[推薦]隊(duì)長個(gè)人述職報(bào)告
在現(xiàn)實(shí)生活中,報(bào)告不再是罕見的東西,我們在寫報(bào)告的時(shí)候要避免篇幅過長。我敢肯定,大部分人都對寫報(bào)告很是頭疼的,以下是小編為大家整理的隊(duì)長個(gè)人述職報(bào)告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
隊(duì)長個(gè)人述職報(bào)告1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)親愛的同學(xué)們:
大家晚上好!
我是二區(qū)區(qū)隊(duì)長,很榮幸能在這里向大家陳述我的述職報(bào)告,首先感謝同學(xué)們的信任與理解,感謝隊(duì)長的指導(dǎo)與幫助,感謝其他區(qū)隊(duì)干部的支持與配合,現(xiàn)將一學(xué)年以來的個(gè)人履職和區(qū)隊(duì)情況做出匯報(bào)陳述。
我有這份自信擔(dān)任這一職務(wù),一撇一捺最好寫,一撇一捺最難做,一撇一捺最難帶,自擔(dān)任區(qū)隊(duì)長一職以來,秉承“正人先正己”的原則,未嘗不嚴(yán)格自律,要想約束別人,首先要約束自己,受任以來,身體力行,恐托付不效,腦中緊繃紀(jì)律與責(zé)任之弦,在區(qū)隊(duì)日常工作事務(wù)中認(rèn)真對待小小具體的工作,做到信息通知的及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá),減少信息失誤,多于同學(xué)交流,督促同學(xué)們遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,帶領(lǐng)大家刻苦學(xué)習(xí)認(rèn)真訓(xùn)練,區(qū)隊(duì)的隊(duì)列內(nèi)務(wù)水平顯著提高,積極配合團(tuán)支書開展團(tuán)會(huì)等教育實(shí)踐活動(dòng),配合生活副區(qū)督促檢查內(nèi)務(wù)整理情況。利用課余時(shí)間開展區(qū)隊(duì)聚餐戶外活動(dòng),組織與兄弟區(qū)隊(duì)看電影聯(lián)誼等,增進(jìn)同學(xué)間了解,加深彼此友情。幫助同學(xué)學(xué)習(xí),開展學(xué)術(shù)主題討論,使同學(xué)們有所收獲有所提高。同時(shí)在工作中也存在諸多不足,常因自身素質(zhì)不過硬不能帶好整個(gè)區(qū)隊(duì)而苦惱,落實(shí)不足,執(zhí)行不徹底,從而導(dǎo)致工作標(biāo)準(zhǔn)不高,沒能發(fā)揮好骨干作用和帶動(dòng)作用等。
以上為個(gè)人工作履職情況,下面對區(qū)隊(duì)狀況做出總結(jié)陳述:一學(xué)年來,區(qū)隊(duì)很多同學(xué)十分努力,很優(yōu)秀,強(qiáng)者恒強(qiáng),從成績上看,高分段的同學(xué)很多且平均成績較高,從上課的參與程度來看,區(qū)隊(duì)同學(xué)課堂互動(dòng)效果很好,很積極參與配合老師的教學(xué)活動(dòng)。但另一方面,區(qū)隊(duì)低分同學(xué)也較多,不遵守課堂紀(jì)律的情況也時(shí)有存在。在我們區(qū)隊(duì),很多同學(xué)既遵守紀(jì)律又很有進(jìn)取心和探索的熱情,他們投身大隊(duì)、校學(xué)生會(huì),校團(tuán)委等公共事務(wù),發(fā)揮著不可替代的作用,同時(shí),同學(xué)們發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,創(chuàng)辦屬于自己社團(tuán),如方言社,在全中隊(duì)開展活動(dòng),如擊劍協(xié)會(huì),同學(xué)自己聯(lián)系老師,購置用具,組織活動(dòng),平心而論我個(gè)人是非常欽佩這些同學(xué)的。因?yàn)槭撬麄兘o我們平淡的生活注入了活力,這難道不是創(chuàng)造力的萌芽和體現(xiàn)嗎?可是再看另一方面我們區(qū)隊(duì)受批評通報(bào)的同學(xué)也較多,有違反紀(jì)律規(guī)定的存在,不僅過多牽扯到隊(duì)長的精力,而且影響他人和區(qū)隊(duì)日常管理,既然我們生活在同一個(gè)集體,我們必須要有追求,盡管追求各有不同,但是每個(gè)人都盡心盡力去做,成為自己想成為的那個(gè)自己。這些方面,很大程度上說是我的失職。
下面我談一下個(gè)人的成長收獲和未來工作的計(jì)劃打算通過一年的'任職,我對責(zé)任二有了更深刻的理解,使我逐漸成熟并成長為一個(gè)善于克服困難和解決問題的人,遇山開山,遇水架橋,辦法總比困難多,沒有什么問題不能解決,也沒有什么事情做不好,只看你用心不用心,很多時(shí)候累了疲倦了,但咬咬牙,再忍一忍,扛一扛,事情就過去了。在今后的工作中,我會(huì)在落實(shí)與執(zhí)行上下功夫,日常工作做到更穩(wěn)慎仔細(xì)。我永遠(yuǎn)不會(huì)忘記我擔(dān)任之初所說的三個(gè)原則:
1、絕不占用大家吃喝玩的私人時(shí)間。
2、絕對不讓老實(shí)人吃虧,在20xx年3月24日區(qū)隊(duì)會(huì)上,我在這句后面又加了一句,絕對不讓不老實(shí)的人得逞。
3、像報(bào)班這樣的原則性問題,我絕對不會(huì)讓步。不占用大家的時(shí)間是為了讓大家有更多的時(shí)間和空間去做自己想做的事情,去追求自己想追求的。我是一個(gè)很有性格的人,不想過早的磨沒了自己的棱角,對于那些違反規(guī)則的,不論孰誰,只論是非。
最后,也鼓勵(lì)大家多參與區(qū)隊(duì)干部,學(xué)生會(huì),團(tuán)委等多方面的公共事務(wù)。最美好的不是擁有什么而是擁有有關(guān)的回憶。至于會(huì)收獲什么,只有經(jīng)歷過才會(huì)知道,只有經(jīng)歷者才配對擁有。
而今我謂昆侖:不要這高,不要這多雪。安得倚天抽寶劍,把汝裁為三截?一截遺歐,一截贊美,一截還東國。太平世界,環(huán)球同此涼熱。
隊(duì)長個(gè)人述職報(bào)告2
我叫XX,現(xiàn)任隊(duì)長,自公司任職以來,時(shí)刻牢記自己身為共產(chǎn)黨員,嚴(yán)格要求自己,在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全隊(duì)職工認(rèn)真貫徹落實(shí)上級指示和指令,加強(qiáng)職工思想政治教育,強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,確保生產(chǎn)任務(wù)的超額完成,為企業(yè)的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻(xiàn),現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
