有關(guān)年度工作計劃錦集六篇
日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,讓我們一起來學習寫計劃吧。計劃怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編精心整理的年度工作計劃7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
年度工作計劃 篇1
一、指導思想:
認真貫徹實驗區(qū)有關(guān)文件精神,以基礎(chǔ)教育課程改革的目標和要求為宗旨,以培養(yǎng)具有信息化素養(yǎng)的高素質(zhì)教師和學生為目標,以培養(yǎng)學生利用計算機和網(wǎng)絡(luò)收集信息、處理信息、解決實際問題能力為重點,以全面提高任課教師運用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力為保障,促進信息技術(shù)與學科教學的有效整合。
二、工作目標
1、通過培訓提高教師獨立制作網(wǎng)頁課件的能力。通過各種競賽評比活動,提高教師信息技術(shù)與學科整合能力。
2、通過此課題的研究確實起到服務(wù)學生,服務(wù)教學,真正意義上提高課堂教學質(zhì)量。
3、做好多媒體設(shè)備的日常維護與管理工作。通過培訓、講座等形式,逐步提高全校教師的操作能力,降低設(shè)備的故障率。對于出現(xiàn)故障的設(shè)備,要及時維修,盡量不耽誤教學使用。
4、做好校資源庫建設(shè)工作。硬件要想發(fā)揮作用,就必須有軟件支持。為了提高設(shè)備利用率,豐富校資源庫,最大限度的提高資源共享,我們將繼續(xù)通過自制、下載和購置相結(jié)合的多種渠道,為各科教師提供教學資源。
三、具體工作
1、加強組織領(lǐng)導。
學校成立實驗校工作領(lǐng)導小組、技術(shù)指導小組、課題研究小組等,各組責任明確,措施具體,成員分工明確,保證學校的實驗工作順利進行。
2、加強硬件建設(shè)。
繼續(xù)加強信息化、網(wǎng)絡(luò)教學所需的設(shè)備建設(shè),建成校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),建立欄目功能全、實用性強的校園網(wǎng)站,并充分發(fā)揮學校網(wǎng)站的作用。在硬件建設(shè)的基礎(chǔ)上,我們還將成立以信息技術(shù)教師為主的信息中心,從硬件維護、網(wǎng)站建設(shè)、技術(shù)培訓等方面對信息中心進行合理劃分,確保校園網(wǎng)及教學對于信息技術(shù)的要求。同時從三個層面上進行人力資源的建設(shè),構(gòu)建學校、教研組、個人三級結(jié)構(gòu)。學校為教師的.研究提供豐富的網(wǎng)絡(luò)資源及操作平臺,發(fā)揮常規(guī)教研的作用,
3、提高教師的信息素養(yǎng)、
。1)學習現(xiàn)代教育理論。采取集體組織與個人自學相結(jié)合的方式,給每個教師配發(fā)業(yè)務(wù)學習筆記本,規(guī)定學習內(nèi)容與學習要求,定期檢查督導。對全體教師進行學科培訓,形成正確的教育觀、教師觀、學生觀、評價觀,提高教育理論水平,有效地指導日常教學工作。
(2)進行現(xiàn)代教育技術(shù)運用能力的校本培訓。如課件制作培訓、計算機網(wǎng)絡(luò)知識培訓等,特別是要以國家級信息技術(shù)培訓為契機,加大對教師的信息技術(shù)培訓力度,加強組織管理,確保全部考試合格。為現(xiàn)代教育技術(shù)與學科整合奠定堅實基礎(chǔ)。
。3)、學校積極鼓勵教師自己制作課件,提高教學效率。學期末,開展教師教師個人網(wǎng)絡(luò)空間展評。
4、提高學生的信息素養(yǎng)。
(1)、認真上好計算機課。在完成教學任務(wù)的同時,要注重培養(yǎng)學生實際操作能力和收集信息、分析信息、處理信息的能力;培養(yǎng)學生探索精神和自學能力。學會應(yīng)用信息技術(shù)分析、處理并解決實際問題。
(2)、繼續(xù)完善信息技術(shù)環(huán)境下的校本課程建設(shè),提高學生計算機應(yīng)用能力。
。3)、開展各種計算機競賽活動,讓學生在活動中培養(yǎng)興趣、鍛煉意志、提高能力。
5、課題牽動,進一步構(gòu)建課堂教學模式。
開展信息技術(shù)與英語教學整合模式的研究工作,初步探索信息技術(shù)與本學科整合的有效策略,進行典型課例的研究,初步構(gòu)建信息技術(shù)與單學科整合的教學模式。
6、按照課題組的要求,搞好課題驗收,積極準備好各種實驗材料,迎接課題組的檢查驗收。
四、各月主要工作安排:
九月
1、制定計劃。
2、技能培訓
十月
1、整合課課堂教學研討
2、準備實驗材料,迎接課題組驗收
十一月
1、教師課件制作比賽
2、教師說課比賽
十二月
案例交流
一月
整理學校資源庫
三月
典型教學設(shè)計評比
四月
課題研討活動
五月
1、教師個人空間展評。
2 參加各種大賽
六月
教師說課比賽
七月
1、教師個人網(wǎng)絡(luò)空間展評。
2、整理學校資源庫
