- 相關(guān)推薦
設(shè)計(jì)院院長述職報(bào)告
在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天,報(bào)告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,我們在寫報(bào)告的時候要避免篇幅過長。那么報(bào)告應(yīng)該怎么寫才合適呢?以下是小編精心整理的設(shè)計(jì)院院長述職報(bào)告,歡迎閱讀與收藏。
設(shè)計(jì)院院長述職報(bào)告1
20xx即將結(jié)束,一年來,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,在兄弟單位的大力協(xié)助下,我和班子成員一道,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,認(rèn)真履行職責(zé),采取有力措施保證了20xx工作任務(wù)的順利完成,并取得一定的成績,F(xiàn)將一年來的工作、思想情況匯報(bào)
一、生產(chǎn)經(jīng)營取得突破性進(jìn)展
全年預(yù)計(jì)完成產(chǎn)值2460萬元左右,可足額上交折舊費(fèi)和資產(chǎn)使用費(fèi),能夠完成上交管理費(fèi)52萬元和上交利潤377.5萬元的任務(wù),生產(chǎn)計(jì)劃完成率100%;安全生產(chǎn)無任何上報(bào)事故,無重大設(shè)備責(zé)任事故發(fā)生,工程設(shè)計(jì)質(zhì)量合格率達(dá)到100%,圖紙合格率100%。
二、牢固占領(lǐng)油田內(nèi)部市場,逐步擴(kuò)大外部市場
今年,隨著油田改革力度的加大,油田內(nèi)部勘察設(shè)計(jì)市場逐步對外開放,競爭日趨激烈,形勢逼人,不進(jìn)則退。我和班子成員一起,帶領(lǐng)職工,充分發(fā)揮技術(shù)和人才優(yōu)勢,創(chuàng)一流產(chǎn)品,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),在油田兩家公司及外部市場創(chuàng)出品牌,使油田設(shè)計(jì)市場占有率達(dá)到95%以上,外部市場收入超額完成任務(wù)。
三、科技進(jìn)步取得新成果
科技創(chuàng)新與進(jìn)步是企業(yè)發(fā)展的根本動力,我院在生產(chǎn)過程中,不斷加強(qiáng)設(shè)計(jì)人員的創(chuàng)新意識,積極采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料,保持設(shè)計(jì)的先進(jìn)性,科研成果取得重大進(jìn)步。獲吉林省優(yōu)秀工程設(shè)計(jì)獎7項(xiàng),吉林省優(yōu)秀咨詢成果獎2項(xiàng),5項(xiàng)qc成果被評為省優(yōu)秀成果,其中有一項(xiàng)被評為國家級優(yōu)秀qc成果;獲中油公司優(yōu)秀工程設(shè)計(jì)獎1項(xiàng),中油公司現(xiàn)代化管理成果獎1項(xiàng),獲吉林石油集團(tuán)有限責(zé)任公司科技創(chuàng)新成果獎6項(xiàng),其中,有3項(xiàng)成果參加國家優(yōu)秀工程設(shè)計(jì)獎評選,有30項(xiàng)科研創(chuàng)優(yōu)成果準(zhǔn)備參加院里和集團(tuán)公司的驗(yàn)收,成果的取得為我院帶來了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,為鞏固油田內(nèi)部市場,開創(chuàng)社會市場創(chuàng)造了有利條件。
四、質(zhì)量管理工作不斷向縱深推進(jìn)
產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的生死存亡,同時,質(zhì)量體系建設(shè)又是一個不斷吐故納新、持續(xù)改進(jìn)的過程,我院質(zhì)量管理水平始終保持與同行業(yè)先進(jìn)水平同步,今年順利通過北京中設(shè)專家的第二次監(jiān)督審核認(rèn)證。通過貫徹iso9000國際質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),使我院質(zhì)量管理體系高效運(yùn)行,在資質(zhì)證書范圍內(nèi)的工程勘察、工程咨詢、工程設(shè)計(jì)和服務(wù)滿足客戶的要求,設(shè)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高。在任務(wù)非常繁重、設(shè)計(jì)周期不足持續(xù)加班、加點(diǎn),設(shè)計(jì)人員身心非常疲憊的情況下沒有發(fā)生任何質(zhì)量事故,也未發(fā)生重大顧客投訴事件,持續(xù)改進(jìn)機(jī)制已經(jīng)基本建立。這是我院科學(xué)管理,加強(qiáng)設(shè)計(jì)把關(guān)和現(xiàn)場服務(wù)的結(jié)果,我院今年又被評為省質(zhì)量管理小組活動優(yōu)秀企業(yè),我也有幸獲得中國石油天然氣集團(tuán)公司優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的稱號。
