設(shè)備維修述職報告
我們眼下的社會,報告十分的重要,要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎?以下是小編整理的設(shè)備維修述職報告,僅供參考,大家一起來看看吧。
設(shè)備維修述職報告1
考核領(lǐng)導(dǎo)小組:
我去年11月,從工程部總調(diào)度室調(diào)入機電工段任副段長,主要分管右岸廠房工程供、排水以及供風(fēng)等方面的工作,機電工段副段長述職報告。在上任之初,對自己有個基本定位:作為一名副段長其主要任務(wù)是協(xié)助段長完成聯(lián)總下達的各項任務(wù)。我要努力做到“五勤”、誠心當(dāng)好“四員”!拔迩凇本褪茄矍、耳勤、腦勤、手勤、腿勤;“四員”就是為領(lǐng)導(dǎo)和三峽工程當(dāng)好參謀員、信息員、宣傳員和服務(wù)員。一年來,我主要從以下幾個方面來充實自己、證明自己,力爭做到更高、更強、更優(yōu)。下面,我就這一年的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作個簡要匯報,以接受大家批評指正。
一、努力學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)
從一名普通員工到領(lǐng)導(dǎo)崗位,首先我要感謝上級領(lǐng)導(dǎo)的信任,同時我也感到自身有很多不足,需要提高的地方,所以我要努力學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)、提高管理水平。為達到這一要求:
1、我十分注重公司組織的各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。凡公司以及三峽總公司下發(fā)的各種文件、圖紙和生產(chǎn)計劃安排等我都要仔細閱讀,認(rèn)真領(lǐng)會。工作之余,我總要利用一切可利用的時間向書本學(xué)習(xí),除了認(rèn)真閱讀與三蛺工程有關(guān)的報刊雜志外,我還經(jīng)常自費購買一些工作需要的參考書、工具書進行自我充電。
2、是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后與領(lǐng)導(dǎo)這間接觸的機會比較多。一年來,我親身感受了各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù),使我受益匪淺,收獲甚豐。
3、是向同事學(xué)。古人說,三人行必有我?guī)。我覺得,聯(lián)總的每位同事都是我的老師,他們中有業(yè)務(wù)能手,有管理高手。正是不斷地虛心向他們求教,我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高,工作才能基本勝任。在任副段長一年多,我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了很大的進步,工作業(yè)績也得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
二、增強服務(wù)意識,提高工作效率
我工段承擔(dān)著全工地的供風(fēng)、供水、供電、排水、土建預(yù)埋、模板制作和機電維修等工作,雖然我們是為土建服務(wù)的輔助工段,但是我們所承擔(dān)的項目都是牽一發(fā)而動全身的工作,任何一個項目出問題或滯后,輕則造成施工混亂,施工計劃不能正常實施。重則可能影響年度生產(chǎn)任務(wù)的完成,影響三七八聯(lián)總的整體形象。所以我不敢懈怠,時刻保持高度的責(zé)任心、使命感去對待每一件哪怕是很細小的工作。并且以會議形式、說教的形式告誡我們的員工要增強服務(wù)意識,提高工作效率。為年度生產(chǎn)任務(wù)的完成和既定的形象目標(biāo)的完成做出應(yīng)有的貢獻。為了提高工作效率,還成立了應(yīng)及小分隊,隨時應(yīng)對前方出現(xiàn)的緊急情況,做到什么事都在掌握之中、控制之下。
在我上任伊始,就遇到24廊道半永久照明安裝,公司要求在專家組到來這前完成。公司下達任務(wù),材料組織到位距專家組的到來只有不到一星期時間,一共六臺機組上下游廊道加安Ⅱ段爬坡廊道,總長近600米,每機組上下游各七套燈具,各機段獨立開關(guān),還有一根動力電纜全線貫通,光沖擊鉆打孔就有4000多個,而且大部分在頂拱上。困難之大,任務(wù)之艱巨是很難想象的。在段長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我和另兩名副段長一起優(yōu)化施工方案,組織精兵強將,應(yīng)難而上。我們加班加點每天工作十幾個小時,當(dāng)好員工的服務(wù)員,做好后勤保障工作,并且哪個地方缺人就住哪補,與職工打成一片,起到示范帶頭作用。經(jīng)過電工班和綜合班全體員工的團結(jié)協(xié)作,共同努力,如期完成任務(wù),并一次驗收合格。專家組看到一個寬敞、明亮的廊道,工段也受到了聯(lián)總以及業(yè)主的好評。
