優(yōu)秀的爸爸作文(集合3篇)

　　在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，大家都寫過作文，肯定對(duì)各類作文都很熟悉吧，作文是由文字組成，經(jīng)過人的思想考慮，通過語(yǔ)言組織來表達(dá)一個(gè)主題意義的文體。寫起作文來就毫無(wú)頭緒？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀的爸爸作文3篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

優(yōu)秀的爸爸作文 篇1

　　20xx年3月28日傍晚16：50：48秒的時(shí)候，這是我最難忘的一天，因?yàn)�，爸爸就�?huì)離開我一年，因?yàn)樗�要去深圳了�?前 那一天開始我還無(wú)動(dòng)于衷，我想：不就是一年，算什么？可是到火車慢慢開動(dòng)的時(shí)候，我的想法改變了：要是爸爸真的要出去一年，那該怎么辦呀！因此，我不由自主鼻子一酸，眼眶一模糊，一串串“珍珠項(xiàng)鏈”掉了下來，由于火車開始開的時(shí)候非常的慢，因此我按平常跑步的速度就可以跟上，因度就可以跟上，因?yàn)榘职值哪且簧却皯羰情_的.，所以我就在窗子下面用我口袋里的雙面焦弄了一點(diǎn)兒下來，貼在上面，做記號(hào)，還邊走邊大聲喊：“爸爸，爸爸！”�？墒�，我越跑越?jīng)]有勁，漸漸的停了，火車也隨著我緩慢的腳步開快了。我望著爸爸的那一列火車久久不愿離去。 后 爸爸走后，沒有人給我當(dāng)“靶”；媽媽走了、出去了，也沒有人和我玩；媽媽打我的時(shí)候也沒有人“救“我了。看電視嘛，靠邊兒去，沒門兒，除非今天有什么大收獲，爸爸在家就不一樣了，他整天一有空就看電視，特別是晚上。我經(jīng)常在小便的時(shí)候偷偷的看一會(huì)兒，要是被發(fā)現(xiàn)就慘了。不過我還是有辦法的。我覺得爸爸不在家家里很冷清。 爸爸，我還是希望您能早點(diǎn)兒回來！

優(yōu)秀的爸爸作文 篇2

親愛的爸爸：

　　您好!

　　當(dāng)您看見這封信時(shí)，想必您一定會(huì)感到驚訝。也許您會(huì)想：不是吧?就在身邊的女兒也要寫信給我?是的，我是要給您寫封信。而且這封信，還是一封提醒信。

　　爸爸，我先提一個(gè)問題：請(qǐng)問人生中什么最重要?有人說：“親情最重要�！庇腥苏f：“快樂最重要�！币灿腥苏f：“運(yùn)動(dòng)最重要�！蔽矣X得，這些答案都不對(duì)。我認(rèn)為：健康最重要。沒有健康，即使有親情也會(huì)很痛苦，也不會(huì)快樂，更沒有力氣去運(yùn)動(dòng)。所以，我決定向您提幾個(gè)小建議，希望您能接受。

　　一、不要老接觸電腦。電腦含有大量的輻射，比電視還多。因此，長(zhǎng)時(shí)間使用電腦，會(huì)引發(fā)眼疾病和危害身體健康。建議您少用電腦，如果真的`要用，那么用了半小時(shí)或一小時(shí)就要遠(yuǎn)眺，多看綠色植物，讓眼睛放松。

　　二、多去戶外運(yùn)動(dòng)。俗話說得好：“生命在于運(yùn)動(dòng)�！边\(yùn)動(dòng)就能使人健康。您不要總是宅在家里，要時(shí)不時(shí)出去運(yùn)動(dòng)，放松身體。

　　爸爸，您一定知道該怎么做了吧。希望您的身體越來越棒!

優(yōu)秀的爸爸作文 篇3

　　今天，爸爸帶我去參觀了他的辦公室。我們先坐了公交車，然后走了一段路就到爸爸公司了。

　　到了爸爸公司，我看見爸爸按了一下指紋，大門就自動(dòng)打開了。進(jìn)去后，我發(fā)現(xiàn)里面有4家單位。我和爸爸一口氣爬到了4樓，爸爸掏出鑰匙把門打開。一走進(jìn)去，我發(fā)現(xiàn)里面有一塊去向牌。爸爸跟我解釋去向牌的作用：如果有人來辦公室來找人，發(fā)現(xiàn)那人不在，看一下去向牌就知道他去哪兒了，非常方便。走進(jìn)爸爸的辦公室，我發(fā)現(xiàn)里面干干凈凈，一塵不染。我發(fā)現(xiàn)爸爸放東西的地方都會(huì)有個(gè)標(biāo)簽。我把杯子拿了起來，問爸爸下面的.是什么？爸爸告訴我說：“這些是隱形標(biāo)識(shí)�！蔽矣謫柎蛴�機(jī)旁的藍(lán)框框是什么？爸爸說是定位標(biāo)識(shí)。我還發(fā)現(xiàn)文件柜上都貼有標(biāo)簽，告訴我們第一層放什么，第二層放什么。還有飲水機(jī)上貼著部門、負(fù)責(zé)人和每周清洗幾次的標(biāo)簽。還有崗位牌，上面寫著姓名、部門、工號(hào)，連電話機(jī)上也有。后來，爸爸告訴我這就是現(xiàn)在最先進(jìn)的7S管理。1955年，日本企業(yè)提出5S管理，被當(dāng)今世界大多數(shù)企業(yè)所使用，比如：豐田。原來是5S管理，后來我們中國(guó)人又加了2個(gè)S，就變成了7S管理。總而言之，7S管理的目的是讓我們創(chuàng)造一個(gè)良好有序的環(huán)境，提高工作效率。

　　參觀了爸爸公司，給了我很大的啟發(fā)：我們平時(shí)都應(yīng)該養(yǎng)成良好的工作、學(xué)習(xí)習(xí)慣，不要亂放東西，要把所有的東西分門別類歸檔，這樣既方便查找節(jié)省時(shí)間，又使人看著整潔舒服。

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