五、全面落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,人才強(qiáng)企戰(zhàn)略取得突破性進(jìn)展
企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭,設(shè)計(jì)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)的發(fā)展,就必須有充足的優(yōu)秀設(shè)計(jì)人員作保障。我院立足長遠(yuǎn),建立和不斷完善發(fā)現(xiàn)人才、聚集人才、服務(wù)人才的`機(jī)制,充分調(diào)動科技人員的積極性和創(chuàng)造性。就職工關(guān)心的問題和迫切需要解決的問題給予充分的關(guān)心,并在住房、提干等方面專門制定向技術(shù)骨干傾斜的政策。今年吸收了22名大學(xué)生,在橫向單位中數(shù)量最多,并調(diào)入數(shù)名中專以上學(xué)歷人員。在生活和工作上給予充分的關(guān)心,使他們體會到組織的溫暖;在軟環(huán)境方面,無論在設(shè)計(jì)還是在管理上,敢于給他們壓擔(dān)子,盡量提供鍛煉與發(fā)展的機(jī)會,使他們盡快成長起來,煥發(fā)在工作崗位上建功立業(yè)的激情。
通過對評為16名局級和16名院級“科技之星”人員的表彰,激發(fā)廣大科技人員的創(chuàng)造熱情和全院職工勤于學(xué)習(xí)、勤于思考、勇于實(shí)踐的精神,促進(jìn)科技工作的全面開展,使、更優(yōu)秀的科技人員不斷涌現(xiàn)出來,在設(shè)計(jì)院形成“尊重勞動,尊重知識,尊重人才,尊重創(chuàng)造”的良好風(fēng)氣。
六、狠抓安全生產(chǎn),基本建立安全管理機(jī)制
安全生產(chǎn)關(guān)系到廣大干部職工的生命財(cái)產(chǎn),關(guān)系到企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定的大局。我院通過開展“安全生產(chǎn)管理年”活動,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的原則,加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹力度,普及安全生產(chǎn)法律知識,增強(qiáng)全體職工安全生產(chǎn)法制觀念,積極推動“無隱患管理”和“無污染作業(yè)”工作,制定《勘察設(shè)計(jì)院應(yīng)急救援搶險(xiǎn)預(yù)案》,定期召開安全生產(chǎn)例會,堅(jiān)決落實(shí)責(zé)任制原則,在重大節(jié)假日前后對我院的安全工作進(jìn)行大檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改,杜絕了重大事故的發(fā)生,為設(shè)計(jì)院的發(fā)展創(chuàng)造了安全穩(wěn)定的環(huán)境。
設(shè)計(jì)院院長述職報(bào)告2
20_____年即將結(jié)束,一年來,在集團(tuán)公司黨委、董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在集團(tuán)公司各職能部門的大力協(xié)助下,我和班子成員一道,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,認(rèn)真履行職責(zé),有力地保證了_____年各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成,并取得一定的成績。 現(xiàn)將一年來的工作、思想情況匯報(bào)如下:
一、履行崗位職責(zé)及年度所做的主要工作。
