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    督導(dǎo)月工作計(jì)劃

    時(shí)間:2024-01-13 14:12:15 專題范文 投訴 投稿
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    督導(dǎo)月工作計(jì)劃

      時(shí)光在流逝,從不停歇,我們的工作又將迎來新的進(jìn)步,是時(shí)候靜下心來好好寫寫計(jì)劃了。可是到底什么樣的計(jì)劃才是適合自己的呢?下面是小編為大家整理的督導(dǎo)月工作計(jì)劃,歡迎大家分享。

    督導(dǎo)月工作計(jì)劃

    督導(dǎo)月工作計(jì)劃1

      為確保公司工作的能順利正常的開展,為了公司能節(jié)約相對(duì)成本,也為讓公司對(duì)我的工作進(jìn)行考核,我將做好以下方面的服裝工作計(jì)劃,來提高工作效率,更好的開展工作。 確?蛻舨堪促|(zhì)、按時(shí)地實(shí)現(xiàn)工作計(jì)劃。確保直營店、加盟店的銷售工作順利進(jìn)行。對(duì)公司各項(xiàng)方針政策在直營店以及加盟店的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。對(duì)加盟店選址可行性負(fù)責(zé)。以直營貨終端客戶的銷售提升為前提,做市場(chǎng)分析,根據(jù)市場(chǎng)容量和個(gè)人能力,客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。

      確?蛻舨堪促|(zhì)、按時(shí)地實(shí)現(xiàn)工作計(jì)劃。確保直營店、加盟店的銷售工作順利進(jìn)行。對(duì)公司各項(xiàng)方針政策在直營店以及加盟店的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。對(duì)加盟店選址可行性負(fù)責(zé)。 服裝行業(yè)很有特點(diǎn),那就是季節(jié)性特強(qiáng),雖然說一年有春夏秋冬,四季都有時(shí)尚,不過還是以秋冬季節(jié)為主,所以根據(jù)公司的實(shí)際,促銷活動(dòng)和上市方案總體可以歸納為:

      一. 人是萬物之本,員工是生存的命脈,只有企業(yè)真正重視員工,關(guān)心員工,讓員工感受到企業(yè)的溫暖,員工才會(huì)用更好激情來為企業(yè)付出。當(dāng)然我們企業(yè)更需要有先企業(yè)后個(gè)人的`高素質(zhì)員工,因此我們必需加強(qiáng)員工,提高員工積極性,增強(qiáng)員工個(gè)人素養(yǎng),使員工更有精神和奉獻(xiàn)精神。只要員工的個(gè)人素養(yǎng)真正提高了,能真正關(guān)心企業(yè),那么我們部門的服務(wù)水平也就相應(yīng)的提高了,各項(xiàng)工作也能順利的進(jìn)行。這樣就進(jìn)入了一個(gè)良性循環(huán)的過程中。獎(jiǎng)與懲相結(jié)合,不能光有懲而不獎(jiǎng),反之當(dāng)然也不行,二者是相輔相承,缺一不可。

      二.面對(duì)銷售的各種壓力,店長(zhǎng)導(dǎo)購努力調(diào)整陳列,費(fèi)力促銷,效果卻未必如人意。分析其原因:一是對(duì)于員工的陳列培訓(xùn)不足,上崗前陳列培訓(xùn)和定期交流不夠。二是導(dǎo)購普遍文化素質(zhì)不高,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足。現(xiàn)提出如下解決方案:

      第一,加強(qiáng)陳列的培訓(xùn)。商業(yè)市場(chǎng)瞬息萬變,只有及時(shí)補(bǔ)充學(xué)習(xí),才能適應(yīng)商業(yè)節(jié)奏的步伐。

      第二,拓展合作和聘用。

      第三,不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí),新產(chǎn)品,為客戶帶來+實(shí)用的資訊,更好為客戶服務(wù)。第四,為促進(jìn)銷售,應(yīng)做到在每個(gè)細(xì)節(jié)上力求與眾不同。

      第五,加強(qiáng)服裝面料知識(shí)培訓(xùn),了解當(dāng)季時(shí)尚趨勢(shì),及相關(guān)搭配方式。

      第六,店面人員銷售技巧培訓(xùn)。 三.針對(duì)現(xiàn)有的客戶狀況作一個(gè)計(jì)劃,建立完善客戶檔案,為客戶發(fā)放小禮品以吸引顧客再次上門購買。

