每月汽車銷售工作計劃

　　時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，做好計劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢？下面是小編幫大家整理的每月汽車銷售工作計劃，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　在xx年10月的工作中，預(yù)計主要工作內(nèi)容如下：

　　1、根據(jù)客戶訂單及時制定和修改交貨計劃；負責(zé)交貨計劃的過程監(jiān)控和具體實施；交貨預(yù)訂及相關(guān)事務(wù)協(xié)調(diào)，確保產(chǎn)品正常交貨，及時向領(lǐng)導(dǎo)報告過程。

　　2、及時收集、傳遞和處理外國客戶的信息，如圖紙、PPAP信息反饋等；及時了解國際機械制造市場和外匯市場，為公司的發(fā)展提供信息支持。

　　3、按時完成發(fā)貨所需文件的所有準備和交付，包括發(fā)貨單、包裝單、商業(yè)發(fā)票、運輸合同、運輸聲明、原產(chǎn)地證書等。

　　4、及時與客戶就發(fā)貨涉及的相關(guān)事務(wù)進行有效溝通。

　　5、參與公司新產(chǎn)品項目的生產(chǎn)評估和實施過程監(jiān)控。如發(fā)布新產(chǎn)品評價圖紙和進度過程跟蹤。

　　6、準確完成月出口明細、月應(yīng)收匯明細的統(tǒng)計，并與財務(wù)對賬。

　　7、向外國客戶要求應(yīng)付款項，包括在WEBEDI中生成ASN和發(fā)票，制作紙質(zhì)收匯單據(jù)等，及時收款，對未達賬項積極負責(zé)。

　　8、參加生產(chǎn)經(jīng)營例會，記錄會議，履行會議決議。

　　9、隨時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時任務(wù)。

　　10、了解和掌握本崗位使用的質(zhì)量體系文件，按照質(zhì)量體系文件的規(guī)定完成各項質(zhì)量活動，嚴格執(zhí)行涉及銷售部門的程序文件和相關(guān)管理規(guī)定。

　　11、提高綜合業(yè)務(wù)分析能力，學(xué)習(xí)和掌握產(chǎn)品技術(shù)知識，掌握生產(chǎn)過程的相關(guān)知識，更好地應(yīng)用于實際工作過程中。

　　12、部門員工將一如既往地團結(jié)合作，協(xié)調(diào)處理部門計劃和預(yù)算實施過程中存在的問題，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理緊急和重大事件。

　　在公司各部門的積極配合下，預(yù)計xx年交貨量將達到噸以上，銷售額將超過1萬美元。

　　在xx年10月的工作中，部門保證按時完成各項任務(wù)，本著“公司榮耀”的精神，提高客戶滿意度，為公司尋求更多利潤，為公司的長期發(fā)展做出更多貢獻，盡快建設(shè)成為一流的國際精密鑄造企業(yè)。

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