2022階段性工作計(jì)劃

　　時(shí)間是箭，去來迅疾，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，先做一份工作計(jì)劃，開個(gè)好頭吧。估計(jì)許多人是想得很多，但不會(huì)寫，以下是小編幫大家整理的2022階段性工作計(jì)劃，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　階段性工作計(jì)劃1

　　現(xiàn)客服中心人員編制為前臺(tái)管家一名，區(qū)域管家兩名，前臺(tái)管家分管員工飯?zhí)�、倉庫物品，費(fèi)用收繳工作，區(qū)域管家分別分管費(fèi)用收繳、保潔衛(wèi)生、綠化維護(hù)工作；維修部編制為兩名電工，只要負(fù)責(zé)施工前期介入、小區(qū)水電管理、電梯管理、供配電管理、公共設(shè)施設(shè)備維護(hù)、協(xié)助其它部門或公司安排其它任務(wù)等各項(xiàng)工作。

　　針對(duì)xx豪廷工作標(biāo)準(zhǔn)要求及結(jié)合實(shí)際工作安排，現(xiàn)就xx豪廷近期管理工作計(jì)劃如下：

　　一、日常管理工作

　　遵循質(zhì)量管理體系要求，建立完善各項(xiàng)工作巡檢記錄，工作程序及工作標(biāo)準(zhǔn)以各部門工作手冊(cè)為準(zhǔn)則，具體如下：

　　1）建立保潔衛(wèi)生巡檢制度，設(shè)立《清潔衛(wèi)生日檢表》，由保潔組長(zhǎng)依據(jù)《保潔工作手冊(cè)》要求，負(fù)責(zé)每天不低于1次巡檢整個(gè)小區(qū)清潔衛(wèi)生狀況，并作好"存在問題"、"處理結(jié)果"等內(nèi)容記錄，由分管區(qū)域管家審閱后呈管理處審批，并根據(jù)情況作出整改跟進(jìn)；該項(xiàng)工作于5月23日前落實(shí)。

　　2）建立全面的公共設(shè)施設(shè)備巡檢制度，設(shè)立《公共設(shè)施設(shè)備日檢表》，由值班維修電工依據(jù)《工程維修部工作手冊(cè)》要求，負(fù)責(zé)每天不低于1次巡視小區(qū)電梯機(jī)房、供配電房、發(fā)電機(jī)房、水泵房、配電箱，公共排污系統(tǒng)、照明系統(tǒng)，消防系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)等進(jìn)行全面的巡查、維護(hù)，并將相關(guān)工作內(nèi)容記錄，呈審批后存檔，管理處會(huì)適時(shí)根據(jù)巡檢工作情況調(diào)整相關(guān)工作安排；該項(xiàng)工作于5月23日前落實(shí)。

　　3）建立管家綜合巡檢工作日記制度，設(shè)立《管家綜合巡檢日記表》兩個(gè)區(qū)域管家分區(qū)安排，實(shí)施區(qū)域責(zé)任制，依據(jù)《客服部工作手冊(cè)》由分屬區(qū)域管家對(duì)各自區(qū)域的裝修管控、工程遺留問題、保潔衛(wèi)生、安全秩序、公共綠化、設(shè)施設(shè)備、車庫等公共部位、樣板房等實(shí)施綜合巡檢，將巡檢存在的.相關(guān)問題及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門跟進(jìn)處理，每天不少于一次全面的綜合檢查，并填定《巡檢日記表》呈交管理處審閱。

　　以上各項(xiàng)工作記錄表格，必須于當(dāng)天17：30前呈交管理處審閱，以便于更好的監(jiān)督工作的開展情況。

　　二、裝修管理工作

　　以部門為責(zé)任單位，依據(jù)《裝修管理工作規(guī)程》要求，建立各部門裝修巡檢工作責(zé)任制，具體要求如下：

　　1）保安部以保安領(lǐng)班為責(zé)任單位，只要負(fù)責(zé)施工秩序、消防安全等方面管控工作，配合"裝修巡查簽到制度"實(shí)施不定時(shí)裝修巡檢工作，每天每班不少于1次記錄裝修巡檢情況，填寫《裝巡檢工作記錄表》或跟進(jìn)整改時(shí)要求有施工負(fù)責(zé)人或施工人員現(xiàn)場(chǎng)簽名確認(rèn)；

　　2）管家部以區(qū)域管家為責(zé)任單位，只要負(fù)責(zé)裝修單元是否按《裝修申請(qǐng)》事項(xiàng)及審批要求施工、裝修行為是否破壞外觀立面、裝修行為是否影響毗鄰單元等管控工作，配合"裝修巡查簽到制度"，規(guī)定每?jī)商毂仨氀矙z一次所有裝修單元，填寫《裝巡檢工作記錄表》或跟進(jìn)整改時(shí)要求有施工負(fù)責(zé)人或施工人員現(xiàn)場(chǎng)簽名確認(rèn)；

　　3）工程維修部只要負(fù)責(zé)裝修單元的施工安全使用水電、裝修單元水電施工、裝修單元防水工程等管控工作，配合"裝修巡查簽到制度"規(guī)定每?jī)商毂仨氀矙z一次所有裝修單元，填寫《裝巡檢工作記錄表》或跟進(jìn)整改時(shí)要求有施工負(fù)責(zé)人或施工人員現(xiàn)場(chǎng)簽名確認(rèn)；

