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    工作計劃

    時間:2024-06-02 08:16:14 專題范文 投訴 投稿

    工作計劃8篇【通用】

      時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編幫大家整理的工作計劃8篇,歡迎閱讀與收藏。

    工作計劃8篇【通用】

    工作計劃 篇1

      一、收集、整理、市場行情、以及競爭對手等信息資料,提出分析報告,為部門業(yè)務人員、領導決策提供參考。

      二、協(xié)助主管負責公司專賣店的拓展工作。

      三、定期向主管匯報工作情況和意向客戶跟蹤情況,定期進行工作總結(jié),提高工作計劃性和有效性。

      四、按照公司與部門下達的空白市場拓展任務編寫年度、月度招商計劃書并負責具體實施。

      五、請遵守公司各項規(guī)章制度,服從管理。

      六、具備較強的組織協(xié)調(diào)及溝通交際能力,勤奮敬業(yè)。

      七、建立意向客戶數(shù)據(jù)庫,負責公司拓展資料的`管理、工作。及后期的立意向客戶跟進與簽單。

      八、負責搜集意向客戶提出意見與建議等信息的記錄及回訪工作。

      九、負責拓展工作指標的月度、季度、年度統(tǒng)計報表和報告的制作、編寫,并隨時答復領導對拓展動態(tài)情況的質(zhì)詢。

      十、負責招商的前期談判和合同簽訂,并負責開業(yè)前期的服務與管理。

      十一、完成領導交辦的其他工作。

    工作計劃 篇2

      新的起點,新的開始, 在新的綜合科室,需要學習的東西很多, 以下是我給自己制定的新一年的工作計劃:

      一. 加強理論基礎知識 努力學習?浦R 積極參加護理部和科室組織的各項業(yè)務講座, 掌握科室常見病與多發(fā)病的護理措施及健康指導;協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療護理文書的整理工作。

      二. 加強各項基礎護理操作技能 輸液(靜脈穿刺及留置針的使用)、輸血、注射、各種過敏試驗等,嚴格無菌操作及查對制度,提高護理質(zhì)量。積極學習與護理相關的新業(yè)務新技術。做到理論聯(lián)系實際.

      三.認真做好基礎護理 保持病床整潔,物品擺設整齊規(guī)范,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病情,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

      四.增強溝通了解病人需求 讓患者心理滿意.樹立良好的服務態(tài)度,熱情地對待每位患者,把病人的滿意作為我們工作的最終目標,盡可能為病人提供方便,避免生、冷、硬、推諉病人的`現(xiàn)象,不與病人發(fā)生爭吵。

      五.提高自身素質(zhì)加強人文知識的學習 除了專業(yè)知識的學習外,還注意各方面知識的擴展,廣泛學習其他學科的知識,閱讀各種書籍.報刊.雜志等從而提高自身的思想文化素質(zhì)。

      六.搞好科室團結(jié) 提高科室凝聚力,加強自身協(xié)作、協(xié)調(diào)能力,共同呵護護理隊伍這個小團體。讓心中充滿愛、工作充滿激情、讓病房充滿笑聲,讓科室充滿溫馨!

      我會努力完成以上計劃將工作干得更好!

    工作計劃 篇3

      一、 工作概要

      本學期新聞部的工作重點是提高新聞和文章采稿量,積極協(xié)助學生會其他部門,做好新聞宣傳工作。鑒于新聞部自身的特點,本學年將進行一些新聞稿寫作培訓,加強團隊內(nèi)部交流,發(fā)掘新聞寫作人才,提高部門的整體能力。同時新聞部計劃舉辦一次面向全院學生的活動。

      二、 部門職責

     。1)對內(nèi)宣傳:以學院網(wǎng)站為平臺,及時上傳學院最新動態(tài)、重要通知、經(jīng)典活動等,做到把握動態(tài)、及時報道、有效宣傳。

     。2)對外宣傳:負責將學院學生會各項工作,學院黨委、團委組織的重要活動,學院優(yōu)秀青年學子風采,學院實踐科研各項學術成果等重要信息及時發(fā)送交大主頁、日新網(wǎng)等校內(nèi)網(wǎng)站。同時,積極邀請日新、校報記者對本學院的特色活動、優(yōu)秀成果進行報道。

