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我最敬佩的一個(gè)人作文500字
在生活、工作和學(xué)習(xí)中，大家都不可避免地會接觸到作文吧，借助作文可以提高我們的語言組織能力。你知道作文怎樣才能寫的好嗎？下面是小編收集整理的我最敬佩的一個(gè)人作文500字，希望能夠幫助到大家。
我最敬佩的一個(gè)人作文500字1
職責(zé)描述:
1、分管公司制造工程部,參與公司經(jīng)營決策與業(yè)務(wù)問題的決策
2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品四大工藝規(guī)劃和方案制定,四大車間生產(chǎn)線改造方案規(guī)劃、組織方案評審、會簽,改造方案的`預(yù)算申報(bào);
3、負(fù)責(zé)工藝設(shè)計(jì),包括工藝流程和方法設(shè)計(jì)、工藝標(biāo)準(zhǔn)和定額制定、工藝指導(dǎo)文件(過程流程圖、pfmea、控制計(jì)劃等)編制;
4、負(fù)責(zé)新車型工藝可行性分析和驗(yàn)證,工藝變更管理,車間物流路線及設(shè)計(jì)驗(yàn)證等
5、參與樣車試制和驗(yàn)證,協(xié)助提升整車質(zhì)量;
6、負(fù)責(zé)新工藝、新技術(shù)的調(diào)研及應(yīng)用;
7、負(fù)責(zé)工藝技術(shù)改造,支持新車間建設(shè);
8、負(fù)責(zé)工程體系和能力建設(shè),參與質(zhì)量體系和方案制定;
9、負(fù)責(zé)總裝工藝設(shè)備(生產(chǎn)線、專用設(shè)備)及專用工裝開發(fā),包括調(diào)研選型、配置及技術(shù)協(xié)議確定、過程質(zhì)量及進(jìn)度控制、安裝調(diào)試和驗(yàn)收、生產(chǎn)運(yùn)行驗(yàn)證;
10、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)及人員技能提升;
11、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦任務(wù)。
任職要求:
1、學(xué)歷:本科及以上學(xué)歷
2、性別:不限
3、專業(yè):汽車類、機(jī)械類
4、年齡: 35以上
5、工作經(jīng)驗(yàn):至少10年以上汽車總裝生產(chǎn)線/工藝開發(fā)管理經(jīng)驗(yàn),5年以上團(tuán)隊(duì)(不少于10人)管理經(jīng)驗(yàn),主要負(fù)責(zé)完成3個(gè)以上整車項(xiàng)目和車間規(guī)劃。
6、資格要求:有主流整車廠工作經(jīng)歷;
7、計(jì)算機(jī)能力:熟練使用辦公軟件;
8、語言要求:普通話
9、其他:職業(yè)化、目標(biāo)導(dǎo)向、抗壓力強(qiáng)、學(xué)習(xí)力強(qiáng)。
我最敬佩的一個(gè)人作文500字2
職責(zé)描述:
1、推動智能交通工程項(xiàng)目建設(shè)、系統(tǒng)集成實(shí)施、安全管理任務(wù)完成。
2、參與具體的.項(xiàng)目管理。
3、負(fù)責(zé)工程部(安全管理部)日常管理,承擔(dān)交辦的其他工作。
任職要求:
1、計(jì)算機(jī)、通信、交通工程等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷,年齡在45歲以下。
2、具有5年以上工程項(xiàng)目管理、系統(tǒng)集成、維護(hù)或軟件開發(fā)工作經(jīng)驗(yàn),1年以上系統(tǒng)集成、維護(hù)、工程管理類部門高級主管或高級項(xiàng)目經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)。
3、具有智能交通或交通行業(yè)工程管理者經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。
4、具有較強(qiáng)的抗壓能力、獨(dú)立解決問題能力、邏輯分析能力,具有較好的溝通、協(xié)調(diào)、組織、管理能力。
我最敬佩的一個(gè)人作文500字3
一、貫徹執(zhí)行公司《質(zhì)量手冊》、《程序文件》和公司有關(guān)管理規(guī)定及建設(shè)指揮部和局指揮部下發(fā)的各項(xiàng)質(zhì)量管理章程。
二、帶領(lǐng)本部人員貫徹落實(shí)項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)助總工程師完成全部技術(shù)工作。
三、主持編制質(zhì)量計(jì)劃、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底書，并實(shí)施、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和控制施工工程中的技術(shù)問題，工程竣工交付時(shí)，搞好評審驗(yàn)交工作。
四、協(xié)助總工制定標(biāo)段內(nèi)的`施工計(jì)劃安排及提報(bào)物資采購計(jì)劃。
五、定期匯總標(biāo)段內(nèi)施工進(jìn)展情景上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)，并依據(jù)具體施工進(jìn)展情景修改施工計(jì)劃。
六、參與測量接樁、標(biāo)高復(fù)測等工作，指導(dǎo)測量班組完善交接資料。
七、組織本部人員學(xué)習(xí)相關(guān)計(jì)劃和設(shè)計(jì)文件，指導(dǎo)本部人員完成資料的整理歸類備案并規(guī)范填寫施工日志。
