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[通用]冬季安全教育作文600字15篇
在生活、工作和學習中，大家最不陌生的就是作文了吧，作文一定要做到主題集中，圍繞同一主題作深入闡述，切忌東拉西扯，主題渙散甚至無主題。一篇什么樣的作文才能稱之為優(yōu)秀作文呢？下面是小編整理的冬季安全教育作文600字，僅供參考，大家一起來看看吧。
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冬季安全教育作文600字1
一、財務管理工作在國有企業(yè)中的弊病
(一)資產(chǎn)結構與資本結構不合理
所謂的國有企業(yè)資產(chǎn)結構不合理，主要是指企業(yè)非經(jīng)營性資產(chǎn)占用率較大，給企業(yè)帶來了較大的負擔，導致企業(yè)效率運行低下。具體而言是指企業(yè)的生產(chǎn)能力不配套，某些產(chǎn)品無法進行銷售，資金占有量大，或產(chǎn)品處于閑置階段，生產(chǎn)落后，且流動資產(chǎn)構成不科學，資金周轉(zhuǎn)不靈活。資本結構不合理則嚴重阻礙了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，由于我國證券市場不健全、金融市場不發(fā)達等因素，造成了企業(yè)資金籌集的不穩(wěn)定性，資本償還難度較大。
(二)資金流向不明，財務風險加劇
資金流向是企業(yè)財務費用使用的主要方面，屬于投資的一部分。但是很多國有企業(yè)認為資金主要來源于國家投入，對財務管理工作不夠重視，資金使用混亂，支付方向不明，事前預算和事后統(tǒng)計監(jiān)管都流于形式。另外，對企業(yè)具體的收支情況、對外擔保、負債等實際內(nèi)容掌握的也不夠健全，甚至出現(xiàn)做偽賬等問題。
(三)會計信息失真，財務管理工作不透明
會計信息是財務管理工作的重要表現(xiàn)形式之一，是反映企業(yè)財務情況和實際水平的關鍵。但是我國很多國有企業(yè)沒有認識到會計信息準確性的重要意義，資金投入較少，現(xiàn)代化設施無法引進，人工作業(yè)失誤率高，甚至有些工作者由于素質(zhì)較低，存在賬實不符等現(xiàn)象。這樣一來，國有企業(yè)資金的利用率必然下降，不良資產(chǎn)數(shù)額巨大，資金運作困難，工作不透明。
二、解決國有企業(yè)財務管理弊病的有效對策
從上述內(nèi)容中，我們已經(jīng)清晰直觀的看到了財務管理工作在國有企業(yè)所有工作中的重要意義，并進一步分析了其中存在的主要弊病。想要切實提升資金的利用效率，促進國有企業(yè)持續(xù)平穩(wěn)的發(fā)展，各相關財務工作者一定要找到最有效的對策解決其弊病，將資金進行科學運用，為企業(yè)的進一步發(fā)展奠定基礎。
(一)明確現(xiàn)代企業(yè)財務管理主體
產(chǎn)權明晰化和資本化是企業(yè)法人財產(chǎn)權作為企業(yè)對其財產(chǎn)占有、使用和收益、分配的一種經(jīng)濟權利，各國有企業(yè)要切實明確財務管理的主要負責人，并實行人格化管理。具體而言，財務管理工作要具有整體特性，從整個層面把握企業(yè)的財權，做到自主經(jīng)營、自負盈虧和自我發(fā)展。與此同時，國有企業(yè)的財務主體還應具備多元化特征，充分發(fā)揮股東大會、董事會、經(jīng)理、監(jiān)理等部門的職責，對財務信息進行科學的把控，分清界限，實施有效管理。
(二)健全完善財務管理制度體系
俗話說“沒有規(guī)矩不能成方圓”，想要做好任何事情都要有健全完善的制度體系作基礎，我國國有企業(yè)的財務管理工作更要如此。財務工作一直以來都是企業(yè)管控的`重要環(huán)節(jié)，對企業(yè)的科學運營和未來發(fā)展具有非常巨大的影響。因此，各國有單位一定要在不違反國家相關財務規(guī)章的基礎上，根據(jù)企業(yè)的未來發(fā)展計劃制定明確的規(guī)范，確立責任制，幫助企業(yè)財務人員明確自身的工作，保證工作得到有效落實，避免出現(xiàn)崗位分工不明等問題。
(三)對企業(yè)的資產(chǎn)、資本結構進行優(yōu)化調(diào)整
在對國有企業(yè)進行資產(chǎn)結構調(diào)整的時候，應該按照“具體問題具體分析”的原則開展工作，決策的實施要滿足要求，聽取大多數(shù)人的意見，做到抓大放小，對虧損的二級企業(yè)和閑置的資產(chǎn)進行變賣，做好融資工作。對資本進行整合，則要首先保證資金總數(shù)的穩(wěn)定性，在此基礎上縮減某部分資金來源以擴大另一種類型的資本，從而實現(xiàn)資本優(yōu)化，降低財務壓力。
(四)掌握資金的具體流向，做好資本掌控
財務管理工作的有效性一定要以資金的科學管控為基礎，各國有企業(yè)要準確把握資金的投資方向，避免出現(xiàn)資金無效投資或虧損問題。在資金利用前做好分析工作，避免出現(xiàn)“一籃子”計劃導致的資金大量流失問題，切實掌握資本的使用情況。具體來說，企業(yè)要在準確分析投資項目的基礎上，做好投入工作，把握資金具體流向，提高決策的科學性，保證資金合理利用。
(五)加大資金投入，保證會計信息的真實性
隨著社會經(jīng)濟、科技的深入發(fā)展，計算機、互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代化設施的應用范圍愈加廣泛，將其應用到國有企業(yè)財務管理工作中已經(jīng)成為了大勢所趨。對此，各單位一定要加大資金投入數(shù)量，積極引進最先進的設施，用自動化信息管理手段代替以往的人工手動記賬方式，統(tǒng)一規(guī)范計算機財務軟件，實現(xiàn)財務信息與業(yè)務流程一體化管理。與此同時，還要做好資料數(shù)據(jù)的分析工作，減少不必要的財務風險，加強企業(yè)監(jiān)督管理，對會計信息進行精準核算，保證數(shù)據(jù)的完整性和真實性，促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
三、結束語
總而言之，由于社會主義現(xiàn)代化建設水平的逐步提升以及市場經(jīng)濟的全面發(fā)展，我國國有企業(yè)的財務管理工作越來越重要，它不僅關系到企業(yè)資金的利用效率，也是衡量企業(yè)整體實力的重要指標。以往的人工財務管理模式已經(jīng)無法適應社會發(fā)展的新形式，不利于資金的合理利用。想要解決國有企業(yè)財務管理工作存在的弊端，切實提升國有企業(yè)的財務管理水平，保證資金的合理運用。各單位一定要加強管理力度，明確財務管理主體，完善相關政策法規(guī)，逐步提升財務人員的素質(zhì)能力，并掌握好資金流向，引進現(xiàn)代化設施，整合資本，做好投資，為企業(yè)的騰飛發(fā)展作鋪墊。
冬季安全教育作文600字2
摘要：隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，公共醫(yī)療服務需求也在不斷擴張�？h級醫(yī)院作為我國基層醫(yī)療衛(wèi)生服務機構，其發(fā)展直接影響到基層醫(yī)療衛(wèi)生服務水平的高低。新《醫(yī)院會計制度》的頒布和實施對于縣級醫(yī)院而言具有重大意義，可以有效解決醫(yī)院財務管理方面存在的部分不足，提高醫(yī)院內(nèi)部控制管理能力，最終促進醫(yī)院秩序的穩(wěn)定和醫(yī)療水平的不斷提高。
關鍵詞：縣級醫(yī)院；新會計制度；財務管理
醫(yī)院新的會計制度改變主要通過對會計要素進行一定的變更，對會計核算科目進行明確和細化，并要求財務會計報表中必須包括現(xiàn)金流量表等改變，這些變革都從理論上更加具有科學性，但是在醫(yī)院實際日常財務會計工作上，由于存在新的變化，必然在開始推行期間及之后實行階段存在一定的阻力和不適應，因此如何推動新會計制度下醫(yī)院的財務管理改革，提高醫(yī)院的財務管理水平成為醫(yī)院需要重點考慮的問題。當前縣級醫(yī)院在固定資產(chǎn)尤其是公益性資產(chǎn)項目管理方面操作過于簡單、醫(yī)療藥品設備成本核算存在差異且信息化技術水平不高，信息系統(tǒng)及軟件使用度較低，給醫(yī)院未來發(fā)展帶來了一定阻力。
一、縣級醫(yī)院財務管理方面存在的問題
(一)縣級醫(yī)院固定資產(chǎn)尤其是公益性資產(chǎn)項目管理較為簡單
對于縣級醫(yī)院而言，其屬于公立醫(yī)院的范疇。因此其用于購買固定資產(chǎn)的資金來源和非公立醫(yī)院的資金來源存在較大差異�？h級醫(yī)院由于其具有極強的外部性，因此醫(yī)院內(nèi)部固定資產(chǎn)的采購、安裝等資金需求大多通過財政補貼、醫(yī)院自創(chuàng)收入及自行貸款的方式獲得。由此可見，縣級醫(yī)院的固定資產(chǎn)和其他性質(zhì)的醫(yī)院相比存在特殊性。新制度執(zhí)行之前縣級醫(yī)院對醫(yī)院擁有的固定資產(chǎn)并不進行資產(chǎn)減值損失計提也并不計提固定資產(chǎn)累計折舊，固定資產(chǎn)的賬面價值始終表示為固定資產(chǎn)的初始購置成本。除此之外，縣級醫(yī)院的固定資產(chǎn)中有部分屬于公益性資產(chǎn)，而當前縣級醫(yī)院對于公益性資產(chǎn)及一般性資產(chǎn)的劃分及核算并沒有進行嚴格區(qū)分，容易造成私吞公益性資產(chǎn)作為職工福利或者醫(yī)院改造使用。同時縣級醫(yī)院固定資產(chǎn)數(shù)量和金額一般較大，且折舊計算方法和公允價值核算的方法不同也會造成固定資產(chǎn)金額產(chǎn)生較大差異，因此如何選擇準確的公允價值核算方法或者折舊計算方法對于縣級醫(yī)院而言都具有一定的難度。
(二)縣級醫(yī)院醫(yī)療藥品設備成本核算存在差異
在新舊會計制度更替的過程中，由于新舊醫(yī)院會計制度存在差異，導致縣級醫(yī)院醫(yī)療藥品設備成本核算存在較大差異，給醫(yī)療成本核算帶來了一定困難。之前在我國縣級公立醫(yī)院，一般使用售價作為醫(yī)療藥品設備的會計核算依據(jù)，而現(xiàn)在根據(jù)新的會計制度規(guī)定，醫(yī)院藥房的醫(yī)療藥品設備按照進貨成本價進行會計核算，在領取藥品設備時可能因為市場環(huán)境因素等存在多個價格，這就需要醫(yī)院的財務會計人員根據(jù)實際情況進行成本核算方法的選擇，因此這之間存在的變動容易造成成本核算差異較大，不進行有效風險管理和控制易導致因市場價格變動產(chǎn)生的'收入、利潤等不能形成穩(wěn)定資金流。同時，某些醫(yī)院不注意遵守會計規(guī)范準則，對于會計成本計價方法在某一個期間內(nèi)不可以隨意變更。例如，某一縣級醫(yī)院在進行新舊醫(yī)院會計制度變更會計處理后，該醫(yī)院財務會計人員并沒有意識到會計成本計價方式不可以隨意變更這一會計規(guī)定，在一年內(nèi)多次選擇不同會計成本計價方法進行成本核算管理，造成醫(yī)院存在極大的會計財務風險。
(三)縣級醫(yī)院信息化技術水平不高，信息系統(tǒng)及軟件使用度較低
當前由于縣級醫(yī)院屬于基層醫(yī)療衛(wèi)生機構，本身信息化技術人才數(shù)量及質(zhì)量較低，信息化設備及開發(fā)水平也不高，這造成整體信息化技術水平較低，信息系統(tǒng)及軟件的使用度較低。這主要是因為縣級醫(yī)院的管理層對于醫(yī)院會計信息電算化、網(wǎng)絡化重視程度不夠?qū)е隆ｋm然規(guī)定我國大多數(shù)基層單位在20xx年之前需要實現(xiàn)財務會計信息的網(wǎng)絡電算化，但是在某些縣級醫(yī)院存在僅僅采購了信息化硬件設備，但是并沒有真正投入使用的情況。導致財務會計處理并沒有實現(xiàn)真正意義上的網(wǎng)絡化、電算化。
二、縣級醫(yī)院在新會計制度下優(yōu)化財務管理的舉措
(一)縣級醫(yī)院需要不斷加強固定資產(chǎn)尤其是公益性資產(chǎn)項目管理
縣級醫(yī)院想要在新會計制度的背景下優(yōu)化醫(yī)院財務會計管理，首先需要加強醫(yī)院的重要資產(chǎn)——固定資產(chǎn)尤其是公益性資產(chǎn)項目的核算管理�？h級醫(yī)院首先需要明確區(qū)分公益性資產(chǎn)和一般性資產(chǎn)，對于醫(yī)院內(nèi)部財務報表中核算的固定資產(chǎn)進行查實盤點分類，對于公益性資產(chǎn)進行明確。嚴格要求財務會計人員切不可混淆一般性資產(chǎn)和公益性資產(chǎn)。另外，縣級醫(yī)院還需要明確公益性資產(chǎn)的使用權和所有權，對于公益性資產(chǎn)如何使用處置進行明確規(guī)定。對于濫用公益性資產(chǎn)給員工派發(fā)福利或者擅自出售公益性資產(chǎn)的情況進行嚴格處理。除此之外，縣級醫(yī)院的財務會計人員還需要加強對固定資產(chǎn)總體的核算把握。新舊會計制度變更過程中，對于固定資產(chǎn)的定義有很大不同，且醫(yī)院的固定資產(chǎn)種類繁多，其核算管理工作量較大，因此如何進行有效核算也是縣級醫(yī)院需要重點關注的問題。醫(yī)院的固定資產(chǎn)數(shù)量和金額一般較大、在財務會計制度變更的過程中，需要財務人員進行精準的核算。因此財務人員需要認真學習新會計制度，對于固定資產(chǎn)的定義進行準確把握。對于折舊額和公允價值的計算存在一定的難度，縣級醫(yī)院的財務會計人員需要根據(jù)醫(yī)院實際情況和政策要求選擇合適的折舊計算方法和公允價值評估方法，防止醫(yī)院資產(chǎn)減值額度變化較大帶來的醫(yī)院資產(chǎn)流失。
(二)縣級醫(yī)院逐步消除因新舊會計制度造成的醫(yī)療藥品設備成本核算差異
對于縣級醫(yī)院而言，在進行新會計制度改革后，新會計制度和舊會計制度之間存在的差異，必須進行消除才能防止新會計制度無法落實。而如何消除因新舊會計制度差異造成的醫(yī)療藥品設備成本核算差異成為縣級醫(yī)院在新舊會計制度更替過程中需要重點關注的問題。首先，對于縣級醫(yī)院而言，財務會計人員需要對新會計制度進行完整準確了解，對于采購藥品設備的成本進行有效核算。只有把握了基本會計制度，才能減少在工作中出錯的可能性。其次，由于會計制度變更導致的差異，雖然目前應該已經(jīng)部分消除，但是對于醫(yī)院不同項目的藥品設備選用的會計成本計價方法仍然需要通過醫(yī)院財務會計人員經(jīng)過詳細測算才能確定。除此之外，縣級醫(yī)院在進行存貨盤庫時需要注意存貨到位之前的成本費用項目，對于運輸費用、安裝費用等進行合理估計和確定，并取得相應發(fā)票，最終確定核算手段不同導致的成本差異。同時，由于會計成本計價方法一旦確定長期不可變更，因此財務會計人員需要注意即使某一會計成本計價方法計量的成本低于其他方法，但是在期限內(nèi)不可進行變更。
(三)縣級醫(yī)院需要提高信息化技術水平，加強信息技術在財務會計核算方面的運用
縣級醫(yī)院當前由于重視程度不高、信息維護人才缺乏等原因造成醫(yī)院財務會計信息化水平較低，因此縣級醫(yī)院需要不斷提高信息化技術水平，加強信息技術在財務會計核算方面的運用。首先，想要提高信息化技術水平首先需要加強信息化建設的意識。醫(yī)院的主要領導除了需要按照上級要求配備專業(yè)信息化處理設備，還需要從軟件上跟上需求。因此，醫(yī)院的主要領導需要加強對財務會計人員的信息化系統(tǒng)和軟件的培訓，對于日常會計信息系統(tǒng)和軟件出現(xiàn)的普通問題擁有基礎的處理能力，這樣才能從人力上來提高信息化技術水平。其次，需要配備專業(yè)的系統(tǒng)和軟件維護人員，對于突然出現(xiàn)的會計信息系統(tǒng)崩潰及漏洞進行修復。對于常見問題，需要教導財務會計人員進行系統(tǒng)或軟件維護，解決常見系統(tǒng)或軟件出現(xiàn)的問題。除此之外，還需要加強安全信息保障，對于重要安全信息進行及時備份和保存，防止因為網(wǎng)絡侵入或者系統(tǒng)漏洞造成的不可挽回的財務經(jīng)濟損失。只有這樣才能保證信息技術在財務會計領域有效利用。
參考文獻：
[1]張瑾.大型醫(yī)療設備績效審計案例[J].中國內(nèi)部審計，20xx(01).
