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(優(yōu)選)梨花的作文400字15篇
在我們平凡的日常里,許多人都寫過作文吧,借助作文人們可以實現(xiàn)文化交流的目的。相信很多朋友都對寫作文感到非?鄲腊桑旅媸切【幘恼淼睦婊ǖ淖魑400字,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
梨花的作文400字1
一、目標與目的
本方案旨在為商場內(nèi)部消防控制室值班人員(以下簡稱消控值班人員)提供系統(tǒng)、規(guī)范的培訓(xùn),提高消控值班人員的消防控制技能和意識,確保商場消防安全。
二、培訓(xùn)對象
商場內(nèi)部消控值班人員
三、培訓(xùn)內(nèi)容
1.消防基本知識
2.消防控制室設(shè)備與操作
3.火災(zāi)自動報警系統(tǒng)
4.滅火系統(tǒng)
5.應(yīng)急廣播系統(tǒng)
6.消防電話系統(tǒng)
7.視頻監(jiān)控系統(tǒng)
8.消防安全管理
四、培訓(xùn)方式
1.理論培訓(xùn)
2.實操訓(xùn)練
3.現(xiàn)場實習(xí)
4.定期考核
五、培訓(xùn)流程
1.理論培訓(xùn)
(1)消防基本知識
理論培訓(xùn)內(nèi)容包括消防安全的基本概念、火災(zāi)的成因、火災(zāi)的危害、火災(zāi)的預(yù)防等,使消控值班人員對消防安全有全面的認識。
(2)消防控制室設(shè)備與操作
理論培訓(xùn)內(nèi)容包括消防控制室的設(shè)備、功能、操作規(guī)程等,使消控值班人員熟悉消防控制室的設(shè)備和操作。
(3)火災(zāi)自動報警系統(tǒng)
理論培訓(xùn)內(nèi)容包括火災(zāi)自動報警系統(tǒng)的組成、工作原理、操作方法等,使消控值班人員掌握火災(zāi)自動報警系統(tǒng)的`使用。
(4)滅火系統(tǒng)
理論培訓(xùn)內(nèi)容包括滅火系統(tǒng)的類型、原理、操作方法等,使消控值班人員掌握滅火系統(tǒng)的使用。
(5)應(yīng)急廣播系統(tǒng)
理論培訓(xùn)內(nèi)容包括應(yīng)急廣播系統(tǒng)的組成、工作原理、操作方法等,使消控值班人員掌握應(yīng)急廣播系統(tǒng)的使用。
(6)消防電話系統(tǒng)
理論培訓(xùn)內(nèi)容包括消防電話系統(tǒng)的組成、工作原理、操作方法等,使消控值班人員掌握消防電話系統(tǒng)的使用。
(7)視頻監(jiān)控系統(tǒng)
理論培訓(xùn)內(nèi)容包括視頻監(jiān)控系統(tǒng)的組成、工作原理、操作方法等,使消控值班人員掌握視頻監(jiān)控系統(tǒng)的使用。
(8)消防安全管理
理論培訓(xùn)內(nèi)容包括消防安全管理的原則、方法、要求等,使消控值班人員具備消防安全管理的能力。
2.實操訓(xùn)練
(1)消防控制室設(shè)備操作實訓(xùn)
實操訓(xùn)練內(nèi)容包括消防控制室設(shè)備的操作、應(yīng)對火災(zāi)報警的流程等,使消控值班人員在實際操作中熟練掌握消防控制室設(shè)備的操作。
(2)滅火系統(tǒng)操作實訓(xùn)
實操訓(xùn)練內(nèi)容包括滅火系統(tǒng)的操作、滅火器的使用等,提高消控值班人員的滅火技能。
3.現(xiàn)場實習(xí)
組織消控值班人員到商場消防控制室進行現(xiàn)場實習(xí),了解商場消防控制室的實際情況,加深對消防控制室設(shè)備與操作的理解。
4.定期考核
定期對消控值班人員進行理論考核和實操考核,檢驗培訓(xùn)效果,督促消控值班人員不斷提高消防控制技能。
六、培訓(xùn)時間與地點
1.理論培訓(xùn):每周進行一次,共計8課時,在商場培訓(xùn)室進行。
2.實操訓(xùn)練:每周進行一次,共計4課時,在商場消防控制室進行。
3.現(xiàn)場實習(xí):每月進行一次,共計2課時,在商場消防控制室進行。
4.定期考核:每季度進行一次,共計2課時,在商場考核場地進行。
七、考核與評價
1.理論培訓(xùn)和實操訓(xùn)練采用閉卷筆試和實際操作的方式進行考核,總分100分,合格分數(shù)線為80分。
2.現(xiàn)場實習(xí)和定期考核采用實地操作和口試的方式進行考核,考核結(jié)果由考評小組根據(jù)消控值班人員的表現(xiàn)進行打分,總分100分,合格分數(shù)線為80分。
3.消控值班人員未通過考核的,安排補考,補考仍不合格的,予以勸退。
八、資料存檔
培訓(xùn)結(jié)束后,將培訓(xùn)記錄、考核結(jié)果等資料進行整理、歸檔,以便查詢和管理。
九、方案修訂與更新
本方案自批準之日起執(zhí)行,后續(xù)可根據(jù)實際情況進行調(diào)整和更新。
梨花的作文400字2
一、儀容儀表
頭發(fā)——前不擋眼后不披肩,過肩長發(fā)應(yīng)束起或盤起,發(fā)型不夸張,不理過短的頭發(fā),不染夸張彩發(fā)。
手部——勤洗手、勤剪指甲,不留長指甲,不涂色彩鮮艷的指甲油。
面部——牙齒潔白,口腔無異味;保持眼部整潔,不戴墨鏡和有色眼鏡。
妝容——日常生活化妝自然大方淡雅,與膚色相配,杜絕濃妝,不使用氣味過濃的化妝品。
著裝——柔和大方、便于活動。不穿吊帶背心、超短裙等過于暴露或透明的服飾。
鞋子——帶班時不穿拖鞋、赤腳,當(dāng)班時間穿平底鞋。
佩飾——帶班時不佩帶戒指、耳環(huán)和耳釘及太夸張復(fù)雜的胸飾,所戴佩飾應(yīng)符合衛(wèi)生和安全要求。
二、行為舉止
體 態(tài)
1. 臉部——真誠微笑,神態(tài)自然,給人親切、和藹、可信之感,不故意掩蓋笑容,忌面色陰沉、橫眉立目。
2. 眼神——親切有神,轉(zhuǎn)動幅度適宜,合理分配目光,讓每個幼兒都感受到教師的關(guān)注,不可長時間凝視一名幼兒。
3. 坐姿——入座起座左入左出,動作輕緩,面對幼兒坐姿端正,雙腿并攏,上身正直,雙手自然擺放。
4. 站姿——身體挺直,挺胸收腹,抬頭沉肩,雙腿靠攏,雙目平視,雙手自然垂放,或交握在腹前。
5. 走姿——上身正直不動,雙肩平穩(wěn),重心前傾,速度適中,步幅恰當(dāng),輕手輕腳,忌連蹦帶跳或步履過緩,不可多人并排而行。
6. 蹲——身體直立,雙膝靠近,臀部向下,腳掌支撐,不可在行走中突然下蹲。
7. 手勢——準確適度、自然大方,忌拘謹僵硬、當(dāng)眾搔頭、抓癢,帶班時不雙手交叉抱臂或雙手后背。
良 好 行 為
1. 辦公——保持安靜、集中精力、抓緊時間、認真書寫、分析思考;討論問題應(yīng)輕言輕語。
2. 接待家長——起身迎送、微笑問候、點頭示意;詢問了解、提供幫助、反映問題。
3. 帶班教學(xué)
坐姿——面對幼兒端坐,雙腿并攏,上身正直,雙手自然擺放,或左手搭右手放膝蓋上。(忌:坐幼兒桌子,翹二朗腿,腿伸得很長妨礙行走)
指示行動——指示幼兒時用語言加手勢提示,或牽著手引領(lǐng)指示,不拉扯身體和衣服,不隨便用手指點。
班務(wù)行動——輕聲緩步,不影響幼兒的學(xué)習(xí)休息。幼兒午睡時不聊天、不打電話。(忌:始終握著茶杯、入園離園時坐著接待幼兒,扔書本)
師幼互動——熱情溫和、積極應(yīng)答、仔細觀察、不斷提示、給予評價、鼓勵欣賞。
4. 接待
領(lǐng)導(dǎo)佳賓或來訪者
接待領(lǐng)導(dǎo)佳賓,在大門予以熱情的歡迎,主動握手問好,在客人的前側(cè)引導(dǎo)進入接待室,請坐,沏茶。
介紹貴賓,按介紹的先后順序——"尊者居后",男先女后、主先客后,如果雙方都有很多人,要先從主方職位高者開始。
客人臨走,相送至園門外,(客先伸手)握手再見,并表示對其到訪的'感謝和再次的歡迎。
值班人員對來訪者主動問好,詢問來訪原因,提供幫助和聯(lián)系,禮貌的請來訪者登記。
三、語言溝通
1. 上課語言
語速適中,語言生動、有趣、兒童化;使用普通話,用詞規(guī)范;語氣柔和,委婉中聽,忌大聲呼叫;咬字準確,吐音清晰;語調(diào)婉轉(zhuǎn)、平穩(wěn),抑揚頓挫,語速適中。
2.生活語言
親切關(guān)愛,體貼入微,力求體現(xiàn)母愛;不講粗話,臟話,忌訓(xùn)斥幼兒;忌大呼小叫,不要離聽者太近;時刻面帶微笑,保持恰當(dāng)?shù)哪抗狻?/p>
3.文明用語
接待來賓
主動詢問,忌不理不睬、冷漠、無應(yīng)答
——您好,請問您找誰?請問您有什么事嗎?需要幫忙嗎?
——哦,抱歉,這個我還不太清楚,我可以幫你問一下。
對待同事
a. 上班時進幼兒園見到園里的工作人員,均應(yīng)問"你好""早上好"或點頭致意。
b. 在幼兒面前對同事不直呼其名,用幼兒角度的稱呼:X老師、X麼麼,忌用生活中的稱呼小X、老X……言談間不涉及他人隱私。
c. 提出意見——我對這件事有看法,因為……
d. 提出建議——我想,能不能這樣,……,供參考。
對小朋友和家長
問候語——你好!小朋友好!寶寶好!早上好!等。
請求語——請、請稍等、打擾您了、麻煩你幫我等。
感謝語——謝謝、非常感謝等。
抱歉語——抱歉、對不起、很遺憾、請原諒等。
道別語——再見、明天見、待會兒見等。
寬容語——沒關(guān)系、不客氣、應(yīng)該的等。
打電話
a. 打電話——先問好,然后做自我介紹,接下來再說事。如:"喂,您好!我是中心幼兒園X班的XX老師,你是某某的媽媽嗎,是這樣的……"
b. 接電話——先問好,然后做自我介紹,接下來再詢問。如:"喂,您好!佳佳幼兒園X班XX老師,請問你找誰?"或"您好!我是XX有什么事嗎?"
