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    讀免費有感

    時間:2024-10-31 09:05:35 讀后感 投訴 投稿

    讀免費有感

      當仔細品讀一部作品后,你有什么領悟呢?此時需要認真地做好記錄,寫寫讀后感了。你想好怎么寫讀后感了嗎?下面是小編為大家整理的讀免費有感,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    讀免費有感1

      在這個世界上,最珍貴的東西是免費的。陽光,是免費的。沒有誰能夠離開陽光生活下去;然而,從出生到死亡,有誰為自己享受的陽光付過一分錢?空氣是免費。一個人只要活著,就需要源源不斷的空氣?蓮墓胖两瘢钟姓l為這在生命中不可缺少的空氣買單呢?不論是誰,他們一樣地呼吸著空氣。友情,是免費。真正的朋友的相交不帶功利性,而是用心靈去感悟、去品味的一種真摯的情感。它是一種淡如清水、濃若醇酒的友情。人們最容易忽略的那就是親情。親情,不僅是免費的而且是可貴的。每一個嬰兒來到世上,都受到了父母無微不至的呵護,那是一分深入血脈不求回報的疼愛?蓮臎]有哪一個父母對孩子說:“你給我回報我才疼你!备改傅倪@份愛不因孩子的成年而貶值,更不因父母的衰老而削弱;只要父母活著,這份愛就始終如一。

      《讓我插一句,孩子》這篇文章就講的一位年邁的母親與一位成年的孩子之間的事。母親老了,很多事情也不方便了,年老體弱多病,行動不便。面對老母親手腳不協(xié)調(diào),換來的卻是孩子的指責;面對母親的種種情況,孩子不是指責就是劈頭蓋臉地訓斥。母親自己心里如有一把刀子在心上割,好像要把母親自己撕裂一般。孩子小時候,無論發(fā)生什么事母親都會耐心、細心地教導。

      讀完文章,我就想起:以前自己和媽媽種種吵架的情形,F(xiàn)在回想起來,媽媽那時候的心里一定不好受。小時候,媽媽對我無微不至,現(xiàn)在,媽媽對我的`愛絲毫沒有改變過。

      文中有一句話說:我是領著你長大的人,你是不是也該是陪我走向衰老的人?如果這個問題讓同學們來回答,同學們一定都會回答:父母是領著我們長大的人,我們也會陪著父母走向衰老;蛟S,你現(xiàn)在會這樣說,但之后會這樣做嗎?可能,你自己認為長大了,但在父母的眼里,你始終是一個長不大的孩子。父母的愛只會加深不會減少。

      再也不要對著蒼天唉聲嘆氣,蒼天是公正的,更是慷慨的;蒼天早已把最珍貴的東西給了我們那就是親情,就是愛。因此,我們要學會知足和感恩。

    讀免費有感2

      “為自己買單,對自己負責”是我讀完《天下沒有免費的午餐》的一句發(fā)自內(nèi)心的體會。這本書讓我明白了許多道理。

      書中有一則故事,讓我十分感動。故事講述的是:作者在一塊空地上散步,看見一個十歲左右的小男孩在彈玻璃瓶,他的彈法太差,竟把彈丸打偏一米多遠,而且忽高忽低……天啊,我想他的技術也未必太差了吧!于是,想上前去幫她,可居然被他媽媽阻止了,原來,他竟然是個盲人!太意外了,看著他那專注的神情,我內(nèi)心頓時升起一股崇高的敬意。作者原以為他會徒勞無功,轉身剛走不遠時,身后突然傳來一陣瓶子的'破裂聲——他打中了!是啊,對于孩子來說,重要的是要具有自信、自愛的精神。這種精神就像植物的根一樣,扎得越深越廣,結出的果實就越實、越大。

      “世上無難事,只怕有心人”。盲童執(zhí)著不怕困難的精神,深深地震撼了我。我一定要向他學習,努力,加油。相信我也行!

      這本書還告訴我:生活靠自己!當父母不在時,上帝不可能讓你不勞而獲,只有去努力,去奮斗,才能獲得自己想要的生活。請大家記住:天下沒有免費得午餐。因此,我們要為自己買單,對自己負責!

    讀免費有感3

      在暑假的時候,我看了《神奇的收費亭》這本書。這本書令我受益匪淺。

      這本書講述了主人公米洛整天無所事事,可有一天,他得到了一個神奇的收費亭,他通過收費亭,到達了“未知之地”。在詞語國,米洛得知韻語公主和理性公主被流放至空中花園。于是,他決定與他的小伙伴們——咔嗒,騙人蟲——一起前往令人談之色變的無知山,營救兩位公主。經(jīng)歷了許多困難之后,米洛成功解救兩位公主。在朋友們的告別之下,米洛依依不舍地回到了家。但之后,他不再感覺無事可做。

      在結尾,“ABC國王”與“123國王”都說:“營救韻律公主和理性公主是不可能的!钡茁逶诓恢榈那闆r下,做到了這件事,這使我想起了一句名言:“世上無難事,只要有心人!蔽覍@個道理理解很深。因為以前我親身經(jīng)歷過的一件事告訴了我這個道理。