[2]王文炯.淺談醫(yī)院新會計制度中固定資產(chǎn)的管理[J].會計之友,20xx(07).
冬季安全教育作文600字3
近年來，我國的科研經(jīng)費投入保持著平穩(wěn)較快增長，至20xx年已突破萬億元大關。而高校作為科學研究的重要力量之一，承擔的科研項目和科研經(jīng)費也不斷增加。但是，在科研經(jīng)費管理方面卻暴露出很多問題。教育部的數(shù)據(jù)顯示，截至20xx年底，經(jīng)過近兩年的集中治理，教育部實現(xiàn)了對75所直屬高�？蒲薪�(jīng)費管理檢查全覆蓋。其中，對60所高校進行了專項檢查，對15所高校進行了巡視檢查，累計抽查了716個科研項目，嚴肅查處了一批典型案件。高�？蒲薪�(jīng)費報銷難、浪費、貪腐等問題成為了社會關注的熱點。
一、高�？蒲薪�(jīng)費財務管理現(xiàn)狀
一是科研經(jīng)費來源復雜，管理規(guī)定缺乏統(tǒng)一性。高�？蒲薪�(jīng)費來源渠道較多，有來自財政撥款的，來自政府部門、企事業(yè)單位的，也有學校自籌的，還包括社會捐贈、上級單位撥付、商業(yè)動作開發(fā)等渠道。不同的經(jīng)費來源，其財務管理也不相同，如財政撥款的科研經(jīng)費，相關部門已經(jīng)做出了明確的管理規(guī)定，又是審計部門的重點內(nèi)容，所以管理比較嚴格，而上級單位撥付的經(jīng)費則不作為部門預算管理，所以相對松懈。而目前，我國對高校科研經(jīng)費的管理制度也不統(tǒng)一，可謂“政出多門”，沒有形成有效合力。比如，涉及高�？蒲薪�(jīng)費管理的制度、辦法等，就有科技部出臺的《國家重點基礎研究發(fā)展計劃專項經(jīng)費管理辦法》、《國家科技支撐計劃專項經(jīng)費管理辦法》、《國家高技術研究發(fā)展計劃（863計劃）專項經(jīng)費管理辦法》；自然科學基金委出臺的《國家自然科學基金項目資助經(jīng)費管理辦法》；全國社科規(guī)劃辦出臺的《國家社會科學基金項目經(jīng)費管理辦法》等。而各�。▍^(qū)、市）又根據(jù)各自實際，由財政廳、科技廳、教育廳等部門出臺了一些管理辦法。由于高校科研經(jīng)費管理制度的不統(tǒng)一，不僅加大了經(jīng)費管理的復雜性，更無法起到良好的管理效果。
二是科研經(jīng)費內(nèi)容與高校會計制度科目設置不一致。高�？蒲许椖抗芾砗涂蒲薪�(jīng)費管理脫節(jié)，且部分會計科目設置與科研經(jīng)費內(nèi)容也不一致，在具體核算科研項目時，不少高校通常僅針對課題經(jīng)費總額進行管理，不能對各項費用按預算額進行分類支出控制，也就使得預算精細化控制并沒能真正落到實處。
三是科研經(jīng)費運用不合理。突出表現(xiàn)在高�？蒲薪�(jīng)費支出結構不合理，存在被轉(zhuǎn)撥、擠占現(xiàn)象，且浪費嚴重。通過科研項目報銷個人家庭消費用品、違紀公款吃喝玩樂、偽造名單虛報冒領科研勞務費、虛開發(fā)票套取資金、虛構合同轉(zhuǎn)移資金等現(xiàn)象突出。
四是監(jiān)管機制不完善。一方面高校內(nèi)控制度不健全，監(jiān)督機制不完善，忽視科研經(jīng)費使用績效評價體系的建立，導致經(jīng)費“重決算，輕預算”，造成了經(jīng)費管理的.混亂。中一方面，由于高�？蒲许椖康墓芾聿捎玫氖钦n題組負責制，負責人擁有較大的自主權，導致了管理上的隨意性。五是科研經(jīng)費的預算不夠合理�？蒲薪�(jīng)費中包含了人員經(jīng)費、間接費用等，而科研項目預算編制中，大多數(shù)高校采用的“統(tǒng)一核算”方法來核算科研經(jīng)費和教學經(jīng)費，一些關鍵指標沒有根據(jù)相關文件的規(guī)定進行審核，導致經(jīng)費預算不準確、不合理。
二、加強高校科研經(jīng)費財務管理的對策
一是建立統(tǒng)一的科研經(jīng)費管理制度體系。國家有關部門應根據(jù)科研經(jīng)費的特點，并結合高�？蒲邪l(fā)展實際，制定出一套統(tǒng)一的高�？蒲薪�(jīng)費管理制度體系，從而加強對項目管理費、人員經(jīng)費、間接費用等的管理。同時，各高校應根據(jù)上級的文件規(guī)定，制定學校統(tǒng)一的管理辦法。通過管理部門及高校的共同努力，實現(xiàn)對科研經(jīng)費轉(zhuǎn)撥管理、經(jīng)費結余、財務報銷、全程審核的全程有效監(jiān)管。要加大對科研經(jīng)費的審計，防止經(jīng)費流失，打擊高�？蒲蓄I域中的不正之風。
二是細化財務科目。適當調(diào)整高校會計科目設置，明確各級財務科目，按照預算合理計算和分配資金，控制開支范圍。
三是建立高�？蒲薪�(jīng)費使用績效考核制度。根據(jù)高�？蒲薪�(jīng)費特點，針對技術水平、科技含量、經(jīng)費數(shù)額、經(jīng)濟效益和社會影響力等因素，對高�？蒲薪�(jīng)費進行績效考核，實行獎懲制度，促進科研經(jīng)費的良性循環(huán)，以及科技成果轉(zhuǎn)化。
四是強化預算編制管理。強化預算編制管理就是要求以科研項目負責人為主體，財務部門、科研管理部門共同參與編制預算。編制過程中，應充分發(fā)揮財務人員的作用，加強對科研項目負責人的指導，提高預算編制的合理性和準確性�？蒲泄芾聿块T要科學審定高�？蒲薪�(jīng)費預算，才能使科研項目經(jīng)費的使用發(fā)揮出更大的效能。
五是完善信息管理平臺。建立一個連接財政、審計、科技、教育等相關職能部門的信息管理網(wǎng)絡平臺，實現(xiàn)信息的及時共享，達到各環(huán)節(jié)的相互協(xié)調(diào)、相互依托。對財務軟件進行升級換代，實現(xiàn)項目的精細化、動態(tài)化管理。總之，要加強科研經(jīng)費財務管理工作，有關職能部門及高校必須適應不斷變化的新形勢，從制度、方法、技術等方面不斷探索，以提高科研經(jīng)費管理水平和經(jīng)費使用效率，促進科研事業(yè)的進一步發(fā)展。
冬季安全教育作文600字4
校園一卡通有的是財務部門管理，有的是網(wǎng)教部門管理，有的是后勤部門管理，還有校辦部門管理的。因此，需要立足于學校的實際情況，采用合理的管理模式，實現(xiàn)一卡通各管理部門的統(tǒng)一領導，合理劃分職責權限，充分發(fā)揮各部門的資源優(yōu)勢，從而確保校園一卡通系統(tǒng)的健康有序運行。
�。ǘ┤Υ鏅C圈存和消費時的資金，有時不能及時到位
由于網(wǎng)絡不穩(wěn)定或者系統(tǒng)設備發(fā)生故障，持卡人的銀行卡向一卡通賬戶圈存時有時會發(fā)生兩種特殊情況：校園一卡通已存入記賬而綁定的銀行卡沒有支付記賬，或者是綁定的銀行卡已支付入賬而校園一卡通沒有存入記賬。由于系統(tǒng)允許脫機消費，系統(tǒng)設定的平賬時間為5天，流水上傳時間間隔有時會大于系統(tǒng)平賬時間，所以會出現(xiàn)當日消費流水上傳不及時，入賬時間較晚的情況。
�。ㄈ┚W(wǎng)絡安全與系統(tǒng)穩(wěn)定性的問題
盡管目前的網(wǎng)絡技術相對較為成熟，但是由于校園一卡通的使用頻率較高，一卡通系統(tǒng)涉及范圍之廣，資金流量之大，網(wǎng)絡接點之多，加之在校園一卡通系統(tǒng)應用的開發(fā)建設過程中，受財力、系統(tǒng)設計以及系統(tǒng)維護管理等因素的影響，使得校園一卡通系統(tǒng)的穩(wěn)定性與安全性受到了極大的挑戰(zhàn)。因此，網(wǎng)絡的安全性和系統(tǒng)的穩(wěn)定性是校園一卡通系統(tǒng)正常穩(wěn)定運行的前提與保障。
（四）圈存資金的使用問題
圈存資金就是校園一卡通持卡人通過圈存機將銀行賬戶的資金圈存到校園一卡通賬戶中實現(xiàn)校園一卡通的圈存充值，充值完成之后，方可進行消費。校園一卡通的先圈存充值后消費的圈存方式，使得校園一卡通系統(tǒng)形成一筆金額較大的圈存資金。如何合理管理和使用這筆資金，也是十分重要的問題。校內(nèi)圈存機的使用，實現(xiàn)了銀行系統(tǒng)與校園一卡通系統(tǒng)的互聯(lián)，持卡人銀行卡與校園卡關聯(lián)之后，持卡人就可以在圈存機上完成校園卡的圈存充值操作，充值成功后，方可持校園卡在校園內(nèi)進行刷卡消費。
四、對策與建議
�。ㄒ唬┙y(tǒng)一領導，分工合作，提高整體運行效率
現(xiàn)行的校園一卡通運行模式，有的是網(wǎng)絡中心領導，有的歸屬于財務部門，有的由后勤管理等等。不同的部門優(yōu)勢明顯，網(wǎng)絡中心具有網(wǎng)絡技術優(yōu)勢，財務部門專注于對校園一卡通系統(tǒng)的資金進行財務核算與監(jiān)督，而后勤部門更注重持卡人的'消費數(shù)據(jù)的挖掘。所以他們都無法站在全局的高點上定位，也沒辦法有效順暢地和各部門溝通配合，加之他們本部門的工作的復雜性，使得他們對于校園一卡通這樣一個大規(guī)模的系統(tǒng)性信息工程顯得有些力不從心。所以建立一個由校長辦公室為主導的校園一卡通管理中心是非常有必要的。校園一卡通管理中心的日常業(yè)務由校園卡管理中心人員負責，其他工作可以從財務、網(wǎng)絡、后勤等部門調(diào)派人員。這種模式一方面有利于明確職責劃分，在一定程度上避免部門權力過于集中而導致內(nèi)部控制缺失；另一方面，能充分發(fā)揮各部門的資源優(yōu)勢，提高一卡通系統(tǒng)整體的運行效率。
�。ǘ┘訌姇嬋藛T的技能培訓，提升整體業(yè)務素質(zhì)
新形勢下隨著網(wǎng)絡信息技術的發(fā)展和數(shù)字化校園的建設，會計人員不僅要具有良好的職業(yè)道德和專業(yè)素質(zhì)，而且要全面了解并掌握校園一卡通系統(tǒng)的操作流程和系統(tǒng)運維等方面的知識、相關的計算機操作技能以及相關的法律法規(guī)。學樣應經(jīng)常性地開展一些培訓活動，提供一些外出學習交流的機會，以確保工作人員對一卡通系統(tǒng)的有效操作管理。
�。ㄈ﹥�(yōu)化網(wǎng)絡環(huán)境，確保校園一卡通系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行
建立健全校園一卡通系統(tǒng)是非常有必要的，高校應采用有效的硬件與軟件技術，加強系統(tǒng)的運行維護，提高系統(tǒng)的穩(wěn)定性與安全性。同時，針對系統(tǒng)功能選擇合適的設備，以保證系統(tǒng)及時有效地運行。高校還應基于自身的財力狀況，適當加大對財務殺毒軟件的投入力度，防止各類病毒的侵入，規(guī)避網(wǎng)絡安全風險的發(fā)生。與此同時，高校要定期對系統(tǒng)軟件和硬件設備進行維護，及時做好數(shù)據(jù)的備份工作，確保校園一卡通系統(tǒng)安全健康穩(wěn)定運行。最后，做到嚴格的制度規(guī)范，認真執(zhí)行服務器專人管理，發(fā)現(xiàn)問題及時修復，努力使損失降到最低。
�。ㄋ模┘訌姵恋碣Y金的集中管理，提高資金的使用效率
校園一卡通的電子支付與結算功能，改變了校園消費的原有模式，校園一卡通實現(xiàn)了對校內(nèi)各類服務性收費的資金的預先集中管理，因此，短期內(nèi)就形成了大量的沉淀資金，如果高校能合理利用這部分沉淀資金，必定促進學校的長遠發(fā)展，提高高校資金運作的能力和資金的使用效率。這筆資金可供校方用于資金周轉(zhuǎn)，大大節(jié)約了籌資成本，從實質(zhì)上而言強化了高校對資金的調(diào)控能力。同時，為加強高校校園一卡通的資金管理，規(guī)范會計核算行為，需要結合高校的實際，制定校園一卡通內(nèi)部控制管理制度以及校園一卡通資金管理辦法來加以規(guī)范，有效地避免亂收費等小金庫現(xiàn)象的發(fā)生�？傊�，隨著信息技術的不斷發(fā)展，校園一卡通技術的應用逐漸成為校園信息化管理的新方向，也為高校財務管理提出了新的要求。因此，作為高校財務工作者應立足于學校的實際情況，適應時代的發(fā)展，不斷提高財務管理水平。
參考文獻：
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冬季安全教育作文600字5
一、高校財務管理的基本涵義和特點、原則
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高校財務管理是高校統(tǒng)籌開展各項經(jīng)濟活動并對產(chǎn)生的相關經(jīng)濟關系的規(guī)范行為，是貫徹執(zhí)行政府財經(jīng)法律法規(guī)、規(guī)章制度和政策指令，維護財經(jīng)紀律和社會經(jīng)濟次序，對教育經(jīng)費的籌集、分配、支出、督促、評價等環(huán)節(jié)的全面規(guī)劃管理。高校財務管理水平的高低對高校經(jīng)營運轉(zhuǎn)的效益效率具有重大的影響。
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政策性強。高校的財務管理與廣大教職工和學生的自身利益密切相關，也與素質(zhì)教育的推行和高素質(zhì)人才的培養(yǎng)密不可分。我國政府和有關機構督促高校必須嚴格遵循《會計法》、《高等學校會計制度》、《事業(yè)單位財務規(guī)則》等有關政策法規(guī)和規(guī)章制度開展財務管理工作。工作范圍廣泛。一方面，高校財務管理要求做好經(jīng)費的籌措工作，在爭取從國家獲得更多財政撥款的同時，日益注重利用高校教學科研的資源優(yōu)勢與社會單位、個人開展各種形式的經(jīng)濟業(yè)務，積極多渠道籌措經(jīng)費。另一方面，要求做好經(jīng)費的統(tǒng)籌調(diào)配和支出管理，注重經(jīng)費使用的監(jiān)督工作，追求經(jīng)費使用的精簡節(jié)約和財盡其力。另外，在行使管理工作職能的同時也兼顧服務工作職能，要求為廣大教職工和學生提供優(yōu)質(zhì)的財會服務。以促進教育事業(yè)發(fā)展為己任。高校財務管理在其任務導向方面與企業(yè)財務管理截然不同。對企業(yè)來說，財務管理以最小化的成本創(chuàng)造最大化的.凈利潤為目標，如何取得更大的財富，如何持續(xù)性的有效增值是企業(yè)財務管理的任務；對高校來說，財務管理的任務則是：按照黨和國家的有關教育方針勤儉辦學，提高教育經(jīng)費的使用效益，保障高校和師生員工的合法權益，建立并逐步完善高校的教學、科研和生活條件，促進高等教育事業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。