八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
我最敬佩的一個(gè)人作文500字4
1、負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的外部協(xié)調(diào)。協(xié)助總工辦辦理開工許可證等手續(xù)；組織實(shí)施現(xiàn)場的“七通一平”工作以及臨時(shí)設(shè)施的搭建工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目所需水、電等的協(xié)調(diào)；協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)、勘探、質(zhì)檢、監(jiān)理、施工等相關(guān)單位的關(guān)系。
2、參與總工辦組織建設(shè)項(xiàng)目開工前的圖紙會審、技術(shù)交底，施工過程中的設(shè)計(jì)變更洽商等。
3、審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案和進(jìn)度計(jì)劃等。
4、嚴(yán)格要求施工承包單位按照招投標(biāo)書、施工承包合同、設(shè)計(jì)文件及現(xiàn)行施工規(guī)范的要求施工；嚴(yán)格要求監(jiān)理單位按照工程監(jiān)理的法律法規(guī)對工程實(shí)施監(jiān)理。
5、對隱蔽工程的現(xiàn)場簽證，初核工程變更，審查施工單位的月報(bào)，對工程撥款進(jìn)行初審并提出審查意見，
6、核查并記錄進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件，以及施工人員的使用情況。配合監(jiān)理見證取樣，送檢、配合監(jiān)理進(jìn)行旁站、嚴(yán)格審查施工單位在施工過程中使用材料的質(zhì)量、等級是否滿足設(shè)計(jì)要求，禁止不合格材料、設(shè)備用到工程上去。
7、當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量和安全存在問題時(shí)，采取相應(yīng)措施予以處理，并及時(shí)報(bào)告公司分管領(lǐng)導(dǎo)。
8、協(xié)助工程部或受工程部委托定期組織包括監(jiān)理單位、施工單位參加的現(xiàn)場例會，并作好會議記錄，做好施工日記。
9、根據(jù)施工進(jìn)度需要，協(xié)助工程部組織質(zhì)檢及相關(guān)部門現(xiàn)場審驗(yàn)的.各道工序。
10、協(xié)調(diào)、組織竣工驗(yàn)收。協(xié)助工程部組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行初驗(yàn)，向主管部門提出竣工報(bào)告，對施工單位報(bào)送的技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料進(jìn)行審核把關(guān)，并對圖紙和資料的真實(shí)性簽字確認(rèn)。
11、保管好工程相關(guān)文件材料，不得丟失、毀損；工程完工后向有關(guān)部門移交文件材料，并將有關(guān)移交手續(xù)留存?zhèn)洳椤?/p>
12、完成公司交辦的其他工作。
我最敬佩的一個(gè)人作文500字5
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的有關(guān)鐵路、公路等建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及施工技術(shù)管理制度，全面負(fù)責(zé)工程部各項(xiàng)工作；
二、熟悉合同標(biāo)書文件，復(fù)核設(shè)計(jì)圖紙，參與項(xiàng)目策劃，參加現(xiàn)場調(diào)查核對，提出完善設(shè)計(jì)的建議；做好勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備配套計(jì)劃、各種所需的`施工原始記錄以及工程檢查證等表格的技術(shù)準(zhǔn)備工作；
三、按照上級下達(dá)任務(wù)和施工組織設(shè)計(jì)，編制本項(xiàng)目具體的作業(yè)計(jì)劃、施工方法、施工組織措施及用料計(jì)劃，并補(bǔ)充完善必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程；
四、負(fù)責(zé)對班組進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底，指導(dǎo)班組自檢、互檢、交接檢、分項(xiàng)工程竣工后驗(yàn)收，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)助班組做好核算工作；
五、經(jīng)常深入工地，堅(jiān)持技術(shù)工作貫徹于施工全過程，檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施，核對圖紙，核實(shí)工程數(shù)量，掌握了解工程進(jìn)度，做好施工日記，及時(shí)填寫施工原始記錄，做到資料齊全，簽證完善；
六、積極參加技術(shù)革新，支持群眾性小改小革，廣泛收基合理化建議，群策群力；
七、正確使用和愛護(hù)測繪儀器，認(rèn)真保管施工圖表及各種技術(shù)資料；
八、負(fù)責(zé)做好竣工測量，根據(jù)實(shí)測和竣工原始記錄資料填寫工程質(zhì)量檢查評定表格，并繪制竣工圖紙，參加施工技術(shù)總結(jié)工作。
我最敬佩的一個(gè)人作文500字6
