隊長述職報告
在我們平凡的日常里，我們都不可避免地要接觸到報告，報告具有語言陳述性的特點。那么報告應(yīng)該怎么寫才合適呢？以下是小編收集整理的隊長述職報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
隊長述職報告 篇1
我叫xxx，現(xiàn)任xxxxxxxxxx副隊長一職，負(fù)責(zé)井下巷道施工的監(jiān)督和指導(dǎo)工作，在礦、科領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助下，我時刻牢記“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格要求自己，遵紀(jì)守法，勤勤懇懇，認(rèn)真做好自己的本職工作、扎扎實實、一步一個臺階。通過近幾個月的努力和拼搏，雖然取得了一定成績，但也有很多不足之處，下面將本人幾個月的業(yè)務(wù)思想和工作總結(jié)如下：
一、加強業(yè)務(wù)及專業(yè)知識學(xué)習(xí)，提高處理技術(shù)業(yè)務(wù)工作能力
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)的規(guī)程措施。參加工作以來，我始終不忘“活到老、學(xué)到老”的精神，學(xué)習(xí)和掌握掘進工作面的作業(yè)規(guī)程。加強學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》，以《煤礦安全規(guī)程》作為安全生產(chǎn)的準(zhǔn)繩、衡量標(biāo)準(zhǔn)，努力為今后工作的開展提供可靠的依據(jù)。
2、利用科學(xué)發(fā)展觀的觀點和方法解決在掘進技術(shù)、管理、工作中的問題和難題，樹立勇于克服困難的勇氣。遇事多考慮、多交流的工作思路，求真務(wù)實、艱苦奮斗、開展批評和自我批評。
3、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高自己業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真落實、礦下發(fā)的各項管理規(guī)定，嚴(yán)格自覺遵守礦各項管理規(guī)章制度。以煤礦“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的重要思想為指針，認(rèn)真貫徹落實學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》，通過學(xué)習(xí)使自己提高了認(rèn)識，明確了以后工作思路和奮斗目標(biāo)。堅定了信心，激發(fā)了我干好本職工作的積極性，樹立了“安全第一，預(yù)防為主”的思想。
二、遵守勞動紀(jì)律，認(rèn)真完成各項工作任務(wù)
我時刻遵守各項規(guī)章制度，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項工作，無論大小，均認(rèn)真按質(zhì)按量完成。
積極參加礦每月三次的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收工作。配合區(qū)隊抓好巷道工程質(zhì)量管理，安全技術(shù)管理，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)，達到“安全事故為零”的'安全生產(chǎn)目標(biāo)。
三、提高科技創(chuàng)新意識，努力提高自身技術(shù)研究水平
牢牢把握“科學(xué)技術(shù)就是第一生產(chǎn)力”的真理，通過現(xiàn)場實踐經(jīng)驗的積累及專業(yè)理論知識的更新，不斷提高參與科學(xué)技術(shù)研究的能力，為我礦在掘進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)作出自己應(yīng)有的貢獻。
四、不足之處
工作中還存在很多缺點、與領(lǐng)導(dǎo)要求不夠嚴(yán)格，理論技術(shù)知識業(yè)務(wù)水平還比較低，對新的技術(shù)不能及時掌握，在今后的理論技術(shù)知識業(yè)務(wù)水平上有待進一步提高。
五、今后如何打算
今后我要勤奮學(xué)習(xí)、努力工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)新技術(shù)。到隊幾個月時間里，雖然在各個方面都取得了一定進步，但我深知這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，今后的路還很長，還可能遇到各種各樣的困難，不過我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫助下，一切難題都會迎刃而解。當(dāng)然，我也誠懇的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠u。
我要不斷的學(xué)習(xí)新的技術(shù)，創(chuàng)新工作新思路，提高自身能力。我的不足之處望領(lǐng)導(dǎo)給予指正。
在今后進一步努力干好自己的本職工作。一定要認(rèn)真克服缺點，發(fā)揚成績，不斷學(xué)習(xí)新知識，研究新問題，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，新工藝、完善技術(shù)新水平。將學(xué)到的知識最大限度地運用到工作中去。
最后我誠心的懇請各位領(lǐng)導(dǎo)能給我提出寶貴意見、今后在工作中大膽創(chuàng)新、努力拼搏。
隊長述職報告 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、全體老師：
你們好!
現(xiàn)在我將我校本年度少先隊工作情況作一個述職報告，請各位老師審核。
一、首先，在基礎(chǔ)建設(shè)方面，我校有一間約36平方米的大隊部辦公室。
有一支能擔(dān)任日常隊務(wù)活動、升旗儀式及迎賓工作的10單元的鼓號隊。有一支能主持晨會、各類慶�；顒拥闹鞒秩岁犖�。有一支16人的國旗班隊伍，負(fù)責(zé)每周一至周五的常規(guī)升旗活動。我們的大隊板報每月都有一主題。
二、在常規(guī)工作方面，我校少先隊每學(xué)期都有工作計劃、總結(jié)，各類文件、制度、資料、考評都能管理的較好。
我校的少先隊建隊率、入隊率、紅領(lǐng)巾、隊干標(biāo)志佩帶率都達100％少先隊員能掌握基本的隊的知識和禮儀。大隊委每周有一次大隊會議，中隊委每月有一次中隊會議，基本上都是由隊干自己組織、自己策劃，從中鍛煉了隊干的能力。
三、少先隊活動
少先隊工作是學(xué)校德育工作的重要載體，少先隊活動是學(xué)校學(xué)生的一顆心臟，活起來、動起來，才能顯示出生命的活力，才代表著生長的茁壯。少先隊就是通過各種活動，使隊員在活動中得到體驗、得到鍛煉、得到提高。
1、九月份開學(xué)第一天，舉行了歡迎新生的開學(xué)典禮。為了使新同學(xué)能更快的熟悉新學(xué)校、適應(yīng)新環(huán)境。我們讓四年級的全體學(xué)生做一回義工，帶領(lǐng)新生跨入成功大門，幫助他們抄課表、認(rèn)識校園，讓一年級的小同學(xué)感受到了大集體的溫暖，同時也鍛煉了四年級同學(xué)學(xué)會關(guān)心、學(xué)會幫助。
九月份的節(jié)日比較多，我精心組織每一次晨會活動，9月10日教師節(jié)，組織了少先隊員為老師獻詞活動，表達了同學(xué)們對老師的一片深情，9月17日，組織了“紀(jì)念九一八、勿忘國恥”紀(jì)念活動，9月24日介紹了中秋節(jié)來歷，開展“迎中秋、慶團圓”主題班隊會活動。
開學(xué)初，我們將各班假期活動回執(zhí)單收回，了解同學(xué)們在假期參加社區(qū)活動的情況，并根據(jù)社區(qū)反饋的信息，評選出假期活動積極份子，并推選兩名擔(dān)當(dāng)榮譽升旗手，充分肯定同學(xué)們的活動。
9月份還布置了年級的義工活動計劃，參與了市教育局經(jīng)典誦讀活動，主持了一年級家長會活動。
2、十月十三日是中國少年先鋒隊建隊58周年，我早已將這有意義的紀(jì)念活動列入工作日程，并提前作好各種籌備工作。開展一系列活動來慶祝這重大的歷史時刻
⑴、少先隊大隊委競選活動：首先由各中隊推選出大隊委候選人，再通過晨會、廣播站、宣傳欄、校園宣傳海報讓同學(xué)們了解大隊委員的事跡，再利用班會課全校收看大隊委競選錄像，進行全校投票，最后推選出15名大隊委員擔(dān)任大隊各項職務(wù)。
⑵、大隊委授牌儀式：在10月12日，中國少年先鋒隊成立58周年之際，大隊部舉行了大隊委的授牌儀式，由大隊輔導(dǎo)員老師宣布名單，由徐書記、汪校長、李校長為大隊委佩帶大隊標(biāo)志，在儀式上還宣布成立了六個中隊，使全校都成立中隊。
�、�、一年級新隊員入隊：由個人申請，中隊審核，大隊批準(zhǔn)，共有30名新同學(xué)在建隊日加入了少先隊組織。
�、�、少先隊隊報展示：為使同學(xué)們能更好了解少先隊的隊史，隊的知識，大隊部組織了四——六年級的隊報展示活動，通過大隊委評比，選出了一、二等獎，并在晨會上進行表彰。
10月27日是黃石港區(qū)組織的全區(qū)中小學(xué)運動會，我負(fù)責(zé)了四年級方陣隊，我和四年級的老師們一起參與了訓(xùn)練，每天早上7點就來到學(xué)校訓(xùn)練方陣，我還參加了教師廣播操隊伍和教師迎面跑的訓(xùn)練。
我還組織了四至六年級100多名學(xué)生參加了區(qū)奧運知識競賽活動
3、十一月份中心工作是參加湖北省德育年會展示活動，這次我們是把我校特色活動——義工活動進行展示。我們模擬了三個社區(qū)活動，選中了四年級學(xué)生參加活動。讓他們從“助老小隊”“文明勸誡小隊”“社區(qū)服務(wù)小隊”中模擬他們在社區(qū)開展的各項活動。我還準(zhǔn)備了詳細(xì)的義工活動文字材料，參加檢查。
本月還有一個中心工作，是開展校園文化標(biāo)語征集活動。我制訂了詳細(xì)的方案，利用晨會進行宣傳，制作了宣傳海報、宣傳欄，發(fā)放了各種表格。在收齊后，又反饋給年級組，先由班級評選，再由年級評選優(yōu)秀標(biāo)語上交德育處。
健全隊干制度，競選了中隊委、小隊委，并認(rèn)真培訓(xùn)隊干，開展少先隊常規(guī)檢查工作。
開展“帶標(biāo)準(zhǔn)紅領(lǐng)巾、敬標(biāo)準(zhǔn)隊禮、做文明市小學(xué)生”活動，由大隊長組織其他隊干每天檢查一個年級的帶紅領(lǐng)巾、佩帶隊標(biāo)、文明行為情況。并及時匯總,及時評比,使學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣.
