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春節(jié)趣事優(yōu)秀作文400字15篇【優(yōu)】
在學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文吧，寫作文可以鍛煉我們的獨處習慣，讓自己的心靜下來，思考自己未來的方向。你知道作文怎樣寫才規(guī)范嗎？下面是小編幫大家整理的春節(jié)趣事優(yōu)秀作文400字，僅供參考，大家一起來看看吧。
春節(jié)趣事優(yōu)秀作文400字1
近日，我仔細拜讀了任正非的《華為的冬天》一文后，感觸頗深，中蘊含著“居安思危”的哲理，對于企業(yè)的發(fā)展和個人的成長都有值得的地方，文中的很多觀點都值得我們深思。
培養(yǎng)預見冬天的心智模式。華為董事長任正非指出“沒有預見，沒有預防，就會凍死。那時，誰有棉衣，誰就活下來了�！笨梢�，預見是先決條件，沒有預見就沒有預防。正如任正非所說：“十年來，我每天都在思考失敗，卻對成功視而不見。對我而言，并沒有什么榮譽感和自豪感，隨時相伴左右的，是對未來深深的危機意識�！蓖ㄟ^不斷強化管理、增強“體質”，為華為指明了正確的道路。作為一個好的企業(yè)管理者，需要有“違背人性”的一面。當企業(yè)發(fā)展得順風順水之時，要居安思危，不能喜形于色，否則員工都會得意忘形；
而在企業(yè)發(fā)展遇到困難的時候，卻要表現出非凡的信心，否則整個員工士氣將會受到巨大打擊。同時要讓員工充滿危機感，讓上下形成共識，能夠為一個共同目標去努力，將危機意識傳遞到公司的全體員工，從而形成了一個充滿危機意識的群體。
尋找新的戰(zhàn)略生存空間。在積極過冬，加強內部改造的同時，任正非也清晰地意識到，既然這塊“地”的糧食減產了，那就必須要為公司尋找新的產糧地。遇到冬天不可怕，關鍵是如何應對。這個世界是均衡的，不可能到處都是嚴冬，所以，為了應對局部的`，或者是階段性的冬天，企業(yè)要進行了一系列的改革和布局，并加快步伐，征戰(zhàn)新的市場。作為工程公司的負責人要不折不扣加大市場開發(fā)力度，重點跟蹤開辟新市場，依托工程公司承建EPC項目的管理經驗，拓展新的目標，推動EPC項目落地；
掌握國家政策，研判區(qū)域周邊市縣基礎設施建設，精準維護現有資源，精心打造市場開發(fā)戰(zhàn)略方陣，依托現有項目，以“現場亮市場”，提升“八建”品牌效應。
作為一名基層單位負責人，我們也必須客觀看自己的公司，由于行業(yè)特性，公司中同樣存在許多需要改進的地方，如一些基層的管理需要改進，員工及管理人員都需要進步等等，在這里，《華為的冬天》同樣給出了一些很好的建議。一是要積極行動起來，充分發(fā)揚敬業(yè)精神、獻身精神，增強責任心和使命感，投身到公司的發(fā)展中去；
二是要堅持“小改進，大獎勵”，“治大國如烹小鮮”，我們做任何小事情都要小心謹慎，不要隨意把流程破壞了，發(fā)生連鎖錯誤。三是要規(guī)范化管理，要繼續(xù)堅持業(yè)務為主導的宏觀管理方法與體系的建設，為保障業(yè)務實現提供規(guī)范化的流程，追溯責任，從中發(fā)現的，鏟除沉淀層。我想，做為基層管理者，需要的是不斷地發(fā)現、不斷地探索、不斷地改革、不斷地建設與改進，出路總會有的。
春節(jié)趣事優(yōu)秀作文400字2
“人不能沒有批評和自我批評，那樣一個人就不能進步。”一個能夠進步的人，必定是能夠不斷自我反思、自我批判的人。只有能發(fā)現自身的缺點并能正視缺點，然后不斷加以改正，以追求完美的態(tài)度去做事，才能不斷地超越自我，走向成功。所謂自我批判是一個人自我剖析，重新審視自我價值觀和心智模式的過程，同時也是一個向別人學習，不斷完善自我的過程。
在《華為的企業(yè)文化》一書中，作者談到了華為的.自我批判精神。自我批判的確是一種精神，不是人人都能做得到。熟話說“只會說別人不會說自己”，這是大多數人的通病，只能看到別人身上的缺點，卻總也看不到自己身上的缺點；亦或是看到了自己的缺點而不去正視它，而是選擇逃避，對自己身上的缺點視而不見。當然，我也是患有這種通病的大多數人之一。通過看了這章書，我知道自己要學會自我反思和自我批評才能夠做更好的自己。所以我通過對近段時間的工作表現的回顧，也做一個自我反思、自我批判。
我們平時在審核施工方案的過程中，施工單位提交上來的施工方案大致都是沒有問題的，我們在審核的過程中也是大致看一下重點，如果重點沒有問題就草草通過了。就如前段時間的一份施工方案一樣，幾位審核人都只是將施工方案的重點部分進行審核，而沒有一個審核人發(fā)現在方案里有一點明顯與施工當天天氣不相符的安全措施，明明是寒冷天氣方案里卻有著防高溫的措施。最后這份方案在施工過程中被局安監(jiān)人員否決，原因很簡單，就是一個很小的細節(jié)，讓這份施工方案最終結果等于零。所以我今后一定要吸取這次的教訓，不能再這樣因為一時的疏忽大意而白費功夫。
在今后的工作中，我還會時常反省自己，用自我批判的精神不斷改進和完善自己的工作方法，從而推動我不斷的進步！
春節(jié)趣事優(yōu)秀作文400字3
近年來，華為作為一家世界知名的電信設備制造商，其命令學習方法備受關注和追捧。華為要求所有員工，無論職位高低，都要參與命令學習，力爭形成一個高效協同、積極進取的工作氛圍。在這個過程中，我深受啟發(fā)和感受深刻。下面將分為五個段落，分別闡述我對于學習華為命令的體會和心得。