一、強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作能力,確保任務(wù)超額完成。
在生產(chǎn)工作中,嚴(yán)格按照礦、區(qū)的指示貫徹落實(shí)執(zhí)行,在思想和行動(dòng)能夠同礦黨政保持高度一致。嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)干部樹形象的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以身作則,保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標(biāo),深入現(xiàn)場了解情況和生產(chǎn)進(jìn)度。在任務(wù)緊,生產(chǎn)條件差的情況下,主動(dòng)打圓班在現(xiàn)場指揮作業(yè)(如過斷層、巷道開口、安裝設(shè)備等環(huán)節(jié)),抓進(jìn)度、抓質(zhì)量、保安全,和職工同甘共苦,不搞特殊化。并結(jié)合我隊(duì)施工的實(shí)際情況,制定出一套相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制,開創(chuàng)性的完成上級交給的生產(chǎn)任務(wù)。20xx年1—11月份總進(jìn)尺1856米,并保質(zhì)保量完成礦平衡的臨時(shí)工程,工程質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)100%,為我礦的采掘接替做出貢獻(xiàn)。
二、始終堅(jiān)持安全第一的思想,進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理。
作為一隊(duì)之長,在安全管理上,我始終堅(jiān)持安全就是職工財(cái)富的理念,把安全工作放在第一位,為實(shí)現(xiàn)隊(duì)安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施。
一是充分利用班前班后會(huì)和周二、周五安全學(xué)習(xí)時(shí)間,帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級的安全文件、安全指令,把上級的安全會(huì)議精神不折不扣地傳達(dá)到職工當(dāng)中去。
二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例,并結(jié)合本隊(duì)施工中存在的具體情況,舉一反三,認(rèn)真查找安全上存在的不安全因素,做到小隱患不過班,大隱患不過天。
三是建立了班組安全連帶制,把“三違”人員的`處罰與班組的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟,對“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過嚴(yán)抓細(xì)管工作的落實(shí),近一年來我們?nèi)?duì)杜絕了輕微傷以上人身事故,“三違”現(xiàn)象顯著減少,實(shí)現(xiàn)了隊(duì)安全生產(chǎn)。
三、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,施工高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)巷道。
質(zhì)量是安全的前提和保證,要想搞好安全工作,必須抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上,要求技術(shù)員具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,并帶領(lǐng)職工利用周二、周五學(xué)習(xí)時(shí)間對職工進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。嚴(yán)格要求職工按措施施工,上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。其次,要求驗(yàn)收員硬起手腕把好質(zhì)量關(guān),對不合格的一律推倒重來。對月底評出的質(zhì)量第一班組給予500—1000元的獎(jiǎng)勵(lì),來增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識。
四、強(qiáng)化內(nèi)部管理,加強(qiáng)班子建設(shè)。在班子建設(shè)方面,充分發(fā)揚(yáng)民主。
首先,對自己制定更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求,努力加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和鍛煉,逐步提高自己的工作素質(zhì)和實(shí)際管理能力。
其次,在班子中組織學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,不斷提高了每個(gè)干部的自身素質(zhì)和運(yùn)用理論處理問題和解決問題的能力。
三是多次組織了班組長以上干部及生產(chǎn)骨干一起分析本隊(duì)的生產(chǎn)中存在的問題,集思廣益,有針對性的解決處理。使班子內(nèi)部形成了心向一處想、勁往一處使、相互理解的良好局面。
總之,一年來雖然工作上取得了一些成績,但自身在管理上仍有許多不足,離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距,回顧過去,認(rèn)為還有以下幾個(gè)方面的問題:
一是有時(shí)對上級的文件精神貫徹落實(shí)還不夠;
二是對職工的情感教育不夠耐心細(xì)致;
三是工資改革力度還不夠大;
四是管理還不夠精細(xì)。
在明年的工作中,揚(yáng)長避短、解放思想、開拓進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng)新,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任,為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
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