找借口推卸責(zé)任。為我隊(duì)的正常生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。

      功夫不負(fù)有心人,xxx在工作的幾年里,連續(xù)被公司評(píng)為“先進(jìn)生產(chǎn)者”、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品個(gè)人”等榮譽(yù)稱號(hào)。面對(duì)榮譽(yù)他沒有止步,而是把它作為新的動(dòng)力,繼續(xù)不懈地奮斗著、拼搏著。依然為我礦下一個(gè)戰(zhàn)線不懈努力。

      班組是企業(yè)最基礎(chǔ)的構(gòu)成,而被稱為“兵頭將尾”的班長在企業(yè)的安全生產(chǎn)過程中起著至關(guān)重要的作用。露天礦采剝段運(yùn)行班班長王風(fēng)起就被大家稱為班頭。而他的確以嫻熟的業(yè)務(wù)技能和扎實(shí)的工作能力,擔(dān)負(fù)起了領(lǐng)頭雁的作用,他的班組實(shí)現(xiàn)無輕傷及以上事故,創(chuàng)造了單班生產(chǎn)原煤1.5萬噸記錄,曾先后獲得公司安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人,今年又獲的神華集團(tuán)先進(jìn)個(gè)人殊榮。

      “要成為一名優(yōu)秀的電鏟司機(jī),就要學(xué)得一身精湛的業(yè)務(wù)技術(shù)和嫻熟的操作本領(lǐng)”,這是王風(fēng)起進(jìn)入采剝段第一天就立下的目標(biāo)和決心,懷著這個(gè)目標(biāo),王風(fēng)起在電鏟司機(jī)這個(gè)崗位上刻苦鉆研,虛心的向外聘的師傅們學(xué)習(xí)操作技術(shù),細(xì)心研究各種工種程序的銜接,在很短的時(shí)間里業(yè)務(wù)技能就得到快速提高,稱為了煤炭開采的好手,20xx年,由于他突出的工作表現(xiàn)和較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力,當(dāng)上了電鏟包機(jī)組長,幾年后又當(dāng)上了采剝段運(yùn)行班班長。這時(shí),他認(rèn)識(shí)到干好工作,不光自己要干好,還要帶著全班向前沖,面前新的挑戰(zhàn),他沒有退縮,而是在工作中學(xué),并處處起到模范帶頭作用,想方設(shè)法幫助職工提高工作技能。

    入學(xué)感想作文300字8

      江濱農(nóng)場社區(qū)擁有一支由49名環(huán)衛(wèi)工人組成的優(yōu)秀環(huán)衛(wèi)班,這個(gè)班組從組建以來,通過“四字工作法”和“五員”工作定位,在為用戶xx舒適、清潔的居住環(huán)境同時(shí),倡導(dǎo)綠色保潔操作的“綠色保潔概念”。并把“五凈一通”作為工作標(biāo)準(zhǔn),即:單元凈、路面凈、花壇凈、綠化凈、墻根凈、排水通。這個(gè)班組是一支團(tuán)結(jié)、和諧的隊(duì)伍,不分春秋冬夏的堅(jiān)守在農(nóng)場的每一條街道上,默默地為農(nóng)場的環(huán)衛(wèi)事業(yè)奉獻(xiàn)著。

      春天,當(dāng)我們?cè)诰d綿春意中的時(shí)候,環(huán)衛(wèi)工人已經(jīng)在大街小巷中工作了幾個(gè)小時(shí)了,他們每天凌晨4點(diǎn)左右就開始了一天的工作,為的就是讓人們?cè)谄鸫矔r(shí)能夠看到一個(gè)干凈的城鎮(zhèn)環(huán)境,能夠呼吸道清新的空氣。雖然環(huán)衛(wèi)工人每天不辭勞苦,但是在大街小巷中,還是經(jīng)常能看到許多人亂丟xx,絲毫不了解環(huán)衛(wèi)工人的勞苦,辜負(fù)了他們的好意。

      夏天,當(dāng)氣象臺(tái)懸掛著酷熱警報(bào)或者是暴雨警報(bào)時(shí),環(huán)衛(wèi)工人依然披著雨衣在工作崗位上堅(jiān)持工作。無論是在多毒辣的太陽底下,還是在狂風(fēng)暴雨中,他們從不“缺席”。盡管“揮汗如雨”,但也仍然在工作著。

      秋天,當(dāng)人們慶祝秋收的喜悅時(shí),圍坐在客廳里、院子中團(tuán)圓賞月時(shí),環(huán)衛(wèi)工人依然拿著掃把,掃起秋風(fēng)吹落的樹葉和人們喜慶狂歡后留下的xx。他們?yōu)榱斯ぷ,在別人慶祝佳節(jié)時(shí),不能一家團(tuán)圓。

      冬天,當(dāng)人們下班后、放學(xué)后,回家在溫暖的被窩里看電視時(shí),街上除了北風(fēng)呼嘯聲外,就是環(huán)衛(wèi)工人掃雪的聲音了。他們xx都是下班最晚、上班最早的人。無論春夏秋冬,無論晴天還是雨天。無論是在毒辣的太陽下,還是在暴風(fēng)雨中。環(huán)衛(wèi)工人們一直都堅(jiān)守在崗位上。他們是默默無聞的奉獻(xiàn)者,只是希望我們的城鎮(zhèn)更加美麗,他們是城市的美容師。用他們的辛苦,換來了我們城鎮(zhèn)的美麗和我們生活的舒適。

      團(tuán)結(jié)就是力量和諧的團(tuán)隊(duì)打造優(yōu)質(zhì)的

      近年來,隨著場區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)的不斷擴(kuò)大,環(huán)衛(wèi)保潔的工作量也在不斷擴(kuò)大,環(huán)衛(wèi)工人們的工作量加大了,但他們的工作質(zhì)量絲毫沒有降低。

      在保潔過程中,他們根據(jù)每條路的特點(diǎn),采取主動(dòng)上門收集xx的辦法,減少了xx上路,避免了xx污染。在保潔方法上,她們采取先收集后清掃再巡回保潔的方法,合理地支配了保潔時(shí)間,提高了衛(wèi)生保潔質(zhì)量。

      說她們是一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)還不夠,她們還是一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)。俗話說“人吃五谷雜糧,哪有不生病的”每遇組里的xx生病了或有事請(qǐng)假,組里的其他人就會(huì)主動(dòng)伸出援手,或去看望,或替她代班,沒有一句怨言,互幫互助的風(fēng)氣在環(huán)衛(wèi)班里已悄然形成,和諧的氛圍正向四周傳播。

      正是有著這樣一支團(tuán)結(jié)和諧的,社區(qū)的衛(wèi)生保潔質(zhì)量才有了保證,在農(nóng)場一系列的重大活動(dòng)中做出了xx的貢獻(xiàn),得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同事們的.贊揚(yáng)。