c. 放電話——等對方放下電話,然后再掛機。
梨花的作文400字3
門診護士禮儀培訓(xùn)是中華禮儀培訓(xùn)網(wǎng)禮儀講師錢明珠老師的課程之一。門診護士禮儀培訓(xùn)課程主要包括的內(nèi)容有護士應(yīng)具備的基本素質(zhì)與能力、護士個人形象的塑造、護士的語言服務(wù)規(guī)范、護士的行為禮儀等。
課程主題:門診護士禮儀培訓(xùn)課程
培訓(xùn)講師:
培訓(xùn)時間:1天
培訓(xùn)地點:客戶自定
培訓(xùn)對象:醫(yī)院護士
培訓(xùn)形式:大量生動案例教學(xué),實用性、操作性強,采用互動、游戲、現(xiàn)場演練、疑難解答等方式,使醫(yī)護人員在輕松地學(xué)習(xí)中掌握更多的方法、技能。
門診護士禮儀培訓(xùn)課程背景:
在現(xiàn)在醫(yī)院競爭日趨激烈的形勢下,護士的服務(wù)工作已顯得越來越重要,它是密切護患關(guān)系的關(guān)鍵。在護理過程中,護士良好的服務(wù)禮儀規(guī)范能給患者營造一個溫馨、健康的治療氣氛,從而使患者得到心理上的滿足感,最終使得護患關(guān)系更加密切。
良好的護士服務(wù)禮儀不僅有利于醫(yī)護關(guān)系的融洽,還能提高患者與其它工作人員對護士的滿意度,加強合作,從而使得護理治療和工作效率的提高。
門診護士禮儀培訓(xùn)課程培訓(xùn)目的:
1、通過培訓(xùn)使學(xué)員了解護士應(yīng)具備的基本素質(zhì)與職業(yè)道德;
2、通過培訓(xùn)使學(xué)員掌握基本的護士服務(wù)禮儀要點及規(guī)范;
3、通過培訓(xùn)使學(xué)員懂得塑造與個人風(fēng)格相適的護士專業(yè)形象;
4、通過培訓(xùn)使學(xué)員規(guī)范自身的行為舉止;
5、通過培訓(xùn)使學(xué)員提升其職業(yè)素養(yǎng),從而提高醫(yī)院的競爭力。門診護士禮儀培訓(xùn)課程內(nèi)容:
第一講:服務(wù)禮儀概述
一、禮儀基本概述
二、為什么要學(xué)習(xí)護士服務(wù)禮儀
三、怎樣學(xué)習(xí)護士服務(wù)禮儀
本章培訓(xùn)方式:講師講授,并與學(xué)員交流
第二講、護士應(yīng)具備的基本素質(zhì)
一、規(guī)范的儀表與舉止
二、基本的語言溝通能力
三、熱愛專業(yè),敬業(yè)愛崗,忠于職守,自尊自愛,自信自強
四、增強服務(wù)意識,真正做到“以病人為中心”,提供優(yōu)良服務(wù)
五、認真執(zhí)行各種護理工作制度,遵守各項護理操作規(guī)程
六、講求誠信,勇于承擔(dān)責(zé)任
七、處事冷靜,果斷而不慌亂的處理問題
八、心理健康,情感穩(wěn)定
九、學(xué)習(xí)與醫(yī)療護理相關(guān)的法律法規(guī),加強法律意識本章培訓(xùn)方式:講師講授,并與學(xué)員交流
第三講、護士應(yīng)具備的職業(yè)道德
一、護士醫(yī)德規(guī)范
二、護士品德修養(yǎng)
三、護士應(yīng)具備的幾種意識
1、誠心意識
2、溝通意識
3、奉獻意識
4、服務(wù)意識
5、自我保護意識
本章培訓(xùn)方式:講師講授
第四講、護士的儀表儀容規(guī)范
一、護士服的穿著
整潔大方、大小長短適宜
夏季穿裙裝,以短裙為宜
二、特殊工作服的穿著
手術(shù)服、隔離服、防護服
三、工作鞋的選擇
1、軟底、坡跟或平跟
2、顏色以白色或奶白色為主
四、護士戴圓筒帽的發(fā)型
1、前不露劉海
2、后不露發(fā)際
3、頭發(fā)全部放進圓筒帽內(nèi)
五、戴燕帽的發(fā)型發(fā)飾
短發(fā)、長發(fā)
六、戴口罩的職業(yè)標準
七、護士的儀容規(guī)范
1、整體要求
2、化妝原則
本章培訓(xùn)方式:講師講授,并與學(xué)員交流第五講、護士舉止規(guī)范
一、總體要求
端莊大方
二、挺拔俊秀的.站姿
三、穩(wěn)重端莊的坐姿
四、輕盈機敏的行姿
五、文雅美觀的蹲姿
六、端治療盤姿勢
七、手勢規(guī)范
1、持病歷時的手勢
2、引導(dǎo)時的手勢
3、同一手勢的不同含義
八、開關(guān)門禮儀
九、目光禮儀
1、注視對方的方法
2、目光交流中要避免的10中眼神
十、微笑無價
1、微笑的作用
病人焦慮時
病人不安時
病人懷疑時
2、微笑的練習(xí)
本章培訓(xùn)方式:講師講授并示范,學(xué)員練習(xí)第六講、護士語言服務(wù)規(guī)范
一、語言服務(wù)規(guī)范總則
二、護士語言規(guī)范的基本規(guī)則
1、規(guī)范性
2、保密性
3、情感性
4、注意語言的分寸
三、日常禮貌用語
1、接電話時
2、接人待物時
3、告別時
4、常用溫馨宣教標識語
5、服務(wù)忌語
四、病區(qū)護士日常用語
1、接待病人入院時
2、護理治療給藥時
3、操作失誤時
4、手術(shù)前后
5、出院指導(dǎo)時
6、衛(wèi)生宣教時
7、接待探視者時
8、安慰危重、死者家屬時
五、門診護士日常用語
1、接診時
2、注射、換藥治療時
六、手術(shù)室護士日常用語
1、接手術(shù)病人時
2、病人術(shù)中疼痛不適時
3、手術(shù)結(jié)束后
本章培訓(xùn)方式:講師講授,并與學(xué)員交流第七講、護士的行為禮儀
一、工作時要做到四輕
說話輕、走路輕、開關(guān)門聲輕、治療操作輕
二、不同護理場所的禮儀
1、在辦公室
基本原則:尊重、端莊、大度、協(xié)作
2、在病房
基本原則:禮貌、穩(wěn)重、細致、耐心
3、在走廊和醫(yī)院院內(nèi)
基本原則:規(guī)范、禮讓、穩(wěn)重、大方
三、接待門診、急診患者的禮儀技巧
1、迎接禮貌、熱情
2、指示明確、清晰
3、迅速反應(yīng),沉著果斷
四、接待不同患者的技巧
1、接待孕婦的禮儀技巧
2、接待老年患者的禮儀技巧
3、接待年輕患者的禮儀技巧
4、接待患兒的禮儀技巧
本章培訓(xùn)方式:講師講解,并與學(xué)員交流第八講、結(jié)束語
梨花的作文400字4
為大力培養(yǎng)少先隊大隊干部的管理能力、創(chuàng)新精神和實踐能力,培養(yǎng)和鞏固少先隊員的自主意識、參與意識、服務(wù)意識和組織意識,更好地發(fā)揮少先隊干部在少先隊活動中的重要作用,提高隊干部的工作能力,使隊干部成為輔導(dǎo)員的好助手,其他同學(xué)行為規(guī)范學(xué)習(xí)的'榜樣,學(xué)校少先隊將開展少先隊干部培訓(xùn)。
一、參加對象:
少先隊干部
二、培訓(xùn)內(nèi)容:
隊干部技能培訓(xùn)、活動設(shè)計、隊會策劃等
三、培訓(xùn)時間:
下午4:20——5:20(具體時間分批次通知中隊輔導(dǎo)員)
四、培訓(xùn)地點:中心小學(xué)多媒體教室
五、培訓(xùn)安排:
(一)具體安排
為進一步加強少先隊部建設(shè),發(fā)揮少先隊干在隊員中的帶頭示范作用,大隊部計劃從本周起,分批對全體隊干進行為期5天的隊知識培訓(xùn),具體安排如下:
培訓(xùn)時間 培訓(xùn)地點 培訓(xùn)對象 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)教師
。ǖ诙埽
星期一 多媒體教室 值日生 值日制度 xxx
星期二 多媒體教室 隊干部 隊的知識,干部職責(zé) xxx
星期三 操場 升旗手、護旗手 升旗儀式 xxx
星期四 多媒體教室 隊干部 少先隊會儀式 xxx
星期五 多媒體教室 廣播員 廣播知識 xxx
六、注意事項:
1、各中隊輔導(dǎo)員通知相關(guān)隊干準時到場參加培訓(xùn),并做好記錄。
2、參加培訓(xùn)的隊干要帶筆記本。
3、如遇特殊情況更改培訓(xùn)時間,另行通知。
梨花的作文400字5
一、應(yīng)對客人技巧
作為服務(wù)員,務(wù)必時刻展現(xiàn)出笑容,尊敬熟悉的客人,及時滿足客戶需求,并設(shè)身處地為客人著想。
二、客服挑戰(zhàn)策略
1、個性調(diào)整
善解人意型:言語溫和,避免高談闊論
猜疑型:待人接物禮貌周全,措辭明確肯定
驕傲型:謙遜有禮,切勿自我炫耀,詞語貶義慎用
羞澀型:謹慎開玩笑,注意互動方式
焦躁型:避免同質(zhì)化回應(yīng),以免產(chǎn)生沖突
沉默型:注重對話,切勿忽視冷淡
散漫型:適當(dāng)引導(dǎo),提供關(guān)懷提示
苛刻型:講究言辭,防止爭論爆發(fā)
2、語言表達規(guī)范
牢記"七戒":勿散、勿泛、勿急、勿空、勿橫、勿虛、勿猾;堅守"四不":不尊重、不友善、不耐心、不客氣。
3、心理調(diào)適實踐
堅持積極心態(tài):"我是出色的'員工!我能勝任任務(wù)!身邊充滿關(guān)愛!面對困難我依舊充滿活力!在此工作是為了實現(xiàn)個人價值!"
三、自我管理技巧
1、管理情緒波動,勿將消極情緒傳遞給客戶
2、對待批評,保持鎮(zhèn)定和理智
3、處理無理行為,以禮相待、有利、有節(jié)
4、客流高峰期,保證服務(wù)質(zhì)量及效率
5、空閑時段,提升紀律性
6、抑制貪欲,做正確選擇
7、處理人際關(guān)系時,保持寬容與平靜
8、日常生活中,注重禮儀與自律
四、強化服務(wù)意識
1、無論職責(zé)內(nèi)外,都需盡職盡責(zé)
2、一切以客戶為中心
3、將服務(wù)視為長遠投資
4、競爭激烈時,以和為貴
五、優(yōu)秀服務(wù)員特質(zhì)
1、活潑開朗,熱情洋溢
2、語言表達力強,具有說服力
3、適應(yīng)性強,靈活應(yīng)對各種場合
4、道德素養(yǎng)較高
5、審美觀念較強
6、勇于創(chuàng)新,持續(xù)進步
梨花的作文400字6
為了提高員工和管理人員的素質(zhì),提高公司的管理水平,保證公司可持續(xù)性發(fā)展;根據(jù)總公司20xx年發(fā)展目標,提高整體人員素質(zhì),培養(yǎng)一批具有專業(yè)技能和管理知識的人才為目標,特制定本培訓(xùn)計劃方案.
一、培訓(xùn)類別:
1、一級培訓(xùn):公司大政方針、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、管理技能、新技術(shù)、新知識、團隊建設(shè)等前瞻性教育和培訓(xùn).培訓(xùn)對象為公司中層以上管理人員和全體管理人員.組織部門為人力資源部.
2、二級培訓(xùn):各部門管理人員及各班組長以上培訓(xùn),主要資料是企業(yè)內(nèi)部管理、企業(yè)文化建設(shè)和教育、交流和溝通技能、本單位規(guī)章制度及安全生產(chǎn)和消防知識的操作規(guī)程;負責(zé)人為部門主管、車間主任.
3、三級培訓(xùn):各車間班組負責(zé)對所管轄的全體員工的培訓(xùn),主要資料是崗位職責(zé)、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、消防知識和操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識、作業(yè)指導(dǎo)書等,負責(zé)人是各車間班組的負責(zé)人.利用每一天的班前會班后會,反復(fù)學(xué)習(xí)本崗位職責(zé)的工藝流程和安全操作規(guī)程.
4、各部門專業(yè)業(yè)務(wù)技能知識的培訓(xùn),主要資料是四個方面:一是工藝技術(shù)知識的培訓(xùn),二是機械設(shè)備維護和保養(yǎng)知識的培訓(xùn),三是生產(chǎn)管理知識的培訓(xùn),消防知識和操作演練的培訓(xùn).