年度工作計劃 篇2
保教人員共同承擔著促進幼兒健康發(fā)展的任務(wù),必須為幼兒提供良好的飲食、起居等生活條件,精心護理幼兒日常生活,積極培養(yǎng)幼兒生活自理能力,做好衛(wèi)生保健,防病工作,保護幼兒安全,發(fā)展幼兒身體活動能力,增強幼兒身體健康。
3、順其自然,尊重個性
要尊重幼兒身心,發(fā)展的規(guī)律和個體差異,順應(yīng)幼兒天性,產(chǎn)注幼兒需要,就應(yīng)該把幼兒一日生活安排豐富,寬松,但有相對的穩(wěn)定性,預定的活動和集體活動短,以個別自由,自主操作活動為主,以個別交流、個加教育為主,尊重他們個性特征,在活動中發(fā)揮他們的主動性,對幼兒活動給予支持和鼓勵,細心體察他們興趣。
4、教育融于生活,成人以身作則
重視在生活中教育和引導培養(yǎng)幼兒良好生活衛(wèi)生習慣和自理能力,保教人員要在上學生活中隨時與兒童溝通,在身體力行中去影響他們,要用熱情、愛心、敏感和規(guī)則性,貫性來關(guān)心孩子和要求孩子,讓孩子從小養(yǎng)成好習慣以后順理成章地形成良好的'行為方式。
5、營造合諧環(huán)境,保證幼兒身心安全
營造與家庭相似環(huán)境,從溫馨、舒適、安全、優(yōu)美為主,活動空間寬敞,有利于幼兒獨自活動,平行活動,小群體活動,活動材料和玩具準備要充分。以通過他們的感知覺和身體動作,不斷地嘗試、重復、模仿,操作而獲得經(jīng)驗,促進 在出現(xiàn)的能力發(fā)展。幫助他們建立良好的伙伴關(guān)系,保教人員以身作則,相互尊重。
6、注重語言發(fā)展,調(diào)動幼兒聽說積極性
在日常生活中引導幼兒多開口,多用語言表達自己喜好,擴大言語經(jīng)驗,融恰與伙伴的關(guān)系,樂意聽別人說話,
聽懂并按語氣指令行事,做到行有所規(guī),表現(xiàn)出聽從老師口令的循規(guī)性。
活動內(nèi)容
日期
3月份
1.做好開學準備工作,迎接新生。
2.進行家長工作,對“家園公育”欄目做好調(diào)整,并上墻。
3. 家訪
4. 自制玩具制作
3月11日上墻
3月中旬
4月份
1.在班務(wù)會上,對上月做出小結(jié)。
2.開家長會,向家長介紹本學期工作計劃,聽建議,家長需要配合工作。
3. 自制玩具
5月份
1.“六一”兒童節(jié)活動籌備工作。配合教師做好幼兒管理。
2.教學主題活動:
3.家訪工作的繼續(xù)開展。
4. 自制玩具制作
6月份
1.主題教學活動:
2.自覺進行配班工作。
3.專題德育工作:安全。
4.保育工作總結(jié),反饋。
年度工作計劃 篇3
現(xiàn)代企業(yè)的一個重要特征,就是制度完善、齊全,執(zhí)行有據(jù),行之有效。企業(yè)靠制度管人,而不是“老板”管人。為使公司管理有序進行,員工自覺成為真正“xx人”,公司將推行績效考核制、推行責任追溯制、推行末尾淘汰制、推行績效工資制、推行各級責任制。通過“五個推行”,把員工鍛造為符合企業(yè)要求的一流的群體。
1、推行績效考核制,以日常工作為考核內(nèi)容
績效考核是國際流行的企業(yè)管理形式,公司要求每個員工堅持登記《績效考核手冊》,公司定期對員工考核手冊進行檢查?己说燃壍脑u定,主要以如期如質(zhì)完成本職工作,遵守紀律等為主要考核內(nèi)容。方法為領(lǐng)導考核、交叉考核、員工考核等,以客觀評定每個員工工作的優(yōu)劣。員工《績效考核手冊》每月由辦公室負責檢查。
2、推行責任追溯制,以提高員工的榮譽感和責任心
責任追溯是落實崗位責任制的重要方法,也是對事故根源防漏堵缺的可行良策。公司將制定責任追溯制(包括獎勵賠罰制度等)。強化措施,分明獎罰。即可以責任到人,又能避免無據(jù)推論、“欽定”責任,使員工樹立榮譽感,增強責任心。
3、推行末尾淘汰制,以提高企業(yè)市場競爭力
企業(yè)的生存發(fā)展,除市場客觀環(huán)境外,很大程度取決于員工的個人競爭力。只有把員工打造為特別能工作,特別富于創(chuàng)造力、特別富于團隊精神的群體,才能在市場競爭中立于不敗之地。因此,要符合這一要求,公司必然推行員工末尾淘汰制。其方法以考績?yōu)橐罁?jù),綜合考評員工的工作能力、工作表現(xiàn)。按考評等級,實行末尾淘汰。
4、推行績效工資制,充分保障員工權(quán)益
對績優(yōu)效高的員工給予增資勵,對績劣效低的'員工給予降級,這是績效工資制的核心要素。公司在新的年度將制定績效工資標準,實行績效工資制。通過績效考評考核,對表現(xiàn)優(yōu)良、工作成績優(yōu)異的員工進行增資;對表現(xiàn)平平、工作效能低下的員工給予降資甚至淘汰,以使企業(yè)永遠充滿活力。
年度工作計劃 篇4
20xx年工作已經(jīng)在我行嚴格要求 三抓 政策中結(jié)束。根據(jù)我行08年一年來會計結(jié)算工作實際情況,明年工作將繼續(xù)以三個方面著手:抓服務(wù)、抓質(zhì)量、抓素質(zhì)。為將工作順利進行,根據(jù)實際情況制定我銀行營業(yè)部工作計劃。
一、一切以客戶為中心是銀行工作計劃宗旨,做好結(jié)算服務(wù)工作?蛻羰俏覀兩嬷,作為營業(yè)部又是對外窗口,服務(wù)好壞直接影響到我行信譽.