      苦干實(shí)干加巧干勤勞奉獻(xiàn)贏稱贊

      大家都知道,環(huán)衛(wèi)保潔工作是一個(gè)苦臟累的行業(yè),天天與xx打交道,不僅臟不說,就是臭味也讓普通人避讓三舍。但我們可敬可愛的環(huán)衛(wèi)工人們卻要與之整日整年接觸,這就是我們環(huán)衛(wèi)工人不怕苦不怕臟的優(yōu)良作風(fēng),也是環(huán)衛(wèi)人苦干實(shí)干的本色。他們的工作是平凡,平凡的甚至讓我們忘記他們,那橘黃色的衣服是那樣的鮮明。他們每天迎著初升的太陽,為了場區(qū)的清潔,她們揮舞著大掃帚就像在那寬闊的馬路上盡情繪畫著一幅美麗的畫卷。清潔工們忘記了塵埃,卻還在煙霧中掃著,無論是嚴(yán)寒酷暑,我每天都會(huì)看見他們?cè)谛燎诘膭趧?dòng)著。為了場區(qū)的干凈整潔,他們不惜放棄自己休息的時(shí)間,讓場區(qū)變得更加干凈整潔。他們365天,只有最令人向往和期待的春節(jié),放短短的幾天假。

      社區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔班的49名保潔員,在工作中,大力發(fā)揚(yáng)“寧愿一人臟、換來萬家凈”的精神,愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、不怕苦、不怕累,用辛勤的勞動(dòng)和汗水,改善了江濱城鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生面貌,為農(nóng)場的城鎮(zhèn)建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。他們不僅發(fā)揚(yáng)了環(huán)衛(wèi)工人苦干實(shí)干的優(yōu)良作風(fēng),他們還充分地發(fā)揮了聰明才智,在做好自己本職工作的同時(shí),還積極主動(dòng)宣傳

      環(huán)衛(wèi)法規(guī),參與管理,做好宣傳解釋工作,可以說是既當(dāng)保潔員,又當(dāng)管理員,宣傳員,在珍惜自己勞動(dòng)成果的同時(shí),也取得廣大居民的支持和理解,從而有效地提高了勞動(dòng)效率和保潔質(zhì)量。

      他們是最可敬、最可愛的人,他們是江濱小城里最亮麗的橘色風(fēng)景線!

    入學(xué)感想作文300字9

      xxxx,中共黨員,現(xiàn)任城區(qū)供電服務(wù)中心龍橋低壓服務(wù)綜合班副班長,兼任城區(qū)綜合黨支部組織委員、城區(qū)綜合黨支部第一黨小組組長,協(xié)助城區(qū)黨總支及6個(gè)黨支部,管理93名黨員,開展相關(guān)黨建工作。

      從事黨務(wù)工作四年有余,xxxx堅(jiān)持以政治責(zé)任感為動(dòng)力,努力完成上級(jí)黨組織安排的各項(xiàng)工作,協(xié)助支部開展黨員大會(huì)47場次,支委會(huì)63場次,黨課15場次,主題黨日活動(dòng)41場次。由她組織策劃開展的'主題黨日活動(dòng),獲得地方媒體多次報(bào)道;鶎狱h建工作事務(wù)繁重,但xxxx不喊苦、不喊累,始終以飽滿的熱情投入到黨建工作中。遇到防汛抗臺(tái)突發(fā)事件時(shí),她主動(dòng)放棄休息時(shí)間,加班加點(diǎn),協(xié)調(diào)人員、撰寫報(bào)告材料以及開展宣傳報(bào)道等。不僅如此,她多次深入防汛抗臺(tái)現(xiàn)場采集新聞素材,積極宣傳支部黨員先進(jìn)典型事跡,累計(jì)發(fā)表新聞報(bào)道271篇次,在地市及以上媒體廣泛傳播。

      20xx年,xxxx投身志愿服務(wù)行列,加入了莆田供電公司“電力義修哥”志愿服務(wù)隊(duì),策劃組織開展了80多場志愿服務(wù)活動(dòng);多次到莆田市敬老院、SOS兒童村等參加各種類別的公益服務(wù)活動(dòng),踐行為民服務(wù)初心,受到了廣大志愿者贊賞。

    入學(xué)感想作文300字10

      29個(gè)活潑可愛的小男孩、23個(gè)純潔天真的小女孩加上2位熱愛學(xué)生的老師構(gòu)成了我們這個(gè)溫暖、和諧的大家庭積極向上的優(yōu)秀班集體。團(tuán)結(jié)、活潑、文明、上進(jìn)是我們這個(gè)集體的最大特點(diǎn)。當(dāng)你走近我們班的孩子,您會(huì)為他們的懂事而感動(dòng),他們個(gè)個(gè)活潑可愛,是老師的小幫手,喜歡為集體做一些力所能及的事,非常有集體榮譽(yù)感,他們講文明,懂禮貌,尊老愛幼。但他們有時(shí)也會(huì)很淘氣,可我們不會(huì)有太多的在意,那是他們的天性。

      這個(gè)班的孩子是我們從小班帶上來的,入園近三年了,回憶他們剛?cè)雸@的情景,真不敢想象,就這23個(gè)嫩稚漂亮大方的女孩和29個(gè)帥氣的男孩,激勵(lì)著我們,我們從心感激這群孩子們,是他們讓我們?cè)诠ぷ髦械玫匠砷L和自信,是他們給我們帶來很多的快樂和提高。我們是一支學(xué)前系?瞥錾慕處,我們每個(gè)人都積極向上,懷著對(duì)夢想的向往,懷著對(duì)生活的熱愛,懷著對(duì)生命的關(guān)愛,朝著共同的目標(biāo)努力奮斗隊(duì)伍。雖然52個(gè)孩子來自不同的家庭,有過不同的生活環(huán)境和經(jīng)歷,有著不同的性格和特征,但近三年的時(shí)間里,我們和孩子們都彼此建立了深厚的友誼,與家長們成為真正朋友,組成了一個(gè)大家庭。我們?cè)谶@個(gè)家庭里每一都最大限度的釋放著自己的.能量,每個(gè)人都為班集體的榮譽(yù)不斷地增添光彩。在共建和諧大家庭過程中,我們留下了一串串引以自豪的足跡。就在此刻,讓我們細(xì)細(xì)回顧大三班的每一個(gè)讓人感動(dòng)的瞬間!

