審計工作人員工作計劃

　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，很快就要開展新的工作了，是時候?qū)懸环菰敿毜挠媱澚恕？墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢？以下是小編為大家收集的審計工作人員工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　一、指導思想

　　以科學發(fā)展觀為指導，緊密圍繞學校建設國內(nèi)一流國際知名的研究型綜合性師范大學的建設目標，堅持“為學校領導決策服務、為完善管理服務、為學校建設發(fā)展服務”的宗旨，以科學的審計理念為統(tǒng)領，充分發(fā)揮內(nèi)部審計在學校經(jīng)濟運行中的“免疫系統(tǒng)”功能，力爭把審計部門打造成為“管理的顧問”、“經(jīng)濟的良醫(yī)”，努力改善審計環(huán)境，加強審計創(chuàng)新，打造團隊精神，實現(xiàn)“一流的工作業(yè)績、一流的工作質(zhì)量、一流的服務水平”，推進學校內(nèi)部審計事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

　　二、工作目標

　　實現(xiàn)學校內(nèi)部審計工作全面轉(zhuǎn)型與升級，不斷探索和完善以內(nèi)部控制和風險管理為重點，以促進提高管理水平和辦學效益、防范風險為目的的管理審計模式，全面提升審計工作層次和水平，使我校內(nèi)部審計工作始終處于同行業(yè)的前列。

　　三、主要任務

　�。ㄒ唬�審計業(yè)務實施

　　——預算執(zhí)行審計。以預算執(zhí)行效益為重點，繼續(xù)深化學校預算執(zhí)行審計改革。通過對預算編制的科學性、預算控制的有效性和預算執(zhí)行的效益性進行客觀全面分析，促進和完善預算管理，優(yōu)化資源配

　　置，提高資金使用效益。

　　——內(nèi)部控制審計。為適應學�？茖W化管理需要，將內(nèi)部控制作為各類審計項目的主要內(nèi)容。在各類審計項目實施過程中，應把內(nèi)部控制審計作為重點，通過對內(nèi)部控制的健全性、執(zhí)行的有效性進行評價，改進其管理，幫助其實現(xiàn)既定目標。并注意總結(jié)經(jīng)驗，完善內(nèi)部控制評價標準，逐步提高內(nèi)部控制審計的質(zhì)量和水平。

　　——經(jīng)濟責任審計。以促進和提高管理水平、落實經(jīng)濟責任為重點，進一步深化和規(guī)范領導干部任期經(jīng)濟責任審計。繼續(xù)堅持“積極穩(wěn)妥、提高質(zhì)量、防范風險”的原則，通過對領導干部決策的科學性、管理的規(guī)范性、內(nèi)部控制的健全性、工作流程的規(guī)范性、工作機制的有效性和經(jīng)營管理的效益性進行綜合考評，促進提高領導干部責任意識、效益意識、依法行政意識和經(jīng)濟管理水平。

　　——基建修繕工程審計。以規(guī)范投資管理、提高投資效益為目的，加強基建、修繕工程項目審計。繼續(xù)加大基建、修繕工程項目審計力度，在建設工程設計、招標、合同審簽、合同執(zhí)行、洽商變更、竣工結(jié)算等各個環(huán)節(jié)嚴格審核把關，堵塞漏洞，控制工程造價，節(jié)省開支，進一步提高建設資金的使用效益。

　　——經(jīng)濟合同審計。以維護學校的合法權益，堵塞漏洞，避免損失和失誤，規(guī)范經(jīng)濟活動秩序為目的，嚴格各類經(jīng)濟合同審簽。逐步加大事前、事中控制，對合同的真實性、合規(guī)性、合法性、效益性進行審核，對重大合同項目執(zhí)行情況和效果進行追蹤審計。

　　——校辦產(chǎn)業(yè)審計。繼續(xù)加強對校辦產(chǎn)業(yè)效益審計，對改制后的校辦企業(yè)，在新的監(jiān)管框架下充分發(fā)揮內(nèi)部審計的監(jiān)控作用，維護學校作為出資者的利益，確保國有資產(chǎn)增值保值和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　——專項資金審計。加強“教師教育創(chuàng)新平臺專項資金”、“211工程”、“現(xiàn)代遠程教育工程”等重點專項資金管理和使用情況的審計，對相關資金配置、使用、利用的經(jīng)濟性、效率性和效果性進行評價，確保重點專項資金合理有效的使用并實現(xiàn)預期效益，促進和提高績效管理水平。

　　——專項審計調(diào)查。要充分發(fā)揮審計部門的自身優(yōu)勢，圍繞學校領導關注的重點、難點和教職工關心熱點問題，以及經(jīng)濟效益和社會效益影響大的問題作為審計調(diào)查重點，為領導決策當好參謀和助手，以此不斷提升審計服務質(zhì)量和水平。