1、負(fù)責(zé)工程部的全面工作，依照工程任務(wù)，對工程師安排任務(wù)，并進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)檢查。
2、參與實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的編制，負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識的檢查落實(shí)。
3、參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底、負(fù)責(zé)組織對業(yè)務(wù)部門進(jìn)行技術(shù)交底和補(bǔ)充交底。
4、負(fù)責(zé)安排項(xiàng)目范圍內(nèi)交接樁和施工復(fù)測工作。
5、參與施工安全設(shè)計(jì)及安全質(zhì)量技術(shù)教育，調(diào)查分析安全質(zhì)量事故，組織擬定確保安全質(zhì)量措施，組織開展QC小組活動
6、負(fù)責(zé)竣工工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定工作。
7、參加指揮部組織的`生產(chǎn)會及安全質(zhì)量檢查工作。
我最敬佩的一個(gè)人作文500字7
1、在公司董事長及總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)開發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)計(jì)劃和部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理工作目標(biāo)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)氐姆�、法�?guī)、政策和公司規(guī)定，根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序，結(jié)合工程所在地的實(shí)際，主持制訂、修訂工程部職責(zé)范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定。
3、全面主持工程部的日常管理工作，按計(jì)劃組織實(shí)施項(xiàng)目的工程建設(shè)，對項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過程監(jiān)督。
4、負(fù)責(zé)組織與工程相關(guān)的施工招投標(biāo)工作,起草與工程相關(guān)的合同及甲供材料、設(shè)備供貨合同。
5、負(fù)責(zé)對公司所開發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進(jìn)行全面的控制、管理和監(jiān)督。
6、負(fù)責(zé)審核各專業(yè)工程現(xiàn)場簽證，達(dá)到簽證及時(shí)，數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確的要求。
7、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)部竣工決算工作，組織各專業(yè)工程師對施工單位遞交的竣工決算進(jìn)行內(nèi)部審核并配合審計(jì)單位完成最終的核算。
8、負(fù)責(zé)工程建設(shè)對外的聯(lián)絡(luò)、交往，化解矛盾，平衡關(guān)系，維護(hù)良好的建設(shè)環(huán)境。
9、負(fù)責(zé)組織編制月度、季度、年度工作計(jì)劃和組織實(shí)施，并向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告計(jì)劃的實(shí)施情況，組織編制年度工作總結(jié)。
10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系，以及工程部和公司其他部門間的協(xié)調(diào)與配合工作，處理現(xiàn)場突發(fā)的有關(guān)重大問題。
11、負(fù)責(zé)對各專業(yè)重要分項(xiàng)工程、隱蔽工程的驗(yàn)收工作進(jìn)行審核，并指導(dǎo)做好工程現(xiàn)場平面布置管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作。
12、負(fù)責(zé)對各專業(yè)的設(shè)計(jì)變更及相關(guān)工程量的調(diào)加調(diào)減的實(shí)測實(shí)量工作進(jìn)行審核，達(dá)到技術(shù)可行和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的要求。
13、負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行文明施工、安全生產(chǎn)的現(xiàn)場管理工作，做到符合文明施工，安全生產(chǎn)的目標(biāo)；提高警惕，杜絕安全事故的發(fā)生。
14、負(fù)責(zé)組織人員審查竣工資料，組織竣工驗(yàn)收。
15、負(fù)責(zé)對部門內(nèi)各項(xiàng)工作的`布置、檢查和落實(shí)，檢查和考核本部門員工的工作，客觀評價(jià)其表現(xiàn)，并對員工的教育、培訓(xùn)提出獎懲、使用建議。
16、參加單位工程及單項(xiàng)工程的初驗(yàn)。
17、參加與承包商、供應(yīng)商的合同洽談、隊(duì)伍考察等準(zhǔn)備工作，做到核定可行的工期目標(biāo)和主要的經(jīng)濟(jì)與技術(shù)指標(biāo)，并力爭使參建單位素質(zhì)有基本保證。
