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《非暴力溝通》讀后感500字
當品讀完一部作品后，大家對人生或者事物一定產生了許多感想，記錄下來很重要哦，一起來寫一篇讀后感吧。想必許多人都在為如何寫好讀后感而煩惱吧，下面是小編整理的《非暴力溝通》讀后感500字，希望能夠幫助到大家。
《非暴力溝通》讀后感500字1
崗南水庫位于河北省平山縣崗南鎮(zhèn)附近滹沱河中游的干流上，是海河流域子牙河系滹沱河中游重要的大(Ⅰ)型水利樞紐工程，是河北省管轄的第一大水庫，控制流域面積15900平方公里，總庫容17.04億立方米�，F(xiàn)狀樞紐建筑物主要由主壩、副壩、正常溢洪道、新增溢洪道、泄洪洞、輸水洞、電站及調節(jié)池等組成，除調節(jié)池外其主要建筑物均為1級建筑物。
水庫主要以防洪、城市供水為主，結合灌溉、輸水和發(fā)電。與下游28公里處的黃壁莊水庫實行聯(lián)合調度，擔負省會石家莊及其下游鐵路、公路、華北油田乃至京津的防洪保障和各類供水任務，地理位置十分重要。一旦失事，將造成巨大的社會影響和經濟損失。因此，對水庫工程安全的要求越來越高，加強水庫大壩安全管理，確保水庫安全運行，是水庫管理者義不容辭的責任。
一、巡視檢查的重要性
大壩巡視檢查具有全面性、及時性和直觀性等特點,是大壩儀器監(jiān)測及其自動化所不能代替的。據國內外有關資料統(tǒng)計，通過大壩巡視檢查發(fā)現(xiàn)大壩的重大安全隱患，約占出險水庫總數(shù)的70%。因此要嚴格規(guī)范大壩巡視檢查工作，對巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題及時做出準確判斷,才能保證大壩及各類設施的.安全運行。
二、水庫安全巡視檢查的內容
1、觀察壩面有無塌陷、裂縫、滑坡、表面沖刷、獸洞等現(xiàn)象；壩面護坡有無翻起、松動、塌陷、架空等損壞；背水坡、兩岸壩肩和壩趾附近有無滑坡、塌陷、崩岸、淘刷、集中滲流、流土、管涌等現(xiàn)象；排水反濾設施是否堵塞和排水不暢，滲水有無驟增驟減和發(fā)生渾濁現(xiàn)象；壩基、壩體浸潤線揚壓力及測壓管水位是否正常；檢查建筑物的接頭、界面工作狀況有無異常變化，壩頂路面及防浪墻是否完好，有無塌陷、裂縫現(xiàn)象。
2、檢查溢洪道進水口附近有無危巖塌方、滑坡、堆積物；護坡有無裂縫、松動、架空等；溢流堰、邊墻、底板、消力池等部位的混凝土有無裂縫、磨損、沖刷、氣蝕等破壞現(xiàn)象。
3、檢查輸水洞、泄洪洞進出口水流形態(tài)是否正常，有無漂浮物堆積，壓力洞的通氣孔是否通暢；隧洞混凝土襯砌有無剝落、裂縫、漏水、氣蝕、沖蝕等問題；排水孔有無堵塞等。
4、檢查閘門有無變形、裂紋、螺釘松動、焊縫開裂，鋼絲繩有無銹蝕、磨損、斷裂，止水設備是否完好，有無漏水，閘門啟閉是否靈活，有無振動；檢查控制設備制動是否靈活，機電安全保護設施是否完好，油、防護油是否合格；動力設備是否良好，備用電源的并入和切斷是否正常；對溢洪道、輸水洞、泄洪洞的啟閉設備進行操作運行檢查，并認真做好試運行記錄。
5、檢查觀測設施是否完好；通訊和電力設施是否正常；交通道路有無損壞和阻礙通行的地方。
三、檢查巡視的總體要求和頻率
水庫工程巡視檢查人員必須熟悉水庫工程基本情況或熟悉水庫某一部位基本情況，必須有強烈的責任心，有一定的工程檢查經驗。汛期，按照水庫防汛責任制編制的班組進行檢查，力求人員固定，全汛期不變。工程檢查要做到日常巡視檢查、年度巡視檢查、特別巡視檢查相結合，仔細監(jiān)視工程狀態(tài)變化及運行情況，認真填寫工程檢查表并進行存檔，發(fā)現(xiàn)重大險情時，要做出書面報告。
巡視檢查分為日常巡視檢查、年度巡視檢查和特別巡視檢查三類。日常巡視檢查半月檢查一次，汛期和高水位期間，一旬檢查一次，如遇有特殊天氣，隨時進行檢查。每年汛前、汛后、結凍前、解凍后、節(jié)假日前，對工程進行全面細致的年度巡視檢查，檢查次數(shù)，每年不少于兩次。在壩區(qū)遇到大洪水、大暴雨、有感地震、庫水位驟變、高水位運行以及其他影響大壩安全運用的特殊情況時進行特別巡視檢查，提出處理意見，必要時組織專人對出險的部位進行連續(xù)監(jiān)視，報主管部門復查，并做出鑒定。
四、檢查方法
常規(guī)檢查方法主要為眼看、耳聽、手摸、鼻嗅、腳踩等直觀方法，或輔以錘、釬、鋼卷尺、放大鏡、石蕊試紙等簡單工具器材，對工程表面和異常現(xiàn)象進行檢查。對安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)的壩段，利用視頻圖像輔助檢查；特殊檢查方法可采用開挖探坑（或槽）、探井、鉆孔取樣或孔內電視、向孔內注水試驗、投放化學試劑、潛水員探摸或水下電視、水下攝影或錄像等方法，對工程內部、水下部位或壩基進行檢查。在有條件的地方，可采用水下多波束等設備對庫底淤積、岸坡崩塌堆積體等進行檢查。
五、水工建筑物不同時期檢點
對水庫的主要建筑物進行全面的檢查和巡視，在不同的運用情況和外界因素影響下，應加強對容易發(fā)生問題的部位的監(jiān)測和巡查，尤其是對已經出險過的部位的監(jiān)測和檢查。
1、在高水位期間，應加強對土石壩背水坡、下游壩腳、兩岸壩頭結合處、土壩與建筑物結合部和其它滲出逸流部位的檢查，注意有無散浸、漏水、管涌、流土等現(xiàn)象，對反濾排水設備要觀察滲水有無驟然增減和渾濁現(xiàn)象。
2、在暴雨期間，應加強對路面、防浪墻、路沿石、兩岸壩頭、排水溝、壩坡、反濾壩址等處的檢查，注意有無裂縫、沖溝、積水、淤堵、塌滑等現(xiàn)象。
3、在大風浪期間，應注意迎水面護坡和下游排水溝有無塊石翻動、松動、塌陷、墊層流失和塊石架空等現(xiàn)象。
4、在冰凍期，應注意迎水面護坡和下游排水溝有無受冰壓力產生的變形和破壞。
5、在枯水期，要檢查鋪蓋有無裂縫。
六、意見和建議
1、要對巡視檢查人員進行崗前培訓，使巡視人員從思想上認識到其工作的重要性和責任性，熟練地掌握和了解工程巡視檢查的基本業(yè)務知識、工程運行歷史情況和現(xiàn)存的出險點、薄弱段，并進行實地檢查工作，做到心中有數(shù)。
2、要堅決抵制麻痹思想和僥幸心理。崗南水庫經過續(xù)建、擴建、加固，防洪標準達到萬年一遇，水庫管理人員難免存在麻痹心理，認為水庫已不存在安全隱患，并且北方地區(qū)自“96.8”洪水后連續(xù)十幾年沒有遭遇大的洪水，加固后水庫沒有經受過高水位運行檢驗，因此一定要認真做好工程安全巡視檢查工作，及時消除安全隱患。
《非暴力溝通》讀后感500字2
一年的時間轉瞬間過去了，在領導及同事的支持和幫助下，我堅持不斷地學習理論知識，總結工作經驗，嚴格遵守公司的廠規(guī)廠紀，完成了自己的各項工作，具體總結如下：
我在IPQC崗位已有2年多的時間了，應該算是老員工了，回想這兩年多的工作歷程，是我人生中重要的一段時期，在這期間我的收獲重要有兩個方面：
1、在思想上比之前更加成熟和人作方面積累了豐富的工作經驗，總結為八個字“收獲頗多，受益匪淺”，自己能有今天這樣的成就和變化，主要靠領導的培養(yǎng)和同事的支持、幫助及自身不斷的努力，在很多方面（理論知識、工作經驗、管理知識）還需要不斷學習。
2、我熱衷于本職工作，時刻保持“謙虛、謹慎、律己”的工作態(tài)度，認真完成任務，履行好崗位的職責，堅定信念。
在工作中我嚴以律己，部21集團以著“降成本、增效益”，集團公司是一個發(fā)展較為快速的公司隨著社會的發(fā)展，科學的進步，人們的需求也越來越高，尤其人們品質要求更高，公司也不停的研發(fā)出新的`產品從37、25發(fā)展到現(xiàn)在的66、68、69、70、71等多種產品，可見公司的前景是相當可觀的。
在工作中出現(xiàn)很多品質問題，我都能快速的去處理，比如：10月份，12機芯組件在補焊時發(fā)現(xiàn)屏蔽線有假焊現(xiàn)象，比例占4%，經調查發(fā)現(xiàn)是因為電子線來料芯線有氧化現(xiàn)象造成不粘錫，及時通知相關領導來處理，10月25日經驗證新來的電子線驗證OK，問題才算結案。又例如：12機芯組件剛生產時，由于靈敏度調試電流值不穩(wěn)定，總裝和客戶投訴頻繁，產線合格率在30%-50%之間，在品管部QE的主導下召集技術部及相關單位進行不斷的分析改善，C180質量有很大的提升，現(xiàn)客戶和總裝投訴較少，合格率在60%-70%左右，XXX剛生產時貼片將ICRV4141AM錯貼成RV4145AMT由于我的首件確認不及時造成線路板不良17%要全部返工換IC，這說明我在工作中還有不足之處，還需要去不斷的改進。
我很清楚自已還存在很多不足和缺點，經過自我的總結和領導的批評及指導，對我今后的提高十分必要，在管理中缺乏大膽管理主動性，今后我應該加強學習不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結經驗，與同事多交流少，關心同事和員工不夠，我在插件補焊崗位時間比較長相比新員工有定的經驗，特別是分析問題和處理問題方面，在對新員工的“傳、幫、帶”方面做的還不夠全面。
基本完成了本職工作，這與領導的支持和同事的幫助是分不開的，在此對領導和同事表示衷心的感謝，以上是我對這一年的工作情況的總結，不全面和不準確的地方，請各位領導批評和指正，謝謝！
祝愿12越來越好！
工作總結與計劃
首先，感謝領導給我這次提升的機會，也是對我之前工作的肯定，對以后