5、新員工的崗前培訓(xùn):新員工集中招聘xx人以上者由公司人力資源部組織培訓(xùn),主要資料是公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標、公司文化、產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制度和通用安全生產(chǎn)、消防知識的操作規(guī)程,新員工到車間后(或班組)進行崗位職責(zé)和操作規(guī)程的培訓(xùn),第一個月內(nèi)在車間實際培訓(xùn)不得少于6小時,使每個員工到崗后明確本崗位的工作職責(zé)范圍,本崗應(yīng)知、應(yīng)會,應(yīng)做什么,不能做什么;本崗位工作做到什么標準,明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程.新員工在上崗二個月后要有書面考試,考試成績納入試用期轉(zhuǎn)正的考核評定中.對于平時補充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進行一次崗前培訓(xùn).
6、各部門(如銷售、財務(wù)、采購、人力資源、國際貿(mào)易等)專業(yè)知識的.培訓(xùn)由部門負責(zé)人組織統(tǒng)計,根據(jù)實際資料要求結(jié)合工作實際運行中出現(xiàn)的專業(yè)問題,與公司綜合部聯(lián)系作出培訓(xùn)計劃或內(nèi)訓(xùn)或外聘老師對本部門相關(guān)專業(yè)的知識進行系統(tǒng)培訓(xùn),進行探討交流,教會下屬如何去做好工作,提高下屬的專業(yè)技能,培訓(xùn)形式多種多樣,目的就是提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量.
二、培訓(xùn)的考核和評估
培訓(xùn)計劃的有效運行要有組織上的保證,并要用制度的形式確定下來,對培訓(xùn)結(jié)果要跟蹤.建立管理人員培訓(xùn)檔案,把管理人員參加培訓(xùn)、培訓(xùn)作業(yè)上交等狀況納入檔案管理和全年的考核之中.考核是兩個方面,一是對培訓(xùn)組織者的考核,二是對員工參訓(xùn)后的評價和考核;要保證培訓(xùn)工作落實到位.使培訓(xùn)工作真正成為公司的基礎(chǔ)工作,培訓(xùn)真正起到作用,有效地提高管理人員和員工的素質(zhì),并使之能科學(xué)、扎實而又有效地開展起來,變員工要我培訓(xùn)為我要培訓(xùn),塑造學(xué)習(xí)型企業(yè),以適應(yīng)公司的高速發(fā)展,同時體現(xiàn)公司和個人的各階層價值.
三、培訓(xùn)要求
公司各部門擬定本部門的年度培訓(xùn)需求及計劃,培訓(xùn)年度工作計劃于一月二十日前報綜合部;培訓(xùn)計劃中要明確培訓(xùn)的組織者、職責(zé)人,培訓(xùn)時間,培訓(xùn)主題及資料,培訓(xùn)形式,參訓(xùn)人員,培訓(xùn)主講,培訓(xùn)要有記錄,對培訓(xùn)結(jié)果要進行評估和跟蹤;培訓(xùn)形式可多種多樣,嚴格按培訓(xùn)計劃執(zhí)行;人力資源部每月至少進行一次檢查指導(dǎo).
四、培訓(xùn)形式
培訓(xùn)將采用內(nèi)部培訓(xùn)、外聘講師,以走出去請進來的方式進行.公司內(nèi)部培訓(xùn)以本公司相關(guān)管理人員及專業(yè)技術(shù)人員為授課人.外聘講師則根據(jù)培訓(xùn)資料要求由公司綜合部與外部培訓(xùn)機構(gòu)協(xié)商確定,如市職培中心、**教育集團等.
梨花的作文400字7
一、培訓(xùn)目的
1、通過拓展訓(xùn)練,使來自不同地區(qū)、不同經(jīng)歷的員工迅速融洽相處,增強團隊的凝聚力、向心力;
2、通過外聘專業(yè)講師的培訓(xùn),使員工對餐飲服務(wù)有系統(tǒng)的了解,并能夠熟悉服務(wù)流程和對客戶進行服務(wù);
3、通過內(nèi)部培訓(xùn),使員工了解酒店的服務(wù)理念,并能在培訓(xùn)后對餐飲服務(wù)的理解上有質(zhì)的突破;
二、目前已確定培訓(xùn)內(nèi)容及時間計劃
1、拓展訓(xùn)練同心桿
2、專業(yè)知識培訓(xùn)
課程設(shè)置15天培訓(xùn)內(nèi)容,每天授課時間為5到6小時。
課程設(shè)置:
第一部分:員工人生職業(yè)生涯規(guī)劃內(nèi)容、全情融入團隊、個人素質(zhì)訓(xùn)練內(nèi)容,讓每一位員工明白,工作不是做給別人,而是做給自己。讓每一位員工充滿動力的前行。閉營儀式晚餐,增進團隊感情,企業(yè)為家執(zhí)行就餐秩序
第二部分:愛崗敬業(yè)、員工工作狀態(tài)調(diào)整:變員工被動工作為主動接受,讓員工將主動執(zhí)行養(yǎng)成一種習(xí)慣,努力提升自己的自身素質(zhì)。
第三部分:溝通意識培訓(xùn),加強員工對客溝通能力的提升,讓客人時時有心動感覺。相互問候是酒店的一種服務(wù)文化,將主動與客人溝通形成酒店的一種服務(wù)文化。
第四部分:語言表達技巧訓(xùn)練:通過語言表達技巧的訓(xùn)練,讓員工懂得如何與客人溝通、如何快速提升自己的語言表達能力、說話時的時間應(yīng)該注視客人什么位置、表達時的語音、語速的控制等。
第五部分:禮節(jié)禮貌及對客服務(wù)意識:通過各種服務(wù)禮儀的訓(xùn)練,讓員工養(yǎng)成一種良好的職業(yè)形為與習(xí)慣,規(guī)范的手勢、規(guī)范的舉止、規(guī)范的操作禮儀等都是服務(wù)文化不可缺少的.一部分。
第六部分:餐飲前臺預(yù)訂專業(yè)知識培訓(xùn):通過專業(yè)預(yù)訂程序培訓(xùn)讓每一位員工清楚的知道自己應(yīng)該做的、不應(yīng)該做的。預(yù)訂是前臺銷售中的重要環(huán)節(jié),預(yù)訂程序完善,將可大大提升餐飲營業(yè)額。
培訓(xùn)時間為一個月,共分為以下三個專題。
1、關(guān)于公司
。1)了解公司的歷史和文化,讓新員工對公司增加了解,從而在心理上產(chǎn)生認同。
。2)了解公司的組織結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)和各部門的職責(zé)和權(quán)限。讓新員工明白公司的組織結(jié)構(gòu)有助于新員工盡快的熟悉自己的工作環(huán)境,會成倍地提高新員工的工作效率。
。3)了解公司的人力資源政策,有助于新員工安心、穩(wěn)定的在公司工作。
2、服務(wù)意識
(1)個人外表:制服要干凈、整潔、合身;
工卡應(yīng)佩戴在正確的位置和方向上,要干凈、清潔
。2)個人衛(wèi)生
。3)舉止優(yōu)雅:注意站姿、走姿和坐姿
3、技能培訓(xùn):根據(jù)新員工的崗位和要求進行托盤技能培訓(xùn)、斟酒技能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、收銀結(jié)賬培訓(xùn)等各種培訓(xùn)技能。
三、培訓(xùn)方式
1、經(jīng)理主管負責(zé)制
個別課程由經(jīng)理主管來負責(zé)培訓(xùn)完成的
2、專人制
由部門提選一位業(yè)務(wù)能力較強的員工和領(lǐng)班專職培訓(xùn)新員工。
3、講師講授
由講師來向員工講課。
4、案例分析
給幾個案例,讓其自己討論,并分析提出解決辦法。
5、情景演練
模擬一個場景,讓其深置其中。
A、試想:酒店新員工為何要進行培訓(xùn)?
酒店新員工培訓(xùn),又稱崗前培訓(xùn)、職前教育、入廠教育,是一個企業(yè)所錄用的員工從局外人轉(zhuǎn)變成為企業(yè)人的過程,是員工從一個團體的成員融入到另一個團體的過程,員工逐漸熟悉、適應(yīng)組織環(huán)境并開始初步規(guī)劃自己的職業(yè)生涯、定位自己的角色、開始發(fā)揮自己的才能。
B、企業(yè)管理者應(yīng)從以下三個方面入手管理酒店新員工
1、對酒店新員工實行崗前培訓(xùn)
崗前培訓(xùn)內(nèi)容主要是企業(yè)狀況、發(fā)展前景、產(chǎn)品介紹、規(guī)章制度、企業(yè)文化等,使酒店新員工對企業(yè)有一個全面、概括性的了解。主要是部門職責(zé)、崗位職責(zé)、工作狀態(tài)(如正在做的工作、工作困難、未來工作重點)等內(nèi)容,通過培訓(xùn)可以使酒店新員工盡快熟悉本職工作并進入角色。
2、讓老員工對酒店新員工進行“傳幫帶”
老員工入職時間長,有一定的工作經(jīng)驗和職場資歷,酒店新員工上崗后,可以讓老員工帶酒店新員工一段時間,等酒店新員工熟悉了工作流程,再放手。這樣,酒店新員工沒有了上崗后因為工作流程不熟悉而產(chǎn)生的壓力,就可以輕裝上陣了。晏一丹老師建議:在具體操作上,可以使之責(zé)任化,明確老員工帶酒店新員工是一種責(zé)任,以及如何以“老”帶“新”,而不是對酒店新員工的排斥或擠兌。
3、企業(yè)對酒店新員工的管理要引入人性化的機制
酒店新員工入職后,公司高層對酒店新員工進行入職談話是必要的,在談話中,除了給酒店新員工必要的鼓勵外,明確職位薪酬待遇等入職后的細節(jié)問題,讓酒店新員工感受到公司對自己的重視和企望,避免不必要的誤會和摩擦,堅定留下來的信心。同時,給酒店新員工恰當(dāng)?shù)墓ぷ鞫ㄎ,為酒店新員工規(guī)劃職業(yè)發(fā)展前景,這對于酒店新員工來說可能比高薪更具誘惑力。
酒店新員工,特別是剛畢業(yè)的大學(xué)生,面臨著從社會人、從學(xué)生到職業(yè)人的角色轉(zhuǎn)變,需要有一個積極的職業(yè)心態(tài)及規(guī)范的職業(yè)化舉止,以適應(yīng)職業(yè)人的角色需要。
不論從事什么職業(yè),群體生活是絕對避免不了的事。對新員工來說,更重要的是要有良好的禮儀修養(yǎng):積極的工作態(tài)度、文明的語言、規(guī)范而高效的工作行為、處理得體的內(nèi)外關(guān)系及和諧圓通的人際關(guān)系等。
梨花的作文400字8
企業(yè)文化,是一個企業(yè)文明程度的反映,也是企業(yè)綜合競爭力的源泉之一。企業(yè)文化建設(shè)是理性改良和感性突破的結(jié)合,是一種平衡。文化建設(shè)本質(zhì)上應(yīng)拒絕浮躁,但實踐中也需要感性的突破,用絢麗的表相點燃起全部人的激情。所謂理性改良,意味著要通過各種制度支配和組織建設(shè),搭建員工事業(yè)平臺。所謂感性突破,意味著應(yīng)當(dāng)通過或感動或暖和人心的
各種活動,高速進入一種文化的氛圍。感性召喚,理性賜予,建立起對企業(yè)文化的信念,從而完成自我的革新。公司在各方面取得了肯定的成果,但是要想在激烈的市場競爭中取勝,實現(xiàn)公司的創(chuàng)新式進展,就必需建立良好的企業(yè)文化理念,主動推動文化強企戰(zhàn)略,努力用先進的企業(yè)文化推動公司的進展,為此,特制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想
為激發(fā)公司創(chuàng)新力,提高員工分散力,完成企業(yè)的創(chuàng)新進展規(guī)劃目標,探究出一條符合公司實際狀況的企業(yè)文化建設(shè)思路,經(jīng)公司討論確定,以“創(chuàng)新、服務(wù)、活力”為公司企業(yè)文化的指導(dǎo)思想,通過挖掘員工創(chuàng)新思維、弘揚公司服務(wù)意識和調(diào)動員工熱忱與活力,來營造企業(yè)整體文化氛圍,提升企業(yè)整體形象。
二、建設(shè)原則
1、以人為本的原則把員工視為文化建設(shè)的主要對象和企業(yè)的最重要資源,始終做到以人為中心,充分了解員工的思想意識狀態(tài),通過公司全體員工的主動參加,發(fā)揮制造精神,企業(yè)文化才能健康進展。員工不僅是企業(yè)的主體,更是企業(yè)的仆人,通過調(diào)動員工的主動性和制造性,實現(xiàn)員工自身價值的升華和企業(yè)蓬勃進展的有機統(tǒng)一。