成立少先隊隊務(wù)公開欄,將少先隊常規(guī)工作,通知,評比,表彰及時公布在欄中,給隊干一個及時了解工作的地方,也給其他少先隊員一個了解少先隊工作的一個窗口.
4、迎來了省家長學(xué)校的復(fù)評工作,我們利用兩個雙休日才完成了資料的準(zhǔn)備,并順利通過檢查.同時還要著手準(zhǔn)備德育課題檢查,區(qū)量質(zhì)化檢查 .
十二月份還是一個收尾的工作,我們將開展年度少先隊的各類優(yōu)秀的評比,作為激勵學(xué)生學(xué)優(yōu)秀的的方法.同時將校園標(biāo)語進行最后評比,由中層領(lǐng)導(dǎo)和家長委員會審核,出一本有特色的校園文化標(biāo)語手冊,展現(xiàn)我校風(fēng)采.
同時隊干繼續(xù)進行檢查學(xué)生行為習(xí)慣,由中隊委收齊,大隊委總分,并進行評比.
同時還要開始布置假期活動安排,聯(lián)系社區(qū)做好慰問活動的.準(zhǔn)備.
四、打算和不足
當(dāng)然這半年還存在著一些問題,如:①對少先隊工作缺乏系統(tǒng)考慮,深度不夠,工作顯得較為被動.②組織各項活動,準(zhǔn)備工作未做到位,顯得有些倉促,和各位輔導(dǎo)員老師的交流也還不夠.
打算:⑴落實少先隊各項制度，如少先隊工作責(zé)任制度、資料歸檔制度、少先隊代表大會制度、“雛鷹爭章”制度、值日中隊制度，等等，使制度建設(shè)成為少先隊工作的科學(xué)“藍(lán)本”。
(2)加強隊干的管理與培養(yǎng)，定期召開隊干部例會，提升隊干部的綜合素質(zhì)，使隊干部建設(shè)成為少先隊工作的堅強“砥柱”。
(3)開展扎實有效的行為規(guī)范養(yǎng)成訓(xùn)練，樹立市小學(xué)生文明的精神風(fēng)貌，使行為規(guī)范訓(xùn)練成為少先隊工作的堅實“基點”。
(4)追求內(nèi)容豐滿，形式新穎、主題系列化的升旗儀式，使每周一的升旗儀式成為少先隊工作的靚麗“風(fēng)景”。
(5)實施“快樂大放送”(原紅領(lǐng)巾廣播)，使紅領(lǐng)巾廣播臺成為少先隊工作的靈巧“口舌”。
(6)創(chuàng)建大隊和中隊(班級)版面，做到美化，教育化，特色化。大隊部有體現(xiàn)隊部文化的專輯櫥窗;班級有一塊主題鮮明的“板報天地”，使各類版面成為少先隊工作的文化“窗口”。
(7)依托中隊建設(shè)，創(chuàng)建一個特色中隊，搞一個品牌活動,使快樂中隊建設(shè)成為少先隊工作的展示“樣板”。
隊長述職報告 篇3
20xx年，在車隊領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和全隊職工一路，按照領(lǐng)導(dǎo)分工，較好的完成了本職工作。
一、加強政治理論學(xué)習(xí)，提高思維道德素質(zhì)。
根據(jù)車隊領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)于加強理論學(xué)習(xí)的計劃措施，著眼于提高小我政治理論素質(zhì)，采取小我自學(xué)和支部組織學(xué)習(xí)相連系的辦法，及黨的各項路線、方針、政策，和有關(guān)政策性的法規(guī)律例文件。通過學(xué)習(xí)，使我轉(zhuǎn)變了思維觀念和工作作風(fēng)，提高了政策水平和工作水平，增強了自身思維道德素質(zhì)。
二、加強平安、修理等分管工作的管理，保證服務(wù)用車。
1、經(jīng)常對職工進行平安防事故教育，對司機進行平安常識、平安法規(guī)律例學(xué)習(xí)教育，增強了職工平安意識，收到了良好的結(jié)果。
2、加強修理管理工作，提高維修質(zhì)量，確保了車輛手藝狀況良好，保證了平安行車。
3、狠抓平安防火工作，定期檢查防火設(shè)備、工具，檢查平安防火總體環(huán)境，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，有效的消弭了火警的'隱患。
4、可以或許及時辦理車輛的各種手續(xù)，做到車輛各種手續(xù)齊備，保證了車輛的正常運行。
5、在工作中嚴(yán)酷按規(guī)章軌制辦事，對分管的工作敢抓敢管，如堅持不開早會罰款、抓私車等。
三、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高執(zhí)政為民意識。
認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)防腐倡廉的理論、文件及指示精神，通過學(xué)習(xí)，深刻體味到作為一名黨員干部，應(yīng)致力于學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)；堅持黨和人民的好處高于一切，吃苦在前、享樂在后；毫不以機謀私，要代表最廣大人民群眾掌好權(quán)、用好權(quán)。只有如許才能不斷提高執(zhí)政水平，增強拒腐防變抵御風(fēng)險的能力。
嚴(yán)酷遵守和執(zhí)行車隊的各項規(guī)章軌制。我負(fù)責(zé)的車隊運營營業(yè)工作，直接和錢打交道，辦理車輛的各種手續(xù)和車輛的外修，從不一小我說了算，都是先請示隊長后，同司機一路到修配廠講價，安排修理，再由財會人員統(tǒng)一安排結(jié)帳，如許就從泉源上杜絕了腐敗的發(fā)生。
20xx年，我要繼續(xù)加強文化理論學(xué)習(xí)，凸起工作重點，完成領(lǐng)導(dǎo)班子交給的各項工作任務(wù)。加強平安、修理的管理工作，連合奮進、集思廣益，為區(qū)委、區(qū)政府保證好用車服務(wù)。
隊長述職報告 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
大家好！
本人現(xiàn)任直屬分局稽查中隊長，從事煙草行業(yè)已整整四個春秋，對煙草事業(yè)有著深厚的感情、執(zhí)著的追求。無論在何崗位都能正確對待，兢兢業(yè)業(yè)的工作，努力實踐黨的重要思想，以共產(chǎn)黨人崇高的奉獻精神，完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。歲月如歌，轉(zhuǎn)眼間一年又過去了�；仡欉^去展望未來，在這個稽查崗位上一呆就是四年。人常說：“樹挪死，人挪活�！钡覉孕胖灰袌詮姷男拍�，頑強的工作作風(fēng)和積極向上的工作干勁，在平凡的工作崗位上一樣能干出不平凡的事。四年當(dāng)中我先后被上級部門表彰，榮獲省局三等功及市局優(yōu)秀稽查員的榮譽。成績只能代表過去，也不僅僅是代表個人，更屬于我們的集體稽查中隊，屬于幫助我支持我工作的領(lǐng)導(dǎo)及與我并肩作戰(zhàn)的戰(zhàn)友們。在此向你們表示由衷的謝意及致以最崇高的敬禮。
四年來我先后與四位中隊長并肩合作過。他們都是專賣戰(zhàn)線上的前輩，給了我一個很好鍛煉的機會。他們都有著豐富的工作經(jīng)驗，我從他們身上學(xué)到很多很多。使我能夠從一名復(fù)員軍人順利的過渡到地方工作崗位上，為此我向他們表示衷心的感謝。下面就本人全年的工作從以下幾個方面做個匯報：
一、思想過硬，作風(fēng)扎實，嚴(yán)于律己
自參加工作以來，我時刻注重政治理論的學(xué)習(xí)，保持清醒的政治頭腦，良好的軍人作風(fēng)和黨組織保持高度一致，不斷加強對專賣法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高自身的綜合素質(zhì)。并且?guī)ьI(lǐng)全體隊員認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國行政處罰法》等五大法，把近年來我中隊在專賣執(zhí)法過程中出現(xiàn)的一些問題進行了評議整改，重新梳理。要求自己和隊員都要按照《煙草專賣執(zhí)法人員六條禁令》的要求去做，對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)格執(zhí)法程序。思想教育和法律法規(guī)學(xué)習(xí)。始終堅持自己的原則，不該辦的事堅決不辦，不該講的情堅決不講，不該得的東西堅決不拿，做到“常在河邊走，就是不濕鞋”。四年來，我沒有抽過零售戶一包煙，沒有吃過零售戶一頓飯，更沒有收過零售戶一份禮，工作中踏踏實實、勤勤懇懇、清正廉潔、嚴(yán)于律己，深受領(lǐng)導(dǎo)的信任，得到了廣大經(jīng)營戶的好評。
二、身先士卒，不怕犧牲，爭當(dāng)金葉先鋒