工作的一種鼓勵。品質管理重在預防，與每個人息息相關，必須通過持續(xù)改進，不斷地去提高。針對目前XXX總裝質量現(xiàn)狀，還有很多地方需要去改進，每個巡檢員必須以飽滿的工作熱情與良好的心態(tài)去工作，堅持原則，嚴格按標準
進行檢驗。自接管XXX總裝及電源線車間以來，我深知自己責任重大，為了使以后工作在原有的基礎上有所提高，現(xiàn)對以后的工作作一個計劃：
�。薄⑹紫仁侨藛T方面，對現(xiàn)有品管人員進行相關的培訓教育，使他們的專業(yè)知識及技能得到進一步提高，從而使他們真正認識到自己的工作職責，監(jiān)督并指導巡檢員工作狀態(tài)及產線異常情況的處理。
�。病⒈O(jiān)督產線操作工的作業(yè)手法與操作規(guī)范，減少不良品的發(fā)生。
�。�、配合產線組長做好相關設備及儀器的點檢，并做好記錄，真正做到可追朔性。
�。�、提高各巡檢員的綜合素質即工作的技能與人溝通交流的能力。
�。�、品質不是檢驗出來的，是制造出來的，需要提高全員的質量意識。
�。�、以身作則，公平公正地對待每一個人。
７、針對XXX現(xiàn)存在的一些品質問題及客訴，認真分析其原因，并做好預防及解決的措施，從而把問題的源頭給控制住。
�。�、加大抽檢力度，及時反饋問題，杜絕不良品流入客戶手中。
現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展之快，其人與人之間，企業(yè)與企業(yè)之間競爭之激烈，在以后的日子里不斷地學習，接收新的知識，提高自己的工作技能。
《非暴力溝通》讀后感500字3
一年的時間轉瞬間過去了，在領導及同事的支持和幫助下，我堅持不斷地學習理論知識，總結工作經驗，嚴格遵守公司的廠規(guī)廠紀，完成了自己的各項工作，具體總結如下：我在IPQC崗位已有2年多的時間了，應該算是老員工了，回想這兩年多的工作歷程，是我人生中重要的一段時期，在這期間我的收獲重要有兩個方面：
1、在思想上比之前更加成熟和人作方面積累了豐富的工作經驗，總結為八個字“收獲頗多，受益匪淺”，自己能有今天這樣的成就和變化，主要靠領導的培養(yǎng)和同事的支持、幫助及自身不斷的努力，在很多方面(理論知識、工作經驗、管理知識)還需要不斷學習。
2、我熱衷于本職工作，時刻保持“謙虛、謹慎、律己”的工作態(tài)度，認真完成任務，履行好崗位的職責，堅定信念。在工作中我嚴以律己，部21集團以著“降成本、增效益”，集團公司是一個發(fā)展較為快速的公司隨著社會的發(fā)展，科學的進步，人們的需求也越來越高，尤其人們品質要求更高，公司也不停的研發(fā)出新的產品從37、25發(fā)展到現(xiàn)在的66、68、69、70、71等多種產品，可見公司的前景是相當可觀的。
在工作中出現(xiàn)很多品質問題，我都能快速的去處理，比如：10月份，12機芯組件在補焊時發(fā)現(xiàn)屏蔽線有假焊現(xiàn)象，比例占4%，經調查發(fā)現(xiàn)是因為電子線來料芯線有氧化現(xiàn)象造成不粘錫，及時通知相關領導來處理，10月25日經驗證新來的'電子線驗證OK，問題才算結案。又例如：12機芯組件剛生產時，由于靈敏度調試電流值不穩(wěn)定，總裝和客戶投訴頻繁，產線合格率在30%-50%之間，在品管部QE的主導下召集技術部及相關單位進行不斷的分析改善，C180質量有很大的提升，現(xiàn)客戶和總裝投訴較少，合格率在60%-70%左右，剛生產時貼片將ICRV4141AM錯貼成RV4145AMT由于我的首件確認不及時造成線路板不良17%要全部返工換IC，這說明我在工作中還有不足之處，還需要去不斷的改進。我很清楚自已還存在很多不足和缺點，經過自我的總結和領導的批評及指導，對我今后的提高十分必要，在管理中缺乏大膽管理主動性，今后我應該加強學習不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結經驗，與同事多交流少，關心同事和員工不夠，我在插件補焊崗位時間比較長相比新員工有定的經驗，特別是分析問題和處理問題方面，在對新員工的“傳、幫、帶”方面做的還不夠全面。
基本完成了本職工作，這與領導的支持和同事的幫助是分不開的，在此對領導和同事表示衷心的感謝，以上是我對這一年的工作情況的總結，不全面和不準確的地方，請各位領導批評和指正，謝謝!祝愿12越來越好!工作總結與計劃首先，感謝領導給我這次提升的機會，也是對我之前工作的肯定，對以后工作的一種鼓勵。
品質管理重在預防，與每個人息息相關，必須通過持續(xù)改進，不斷地去提高。針對目前總裝質量現(xiàn)狀，還有很多地方需要去改進，每個巡檢員必須以飽滿的工作熱情與良好的心態(tài)去工作，堅持原則，嚴格按標準進行檢驗。
自接管總裝及電源線車間以來，我深知自己責任重大，為了使以后工作在原有的基礎上有所提高，現(xiàn)對以后的工作作一個計劃：
首先是人員方面，對現(xiàn)有品管人員進行相關的培訓教育，使他們的專業(yè)知識及技能得到進一步提高，從而使他們真正認識到自己的工作職責，監(jiān)督并指導巡檢員工作狀態(tài)及產線異常情況的處理。
針對現(xiàn)存在的一些品質問題及客訴，認真分析其原因，并做好預防及解決的措施，從而把問題的源頭給控制住。
加大抽檢力度，及時反饋問題，杜絕不良品流入客戶手中。現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展之快，其人與人之間，企業(yè)與企業(yè)之間競爭之激烈，在以后的日子里不斷地學習，接收新的知識，提高自己的工作技能。
《非暴力溝通》讀后感500字4
20xx年發(fā)電廠工作多、任務重、安全管理工作艱巨，由于xx廠減產，發(fā)電廠機組運行方式發(fā)生改變，但隨著#1、2鍋爐技術改造、#3、4脫硝工程、無塵化系統(tǒng)改造工程的進展，大量外包工隊伍進廠施工，給安全管理工作帶來一定壓力，但安監(jiān)科和各分場安監(jiān)人員共同努力，確保了發(fā)電廠的安全形勢。現(xiàn)總結如下：
一．xx電廠安全工作總結：
1。加大安全隱患排查和治理的力度，按照公司《安全生產閉環(huán)管理辦法》的要求，重點加強安全隱患的閉環(huán)管理。截止目前共排查隱患105條，其中設備方面90條，系統(tǒng)方面10條，人員行為規(guī)范方面5條，按照“五落實”的原則，已整改105條，完成率100%。對隱患未按通知單要求閉環(huán)整改的，對專業(yè)主任進行了處罰，共從安全帳戶中考核1800元，有力促進了隱患整改。同時按公司“花錢買隱患”的要求，下發(fā)《發(fā)電廠隱患手機信息匯報制度》，要求各崗位人員通過手機信息的形式及時匯報，對及時匯報重大隱患和認真排查安全隱患的人員共獎勵25630元。
2。進一步梳理安全管理制度并匯編成冊，并認真貫徹執(zhí)行。今年新修訂《外包工程項目安全管理辦法》、《事故約談制度》等共6個安全管理制度。為了更好地將各管理制度貫徹到職工，從領導干部開始就制度內容進行培訓和考試，從上半年開始，要求各安全生產管理人員首先對《危險點預控票及管理規(guī)定》考試，共有79人參加考試，考試成績80分以下20人進行補考。并要求各分場派駐安全員每周帶領分場領導學習廠部下發(fā)的安全管理制度，安監(jiān)科不定期抽察。認真執(zhí)行事故約談制度，共對部門發(fā)生安全事故的5名分場領導進行事故約談，強調各級領導一崗雙責、管生產必須管安全的原則。
3。緊扣安全生產實際情況，對星級班組考核細則做了部分修改。增加了50分的加分項目，取消一星級班組的獎勵，同時二、三星級班組的獎勵額度也相應做了修改，充分調動了主力班組人員的積極性。對臺帳記錄進行優(yōu)化調整，減輕了一線班組不必要的負擔，將考核重點向現(xiàn)場規(guī)范情況轉變。加強與基層班組人員的交流溝通，共召開不同層次人員的座談會10次，并提出了解決問題的相應舉措。發(fā)揮各專業(yè)主任在星級班組創(chuàng)建工作中的管理和指導作用，減少了重大失分項目。第三季度全廠88個班組共有5個班組由一星級升到二星級，三個班組達到四星級，實現(xiàn)了消滅一星級，出現(xiàn)四星級的年初目標。
4。全力推進“三講一落實”活動的開展。加強班前會、安全日活動的檢查，重點抽查風險控制方面的內容。
5。按照公司安全大檢查文件的'要求，規(guī)范安全檢查的形式和落實。對參加安全檢查組的人員重新梳理，堅持以專業(yè)人員為主，組長每月組織一次檢查，按照安全質量標準化要求，檢查前制訂專業(yè)檢查表，持表檢查，追求檢查效果，杜絕走過場的現(xiàn)象。根據季節(jié)特點及上級要求共組織各類檢查21次，查出問題516條。
6。強調制度的流程化和規(guī)范化，制訂了外包工程安全管理流程和方案措施的會審制度，要求所有措施必須先組織會審，與會人員簽字后再履行審批手續(xù)。
8。加強安監(jiān)人員隊伍建設，制訂考核辦法，定期對安監(jiān)人員進行業(yè)務培訓，提高技能水平。夯實安監(jiān)站科業(yè)務基礎，規(guī)定所有安監(jiān)人員參加注冊安全工程師考試，兩年內完成所有科目考試。
9。加強無塵化工作的檢查監(jiān)督及考核力度，四月份在發(fā)電廠成功召開了公司地面單位無塵化、精細化工作現(xiàn)場會，輸煤系統(tǒng)無塵化工作有了較大提升，環(huán)境得到一定改善。
二．存在的主要問題及明年安全工作計劃