      三、部門建設

      (1)招新計劃:為保證新學年新聞編輯部能夠得到健康、向上的發(fā)展,新聞部計劃招新6至7人,其中文字方面4至5人,攝影方面2人。具體要求為:熱愛新聞寫作工作,對新聞有濃厚的興趣;工作認真,有良好的工作態(tài)度,不敷衍上級安排的工作;有一定的文字功底,經(jīng)過培訓后能夠勝任新聞宣傳工作。

     。2)培訓計劃:招新結(jié)束后立即展開培訓,著重培養(yǎng)新干事對黨團會議類、文藝類、體育類等各種類型新聞稿的寫作,了解新聞寫作的注意事項,培養(yǎng)對新聞素材的敏銳度。同時,還將進行攝影培訓,要求所有干事都能掌握相機的基本操作。并且著力培養(yǎng)2名干事,要求2名干事能夠熟練操作相機,培養(yǎng)他們的拍照意識,了解新聞中需要什么角度的圖片,掌握好拍照的視角,時機等各方面能力,同時還能使用photoshop對圖片進行簡單的.處理。

      (3)日常工作:為提高新聞稿質(zhì)量,新學年新聞部計劃學習日新網(wǎng)的做法,要求每一項活動都派出2至3名干事進行采訪,這樣既可以讓更多的干事得到鍛煉機會,還可綜合多個角度的觀點對新聞稿進行整理,確保新聞稿的真實性、完整性。同時我們還將把修改好的稿件發(fā)給每一個干事,讓他們參照已編發(fā)的稿件,了解自己的不足之處,及時改正。

     。4)院報:我們部門計劃一個學期至少出一期院報,院報將采用雜志編輯器進行制作。院報將向全院征集文章。院報將包括以下內(nèi)容:學團動態(tài),專業(yè)介紹,青青校園等幾個方面。學團動態(tài)主要是對前一階段的活動進行綜合報道,并編發(fā)團委的有關通知。專業(yè)介紹主要是介紹通信、計算機專業(yè)的一些基本知識讓學生對自己的專業(yè)有所了解。青青校園主要是編發(fā)學生來稿。

     。5)班級新聞:針對上學期學院網(wǎng)站內(nèi)容較少的情況,新聞部計劃在新學年依托宣傳委員對班級內(nèi)部活動進行報道,例如主題團

      日、班級特色活動。計劃通過報道班級活動增加學院新聞量,增強各班凝聚力。

      (6)部門活動:我們部門計劃在學期初針對10屆進行一次主題為“我與我的大學”的征文比賽。通過征文比賽讓新生更好的適應大學生活,更好的規(guī)劃大學生活。比賽時間初步定為學生軍訓結(jié)束后,由各班班長向?qū)W生傳達,并在迎新晚會上進行頒獎。(主題暫定為“我與我的大學”)

      四、總結(jié)

      以上是我們部門未來一年的工作設想,實際操作起來可能會有變更與調(diào)整,但我們的信心是不變的——建設一個好的新聞編輯部。新的機遇,新的挑戰(zhàn),我們都準備好了。

    工作計劃 篇4

      在今后的工作中,我將嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,加強業(yè)務學習,提高業(yè)務水平,努力完成銷售任務。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來,既然選擇了遠方,何畏風雨兼程,我相信:用心一定能贏得精彩!下文是由工作計劃網(wǎng)為你整理的工作計劃范文。歡迎參考。

      隨著山東區(qū)市場逐漸發(fā)展成熟,競爭日益激烈,機遇與考驗并存。這一年銷售工作仍將是我們公司的工作重點,面對先期投入,正視現(xiàn)有市場,作為我山東區(qū)銷售經(jīng)理,我創(chuàng)業(yè)激情高漲,同時又深感責任重大。我們在總經(jīng)理的領導下,在銷售工作中我堅持做到:突出重點維護現(xiàn)有市場,把握時機開發(fā)潛在客戶,注重銷售細節(jié),強化優(yōu)質(zhì)服務,穩(wěn)固和提高市場占有率,積極爭取圓滿完成銷售任務。

      一、銷量指標:

      到現(xiàn)一階段,山東區(qū)銷售任務560萬元,銷售目標700萬元(20xx年度銷售計劃表附后);

      二、客戶分類:

