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    年終部長述職報(bào)告

    時(shí)間:2023-07-05 09:14:39 述職報(bào)告范文 投訴 投稿

    年終部長述職報(bào)告(精華)

      在生活中,我們使用報(bào)告的情況越來越多,通常情況下,報(bào)告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。那么報(bào)告應(yīng)該怎么寫才合適呢?以下是小編為大家收集的年終部長述職報(bào)告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    年終部長述職報(bào)告(精華)

      年終部長述職報(bào)告 篇1

    尊敬的校領(lǐng)導(dǎo):

      我是xxx,F(xiàn)任職學(xué)習(xí)部副部長。本學(xué)期我部本著“為同學(xué)服務(wù)"的宗旨開展了許多活動,常規(guī)工作的開展就是每周的查課。以下是我的述職報(bào)告。

      一、初期階段

      新學(xué)期開學(xué),我們學(xué)習(xí)部就開始著手操辦為大一新生特意量制的xx演講比賽,其目的旨在“使同學(xué)們再次體悟軍訓(xùn)帶給他們的堅(jiān)毅、自信、陽光大氣的精神氣質(zhì)”,這次活動我們?nèi)〉昧撕艽蟮某晒,可在每年此時(shí)繼續(xù)開展同系列活動,作出更大影響力。

      二、深入開展

      緊接著開展了“軍訓(xùn)精神”征稿活動,讀書報(bào)告會等大型活動,活動的成功舉辦需要有密切的交流,周全的策劃,深入的開展,認(rèn)真的總結(jié)。經(jīng)過大家共同的努力,這一系列活動取得了較好的成果。在同學(xué)中取得一致好評!

      三、真正融入

      在積極開展各項(xiàng)活動的同時(shí),我們也沒有忘記在提升學(xué)院學(xué)生學(xué)習(xí)成績的任務(wù),我們定期的進(jìn)行課堂出勤情況統(tǒng)計(jì),查課時(shí)我經(jīng)常會跟大一新入學(xué)生會的干事們交流,他們是大家庭的未來,所以我會盡量了解一下他們的想法,用自己所了解的一切來幫助他們解決疑惑。

      四、工作設(shè)想

      要求干事參與到每次具體工作中來,并對每個(gè)干事參與活動進(jìn)行記錄,并做總結(jié)。堅(jiān)持每段時(shí)間招開例會,布置近期工作,交流各班工作情況,討論具體的活動工作方案。以促進(jìn)之間的了解和解決問題。舉辦英語講座,邀請名師為我們指點(diǎn)迷津,介紹方法和經(jīng)驗(yàn),激發(fā)同學(xué)們學(xué)習(xí)英語的.熱情,營造更好的學(xué)習(xí)氛圍。舉辦學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會,對于專業(yè)的認(rèn)識和課程的學(xué)習(xí)還不是很清楚的,為了他們更快地適應(yīng),我們會邀請了一些老師、優(yōu)秀的學(xué)生與他們進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。辯論賽的主要目的在于加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè),提高邏輯思維能力,心理應(yīng)變能力以及口頭表達(dá)能力,豐富大家的課余生活,增進(jìn)他們對社會的了解和認(rèn)識。

      愿我們的學(xué)習(xí)部走的更好,愿我們的學(xué)生會大家庭更加輝煌。

    此致

    敬禮!

      述職人:xxx

      XXXX年xx月xx日

      年終部長述職報(bào)告 篇2

      在省分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持配合下,圓滿完成上級交給的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),F(xiàn)將本人年度工作履職、合規(guī)從業(yè)、廉潔自律與學(xué)習(xí)情況報(bào)告如下,請予審議。

      主要工作開展情況

      全年圍繞“深植績效文化”、“提升培訓(xùn)質(zhì)效”、“推進(jìn)人才發(fā)展”、“建設(shè)信息平臺”和“深化創(chuàng)先爭優(yōu)”等“五個(gè)主題”,全面抓實(shí)崗位管理體系、績效管理體系、薪酬管理體系、教育培訓(xùn)體系建設(shè),探索人力資源運(yùn)營管理體系建設(shè),抓好基層黨建和部門自身建設(shè),統(tǒng)籌資源規(guī)劃,合理配臵資源,員工薪酬待遇大幅提升,基礎(chǔ)管理不斷夯實(shí)。

      (一)深化推進(jìn)績效管理,大力深植績效文化。

      從整體謀劃、工作推動、考核評價(jià)和管控指導(dǎo)、實(shí)踐創(chuàng)新等方面,落實(shí)了優(yōu)化績效管理體系、強(qiáng)化績效溝通執(zhí)行等任務(wù)要求。

      一是加強(qiáng)績效管理整體謀劃。制定實(shí)施了《分行關(guān)于深化推進(jìn)績效管理的若干意見》,明確了深化績效管理的方向路徑,強(qiáng)化了績效管理組織保障。

      二是加強(qiáng)績效管理工作考核評價(jià)。按照深植績效文化的要求,制定實(shí)施《分行績效管理工作考核辦法》。按季、按年度量化考核,強(qiáng)化了績效管理目標(biāo)牽引、過程管理、程序控制、流程驅(qū)動,促進(jìn)了各級機(jī)構(gòu)、部門績效管理工作的深入推進(jìn)和全行績效管理水平的有效提升。組織實(shí)施了全省績效管理工作考核,并在年中工作會議上點(diǎn)評通報(bào)。

      三是推動績效管理工作常態(tài)化運(yùn)行。在充分溝通論證的基礎(chǔ)上,制定了《省分行本部部門年度績效考核“平衡計(jì)分卡”指標(biāo)設(shè)臵方案》,據(jù)此按季實(shí)施部門及員工績效預(yù)考核及績效溝通。扎實(shí)開展干部考核,過程管理進(jìn)一步強(qiáng)化。通過業(yè)績分析、視頻述職、網(wǎng)上測評等方式,組織完成了對14個(gè)二級分行班子、143名助理以上干部的20xx年度考核、結(jié)果通報(bào)、專項(xiàng)表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

      四是加強(qiáng)全省績效管理工作的指導(dǎo)與管控。進(jìn)一步完善了領(lǐng)導(dǎo)班子與領(lǐng)導(dǎo)干部考核指標(biāo)體系,配合相關(guān)部門進(jìn)一步細(xì)化了網(wǎng)點(diǎn)員工、內(nèi)控合規(guī)經(jīng)理等重點(diǎn)崗位的績效管理辦法及考核模板。

      五是探索團(tuán)隊(duì)營銷績效考核模式。制定下發(fā)《對公業(yè)務(wù)營銷團(tuán)隊(duì)績效管理辦法》,實(shí)現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)考核與部門績效考核、員工績效考核的有效對接,初步形成了“機(jī)構(gòu)—部門—團(tuán)隊(duì)—員工”為主軸的績效考核整體框架。

     。ǘ┨嵘逃嘤(xùn)質(zhì)效,增強(qiáng)長遠(yuǎn)發(fā)展后勁。

      一是創(chuàng)新發(fā)展培訓(xùn)機(jī)制,健全完善培訓(xùn)體系。創(chuàng)新搭建“123456”的教育培訓(xùn)工作框架:

      “1”就是“內(nèi)部培訓(xùn)基地+高校、外部專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”一體兩翼的辦學(xué)格局;

      “2”就是分別配套教育培訓(xùn)工作考核辦法和員工培訓(xùn)積分管理辦法,實(shí)施對機(jī)構(gòu)和對個(gè)人兩方面的培訓(xùn)考核;

      “3”就是狠抓各級行的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、各級行培訓(xùn)主管部門的'規(guī)范管理監(jiān)督檢查責(zé)任和各培訓(xùn)組織實(shí)施部門的歸口管理直接經(jīng)辦責(zé)任等三個(gè)層次的責(zé)任機(jī)制落實(shí);

      “4”就是立足需求調(diào)查、課程管理、師資管理、培訓(xùn)激勵(lì)等四個(gè)維度,實(shí)施項(xiàng)目管理機(jī)制,提升培訓(xùn)的針對性、資源集約性、實(shí)效性和參訓(xùn)的主動性;

      “5”就是開展“優(yōu)秀培訓(xùn)項(xiàng)目”、“優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師”、“優(yōu)秀輔導(dǎo)員”、“優(yōu)秀知識型員工”和“優(yōu)秀學(xué)習(xí)型組織”等“五優(yōu)評選”,激發(fā)培訓(xùn)動力;