1。職工行為不規(guī)范、安全意識淡薄、現(xiàn)場大量存在“三違”現(xiàn)象，是造成事故的主要原因。隨著煤炭形勢持續(xù)下行，職工收入增長速度放緩，思想不穩(wěn)定，安全形勢會更加嚴峻，安全管理工作任重道遠。
2。外包工程安全監(jiān)督有待加強規(guī)范。外包工程施工人員素質較低，動態(tài)管理難度大，xxxx事故充分暴露出外包工程安全管控能力弱的問題，明年脫硫除塵工程也屬于總承包性質，將按照國家有關法律法規(guī)，明確安全各方責任，加強與承包方的溝通協(xié)調，做好發(fā)包方安全管理工作。
3。個別安全管理制度存在不合理、與實際情況脫節(jié)的問題，造成在實際執(zhí)行過程時不到位�，F(xiàn)在已經對事故責任追究與考核、安全帳戶管理等內容開始著手討論修訂，適當提高考核標準，按照規(guī)定從嚴治企。
4。安監(jiān)人員的技能水平和現(xiàn)場監(jiān)督作用需要提高，個別安全員，特別是班組安全員不會管、不敢管，沒有盡到職責。明年將出臺安監(jiān)人員考核辦法，實行末位淘汰制，堅決將不合格、不盡職者淘汰出局，將具備專業(yè)知識、大膽管理、敢于碰硬的人員選拔到安監(jiān)崗位上來。
《非暴力溝通》讀后感500字5
天然氣公司入戶安全檢查工作總結 為保障社會公共安全和用戶用氣安全，確保全區(qū)天然氣安全穩(wěn)定供應，根據 重慶市經信委《關于進一步加強城鎮(zhèn)天然氣入戶安檢工作的通知》文件精神，我 司嚴格按照《重慶市天然氣管理條例（修正）》、《城鎮(zhèn)燃氣管理條例》等規(guī)定， 積極、努力做到正確指導燃氣用戶安全用氣、節(jié)約用氣，并對燃氣設施定期進行 安全檢查等。 用戶用氣安全是燃氣安全工作的重點，戶內一直是燃氣事故的多發(fā)、易發(fā)區(qū) 域，燃氣事故發(fā)生后，危害大、損失大、影響大，是燃氣安全管理的重要環(huán)節(jié)。 因此，在入戶安全檢查工作方面我們做了大量工作。
一、建立健全入戶安全檢查工作規(guī)范，加強了安檢人員燃氣安全知識和操作 技能培訓。 按照入戶安全檢查要求，公司設定了入戶安全檢查的客戶安檢管理員，編制 了入戶安檢工作合理的年度安檢計劃和月度實施計劃，以確保供氣范圍內全部用 戶的入戶安全檢查到位。公司制定的《客戶管理員進戶安全檢查管理辦法》，規(guī) 定客戶管理員必須每年要有1 次入戶安全檢查和安全用氣知識宣傳工作，要自覺 遵守客戶服務各項要求，認真開展安全檢查，禁止“吃、拿、卡、要”和違規(guī)收 費的行為。年進戶率采取“四定”（定人、定片、定時間、定完成量）工作模式， 逐項開展入戶檢查，客戶管理員全年進戶率須達到90%，同時要求各管理站每月 要對進戶率進行自查，每季度由安監(jiān)部隨機抽查2%，并將完成情況納入了年度目標考核中。
為加強入戶安全檢查工作，公司還加大了對客戶安檢管理人員的培 訓力度，多次組織員工參加各種制度培訓及技能培訓，大大提高了客戶安檢管理 人員的業(yè)務素質和安全思想意識。努力做到使每位客戶安檢管理員都熟知入戶安 全檢查的內容和重要性。
二、認真做好入戶檢查各項內容，及時排查整改安全隱患，做好檢查記錄。 入戶安全檢查工作必須做到“任務指標化，職責明確化，內容清晰化，工作 流程化，行為規(guī)范化，整改及時化”。入戶安全檢查重在落實責任，查處隱患， 因此要求客戶管理員要嚴格按照入戶檢查七大項內容認真負責進行入戶檢查。在 平時的入戶檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問題主要有： ⑴漏氣現(xiàn)象。 由于居民的安全意識薄弱，很多居民忘記關燃氣閥門，或者燃氣具沒有熄火 保護措施，一些房屋長時間無人居住等原因，造成的漏氣現(xiàn)象。 ⑵膠管老化、膠管兩端未用膠管夾固定。 按照有關規(guī)定，天然氣膠管的使用壽命為2 年，我們在安檢中發(fā)現(xiàn)，很多用 戶天然氣軟管使用已經超過5 年，老化嚴重。膠管兩端未用膠管夾固定的更加普 遍。 ⑶私拉亂接。 安檢中發(fā)現(xiàn)，小區(qū)存在私改私接現(xiàn)象，有部分用戶甚至將燃氣管道埋入墻體、 地板下。很多用戶在裝修時聘請無資質人員擅自對燃氣管道進行改動、包裹，無 任何驗收手續(xù)，所使用的材料也沒有質量保證。 ⑷雙火源。 部分用戶在使用天然氣的同時使用液化氣，一旦漏氣后果不堪設想，同時， 使用液化氣也會對燃氣管道、燃氣表產生腐蝕。 ⑸天然氣灶具及熱水器超期服役。 按照有關規(guī)定，天然氣灶具及熱水器最長使用期限為8 年，我們在安檢中發(fā) 現(xiàn)，天然氣灶具及熱水器
超期服役情況嚴重，存在一定的安全隱患。 針對在入戶安檢中發(fā)現(xiàn)的主要問題，我司多次召開安全會議進行研究、討論， 制定了相應的解決方法。對于一些漏氣現(xiàn)象，我們都將及時告知用戶危險性，并 要養(yǎng)成使用后隨手關閥門的習慣；對于軟管老化的住戶，要求其必須及時的更換 軟管，加設膠管夾；對于一些因為裝修把燃氣表和管道裝在密閉空間的，我們都 責令拆除，并提醒用戶確需移動管道的，應請有相關資質的人員設計、施工、安 裝；對于有私拉亂接現(xiàn)象的，我們都及時進行了整改；對于存在雙火源的住戶， 也責令用戶及時拆除；對于燃氣器具老化而漏氣嚴重的，我們都當即告知用戶更 換爐具�？傊诎矙z排查過程中，客戶管理員都盡量當場為存在燃氣安全隱患 的住戶家排除隱患，不能當天排除隱患的住戶，被登記在案，由公司的維修人員 擇日上門幫助用戶消除隱患、做安全指導。
三、進一步強化燃氣安全知識的普及和教育，加大對用戶燃氣安全知識的`宣 傳工作。 燃氣安全關系到千家萬戶，為把燃氣安檢工作做扎實、做具體，在源頭上把 好關，讓轄區(qū)內用戶安全平穩(wěn)的用上天然氣，公司首先不斷提升客戶安檢管理員 的專業(yè)素質，在入戶檢查過程中能及時、準確、有效的把燃氣安全知識宣傳到每 家每戶。公司多次組織安全宣傳活動走進社區(qū)、走進企業(yè)，大力宣傳用戶安全使 用天然氣小常識、注意事項、燃氣規(guī)范，引導用戶正確使用燃氣器具等等，提高 社區(qū)居民燃氣安全防范意識和能力。公司用報紙、電視臺、投影儀、用戶事故案 例安全知識宣傳，還印制了溫馨提示牌張貼于各小區(qū)、各企業(yè)，為努力保障安全 供氣、平安用氣做了大
量的宣傳工作！ 通過入戶安全用氣檢查，公司及時的排除了較多的燃氣安全隱患，全年進戶 率也達到了90%。安全使用天然氣關系著用戶的生命和財產安全，因此，全力做 好安全管理工作是保證安全生產穩(wěn)定的基礎，我司將不斷完善入戶安全檢查的制 度、規(guī)范，不斷提高客戶安檢管理員的專業(yè)素質，不斷加強入戶安全檢查的管理 和督查力度，真正的把防患于未然做到實處。
安全第一，預防為主，永遠是燃氣 安全管理工作的主題。
《非暴力溝通》讀后感500字6
20xx年我項目部實現(xiàn)全年安全文明生產，為電廠輸送入爐煤噸，輸送煤泥噸；無輕傷及以上人身事故和重大機電設備事故，實現(xiàn)設備穩(wěn)定良好運行；主要檢修工作有2#中矸皮帶硫化，3#中矸皮帶更換，暖氣維護工程等。
一、主要工作：
1.反“三違“工作：在20xx年中，我項目部查處上報“三違”人員54人次，自查“三違”內部處理人員16人次，上交安委辦月度異常報告12份，所有“三違”人員均已得到處罰和教育，習慣性“三違”行為和現(xiàn)象仍然占很大比重，我們充分認識到盡管沒有發(fā)生事故，但是習慣性行為和現(xiàn)象具備了所有條件，只是僥幸而已。
2.安全學習、安全培訓和工作票管理工作：項目部管技人員充分利用班前會和安全例會的時間，帶領職工及時學習了皖能、中利發(fā)電和臨選廠的文件和相關制度。20xx年項目部共組織大小安全和技能培訓26次，培訓人員552人次，培訓課時286課時，其中新宇公司人員共培訓248人次。實踐證明有效的培訓能夠切實提高職工的安全意識和技能。項目部嚴格執(zhí)行兩票管理規(guī)定，開展兩次兩票培訓，大大減少了辦票過程的問題和錯誤。
3.消防和綜合治理工作：20xx年全年我項目部發(fā)生無火災事故，更換滅火器86瓶，更換滅火器箱46個，重新配置消防水帶24盤，安裝消防箱玻璃22塊，修復消防箱邊框16個，戰(zhàn)線長，無法有效監(jiān)管仍是消防工作面臨的主要問題。
二、工作計劃：
1.開展20xx年安全民主座談會，交流相關重要安全文件的看法和理解，統(tǒng)一思想，明確全年的安全生產任務，匯總各方意見和看法，積極協(xié)調落實。
2.加大對習慣性“三違”現(xiàn)象和行為的管理和整治，成立專門的整治小組，項目部經理任組長，出臺相關的辦法和措施。
3.把改善職工工作環(huán)境，降低職工勞動強度作為20xx年項目部的重要工作之一來抓，特別是要做好降塵技改和小改小革工作。
4.做好職工思想穩(wěn)定工作，動態(tài)有效的解決職工的問題和建議，特別是占比重較大的公司人員的.相關工作。
5.20xx年的工作中心依然是“保證向電廠做到不間斷輸煤，不因為燃料問題影響電廠機組運行”，努力做好安全前提下的生產組織安排，積極協(xié)調，完成電廠和臨選廠安排的相關工作和任務。
《非暴力溝通》讀后感500字7
轉眼已經走過20xx年。這一年是我人生旅途中的重要一程，透視過去的一年在領導的幫助、同事們的關心、配合下，從化驗員這個崗位轉變?yōu)檠矙z員。在某些方面可以說上了一個新臺階，作為化驗員來說，也在從思想到行動，從理論到實踐的一些方面較好地完成了自己的任務。努力做到了使實驗緊密結合，不斷提高了自己諸多方面的素質。