1、我行一直提倡 首問責任制 、 滿時點服務(wù) 、 站立服務(wù) 、 三聲服務(wù) 我們將繼續(xù)執(zhí)行,并做到每個員工能耐心對待每個顧客,讓客戶滿意。
2、隨著金融業(yè)之間競爭加劇,客戶對銀行服務(wù)要求越來越高,不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行服務(wù)品種上,除繼續(xù)做好公用事業(yè)費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結(jié)算外,更要做好明年開通高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務(wù)、開放式基金收購業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種,提高我行競爭能力。
3、主動加強與個人業(yè)務(wù)聯(lián)系,參與個人業(yè)務(wù)、熟悉個人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。雖然已經(jīng)上綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),但因為各種各樣原因還沒有能做到真正綜合,是我營業(yè)部工作一個欠缺。
4、以銀行為課堂,明年我們將舉辦更多銀行結(jié)算辦法講座,增加人們金融知識,讓客戶多解銀行,貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。
5、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行工作,并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。
二、強內(nèi)控制度管理,防范風險,保證工作質(zhì)量。隨著近年來金融犯罪案件增多,促使我們對操作規(guī)范、制度執(zhí)行有更高要求.
1、督促科技部門對我營業(yè)部電腦接口盡快更換,然后嚴格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)要求實行事權(quán)劃分,一崗一卡,一人一卡,增強制度執(zhí)行鋼性,提高約束力。
2、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位內(nèi)控外防,著重加強帳戶管理(確保我行開戶單位質(zhì)量)和上門服務(wù)。
3、進一步加強會計出納制度,嚴格會計出納制度執(zhí)行與檢查,規(guī)范會計印章和空白重要憑證使用和保管。
4、重點推行支付密碼器出售工作,保證銀企結(jié)算資金安全,進一步提高我行防范外來結(jié)算風險手段。
5、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,強化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患,減少差錯杜絕結(jié)算事故。
6、切實履行對分理處業(yè)務(wù)指導與檢查。
7、做好會計核算質(zhì)量定期考核工作。
三、以人為本提高員工全面素質(zhì)。員工素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展根本,在目前人員流動頻繁情況下我營業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)隊伍
1、把好進人用人關(guān),使銀行員工工作計劃明細,且每個員工都有自己目標,有沖勁。銀行業(yè)聽著很美,其實充滿競爭和風險,所以到我營業(yè)部需要有一定心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定適合崗位,從而提高員工積極性。
2、加強業(yè)務(wù)培訓,這也是明年最緊迫,現(xiàn)已將培訓計劃上報人事部門,準備對出納制度、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會計制度、新會計科目等基礎(chǔ)知識以及各種新興業(yè)務(wù)進行培訓。
3、在人員緊張情況下仍要加強崗位練兵,除參加明年技術(shù)比武更為提高員工業(yè)務(wù)水平。
4、勤做員工思想工作,關(guān)心鼓勵員工,強化員工心理素質(zhì)。
5、有計劃、有目地進行崗位輪換,培養(yǎng)每一個員工從單一操作向混合多能轉(zhuǎn)變。
年度工作計劃 篇5
一. 現(xiàn)狀分析:
。ㄒ唬┗厩闆r:
中心現(xiàn)有教職工22名,其中在編專職教師10名,大專及以上學歷92%,幼兒園高級教師50%。中心內(nèi)有兩個全日制適應(yīng)期早教班,雙休日有130多名散居幼兒參與親子早教班。 中心吸納了一批從事幼兒園實踐教學10年以上的成熟型的兼職教師,參與中心親子指導課程的組織與實施。目前分中心設(shè)施設(shè)備已經(jīng)到位,尚未啟動招生工作。
(二)發(fā)展優(yōu)勢
1.機構(gòu)聯(lián)動,多形式多途徑推進全區(qū)早教指導。在學前科的領(lǐng)導下,全區(qū)基本已形成0-3歲嬰幼兒早教指導工作管理體制與服務(wù)平臺,形成網(wǎng)格化布局,串聯(lián)起遍布全區(qū)的早教指導服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在早教中心的策劃下全區(qū)聯(lián)動開展“陽光娃娃”系列早教指導活動。
2. 高起點定位,建成早教中心優(yōu)秀團隊。中心擁有一支高素質(zhì)的師資隊伍,有研究生引領(lǐng)推進中心的課題研究,專業(yè)水平較快發(fā)展。