（三）原則
依法辦事。貫徹執(zhí)行國家有關政策法規(guī)和財務規(guī)章制度是高校財務管理的基本原則，也是個體高校編制自身財務管理制度的基本準繩。勤儉節(jié)約、重視效益。在當前我國高校教育經(jīng)費并不充裕的情況下，還存在著不少盲目支出和浪費行為，導致經(jīng)費使用效益總體不高。勤儉節(jié)約、績效管理刻不容緩，如何讓有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的效用是急需解決的重要問題。因地制宜、統(tǒng)籌兼顧。一方面，高校財務管理要積極跟上社會經(jīng)濟的發(fā)展形勢，準確把握自身發(fā)展方向。另一方面，要實事求是量力而行，從自身條件出發(fā)，妥善處理高等教育事業(yè)的持續(xù)性發(fā)展與教育經(jīng)費供給之間的關系，社會效益和經(jīng)濟效益之間的關系，國家、高校、師生員工三者利益之間的關系，在積極挖潛開源的同時強調(diào)統(tǒng)籌兼顧、循序漸進。注重時效。高校編制自身財務管理制度需要強調(diào)時效性，要緊跟社會發(fā)展形勢和遵循國家政策調(diào)控導向，適時推陳出新。為教學服務。教學是高校的工作重心，提高教育產(chǎn)出質(zhì)量是高校財務管理的最終目標，這一目標的達成需要廣大高校財會工作者積極投身于推動高校發(fā)展的工作之中，強調(diào)奉獻精神，不斷加強職業(yè)道德培養(yǎng)，注意業(yè)務技能和相關知識的更新，善于了解、分析情況并解決高校經(jīng)濟活動中存在的各種問題。
二、企業(yè)財務管理的基本涵義和特點
（一）基本涵義
企業(yè)財務管理是企業(yè)管理的重要組成部分，它基于企業(yè)再生產(chǎn)過程中客觀存在的財務活動和關系產(chǎn)生，是組織資金活動、處理各方面財務關系的經(jīng)濟管理工作，是對企業(yè)再生產(chǎn)過程中價值運動所進行的價值管理。
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綜合性。企業(yè)財務管理涵蓋面廣、信息量大，具有很大的
綜合性。由于以價值為基礎，必然以貨幣為計量尺度，不管是對于人、財、物，還是對于日常經(jīng)營活動“供、產(chǎn)、銷”的各個環(huán)節(jié)，凡是能以貨幣計量和顯現(xiàn)的方面，企業(yè)財務管理都會涉及并充當最優(yōu)秀的角色。由于貨幣是一般等價物，可以加重計算并據(jù)之獲取成本費用、收入利潤等價值指標，而企業(yè)財務管理通過對資金活動的掌控可以做出合理的判斷和選擇，并據(jù)之形成科學的預測和決策，進而在決策實施過程中針對具體發(fā)現(xiàn)的問題，及時采取相應的措施，調(diào)節(jié)有關的行為來有效地改善生產(chǎn)經(jīng)營，提高經(jīng)濟效益。
開放性。在以金融市場為主導的市場經(jīng)濟中企業(yè)并不是孤立的個體，它的日常經(jīng)營活動是在宏觀的經(jīng)濟環(huán)境中運行的，其中金融市場對企業(yè)財務行為的社會化影響顯著。發(fā)展迅速的金融市場為企業(yè)的財務活動提供了巨大的空間，作為資金融通場所的金融市場完美的聯(lián)合了資金供求雙方，使企業(yè)的財務活動從企業(yè)內(nèi)部擴展到企業(yè)外部，融會到開放性的金融市場體系中并隨之開放，成為連接企業(yè)和市場的橋梁和紐帶。企業(yè)財務管理與金融市場之間相互交融的辯證關系，從根本上確立了企業(yè)財務管理在企業(yè)管理中的主導地位。
廣泛性。企業(yè)財務管理與企業(yè)日常經(jīng)營活動的各方面都具有廣泛聯(lián)系。企業(yè)內(nèi)任何一個部門要開展業(yè)務活動都必然會涉及到資金的收支活動，企業(yè)財務管理的觸角也隨之深入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的方方面面。每一個部門、人員都會因為資金收支活動的開展與財務部門發(fā)生聯(lián)系，并在資金開支的合理性、效益性等方面接受財務部門的指導并受財務制度的約束，從而為企業(yè)經(jīng)濟效益的提高確立了基本的保障。
三、高校財務管理與企業(yè)財務管理接軌的趨勢
高校財務管理與企業(yè)財務管理相比，核心區(qū)別在于其任務有所不同。企業(yè)財務管理目標有利潤最大化，投資者利益最大化等多種說法，但其實質(zhì)都是以盡可能少的投入創(chuàng)造盡可能多的收益，這正是企業(yè)財務管理的根本任務。而高校財務管理的任務主要是利用好資金，提高教學質(zhì)量，為國家培養(yǎng)人才。當今隨著高校經(jīng)費來源所發(fā)生的變化，高校的財務管理任務也發(fā)生了變化，使高校財務管理模式有待于向一般企業(yè)的財務管理模式靠攏，這使得高校財務管理必須適應財務管理的大環(huán)境和發(fā)展趨勢。
在今后一段時間內(nèi)，可以預見高校財務管理將借鑒企業(yè)財務管理的成熟經(jīng)驗，呈現(xiàn)出以下的發(fā)展趨勢：高校財務管理制度更加健全與靈活，逐步向企業(yè)財務管理制度靠攏；市場經(jīng)濟觀念加強，對成本分擔理論的認識更加深刻，不再單一依賴計劃經(jīng)濟時期“等、靠、要”財政撥款的模式，而是通過主動為社會提供更多更優(yōu)質(zhì)的教育服務，通過經(jīng)營性行為提升自己的競爭能力來獲得更多的資金支持；成本效益觀念加強，對委托代理理論的認識更加深刻，作為委托人的政府與作為代理人的高校校長在目標上偏差逐漸減小，由于利益不一致和信息不對稱產(chǎn)生的代理成本也逐漸降低；風險管理意識加強，財務管理上引入資金的時間價值概念，更加重視財務風險管理；財務管理信息化水平加強，采用企業(yè)網(wǎng)絡理財手段與方法，完善現(xiàn)代信息化的高校網(wǎng)絡財務管理技術手段。
冬季安全教育作文600字6
摘要：隨著經(jīng)濟和社會的快速發(fā)展，以及市場競爭激烈程度的增加，水利施工行業(yè)對財務制度管理和改革的力度越來越大。水利施工企業(yè)在進行項目建設施工時需要加強財務制度建設和監(jiān)管，保證施工企業(yè)的投資收益達到預期目標。本文分析了當前水利施工企業(yè)財務管理存在的問題，并提出了加強水利施工企業(yè)財務管理的措施。
關鍵詞：水利 施工企業(yè) 財務 機制 激勵
一、水利施工企業(yè)加強財務管理的重要性
1。我國社會市場經(jīng)濟發(fā)展的需要。
目前，我國水利施工企業(yè)在行業(yè)當中的競爭壓力越來越激烈，為了能夠在市場激烈的競爭當中謀求到生存和發(fā)展，水利施工企業(yè)必須改變傳統(tǒng)的財務管理體制，重新創(chuàng)建與現(xiàn)代企業(yè)相適應的財務管理制度。水利施工企業(yè)的經(jīng)營者、管理者與其他各個利益的相關者都是通過水利施工企業(yè)的各項財務報表才能了解企業(yè)經(jīng)營的各種信息，并將這些信息作為評估經(jīng)營者工作成效的重要資料。根據(jù)上述分析不難看出，水利施工企業(yè)只有加強企業(yè)的財務管理，才能在市場上提高競爭能力，從而持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。
2。促進水利施工企業(yè)利潤最大化的必然需要。
任何企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的最終目標都是企業(yè)利潤的最大化，水利施工企業(yè)也不例外，這也是水利施工企業(yè)的首要目標。加強水利施工企業(yè)的財務管理，既可以使企業(yè)抵御風險的能力增加，還能夠提高企業(yè)資金的有效利用率，使企業(yè)的各種資源得到最佳的配置。因此，水利施工企業(yè)科學有效的財務管理工作，可以促進水利施工企業(yè)的利潤持續(xù)上升，也是達成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標的關鍵環(huán)節(jié)。
二、當前水利施工企業(yè)財務管理存在的問題
1。認識不足，缺乏財務管理觀念。
目前，我國的大部分水利施工企業(yè)都對施工項目的承攬、加快施工進度以及提高施工質(zhì)量等環(huán)節(jié)比較重視，普遍都將施工生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容，可是普遍都忽略了企業(yè)的財務管理工作。大部分水利施工企業(yè)的財務部門都被視為事后算賬部門，都認為，企業(yè)的經(jīng)濟效益是企業(yè)施工項目干出來的，并不是財務部門可以算出來的。水利施工企業(yè)的財務管理觀念比較淡薄，并未意識到綜合性較強的財務管理工作的重要性，也并未將財務管理工作貫穿于企業(yè)管理的方方面面中，而水利施工企業(yè)的財務部門只是將企業(yè)管理的優(yōu)劣通過最終計算出的財務成果體現(xiàn)出來，并未充分將財務部門的職能發(fā)揮出來。
2。機制欠缺，企業(yè)財務監(jiān)督職能薄弱。
規(guī)范的水利施工企業(yè)的財務行為必須有健全的財務管理制度作為基礎，來約束財務管理工作。大多數(shù)的水利施工企業(yè)內(nèi)部都有相應的財務管理辦法，可是大多施工企業(yè)的財務管理內(nèi)容都比較單一，內(nèi)容主要涉及成本費用支出的審批程序等基礎會計的工作，而財務部門的預算管理、資產(chǎn)管理、收入管理、財務分析等非常重要的財務管理職能均不能充分發(fā)揮。還有不少水利施工企業(yè)的管理層較為集中，缺乏行之有效的制約機制，弱化了財務監(jiān)督職能，較易為企業(yè)經(jīng)濟帶來損失。
3。成本控制差，難以保證企業(yè)的經(jīng)濟效益。
水利施工企業(yè)的經(jīng)濟效益主要來源于工程項目，而工程項目成本管理的水平高低也對企業(yè)的經(jīng)濟效益有著嚴重的影響。目前，有不少水利施工企業(yè)雖然擴大了企業(yè)的規(guī)模，但是財務管理水平卻并未提高，普遍偏低。這也使不少水利施工企業(yè)的制定成本控制策略以及實施過程過于表面化和簡單化，很多企業(yè)都是根據(jù)經(jīng)驗成本降低率對工程項目的成本計劃和目標成本的編制工作，卻忽視了工程項目的施工條件、現(xiàn)場環(huán)境以及工期的要求等內(nèi)容，使工程項目的成本核算以及設計變更等方面存有較大隱患，因此水利施工企業(yè)效益的流失比較嚴重。
三、加強水利施工企業(yè)財務管理的措施
1。更新觀念，樹立現(xiàn)代企業(yè)的財務理念。
作為水利施工企業(yè)，必須對財務管理工作加大重視度，將與自身企業(yè)實際相適應的財務管理理念逐漸滲透到企業(yè)組織形式、企業(yè)法人治理、企業(yè)組織形式等生產(chǎn)經(jīng)營當中的各環(huán)節(jié)當中，建構水利施工企業(yè)全方位的事前、事中及事后的財務管理體系，努力開拓現(xiàn)代企業(yè)財務管理理念適用的范圍，將企業(yè)實際作為基礎，有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部的財務管理職能，積極打造以成本、效益作為核心的現(xiàn)代企財務管理觀念，才能夠有效地降低企業(yè)成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，使企業(yè)能夠在激烈的市場競爭當中始終立于不敗之地。
2。水利施工企業(yè)需注重財務相關基礎設施建設。
當前財務制度建設相關理論層出不窮，財務相關基礎設施建設亦不斷凸顯出十分重要的`影響力。水利施工企業(yè)在進行集中化財務制度建立時需要根據(jù)最新的財務制度理論，結合當前先進的信息技術進行分布式、網(wǎng)絡化的財務系統(tǒng)建設，保證財務制度的完善和便捷性。水利施工企業(yè)需要加強財務部門網(wǎng)絡化辦公設備的采購和安裝，通過計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)進行不同部門的財務狀況控制和分析，保證公司財務安全性和高效性。網(wǎng)絡化辦公能夠有效提高水利施工企業(yè)不同部門協(xié)作能力和辦公效率，避免人工工作可能存在的失誤和人工成本，為水利企業(yè)的運營降低人工成本，提高企業(yè)的投資收益率。
3。不斷提高財會人員的綜合素質(zhì)。
財會人員是水利工程財務管理的主要實施者，如果財會人員的綜合素質(zhì)不高，不具備相應的財會專業(yè)知識以及不具有相應的專業(yè)技能，則財會管理工作也無法有效的開展。因此，需要不斷的提高水利工程財務管理人員的綜合素質(zhì)，定期對財務管理人員進行培養(yǎng)，使得熟練掌握相關的法律和法規(guī)，從而使得相關的財務管理人員能夠自覺的進行相應的學習，約束自身的行為，嚴格按照相應的規(guī)定進行財務核算，保障財務管理的科學性和有效性。同時，也要定期對財務人員的水利基礎工程核算基礎知識進行再教育，使得財務人員能夠熟練的掌握相關的財務核算技巧以及熟悉財務管理的相關基礎知識，從而使得其能夠在標準的范圍之內(nèi)進行財務核算工作，通過學習和培養(yǎng)提高財會人員的綜合素質(zhì)。