18、參與設(shè)計(jì)交底、圖紙會審及重大施工方案的討論和審定，參與和審定主要材料及設(shè)備的選型。
19、按照監(jiān)理合同及相關(guān)監(jiān)理?xiàng)l例對監(jiān)理公司的工作進(jìn)行全面督促檢查，落實(shí)有關(guān)責(zé)任制，達(dá)到使監(jiān)理公司真正發(fā)揮旁站監(jiān)理，巡檢及見證等職能的要求。
20、協(xié)助財(cái)務(wù)部做好工程成本控制，以及銷售配合等工作。
21、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
我最敬佩的一個(gè)人作文500字8
1、執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及煤炭行業(yè)技術(shù)規(guī)范,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,對本部門職工進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
2、負(fù)責(zé)礦井長期規(guī)劃以及年度、季度、月度預(yù)排生產(chǎn)計(jì)劃的排定與審核工作。
3、負(fù)責(zé)審核各種設(shè)計(jì)施工圖、作業(yè)規(guī)程和安全措施。
4、積極參與科技創(chuàng)新、安全技術(shù)革新項(xiàng)目。
5、參與安全大檢查,及時(shí)改進(jìn)安全技術(shù)上存在的問題及隱患。
6、深入現(xiàn)場了解情況,隨時(shí)對照設(shè)計(jì)圖、計(jì)劃圖,監(jiān)督施工單位是否按設(shè)計(jì)、計(jì)劃施工,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
7、負(fù)責(zé)《礦井災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃》、《礦井應(yīng)急救援預(yù)案》等文件的編制與審核工作。
8、負(fù)責(zé)各種上報(bào)材料的檢查監(jiān)督工作。
9、對部門內(nèi)各項(xiàng)管理工作負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)組之間的工作關(guān)系,確保工作順暢無誤。
10、搞好本部門職工的技術(shù)培訓(xùn)、安全教育和安全技術(shù)考核工作,及時(shí)傳達(dá)礦有關(guān)文件、會議精神,監(jiān)督完成情況,并組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識。
11、嚴(yán)格落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的.各項(xiàng)任務(wù)。
我最敬佩的一個(gè)人作文500字9
1、負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場的管理協(xié)調(diào)工作，創(chuàng)立禮貌工地。
2、會同監(jiān)理部門編制工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃，落實(shí)施工期控制。
3、組織工程施工的開工檢查和驗(yàn)收，監(jiān)督工程施工，負(fù)責(zé)工程簽證，落實(shí)投資控制計(jì)劃，協(xié)助工程結(jié)算。
4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理，審查施工組織設(shè)計(jì)施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃等，并出具意見。
5、負(fù)責(zé)工程信息資料定期制作施工過程的照片和錄像資料，協(xié)助綜合部做好資料歸檔和工程檔案管理工作。
6、落實(shí)工程質(zhì)量全方位全過程管理，參與各項(xiàng)檢查評優(yōu)工作，負(fù)責(zé)組織省“世紀(jì)杯”和國家“魯班獎”的評審申報(bào)準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)工作。
7、參與勘察設(shè)計(jì)施工監(jiān)理單位等各項(xiàng)工程招標(biāo)活動。
8、負(fù)責(zé)監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)管理，審查監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則和監(jiān)理報(bào)表。
9、參與工程各項(xiàng)招標(biāo)以及材料設(shè)備選型方案審查和測試工作。
10、定期報(bào)送基建報(bào)表，編審“基建簡報(bào)”和各部分工程簡報(bào)。
11、負(fù)責(zé)工程技術(shù)工作，供給技術(shù)咨詢，參與工程建設(shè)設(shè)計(jì)策劃，負(fù)責(zé)專家組的協(xié)調(diào)管理和專家組技術(shù)討論會議的.組織。
12、負(fù)責(zé)組織工程勘察設(shè)計(jì)，審查勘察設(shè)計(jì)方案勘查報(bào)告和設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量，并出具意見。
13、審核確認(rèn)設(shè)計(jì)變更，協(xié)調(diào)各設(shè)計(jì)施工單位的關(guān)系。
14、承擔(dān)工程設(shè)備設(shè)施的檢查調(diào)試驗(yàn)收工作，并制作音像資料。
15、負(fù)責(zé)工地的安全生產(chǎn)和工地人員安全管理。