3.課題研究,以科研促發(fā)展。中心課題《生態(tài)化環(huán)境下0-3歲嬰幼兒親子互動方案的研究》以先進的命題設(shè)想被上海市教科院課題規(guī)劃辦立項為20xx年度市級課題,同時吸納了小紅帆、童星幼兒園早教指導站共同參與研究,為課題的研究與推廣奠定了堅實的基礎(chǔ)。
4.總結(jié)實踐經(jīng)驗,面向全國輻射。中心已接待近百次國內(nèi)外專家與同行的參觀交流,還應(yīng)邀數(shù)次到外省市開展早教環(huán)境創(chuàng)設(shè)、親子指導課程與實踐的培訓,把我們的經(jīng)驗向全國輻射。
。ㄈ┌l(fā)展瓶頸
1.如何進一步發(fā)揮全區(qū)機構(gòu)聯(lián)動的早教指導專業(yè)優(yōu)勢,強化對早教指導工作的過程性管理,有待進一步探索。
2.中心親子課程與入園適應(yīng)期早教班課程尚需逐步完善。
3.如何激勵教師實現(xiàn)自我超越,提高文化自覺、凸現(xiàn)早教指導的科學性與專業(yè)性,是中心內(nèi)涵發(fā)展的核心問題。
4.分中心的啟動,顯現(xiàn)出中心教師資源的嚴重不足。
二.發(fā)展目標
倡導生態(tài)文明的觀念,立足“四大中心”功能定位,全力推進中心內(nèi)涵發(fā)展,完善親子與入園適應(yīng)期早教課程,形成一支研究型的早教指導師資隊伍,實現(xiàn)教師自我超越、中心自主發(fā)展的生態(tài)校園,在全市形成以生態(tài)環(huán)境為特色的品牌早教,努力創(chuàng)建全國早期教育指導示范基地。
三.工作目標及主要舉措:
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在全區(qū)早教網(wǎng)絡(luò)化管理的過程中,進一步強化早教指導的過程性管理。在健全與完善崗位職責和管理制度中增強生態(tài)制度文明,形成文化自覺,構(gòu)建生態(tài)文明校園。
主要舉措:
1、 完善早教指導站工作制度、早教負責人工作職責、早教指導教師上崗制度等,使各指導站工作目標清晰、任務(wù)明確、操作規(guī)范,提高工作實效。
2、 完善區(qū)早教指導三級管理網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建起以學前教育機構(gòu)(指導中心、分中心、指導站)為中心,以社區(qū)0-3歲嬰幼兒科學育兒指導服務(wù)基地為依托向家庭輻射科學育兒理念、知識和技能的早教指導服務(wù)平臺。
3、 根據(jù)中心機構(gòu)特點,重組中心組織機構(gòu),不斷完善中心的管理制度,加強自我管理,形成自覺行為。
4、 初步嘗試普陀早教中心自主性督導評價機制,形成中心的督導評價小組,把控規(guī)劃實施
方向,監(jiān)督規(guī)劃實施過程。
5、 在進一步理順分層管理的基礎(chǔ)上,中心重點項目采用項目管理制度,有序推進日常工作與重點工作。
6、 統(tǒng)整中心與分中心的部門崗位及中層干部的.配備。
7、 加強中心文化建設(shè),構(gòu)建多元和諧、創(chuàng)新發(fā)展的文化氛圍,創(chuàng)立既尊重個性張揚又強調(diào)和諧共進的團隊氛圍。
8、 優(yōu)化調(diào)研評優(yōu)工作,注重對日常性工作的考量。
(二)親子部工作
發(fā)揮區(qū)早教中心的專業(yè)指導功能,全區(qū)聯(lián)動,全覆蓋、高質(zhì)量地確保一年6次科學育兒指導服務(wù)。根據(jù)區(qū)情,開發(fā)適合社區(qū)特點的0-3歲親子指導服務(wù)課程,以全面提高全區(qū)親子指導服務(wù)的質(zhì)量。
主要舉措:
1、 策劃本年度“陽光娃娃”早教公益系列活動6個,通過全區(qū)聯(lián)動,力求全覆蓋、高質(zhì)量,并做好覆蓋率檢測、指導站活動資料積累與評價。
2、 開發(fā)適合區(qū)域特色的0-3歲親子指導服務(wù)課程方案,突顯月齡、整合發(fā)展、生態(tài)園本特點。
3、 完成中心第十、十一期雙休日親子活動課程實施及學期活動卡工作。同步開展“教師在生態(tài)化環(huán)境下親子互動活動中的指導策略”的教學研究。
4、 進一步推進“陽光娃娃”小報(季刊)的編輯、出版與發(fā)放工作,完善中心博客的網(wǎng)頁設(shè)計、資料更新與家園互動工作,建立項目負責制,成為全區(qū)早教的風向標,真正讓全區(qū)0-3歲嬰幼兒家長受惠。
5、 在廣泛地開展調(diào)研及日常積累的基礎(chǔ)上,積極探索研究、建立一套早教評估指導指標,學期末進行調(diào)研活動。
(三)研訓部工作
建設(shè)一支具有生態(tài)文明觀念,有良好的專業(yè)素養(yǎng)、能彰顯個性特長、善合作共進、有教科研能力的早教指導師資隊伍。
主要舉措:
隊伍建設(shè):
1、 構(gòu)筑全區(qū)早教指導師資協(xié)調(diào)發(fā)展的互動平臺。通過早教調(diào)研、早教網(wǎng)絡(luò)互動等途徑充分挖掘全區(qū)早教親子指導服務(wù)中的優(yōu)質(zhì)資源,構(gòu)筑交流平臺。
2、 完善全區(qū)早教師資培訓課程體系。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,針對本區(qū)區(qū)情,全力構(gòu)建適合區(qū)情的早教師資培訓課程,師資培訓課程要體現(xiàn)科學性、指導性、操作性和針對性,著力豐富1-2歲親子指導師資培訓課程內(nèi)容。
3、 中心教師開展每日一讀、好書推薦等文化活動,不斷提升教師的文化素養(yǎng),讓教師發(fā)展成為文化自覺,推進教師自主發(fā)展。
4、 制定中心教師三年發(fā)展規(guī)劃,以“普陀杯”評優(yōu)為切入口,確立中心教師的發(fā)展梯隊。
5、 積極參與市區(qū)級層面開展的各類交流展示活動,鼓勵中級職稱教師參與高級職稱教師的評審。
科研工作
1、 聘請專家指導早教課程開發(fā)和早期教育課題研究,提高教師實踐、課程開發(fā)及教科研的能力,提升專業(yè)素養(yǎng)。