4。水利施工企業(yè)需要注重激勵措施的完善。
水利施工企業(yè)在進行項目的施工時均需要按照項目的設計要求在相關期限內(nèi)高質(zhì)量的完成項目的施工，如何有效提高員工的工作熱情和積極性是保證企業(yè)按期保證質(zhì)量完成項目的關鍵。財務部門作為施工企業(yè)最為重要的部門之一是保證施工企業(yè)完成項目的重要影響因素。
財務部門需要不斷加強企業(yè)激勵措施的建設，通過加強企業(yè)資金管理和預算管理，提高企業(yè)激勵資金數(shù)額，增強激勵措施的有效性和科學性，通過完善的激勵措施調(diào)動施工企業(yè)不同部門、不同作業(yè)流程的員工工作積極性和工作熱情。員工工作熱情和工作積極性的提高能夠有效保證施工企業(yè)施工效率和施工質(zhì)量，最大限度的提高施工企業(yè)凝聚力和向心力，提高職工的職業(yè)榮譽感，不斷強化為企業(yè)奉獻的精神。水利施工企業(yè)通過增加激勵相關預算，提高企業(yè)品牌的美譽度和市場影響力，為施工企業(yè)在激烈的市場競爭中贏得更好的口碑和市場占有率，保證企業(yè)的可持續(xù)化發(fā)展。企業(yè)進行集權管理、實行財務集中控制，在很大程度上剝奪了分支機構及子公司的權力，這對他們的積極性會有一定影響，不利于整個企業(yè)集團的發(fā)展。因此，在進行財務集中控制時，必須注意保護和發(fā)揮分支機構及子公司負責人的積極性，采取將薪酬計劃與執(zhí)行財務集中控制結果掛鉤等各種措施，調(diào)動不同部門工作人員的工作積極性和工作熱情。
四、結語
綜上，水利施工企業(yè)通過加強財務制度的完善和科學化管理能夠最大限度的保證自身的資金安全，提高企業(yè)的抵御風險能力，促進水利施工企業(yè)的健康、可持續(xù)化發(fā)展。
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冬季安全教育作文600字7
一、我國農(nóng)田水利建設中存在的問題
1．在農(nóng)田水利工程建設當中存在隨意性、盲目性較大
在我國農(nóng)田水利建設的發(fā)展中，由于存在較大的盲目性和隨意性，也是開發(fā)的合理性、工程的技術性、社會經(jīng)濟效益等方面存在不能兼顧的局面。例如：部分排水涵管漏水，水閘漏水等現(xiàn)象很多年以來都沒有得到根治，也就導致了不能夠充分利用水資源，在豐水期容易出現(xiàn)洪澇災害，而在枯水期則會出現(xiàn)水資源不足等情況。
2．半吊子工程較多，工程重復建設多
由于為了“面子工程”這一個問題，部分重點農(nóng)田水利工程被迫重新修建。此外，也存在部分地區(qū)由于資金不足、建設單位為了獲取利潤，也容易出現(xiàn)半吊子工程。然而，農(nóng)田水利工程的規(guī)模、管理措施密切的關系到每一位農(nóng)民的切身利益，因此，在修建的過程中也容易出現(xiàn)這樣、那樣的糾紛。
3．建設標準較低，管理上過于粗放
由于我國部分地區(qū)存在資金短缺的現(xiàn)象，就導致在建設當中所規(guī)定的建設標準較低，而在建成之后的管理上過于偏向粗放型，從而導致建設工程失去了應有的價值。另外，由于沒能夠?qū)㈨椖拷ǔ芍蟮木S護、管理落實到具體的單位進行管理，也容易出現(xiàn)引水渠道堵塞，泵站出現(xiàn)損壞等現(xiàn)象。
4．工程建設進展緩慢，老工程維護不足
由于農(nóng)田水利工程建設不健全的監(jiān)督管理機制，以及在項目的建設過程中出現(xiàn)了各種糾紛，就導致工程建設出現(xiàn)長期拖延，遲遲不能夠完工的局面，這樣給農(nóng)民的日常生活以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)都帶來了諸多不便。
5．對于農(nóng)田水利建設不夠重視
對于農(nóng)田水利建設上，部分地方領導和村民的認識度不足，認為水利建設是對土地資源的一種浪費，也是經(jīng)濟上的損失，因此對于工程建設沒有多大的熱心度。另外，對于已經(jīng)修建好了的工程，也沒進行保護，當水利設施出現(xiàn)了故障，也不問無聞，從而使得水利設施使用壽命大幅度縮短。由于思想認識上不足，因此在農(nóng)田水利建設管理人才方面也顯得相對薄弱，甚至部分管理站出現(xiàn)了人員沒有滿編或合適年齡結構上嚴重不合理，老齡化、文化素質(zhì)低等現(xiàn)象普遍存在。在意識上的不重視，在管理上缺乏相關的科學知識，也會導致在管理水利工程上存在較大的不妥。
二、我國農(nóng)田水利建設的改進建議
1．高度重視，著眼于大局觀
農(nóng)田水利建設是一項關系到生活質(zhì)量、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要問題，也是關乎到民生的問題。站在國家糧食安全的角度來看，就需要進一步地打造糧食核心區(qū)的高度，做好農(nóng)田水利基本設施的相關建設，并且將建設的主體落實到縣一級的政府部門。各級政府和黨委也需要從心底引起農(nóng)田水利基本設施建設的重視。從而建立起以政府的規(guī)劃管理為主，運用資金進行扶持引導，提供建設技術服務指導，讓農(nóng)戶、農(nóng)村合作社等積極地參與到其中，并且將經(jīng)營管理的新機制引入到市場機制當中來。
2．切忌盲目的建設，做好科學的`規(guī)劃
作為政府部門，在農(nóng)田水利建設之初，就需要做到規(guī)劃工作，并且堅持統(tǒng)一規(guī)劃為原則，在后期的建設中嚴格的按照規(guī)劃進行。在設計規(guī)劃中，需要考慮到綜合開發(fā)、因地制宜。并且需要聯(lián)系到當?shù)厣a(chǎn)發(fā)展當中面臨的問題，認真地聽取民意，從上而下，從下而上的進行反復的驗證，從而選擇最佳的設計方案，避免由于調(diào)查不詳盡、方案選擇不合理等情況，導致人力、物力不必要的浪費。
3．協(xié)作配合打總體戰(zhàn)，將管理職能進一步增強
對于市級之下的各個水利建設機構，政府部門也應當賦予其一定的權利，從而統(tǒng)一的規(guī)劃、布局、設計、建設、驗收上級部門下達的水利建設項目，避免各自為政的行為出現(xiàn)。在同一類型的項目建設中，盡量加大整合力度，將使用資金進行打捆處理，真正的做到“連片推進，整體統(tǒng)籌”，并且將示范效益和規(guī)模效益進一步的擴大、擴寬。如此，不僅避免了各自為政的局面出現(xiàn)，也避免了項目重疊、重復建設等多方面的避免，才能夠使得資金效益最大化得以實現(xiàn)。
4．建立農(nóng)田水利建設管護機制
農(nóng)田水利工程建設完畢后，如果不妥善的進行管護，那么其壽命、使用率也會大大降低。在農(nóng)田水利項目的管理上，需要將管護資金和管護主體這兩點落實，對于已經(jīng)有專門機構管護的水利工程，要盡快將人員定崗，做到人在其位，盡其責。另外，絕大部分的農(nóng)田水利項目都沒有專業(yè)的人員進行管護，更談不上專門機構的設立，因此，就需要在工程建設總額資金當中預算管護費用，從而便于工程的維修和管理上有專人進行。如果在項目建設中并不存在管護費，縣一級政府部門就需要對管護人員進行資金上的補貼。由于自然災害，而受到嚴重損壞的工程，也需要及時地撥付資金進行維修，避免造成更嚴重的后果。
5．調(diào)動積極性，加強項目建設宣傳
當確定好農(nóng)田水利建設項目后，項目實施部門、單位也需要與該地區(qū)的政府部門進行協(xié)調(diào)溝通，認真的聽取他們在項目建設上的意見和建議，盡量爭取他們的配合與支持。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中，也要做好農(nóng)田水利建設的優(yōu)勢、益處的宣傳力度。給農(nóng)民、群眾多講解黨的惠農(nóng)政策，將項目的規(guī)模、工程的作用、質(zhì)量的標準透明在群眾面前，從而讓整個項目都在農(nóng)民群眾的監(jiān)督之下進行。如此，才能夠?qū)⑷罕娨酝囊腋芍饾u地轉(zhuǎn)變成為我要干，讓他們擁有一種“主人翁”意識，能夠認識到農(nóng)田水利工程建設對于自己家園的幫助，從而調(diào)動他們積極性，促進農(nóng)田水利更快的建設，也有利于管理。
三、結語
農(nóng)業(yè)的命脈是水利，而農(nóng)田水利工程則是水利最為基礎的工程。因此，我們必須認真的看待農(nóng)田水利從設計之初開始，到竣工結束以及后期的保護維修工作，并且積極地爭取多方的協(xié)助，從而讓農(nóng)田水利建設工程能夠真正的成為民心工程。
冬季安全教育作文600字8
摘要:隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展和社會分工的更加細致化，以及人們對經(jīng)濟效益的更加看重，企業(yè)對精細化管理模式也就越來越重視，精細化管理是一種管理理念。企業(yè)開展精細化管理，可以提高管理效率和質(zhì)量。在企業(yè)的財務管理工作中，采用精細化管理，可以使企業(yè)的經(jīng)濟活動更加活躍，降低企業(yè)的經(jīng)濟成本，保證企業(yè)的資金安全，獲取更大的經(jīng)濟效益。本文主要對企業(yè)財務管理工作采用精細化管理進行分析。
關鍵詞:精細化管理;財務管理運用
一、引言
企業(yè)是社會經(jīng)濟發(fā)展的重要元素，企業(yè)發(fā)展好壞情況，直接影響到我國社會經(jīng)濟的發(fā)展、社會就業(yè)情況、國家稅收收入等，所以企業(yè)發(fā)展好壞與國家經(jīng)濟發(fā)展息息相關。而企業(yè)的財務管理工作是企業(yè)管理的重中之重，其發(fā)展狀況與企業(yè)發(fā)展直接相關聯(lián)。目前國內(nèi)許多企業(yè)財務管理工作狀況不是很好，受內(nèi)外界因素的影響，還存在著許多問題，企業(yè)復雜很難收到了嚴重的影響。隨著企業(yè)體制改革的不斷深入，以及社會分工的精細化，企業(yè)必須采用精細化管理，以適應企業(yè)現(xiàn)代化管理要求。
二、企業(yè)財務管理采用精細化管理的意義
財務管理，是為了在一定的整體目標下，合理利用資金，獲取更好的經(jīng)濟效益的管理活動。企業(yè)進行財務管理工作，是為了更好的進行經(jīng)濟活動，降低企業(yè)資金使用風險，確保企業(yè)資金安全，也是企業(yè)進行經(jīng)濟活動的重要憑據(jù)。但是，企業(yè)目前進行的財務管理工作還存在著許多的問題，例如財務監(jiān)督不到位，責任處分不清晰等，企業(yè)使用資金風險比較高。企業(yè)在高風險使用資金的時候，一旦遭遇資金風波，資金鏈便會出現(xiàn)比較嚴重的問題，企業(yè)可能面臨倒閉或者破產(chǎn)等情況。
三、企業(yè)財務管理工作精細化管理運用
(一)精細化的管理制度
健全、科學的管理制度可以使企業(yè)在財務管理工作中，提高工作效率和工作質(zhì)量。企業(yè)進行精細化財務管理工作，必須對企業(yè)財務管理的權限和職責進行重新的劃分，制定科學完善的財務管理制度，來約束財務管理工作人員的行為。對涉及財務管理的每個部門都要安排專門的財務人員進行管理，全面采取落實崗位職責，使每個部門之間互相監(jiān)督制約，共同進步和發(fā)展。在制定發(fā)放福利的工作激勵制度時，要嚴格控制成本，制定相應的部門監(jiān)督約束制度，每個部門之間互相做好崗位職責監(jiān)督工作，對不相容的崗位更要相互監(jiān)督和制約，每項工作都至少安排兩個人完成，利用部門之間的約束監(jiān)督制度，使財務管理可以全程監(jiān)督財務管理工作，提高管理效率和質(zhì)量，達到精細化管理的效果和質(zhì)量。
(二)財務管理信息化
隨著信息技術的快速發(fā)展，網(wǎng)絡信息技術應用更加廣泛，對企業(yè)的財務管理工作也提出了更高的要求，現(xiàn)代化企業(yè)財務管理已經(jīng)不再采取傳統(tǒng)的財務管理模式了，必須要有新的財務管理模式與之相匹配。網(wǎng)絡技術的快速發(fā)展，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息量也是愈來愈大，如果企業(yè)不采用新的財務管理方法進行管理，那么財務管理工作的質(zhì)量將無從保證。信息化是當今時代發(fā)展的必然要求，在企業(yè)的財務管理工作中，企業(yè)必須廣泛應用信息技術，根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展的實際情況，建立科學有效的信息管理制度，對企業(yè)的.財務信息實施集中分類處理，一方面提高工作效率，另一方面保證信息處理的及時有效和高質(zhì)量。進而為企業(yè)獲取更高的經(jīng)濟利潤，促進企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
(三)加強財務管理
面對激烈的市場競爭，企業(yè)必須開展財務精細化管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，以高額的經(jīng)濟效益保障企業(yè)在市場競爭中處于有利位置。在精細化財務管理工作中，企業(yè)必須做好財務管理工作，有針對性的進行財務監(jiān)督，并加大財務管理范圍。另外，要做好財務監(jiān)督工作，做到有章可循、有法可依，確保企業(yè)資金的安全運轉(zhuǎn)，提高企業(yè)資金的流通效率和質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益，爭取企業(yè)利潤的最大化。
四、結束語