我最敬佩的一個(gè)人作文500字10
1、在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)的方針、政策和上級頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度。全面負(fù)責(zé)工程部各項(xiàng)工作。
2、熟悉標(biāo)書文件、設(shè)計(jì)圖紙，參加現(xiàn)場調(diào)查核對，提出完善設(shè)計(jì)的建議，繪制施工必要的細(xì)部大樣圖和施工輔助圖紙，做好施工項(xiàng)目的詳細(xì)安排，其中包括所需勞力、材料、機(jī)械設(shè)備和配套計(jì)劃和各種所需的施工原始記錄，工程檢查證的技術(shù)準(zhǔn)備工作。
3、按照上級下達(dá)的任務(wù)和施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)實(shí)際情況擬定本項(xiàng)目具體的施工方法和施工組織措施，補(bǔ)充必要的`施工規(guī)定和操作規(guī)程。
4、領(lǐng)導(dǎo)測量組嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范、測量規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行測量，認(rèn)真正確地做好施工放樣工作，工程部長要做到控制軸線本人復(fù)核并報(bào)項(xiàng)目總工復(fù)核方可進(jìn)行施工。
5、做好項(xiàng)目的技術(shù)交底工作，項(xiàng)目技術(shù)交底需做好記錄，督促作業(yè)隊(duì)施工。
6、經(jīng)常深入工地，檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施，核對圖紙，合適工程量，掌握了解工程進(jìn)度，記好施工日記，即使填寫施工原始記錄，做到工程竣工一切資料齊全、簽證完善。
7、積極參加技術(shù)革新，正確采用國內(nèi)外新技術(shù)、新材料、新工藝。
8、負(fù)責(zé)按月度、年度定期及時(shí)地想財(cái)務(wù)部門提供經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位簽證的已完工程量報(bào)表，提供已完工程預(yù)算成本分析表和有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料。
9、做好竣工測量，根據(jù)實(shí)測和竣工原始記錄填寫工程質(zhì)量檢查評定表格，并繪制竣工圖紙，參加施工技術(shù)總結(jié)工作。
10、正確使用和愛護(hù)測繪儀器及辦公設(shè)備，要求做到專人保管，保證正常使用，使用完畢經(jīng)檢查后交專人保管。認(rèn)真保管施工圖表及各種技術(shù)資料。
11、完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
我最敬佩的一個(gè)人作文500字11
一、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目管理，在副總的領(lǐng)導(dǎo)下對項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全進(jìn)行控制。
二、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目開工前的工程準(zhǔn)備工作，協(xié)助辦理有關(guān)手續(xù)。參與項(xiàng)目可行性研究，參與項(xiàng)目前期規(guī)劃方案論證、單體初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)會簽；組織施工圖會審及設(shè)計(jì)交底；負(fù)責(zé)組織工程的報(bào)建工作、組織有關(guān)人員辦理開工證；根據(jù)項(xiàng)目工程施工組織總設(shè)計(jì)要求，配置部門內(nèi)部資源。
三、參與總包、分包、監(jiān)理單位、設(shè)備采購的'招投標(biāo)工作。組織初步篩選投標(biāo)單位；協(xié)助對投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查和招標(biāo)文件、標(biāo)底的審核；協(xié)助通過招投標(biāo)程序確定投標(biāo)單位。
四、制定項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃及分解計(jì)劃，并組織實(shí)施。
五、對所有工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全負(fù)責(zé)。指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施，監(jiān)督檢查項(xiàng)目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量；協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、規(guī)劃單位的外部工作關(guān)系，審查施工組織方案；協(xié)調(diào)工程部與其他部門工作關(guān)系；協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題；負(fù)責(zé)對各項(xiàng)目提供服務(wù)和控制，對項(xiàng)目進(jìn)行過程監(jiān)督；負(fù)責(zé)組織對施工安全進(jìn)行管理，對工程成本進(jìn)行控制；組織相關(guān)部門驗(yàn)收工程項(xiàng)目，與物業(yè)公司進(jìn)行交接。