      有一年,我去參加一個數(shù)學培訓班?荚嚨臅r候,老師出了很多很難的奧數(shù)題,我把前面的.題目輕輕松松地答完了,唯獨一道十分難的題難倒了我,我起初信心滿滿,可當我做了好幾遍還是錯的時候,我就徹底泄氣了,認定做出來是不可能的。就在這時,老師看到了,她不斷的鼓勵我。最終,在她的不斷鼓勵下,我做出了這道難題。從此,我明白了:只要努力了,沒有事情是不可能的。

      最后的結局很令我感動。米洛雖然失去了收費亭,但他懂得了生活其實并不像他想的那么無趣。米洛在冒險的時候十分勇敢,面對各種危險都不退縮?晌彝ǔJ帜懶。龅揭稽c兒事情就驚慌失措。我以后也要像他那樣勇敢。

    讀免費有感4

      20xx多年前,佛陀悟道成佛后,不忍眾生受苦,因而創(chuàng)立了佛教。七千七百四十九年,說法八萬四千法門。在苦海中,踏上光明的修行覺悟之路!缎慕(jīng)》可以說是與眾生緣最深的經(jīng)典之一。因其字數(shù)少、意義深遠、包羅萬象,廣為流傳。短短260個字,很多朋友都能背誦,很多人結合練書法臨摹《心經(jīng)》,對身心的修養(yǎng)大有裨益。

      看過《心經(jīng)》的朋友都知道里面有一句話,“色即空,空即色”。很多人不懂佛法,卻通過各大影視劇給這句話留下了非常深刻的印象。那么《心經(jīng)》這句話是什么意思呢?這其中蘊含著怎樣的深意?

      要真正理解這部經(jīng)的意義,首先要準確理解“色”和“空”二字的.含義。單從詞義上,很多人認為“色”是指顏色,甚至是美,是女性,所以把整句話看成:面對女性,要經(jīng)得起誘惑,不要不要被欺騙等等,這是錯誤的。這里的“顏色”可以理解為事物存在的狀態(tài)。即我們所見事物的表象,并推而廣之,包括它的形象、顏色、氣味,以及我們所見、所聞、所感的其他特征。

      空即無,無即無,視眼前一切為“空”,你會發(fā)現(xiàn)做人有三種境界:見山為山;見山為山;見山為山;見山為山;見山為山;見山為山。見山不如見山;視山為山。

      簡單來說,就是返璞歸真,而不是簡單地從一個事件或一個人的外表來判斷。

      漂亮的女人不一定漂亮,她們可能有一顆蛇蝎之心。比如妲己和褒姒,導致了一個時代昏君的出現(xiàn)。

      山川間,有畫眉在歌唱,樹下有毒蟲猛虎盯著畫眉。

      不能偏愛美,也不能否定美;不能喜歡畫眉,卻要討厭老虎和毒蟲。能做到這一點的人,才是真正的“公平公正”。

      西晉時期,有個女人叫郝,原是三國時零陵太守郝樸的女兒。因為家道中落,她不得不露面挑水、砍柴、種菜。但她始終不失淑女本色,不會對旁人的目光做出回應。

      王湛官從她身邊路過,引來不少人的注目,她卻目不轉睛地盯著,悄悄打水。

      后來,王湛放低了態(tài)度,娶了郝氏為妻;橐龊苄腋,好世改變了命運。

      在普通人看來,遇到有權勢的人,他們會“睜大眼睛”,說出奉承的話;當他們遇到非常謙虛的人時,他們會拒絕他們。跟風的問題不由得冒出來。

      無論是在工作單位,還是在與親友的關系中,我都習慣性的追求利益,認為我比自己強的人都會向我伸出援手。其實,比自己弱的人,才是真正完善自己的人。

    讀免費有感5

      免費而珍貴的禮物讀后感多克是一個普通的信差,可是他擁有著一種神奇的“魔力”,能讓人努力向前,不屈不撓。多克在給別人送信的同時總要給別人一張小紙條,這個小紙條上有鼓勵性的話,不能小看這些話,這也能傳遞快樂的;在野戰(zhàn)醫(yī)院里,多克又在醫(yī)院的墻上寫上“沒有人會死在這里”,這讓病人,護士和醫(yī)生都努力的不讓這句話落空,而堅強的面對一切困難,這都來自什么神奇的力量呢?其實就來自多克那想為大家傳遞快樂的心。

      為什么多克的小紙條能有這么大的力量呢?后來我經(jīng)過細細思考終于明白,因為現(xiàn)在的人都缺少了對生活,對事業(yè),對自己的信心,如果鼓勵一下,那么他就能有信心,有了信心就能去好好做當前的事,去好好做當前的事也就能成功,成功了也就能獲得好心情,這就是多可傳遞快樂的秘訣。當我讀到“有一天,他突發(fā)奇想,在醫(yī)院的墻上寫了一句話:“沒有人會死在這里”!蔽揖拖萑肓顺了,我想:為什么多克要寫這一句話在墻上呢?他不怕別人罵他神經(jīng)病嗎?后來我就想到,這不就是多克的作風嗎,就是為了鼓勵別人才這樣做的,這讓病人有堅強的信心活下來,也能讓護士醫(yī)生有堅強的信心讓病人活下來,這大概就是多克的'用意吧。其實在我們的生活中也有像這樣傳遞快樂的人,比如說自己的家人朋友等等。

      現(xiàn)在就來看看我的家人吧!“嗚嗚嗚嗚!”媽媽哭了,是因為自己丟掉了工作才哭的,我和姐姐異口同聲的問:“媽媽,你怎么了!”媽媽說:“沒什么!蔽覀冋f:“你明明流眼淚了呀!”媽媽卻說是沙子進眼睛里了,“可是”“別說了,你們走吧!”媽媽把臉一偏,揮揮手讓我們走。這就是我們的把煩惱藏在心里,而不讓我們不快樂的媽媽,這不跟多克一樣嗎!一個是傳遞快樂,一個是不讓他人煩惱,這不差不多嗎?