精細化管理是財務管理過程中一種先進的、科學的管理理念，它是在傳統(tǒng)財務管理模式基礎上的一種革新和改進，是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展比較適用的一種財務管理模式。在企業(yè)的財務管理過程中，開展精細化管理，有利于明確財務責任主體，將崗位責任和負責人相聯(lián)系落到實處，可以提高企業(yè)資金的安全性，降低企業(yè)財務管理風險，提高企業(yè)的財務管理質(zhì)量，為企業(yè)獲取更好的經(jīng)濟效益做好鋪墊，促進企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻：
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[2]楊春陽.試論精細化管理在企業(yè)財務管理中的應用[J].20xx(03)：113102
冬季安全教育作文600字9
一、當前農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務管理上存在的主要問題
1、會計核算不規(guī)范，影響了會計報表的“真實性”
1.1少數(shù)村為了年終考核需要，虛增集體收入。各鎮(zhèn)(街道)每年都要對行政村進行指標考核，考核結果與村干部報酬掛構，為此，有的村為了取得好成績，就采取虛增收入做法，一邊增加收入，一邊全部掛“應收款”帳戶，不僅影響了會計核算的真實性，也虛構了村干部“政績”。
1.2弄虛作假，隱瞞招待費用開支。目前農(nóng)村村級集體財務支出中招待費用已占相當大的比例，最高的村每年開支招待費用在數(shù)十萬元，但仍有許多村在采取其他方式隱瞞招待費用開支，有的村用征地補償款收入直接沖招待費支出：有的村虛開修路用沙石料發(fā)票套取現(xiàn)金用于帳外招待外：有的村通過虛構被征地農(nóng)民冒領征地補償金用于帳外招待等。
2、財務管理較薄弱，違規(guī)違紀事項屢有發(fā)生，影響了財務收支的“合法性”
2.1入帳原始憑證不規(guī)范，漏洞較大。調(diào)查發(fā)現(xiàn)村級集體財務中使用“白頭收據(jù)”現(xiàn)象較為普遍，特別在村鎮(zhèn)道路建設、水利設施建設、土地整理項目、農(nóng)村基礎設施建設等小工程建設方面使用大量“白頭收據(jù)”，而且連起碼的工程結算單，工程協(xié)議等原始資料都沒有，在財務上形成巨大漏洞。紀委查處的某村村干部私分集體資金案，就是通過虛構筑路工程款和虛構筑路用沙石料來套取了100多萬元的現(xiàn)金進行私分的。
2.2個別村存在虛報違紀案件。調(diào)查發(fā)現(xiàn)個別村虛報宅基地整理、土地補償費、賠青費等補償金，并虛構名單冒名領取，放在帳外用于村干部報酬和招待費開支，在群眾中造成極壞影響。
2.3部分村還存在違規(guī)收費情況。調(diào)查發(fā)現(xiàn)有的村還在收取土地資源占用費，有的村至今還在向農(nóng)民收取建房押金等，損害了農(nóng)民利益。
3、內(nèi)部管理不完善，缺乏必要的內(nèi)控制度，影響了集體經(jīng)濟的“效益性”
3.1民主理財流于形式，集體資產(chǎn)收益流失時有發(fā)生。目前農(nóng)村雖然在大力開展村務、財務公開、民主理財?shù)然顒�，但在具體財務問題上還是“一把手”說了算，缺乏必要的內(nèi)部監(jiān)控制度。調(diào)查發(fā)現(xiàn)有的村干部將村集體沿街店面房出租給自己家屬未收房租，村里為此每年損失租金收入：還有的村書記是當?shù)乩习寮嫒蔚模?jīng)常向村里借款卻未付利息，造成集體資產(chǎn)收益流失。
3.2內(nèi)部管理監(jiān)控薄弱，協(xié)議手續(xù)不規(guī)范，埋下經(jīng)濟糾紛隱患。調(diào)查發(fā)現(xiàn)許多村在小工程項目方面，沒有簽訂合同，有的即使簽了合同也是要素不全、條款不明、權利義務不平等，一旦發(fā)生經(jīng)濟糾紛就很難處理，最后賠錢的還是村里。
二、產(chǎn)生上述問題的主要原因
1、村干部素質(zhì)不齊，部分村干部財務管理觀念老套、方法落后、認識有偏差，財經(jīng)法紀觀念淡薄。少數(shù)村干部不能自律，認為“接受村民監(jiān)督”是小題大作，存在只要不把錢裝進自己的口袋里，就“不會有事”的片面認識。
2、監(jiān)督不力，鎮(zhèn)(街道)會計核算中心財務管理人員對村級集體財務收支監(jiān)管沒有盡到責任。雖然普遍實行了村帳鎮(zhèn)(街道)雙代理的辦、法，由鎮(zhèn)(街道)會計核算中心集中統(tǒng)一支付、核算和監(jiān)督，但從審計調(diào)查結果看，鎮(zhèn)(街道)財務管理人員大多是聘用人員，原則性和責任性不夠強，僅僅充當著“代理”的角色，對財務收支的真實性、合規(guī)性、合法性缺乏必要監(jiān)督和有效制約，這種“統(tǒng)”而“不管”的狀況，使監(jiān)管成了一句空話。
3、審計監(jiān)督流于形式，內(nèi)部審計缺乏有效的.監(jiān)督檢查方法和必要的處理處罰手段。目前農(nóng)村村級集體財務審計由農(nóng)經(jīng)部門負責，鎮(zhèn)(街道)具體實施。但由于審計人員和村財務代理人員基本上是同一批人，大部分鎮(zhèn)(街道)沒有配備獨立的專業(yè)的審計人員，因此這種審計缺乏獨立性，且專業(yè)水平和業(yè)務能力也一般，因此大多審計也只是走過場，即使部分單位審計出了問題，往往都是糾正了事，有的還出現(xiàn)“下不為例”的處理結果，導致村級集體財務審計流于形式。
三、改進和完善農(nóng)村村級集體財務管理的對策
20xx年，海滄區(qū)東孚鎮(zhèn)針對農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務管理上存在的主要問題采取措施來加強農(nóng)村集體“三資”管理：
1、是全面實行村財、組財會計委托代理制度，并納入全市農(nóng)村財務信息管理系統(tǒng)，村財務管理實現(xiàn)規(guī)范化和制度化。
2、是完善招投標委托制度，各村工程項目在5萬元以上的均委托鎮(zhèn)招投標辦進行招投標。
3、是嚴格實行村級“零接待”制度，村級不得開支公務接待費。
4、是完善集體資產(chǎn)監(jiān)管制度，正視村鎮(zhèn)代理在操作、核算、監(jiān)督、管理上出現(xiàn)的不足，完善內(nèi)部監(jiān)控，完善村級財務管理制度、“三資”管理制度。如完善村財務公開和民主理財制度：規(guī)范民主決策制度：制定費用開支和資金收支審批制度，并嚴格執(zhí)行。進一步加強對農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源的管理，規(guī)范村組財務收支、征地補償款發(fā)放、農(nóng)村工程建設支出等環(huán)節(jié)與流程。
5、是全面開展村集體賬戶清理工作，除村集體土地補償款在銀行設立專戶外，其它資金管理實行一村一基本賬戶。
6、是采取措施清理化解農(nóng)村債權債務。
7、加強教育，提高村干部素質(zhì)。一是要加強對現(xiàn)有在職村干部世界觀、人生觀、價值觀、權力觀的教育：財務管理方面的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策、制度的教育，努力提高他們的政治素質(zhì)和法律意識，讓他們真正懂得什么可以做，什么不可以做，切實做到照章行事，提高整個村干部隊伍素質(zhì)，為新農(nóng)村建設服務。并結合學習實踐科學發(fā)展觀活動，制定《東孚鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務管理規(guī)定》。
8、加強領導，健全機制。村級集體財務問題歷來是廣大農(nóng)民群眾關注的焦點，容不得出現(xiàn)一點差錯，各級政府要把抓好村級集體財務管理工作列入重要的議事日程，列入年度工作目標責任考核的內(nèi)容，經(jīng)常聽取村級集體財務管理工作的匯報，研究、部署村級集體財務審計工作。要關心支持審計人員的工作，對審計發(fā)現(xiàn)的問題，一定要按照有關法律、法規(guī)進行處理，涉及到責任人員的，要在職權范圍內(nèi)按有關規(guī)定給予相應的黨紀政紀處分，構成犯罪的要依法處理，以維護正常的經(jīng)濟秩序。
四、結束語
總之，村級財務管理工作是一項任重道遠的綜合工程。需要各級政府、部門加強領導，需要社會各界的努力、配合、支持和監(jiān)督。才能使村級各項制度、政策措施得以實施。從而保障推進桐鄉(xiāng)市村級經(jīng)濟持續(xù)、快速發(fā)展。
冬季安全教育作文600字10
我國財務信息化工作走過了二十多年的風雨路程，目前，盡管財務信息化已形成了政府大力支持、企業(yè)積極參與、廠商競爭有序的一個民族軟件支柱產(chǎn)業(yè)。據(jù)統(tǒng)計，目前我國共有320多萬家企事業(yè)單位先后部分或全部實施了財務信息化，有200多家廠商經(jīng)營財務信息化相關業(yè)務，有720萬財務人員參加了財務信息化操作培訓。但是總的來說，我國財務管理信息化程度仍然很低，財務軟件的應用還不普及。
一、財務信息化發(fā)展存在不平衡現(xiàn)象
目前，我國企業(yè)財務信息化建設存在著明顯的不平衡現(xiàn)象，有的企業(yè)起步早，并投入了較大的資金，有的現(xiàn)在還沒有規(guī)劃，而且存在著明顯的區(qū)域化差距。經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)企業(yè)的經(jīng)濟實力強，發(fā)展的比較快，信息技術應用的程度較高。而在邊遠或西部地區(qū)則發(fā)展的較慢，從企業(yè)的管理結構上來看，一二級機構發(fā)展的水平和應用的程度都很高，三級企業(yè)有的甚至還停留在手工業(yè)務處理的流程。
二、缺乏財務信息化建設的高端人才
財務管理信息化系統(tǒng)是一個人機系統(tǒng)，在財務管理計算機系統(tǒng)進行完善提高的同時，更重要的是提高人的素質(zhì)，提高財務管理應用和開發(fā)財務管理軟件的能力，更好地為生產(chǎn)經(jīng)營管理決策提供財務管理信息支持。而在企業(yè)現(xiàn)行財務管理人員中，人員素質(zhì)參差不齊，還有大量沒有接受過大專以上財務學歷教育的財務人員。因此，財務管理人員在財務專業(yè)方面的素質(zhì)決定了其在深層次開發(fā)和利用財務管理信息方面的局限性。另一方面，我國的電算化教育進步比較晚，在課程設置上也比較落后。我國在80年代后期才在大學普遍開設財務電算化課程，而在課程設置上也主要是數(shù)據(jù)庫的應用，在開發(fā)方面的課程設置比較少。加上計算機軟件和財務管理軟件更新比較快，財務管理人員在工作中如果不及時更新知識，往往就只能是利用財務軟件進行簡單的業(yè)務處理，不能進行財務信息的深層次利用和開發(fā)，從而為財務管理信息化帶來影響。
三、部分企業(yè)對財務信息化管理的認識不夠
對于財務信息化管理在企業(yè)管理系統(tǒng)中所處的核心地位的認識不夠強。仍然存在重硬件、輕軟件，重開發(fā)、輕應用的現(xiàn)象，在企業(yè)信息化投入中缺乏重點。部分企業(yè)對財務信息化建設的認識還停留在手工模仿上，對于現(xiàn)代化管理對于信息資源的需求了解不夠，沒有認識到財務信息化是實現(xiàn)管理現(xiàn)代化的保障。
四、財務軟件應用重復現(xiàn)象嚴重，企業(yè)內(nèi)部的信息標準難保統(tǒng)一，信息共享程度不高。
財務軟件存在著建設分散、重復開發(fā)的問題。由于沒有做到數(shù)據(jù)的充分挖掘和利用，數(shù)據(jù)采集、處理口徑不一，各子系統(tǒng)移植性較低。另外，由于應用的軟件不夠統(tǒng)一，沒有統(tǒng)一的信息編碼標準，造成信息的利用率和整合程度不高。企業(yè)的各種專項業(yè)務信息不能實現(xiàn)及時的共享和傳遞，信息在集團內(nèi)部缺乏必要的集中和控制。
五、傳統(tǒng)財務軟件自身存在的缺陷。
由于我國信息化工作起步較晚，我國企業(yè)的管理基礎相對薄弱，使我國傳統(tǒng)的財務軟件具有一個顯著特性，那就是“單一”，主要表現(xiàn)在：
�。ㄒ唬┕δ軉我粋鹘y(tǒng)通用普及型財務軟件由記帳型發(fā)展到核算型再發(fā)展到管理型，功能已經(jīng)有了大幅提高，但在現(xiàn)代企業(yè)的管理需求面前仍然顯得功能單一，基于ERP（企業(yè)資源計劃）、CRM（客戶關系管理）、SCM（供應鏈管理）等新型管理思想的財務管理得不到有效支持。財務軟件能否保留和提供審計線索已經(jīng)成為眾多企業(yè)信息化的關注焦點，人力資源會計、責任會計、綠色會計等許多領域的空白點等待填充。
（二）技術架構單一90年代末，財務軟件由F/S技術架構轉(zhuǎn)向C/S的技術架構，使財務軟件技術有了一次大飛躍，Internet技術的普及又使B/S技術架構的財務軟件成為客戶首選。但是無論是C/S架構還是B/S架構的財務軟件，都存在各自的優(yōu)缺點，例如：C/S架構安全性高但無法遠程應用、B/S能廣域應用卻存在安全性和速度等問題。單一的技術架構難以避免這些問題的存在。
（三）基礎數(shù)據(jù)庫單一我國財務信息化一直以來強調(diào)的是財務數(shù)據(jù)的電子化和財務處理程序的信息化，對于電子化之后的財務數(shù)據(jù)并未做精益分析，對財務處理工作也很少做歷史性回顧。財務信息化滿足的只是現(xiàn)時的財務數(shù)據(jù)管理和財務處理工作的要求，因此財務信息化選用的基礎數(shù)據(jù)庫大多是通用、價廉的'SQL SERVER，Access等中小型數(shù)據(jù)庫�；谶@些數(shù)據(jù)庫構建的財務信息系統(tǒng)并不能支持財務、特別是集團性財務在海量數(shù)據(jù)管理方面的要求。