      四.加強(qiáng)賣場(chǎng)貨品的完整性。賣場(chǎng)相關(guān)配飾要配備齊全(如:包包,鞋子,帽子 ,配飾及其他),使品牌服裝立體感更強(qiáng),刺激客戶購買欲。

    督導(dǎo)月工作計(jì)劃2

      一、指導(dǎo)思想

      緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、以人為本的原則,認(rèn)真貫徹各級(jí)政法工作會(huì)議精神,全面落實(shí)市局下發(fā)的年度工作目標(biāo)任務(wù)和我局的年度工作目標(biāo)。深入推進(jìn)社會(huì)矛盾的化解,工作管理的創(chuàng)新和公正廉潔執(zhí)法。督促各職能科室對(duì)計(jì)劃任務(wù)和專項(xiàng)工作及時(shí)圓滿地完成。進(jìn)一步提升人民調(diào)解、安置幫教、社區(qū)矯正、法制宣傳、法律服務(wù)、法律援助等各項(xiàng)工作的水平,在工作中創(chuàng)出亮點(diǎn),爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。

      二、督查考核制度的建立和落實(shí)

     。ㄒ唬┒讲椤⒖己酥贫鹊慕

      建立局周督查、月工作目標(biāo)考核制度。對(duì)各被考核單位的工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行督查考核。

     。ǘ┒讲椤⒖己酥贫鹊穆鋵(shí)

      1、成立局督查考核領(lǐng)導(dǎo)小組。成立以鄭新昌局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的督查考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)各科室的工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行周督查和月考核。

      2、督查、考核內(nèi)容。

      (1)、周督查內(nèi)容:

      本周制定、完成工作任務(wù)的情況,分重點(diǎn)工作和其他工作。

     。2)、考核本單位應(yīng)完成的月份工作任務(wù)

      ①、上級(jí)對(duì)被考核單位下達(dá)的年度工作目標(biāo)任務(wù)中本月份應(yīng)完成的任務(wù)(計(jì)劃工作);

     、、上級(jí)本月份對(duì)被考核單位下達(dá)的單項(xiàng)任務(wù)(單項(xiàng)工作);

     、、上級(jí)本月份給被考核單位臨時(shí)交辦的工作(臨時(shí)工作)。

     。ㄈ┒讲椤⒖己诵问

      1、周督查:

      采取結(jié)合工作實(shí)績(jī)、查閱各單位上報(bào)的《本周工作完成情況及下周工作計(jì)劃表》的形式。

      2、月考核:

      采取查看被考核單位工作檔案資料、聽取被考核單位匯報(bào)及對(duì)考核對(duì)象現(xiàn)場(chǎng)提問等形式。

     。ㄋ模┒讲、考核方法

      1、周督查方法:

      各科室將經(jīng)各分管局長(zhǎng)審閱的《本周工作完成情況及下周工作計(jì)劃表》,每周報(bào)局辦公室,由局辦公室匯總,并按工作重要程度排序、分級(jí)通報(bào)和上報(bào)。

      2、月考核方法:

      被考核單位根據(jù)年度工作要點(diǎn)和上級(jí)對(duì)本單位下達(dá)的年度任務(wù)、要求完成的時(shí)限等進(jìn)行細(xì)化、分解到相應(yīng)的月份,制成表格(包括月份、目標(biāo)任務(wù)、任務(wù)的'啟動(dòng)和完成期限、責(zé)任人等),報(bào)送局督查考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在每個(gè)月的月底前,將下月的工作任務(wù)(計(jì)劃工作)報(bào)局督查考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組;在相應(yīng)月份結(jié)束時(shí),督查考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組以被考核單位報(bào)送的月“計(jì)劃工作”、“專項(xiàng)工作”和領(lǐng)導(dǎo)交辦的“臨時(shí)工作”完成情況為依據(jù),采取聽取被考核單位負(fù)責(zé)人匯報(bào)(并報(bào)書面材料)與督查考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組考評(píng)相結(jié)合的方法對(duì)被考核單位進(jìn)行考核。

      3、督查考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合周督查和月考核情況,對(duì)各科室月完成工作情況進(jìn)行考評(píng),評(píng)出考核等級(jí)報(bào)局長(zhǎng)辦公會(huì)議通過后予以通報(bào)。