工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面。
著公司的發(fā)展，實驗室儀器的增加。為了更好的完成工作，在之前的工作基礎之上，又學習了快速水分，滴定儀等新的實驗方法。并且熟練掌握，較好的完成了相關的工作任務。其次在工作中也經常遇到一些新的問題，通過和領導、同事們的商討研究最終解決。同時也對相關工作有了進一步的認識。
從十月份開始正式從化驗員轉變?yōu)檠矙z員，這個轉變也是我的給工作有了新的改變
1。場監(jiān)督檢查
為了更好地落實現(xiàn)場質量管理，我們對車間各工序、倉庫等崗位進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查并每天做出書面報告�，F(xiàn)場物料和工具定置存放、各種工具采取工序專用的管理方式，進一步加強了車間現(xiàn)場管理有效地降低了物料之間交叉污染的風險。同時遵守公司質量管理方面的`各項制度，執(zhí)行公司的質量方針、目標；。
2�？椄鞣N形式的培訓
個人素質的高低是工作效率高低和成敗的關鍵。為此，我們利用每周五下午一個小時的時間進行了培訓學習，能進一步熟練掌握質量管理方面的知識，
3。配和其他部門的工作
協(xié)同各部門一起為產品的銷售做好準備等服務工作。
4。和預防措施的改進狀況
組織不合格品進行評審，并對生產中出現(xiàn)的各種問題做出分析，并提出改進建議，對改進的過程進行了跟蹤實施與驗證。
不積跬步，無以成千里。在這幾個月中由于工作的欠缺，在實踐中暴露出了一些問題，雖然因此碰了不少壁，但相應地，也得到了不少的磨礪機會，這些機會對我來說都是實際而有效的。
有了這些不可或缺的經驗，和半年前的無知比起來，現(xiàn)在的我無論做什么明顯會感覺較之以往更加的順手。其實所謂事倍功半，所謂厚積薄發(fā)，就是每天都要盡可能地累積進步，哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié)，天長日久下來也是一筆極大的財富。
小結
思想的轉變可以保持目標的正確性，熱情也可以讓工作中充滿動力，但是我想最重要的還是，去將計劃一步一步實現(xiàn)。務實的工作，積極的態(tài)度，才能在未來實現(xiàn)公司的目標，實現(xiàn)自己的個人價值。我們對于未來的產品寄予厚望，公司也對我們寄予厚望，我想這種機會對于一個技術人員來說很是難得。我將盡最大的努力去完成這件事情。
《非暴力溝通》讀后感500字8
一、日常工作
1、每季度對全市自維巡檢維護一次工作，多次往返翠巒、皓良河、烏伊嶺等基站。
2、和鐵塔集團對我市基站進行核查工作，核查1000余次。在核查過程中，為給公司節(jié)省差旅費用，都是自己駕駛車輛進行核查，在核查的過程中，發(fā)現(xiàn)電信、聯(lián)通等公司利用移動電源線路10多個基站，核查后經過整改，已查出涉及4家分割電費款項上萬元左右，經與鐵塔溝通，要求對線路進行整改，使我公司電費降低，進一步保障了我公司的`線路安全，為公司節(jié)省了電費支出。
3、利用專業(yè)技術能力進行應急保障緊急搶修工作，20xx年主要解決問題有夏天漲水進行支援和下雨天搶修線路，南岔停電支援更換電池等許多臨時突發(fā)工作。
4、本人在一年的工作中，業(yè)務上有了相對的提高，每一次的實踐工作，都是對我業(yè)務能力提高的一次經驗積累。
二、20xx年工作打算：
1、按照公司的20xx年重點工作要求，積極主動的完成本職工作
2、繼續(xù)跟蹤、推進基站維護、核查電費工作
3、完成領導交辦的臨時工作.
《非暴力溝通》讀后感500字9
20xx年，在領導的關心、同事們的幫助和自己的努力下，認真學習并貫徹落實南方電網安全生產電視電話會議精神，認真學習并貫徹落實20xx年迎峰度夏及防風防汛各項工作。結合自己的實際認真學習并貫徹落實相關的規(guī)章制度。通過多種形式，認真學習，虛心請教，工作和學習取得了一定成績。工作中，嚴格遵守各項規(guī)章制度，努力學習業(yè)務知識，把理論知識融入到實際工作中去，同時在政治上積極上進，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，果斷擁護黨中心的英明領導，在思想和行動上以黨員的標準嚴格要求自己。
在一年的巡檢班值班員崗位工作中，深入的學習變電站的運行規(guī)程及各種規(guī)章制度，對變電運行工作有了更加清楚的熟悉和了解，對值班員的職責，日常巡視，運行記錄，倒閘操作，“兩票三制”以及一般事故的處理有了熟練的把握。具備了較強的二次圖紙和故障錄波圖的看讀能力。堅持以安全生產為前提，注重安全教育和培訓，加強設備治理。在實際工作中，堅持以人為本，科學工作，保持勇于進取、鍥而不舍、頑強奮斗、拼搏到底的作風，從本職工作和日常工作入手，從我做起、從身邊的小事做起并持之以恒。在安全生產上下功夫，在規(guī)范治理上做文章，扎實完成各項工作，并取得了一定的成績。為更好地做好今后的工作，現(xiàn)將20xx年的主要工作總結如下：
以貫徹“安全生產、預防為主”作為主線，以“防污閃”工作，加強“兩票”治理工作為契機，圍繞各項中心工作，積極參與各項規(guī)章制度的落實工作，加強安全思想教育及執(zhí)行力。不斷提高思想工作水平并緊密結合“預防為主，防誤結合”的治理工作方針來指導自身工作，認真落實下達的各項工作。
一、通過安全思想教育，自覺將“安全”擺在首位，服從命令通力協(xié)作，嚴格執(zhí)行“兩票三制”等相關規(guī)章制度，正確運用勞動安全保護技術，保證施工安全，防止各類事故的發(fā)生。
1、認真學習上級關于安全生產的指令、文件、會議紀要等；及時了解安全生產情況，傳遞電力行業(yè)安全生產信息。遵章守紀，提高自我保護意識。
2、以安全生產為核心，積極參加以提高治理水平、實際操作能力為主題的培訓，尤其是生產現(xiàn)場的實操培訓。
二、貫徹落實安全生產責任制，明確了巡檢員職責。嚴格執(zhí)行“兩票三制”，堅持不懈的與“違章，麻痹，不負責任”三大安全敵人作斗爭，提高安全意識，從根本上杜絕誤操作等人為責任事故的發(fā)生。
1、加強“兩票三制”和“南網兩票導則”的學習，參加“兩票”規(guī)范填寫的培訓，加強“兩票”現(xiàn)場的執(zhí)行力。按照廣東電網公司的規(guī)定認真執(zhí)行操作票錄音工作。20xx年執(zhí)行工作票、操作票合格率都是100。
2、認真做好設備巡視維護工作，非凡是定期進行特巡，紅外測溫，防小動物檢查，防污閃檢查等工作，還結合設備停電情況進行設備清抹，貫徹執(zhí)行《設備缺陷治理制度》，確保電網安全穩(wěn)定、設備健康運行。在缺陷處理過程中充分做好各項安全措施，做好現(xiàn)場監(jiān)護，非凡技改施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督治理工作，防止感應電觸電傷亡，確保人身安全。
3、做到明確責任、明確任務、明確分工，使安全生產和安全治理有機地聯(lián)系在一起，全面完成各項工作。認真參加班前、班后會，貫徹執(zhí)行交接班制度。根據設備運行情況、重要的倒閘操作任務進行安全技術分析猜測，并做好危險點分析和預控。并結合運行實際，有針對性地開展技術問答、事故預想和反事故演習。
三、認真參加每周開展一次的安全活動，認真學習上級安全方面的重要指示、簡報、通報，吸取兄弟單位的事故教訓和借鑒施工現(xiàn)場安全治理經驗，結合本班實際提出并落實具體防范措施，防止同類事故的.發(fā)生。參與開展了“人人都是安全員”活動，倡導監(jiān)督與被監(jiān)督，提倡相互提醒、互相幫助，實現(xiàn)一對一監(jiān)護，使生產現(xiàn)場多了一層安全屏障。
結合夏季、秋季、元旦等例行的安全大檢查、安全生產月活動、百日安全無事故活動、“兩票三制”專項整治等活動，協(xié)助班長進行班組自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
四、積極參加崗位技能和安全技術培訓。如：安全工器具治理，正壓呼吸器使用，觸電急救及心肺復蘇等安全技術培訓，兩票填寫與執(zhí)行，新投產變電站保護、后臺監(jiān)控系統(tǒng)、五防系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等技能培訓，提高了技術水平和安全意識。
積極承擔責任，參加新投運變電站現(xiàn)場運行規(guī)程的編寫和設備變更變電站現(xiàn)場運行規(guī)程的修編。按照南網《變電運行治理標準》和《變電站安健環(huán)治理標準》的要求，協(xié)助班長建立健全巡檢班資料治理，整理班組及各變電站資料目錄索引，完善和規(guī)范了資料的存放治理，保證設備維護資料的完備性和準確性。
五、隨著治理年活動在我局持續(xù)深入地開展，按照“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求，積極貫徹“強本、創(chuàng)新、領先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路，嚴格按照《肇慶供電局20xx年治理年活動方案》的要求，廣泛深入地開展規(guī)范化工作，切實加強組織領導，思路清楚，任務明確，措施有力，注重實效，各項活動內容按預定的計劃穩(wěn)步推進，取得了階段性成果，巡檢班示范班組的建設框架初步形成。
