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    工作計劃

    時間:2023-05-14 19:05:08 專題范文 投訴 投稿

    實用的工作計劃范文合集6篇

      人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長,現(xiàn)在就讓我們制定一份計劃,好好地規(guī)劃一下吧。想學(xué)習(xí)擬定計劃卻不知道該請教誰?以下是小編精心整理的工作計劃6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    實用的工作計劃范文合集6篇

    工作計劃 篇1

      20xx年秩序維護(hù)部作為物業(yè)公司其中的一個部門,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,部門全體人員以飽滿的工作熱情和積極的思想勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)地完成本職工作及上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。

      在新的一年里,秩序維護(hù)部將堅持把提高全體人員的綜合素質(zhì)做為一項重要工作來抓,加強培訓(xùn)力度,不斷提高業(yè)務(wù)技能,在此基礎(chǔ)上加強軍事及體能訓(xùn)練,從而達(dá)到提高綜合素質(zhì)的目的。在做好本職工作的同時,積極配合其他部門做好各項工作。做到分工不分家,以大局為重,從公司的利益出發(fā),為更好的體現(xiàn)出我們的服務(wù)形象,提升公司的品牌,20xx年計劃將圍繞工作有計劃、計劃有實施、實施有反饋、反饋有檢查、檢查有整改、整改有復(fù)查的思路及以下幾個方面開展工作:

      一、消防安全

      一、做好日常消防工作,有計劃、有步驟的對大廈公共區(qū)域及各業(yè)戶單位進(jìn)行消防安全檢查并建立完善的消防安全檔案,對每天的巡查結(jié)果做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時排除,加強對各重點部位的巡查力度,禁止無關(guān)人員進(jìn)入重要部位。

      二、秩序維護(hù)部所有員工均為義務(wù)消防員,要求每位在職員工必須做到“四懂”:即懂得火災(zāi)危險性,懂得預(yù)防火災(zāi)的措施,懂得火災(zāi)撲救的方法,懂得火場逃生的方法;“四會”:即會報火警119,會使用滅火器材,會撲救初期火災(zāi),會組織人員疏散。

      三、對公司員工開展消防知識教育培訓(xùn),提高消防安全防范意識,

      每年進(jìn)行不少于兩次的公司員工及業(yè)戶單位消防應(yīng)急演練,提高所有大廈人員的應(yīng)急處置能力。

      四、提高公司員工消防“四個能力”建設(shè),即:提高檢查消除火災(zāi)隱患的能力;提高組織撲救初起火災(zāi)的能力;提高組織人員疏散逃生的能力;提高消防宣傳教育培訓(xùn)能力。

      五、開展消防普法教育,提高員工消防法律意識。

      二、治安管理

      一、貫徹和落實轄區(qū)派出所關(guān)于治安管理的規(guī)定,實行群防群治,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的治安管理制度及相關(guān)規(guī)定,從自身做起,狠抓落實。

      二、加強對出入口的觀察及公共區(qū)域的巡查力度,防止可疑人員及無關(guān)人員進(jìn)入管理區(qū)域,進(jìn)行偷竊及破壞活動。

      三、做好大廈的治安保衛(wèi)任務(wù),做到預(yù)防為主,防止突發(fā)事件的發(fā)生。

      四、對外來施工人員嚴(yán)格的加強管理,外來施工人員必須到公司做好相關(guān)登記,辦理相關(guān)的手續(xù),接受秩序維護(hù)部安全教育和落實有關(guān)規(guī)定,經(jīng)同意后方可進(jìn)入,并對違反規(guī)定者給予相應(yīng)的處罰。

      六、加強內(nèi)部管理力度,監(jiān)督外來施工人員和外判員工走指定通道,并對外出物品進(jìn)行嚴(yán)格檢查,并對摩托車、自行車指定其位置的擺放,不得亂停亂放。

      七、加強員工的培訓(xùn)力度,使其有較好的能力處理各種突發(fā)事件,達(dá)到辦事高效的工作方針。

      三、隊伍建設(shè)及培訓(xùn)

      一、加強和完善秩序維護(hù)部的管理制度及崗位操作流程,對員工實行半軍事化的管理,針對員工的優(yōu)勢和不足進(jìn)行全方面的技能培訓(xùn),以增強員工的全面素質(zhì),每周二進(jìn)行技能培訓(xùn),并且實行班前、班后例會及點名制度,提高秩序維護(hù)部員工的在位率。

      二、樹立秩序維護(hù)部員工的整體形象,無論上、下班都嚴(yán)格規(guī)定,特別是對客服務(wù)、儀容儀表、禮節(jié)禮貌方面要做到主動給同事及業(yè)戶問好、服務(wù)、儀容儀表干凈整潔、語言文明禮貌、盡量盡快地滿足業(yè)戶的要求。