     。ㄎ澹┛己藭r(shí)間

      1、周督查:

      每周四下班前,各科室將經(jīng)各分管局長(zhǎng)審閱的《本周工作完成情況及下周工作計(jì)劃表》報(bào)局辦公室,并報(bào)局督查考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組備案(電子版)。

      2、月考核:

      每月的第一個(gè)周四下午對(duì)上個(gè)月的工作進(jìn)行考核。時(shí)間如有變動(dòng),由督查考核小組提前一周通知。

     。┒讲榭己藢(duì)象

      司法局各科、處、室。

     。ㄆ撸┛荚u(píng)等次

      1、月考核先進(jìn)單位:在各科、處、室中評(píng)出3個(gè);

      2、月考核達(dá)標(biāo)單位:除目標(biāo)考核先進(jìn)單位和目標(biāo)考核不達(dá)標(biāo)單位以外的各單位;

      3、月考核不達(dá)標(biāo)單位:目標(biāo)任務(wù)沒有按照上級(jí)要求按時(shí)保質(zhì)保量完成的單位。

     。ò耍┘印⒖鄯猪(xiàng)目

      單位考核以完成“計(jì)劃工作”和“單項(xiàng)工作”為基準(zhǔn)分。根據(jù)工作完成質(zhì)量情況可加、減分。

      1、加分項(xiàng)目

     。1)本單位工作被上級(jí)部門宣傳推廣的;

     。2)本單位工作在媒體上宣傳推廣的;

     。3)本單位工作信息被區(qū)委區(qū)政府及相關(guān)媒體刊用的;

      同一項(xiàng)工作被多級(jí)宣傳推廣的,按最高級(jí)認(rèn)定加分。

      2、扣分項(xiàng)目

     。1)對(duì)被上級(jí)點(diǎn)名批評(píng)造成負(fù)面影響的;

     。2)對(duì)局里臨時(shí)安排的工作(站崗、值勤、公差等)無故不參加或未按要求完成的。

      3、無故未完成或未按要求完成“計(jì)劃工作”(包括應(yīng)上報(bào)工作信息數(shù)量)的,實(shí)行一票否決,當(dāng)月考核等級(jí)為“不達(dá)標(biāo)”。

    督導(dǎo)月工作計(jì)劃3

      在過去的學(xué)期,我部全體部員配合系有關(guān)職能部門,加強(qiáng)我系管理,維護(hù)正常的教學(xué)、生活、學(xué)生活動(dòng)的秩序;協(xié)助其他各部做好學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作,對(duì)學(xué)生不良行為進(jìn)行督勸,引導(dǎo)學(xué)生的自律行為,努力辦成一個(gè)更加貼近學(xué)生的,真正為學(xué)生權(quán)益著想的新型督導(dǎo)部,新的一月我們將推陳出新,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。

      以下是我部本月的工作計(jì)劃:

      一、首先是常規(guī)工作:

      專項(xiàng)治理,主要包括三大塊,即課堂秩序、不文明現(xiàn)象及自習(xí)。全體部員積極配合工作,要做到及時(shí)到崗,進(jìn)行檢查,爭(zhēng)取出色的完成分配給的任務(wù)。通過總結(jié)檢查情況,使大多數(shù)同學(xué)能夠很好地遵守學(xué)校的'各項(xiàng)規(guī)章制度,做到上課不遲到、不早退、認(rèn)真聽講、將手機(jī)調(diào)到振動(dòng)等,對(duì)病假、事假的同學(xué)詳細(xì)記錄。

      二、組織活動(dòng):

      為鞏固上學(xué)期工作成果,為繼續(xù)營造文明環(huán)境氛圍,傳播文明環(huán)境文化,建設(shè)文明青大師院,構(gòu)建和諧校園,三月份我部將會(huì)更加深入同學(xué)們的衣食住行等日常生活中,使“文明和諧”的觀念更加深入人心。我部將策劃知識(shí)競(jìng)賽等一系列活動(dòng),與活動(dòng)相關(guān)的具體事宜將會(huì)在本月的例會(huì)中進(jìn)行討論。

      以上是我部三月份的工作計(jì)劃,如其中有好的建議和活動(dòng)策劃,我們將再做改善。努力將我部建成真正為學(xué)生權(quán)益著想的新型督導(dǎo)部,并為我系學(xué)生會(huì)增光添彩。

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