2、講求實效的原則契合企業(yè)當(dāng)前實際狀況,符合企業(yè)定位,一切從實際動身,制訂切實可行的方案,借助必要的載體,實事求是地進行文化塑造。
三、規(guī)劃目標
1、企業(yè)理念建立具有公司特色的企業(yè)理念(如企業(yè)宗旨、企業(yè)愿景、企業(yè)戰(zhàn)略等),全體員工對于企業(yè)理念做到熟知熟記,并且能在詳細行動中進行實踐。
2、學(xué)習(xí)體系構(gòu)建學(xué)習(xí)體系,學(xué)習(xí)借鑒并應(yīng)用先進的管理模式和理論,學(xué)習(xí)和汲取先進的科學(xué)技術(shù)及操作技術(shù),提高全體員工的整體素養(yǎng)。
3、形象標準全體員工對于企業(yè)形象標準、管理者形象標準、員工形象標準能做到熟知并自覺踐行。
4、行為識別主要體現(xiàn)在兩個方面,一方面是企業(yè)內(nèi)部對職工的宣揚、訓(xùn)練、培訓(xùn);另一方面是對外經(jīng)營、社會責(zé)任等內(nèi)容。要通過組織開展一系列活動,將企業(yè)確立的精神、理念融入到企業(yè)的實踐中,指導(dǎo)企業(yè)和員工行為。
四、詳細措施
1、創(chuàng)建良好的企業(yè)文化環(huán)境企業(yè)文化環(huán)境建設(shè)是企業(yè)文化落地的重要形式,為使企業(yè)文化成為“看得見”的文化,更好地傳播公司的核心價值觀,引導(dǎo)員工自覺規(guī)范言行,采納文化展板、電子顯示屏等形式,創(chuàng)建公司員工照片墻,呈現(xiàn)員工風(fēng)采,凸顯優(yōu)秀員工事跡等。
2、將各項活動作為搭建企業(yè)文化的形式載體,全年圍繞“服務(wù)創(chuàng)新活力”的指導(dǎo)思想開展分月活動。3—5月份定位“創(chuàng)新月”,主要開展專業(yè)技能類、學(xué)習(xí)類、學(xué)問類活動,促進員工學(xué)習(xí)進取,扎實技術(shù)基本功,激發(fā)員工開拓創(chuàng)新,為生產(chǎn)營造良好的上進協(xié)作氛圍。包括“技能學(xué)問競賽”、“辯論競賽”、“平安生產(chǎn)競賽”等活動。6—9月份定位“活力月”,主要開展體育競技類活動,激發(fā)員工活力,增加員工的分散力與企業(yè)向心力。包括“健康食堂廚藝大賽”、“趣味解壓運動會”、“羽毛球競賽”、“籃球競賽”等活動。10—12月份定位“服務(wù)月”,主要開展評比類和培訓(xùn)類活動,增加員工服務(wù)意識,凸顯員工優(yōu)秀品質(zhì),樹立服務(wù)榜樣標桿。包括“最美工作照”評比、員工拓展培訓(xùn)等活動。
3、福利不是簡潔發(fā)放,爭取給人以觸動。依據(jù)工會慰問制度,公司慰問主要包括生育慰問、喜事慰問、喪事慰問、住院慰問、生日慰問、子女慰問、困難慰問。搭建員工“暖心工程”,豐富慰問金、節(jié)日禮品的發(fā)放形式,給員工送去真正的關(guān)懷與暖和。結(jié)合節(jié)日組織符合節(jié)日特點的活動,例如三八婦女節(jié)開展關(guān)愛女性學(xué)問講座、六一兒童節(jié)組織親子觀影活動、重陽節(jié)春游登高等節(jié)日活動。將文化外化于形的方式,讓每位員工都能耳聞目睹、潛移默化地接受公司良好企業(yè)文化的熏陶,將價值理念內(nèi)化于心,達成思想共識,使看似無形
的'企業(yè)文化固化為“看得見、摸得著、可操作、可衡量”的視覺文化,在潛移默化中提升了企業(yè)品牌形象,進一步增加了企業(yè)文化的穿透力和影響力。
五、實施要點
1、全員參加、高層推動企業(yè)文化建設(shè)是一個系統(tǒng)工程,它要求各部門的相互協(xié)作、共同參加,要有機地將企業(yè)文化與經(jīng)營生產(chǎn)活動緊密結(jié)合起來。
2、各部門協(xié)調(diào)協(xié)作企業(yè)文化建設(shè)要求公司內(nèi)各部門幫助共同參加,其中需要人力資源部、綜合部、工會的共同推動,以及全部部門的主動協(xié)作。
3、領(lǐng)導(dǎo)帶頭,正人先正己是企業(yè)文化的推動者、提倡者,在企業(yè)文化建設(shè)實施過程中居于核心地位。
4、言而有信,獎懲兌現(xiàn)企業(yè)對員工的是賜予員工的激勵,假如只有,沒有兌現(xiàn),即成為‘空頭支票”,員工對企業(yè)則失去信任。
5、供應(yīng)溝通的平臺創(chuàng)建由上向下的關(guān)懷關(guān)心、培育激勵、充分授權(quán)、帶動提高,養(yǎng)成自下向上的敬重聽從、合理建議、坦率溝通、主動協(xié)作,構(gòu)建平行式的溝通信任、和諧共處、團結(jié)協(xié)作、齊心奮進。
企業(yè)文化建設(shè)想要發(fā)揮持續(xù)的效應(yīng),需要公司上下的參加和支持,并且在建設(shè)過程中達到心與心之間的溝通與共識,盼望在我們的共同努力下,形成具有公司特色的企業(yè)文化。
梨花的作文400字9
為提高財政科學(xué)化、精細化管理水平,充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政職能,根據(jù)《財政部關(guān)于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部培訓(xùn)工作的通知》(財預(yù)[20xx]58號)和《山東省財政廳關(guān)于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部教育培訓(xùn)的實施意見》(魯財基〔20xx〕6號)精神,結(jié)合實際,制定本方案。
一、總體要求
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞財政工作大局,全面加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理基礎(chǔ)和基層財政建設(shè)工作。按照注重實效、統(tǒng)籌規(guī)劃、分級負責(zé)的原則,把培訓(xùn)的目標、內(nèi)容、方式和能力建設(shè)緊密結(jié)合起來,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部業(yè)務(wù)能力和財政資金監(jiān)管能力,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部解決實際問題的能力和崗位創(chuàng)新能力,實現(xiàn)基層財政科學(xué)化、精細化管理目標。力爭20xx年對全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部輪訓(xùn)一遍。自20xx年起,市與區(qū)市兩級財政按照分級負擔(dān)的原則,每三年要對所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部輪訓(xùn)一遍。
二、培訓(xùn)對象
培訓(xùn)對象主要包括區(qū)市財政部門負責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理工作人員,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所干部。
三、培訓(xùn)的內(nèi)容和形式
。ㄒ唬┡嘤(xùn)的主要內(nèi)容
1.財政經(jīng)濟改革和財政政策培訓(xùn)。主要包括:我國經(jīng)濟發(fā)展形勢,黨和國家主要財政經(jīng)濟政策調(diào)整,財政改革發(fā)展中出現(xiàn)的新理論、新課題,國家頒布的重大政策、法規(guī)、制度等。
2.一般財政知識培訓(xùn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部應(yīng)知應(yīng)會的一般財政業(yè)務(wù)知識,主要包括:鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務(wù)管理,行政事業(yè)財務(wù),預(yù)算會計、經(jīng)費會計核算,稅收、非稅收入政策管理,財政法規(guī)建設(shè),財政監(jiān)督與檢查,政府采購,行政事業(yè)資產(chǎn)管理等。
3.財政專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)。各種涉農(nóng)惠農(nóng)資金補貼管理發(fā)放政策,涉農(nóng)惠農(nóng)資金監(jiān)管實施辦法、制度,其他財政收支政策變化調(diào)整等。
4.一般專業(yè)技能培訓(xùn)。主要包括:公文寫作,計算機、信息系統(tǒng)應(yīng)用,辦公自動化,檔案管理等。
5.隊伍建設(shè)培訓(xùn)。主要包括:宗旨觀念教育,職業(yè)道德教育,廉政建設(shè)教育等。
(二)培訓(xùn)的形式
1.系統(tǒng)集中培訓(xùn)。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部全面系統(tǒng)培訓(xùn),由市與區(qū)市兩級基層財政管理部門共同承擔(dān),每期集中培訓(xùn)時間一般為3-5天。
2.專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)。各種涉農(nóng)惠農(nóng)專項資金發(fā)放、使用及管理等專項業(yè)務(wù)培訓(xùn),主要由基層財政部門負責(zé)組織培訓(xùn)。
3.其他學(xué)習(xí)培訓(xùn)。主要采取以會代訓(xùn)、自學(xué)、網(wǎng)絡(luò)等培訓(xùn)形式,由市與區(qū)市財政部門根據(jù)工作需要進行合理安排。
(三)業(yè)務(wù)技能考試(核)、比(競)賽
為調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部學(xué)習(xí)的主動性和自覺性,將業(yè)務(wù)技能考試(核)、比(競)賽納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容。財政部門每年組織一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部業(yè)務(wù)知識考試。
四、培訓(xùn)工作職責(zé)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部教育培訓(xùn)工作,由市與區(qū)市兩級財政部門分級負責(zé)組織實施。各級財政部門要按照工作分工和要求,統(tǒng)籌安排好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部教育培訓(xùn)工作,參加培訓(xùn)人員三年內(nèi)不重復(fù)培訓(xùn)。
市財政局負責(zé)組織各區(qū)市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理工作的財政部門分管領(lǐng)導(dǎo)及管理人員、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所長參加財政部、省舉辦的.各類培訓(xùn)班;負責(zé)全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所所長及鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部的培訓(xùn)任務(wù);負責(zé)組織全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部業(yè)務(wù)技能考試(核)、比(競)賽;指導(dǎo)、檢查、評估各區(qū)市培訓(xùn)工作。