      在生活中我們遇到了煩惱,爸爸就幫助我們逃脫煩惱的困擾,這不也跟多克一樣嗎!其實像多克這樣傳遞快樂的人有很多,只要我們細心觀察,就一定會發(fā)現(xiàn)的。有時,一句鼓勵的話能創(chuàng)出奇跡,傳遞快樂的人,也就是奇跡的締造者。

    讀免費有感6

      當我在公司琳瑯滿目的書庫選擇自己感興趣的書籍閱讀時,發(fā)現(xiàn)《質(zhì)量免費》這本書名新穎且不同尋常,這或許與自己從事質(zhì)量管理工作有關吧!而認為的不尋常也應該與經(jīng)歷的培訓有關,歷次的提升生產(chǎn)效率培訓,我們的一些培訓師都表明所有的工作,唯有生產(chǎn)是創(chuàng)造價值的,其余的工作都是浪費。也許深受這個理念的影響緣故,使我對這本書產(chǎn)生了更大的興趣。這本書的作者是如何詮釋《質(zhì)量免費》的呢?抱著一探究竟的好奇心態(tài)來閱讀這本克勞士比大師之作。

      翻開這本書的'推薦序,我就被作者提出的“第一次就將事情做正確,那么比將它們做錯要便宜一些”的理論所吸引。而引起我共鳴的是由于我們眾多的客戶投訴和質(zhì)量事故的發(fā)生的根源也在于此,這也使我回想起去年在上海參加APQP培訓時,培訓老師所講的言語:“我們之所以要做APQP,就在于降低企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營風險,而降低企業(yè)風險的關鍵在于我們要第一次將事情做對!崩蠋煹恼佌伣陶d還記憶猶新,所以接觸此書更引起了我對此書的好感與拜讀欲望,總在夜深人靜之時,翻閱此書。對于書本中引起共鳴的橋段采用鉛筆進行了勾劃,并深入的體會其內(nèi)在的含義,有些橋段我們不能僅從字面膚淺的去了解,只有深入體會,才能了解其真義。

      對于勾畫的部分也曾多次復讀,以便加深理解。在此也向大家推薦書本中的一些橋段:質(zhì)量不是工人的職責,很多劣質(zhì)的安排來自管理者設定的標準,鼓勵管理者設定一個不會被誤解的標準,要讓所有人都清楚。質(zhì)量定義是符合要求,而不是好,質(zhì)量的系統(tǒng)是預防,而不是檢驗和救火。當我拜讀這些大師總結的經(jīng)典時,不時就陷入現(xiàn)實的沉思之中,如何讓我們現(xiàn)有的管理者能有所覺悟,不要仍停留在檢驗和救火的叫喊之中,而是從我們的根源解決問題,清楚各自的管理職責,自發(fā)負責地承擔如何將事情一次性做好的管理中來。工作的標準是零缺陷,而不是差不多就好,質(zhì)量的衡量要用金錢和代價,而不是各種基于妥協(xié)的指標。經(jīng)理們的職責是創(chuàng)造一個既有用又值得信賴的組織,一個永繼成功的組織,這樣的組織會創(chuàng)造價值并且可以讓員工、客戶和供應商都獲得成功。你要是深入體會這些言語,你會發(fā)覺這是多么的精辟,值得我們推崇和學習。

      同時,作者也向我們推薦了系列書籍《削減質(zhì)量成本》、《隨心所欲的工作藝術》、《永繼成功的組織》、《完整性》,正是通過上述這些書,闡述了“管理思想家、品質(zhì)大師中的大師、零缺陷之父、一代質(zhì)量宗師”擁有這眾多頭銜與贊譽的克勞士比,告訴我們質(zhì)量不僅僅是質(zhì)量部門的質(zhì)量,而是完整性的質(zhì)量,是需要我們認識這是我們所有人的質(zhì)量與追求。同時,也告訴我們質(zhì)量是會成為競爭優(yōu)勢和市場壁壘的,同樣也是打造我們企業(yè)競爭力的最佳途徑。這里也引用了另一位管理學大師彼得。德魯克的理念“管理不在知,而在行”同樣讓我深有體會,這些年基層近距離接觸,讓我對于相關工作有了更深的了解與體會,知識面也增進不少,也使其能更好地服務公司。

      最后我想用克勞士比大師的話作為我這篇讀后感的結尾致我們所有的管理者:“質(zhì)量是免費的。雖然它并不是贈品,可是它的確是不花錢的。要花錢的是‘非質(zhì)量’的東西——也就是那些一開始沒把工作做對,而必須采取的所有的補救措施。”

    讀免費有感7

      錢真的就是一切嗎?答案是不。錢可以買房子,但買不到溫暖;金錢可以買到手表,但買不到時間;金錢可以買到惡人,但買不到真相。金錢,在一定程度上是財富的象征,但并不是人生唯一的財富。天下沒有免費的午餐?赐曛