近年來,院黨委一班人從加大經(jīng)營工作的力度入手,積極探索新的經(jīng)營模式。根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策,在分析了國內(nèi)外行業(yè)發(fā)展形勢及化工院的優(yōu)劣勢,確定了突出培育和發(fā)展勘察設(shè)計(jì)、環(huán)保工程等主業(yè)的發(fā)展思路。進(jìn)一步拓展各個領(lǐng)域的技術(shù)咨詢與服務(wù)、勘察設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理、環(huán)境影響評價(jià)等業(yè)務(wù),同時做好化工產(chǎn)品監(jiān)督檢驗(yàn)和環(huán)境監(jiān)測、環(huán)境污染防治、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等工作。并根據(jù)市場的需求,采取靈活多樣的經(jīng)營方式,逐步形成一業(yè)為主、多元經(jīng)營的模式。通過一年來的實(shí)踐證明,我們制定的這項(xiàng)和生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略是正確的,主業(yè)的發(fā)展已成為了穩(wěn)定化工院的基石。同時也為實(shí)現(xiàn)20____年工作目標(biāo)奠定了一個堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一是生產(chǎn)經(jīng)營取得突破性進(jìn)展。
二是強(qiáng)化勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理,進(jìn)一步拓寬勘察設(shè)計(jì)市場領(lǐng)域。近年來_____設(shè)計(jì)市場開始萎縮,大部分設(shè)計(jì)單位特別是民用設(shè)計(jì)院所效益不如往年,市場競爭日趨激烈,但我院勘察設(shè)計(jì)收入仍能保持穩(wěn)定增長,實(shí)現(xiàn)了從做項(xiàng)目到做市場的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?辈煸O(shè)計(jì)市場得到了新的擴(kuò)展,取得了在地域及行業(yè)上的突破,不僅提高了設(shè)計(jì)收入,而且也提升了我院在勘察設(shè)計(jì)市場上信譽(yù)度。
20_____年度我院主要設(shè)計(jì)完成了:
1、__________
2、__________
3、__________
4、__________
三是科技進(jìn)步取得新成果。 科技創(chuàng)新與進(jìn)步是企業(yè)發(fā)展的根本動力,我院在設(shè)計(jì)生產(chǎn)過程中,不斷加強(qiáng)設(shè)計(jì)人員的創(chuàng)新意識,積極采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料,保持設(shè)計(jì)的先進(jìn)性,科研成果取得重大進(jìn)步。
如:_____年,__________以“設(shè)計(jì)質(zhì)量高、服務(wù)質(zhì)量好、社會信譽(yù)高、經(jīng)營行為規(guī)范”而獲得“優(yōu)秀建筑工程設(shè)計(jì)單位”受到通報(bào)表彰;__________優(yōu)秀節(jié)能住宅設(shè)計(jì)方案競賽(城市住宅)三等獎;__________示范工程可研項(xiàng)目獲國家優(yōu)秀工程咨詢成果獎三等獎。成果的取得為我院帶來了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,同時也為開拓市場創(chuàng)造了有利條件。
四是質(zhì)量管理工作不斷向縱深推進(jìn),全面完成質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作。產(chǎn)品的質(zhì)量,關(guān)系到企業(yè)的生死存亡,同時,質(zhì)量體系的建設(shè)又是一個不斷吐故納新、持續(xù)改進(jìn)的過程。我院質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作自_____年上半年開始啟動以來,經(jīng)過對我院貫標(biāo)情況進(jìn)行了三次內(nèi)部審核,經(jīng)過全院上下近_____年的一致努力,于20____年月日至日進(jìn)行了外審, 20____年_____月,順利通過iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作的外部審核,獲得由北京新世紀(jì)認(rèn)證有限公司出具的質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書。標(biāo)志著我院建立在以__________為主業(yè)的質(zhì)量管理體系得到了全社會的認(rèn)可。證書的取得,為我院適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì),不斷發(fā)展壯大,創(chuàng)造了良好的條件。