作為一名共產(chǎn)黨員、中隊長，就應(yīng)起到榜樣、標(biāo)桿作用，只有自己做好了，才能去管理別人，俗話說：“夏練三伏，冬練三九”，所以在專賣準(zhǔn)軍事化管理中我每天早晨帶頭堅持出操，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，以軍事化的`管理方法來帶好專賣稽查隊伍。在工作中更是模范帶頭，身先士卒。接到舉報時，不管是白天晚上，刮風(fēng)下雨，都與隊員一起及時出勤。遇到大案、要案，不管發(fā)生在哪里，我都會在現(xiàn)場。我為自己確定了“三句話”要求：既當(dāng)戰(zhàn)斗員，又當(dāng)指揮員；沖鋒在前，哪里有案情、哪里有危險，哪里就有我。我是這樣說的，也是這樣嚴(yán)格要求自己去努力做到的。
由于經(jīng)常與不法煙販發(fā)生糾紛，身上經(jīng)常掛彩負(fù)傷。衣服經(jīng)常性被扯爛，但我想，人就是要有拼的精神，愛拼才會贏。然而，對唯利是圖的不法煙販來說，煙草稽查員的拼搏，就是他們的災(zāi)難。因此，不法煙販視我為眼中釘、肉中刺，恨不能立刻拔除。我也經(jīng)常受到不法煙販的威脅、辱罵，雖然我聽不太懂贛州話。但我知道他們用最惡毒的詞語辱罵我。每當(dāng)這時，我都默默地對自己說，要頂住壓力，要維護煙草的形象，要學(xué)會忍耐，但要敢于拼搏，不怕犧牲，既然選擇了煙草專賣，就要甘于為她奉獻一切，發(fā)揚在部隊時的兩不怕革命精神。煙草專賣是正義的事業(yè)，邪不壓正，只要勇敢堅持，就一定能戰(zhàn)勝困難。
一份耕耘，一份收獲。通過大家的共同努力，20xx年我們稽查中隊共查獲各類非法卷煙4300余條，總價值約23萬元，給不法經(jīng)營者以強大的震攝，使章貢區(qū)卷煙市場得到了凈化，規(guī)范了卷煙市場的正常秩序，為我區(qū)煙草事業(yè)的快速發(fā)展提供了有力的保障。
今天，我有幸在此向各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁匯報自己的工作，但我的深知自身的工作離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，將從以下幾個方面繼續(xù)做好工作：
一，繼續(xù)擁護組織的綱領(lǐng)政策，堅決執(zhí)行上級交辦的各項工作任務(wù)。
二，積極配合好吳隊長的工作，從我做起，處處為先。
三，發(fā)揚秉公執(zhí)法，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng)，盡心盡責(zé)，雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度，立足本職，大膽管理，團結(jié)同志，積極向上。
稽查工作任重而道遠(yuǎn)，我將更加地努力工作，樹立“企興我榮、企衰我恥”的主人翁意識。盡心盡責(zé)為我區(qū)煙草事業(yè)的繁榮發(fā)展貢獻出自己最大的力量。
隊長述職報告 篇5
我叫××，原一中隊副中隊長,現(xiàn)任督察中隊副中隊長。20xx年在局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和指導(dǎo)下,局辦公室以及同志們的大力支持下，我能認(rèn)真協(xié)助中隊長帶領(lǐng)分管中隊較好地完成了上級下達的各項目標(biāo)任務(wù)。能夠深入學(xué)習(xí)、貫徹落實分局各項指令、中隊任務(wù)，嚴(yán) 格管理自己，廉潔勤政，團結(jié)和帶領(lǐng)中隊全體發(fā)揚知難而進，攻堅啃硬的拼搏精神；堅持扎實工作，戰(zhàn)勝挫折。現(xiàn)就自己一年來的思想、工作、廉政情況作一匯報。請局領(lǐng)導(dǎo)及各位同事批評指正。
一、加強學(xué)習(xí)、認(rèn)真協(xié)助配合好中隊長的各項工作。
一年來，我雖然不是一名正式的黨員但我時常以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自我、提高我自己。不斷改進學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)實效，夯實理論功底。通過不斷的學(xué)習(xí)，自身思想政治素質(zhì)得到了進一步加強，樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀，能夠正確看待和行使手中的權(quán)力，針對執(zhí)法工作點多面廣，較多的涉及群眾的利益，因此把為群眾服務(wù)作為工作的出發(fā)點，邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)邊提高。一句話就是要把對其深刻的認(rèn)識與實際的工作結(jié)合起來，因此，在端正認(rèn)識態(tài)度的.同時，不斷地加強了對理論知識的學(xué)習(xí)，通過自學(xué)、參加分局組織的各種培訓(xùn)等多種方式不斷地樹立文明、公平、公正和執(zhí)法為民思想，且不斷地提高自身素質(zhì)和道德修養(yǎng)。
二、注重實效、認(rèn)真履行職責(zé)，全力推進工作
（一）以崗位調(diào)整工作性質(zhì)轉(zhuǎn)變?yōu)槠鯔C，全面提高自己，改進工作方式方法。
�。ǘ┣袑嵶ズ萌罕姺从硰娏摇㈩I(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的熱點、難點、重點開展工作。
�。ㄈ┣袑嵓訌婈犖榻ㄔO(shè)，協(xié)助中隊長搞好隊伍團結(jié)穩(wěn)定。
�。ㄋ模┱J(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)、辦公室、隊友、同事后勤保障工作，切實發(fā)揮橋與梁紐帶作用。
三、著重在提高隊伍素質(zhì)上下功夫，做到了“五個注重”。
第一，注重隊伍內(nèi)部管理，按照“培訓(xùn)有制度、執(zhí)法有機制、過程有監(jiān)督、過錯有追究、獎懲有措施”的管理運行目標(biāo)，逐步建立提高素質(zhì)的培訓(xùn)機制，完成任務(wù)的執(zhí)法機制，保障廉潔的監(jiān)督機制，維護形象的督察機制，落實責(zé)任的考核機制。
第二，注重抓日常養(yǎng)成，利用現(xiàn)有的規(guī)章制度，抓經(jīng)常性的管理工作，做到抓經(jīng)常、經(jīng)常抓采取不定時、期抽查辦法，專門督察執(zhí)法隊員的辦案效果、文明執(zhí)法、風(fēng)紀(jì)儀表等，有效地促進了執(zhí)法工作的法制化和規(guī)范化建設(shè)。
第三，注重業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在落實《市、區(qū)執(zhí)法局學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》的同時，要求每位執(zhí)法人員利用業(yè)余時間進行自學(xué)，用高水平的業(yè)務(wù)知識切實保障督導(dǎo)工作順利進行。通過抓培訓(xùn)抓學(xué)習(xí)，隊伍的業(yè)務(wù)水平明顯提高，逐步養(yǎng)成愛學(xué)、善學(xué)、會學(xué)的學(xué)風(fēng)。
第四，注重思想教育，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。針對執(zhí)法工作挫折多、任務(wù)重的實際，我注重打牢隊員的思想基礎(chǔ)，堅持開展世界觀、人生觀、價值觀教育和經(jīng)常性的思想教育工作，教育隊員愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂于奉獻的思想品德和政治覺悟，增強責(zé)任感、自豪感。深入開展了執(zhí)法形象教育活動，幫助隊員樹立文明執(zhí)法觀念，要求在熟悉業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格依法執(zhí)法、文明執(zhí)法，做到著裝整齊、行為端正、講究禮貌、態(tài)度和藹、為人正直，擯棄執(zhí)法中冷、橫、硬的工作作風(fēng)和簡單地清理、驅(qū)趕、取締的工作方法，要求執(zhí)法人員提高認(rèn)識、更新觀念，強化文明執(zhí)法，把執(zhí)法工作做得深入細(xì)致，扎實有效，“潤物細(xì)無聲”地化解執(zhí)法矛盾沖突，努力實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”。