      國慶假期,看了曹外祥的著作《天下沒有免費的午餐》。第一章,據(jù)說在眾多淘金者中,只有亞默脫穎而出,用他的智慧淘到了人生的第一塊金子;罐頭公司的漢斯用他的智慧扭轉了不利局面,改進了產(chǎn)品。名揚京城,賺得盆滿缽滿。

      第二回,一場大火不僅沒有燒掉李掌柜的生意,反而助了她一臂之力,讓她的事業(yè)更加紅火。他因禍得福,重新崛起,又是怎樣的一種體驗?這是比金錢更重要的東西——名譽。一個人誠實守信,自然會得到幫助,得到更多的尊重和友誼。

      第三章說只有“有所準備”才能抓住機會。所以,對于機會,我們要時刻做好準備。只有這樣,當機會來臨時,你才能抓住屬于你的機會,把自己變成一個有錢人。

      在第4章中,富人和窮人之間有什么區(qū)別?他們之間最大的區(qū)別是他們對金錢的態(tài)度不同。窮人對金錢的欲望不大,不懂得投資理財;而有錢人則懂得駕馭金錢,使金錢成為自己的工具,為自己獲取源源不斷的財富。這是致富的關鍵。

      看完這本書,我明白了一個道理:在現(xiàn)代社會,錢可以說是無處不在。它已經(jīng)滲透到人們衣食住行的.方方面面。;如果你有錢,你可以獲得物質(zhì)享受。因為金錢的作用,他有一種瘋狂的魔力,蒙上了一層神秘的面紗。有人說:“錢能買到一切”、“錢能使鬼轉磨”。錢真的就是一切嗎?答案是不。錢可以買房子,但買不到溫暖;金錢可以買到手表,但買不到時間;金錢可以買到惡人,但買不到真相。金錢,在一定程度上是財富的象征,但并不是人生唯一的財富。

    讀免費有感8

      《免費》是一種現(xiàn)在最常見的商業(yè)模式,我稀稀拉拉的讀了將近5個月才讀完,一是時間實在是太稀散,二是這本書確實不是很成功。

      作者最大的問題是思維不連續(xù),沒有形成自己太連貫和凝練的創(chuàng)新思想,攢書的行為比較明顯。作者羅列了三種免費模式:直接交叉補貼,三方市場,免費加收費。要說連我這個沒有做過生意的讀書人,對上面的商業(yè)模式都非常清楚,我想真正的生意人對這些東西就會更加清楚。而把已經(jīng)有的商業(yè)現(xiàn)象,根據(jù)沾邊情況做個歸納總結,大致上經(jīng)常搞些文案工作的人,都能夠攢出來。話雖然有些刻薄,但事實便是如此。

      但是書中講免費的事情不是很成功,但是卻讓我看到了另外一個很深刻的道理。當一樣東西足夠便宜使用它的人足夠多的時候,就一定會圍繞它形成新的商業(yè)鏈。

      比如,當電力很貴的`時候,只能成為貴婦人家里的電燈和家書抵萬金的電報。但是當電價足夠便宜,以至于在整個商業(yè)盈利中略微不計的時候,就構建了目前整個的工業(yè)社會基礎。當石油開采很貴的時候,石油是作為療養(yǎng)的藥劑,而石油很便宜的時候,卻成為整個能源的基礎和化工產(chǎn)業(yè)的基礎。計算機貴的時候,只能給科研中心使用,但足夠便宜之后,家家都能用的起,卻開啟了信息時代。現(xiàn)在我們需要尋找的是,下一個值得大規(guī)模推廣應用的產(chǎn)品。是什么,我真的不知道。

    讀免費有感9

      這是一本在質(zhì)量領域很出名的書,作者是Philip B.Crosby,作為零缺陷的倡導者,作者一再的闡述了質(zhì)量的本質(zhì)及人們應該對它抱有的態(tài)度,又用自己實踐所得的經(jīng)驗,將如何進行零缺陷的活動按照14步法則教授給我們。對我而言,這里面的理論很深,有很多需要仔細挖掘研究的東西,作為一個初學者,只記錄目前所能理解的幾點內(nèi)容。

      1、質(zhì)量的定義。質(zhì)量最簡單的表達就是符合用戶需要或者符合要求,沒有好壞,只有對于人們給定他的標準上的合格不合格。就如郁美凈和雅詩蘭黛就質(zhì)量而言沒有區(qū)別,他們相對于自己的說明書而言都是合格的'產(chǎn)品。就如泡沫底的鞋子不防滑,并不是因為泡沫的質(zhì)量不過關,而是它一開始被設計時就壓根兒沒提到防滑那碼事兒。質(zhì)量需要被正確的理解,才會被正確的對待。

      2、質(zhì)量不是質(zhì)量部門或者管理者一個人的事情。管理者首先要重視質(zhì)量,但項目中的每個成員都要有一種第一次就把問題做好的質(zhì)量意識,努力創(chuàng)造合格的產(chǎn)品。首先要有質(zhì)量意識,意識決定了做事情的態(tài)度,而態(tài)度決定了具體的行動,態(tài)度決定一切。