      一、以良好的師德風(fēng)貌,來組建班級(jí)管理的核心

      記得一位心理學(xué)家說過:“如果一個(gè)集體的氣氛是友好的,相互理解的,互相支持的,那么集體對(duì)于動(dòng)機(jī)、工作表現(xiàn)和成就的影響就會(huì)是積極的”。作為兩位年輕的教師,我們相互學(xué)習(xí)、共同合作、同心協(xié)力搞好班級(jí)的每日活動(dòng)。在本園教師團(tuán)隊(duì)中積極學(xué)習(xí),認(rèn)真吸取老教師的經(jīng)驗(yàn)、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,在每次團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中力求上進(jìn)。班級(jí)管理中步調(diào)一致。重視每個(gè)幼兒的一日生活,處處關(guān)注幼兒,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制定出科學(xué)有效的方法,力求每個(gè)幼兒健康成長。有時(shí)為了給孩子創(chuàng)造成長的機(jī)會(huì),我們甘愿讓自己在孩子們面前成為“懶老師”

      在每學(xué)期開學(xué)前,再忙再累,兩我位教師都得抽時(shí)間座下來開個(gè)簡短的會(huì)議,說說自己的對(duì)新學(xué)期的工作打算,理定出班級(jí)小制度:不竄班,不亂說,有事當(dāng)面說,有話當(dāng)面講,在工作中,做到各負(fù)其責(zé),即要分工又合作,有事采取商量,民主集中的原則,每天以良好的心態(tài)對(duì)待幼兒,來完成當(dāng)天自己的每項(xiàng)工作。我們班兩位老師能互相關(guān)心,互相幫助,在工作中注重協(xié)調(diào)、顧全大局,不分彼此,配合默契,經(jīng)常針對(duì)班中的保教問題展開討論,能夠虛心聽取對(duì)方的意見,達(dá)成教育的一致,使家長放心的送孩子入園,安心的去上班,開心的來接寶寶回家。

      二、以健康安全為核心,認(rèn)真細(xì)致地做好保育工作

      我們注重孩子身、心健康。把保育工作放在首置,對(duì)每一個(gè)孩子都傾注關(guān)愛,觀察他們情緒上的變化,每天摸一摸、抱一抱孩子,用語言、行動(dòng)告之對(duì)他的愛,使他們?cè)谝粋(gè)溫馨、和諧的環(huán)境中渡過每一天。嚴(yán)格執(zhí)行班級(jí)衛(wèi)生消毒工作,每天按照制度進(jìn)行清潔、消毒工作,消毒工作。并且讓孩子也參與進(jìn)來,我們?cè)诎嗉?jí)中舉行了“今天我值日”的活動(dòng),天天幼兒們一個(gè)個(gè)都爭著抹桌子、擺杯子、掃地、拖地表現(xiàn)很出色,都想天天我值日,讓孩子感受到幼兒園也是家,他們才是幼兒園的小主人。讓小手拉大手,主嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園的接送卡制度,孩子和父母相互檢查、提醒是否帶了接送卡,以確保幼兒有一個(gè)安全、可靠的生活環(huán)境。

      三、大膽嘗試探索,引導(dǎo)幼兒主動(dòng)學(xué)習(xí)

      為幼兒創(chuàng)設(shè)一間有特色、有意義的教室,是教師、幼兒、家長共同的責(zé)任。開學(xué)前我們花費(fèi)了很多的時(shí)間和精力,為幼兒布置了漂亮的活動(dòng)室墻飾,然而這并沒引起幼兒太多的關(guān)注,幼兒似乎早已習(xí)慣了由老師布置的花花綠綠的環(huán)境了,而能讓幼兒參與的僅僅是室外的作品欄或我們留出的一點(diǎn)空間。

      根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn)、動(dòng)靜活動(dòng)特征為幼兒設(shè)計(jì)活動(dòng)區(qū)域,如語言角、美工區(qū)、表演區(qū)。種植區(qū)等,并為孩子們準(zhǔn)備了豐富的材料,讓幼兒自主選擇,大膽使用和創(chuàng)作。

      四、家園合作,拓展教育資源

      五、取得成績和工作不足及今后改進(jìn)方向

      經(jīng)過近三年培養(yǎng),班上幼兒在名方面有了明顯的進(jìn)步和提高,同時(shí)本班老師的素質(zhì)逐步增強(qiáng),如:班級(jí)排練的話劇榮譽(yù)縣級(jí)故事比賽一等獎(jiǎng)、排練民間游戲榮獲縣級(jí)一等獎(jiǎng),另外兩位老師精心設(shè)計(jì)制作白板課件,設(shè)計(jì)了兩節(jié)優(yōu)質(zhì)課,健康《胖胖和瘦瘦》、科學(xué)《逛超市》,組織孩子參加了電子白板課堂,榮獲了縣級(jí)二等獎(jiǎng)。

      在今后的工作中,我們一直按照師德標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。本著一顆為家長服務(wù)的心,認(rèn)真完成每一項(xiàng)任務(wù)。盡管也存在一些不足,在今后我們會(huì)更加努力,爭取把工作做得更好,取得更大的進(jìn)步。

      在何崗煤礦掘二工區(qū)有個(gè)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、精干的班組,無論抓掘進(jìn)搞巷修,樣樣都行,他們創(chuàng)造了何崗煤礦一個(gè)班組連續(xù)獲得三無班組最長的記錄,他們也是保持工程質(zhì)量最好的班組。這個(gè)班組就是韓洪華班,雖然韓班長一直默默無聞,但他真有自己的說法。

      一是他說要想抓好班組管理,班組長首先得注重自身素質(zhì)的提升,不斷強(qiáng)化知識(shí)的儲(chǔ)備和經(jīng)驗(yàn)積累。

      韓班長從事煤礦工作已有12年了,先后在采煤面上攉過煤,在掘進(jìn)后路把過鉤、開過絞車,在迎頭裝過車、打過眼。所以他知道每一個(gè)崗位的操作程序、操作要領(lǐng)都不相同,要想干好每一項(xiàng)工作都需要豐富的崗位知識(shí)。剛走上班組長崗位的時(shí)候,他不僅感覺肩上的擔(dān)子重了,肩負(fù)的責(zé)任大了,接觸的面也廣了,同時(shí)也明顯感覺自己的知識(shí)儲(chǔ)備不足,管理經(jīng)驗(yàn)匱乏!按蜩F還需自身硬”,作為班組長,他經(jīng)過自己的努力,對(duì)班組的方方面面工作都做到了如指掌、爛熟于心。從后路到迎頭,每一個(gè)崗位,每一道工序,他邊學(xué)邊改,不懂就肯書本,就請(qǐng)教老職工、請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo),只要是與工作有關(guān)的他都愿意去學(xué),而且主動(dòng)去學(xué)。俗話說“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,良好的知識(shí)儲(chǔ)備足以讓他預(yù)先發(fā)現(xiàn)隱患,豐富的工作經(jīng)驗(yàn)更能幫助他快速的處理隱患,擔(dān)任班組長多年來,他時(shí)刻保持著高昂的學(xué)習(xí)動(dòng)力,時(shí)刻沒有忘記自己素質(zhì)的提升,也堅(jiān)定的實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。

      二是他說要想抓好班組管理,班組長必須注重掌握班組職工各類信息,帶動(dòng)職工共同進(jìn)步。

      相信大家對(duì)自己親人都關(guān)注有加,誰生病了、誰的手機(jī)換號(hào)了等等,大家都會(huì)不自覺的加以留心,這都是人之常情。其實(shí),班組也是一個(gè)大家庭。多年來,他把班里職工分為新工人、老工人,粗心人、懶惰人,大能人、憂愁人等等。他說只有認(rèn)真了解和掌握每一個(gè)職工的信息,預(yù)想出可能出現(xiàn)在班里職工身上的各類問題,才能及時(shí)想辦法加強(qiáng)新工人崗前培訓(xùn)、師徒幫帶,強(qiáng)化粗心人、大能人