2、 全面深入推進市級課題《生態(tài)化環(huán)境中0-3歲嬰幼兒親子互動方案的研究》的研究,有質(zhì)量地完成環(huán)境解析、親子方案設(shè)計、親子互動實錄與分析工作等子課題工作。
3、 完善科研保障機制,如獎勵制度、外出學習培訓制度等。
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發(fā)揮實驗效應(yīng),貫徹落實“嬰幼兒教養(yǎng)方案”及園本課程,形成課程園本化。
主要舉措:
1、初步形成“普陀早教中心入園適應(yīng)期早教課程實施方案”,規(guī)范教師課程意識。
2、開展“生態(tài)化環(huán)境中集體活動的師幼互動策略”教學研究。
3、梳理實驗部早教班一日活動流程,為分中心的早教班啟動做好準備。
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合理規(guī)范使用經(jīng)費,優(yōu)化中心室內(nèi)外自然生態(tài)環(huán)境,滿足需求,促進生態(tài)校園可持續(xù)發(fā)展。 主要舉措:
1、 完善中心保健工作資料,保育員與營養(yǎng)員常規(guī)工作流程與日程檢查工作。
2、 豐富中心戶外生態(tài)化環(huán)境建設(shè),完善分中心生態(tài)化環(huán)境。
3、 開展招聘后勤外聘人員工作,為分中心的完全啟用做好人力資源工作。
4、 嚴格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī),規(guī)范行業(yè)收費和依法使用經(jīng)費,在合理調(diào)價的收費過程中謹慎做好宣傳解釋工作。
5、 做好全年經(jīng)費預算的合理規(guī)劃和調(diào)整,隨時通報經(jīng)費使用情況。
6、 按照資產(chǎn)中心簽訂的管理目標任務(wù)書項目嚴格管理國有資產(chǎn),全面完成資產(chǎn)建檔管理程序,添置設(shè)施及時歸檔,期末進行財產(chǎn)核對,保證固定資產(chǎn)的保值增值。
7、 梳理中心所有資產(chǎn)和設(shè)施設(shè)備,制定使用管理細則,實行部門干部負責制,落實管理措施,由后勤保障部主管每月公布資產(chǎn)管理檢查結(jié)果,根據(jù)獎優(yōu)罰劣的原則對部門管理干部實施獎懲
年度工作計劃 篇6
一、20xx年工業(yè)經(jīng)濟主要指標完成情況
工業(yè)總產(chǎn)值:1-12月全縣完成工業(yè)總產(chǎn)值215。0546億元,同比增長21。36%,完成年度計劃的100。96%;其中20xx萬元以上規(guī)模企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值180。9152億元,同比增長21。62%。
工業(yè)增加值:1-12月全縣實現(xiàn)工業(yè)增加值28。4億元,同比增長22。4%。
工業(yè)投資:1-12月我縣完成工業(yè)投資18。13億元,同比增長18。9%;完成工業(yè)技術(shù)改造投資12。77億元,同比增長44。8%。
平臺建設(shè):1—12月份全縣工業(yè)可供開發(fā)用地1500畝,實際出讓工業(yè)用地785畝。
外貿(mào)進出口:1-12月份實現(xiàn)出口13230萬美元,同比增長19。09%;進口1856萬美元,同比增長14。87%;進出口總額15086萬美元,同比增長18。55%。
節(jié)能降耗:截至1—3季度,我縣單位gdp能耗下降4%;單位工業(yè)增加值能耗下降8。7%。預計到年底可以完成市下達的目標任務(wù)。
社會消費品零售總額:1-12月份我縣實現(xiàn)社會消費品零售總額28。9億元,同比增長16。7%。
利用外資:1-12月份我縣合同利用外資1375萬美元,實際利用外資800萬美元,分別完成市政府下達考核任務(wù)的250%和228。5%。
獲得榮譽:榮獲“全省農(nóng)村電子商務(wù)示范縣”稱號。
二、20xx年特色亮點工作
1、結(jié)合關(guān)停淘汰落后,積極推進“騰籠換鳥”。
工業(yè)經(jīng)濟領(lǐng)域關(guān)停淘汰落后工作事關(guān)工業(yè)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展,事關(guān)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級,事關(guān)節(jié)能減排工作的推進。一是積極引導企業(yè)運用高新技術(shù)和先進適用技術(shù)改造提升高耗能高污染的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝,提高企業(yè)現(xiàn)代化水平。通過防塵除塵、污水處理、工業(yè)廢渣綜合利用、技術(shù)設(shè)備改造等先進技術(shù)手段,大力推廣清潔生產(chǎn)運行和管理機制,督促傳統(tǒng)企業(yè)加快產(chǎn)業(yè)調(diào)整。二是加強淘汰落后。編制完成并通過發(fā)布了遂昌縣“十二五”關(guān)停淘汰落后規(guī)劃,堅持有所為有所不為的原則,在加快“四換三名 ”工作的同時,堅持實施關(guān)停淘汰落后,配合環(huán)保部門全面開展造紙、化工、電鍍行業(yè)整治。二季度以來我縣累計關(guān)停鑫星活性炭化學炭生產(chǎn)線,恒安造紙竹漿造紙生產(chǎn)線和廣源墻材粘土磚生產(chǎn)線,為“十二五”力爭圓滿完成關(guān)停淘汰落后任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。
2、積極推行新技術(shù)、新工藝,努力實現(xiàn)“機器換人”。