      四、日常工作

      一、每日接班前對員工的儀容儀表進(jìn)行檢查,并對文明用語及業(yè)務(wù)知識進(jìn)行培訓(xùn)(限用普通話)。

      二、每日進(jìn)行消防安全檢查,并做好相關(guān)記錄,開展防火宣傳,制止違反公司消防安全規(guī)定的一切行為。

      三、增強秩序維護(hù)部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力,發(fā)揚傳、幫、帶作用,做到取長補短。

      四、培養(yǎng)每位員工有良好的上進(jìn)心及主觀能動性,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,履行辦事高效的.方針,以積極的心態(tài)完成上級交代的各項任務(wù)。

      五、做好交接班工作記錄,使每位員工對上班情況有所了解,秩序維護(hù)部經(jīng)理對值班記錄進(jìn)行嚴(yán)格的批閱。

      五、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生

      一、保持每天員工寢室干凈整潔、寢室沒有內(nèi)亂扔亂放物品現(xiàn)象。

      二、床單、被褥保持整潔,衣服統(tǒng)一掛整齊。

      三、個人衛(wèi)生保持干凈整潔,有良好的個人形象,衣物勤洗勤換、督促員工勤洗澡、身上不能有異味,結(jié)合員工手冊對儀容儀表的相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。

      四、寢室設(shè)宿舍長一名并實行輪流值日制,將每天的衛(wèi)生工作落實到位,宿舍長負(fù)責(zé)對每天寢室的清潔衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督、檢查,使寢室每天保持干凈整潔,讓員工有一個舒適的生活環(huán)境。

      六、新地中心二期工作計劃、所需資源配合

      總之,通過不斷深化治理,激勵全體秩序維護(hù)員堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,開拓新思路,完成好創(chuàng)收任務(wù)的同時努力打造一個高效、務(wù)實、文明的公司安保新形象,為公司的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。

    工作計劃 篇2

      一、 指導(dǎo)思想

      加強思想道德建設(shè),遵守小學(xué)生守則,本著“了解女生、關(guān)心女生、全心全意為女生服務(wù)”的精神,特制定本計劃。

      二、 工作目標(biāo)

      1、了解各班女生年齡及生理特征,對其進(jìn)行生理心理健康輔導(dǎo),促使其快樂成長。

      2、提高各女生思想品德素質(zhì),并養(yǎng)成良好的行為規(guī)范,實施心理輔導(dǎo),增強心理承受能力。

      3、強化交往教育,提高人際交往能力。

      4、杜絕安全事故的發(fā)生。

      5、重視早戀和青春期情感教育,引導(dǎo)情感健康發(fā)展。

      6、開展防范知識教育,健康知識教育活動。。

      三、工作設(shè)想

      1、建立女生檔案

      檔案內(nèi)容包括人數(shù)統(tǒng)計(制定具體的人數(shù)統(tǒng)計表)以及每位女生的基本情況摸底(姓名、年齡、籍貫、寄讀、走讀、家長聯(lián)系電話)

      2、問卷調(diào)查

      進(jìn)行一次女生需求的問卷調(diào)查,作為女生管理工作的`依據(jù),并統(tǒng)計調(diào)查結(jié)果,就突出問題和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)共同商討解決辦法。

      3、設(shè)立“女生信箱”

      告訴全校女生有問題時可用信件寫信給輔導(dǎo)員,輔導(dǎo)員或心理老師負(fù)責(zé)回復(fù)女生的悄悄話。

      4、分年級開展防范知識教育,健康知識教育活動,青春期保健知識等。

      總之,輔導(dǎo)員要深入女生寢室,教室和活動場所,了解女生各方面的基本情況,及時了解她們的思想動向,協(xié)助和指導(dǎo)班主任,有針對性地進(jìn)行疏導(dǎo)和教育工作,促進(jìn)女生管理順利有序地開展。 9-10月份:學(xué)會自我防衛(wèi),構(gòu)筑和諧天空

      11-XX月份:展自我魅力,做幸福女生

      1-2月份:自尊自愛,做一個快樂女孩

    工作計劃 篇3

      采購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大,是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我一如既往的信任,將我調(diào)到如此重要的崗位上,我亦將不懈努力以不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛。懷著感恩的心,將下半年的工作做了以下部署:

      一、在以質(zhì)量為前提的情況下,貨比三家,直接降低藥品價格。堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。