第一段，我體會到了學習華為命令的重要性。在這個飛速發(fā)展的時代，只有緊跟時代步伐并不斷學習，才能不被時代所淘汰。華為命令學習模式的強調全員參與以及集思廣益，不僅有助于提升個人技能和知識水平，也能夠讓員工形成合理的工作思維和方法。通過學習華為命令，使我真正認識到不僅需要了解自身工作內容，還需要全面了解公司的業(yè)務環(huán)境和行業(yè)發(fā)展動態(tài)。只有通過不斷學習和積累，才能夠在激烈的競爭中保持競爭力。
第二段，我學到了團隊協作的.重要性。華為強調以命令為主線，不僅是為了促進個人學習，更重要的是激發(fā)團隊的智慧和創(chuàng)造力。通過命令學習，我能夠零距離接觸到各個部門和崗位的同事，了解他們的經驗和觀點。在集思廣益的過程中，我不僅學到了更多的知識，更鍛煉了團隊協作能力。華為命令讓我們能夠更好地協同工作，解決問題，并追求共同的目標。作為一個團隊成員，相互合作是非常重要的，只有相互協作，才能夠真正地實現共同進步。
第三段，我受到了華為命令學習模式的激勵。華為注重每個員工的個人發(fā)展，提供各種培訓課程和機會，讓員工能夠不斷學習和提升自我。在華為的學習環(huán)境中，我發(fā)現每個人都充滿了自信和動力，不論是高管還是基層員工，他們都積極參與命令學習，不斷學習新知識。這種學習氛圍給了我巨大的激勵和動力，讓我也能夠融入其中，并不斷汲取新的知識和經驗。學習華為命令，激勵了我對個人發(fā)展的追求，并且堅定了我在成長道路上的信心和決心。
第四段，我體會到了學習華為命令的方法和技巧。華為命令學習注重實踐和反思，通過真實的項目和案例進行學習，并在實踐中總結經驗教訓。我發(fā)現通過實踐，才能真正將知識轉化為技能，并且記憶更加深刻。在實踐中，我遇到了各種問題和困難，但通過不斷努力和思考，我找到了解決問題的方法。學習華為命令，不僅要學習知識，更要學習如何應用和解決問題，這對我個人的職業(yè)發(fā)展非常有益。
第五段，我理解到了學習華為命令的過程也是一個持續(xù)不斷的過程。在華為，命令學習是一種習慣，一種生活方式。通過不斷學習和思考，自我提升不斷提升，能夠迎接挑戰(zhàn)并持續(xù)成長。在命令學習的過程中，我發(fā)現自己不斷地學習、實踐和成長。學習華為命令，是一種積極向上的狀態(tài)，是不斷追求進步和完善自我的過程。在以命令學習為主題的學習方式中，我不僅學到了專業(yè)知識，更培養(yǎng)了自己的學習能力、創(chuàng)新能力和領導力。
總結起來，學習華為命令是我人生中非常寶貴的經歷和體會。通過學習華為命令，我體會到了學習的重要性，團隊協作的重要性，受到了激勵，學到了方法和技巧，并且理解到了學習的過程是一個持續(xù)不斷的過程。通過華為命令學習，我不僅提升了自己的能力和素質，更重要的是讓我樹立了正確的職業(yè)觀和人生觀，堅定了追求夢想并不斷進取的信念。學習華為命令是我人生中寶貴的財富，我將繼續(xù)學習和應用這些經驗，并將其運用到我的工作和生活中，不斷成長和進步。
春節(jié)趣事優(yōu)秀作文400字4
華為作為一家全球知名的高科技企業(yè)，一直以來以其獨特的企業(yè)文化而聞名。華為文化注重創(chuàng)新、奉獻、拼搏和開放，并貫穿于企業(yè)的各個方面。在與華為合作的過程中，我深入了解了華為的文化精髓。以下是我對學習華為文化的心得體會。
首先，華為注重創(chuàng)新和追求卓越的精神深深烙印在我心中。華為的創(chuàng)新文化促使員工不斷探索和尋找更好的方式來解決問題，并不斷追求卓越。無論是技術創(chuàng)新還是管理創(chuàng)新，華為都致力于推動企業(yè)不斷進步和發(fā)展。在與華為的合作中，我學到了要不斷挑戰(zhàn)自己，勇于創(chuàng)新，不斷尋求突破。
其次，華為文化強調團隊合作和分享的價值。華為鼓勵員工之間的合作與分享，通過共同努力和資源共享，實現個人和團隊的共同目標。在與華為員工合作的過程中，我深刻體會到團隊合作的力量。每個人都樂于分享自己的知識和經驗，共同解決問題，并取得更好的成果。
第三，華為注重員工的發(fā)展和成長。華為致力于打造學習型組織，通過培訓和發(fā)展計劃，幫助員工不斷學習和提升自己的技能。華為通過建立良好的學習環(huán)境和培訓體系，鼓勵員工進行自主學習，并提供各種機會和平臺來展示才華。在與華為的合作中，我了解到只有不斷學習和成長，才能適應變化的市場需求和企業(yè)發(fā)展的要求。
第四，華為文化強調奉獻和社會責任。華為一直積極參與社會公益事業(yè)，通過技術創(chuàng)新和社會服務來回報社會。華為鼓勵員工積極參與社會公益活動，并通過企業(yè)行為來影響社會。在與華為合作的過程中，我深刻體會到了企業(yè)的社會責任和奉獻的重要性，也激勵了我積極參與公益事業(yè)，為社會做出貢獻。
最后，華為文化注重開放和包容。華為倡導開放的工作環(huán)境，鼓勵員工之間進行積極的交流和互動。華為鼓勵員工與全球各地的人建立聯系，并從中獲取不同的`思想和觀點。在與華為員工共事的過程中，我受到了他們的開放心態(tài)和包容精神的影響，也學到了更多的國際化視野和全球化思維。
在與華為合作的過程中，我深入了解了華為的企業(yè)文化，并從中受益良多。華為文化的精髓是創(chuàng)新、奉獻、拼搏和開放，這些價值觀不僅對個人的成長有著積極的影響，也為企業(yè)的發(fā)展提供了強大的驅動力。通過學習華為文化，我更加明白創(chuàng)新和團隊合作的重要性，以及對個人發(fā)展和奉獻社會的追求。同時，華為文化也激勵著我不斷學習和成長，以適應變化的市場需求和社會的發(fā)展。我相信，通過與華為的合作和學習，我將不斷成長并取得更好的成果。