      “6”就是對接總行的精英計(jì)劃、頭雁計(jì)劃、尖兵計(jì)劃、春暉計(jì)劃等,重點(diǎn)實(shí)施管理類人員、后備干部和專業(yè)儲備人才、專業(yè)序列崗位骨干、八大序列崗位專業(yè)人員、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)培訓(xùn)、內(nèi)訓(xùn)師和培訓(xùn)管理者培訓(xùn)等“六大重點(diǎn)培訓(xùn)計(jì)劃”。我行的教育培訓(xùn)工作創(chuàng)新、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)有關(guān)材料被推介至中組部并送閱中央領(lǐng)導(dǎo),總行專門致電祝賀。

      二是注重提升培訓(xùn)質(zhì)效,狠抓落實(shí)培訓(xùn)項(xiàng)目。

      20xx年,省分行專業(yè)類項(xiàng)目共計(jì)安排79個(gè)98期,對管理類人員,安排6個(gè)項(xiàng)目11個(gè)班期。與中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、廈門大學(xué)、湖南大學(xué)、湖南師范大學(xué)、專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作,培訓(xùn)處級干部、支行副職、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和中年員工。開展了績效、薪酬、企業(yè)年金等改革機(jī)制宣講培訓(xùn)、信息化建設(shè)培訓(xùn)、金融理財(cái)師培訓(xùn)、省級分行內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)、組織人事與黨建工作培訓(xùn)等項(xiàng)目。落實(shí)總行組織的各類管理人員高校培訓(xùn)、境外培訓(xùn)項(xiàng)目,如20xx年領(lǐng)導(dǎo)人員自主選學(xué)項(xiàng)目,二級分行行長領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型、高端對公客戶拓展與維護(hù)專題培訓(xùn)班,總行黨校20xx年副處級干部進(jìn)修班,城區(qū)支行行長領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型、高端對公客戶拓展與維護(hù)專題培訓(xùn)班,城區(qū)支行行長風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理高校專題培訓(xùn)班、12期縣域優(yōu)秀中年員工總行示范性培訓(xùn)班等。此外還繼續(xù)做好培訓(xùn)援疆工作,選派4名同志進(jìn)疆開展培訓(xùn)援助工作。抓好了網(wǎng)絡(luò)教育、資格考試和專技職稱管理工作。在培訓(xùn)積分考核的推動下,加大了教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)與推廣使用力度,網(wǎng)絡(luò)學(xué)院學(xué)習(xí)教育等成果初步顯現(xiàn)。

     。ㄈ┩苿尤瞬排囵B(yǎng)發(fā)展,激發(fā)干部員工活力。

      一是總量規(guī)劃控制,抓實(shí)用工計(jì)劃管理。開展基層營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)人力資源調(diào)研,針對性制定人員招聘計(jì)劃,發(fā)文規(guī)范加強(qiáng)基層營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)人員配臵與管理,針對未來5—10年退休潮的來臨,樹立通盤考慮、提前儲備的指導(dǎo)思想,研擬了用工總量與招聘五年規(guī)劃。樹立成本效益理念,研擬了二級分行用工計(jì)劃管理初步意見,合理配臵二級分行用工計(jì)劃。

      二是合理有序流動,提升招聘選人質(zhì)效。研究制定了《崗位管理實(shí)施細(xì)則》,精心組織省行本部崗位選聘,分四個(gè)階段、歷時(shí)20余天組織完成了省分行本部崗位選聘(輪換)工作,總體反響良好。共118人實(shí)現(xiàn)崗位流動,占本部員工的三分之一。優(yōu)化了崗位配臵,員工崗位意識、隊(duì)伍活力進(jìn)一步加強(qiáng)。堅(jiān)持“早啟動”、“嚴(yán)組織”、“細(xì)操作”,落實(shí)了四項(xiàng)招聘計(jì)劃:20xx年校園招聘300人計(jì)劃、大學(xué)生村官招聘40人計(jì)劃、業(yè)務(wù)崗位派遣工招聘合同制柜員計(jì)劃、20xx年校園招聘計(jì)劃(完成筆試面試環(huán)節(jié))。

      三是優(yōu)化班子結(jié)構(gòu),抓好支行班子建設(shè)。分步對相關(guān)二級分行班子及省分行部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整和補(bǔ)充,干部調(diào)整平穩(wěn)、順利、有序,嚴(yán)格落實(shí)了干部交流輪崗制度,班子搭配進(jìn)一步優(yōu)化,班子合力進(jìn)一步增強(qiáng)。制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)一級支行領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的意見》。就一級支行領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的意義、目標(biāo)、要求等進(jìn)行了系統(tǒng)性闡述,并在加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、抓好班子選配、完善考評體系,規(guī)范工作制度、加大激勵(lì)約束、加強(qiáng)監(jiān)督管理、落實(shí)“一崗雙責(zé)”等七個(gè)方面明確了三十條具體措施,加強(qiáng)了省分行對一級支行的穿透式管理和集中管控。一以貫之地抓好了“四項(xiàng)制度”等干部監(jiān)督有關(guān)制度的落實(shí)。

      四是和諧勞動關(guān)系,規(guī)范員工行為管理。制定了員工管理指導(dǎo)意見,推進(jìn)勞動關(guān)系管理案例的撰寫工作,(其中2個(gè)案例入編總行《勞動關(guān)系管理案例匯編》),指導(dǎo)全行勞動關(guān)系管理依法合規(guī)開展,加強(qiáng)對非在崗人員返聘現(xiàn)象的治理,有效開展信訪維穩(wěn)工作。制定下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)員工行為管理的實(shí)施意見》,建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的全流程、多維度的員工行為管理體系,形成了齊抓共管、上下聯(lián)動的員工行為管理工作格局。結(jié)合案件風(fēng)險(xiǎn)排查,在全省范圍內(nèi)組織了2次大規(guī)模員工行為排查活動,覆蓋了全省各級機(jī)構(gòu)的全體員工,有效查找了問題,規(guī)避了可能問題,發(fā)揮了震懾作用。

      五是分層分類培養(yǎng),完善干部進(jìn)退渠道。推動建立支行正職、副職后備干部人才庫,加大了對處級、科級后備干部的培養(yǎng)鍛煉使用,加強(qiáng)了對后備干部隊(duì)伍的日常管理,及時(shí)掌握了后備干部的培訓(xùn)、輪崗、使用情況;擇優(yōu)選派處、科級干部到發(fā)達(dá)地區(qū)行掛職交流;加強(qiáng)基層行后備干部、市場營銷、風(fēng)險(xiǎn)管理等各類人才隊(duì)伍建設(shè)研究;明確有關(guān)管理規(guī)定,對到齡退出符合條件的處、科級干部實(shí)施調(diào)研員監(jiān)督。

      年終部長述職報(bào)告 篇3

      今年安全生產(chǎn)工作在上級公司和廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以“提高年”活動為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作建設(shè),積極開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作,經(jīng)過全廠各級人員的共同努力,全年不發(fā)生輕傷及以上人身傷亡事故,不發(fā)生潰壩、水淹廠房、引水隧洞道垮塌、透水及生產(chǎn)建構(gòu)筑物坍塌事故,不發(fā)生環(huán)境污染事件,不發(fā)生因本單位責(zé)任引起的電網(wǎng)事故,不發(fā)生一般及以上設(shè)備事故,不發(fā)生人為誤操作事故,不發(fā)生交通事故,不發(fā)生火災(zāi)事故,不發(fā)生機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)事件,圓滿完成年初制訂各項(xiàng)安全生產(chǎn)日標(biāo),截至12月15日,累計(jì)安全生產(chǎn)1832天,安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。下而對20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行如下總結(jié):

      一、認(rèn)真履行安全監(jiān)督職責(zé),落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任

      根據(jù)我司制定各電廠全年安全生產(chǎn)目標(biāo),切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任目標(biāo)管理,將責(zé)任內(nèi)容進(jìn)行了分解和落實(shí),層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,真正在思想上樹立了“安全第一”的思想,使各級各部門始終保持清醒的頭腦,不斷提高安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感,正確處理安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,在任何時(shí)候,任何情況下都把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事去抓。