六、預(yù)算管理工作協(xié)助、支持編制并審核工程項(xiàng)目預(yù)算以及材料、設(shè)備采購的預(yù)算。
七、主持對項(xiàng)目組的考核和評價(jià)。評價(jià)項(xiàng)目組的工作績效；組織項(xiàng)目建設(shè)的總結(jié)。
八、負(fù)責(zé)部門內(nèi)的日常管理。負(fù)責(zé)分解部門的工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員工作安排，保證工作流程順暢；負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員的績效考核、技能培訓(xùn)等工作。
我最敬佩的一個(gè)人作文500字12
為了生產(chǎn)任務(wù)有序運(yùn)行，指導(dǎo)和規(guī)范生產(chǎn)部長的責(zé)任和權(quán)利，對生產(chǎn)部長職責(zé)作出如下規(guī)定：
1.生產(chǎn)部長在常務(wù)副總的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理工作。
2.管理職責(zé)：
�。�1）組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，根據(jù)生產(chǎn)需要編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
�。�2）根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)分配工作。
�。�3）根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物料采購申請單，并認(rèn)真實(shí)施、跟蹤，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口的物料。
（4）負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織相關(guān)部門人員解決處理。
�。�5）負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動定額、消耗定額、勞動紀(jì)律的制定和實(shí)施。
�。�6）做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)勞動保護(hù)，對部門員工的安全和健康負(fù)直接責(zé)任。
�。�7）按照公司的質(zhì)量管理體系要求，確保部門運(yùn)作的規(guī)范化和科學(xué)化，得以保證產(chǎn)品質(zhì)量。
（8）滿足公司業(yè)務(wù)需要，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
�。�9）負(fù)責(zé)本部門中、基層管理人員的'管理、教育、培訓(xùn)工作。
（10）編制和實(shí)施各期生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備檢修計(jì)劃、人員招聘計(jì)劃、人員教育培訓(xùn)計(jì)劃。
3.權(quán)限：
（1）全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理工作。
�。�2）制定生產(chǎn)部各項(xiàng)管理制度、組織召開生產(chǎn)方面的各項(xiàng)會議。
（3）在確保正常生產(chǎn)的情況下，采用新技術(shù)、新工藝，得以提高產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量，降低生產(chǎn)成本。
（4）在不影響特殊生產(chǎn)訂單的情況下，有權(quán)安排設(shè)備檢修、維護(hù)和保養(yǎng)。
�。�5）對本部門人員進(jìn)行安排、調(diào)配、降級和晉升。
�。�6）對本部門內(nèi)不服從工作分配安排、長期不能勝任本職工作、勞動紀(jì)律差等人員，有權(quán)調(diào)離、辭退或開除處理。
4.完成上級主管部門及公司交辦的其他任務(wù)。
制表：審核：批準(zhǔn)：
我最敬佩的一個(gè)人作文500字13
1.全面落實(shí)施工現(xiàn)場進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工、成本管控目標(biāo);
2.做好現(xiàn)場材料的使用情況安排及驗(yàn)收;
3.組織協(xié)調(diào)各專業(yè)、工種、工序的.配合，協(xié)調(diào)進(jìn)度、質(zhì)量和安全的關(guān)系;
4.參與會審施工總進(jìn)度計(jì)劃，組織制定現(xiàn)場的月、周進(jìn)度計(jì)劃;
5.配合安全管理部門確保工地符合各類驗(yàn)收、檢查、參觀、交流對場地的要求;
6.跟業(yè)主及物業(yè)等相關(guān)人員就工程事項(xiàng)的洽談和溝通;
7.參與編制工程管理總結(jié);
8.完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。
我最敬佩的一個(gè)人作文500字14
1、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目(主要指房建、市政道路、綠化、水利工程)的.日常運(yùn)行、管理、協(xié)調(diào)和結(jié)算工作；
2、參與工程項(xiàng)目需求分析、成本預(yù)算，協(xié)助確定工程實(shí)施、交付等業(yè)務(wù)條款，協(xié)調(diào)內(nèi)部資源;