一是千方百計加大技改投入。充分發(fā)揮技術(shù)改造的作用,積極利用先進技術(shù)和先進適用技術(shù)改造企業(yè)的生產(chǎn)過程,改進和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品研制、技術(shù)開發(fā)能力。加快對我縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和重點骨干企業(yè)技術(shù)改造步伐,圍繞發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)上項目,提高投入產(chǎn)出比。二是建立和完善技術(shù)創(chuàng)新體系。積極引導優(yōu)勢企業(yè)研發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新技術(shù)、新產(chǎn)品,增強企業(yè)自主創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新能力。更重視開展廣泛的橫向科技合作,鼓勵和支持企業(yè)加強與大專院校、科研單位的技術(shù)交流與合作,搞好產(chǎn)、學、研,不斷提高對國內(nèi)外先進技術(shù)的消化、吸收和創(chuàng)新能力。三是逐步限制勞動密集型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,鼓勵發(fā)展技術(shù)和資金密集型產(chǎn)業(yè)。對原有一些企業(yè)著重做好在一些企業(yè)尤其是縣內(nèi)骨干企業(yè)在不改變產(chǎn)品、行業(yè)的前提下,對部分工序進行全面的技術(shù)革新和技術(shù)改造,既達到“四兩撥千斤”的效果,又實現(xiàn)了“機器換人”的目的。
3、 切實抓好工業(yè)企業(yè)節(jié)約集約用地,逐步實現(xiàn)“空間換地”。
一是全面開展調(diào)查研究,聯(lián)合國土、園區(qū)等部門,動態(tài)掌握工業(yè)企業(yè)閑置用地的基本情況,為強化節(jié)約集約工業(yè)用地提供重要依據(jù)。二是認真落實以“畝產(chǎn)輪英雄”的.一系列激勵政策,如每畝工業(yè)用地達到一定稅收標準的土地使用稅給予一定比例的財政獎勵。另外,企業(yè)新上廠房建設(shè)超過三層以上的建筑面積,按照企業(yè)建安成本給予一定比例的技術(shù)改造土建補助,對一、二層面積的則不予補助,鼓勵企業(yè)向空間要土地。三是積極盤活存量土地,近幾年來通過土地節(jié)約集約利用365計劃,將以往散落在農(nóng)村或小城鎮(zhèn)的撤并學校、農(nóng)村會堂等設(shè)施都逐步加以利用,引進許多來料加工企業(yè),盤活存量土地幾百畝。
4、認真做好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理各項工作。
年初與我局安全監(jiān)管企業(yè)逐一簽定安全責任書。多次開展節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查和日常安全生產(chǎn)檢查,對查出的隱患要求企業(yè)及時進行整改,確保了企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn),并認真開展事故隱患排查和打非治違工作。順利完成安全生產(chǎn)大排查大整治專項活動,針對今年全國民爆安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的現(xiàn)狀,加強對我縣民爆企業(yè)的安全監(jiān)管。積極組織企業(yè)開展全國第十二個安全生產(chǎn)月系列活動。根據(jù)上級要求制定了我局安全生產(chǎn)月活動方案并組織企業(yè)開展宣傳、應(yīng)急演練等系列活動,確保我局安全監(jiān)管企業(yè)生產(chǎn)形勢持續(xù)保持穩(wěn)定。
5、推動兩化融合,著力加快信息化建設(shè)進程。
一是打造全新農(nóng)村電子商務(wù)模式“遂昌模式”,實現(xiàn)“電商換市”。以我縣成為省電子商務(wù)示范縣為契機,充分發(fā)揮縣網(wǎng)店協(xié)會、浙江遂網(wǎng)電子商務(wù)有限公司在我縣電子商務(wù)發(fā)展的領(lǐng)路人作用,引導企業(yè)深度應(yīng)用電子商務(wù),促進企業(yè)提升管理水平。二是全力推進“兩化融合”。堅持以信息技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主線,以深入推進主導行業(yè)、重點領(lǐng)域“兩化”融合為重點,推進“兩化”融合的新模式和新路徑。結(jié)合技術(shù)改造和新技術(shù)推廣,突出抓好重點領(lǐng)域和重點企業(yè)兩化融合,促進節(jié)能減排。深入推進我縣主導行業(yè)信息化。以凱恩特材mes項目實施為契機,重點圍繞我縣金屬制品、造紙等產(chǎn)業(yè),深度實施工業(yè)數(shù)字化提升工程,并努力做好相關(guān)的政策引導和扶持工作。同時積極探索建立兩化融合公共服務(wù)平臺方案。鼓勵和支持企業(yè)依托兩化融合公共服務(wù)平臺研究和開發(fā)共性的信息技術(shù)解決方案,形成資源共享、優(yōu)勢互補的兩化融合公共服務(wù)體系和兩化融合支撐體系。
6、積極做好屠宰場遷建協(xié)調(diào)工作。
屠宰場遷建已列入20xx年縣委縣政府十件實事,作為該項工作的牽頭單位,我局領(lǐng)導多次組織相關(guān)部門負責人和負責科長召開東方食品有限公司屠宰場遷建工作協(xié)調(diào)會,研究解決遷建工作中遇到的問題。實地考察遂昌興飛屠宰場,及時跟進遷建工作進度,與相關(guān)單位協(xié)調(diào)手續(xù)對接問題。目前,興飛屠宰點土地指標省廳已經(jīng)下批,現(xiàn)在在走正常土地出讓流程。東方食品有限公司屠宰場正在征地中。