春節(jié)趣事優(yōu)秀作文400字5
第一段：引言
華為是一家全球領先的信息與通信技術解決方案供應商，銷售作為華為的核心驅動力，對于企業(yè)的發(fā)展至關重要。在銷售工作中，我逐漸積累了一些心得體會，這些經驗不僅對于提高銷售業(yè)績有幫助，還對個人的職業(yè)發(fā)展有著重要意義。在本文中，我將分享我在華為銷售崗位上的一些心得體會。
第二段：建立與客戶的互信
在華為銷售工作中，首要的任務是建立起與客戶的互信關系。客戶信任是銷售成功的基礎，而這種信任是通過與客戶建立良好的溝通和忠誠度來實現的。在與客戶的談判中，我始終保持真誠和專業(yè)的態(tài)度，努力傾聽客戶需求，并盡力提供解決方案。此外，我也會根據客戶的反饋及時調整自己的銷售策略，確�？蛻裟軌颢@得最優(yōu)質的產品和服務。通過建立與客戶的互信關系，我能夠獲得客戶的支持和認可，從而推動銷售業(yè)績的提升。
第三段：團隊合作與知識分享
在華為，銷售不僅僅是個人的戰(zhàn)斗，團隊合作和知識分享同樣重要。作為一員，我積極參與團隊的工作并分享我的經驗和知識。通過與團隊成員的互動，我能夠從他們那里學習到更多銷售的技巧和策略，進一步提高自己的銷售能力。同時，我也愿意將自己的經驗與團隊分享，幫助團隊共同成長。在團隊合作中，我學會了傾聽他人的意見和建議，通過有效的合作達成共同目標。團隊合作與知識分享為我個人的職業(yè)發(fā)展提供了堅實的基礎。
第四段：保持積極主動的.態(tài)度
在銷售工作中，保持積極主動的態(tài)度是非常重要的。面對激烈的市場競爭和客戶需求的不斷變化，我始終保持一種積極的心態(tài)，主動適應和應對各種挑戰(zhàn)。我努力保持學習的態(tài)度，持續(xù)不斷地提升自己的銷售技能和知識水平。我還會定期進行銷售業(yè)績的分析和總結，及時調整自己的銷售策略，確保實現銷售目標。積極主動的態(tài)度讓我在工作中更加投入和專注，提高了銷售業(yè)績和客戶滿意度。
第五段：追求卓越并持續(xù)提升
在華為，追求卓越是每個銷售人員的共同目標。我始終相信只有不斷提升自己才能更好地完成銷售任務。因此，我會不斷學習和探索新技巧、新方法，與同行保持溝通交流，了解行業(yè)的最新動態(tài)。在銷售過程中，我會不斷尋求反饋和改進，從每個銷售經驗中吸取教訓，并不斷調整和改善自己的銷售策略。通過持續(xù)提升，我相信我能夠在銷售崗位上獲得更好的成績，并不斷超越自我。
總結
華為的銷售工作對我個人的職業(yè)發(fā)展有著重要意義。通過與客戶建立互信關系、團隊合作與知識分享、保持積極主動的態(tài)度以及追求卓越并持續(xù)提升，我在銷售崗位上獲得了不少經驗和成就。這些心得不僅僅適用于華為，也可應用于各行各業(yè)的銷售工作中。我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的銷售能力，并在銷售領域取得更加輝煌的業(yè)績。
春節(jié)趣事優(yōu)秀作文400字6
公司將《華為的冬天》這本書推薦給基層經營人員學習，對于統(tǒng)一公司員工思想，推進公司經營工作快速健康發(fā)展，具有很強的現實意義，受益匪淺，主要在危機意識和團隊管理方面感受良多。
華為沒有成功，只是在成長。
居安思危，現在，多數人在安樂的環(huán)境中缺乏危機意識，常常只能等到危機來臨了，才有所考慮，有所行動，甚至有一部分人危機已經到了身邊還沒發(fā)覺無動于衷這是很危險的。對于我們這行來說，也是很危險的，如我們不能正確地認識當前形勢，在頭腦中沒有危機感、沒有緊迫感，對企業(yè)發(fā)展和個人進步都是沒有益處的，因此我們人人都應深深思考，時刻都要有憂患意識，處處都要居安思危。
所謂“生于憂患死于安樂”，華為在快速發(fā)展一路凱歌的時候能夠“居安思�！保瑫r時鞭策自己，是難能可貴的。有多少人多少企業(yè)因為目光短淺，只看重眼前的利益而遭遇滑鐵盧，曾經很多響當當的品牌名字都逐漸潭沒在歷史的車輪里，我們也是一樣，工作和學習不松懈，有憂患意識才能時刻保持警惕，認真謹慎，學習如逆水行舟不進則退，居安思危，才能長長久久。
華為的競爭對手，就是我們自己。
華為人最重要的學習技能是能力，這包括對成功經驗的總結，也包括對失敗教訓的總結，我們在經營工作中也是如此，在面對不同的客戶時，有成功的案例，有失敗的案例，我們同樣也要總結汲取成功的要素，彌補自身的不足，從而更好的做好經營工作。
任正非始終堅持做企業(yè)就要踏踏實實，不張揚，不求功名，要把這種思想灌輸給每一個華為人，從而形成一致對外低調的企業(yè)形象。任正非要求華為人必須做到，在面對繁榮和贊揚時，要能像勤奮的`蜂蜜一樣，埋頭苦干，不為得失而耿耿于懷。在榮譽面前，平靜的像一潭湖水，就是華為人應該具有的心胸和內涵。
敬業(yè)精神，獻身精神，責任心和使命感一是作為一名優(yōu)秀員工應具備的素質。我們對于自己的工作要兢兢業(yè)業(yè)，不要斤斤計較，當碰到問題時，不要老是“不可能”，“鬧不成”。而是投入我們的真誠，冷靜地思考問題的癥結，積極地尋求解決問題的辦法，只要我們真誠和用心，問題就會迎刃而解。
敬業(yè)就是專心致志謀其事業(yè)，要以一種恭敬嚴肅的態(tài)度對待自己的工作，認真負責，一心一意，任勞任怨，任何一個想在競爭中立于不敗之地的組織，必須有一批敬業(yè)的員工，并形成一種敬業(yè)文化。
春節(jié)趣事優(yōu)秀作文400字7
首段：引言（200字）。