20xx年在公司的正確領導、同事們的共同努力和自己的積極參與下，認真貫徹落實各項規(guī)章制度，堅持以人為本，突出標準化、規(guī)范化治理，依靠科技進步，強化安全治理，不斷深化、細化變電運行治理措施，研究解決工作中存在的問題，取得了一定成效。為了明年的工作順利開展，現(xiàn)將20xx年工作計劃如下：
1、認真學習領導的重要指示、講話，領會重要會議精神，落實上級下達的各項工作。
2、進一步學習南方電網公司“兩票”新標準及有關治理制度，結合自身安全生產實際，開展“兩票三制”專項整治活動，防止電氣誤操作。
3、加強危險點分析和控制。電氣誤操作事故的危害性極大，而造成誤操作事故的主要原因，是操作過程中的危險點沒有得到有效控制。因此，找出操作過程中的危險點，分析其形成原因，并加以實時控制，對于防止電氣誤操作事故的發(fā)生有著極其重要的意義。
4、積極參加反事故演習。對開展反事故演習應嚴格要求，演習的次數(shù)易少、易精，不易多，演習的形式應追求現(xiàn)場仿真，注重演習的過程，切忌不要把演習內容當成研討會來開展活動。
5、規(guī)范自我現(xiàn)場行為，這是要害。事故的發(fā)生除組織不嚴密等原因外，從自身尋找，主要是現(xiàn)場作業(yè)人員的作業(yè)行為不規(guī)范。大型復雜的作業(yè)由于組織嚴密，現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范，人員精力集中，往往不易出事，反而，小型簡單的作業(yè)輕易出大事。所以，對簡單的作業(yè)不能因簡就疏，而要高度警覺，工作再簡單，工作程序一個環(huán)節(jié)也不能簡化。另外，還要有果斷同“三個敵人”作斗爭的思想，勇于指出別人的違章行為，更不能隨波逐流跟著違章。>
6、參加各類安全活動，切實過好班組安全活動�；顒拥膬热輵嵌鄻踊模梢詫W習安全文件，也可以對安全方面設施進行查檢，對存在的問題進行研討等，但活動內容要找準主題不求面多。非凡是要深入開展“人人都是安全”活動，從根本上遏制違章、設備事故的發(fā)生，心中有數(shù)，防患于未然。
7、認真參加設備現(xiàn)場培訓，提高對設備的熟悉程度。加強設備巡視力度，定時定量不求面廣只求每點必到；加強對設備的夜巡、特巡、紅外測溫，做到及時發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理，有效防止污閃隱患。
8、按照“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求，廣泛深入地開展規(guī)范化工作，進一步深化治理年工作，完善巡檢班示范班組的建設框架。
9、加強對外來人員施工安全的控制和監(jiān)督，采取具體有效的安全防范措施，做好資質審核，安全技術交底和危險點分析。
10、協(xié)助做好近期龍甫變電站的預備工作，進行現(xiàn)場運行的編寫，安全工具等資源配置到位。
11、日常工作中要養(yǎng)成良好習慣，并要從實際工作中總結經驗并記錄，形成具體文字。
控制異常和未遂是班組的安全生產的目標，也是我們自己努力的目標，如何讓班組安全目標得以實現(xiàn)，就只有靠提高班組安全治理水平，增強安全教育和培訓的作用。只要安全治理本著隱患勝于明火，防范勝于救災，責任重于泰山原則，堅持“預防為主”是實現(xiàn)電力安全生產的前提和要害，做好事故的預防工作是我們每一個生產人員必須做好的首要工作，因為安全生產關系到企業(yè)的發(fā)展，關系到班組的榮譽，也關系到每一個員工的切身利益。同時通過創(chuàng)建班組安全文化、切實的開展好班組安全活動、提高對事故的處理能力等活動，一定能把變電事故控制到最低點，保障安全生產也才能真正得以實現(xiàn)。認真參加班前、班后會，分析好可能發(fā)生的事故隱患，加強進行本局下發(fā)工作危險點及其控制措施學習和本班防止誤操作危險點的學習和加強交通安全學習。認真分析電氣設備運行中的不安全現(xiàn)象及設備存在的隱患，制定相應的防范措施，從根本上遏制違章設備事故的發(fā)生。
今后的工作要講科學，要有創(chuàng)新精神；要勤奮和勤問，要提高自主思維的能力；要實事求是，要密切聯(lián)系群眾；要講學習，要德才兼?zhèn)洹２粩嗵岣邉?chuàng)新能力，提高辨證思維和進一步承擔安全生產責任。
《非暴力溝通》讀后感500字10
20xx年消防專項檢查總結
按照安全監(jiān)察部8月份工作計劃，特此展開消防專項檢查，主要針對XX站、XX站、XX加氣站以及公司辦公樓內的各類消防器材，逐一統(tǒng)計、檢查，對于不合格的消防器材，欠壓、超期未檢的滅火器及時充裝、年檢。具體工作如下：
一、通過各加氣站反饋上來的站內各類消防器材清單，逐一對各站現(xiàn)有器材進行核對，將欠壓、破損、購買之日至今未年檢、超期未年檢的滅火器進行分類并統(tǒng)計，聯(lián)系廠家維修、年檢。維修、年檢合格后，按照購買日期、年檢日期分別放置于不同區(qū)域使用。并敦促各站內管理人員建立消防設施器材檔案有備可查，同時定期維護保養(yǎng)，確保消防設施器材在任何時候都能夠使用，達到消防撲滅明火的目的。
二、根據內部統(tǒng)計制作的`公司辦公區(qū)域、庫房、食堂消防滅火器的檔案資料，逐一對各樓層、各放置區(qū)域的滅火器箱、滅火器、滅火毯等設施器材進行核對；檢查器材現(xiàn)狀，校隊購買日期及檢驗日期，對于漏編、無信息的已及時編號、登記信息。除由于公司應急演練時提走的5KG手提式滅火器、8KG手提式滅火器暫缺未核對外，其余在冊信息的滅火器使用狀態(tài)一切正常，使用期限在年檢期限內。同時，已對暫缺的滅火器進行了解情況，找尋未果。
三、為確保公司辦公區(qū)域以及各站在應急等情況下，仍能保證消防設施器材的充足完備，以及維修時能夠便于調換，又購置新的5KG手提式滅火器12個，35KG手推式滅火器3個，35KG手推式滅火器
保護罩14個。提高安全預防效率，保障生產運營安全有備無患，不做無準備打算。
四、對公司辦公區(qū)域、各加氣站內的各類消防隱患進行巡檢、排查，對于現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題責令當事人現(xiàn)場進行整改，如有特殊原因的限期整改并復查，不放過任何細節(jié)和漏洞。由于先期的日常巡檢，工作能夠做到位，暫未發(fā)現(xiàn)消防隱患問題。
本次消防專項檢查總體情況良好，各分管負責人對此次專項檢查積極配合，并提高了重視程度，能夠主動反映日常使用時的問題，同時也提升了各分管負責人在消防設施器材檔案資料方面的完善性，能夠做到提早對消防設施現(xiàn)狀作出預警，發(fā)揮出消防用品的作用實效，確保公司的安全生產正常運營。
安全監(jiān)察部
二Οxx年八月二十日
《非暴力溝通》讀后感500字11
20xx年我部實現(xiàn)全年安全，為電廠輸送入爐煤噸，輸送煤泥噸；無輕傷及以上人身事故和重大機電設備事故，實現(xiàn)設備穩(wěn)定良好運行；主要檢修工作有2#中矸皮帶硫化，3#中矸皮帶更換，暖氣維護工程等。
1、隱患整改工作：20xx年項目部完成隱患整治952項，其中衛(wèi)生662項，占總數(shù)的69%，設備隱患整治和技改162項，占總數(shù)的17%，零工，消防及其他占14%，衛(wèi)生和設備問題仍然是主要的兩方面問題，衛(wèi)生項比例比去年提高了7個點，主要是因為加大了環(huán)境衛(wèi)檢查和整治力度，要求和標準比去年更高，但是整體效果較去年有了很大提高；隱患整治比去年少了9個點是因為車間對機電人員的合理分配，對大活，日常檢修及小活分別有不同的專人小組處理，大大提高了效率，同時充分做好設備巡查工作，許多隱患及問題都能夠及時發(fā)現(xiàn)并得到有效整改。
2、反“三違“工作：在20xx年中，我項目部查處上報“三違”人員54人次，自查“三違”內部處理人員16人次，上交安委辦月度異常12份，所有“三違”人員均已得到處罰和教育，習慣性“三違”行為和現(xiàn)象仍然占很大比重，我們充分到盡管沒有發(fā)生事故，但是習慣性行為和現(xiàn)象具備了所有條件，只是僥幸而已。
3、安全學習、安全培訓和工作票工作：項目部管技人員充分利用班前會和安全例會的時間，帶領職工及時學習了皖能、中利發(fā)電和臨選廠的'文件和相關制度。20xx年項目部共組織大小安全和技能培訓26次，培訓人員552人次，培訓課時286課時，其中新宇公司人員共培訓248人次。實踐證明有效的培訓能夠切實提高職工的安全意識和技能。項目部嚴格執(zhí)行兩票管理規(guī)定，開展兩次兩票培訓，大大減少了辦票過程的問題和錯誤。
4、消防和綜合治理工作：20xx年全年我項目部發(fā)生無火災事故，更換滅火器86瓶，更換滅火器箱46個，重新配置消防水帶24盤，安裝消防箱玻璃22塊，修復消防箱邊框16個，戰(zhàn)線長，無法有效監(jiān)管仍是消防工作面臨的主要問題。
1、認真總結梳理20xx年的各種遺留問題，拿出解決辦法，落實責任人，對口進行協(xié)調和解決，爭取在20xx年第一季度解決去年遺留下來的各種安全方面的問題。