      3、通過強制的約束或各種檢驗規(guī)則來控制質(zhì)量是質(zhì)量的低級階段。管理者或質(zhì)量部門的重點不是出多少檢查規(guī)則,而是如何讓大家潛移默化的形成一種質(zhì)量意識的問題。當大家都形成了某種質(zhì)量意識后,最終形成組織的質(zhì)量文化,在企業(yè)唯有文化生生不息,大道而無為,形成零缺陷的企業(yè)文化是質(zhì)量管理的最高境界。

      4、進度緊張,技能缺乏,培訓效果不好,業(yè)務復雜,我們可以找到太多的出現(xiàn)質(zhì)量問題的藉口。但是我們卻很難找到人主動的去承認是由于自身的原因引起了質(zhì)量問題。如果成員都認為質(zhì)量問題跟自己無關,那誰對質(zhì)量問題買單?與其先花時間去制定相關的質(zhì)量規(guī)則,還不如首先統(tǒng)一團隊成員的認知,樹立質(zhì)量意識。質(zhì)量是團隊成員的共同責任,每個人都必須對此進行承諾,并承擔自己引發(fā)的質(zhì)量成本。

      而關于為什么有的人工作質(zhì)量一直很高,在于他在懂得高效的同時,也善于自查。這樣的人不太需要“管理”,因為他能分清目標,自我管理!百|(zhì)量管理”的終級目標就在于,人人都能把質(zhì)量放在心中,同時也知道如何去高效保質(zhì)的完成工作。

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      我感到非常幸運自己將《質(zhì)量免費》這本書作為6月份個人能力提升的閱讀書籍,這是一本理解零缺陷管理思想的進階型的書籍,學習了這本書使我對零缺陷的認識上升了幾個臺階!顿|(zhì)量免費》全書很系統(tǒng)的梳理了零缺陷理論思想及推行零缺陷的步驟,是一本操縱引導變革的教科書。整本書將零缺陷思想總結的完整而不冗長,生動而不枯燥,由淺入深,簡單易懂。

      全書分為三大部分,十三個章節(jié),其中前三章主要從“何為質(zhì)量”這個層面引起讀者的思考,第四章節(jié)到第九章節(jié)則從零缺陷政策、質(zhì)量組織、改進、質(zhì)量成本等幾個方面詳細的解析零缺陷管理思想。第十章及第十一章是全書的第二大部分,引入了HPA公司的真實案例解析了十四步驟的具體實施過程。實例生動鮮活,也包含了具體推進過程中的細節(jié),讀者可以站在故事主人公的角度,邊閱讀邊思考,更易于汲取消化與應用。第十二、十三章節(jié)是全書第三部分是工具部分,這個部分我將作為重點章節(jié),日后反復的學習。

      整本《質(zhì)量免費》中蘊含著零缺陷思想的精髓,即“一個中心、兩個基本點、四項基本原則”。

      我們的組織是滿足客戶、員工和供應商需求的存在,將組織保持在有用的和可信賴的狀態(tài)是我們的持續(xù)的追求,第一次就把正確的`事情做對是我們組織的決心。

      質(zhì)量是“符合要求而不是好”,滿足客戶的需要即是符合質(zhì)量,工作的準則是零缺陷而不是差不多就好,產(chǎn)生質(zhì)量的機制是預防而不是檢驗;衡量質(zhì)量的工具是PONC而不是指數(shù)。提高質(zhì)量要提高人們在質(zhì)量方面的文化素養(yǎng),與其他的質(zhì)量人角度不同,克勞士比大師從醫(yī)生的角度考慮質(zhì)量的問題,從源頭控制“小麻煩”的影響。

      其中的“十四步法”非常詳盡的表述了零缺陷思想文化變革的實施步驟,既包含了政策組織也包含了領導變革,既包含了文化引入與教育也包含了工具實施與衡量檢驗!笆牟椒ā庇泻軓姷牟僮餍浴

      《質(zhì)量免費》這本書是值得學習多遍的教科書,拜讀一遍之后,掌握了些許的皮毛,窺見冰山一角,在以后的工作中,我將繼續(xù)反復學習,希望能夠多領悟一些克勞士比大師對于“零缺陷”管理思想的詮釋。

      最后我想用克勞士比大師的話作為我這篇讀后感的結尾:“質(zhì)量是免費的。雖然它并不是贈品,可是它的確是不花錢的。要花錢的是‘非質(zhì)量’的東西——也就是那些一開始沒把工作做對,而必須采取的所有的補救措施!

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      這本書原本是朋友送給我的,但剛一拿回來,女兒就非常喜歡,先睹為快了。

      如同它的名字一樣,這本書里沒有什么深刻的哲理,只是以小清新的風格,點點滴滴地描述著那些細小的、經(jīng)常被忽略掉的、甚至是大家從來都沒有發(fā)現(xiàn)的快樂。比如:在超市收銀處挑選了一條最快的隊,在隊伍緩緩移動的時候,發(fā)現(xiàn)自己的速度超越了其他隊伍,于是,心中有些竊喜,帶著狡黠的、小小的得意;在寒冷的夜晚捧著一碗熱湯,水汽氤氳,模糊了你的眼鏡,融化了你臉上的風霜,這個時刻,家的溫暖從人生蕪雜的`瑣事與煩惱中脫穎而出,瞬間就涵蓋了一切;在冬天的夜晚,于昏黃的燈光下,獨自走在雪地上,聽著靴子踩在雪上的咯吱聲,天高地闊,萬物沉靜,只有你一個人,輕快地、肆無忌憚地放縱著,黑色的夜晚,于冰冷的寒風中,盛開出微笑;那些熟悉的、深藏于記憶中的味道,帶著如絲如縷的鄉(xiāng)愁,恍如隔世般的食物,曾經(jīng)是你兒時的最愛,如今,竟然誤打誤撞地碰到了,此時境況,怎一個喜悅了得!