      二、強(qiáng)化安全檢查,確保安全運(yùn)行

      通過開展春季及汛前、汛中、國慶、秋季及汛后等專項(xiàng)安全檢查共6次,發(fā)現(xiàn)問題167項(xiàng),截止11月20日,完成整改153項(xiàng),有10項(xiàng)結(jié)合年度檢修完成,通過整改有力地保證了安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。元旦春節(jié)“兩節(jié)”檢查發(fā)現(xiàn)問題31項(xiàng),全部按計(jì)劃完成整改;春季和防汛安全大檢查,整改問題59項(xiàng),完成整改58項(xiàng),其中1項(xiàng)須結(jié)合機(jī)組檢修完成;開展的春檢和“兩落實(shí)”核查問題整改32項(xiàng),全部完成整改;汛中安全檢查,整改問題15項(xiàng),全部完成整改;“中秋、國慶”兩節(jié)前安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題7項(xiàng),全部完成整改;秋季及汛后安全檢查發(fā)現(xiàn)問題12項(xiàng),完成整改8項(xiàng),有1項(xiàng)正在整改,其他3項(xiàng)需結(jié)合技改工作開展。

      三、開展重大危險(xiǎn)評估和整改,對存在的危險(xiǎn)源

      做到可控在控根據(jù)集團(tuán)公司重大危險(xiǎn)源評估標(biāo)準(zhǔn),組織完成本年度重大危險(xiǎn)源評估,通過自評,本廠當(dāng)前存在的集團(tuán)公司規(guī)定的重大危險(xiǎn)源項(xiàng)目有7個(gè),分別是水電廠大壩、升壓站、主變、電纜夾層及溝道、廠房橋式起重機(jī)械、通勤車輛和生活水廠,其中大壩為三級,其他6個(gè)為四級。重大危險(xiǎn)整改項(xiàng)目共18項(xiàng),截至11月20日完成整改17項(xiàng),有1項(xiàng)正在整改中,通過落實(shí)整改,對重大危險(xiǎn)源做到可控在控,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

      四、加強(qiáng)“兩票”管理,防止誤操作

      通過加強(qiáng)“兩票”培訓(xùn)力度,逐步完善“兩票”標(biāo)準(zhǔn)票庫,提高辦票效率,切實(shí)落實(shí)“兩票”動態(tài)檢查和重大作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到位制度,杜絕無票作業(yè)行為,有效地保證了員工在作業(yè)過程中的人身安全,防止誤操作事故的發(fā)生,截至11月30日,操作填用568份,其中電氣填用電氣操作票485份,機(jī)械操作票83份,合格率均為100%;工作票填用206份,其中,電氣一種39份,電氣二種58份,水力機(jī)械一種59份,水力機(jī)械二種19份,水力自控票20份,一級動火0,一級動火11份,動土0份,合格率100%。

      五、實(shí)施“兩措”計(jì)劃,確保人身、設(shè)備安全

      20xx年度反事故措施計(jì)劃共31項(xiàng),截至11月30日完成28項(xiàng),完成率90%;安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計(jì)劃共21項(xiàng),截至11月30日完成16項(xiàng),完成率%,“兩措”計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn),進(jìn)一步夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

      六、強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)督工作,確保措施有效落實(shí)

      通過加強(qiáng)“三講一落實(shí)”和危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制措施,嚴(yán)格執(zhí)行外包工程安全管理制度,落實(shí)現(xiàn)場安全安全監(jiān)督管理,有效促進(jìn)各級領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場開展反違章和現(xiàn)場工作指導(dǎo),及時(shí)糾正和制止違章作業(yè)行為,杜絕了各安全事故的發(fā)生,較好完成了去冬今春#1、#2機(jī)組C修及#3機(jī)組消缺、尾水出口護(hù)坡治理、荔波綜合樓建設(shè)、廠區(qū)宿舍樓外墻裝飾等項(xiàng)目現(xiàn)場安全管理,安全推進(jìn)今冬明春機(jī)組檢修工作順利開展。

      七、切實(shí)做好安全教育培訓(xùn)工作

      為落實(shí)好廣源公司提出管理“提高年”要求,根據(jù)電廠實(shí)際開展了以下培訓(xùn)工作:

      組織制定了20xx年安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,內(nèi)容包括了集團(tuán)公司重要的安全生產(chǎn)制度宣貫、電廠制定各項(xiàng)措施和應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)、演練安排,通過定期開展培訓(xùn),進(jìn)一步增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識和事故防范能力。

      開展形式多樣的`教育活動

      1、通過開設(shè)安全宣傳專欄,定期宣傳安全生產(chǎn)知識和上級公司安全生產(chǎn)精神,豐富職工文化生活的同時(shí),提高職工安生產(chǎn)意識。

      2、通過印發(fā)每周一期安全生產(chǎn)會議紀(jì)要和每月一期的《安全簡報(bào)》,及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)過程中不安全行為和暴露的問題,并將通報(bào)情況列入月度績效考核,使廣大干部職工從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去,形成人人關(guān)系安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。

      3、通過開展“安全生產(chǎn)月”、“全國消防日”等活動,開展防洪安全、交通安全、消防安全,以日促月,以月促年,有效杜絕各類安全事故的發(fā)生,為電廠生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的環(huán)境。

      八、目前存在的問題及建議

      設(shè)備基礎(chǔ)仍然較差,設(shè)備檢修維護(hù)、技術(shù)改造工作任務(wù)集中,設(shè)備可靠性有待提高,安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻。各級各部門人員安全生產(chǎn)意識有待加強(qiáng),暴露的問題仍然比較多,個(gè)別員工仍存在思想麻痹,辦事圖方便、僥幸心理等現(xiàn)象,違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。任務(wù)繁重、人員力量不足等因素,仍是制約我廠安全生產(chǎn)的主要因素。

      九、20xx年工作重點(diǎn)

      認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會集團(tuán)公司20xx年安全生產(chǎn)一號文件,把握全年安全生產(chǎn)工作方向;根據(jù)上級公司下達(dá)本廠20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo),進(jìn)行分解,并組織簽訂各級各部門人員安全生產(chǎn)責(zé)任書;組織開展20xx年度重大危險(xiǎn)源自評估、制定“兩措”計(jì)劃及做好防洪度汛和大壩管理工作;加強(qiáng)檢修技改和重大項(xiàng)目現(xiàn)場安全管理,杜絕各類安全事故,確保各項(xiàng)工作安全穩(wěn)步推進(jìn);進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》、“兩票三制”及重大作業(yè)到位制度,堅(jiān)決與違章行為作斗爭,從行動,上保證安全生產(chǎn)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。根據(jù)上級公司的安排和部署,有序推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,不斷提升和轉(zhuǎn)變?nèi)w員工的安全理念和風(fēng)險(xiǎn)控制意識,提升安全生產(chǎn)管理水平,進(jìn)一步培養(yǎng)員工安全作業(yè)行為,為建立企業(yè)安全文化提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      年終部長述職報(bào)告 篇4

    尊敬的校領(lǐng)導(dǎo):

      年初,開始新學(xué)期學(xué)習(xí)生活的我,毅然加入了學(xué)生會,并擔(dān)任學(xué)習(xí)部部長職務(wù),學(xué)習(xí)部是學(xué)生會的一個(gè)重要部門,在擔(dān)任部長職務(wù)的這一年里,我一直本著以“一切為了同學(xué),為了一切同學(xué),為了同學(xué)一切”的宗旨為同學(xué)們服務(wù),并隨時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取工作中的教訓(xùn),及時(shí)作了相應(yīng)的改進(jìn)。在本學(xué)期除了嚴(yán)格按照學(xué)校、學(xué)院的規(guī)章制度及相關(guān)要求開展日常工作之外,還成功舉辦了多次學(xué)生活動,參與學(xué)校組織的創(chuàng)新論壇,創(chuàng)辦學(xué)院分論壇等,并取得了優(yōu)異的成績,以下是我的述職報(bào)告。

      一、日;竟ぷ

      辦理xx級新生學(xué)生證及借書證。及時(shí)辦理學(xué)生證、借書證等相關(guān)證件,給xx級新生學(xué)習(xí)和生活帶來了便利。組織進(jìn)行國家英語六級考試報(bào)名工作。國家六級考試和學(xué)位英語考試和同學(xué)關(guān)系重大,報(bào)名采集信息時(shí)不能有任何紕漏,在審查過程中,我都認(rèn)真核對每一位同學(xué)的`信息,保證同學(xué)們能夠順利進(jìn)行考試。