�。ㄋ模┎僮髌脚_單一Microsoft的WINDOWS系統(tǒng)是近年來計算機個人用戶和中小企業(yè)用戶主要使用的計算機操作系統(tǒng)，目前大部分財務軟件都只能運行于Microsoft WINDOWS操作系統(tǒng)。MicrosoftWINDOWS操作系統(tǒng)由于其界面美觀、操作便捷等優(yōu)點被廣泛采用，但是卻在速度、安全性、穩(wěn)定性等方面不盡如意。僅僅只能運行于Microsoft WINDOWS操作系統(tǒng)的財務軟件無法克服MicrosoftWINDOWS操作系統(tǒng)的原有缺點，也不便于財務數(shù)據(jù)在不同操作系統(tǒng)用戶之間的交流，操作系統(tǒng)的單一性成為制約這類財務軟件性能的重要瓶頸。
（五）界面語種單一我國企業(yè)的“內(nèi)向性”使其在國際間的經(jīng)濟往來上缺乏經(jīng)驗，資金大部分來自國內(nèi)、經(jīng)營管理大部分在國內(nèi)、人才大部分來自國內(nèi)，導致財務信息系統(tǒng)只要符合中國的經(jīng)濟文化習慣即可。財務軟件語種的單一性，使不同文化背景的人無法便捷地使用我國企業(yè)的財務會計數(shù)據(jù)，對我國企業(yè)國際間的經(jīng)濟往來帶來障礙。
�。┲С值臅嬛贫葐我晃覈髽I(yè)的財務信息系統(tǒng)，長期以來面對的是處于同一種會計制度下的會計信息接收者，企業(yè)如果需要發(fā)送應用不同會計制度編制的憑證、帳簿、報表等財務信息，只有通過手工換算的形式來實現(xiàn)，無法做到在同一套財務電子化數(shù)據(jù)內(nèi)依照不同的會計制度生成不同的財務成果乃至比較財務報告。我國傳統(tǒng)通用普及型財務軟件對會計制度支持的單一性，無法滿足企業(yè)和政府對會計信息多元性要求，使企業(yè)財務數(shù)據(jù)在不同會計制度下的比較分析非常困難。
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冬季安全教育作文600字11
摘要：在當前科學技術不斷發(fā)展的過程中，科學技術在社會各個方面的應用比較廣泛，其重要性也日益凸現(xiàn)出來，為了使得軍隊的發(fā)展能夠適應社會的發(fā)展，也促使軍隊財務管理的有效性得以提升，在財務管理環(huán)境變化的過程中，需要軍隊的財務管理人員更要與時俱進，不斷提升自身的發(fā)展能力，以便更加適應財務管理環(huán)境的變化，保障軍隊的任務得以完成。
關鍵詞：財務管理環(huán)境變化；現(xiàn)代財務管理；影響
財務管理工作在軍隊中具有雙面性的特點，其不僅需要承擔普通的財務管理工作，也需要對財務費用進行有效規(guī)劃和管理處理，在這一基礎上，軍隊財務管理對軍隊的建設發(fā)展具有直接影響。在財務管理環(huán)境變化過程中，軍隊財務管理需要能夠更好地實現(xiàn)規(guī)劃和管理的科學有效。軍隊的財務管理工作在這一基礎上需要構建比較完善的財務管理系統(tǒng)和籌劃規(guī)劃系統(tǒng)等，以實現(xiàn)逐漸減輕管理工作人員的負擔，促使財務管理工作規(guī)范高效運轉(zhuǎn)。
一、軍隊財務管理存在的問題
�。ㄒ唬┸婈犡攧展芾碜詣踊潭冗�不高
財務信息自動化程度本身對財務管理具有重要影響，軍隊財務管理本身也具有管理信息內(nèi)容比較多，日常處理數(shù)據(jù)量大，管理人員及財務設備分散，日常管理較為困難，導致在軍隊財務管理的過程中，容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)整理和更新不及時，數(shù)據(jù)計算匯總錯誤等現(xiàn)象發(fā)生，這需要提高軍隊財務管理自動化程度，使得軍隊財務管理信息真實程度更高【1】。
�。ǘ┴攧毡O(jiān)督監(jiān)管機制不夠健全。
部隊財務監(jiān)督和審計監(jiān)督等逐漸成為軍隊基本的經(jīng)濟監(jiān)督體系，在現(xiàn)實軍隊的調(diào)查管理的過程中發(fā)現(xiàn)，在軍隊財務管理過程中，監(jiān)督機構設置部分存在著不完善的現(xiàn)象，監(jiān)督觀念滯后以及監(jiān)督力量不足等現(xiàn)象也比較突出，財務管理監(jiān)督責任有的還不夠明確，群眾監(jiān)督效率比較低，容易造成監(jiān)督機制在運行中出現(xiàn)中斷等現(xiàn)象。
二、影響財務管理環(huán)境變化的因素
(一)電子商務發(fā)展變化
在財務環(huán)境中，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展，當前電子商務占據(jù)著較為重要的位置，而電子商務在具體應用的時候，能夠更加精確，并且能夠有效節(jié)省財務管理人員的數(shù)據(jù)整理時間和精力，其在財務管理中應用，能夠有效對傳統(tǒng)經(jīng)濟運行模式進行改善，促進了數(shù)字化經(jīng)濟的發(fā)展。通過電子商務的運用，能夠使得軍隊在財務管理的時候，廣泛開展網(wǎng)絡財務管理模式，實現(xiàn)財務的在線管理。
�。ǘ┲R經(jīng)濟變化
隨著知識經(jīng)濟時代的發(fā)展，多數(shù)觀念的改變，也促使資本概念隨之改變，資本不僅是指有形資本和財力所有權等內(nèi)容，其中也包含有非物質(zhì)形態(tài)知識資本，也就是人們自身所具有的知識內(nèi)容。在新的經(jīng)濟形勢下，財務管理也面臨著財務資本向知識資本轉(zhuǎn)型的現(xiàn)象，以知識資本為主的.現(xiàn)代資本循環(huán)對軍隊財務管理的各個方面也產(chǎn)生重要影響【2】。
三、對于財務管理環(huán)境變化下軍隊財務管理的建議
�。ㄒ唬嫿ㄏ鄳晟频呢攧展芾硐到y(tǒng)
對于當前軍隊財務管理而言，其不能僅僅依靠自身的固有結構而實施必要的管理，其需要能夠促使各個部門之間所具有的信息內(nèi)容進行交流和溝通，隨后，對相關的信息內(nèi)容綜合處理，在軍隊建設的時候，能夠促使這些信息最大程度準確的為軍隊的發(fā)展做出有效的預測與規(guī)劃【3】。在這一基礎上，需要以往財務管理部門能夠?qū)π畔?nèi)容處理的方式優(yōu)化發(fā)展，對已經(jīng)比較落后的系統(tǒng)淘汰升級，結合財務管理的需求和其本身具備的特點，有效構建相對發(fā)達的信息溝通交流系統(tǒng)，在這一過程中，促使各個部門之間能夠有效協(xié)調(diào)配合處理，并且促使信息內(nèi)容更加全面。在當前軍隊財務管理新建立的體系中，也需要給予之前相對比較孤立的后勤部門一些職責和工作任務，以財務管理為這個系統(tǒng)的最高層級，在軍隊財務管理的時候，能夠有效做到從最高級貫穿到每一個部門之間形成必要的系統(tǒng)，對各個部門的執(zhí)行進行統(tǒng)一，以此實現(xiàn)資源信息的最大化利用。同時對財務管理人員也需要加以有效培訓管理，促使財務管理人員能夠明白自身的職業(yè)操守與職業(yè)規(guī)范等，防止出現(xiàn)的情況，不斷提升財務信息的真實度。
�。ǘ⿵V納人員，構建質(zhì)量較高的隊伍
當前財務管理環(huán)境變化的過程中，其對軍隊的現(xiàn)代財務管理也具有重要影響，其在財務信息數(shù)據(jù)管理的時候，需要高科技人才實施有效管理，而如果沒有相應的人才儲備，也就無法與信息化社會相適應。因而對于現(xiàn)在財務管理工作人員的操作工作的要求也在不斷提升，這就需要促使軍隊財務管理人員能夠精通財務管理的過程中，有效掌握計算機技術，在這一過程中吸收和培養(yǎng)更多高質(zhì)量的人才。在這一過程中，需要保障軍隊財務管理人員具有相應的從業(yè)資格證書，其次對軍隊財務管理人員的職業(yè)操守與職業(yè)道德實施相對的考核，不能吸收這方面比較缺失的工作人員，最后也需要有效對軍隊財務管理人員實施計算機技能的相對考試鑒定，根據(jù)實際情況，對財務管理人員加以有效培訓，在這些相關規(guī)范的基礎上，促使軍隊財務管理的工作人員能夠具有比較高的財務管理綜合素養(yǎng)【4】。
�。ㄈ﹦�(chuàng)新開展軍民融合財務管理新形式
在當前全國全軍大力提倡構建軍民融合式發(fā)展的大背景下，軍民融合軍隊財務保障體系主要是在國家財政金融網(wǎng)絡的基礎上，構建形成軍費供應保障的相關平臺，為當前部隊訓練以及生活保障等提供必要的金融服務體系。在資金應用的時候，主要是在國有銀行的流通功能基礎上得以實現(xiàn)，這一財務管理新形式具體實施的時候，能夠?qū)婈犡攧展芾硇十a(chǎn)生更大提升，使得軍隊財務管理的成本消耗有效降低。
結束語：
在財務管理環(huán)境變化的過程中，軍隊財務管理現(xiàn)代化發(fā)展是當前發(fā)展的重要趨勢，在這一基礎上，軍隊也會受到一定程度上的影響，但是在現(xiàn)代化發(fā)展的過程中，軍隊財務管理在具體實施的時候，其無論是真實性還是效率方面都存在著明顯的提升，軍隊在這一過程中，也可以進行更多高質(zhì)量財務管理人才培養(yǎng)，加強與院校、銀行系統(tǒng)合作，促使部隊財務管理革新升級，不斷得到更多的綜合素養(yǎng)較高的財務管理人才，這對當前軍隊財務管理的發(fā)展和完善也具有重要影響【5】。
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冬季安全教育作文600字12
摘要：目前，市場經(jīng)濟模式推動我國經(jīng)濟進一步發(fā)展，同時也引起了許多管理工作不斷調(diào)整模式，其中高校財務的管理工作就發(fā)生了較大的變化，這是高校財務管理能夠和當前市場發(fā)展相適應的重要體現(xiàn)。因此，本文結合高校財務管理的情況而分析在市場經(jīng)濟的背景下如何創(chuàng)新，進而更好地促進高校發(fā)展。
關鍵詞：市場經(jīng)濟條件；高校；財務管理；模式
市場經(jīng)濟發(fā)展對高校的財務管理工作帶來較大的影響。在市場經(jīng)濟發(fā)展的背景下，高校財務的管理工作逐漸走向多元化，不僅使高校的資源能夠更加的優(yōu)化，而且還在校園建設以及教學設備等方面投入更多，從而為高校的教育教學工作提供良好的服務。因此，這就需要高校財務的管理人員能夠在市場發(fā)展的背景下進一步優(yōu)化財務管理，進而更好地發(fā)揮財務管理服務高校其他方面工作的作用。
一、分析高校中財務管理的模式
在高校各項管理事物中，財務管理屬于其中最為重要的一項內(nèi)容，它所涉及的內(nèi)容十分廣泛，如財權劃分、財務活動以及財權處理等。目前，高校采用的管理模式有兩種：第一種統(tǒng)一領導和分級管理，第二種統(tǒng)一領導和集中管理。下文主要分析兩種管理的特征：
(一)分析統(tǒng)一領導和集中管理的特征
在集中管理的模式下，高校的財務管理可以通過建立一個一級的管理部門，此部門從總體對高校的財務工作進行綜合處理，同時還集中管理高校中其他各項經(jīng)費。在集中模式中，高校通過設立管理部門的方式而使得各個學院能夠?qū)嵤┘泄芾�。而統(tǒng)一領導則對資源調(diào)配、收支情況以及規(guī)章制定等實施統(tǒng)一管理。
(二)分析統(tǒng)一領導和分級管理的特征
通常情況下，高校的規(guī)模較大會采用這種模式，在統(tǒng)一領導基礎上而將財務管理進行分級管理，即就是在高校中制定健全規(guī)章制度，然后將這些制度分發(fā)至各個下屬單位，使得各個單位可以在明確制度指導下而完成財務管理的工作。然后，高校則通過統(tǒng)一領導的方式而將事權以及財權結合在一起。在劃分原則方面，財務工作通過高校和二級單位而共同承擔并實施分級管理。然而分級管理則是在財務收支以及資源配置方面能夠統(tǒng)籌分配以及協(xié)調(diào)安排，此時的二級財務的管理單位能夠通過獨立設計財務管理部門的方式而完善對應的工作。
二、分析市場經(jīng)濟發(fā)展背景下高校的財務管理情況
當前經(jīng)濟發(fā)展的背景下，高校的財務管理工作也不斷適應新形勢而進行改革，體現(xiàn)出財務管理工作與時俱進和不斷創(chuàng)新的精神，同時這也是更好地推進高校財務工作提升效率以及質(zhì)量的重要方式�？偟膩碚f，我國高校在財務管理方面，可以從制度方式入手，這可以讓高校中的各級單位能夠在良好的制度引導下自覺遵守對應的財務要求，進而可以更好地規(guī)范財務管理方式。因此，在市場經(jīng)濟的條件下，我國的高校在財務管理方面實施創(chuàng)新模式可以從如下四點出發(fā)，下文做出詳細闡述：
(一)從財務管理的體制出發(fā)，不斷進行創(chuàng)新管理
這主要是結合我國高校體制發(fā)展的歷史分析，主要是模仿和學習前蘇聯(lián)高度集中的模式，這一模式確實在特定的歷史時期有重要作用。然而，當前的社會已經(jīng)發(fā)生了較大地變化，尤其是我國實施市場經(jīng)濟的模式之后，各個方面都擁有了較高的.自主性，而且在當前的社會發(fā)展環(huán)境下，高校還需要不斷進行創(chuàng)新管理模式，其中財務管理工作作為高校各項管理中的重要組成部分，更是需要進行創(chuàng)新，從而使得高校的財務管理能夠和當前社會發(fā)展相適應。首先，打破傳統(tǒng)的高度集中模式，實施創(chuàng)新管理方式，此時就需要根據(jù)市場發(fā)展的情況而有步驟的進行簡政放權，使得高校在管理方面有更大的自主性；其次，通過創(chuàng)新管理的方式可以有效跳出傳統(tǒng)的限制，進而使得高校能夠在資源利用方面走向集約化的發(fā)展方向；最后，創(chuàng)新財務管理還需要避免浪費，使得財務管理具有較強的針對性。
(二)實施統(tǒng)一領導，并執(zhí)行全面預算的管理方式