2、開展20xx年安全民主座談會，交流相關重要安全文件的看法和理解，統(tǒng)一思想，明確全年的任務，各方意見和看法，積極協(xié)調落實。
3、加大對習慣性“三違”現(xiàn)象和行為的管理和整治，成立專門的整治小組，項目
部任組長，出臺相關的辦法和措施。
4、把改善職工工作環(huán)境，降低職工強度作為20xx年項目部的重要工作之一來抓，特別是要做好降塵技改和小改小革工作。
5、做好職工思想穩(wěn)定工作，動態(tài)有效的解決職工的問題和建議，特別是占比重較大的公司人員的相關工作。
《非暴力溝通》讀后感500字12
在20xx年這xx年當中我們全體人員在公司領導的關懷和正確指導下，緊緊圍繞公司的中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，以“服從領導、團結同事、認真學習、扎實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，始終把“安全第一”放在各項工作的首位。較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)將xx年來的工作、學習情況匯報如下：
一、強化形象，提高自身素質。為做好班組基礎工作，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人，一是講奉獻。班組長的工作大部分由班組長來做，這就要求自己以堅強的意志，以高度的責任感做好各項工作任務，起好帶頭作用。每個班組長都是這個班組的組織者和指導者，也是直接參與生產的管理者，同時，又是安全，技術，質量和本職工作的協(xié)調者，因此，他們都是班組的骨干，在工作上，都起著模范帶頭作用，我不能辜負領導的信任和同事們的期望。因此，我在工作中，始終堅持“干一行、愛一行、鉆一行、精一行”，努力在自己平凡而普通的崗位上做好本職工作，把“普通崗位”作為展示員工風采的舞臺，把“員工之友”放在心里，把“班長”當成是自己的親人，經常深入員工一線，了解和幫助他們解決實際困難，同時，認真學習上級領導提出的各項工作要求和精神，努力提高自己的思想覺悟和業(yè)務知識。
二是講團結。在各項工作開展之前，總公司領導就安排我對各項工作進行安排布置，讓我有了很好的工作方式。在布置工作之前，我會先把工作想在前，做在前，不打無準備之仗。在布置工作時，我會先認真鉆研設計要求、規(guī)律，找準工作重點，難點，確定工作思路。在這些日子里，我每天都認真做好工作日志，記錄工作內容，做好學習筆記，使自己工作不斷得到提高，同時，我堅持每天寫工作日志，記錄每天施工內容，有利于今后工作的安排和管理。
三、注重實踐，提升專業(yè)能力。在實踐工作中，不怕困難，勇于創(chuàng)新。20xx年，我在水電電站班組實習，通過在設備組的學習和觀察，我們對水電站各設備的運行原理，工作原理及運行方式有了深刻的認識，為今后的工作，提供了許多方法和策略。在日常工作中，我們注重學習水電運行知識，掌握運行維護，水電運行安全技術。
1、水電運行原理：
水電站是由水工、電氣、工程機組組成的工程，是水電運行的基礎。從水電運行的原理可以分為兩個方面：一是水電站的水和電氣運行的設備；二是水電站的水和電氣運行的設備，水電站的運行原理也就是設備，設備是運行的靈魂，設備就是人的靈魂。
水電運行的設備，運行的原理也是人工和機械的相結合，在水電運輸?shù)倪^程中，人們在機械工作時會出現(xiàn)各種各樣的故障，這時候就需要有較強的'應變能力，這種應變要從兩方面來實現(xiàn)，一是突發(fā)故障；二是水電運行的設備，運行的設備也是各種各樣，所以要掌握運行維護知識。這就要求我們在日常工作中要養(yǎng)成良好的習慣和認真細致的工作態(tài)度，同時也要求我們在日常工作中細致觀察，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。
2、水電運行原理：
水電運行是一個系統(tǒng)復雜的系統(tǒng)，在水電運行中，人的因素很多，從水電運行的角度來講，就是從電氣系統(tǒng)，運行的水和電氣系統(tǒng)三方面來講，水電運行的工作都是一個系統(tǒng)，電氣運行的工作都是由各種主干設備和各種設備，運行的各個方面有機組成，它們各自的工作和運行方式也相應地聯(lián)系在一起。而運行的各個方面又有各自的規(guī)律，在運行時就應該注意各種設備的運行特點，比如電氣運行時就要注意各設備的運行特點，比如電氣運行時，應該注意控制電流的方向；電氣運行過程是，電氣運行的設備是由變壓器、電氣設備、電氣設備和電氣設備相接在一起的；其他設備是由變壓器和電氣設備相連在一起的；所以水電運行的工作特點是：它們各自的工作和運行方式也有各自的規(guī)律。所以在運行中一定要注意各種設備的運行。
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1、引言
長輸管道輸送的多為能源物資，一旦發(fā)生管道泄露阻斷，不但修復困難，阻斷歷時長，而且影響人民的日常生活。為了監(jiān)視管道線路設備的正常運行，巡檢人員通常要對管道設備進行定期巡檢，及時發(fā)現(xiàn)管道設備缺陷和危及安全的隱患。但是根據統(tǒng)計：在管道線路破壞阻斷中，大部分都是由于日常巡檢管理制度落實不到位造成的[1，2]。所以只有建立起一套科學、有效的巡檢系統(tǒng)，才能切實提高管道維修水平和緊急故障處理能力，保證整個管道安全穩(wěn)定運行。
2、長輸管道巡檢系統(tǒng)需求分析
(1）能及時、準確地反映長輸管道設備的實際運行情況。長輸管道巡檢系統(tǒng)應能實時全面采集管道線路運行的一線數(shù)據，如管道設備運行情況，管道設備缺陷情況等。
(2）能夠對巡檢人員實施有效的監(jiān)督管理。要防止在巡檢工作過程中出現(xiàn)監(jiān)管的空白和漏洞，在對巡檢人員的監(jiān)督管理上，要盡量避免受到人為因素的影響。
3）能夠對長輸管道的各類數(shù)據進行快速有效的查詢、統(tǒng)計和分析，從而對長輸管道設備現(xiàn)狀做出全面準確的評估，排除可能出現(xiàn)的隱患，建立缺陷巡查應對方案，提供專家指導功能和更靈活的調度管理功能。
(4）能夠及時將巡檢數(shù)據和分析報表等傳送到有關部門，實現(xiàn)實時監(jiān)管。第一時間提供安檢信息，以配合其他安全管理系統(tǒng)實現(xiàn)快速反應。
3、長輸管道GPS和RFID雙模巡檢系統(tǒng)設計
長輸管道的巡檢過程很多是在野外進行，如果用傳統(tǒng)巡檢方式，工程較大，易受破壞[3]�；陂L輸管道巡檢系統(tǒng)的需求分析和長輸管道的特殊性，文章設計了結合的GPS和RFID技術于一體的雙模巡檢系統(tǒng)。GPS和RFID雙模巡檢系統(tǒng)集GPS的空間定位，非接觸式自動識別功能，地理信息系統(tǒng)（GIS）的.電子地圖于一體，具有先進性、實時化、可擴展性等特點。該系統(tǒng)具有巡視計劃安排、巡視數(shù)據記錄、工作狀態(tài)監(jiān)督、數(shù)據匯總報告等一系列處理功能，可及時了解長輸管道設備工作狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)線路缺陷情況，切實提高緊急故障處理的能力和協(xié)調水平，保障整個長輸管道安全穩(wěn)定可靠的運行。
3.1系統(tǒng)關鍵技術
3.1.1全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)（GPS）
GPS是具有海、陸、空全方位實時三維導航與定位能力的新一代衛(wèi)星導航與定位系統(tǒng)[4]。結合了衛(wèi)星定位技術、GIS技術、GPRS/CDMA通訊業(yè)務和計算機網絡等技術的GPS系統(tǒng)，可對巡檢狀態(tài)實施動態(tài)跟蹤、監(jiān)控等功能，巡檢點可以在電子地圖上顯示出來，并顯示出計劃好的巡檢路線，便于巡檢人員的操作。
3.1.2射頻識別（RFID）技術
射頻識別（RFID）技術是一項利用射頻信號實現(xiàn)無接觸信息傳遞達到識別目的的技術。簡單的RFID標識系統(tǒng)是由電子標簽（Tag）、讀取器（Reader）和天線（Antenna）三部分組成。電子標簽中存儲了設備的信息，安裝在信號設備上，巡檢人員到達該設備后讀取其中的信息，巡檢儀便記錄了該設備的ID、生產序列號、巡檢時間等[5]。在長輸管道的巡檢過程中，運用RFID技術可以實現(xiàn)非接觸識別，大大提高了工作效率和巡檢質量。
3.2系統(tǒng)結構配置
“GPS和RFID雙模巡檢系統(tǒng)”是基于PDA掌上電腦和PC桌面電腦，集GPS、RFID和GIS等多項新技術于一體的智能化系統(tǒng)，能全面執(zhí)行長輸管道設備巡檢工作，同時方便的查詢和統(tǒng)計，并對故障信息進行深入的分析。系統(tǒng)由以下幾個部分組成，如圖1所示。
圖1.GPS和RFID雙模巡檢管理系統(tǒng)結構
(1）硬件：巡檢服務器、客戶端管理PC機、PDA
巡檢服務器是整個巡檢系統(tǒng)的核心。它處理大量的數(shù)據如數(shù)據記錄、分析、缺陷預警等；客戶端管理PC機用于控制中心監(jiān)控長輸管道運行情況、發(fā)出指令、對巡檢人員工作情況進行監(jiān)管等；PDA掌上電腦，包含GPS模塊、GIS、RFID、GPRS通訊等多種功能，是現(xiàn)場巡檢人員的智能化輔助工具，可以完成缺陷的快速標準化輸入與傳送，同時實現(xiàn)到位率的跟蹤。