      二、對于非現(xiàn)款供貨單位發(fā)貨遵循少量多次的.原則,充分利用供方信貸期。

      三、發(fā)貨方式盡量以送貨上門為主,盡量減少物流費用。

      四、降低現(xiàn)款供貨,尋找新的供貨來源。

      五、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商,為公司做大做強做好積極準(zhǔn)備。

      六、以遵循gsp為標(biāo)準(zhǔn),力爭更好的做好質(zhì)管部和供應(yīng)商之間的橋梁。

      七、做好物價工作,多方采集消息,提高市場嗅覺能力。

      八、貫徹公司宗旨,做好招投標(biāo)工作,為占領(lǐng)更多的市場份額而積極努力。

      九、對于周期性及流行性的疾病做好更加充份的準(zhǔn)備。

      十、繼續(xù)做好銷售內(nèi)勤工作,仍然堅信一個出色的內(nèi)勤是十個乃至更多優(yōu)秀銷售員的堅強后盾。

      新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿激情。我似乎已經(jīng)看到了我們部門變得強大的光茫,我將留取精華,摒棄糟粕,不純?yōu)榱送瓿扇蝿?wù)而工作,要以創(chuàng)造更多利潤來提升自身價值。我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去,與公司全體員工共同學(xué)習(xí)、共建和諧、共創(chuàng)輝煌!

    工作計劃 篇4

      在過去的一年里,我們始終遵循“以我所學(xué),回報社會,為公平正義而奮斗”的宗旨,積極的伸出法律援助之手,參與法律援助實踐,取得了較為圓滿的成果。每次活動都凝聚著中心成員的熱情和心血,付出的是辛勤和汗水,收獲的卻是寶貴的經(jīng)驗和思想層次的提高,新成員得到了鍛煉和提高,而老成員收獲了新思想,但這一切僅僅是一個開始,所有的勝利和輝煌都成為過去,未來任重道遠(yuǎn)。為此,結(jié)合我中心的實際情況,特擬定以下近期計劃:

      (一)招納新成員,積極吸納有志于參加法律援助工作的優(yōu)秀同學(xué),完成中心內(nèi)部人員的更新?lián)Q代,以補充新鮮血液,以便以后更多活動的開展和機構(gòu)內(nèi)部的有效運行。

      (二)理順內(nèi)部機制,明確責(zé)任權(quán)限,規(guī)范法律援助業(yè)務(wù)活動,增強成員的責(zé)任感、紀(jì)律性和奉獻(xiàn)精神;完善值班制度,成員不遲到,不早退,不無故不到。在值班過程中,不可干閑雜之事,熱心接待來訪人員,對于所咨詢的案件一定盡力做到給與圓滿答復(fù),真正做好法律援助服務(wù)工作。

      (三)建立健全法律援助人員獎懲激勵機制?紤]每學(xué)期進(jìn)行一次評定,根據(jù)會員平時表現(xiàn)、活動參與程度,并適當(dāng)考慮學(xué)習(xí)成績。在測評中,對優(yōu)秀者給予一定的物質(zhì)及精神獎勵,對不稱職者由中心給予批評、警告、嚴(yán)重警告、開出中心等處分,堅持實行“末位淘汰”制,以在本中心內(nèi)部形成良好的工作與學(xué)習(xí)氛圍。

      (四)為了更好的提高我院學(xué)生法律知識的實踐應(yīng)用能力,鑒于我院已經(jīng)存在模擬法庭的實踐課程,本中心本學(xué)期計劃帶動促進(jìn)模擬仲裁庭的成立。希望通過此活動讓同學(xué)在參與的過程中更多的了解仲裁程序,掌握更多的糾紛解決途徑,提高司法實踐能力,為以后從事司法工作做好知識積累與能力培養(yǎng)。

      (五)每周末制作了以增強大學(xué)生法律意識和法律素質(zhì)、減少青少年違法犯罪行為、維護(hù)學(xué)生合法權(quán)益等為主題的海報及宣傳板。在學(xué)校內(nèi)做好面向在校生的.法律宣傳服務(wù)工作,同時提升法援的校內(nèi)影響力。

      (六)為促進(jìn)成員水平提高,老師定期對成員進(jìn)行培訓(xùn):初步訓(xùn)練,一般法律知識的培訓(xùn)及重點訓(xùn)練。特別是進(jìn)行法制宣傳活動之前,老師對有關(guān)知識進(jìn)行講解。必要時對老師培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行階段性測試,測試成績加入學(xué)期末本中心測評成績,以督促法院內(nèi)部成員的學(xué)習(xí)積極性,為更好的提供法律服務(wù)做好理論積累。