      根據(jù)上季度的銷售額,對市場進行細分化,將現(xiàn)有客戶分為VIP用戶、一級用戶、二級用戶和其它用戶四大類,并對各級用戶進行全面分析。

      四、實施措施:

      1、技術交流:

      (1)參加相關行業(yè)展會兩次,其中展會期間安排一場大型聯(lián)誼座談會;

      (2)本年度針對VIP客戶的技術部、售后服務部開展一次技術交流研討會;

      2、客戶回訪:

      為穩(wěn)固和拓展市場,務必加強與客戶的交流,協(xié)調(diào)與客戶、直接用戶之間的關系。

      (1)為與客戶加強信息交流,增近感情,對VIP客戶每月拜訪一次;對一級客戶每兩月拜訪一次;對于二級客戶根據(jù)實際情況另行安排拜訪時間;

      (2)適應把握形勢,銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結(jié)束,還要幫助客戶出貨,幫助客戶做直接用戶的工作,這項工作列入我的工作重點。

      3、售后協(xié)調(diào):

      目前情況下,我公司仍然以貿(mào)易為主,“賣產(chǎn)品不如賣服務”,在下一步工作中,我們要增強責任感,不斷強化優(yōu)質(zhì)服務。用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務,從穩(wěn)固市場、長遠合作的角度,我們務必強化為客戶負責的`意識,把握每一次與用戶接觸的機會,提供熱情詳細周到的售后服務,給公司增加一個制勝的籌碼。

      總的來說,以上就是我對于下一階段工作的計劃。在今后的工作中,我將嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,加強業(yè)務學習,提高業(yè)務水平,努力完成銷售任務。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來,既然選擇了遠方,何畏風雨兼程,我相信:用心一定能贏得精彩!

    工作計劃 篇5

      一、實習的對象:

      全體會員。

      二、時間:

      20xx年十一、二月份,每個星期的周末。

      三、目的:

      通過實習和社會實踐活動,提高專業(yè)知識,對專業(yè)有著清楚的認識,對自己的人生目標有的明確的規(guī)劃,促進大家的實踐能力,為以后的專業(yè)學習打下基礎,同時為以的后工作增加了經(jīng)驗。最主要的目的要社員們知道建筑行業(yè)是一項漫長的路,各門功課都有著他的重要性,一棟房子能把我們所有學過的或者即將要學的知識都包括在其中,于此也讓所有社員學會把理論和實踐相結(jié)合,不斷的總結(jié)經(jīng)驗和方法。

      四、活動的組織:

      組宣部、外聯(lián)部、秘書部。組宣部負責組織和計劃,其他部門的部長協(xié)助組宣部做好實習計劃和相關組織活,秘書部和副會長進行監(jiān)督和記錄。

      五、活動策劃:

      1、每個部門自己分好小組,每組三到四個成員(因為實習的難度大),選好負責的組長,同時登記好每次實習的人數(shù)和地點,實習的內(nèi)容。

      2、每個部門的部長負責組織好本部門的組長,在李清奇老師領導下完成他發(fā)放的任務書和相關資料的學習,總結(jié)寫出各項工作的報告。

      3、每個部門的小組在實習過程中遇到問題或者發(fā)生意外都要及時做相關應急措施,同時及時通知本部門的部長和會長。

      4、在整個實習過程由副會長和秘書部進行監(jiān)督,負責監(jiān)督完成任務的程度以及安全的指導。

      5、會長負責安排任務以及相關資料,管理委員會的重要會議的召開,傳達和資料。

      6、每次實習的詳細內(nèi)容由組宣部寫出計劃和任務書,然后發(fā)給每個部門的部長再由每個部門的部長發(fā)給下面的干事和組長。

      7、每次周周一晚上7:00——9:00所有的社員進行知識的交流會。各部門做好準備工作(發(fā)問的問題和要解決的問題)。最后做個總結(jié)和報告出來(由會長或者副會長)。

      8、每次實習完都要寫實習報告,每個小組的組長負責收本組成員實習報告,然后檢查后統(tǒng)一交給本門的部長,部長審核批改后統(tǒng)一交給秘書部門和副會長。

      六、注意事項:

      1、安全問題。每次實習前,負責人(或者部門的部長)要進行安全知識的交流和提醒。如在實習過程中有成員不停指揮和警告,出了事情結(jié)果自負,按照協(xié)會的管理制度進行批評和相應的處分,嚴重的開除協(xié)會。