第五，注重隊伍的思想政治建設(shè)，提高隊員的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)和理論水平，增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力；充分發(fā)揮骨干分子、老隊員的模范帶頭作用，體現(xiàn)組織的核心地位和戰(zhàn)斗堡壘作用。
三、廉潔自律，筑牢思想總體防線，提高拒腐防變的能力。
在廉政問題上，我能夠認(rèn)真執(zhí)行分局提出的廉潔自律各項規(guī)定，始終樹立拒腐防變的牢固防線，不貪、不占、不拿、不接受任何禮賄，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，始終保持廉潔自律，以身作則，做好表率。嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉正責(zé)任制要求自己，不做違法亂紀(jì)的事，不拿原則作交易，不以權(quán)謀私，配合中隊長帶好了自己的隊伍督導(dǎo)到位其他中隊。同時要求自己做到：1.按守則自律。上級規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做，上級要求達到的我爭取達到，不違章、不違紀(jì)、不犯法，做個稱職的中隊長。
2.用制度自律。嚴(yán)格按本局制定的廉政措施辦事。在人員崗位任務(wù)落實、獎懲、案件督辦、處理重要問題上，都經(jīng)中隊會議討論決定，堅持民主集中制，不搞"一言堂"，不立"小山頭"，力求秉公、公平、公正辦事。
3.以"隊長"自律。一隊之長應(yīng)該是本隊同事的表率，中隊管理和建設(shè)的"領(lǐng)頭雁"。因此，我在考慮問題、處理事情當(dāng)中，凡是要求同事做到的，自己首先做到。我不是以"隊長"自居，尋求索取，而是以"隊長"自律，講求奉獻，珍惜黨和人民給予的權(quán)力。
四、存在的問題和不足
1、督察方法缺乏創(chuàng)新，政策、業(yè)務(wù)水平還不高，沒有在素質(zhì)上真正達到督察隊的工作要求，目前對于隊伍監(jiān)管尚未形成一套科學(xué)、系統(tǒng)的監(jiān)督體系;
2、督導(dǎo)、督辦工作還不夠細(xì)致、認(rèn)真，有時急躁方法欠妥，重實體，輕程序。
3、顧及工作多，關(guān)心同事、隊伍的時候少，為同事隊友、群眾服務(wù)還不夠。
4、各項規(guī)章制度落實不嚴(yán)，全隊紀(jì)律作風(fēng)仍需加強。
五、下一步的打算
1、為工作負(fù)責(zé)、為自己負(fù)責(zé)，認(rèn)真完成各項工作任務(wù)及指令性工作；
2、加強隊伍管理，提高督察隊整體的素質(zhì)要求；
3、工作中抓重點、突難點，創(chuàng)新工作方法，敢于碰硬；
4、認(rèn)真學(xué)習(xí)、不斷總結(jié)，制定12年詳細(xì)的年、月、周、日、大活動等工作計劃，有條不紊的開展工作。
以上便是我xx年的工作總結(jié)和12年的工作計劃， 請大家評議，謝謝。
隊長述職報告 篇6
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好我叫秦登朝，33歲，現(xiàn)擔(dān)任機電二隊隊長。光履匆匆，光陰似箭，轉(zhuǎn)眼09年已經(jīng)過去了。一年來，我隊來著“安全無事故，生產(chǎn)不耽誤”的原則開展了大量的工作，為端氏煤礦的建設(shè)做出了一定的貢獻。狠抓安全工作不放松，常言道“風(fēng)是命，水是病”擔(dān)負(fù)著全礦通風(fēng)任務(wù)的主扇風(fēng)機和負(fù)責(zé)井下瓦斯排放的投放泵站，一直以來是我礦安全工作的命脈。也一直是我隊安全工作的重中之重。一年來，我隊大力開展重標(biāo)準(zhǔn)、排隱患、保備用、勤維修活動，在瓦斯治理示范化礦井建設(shè)的春風(fēng)吹動下。在風(fēng)機房、抽放站開展一系列的工作，
大力開展了風(fēng)機、抽放隱患排查工作，有問題及時處理，絕不帶病運行，先后對兩臺610抽放泵、兩臺主扇風(fēng)機進行了大修，確保了抽放系統(tǒng)和主通風(fēng)系統(tǒng)的正常運行，實現(xiàn)全年安全無事故。針對瓦斯抽放系統(tǒng)備用機組數(shù)量不足問題上，積極出主意想辦法，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，克服種種困難，申報并得到審批了抽放泵站備用泵和低壓備用電源的安裝工作，預(yù)計入使用。千方百計保生產(chǎn)。在我隊，篩分車間因設(shè)備運載能力低，又沒備用系統(tǒng)，一直以來是我礦生產(chǎn)系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié)，但我們面對困難迎難而上，集思廣益，千方百計保生產(chǎn)。在年初
10年即可正常投與篩分振動篩廠家共同探計共同研究，克服各種困難終于解決了9#震動篩軸承不能正常工作的問題，
加強對職工熟練度的培訓(xùn)工作，面對篩分組人員變動頻繁的實際問題，我隊絲毫不敢放松職工的培訓(xùn)工作。從班前會上講到現(xiàn)場操作中的傳幫帶一系列方法，使工人操作規(guī)范性得到了加強，操作技巧得到了提高，在篩分主井運行配合方面，通過聽取職工的建議，并深入現(xiàn)場觀察實踐后，優(yōu)化了兩部門之間的聯(lián)運制度，做到了安全配合，高效配合。一年來圓滿完成了礦部下達的提升任務(wù)。保障環(huán)衛(wèi)工作，共建綠色家園。我隊的兩座污水處理站擔(dān)負(fù)著全礦生活水及礦井水的凈化處理工作。應(yīng)對目前環(huán)衛(wèi)工作的嚴(yán)峻形勢，我隊積極進行了技術(shù)改造。在藥品調(diào)配、水質(zhì)控制等方面取得了突破性進展，全年排放污水達到了標(biāo)準(zhǔn)，并參與設(shè)計了井下水處理的升級改造。目前該系統(tǒng)正在積極改造中。當(dāng)然，我們的工作還有很多不盡人意的地方，篩分組的輕傷事故也暴露了我們工作仍有缺陷，但我們堅信只要我們齊心協(xié)力、萬眾一心，在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們必能將機電二隊的工作做的'更的。光陰荏苒，時光如梭，
20xx年即將與我們告別，年正款款走來！回首在斜溝煤礦度過的這一年，感慨萬千！
20xx自己付出了太多，也收獲了太多，面對過去所作出的業(yè)績，以及明年的工作安排，作一個認(rèn)真的總結(jié)和計劃，無論對于自己還是對于單位，都是必要的，有意義的。一、機電隊長的職責(zé)作為綜十一隊的機電隊長，我認(rèn)為其主要職責(zé)應(yīng)該包括下面方面：
1、在機電經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好全隊機電管理工作；
2、首先是抓好設(shè)備管理工作，而設(shè)備管理中，井下設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重，關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局，所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的；必須嚴(yán)格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進行定期的檢查，組織相關(guān)部門對井上下供電系統(tǒng)進行專項的機電定期檢查或隱患的排查和、整改和處罰工作，徹底杜絕失爆現(xiàn)象，確保機電系統(tǒng)完好率達到既定目標(biāo)，從而確保安全生產(chǎn)；
3、其次是組織和參與制定隊內(nèi)檢修和大修計劃，落實檢修實施工作；組織和參與制定機電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)；組織相關(guān)人員編制供電計劃，設(shè)備安裝、修理、更新計劃，配件制造、購置計劃，并保證上述計劃按時完成；組織相關(guān)人員編制供電系統(tǒng)應(yīng)急和演練預(yù)案；以及組織或參與制定其他的機電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等；
4、再其次是做好機電技術(shù)管理工作，作為機電隊長，必須熟悉機電設(shè)備，推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝，組織解決生產(chǎn)中疑難問題，提高機電系統(tǒng)的安全運行系數(shù)和效率；