      (七)駐濟(jì)高校開展聯(lián)誼活動,籌辦組織“法律援助論壇”。由大學(xué)生法律援助中心的指導(dǎo)老師帶領(lǐng)學(xué)生與山東大學(xué)大學(xué)生法律援助中心進(jìn)行業(yè)務(wù)交流,積極學(xué)習(xí)其先進(jìn)經(jīng)驗。同時,與其它駐濟(jì)高校的大學(xué)生法律援助中心積極協(xié)作,交流活動經(jīng)驗,加強理論研究,積極探討具有重大社會影響力的案件,建立良好穩(wěn)定持久的合作關(guān)系。

      (八)面向?qū)W校、社會舉辦一系列法制宣傳活動,以于 12月4日為起點的“法制宣傳周”為重點。

      1、下鄉(xiāng)、進(jìn)社區(qū)重新啟用舊實踐基地

      (1)、制作海報張貼,提前報道宣傳。

      (2)、向小區(qū)居民發(fā)放印制宣傳資料,包括房地產(chǎn)法、物業(yè)管理條例及其他資料等。

      (3)、現(xiàn)場解答法律咨詢。

      2、走訪女子監(jiān)獄對監(jiān)獄在押罪犯開展結(jié)對幫教活動,對其進(jìn)行法制教育(主要采取書信的方式),減少刑滿釋放人員再犯罪率。

      3、緊緊圍繞“樹立法律權(quán)威,弘揚法治精神,共建和諧校園”這一主題,采用墻報、海報、板塊等形式開辟法制宣傳園地,制作普法標(biāo)語。

      (1)、開展法律援助圖片展、法制電影放映,讓學(xué)生在娛樂中學(xué)習(xí)法律。

      (2)、法律進(jìn)宿舍,以宣傳畫的形式展現(xiàn)。

      (3)、開展豐富多彩的校園法制文化活動,如舉辦法律知識競賽、現(xiàn)場咨詢。為了讓廣大學(xué)生更加透徹的理解國家頒布的法律法規(guī),幫助學(xué)生正確利用法律武器維護(hù)自己的權(quán)益,每學(xué)期我校法學(xué)院都要組織優(yōu)秀的法學(xué)專業(yè)學(xué)生,在校園里開展多次法律知識現(xiàn)場咨詢活動。

      (4)開展法律援助有獎?wù)魑幕顒?開展以“加強和改進(jìn)法律援助工作,構(gòu)建社會主義和諧社會”等為主題的有獎?wù)魑幕顒?征文可分“我看法援”“法援實踐”“法援人心得”等篇目。

      (5)爭取和山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院校報合作,針對當(dāng)前與大學(xué)生相關(guān)的法律問題和最新動態(tài)做專欄發(fā)表。

      (6)結(jié)合我校實際情況,在校園主干道、學(xué)生宿舍區(qū)、學(xué)生食堂等地懸掛其他法制宣傳標(biāo)語,以起到了良好的輿論導(dǎo)向作用。

      (九)加強與校內(nèi)其他公益社團(tuán)的交流與合作,如:法學(xué)社、“齊魯情”大學(xué)生支農(nóng)促進(jìn)會、青年助殘協(xié)會等。特別是進(jìn)一步加強與“齊魯情”大學(xué)生支農(nóng)促進(jìn)會的協(xié)作,每周末由我中心成員協(xié)同“齊魯情”成員前往實踐基地開展普法、支教、調(diào)研等活動。著重加強與“法學(xué)社”的理論研究工作,同時,應(yīng)用所學(xué)理論就實際案例進(jìn)行分析,以增強成員處理事務(wù)能力,做到學(xué)以致用。鑒于和其它各協(xié)會沒有合作歷史,眼前主要是加強與他們的交流,爭取更進(jìn)一步的合作,促進(jìn)各方的發(fā)展,取得良好的效果。

      (十)發(fā)揮學(xué)生主動性,建立一支高素質(zhì)學(xué)生法制宣傳員隊伍,盡量爭取在08級各班選取一名法制宣傳員,最好由各班的優(yōu)秀學(xué)生干部擔(dān)任。這樣,既保證每個班級至少有一名法制宣傳員,也保證法制宣傳工作做實做細(xì)。除了各個班級有法制宣傳員以外,還要建立了一支以法律援助中心成員及法學(xué)專業(yè)學(xué)生法制宣傳員隊伍。而且,要重視對學(xué)生法制宣傳員的培訓(xùn),不斷提高宣傳員隊伍的宣傳水平,切實發(fā)揮法制宣傳作用。開展“權(quán)益進(jìn)宿舍”以及不定期法制宣傳等多種活動,在活動中,學(xué)生干部走訪各學(xué)生宿舍,向同學(xué)們宣講維權(quán)常識,通過發(fā)放問卷調(diào)查的形式,了解同學(xué)們知法、懂法程度。同時,對于同學(xué)們提出的問題進(jìn)行及時處理 ,做到人人知法懂法。

