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    讀《創(chuàng)業(yè),生與死》有感

    時(shí)間:2022-10-05 21:56:56 讀后感 投訴 投稿
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    讀《創(chuàng)業(yè),生與死》有感

      讀完某一作品后,大家心中一定有很多感想,何不寫一篇讀后感記錄下呢?到底應(yīng)如何寫讀后感呢?以下是小編為大家整理的讀《創(chuàng)業(yè),生與死》有感,希望對(duì)大家有所幫助。

      特別想把這本書送給我家附近剛剛創(chuàng)業(yè)的兩個(gè)小伙子,像這倆小伙子的人,在我家這條街上隨處可見(jiàn),他們看到別人開(kāi)店賺錢,一沖動(dòng)就也來(lái)了,花大價(jià)錢投資,然后干不了三月就關(guān)張大吉。這本書特別適合打算創(chuàng)業(yè)或者正在創(chuàng)業(yè)的人看看,給他們被創(chuàng)業(yè)熱情沖昏的頭適時(shí)的潑一盆冷水清醒一下。

      日本的“天才創(chuàng)業(yè)家”板倉(cāng)雄一郎,他高中畢業(yè)后放棄上大學(xué)成立了游戲軟件公司。1991年,成立第3家公司HyperNet成為媒體寵兒。隨即獲得日本財(cái)經(jīng)界重要獎(jiǎng)項(xiàng)日本“新商務(wù)大獎(jiǎng)”以及“經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)大臣獎(jiǎng)”,并且因?yàn)榕c比爾?蓋茨的合作,成為《日經(jīng)新聞》頭版的?。但好景不長(zhǎng),1997年末因網(wǎng)絡(luò)泡沫化及經(jīng)營(yíng)判斷失誤,負(fù)債37億日元而宣布破產(chǎn),次年1月他個(gè)人也因負(fù)債26億日元而宣布破產(chǎn)。

      整本書把他從創(chuàng)業(yè)之初到最后失意破產(chǎn)的整個(gè)過(guò)程都進(jìn)行了生動(dòng)的描寫。有意氣風(fēng)發(fā)籌備納斯達(dá)克上市、對(duì)金主們的質(zhì)疑都不屑一顧的成功時(shí)刻,也有資金鏈斷裂銀行紛紛上門追債,融資無(wú)門破產(chǎn)收?qǐng)龅氖∷查g。短短兩年間他經(jīng)歷了人生的頂點(diǎn)和谷底,也為我們注解了那時(shí)日本經(jīng)濟(jì)的沉沉浮浮。最后他徹底檢討了自己的失敗,把創(chuàng)業(yè)時(shí)的失誤,自己的情緒和能力上的不足都一一列舉了出來(lái)。

      現(xiàn)在鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè),這本書里作者對(duì)此有自己的觀點(diǎn)“其實(shí),作為日本企業(yè)社會(huì)里的一名經(jīng)營(yíng)者,我有著致命的缺點(diǎn)——對(duì)“組織”一無(wú)所知。公司內(nèi)部人事、公司外部營(yíng)業(yè)、和金融機(jī)構(gòu)打交道、和廣告主到交道、應(yīng)付媒體以及個(gè)人言行舉止。無(wú)論在哪個(gè)方面,我都因?yàn)閷?duì)企業(yè)和社會(huì)“組織”缺乏根本了解而屢屢犯錯(cuò)。如今想起來(lái),覺(jué)得可以這么說(shuō),這些錯(cuò)誤堆積起來(lái),才最終導(dǎo)致了公司的破產(chǎn)。為什么我不了解“組織”呢?除了生性如此之外,還有一個(gè)很大的原因——我的職業(yè)生涯是直接從總經(jīng)理開(kāi)始的。幾乎從沒(méi)有為別人打過(guò)下手;我經(jīng)營(yíng)的企業(yè)里最多也就十來(lái)人(破產(chǎn)前的那幾年除外)。所以,也沒(méi)有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)一個(gè)大組織是按什么規(guī)則成立,以及這個(gè)組織里的人以什么作為行為規(guī)范!

      我個(gè)人不建議年輕人盲目創(chuàng)業(yè),主要是經(jīng)驗(yàn)太少。拿我家附近創(chuàng)業(yè)的兩個(gè)小伙子的例子,兩個(gè)人以50萬(wàn)一年的價(jià)格租了一個(gè)門臉?lè),要開(kāi)咖啡館,50萬(wàn)給了房東才發(fā)現(xiàn)這房辦不了營(yíng)業(yè)執(zhí)照,天天坐在門口愁眉苦臉揪頭發(fā),快禿頂了想出一個(gè)辦法“先不辦照,先裝修開(kāi)業(yè)!”用居委會(huì)大媽的話說(shuō),你裝修完了,把錢花了,萬(wàn)一辦不下執(zhí)照,這錢不都白花了嗎?

      羅曼羅蘭說(shuō)“人們常覺(jué)得準(zhǔn)備的階段是在浪費(fèi)時(shí)間,只有當(dāng)真正機(jī)會(huì)來(lái)臨,而自己沒(méi)有能力把握的時(shí)候,才能覺(jué)悟自己平時(shí)沒(méi)有準(zhǔn)備才是浪費(fèi)了時(shí)間!闭嫘氖墙ㄗh打算創(chuàng)業(yè)的人好好看看這本書,看看創(chuàng)業(yè)中那些會(huì)導(dǎo)致失敗的點(diǎn),好好準(zhǔn)備一下,別想起一出是一出,光看見(jiàn)賊吃肉沒(méi)看見(jiàn)賊挨揍。

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