(2）軟件：巡檢系統(tǒng)數(shù)據庫、PDA內部軟件
巡檢系統(tǒng)客戶端管理軟件。該部分實現(xiàn)巡檢計劃的制定與分派、管道設備及其缺陷數(shù)據存儲、維護、分析等，缺陷處理流程化管理、故障預警提示機制、管道設備的圖形化管理、員工考勤管理等功能。
3.3系統(tǒng)主要功能模塊
GPS和RFID雙模巡檢系統(tǒng)的主要功能模塊如圖2所示：
圖2.GPS和RFID雙模巡檢系統(tǒng)的主要功能模塊
(1）巡檢管理模塊
功能包括巡檢計劃管理，設置巡檢范圍，利用設備管理功能和GIS技術設置要巡檢的長輸管道線路或線路名或管道的類別，設置管道的巡檢內容；查看計劃的內容、執(zhí)行情況；巡檢任務的下載與接收；巡檢查詢統(tǒng)計，生成某一特定時間段的巡檢報表等。
(2）監(jiān)控調度模塊
巡檢人員在外出巡檢長輸管道時，監(jiān)控中心可實時解讀位置信息以及其他上報信息，分解出故障發(fā)生的時間、地點、管道設備類型，并把這些數(shù)據信息自動存入數(shù)據庫服務器，并同時在網上；利用GIS系統(tǒng)在電子地圖上實時地顯示巡檢人員的位置、故障點，給出各類故障的緊急情況處理預案。
(3）統(tǒng)計分析模塊
根據不同的類型分為人員巡檢匯總表、線路巡檢匯總表、線路故障匯總表、單位巡檢匯總表；查看特定條件下的歷史巡查資料；某個時間段內巡檢人員工作統(tǒng)計，某個區(qū)域缺陷情況統(tǒng)計；缺陷分析，趨勢分析等[6]。
(4）系統(tǒng)維護模塊
將最新的地圖數(shù)據導入巡檢儀中，以及將巡檢儀在管道巡檢過程中采集到的動態(tài)數(shù)據實時傳送至遠程管理中心的數(shù)據庫中；預設添加可能出現(xiàn)的線路缺陷，并對缺陷進行分類，為制定線路任務提供依據；還包括管道設備維護、管道設備資料管理、管道設備線路圖、管道設備狀態(tài)查詢等。
3.4系統(tǒng)運作流程
GPS和RFID雙模巡檢系統(tǒng)運作流程如圖3所示：
圖3.GPS和RFID雙模巡檢系統(tǒng)運作流程
首先要由負責人在管理終端創(chuàng)建巡檢任務并制定巡檢線路等和任務相關的計劃，將數(shù)據下載到巡檢工作人員的PDA上；巡檢人員根據巡檢路線開始巡檢任務，借助GPS找到匹配設備，并利用RFID進行設備信息的采集，在PDA上記錄下設備的運行狀態(tài)等信息；然后通過GPRS將設備信息發(fā)送到控制中心，如果設備運行異常，控制中心通過GPRS給巡檢人員下達系列指令，對緊急狀況進行快速處理；同時在數(shù)據庫中生成各項統(tǒng)計數(shù)據，并對有關設備數(shù)據進行深度分析找到缺陷數(shù)據，在創(chuàng)建新的巡檢任務時進行修正，同時對于巡檢人員的巡檢情況進行記錄，作為其工作績效的考評依據。
4、系統(tǒng)實現(xiàn)
GPS和RFID雙模巡檢系統(tǒng)的系統(tǒng)平臺層可以采用大型的關系數(shù)據庫如Oracle、MSSql等為數(shù)據庫管理系統(tǒng)，在Windows20xxProfessional等操作系統(tǒng)下運行。采用優(yōu)秀的業(yè)務開發(fā)平臺，如采用MapInfo軟件作為系統(tǒng)的GIS平臺，在VisualC++6.0開發(fā)平臺下開發(fā)集成，采用MapX組件形式進行開發(fā)定義系統(tǒng)的數(shù)據字典、業(yè)務信息、工作流程和組織機構圖等，采用PDA的方式接受系統(tǒng)的任務并進行作業(yè)，使用GPRS網絡發(fā)送作業(yè)結果，方便完成巡視工作，使用GPS實現(xiàn)設備和人員的定位、監(jiān)管。
5、結語
GPS和RFID雙模巡檢系統(tǒng)集合了目前先進的巡檢技術，把長輸管道的巡檢工作提升到標準化、智能化的高度。將GPS和RFID雙模巡檢系統(tǒng)應用到長輸管道的巡檢工作中，可以有效降低人為因素帶來的漏檢、錯檢等問題，有效監(jiān)督巡檢人員的工作情況，提高巡檢工作效率的同時降低了管理成本，保證了長輸管道線路穩(wěn)定、可靠的運行。
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1. 總則
1.1. 本指導書規(guī)定了窯巡檢工的職責范圍，工作內容與要求，操作及注意事項，交接班制度以及檢查與考核辦法。
1.2. 本指導書適用于燒成工段窯巡檢崗位
2. 工藝流程簡介
預熱器由雙系列五級旋風預熱器和管道式分解爐構成，生料在C2-C1的風管處進入預熱器。生料自上而下與熱氣體懸浮換熱升溫，入分解爐分解碳酸鹽后，經C5收集后，從窯尾煙室喂入回轉窯。入窯物料經回轉窯高溫煅燒，發(fā)生固、液相反應，形成高溫熟料。高溫熟料出窯入篦冷機。
回轉窯內煤粉燃燒后，生成的高溫廢氣經煙室從分解爐底部入爐。在分解爐內，煤粉、三次風、預熱后的生料及回轉窯的高溫廢氣，通過噴騰，實現(xiàn)氣料充分混合，完成燃燒、分解。分解爐排出的氣料，在C5內氣料分離，物料入窯，廢氣經各級旋風筒，自下而上與生料懸浮換熱降溫，最后從C1排出，窯尾高溫風機將廢氣送入廢氣處理系統(tǒng)，或部分入生料磨。
熟料在篦冷機的推動下與鼓入的冷空氣進行熱交換，排出的高溫熱空氣在大窯門罩處一部分作為二次風入窯供煤粉燃燒，另一部分作為三次風經三次風管送入分解爐。該篦冷機采用了目前先進的第四代篦冷機技術，冷卻效率較高。排出的低溫熱空氣入窯頭電收塵器凈化，再排入大氣。
充分冷卻后的熟料經篦冷機末端破碎機破碎，由槽式輸送機送到熟料庫儲存。
3. 職責與權限
3.1. 本崗位巡檢工在窯操作員的指揮下進行工作。
3.2. 本崗位所轄設備：三次風管、回轉窯胴體及支撐裝置、窯傳動裝置（包括輔助傳動部分）、窯頭窯尾密封裝置及密封冷卻裝置、筒體和輪帶冷卻風機、窯頭燃燒器、 窯點火裝置、窯頭收塵系統(tǒng)、現(xiàn)場控制開關及吊裝電動葫蘆；
3.3 負責本崗位所有設備的維護和安全運轉。
3.4 按規(guī)定準時填寫崗位記錄，對設備非正常狀態(tài)提出分析、處理意見。
3.5 做好設備的清潔衛(wèi)生，每班清理設備灰塵、油污，保持設備附近工作面的清潔，做到“三好、四無、六不漏”。
3.6 參加生產部有關工作會議，根據設備運行情況提出本崗位設備檢修和改進
的意見建議，參加檢修和檢修的驗收工作。
3.7 根據設備運行情況，注意觀察設備的負荷、振動、異響、溫度等，以保證
設備穩(wěn)定的運行。
3.8 加強運轉中設備的檢查與維護，各部件都應保持正常的緊固狀態(tài)。
3.9 生產中和中控及時保持聯(lián)系，以保證整個系統(tǒng)運行正常。
3. 10 發(fā)現(xiàn)有危及設備及人身安全征兆，應立即報告現(xiàn)場班長，情況緊急時，
有權采取臨時措施，并報告值班長。
3.11.完成窯操作員、值班長及生產主管下達的臨時任務。
3.12積極參加生產部、班組組織的技術學習活動。
4. 操作規(guī)程
4.1開車前的準備
4.1.1 檢查窯、三次風管內耐火磚有無松動，新砌耐火磚、澆注料是否符合要求，其檢修質量是否符合要求，有無遺漏，如有不良之處，不得開車。
4.1.2. 清除窯、三次風管內因檢修后留下的殘磚、木板及其他異物。
4.1.3. 檢查人孔門、檢修門、捅料孔、觀察孔是否關好密閉。
4.1.4. 檢查燃燒器、點火器是否正常，運動小車是否進退自如，位置是否符合要求，以及點火裝置、輕油輸送系統(tǒng)、點火用油是否準備妥當。
4.1.5. 檢查大小齒輪間隙是否符合規(guī)定；擋輪斜面與輪帶側面空隙是否正確。
4.1.6. 檢查各托輪與輪帶接觸情況，托輪冷卻循環(huán)水是否暢通。
4.1.7. 檢查各部位連接螺栓和地腳螺栓的緊固情況。
4.1.8. 檢查現(xiàn)場每一個溫度和壓力測量儀器是否正常。
4.1.9. 檢查空氣壓縮機閥門位置是否正常，確保空壓機能順利啟動。
4.1.10檢查空壓機各零部件的聯(lián)接（運輸、安裝造成有關部位發(fā)生松動、漏油等現(xiàn)象。如管路接頭、儀表接頭、電路聯(lián)接接頭等）。
4.1.11.檢查所有冷卻、潤滑系統(tǒng)是否正常，各潤滑部分的油質、油量是否符合標準。
4.1.12.檢查各儀表和控制器的連鎖、報警等功能。各風機風門是否處于關閉位置，調整是否靈活，各電位器是否在“0”位。
4.1.13.檢查安全設施是否正常。
4.1.14.在所有設備都正常的情況下，搬開與開車無關的障礙物，督促無關人員離開現(xiàn)場，與中控室聯(lián)系開車。
4.1.15 電收塵器的檢查:
4.1.15.1 空載試車前要對電收塵內部進行全面檢查，內部不得有任何雜物，檢查兩極結構位置是否正確，有無短路隱患。
4.1.15.2 伸縮節(jié)上的固定螺栓應全部拆除。以便殼體受熱膨脹自由伸縮。
4.1.15.3 檢查支坐絕緣套管，穿墻套管及提升部分的絕緣棒是否清潔，有無損壞并及時更換。
4.1.15.4 接地裝置及其它安全設施必須安全可靠。
4.1.15.5 檢查兩極振打機構是否安裝完好，各轉動點、電機、減速機是否有足夠的潤滑油。
4.1.15.6 拉鏈機及回轉卸料器是否轉動靈活。
4.1.15.7 關閉所有的人孔門并上鎖。
4.1.16 檢查完畢，確認符合開機條件后，通知中控室操作員可以開機。