      2、監(jiān)督部門(秘書部)要注意小組實習的安全問題及時的'進行警告和批評。

      3、各部門的負責人都要明確自己的任務,出問題的部門要負相關的責任的,責任必須明確到每一個部門的哪一個組的組長或者負責人。

      七、工作希望:

      希望個部門順利的進行一切實習和學習的工作,各部門都認真負責,積極落實哈自己工作,團結(jié)合作,互相幫助、互相協(xié)助、互相學習,實現(xiàn)共同進步、共同成長。每個成員都能發(fā)揮出自己最大的優(yōu)勢,為協(xié)會作出一份貢獻。同時希望大家學會做人,學會不同的人都能進行交流,提高自己的綜合素質(zhì)。最后祝順利的進行,完美完成每一個任務,充實的自己,學有所成。

      八、其他制度和計劃見協(xié)會的管理制度,有的制度有待于完善,協(xié)會會及時執(zhí)行相關規(guī)章制度。

    工作計劃 篇6

      根據(jù)公司一體化管理要求,落實生產(chǎn)現(xiàn)場各項管理規(guī)定,抓好設備及其裝置的維護、檢修和技改等基礎管理,實現(xiàn)設備及其裝置故障有預見性,維護、檢修和技改工作有計劃性,提高工作效率。具體要求如下:

      1、各部門于每月25號前提交下月“設備維護、檢修、技改(追加)計劃”,對臨時技改或突發(fā)事件處理等項目應及時提報追加計劃。

      2、生產(chǎn)管理部根據(jù)各部門所報計劃進行分類匯總,填寫“設備維護、檢修、技改(追加)計劃執(zhí)行記錄”,分別交各施工單位,統(tǒng)一安排施工;各施工單位根據(jù)計劃要求安排工作,逐項落實,認真填寫該記錄,于月底前將此表反饋至生產(chǎn)管理部。

      3、從本月起,生產(chǎn)管理部將按部門計劃(原零星工程申請表同時作廢)安排現(xiàn)場工作,并對工作計劃的可行性實施考核。

      4、對臨時技改或突發(fā)事件處理項目的追加計劃作為部門計劃可行性的考核項,但不予處罰;對非臨時技改或突發(fā)事件處理項目的追加計劃,將直接計入部門經(jīng)理考核項,連同計劃提交人一并予以處罰;對于不報追加計劃而影響生產(chǎn)的`,對項目負責人及部門經(jīng)理予以加倍處罰。

      5、對于當班調(diào)度安排的零星工作,則不需要補報計劃,但維修部應做好檢修臺賬,月底報生產(chǎn)管理部。

      生產(chǎn)管理部

    工作計劃 篇7

      為了為穩(wěn)步提高公司的工程質(zhì)量管理水平;更好地規(guī)范和提升公司的質(zhì)量管理工作,特制訂20xx年公司年度質(zhì)量工作計劃。

      一、20xx年工程質(zhì)量目標

      工程達到南網(wǎng)或廣西區(qū)優(yōu)質(zhì)工程標準。滿足國家、行業(yè)以及南方電網(wǎng)公司的質(zhì)量標準、控制標準、驗收規(guī)范以及設計要求,分項、分部工程質(zhì)量驗收等級達到“合格”,單位工程質(zhì)量驗收評定等級達到“優(yōu)良”,WHS合格率達到93%或以上。工程技術資料要與工程實體同步,顧客滿意度95%以上。

      二.質(zhì)量工作安排

     。ㄒ唬、質(zhì)量工作重點

      1、繼續(xù)建立健全質(zhì)量管理崗位責任制

      以崗位責任制為中心,加強質(zhì)量責任體系建設,貫徹落實質(zhì)量責任制是干好質(zhì)量工作的前提和基礎。要實現(xiàn)全員管理,層層落實質(zhì)量責任,分解細化各層次的工作目標和質(zhì)量管理目標。施工人員要認真履行自身的質(zhì)量職責,質(zhì)量管理人員要做好質(zhì)量管理基礎工作,堅持預防為主,嚴把質(zhì)量關,強化質(zhì)量檢查和監(jiān)管職能。項目部在20xx年的質(zhì)量工作中,要以責任管理為中心,加強質(zhì)量責任體系建設,建立完善的質(zhì)量責任體系,把公司的質(zhì)量工作和質(zhì)量目標分解到每位員工身上,落實到基層,真正實現(xiàn)全員、全過程、全方位的質(zhì)量管理。