區(qū)市財政局負責(zé)擬訂本區(qū)市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部培訓(xùn)計劃;組織本區(qū)市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部培訓(xùn)工作;負責(zé)組織本區(qū)市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部業(yè)務(wù)技能考試(核)、比(競)賽;負責(zé)做好本區(qū)市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部各項培訓(xùn)、考試、比賽的檔案登記工作。
五、培訓(xùn)的保障措施
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織。各級財政部門要提高對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部培訓(xùn)工作重要性的認識,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),把加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部培訓(xùn)工作作為一項重要任務(wù)來抓,提高培訓(xùn)質(zhì)量,確保將鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部教育培訓(xùn)工作落到實處。各區(qū)市財政部門要根據(jù)當(dāng)前財政工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部隊伍建設(shè)的需要,研究制訂本區(qū)市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部培訓(xùn)規(guī)劃和年度培訓(xùn)方案。
(二)提供保障,建立報告制度。各級財政部門要按照職責(zé)分工,落實好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部教育培訓(xùn)經(jīng)費,將教育培訓(xùn)經(jīng)費列入年度預(yù)算。市級財政部門組織的培訓(xùn),記錄當(dāng)年會計繼續(xù)教育學(xué)時。各區(qū)市財政部門要及時上報年度培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)工作進度以及全年培訓(xùn)工作情況總結(jié),及時反映培訓(xùn)有關(guān)的情況和信息。市級財政部門每年將對各區(qū)市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部教育培訓(xùn)工作進行檢查考核,建立一級抓一級、一級帶一級、一級促一級的培訓(xùn)工作長效機制。
梨花的作文400字10
基層團干部是基層團組織建設(shè)和工作的核心力量。做好基層團干部教育培訓(xùn)工作對于加強基層團干部隊伍建設(shè),履行好團的職能,具有至關(guān)重要的作用。
按照團省委《20xx年全省基層團干部教育培訓(xùn)工作方案》的總體要求也為進一步加強我系各級團干部對團的知識學(xué)習(xí),在系團總支的正確引導(dǎo)下,促進團支部制度化和規(guī)范化建設(shè),提高團支部的工作水平,要求各團支部干部組織學(xué)習(xí),并按照其中的內(nèi)容和規(guī)定,做好團支部的各項工作,全面推進全系基層團組織建設(shè),對各班級明確工作內(nèi)容如下:
一、團支部工作的主要任務(wù)。
1、組織團員青年學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論,學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策,學(xué)習(xí)科學(xué)、文化和業(yè)務(wù)指示。
2、宣傳、執(zhí)行黨組織和上級團組織的知識和決議,充分發(fā)揮團員的模范作用,團結(jié)、帶領(lǐng)青年積極投身于改革開放和現(xiàn)代化建設(shè),為物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)作貢獻。
3、強對團員青年的教育和管理,認真做好各項團務(wù)工作。團支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力是在大量的、經(jīng)常性的團務(wù)工作中逐步形成的。這些工作包括:
。1)定期召開團員大會。
。2)發(fā)展新團員。
。3)做好團籍日常管理。
。4)收繳團費。
。5)建立、健全、落實團的組織生活制度。
。6)做好團內(nèi)的獎懲工作;
。7)積極推薦優(yōu)秀團員作黨的發(fā)展對象,向黨組織輸送新鮮血液。
。8)發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)優(yōu)秀青年人才,積極、負責(zé)地向有關(guān)部門推薦。
4、關(guān)心青年,密切聯(lián)系青年。
。1)團支部要圍繞黨的中心工作,經(jīng)常開展各種適合青年特點的獨立活動,關(guān)心團員青年的學(xué)習(xí)、工作和生活,指導(dǎo)青年進行友誼身心健康的文化,娛樂,體育等業(yè)余活動。
。2)要關(guān)心青年的特殊利益,維護青年的正當(dāng)權(quán)益,與危害青年利益的不正當(dāng)?shù)娜撕褪逻M行堅決的斗爭。為青年的健康成長創(chuàng)造良好的條件。
。3)要努力為團員青年服務(wù)。根據(jù)團員青年學(xué)習(xí)、就業(yè)、工作、生活等多方面實際需求,盡心竭力為青年辦實事。把為團員青年服務(wù)作為加強團的建設(shè)的突破口,以服務(wù)促建設(shè),以服務(wù)求活躍,不斷增加團組織的吸引力、影響力。
二、團支部工作應(yīng)遵循的基本原則。
團支部工作的基本原則是指團支部開展理論學(xué)習(xí)、政策宣傳、團員教育、文化體育活動及團支部日常工作所應(yīng)把握的準則。團支部在工作中應(yīng)始終堅持以下五個原則:
1、堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)。
2、堅持建功和育人的有機結(jié)合
3、堅持代表和維護青年的利益。
4、堅持務(wù)實創(chuàng)新的原則。
5、堅持民主集中制的原則。民主集中制原則是團支部的基本組織原則。團支部委員會實行集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負責(zé)相結(jié)合的制度。
三、團支部書記的主要職責(zé)。
團支部書記是團支部和團支部委員會的領(lǐng)導(dǎo)核心,全面主持團支部的工作,其主要職責(zé)是:
1、抓好支委會的自身建設(shè)。
2、認真了解黨支部、上級團委(總支)的工作指示和決議,團結(jié)帶領(lǐng)支部團員創(chuàng)造性地完成各項工作任務(wù)。
3、組織好“兩會”即團員大會和支委會,傳達貫徹黨支部和上級團委(總支)的指示
4、監(jiān)督檢查支部、決議的執(zhí)行情況、組織實施支部的各項活動,出現(xiàn)問題及時向支委會、團員大會報告。
5、了解、反映團員青年的思想、要求和呼聲,維護他們的正當(dāng)權(quán)益,關(guān)心他們的學(xué)習(xí)、工作和生活,開展文化、娛樂、體育活動,服務(wù)青年的成長和進步。
6、經(jīng)常向黨支部和上級團組織反映情況,請示工作,加強和行政部門的密切聯(lián)系,努力為團支部工作創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
四、團支部組織委員的主要職責(zé)。
團支部組織委員具體負責(zé)支部的組織工作,其職責(zé)主要有以下幾個方面:
1、全面掌握團支部的組織狀況,做好組織統(tǒng)計工作。支部組織狀況包括:團小組劃分情況;各小組負責(zé)人情況;團員數(shù)量及構(gòu)成(男女比例,年齡狀況,學(xué)習(xí)狀況,工作崗位等);團員的流動情況等。
2、團員團籍的管理。包括:團員證的頒發(fā);建立《團員花名冊》;團員組織關(guān)系接轉(zhuǎn);團員團籍的注冊、注銷等。
3、做好團員發(fā)展工作和“推優(yōu)”工作。向團總支提交團員發(fā)展計劃,抓好積極分子的培養(yǎng)和考察工作。發(fā)展對象成熟并達到入團標準時,向支委會提出發(fā)展建議,并做好接受新團員的組織工作,組織委員還要引導(dǎo)優(yōu)秀團員積極向黨組織靠攏,認真、負責(zé)地向黨支部推薦優(yōu)秀團員做黨的發(fā)展對象。
4、組織支部過好組織生活。團的組織生活是團組織對團員進行教育和團員進行自我教育的基本形式。通過團的組織生活,可以提高團員的思想覺悟,密切團員與團組織的聯(lián)系,從而保證團組織政治上的先進性和組織上的嚴密性,提高團組織的戰(zhàn)斗力。
5、做好團員的日常管理工作。對團員的管理包括:團員證的日常管理;團員的獎勵和處分;落實和開展團員教育評議工作;團費的收繳工作等。
6、指導(dǎo)團小組中的組織工作。指導(dǎo)所屬團小組做好基礎(chǔ)團務(wù)工作。
五、團支部宣傳委員的主要職責(zé)。
團支部宣傳委員具體負責(zé)支部的宣傳工作,其主要職責(zé)有以下幾個方面:
1、了解團員青年的思想狀況和要求,結(jié)合新時期黨的.路線、方針、政策和上級團委的要求,提出宣傳工作意見,擬定和提出學(xué)習(xí)計劃和建議。
2、根據(jù)黨支部和上級團委(總支)的指示和決議,配合黨支部和上級團委(總支)的工作重心。開展宣傳工作。
3、組織團員青年進行政治理論、時事政策、團的基礎(chǔ)知識、現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)等知識的學(xué)習(xí)。
4、針對團員青年的思想情況,組織各種教育活動,如組織團課學(xué)習(xí)、辦板報、組織參觀和報告會等,及時化解、排除團員青年中的消極情緒。
5、協(xié)助支委會組織團員青年參加上級團組織舉辦的各種宣傳、教育和其他社會性活動。
6、指導(dǎo)團小組的宣傳工作。
六、團員隊伍建設(shè)包括的主要工作。
1、發(fā)展團員工作。
2、團員管理。團員的管理包括團籍管理、團費收繳、團員離團與退團手續(xù)與辦理、團員的獎勵與處分、團組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接、團員證管理團籍年度注冊、團員檔案管理等內(nèi)容。團員管理工作的目的是通過一定的組織手段,把握團員的思想情況、數(shù)量、結(jié)構(gòu)和流向,是團組織對團員實施教育的基礎(chǔ),是增強團員意識,提高團組織的吸引力、凝聚力與戰(zhàn)斗力的重要手段。
3、團員教育。
4、“推優(yōu)”工作!巴苾(yōu)”工作即共青團組織積極向黨組織推薦優(yōu)秀團員青年做黨的發(fā)展對象。是新時期團組織發(fā)揮黨的助手與后備軍作用在政治上的最高體現(xiàn),是共青團組織發(fā)揮育人作用的體現(xiàn)。
七、團支部制度建設(shè)的基本內(nèi)容
團支部工作制度的建立與團支部的建立是同時進行的。團支部的工作制度要嚴謹、實用,具有實際可行性,既要弄清團章的基本精神,領(lǐng)會黨支部和上級團委對團支部工作的要求,又要照顧到本單位的生產(chǎn)、學(xué)習(xí)和工作的實際情況。團支部的工作制度由團員大會共同討論決定,制度形成后有全體團員互相督促,自覺遵守。
團支部的工作制度一般應(yīng)包括以下內(nèi)容:
1、支部團員大會制度。即團支部的一些重大問題,都要經(jīng)過支部團員大會共同討論的制度。
2、支部委員會制度。即團支部的日常工作由支部委員會領(lǐng)導(dǎo)制度。