20____年我院在任務(wù)非常繁重、設(shè)計(jì)周期不足,設(shè)計(jì)人員持續(xù)加班、加點(diǎn),身心非常疲憊的情況下沒有發(fā)生任何質(zhì)量事故,也未發(fā)生重大顧客投訴事件,持續(xù)改進(jìn)機(jī)制已經(jīng)基本建立。這是我院科學(xué)管理,加強(qiáng)設(shè)計(jì)把關(guān)和現(xiàn)場服務(wù)的結(jié)果。
五是全面落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,人才強(qiáng)企戰(zhàn)略取得突破性進(jìn)展。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭,設(shè)計(jì)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)的`發(fā)展,就必須有充足的優(yōu)秀設(shè)計(jì)人員作保障。我院立足長遠(yuǎn),建立和不斷完善發(fā)現(xiàn)人才、聚集人才、服務(wù)人才的機(jī)制,充分調(diào)動科技人員的積極性和創(chuàng)造性。就職工關(guān)心的問題和迫切需要解決的問題給予充分的關(guān)心,并在住房及工資等方面專門制定向技術(shù)骨干傾斜的政策。
_____年我院接收了_____名大學(xué)生,在橫向單位中數(shù)量最多。為此我院在生活和工作上給予充分的關(guān)心,使他們體會到組織的溫暖;在軟環(huán)境方面,無論在設(shè)計(jì)還是在管理上,敢于給他們壓擔(dān)子,盡量提供鍛煉與發(fā)展的機(jī)會,使他們盡快成長起來,煥發(fā)在工作崗位上建功立業(yè)的激情,以促進(jìn)我院科技工作的全面開展,使更多、更優(yōu)秀的科技人員不斷涌現(xiàn)出來,在_____院形成“尊重勞動,尊重知識,尊重人才,尊重創(chuàng)造”的良好風(fēng)氣。
六是狠抓安全生產(chǎn),基本建立安全管理機(jī)制。安全生產(chǎn)關(guān)系到廣大干部職工的生命財(cái)產(chǎn),關(guān)系到企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定的大局。由于我院與其它制造型的生產(chǎn)企業(yè)有著本質(zhì)上的不同,這就要求我們在安全管理理念、工作方法上尋求新的突破。通過多年的摸索,我們采取了全員、全方位、全過程、全天候的安全管理模式。牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的原則,加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹力度,普及安全生產(chǎn)法律知識,增強(qiáng)全體職工安全生產(chǎn)法制觀念,制定《__________應(yīng)急救援搶險(xiǎn)預(yù)案》和《__________安全責(zé)任制》。并定期召開安全生產(chǎn)例會,堅(jiān)決落實(shí)責(zé)任制。同時在重大節(jié)假日前后對我院的安全工作進(jìn)行大檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改,杜絕了重大事故的發(fā)生,為設(shè)計(jì)院的發(fā)展創(chuàng)造了安全穩(wěn)定的環(huán)境。
七是堅(jiān)持不懈抓好部門班子建設(shè)。在中層干部班子建設(shè)上,以發(fā)展為契機(jī),促進(jìn)班子成員之間的交流與溝通,對部門班子成員的思想、作風(fēng)、紀(jì)律進(jìn)行全方位的約束,形成既有分工,又有協(xié)作,坦誠相待,合作共事,齊心協(xié)力的良好氛圍。同時,在工作方法上,引導(dǎo)大家不斷學(xué)習(xí),努力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),增強(qiáng)了部門班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,促使他們用寬廣的胸懷帶好自己的隊(duì)伍,充分調(diào)動全體人員的積極性,在階段性重點(diǎn)工作上保持大局意識,提高了中層干部的整體素質(zhì),為我院的發(fā)展提供了有力的組織保障。
八是立足于_____院的整體發(fā)展,做好人才和勞動工資規(guī)劃工作。首先是分配制度逐步深化。初步建立了以崗位工資為主體,向優(yōu)秀人才和重點(diǎn)崗位傾斜的自主靈活的分配機(jī)制,改革主體全部引入競爭機(jī)制。我院目前主要采用成本核算、目標(biāo)管理、產(chǎn)值和效益掛鉤的分配機(jī)制。雖然工資制度仍然按照事業(yè)單位的工資制度,但多數(shù)部門自_____年以來,已采取產(chǎn)值和效益掛鉤分配機(jī)制。通過十幾年來的運(yùn)作,效果非常明顯,對調(diào)動工程技術(shù)人員的工作積極性起到了重要作用,已形成為我院特色的分配制度。