      2、加強內(nèi)部溝通

      為確保質(zhì)量管理體系運行持續(xù)有效,實現(xiàn)質(zhì)量目標,公司要通過各種渠道和形式如:質(zhì)量分析會,簡報、組織專題活動(質(zhì)量月、百日競賽)等、促進質(zhì)量

      管理體系運行的有效性。及時上報質(zhì)量月報,對施工過程中存在的質(zhì)量問題應進行分析,詳細說明質(zhì)量問題整改情況。公司不定期召開質(zhì)量分析會,對階段性質(zhì)量管理工作、工程質(zhì)量情況進行統(tǒng)計分析,找出不足或存在的問題,制定糾正預防措施。

      3、認真做好質(zhì)量計劃工作

      做好計劃是做好工程質(zhì)量管理工作的`基礎,公司將安排年、季、月的質(zhì)量工作計劃,要求項目部的質(zhì)量計劃編制要有針對性,要識別出項目的特別重要工序、關鍵工序、特殊工序,對這些工序提出的質(zhì)量控制要求詳細、具體。使公司質(zhì)量計劃真正成為項目質(zhì)量管理的綱領性文件。

      4、提高質(zhì)量管理水平

      繼續(xù)嚴抓質(zhì)量管理,同時積極與各項目部進行溝通,把先進的質(zhì)量管理方法、管理經(jīng)驗引進來,結(jié)合我們的實際情況,逐步完善自身的質(zhì)量管理體系,提高項目的質(zhì)量管理水平。同時與其他同時參與建設的兄弟單位進行交流,把他們先進的質(zhì)量管理辦法引進來,結(jié)合自己的實際情況,對自己進行提高。對他們的質(zhì)量控制手段與措施以及現(xiàn)場的實際做法等經(jīng)驗做為我們項目管理上的借鑒經(jīng)驗,靈活運用,爭取在所有參建單位的質(zhì)量管理和工程實體質(zhì)量方面都排在前列。

      5、加強質(zhì)量意識教育,搞好質(zhì)量培訓工作

      要繼續(xù)做好質(zhì)量意識教育和進行質(zhì)量培訓工作,提高全員質(zhì)量意識和管理人員的素質(zhì)。對全體員工進行質(zhì)量意識教育和創(chuàng)優(yōu)意識教育,大力宣傳“干精品工程,樹立公司品牌形象”的思想,加快公司向質(zhì)量效益型企業(yè)轉(zhuǎn)變的步伐。同時,工程部要做好各項目的質(zhì)量培訓工作,加強對質(zhì)量管理人員進行質(zhì)量法律法規(guī)、公司質(zhì)量管理制度、現(xiàn)場質(zhì)量管理的基本方法、質(zhì)量驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗方

      法、系統(tǒng)地分析問題的方法等方面進行培訓;對于新進單位的新員工,由工程部將制訂對新員工培養(yǎng)計劃,就是在平時組織他們學習公司的各項制度和工作程序,了解公司的工作流程。對他們進行驗收規(guī)范和各類標準的專業(yè)培訓,有效提高現(xiàn)場管理人員的業(yè)務水平和工作能力。

      6、強化過程控制,加大監(jiān)督、檢查、考核力度

      工程部要繼續(xù)加強對施工現(xiàn)場的檢查工作。項目部要按照公司《質(zhì)量檢驗大綱的》的要求對施工現(xiàn)場檢查率的要求完成檢查工作,對每個施工環(huán)節(jié)都要監(jiān)管到位。要制定檢查計劃,檢查計劃內(nèi)容要對工程特別重要工序、關鍵工序、特殊工序的監(jiān)管做出詳細說明。在檢查過程中要對工程這些工序逐一進行檢查和監(jiān)督,在項目的質(zhì)量管理中要做好質(zhì)量的過程控制。管理人員要積極參與管理,讓產(chǎn)品質(zhì)量在每一道工序,每一個細節(jié)都處于受控狀態(tài)。工程部要組織好“三級質(zhì)檢”工作,“自檢”必須認真完成,“專檢”要用數(shù)據(jù)說話,工序的各種檢試驗要按規(guī)定要求完成,精細要求,嚴格控制,把好質(zhì)量關。