      安全知識(shí)學(xué)習(xí),引導(dǎo)青年人技術(shù)進(jìn)步,盯防懶惰人工作,安撫氣憤人,開導(dǎo)憂愁人,才能把所能預(yù)想到的隱患消除在萌芽狀態(tài),這是他與班組職工共同進(jìn)步的工作方法,也是確保每班實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)他所必須做的事情。

      三、是他說要想抓好班組管理,班組長必須注重現(xiàn)場管理,突出安全質(zhì)量管理重點(diǎn)。

      何崗煤礦有“天天迎檢、班班備查、日日驗(yàn)收”的安全質(zhì)量管理理念,有“爭三放、創(chuàng)三無”的安全行為理念,有“六個(gè)雷打不動(dòng)”工作制度,更有健全完善的各項(xiàng)安全管理制度。作為現(xiàn)場的第一責(zé)任人,他說在班組管理過程中堅(jiān)持做三項(xiàng)重點(diǎn)工作:一是時(shí)刻要求自己嚴(yán)格遵守礦井各項(xiàng)規(guī)章制度,時(shí)刻規(guī)范自己的行為,他說只有這樣他才有底氣去管理人,去處罰人,才敢于同一切不良行為做斗爭。二是認(rèn)真做好每個(gè)崗點(diǎn)的提醒工作,根據(jù)現(xiàn)場施工條件、崗位操作要領(lǐng)和施工標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真把自己能預(yù)想的崗位隱患向職工交待清楚,在工作過程中加以注意。三是必須做好班中巡查,對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備,勞動(dòng)紀(jì)律、操作規(guī)范,對(duì)精細(xì)化要求和各種信息搜集,認(rèn)真做好記錄,好在現(xiàn)場交接班的時(shí)候向下一個(gè)班組長交待清楚。

      四、是他說要想抓好班組管理,班組長必須抓好班組團(tuán)結(jié),強(qiáng)化班組的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

      一個(gè)人強(qiáng)不代表整個(gè)班組強(qiáng),人人都強(qiáng)也不能說明這個(gè)班組強(qiáng)。如果說一個(gè)班組像一臺(tái)機(jī)器的話,那么各個(gè)零件不能達(dá)到協(xié)調(diào)一致的話,也不能高速運(yùn)轉(zhuǎn)起來。所以,韓班長說他不但要當(dāng)好班組這臺(tái)機(jī)器的大腦,還要當(dāng)好這臺(tái)機(jī)器的潤滑劑,在科學(xué)合理組織本班生產(chǎn),明確分工,落實(shí)崗位責(zé)任的同時(shí),還要抓好各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)配合,保證本班安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。掘進(jìn)工作也是一環(huán)扣一環(huán),一環(huán)制約一環(huán),任何生產(chǎn)工序都不能顛倒,只有團(tuán)結(jié)協(xié)助,班組職工才能心往一處想,勁往一處使,才能形成強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

      五、是他說要想抓好班組管理,班組長必須注重依靠典型力量,堅(jiān)定樹立班組發(fā)展目標(biāo)。

      沒有目標(biāo),就沒有動(dòng)力。班組發(fā)展也是如此,在全國煤礦行業(yè)掀起學(xué)習(xí)“白國周班組管理法”熱潮的時(shí)候,他就堅(jiān)定的把白國周作為自己的榜樣,把白國周班組作為我們班組學(xué)習(xí)的目標(biāo)。從“六個(gè)三”管理法,到“五個(gè)精神”特點(diǎn),他都帶領(lǐng)班組職工進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)思考,轉(zhuǎn)化吸收,他說在今后工作中一定以白國周為榜樣,嚴(yán)格認(rèn)真地對(duì)待自己的工作,用心做好每一件事。只有這樣才能全面提升班組管理工作,只有這樣,班組的安全生產(chǎn)才有保障。

    入學(xué)感想作文300字11

      xx移動(dòng)分公司xx直營店班組是一支充滿蓬勃朝氣和激情的團(tuán)隊(duì),均為女性,現(xiàn)有員工6人(其中本科學(xué)歷占83%,大專學(xué)歷占17%),平均年齡32歲,主要承擔(dān)著xx縣轄區(qū)內(nèi)100余萬人的營業(yè)服務(wù)。xx直營店班組始終追求以“追求客戶滿意服務(wù)”為目標(biāo),忠實(shí)踐行“溝通從心開始”的理念,堅(jiān)持以客戶為中心的大市場理念,狠抓班組管理、客戶服務(wù)、員工素質(zhì)、文化建設(shè)等工作,取得了較為顯著的成效。近年來先后榮獲xx市十佳青年文明號(hào)、xx市三八紅旗集體、湖南省巾幗文明崗、先進(jìn)營業(yè)廳、文明窗口、優(yōu)秀木蘭連等稱號(hào)

      一、規(guī)范服務(wù)、嚴(yán)格要求、全面提升客戶滿意度

      xx直營店班組根據(jù)實(shí)際情況,提煉優(yōu)秀班組管理目標(biāo),制定管理目標(biāo)體系,努力打造“優(yōu)秀班組”。營業(yè)廳結(jié)合xx實(shí)際出臺(tái)了《xx直營店建設(shè)執(zhí)行整改方案》,確立以建設(shè)“服務(wù)明星”班組為主題的爭先創(chuàng)優(yōu)工程,明確了人員和責(zé)任。進(jìn)一步健全《營業(yè)廳管理守則》、《營業(yè)員服務(wù)規(guī)范手冊(cè)》等規(guī)章制度,搭建起了包括服務(wù)形象、服務(wù)紀(jì)律、服務(wù)質(zhì)量、業(yè)務(wù)處理、考勤制度、內(nèi)部獎(jiǎng)罰在內(nèi)的.立體的制度管理體系。例如在實(shí)名登記高峰期時(shí),客流量是平常的N倍,為了減少客戶等候時(shí)長,營業(yè)員們自發(fā)全部連班、幾天不休,立足工作崗位,負(fù)責(zé)引導(dǎo)客戶、填寫實(shí)名登記所需要的資料,幾天下來大家的嗓子無法承受,好幾個(gè)營業(yè)員都喉嚨嘶啞了,但她們?nèi)匀粓?jiān)守崗位,以文字代替語言同客戶溝通,確保了全縣40余萬客戶順利完成實(shí)名登記,贏得了廣大客戶的稱贊。