5、機電設(shè)備的安裝工作是機電的一項主要工作。作為機電隊長，必須對所負(fù)責(zé)的機電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，確保機電安裝工程如期、保質(zhì)完成。
6、最后作為機電隊長，應(yīng)該組織好本隊成員，做好機電基礎(chǔ)管理工作，比如各種機電臺賬管理，
設(shè)備出入井管理，機電事故追查管理，設(shè)備現(xiàn)場管理，能力和資格方面的培訓(xùn)管理，機電設(shè)備、材料和配件的使用消耗管理等，組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等；以上是我對作為一名機電隊長應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述。二、存在的問題和建議我要說的建議主要是指隊里人員的增加和職能的分工。目前我隊除我之外，另有維護班長2人，然而，機電管理繁瑣復(fù)雜，工作量較大，目前人員明顯不足；許多事情，從開設(shè)備入井，到繪制供電圖紙，到入井檢查，到現(xiàn)場監(jiān)管工程質(zhì)量，到開會，到整理臺賬，到設(shè)備的疑難問題的檢修，到統(tǒng)計數(shù)據(jù)，到上級主管部門或領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等等，幾乎無不親自處理；疲于應(yīng)付這些日常的工作瑣事，許多更重要的工作根本無法開展，更談不上從事更具宏觀性的工作，比如供電技術(shù)的優(yōu)化和創(chuàng)新，供電系統(tǒng)的宏觀考慮，機電系統(tǒng)安全運行規(guī)律的研究和探索，自己的潛力和強項得不到發(fā)揮，結(jié)果造成自己身心疲憊，腦力和體力極度透支，工作效率明顯下降。因此，非常希望領(lǐng)導(dǎo)在明年認(rèn)真考慮維護班的人員配給。若機電隊得到配置后，我的構(gòu)想是這樣的：可以成立防爆小組、設(shè)備組。①防爆組專門從事井上下設(shè)備的防爆檢查、完好性檢查、隱患排查處理、電氣保護系統(tǒng)的檢查、事故追查、井上下現(xiàn)場管理等；②設(shè)備組專門從事設(shè)備的升入井管理、設(shè)備庫存量、完好量、待修量、隊組設(shè)備的統(tǒng)計、電氣設(shè)備和材料的消耗、控制、報廢設(shè)備的銷賬、設(shè)備的牌板管理、電氣成本的投入等；四、明年計劃只有繼續(xù)運用自己的經(jīng)驗和智慧，發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強項，才能保證我隊機電系統(tǒng)的高效和良性運轉(zhuǎn)，保證我隊的安全生產(chǎn)和利益。總之，在這一年時間里，自己付出了太多的努力和汗水，也收獲了更多的經(jīng)驗和知識，完全可以勝任一名成熟和合格的機電隊長，雖然如此，面對取得的業(yè)績，我感覺不能有任何的驕傲思想，煤礦機電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多！
隊長述職報告 篇7
從去年開始，我在物流部車隊擔(dān)任車隊副隊長職務(wù)，經(jīng)過一年多的工作和學(xué)習(xí)，使我更加融入到了珊珊這個大集體中，也使我更加懂得了學(xué)習(xí)的重要性，在20xx年里雖然存在著這樣或者那樣的問題，但我們通過物流部領(lǐng)導(dǎo)和同事的'共同努力都竭盡全力的解決了，在20xx年里我們要從以下方面入手：
1、車隊的安全工作
安全工作是重中之重，車隊始終把安全工作放在第一位，加強司機的安全教育是車隊持之以恒的首要任務(wù)，對于安全教育工作始終做到日日講、時時講。每月組織全體司機進行一次安全會議，通過行之有效的方式，將安全意識灌輸?shù)矫恳粋�司機的頭腦當(dāng)中，要求全體司機必須做到安全行車，做好出車前、行駛中、收車后的檢查工作，每周車隊對車輛進行全面大檢查一次，并要求司機每月對自己駕駛的車輛自檢一次，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時排除隱患。加強車輛日常保養(yǎng)工作，保持車輛性能良好，消除安全隱患，確保車輛行駛安全。
2、車輛的維修與保養(yǎng)
加強車輛的維修保養(yǎng)，實現(xiàn)車輛管理的規(guī)范化和制度化，本著“安全、高效、節(jié)約、及時”的原則，確保車輛正常行駛和使用安全，做到有計劃地安排車輛維修，減少維修和油耗費用，降低成本，提高效益，
作為一個基層干部，我在工作中始終服從上級組織，在自己職權(quán)范圍內(nèi)認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力提高工作水平。我利用業(yè)余時間自覺學(xué)習(xí)有關(guān)的管理知識，不斷充實自己，提高自己的工作能力和工作水平。
隊長述職報告 篇8
我在某某礦辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，與小車隊班子團結(jié)協(xié)作，緊緊圍繞礦全年目標(biāo)任務(wù)，以“服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作”為工作準(zhǔn)則，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不斷增強工作自覺性、主動性，提高政治素質(zhì)，加強車輛保養(yǎng)，做好車輛服務(wù)工作，較好的完成了自己所承擔(dān)的各項工作任務(wù)。
一、加強理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)
一年來，我把堅持學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵，加強政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨和國家制定的各項方針政策，特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十八大精神，力求領(lǐng)會實質(zhì)，指導(dǎo)本職工作。系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)車輛調(diào)度、保養(yǎng)等方面的知識，提高了車輛管理使用能力。在保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動中，我按時參加黨支部的各種學(xué)習(xí)活 。一年來，我?guī)缀跏前炎约喝康木εc時間都用在了工作上，對車輛的運行狀態(tài)、安全性能、管理調(diào)度等情況，都詳細(xì)掌握，處處留心，該保養(yǎng)維護的時候及時督促，可能出現(xiàn)的安全隱患提前預(yù)見，實現(xiàn)了安全行車，提高了運行質(zhì)量。
除此以外，我還是一名司機。由于我所服務(wù)的單位地處山區(qū)，交通相對不便，我所駕駛車輛就成了領(lǐng)導(dǎo)參加會議、落實工作所不可缺少的重要工具。因此，我始終把服務(wù)安全生產(chǎn)、促進各項工作作為工作重點，在有效滿足領(lǐng)導(dǎo)工作需要的前提下，最大限度地提高車輛利用率，促進了相關(guān)工作的健康有序開展。
三、嚴(yán)于律己，加強自身作風(fēng)建設(shè)
一年來，我始終嚴(yán)格要求自己，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、腳踏實地干工作上，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的言行舉止，用虛心接受各方意見促進工作的不斷改進，用實際行動維護了小車隊的.良好形象。
一是做到了嚴(yán)于律己。在生活中，我始終以保持共產(chǎn)黨員先進性的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，細(xì)小處著眼，點滴處留心，規(guī)范日常言行，修正思想認(rèn)識；注重個人形象，自重、自省、自警、自勵，針對領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出的意見或建議，能夠虛心接受并對自身的缺點和不足自覺加以改正。堅持用“兩個務(wù)必”嚴(yán)格要求自己，正確對待名利、地位和權(quán)力，嚴(yán)于律已，自覺遵守和執(zhí)行反腐倡廉的各項規(guī)定，保持廉潔自律。