3、工作報告制度。即支部委員會定期向支部團員大會報告工作情況,并受支部團員大會委托向上級黨組織和上級團組織匯報請示的工作制度。
4、組織生活制度。即支部定期進行團員思想教育、開展批評與自我批評的民主生活制度。
5、團費收繳制度。團支部按期收繳團費,并按規(guī)定,按時向上級團組織上交團費的制度。
6、團員證制度。即支部以團員證為媒介進行團員管理的組織工作制度。
7、團員教育評議制度。即團組織進行年度團籍注冊,對團員進行思想教育的工作制度。
8、民主選舉制度。即支部按照民主集中制原則,民主選舉支部委員會成員和出席上一級團代表大會代表的制度。
9、做好發(fā)展新團員和超齡團員離團工作制度。
10、向黨組織推薦優(yōu)秀團員作黨的發(fā)展對象的制度。
11、支部工作定期檢查、考核制度。即通過支部團員大會或其他形式,讓全體團員對團支部的工作進行自我評價和考核制度。這些制度建立有利于形成支部工作的自我監(jiān)督機制;
12、團支部工作目標管理制度。即支部根據(jù)工作任務(wù)確定工作目標,然后對工作目標逐項落實,完成工作任務(wù)的制度。這項制度的建立有利于支部工作科學(xué)化、程序化。
13、支部系列活動制度。即支部按照工作的整體安排,有序地開展一系列活動的制度。這項制度的建立有利于支部活動正規(guī)化,避免隨意性;
14、團支部財物管理制度。即團支部對財產(chǎn)、設(shè)備、器械的管理和使用嚴格遵守有關(guān)規(guī)定的制度。此外,還有團支部信息反饋制度、團支部書記工作交接制度等。
為使團支部的各項工作制度能夠落在實處,團的支部委員會成員應(yīng)以身作則,帶頭模范執(zhí)行并接受全體團員的監(jiān)督。團員執(zhí)行支部工作制度的情況要作為評選優(yōu)秀團員的一項主要標準,模范執(zhí)行的要予以表揚,違反制度的要予以批評、教育。
八、團支部組織生活制度。
團的組織生活,是團組織對團員進行教育和團員自我教育的基本形式。通過組織生活,可以提高團員的思想覺悟,使團員在組織的引導(dǎo)下不斷進步。可以說,團的組織生活是團的基本組織進行思想建設(shè)、組織建設(shè)的重要途徑。沒有正常的團組織生活,團組織的嚴密性就失去了思想基礎(chǔ)。團的組織生活的內(nèi)容具有統(tǒng)一要求、相對穩(wěn)定的特點,主要包括以下幾個方面:
1、組織團員學(xué)習(xí)黨和國家的現(xiàn)行政策。組織生活中,團支部可以聯(lián)系當(dāng)前的實際,開展形勢政策教育。
2、幫助團員掌握團的基本知識。團的組織生活可以通過團課形式,幫助團員了解團的歷史和團的光榮傳統(tǒng),明確共青團是一個什么樣的組織、團組織的基本任務(wù)是什么、團組織是依據(jù)什么原則組合而成的、團員的權(quán)利、義務(wù)有哪些等等,促使團員按照團組織的有關(guān)規(guī)定嚴格要求自己,積極履行自己的權(quán)利和義務(wù),更好地在青年中發(fā)揮先鋒模范作用。
3、組織團員開展批評和自我批評。團支部應(yīng)定期開展民主生活會,針對團內(nèi)存在的問題和團員中存在的缺點和錯誤,展開討論,開展批評和自我批評,分清是非,糾正錯誤。
4、幫助團員了解黨的基礎(chǔ)知識。共青團擔(dān)負著為黨培養(yǎng)和輸送新鮮血液的光榮任務(wù)。團支部應(yīng)
在同級黨組織的指導(dǎo)下,通過團的組織生活,幫助團員全面了解黨的性質(zhì)、任務(wù)、奮斗綱領(lǐng)和最終目標,激勵團員牢固樹立共產(chǎn)主義遠大理想,堅定為黨的事業(yè)奮斗終身的崇高信念。
5、組織團員討論、落實團的工作。團支部并充分發(fā)揮組織生活的重要作用,在團的工作制定和執(zhí)行過程中,要組織團員對團支部的工作進行充分討論,廣泛征求意見,吸取團員的合理建議,同時在執(zhí)行中出現(xiàn)的問題進行分析,提出解決辦法,并對團員執(zhí)行團支部決議、完成團支部交給的工作任務(wù)的情況進行檢查,表揚好的,批評差的。另外,團支部還可以通過團的組織生活,了解并及時解決團員在工作、學(xué)習(xí)、生活等方面遇到的各種困難。
團的組織生活主要包括團課、民主生活會、學(xué)習(xí)活動三種形式,其中學(xué)習(xí)活動在團組織生活中占有很重要的地位,是團的組織生活主要的經(jīng)常性的內(nèi)容。對于團的組織生活的基本要求是:建立制度;堅持正面教育;保證全員參加;結(jié)合實際確定內(nèi)容。另外,為了擴大教育面,團支部還可以吸收團外青年積極分子參加或列席團的組織生活,但人數(shù)不宜太多。根據(jù)團的有關(guān)文件規(guī)定,學(xué)院團委要求各團支部兩周至三周開展一次組織生活。
九、怎樣做好發(fā)展團員工作。
做好發(fā)展團員工作應(yīng)在正確理解新時期發(fā)展團員工作方針,高度重視發(fā)展團員工作的基礎(chǔ)上,具體做好以下幾方面的工作:
1、制定年度發(fā)展團員計劃。
2、對發(fā)展對象進行重點幫助。
3、按程序做好發(fā)展團員的各項具體工作。為入團積極分子安排1—2名入團介紹人。入團介紹人可有入團積極分子自己選擇,也可有團支部指定。團支部將《入團志愿書》發(fā)給具備入團條件的青年。由其本人和入團介紹人在《入團志愿書》相應(yīng)的欄目內(nèi)認真、如實填寫后,報支部大會審查。經(jīng)支部大會審查通過后,召開支部團員發(fā)展大會。團員發(fā)展會的一般程序是:
(1)全體起立,唱共青團歌。
。2)宣布被發(fā)展人名單。
。3)人宣讀《入團志愿書》及個人簡況。
。4)介紹人詳細介紹發(fā)展人情況。
。5)團員就發(fā)展人情況進行討論。
(6)團員舉手表決。
(7)宣讀支部大會決議。
。8)新團員代表發(fā)言。
。9)到會領(lǐng)導(dǎo)講話。
。10)起立,唱國際歌,宣布散會。
經(jīng)過支部大會討論通過后,團支部應(yīng)將團員發(fā)展情況報上級團委審批,基層團委要及時審批,審批期限不得超過3個月。被批準入團的青年從支部大會討論通過之日起取得團籍,從上級團委批準之日起繳納團費。
4、做好新團員的教育工作。
十、“推優(yōu)”工作的基本概念和內(nèi)容。
“推優(yōu)”工作即共青團組織積極向黨組織推薦優(yōu)秀團員作黨的發(fā)展對象。這是一項經(jīng)常性的工作。團章規(guī)定:基層團組織有“對團員進行黨的基本知識教育,推薦優(yōu)秀團員作黨的發(fā)展對象的任務(wù)”!巴苾(yōu)”工作是新時期團組織發(fā)揮黨的助手與后備軍作用在政治上的最高體現(xiàn),是共青團組織發(fā)揮育人作用的體現(xiàn)!巴苾(yōu)”工作的主要內(nèi)容是:
1、提高對工作重要性的認識,明確工作任務(wù),加強與黨組織的溝通,爭取黨組織的支持,建立和完善工作制度。
2、加強團員隊伍建設(shè),增強團員的團員意識,在團員及青年中廣泛開展黨的基本知識的教育,積極幫助、教育和引導(dǎo)那些認真履行團員義務(wù)、自覺發(fā)揮團員作用、具有政治進步要求的團員向黨組織提出入黨申請,不斷壯大青年入黨積極分子的隊伍,做到有“優(yōu)”可推。
3、重點做好入黨積極分子的培養(yǎng)和考察工作,團組織要熱情關(guān)心提出入黨申請的團員,幫助他們不斷堅定共產(chǎn)主義理想,牢記為人民服務(wù)的宗旨,純潔入黨動機,積極協(xié)助黨支部切實做好他們的培養(yǎng)與考察工作。
4、在所在單位黨支部的指導(dǎo)下,確保“推優(yōu)”質(zhì)量,嚴格“推優(yōu)”程序,完成“推優(yōu)”工作。
5、認真了解黨組織對“推優(yōu)”對象的反饋意見,和黨組織一起共同加強對“推優(yōu)”對象的教育和幫助。
十一、團員管理包括的內(nèi)容:
團員管理工作包括團籍管理、團費收繳與管理、超齡離團與自動退團的辦理、團員的獎勵與處分、團組織關(guān)系的接轉(zhuǎn)、團員團籍年度注冊、團員證的管理、團員檔案、團員花名冊的建立和管理。其中團員花名冊主要包括團干部花名冊、團員花名冊、35歲以下青年花名冊等三部分內(nèi)容。這三種花名冊都要注明姓名、性別、民族、出生年月、籍貫、文化程度、參加工作時間、受獎勵或處分情況、家庭住址等。除此之外,團干部花名冊還應(yīng)注明團內(nèi)職務(wù)、從事團的工作時間、申請入黨時間;團員花名冊還應(yīng)注明:入團時間、離團時間、團員證編號、注冊情況、申請入黨時間;35歲以下青年花名冊還應(yīng)注明申請入團時間、入團和離團時間、團內(nèi)聯(lián)系人等。
十二、怎樣加強對團員證的日常管理。
團員證是證明團員身份最直接、最有效的證件,使團員身份公開的、法定的證明。由1985年5月團的十二大正式通過實行。其主要功能在于:
。1)證明團員政治身份。
(2)轉(zhuǎn)移團員組織關(guān)系。
。3)方便團員參加團組織活動。
(4)進行團員團籍年度注冊。
。5)記載團員獲得的團內(nèi)獎勵。
。6)作為團員超齡離團的永久紀念。
認真做好團員證的日常管理工作,對加強團員管理有著直接的關(guān)系。團員證的日常管理工作主要有以下幾項:
。1)頒發(fā)工作;
。2)建立《團員花名冊》,以掌握團員團員證的編號、轉(zhuǎn)移、注冊、注銷等情況。
。3)建立團員證的分級管理工作;鶎訄F委主要負責(zé)團員證的頒發(fā)、補發(fā)、收回和注銷;團員組織關(guān)系接轉(zhuǎn);進行團員檔案管理等;鶎訄F支部主要負責(zé)收繳團費記錄、年度團籍注冊、建立《團員花名冊》等工作。根據(jù)校團委規(guī)定,各團支部應(yīng)當(dāng)于每年的九月份進行團員證注冊工作。
十三、如何做好團員教育評議工作。
團員教育評議工作的指導(dǎo)思想是:以教育為基礎(chǔ),突出民主評議,注重工作實效,講究嚴肅、認真,其目的在于提高團員的政治素質(zhì)和思想素質(zhì),增強團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,激勵廣大團員青年在各項活動中發(fā)揮團員的模范作用。同時,執(zhí)行團的紀律,對極少數(shù)不合格的團員進行一定的組織處理,一純潔團的組織,優(yōu)化團員隊伍。
團員教育評議工作可與年度團員證注冊、年度“達標創(chuàng)優(yōu)”活動的評比相結(jié)合,以提高教育評議工作的綜合效果。團員教育評議工作一般可分為思想教育、民主評議、總結(jié)表彰、組織處理四個階段:
1、思想教育階段。
在這一階段要通過組織團員學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,對團員進行廣泛的愛國主義、社會主義、集體主義教育,進行國情和形勢教育,特別是要在加強團員意識上下功夫,努力提高廣大團因為共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗終生的接班意識。
2、民主評議階段。
在每個團員寫出個人總結(jié)的基礎(chǔ)上,召開團支部、團小組會議,由團員宣讀個人總結(jié),其他團員應(yīng)對其本著熱情幫助、共同進步的原則進行民主評議,實事求是地肯定其優(yōu)點,指出不足,開展積極的批評和自我批評。民主評議階段要廣泛聽取團內(nèi)意見,同級黨組織意見及團外群眾意見,深入了解團員的思想狀況,對團員做出綜合評價,經(jīng)支部大會討論通過后,填寫《團員教育評議表》報上級團委審批,并存入團員檔案。
對團員的綜合評價可分為四種:
(1)各方面表現(xiàn)突出,模范作用明顯的團員,為優(yōu)秀團員。
(2)基本達到團員要求的團員為合格團員。
(3)與團組織要求存在較大差距但經(jīng)民主評議后有決心克服缺點,迎頭趕上的團員,為經(jīng)幫助能夠合格的團員。
。4)放棄共產(chǎn)主義信仰,嚴重違反團章和其他紀律的團員為不合格團員。
3、表彰階段。表彰階段一般結(jié)合團員證注冊工作和“達標創(chuàng)優(yōu)”評比工作進行。
4、組織處理階段。對不合格團員進行組織處理。
在團員教育評議工作中,團支部要認真結(jié)合支部團員的思想狀況和工作實際有針對性地開展。
十四、什么是團籍,其日常管理包括那些內(nèi)容?