      做好學(xué)院和同學(xué)間的溝通。學(xué)院是我們了解學(xué)校各項(xiàng)制度與活動的中介,而我們學(xué)生會正是同學(xué)了解學(xué)院的橋梁。認(rèn)識到這一點(diǎn),我在日常工作中,及時(shí)向同學(xué)們傳達(dá)學(xué)院的各項(xiàng)活動要求,同時(shí),也及時(shí)向?qū)W院轉(zhuǎn)達(dá)同學(xué)們遇到的問題,按照學(xué)校和學(xué)院的要求開展日常工作。個(gè)人方面,樹立積極向上的學(xué)習(xí)觀念,以自己的實(shí)際行動營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,帶動身邊的同學(xué)努力學(xué)習(xí),積極解決同學(xué)們在學(xué)習(xí)方面遇到的各種問題。

      二、論文交流與實(shí)驗(yàn)學(xué)習(xí)

      組織我院同學(xué)參加了論壇開展的各個(gè)領(lǐng)域?qū)<覍鰣?bào)告會、優(yōu)秀論文交流會、學(xué)術(shù)沙龍等一系列學(xué)術(shù)活動,在我院掀起了一股研究生學(xué)術(shù)創(chuàng)新的熱潮,開展了征文活動,號召全院研究生投稿,并邀請各學(xué)科帶頭人組成評定小組,參與全校性的交流。為了全力弘楊創(chuàng)新精神,啟迪科學(xué)智慧,營造濃厚的學(xué)術(shù)氛圍,拓寬學(xué)術(shù)視野,在以校研究生會主辦的研究生創(chuàng)新論壇為契機(jī)下,承辦了我院的分論壇。不定期邀請學(xué)科帶頭人和教授做學(xué)術(shù)報(bào)告,同時(shí),以實(shí)驗(yàn)室為單位,開展實(shí)驗(yàn)技能交流會,邀請學(xué)長學(xué)姐為同學(xué)們介紹實(shí)驗(yàn)操作技術(shù)和操作心得,提升了同學(xué)們整體學(xué)術(shù)水平和實(shí)驗(yàn)技能。

      三、學(xué)風(fēng)建設(shè)與英語學(xué)習(xí)

      為配合學(xué)校關(guān)于“學(xué)風(fēng)建設(shè)”的方針,在本科生當(dāng)中開展“考研促學(xué)風(fēng)”系列活動,組織研究生為師弟師妹們解答有關(guān)考研的各種問題。不但促進(jìn)了本科生的學(xué)習(xí)熱情,同時(shí)加大了本科生與研究生間的交流。為增進(jìn)大家學(xué)習(xí)英語的興趣,提高我院同學(xué)國家英語六級考試的過級率,在每次英語考試前,都邀請英語六級已經(jīng)通過的同學(xué)與大家做經(jīng)驗(yàn)交流,并不定期邀請我校的留學(xué)生及外教來與同學(xué)們交流。

      回想我在學(xué)生會工作的這一年,“服務(wù)同學(xué)”的宗旨始終沒有改變過,通過多次活動的開展,既鍛煉了我的工作能力也提高了個(gè)人處事能力,我將在以后的學(xué)習(xí)和工作中繼續(xù)努力,爭取做得更好。

    此致

    敬禮!

    述職人:

      20xx年xx月xx日

      年終部長述職報(bào)告 篇5

      我不斷告誡自己,“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”,注意糾正自己在工作中存在的不足,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示。xx年帶領(lǐng)xx全體員工為完成公司全年的目標(biāo)在奮斗著,始終堅(jiān)持從我做起,把質(zhì)量看成企業(yè)的生命,把員工看著企業(yè)的財(cái)富;仡檟x年,總結(jié)如下:

      一、合理安排計(jì)劃,確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成

      今年來小密生產(chǎn)計(jì)劃一直不是很穩(wěn)定,臨時(shí)性的生產(chǎn)計(jì)劃很多,特別是外化成極板,由于市場需要常常極板到貨就要安排生產(chǎn),原材料的檢驗(yàn)的及時(shí)性很難保證,某些新產(chǎn)品文件也不是很全面,給正常下達(dá)計(jì)劃帶來了很大的難度。在下達(dá)計(jì)劃時(shí)就要先和品質(zhì)、技術(shù)、物流等部門溝通,再安排員工具體的上班時(shí)間。在幾道工序間根據(jù)各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的用量合理安排,每天都保證員工上班就有事做,同時(shí)保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

      二、加強(qiáng)質(zhì)量管理,為提高產(chǎn)品質(zhì)量從多方面采取可行、有效的措施

      通過崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內(nèi)形成了比、學(xué)、趕、超的氛圍。通過這些質(zhì)量改進(jìn)措施的不斷推行,沒有發(fā)生一起質(zhì)量事故,目前產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度明顯加快,質(zhì)量也在穩(wěn)步提高。

      三、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),提高員工對企業(yè)的忠誠度

      xx在全公司屬于特殊的工段,人員來自全國各地,人員素質(zhì)更是參差不齊,給xx管理增加了很大的難度,對此我利用班前、班后的'時(shí)間與員工溝通,對員工進(jìn)行了雙登文化、狼性文化的宣貫,結(jié)合人性化與制度化的管理方式,堅(jiān)持以人為本,處處從小事出發(fā),通過公司舉行的軍事化的隊(duì)列訓(xùn)練和二季度員工全面的培訓(xùn),員工的整體素質(zhì)有了很大的提高。

      xx年就到了,對我來說又是一個(gè)新的開始,過去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,但總是覺得過于平常,缺少亮點(diǎn)。

      1、離公司高標(biāo)準(zhǔn)要求,自己還有差距,有待于在今后的工作中提高標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量地去完成各項(xiàng)工作;

      2、在工作中缺乏超前意識和開拓創(chuàng)新的精神;

      3、還需加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì),提高自己的工作能力。xx年,我將圍繞公司的總體目標(biāo),發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神,提高工作效率,努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾,在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者,在員工中做一個(gè)出色的帶頭人,打造出一支百戰(zhàn)百勝的團(tuán)隊(duì),為實(shí)現(xiàn)公司來年的目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      年終部長述職報(bào)告 篇6

    尊敬的校領(lǐng)導(dǎo):

      時(shí)間如白馬過隙,不經(jīng)意間,從我進(jìn)入x學(xué)院學(xué)生會到現(xiàn)在,就快一年了,F(xiàn)在的我已是即將升入大三的學(xué)生,并且榮任x學(xué)院科創(chuàng)部部長一職。我很榮幸,同時(shí)也感謝老師和同學(xué)對我的認(rèn)可。在過去的一年里,我立足本職,以飽滿的工作熱情和旺盛的工作精力,較好的完成了x學(xué)院科創(chuàng)部的各項(xiàng)工作任務(wù)。以下是我的述職報(bào)告。

      一、服務(wù)同學(xué),為學(xué)院舉辦的各項(xiàng)活動提供相應(yīng)的技術(shù)支持

      學(xué)生會是在學(xué)院團(tuán)委的指導(dǎo)下的代表廣大同學(xué)利益的學(xué)生組織,是聯(lián)系學(xué)生與學(xué)院的橋梁和紐帶,它的職責(zé)便是服務(wù)于廣大同學(xué)。在科創(chuàng)部共工作的這段時(shí)間里,我的`主要工作便是對學(xué)院開展的各項(xiàng)活動提供相應(yīng)的技術(shù)支持,記錄下影像資料。并且從中很好的鍛煉自己對dv技能的掌握。

      二、培養(yǎng)廣大同學(xué)對本專業(yè)技能的興趣

      我們x專業(yè)是一個(gè)以掌握技術(shù)為主的專業(yè),因此技術(shù)對于我們來說很重要。我們也本著服務(wù)同學(xué)的原則在舉辦了科創(chuàng)部dv知識講座,取得了較好的效果。也因此計(jì)劃在本學(xué)期針對大一學(xué)生在搞一次dv知識講座,使他們對我們專業(yè)的技能感興趣。

      三、培訓(xùn)干事

      進(jìn)行了學(xué)生會干事競聘大會,科創(chuàng)部來了四名新成員,為了在新老干部交接時(shí),不影響學(xué)生會的正常工作,所以在干事一上任我們就著手對干事進(jìn)行培養(yǎng)。由于攝像比較耗費(fèi)體力,兩名女干事主要負(fù)責(zé)照相,而我主要負(fù)責(zé)教授楊楨攝像,現(xiàn)如今一年過去了,他已經(jīng)基本掌握攝像的要領(lǐng)。在培養(yǎng)干事的同時(shí),我也發(fā)現(xiàn)自身的缺點(diǎn)。通過培養(yǎng)他們我基本上克服了自己的不足之處。

      在這一年里,我在各項(xiàng)學(xué)習(xí)和工作中,取得了一定的成績,從中得到了鍛煉和提高。同時(shí),也為豐富我的課余活動。但我也存在許多不足之處,比如說,與人交往的能力,用人的技巧方面等等。這些問題我將在今后學(xué)習(xí)、工作中認(rèn)真加以改正和提高。今后我將更加認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作,和大家一起努力,讓x學(xué)院發(fā)揚(yáng)光大?偨Y(jié)過去,昭示現(xiàn)在,指導(dǎo)未來,我將繼續(xù)努力,不斷提升自我,完善自我,把科創(chuàng)部的工作做的更好。

    此致

    敬禮!