二是發(fā)揮了表率作用。在主動提高自身綜合素質(zhì)的基礎(chǔ)上，我還要求小車隊分管員工不斷強化學(xué)習(xí)意識，在提高素質(zhì)能力上下功夫；強化職責(zé)意識，在爭創(chuàng)一流工作業(yè)績上下功夫；化服務(wù)意識，在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上下功夫。牢固樹立宗旨意識，促進了司機由被動完成出車任務(wù)向主動服務(wù)、精益求精的轉(zhuǎn)變；由只注重搞好對內(nèi)服務(wù)向把對上服務(wù)和對下服務(wù)、對內(nèi)服務(wù)和對外服務(wù)統(tǒng)一起來的轉(zhuǎn)變。同時，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己帶頭不做，帶動了比作風(fēng)、比服務(wù)、比質(zhì)量的良好工作氛圍的形成，樹立了小車隊的窗口形象。
四、自我剖析，查找存在的問題 一年來，在辦公室小車隊領(lǐng)導(dǎo)的幫助和全隊員工的熱情支持下，盡管自己在履行職責(zé)方面做了一些工作，取得了一定的成績，但與上級的要求和同志們的希望還有很大差距，我認(rèn)為主要有三點：
一是自己的工作主動性仍然不夠，有負(fù)于領(lǐng)導(dǎo)的期望；
二是對車改之后一些小車司機的思想動態(tài)，掌握不夠準(zhǔn)確及時，工作仍不到位、不徹底；
三是工作中沒有做到持之以恒，在工作較累的時候，也有過松懈思想。 五、理清思路，明確努力的方向 客觀評價自己的進步與成績
隊長述職報告 篇9
今年以來，作為綜采隊的隊長，深知自己肩上的責(zé)任重大，在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞xx礦所制定的安全生產(chǎn)的總體目標(biāo)做了大量扎實的工作。本人政治學(xué)習(xí)上積極主動、與時俱進，管理能力和解決問題處理問題的能力有了新的提高，工作上扎扎實實，盡職盡責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，堅持深入一線，準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)一線的安全生產(chǎn)狀況，及時發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的各種問題。經(jīng)過與全隊人員的共同努力，圓滿完成了今年前10個月的原煤生產(chǎn)任務(wù)，全隊杜絕了瓦斯超限事故和三級以上非傷亡事故。為更好的發(fā)揚成績、總結(jié)經(jīng)驗，現(xiàn)將近一年的學(xué)習(xí)和工作情況作簡要匯報：
一、政治學(xué)習(xí)方面
作為一名生產(chǎn)隊隊長，在管理生產(chǎn)的同時，我作為一名黨員也不斷加強政治理論學(xué)習(xí)，提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年按照黨政學(xué)習(xí)安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)了 “三個代表”重要思想、“兩會”精神、集團公司和我礦各個會議精神，學(xué)習(xí)中，認(rèn)真研讀，反復(fù)理解，深化學(xué)習(xí)效果，通過不間斷的學(xué)習(xí)，增強了我的政治意識和責(zé)任意識，使我更深刻認(rèn)識到，要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和實施大集團、大發(fā)展的發(fā)展要求，必須不間斷地加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，樹立正確的人生觀，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，努力把自己鍛煉成為一個政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。
二、安全生產(chǎn)工作方面
安全是煤礦各項工作的重中之重，為杜絕事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，我對全隊干部職工嚴(yán)格要求，全隊上下積極響應(yīng)礦黨政號召，鎖定安全“三杜絕”工作目標(biāo)，大力開展“三基三抓一追究”安全管理模式，持續(xù)深入的推進個人績效工資考核和反“三違”工作，并在實踐中不斷修正、完善管理機制和考核辦法，對內(nèi)部安全管理起到了很大的促進作用，20xx年前10月全隊杜絕了瓦斯超限事故和三級以上非傷亡事故。同時也成為全礦中班組、個人級績效工資考核和反“三違”考核知名的`優(yōu)秀區(qū)隊，成了礦領(lǐng)導(dǎo)心目中的放心單位。
20xx年我隊在面對時間緊、任務(wù)重、戰(zhàn)線長、地質(zhì)條件差等諸多不利因素的情況下，為完成我礦制定的安全生產(chǎn)任務(wù)，作為區(qū)隊管理人員，我緊抓區(qū)隊內(nèi)部管理，推行經(jīng)濟考核責(zé)任制，將各項指標(biāo)任務(wù)，層層分解落實到班組、個人，每月按照指標(biāo)任務(wù)的完成情況，對每一個作業(yè)人員進行嚴(yán)格考核，獎罰兌現(xiàn)，從而提高員工積極性和生產(chǎn)效率，使得全隊干部職工團結(jié)一致、不畏艱難，本年度回采的00000、11111采面全部按礦計劃實現(xiàn)達標(biāo)，前10月完成原煤生產(chǎn)48萬噸，比計劃超產(chǎn)0.5萬噸。
節(jié)約是降低生產(chǎn)成本的有效途徑之一。一直以來我強調(diào)從身邊的一點一滴做起，節(jié)約無小事。在今年夏季煤炭市場走向低迷，經(jīng)濟形勢變差，為此我隊積極響應(yīng)礦黨政的號召，狠抓節(jié)支降耗、修舊利廢、交舊領(lǐng)新，大幅度的降低了生產(chǎn)成本。
三、日常培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面
通過學(xué)習(xí)是夯實安全生產(chǎn)的基石，提高素質(zhì)是區(qū)隊發(fā)展的基礎(chǔ)。為提高我個人和職工的素質(zhì)，20xx年，我們認(rèn)真貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)傳達的有關(guān)文件精神，認(rèn)真開展“三個一”活動，充分利用周一、周四班后會和每天的班前會，緊密聯(lián)系井下實際，開展每日一題、每周一課活動，把安全知識、業(yè)務(wù)知識、手指口述等知識融入到“三個一”活動中，使我們在平時學(xué)習(xí)中得到提高。月底并對職工的學(xué)習(xí)情況進行考試摸底，找準(zhǔn)學(xué)習(xí)中的薄弱環(huán)節(jié)，并在次月學(xué)習(xí)中進行重點學(xué)習(xí)，保證職工學(xué)會、學(xué)懂、學(xué)好。對于提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì)、規(guī)范文明言行、營造安全氛圍、強化安全意識具有重要的推動作用。同時，在對職工教育學(xué)習(xí)的同時，也使得自己從安全知識和管理水平得到了很大程度提高。
四、今后的工作、打算和努力方向
回顧過去，我雖做了一些工作，取得了一定的成績，但仍存在著不足，特別是在安全管理方面，還存在薄弱環(huán)節(jié)。如在前10月份合計出現(xiàn)機電事故19起，萬噸事故率為1.42小時/萬噸；小工傷事故4起。為此，我還需要從以下幾方面繼續(xù)努力：
1、提高自身素質(zhì)，為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅實的基礎(chǔ)；
2、嚴(yán)格執(zhí)行處黨政決定，維護班子團結(jié)，帶好隊伍，繼續(xù)以“三基三抓一追究”為工作重點，抓好管理工作；
3、虛心接受職工的建議和意見，集思廣益，搞好區(qū)隊生產(chǎn)經(jīng)營工作；
4、廉潔自律，維護廣大職工群眾的利益，做職工群眾的知心人；
5、堅定“三杜絕”目標(biāo)，嚴(yán)禁出現(xiàn)瓦斯超限事故；
6、加強安全管理，減少安全事故的發(fā)生，最大幅度的降低“三違”現(xiàn)象；