      二、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、全面提升員工服務(wù)水平

      采取員工自學(xué)、集中講評(píng)、情景模擬、案例設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)競賽等教學(xué)方式。提出“全、強(qiáng)、濃、高”隊(duì)伍建設(shè)“四字訣”,打造一支“業(yè)務(wù)素質(zhì)全、營銷能力強(qiáng)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)濃、服務(wù)水平高”的員工隊(duì)伍。注重從單一的業(yè)務(wù)教學(xué)層面向引導(dǎo)樹立正確的人生觀、價(jià)值觀轉(zhuǎn)變,切實(shí)實(shí)現(xiàn)價(jià)值傳遞,提高個(gè)人素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力水平。不定期開展月月讀活動(dòng),推薦并組織員工學(xué)習(xí)了《細(xì)節(jié)決定成敗》等書籍,積極撰寫心得體會(huì),開展學(xué)習(xí)交流會(huì)、座談會(huì),促進(jìn)相互學(xué)習(xí)、提高,營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍,全面提高了員工的服務(wù)意識(shí)和水平。通過內(nèi)訓(xùn)師組織早會(huì)、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)訓(xùn)練,抽調(diào)一名服務(wù)技巧教強(qiáng)的員工來指導(dǎo)各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),規(guī)范業(yè)務(wù)辦理流程,提高員工服務(wù)本能。加強(qiáng)對(duì)營業(yè)廳客戶做好引導(dǎo)、分流工作,加大自助終端使用量,設(shè)立“意見箱”,接受客戶檢查、監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。同時(shí),加強(qiáng)了對(duì)營業(yè)廳硬件設(shè)備進(jìn)行每周小檢查、每月大檢查、突擊檢查、抽查等方式,嚴(yán)格考核相關(guān)責(zé)任人,做到責(zé)令整改,確保硬件使用無故障。為客戶營造一個(gè)誠信、和諧、透明的消費(fèi)環(huán)境,做到讓每一位客戶“開心使用、和諧消費(fèi)”。一次,一位客戶為其兒子申請(qǐng)了一個(gè)優(yōu)選號(hào)碼,但因其兒子晚上7:00才能過來辦理,營業(yè)員xx雖然下班了,但她沒有二話,承諾客戶,并約定好時(shí)間,耐心等候2、3小時(shí),為其兒子辦理業(yè)務(wù),這樣的服務(wù)客戶事例在營業(yè)廳數(shù)不勝數(shù)。

      三、攻難克堅(jiān)、善打硬仗、全面促進(jìn)公司業(yè)績?cè)鲩L

      營業(yè)廳積極開展服務(wù)明星評(píng)選、微笑天使評(píng)選、業(yè)務(wù)發(fā)展競賽等活動(dòng),以競賽促進(jìn)發(fā)展,營業(yè)廳6名員工個(gè)個(gè)不甘落后,奮勇爭先,在百團(tuán)大戰(zhàn)、斬狼行動(dòng)中涌現(xiàn)出一個(gè)又一個(gè)先進(jìn)典型。營業(yè)員鄧雨絲的奶奶摔斷大腿入院,父母在遠(yuǎn)方工作不便回家照顧,弱小的鄧雨絲堅(jiān)持公司、醫(yī)院兩頭跑,每日駕車往返駕車達(dá)百多公里,心系工作,她硬是沒有請(qǐng)一天假,也沒有落下一絲工作。營業(yè)員佘娜體弱多病、經(jīng)常感冒,為了不影響工作,她有時(shí)甚至一手吊點(diǎn)滴,一手辦業(yè)務(wù)。營業(yè)廳多數(shù)營業(yè)員初為人母,但她們?yōu)榱斯ぷ,?jīng)常是狠心將自己的小孩交給家人哺養(yǎng),舍小家為大家,自己堅(jiān)持在市場一線,特別是斬狼行期間,她們不僅堅(jiān)持做好營業(yè)廳前臺(tái)服務(wù),下班后還堅(jiān)持到鄉(xiāng)村、到社區(qū)、到集團(tuán)單位,利用自己的社會(huì)關(guān)系、利用節(jié)假日去擺攤設(shè)點(diǎn),去發(fā)展寬帶、專線。短短幾十天戶外營銷,發(fā)展專線20余條,辦理寬帶近100戶,放號(hào)達(dá)220個(gè)。一份付出,一份收獲,營業(yè)廳正是有一群這樣朝氣蓬勃、滿滿正能量的青年,才能斬獲一個(gè)又一個(gè)勝利,她們?cè)诎賵F(tuán)大戰(zhàn)、斬狼行動(dòng)等攻堅(jiān)戰(zhàn)中獲得了全市優(yōu)秀木蘭連、全省先進(jìn)營業(yè)廳等榮譽(yù),為公司業(yè)績?cè)鲩L貢獻(xiàn)出了自己應(yīng)有的力量。

    入學(xué)感想作文300字12

      一、興學(xué)習(xí)之風(fēng)、練業(yè)務(wù)素質(zhì),全面提升技術(shù)水平。

      該崗以廠“綠色管理”創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)加強(qiáng)日常技術(shù)培訓(xùn),通過開展“一日一練、一周一技、一月一考”,建立崗位練兵臺(tái),互學(xué)互助結(jié)“對(duì)子”等靈活多樣的崗位培訓(xùn)活動(dòng),營造一個(gè)崇尚學(xué)習(xí)的良好氛圍,全面提升崗位人員的技術(shù)水平。注水崗不但資料報(bào)表的填寫和讀書筆記記錄有了很大進(jìn)步,實(shí)際操作的技術(shù)水平,尤其是維護(hù)修理注水泵的技術(shù)也有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。涌現(xiàn)出了修泵專家xx,青工技術(shù)能手,電腦行家xx等一批技術(shù)尖子。他們還經(jīng)常利用工作空閑時(shí)間,召開班組技術(shù)座談會(huì),大家將自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)、巡檢小竅門講出來供大家學(xué)習(xí)參考。時(shí)間長了,員工們熟能生巧,個(gè)個(gè)獨(dú)擋一面。

      注水崗大大小小十幾臺(tái)設(shè)備,每臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)都不是一成不變的,一般情況下都會(huì)在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)范圍內(nèi)上下波動(dòng),崗上員工經(jīng)過長時(shí)間摸索,通過“聽、看、摸、聞”就可判斷并調(diào)節(jié)每臺(tái)設(shè)備的最佳運(yùn)行參數(shù)。一次值班員工xx在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)正在運(yùn)行的3#注水泵運(yùn)轉(zhuǎn)聲音異常,立即停泵,并啟用備用泵。賈繼嶺觀摩和聽診,確定是由于內(nèi)部零件發(fā)生磨擦引起的,拆開泵后發(fā)現(xiàn)泵軸同心度不好,導(dǎo)致軸承磨損嚴(yán)重,更換主軸及軸承后,該泵運(yùn)行正常,從而避免了一起設(shè)備事故。

      二、細(xì)心加專心、巧干加實(shí)干,做好設(shè)備維護(hù)工作。

      該崗的`6臺(tái)注水泵使用已近20年,老化的設(shè)備要維持正常的生產(chǎn)運(yùn)行,就要付出雙倍的勞動(dòng)。在注水設(shè)備日常管理中,注水崗始終堅(jiān)持“檢查及時(shí),保養(yǎng)到位,維修合格,記錄準(zhǔn)確”十六字管理方針,取得了很好的效果。設(shè)備的保養(yǎng)是設(shè)備管理的重點(diǎn),他們嚴(yán)格執(zhí)行“清洗、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐”十字作業(yè)法,做到日常保養(yǎng)與專項(xiàng)保養(yǎng)相結(jié)合,不拖不欠,設(shè)備承包到個(gè)人,實(shí)行專人管理和目標(biāo)考核;在維修上,一方面不等不靠,加大維修力度,另一方面,不斷進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流,提高維修水平;在反映設(shè)備運(yùn)行狀況的數(shù)據(jù)錄取上,更是一絲不茍,真實(shí)反映每臺(tái)設(shè)備的實(shí)際情況,為維修保養(yǎng),提高可靠的依據(jù)。