7、認真做好信訪化解維穩(wěn)工作。
今年1—11月份我局共收到信訪件20件,辦結(jié)20件,辦結(jié)率100%;接待來訪群眾50批次323人。進一步規(guī)范了信訪辦理程序,著力解決重大信訪問題。一是全力做好天一堂職工安置補償相關(guān)工作。完成了在職及退休職工養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會保險和住房公積金補繳工作。58位職工安置補償工作已有48人簽署了補償協(xié)議并領(lǐng)取了補償金,同時為在職職工辦理失業(yè)保險,移交了相關(guān)檔案。目前未辦理相關(guān)手續(xù)的10位職工主要是溪邊路二弄7號承租戶和部分在20xx年5月至20xx年12月間退休的職工。二是妥善解決了凱恩特材公司楊德松等64位原解除合同職工要求增發(fā)門診醫(yī)療費問題。三是全力做好利化公司、凱恩集團退休職工信訪接待和維穩(wěn)工作。同時做好經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)的黨建工作及老干部工作。
三、20xx年經(jīng)濟發(fā)展存在的困難和問題
1、經(jīng)濟形勢仍不明朗,工業(yè)發(fā)展穩(wěn)定性較弱。20xx年世界經(jīng)濟形勢仍不明朗,中國的經(jīng)濟仍不確定,預計外需持續(xù)萎縮與內(nèi)需增勢放緩相互疊加,有效需求不足與產(chǎn)能過剩矛盾仍將持續(xù)。而我縣工業(yè)企業(yè)結(jié)構(gòu)較單一,且自主創(chuàng)新能力和抗風險能力較弱,導致全縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展主動性和穩(wěn)定性不強,預計明年我縣工業(yè)經(jīng)濟以穩(wěn)中求進為主,將會保持低速增長。
2、 企業(yè)經(jīng)營困難,部分企業(yè)形勢嚴峻。20xx年經(jīng)濟形勢仍不明朗,工業(yè)企業(yè)外部經(jīng)營環(huán)境沒有明顯好轉(zhuǎn)的跡象,企業(yè)利潤率低,外貿(mào)形勢不確定,企業(yè)經(jīng)營仍將較困難。同時20xx年以來企業(yè)融資難度的增加,以及部分企業(yè)出現(xiàn)資金鏈斷裂及互保牽連影響,一些企業(yè)陷入困境,部分企業(yè)處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)。預計20xx年這種現(xiàn)象一時難以改變,給我縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展造成影響。
3、 缺少大項目引進,制造業(yè)投資后勁不足。我縣的工業(yè)投入主要依靠大項目的拉動,而20xx年大項目已基本完工,上億元的投資幾乎沒有。而且新開工項目少,特別是新引資的制造業(yè)可落地成熟項目少,已出讓的工業(yè)用地由于各種原因仍有部分項目未開工建設(shè)。加上由于宏觀經(jīng)濟不景氣,企業(yè)主投資意愿持續(xù)下降,導致明年制造業(yè)投資后勁不足。
4、 結(jié)構(gòu)性矛盾突出,出口形勢難有較大起色。我縣有出口實績的企業(yè)偏少,且出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)從十一五初來基本無變化,多年來都是靠龍頭企業(yè)拉動,缺少有出口后勁的企業(yè)。且20xx年國際經(jīng)濟形勢仍不明朗,市場需求不穩(wěn),企業(yè)出口風險加大,出口產(chǎn)品價格不確定,預計出口形勢難有較大起色。
四、20xx年主要工作舉措
1、加強有效投入,提升工業(yè)發(fā)展后勁。工業(yè)投入是實現(xiàn)工業(yè)“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”的突破口和主要抓手。明年重點加大工業(yè)投入,以項目建設(shè)促進工業(yè)轉(zhuǎn)型升級。加大政策扶持力度,降低投資成本,提高企業(yè)對工業(yè)投入的積極性。把銀企對接合作工作抓早、抓實、抓好,積極引導信貸資金重點投向高新技術(shù)和先進制造業(yè)領(lǐng)域,力爭高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和先進制造業(yè)占全部工業(yè)投資比重不斷上升;加大技術(shù)改造占工業(yè)投資的比重。
2、抓好招商引資,做大做強主導產(chǎn)業(yè)。結(jié)合當前低丘緩坡試點和山海共建產(chǎn)業(yè)園的契機,把招商引資和產(chǎn)業(yè)培育有效結(jié)合,創(chuàng)新招商思路、落實培育舉措、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。要堅持高品質(zhì)招商,圍繞產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和金屬制品這一優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),突出選大引強,實施“外引內(nèi)育”戰(zhàn)略,促進產(chǎn)業(yè)鏈的延伸拉長,加快推進產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。同時進一步規(guī)范招商機制,繼續(xù)完善入園門檻,以提升項目質(zhì)量,促進項目產(chǎn)出。