華為作為世界知名的電信設備和解決方案供應商，一直以來都為人們所關注。作為一名在華為工作的員工，我有幸親身體驗了這個公司的企業(yè)文化和學習氛圍。在與同事們的交流和學習中，我得到了很多寶貴的心得體會。在本文中，我將分享我從華為學習到的幾點關鍵因素以及此類學習對我的成長和職業(yè)發(fā)展的積極影響。
二段：激發(fā)學習激情（200字）。
華為注重員工的學習與發(fā)展，積極激發(fā)員工的學習激情。公司提供豐富的學習資源和培訓機會，包括內部培訓、外部培訓以及知識分享等。我常常參加公司組織的技術講座、經驗交流會等活動，在這些活動中，我能夠與來自不同領域的專家和同行進行深入交流，并汲取他們的`經驗和智慧。這樣的學習機會讓我保持了對新知識的好奇心和渴望學習的動力，激發(fā)了我在工作中持續(xù)進步和不斷學習的熱情。
三段：促進團隊合作（200字）。
學習華為員工的一個重要體會是，華為非常重視團隊合作。無論是在項目開發(fā)中還是在日常工作中，團隊合作都被視為取得成功的關鍵因素。在華為，我們鼓勵知識和資源共享，倡導團隊之間的相互支持和協作。我在團隊合作中學到了很多，比如如何有效溝通、如何發(fā)揮每個人的優(yōu)勢以及給予他人的幫助和支持。這種團隊合作的精神和技巧不僅在工作中有益，也對我的個人成長和人際交往能力有著重要影響。
四段：追求卓越與創(chuàng)新（200字）。
華為一直以來都倡導追求卓越與創(chuàng)新，這也成為了華為員工的精神追求。在華為，我們被鼓勵超越自己的能力，不斷尋求創(chuàng)新和突破。公司提倡積極的工作態(tài)度和敢為人先的精神，鼓勵員工主動參與到項目中，提出自己的觀點和思路。這種創(chuàng)新和追求卓越的氛圍讓我敢于面對挑戰(zhàn)和困難，勇于接受變革和發(fā)展。在這樣的企業(yè)文化中，我學會了推陳出新、不斷提升自己的專業(yè)能力和綜合素質。
五段：結語（200字）。
通過學習華為，我體會到了學習和成長的重要性，也在實踐中見證了持續(xù)學習對職業(yè)發(fā)展的積極影響。華為給予員工廣闊的學習空間和機會，推動員工追求卓越和創(chuàng)新。在這個過程中，我不僅汲取了豐富的知識和經驗，還培養(yǎng)了良好的團隊合作能力和創(chuàng)新思維。因此，我相信，通過學習與成長，我將能夠不斷提升自我、適應公司發(fā)展，并取得更好的職業(yè)成就。毫無疑問，學習華為員工心得體會對我而言是一筆寶貴的財富，我將會持續(xù)借鑒和應用這些體會，為自己的未來鋪就更加光明的道路。
春節(jié)趣事優(yōu)秀作文400字8
一、企業(yè)文化決定核心競爭力
企業(yè)文化是組織內外為多數成員所共同認知、擁有的、影響組織成員思想和行為的組織信念、價值觀、行為特征、規(guī)范等。企業(yè)文化具有價值性、獨特性、傳承性和不可模仿性，能夠為企業(yè)帶來相對競爭優(yōu)勢。
1、企業(yè)文化是所有利益的影響傳遞者
一個沒有文化的企業(yè)是不可能擁有出色的團隊和長遠的利益的。我國企業(yè)都會傾向于獲得切實可見的利益，將絕大多數的資金用于看得見的硬件設施的建設上，對企業(yè)文化并不重視。所以，企業(yè)越向前發(fā)展，就會暴露出越多的隱患。
企業(yè)文化會影響所有的利益相關者。員工是企業(yè)績效實現的核心利益相關者，顧客是企業(yè)經濟績效的直接來源，企業(yè)的價值只有通過顧客購買企業(yè)的產品或服務才能實現。一個成熟的企業(yè)文化會在利益相關者之間進行價值傳遞，一個利益相關者的認同態(tài)度以及由此而來的行為會對其他利益相關者的態(tài)度產生直接的積極影響，繼而讓企業(yè)獲得預期的績效。
2、企業(yè)文化能創(chuàng)造巨大驅動力
21世紀企業(yè)之間的競爭，從根本上說就是文化的競爭。優(yōu)秀而獨到的企業(yè)文化，是企業(yè)發(fā)展壯大、立于不敗之地的沃土。當人們致力于某種事業(yè)、任務或使命時，清晰明確的愿景可以使他們忘掉自己的私利，淡化人與人之間的個人利益沖突，從而形成一種巨大的凝聚力，促使企業(yè)創(chuàng)造出巨大效益。
華為的企業(yè)文化恰恰具備這樣的合力，在實際工作中，巨大的凝聚力讓員工們心往一處想，勁往一處是，特別是創(chuàng)業(yè)初期，能夠有那么多高學歷的人才投入到華為的懷抱，為其奉獻自己的全部，除了物質因素之外，或許更多的是在這個企業(yè)看到了一種能夠真正實現自己的力量。這股力量產生的強大的驅動力，驅動員工產生追求愿景、實現愿景的勇氣和信心，并使員工有著像任正非一樣的發(fā)展欲望、精神和激情，能更精干、更靈活、行動敏捷。而我國企業(yè)缺乏的正是這種給員工造夢的能力。要知道，這種欲望和勇氣，很多時候都會戰(zhàn)勝金錢，成為企業(yè)發(fā)展的絕對因素。
3、運用文化創(chuàng)造企業(yè)的管理體系
運用文化來構建企業(yè)的管理機制，推動企業(yè)管理的改進和提高。
4、企業(yè)文化營造歸屬感
良好的企業(yè)文化能夠讓員工產生歸屬感和安全感，培養(yǎng)員工的奉獻精神。在世界排名前十位的最受人尊敬的'企業(yè)中，其員工都能夠很好的持續(xù)執(zhí)行既定的長期計劃，并且始終處于一種發(fā)自內心的勤勉狀態(tài)。
事實證明，一個良好的企業(yè)文化能夠讓員工相信自己是在世界上最好的公司中工作，而產生由衷的自豪感。同時，還可激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和主觀能動性，并讓員工和管理者成為并肩作戰(zhàn)、榮辱與共的合作伙伴。