4.2開車順序
廢氣處理系統(tǒng)→打開點火煙冒→一次風機→油泵→燃油點火器點火→按回轉窯升溫制度升溫→回轉窯輔助傳動→高溫風機→啟動窯頭喂煤系統(tǒng)及其羅茨風機→回轉窯主電機→啟動窯尾喂煤系統(tǒng)及其羅茨風機→啟動窯尾喂料系統(tǒng)→啟動篦冷機及其冷卻風機
4.3運行中的檢查
4.3.1巡檢路線
窯尾密封裝置 →托輪及輪帶 →液壓擋輪→窯傳動裝置→筒體冷卻風機→窯頭密封裝置→窯頭密封風機→窯頭燃燒器→窯頭一次風機→窯頭電收塵器→三次風管。
4.3.2巡檢內容
4.3.2.1 F風機：有無撞擊聲；有無漏風、漏氣；軸承油位、溫升是否正常；電機溫度是否正常；
4.3.2.2 羅茨風機：檢查軸承溫度、聲音、振動情況，及油位、油溫、進排氣壓力是否正常；三角帶張緊程度；
4.3.2.3 電動閥門：開度、限位是否正常；有無異物堵塞；
4.3.2.4 燃燒器：位置是否合適，火焰形狀是否正常；內外風的比例；
4.3.2.5 回轉窯：窯尾、窯頭密封是否良好；有無掉磚、紅窯、結圈現(xiàn)象；注意觀察窯的軸向竄動情況及擋輪工作情況；
4.3.2.6 支撐裝置：檢查各組托輪軸、瓦（振動、溫度、聲響、帶油、油膜、油量）情況；檢查托輪和輪帶有無破裂現(xiàn)象；檢查托輪和輪帶接觸、受力情況；檢查墊鐵與輪帶之間空隙位置的變化，即焊接固定情況；檢查冷卻循環(huán)水是否通暢。用手觸摸水管，有無發(fā)熱現(xiàn)象；
4.3.2.7 傳動裝置：主電機、減速機的振動、潤滑、冷卻情況；大小齒輪嚙合聲響及潤滑情況；液壓油站與冷卻風機工作是否正常；
4.3.2.8 軸流風機：有無異常振動、噪音；有無異物堵塞、積存；
4.3.2.9 螺栓：檢查各部位聯(lián)接螺栓和地腳螺栓的緊固情況。
4.3.2.10 鏈式輸送機：機體有無異常摩擦聲；頭尾軸承潤滑是否良好；有無漏灰；
4.3.2.11 電收塵器：有無冒灰、漏風、堵料、積灰情況；排灰系統(tǒng)運轉是否正常；
4.4停車順序
停止窯系統(tǒng)投料→停喂煤系統(tǒng)及其羅茨風機→�；剞D窯主電機→�；剞D窯輔助傳動→停高溫風機→廢氣處理收塵系統(tǒng)→窯頭收塵系統(tǒng)→停熟料輸送系統(tǒng)
4.5停車后檢查
4.5.1 檢查三次風管、窯內的耐火襯料的磨損及燒蝕情況；
4.5.2 檢查三次風管內是否有結皮，集料形成。
4.5.3 檢查燃燒器的耐火材料的'燒蝕情況及風道、噴嘴磨損情；
4.5.4 檢查翻板閥是否變形；
4.5.5 檢查各潤滑點的油量、油質。
5.5.6 檢查各部位聯(lián)接螺栓、地腳螺栓是否松動或開裂；
4.5.7 檢查羅茨風機傳動皮帶的松緊程度和磨損情況；
4.5.8 檢查煤粉倉內是否有煤粉結塊，粘附在倉壁上；
4.5.9 檢查窯頭窯尾密封情況。
4.5.10電收塵器：
�。�1） 檢查和調整振打錘、清掃電場內積灰；
�。�2） 檢查分布板及其他各部并消除不正�，F(xiàn)象；
（3） 檢查排灰系統(tǒng)是否暢通；
�。�4）校準指示儀表；
4.6設備的維護和保養(yǎng)
4.6.1羅茨風機
每次啟動或停機前應打開排氣閥以泄壓減載，機組運行過程中應經常注意軸承溫度、聲音、振動情況，檢查油位、油溫、進排氣壓力，電流表指數(shù)等，如出現(xiàn)局部溫升過高而導致外表的噴漆燒焦，則應立即停車檢查。
4.6.2風機
4.6.2.1 經常檢查風機在運行過程中有無異常（如振動和噪音），發(fā)現(xiàn)異常情況必須及時修理。
4.6.2.2 定期清除風機及風筒內外的異物。
4.6.2.3 任何維修工作，只有在風機停機的狀態(tài)下才能進行。
4.6.2.4 檢查固定螺栓和連接螺栓的緊固性。
4.6.2.5 檢查潤滑油的溫度，檢查油位。
4.6.2.6 檢查所有的閥門，并適當調整。
4.6.3電收塵器
4.6.3.1 崗位人員應熟悉收塵器的原理、性能、使用條件，并掌握調整和維修方法。
4.6.3.2 每1個月將絕緣套管內外表面清掃一次，以保證其絕緣性能。
4.6.3.3 頂梁內的恒溫控制器在使用中每隔兩個月檢查一次，每動作10000次后應檢驗調整一次，以保證測量溫度的準確性。
4.6.3.4 所有電動機、減速機、軸承及外部各運轉零部件每班均應檢查二遍，各潤滑點應定期檢查潤滑情況，必要時應增加潤滑油。
4.6.3.5 每班必須檢查二次拉鏈機或回轉卸料器運行情況，是否有斷鏈或傳動銷軸斷裂，造成電機轉下料器不轉，無法卸料的問題。
4.6.3.6 巡檢工需要進入電場檢查前，在斷電、放電后才可進入檢查。
5.安全注意事項
5.1 要樹立安全第一的生產意識，凡是上崗員工都要遵守安全操作規(guī)定，認真執(zhí)行安全制度。
5.2 嚴禁酒后上崗和當班飲酒，上崗人員要保持良好的精神狀態(tài)，嚴禁在工作區(qū)域打鬧。
5.3 巡檢時要對周圍的環(huán)境要做到心中有數(shù)，以便于工作。
5.4 進入工作崗位要穿戴好勞動保護用品。
5.5 進入生產區(qū)要注意安全標志，不得跨越運轉中的設備。
5.6 保持工作崗位、設備及環(huán)境衛(wèi)生的清潔。
5.7 清理設備表面油污、灰塵時，要注意安全，嚴禁一切不安全的行為出現(xiàn)。
5.8 未經與中控室聯(lián)系好，不得隨意啟動任一設備，得到中控室同意啟動指令后，也要到四周觀察，確認無誤后方可起動設備。
5.9 停機處理故障時，與中控室聯(lián)系后，切斷電源，再行檢修，并掛出檢修牌。
6. 交接班制度
6.1交班
6.1.1 交班前應將崗位區(qū)域內的環(huán)境衛(wèi)生和設備衛(wèi)生清理干凈，清除所有的積料、漏料、漏
油。
6.1.2 交班前填寫好崗位巡檢工作記錄和交接班紀錄。字跡要工整、干凈、整潔，禁止涂改。
6.1.3 交班時，必須告知接班人員本班生產情況，設備運行狀況，不安全因素，設備存在隱
患，采取的應對措施，事故處理情況以及主管部門下發(fā)的通知 要求，注意事項，交辦的任務等。
6.1.4 交班時要保證各工序銜接處下料順暢，預熱器各級下料管，出口處壓力，溫度正常。
各種倉儲物料儲量符合要求，并保證下班正常生產兩個小時以上。
6.1.5 生料庫、熟料庫、交班前要量庫位，要做好記錄并報中控操作員。
6.1.6 停電檢修的崗位交班時，要向中控或電工說明下班的送電聯(lián)絡人。
6.1.7 交班時應將崗位工具、用具收集整理，存放在指定位置。
6.2接班
6.2.1 接班時應在崗位交接班。
6.2.2 有故障的設備接班人員應同交班人員一起到故障設備旁交接清楚。
6.2.3 接班后應根據接班設備運行情況及時巡檢檢查。
6.3有下列情況之一時，交班人不準離崗并上報值班長，否則罰款50元。
6.3.1 崗位接班人員未到崗時；
6.3.2 發(fā)現(xiàn)接班人員飲酒時；
6.4有下列情況之一者，接班人有權拒絕接班。否則罰款50元。
6.4.1 崗位衛(wèi)生（包括地面衛(wèi)生，設備衛(wèi)生和值班室衛(wèi)生）不符合要求；
6.4.2 工具或用具丟失或損壞原因不明；
6.4.3 當班發(fā)生的問題未交代清楚；
6.4.4 記錄未填寫、記錄不如實填寫或者記錄丟失，破損，亂寫，亂畫；
《非暴力溝通》讀后感500字15
一、工作概況
20xx年是水泥廠的巡檢工作開展的第一年，全年共進行了12次巡檢。每次巡檢涵蓋了水泥生產流程的各個環(huán)節(jié)，包括原料采購、破碎系統(tǒng)、磨煤機、干燥機、燒結裝置、磨粉系統(tǒng)以及電氣設備等。巡檢工作的目的是及早發(fā)現(xiàn)和解決潛在的安全隱患和設備故障，確保水泥生產線的正常運行。
二、巡檢內容與方法
巡檢內容主要是圍繞生產線的設備狀態(tài)、運行情況、潤滑油脂使用情況以及設備周圍的環(huán)境等方面展開。采用的巡檢方法包括目視巡檢、觸摸巡檢、聽覺巡檢、嗅覺巡檢以及使用專業(yè)的檢測工具進行定量分析等。巡檢員需要根據設備的性質和巡檢的要求，采取不同的巡檢方法進行全面的檢查。
三、巡檢結果與問題分析
在20xx年的巡檢工作中，我們發(fā)現(xiàn)了一些問題。首先，設備運行中出現(xiàn)了一些磨損和松動的現(xiàn)象，需要及時更換和加固相關零部件。其次，設備周圍的環(huán)境存在一些積塵和堆積，可能對設備的運行和安全造成一定的影響，需要及時清理。另外，部分設備的潤滑油脂使用情況不理想，需要調整和更換潤滑方案。在分析問題的原因時，我們發(fā)現(xiàn)設備運行時間較長、使用頻率高以及部分操作人員的操作不規(guī)范等原因是問題產生的主要原因。
四、問題解決與改進措施
針對問題，我們采取了一系列的解決措施。首先，及時更換和加固設備的磨損和松動零部件，確保設備的正常運行。其次，加強了設備周圍環(huán)境的清理工作，減少灰塵和雜物的堆積。同時，對潤滑油脂的使用情況進行了評估和調整，保證設備的正常潤滑。此外，我們還對操作人員進行了培訓和指導，提高他們的`操作規(guī)范性和安全意識。
五、工作總結
通過20xx年的巡檢工作，我們發(fā)現(xiàn)了一些問題，并且采取了相應的解決措施。這次巡檢工作不僅彌補了設備運行中的不足，同時也提高了巡檢員的工作經驗和專業(yè)技術水平。在今后的工作中，我們將繼續(xù)加強巡檢工作的有效性和全面性，確保水泥生產線的安全運行，為水泥廠的發(fā)展做出貢獻。
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