      述職人:xx

      x月x日

      年終部長述職報(bào)告 篇7

    光陰似箭日月如梭,回首xx年工作上的艱辛歷程感慨萬千,xx年末我聽從市局領(lǐng)導(dǎo)的安排與調(diào)度,由臺安縣行來到了xx市郵儲銀行財(cái)務(wù)部,任命財(cái)務(wù)部部長,財(cái)務(wù)這塊雖然是我的專業(yè)但畢竟脫離此行業(yè)已多年,面對領(lǐng)導(dǎo)的期待與自我那份不可推卸的責(zé)任,我?guī)缀跏菑念^再來,在市行領(lǐng)導(dǎo)的督促下,在全科室的員工的幫助下開始了我新的工作生涯,新的環(huán)境,陌生的面孔確實(shí)讓我感到了困惑,但我有沖出困惑的那份成熟與鎮(zhèn)定,更有洶涌澎湃的工作激情,身在其位,必須身負(fù)其職,這是我多年的工作宗旨,力求完美不給行里帶來任何的.不便。

      這一年的財(cái)務(wù)工作是我工作多年來最忙碌,最充實(shí)的一年,雖然少了很多與家人獨(dú)聚的時(shí)間,但從繁忙中沉淀出來工作上的寶貴經(jīng)驗(yàn)是我一生難求的,作為財(cái)務(wù)部的老總做到了積極遵守省行的各項(xiàng)規(guī)章制度,又及時(shí)領(lǐng)悟到了市行行長的有關(guān)全行的指示精神,積極與各部門協(xié)調(diào),感恩于各部門與財(cái)務(wù)的積極配合,相互關(guān)系的協(xié)調(diào),保證全行工作高效的運(yùn)轉(zhuǎn),但我們財(cái)務(wù)也有很多不足之處,希望在領(lǐng)導(dǎo)的督促下,在我們自身的努力之下做到最好,更感恩于財(cái)務(wù)科室的全體員工任勞任怨默默無聞的工作精神,只有經(jīng)受得起自我磨煉,承受一切工作上的壓力,才可以把自己鍛煉得老成持重,才可以把自己打造成精明的強(qiáng)手,繼而在做事的過程中變得雷厲風(fēng)行,才有機(jī)會去追求極致和完美。

      一個(gè)人的興趣與愛好對自身的工作有著極大的影響,參加工作以來我的工種是多樣化的,但我樂此不疲,可以說是給我機(jī)會鍛煉了我的意志,成熟了我的閱歷,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),一個(gè)人的興趣會極大地影響其職業(yè)的適宜度,當(dāng)自身從事的職業(yè)與其興趣相吻合時(shí),就能發(fā)揮出最佳水平,易于做出成就,雖然目前沒什么大的業(yè)績,但我有這份工作上的熱情, 這就是我工作多變性而信心不變的原則,不同的人生態(tài)度,會造就截然不同的人生風(fēng)景,勇于嘗試新的挑戰(zhàn),對自身是最大的鞭策 。

      現(xiàn)在金融業(yè)競爭相當(dāng)?shù)募ち,調(diào)整好自我的心態(tài)理順xx的全部財(cái)務(wù)思路,為明年打下堅(jiān)實(shí)的伏筆,在今后的工作中,將緊緊圍繞市行中心工作,認(rèn)真協(xié)調(diào)如需解決的各項(xiàng)財(cái)會問題,帶領(lǐng)財(cái)會部的全體員工,強(qiáng)化學(xué)習(xí),努力創(chuàng)新,勤奮工作,以團(tuán)隊(duì)的精神踏實(shí)務(wù)實(shí),盡職盡責(zé)的完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù),在行長的帶領(lǐng)下,在全體員工共同的努力下使全行的發(fā)展再上一個(gè)新臺階,一個(gè)集體,只要有永不言敗的精神,即使處于非常惡劣的困境,團(tuán)結(jié)一致努力的堅(jiān)持,頑強(qiáng)的去拼搏,最后的勝利一定屬于我們郵儲銀行。

      年終部長述職報(bào)告 篇8

    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

      您好!

      時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼間,我在中文系團(tuán)總支學(xué)生分會的第二年又飛快地過去了。在這一年里,在領(lǐng)導(dǎo),老師的悉心栽培下,在學(xué)長學(xué)姐的鞭策下,在同學(xué)們的鼎力支持下,我和體育部一起茁壯成長,一路走來,有困難,有挫折,也有豐收的喜悅,幸福的淚水?梢哉f,能在團(tuán)總支學(xué)生分會任體育部部長一年,是我大學(xué)期間最寶貴的經(jīng)歷。那么,下面請?jiān)试S我花一點(diǎn)時(shí)間來介紹體育部這一年的具體工作情況。

      1、組織并帶領(lǐng)我系同學(xué)參加學(xué)校組織的田徑運(yùn)動會。在第十三屆校園田徑運(yùn)動會上,我系運(yùn)動健兒發(fā)揚(yáng)奮勇爭先,不甘人后的運(yùn)動拼搏精神,在上屆取得的男女團(tuán)體總分第八名的基礎(chǔ)上再接再厲,取得了男女團(tuán)體總分第六名的突破性成績。在這里,我要感謝所有為運(yùn)動會傾注過心血的工作人員和在賽場上拼搏的運(yùn)動員,沒有你們,就不會有這面來之不易的`錦旗!

      2、組織三月學(xué)雷鋒系列活動之“感恩母親,尊重女性”主題活動,主要內(nèi)容是征集同學(xué)們關(guān)于母親的愛的心語制作祝福墻,以及為各棟寢室樓阿姨送祝福。在xx,xx級班長團(tuán)支書的全力配合下,活動開展得非常順利,收到的反響也特別好,贏得了寢室樓阿姨對中文系的交口稱贊;

      3、組織并帶領(lǐng)中文系男女籃球隊(duì)參加學(xué)校系際籃球比賽。這是我系第一年來組隊(duì)參加籃球賽,訓(xùn)練、隊(duì)服等等一系列事務(wù)都是從零開始,但隊(duì)員們沒有因?yàn)槲覀兗疾蝗缛硕丝s,每一場比賽都全力以赴,打出了精神,打出了風(fēng)格;正因?yàn)槿绱耍词棺詈蟮某煽儾槐M如人意,我們還是得到了組委會授予的“精神文明獎(jiǎng)”。我謹(jǐn)代表體育部向每一位刻苦訓(xùn)練,努力參賽的隊(duì)員致敬!

      回首過往,在記錄我成長的檔案里,寫滿了領(lǐng)導(dǎo)老師對我的信賴和鼓勵(lì),以及廣大同學(xué)對我的認(rèn)可與支持。在擔(dān)任體育部部長的這一年里,我不僅提高了自己的工作能力,變得更有效率更有目的性,更培養(yǎng)了自己的人際交往能力,讓我在與形形色色的人打交道的時(shí)候都游刃有余。從助理到部長,是一個(gè)飛躍,我邁上了一個(gè)新的臺階;從部長的位子上退下來,是一次轉(zhuǎn)身,也許不華麗,但足夠穩(wěn)健。每一次轉(zhuǎn)型,都是一次成長,不管我能否在團(tuán)總支學(xué)生分會中繼續(xù)任職,我都將會永遠(yuǎn)銘記這一段令人難忘的時(shí)光!

      最后,還是要感謝兩位書記,兩位輔導(dǎo)員老師,以及諸位學(xué)長學(xué)姐,沒有你們對我的支持和栽培,也許我就沒有這個(gè)機(jī)會站在這個(gè)臺上。

      我的述職報(bào)告到此完畢,謝謝!