在新的發(fā)展條件下，高校在財務管理方面采用統(tǒng)一領導的方式可以充分保障高校財務的正常運轉(zhuǎn)，同時又配合分級管理的模式，一方面可以更好地提升高校財務管理的綜合能力，另一方面也能夠推動財務管理工作提升工作效率。此外，高校財務通過建立一級財務的管理機構，并對高校總體的財務工作實施全面領導，這就可以保障高校的財務工作可以在全面預算的管理中取得良好的效果。然而高校中其他的二級單位作為獨立單位，則不會直接干預其他財務運作，同時又可以在統(tǒng)一編制中完成綜合預算，這就提升高校下屬單位的自主性，進而可以保障各個下屬單位可以落實經(jīng)費，有效提升資源利用的效率。
(三)結合審計制度而實施分類管理
對于高校的財務管理而言，創(chuàng)新管理不是簡單的放權，在實施分權的情況下能夠?qū)⑹聶嗪拓敊嘟y(tǒng)一在一起。首先，高校統(tǒng)一制定預算，此時，每個下屬的學院根據(jù)自己的財務情況而遞交對應的預算計劃，而不是直接干預院校中的其他財務工作；其次，學院可以結合自身研究方向以及課題情況而自主分配資源，同時采用科學的方式進行綜合管理，這可以較好地保障各項資金用到實處；最后，加強監(jiān)督各個學院資金的運用情況，例如可以通過定期審計的方式而掌握學院資金的使用情況，如果其中出現(xiàn)不規(guī)范的情況則需要及時找出原因，并將對應的責任落實在具體的責任人中。當前，市場經(jīng)濟發(fā)展的情況下實施分級以及分類管理的方式成為高校財務創(chuàng)新管理的重要方式，逐步建立高校為中心，而下屬單位作為分支的管理方式，提高高校教育資源使用率。
(四)做好評價以及反饋工作
市場經(jīng)濟發(fā)展對我國教育事業(yè)帶來較大的影響，而高校在理財方面需要在這一宏觀的環(huán)境中找到優(yōu)化管理的方式，進而可以在良好的環(huán)境發(fā)展背景下實現(xiàn)財務資源優(yōu)化配置的目標。因此，高校需要結合信息技術以及科學管理的方式而建立良好的預警系統(tǒng)，進而有效提升財務資源配置，同時也可以更好地服務當前的高校教育教學以及科研工作。除此之外，高校還需要通過良好的評價以及反饋機制而促進高校的財務管理能夠提升效果，一方面通過評價找出其中的問題以及不足，然后結合高校自身的情況而提出解決方案，另一方面則是通過反饋系統(tǒng)而更好地掌握高校財務的動向，進一步對高校財務資源進行科學的分配，促使高校可以更好地提升資源的利用率。
結束語：
通過上述分析可知，市場經(jīng)濟全面進入當前的高校財務管理工作，在實際的運行模式中，高校需要不斷調(diào)整管理方式，從而更好地服務高校建設以及教育教學的工作。因此，在市場經(jīng)濟發(fā)展的背景下，高校財務管還需要進一步樹立科學的理財觀念，并且積極拓展資金的來源，從而能夠提升高校財務資源的利用效率，除此之外，財務管理工作人員的素養(yǎng)也需要進一步提升，進而更好地服務高校發(fā)展。
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冬季安全教育作文600字13
隨著信息革命與知識經(jīng)濟的興起，企業(yè)核心能力理論逐漸成為占主導地位的企業(yè)理論，對企業(yè)管理產(chǎn)生了巨大影響。企業(yè)核心能力理論認為：企業(yè)本質(zhì)上是一個能力的集合體，能力單元是對企業(yè)進行分析的基本單位，企業(yè)核心能力的形成需要各能力單元的培育與整合。企業(yè)核心能力由技術能力與管理能力組成，由于財務管理在企業(yè)管理中的重要作用，財務管理能力理應構成企業(yè)核心能力的重要組成部分。財務管理能力在實踐中的典型代表是杜幫公司的財務分析體系，邯鋼的“模擬市場核算，實行成本否決”，濰坊亞星集團有限公司的購銷比價管理等，這些企業(yè)的發(fā)展與核心能力的形成無不得益于企業(yè)自身的財務管理能力。企業(yè)管理實踐與理論的發(fā)展使財務管理能力成為財務管理亟待研究的新課題。
一、財務管理能力與財務能力
Gary Hamel認為：“能力是組織中的積累性學識，特別是關于如何協(xié)調(diào)不同生產(chǎn)技能和有機結合各種技術流的學識”。從企業(yè)核心能力理論的角度將財務管理能力概括為：企業(yè)所擁有的關于財務管理工作的獨特知識、經(jīng)驗的有機結合。獨特性是指財務管理者根據(jù)本企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境，運用財務管理的基本原理所創(chuàng)造的本企業(yè)特有的財務管理方法，這些方法經(jīng)過不斷的積累與升華，最終形成企業(yè)的財務管理能力。
財務管理能力通常具有價值性、稀缺性、難以模仿性等特點。以邯鋼的“模擬市場核算，實行成本否決”為例：邯鋼在激烈的市場競爭中不僅生存下來，而且經(jīng)濟效益不斷大幅度提高，其根本原因在于邯鋼獨特的財務管理能力。邯鋼在市場中的成功表現(xiàn)是因為邯鋼的“模擬市場核算，實行成本否決”在當時是稀缺的，多數(shù)競爭對手并不具備這種能力。在全國學邯鋼的過程中，“邯鄲學步”的企業(yè)不在少數(shù)，這說明邯鋼經(jīng)驗是邯鋼在長期的經(jīng)營活動中積累起來的，深深地印上了邯鋼特殊經(jīng)歷的烙印，其他企業(yè)難以模仿，必須與企業(yè)自身的實際情況相結合。“模擬市場核算，實行成本否決”是對目標成本管理的創(chuàng)造性運用。目標成本管理作為財務管理的基本內(nèi)容并不是新事物，多數(shù)企業(yè)財務管理者對此并不陌生，但是，真正與企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境相結合并創(chuàng)造性運用的卻并不多見，財務管理能力的缺乏由此可見一斑。
財務管理能力與財務能力是兩個不同的概念。通常認為財務能力是對企業(yè)自身所擁有的籌資能力、投資能力、獲利能力的綜合評價。財務管理能力與財務能力的區(qū)別表現(xiàn)為：財務能力是有形資源，財務管理能力是無形資源。財務能力是企業(yè)整體經(jīng)營活動的集中體現(xiàn)，通過財務分析計算的財務比率予以評價；財務管理能力是企業(yè)所積累的與財務管理相關知識的集中表現(xiàn)，在評價方法上更多的是以定性的方式并結合模糊評價法來反映。財務管理能力與財務能力的內(nèi)在聯(lián)系表現(xiàn)為：財務能力是企業(yè)所擁有的各項能力在過去經(jīng)營活動中共同作用的結果，財務管理能力是形成財務能力的基礎之一，其最終價值體現(xiàn)在企業(yè)未來的財務能力之中，財務管理能力的直接目標在于形成良好的財務能力。
二、財務管理能力的基本構成要素
財務管理能力作為企業(yè)核心能力的組成單元，其本身又是由更小的能力單元組成。我們將這些更小的能力單元稱為財務管理能力的基本構成要素，它們是進一步識別財務管理能力的基本單位。財務管理能力的基本構成要素是：學習能力、金融關系能力、財務控制能力、信息處理能力。
1.學習能力。學習是一個知識獲得、知識共享、知識利用的過程。學習能力是財務管理能力的基礎，財務管理能力是企業(yè)長期積累和學習的結果，并存在于員工的身體、戰(zhàn)略規(guī)劃、組織規(guī)劃、文化氛圍之中。財務管理能力積累的關鍵在于使財務管理部門成為學習型組織，不斷地發(fā)揮“干中學”，使財務管理工作能夠靈活適應外部環(huán)境的變化。
企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化，要求財務管理者成為復合型人才，具備基本分析能力、系統(tǒng)構思能力、組織機構整合能力、策劃能力等，而這些能力的獲得必須以學習能力為基礎。財務管理者不能局限于僅對財務報表的分析，必須了解企業(yè)各個部門的有關情況，拓展財務分析的領域。不僅要了解企業(yè)的運作，還要掌握產(chǎn)品的流程。為了適應新的要求，財務管理者必須對一些方面進行改進，包括產(chǎn)品及市場知識、領導能力、對各業(yè)務環(huán)節(jié)之間相互聯(lián)系的理解以及交流技巧。所以，財務管理者必須經(jīng)常和部門經(jīng)理、采購人員、顧客以及供應商接觸，以更深入地了解行業(yè)知識以及本行業(yè)和其他行業(yè)的最佳采購方案，還要參加關于談判技巧、交流技巧和有效團隊工作的培訓。
2.金融關系能力。金融關系能力是財務管理能力在資本市場的外在表現(xiàn)。金融關系是企業(yè)在資金的籌集、調(diào)度過程中與有關金融機構形成的合作關系。金融關系不僅是企業(yè)的一項重要資產(chǎn)，而且是企業(yè)在資本市場上融通資金的主要依據(jù)。金融關系不是一朝一夕就能建立的，它是企業(yè)在與金融機構的不斷交往中通過信息的不斷雙向傳遞所形成的企業(yè)的一項重要的組成部分。從資金供應的角度來看，金融機構也是企業(yè)重要的`客戶。
與金融機構交往，憑借的不單純是企業(yè)的經(jīng)濟活動，財務管理者的作用也不可忽視。完整的金融關系是財務管理人員對資本市場的知識，對金融機構信息的了解，對企業(yè)經(jīng)營活動準確把握的集中體現(xiàn)，其中也包含了財務管理者在資本市場上的公共關系。良好的金融關系在某種意義上為企業(yè)擺脫暫時的資金周轉(zhuǎn)困難發(fā)揮積極作用，也可以在企業(yè)資金充裕時尋找最佳的投資渠道。在企業(yè)與金融機構長期的交往中所建立的金融關系，是企業(yè)對金融機構不斷深入了解的結果，也是金融機構對企業(yè)不斷了解的結果，更是財務管理人員與金融機構長期交往并在資本市場中努力的結果。
3.財務控制能力。財務控制能力是財務管理能力在企業(yè)內(nèi)部管理中發(fā)揮作用的集中體現(xiàn)。由于財務管理在企業(yè)管理中所獨有的基礎性和全面性特征，財務控制不僅是財務管理的重要內(nèi)容，更是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略得以實施的有力工具。戰(zhàn)略管理包括戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實施。實踐證明，絕大多數(shù)戰(zhàn)略的失敗都發(fā)生在其實施階段。戰(zhàn)略實施過程的實質(zhì)就是控制，而企業(yè)內(nèi)部能夠從全局角度進行控制的只能是財務控制，巴林
銀行破產(chǎn)本身就說明了其財務控制能力的缺乏，財務控制能力對企業(yè)未來發(fā)展的重要性不言而喻。
財務控制涉及企業(yè)治理結構與組織管理的各個層次、生產(chǎn)經(jīng)營全過程，覆蓋企業(yè)所有的部門與崗位，要求財務管理者全面了解企業(yè)的經(jīng)營活動，并從企業(yè)戰(zhàn)略角度出發(fā)，形成符合企業(yè)實際的財務控制方法。邯鋼的“模擬市場核算，實行成本否決”集中體現(xiàn)了其財務控制能力，形成了“牽一發(fā)而動全軍”的獨特控制方法。
4.信息處理能力。知識經(jīng)濟時代財務部門作為企業(yè)信息中心的地位將更加突出，信息處理能力直接影響財務管理作用的效果。在一個充滿信息的世界里，信息處理能力是一個將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為決策智慧的過程，財務部門則從信息儲存者變成信息提供者和分享者。財務管理者需要學會如何將數(shù)據(jù)變?yōu)樾畔�，再由信息轉(zhuǎn)化為知識，最后由決策者將知識轉(zhuǎn)化為決策的智慧，并通過財務部門將決策以信息方式付諸于行動。
三、財務管理能力的管理
財務管理能力實際上是企業(yè)的一項軟資產(chǎn)，同樣存在管理問題，它包括識別、培育、應用、鞏固與再造等幾個方面，形成一個不斷反饋的動態(tài)閉環(huán)系統(tǒng)。
1.識別。企業(yè)有效管理財務管理能力的前提是管理者對財務管理能力有明確的認識。首先，企業(yè)是否具有財務管理能力，進而決定努力的方向。其次，已具備財務管理能力的企業(yè)，識別的過程是進一步提高財務管理能力的過程。財務管理能力的識別標準需要根據(jù)財務管理能力的基本構成要素，制定細化的評價指標，并結合財務管理能力的特點予以選擇。
2.培育。財務管理能力的培育是一種觀念與過程的結合，沒有財務管理能力的觀念，財務管理能力的培育過程就不會出現(xiàn)。因此，企業(yè)管理部門要認識到財務管理能力對于企業(yè)管理的重要性，使財務管理能力的培育以積極主動的方式進行。培育的過程是資源不斷投入與整合的過程，尤其是知識資源的積累過程，因此，這一過程往往漫長而復雜，需要企業(yè)持久的努力。
3.應用。應用是財務管理能力的價值所在，也是評判財務管理能力的最好尺度。財務管理能力的應用過程貫穿于企業(yè)戰(zhàn)略管理的全過程，不斷實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，并將企業(yè)的戰(zhàn)略意圖延伸到各個部門、員工，最大限度開發(fā)人力資源的潛在價值。同時，應用的過程使財務管理能力在企業(yè)內(nèi)部不斷轉(zhuǎn)移、擴散，全體員工思想與經(jīng)驗的交流有利于財務管理能力的進一步提高。
4.鞏固與再造。企業(yè)努力造就的財務管理能力可能會失去，一是企業(yè)主觀方面的原因，如對財務管理能力管理的缺乏；二是其他企業(yè)普遍地掌握了類似的財務管理能力，企業(yè)獨有的優(yōu)勢不復存在，比如邯鋼經(jīng)驗的推廣使許多企業(yè)采用了目標成本管理，并成為企業(yè)競爭的基本條件。因此，企業(yè)管理者必須注意對已有財務管理能力的保護，并再造由于客觀原因已逐漸失去的財務管理能力。定期評價財務管理能力是鞏固與再造財務管理能力的主要手段，評價的過程是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程，有利于財務管理能力的不斷演化與改進。
最后說明，既要認識財務管理能力的獨立性，更要注意其與企業(yè)核心能力的聯(lián)系。財務管理能力是企業(yè)核心能力的基礎之一，企業(yè)核心能力是財務管理能力的目標。這種聯(lián)系要求財務管理能力的管理過程必須與企業(yè)的其他能力結合在一起，形成并維持企業(yè)核心能力。