      四月中旬,xx崗員工主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)對(duì)3#注水泵進(jìn)行了一次大修。在對(duì)3#注水泵全部解體后,他們憑借兩條倒鏈,幾把專用或自制的修泵工具,把成噸重的進(jìn)液閥、排液閥、曲軸、電機(jī)、變速箱大輪等大型部件現(xiàn)場拆了下來。進(jìn)行了清洗效驗(yàn)測試,同時(shí)更換了大部分磨損嚴(yán)重的部件,修泵工作量創(chuàng)建站以來的新記錄。在這次大修中他們雖然遇到了很多的難題,但通過展示的結(jié)果。加強(qiáng)班組基礎(chǔ)管理,建立完善班組管理度。按優(yōu)秀班組標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,進(jìn)一步健全班組各項(xiàng)管理制度和記錄,諸如班前班后會(huì)記錄、設(shè)備運(yùn)行記錄、材料用量等記錄的不斷完善,以記錄為載體,督促日常工作深化細(xì)化,以工作實(shí)際充實(shí)記錄內(nèi)容,二者相輔相成,相得益彰。

      污水處理班組是一個(gè)能吃苦的班組、是一個(gè)用于奉獻(xiàn)的班組,就是這樣一個(gè)集體,他們積極向上,勇于創(chuàng)新,他們用自己的智慧與勤奮不斷在平凡崗位耕耘、進(jìn)步,在保證設(shè)備的安全,生產(chǎn)的穩(wěn)定的道路上,走出山東寶舜人的熱情與豪邁!

    入學(xué)感想作文300字13

      于xx,中共黨員,中國鐵路xx局集團(tuán)有限公司重載鐵路技術(shù)研究中心研究室主任、高級(jí)工程師,曾獲茅以升鐵道工程師獎(jiǎng)、詹天佑鐵道科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)專項(xiàng)獎(jiǎng)等榮譽(yù)。

      20xx年,大秦鐵路以4.2億噸的年運(yùn)量繼續(xù)保持世界單條鐵路年運(yùn)量最高紀(jì)錄。這一紀(jì)錄凝聚著眾多鐵路科研人員躬身實(shí)踐、辛勤耕耘的智慧和汗水。中國鐵路xx局集團(tuán)有限公司重載鐵路技術(shù)研究中心研究室主任、高級(jí)工程師于xx就是其中之一。

      重任在肩,他傾力投入

      20xx年初,在中國國家鐵路集團(tuán)有限公司的支持下,xx局集團(tuán)公司著手組織開展“新一代重載組合列車無線同步操控系統(tǒng)研究與應(yīng)用”攻關(guān)。這個(gè)重?fù)?dān)落在了于xx團(tuán)隊(duì)的肩上。

      重載技術(shù)開發(fā)投入大、周期長,需要有一定的技術(shù)沉淀和技術(shù)儲(chǔ)備。于xx帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按照先易后難、分階段實(shí)施的策略,先后完成了自主化同步操控系統(tǒng)技術(shù)方案論證與評(píng)審、樣機(jī)研制、機(jī)車改裝、試驗(yàn)方案評(píng)審等工作。20xx年9月,于xx及團(tuán)隊(duì)按照技術(shù)試驗(yàn)大綱,開始對(duì)19大項(xiàng)、37小項(xiàng)、200余個(gè)環(huán)節(jié)逐一進(jìn)行測試。

      技術(shù)試驗(yàn)并非一帆風(fēng)順,任何微小誤差都有可能導(dǎo)致此項(xiàng)點(diǎn)所處系統(tǒng)乃至更大系統(tǒng)的重新調(diào)整甚至推倒重來。其間,在一次系統(tǒng)“背靠背”試驗(yàn)中,出現(xiàn)了從控機(jī)車與主控機(jī)車無法實(shí)現(xiàn)同步的狀況。

      同步性是安全開行組合列車的基礎(chǔ)。于xx及團(tuán)隊(duì)先是將目光放在了主控機(jī)車上,將10余項(xiàng)判定條件和執(zhí)行條件逐一梳理后,依然沒有找到“癥結(jié)”。之后,他們轉(zhuǎn)換思路,在從控機(jī)車方面逐個(gè)項(xiàng)點(diǎn)反復(fù)排查。最終,他們?cè)谝粋(gè)看似無關(guān)緊要的微小異常反應(yīng)中找到了突破口,實(shí)現(xiàn)了主控機(jī)車、從控機(jī)車操縱同步。

      雖然現(xiàn)在回憶起來云淡風(fēng)輕,但當(dāng)時(shí)于xx卻是頂著千鈞壓力。在數(shù)月的試驗(yàn)中,他幾乎每天都會(huì)遇到諸如此類的問題。這是對(duì)身體和意志的雙重考驗(yàn)。

      在瓦日線萬噸組合列車試驗(yàn)、北同蒲線2。1萬噸組合列車試驗(yàn)成功的基礎(chǔ)上,20xx年4月11日,應(yīng)用國產(chǎn)化無線同步操控系統(tǒng)的2。1萬噸重載組合列車在大秦鐵路全線成功試運(yùn)行,各項(xiàng)性能指標(biāo)全部達(dá)到課題階段目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了重載組合列車無線同步操控技術(shù)自主創(chuàng)新的歷史性突破。這標(biāo)志著中國鐵路重載組合列車控制技術(shù)發(fā)展取得了重大進(jìn)步。

      服務(wù)運(yùn)輸,他主動(dòng)擔(dān)當(dāng)

      大秦鐵路有60%是山區(qū)坡道,線路環(huán)境復(fù)雜。駕駛2萬噸重載列車對(duì)司機(jī)提出了極高要求。

      《兩萬噸重載列車模塊化操縱辦法》是重載司機(jī)安全平穩(wěn)操縱的作業(yè)指導(dǎo)書。為快速培養(yǎng)更多高質(zhì)素的重載司機(jī),20xx年,于xx受命開展重載列車操縱評(píng)價(jià)技術(shù)研究。

      為將個(gè)性化的重載列車操縱經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為可復(fù)制、可推廣的作業(yè)指導(dǎo)書,于xx數(shù)次添乘機(jī)車,將景生啟等優(yōu)秀重載司機(jī)精準(zhǔn)操縱的經(jīng)驗(yàn)心得按照起車、調(diào)速、過分相、停車、電空循環(huán)制動(dòng)等操作進(jìn)行分類。

      他將其中約束性條款進(jìn)行分解,形成計(jì)算機(jī)可識(shí)別的數(shù)值評(píng)判指標(biāo),并在實(shí)踐中不斷對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)參數(shù)進(jìn)行優(yōu)化完善,保證評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)的合理性和實(shí)用性。