7、繼續(xù)加大對隱患整改督查力度，杜絕“一通三防”頂板、機電、運輸事故的發(fā)生。
最后，確保在安全生產(chǎn)無事故基礎(chǔ)上，我隊力爭在20xx年度工作中，隊伍管理有突破、有創(chuàng)新，原煤產(chǎn)量創(chuàng)新高。
隊長述職報告 篇10
各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表，你們好！
20xx年本人在中心各級領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行一名機電管理人員職責(zé)，勤勤懇懇認(rèn)真做好本職工作，現(xiàn)就將過去一年的工作情況匯報如下：
一、加強政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
在過去的一年中嚴(yán)格按照黨的群眾路線教育實踐活動，規(guī)范自身行為，提高自身素質(zhì)。積極學(xué)習(xí)先進的管理方法，加強新工藝、新設(shè)備的了解學(xué)習(xí)；了解中心的形勢走向，努力開展自身工作。通過不間斷的學(xué)習(xí)，增強了我的政治意識和責(zé)任意識，提高了處理問題和解決問題的能力。
二、履職情況
1、結(jié)合中心工作要求和特點，積極開展工作，找出工作中的短板和不足、制定措施和計劃努力提高現(xiàn)場安全工作和質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化量管理工作。作為一名骨干，我深知自己肩負(fù)的重任。安回工作質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化量是現(xiàn)場安全管理的基礎(chǔ)。安全管理與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是相連的。在安回工作中，以身作則，抓好現(xiàn)場安全，促進安回質(zhì)量，強化文明生產(chǎn)，嚴(yán)格材料和安回設(shè)備的碼放，確保工作現(xiàn)場整潔，整齊暢通。做好職工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安回工藝培訓(xùn)管理工作，提高了安裝二隊職工的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識和總體素質(zhì)，從而保障了安裝二隊的安全發(fā)展。
2、協(xié)助帶班副隊長合理組織施工，有效安排勞力，工作中我以
身作則，積極進取，嚴(yán)格要求自己，并根據(jù)不同人員的工作特點，合理組織人員，合理分工，充分調(diào)動職工積極性，提高安裝二隊安回工作效益。
3、克服困難，提升自我，被中心調(diào)至安裝二隊任職機電副隊長以后，分管安裝二隊機電工作，在一段時間的摸索和努力后，我建議區(qū)隊重新制作了大小統(tǒng)一工具箱，制定了現(xiàn)場牌板工具箱懸掛擺放的規(guī)范，這一規(guī)范成了二隊的一個亮點得到了中心領(lǐng)導(dǎo)的好評，另外在各項記錄填寫，設(shè)備的包機保養(yǎng)上都有了好轉(zhuǎn)得到了提升，為中心年度達到集團本安二級貢獻著自己的光和熱。
4、刻苦學(xué)習(xí)不斷鉆研專業(yè)知識，努力提高自身業(yè)務(wù)水平，隨著設(shè)備不斷更新，我們不能停止不進，作為年輕人也不失為一次鍛煉自我，挑戰(zhàn)自我的機遇，在堿溝安裝過程中為了較快的掌握設(shè)備的結(jié)構(gòu)，縮短職工作業(yè)時間，提高作業(yè)功率，我主動延遲作業(yè)時間帶領(lǐng)大家完成各設(shè)備的組裝試運轉(zhuǎn)。
6、積極開展“六個一”全員獻計獻策活動，為二隊的新工藝、新措施改革創(chuàng)新做了不小的'貢獻。共收集到了小改小革7條、新措施4條、新危險源105條、合理化建議19條。通過廣泛的宣傳“節(jié)資降耗”，深入動員職工，并合理組織勞動力，提高安回工作效益，切實將“節(jié)支降耗”活動落到實處。
總之，在生產(chǎn)服務(wù)中心的幾年里，自己付出了太多的努力和汗水，也收獲了更多的經(jīng)驗和知識，完全可以勝任一名成熟和合格的機副隊長，雖然如此，面對取得的業(yè)績，我感覺不能有任何的驕傲思想，煤礦機電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏，管理新思維的層出不窮，以
及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多！
最后，在報告即將結(jié)束的時候，感謝中心及區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)的支持和勉勵，沒有他們的幫助，一切的成績都無從談起。
隊長述職報告 篇11
不知不覺中，新的一年已經(jīng)飄然而至，在這新、舊年交替之即，我們不但要總結(jié)過去一年的成績與失誤，也要確定下一年的工作目標(biāo)，制定下一年的工作計劃。經(jīng)過李家塔煤礦車隊全體員工的共同努力，車隊實現(xiàn)了全年生產(chǎn)安全無事故。在各單位的緊密配合下，順利地完成了煤礦下達的各項任務(wù)，也取得了可喜的成績�，F(xiàn)簡要對全年的工作做以下方面的總結(jié)：
一、狠抓安全，絕不放松
車隊在煤礦生產(chǎn)中承擔(dān)著特殊而艱巨的工作任務(wù)，它是安全生產(chǎn)的先行者，在煤礦生產(chǎn)中占據(jù)著不可替代的地位。為了保障煤礦生產(chǎn)順利進行，車隊管理人員狠抓安全，針對井下特殊環(huán)境對司機進行安全教育和嚴(yán)格管理。
為加強安全教育，針對部分司機對井下環(huán)境不夠熟悉的情況，車隊每班班前會都對機動車駕駛員進行車輛安全教育及安全操作的培訓(xùn)，增強司機的安全意識和操作技能。當(dāng)遇到井下巷道發(fā)生變化時，車隊領(lǐng)導(dǎo)及時的對機動車駕駛員進行行車路線的培訓(xùn)，以保證司機順利完成運輸任務(wù)。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下車隊建立了《車輛運行管理制度》，明確規(guī)定了駕駛員在運送人員、運送物料時的安全行為，以及車輛的停放，保養(yǎng)規(guī)范。用嚴(yán)明的紀(jì)律規(guī)范了司機的行為，在每班司機上崗前車隊司機都必須接受安檢人員的檢查，嚴(yán)禁酒后開車、嚴(yán)禁疲勞開車，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。有效避免了由于人的不安全
行為而導(dǎo)致的惡性事故發(fā)生。同時，我隊每周都要進行車輛安全大檢查，消除事故隱患，促進安全工作。每天隊領(lǐng)導(dǎo)都要進行現(xiàn)場監(jiān)督和現(xiàn)場管理，發(fā)現(xiàn)問題及時改進。
二、加強車隊管理，提高工作效率
車隊按照相關(guān)規(guī)定對司機進行嚴(yán)格要求，保證所有司機全部持有國家頒發(fā)的駕駛執(zhí)照及礦發(fā)放的入井車輛操作證，并要求其實際操作技能合格、身體健康、視力正常，避免由于司機自身因素給正常生產(chǎn)造成影響，同時也減小了發(fā)生意外事故的幾率。經(jīng)過車隊管理人員的努力培訓(xùn)和細(xì)心甄別，車隊所有司機全部符合要求，而且在半年工作中沒有發(fā)生一起意外事故。為煤礦安全生產(chǎn)做出了應(yīng)有的貢獻。
我隊要求司機必須愛護車輛，始終保證車輛狀態(tài)良好，保證安全運行，對車輛隨時檢查、定期保養(yǎng)、及時維修，特別是對剎車系統(tǒng)、方向系統(tǒng)、傳動系統(tǒng)要細(xì)心檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保證萬無一失。嚴(yán)禁車輛帶病行駛。對車輛維護好的司機進行獎勵，對車輛維護差的司機進行處罰，努力提高司機的愛車意識，保證車輛的完好。
車隊嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度安排。當(dāng)車隊接到工作任務(wù)時，堅持“分清主次、把握緩急、合理調(diào)度、嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格控制”的原則，掌握任務(wù)的性質(zhì)和實際情況及時派出車輛，保障生產(chǎn)正常運行。在車隊管理人員和全體員工的共同努力下