      7、加強工程創(chuàng)優(yōu)工作

      今年的工程量較大,所以我們要將創(chuàng)優(yōu)工作放220kV變電站及項目部上,項目部要根據(jù)公司創(chuàng)優(yōu)計劃要求,策劃好本工程的工程創(chuàng)優(yōu)工作,認真制定工程創(chuàng)優(yōu)計劃,在施工過程中嚴格按照創(chuàng)優(yōu)計劃要求進行過程控制,使創(chuàng)優(yōu)工程的每個工序的質(zhì)量達到創(chuàng)優(yōu)計劃的要求。同時搜集整理創(chuàng)優(yōu)工作的相關資料,確保實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)工作計劃。 項目創(chuàng)優(yōu)工作由公司總工程師負責。

      8、加強質(zhì)量信息的反饋與溝通

      工程部要加強質(zhì)量信息的反饋與溝通工作。項目部要及時上報工程施工進度計劃,各分部分項工程質(zhì)量檢驗計劃,現(xiàn)場不合格品的發(fā)生情況以及現(xiàn)場質(zhì)量管理和工程實體情況等信息。

      9、質(zhì)量工作考核制度

      公司將依照《質(zhì)量管理辦法》及相關的規(guī)定,對各項目部進行質(zhì)量工作考核,對不符合項和不符合要求的質(zhì)量問題,將按照考核辦法及考核評分表進行扣分和處罰。

      三、質(zhì)量管理措施

     。ㄒ唬┘訌娛┕み^程質(zhì)量控制

      1、完善質(zhì)量檢查制度

      項目部都要確實落實“中間驗收”及“三級質(zhì)檢”工作。工程部對于每個項目的質(zhì)量檢查次數(shù)不少于兩次。檢查分為現(xiàn)場檢查和施工資料檢查兩個方面。施工資料檢查重點為評級記錄、隱蔽工程交接卡、中間驗收記錄。對工程的監(jiān)督檢查,要定期通報檢查結(jié)果,并對問題整改完成情況進行跟蹤驗證。

      2、原材料的控制

      項目部要加強原材料進貨檢驗,嚴格按照公司《質(zhì)量檢驗大綱》的要求進行到貨驗收,合格產(chǎn)品才能進場使用,并按要求做好原材料的標識工作。

      3、編制工程施工質(zhì)量檢驗計劃。

      各項目部嚴格執(zhí)行南方電網(wǎng)公司基建工程質(zhì)量控制作業(yè)標準(WHS),依據(jù)施工技術標準、規(guī)范,編制各工序質(zhì)量檢查內(nèi)容和控制要點,正確劃分各工序的停檢點和必檢點,明確檢查記錄。

      4、強化工程質(zhì)量過程控制

      項目部要在施工過程中嚴格控制每道工序,認真履行隱蔽工程交接卡制度,堅持上道工序不合格不流入下一道工序。嚴格執(zhí)行施工方案和工藝流程,落實技術措施和質(zhì)量保證措施,從技術措施到實際操作中嚴格把好質(zhì)量關,通過層層控制,把住關鍵環(huán)節(jié),確保施工方案有效實施。

      5、認真開展質(zhì)量服務工作

      公司要全面開展顧客滿意度調(diào)查工作,各項目部在工程完工一年后要進行顧客滿意度調(diào)查,并填寫顧客滿意度調(diào)查表;

      6、計量設備的管理

      對于各分公司、調(diào)試隊管理的計量設備,由各分公司、調(diào)試隊完善計量器具臺賬,并根據(jù)實際情況制訂檢定計劃,對損壞報廢的計量器具,按規(guī)定進行隔離標識。計量設備管理人員每月要對本部門的設備進行一次全面檢查。

    工作計劃 篇8

      健康是人人應當享有的基本權利,是社會進步的重要標志和潛在的動力。

      “健康是人全面發(fā)展的基礎,關系千家萬戶幸福。”這是十七大報告中有關健康的表述,也是第一次從黨的指導綱領中明確健康的地位。它反映了黨和政府把保護和促進人們的健康作為重要的民生工程來抓,同時也反映出,人們的健康幸福不但是社會進步、經(jīng)濟發(fā)展的最終目標,也是社會進步和經(jīng)濟發(fā)展的重要條件。