每一個在華為工作的員工都深深地感到一種歸屬感，這不僅是企業(yè)讓自己擁有了房子、車子，還讓自己在工作的過程中實現了自我的價值。這一切，都是的華為的員工狼性十足，擁有一個持久的激勵源，為自己的“家”創(chuàng)造一個又一個世界矚目的發(fā)展神話和輝煌。
二、塑造獨具特色的企業(yè)文化
任何一個企業(yè)的發(fā)展都離不開企業(yè)文化的先行。
企業(yè)所倡導和表現出來的文化有偏差性，表現為企業(yè)文化的二重性，即實際行為與企業(yè)文化的脫節(jié)。一方面精神口號叫得很響，也很激動人心，但在經營中卻表現為不擇手段，以獲取市場最大的利潤為目的，最后被市場淘汰。
企業(yè)要取得快速、穩(wěn)定、長足的發(fā)展，必須消除文化的二重性。二企業(yè)所倡導的企業(yè)精神、經營的思想是不能隨意改變的，唯一可以改變的是企業(yè)行為。企業(yè)只有通過不斷的企業(yè)變革，拋棄不利于企業(yè)成長的習慣和管理方式，學習和利用有利于促進發(fā)展的管理方法和制度，在此過程中形成企業(yè)真正的文化。由此可見，企業(yè)文化的形成是一個良性循環(huán)的過程，沒有盡頭，體現在企業(yè)中的是生產效率的提高和凝聚力的增強。
1、針對性培訓
讓員工接受新的企業(yè)文化培訓是促進文化塑造和變革的一個重要的策略，在文化變革的計劃安排就緒后，就要督促員工參與培訓、學習，讓全體員工接受培訓。通過專門培訓，讓員工知道什么是企業(yè)文化，企業(yè)文化有什么作用，企業(yè)為何及如何實施文化塑造與變革，新的企業(yè)文化對員工有什么新的要求，認識企業(yè)現有文化狀態(tài)與目標文化的差距。還可利用各種輿論工具，如廣播、標語、板報等大力宣傳企業(yè)的價值觀，使員工時刻都處于充滿企業(yè)價值觀的氛圍之中，通過耳濡目染來達到漸入員工心中。
除了培訓崗位技能，讓員工能夠把自己的所學轉化為現實的生產力以外，華為大學的另一個主要任務就是對新員工進行為期兩周以上的“文化洗腦”培訓。在這種體制下培養(yǎng)出的華為員工，一旦走向崗位，不但能夠在最短的時間內適應自己的工作崗位，而且保證了華為企業(yè)文化的統(tǒng)一性和永恒的競爭意識，讓員工不論是業(yè)務水平還是道德修養(yǎng)，都具備一個較高的水平。
2、建立激勵機制
鞏固企業(yè)文化價值觀的形成是一種個性心理的累積過程，這不僅需要很長時間，而且需要給予不斷的強化。人們的合力行為只有經過強化以肯定，這種行為才能再現，二強化的一個行之有效的手段就是建立適合企業(yè)發(fā)展的激勵機制。
在建立激勵機制的過程中，華為始終把精神激勵和物質激勵結合起來，并且將所有的規(guī)程制度規(guī)范化。這樣一來，行為得到不斷強化而穩(wěn)定下來，人們就會自然地接受這種行為的價值觀，從而使企業(yè)的價值觀為全體員工所接受，形成優(yōu)良的企業(yè)文化。
企業(yè)文化是屬于意識形態(tài)范疇，建立在一定的物質基礎之上的。任正非說，一個人追求一時范疇的境界，必須是物質條件在一定條件下能滿足人們工作生活需要，才會有更高層次的需求。企業(yè)文化不是空中樓閣，保障建立基于績效的企業(yè)文化，一定是以完善健全的公司規(guī)章制度和薪酬福利體系為基礎。
3、領導者身體力行
企業(yè)文化是旗手文化，企業(yè)家素質和自覺程度對企業(yè)文化建設的成敗起著關鍵作用。
要知道，信守價值觀念企業(yè)領導者的模范行動是一種無聲的號召，對下屬成員起著重要的示范作用。要塑造和維護企業(yè)的共同價值觀，領導者本身就應是這種價值觀的化身。他們必須通過自己的行動向全體成員灌輸企業(yè)的價值觀念。首先，領導者要堅定信念。其次，要在每一項工作中體現這種價值觀。再次，領導者要注意與所屬成員的感情溝通，重視感情的凝聚力量。以平等的真誠友好的態(tài)度對待下屬成員，就會取得他們的信任。感情上的默契會使領導者準確地預見周圍世界對自己的行動的反應，形成一種安全感，對下屬來說，則會產生“士為知己者死”的效用。
春節(jié)趣事優(yōu)秀作文400字9
華為一直以來注重員工培訓和學習，鼓勵員工不斷學習和進步。在這一背景下，我有幸參與了華為公司一次培訓課程，深受其啟發(fā)，今天在此和大家分享自己的學習心得和體會。
第二段：華為公司的培訓方式。
華為公司的培訓方式，強調針對性、實踐性和靈活性。在培訓課程中，我學到了許多的實踐技巧和經驗。華為公司的培訓課程不僅局限于課堂上，更將其融入到工作和生活中，并鼓勵員工將知識轉化為實際行動。事實上，在華為公司，學習不是僅限于培訓課程，更是一種全方位、全時段、全員參與的過程。
第三段：華為公司的學習氛圍。
華為公司的學習氛圍非常濃厚，來自公司的各種學習資源包括在線課堂、知識庫等都非常完備。更重要的是，公司領導和同事們都強調知識和技術的重要性，鼓勵員工不斷學習和進步。這種“用心學習”的態(tài)度，使我深受感動和鼓舞。在學習氛圍濃厚的環(huán)境下，員工們能夠學到更多的知識，進一步提高、發(fā)揮自己的能力。
第四段：華為公司的學習動力。
華為公司通過不斷創(chuàng)新、引入先進技術、推行工程師文化等方式，讓員工感受到學習的.動力和動力來源。我個人深以為然，這些措施都能夠激發(fā)員工們的學習熱情，增加他們的學習動力。事實上，對于我而言，華為公司的學習動力是持續(xù)的、強大的，能夠鼓舞我不斷探索和發(fā)展自己的技能和技術。
第五段：總結。
