審計工作人員工作計劃

　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，很快就要開展新的工作了，是時候寫一份詳細的計劃了�？墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢？以下是小編為大家收集的審計工作人員工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　一、指導思想

　　以科學發(fā)展觀為指導，緊密圍繞學校建設國內一流國際知名的研究型綜合性師范大學的建設目標，堅持“為學校領導決策服務、為完善管理服務、為學校建設發(fā)展服務”的宗旨，以科學的審計理念為統(tǒng)領，充分發(fā)揮內部審計在學校經濟運行中的“免疫系統(tǒng)”功能，力爭把審計部門打造成為“管理的顧問”、“經濟的良醫(yī)”，努力改善審計環(huán)境，加強審計創(chuàng)新，打造團隊精神，實現“一流的工作業(yè)績、一流的工作質量、一流的服務水平”，推進學校內部審計事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

　　二、工作目標

　　實現學校內部審計工作全面轉型與升級，不斷探索和完善以內部控制和風險管理為重點，以促進提高管理水平和辦學效益、防范風險為目的的管理審計模式，全面提升審計工作層次和水平，使我校內部審計工作始終處于同行業(yè)的前列。

　　三、主要任務

　　（一）審計業(yè)務實施

　　——預算執(zhí)行審計。以預算執(zhí)行效益為重點，繼續(xù)深化學校預算執(zhí)行審計改革。通過對預算編制的科學性、預算控制的有效性和預算執(zhí)行的效益性進行客觀全面分析，促進和完善預算管理，優(yōu)化資源配

　　置，提高資金使用效益。

　　——內部控制審計。為適應學�？茖W化管理需要，將內部控制作為各類審計項目的主要內容。在各類審計項目實施過程中，應把內部控制審計作為重點，通過對內部控制的健全性、執(zhí)行的有效性進行評價，改進其管理，幫助其實現既定目標。并注意總結經驗，完善內部控制評價標準，逐步提高內部控制審計的質量和水平。

　　——經濟責任審計。以促進和提高管理水平、落實經濟責任為重點，進一步深化和規(guī)范領導干部任期經濟責任審計。繼續(xù)堅持“積極穩(wěn)妥、提高質量、防范風險”的原則，通過對領導干部決策的科學性、管理的規(guī)范性、內部控制的健全性、工作流程的規(guī)范性、工作機制的有效性和經營管理的效益性進行綜合考評，促進提高領導干部責任意識、效益意識、依法行政意識和經濟管理水平。

　　——基建修繕工程審計。以規(guī)范投資管理、提高投資效益為目的，加強基建、修繕工程項目審計。繼續(xù)加大基建、修繕工程項目審計力度，在建設工程設計、招標、合同審簽、合同執(zhí)行、洽商變更、竣工結算等各個環(huán)節(jié)嚴格審核把關，堵塞漏洞，控制工程造價，節(jié)省開支，進一步提高建設資金的使用效益。

　　——經濟合同審計。以維護學校的合法權益，堵塞漏洞，避免損失和失誤，規(guī)范經濟活動秩序為目的，嚴格各類經濟合同審簽。逐步加大事前、事中控制，對合同的真實性、合規(guī)性、合法性、效益性進行審核，對重大合同項目執(zhí)行情況和效果進行追蹤審計。

　　——校辦產業(yè)審計。繼續(xù)加強對校辦產業(yè)效益審計，對改制后的校辦企業(yè)，在新的監(jiān)管框架下充分發(fā)揮內部審計的監(jiān)控作用，維護學校作為出資者的利益，確保國有資產增值保值和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　——專項資金審計。加強“教師教育創(chuàng)新平臺專項資金”、“211工程”、“現代遠程教育工程”等重點專項資金管理和使用情況的審計，對相關資金配置、使用、利用的經濟性、效率性和效果性進行評價，確保重點專項資金合理有效的使用并實現預期效益，促進和提高績效管理水平。

　　——專項審計調查。要充分發(fā)揮審計部門的自身優(yōu)勢，圍繞學校領導關注的重點、難點和教職工關心熱點問題，以及經濟效益和社會效益影響大的問題作為審計調查重點，為領導決策當好參謀和助手，以此不斷提升審計服務質量和水平。

　�。ǘ�）審計制度建設

　　建立和完善與現代大學制度相適應內部審計制度體系，實現學校內部審計工作的科學化、制度化、規(guī)范化。

　　——不斷完善以《東北師范大學內部審計工作規(guī)定》為核心的內部審計制度體系，重點豐富績效審計、內部控制審計和管理審計內容，為全面構建管理審計條件下的業(yè)務實施標準奠定基礎。