      我們都被上面所說的類似情景打動過吧!那些微不足道的小事,經(jīng)常是不曾留意的,而今被作者以歡快的語氣寫了出來,溫暖輕松地熨帖著我們。就像春天田野里盛開的野花、夏季小溪中一路高歌的流水,生命中的美是無所不在的,只看你用什么樣的心情來面對這個世界。我的女兒是一個敏感的、寬容的孩子,總是用寬廣磅礴的胸懷,來感受世間的美好,接納著他人,幫助著他人。在我煩惱地蹙起眉頭的時候,她會輕輕地幫我撫平,對我說:"媽媽,別這樣。"就那么一瞬間,我深深地感動了,突然覺得,在這個世上,有她相伴,還有什么煩惱值得讓我縈懷呢?她會在春天的微風里躺在草地上,望著湛藍的天空,平靜地說:"其實想要幸福很簡單,不用計較太多就好。"

      在這個物質(zhì)化、快餐化的時代,我們已經(jīng)習慣了直奔目標,一擊中的。我們押著孩子去學樂器、學奧數(shù)、學書法、學林林總總的各種各樣的興趣班,可是,我們的孩子真的從中感受到樂趣了嗎?我們習慣了從電影、從那些文化快餐中汲取知識,又有多少人能耐得下心來讀完一本本的名著和典籍?從什么時候起,我們都失去了曾經(jīng)擁有的那份快樂安然?失去了在過程中體驗那種精雕細琢的美,失去了在忐忑不安的等待中那份望穿秋水的美,失去了在平靜無瀾的生命里感受歲月靜好的美,是時光讓我們變得急躁,還是我們自己?

      這個下午,在我收起房間的雜物,擦干桌椅,拖凈地板,給所有的花澆了水,給貓咪放好了食物之后,為自己泡了一壺茶,靜靜地坐下來,欣賞著自己的成果,窗明幾凈,暢快清新。我看著自己喜歡的書,聽著窗外的鳥兒鳴唱,楊樹上的芽苞已然悄悄變大,光禿禿的枝干被雪水洗得一新,在寒風中伸展著自己挺拔的風骨。歲月并不曾虧待我們,無論你看還是不看,塵世的美好就在那里;無論你聽還是不聽,如歌的行板就在那里。

      在一路勇往直前地奔波之后,忽然間停下了腳步回頭看,發(fā)現(xiàn)這個世界原來還是那樣美。

    讀免費有感12

      《免費》這篇短文主要講述了兒子向母親索要報酬,母親卻不計對他的付出,令兒子感到母愛的無私和慚愧。

      為什么兒子感到慚愧?因為文中的母親為他操勞、對他的一切付出都是免費的,沒有說過“我對你的付出,你以后是要還的”之類的話。而兒子卻計較他那么一點點為母親做事的報酬。相比之下,母親的無私奉獻和兒子的吝嗇索取形成了鮮明的對比,所以使兒子感到慚愧。

      “誰在我跌倒時將我扶起?誰對我講述美麗的.故事?誰給我創(chuàng)痛的地方一個吻——我的母親”。泰羅的這句名言,讓我打開了記憶的閘門;貞涍^去,母親對我的付出不知有多少,從懷我到生我養(yǎng)我這一段漫長的成長之路上,母親對我的關愛無法數(shù)清,我對母親的回報卻扳指可數(shù)。我在母親海一樣的付出前顯得是那么蒼白無力,寥寥無幾。

      我和媽媽從我一年級開始就有個約定:期末考考到100分就獎勵100元。一年級期末考后,當我像快訊員一樣地把我考100分的消息傳開后,就迫不及待地跑到媽媽跟前,向媽媽索要我的獎勵。當我接過錢后,忽然想起媽媽幫我交學費之類的付出遠比我這小小的100元要多得多。我不是繼續(xù)用功讀書來回報媽媽,而是向媽媽索要我的獎勵,真慚愧呀!

      直到現(xiàn)在,很多同學在幫家里干活還要報酬,還認為這是理所當然的!難道這就是對媽媽的回報嗎?!我一年級就知道這個道理不是太早,而是太晚!因為我們還在媽媽肚子里的時候媽媽就開始照顧我們,我們應該從小就要知道,對媽媽,不是索取而是回報!我們無論怎么做也無法還清我們“欠”母親的“債”。所以,愛我們的母親吧,不要吝嗇自己的行動。我們的付出像一滴水,永遠填不滿母親對我們像海一樣的付出!