總的來說，華為公司對于員工學習的重視是顯而易見的。學習不僅僅是為了工作、為了升職加薪，更是一種生活方式和精神追求。華為公司的培訓和學習模式，不僅為員工提供了實用的技術和經驗，更增強了員工的學習動力和成就感。我相信，在這樣的氛圍和機制下，我和華為公司的同事們一定能夠不斷進步和成長，實現我們的個人和集體的價值。
春節(jié)趣事優(yōu)秀作文400字10
在我們的日常生活中，管理這個詞已經成了家喻戶曉。對于企業(yè)來說，良好的管理是企業(yè)成功的關鍵。而中國的華為公司以其卓越的管理理念和實踐而備受矚目。在學習華為管理經驗的過程中，我獲得了很多寶貴的心得體會。在這篇文章中，我將介紹學習華為管理的方法和技巧，以及我對這個過程的主觀感受。
首先，學習華為管理可以從研究華為的核心價值觀和文化開始。華為公司以“以客戶為中心，持續(xù)創(chuàng)造價值”為核心價值觀，并以“尊重個人，追求卓越”作為文化的基石。這讓我深刻認識到，企業(yè)的價值觀和文化是塑造企業(yè)管理風格的基礎。只有堅持以客戶為中心，才能真正滿足客戶的需求，促進企業(yè)的長遠發(fā)展。同時，尊重個人和追求卓越的文化可以激發(fā)員工的潛能，推動企業(yè)創(chuàng)新和成長。
其次，學習華為管理需要關注其組織架構和溝通機制。華為采用了扁平式的組織架構，鼓勵員工主動參與決策和創(chuàng)新。這種靈活的管理機制可以迅速適應市場的變化，提高企業(yè)的競爭力。此外，華為還注重內部溝通，通過全球員工內網、內部論壇等工具，促進員工之間的交流和合作。這種開放的溝通機制可以消除信息壁壘，促進各部門之間的協作，提高工作效率。學習華為的組織架構和溝通機制，使我明白了企業(yè)管理的靈活性和高效性的'重要性。
第三，學習華為管理需要關注員工的培訓和發(fā)展。華為非常重視員工的培訓和發(fā)展，提供各種學習機會和資源。為了培養(yǎng)全球化視野和創(chuàng)新能力，華為將許多員工派駐到國外分公司或項目組，讓他們親身參與國際化的業(yè)務。同時，華為還通過內部培訓和外部合作，提供員工繼續(xù)學習和提升的機會。這種注重員工培訓和發(fā)展的態(tài)度啟示我，一個企業(yè)的管理成功與員工的成長是密不可分的。
第四，學習華為管理需要關注目標管理和激勵機制。華為提倡執(zhí)行力和結果導向，通過制定明確的目標和指標，激勵員工的工作熱情和創(chuàng)造力。在目標管理方面，華為實行了KPI（關鍵績效指標）制度，并根據員工的績效評估來獎懲。這種激勵機制可以激發(fā)員工的動力，提高工作效率和質量。學習華為的目標管理和激勵機制讓我明白，一個企業(yè)要取得成功，必須有明確的目標和激勵機制，并與員工的工作績效相結合。
最后，學習華為管理需要關注企業(yè)文化的傳承和發(fā)展。華為公司具有濃厚的創(chuàng)業(yè)文化，這種文化使得華為得以保持其創(chuàng)新和競爭力。在學習華為管理的過程中，我認識到企業(yè)文化的傳承和發(fā)展對于企業(yè)的長期發(fā)展非常關鍵。一個企業(yè)的文化應該能夠激發(fā)員工的潛能和創(chuàng)新能力，并與企業(yè)的戰(zhàn)略目標相一致。而創(chuàng)業(yè)文化的傳承和發(fā)展可以讓企業(yè)始終保持活力和創(chuàng)新精神。
通過學習華為管理，我獲得了很多寶貴的經驗和啟示。學習華為的核心價值觀和文化，讓我認識到企業(yè)的價值觀和文化是企業(yè)管理風格的基石；學習華為的組織架構和溝通機制，讓我理解了企業(yè)管理的靈活性和高效性；學習華為的員工培訓和發(fā)展，使我明白了員工培訓和發(fā)展對于企業(yè)管理成功的重要性；學習華為的目標管理和激勵機制，讓我認識到目標管理和激勵機制對于提高工作效率和質量的重要性；學習華為的企業(yè)文化的傳承和發(fā)展，使我明白了企業(yè)文化對于企業(yè)長期發(fā)展的關鍵性作用。總而言之，學習華為管理讓我受益匪淺，我將繼續(xù)努力將這些經驗和啟示應用到我的學習和工作中。
春節(jié)趣事優(yōu)秀作文400字11
華為作為全球領先的通信技術解決方案供應商，其營銷策略一直備受業(yè)內外關注。筆者作為一名市場營銷從業(yè)人員，通過學習華為營銷策略，不僅學到了許多創(chuàng)新的理念和實踐，而且也深刻領悟了市場營銷的本質——顧客至上。
第二段：了解目標市場。
華為強調深入了解目標市場，以此為基礎制定相應的營銷策略。這也是所有市場營銷人員都需要做到的。對于華為而言，其目標市場主要是運營商、企業(yè)和個人消費者。為了更準確地了解這些市場，華為投入了大量人力和物力，開展了市場調研、競品分析、用戶需求調查等工作，充分掌握市場的需求和趨勢，并根據不同市場的特點、規(guī)模、定位、價值等因素，制定個性化的、有針對性的營銷策略。
第三段：創(chuàng)新營銷方式。
華為的營銷方式主要有兩種。一種是線上營銷，在全球范圍內開展廣告宣傳、品牌推廣，以及通過微博、微信等社交媒體平臺，與客戶互動，傳遞企業(yè)信息。另一種是線下營銷，通過參加行業(yè)展覽、舉辦會議、留學生畢業(yè)招聘會等形式，與客戶直接接觸，展示產品和服務優(yōu)勢。此外，華為還使用多媒體技術，開展虛擬展覽、數字營銷活動等，以此提高品牌知名度和客戶粘度。
第四段：實踐顧客至上理念。
華為堅持顧客至上理念，秉承“給客戶提供卓越體驗”的服務理念，為客戶提供高品質的產品和優(yōu)質的'服務。然而，華為的營銷理念不僅僅停留在口號上，而是貫徹于實際行動中。華為的營銷團隊不斷調整策略，關注客戶反饋，不斷提升客戶滿意度。例如，在推出新產品時，華為會邀請一些業(yè)內頂級客戶體驗新產品并提出建議，以此優(yōu)化產品設計。此外，在售后服務方面，華為提供多種便捷的服務渠道，如電話、郵件、在線客服等，同時還開設專業(yè)售后培訓，保障客戶在使用華為產品時擁有最好的體驗。