3、落實(shí)項(xiàng)目的質(zhì)量管理，進(jìn)度控制和成本控制;
4、掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況，與有關(guān)方面進(jìn)行技術(shù)、施工環(huán)境等方面的溝通與協(xié)調(diào)，及時(shí)向公司管理領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋;
5、負(fù)責(zé)審核工程計(jì)量、核算、結(jié)算工作。參與項(xiàng)目驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作;
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理與技術(shù)輔導(dǎo)，提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力。
我最敬佩的一個(gè)人作文500字15
一、引言
作為公司的重要組成部分，工程部在企業(yè)的運(yùn)營和發(fā)展中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。工程部長作為工程部的核心領(lǐng)導(dǎo)者，其職責(zé)和崗位的重要性不言而喻。本文將從工程部長的工作職責(zé)、任務(wù)要求、與其他部門的關(guān)系等方面進(jìn)行詳細(xì)闡述，為讀者提供全面而實(shí)用的參考。
二、工作職責(zé)
1. 制定工程部年度工作計(jì)劃和預(yù)算，并監(jiān)督執(zhí)行情況，確保項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量符合公司要求。
2. 負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的.立項(xiàng)、審批、實(shí)施和驗(yàn)收等全過程管理，確保項(xiàng)目按照計(jì)劃推進(jìn)。
3. 協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系，確保工程項(xiàng)目的順利推進(jìn)，及時(shí)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題。
4. 定期組織部門內(nèi)部培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)和綜合素質(zhì)，確保部門工作的高效運(yùn)行。
5. 參與公司重大決策，為公司的發(fā)展提供建設(shè)性意見和建議。
三、任務(wù)要求
1. 工程部長應(yīng)具備扎實(shí)的專業(yè)知識和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對各種工程項(xiàng)目的挑戰(zhàn)。
2. 具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，能夠有效地推動部門工作的開展。
3. 熟悉行業(yè)動態(tài)和政策法規(guī)，具備敏銳的市場洞察力，能夠及時(shí)調(diào)整工作策略和方向。
4. 具備較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力和決策能力，能夠在關(guān)鍵時(shí)刻做出正確的決策，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向成功。
四、與其他部門的關(guān)系
1. 工程部與研發(fā)部門：工程部與研發(fā)部門在項(xiàng)目立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、評審等環(huán)節(jié)緊密合作，確保項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度。
2. 工程部與生產(chǎn)部門：工程部與生產(chǎn)部門在項(xiàng)目實(shí)施過程中保持密切溝通，確保生產(chǎn)線的正常運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。
3. 工程部與財(cái)務(wù)部門：工程部與財(cái)務(wù)部門共同負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金的申請、審批和使用，確保資金使用的合理性和效益最大化。
4. 工程部與市場部門：工程部與市場部門密切配合，共同制定市場營銷策略和產(chǎn)品推廣方案，提高公司的市場競爭力。
五、總結(jié)
工程部長作為工程部的核心領(lǐng)導(dǎo)者，其職責(zé)和崗位的重要性不言而喻。作為工程部長，需要具備扎實(shí)的專業(yè)知識和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)要具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。在工作中，要與相關(guān)部門保持密切的溝通和合作，共同推動公司的發(fā)展。此外，工程部長還要關(guān)注行業(yè)動態(tài)和政策法規(guī)，及時(shí)調(diào)整工作策略和方向，為公司的發(fā)展提供建設(shè)性意見和建議。只有明確職責(zé)和任務(wù)要求，才能更好地發(fā)揮工程部長的作用，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
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