其次是員工的培訓(xùn)工作。近些年來,隨著行業(yè)技術(shù)水平的提高,國家和行業(yè)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等不斷完善,對勘察設(shè)計(jì)單位的專業(yè)技術(shù)人員及各類執(zhí)業(yè)注冊人員的教育培訓(xùn)工作提出了更高的要求。對此,院每年在第四季度就根據(jù)下一年度我院培訓(xùn)工作的需要,制定員工培訓(xùn)計(jì)劃,并嚴(yán)格按照我院 《員工培訓(xùn)管理辦法》執(zhí)行。同時,積極組織專業(yè)技術(shù)人員參加相關(guān)行業(yè)行政主管部門組織的各類標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),加深其理解及掌握程度。_____年,圍繞我院質(zhì)量方針,組織近兩年新進(jìn)院職工就我院基本制度、工作的基本程序、基本溝通、基本方法、pdca循環(huán)、科學(xué)管理與傳統(tǒng)管理的區(qū)別、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的選擇、處理、發(fā)生問題的處理方法、各專業(yè)間的協(xié)調(diào)關(guān)系、與領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、服務(wù)對象等的關(guān)系、技術(shù)儲備工作、標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)的理解與貫徹執(zhí)行、計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平、信息檢索、生產(chǎn)一線人員的自我保護(hù)、服務(wù)意識、技術(shù)進(jìn)步、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制等內(nèi)容進(jìn)行了為期一個星期的教育培訓(xùn),這對新職工快速進(jìn)入工作角色具有一定指導(dǎo)意義。
第三是專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置工作。根據(jù)我院人力資源管理的現(xiàn)狀,從加大我院各專業(yè)技術(shù)崗位的設(shè)置工作的力度入手,使我院各類專業(yè)技術(shù)人員的知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷層次均得到明顯改善,學(xué)科結(jié)構(gòu)得到了調(diào)整,專業(yè)方向更加明確,人才資源得到了合理配置。從20xx年開始,在每年年初下發(fā)院1號文件,對勘察設(shè)計(jì)工作的設(shè)計(jì)人、校核人、審核人、審定人進(jìn)行資格確認(rèn)和任命。并按照資質(zhì)管理要求,將工程責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。另外,針對個別專業(yè)人員配置不夠,采取返聘退休老同志的措施,由這些老同志擔(dān)任方案設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)審核工作。
第四是進(jìn)一步完善在職職工養(yǎng)老保險(xiǎn)和失業(yè)、醫(yī)療保障及離退休人員的社會保障體系。經(jīng)過我院多方努力,為全院在職職工和離退休人員辦理了參照公務(wù)員執(zhí)行的醫(yī)療補(bǔ)助政策。
設(shè)計(jì)院院長述職報(bào)告3
一、履職情況
一年來,我按照崗位要求嚴(yán)格履行著研究院副院長的職責(zé),積極參加研究院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動,始終做到在思想、行動上與研究院同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認(rèn)真安排和妥善處理各項(xiàng)工作。管理上做到了辦事不越權(quán)、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責(zé)任不躲避、不推諉。協(xié)助正職發(fā)揮好決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”,用全新的管理理念,簡化辦事程序,提升層次,真正做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級稱心、全體員工順心。