第五段：結論。
總之，學習華為營銷心得，不僅可以獲取到先進的營銷理念，更會感受到營銷實踐中顧客至上的精神。這不僅有助于提高個人的市場營銷才能，更有助于在日后的職業(yè)生涯中，發(fā)揮更加重要的作用。無論是在營銷策略、營銷方式、產品設計、售后服務等方面，我們都應該始終以顧客滿意度作為衡量營銷成功的標準，不斷努力。
春節(jié)趣事優(yōu)秀作文400字12
華為，作為全球領先的信息通信技術解決方案供應商，一直以來以其創(chuàng)新能力和充滿活力的企業(yè)文化而聞名。作為一名參加華為文化學習的員工，我深深地感受到了華為文化帶給我的震撼和啟發(fā)。下面，我將從領導力、團隊合作、自我驅動、持續(xù)學習和客戶導向五個方面，分享我在學習華為文化過程中的體會和心得。
首先，華為文化所倡導的領導力給了我很大的啟發(fā)。華為一直強調“領導力不是職位，而是責任”。在華為，每個員工都被激勵和鼓勵成為一名領導者，不論職位高低。在我學習華為文化的過程中，我深刻理解到領導不是單純指揮別人工作，而是要有遠見、胸懷和責任心。華為的成功正是源于每個員工都能發(fā)揮領導力，積極主動地思考問題，提出解決方案，為公司和團隊的發(fā)展做出貢獻。
其次，華為文化強調團隊合作的重要性。團隊合作是華為一直以來的核心價值觀之一。在學習華為文化的過程中，我認識到只有團隊齊心協力，才能取得更大的成功。華為強調團隊成員之間要相互信任、尊重和合作，鼓勵分享和互幫互助。在工作中，我始終踐行團隊合作的精神，與同事們共同解決問題，共同成長。我發(fā)現，當每個人都能放下個人的利益，全心全意為團隊著想時，團隊的力量是無窮的。
第三，自我驅動是華為文化的重要組成部分。華為鼓勵員工積極主動地學習和成長。在學習華為文化的過程中，我開始意識到自己對于自我驅動的重要性。華為的文化鼓勵員工要不斷變得更好、更強大，不僅在專業(yè)能力上，也包括領導力和溝通能力等方面。我開始主動參加培訓和學習計劃，并自覺地制定學習目標和計劃。通過自我驅動，我不斷提升自己的能力，為公司的`發(fā)展做出更大的貢獻。
再次，持續(xù)學習是華為文化中的重要理念。華為一直重視員工的學習和發(fā)展，并提供各種機會幫助員工提高專業(yè)能力。在學習華為文化的過程中，我開始把持續(xù)學習作為一種習慣來保持。我發(fā)現不論是公司內部的培訓、外部的學習課程還是參與行業(yè)會議等，都能讓我不斷汲取新知識、提升能力。通過持續(xù)學習，我能夠更好地適應快速變化的市場和技術環(huán)境，為公司創(chuàng)造更大的價值。
最后，客戶導向是華為文化中的核心價值觀。華為一直把客戶的需求放在首位，通過為客戶提供卓越的產品和服務來贏得客戶的信賴和支持。在學習華為文化的過程中，我深刻理解到只有真正了解客戶的需求，并能夠為他們提供有價值的解決方案，才能在競爭激烈的市場中立于不敗之地。我開始更加注重與客戶的溝通和合作，了解他們的需求，并努力為他們提供滿意的解決方案。通過客戶導向，我不僅加深了與客戶的合作關系，也提升了自己的銷售能力和客戶服務水平。
通過學習華為文化，我深刻理解到領導力、團隊合作、自我驅動、持續(xù)學習和客戶導向對于個人和公司的重要性。這些理念和價值觀不僅是華為成功的秘訣，也值得每個人學習和借鑒。我期待在今后的工作中能夠繼續(xù)踐行這些理念，不斷成長和進步。
春節(jié)趣事優(yōu)秀作文400字13
華為作為全球領先的信息通信技術解決方案供應商，一直以來以其卓越的管理理念和實踐而在業(yè)界贏得贊譽。作為一名學生，在了解和學習華為的管理模式后，我深感受益匪淺。以下是我對學習華為管理的心得體會。
首先，華為管理強調以市場為導向。華為的成功離不開對市場的敏銳洞察和快速應變能力。華為注重深入洞悉客戶需求，并及時調整產品和服務策略。在學習華為管理中，我意識到作為學生也需要具備敏銳的市場意識。只有了解市場需求，才能夠更好地滿足社會的需要，實現個人價值。
其次，華為強調團隊合作。華為倡導“共享、共創(chuàng)、共享”，鼓勵員工一起工作，分享知識和經驗，共同創(chuàng)造更好的業(yè)績。學習華為管理使我認識到團隊合作的重要性。在團隊中，每個成員都有自己的優(yōu)勢和特長，只有相互合作，發(fā)揮各自的優(yōu)勢，才能夠取得更好的成果。
再次，華為管理強調創(chuàng)新和學習的能力。華為一直致力于技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，不斷推出領先于市場的產品和解決方案。學習華為管理讓我明白到，要想在未來的競爭中保持競爭優(yōu)勢，就必須具備不斷學習和創(chuàng)新的能力。只有不斷地更新自己的知識和技能，才能夠適應快速變化的社會和市場。
此外，華為管理注重員工的發(fā)展和成長。華為鼓勵員工不斷學習和進步，并提供良好的`培訓和晉升機會。學習華為管理使我認識到，在學習和工作中，要有持續(xù)學習和自我提升的心態(tài)。只有不斷地積累知識和經驗，才能夠更好地應對職業(yè)發(fā)展中的挑戰(zhàn)。
最后，華為管理強調企業(yè)的社會責任。華為以“用科技驅動未來，讓世界更美好”為使命，注重可持續(xù)發(fā)展和社會公益。學習華為管理使我明白到，作為一名學生，除了個人成長和發(fā)展外，也應該關注社會發(fā)展和為社會做出貢獻。