    工作計劃 篇5

      腳步已在收獲與經(jīng)驗中邁過,回顧自已三個月來的工作,回想走過的腳印,深深淺淺的三個月時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,積極落實采購工作要點和制定的工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。然而,面對著20xx年,我思緒萬千,我這個部門是采購部,而我是一名公司信任的采購員,我深知在這樣經(jīng)濟(jì)緊縮的時間里,能夠為公司節(jié)約每一分錢,尤為重要,以下是我展開的20xx年采購工作計劃。

      一、組織實施“陽光采購策略”—公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。

      1、完善制度,職責(zé)明確,按章辦事。

      2、工作要公開公正透明。

      3、采購效益全線凸現(xiàn)。

      4、監(jiān)督機制基本形成。

      二、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

      三、進(jìn)一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

      四、加強對材料價格信息的管理

      20xx年采購部進(jìn)一步加強了對材料信息的管理,每一次材料的計劃、詢比價都進(jìn)行了復(fù)印留底,保持了信息資料的完整,同時輸入電腦保存,建立采供部材料、以備隨時查閱、對比。

      五、提高自已的素質(zhì)和責(zé)任感

      六、20xx年將具體從以下幾方面予以改進(jìn):

      1、細(xì)化采購管理流程

      2、改進(jìn)供應(yīng)商的選擇。

      3、貨比三家,擇優(yōu)選商。

      在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源,尋求多家供應(yīng),同時又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足,以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策,降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量,又能有力的控制采購支出。

      4、建立重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫。

      以便在需要時候能隨時找到相應(yīng)的'供應(yīng)商,以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。

      5、建立同一類貨物的價格目錄。

      以便采購者能進(jìn)行比較和選擇,充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益。

      6、采購員根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r。

      設(shè)計圖紙出來后,采購部提前介入,爭取贏得時間,降低采購成本。

      在20xx年的工作中,我要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神,增強責(zé)任意識,提前完成工作任務(wù)。同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、改進(jìn)弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。

    工作計劃 篇6

      財務(wù)部既是公司的服務(wù)部門又是公司的管理部門,尤其目前行政、財務(wù)合并,人力資源部人員未到崗的情況下,本季度的工作重點是:

      一、 貸款卡的申請及取得銀行授信:

      貸款卡的申請已在進(jìn)行之中,著重要與銀行方面多溝通、多請教,盡早辦好貸款卡,爭取下一步的授信和貸款能夠及時到位;

      二、 餐廳財務(wù)指標(biāo)的重新考量和制定:

      7月份餐廳要進(jìn)行一次裝修和人員的調(diào)整,以此為契機參與管理層研究討論,制定新的財務(wù)考量指標(biāo)和切實可行的`績效考核指標(biāo);

      三、 出納工作的交接和順利過渡:

      出納崗位面臨人員調(diào)整,因新進(jìn)人員以前沒有從事過該崗位的工作,需要一定的學(xué)習(xí)和熟悉過程,所以我們整個部門都需要通力合作幫助其盡快勝任,確保出納工作的順利交接,保證財務(wù)工作的正常開展;

      四、 行政工作的細(xì)節(jié)和提升:

      由于行政部與財務(wù)部的工作合并不久,管理相對薄弱,因此我們準(zhǔn)備就資產(chǎn)管理、檔案管理進(jìn)行調(diào)整,即資產(chǎn)管理落實到人,檔案進(jìn)行重新分類以便查閱的及時和方便,服務(wù)于各個部門; 同時提升對公司和各案場以及所有員工宿舍的環(huán)境要求,提倡

      低碳節(jié)能、整潔有序,要求每個員工的參與和配合,我們準(zhǔn)備通過每周的學(xué)習(xí)交流討論會加強宣傳,同時完善監(jiān)督和檢查的力度;

      五、 人事工作的過渡:

      目前人力資源部的崗位空缺,我們在做好財務(wù)、行政工作的同時必須兼任人力資源的工作,及時與各個部門協(xié)調(diào)做好人員招聘信息的發(fā)布與應(yīng)聘人員的簡歷篩選;

      參與績效考核指標(biāo)的審核、評定及回饋,爭取做領(lǐng)導(dǎo)與員工溝通的橋梁。

      以上是部門本季度的工作重點和計劃,也是我們努力的方向。 請領(lǐng)導(dǎo)指正!

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