團籍即團員資格。取得團籍,就意味著成為了共青團組織中的一個成員。被批準入團的青年在支部大會通過之日起取得團籍。團籍管理即團組織依據(jù)團章,對團員實施的組織管理。它包括保證團員權(quán)力,督促團員履行義務(wù),教育團員不斷增強團員意識,對團員進行獎勵和處分,以及團員、團組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接等工作內(nèi)容。
十五、如何做好團費收繳和管理工作。
團章明確規(guī)定:團員有向團組織繳納團費,下級團組織有向上級團組織繳納團費的義務(wù)。團費的收繳和管理是團支部的一項基礎(chǔ)性工作。團支部在做好團費收繳工作的過程中應(yīng)注意做好以下幾點工作:
1、團支部應(yīng)按月向團員收繳團費,并按月向上級基層團委上繳所受全部團費。
2、團支部組織委員在收繳團費和上繳團費的過程中,應(yīng)按月做好團費收繳記錄,保留上級團委團費收繳收據(jù)。
3、團支部應(yīng)定期公布團員團費繳納情況,對于無故不交團費的團員應(yīng)進行批評和幫助。
4、團支部在開展團的活動時,可向上級基層團委申請一定的團費和團的活動經(jīng)費。
收繳團費應(yīng)遵循以下幾個規(guī)定:
1、團支部一般應(yīng)每學(xué)年向上級團組織繳納團費一次。各團總支組織委員應(yīng)于每月10日前將本院系團員的團費上交到院團委。
2、大學(xué)生團員每月繳納團費3元。
3、保留團籍的共產(chǎn)黨員,從取得預(yù)備黨員的資格起,應(yīng)繳納黨費,可不繳納團費,自愿繳納團費者不限。
4、團員除按規(guī)定繳納團費外,本人自愿多交不限。
5、對不按規(guī)定繳納團費的團員,團組織應(yīng)進行批評、教育。無正當(dāng)理由連續(xù)六個月不繳納團費的按自行脫團處理。
十六、如何做好團支部的檔案管理。
團支部應(yīng)本著從簡、實用的原則建立、健全工作檔案,并對其實施有效的管理,以達到資料齊全,查找方便的目的。團支部的工作檔案按其內(nèi)容可分為:文件類、制度類和名冊類。
1、文件類。
文件類檔案主要包括上級團組織和同級黨組織所頒發(fā)的有關(guān)文件及團支部自身的工作計劃和總結(jié)材料等。
2、制度類。
制度類檔案包括支部團員大會制度、支部委員會制度、工作報告制度、組織生活制度、團費的收繳、管理與使用制度、團員證制度、民主選舉制度、發(fā)展團員與超齡離團制度、“推優(yōu)”工作制度、支部工作目標管理制度、支部工作定期檢查制度,支部開展活動制度、支部財務(wù)管理制度和流動團員管理制度等。
3、名冊類。
名冊類檔案包括《團員花名冊》、《團員登記冊》,記載團員的自然情況、團員轉(zhuǎn)入和調(diào)出情況、接收新團員情況、團員表彰和獎勵情況、團籍注冊情況、團員入黨情況、團員受紀律處分等情況的“兩冊”,又有團支部指定專人認真完成,使之成為年度團員統(tǒng)計工作的基本依據(jù),每年年度注冊后,團支部要根據(jù)注冊情況及時修訂《團員花名冊》和《團員登記冊》,確切地掌握團員數(shù)量的變化、團員及青年的比例變化、團員隊伍的流向和團員結(jié)構(gòu)變化等情況,為加強團員隊伍的建設(shè)提供準確的依據(jù)。團支部檔案工作總的要求是:專人負責(zé)、定期整理、及時修訂、造冊整潔、查找方便。
十七、團支部民主建設(shè)包括那些內(nèi)容。
團支部民主建設(shè)是指團支部按照團章要求保障團員的民主權(quán)利,充分發(fā)揚團內(nèi)民主等一系列工作的總和。民主建設(shè)以團員的民主權(quán)利為核心,以團內(nèi)民主生活為內(nèi)容,充分體現(xiàn)共青團組織的民主性。
團支部民主建設(shè)包括三方面基本內(nèi)容。
1、團內(nèi)民主選舉制度。包括選舉支委會和出席上一級團代會的代表;團支部委員會的按期換屆;團支部出席上一級團代會代表和支委會候選人的產(chǎn)生程序;選舉的組織領(lǐng)導(dǎo)、基本程序、基本規(guī)則和報批手續(xù)。
2、團內(nèi)重大工作的表決制度。團支部對重大的決議決定要堅持表決制度。發(fā)展新團員、表彰和處分團員、團支部發(fā)出倡議等工作需經(jīng)全體團員討論通過,團員有權(quán)利對決議和決定發(fā)表意見。
3、團內(nèi)民主生活制度。團支部民主生活的基本形式是民主生活會。是團員闡述意見,聽取批評,評價他人,認識自己,發(fā)揚成績,修正錯誤的重要方式。堅持按期召開民主生活會也是增強團結(jié),提高團支部凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要方法,因此民主生活會的質(zhì)量和數(shù)量是衡量團支部民主建設(shè)水平的重要標志。
十八、團支部團員大會的主要內(nèi)容。
團支部團員大會是團支部的最高權(quán)力機構(gòu),是團支部全體成員共同討論,決定團支部一切重要問題的會議。團支部團員大會高于團支部的其他一切會議,具有不可替代性,它充分體現(xiàn)了團章的民主集中制原則。
支部團員大會的任務(wù),具體有以下幾方面:
1、學(xué)習(xí)黨的路線方針政策,學(xué)習(xí)團章及有關(guān)團組織建設(shè)的政策、文件、規(guī)定。
2、根據(jù)黨組織和行政領(lǐng)導(dǎo)的要求,討論團組織應(yīng)當(dāng)開展的那些活動,怎樣發(fā)揮團員的模范帶頭作用,為本單位實際工作做貢獻。
3、根據(jù)上級團組織決議,結(jié)合支部實際,討論團支部重要。
4、討論團員青年的意見和要求,形成反映團員青年意見的決議。
5、討論接收新團員,討論并形成對團員進行獎勵和處分的決議。
6、選舉支委會,選舉出席上級團代會的代表。
7、討論并制定支部的工作制度,評議支委會的工作報告?梢,召開團員大會是團支部一項十分重要的工作。
每一個工作的環(huán)節(jié),對于團組織基層建設(shè)有著某種特定地意義與作用,請認真閱讀上述內(nèi)容,讓我們的團組織基層建設(shè)工作更加完善,走上更加完善、規(guī)范的階梯。
梨花的作文400字11
活動背景:
《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》明確指出:“幼兒園必須把保護幼兒的生命和促進幼兒的健康放在工作的首位”。也就是說,兒童的安全是一切發(fā)展的保障,只有在兒童生命健全的基礎(chǔ)上才能保證其身心健康發(fā)展。時下,正縫幼兒園貫徹《綱要》的時候,我們應(yīng)該充分領(lǐng)會《綱要》,真正認識到安全教育的重要性,在平時教育教學(xué)中開展豐富多彩的適合本園實際的安全教育活動,促進每個幼兒富有。如何把這些簡單的安全防護知識教給幼兒,增強幼兒的安全防護意識,學(xué)習(xí)保護自己的技能和方法,以便處理生活中可能出現(xiàn)的一些緊急情況。
活動目標:
1、讓幼兒感受火災(zāi)的威脅以及火災(zāi)帶來的危害。
2、讓幼兒懂得逃生自救的基本技能。
3、讓幼兒認識消防設(shè)施設(shè)備,提高防火意識。
活動準備:
1、《火災(zāi)案例》錄像。
2、人手一塊濕毛巾。
3、安全出口指示牌,滅火器。
活動設(shè)想:
一、談話導(dǎo)入活動主題教師:小朋友,你們見過火嗎?火有什么作用?
教師:火可以給我們的生活帶來很多方便,但如果我們用火不當(dāng),就會發(fā)生火災(zāi),危害我們的生命了,所以我們一定要小心用火。
二、教師播放《火災(zāi)現(xiàn)場》視頻片段,引導(dǎo)幼兒進行觀看。
通過觀看視頻,引導(dǎo)幼兒回答:火災(zāi)對我們有什么危害?幼兒回答后,教師
三、出示以下幻燈片,引導(dǎo)幼兒說說發(fā)生火災(zāi)時該怎么辦?
。1)如果發(fā)生火災(zāi)了,該怎么辦?
教師:發(fā)生火災(zāi)時要迅速撥打火警電話119,并講清楚你的詳細地址、姓名及電話號碼(告訴幼兒切記不能隨便撥打火警電話)。
。2)如果家里起火了該怎么辦?教師:家中一旦起火,不要驚慌失措,如果火勢不大,應(yīng)迅速利用家中的.滅火器,采取有效措施控制和撲救。
。3)如果火勢很猛,濃煙很多,我們有什么辦法逃到安全的地方?
教師:受到火勢威脅時,要當(dāng)機立斷披上濕衣服、濕被褥等向安全出口方向沖出。穿過濃煙逃生時,要盡量使身體貼近地面,并用濕毛巾捂住口鼻。
師:濕毛巾要折疊6-8層才能防止?jié)鉄焼苋氡强,然后用濕毛巾捂住口鼻并貓著腰走。(讓幼兒練?xí)折疊濕毛巾捂住口鼻并貓著腰走)。
。4)發(fā)生火災(zāi)了,可以乘坐電梯嗎?;
為什么?教師:遇到火災(zāi)時不可乘坐電梯,要向安全出口方向逃生。
。5)如果所有的逃生線路被大火封鎖了,該怎么辦?師:若所有逃生線路被大火封鎖,要立即退回室內(nèi),用打手電筒、揮舞衣物、呼叫等方式向室外發(fā)送求救信號,等待救援,千萬不能盲目跳樓。
(讓幼兒練習(xí)揮舞衣物、呼叫等求救方法)。
四、學(xué)習(xí)消防安全兒歌
火警電話119
小朋友,笑開口,火警電話一一九。
一一九,要要救,牢牢記在心里頭。
發(fā)生火災(zāi)的時候,快報火警莫停留。
消防車,趕到后,噴水滅火顯身手。
寶寶不玩火
小寶寶,玩具多,每天玩得真快樂。
看圖書,聽兒歌,滾鐵環(huán),騎小車,小寶寶,不玩火,火柴火機從不摸。
怕風(fēng)吹火變火魔,發(fā)生火災(zāi)惹了禍。
五、活動反思
在所有的自然災(zāi)害中,發(fā)生頻率最高的,莫過于火災(zāi)。一個小小的火星可以使人類創(chuàng)造的物質(zhì)、財富化為灰燼,可以奪走人最寶貴的生命。
新的《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》明確指出:幼兒園必須把保護幼兒的生命和促進幼兒的健康放在工作的首位。然而對于火,幼兒缺乏相應(yīng)的防火知識和能力。因此,增強幼兒的防火意識,提高幼兒的防火自救能力,加強幼兒防火安全教育至關(guān)重要。
活動中,通過看火災(zāi)錄相及貼近幼兒生活經(jīng)驗的幾個片斷,使幼兒在大腦中形成表象,并讓幼兒通過觀察、思維、想象,自主做出判斷,豐富幼兒安全防火知識,從小培養(yǎng)安全意識,為幼兒一生可持續(xù)性發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。最后,采用游戲形式,讓幼兒在游戲中學(xué)會自救知識、技能。
總之,在整個教育活動中,堅持面向全體,尊重、關(guān)注每個幼兒,給所有幼兒開放的環(huán)境,同他們一同探索,始終做幼兒的支持者、參與者、引導(dǎo)者、合作者,豐富了幼兒防火知識,提高了自我保護能力。當(dāng)然,活動也存在一些不足,如對中班年齡普遍偏小的特點,把握不到位,活動難度稍有些偏大。在引導(dǎo)幼兒自主探索、互助合作方面的能力有待進一步提高等等。
梨花的作文400字12
為了滿足我行發(fā)展需要,打造一支具備高素質(zhì)、高效率、高執(zhí)行力的團隊,提升我行在金融市場中的生命力、競爭力,現(xiàn)對20xx年新員工進行培訓(xùn),特制定本方案。
一、 培訓(xùn)目的:
本方案在于幫助新入職員工了解我行相關(guān)規(guī)章制度,盡快融入我行企業(yè)文化,樹立統(tǒng)一的企業(yè)價值觀念,行為模式,培養(yǎng)良好的工作心態(tài)及職業(yè)素質(zhì),為崗位工作打下堅實的基礎(chǔ)。
入職培訓(xùn)的目的:
1。減少新員工的壓力和焦慮;
2。減少啟動成本;
3。降低員工流動;
4?s短新員工達到熟練精通程度的時間;
5。幫助新員工學(xué)習(xí)組織的價值觀,文化以及期望;
6。協(xié)助新員工適應(yīng)工作群體和規(guī)范;
7。鼓勵新員工形成積極的態(tài)度。
二、 培訓(xùn)內(nèi)容:
1。公司的發(fā)展歷史、公司業(yè)務(wù)、公司宗旨、企業(yè)文化及發(fā)展前景;
2。公司組織結(jié)構(gòu)圖、權(quán)力系統(tǒng)、各部門之間的服務(wù)協(xié)調(diào)、部門職責(zé)及業(yè)務(wù)范圍、主要領(lǐng)導(dǎo)介紹及分管業(yè)務(wù);
3。會計基礎(chǔ)知識(含基礎(chǔ)工作標準化);
4。綜合系統(tǒng)操作流程;