總之，學習華為管理讓我受益匪淺。華為管理的市場導向、團隊合作、創(chuàng)新和學習、員工發(fā)展和企業(yè)責任的理念，都對我產生了深刻的影響。我將繼續(xù)努力學習和踐行華為管理的理念，為自己的個人成長和社會發(fā)展貢獻力量。
春節(jié)趣事優(yōu)秀作文400字14
華為是一家具有國際影響力的公司，其快速發(fā)展的秘訣之一就是致力于企業(yè)學習。在華為的培訓體系中，員工不僅可以獲得專業(yè)知識的學習，還可以提升自己的領導力和團隊合作能力。通過參與華為的學習項目，我深深感受到了這種學習文化的魅力。以下是我在華為學習的心得和體會。
首先，華為的學習氛圍非常濃厚。在華為，學習不再是一項被動的任務，而是被當作一個重要的工作內容來對待。公司會為員工提供各種各樣的學習機會，包括定期的培訓課程、內部講座和學習內部資源的機會。此外，華為還鼓勵員工互相學習，組織互教互學的活動，工作之余大家可以分享自己的學習成果，促進共同進步。這種濃厚的學習氛圍，讓我感到在華為工作既是一種責任，也是一種機遇。
其次，華為的學習內容非常實用。華為的培訓項目和課程安排非常貼近實際工作，這讓我在學習的過程中很容易將理論運用到實踐中。無論是技術課程還是管理類課程，都注重培養(yǎng)員工解決實際問題的能力。華為的學習內容還非常實時，緊跟行業(yè)的發(fā)展和變化，員工可以及時了解到最新的技術和管理趨勢。這些實用的學習內容幫助我在工作中更加得心應手，也提升了我的專業(yè)能力。
第三，華為的學習方式非常靈活。華為通過多種方式提供學習的機會，員工可以根據自己的時間和興趣進行學習。有些課程是在線學習，員工可以隨時隨地通過電腦或手機進行學習；有些課程則是線下培訓，員工可以選擇參加。華為還提供了一對一輔導的機會，員工可以根據自己的`需要選擇輔導師，并隨時進行咨詢和交流。這種靈活的學習方式，讓每個員工都能夠根據自己的情況進行學習，提高了學習的效果。
第四，華為注重發(fā)展員工的領導力和團隊合作能力。在華為，領導力被認為是每個員工都應該具備的核心能力之一。華為為員工提供了一系列的領導力培訓課程，讓員工在培養(yǎng)自己領導能力的同時，也可以學習如何更好地與團隊合作。我在參加這些培訓課程中感受到了領導力的重要性，也學到了如何通過團隊合作來實現共同目標。這種發(fā)展員工領導力和團隊合作能力的做法，讓華為成為一個高效的團隊。
最后，華為的學習文化鼓勵員工持續(xù)學習。在華為，學習不只是一個階段性的任務，而是一個持續(xù)的過程。公司鼓勵員工通過學習提升自己，不斷追求進步。華為還會為員工提供進一步發(fā)展的機會，例如派遣員工參加國外的培訓項目，讓員工拓寬自己的視野。這種持續(xù)學習的文化，讓華為的員工在自我成長的同時，也為公司的發(fā)展做出了積極的貢獻。
總結起來，華為的學習體驗讓我受益匪淺。通過參與華為的學習項目，我不僅提升了專業(yè)能力，還發(fā)展了自己的領導力和團隊合作能力。華為的學習文化讓我感到被關注和支持，也讓我不斷追求進步。我相信，在華為這樣的良好學習氛圍中，我會繼續(xù)成長并取得更大的成就。
春節(jié)趣事優(yōu)秀作文400字15
華為是一家全球領先的信息通信技術（ICT）解決方案提供商。公司成立于1987年，總部位于中國深圳。華為在全球范圍內擁有194個國家和地區(qū)的運營和合作伙伴，產品和解決方案涵蓋電信、企業(yè)及消費者市場。在國家層面，華為已成為了中國的一張名片，它代表著中國的工業(yè)實力和自主創(chuàng)新精神。華為的成功實踐也成為企業(yè)走向國際市場的一面鮮明旗幟，是中國企業(yè)成功走向世界并實現彎道超車的縮影。
第二段：探討華為成功背后的原因。
華為的成功源于其一貫的“以客戶為中心、持續(xù)創(chuàng)新、團隊合作、誠信共贏”的企業(yè)文化，以及公司高度重視創(chuàng)新和技術研發(fā)的戰(zhàn)略定位。華為在全球范圍內投入數以億計的研發(fā)經費，并且在技術創(chuàng)新領域擁有龐大的研究團隊。此外，華為還執(zhí)行靈活的市場戰(zhàn)略，并在市場中緊跟時代潮流，始終保持創(chuàng)新和變革的驅動力。華為深入研究客戶需求，注重產品用戶體驗，通過優(yōu)化客戶端的`使用體驗不斷提升客戶忠誠度。
我是一名華為的忠實用戶，我使用的華為手機和電腦的使用體驗一直讓我非常滿意。我深知這些產品背后所付出的研發(fā)成本和創(chuàng)新精神。對我來說，華為是一個高度重視用戶體驗和持續(xù)創(chuàng)新的品牌。華為通過其品質卓越、高度個性化的產品和服務，贏得并保持著用戶的心。
第四段：介紹華為的創(chuàng)新路線圖。
華為一直在創(chuàng)新中前行。公司已取得了多項在業(yè)界引領的技術成果，包括5G、人工智能、物聯網、云計算等領域的技術突破。華為已經將目光投向了更廣闊的未來，提出了“華為全場景智慧生活戰(zhàn)略”，這旨在通過后5G時代的技術、產品和服務，不斷為消費者帶來更高質量、更智能化的生活體驗。
第五段：總結。
華為以其創(chuàng)新和研發(fā)精神、以及特色的企業(yè)文化取得了非凡的成就。華為通過在全球市場的業(yè)務拓展，向全世界推廣和傳遞中國制造和中國智慧，成為了中國企業(yè)成功走向世界并實現彎道超車的案例。作為活躍在新時代創(chuàng)新和市場的企業(yè)，華為必然在未來挑戰(zhàn)中繼續(xù)成長壯大，實現更為出色的業(yè)績。
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