　�。ǘ�）審計制度建設

　　建立和完善與現(xiàn)代大學制度相適應內(nèi)部審計制度體系，實現(xiàn)學校內(nèi)部審計工作的科學化、制度化、規(guī)范化。

　　——不斷完善以《東北師范大學內(nèi)部審計工作規(guī)定》為核心的內(nèi)部審計制度體系，重點豐富績效審計、內(nèi)部控制審計和管理審計內(nèi)容，為全面構建管理審計條件下的業(yè)務實施標準奠定基礎。

　　——建立以《東北師范大學內(nèi)部審計工作手冊》為標志、以“質(zhì)量”、“效率”、“效果”為標準，符合現(xiàn)代內(nèi)部審計發(fā)展要求的內(nèi)部審計管理制度體系和實務標準體系。

　�。ㄈ�）審計技術和方法

　　不斷總結(jié)推廣先進的審計技術與方法，為全面實施管理審計提供

　　技術支持與方法保證。

　　——進一步完善審計管理和審計實施兩大應用系統(tǒng)，探索構建審計信息安全保障機制，實現(xiàn)審計實施過程信息化和審計管理信息化，逐步開展對主要獨立核算單位的信息系統(tǒng)審計，全面提高計算機應用水平。

　　——以豐富完善審計數(shù)據(jù)庫為基礎，加強審計線索、成果、方法等信息的綜合分析和開發(fā)利用，實現(xiàn)信息資源共享，提高審計信息利用的層次和水平。

　　——推廣和完善信息采集、審計抽樣、內(nèi)控測評、風險評估等與管理審計相適應的先進方法體系，不斷提高審計工作效率，有效控制審計風險。

　�。ㄋ模�審計隊伍建設

　　建設一支一專多能的職業(yè)化、研究型的審計干部隊伍，逐步建立健全適應審計工作發(fā)展需要的人力資源管理機制，全面提升審計人員的依法審計能力和職業(yè)判斷能力，為學校審計事業(yè)發(fā)展提供人才保證和智力支持。

　　——以思想建設為主導，提高審計隊伍的思想政治水平，努力營造一種積極向上、團結(jié)敬業(yè)、追求卓越的團隊精神。

　　——以業(yè)務建設為重點，不斷優(yōu)化人才結(jié)構，全面提高審計干部熟練掌握和運用法規(guī)、政策去分析、判斷和處理問題的能力。

　　——以作風建設為保證，堅持客觀公正、實事求是的工作原則和敬業(yè)、廉潔、嚴謹、開拓的工作作風，樹立審計干部的良好形象。

　　四、主要措施

　　——準確把握內(nèi)部審計工作定位，著力構建和發(fā)展“服務型”內(nèi)部審計。學校的內(nèi)部審計工作必須為學校在不同時期的發(fā)展目標和中心任務服務，這是學校內(nèi)部審計“內(nèi)向性服務”的本質(zhì)特點所決定的。因此，必須牢固樹立服務意識、大局意識、發(fā)展意識和效益意識，堅持為領導決策服務、為完善管理服務、為學校的建設和發(fā)展服務的宗旨，通過有效地審計服務實現(xiàn)強化內(nèi)部控制、防范經(jīng)濟風險、提高辦學效益的內(nèi)部審計工作目標。

　　——加強審計創(chuàng)新。創(chuàng)新是學校內(nèi)部審計發(fā)展的動力源泉，它不僅是其存在和發(fā)展的客觀需要，也是實現(xiàn)其自身價值的內(nèi)在追求。因此，在準確把握高等學校內(nèi)部審計發(fā)展趨勢和走向的基礎上，以科學的審計理念為指導，以勤奮創(chuàng)新為取向，打造自身特色，積極構建與學校內(nèi)涵式發(fā)展相適應的管理審計模式，充分發(fā)揮內(nèi)部審計“免疫系統(tǒng)”功能。

　　——營造良好審計環(huán)境。審計環(huán)境是內(nèi)部審計持續(xù)發(fā)展的重要保證條件，要把營造一個良好的審計環(huán)境作為實現(xiàn)審計工作目標的一項重要內(nèi)容抓實抓好。目前，學校的審計環(huán)境基礎很好，學校黨政領導非常重視和支持審計工作，同時，審計工作也得到了各部門各單位的理解和認可。因此，必須抓住有利條件，不斷提高服務質(zhì)量和服務水平，通過有效的服務，繼續(xù)取得學校領導的重視和各單位的理解與支持，實現(xiàn)審計工作持續(xù)健康發(fā)展。

　　——加強內(nèi)部審計理論與實踐研究，促進內(nèi)部審計轉(zhuǎn)型升級，拓

　　展持續(xù)發(fā)展空間。準確把握學校改革發(fā)展趨勢，在積極開展審計實務的同時，關注前沿審計理論與現(xiàn)代審計手段的發(fā)展，逐步實現(xiàn)審計觀念和審計手段的現(xiàn)代化。以課題研究為依托，深入探討現(xiàn)代大學制度下高等學校內(nèi)部審計功能以及發(fā)揮職能作用的途徑和方法，以先進理論引導審計工作實踐，使審計工作不斷適應學校建設和發(fā)展的需要，為建設國內(nèi)一流國際知名的研究型綜合性師范大學做出新的貢獻。

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