，車隊半年來順利完成了每班運送井下工作人員、早班和中班運送班中餐、每班運送物
料的任務(wù)。同時，在車隊管理人員的科學(xué)調(diào)配、精心指揮下，滿足了領(lǐng)導(dǎo)所有的用車需求，保證了各級領(lǐng)導(dǎo)的及時用車，完成了領(lǐng)導(dǎo)用車任務(wù)。
建立了《車輛點檢制度》、《車輛運行管理制度》、《司機交接班制度》、《車輛檢修記錄》、《車輛運行記錄》，并且由車隊管理人員隨時跟蹤制度的執(zhí)行情況，例如：車隊管理人員隨機檢查車輛點檢記錄填寫情況，如發(fā)現(xiàn)記錄填寫不完整或與車輛實際情況不符時，每發(fā)現(xiàn)一次對機動車駕駛員進行相應(yīng)處罰。車隊管理人員對井下運輸車輛隨時檢查，發(fā)現(xiàn)違章者進行相應(yīng)處罰。通過制度的建立和執(zhí)行，使得司機的行為更加的規(guī)范。
三、存在問題
1.由于車隊車輛數(shù)量的限制，雖然經(jīng)過認(rèn)真合理的調(diào)配，當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)緊張時，仍然發(fā)生無法滿足使用單位對車輛使用的要求。
2.部分車輛老化嚴(yán)重，盡管積極檢查，發(fā)現(xiàn)故障及時解決，但仍然存在較大的.安全隱患無法排除。
3.由于車輛監(jiān)控手段存在盲點，導(dǎo)致個別思想作風(fēng)薄弱司機違規(guī)駕駛，在井下行駛時超出井下要求速度，存在安全隱患。
4.車隊無專職車輛維修人員，遇有緊急車輛故障，不能及時的處理，延誤工作時間。
雖然我們還面臨一些問題和困難，但相信在主管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)心下，這些問題和困難都將逐步得到解決。車隊將不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望，進一步開拓創(chuàng)新、與時俱進、采取更加有力和
有效的措施，努力把車隊建設(shè)成為一個作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的團體。
四、明年的工作重點
1.加大自修能力，自己培養(yǎng)高素質(zhì)檢修工，減少外委維修車輛的數(shù)量。
2.加強司機的培訓(xùn)，建立詳細(xì)的獎罰制度，減少人為損壞車輛的現(xiàn)象出現(xiàn)，保持車輛完好。
3.研究輔助運輸車輛統(tǒng)一管理，提高車輛利用率，努力滿足各單位的用車要求。
4.加強現(xiàn)場管理力度，規(guī)范司機行為，嚴(yán)明工作紀(jì)律，避免車輛超速，裝載貨物超高等不安全行為的出現(xiàn)。
5.努力研究如何節(jié)約車輛油耗，降低輪胎磨損的方法，并制定相應(yīng)措施，為公司節(jié)約開支。
煤 礦 車 隊 年 終 總 結(jié)
編寫人： 間：20xx年12月18日時
隊長述職報告 篇12
光陰荏苒，時光如梭，20xx年即將與我們告別，20xx年正款款走來!回首在斜溝煤礦度過的這一年，感慨萬千!自己付出了太多，也收獲了太多，面對過去所作出的業(yè)績，以及明年的工作安排，作一個認(rèn)真的總結(jié)和計劃，無論對于自己還是對于單位，都是必要的，有意義的。
一、機電隊長的職責(zé)
作為綜十一隊的機電隊長，我認(rèn)為其主要職責(zé)應(yīng)該包括下面方面:
一、在機電經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好全隊機電管理工作;
二、首先是抓好設(shè)備管理工作，而設(shè)備管理中，井下設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重，關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局，所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的;必須嚴(yán)格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進行定期的檢查，組織相關(guān)部門對井上下供電系統(tǒng)進行專項的機電定期檢查或隱患的排查和、整改和處罰工作，徹底杜絕失爆現(xiàn)象，確保機電系統(tǒng)完好率達到既定目標(biāo)，從而確保安全生產(chǎn);
三、其次是組織和參與制定隊內(nèi)檢修和大修計劃，落實檢修實施工作;組織和參與制定機電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn);組織相關(guān)人員編制供電計劃，設(shè)備安裝、修理、更新計劃，配件制造、購置計劃，并保證上述計劃按時完成;組織相關(guān)人員編制供電系統(tǒng)應(yīng)急和演練預(yù)案;以及組織或參與制定其他的機電方面的'操作和管理方面的制度和規(guī)定等等;
四、再其次是做好機電技術(shù)管理工作，作為機電隊長，必須熟悉機電設(shè)備，推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝，組織解決生產(chǎn)中疑難問題，提高機電系統(tǒng)的安全運行系數(shù)和效率;
五、機電設(shè)備的安裝工作是機電的一項主要工作。作為機電隊長，必須對所負(fù)責(zé)的機電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，確保機電安裝工程如期、保質(zhì)完成。
六、最后作為機電隊長，應(yīng)該組織好本隊成員，做好機電基礎(chǔ)管理工作，比如各種機電臺賬管理，設(shè)備出入井管理，機電事故追查管理，設(shè)備現(xiàn)場管理，能力和資格方面的培訓(xùn)管理，機電設(shè)備、材料和配件的使用消耗管理等，組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等;
以上是我對作為一名機電隊長應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述。
二、存在的問題和建議
我要說的建議主要是指隊里人員的增加和職能的分工。目前我隊除我之外，另有維護班長2人，然而，機電管理繁瑣復(fù)雜，工作量較大，目前人員明顯不足;許多事情，從開設(shè)備入井，到繪制供電圖紙，到入井檢查，到現(xiàn)場監(jiān)管工程質(zhì)量，到開會，到整理臺賬，到設(shè)備的疑難問題的檢修，到統(tǒng)計數(shù)據(jù)，到上級主管部門或領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等等，幾乎無不親自處理;疲于應(yīng)付這些日常的工作瑣事，許多更重要的工作根本無法開展，更談不上從事更具宏觀性的工作，比如供電技術(shù)的優(yōu)化和創(chuàng)新，供電系統(tǒng)的宏觀考慮，機電系統(tǒng)安全運行規(guī)律的研究和探索，自己的潛力和強項得不到發(fā)揮，結(jié)果造成自己身心疲憊，腦力和體力極度透支，工作效率明顯下降。因此，非常希望領(lǐng)導(dǎo)在明年認(rèn)真考慮維護班的人員配給。
若機電隊得到配置后，我的構(gòu)想是這樣的:可以成立防爆小組、設(shè)備組。
�、俜辣M專門從事井上下設(shè)備的防爆檢查、完好性檢查、隱患排查處理、電氣保護系統(tǒng)的檢查、事故追查、井上下現(xiàn)場管理等;
�、谠O(shè)備組專門從事設(shè)備的升入井管理、設(shè)備庫存量、完好量、待修量、隊組設(shè)備的統(tǒng)計、電氣設(shè)備和材料的消耗、控制、報廢設(shè)備的銷賬、設(shè)備的牌板管理、電氣成本的投入等;
三、明年計劃
只有繼續(xù)運用自己的經(jīng)驗和智慧，發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強項，才能保證我隊機電系統(tǒng)的高效和良性運轉(zhuǎn)，保證我隊的安全生產(chǎn)和利益。
總之，在這一年時間里，自己付出了太多的努力和汗水，也收獲了更多的經(jīng)驗和知識，完全可以勝任一名成熟和合格的機電隊長，雖然如此，面對取得的業(yè)績，我感覺不能有任何的驕傲思想，煤礦機電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多!
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