      為了確保數(shù)據(jù)采集過程中不對(duì)機(jī)車其他系統(tǒng)造成干擾,于xx深入研究機(jī)車數(shù)據(jù)總線通信技術(shù),按照采集數(shù)據(jù)類型制訂數(shù)據(jù)采集方案。在進(jìn)行機(jī)車操縱數(shù)據(jù)采集方法研究和地面分析軟件開發(fā)中,他從操縱評(píng)價(jià)、統(tǒng)計(jì)分析、錯(cuò)誤數(shù)據(jù)識(shí)別過濾計(jì)算等方面進(jìn)行反復(fù)嘗試,不斷完善,使之更加適應(yīng)現(xiàn)場運(yùn)用。

      從事應(yīng)用技術(shù)研究多年的于xx認(rèn)為,鐵路科研人員的'價(jià)值必須以現(xiàn)場需求為導(dǎo)向。20xx年1月,瓦日線出現(xiàn)重載列車經(jīng)過長大隧道時(shí)“列車管壓力異常波動(dòng)”現(xiàn)象。為快速解決這一危及行車安全的問題,于xx一頭扎進(jìn)瓦日線展開調(diào)研,詳細(xì)記錄列車運(yùn)行過程中的各項(xiàng)數(shù)據(jù),逐一分析排查可能導(dǎo)致異常的3種因素,最終找到了引發(fā)“列車管壓力異常波動(dòng)”現(xiàn)象的病根——隧道內(nèi)外環(huán)境溫度變化,并據(jù)此提出針對(duì)性整改措施,有效消除了安全隱患。

      多年來,于xx主持或參與了20余項(xiàng)與鐵路運(yùn)輸現(xiàn)場需求密切相關(guān)的科研成果,在保障鐵路運(yùn)輸安全中發(fā)揮著重要作用。

      協(xié)同合作,他釋放能量

      “重載運(yùn)輸是一個(gè)龐大的技術(shù)體系,任何一項(xiàng)課題都不是一個(gè)人甚至不是一個(gè)單位能夠獨(dú)立承擔(dān)完成的!庇趚x在研究的“重載機(jī)車、車輛及可控列尾裝置的匹配性研究”,是一項(xiàng)致力于裝備合理匹配、系統(tǒng)整體性能最優(yōu)的課題。他說,這項(xiàng)課題的最大難度在于協(xié)調(diào)多家科研機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)企業(yè)共同找出“最優(yōu)解”。

      機(jī)車、車輛、可控列尾既是3個(gè)獨(dú)立的裝備,分別都有自己的技術(shù)參數(shù)和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),又共同組成了一個(gè)系統(tǒng)。于xx說:“每個(gè)獨(dú)立裝備的個(gè)體最優(yōu)并不能達(dá)到系統(tǒng)的最優(yōu)。這就需要我們站在系統(tǒng)的角度提高三者的適配性,調(diào)整3個(gè)獨(dú)立裝備的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、參數(shù)。但要調(diào)整哪個(gè)裝備、調(diào)整到什么程度,這個(gè)裝備的工藝、成本是否支持,需要在xx局集團(tuán)公司重載鐵路技術(shù)研究中心這個(gè)以需求為牽引的合作平臺(tái)上不斷協(xié)調(diào)才能完成。”

      于xx介紹,這個(gè)旨在破解制約重載鐵路發(fā)展難題、推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化和應(yīng)用的平臺(tái),通過與多家高等院校、科研院所、裝備生產(chǎn)制造企業(yè)深度合作,聚合了強(qiáng)大的人才和研發(fā)優(yōu)勢。

      作為項(xiàng)目牽頭人,于xx從系統(tǒng)最優(yōu)角度提出要求和目標(biāo)后,中南大學(xué)、大連交通大學(xué)、中車齊齊哈爾車輛有限公司、眉山中車制動(dòng)科技股份有限公司、克諾爾公司等參研合作單位會(huì)共同跟進(jìn),不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝、技術(shù)參數(shù),讓項(xiàng)目向著整體最優(yōu)的目標(biāo)趨近。

      “發(fā)揮協(xié)同作用能夠大幅提高科研效率和成果轉(zhuǎn)化率!庇趚x說,他主導(dǎo)或參與的“重載鐵路技術(shù)升級(jí)深化研究”等4項(xiàng)國鐵集團(tuán)重大課題,“基于MPC的重載組合列車差異化控制研究技術(shù)研究”等8項(xiàng)xx局集團(tuán)公司重載專項(xiàng)課題,都得益于這種聚合的能量。他說:“立足于鐵路科技創(chuàng)新這個(gè)廣闊舞臺(tái),我將不斷為中國鐵路重載事業(yè)的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)!”

    入學(xué)感想作文300字14

      我叫xx,女,中共黨員,20xx年研究生畢業(yè)后加入中國移動(dòng)政企分公司這個(gè)大家庭,曾擔(dān)任云計(jì)算中心項(xiàng)目經(jīng)理、云計(jì)算中心高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、互聯(lián)網(wǎng)解決方案部高級(jí)技術(shù)經(jīng)理,是移動(dòng)廣大平凡中的一員。在4年的移動(dòng)生涯中,我深入踐行“正德厚生臻于至善”的企業(yè)核心價(jià)值觀,兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇工作,在多個(gè)業(yè)務(wù)條線上不斷創(chuàng)新、銳意進(jìn)取,取得了顯著成果,為移動(dòng)事業(yè)的發(fā)展發(fā)揮了自己的正能量。以下三個(gè)方面是我個(gè)人的主要事跡:

      1、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)不斷進(jìn)取

      自從進(jìn)入中國移動(dòng)以來,我就不斷面臨著工作角色的轉(zhuǎn)型。從后端到前端,從產(chǎn)品運(yùn)營到行業(yè)拓展,為了快速適應(yīng)新崗位的要求,我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為開展工作的基礎(chǔ),把實(shí)踐作為學(xué)習(xí)提高的過程。

      自20xx年接手TOP55互聯(lián)網(wǎng)客戶統(tǒng)一引入專項(xiàng)工作以來,在工作任務(wù)繁重的情況下,我努力抓住點(diǎn)滴時(shí)間學(xué)習(xí),虛心向身邊的領(lǐng)導(dǎo)及同事請(qǐng)教,對(duì)于工作中遇到的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,始終秉承著一種刨根問底的韌勁、深入研究的鉆勁。短短半年時(shí)間,我從一個(gè)原來只會(huì)做數(shù)據(jù)分析的運(yùn)營人員,成長為了一個(gè)全面掌握銷售及售前售中售后全流程的全面業(yè)務(wù)人員,同時(shí)還做到了融會(huì)貫通、敢于創(chuàng)新,勇于“吃螃蟹”,在沒有先例的情況下,我牽頭梳理了統(tǒng)一引入工作的整體實(shí)施框架,親手制定了第一份TOP55客戶檔案、第一個(gè)內(nèi)容引入報(bào)價(jià)體系、第一套統(tǒng)一引入業(yè)務(wù)流程,使內(nèi)容引入工作初步走上正軌。