      述職人:xxx

      xx月xx日

      年終部長述職報(bào)告 篇9

    尊敬的校領(lǐng)導(dǎo):

      在這一年多的時(shí)間里,我有幸和我的同事一起親歷了xx大學(xué)起步發(fā)展的歷程,有幸和我的同事一起描繪著學(xué)校宣傳事業(yè)的藍(lán)圖,有幸和我的同事一起在朝夕相處的工作中成了志同道合的朋友。這是一段忙碌而充實(shí)的歲月,也是一段美好而難忘的記憶。以下是我的述職報(bào)告。

      一、當(dāng)好助手,以創(chuàng)新思維抓好分管工作

      現(xiàn)職期間,我主要是協(xié)助部長分管新聞中心的工作。新聞中心是個(gè)新建機(jī)構(gòu),必須以創(chuàng)新思維推動工作。在建設(shè)中,我們提出了“高起點(diǎn),嚴(yán)要求、做精品、創(chuàng)一流”的奮斗目標(biāo)和“立足現(xiàn)實(shí)、整合資源、巧抓機(jī)遇、穩(wěn)步發(fā)展”的工作思路;在工作中,提出了“做大不夸大,造勢不造假”的工作原則。校內(nèi)各媒體較好地把握了輿論導(dǎo)向,較好地配合了學(xué)校的中心工作,較好地貫徹了服務(wù)基層、服務(wù)中心的思想,圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。特別是在合校、校慶、文明建設(shè)、學(xué)科建設(shè)、人才建設(shè)、文化建設(shè)等重大活動和重點(diǎn)工作中,都較好地發(fā)揮了宣傳媒體不可替代的作用。

      二、整合資源,做巧做好校慶宣傳工作

      校慶是學(xué)校的`一件大事,也是我工作中一段難得的經(jīng)歷。在這段時(shí)間里,我作為校慶宣傳組副組長,有幸參與了校慶宣傳的整體策劃和組織協(xié)調(diào)。校慶宣傳準(zhǔn)備時(shí)間短,工作任務(wù)重,要求水平高,再加上剛剛合校不久,工作面臨著許多困難。宣傳組提出“以校慶為題材、以媒體為依托、以政府為后盾、以校友為聯(lián)絡(luò)”的工作思路。精心策劃、整合資源、周密組織,迅速打開了校慶宣傳轟轟烈烈的局面。

      三、精心策劃,積極投身大學(xué)文化建設(shè)工程

      學(xué)校啟動大學(xué)文化建設(shè)工程,本人參與了整個(gè)工程的策劃設(shè)計(jì),執(zhí)筆起草了學(xué)校關(guān)于加強(qiáng)大學(xué)文化建設(shè)的意見,是形象標(biāo)識與對外宣傳項(xiàng)目組成員,并擔(dān)任項(xiàng)目組秘書。該項(xiàng)目啟動以來,整體工作進(jìn)展順利。學(xué)校形象片制作已完成大半,插頁畫冊完成了資料收集、文稿校譯、版式設(shè)計(jì)等工作;特別是項(xiàng)目組精心策劃的徽標(biāo)征集活動,得到了廣大師生和校外人士的熱情響應(yīng),對展示學(xué)校形象、擴(kuò)大學(xué)校影響、提高學(xué)校的知名度和美譽(yù)度,都有著積極影響。

      這些工作許多是我們大家共同完成的,特別是取得的這些成績,是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持的結(jié)果,也是大家勤勤懇懇、默默奉獻(xiàn)的結(jié)果。在此,我由衷地感謝大家這些年來對我工作的支持和對我本人的幫助。

    此致

    敬禮!

      述職人:

      20xx年xx月xx日

      年終部長述職報(bào)告 篇10

    親愛的伙伴們:

      新年好!

      值此新學(xué)期到來之際,經(jīng)過自己半年的努力和××為期半年的考察,我--------××很榮幸地被安徽××任命為20xx年××高校部部長,任期一年.希望能夠得到大家的認(rèn)可和支持!更期望經(jīng)過我們大家的共同努力,安徽省的高校環(huán)保社團(tuán)工作在20xx年能夠取得很好的成績!

      一.高校部20xx年使命:

      服務(wù)高校環(huán)保社團(tuán),培養(yǎng)青年環(huán)保人才

      二.高校部20xx年精神

      兢業(yè)精神,團(tuán)隊(duì)精神,務(wù)實(shí)精神,進(jìn)取精神

      三.高校部20xx年口號

      追求卓越, 超越自我

      四.高校部20xx年工作重心

      建立組織文化,促進(jìn)品牌建設(shè),培養(yǎng)優(yōu)秀人才,開發(fā)創(chuàng)新項(xiàng)目

      五.高校部20xx年初步戰(zhàn)略規(guī)劃

      20xx年2月,組織高校部招聘會

      20xx年2月---3月,籌備南北中三區(qū)研討會及三區(qū)主任換屆

      20xx年2月---4月,籌備安徽大學(xué)生環(huán)境論壇

      20xx年2月--5月,籌備20xx年安徽省高校學(xué)生環(huán)保社團(tuán)骨干培訓(xùn)班

      20xx年3月,組織召開南北中三區(qū)研討會及三區(qū)主任換屆

      20xx年4月,組織舉辦安徽大學(xué)生環(huán)境論壇

      20xx年4月--6,籌建20xx年安徽省大學(xué)生綠色營

      20xx年5月,組織開展20xx年安徽省高校學(xué)生環(huán)保社團(tuán)骨干培訓(xùn)班

      20xx年7月--8月,20xx年安徽省大學(xué)生綠色營

      20xx年7月---11月,籌建安徽省首屆環(huán)保知識大專辯論賽

      20xx年9月---11月,組織開展安徽省首屆環(huán)保知識大專辯論賽

      其他:

      協(xié)助其他部門開展各項(xiàng)活動

      各種環(huán)境節(jié)日組織各個(gè)高校舉辦大型宣傳活動

      積極爭取外界資源和培訓(xùn)機(jī)會

      其他

      六.自我建設(shè)

      積極主動的學(xué)習(xí),提高自身的綜合能力和整體素質(zhì)

      1.統(tǒng)領(lǐng)全局的駕馭力

      1)古人云:"善弈者謀勢,善弈者謀子",因此,我會在20xx年從戰(zhàn)略規(guī)劃上,宏觀上把握全局,力求達(dá)到"兼顧三區(qū),統(tǒng)攬全局,科學(xué)部署"

      2)適度的"攬"與"放"

      a:統(tǒng)攬不包攬,努力掌好舵而非勤劃槳,,將主要精力用來司本職,管全局,抓大事,既不做"超出本職工作以外的事情",也不"眉毛胡子一把抓"

      b:用人所長,權(quán)以能授,獎(jiǎng)以績頒,我會保證團(tuán)隊(duì)高漲,積極,向上的情緒,營造公平.開明的氛圍,根據(jù)成員的個(gè)人能力和興趣愛好合理安排工作,下放權(quán)力,使得"人事其崗,崗得其人,人盡其才,才盡其用"

      c:善于溝通,以人為本,我會努力的放手,放權(quán),放心的把工作交給成員去做

      3)敢斷而不獨(dú)斷,果敢而不蠻干

      a:我會牢牢抓住" 服務(wù)高校環(huán)保社團(tuán),培養(yǎng)青年環(huán)保人才"的主旨,盡全力做好每一件工作,做一名名副其實(shí)的高校部部長

      b:積極聽取社團(tuán)聲音,合理采納社團(tuán)建議,積極主動地向優(yōu)秀的社團(tuán)和組織學(xué)習(xí)

      c:遇時(shí)做到"有事而議,議而有決,決而有行,行而有果"

      2.塑造感召力和向心力

      1)我會積極主動地學(xué)習(xí),以豐富的知識武裝自己,提高自身的綜合能力和整體素質(zhì),給團(tuán)隊(duì)以向心力,時(shí)刻以飽滿的熱情和積極向上的'態(tài)度對待工作和團(tuán)隊(duì),給團(tuán)隊(duì)以感召力

      2)我會不斷的學(xué)習(xí),充實(shí)自我,與兄弟社團(tuán)和團(tuán)隊(duì)成員及其他組織"比學(xué)習(xí),比進(jìn)步,比能力,比貢獻(xiàn)",塑造自我才華超眾,知識過硬的吸引力

      3)我會嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻"自重.自省,自警,自勵(lì)",為人處世公平,公正,培養(yǎng)自己豐富的情感,提高自身的寫作能力,從而達(dá)到在高校部的團(tuán)隊(duì)里優(yōu)良品德的歸服力.