今年3月底,技術(shù)部《關(guān)于右岸工程的防汛措施》出臺,其中最關(guān)鍵性的工程是在EL32增設(shè)一個泵站,并鋪設(shè)一趟500排水管至EL45泵坑。這里面管道鋪設(shè)是難點,由于地形復(fù)雜、缺乏吊裝手段,大部分管道需要人工轉(zhuǎn)移到位,手動葫蘆對接。這樣一來,施工安全問題就顯得尤為突出,也是我最為擔(dān)心的.問題。本著對自己、對員工、對企業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,會同技術(shù)部、工程部多次查看地形、確定行徑路線,并對施工方案進行反復(fù)推敲、論證。最后拿出一套能夠同時滿足安全、質(zhì)量、施工進度要求的施工方案,組織施工。經(jīng)過綜合班和抽水班同心協(xié)力、艱苦奮戰(zhàn),在五月初提前完成任務(wù)。為本年度安全渡汛創(chuàng)造了良好的條件。
三、盡心履職,全心全意當(dāng)好配角
作為一名副手,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時的工作中,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,從不討價還價,保質(zhì)保量完成;對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同工段其他幾位副段長的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學(xué)。一年來,工段的工作得到了聯(lián)總領(lǐng)導(dǎo)和工段員工的認(rèn)可,這是我們團結(jié)奮斗、共同努力的結(jié)果,從本人所處的角色看,可以說總體上是稱職的。
總而言之,總結(jié)一年來的工作,我可以問心無愧地說:自己盡了心,努了力,流了汗。不管這次述職結(jié)果如何,我將一如既往地做事,一如既往地為人,為實現(xiàn)“建設(shè)一流工程,培養(yǎng)一流隊伍,打造一流品牌”的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)而努力工作。
設(shè)備維修述職報告2
各位代表、各位老領(lǐng)導(dǎo)、各位與會同志:
現(xiàn)將一年來的工作情況作以匯報,請予評議:
一、干事立事,潛心務(wù)事,把虛事當(dāng)成實事干
一個人的力量再大也是有限的,只有不斷地從自己的同事那里汲取智慧和力量,從同行者那里獲得無窮的前進動力,才能夠有效的生存和發(fā)展。一年來,我堅持“不求同步起舞,只求合拍跳動”的原則,嘗試著用最大的努力去調(diào)動大家的工作熱情和激情,充分形成抓工作一盤棋、干事業(yè)一條心、求發(fā)展一股勁的濃厚氛圍,使之在思想上合心,工作上合力,行動上合拍,凝心聚力“說要干的事,干說過的話”、“多干少說、先干后說、干好讓別人說”,從小事做起,確保經(jīng)營任務(wù)的完成。
二、干事想事、精心謀事,把軟事當(dāng)成硬事干
“工欲善其事,必先利其器”,學(xué)習(xí)是一件硬任務(wù),但是,如果我們態(tài)度不端正,目的不明確,學(xué)習(xí)就會變成一件可有可無的軟指標(biāo)。一年來,我堅持做到:在信仰上不動搖,在道德上不淪喪,在仕途上不迷路,在作風(fēng)上不疲軟,在學(xué)習(xí)上不放松。始終把學(xué)習(xí)作為一種精神、一種境界、一種覺悟、一種能力來對待。通過堅持不懈地學(xué)習(xí),不僅理論上學(xué)有所得,學(xué)業(yè)上學(xué)有所成,業(yè)務(wù)上也學(xué)有所獲。
三、干事言事、全心成事,把小事當(dāng)成大事干
千條理,萬條理,發(fā)展才是硬道理。有人說,經(jīng)營工作是“天天短平快,年年馬拉松”,我深黯其中之苦,其中之難,其中之不易。但是,過河之卒,不能言退!一年來,我按照“干啥說啥、賣什么吆喝什么”的.原則,以“做大做富老項目、做實做強新項目”為目標(biāo),堅持把加快我段經(jīng)營發(fā)展作為第一要務(wù)。濾布只要是與我段經(jīng)營發(fā)展有關(guān)的事情,只要是發(fā)展思路正確、發(fā)展戰(zhàn)略合理,堅決做到:不以事小而不為,不以事雜而亂為,不以事急而盲為,不以事難而怕為。把工作的出發(fā)點和落腳點放到經(jīng)營創(chuàng)效上來,把經(jīng)營創(chuàng)效的主觀愿望和客觀效果統(tǒng)一起來。把虛事向?qū)嵗镒觯褜嵤孪蚣毨镒,把細事向勤里做?/p>