3、推進轉(zhuǎn)型升級,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。加快產(chǎn)業(yè)集群示范區(qū)建設(shè)向深度推進。要推進政企學三方聯(lián)動,加快產(chǎn)業(yè)集群公共服務(wù)平臺建設(shè),積極發(fā)展榮成公司印花軋輥等高檔金屬制品,積極創(chuàng)造條件申報產(chǎn)業(yè)集群中的區(qū)域名牌。制訂必要的鼓勵扶持政策,促進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。推進產(chǎn)學研結(jié)合,加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級的步伐,推進產(chǎn)品升級、技術(shù)升級、研發(fā)升級、營銷升級和品牌升級,開發(fā)出更多的市場適銷對路、能填補空白的新產(chǎn)品,延伸產(chǎn)業(yè)鏈。抓好特種紙的創(chuàng)新發(fā)展,注重研發(fā)一批新的附加值高、經(jīng)濟效益好特別是能替代進口特種紙;鼓勵企業(yè)積極開展自主研發(fā),加快一些新產(chǎn)品如茶多酚、鋰電池、空氣動力電池、紫杉醇、裝備機械等的產(chǎn)業(yè)化步伐,加大對風能、新材料和生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)等新能源的支持力度。
4、推進節(jié)能降耗,實現(xiàn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。堅持有所為,有所不為原則,根據(jù)市場優(yōu)勝劣汰法則,自然淘汰能源消耗大、產(chǎn)值和增加值貢獻低的企業(yè)。鼓勵成長性強的企業(yè)加快產(chǎn)、學、研合作步伐,加快產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和設(shè)備的升級換代,提升生產(chǎn)能力和經(jīng)濟效益。加強污染物排放管理,積極創(chuàng)建清潔生產(chǎn)企業(yè)和綠色企業(yè)。繼續(xù)抓好對重點用能單位目標責任制考核,嚴格實行問責制和“一票否決制”。加強能耗管理和節(jié)能監(jiān)察工作,加大全社會節(jié)能宣傳,提高全民節(jié)能意識,做好能管員業(yè)務(wù)培訓工作。嚴格市場準入門檻,做好能源評估工作,加大對節(jié)能示范企業(yè)的獎勵扶持力度。
5、強化企業(yè)服務(wù),營造良好發(fā)展環(huán)境。深入推進機關(guān)效能建設(shè),抓好行政審批制度改革,推動涉企辦事明顯提速。繼續(xù)開展“執(zhí)行力進企業(yè)”活動,努力構(gòu)建為企業(yè)融資服務(wù)、用工服務(wù)、效能監(jiān)督等工作平臺。進一步完善服務(wù)機制,創(chuàng)新服務(wù)形式,拓寬服務(wù)范圍。同時加大對企業(yè)的政策扶持和指導服務(wù)力度,不斷完善和優(yōu)化扶持工業(yè)發(fā)展的政策。完善領(lǐng)導聯(lián)系重點企業(yè)制度和局干部聯(lián)系擬上規(guī)企業(yè)制度,加強企業(yè)的培育扶持,全力打造良好的發(fā)展環(huán)境。積極做好企業(yè)人才工作, 制定《遂昌縣經(jīng)濟商務(wù)局20xx年企業(yè)管理人才實施方案》,緊緊抓住吸引、培養(yǎng)、用好人才三個環(huán)節(jié),加強企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和技能人才隊伍建設(shè)。加強人才調(diào)研工作,為后期人才工作培育做好基礎(chǔ)工作。繼續(xù)做好人才培訓工作,適時組織一次企業(yè)經(jīng)營管理人員走出去參加培訓,以及積極組織企業(yè)經(jīng)營管理人員參加省、市、縣舉辦的各類培訓。
6、加快推進信息化建設(shè),服務(wù)企業(yè)發(fā)展。堅持以信息技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主線,以深入推進主導行業(yè)、重點領(lǐng)域“兩化”融合為重點,推進“兩化”融合的新模式和新路徑。一是深入推進我縣主導行業(yè)信息化。以凱恩特材mes項目實施為契機,重點圍繞我縣金屬制品、造紙等產(chǎn)業(yè),深度實施工業(yè)數(shù)字化提升工程,并努力做好相關(guān)的政策引導和扶持工作。二是積極探索建立兩化融合公共服務(wù)平臺方案。鼓勵和支持企業(yè)依托兩化融合公共服務(wù)平臺研究和開發(fā)共性的信息技術(shù)解決方案,形成資源共享、優(yōu)勢互補的兩化融合公共服務(wù)體系和兩化融合支撐體系。
7、拓寬渠道,加強內(nèi)貿(mào)與外貿(mào)協(xié)調(diào)發(fā)展。堅持內(nèi)需與外需并重,走內(nèi)外貿(mào)一體化發(fā)展道路。一是大力發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)。繼續(xù)推進“萬村千鄉(xiāng)市場工程”,加強商貿(mào)物流配送中心建設(shè)。加強生豬定點屠宰管理,加快生豬定點屠宰場搬遷工作,嚴厲打擊私屠濫宰等違法行為。二是努力擴大外貿(mào)出口。狠抓外貿(mào)主體隊伍建設(shè),引導企業(yè)開拓多元化出口市場,挖掘新的外貿(mào)增長點;加強出口產(chǎn)品培育, 優(yōu)化出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增強發(fā)展后勁。堅持“走出去”、“引進來”并重,引導企業(yè)走出去建立產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò),同時積極引進外資,提高利用外資的水平和質(zhì)量。
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