      4)我會在高校部團(tuán)隊(duì)里積極營造家的氛圍,經(jīng)常與團(tuán)隊(duì)成員溝通與交流,保證團(tuán)隊(duì)的健康發(fā)展,給人以同事加伙伴加朋友的感覺,從而建設(shè)情誼交融的配合力

      5)我會尊重和重視團(tuán)隊(duì)里面的每一位成員,完善個(gè)人的人格魅力

      七.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

      1.轉(zhuǎn)變意識,推行鋪床運(yùn)動

      床的英文是"bed",代表三個(gè)行動方針

      back to basic:即回歸基平面,從新營造組織文化.雖然有人說組織文化是很虛的東西,但個(gè)人卻認(rèn)為組織文化象空氣一樣無處不在,積極做好傳承,不浮不躁,循序漸進(jìn),扎實(shí)推進(jìn)高校部的工作

      execute to excellent:執(zhí)行要求卓越,20xx年高校部的工作可行性不高的工作不做,要做就要做最好,追求卓越

      down to detail:落實(shí)到細(xì)節(jié),要求高校部的成員都能夠各司其責(zé),工作無巨細(xì),但都要盡心盡力的去做,堅(jiān)決反對推脫和妥協(xié),事事推己及人,兼善全省

      2.營造環(huán)境,留住優(yōu)秀人才

      環(huán)保工作有很多優(yōu)秀的人才,而自身也培養(yǎng)了很多的人才,但每年人就象湖里的水一樣流進(jìn)流出,很多人不能夠堅(jiān)持很久,往往做一年就閃人了,我們需要反思:為什么這么多優(yōu)秀的人才會離開呢?我20xx年要做的就是保持湖水時(shí)刻清澈,并且要做到流進(jìn)的水永遠(yuǎn)比流出的要多,也就是積極營造環(huán)境,給人以愿意留下的理由和價(jià)值

      3.健全制度,提高執(zhí)行力

      我初步?jīng)Q定定期舉辦工作交流會,同時(shí)兼顧非正式場合的溝通.自己要作到半夢半醒之間.所謂夢就是要敢想,敢創(chuàng)新,醒就是要實(shí)施和執(zhí)行,建立健全各項(xiàng)制度,合理分工,責(zé)任到人

      4.分工分權(quán),高效快樂工作

      給每個(gè)人一個(gè)明確的定位,包括組織定位,部門定位和個(gè)人定位,而三者又需要高度統(tǒng)一,形成合力,這樣才能使個(gè)人的潛力得到最大的發(fā)揮,同時(shí)也會使其與組織目標(biāo)靠攏,從而實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)和個(gè)人價(jià)值得到實(shí)現(xiàn).努力使高校部成為一個(gè)學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì),快樂的團(tuán)隊(duì),具有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)

      八:結(jié)束語

      20xx年工作已經(jīng)開始了,我真誠的希望高校部的所有成員都暖和盡快進(jìn)入狀態(tài),腳踏實(shí)地,積極熱情,認(rèn)真負(fù)責(zé)地投身于工作,并期望我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠團(tuán)結(jié)向上,銳意進(jìn)取,是一個(gè)具有強(qiáng)大凝聚離和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),盡心盡力 服務(wù)高校環(huán)保社團(tuán),培養(yǎng)青年環(huán)保人才!

      希望各高校學(xué)生環(huán)保社團(tuán)能夠一如既往地支持我們,你們的支持是對我們付出的 最大獎(jiǎng)勵(lì)!

      最后,真心祝愿安徽的高校學(xué)生社團(tuán)在20xx年度都能夠取得佳績!

      安徽××高校部 部長

      20xx年2月14日

      年終部長述職報(bào)告 篇11

    尊敬的校領(lǐng)導(dǎo):

      時(shí)間如白馬過隙,不經(jīng)意間,從我進(jìn)入xx學(xué)院學(xué)生會到現(xiàn)在,就快一年了,F(xiàn)在的我已是即將升入大三的學(xué)生,并且榮任xx學(xué)院科創(chuàng)部部長一職。我很榮幸,同時(shí)也感謝老師和同學(xué)對我的認(rèn)可。在過去的一年里,我立足本職,以飽滿的工作熱情和旺盛的工作精力,較好的完成了xx學(xué)院科創(chuàng)部的各項(xiàng)工作任務(wù)。以下是我的述職報(bào)告。

      一、服務(wù)同學(xué),為學(xué)院舉辦的各項(xiàng)活動提供相應(yīng)的技術(shù)支持

      學(xué)生會是在學(xué)院團(tuán)委的指導(dǎo)下的代表廣大同學(xué)利益的學(xué)生組織,是聯(lián)系學(xué)生與學(xué)院的橋梁和紐帶,它的職責(zé)便是服務(wù)于廣大同學(xué)。在科創(chuàng)部共工作的這段時(shí)間里,我的主要工作便是對學(xué)院開展的各項(xiàng)活動提供相應(yīng)的技術(shù)支持,記錄下影像資料。并且從中很好的鍛煉自己對dv技能的'掌握。

      二、培養(yǎng)廣大同學(xué)對本專業(yè)技能的興趣

      我們xx專業(yè)是一個(gè)以掌握技術(shù)為主的專業(yè),因此技術(shù)對于我們來說很重要。我們也本著服務(wù)同學(xué)的原則在舉辦了科創(chuàng)部dv知識講座,取得了較好的效果。也因此計(jì)劃在本學(xué)期針對大一學(xué)生在搞一次dv知識講座,使他們對我們專業(yè)的技能感興趣。

      三、培訓(xùn)干事

      進(jìn)行了學(xué)生會干事競聘大會,科創(chuàng)部來了四名新成員,為了在新老干部交接時(shí),不影響學(xué)生會的正常工作,所以在干事一上任我們就著手對干事進(jìn)行培養(yǎng)。由于攝像比較耗費(fèi)體力,兩名女干事主要負(fù)責(zé)照相,而我主要負(fù)責(zé)教授楊楨攝像,現(xiàn)如今一年過去了,他已經(jīng)基本掌握攝像的要領(lǐng)。在培養(yǎng)干事的同時(shí),我也發(fā)現(xiàn)自身的缺點(diǎn)。通過培養(yǎng)他們我基本上克服了自己的不足之處。

      在這一年里,我在各項(xiàng)學(xué)習(xí)和工作中,取得了一定的成績,從中得到了鍛煉和提高。同時(shí),也為豐富我的課余活動。但我也存在許多不足之處,比如說,與人交往的能力,用人的技巧方面等等。這些問題我將在今后學(xué)習(xí)、工作中認(rèn)真加以改正和提高。今后我將更加認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作,和大家一起努力,讓xx學(xué)院發(fā)揚(yáng)光大。總結(jié)過去,昭示現(xiàn)在,指導(dǎo)未來,我將繼續(xù)努力,不斷提升自我,完善自我,把科創(chuàng)部的工作做的更好。

    此致

    敬禮!

      述職人:

      20xx年xx月xx日

      年終部長述職報(bào)告 篇12

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

      您們好!

      時(shí)光荏苒,我已經(jīng)來到單位三年的時(shí)間了,回首過去的三年,對我一個(gè)剛剛離開學(xué)校走向社會的年輕人來說,既是新奇又是嚴(yán)峻考驗(yàn),在這三年里我踏踏實(shí)實(shí)地經(jīng)歷了考驗(yàn)和磨礪。來到單位工作后,領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)高速公路用的水泥,碎石,砂子等各種材料物資的管理工作,三年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,在同事們的支持下,我嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí),勤于思考,兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé),使自己在思想上、工作上邁上了新的臺階。現(xiàn)將自己三年來的工作匯報(bào)如下:

      一、物資采購工作管理。

      我單位在高速公路施工中,由于地理?xiàng)l件差,材料物資的采購工作比較困難,再加之施工過程中需要的材料也比較零散,給物資采購管理工作帶來了很多具體的不便。為此,我及時(shí)想辦法,一是積極和主要材料供應(yīng)商取得聯(lián)系,要求主材必須保證施工現(xiàn)場的需要;二是走訪水泥廠、沙場等主材供應(yīng)地,及時(shí)掌握材料的'存儲及運(yùn)輸情況,三是做好輔材的供應(yīng)工作,保證各種材料能及時(shí)發(fā)放到每個(gè)施工班組,滿足了施工需求。