(一)制定本院的財(cái)務(wù)目標(biāo)和財(cái)務(wù)年度經(jīng)營計(jì)劃。在今年的年初,我對昨年的財(cái)務(wù)情況做出了認(rèn)真的分析和思考,結(jié)合對我院的財(cái)務(wù)要求和我院的實(shí)際情況,制定了我院xx年的財(cái)務(wù)目標(biāo)和年度經(jīng)營計(jì)劃。在財(cái)務(wù)目標(biāo)和年度經(jīng)營計(jì)劃中制定了對各個部門的收支預(yù)算目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo),督促各個部門目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
。ǘ┙M織制定了全院財(cái)務(wù)、人事工資、后勤保障、職工福利等管理制度。xx年,根據(jù)全院財(cái)務(wù)、人事工資、后勤保障、職工福利中存在的問題,組織制定了這些方面的管理制度。在制度的制定過程中我不斷聽取群眾的意見,對同行業(yè)的財(cái)務(wù)、人事工資、后勤保障、職工福利等情況進(jìn)行了分析,綜合全院所有員工的意見和建議,摘取同行財(cái)務(wù)、人事工資、后勤保障、職工福利等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn),最后制定出了適合我院財(cái)務(wù)人事工資、后勤保障、職工福利方面的管理制度。
。ㄈ┴(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的`經(jīng)濟(jì)技術(shù)合同簽訂及合同文本的管理工作。在xx年中,我對本院的工程項(xiàng)目的合同的簽訂工作作出了認(rèn)真的審查,對合同中的條條款款認(rèn)真的做出思考保證了合同的合法性和有效性。對合同文本的管理中,根據(jù)時間和合同的重要性,對合同文本進(jìn)行分類管理,保證了合同文本管理的規(guī)范性。
。ㄋ模⿲Ψ止懿块T的機(jī)構(gòu)人員的配置、調(diào)整、任免、獎懲有向院長提出建議的權(quán)利。在xx年中,我認(rèn)真對分管部門中的工作人員從思想道德到工作情況做出了考察,從同事的意見到自己的觀察,了解了他們的特長和工作狀態(tài),認(rèn)真思考了他們能否適應(yīng)現(xiàn)在的工作,以及某方面是否工作人員的缺失,現(xiàn)在某職位的工作人員是否應(yīng)該調(diào)到其他的工作崗位等等,并針對這些情況向院長提出了對某些職位工作人員的配置、調(diào)整、任免、獎懲的建議。
(五)履行對財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督、審核制度,嚴(yán)明財(cái)經(jīng)紀(jì)律,保證財(cái)務(wù)管理真實(shí)性。積極按照研究院年度審計(jì)計(jì)劃安排,組織專人全面完成財(cái)務(wù)審計(jì)自查任務(wù),及時上報(bào)財(cái)務(wù)審計(jì)自查報(bào)告。并就審計(jì)的問題和建議認(rèn)真地進(jìn)行剖析,找出存在問題原因,及時地進(jìn)行整改,并將整改落實(shí)情況上報(bào)市研究院財(cái)務(wù)科。扎實(shí)做好“小金庫”自查自糾及“回頭看”工作。根據(jù)研究院年初制定的政務(wù)實(shí)施方案,對財(cái)務(wù)管理的重大問題和干部關(guān)心的重要事項(xiàng)按照省研究院財(cái)務(wù)公開辦法中明確的財(cái)務(wù)公開程序、范圍、時限要求,通過會議傳達(dá)、研究院內(nèi)網(wǎng)站等多種形式適時進(jìn)行公開,提高財(cái)務(wù)工作的透明度和辦事效益,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理和民主決策、民主管理、民主監(jiān)督相結(jié)合,切實(shí)加強(qiáng)對財(cái)務(wù)項(xiàng)工作的督促和指導(dǎo),保證了嚴(yán)明財(cái)經(jīng)紀(jì)律,財(cái)務(wù)管理真實(shí)性。
(六)在院長外出期間可院長行使職權(quán),并在院長歸來后匯報(bào)期間工作情況。在院長外出的過程中,我代替了院長行使職務(wù),保證了我院工作的正常運(yùn)行,在遇到重大問題需要解決時,及時的組織員工以會議的形式進(jìn)行探討,保證問題得到圓滿的解決,并在院長回歸以后向院長進(jìn)行他離開時的工作情況的匯報(bào)。
二、與時俱進(jìn),職務(wù)適應(yīng)能力強(qiáng)