設(shè)備維修述職報告3
一學(xué)期轉(zhuǎn)眼就過去了,回首本學(xué)期工作的點點滴滴,歷歷在目,這一學(xué)期來,我腳踏實地,能認(rèn)真履行年段長職責(zé),并能夠根據(jù)學(xué)校、德育,并結(jié)合本年段特點制定措施,貫徹落實,并協(xié)助學(xué)校教導(dǎo)處檢查、督促班主任、科任教師完成學(xué)校的各項任務(wù)和工作要求。具體工作小結(jié)如下:
一、齊心協(xié)力,構(gòu)建和諧年段
作為年段長,我深知段長要做到“上情下達,下情上曉”的作用。一學(xué)期來,在全年段教師的共同努力下,創(chuàng)建了一個團結(jié)、和諧、向上的集體。年段的幾位老師工作盡職盡責(zé),每次傳達學(xué)校所布置的工作無一推諉,并能保質(zhì)保量完成。有人說,理解是工作最好的潤滑劑,尊重是最好的催化劑,合作是最好的動力。在工作中我們相互理解、相互尊重、通力合作,所以在工作中不管誰遇到困難,大家都能為他出謀獻策、排憂解難。小集體中不時充滿著歡聲笑語,盡顯溫馨。
二、工作做細做實,展現(xiàn)年段良好風(fēng)貌
首先,年段長所做的事可以說用一個“雜”字來形容,但在這上情下達的過程中,要做到耐心,細致,隨時把工作放在心上,關(guān)注每位老師,能及時收集老師的建議,發(fā)現(xiàn)問題及時改正。讓每件事情都做細做實。其次,在開展豐富多彩的教育活動中展現(xiàn)年段良好風(fēng)貌。本學(xué)期,組織本年段老師參加校運會的.羊角球接力賽獲得第二名,跳繩比賽第三名,在校工會組織“迎新年”晚會活動中,能集眾人智慧,利用課余時間排練了一場以“舞動青春”為主題的工間操,并在晚會上精彩演出。同時,也定期組織年段老師參加小集體的活動,以此增進老師們之間的溝通與了解,豐富老師們的業(yè)余生活。此外,在學(xué)生方面。能配合學(xué)校工作要求,積極組織學(xué)生參加“書香溢校園、美文伴成長,迎新年詩歌朗比賽”、數(shù)學(xué)競賽等活動,均取得較好的成績,增強了學(xué)生的集體榮譽感和班級凝聚力,豐富了學(xué)生的校園生活。
三、根據(jù)本年段學(xué)生特點,協(xié)助班主任落實學(xué)生日常管理
日常管理是學(xué)校德育工作最基本的組成部分,是安定學(xué)生學(xué)習(xí)生活環(huán)境,使學(xué)生養(yǎng)成良好行為習(xí)慣的保障,也是組織和開展少先隊活動的必要前提。因此,落實學(xué)生日常管理,促成良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、文明行為習(xí)慣的養(yǎng)成是關(guān)鍵。由于低年級的學(xué)生年紀(jì)較小,自覺能力較差,需要老師們花更多的時間和精力來提醒他們、要求他們,使他們養(yǎng)成好的習(xí)慣。而這也并非一朝一夕能夠做到的,需要長抓不懈。因此開學(xué)伊始,我便提醒班主任、科任老師能夠時刻注意對學(xué)生的各項行為習(xí)慣嚴(yán)格要求,并與班主任積極配合,加強對各班學(xué)生的巡視、監(jiān)督、檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題、反饋問題、解決問題,促成學(xué)生各項行為習(xí)慣的養(yǎng)成,著力于培養(yǎng)學(xué)生的良好道德行為規(guī)范。其次,加強常規(guī)教學(xué)管理,倡導(dǎo)集體備課,學(xué)科教研,向每節(jié)課要質(zhì)量,確保年段教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。
一個學(xué)期以來,二年段秩序穩(wěn)定,學(xué)生尊師守紀(jì),教師積極進取。當(dāng)然在工作中也發(fā)現(xiàn)自身存在的許多缺點和不足:工作中大膽實踐、不斷創(chuàng)新的意識還不夠強。日常工作按部就班的時候多,主動創(chuàng)新的時候少;自身各方面的素養(yǎng)有待進一步提高。但是我深信:任何事情都是在不斷地反思、改進中發(fā)展完善的。相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我能不斷地?fù)P長避短,一如既往地盡自己微薄的力量為學(xué)校、為同事做點事情。使自己的工作再上一個新的臺階。
【設(shè)備維修述職報告】相關(guān)文章:
設(shè)備維修工述職報告02-06
設(shè)備維修工的述職報告范文08-30
設(shè)備維修述職報告(通用20篇)09-27
維修述職報告03-10
維修主管述職報告02-13
汽車維修述職報告02-20
個人維修述職報告04-28
物業(yè)維修述職報告06-06
工程維修述職報告03-29