　　裝修巡檢工作中講求分工與協(xié)作，根據(jù)各部門的工作手冊(cè)要求開展巡檢工作，巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題必須及時(shí)知會(huì)相關(guān)部門跟進(jìn)處理，處理過程與結(jié)果詳細(xì)記錄，并呈交上級(jí)審閱存檔。

　　以上為xx豪廷近期工作計(jì)劃安排，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱批示。

　　階段性工作計(jì)劃2

　　一、熟悉、了解本公司安全管理工作現(xiàn)狀。（時(shí)間：20/11~~27/11）

　　1.1、公司安全管理制度。

　　1.2、安全管理體系文件。

　　1.3、安全管理系統(tǒng)日常運(yùn)作流程及運(yùn)作方式。

　　1.4、現(xiàn)有的設(shè)備、器材。

　　1.5、公司文化，規(guī)章制度等等事項(xiàng)。

　　二、安全檢查：（時(shí)間：20/11/20XX~~20/2/20xx）

　　2.1、對(duì)公司級(jí)安全的頻次進(jìn)行調(diào)整。

　　2.2、每半個(gè)月一次廠房局部檢查。（定期，每半個(gè)月提交一份公司安全檢查報(bào)告，即日?qǐng)?zhí)行）

　　2.3、每月一次，辦公樓安全檢查（定期，自12月份/20XX開始）。

　　2.4、每季度一次，全廠安全檢查。（定期）

　　2.5、公司級(jí)安全檢查時(shí)，要求被查部門的安全責(zé)任人陪同，將對(duì)違規(guī)操作追究到底，同時(shí)歡迎員工積極匯報(bào)安全隱患。

　　2.6、日常安全工作檢查。（不定期進(jìn)行）

　　2.7、《安全檢查管理制度》重新修訂（1月份/20xx）。

　　2.8、對(duì)公司各部門的《安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》重新確認(rèn)、明確。（看情況而定）

　　三、安全培訓(xùn)：（時(shí)間：20/11/20XX~~20/2/20xx）

　　3.1、新進(jìn)員工安全知識(shí)培訓(xùn)。

　　計(jì)劃開展時(shí)間：隨時(shí)

　　培訓(xùn)時(shí)間：不少于2小時(shí)，并且要求考核

　　3.2、組織對(duì)全體安全員及各部門班/組長(zhǎng)進(jìn)行安全知識(shí)和安全意識(shí)的培訓(xùn)。

　　計(jì)劃開展時(shí)間：2月份~~9月份/20xx/各一次

　　培訓(xùn)時(shí)間：不少于4小時(shí)，并且要求考核

　　3.3、要求各班/組長(zhǎng)，技術(shù)部技術(shù)員對(duì)員工進(jìn)行安全班組級(jí)教育。

　　計(jì)劃開展時(shí)間：3~~6月份/20xx

　　內(nèi)容重點(diǎn)：機(jī)器安全操作，安全意識(shí)

　　培訓(xùn)時(shí)間：不少于2小時(shí)，要求考核

　　3.4、員工復(fù)訓(xùn)的安全教育（作為員工的知識(shí)競(jìng)賽的內(nèi)容之一）

　　計(jì)劃開展時(shí)間：7~~9月份/20xx

　　四、應(yīng)對(duì)官方安全檢查資料整理：（時(shí)間：20/11/20XX~~20/2/20xx）

　　4.1、《公司安全管理體系》的建立。（2月底完成1/5————20xx）

　　4.2、成立安全管理委員會(huì)。（3月份/20xx）

　　4.3、安全文化的建設(shè)。（準(zhǔn)備舉辦100期安全宣傳墻報(bào)〈其中三期分別為1月份，2月份，3月份的每月20號(hào)之前完成〉，此項(xiàng)目待定）

　　4.4、特殊崗位、工種，特殊設(shè)備的年審、復(fù)審工作。

　　4.5、工程圖紙，動(dòng)火制度，各種檢查表，演習(xí)現(xiàn)場(chǎng)記錄，特種設(shè)備檔案管理，化學(xué)危險(xiǎn)品的領(lǐng)用、貯備記錄等等。

　　4.6、進(jìn)行一次安全演習(xí)。

　　五、內(nèi)部安全工作整改：（時(shí)間：12/20XX~~2/20xx）

　　5.1、消防安全設(shè)置檢查（布局、結(jié)構(gòu)是否合理，警示用語是否得當(dāng)，安全標(biāo)示是否明顯，各種安全器材是否在有效期之內(nèi)）。

　　5.2、倡議每個(gè)星期各車間、各部門早會(huì)至少要講一次安全工作或半年開展一次“安全在我心中”的征文比賽。

　　5.3、有可能的話針對(duì)春節(jié)晚會(huì)的`現(xiàn)場(chǎng)搞一場(chǎng)《安全知識(shí)競(jìng)賽》。

　　六、編制20xx年度安全工作計(jì)劃。（時(shí)間：15/2/20xx~~20/2/20xx）

　　6.1、20xx年度安全管理計(jì)劃。

　　6.2、20xx年度安全管理總預(yù)算。

　　6.3、20XX年度的安全資料整理歸檔。

　　七、5S工作內(nèi)容。

　　7.1、5S工作的定期檢查。（每月一次）

　　7.2、5S資料的整理。（月度，年度）

　　八、其它事項(xiàng)。

　　8.1、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它事項(xiàng)。

　　8.2、與相關(guān)部門的日常工作溝通、配合事宜。

　　硬件支持：

　　需要配備一臺(tái)電腦：（此電腦要求能上網(wǎng)，有些工作計(jì)劃的完成情況要以電腦到位的時(shí)間為準(zhǔn)，開始計(jì)算）。