      二、做好周轉(zhuǎn)材料和機(jī)具的管理。

      周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、使用周期長,是單位的固定資產(chǎn),是單位賴以工作的前提條件,我平時(shí)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的周轉(zhuǎn)材料和機(jī)具的管理工作;一是做到逐項(xiàng)清理,建立和完善相應(yīng)的臺帳管理制度;二是加強(qiáng)對周轉(zhuǎn)材料的管理,盡量多周轉(zhuǎn),少占用,防止損壞,提高周轉(zhuǎn)材料的利用率;三是及時(shí)掌握施工現(xiàn)場的各種機(jī)具的完好率和使用率,該維修保養(yǎng)的一定進(jìn)行保養(yǎng)維修,提高機(jī)具的利用率;四是各種機(jī)具落實(shí)到人頭,建立個(gè)人臺帳,做到心中有數(shù),本上有帳,手中有物,家底清楚,有利于生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利進(jìn)行。

      三、做好材料成本的控制工作。

      對我們材料部門來說,材料占整個(gè)工程的60%以上,做好材料的成本管理,是工作中重中之重的大事;在成本管理上,一是及時(shí)走訪施工地區(qū)的砂石廠、水泥廠,及時(shí)掌握好各種材料的市場動態(tài);二是經(jīng)過市場調(diào)查后,與材料供應(yīng)商簽訂切實(shí)可行的供銷合同;三是在特殊季節(jié)如雨雪天氣,及時(shí)做好材料的囤積和價(jià)格的調(diào)動工作,三年來,在各種材料的供應(yīng)上都保證了施工的順利進(jìn)行,同時(shí)在材料的成本管理上為公司謀得了很大的利潤。

      四、今后工作的目標(biāo)。

      這三年來我在工作上沒有做出多大的成績,但是我的各項(xiàng)工作還是得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的首肯,在今后的工作中,我會更加嚴(yán)謹(jǐn)自己,求真務(wù)實(shí),努力做好各項(xiàng)材料的管理工作,降低各種材料成本,確保施工的順利進(jìn)行;我將以更高的工作熱情迎接新的挑戰(zhàn),不斷完善自己,為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己最大的努力。

      年終部長述職報(bào)告 篇13

    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

      我現(xiàn)任比財(cái)務(wù)部會計(jì),從開業(yè)至今,一直在財(cái)務(wù)部從事各項(xiàng)工作。比較熟悉零售業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)核算體系,以及相關(guān)的法律、法規(guī)知識,我對自己擔(dān)任會計(jì)管理這一職位很有信心,因?yàn)槲矣腥缦聝?yōu)勢:

      一、具備良好的政治素質(zhì)

      我是一名入黨積極分子,雖然現(xiàn)在還不是一名黨員,但我從思想上、行動上。參加過黨組織對積極分子的各種活動和教育,以黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己。

      二、具備愛崗敬業(yè)的思想素質(zhì)

      財(cái)務(wù)部的工作象年輪,一個(gè)月工作的結(jié)束,意味著下一個(gè)月工作的重新開始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是做為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,我深深的感到自己崗位的價(jià)值,所以我從沒有因?yàn)閭(gè)人私事而耽誤過工作,在財(cái)務(wù)部工作的幾年,從沒遲到、早退過。幾年來的努力與付出,得到了幾任領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

      三、具備系統(tǒng)的文化知識和較高的業(yè)務(wù)能力

      大家都知道,財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)的工作,我從年至在北京供銷學(xué)校學(xué)習(xí)涉及會計(jì)專業(yè),年至x年考入北京廣播電視大學(xué)財(cái)務(wù)會計(jì)專業(yè),利用業(yè)余時(shí)間學(xué)完大專。x年至現(xiàn)在,在北京廣播電視大學(xué)會計(jì)學(xué)專業(yè)本科學(xué)習(xí),現(xiàn)即將畢業(yè)。幾年來不斷的努力,使我在財(cái)務(wù)會計(jì)管理方面掌握了較豐富的知識。從基礎(chǔ)學(xué)起,制憑證、記帳、報(bào)表、財(cái)務(wù)管理到管理會計(jì),從中國的財(cái)務(wù)會計(jì)到西方財(cái)務(wù)會計(jì),接觸到的)面更廣,視野更寬闊。在這期間,于x年考取了會計(jì)初級職稱。x年中級職稱過半,這些系統(tǒng)的`專業(yè)知識,提高了我在財(cái)務(wù)工作管理中的水平,同時(shí)也提高了個(gè)人的綜合素質(zhì)。

      業(yè)務(wù)方面,可以分為三個(gè)階段:

      第一階段,初學(xué)階段,xx年——xx年

      這一階段是我做財(cái)務(wù)工作的開始,一切都是從零開始,從勾小組庫存、制出入庫憑證、結(jié)算憑證到出納崗位,每一崗位對我都是新起點(diǎn)。在工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí),不懂就問,在我的努力下,將勾小組的庫存工作程序簡化,充分利用電腦,只需錄入小組出庫單即可對賬勾聯(lián),從而改變了過去的重復(fù)勞動,將這一崗位的工作量減半。

      第二階段,發(fā)展階段,xx年——xx年

      這一階段先后負(fù)責(zé)記帳、匯總、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)出報(bào)表,會計(jì)工作電算化,負(fù)責(zé)稅務(wù)方面等各項(xiàng)工作。這一期間我學(xué)習(xí)并掌握了財(cái)務(wù)核算的基本程序,提高也很快。尤其是負(fù)責(zé)稅務(wù)方面的工作,特別是從稅收法規(guī)的角度來掌握會計(jì)核算方面及流程的設(shè)定,基本掌握了會計(jì)核算中涉及到的流傳稅的計(jì)算、申報(bào)及繳納。

      第三階段不斷提升階段,xx年——xx年

      在這一階段,負(fù)責(zé)稅務(wù)方面工作的同時(shí),兼管商品的盤點(diǎn)工作,x年首聯(lián)托管實(shí)行預(yù)算管理,這對于我又是一個(gè)新知識,我有幸參加了預(yù)算培訓(xùn),并編制商城預(yù)算。

      x年審計(jì)查帳,從別人的查帳程序、調(diào)閱憑證、帳簿等等,以及調(diào)帳要求,我了解了關(guān)于固定資產(chǎn)的管理,應(yīng)付帳款到期不能支付的處置等等財(cái)務(wù)管理。

      我負(fù)責(zé)商城商品的盤點(diǎn)工作、核銷盤點(diǎn)長短款及出具盤點(diǎn)報(bào)告。每次都認(rèn)真審核小組盤點(diǎn)長、短款原因,及時(shí)提供真實(shí)有效的建議,多次得到領(lǐng)導(dǎo)的采納。過去的盤點(diǎn)程序是“盤點(diǎn)——填機(jī)單——入機(jī)單——出結(jié)果”,現(xiàn)在利用電腦簡化程序改為“盤點(diǎn)——入機(jī)單——出結(jié)果”。省去了填機(jī)單的工作環(huán)節(jié),這樣降低了勞動量的同時(shí)提高了勞動的效率。

      四、具備一定的管理能力

      我在財(cái)務(wù)部工作的幾年中,經(jīng)歷了幾任領(lǐng)導(dǎo),從他們不同的工作作風(fēng)、管理方法中,我懂得了“取人之長、補(bǔ)己之短”,在處理x些問題時(shí),我開始從多個(gè)角度去考慮,學(xué)會了換位思考,更多的站在別人的角度去看待自己處理問題的方式方法。

      以上就是我認(rèn)為勝任這一職位的優(yōu)勢,如果領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我能勝任這份工作,那么,我將從以下幾個(gè)方面來開展工作,真正做領(lǐng)導(dǎo)的好幫手、好參謀。

      1、建立一套完整的財(cái)務(wù)會計(jì)核算體系。這要根據(jù)具體的業(yè)態(tài)、規(guī)模以及核算形式來定。

      2、建立一套會計(jì)人員崗職描述,將每個(gè)會計(jì)崗位的工作人員應(yīng)該做什么、怎樣做,干到什么程度都給予量化、做好規(guī)范。

      3、為團(tuán)體創(chuàng)造一個(gè)積極向上、充滿活力的環(huán)境,在干好工作的同時(shí),努力提高每一個(gè)人的綜合素質(zhì),大家互幫互助,團(tuán)結(jié)協(xié)作,力爭團(tuán)隊(duì)整體升級,因?yàn)槲疑钌钪溃簩W(xué)無止境。

      如果領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我不能勝任這一職位,說明我在x方面做的還不夠好,我將努力找出自己的差距,為今后工作的開展奠定基礎(chǔ)。

      不管怎樣,我都非常感謝領(lǐng)導(dǎo)提供給我的這次機(jī)會。

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