　　——建立以《東北師范大學內部審計工作手冊》為標志、以“質量”、“效率”、“效果”為標準，符合現代內部審計發(fā)展要求的內部審計管理制度體系和實務標準體系。

　�。ㄈ�）審計技術和方法

　　不斷總結推廣先進的審計技術與方法，為全面實施管理審計提供

　　技術支持與方法保證。

　　——進一步完善審計管理和審計實施兩大應用系統(tǒng)，探索構建審計信息安全保障機制，實現審計實施過程信息化和審計管理信息化，逐步開展對主要獨立核算單位的信息系統(tǒng)審計，全面提高計算機應用水平。

　　——以豐富完善審計數據庫為基礎，加強審計線索、成果、方法等信息的綜合分析和開發(fā)利用，實現信息資源共享，提高審計信息利用的層次和水平。

　　——推廣和完善信息采集、審計抽樣、內控測評、風險評估等與管理審計相適應的先進方法體系，不斷提高審計工作效率，有效控制審計風險。

　�。ㄋ模�審計隊伍建設

　　建設一支一專多能的職業(yè)化、研究型的審計干部隊伍，逐步建立健全適應審計工作發(fā)展需要的人力資源管理機制，全面提升審計人員的依法審計能力和職業(yè)判斷能力，為學校審計事業(yè)發(fā)展提供人才保證和智力支持。

　　——以思想建設為主導，提高審計隊伍的思想政治水平，努力營造一種積極向上、團結敬業(yè)、追求卓越的團隊精神。

　　——以業(yè)務建設為重點，不斷優(yōu)化人才結構，全面提高審計干部熟練掌握和運用法規(guī)、政策去分析、判斷和處理問題的能力。

　　——以作風建設為保證，堅持客觀公正、實事求是的工作原則和敬業(yè)、廉潔、嚴謹、開拓的工作作風，樹立審計干部的良好形象。

　　四、主要措施

　　——準確把握內部審計工作定位，著力構建和發(fā)展“服務型”內部審計。學校的內部審計工作必須為學校在不同時期的發(fā)展目標和中心任務服務，這是學校內部審計“內向性服務”的本質特點所決定的。因此，必須牢固樹立服務意識、大局意識、發(fā)展意識和效益意識，堅持為領導決策服務、為完善管理服務、為學校的建設和發(fā)展服務的宗旨，通過有效地審計服務實現強化內部控制、防范經濟風險、提高辦學效益的內部審計工作目標。

　　——加強審計創(chuàng)新。創(chuàng)新是學校內部審計發(fā)展的動力源泉，它不僅是其存在和發(fā)展的客觀需要，也是實現其自身價值的內在追求。因此，在準確把握高等學校內部審計發(fā)展趨勢和走向的基礎上，以科學的審計理念為指導，以勤奮創(chuàng)新為取向，打造自身特色，積極構建與學校內涵式發(fā)展相適應的管理審計模式，充分發(fā)揮內部審計“免疫系統(tǒng)”功能。

　　——營造良好審計環(huán)境。審計環(huán)境是內部審計持續(xù)發(fā)展的重要保證條件，要把營造一個良好的審計環(huán)境作為實現審計工作目標的一項重要內容抓實抓好。目前，學校的審計環(huán)境基礎很好，學校黨政領導非常重視和支持審計工作，同時，審計工作也得到了各部門各單位的理解和認可。因此，必須抓住有利條件，不斷提高服務質量和服務水平，通過有效的服務，繼續(xù)取得學校領導的重視和各單位的理解與支持，實現審計工作持續(xù)健康發(fā)展。

　　——加強內部審計理論與實踐研究，促進內部審計轉型升級，拓

　　展持續(xù)發(fā)展空間。準確把握學校改革發(fā)展趨勢，在積極開展審計實務的同時，關注前沿審計理論與現代審計手段的發(fā)展，逐步實現審計觀念和審計手段的現代化。以課題研究為依托，深入探討現代大學制度下高等學校內部審計功能以及發(fā)揮職能作用的途徑和方法，以先進理論引導審計工作實踐，使審計工作不斷適應學校建設和發(fā)展的需要，為建設國內一流國際知名的研究型綜合性師范大學做出新的貢獻。

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