      一直以來,醫(yī)院是健康教育與健康促進的重要場所。健康教育是精神文明創(chuàng)建工作的一項重要內(nèi)容,不僅關系到廣大職工的身體健康,也關系到各項工作的正常開展。為了不斷提高職工的健康意識,養(yǎng)成文明的生活、科學飲食習慣,不斷提高健康水平和生活質(zhì)量,根據(jù)上級主管部門的要求和我院的實際情況,現(xiàn)制定20xx年醫(yī)院健康促進工作計劃如下。

      一、加強領導健全機構(gòu)

      1、在主管院長的領導下,發(fā)揮健康促進委員會的作用,落實各項健康政策,加大管理力度,通過各職能部門的積極配合,動員全院職工積極參與,在全院上下努力營造一個促進健康的良好環(huán)境,使廣大職工及就診、住院病人不斷增加健康知識,掌握更多的健康的技能,建立有益于健康的生活方式。

      2、制定20xx—20xx年醫(yī)院健康促進工作規(guī)劃;把落實《中國公民健康素養(yǎng)》及醫(yī)務人員控煙為重點,結(jié)合公共衛(wèi)生的大環(huán)境、關注健康與食品安全等方面的熱點話題,掌握傳染病的流行防控動態(tài),明確健康教育健康促進工作的重點任務。

      3、調(diào)整、落實健康教育宣傳網(wǎng)絡,充分調(diào)動宣傳網(wǎng)絡人員的積極性,配合臨床醫(yī)療工作,有針對性地開展健康教育健康促進活動。

      4、依托工會開展文娛、體育活動,推動職工參與體育鍛煉的'自覺性,通過健康講座提高職工健康知識和健康意識,促進健康干預活動的開展。

      5、積極參與社區(qū)健康促進工作,傳播健康知識,普及預防疾病知識,構(gòu)建和諧社區(qū),做到人人重視健康,人人講健康,人人都有健康的體魄。

      6、制定健康教育經(jīng)費的使用計劃,爭取院領導對健康教育健康促進工作的支持,落實必要的健康教育活動經(jīng)費。

      二、提高思想認識,保證日常的工作開展

      (一)日常工作

      1、保證健康教育健康促進工作每季度有計劃,有小結(jié),有條有理工作規(guī)范。

      2、做好年初健康教育宣傳員的調(diào)整工作,做到院、科領導重視、積極參與,宣傳員落實、各負其責。充分發(fā)揮健康教育網(wǎng)絡的作用,層層深入,科室合作,推動健康促進工作的開展。

      3、依據(jù)《北京市健康促進醫(yī)院工作考核標準》、《東城區(qū)20xx年健康教育與健康促進工作要點》進一步完善院內(nèi)門診、病區(qū)健康促進考核標準,將健康促進工作納入醫(yī)療管理規(guī)劃中,加強醫(yī)療部門及行政管理部門對健康促進工作的參與指導、監(jiān)督和管理力度。

      4、定期召開健康促進委員會及健康教育宣傳員會議,利用院周會有效地向全院職工傳達健康促進的新信息。

      年度內(nèi)召開兩次健康促進工作委員會會議。

      每季度召開健康教育宣傳員工作例會。

      5、積極參加市、區(qū)健教所舉辦的各項培訓活動,按時參加例會。

     。ǘ╅T診、病區(qū)工作

      1、有計劃地完成全年各大型宣傳日的院、內(nèi)外宣傳咨詢活動,大力倡導及普及衛(wèi)生知識,倡導人們采納科學、文明、健康的生活方式,營造有益健康的環(huán)境。全年完成不少于16個衛(wèi)生宣傳日的宣傳,及時總結(jié),按時上報活動統(tǒng)計報表。

      2、依靠各科宣傳員做好門診病人的日常宣傳教育工作,門診各科有針對性地向病人發(fā)放健康教育處方。護士、醫(yī)生在病人候診和治療時適時進行?萍膊≈R的指導。