5。公司薪酬程序、如何發(fā)放及發(fā)放時間;
6。職業(yè)發(fā)展信息(如潛在的晉升機會,職業(yè)通道,如何獲得職業(yè)資源信息);
7。介紹公司員工手冊、公司有關(guān)政策、程序、財務(wù)制度及相關(guān)流程;
8。標準化服務(wù)導(dǎo)入(儀容儀表、服務(wù)流程、特殊業(yè)務(wù)、晨會);
9。銀行日常安全防范工作;
10。工作外的活動(如工會活動,團委活動,本行辦的月報等)
11。參觀公司服務(wù)場所(如餐廳,會議室,各部門等);
三、 培訓(xùn)時間
第二批時間安排:20xx。10。9—20xx。10。18
四、組織驗收:
組織考試 20xx年X月X日 2。上交職業(yè)生涯(5年內(nèi))規(guī)劃
五、培訓(xùn)紀律:
1。不可遲到、早退,不得請事假,擅自缺席,如經(jīng)發(fā)現(xiàn)將視為自動離職。
2。培訓(xùn)場所禁止吸煙、吃東西、大聲喧嘩。
3。培訓(xùn)要保持安靜,注意力集中,不可竊竊私語。
4。同事之間要互相謙讓、友愛,不可發(fā)生爭執(zhí)、打架,不能拉幫結(jié)派,一切不利于團結(jié)的事,一律禁止。
5。培訓(xùn)時應(yīng)認真聽課,作好筆記,不得做與培訓(xùn)無關(guān)的事。
六、 培訓(xùn)態(tài)度和培訓(xùn)意義
。ㄒ唬┡嘤(xùn)的態(tài)度:
積極的態(tài)度已經(jīng)成為當(dāng)今最為稀缺、珍貴的資源;它是個人決勝于未來的最大資本,是縱橫職場最核心的競爭力!再平凡的培訓(xùn),只要你有足夠積極的'態(tài)度,也能從中得到最有價值的鍛煉!心若改變,你的態(tài)度跟著改變 態(tài)度改變,你的習(xí)慣跟著改變 習(xí)慣改變,你的性格跟著改變 性格改變,你的人生跟著改變
。ǘ┡嘤(xùn)的意義:
1。掌握相應(yīng)的工作技能和服務(wù)利益,職業(yè)道德,更快的勝任工作;
2。學(xué)到新的知識,獲得經(jīng)驗,從而有機會提升;
3。堅持接受培訓(xùn),可減少工作中的安全事故;
4?梢栽黾邮杖耄瑒(chuàng)造更好的工作條件;
5。會增強自身對勝任工作的信心;
6。增強工作能力,有利于未來發(fā)展;
7。了解角色轉(zhuǎn)變的心態(tài)和能力要求,樹立正面的職業(yè)心態(tài)。
梨花的作文400字13
為提高農(nóng)村校長整體素質(zhì),全面推進素質(zhì)教育,促進基礎(chǔ)教育的改革和發(fā)展,按照《甘州區(qū)農(nóng)村小學(xué)校長培訓(xùn)指導(dǎo)意見》的要求,結(jié)合我校所培訓(xùn)校長隊伍的現(xiàn)狀,特制定本方案。
一、 指導(dǎo)思想
以全面加強校長的能力建設(shè)為核心,從農(nóng)村校長的基本素質(zhì)與管理能力和學(xué)校實際情況出發(fā),以人為本,構(gòu)建全方位、多層次、高質(zhì)量的校長培訓(xùn)體系,積極探索校長培訓(xùn)工作的內(nèi)容和方法,努力為全面推進素質(zhì)教育服務(wù),為提高教學(xué)質(zhì)量和管理水平服務(wù),為建設(shè)高素質(zhì)的農(nóng)村校長隊伍服務(wù)。
二、 培訓(xùn)對象與時間
按照《甘州區(qū)農(nóng)村小學(xué)校長培訓(xùn)指導(dǎo)意見》的要求,我校負責(zé)培訓(xùn)甘浚(含西洞)、新墩兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小學(xué)校長。培訓(xùn)時間暫定為三年。
三、培訓(xùn)目標
通過培訓(xùn)為農(nóng)村培養(yǎng)和造就一批具備現(xiàn)代教育思想,掌握現(xiàn)代教育理論,具有較強的創(chuàng)新能力和管理能力,能全面推進素質(zhì)教育的校長。
四、培訓(xùn)方式
1. 針對性和實效性
針對當(dāng)前農(nóng)村小學(xué)校面臨的師生人數(shù)少,學(xué)校小,教師年齡兩極分化,活動難以開展等突出問題,有針對性地設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容,按計劃、
有步驟地開展培訓(xùn)工作,提高培訓(xùn)的質(zhì)量和效益,使校長能通過培訓(xùn)學(xué)以致用、學(xué)有實效。
2 .分散學(xué)習(xí)與集中研討相結(jié)合
帶著問題學(xué),為解決問題干,對共性問題可采取集中交流研討的方式,發(fā)揮校長群體的優(yōu)勢,互通信息,找出解決問題的最佳方式,進而在自己的實踐中修正和完善。對理論知識的學(xué)習(xí),可以擬定題目,選定內(nèi)容,集中輔導(dǎo)后讓學(xué)員可以自主分配學(xué)習(xí)時間,靈活掌握學(xué)習(xí)進度,校長在了解培訓(xùn)內(nèi)容后,在自己的工作崗位上,有目的、有計劃地進行自學(xué)研修。加強培訓(xùn)過程管理,擬在我校網(wǎng)站上開設(shè)校長培訓(xùn)論壇,讓學(xué)員在網(wǎng)上集中研討,共同提高。
五、 培訓(xùn)內(nèi)容
1.教育理念的更新
通過校長的學(xué)習(xí),使先進的教育思想、教育理念內(nèi)化為校長的思想行為,進而以多種方式帶動教師的學(xué)習(xí),使學(xué)校全體教師的教育觀念有所改變,逐步改進教育方法,逐步創(chuàng)造適應(yīng)當(dāng)前教育改革和發(fā)展的環(huán)境,從而促進素質(zhì)教育的全面推進和質(zhì)量的提高。
2.學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的制定
通過學(xué)校實地調(diào)研,結(jié)合城鄉(xiāng)教育發(fā)展實際和受訓(xùn)學(xué)校實際,制定學(xué)校近期及中遠期發(fā)展規(guī)劃,樹立正確的發(fā)展觀,并根據(jù)學(xué)校自身特點,利用外部資源優(yōu)化學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。
3.學(xué)校管理的提升
掌握新課程下農(nóng)村學(xué)校教學(xué)與教師發(fā)展的組織實施方法,提高對農(nóng)村學(xué)校的組織與管理能力,提高對教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督能力。研究學(xué)
校管理工作中的實際問題,分析案例,總結(jié)經(jīng)驗,掌握現(xiàn)代學(xué)校辦學(xué)特點和規(guī)律,提高校長實施學(xué)校教學(xué)管理、教師管理、教務(wù)管理、學(xué)生管理和依法治校的能力。
4.協(xié)調(diào)能力的提高
提高校長與教師、學(xué)生及家長的`溝通能力,尤其是與鎮(zhèn)村社及周邊單位的交往能力,拓展學(xué)校發(fā)展空間,創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)校發(fā)展環(huán)境,為學(xué)校爭取必要的輿論和資金支持。
5.調(diào)研診斷
組織參訓(xùn)校長到某一所學(xué)校進行全面調(diào)研,通過分析診斷,找出突出特點和存在問題。由參訓(xùn)校長寫出詳細調(diào)研報告,由大家研討后,確定解決辦法,并在各自實踐中進行驗證。
6.參觀考察
定期或不定期組織參訓(xùn)校長到知名學(xué)校參觀、學(xué)習(xí)和借鑒。
六、培訓(xùn)進程(20xx年)
1、啟動儀式
時間:七月上旬
根據(jù)前期到參訓(xùn)學(xué)校調(diào)研,通過分析診斷,找出突出特點和存在的問題,在啟動儀式上做指導(dǎo)性講授(具體內(nèi)容見啟動儀式講話稿),使校長明確工作思路、學(xué)習(xí)方式、努力方向和培訓(xùn)任務(wù)。啟動儀式邀請教育局領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo),參訓(xùn)校長和所在學(xué)校中心校領(lǐng)導(dǎo)參加。
2、《學(xué)校管理學(xué)》的學(xué)習(xí)
時間:七月至九月
通過學(xué)習(xí)《學(xué)校管理學(xué)》,結(jié)合學(xué)校自身實際,拿出學(xué)校診斷報
告和學(xué)校近三年的發(fā)展規(guī)劃,進行集中交流,通過研討互相學(xué)習(xí),共同提高。
3、集中交流、研討學(xué)習(xí)
時間:十月、十一月
深入培訓(xùn)學(xué)校,檢查參訓(xùn)校長理論學(xué)習(xí)情況,解決個性問題,集中共性問題,集中校長進行交流、研討和學(xué)習(xí)。
4、收繳資料,階段考核
時間:十二月
七、組織管理
1.深入基層學(xué)校,通過與校長談話,了解他們的需求和培訓(xùn)后的工作情況,以便確定培訓(xùn)內(nèi)容。
2、認真組織,嚴格要求,建立健全培訓(xùn)管理制度,做好記錄,及時收繳作業(yè),作業(yè),嚴格考核,及時歸檔。
3.資料收繳種類:自學(xué)筆記(內(nèi)容、摘要、感悟、心得等);選學(xué)課程資料來源、研究過程、解決問題、效果等;領(lǐng)導(dǎo)講座稿;集中培訓(xùn)筆記、作業(yè)、論文等。
梨花的作文400字14
一、主持入門篇
※ 主持人的功能:串場(承上啟下。例如:若上一出戲劇為歌仔戲,就可點
出歌仔戲幾個笑點,再引出下一劇目的特色)、笑果、互動、介紹、暖場
、場控(負責(zé)處理突發(fā)狀況、掌控流程)、應(yīng)變(例如:若臺下人太high,可利用音效、燈光將注意力拉回臺上)
二、主持面面觀
※ 司儀也是主持人的一種
※ 正式─觀眾好接受,性質(zhì)較一致
注意事項:眼睛需平視、掃場,腰要打直,站姿應(yīng)多注意。
※ 非正式─用多元化的包裝,采用較活潑的方式。
※ 會議的主持─應(yīng)注意規(guī)則的遵守、氣氛的掌控及立場的公正性
三、平日的鍛煉
※ 臺風(fēng)、站姿、手飾、視線、掃場、小動作
※ 個人風(fēng)格:段句、速度
※ 聲音
正音:咬字要清楚
斷句:注意速度、節(jié)奏
power:情緒的表達
※ 不偏臺、不背臺
※ 表情、肢體─夸張但不做作
※ 主持稿:不黃不黑、不傷人
四、功力的`提升
※ 人:觀眾(身分、背景)
※ 事:目的、氣氛、特色
※ 時:適活動、適疲倦
※ 地:地板、階梯、露天
※ 物:麥克風(fēng)、其它資源
※ 了解節(jié)目內(nèi)容,隨機活潑
五、主持的實戰(zhàn)
※ 拿麥克風(fēng)以不是慣用手的那只為主
※ 男生可以將手放于腹部或背后
※ 男生可以將手放于腹部或背后
※ 女生角要交叉站重心要平均
※ 當(dāng)兩個主持人同時在場上時以靠內(nèi)側(cè)的手拿麥克風(fēng)
※ 把握機會,多練習(xí)
梨花的作文400字15
為了提高員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì),我們制定了以下培訓(xùn)方案。
一、培訓(xùn)目標
本次培訓(xùn)旨在提升員工的專業(yè)知識水平,加強團隊合作和溝通能力,提高工作效率和質(zhì)量。
二、培訓(xùn)內(nèi)容
專業(yè)技能培訓(xùn):針對員工所在崗位的`專業(yè)知識進行系統(tǒng)培訓(xùn),提高員工的專業(yè)技能水平。
團隊合作與溝通培訓(xùn):通過團隊建設(shè)活動、溝通技巧培訓(xùn)等,加強員工之間的團隊合作和溝通能力。
職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn):培養(yǎng)員工的職業(yè)道德、職業(yè)操守和職業(yè)心態(tài),提高員工的綜合素質(zhì)。
三、培訓(xùn)方式
線上培訓(xùn):利用網(wǎng)絡(luò)平臺進行遠程培訓(xùn),方便員工隨時隨地學(xué)習(xí)。
線下培訓(xùn):組織集中培訓(xùn)、實踐操作、案例分析等,讓員工深入學(xué)習(xí)和實踐。
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