    讀免費有感13

      最近利用業(yè)余時間認真閱讀了零缺陷之父----菲利普?克勞士比的《質(zhì)量免費》一書后,讓我受益匪淺,讓我對質(zhì)量有了重新的認識,也使我清楚的認識到零缺陷并非那么遙不可及。

      如今我們面臨的市場,是競爭與利潤同步的市場。在經(jīng)濟高速發(fā)展的今天,一個企業(yè)要在競爭中立于不敗之地,最核心的就是優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎,沒有質(zhì)量何談發(fā)展,競爭。對于東汽來說,面對發(fā)電市場的飽和,訂單的減少等困難,我們唯有靠質(zhì)量來取得客戶的信任。也唯有提升質(zhì)量管理來推進東汽的進一步發(fā)展。

      在《質(zhì)量免費》一書中克勞士比為我們闡述了一個重要觀點即"零缺陷".所謂"零缺陷"就是第一次就把正確的事情做正確,如果企業(yè)一開始就做正確的事情那么會節(jié)省很多由于"糾正錯誤"而浪費的.時間和成本。我們很多人對質(zhì)量下的定義就是"好",但是真正讓他說出來到底好在哪里的時候,他又說不出來。其實,對"質(zhì)量"的最好定義是"符合要求",就像生產(chǎn)螺絲釘一樣,我們要求生產(chǎn)出的所有螺絲釘都應該滿足要求而不僅僅是10000顆中有9999顆是好的而另一顆則是不符合要求的。"零缺陷"理論就是這樣產(chǎn)生的。質(zhì)量的定義是"符合要求",而不是"好",質(zhì)量的系統(tǒng)是預防,而不是檢驗和救火;工作的標準是零缺陷,而不是差不多就好。

      如今質(zhì)量提升主題活動正如火如荼的在東汽各個單位開展,質(zhì)量已經(jīng)上升到東汽發(fā)展的戰(zhàn)略高度。任何一個改變都會經(jīng)歷艱苦的過程。質(zhì)量管理不是一朝一夕就能做好的,它需要我們東汽的全員參與,改善以往我們的陋習,最終達到"零缺陷".我作為一名數(shù)控機床的操作工,我們的任務就是從我們手中所加工出的零件都能滿足設計要求,裝配要求,在加工過程中嚴格按照加工規(guī)范去執(zhí)行,大膽的發(fā)現(xiàn)問題。杜絕差不多就好的舊觀念,真正貫徹"零缺陷"的理念。

      在質(zhì)量管理中要"認識問題、分析問題、解決問題".克勞士比根據(jù)自己多年工作經(jīng)驗覺察到對于一個企業(yè)來說"質(zhì)量管理"的重要性。大多數(shù)人認為產(chǎn)品的缺陷大多數(shù)是基層的生產(chǎn)工人的責任,但克勞士比不這么認為,他認為這種劣質(zhì)的成因來自于管理者設定的標準。如果一開始管理者提供的標準是正確的、是對的,那么生產(chǎn)出來的產(chǎn)品就應該是符合要求的。他確立了"質(zhì)量管理"的五個階段:不確定期、覺醒期、啟蒙期、智慧期、確定期。從這本書中我學到了要善于在實踐中發(fā)現(xiàn)問題,分析問題并解決問題。在實際的生活、工作中我們不能像一棵墻頭草一樣,沒有自己的想法。

      質(zhì)量就是一個準則,質(zhì)量就是一種信任,質(zhì)量就是一個責任,質(zhì)量就是企業(yè)的生命。質(zhì)量是生產(chǎn)過程的累積,只有打造一流的質(zhì)量,才能打造一流的產(chǎn)品。質(zhì)量在每個人的心中,它是每個人的責任,代表著誠信。質(zhì)量不是一句口號,需要我們付諸行動,每個人心中都有一顆火熱的質(zhì)量"心",將產(chǎn)品的質(zhì)量牢牢把握在自己手中,從自身做起,從現(xiàn)在做起。讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起東汽更美好的明天!

    讀免費有感14

      今天,媽媽帶回來了一本新書,我忙跑去查看,《神奇的收費亭》?一看到書名,我很奇怪,收費亭就是收費亭,能有什么神奇的地方呢?難道,書中的收費亭和我們現(xiàn)實生活中的不一樣?我一下子被這本書吸引住了,如獲至寶地捧著看了起來。

      故事的開頭講述了小男孩米洛的生活——一天到晚不知道做什么好:上學的時候,他想趕緊放學;剛走出校門,他又想進教室。在外面的時候,他想回家;走在回家的路上,他還想出門去。也就是說,不管這會兒在哪里,米洛都想去別的地方;而到了那個地方,他又鬧不清當初為什么要來。他認為,學習知識純粹是浪費時間。最糟糕的是,米洛整天什么都不想做,哪兒也不想去,甚至不想睜開眼。

      讀到這兒,我不禁有點兒同情米洛,因為像他這樣無所事事的生活毫無意義;同時又有種同感:有時我也會覺得無事可干,一天下來除了玩就是學,除了吃就是睡,得不到任何有價值的東西。因此,我也曾苦惱過很長時間。于是,這更加增強了我對這本書的好奇心:米洛是怎樣克服這個缺點的呢?