      在工作之余,我還努力提升各項(xiàng)專業(yè)素養(yǎng)。工作4年間,我先后獲得CDCP、CDCS、ITIL等專業(yè)認(rèn)證,并自學(xué)通過中級(jí)經(jīng)濟(jì)師、中級(jí)統(tǒng)計(jì)師、FRM(金融風(fēng)險(xiǎn)管理)等多項(xiàng)資質(zhì)考試認(rèn)證,專業(yè)素養(yǎng)和工作能力同步快速提升。

      2、開拓創(chuàng)新屢創(chuàng)佳績

      20xx年起,我牽頭帶領(lǐng)一支6個(gè)人的小團(tuán)隊(duì),承擔(dān)全網(wǎng)TOP55統(tǒng)一內(nèi)容引入工作。這項(xiàng)工作復(fù)雜度高,面臨目標(biāo)不一、工作量大、涉及面廣等多個(gè)難點(diǎn),過去中國移動(dòng)在內(nèi)容引入方面做過多次嘗試,但效果不佳。為了徹底解決內(nèi)容源不足帶來的感知差、成本高的`問題,我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極分析客戶業(yè)務(wù)特性、歷史合作信息和競爭對(duì)手行為,首創(chuàng)一套行業(yè)領(lǐng)先的內(nèi)容引入集約服務(wù)體系,并在此框架下先后研究制定創(chuàng)新的業(yè)務(wù)服務(wù)流程、創(chuàng)新的資費(fèi)管理體系、創(chuàng)新的橫縱向大協(xié)同體系。

      一年辛勤努力的工作帶來了令人矚目的成果:

      一是經(jīng)濟(jì)效益巨大,收入拉動(dòng)效應(yīng)明顯。內(nèi)容引入不僅實(shí)現(xiàn)了量、價(jià)、收入上的大幅增長,覆蓋全國31省,20xx年直接經(jīng)濟(jì)效益超20億元;還快速帶動(dòng)了全國IDC業(yè)務(wù)份額提升,貢獻(xiàn)5個(gè)點(diǎn)以上的份額增長。

      二是大量內(nèi)容入駐,用戶感知提升明顯。新增核心內(nèi)容源50T,TOP55點(diǎn)擊率從統(tǒng)談前的74%上升到90%以上,網(wǎng)間結(jié)算成本每年節(jié)省至少20億。

      三是推廣效應(yīng)明顯。組織31省開展與騰訊等客戶的首批引入簽約儀式,在業(yè)內(nèi)引起強(qiáng)大反響,獲得客戶和各省一致好評(píng)。

      這套內(nèi)容引入服務(wù)體系目前已經(jīng)先后斬獲20xx年度中國移動(dòng)業(yè)務(wù)服務(wù)創(chuàng)新獎(jiǎng)、政企分公司服務(wù)管理優(yōu)秀實(shí)踐,可以說內(nèi)容引入工作已經(jīng)成功成為政企分公司的一塊“金字招牌”。

      3、嚴(yán)于律己以身作則

      作為一名基層共產(chǎn)黨員,我秉承著“黨務(wù)和業(yè)務(wù)相結(jié)合”的原則,一方面積極參與各種黨員學(xué)習(xí)活動(dòng),作為黨小組接口人積極承擔(dān)各項(xiàng)黨務(wù)工作,加強(qiáng)黨性修養(yǎng),另一方面有意識(shí)地增加個(gè)人思考、自我批評(píng),針對(duì)性地解決工作中暴露的短板和缺點(diǎn),一天一天變得更強(qiáng)大。工作四年來,我連續(xù)兩年獲得公司優(yōu)秀員工,15-17年連續(xù)3年獲得年度績效A,曾代表政企赴我的母校——中國人民大學(xué)進(jìn)行招聘宣傳,為所有校招員工樹立了良好榜樣。

      未來,我也將堅(jiān)定“忠誠擔(dān)當(dāng)有所作為、攻堅(jiān)創(chuàng)新提質(zhì)增效”的初心,繼續(xù)在現(xiàn)有崗位上發(fā)光發(fā)熱,力爭在平凡的崗位上做出不凡的業(yè)績!

    入學(xué)感想作文300字15

      xxx20xx年參加工作,并且一直在石炭井供電隊(duì)工作,現(xiàn)擔(dān)任技術(shù)員職務(wù),在他擔(dān)任石炭井供電隊(duì)安全員以來,工作顯著,如下:

      一、堅(jiān)持安全教育

      不斷提高員工安全責(zé)任意識(shí),不斷完善的安全管理體系,持之以恒地宣傳生產(chǎn)安全的重要性,認(rèn)真組織班組人員學(xué)習(xí)、分析、總結(jié)生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故教訓(xùn),并根據(jù)本班實(shí)際情況,查找問題,制定相應(yīng)的安全整改措施,不斷加強(qiáng)班員的安全責(zé)任心,將隊(duì)員的安全責(zé)任心提高到講政治、講穩(wěn)定的高度。堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針。

      二、建立完善的員工培訓(xùn)體系

      積極開展人員崗位技能培訓(xùn),經(jīng)常組織班組成員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等規(guī)章制度。通過培訓(xùn)使班組成員能及時(shí)掌握各種安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)法規(guī),使其具備一定的安全素質(zhì),增強(qiáng)崗位適應(yīng)能力。同時(shí)結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際,開展反事故演習(xí)等安全活動(dòng),以此激發(fā)員工自覺鉆研業(yè)務(wù)技能,掌握專業(yè)技能的積極性,進(jìn)一步提高班員愛企強(qiáng)企意識(shí),爭做有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的熱情。使班員從“要我安全”到“我要安全”,“我會(huì)安全”上的轉(zhuǎn)變。

      三、完善規(guī)章制度,不斷落實(shí)班員安全責(zé)任制

      強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí),在實(shí)際工作中,杜絕只安排不檢查的.現(xiàn)象。把安全責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)過程的每一個(gè)崗位和每一個(gè)環(huán)節(jié)。每項(xiàng)工作都有專人定期或不定期對(duì)分配管轄的工作進(jìn)行檢查,針對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)糾正和處理,并在安全活動(dòng)中進(jìn)行分析、研究、討論、制定措施。形成全員、全方位、全過程的監(jiān)控態(tài)勢和持續(xù)長效的管理機(jī)制。

      四、認(rèn)真仔細(xì)、注重實(shí)效

      為了杜絕各類事故發(fā)生、保證安全工作順利進(jìn)行,我們要求職工注重每個(gè)新的一天,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。對(duì)各崗位查處了很多項(xiàng)隱患及各種缺陷,并對(duì)其進(jìn)行逐項(xiàng)登記,及時(shí)為設(shè)備車輛檢修提供依據(jù),為及時(shí)修復(fù)打下了基礎(chǔ),從根本上保證了設(shè)備的實(shí)際完好率100%。尤其在歷年的“安全性評(píng)價(jià)”及“安評(píng)整改”工作中,在工隊(duì)長的帶領(lǐng)下,不怕苦不怕累,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求把林場年初下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)提前完成。

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