研究院副院長工作汲及面廣,工作節(jié)奏快,知識理論性強(qiáng),如果固步自封、疏于學(xué)習(xí)、不思進(jìn)取,就會如同逆水行舟、不進(jìn)則退。我自擔(dān)任研究院副院長一職以來,我就始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為干好工作的基礎(chǔ),嚴(yán)格要求自己圍繞工作重心時時學(xué)習(xí)、處處學(xué)習(xí),不斷調(diào)整學(xué)習(xí)思路、拓寬知識領(lǐng)域、更新知識結(jié)構(gòu),學(xué)習(xí)了業(yè)務(wù)辦理工作方面知識,也學(xué)習(xí)和了解其他方面、其他領(lǐng)域的知識,既講究了學(xué)習(xí)方法,端正了學(xué)習(xí)態(tài)度,更注重了學(xué)習(xí)效果,既做到了向書本學(xué),更向?qū)嵺`學(xué)。向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué),不斷更新知識、氣勢磅礴知識儲備、拓展知識領(lǐng)域,在學(xué)習(xí)實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn),經(jīng)受鍛煉,增長才干。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步解放了思想,活躍了思維,樹立了一定的超前意識,具備了較快的接受新生事物,在工作中發(fā)揮主觀能動性,打開新的工作局面的崗位適應(yīng)能力。
三、存在的不足以及今后的打算
回顧過去的工作,有成績,也有差距,就目前的實(shí)際情況來看,我的管理工作仍有待加強(qiáng),業(yè)務(wù)拓展能力有限。作為研究院副院長,在許多方面也存在著不足:面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。有時工作急躁,急于求成,工作力度和措施還不夠,這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。
今后,我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),掌握做好作為副院長應(yīng)該必備的知識與技能,以科學(xué)發(fā)展觀的要求對照自己,衡量自己,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅(jiān)破難,把各項(xiàng)工作提高到一個新的水平,為研究院的發(fā)展,做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
(一)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。今后,我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),做好研究院的管理工作所需要的知識和技能,提高自身工作本領(lǐng),努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己,做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)、公正公平。
(二)加強(qiáng)財(cái)會人員管理。貫徹“以人為本”的管理思想,做好人的工作,制定合理的學(xué)習(xí)教育規(guī)劃和切實(shí)可行的措施,在不影響正常業(yè)務(wù)工作的前提下,積極開展財(cái)會人員的思想政治工作和學(xué)習(xí)教育活動,整頓思想,增強(qiáng)工作責(zé)任心,學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。可借鑒“三講”教育經(jīng)驗(yàn)開展類似的學(xué)習(xí)教育活動,并加強(qiáng)考核,把學(xué)習(xí)效果與工資、資金掛鉤,努力營造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。
。ㄈ┘訌(qiáng)研究院財(cái)務(wù)、辦公室、后勤方面的制度建設(shè)。在今后的工作中,要不斷學(xué)習(xí)同行業(yè)乃至不同行業(yè)的財(cái)務(wù)、辦公室、后勤方面方面的先進(jìn)制度,不斷聽取員工的工作意見,加強(qiáng)研究院財(cái)務(wù)、辦公室、后勤方面的制度建設(shè),為研究院的工作人員謀福利,提高管理的規(guī)范性,讓研究院的工作更加井然有序。
【設(shè)計(jì)院院長述職報(bào)告】相關(guān)文章:
醫(yī)療院長述職報(bào)告11-15
醫(yī)院院長述職報(bào)告01-02
醫(yī)院副院長述職報(bào)告11-08
學(xué)生院長助理述職報(bào)告10-06