      婦產(chǎn)科每周為孕婦播放兩次《孕產(chǎn)期保健知識》錄像。

      3、門診大廳的電子顯示屏定時播放衛(wèi)生科普知識。候診區(qū)通過電視傳媒播放健康知識。

      4、繼續(xù)做好門診35歲首診患者測量血壓工作,定期進行檢查。

      5、病區(qū)開展多種形式的健康教育工作。每周進行一次健康宣教小廣播向住院病人宣傳健康知識,每月舉行一次病人工休座談會。宣傳專欄、健康知識園地為病人提供與本病區(qū)疾病相關的健康知識、健康行為等內(nèi)容的宣教材料。護士、醫(yī)生向病人傳播健康知識,力求宣傳內(nèi)容通俗易懂,提高宣教質(zhì)量,宣教覆蓋率100%。

      6、根據(jù)病人住院期間的不同階段有針對性地開展健康教育工作。各病區(qū)認真做好病人的入院宣教和出院指導,使病人盡快適應病區(qū)環(huán)境,減輕病人對醫(yī)院的陌生感和恐懼感,減輕心理負擔,清楚了解疾病恢復期的注意事項,降低疾病復發(fā)率,提高病人對醫(yī)院的滿意度。

      7、手術室繼續(xù)做好手術病人術前、術后訪視宣教工作,減輕病人術前的焦慮心情,指導術后病人的恢復。

      8、做好健康教育總結(jié)資料的收集工作,各種健康宣教記錄完整。

      9、及時與《健康提示欄》承辦單位(健康雜志社)溝通,結(jié)合形勢,針對科室特點,定期更換院內(nèi)健康教育宣傳專欄內(nèi)容。

     。ㄈ┥鐓^(qū)工作

      配合社區(qū)在轄區(qū)居民中開展健康教育傳播、指導,通過衛(wèi)生宣傳日、傳染病流行趨勢、突發(fā)公共衛(wèi)生事件適時開展居民健康教育講座、宣傳咨詢,普及傳染病及慢病知識,提高居民防控疾病的知識水平和自我保健的健康意識。

      三、以健康管理為主題,深入細致地開展活動

      1、年度內(nèi)計劃舉辦兩次全院性、納入學分管理的健康教育講座。

      時間

      內(nèi)容

      主講人

      單位

      職稱

      2、繼續(xù)開展《中國公民健康素養(yǎng)》的學習,普及“健康素養(yǎng)66條”,針對職工中存在的不良生活方式,開展多種形式的行為干預活動,逐步提高醫(yī)務人員健康促進觀念,強化個人健康技能,充分發(fā)揮職工的潛力,以達到身心健康的目的。

      3、在有關業(yè)務部門的指導下,繼續(xù)在掌握常見病、傳染病,困擾人類健康的“四大殺手”(腦血管病、心血管病、惡性腫瘤、糖尿。┖皖A防艾滋病的基本知識和技能上下功夫,開展健康促進活動,提高職工自我預防能力,扎扎實實做好健康教育工作。20xx年健康促進工作要達到:活動參與率>95%;知識知曉率>85%;體育鍛煉參與率>70%,健康行為形成率>85%。

      4、繼續(xù)做好職工控煙工作,加強對患者及家屬控煙知識的宣傳,控制煙草危害與成癮行為,保持無煙醫(yī)院的稱號。

      5、每季度對門診、病房病人進行健康知識、健康需求及對宣傳教育的滿意度調(diào)查。

      四、做好宣傳培訓,鼓勵醫(yī)務人員撰寫健教論文

      1、把健康促進的科研納入醫(yī)院整體的科研工作中,制定醫(yī)院對健康促進科研工作的獎勵機制,鼓勵更多的醫(yī)務人員參與到健康促進的科研工作中,進一步調(diào)動醫(yī)務人員撰寫科普知識文稿的積極性。

      2、開展不同層面的健康教育與健康促進的研討,鼓勵醫(yī)務人員、健康教育宣傳員參與健康教育論文的撰寫。

      在新的一年里繼續(xù)開展健康促進醫(yī)院的建設,進一步貫徹落實《北京市健康教育與健康促進工作規(guī)劃綱要實施方案》;圍繞《中國公民健康素養(yǎng)——基本知識與技能66條》、無煙醫(yī)院、健康促進醫(yī)院的創(chuàng)建工作開展活動,把醫(yī)院健康教育和健康促進工作推上新臺階。

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