      而奇跡就發(fā)生在那天下午。

      他正無所事事地在房間里發(fā)愣,忽然在唱機的旁邊發(fā)現(xiàn)了一樣之前絕對沒有見到過的東西——一個又大又奇怪的包裹!包裹的一側還貼了一個淡藍色的信封:“給有大把空閑時間的米洛!泵茁宀痖_包裹,里面有一座可以按照提示拼裝的高速公路收費亭、三塊警示牌、付費用的零錢、一張最新的地圖和一本交通規(guī)則手冊。

      米洛很快拼好了收費亭,坐上他好久沒騎的電動車,駛過收費亭,繼而踏上了一段不可思議的旅程。

      因為心不在焉的毛病,米洛曾深陷懶散國、誤入結論島,甚至還稀里糊涂的在詞語國鋃鐺入獄,但他和在旅程中結識的好伙伴鬧鐘狗咔嗒、騙人蟲一起團結合作,一次次轉危為安,化險為夷,還邂逅了色彩大師、“哪個”婆婆、噪音醫(yī)生、向下長的.男孩阿列克、十二面體人等幫了他們大忙的朋友。

      我津津有味地讀者米洛在“未知之地”的歷險故事,不僅被故事情節(jié)所打動。通過這本書,我真正明白了什么是勇氣,什么是真理,什么是真正的友誼。

      最后,米洛勇敢地前往充斥著惡魔的“無知山”,憑借著在旅程中從朋友們身上學到的東西完成了任務,成功營救出了甜美韻律公主和純粹理性公主,成了真正的英雄。

      米洛回到家后,感覺自己變成了全新的自己,每每回想起自己這次奇妙的旅行,就覺得心曠神怡,感覺一切都是那么的與有趣,其實,還有很多事情在等著自己去做。周圍的一切看起來都是如此新鮮,而且都值得一試。

      看完這本書,我也不由得眼前一亮:我們生活的這個世界是如此美好,有很多的事情等著我們?nèi)ヌ剿、去?chuàng)造。每天迎接我們的都是一個全新的世界,而我們要去尋找一個全新的自己,在這個世界上活的有意義、有價值。

      很多的孩子都因為每天無事可做而發(fā)愁,如果看了這本書,就一定會明白:只要善于發(fā)現(xiàn),善于思考,成功就會擺在我們面前,希望就會降臨到我們身邊!

    讀免費有感15

      在屋子里悶了一天,晚飯后到院子里乘涼,在傳達室隨意的拿了一份《西安晚報》,看了一篇“免費雞蛋”的文章,看后不禁偷的樂出了聲!

      再細細品位,覺的其實這樣的事情在生活里也時常發(fā)生:“說的是一家人去超市閑逛,可一進門就遇見超市里長隊如龍在領免費雞蛋,女主人趕緊就去排隊,可排到跟前,才知道并非免費,趕緊給超市里閑逛的老公打電話,讓購物30元的小票方可領取,老公急忙照辦,待票遞進去,又因為沒帶超市的購物卡而排隊作廢,想著等了老半天,還是回家去取卡(幸虧家離超市近)待領完免費的雞蛋出超市的交款處又被截住收費,急忙解釋這屬免費啊,可工作人員面帶微笑的告訴他們,這里先付,出去到退款處在領,一家人可都煩了,女主人抱著雞蛋不知道該如何,男主人看著退款處那黑壓壓的長龍,幾乎暈了……”

      如今的商家可是想著方兒折騰顧客,我在超市也遇見類似事情,話說一次和家人去超市購得一些日常用品,準備吃午飯,可聽說小票可以免費一張電腦照相,女兒非得去照,就去樓下,也是長長的隊伍,可孩子就是孩子,在這些事上耐心很大,于是他在超市外等,我跟孩子排隊,好不容易照了,又耐心的等著一張一張的裝飾,這個不好看,那個不合適,到我們的時,卻怎么也找不到剛才照的了,女兒一下子就急哭了,我也感到很煩燥,女兒一邊哭一邊說餓了,我說那就不照了,可那工作人員說馬上重拍,然后自己就去吃飯,還說她早上到現(xiàn)在都沒吃,換了一個男孩,千呼萬喚,就是磨磨蹭蹭,氣的我真想跟他吵架,看著女兒委屈的樣子,我真是又生氣又好笑,隨后終于給女兒照了,可連眼淚也照上了,那工作人員說讓我去交5元錢放個大的漂亮,我說不放,照成那樣了還有這個必要嗎,他又說那交一元的'塑封錢,我立馬就說:不塑,他也無可奈何,我跟女兒就氣鼓鼓的離開了。然后找到老公,還一頓飽訓,說我就愛沾小便宜,我,我,我該說誰呢?一個午飯就吃到下午3點了。暈,至于免費雞蛋也領過,不過比上面那位的手續(xù)稍簡單了點。

      還有一次,超市搞特價,我明明是沖著特價去的,價格表上也貼著特價,后來才發(fā)現(xiàn)是按原來的價格收的款,待回去再換時,服務處說今天價格已調(diào)整,可我跟老公買時是認真的看了價格表的,超市的經(jīng)理說他早上9。00就把價格表全檢查了,我是11。00去買的,還和老公說你看現(xiàn)在還是比別的超市便宜,咱鄰居也買了,也是特價,由于要接孩子著急,出來時偏偏就沒看電腦小票,(平常我都會看的)所以就吃了個啞巴虧,可我要說明的是,這是超市的工作人員的失誤,在價格調(diào)整的同時沒有及時的更換標簽,畢竟是胳膊擰不過大腿,又吃了一肚子氣。

      啰嗦了這么多,無非是想提醒大家,購物消費時一定要用平常的心態(tài)去消費,不要為了一點小便宜而沾沾自喜,到頭了是高興而去,垂頭而歸,何苦,何必……

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