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冬季安全教育作文600字14
摘要：從當前的發(fā)展現(xiàn)狀來看，很多企業(yè)內(nèi)部并沒有將固定資產(chǎn)和財務管理工作統(tǒng)一起來，導致固定資產(chǎn)的管理存在著諸多不足之處，其在財務管理中的應用并沒有獲得預期的效益，影響到企業(yè)的發(fā)展。本文就結合工作實際，簡要分析固定資產(chǎn)管理在財務管理中的應用問題。
關鍵詞：固定資產(chǎn)管理；財務管理；應用
因企業(yè)的固定資產(chǎn)管理和財務管理分離開來，導致企業(yè)的財務部門監(jiān)督以及核算的職能并沒有充分的發(fā)揮，制約了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，為有效發(fā)揮固定資產(chǎn)管理在財務管理中的作用，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取有效的對策解決，下面本文就進行具體的分析論述。
一、固定資產(chǎn)管理在財務管理應用中存在的問題
第一，固定資產(chǎn)編號以及歸類方面存在問題。當企業(yè)取得一項固定資產(chǎn)后，需要劃分固定資產(chǎn)的數(shù)量、進行固定資產(chǎn)的編號，都有相應的規(guī)定，而財務部門因為不清楚具體情況而隨意編號的現(xiàn)象普遍存在，導致對固定資產(chǎn)的編號不盡合理，容易出現(xiàn)混淆的現(xiàn)象，比如財務部門固定資產(chǎn)卡片輸入是以采購發(fā)票上名稱、類別為準，而固定資產(chǎn)歸口管理部門臺賬是以該行業(yè)通俗簡化的名稱、類別為準進行登記，這樣就會造成賬、卡、物不對應的問題，加大了管理難度。
第二，固定資產(chǎn)的劃分標準與管理部門要求存在不一致的`情況。從新執(zhí)行的會計準則的要求來看，固定資產(chǎn)有三個明顯的特征，即其是有形資產(chǎn)，其并不是以銷售為主要目的，使用壽命超過一個會計年度。但是從實際情況來看，固定資產(chǎn)的劃分標準和固定資產(chǎn)歸口管理部門產(chǎn)生了分歧，存在不一致的地方，比如對空調(diào)、電腦、辦公用具的劃分，每個單位的標準的都不統(tǒng)一，有的單位認為要作為固定資產(chǎn)管理，有的單位認為只需要作為低值易耗品管理，直接在企業(yè)成本費用中列支，不需要作為固定資產(chǎn)管理，隨意性較大。
第三，固定資產(chǎn)歸口管理部門與財務管理部門工作脫節(jié)現(xiàn)象較普遍。一是實物資產(chǎn)管理工作要求高、難度大，但在實際管理中該項工作都是由辦公室或者機電等部門兼職完成，管理上都比較粗放，部分固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、報廢、處置都不及時反映，而財務管理部門只是管理固定資產(chǎn)賬，對資產(chǎn)實際狀況、性能等都不了解，導致信息不對稱；二是有的單位固定資產(chǎn)盤點工作流于形式。單位固定資產(chǎn)盤點應該由固定資產(chǎn)歸口管理部門牽頭，財務部門共同執(zhí)行完成，但在實際工作中，有的單位固定資產(chǎn)歸口管理部門為簡化程序，就以財務部門提供的固定資產(chǎn)賬為基礎進行盤點，因此不能真實地反映企業(yè)固定資產(chǎn)的盤盈盤虧情況；三是對于企業(yè)固定資產(chǎn)的購買、維修、處置都是由歸口管理部門提出意見，財務部門沒有參與，沒有發(fā)揮出監(jiān)督管理作用。
第四，根據(jù)企業(yè)會計準則規(guī)定，固定資產(chǎn)歸口管理部門負責對管轄范圍內(nèi)固定資產(chǎn)減值進行監(jiān)測，每年度出具《固定資產(chǎn)減值跡象報告》并上報財務部門，財務部門據(jù)此提出固定資產(chǎn)減值申請，進行資產(chǎn)減值準備測試并形成資產(chǎn)減值準備報告。但在實際工作中，固定資產(chǎn)歸口管理部門無法進行減值專業(yè)判斷，導致該項工作大多數(shù)單位都沒有有效實施。
二、固定資產(chǎn)管理在財務管理應用中問題的解決對策
第一，根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況制定固定資產(chǎn)管理流程，并逐步完善管理制度，為其在財務管理中更好的應用奠定堅實的制度基礎。具體來講，在固定資產(chǎn)管理過程中，需要由領導簽署實施，之后由財務部門發(fā)起，并與申購部門、歸口管理部門以及使用部門之間相互合作，制定相應的規(guī)章制度，確保各項操作的科學性和可行性。通過完善的固定資產(chǎn)投資審批制度、內(nèi)部考核和核算制度等，保證固定資產(chǎn)管理工作中責權利明確，各項工作的開展有制度的保障。同時，各單位要根據(jù)企業(yè)自身管理的需要，進一步明確固定資產(chǎn)的管理范圍，統(tǒng)一標準，使其能更好地應用在財務管理工作中。
第二，定期對企業(yè)的固定資產(chǎn)進行盤點，并對使用部門的日常使用情況進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題要及時采取措施解決。保證每年對固定資產(chǎn)進行一次系統(tǒng)全面的盤點，盤點過程中各部門要有專業(yè)人員參與其中，并要做好盤點記錄，對于存在的差異要及時上報，并在通過審批之后及時做好賬務處理工作，繼而確保固定資產(chǎn)的安全性和完整性，確保企業(yè)內(nèi)部的賬面情況與實際相符，賬面數(shù)據(jù)真實可靠。
第三，做好相關人員的培訓工作，使固定資產(chǎn)的管理工作和企業(yè)財務管理工作都能夠順利實施。要通過培訓提升管理者對于固定資產(chǎn)管理的意識，并提升其管理的專業(yè)水平和能力，豐富管理經(jīng)驗。為了達到良好的管理效果，財務部門需要定期到企業(yè)的實地了解實際情況，同時需要關注國家相關政策法規(guī)的變化情況，及時了解行業(yè)新動態(tài)和新要求。
第四，加強財務部門與固定資產(chǎn)歸口管理部門協(xié)調(diào)溝通。財務部門與固定資產(chǎn)歸口管理部門都要建立固定資產(chǎn)臺賬，要定期進行核對，保證財務管理與實物管理不脫節(jié)；對于固定資產(chǎn)的狀況和動態(tài)，固定資產(chǎn)歸口管理部門要跟蹤了解，并及時告知財務部門進行賬務處理；對于固定資產(chǎn)的購買、維修、處置等業(yè)務事項，財務部門與固定資產(chǎn)歸口管理部門要共同把關，為單位決策提供真實、準確地依據(jù)。
三、結語
固定資產(chǎn)管理在財務管理中的應用具有可行性，從實際情況來看，固定資產(chǎn)管理在財務管理中的應用也存在著一定的問題，本文就針對這些問題進行了分析，并指出了相應的解決對策。通過本文的論述，企業(yè)在今后的發(fā)展進程中要實現(xiàn)固定資產(chǎn)管理和財務管理的有機統(tǒng)一，發(fā)揮二者的作用，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻
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冬季安全教育作文600字15
班級：財管151
姓名：呂婷
學號：xxx
我選擇財務管理是因為小時候媽媽就讓我管理自己的紅包錢還有零花錢，讓我有了對管錢的興趣，初選擇財務管理，對于這個專業(yè)還不是很了解，再之后的專業(yè)導論課，或是書籍了解后才有了具體了解。
財務管理大約分為：財務管理的萌芽時期，籌資財務管理時期，法規(guī)財務管理時期，資產(chǎn)財務管理時期資產(chǎn)財務管理時期，投資財務管理時期，以及財務管理深化發(fā)展的時期。
財務管理萌芽時期大約起源于15世紀末16世紀初，商業(yè)股份經(jīng)濟的發(fā)展客觀上要求企業(yè)合理預測資本需要量，有效籌集資本。但由于這時企業(yè)對資本的需要量并不是很大，籌資渠道和籌資方式比較單一，企業(yè)的籌資活動僅僅附屬于商業(yè)經(jīng)營管理，并沒有形成獨立的財務管理職業(yè)，這種情況一直持續(xù)到19世紀末20世紀初。 19世紀末20世紀初，工業(yè)革命的成功促進了企業(yè)規(guī)模的不斷擴大、生產(chǎn)技術的重大改進和工商活動的進一步發(fā)展，股份公司迅速發(fā)展起來，并逐漸成為占主導地位的企業(yè)組織形式。企業(yè)籌資活動得到進一步強化，為了滿足資本需求，如何籌集資金成為了企業(yè)關注的焦點，于是就促進了管理部門的建立 籌措公司所需資金是當時公司財務管理理論研究的根本任務。因此，這一時期稱為融資財務管理時期或籌資財務管理時期。 受1929年爆發(fā)的世界性經(jīng)濟危機影響，眾多企業(yè)破產(chǎn)，投資者損失嚴重。為保護投資人利益，西方各國政府加強了證券市場的法制管理。務管理首先研究和解釋各種法律法規(guī)，指導企業(yè)按照法律規(guī)定的要求，組建和合并公司，發(fā)行證券以籌集資本。因此，西方財務學家將這一時期稱為“守
法財務管理時期”或“法規(guī)描述時期(Descriptive Legalistic Period)”。
一般認為，20世紀70年代是西方財務管理理論走向成熟的時期。由于吸收自然科學和社會科學的豐富成果，財務管理進一步發(fā)展成為集財務預測、財務決策、財務計劃、財務控制和財務分析于一身，以籌資管理、投資管理、營運資金管理和利潤分配管理為主要內(nèi)容的管理活動，并在企業(yè)管理中居于核心地位，標志著西方財務管理理論已經(jīng)發(fā)展成熟。
當初選擇這門專業(yè)也是因為在招生手冊上說明財務管理包含會計，我最初是想學習會計學，但會計學大多在2A學院，可是沒想到的是管理學的大多專業(yè)都要學習會計，這讓財務管理似乎不那么具備優(yōu)勢，起初認為財務管理其性質(zhì)和會計應該所差無幾，但研究下來發(fā)現(xiàn)會計和才去管理還是有很大區(qū)別的，我們開設的管理學課程便讓我們充分了解到這一點，雖然并沒有具體上財務管理的課程，但卻讓我們至少知道財務管理在涵蓋性上面比會計是廣泛一點的，而主要不同體現(xiàn)在這幾個方面：工作的側重點不同，遵循的原則標準不同，信息的特征載體不同，方法體系不同，工作程序不同這幾個方面。
在工作側重點不同上會計將其著重點放在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中人、財、物要素在供、產(chǎn)、銷各個階段上的分布及使用情況，而財務管理不僅側重于實施管理行為的結果,而且更為關注管理的過程。
不僅如此會計與財務管理遵循的原則也不一樣，財務會計工作必須嚴格遵守《企業(yè)會計準則》和行業(yè)統(tǒng)一會計制度，以保證所提供的財務信息報表在時間上的一致性和空間上的可比性。而管理會計不受其約束,在工作
中可靈活應用預測學、控制論、信息理論、決策原理等現(xiàn)代管理理論作為指導。
在這個信息爆炸的時代，學會信息搜集是很重要的，財務會計能定期地向與企業(yè)有利害關系的集團或個人提供較為全面的、系統(tǒng)的`、連續(xù)的和綜合的財務信息。財務會計的信息載體是有統(tǒng)一格式的憑證系統(tǒng)、賬簿系統(tǒng)和報表系統(tǒng)，統(tǒng)一規(guī)定財務報告的種類。所以財務會計搜集的信息沒有靈活性。而管理會計所提供的信息往往是為滿足內(nèi)部管理的特定要求而有選擇的、部分的和不定期的管理信息。管理會計的信息載體大多沒有統(tǒng)一規(guī)定。
說到會計大多數(shù)人都會認為要數(shù)學好，其實學習財務管理也要有很好的數(shù)學功底，管理會計可選擇靈活多樣的方法，對不同的問題進行分析處理，即使對相同的問題也可根據(jù)需要和可能而采用不同的方法進行處理，在信息過程中大量運用現(xiàn)代數(shù)學方法。這也是財務管理既錄取了文科生也錄取了理科生的原因。
有人一說到會計便會想到賬房先生，帶著個老花眼鏡，古板不茍言笑，或是銀行里的出納人員，每天循環(huán)相同的工作，其實財務會計與管理會計的工作程序是不同的。財務會計必須執(zhí)行固定的會計循環(huán)程序，無論從制作憑證到登記賬簿，直至編報財務報，,都必須按規(guī)定的程序處理，不得隨意變更其工作內(nèi)容或顛倒工作順序。同類企業(yè)的財務會計工作程序往往是大同小異的。而管理會計工作的程序性較差，沒有固定的工作程序可以遵循,有較大的回旋余地，企業(yè)可根據(jù)自己實際情況設計管理會計工作的流程。
淺談了這些，對于學校開設的財務管理課程，我希望學校能提供
具體書籍，而且現(xiàn)在專業(yè)導論課程相對較少，我希望老師再上課時多用舉例授課的方式，鮮明的例子不僅能幫我們理解晦澀的概念，也能增加我們學習的興趣。
作為本專業(yè)學生，我們主要學習財務、金融管理方面的基本理論和基本知識，受到財務、金融管理方法和技巧方面的基本訓練，以求具備分析和解決財務、金融問題的基本能力。還應了解工商企業(yè)、金融機構、政府部門、事業(yè)單位等組織的一般運行規(guī)律，重點掌握企業(yè)戰(zhàn)略管理和營運管理。本專業(yè)側重于培養(yǎng)在工商企業(yè)從事理財方面的人才。這就要求我們在掌握金融、管理、會計等方面知識的基礎上，側重于把握理財工具、理財技術，特別是熟悉資本市場的規(guī)律。 作為一個大一的學生，要學好我們的專業(yè)，針對自己的個人特點結合專業(yè)知識，做個充分的計劃，利用好自己的時間。
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