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    工作計劃

    時間:2024-11-09 08:23:15 專題范文 投訴 投稿

    工作計劃6篇(合集)

      時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?以下是小編整理的工作計劃7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    工作計劃6篇(合集)

    工作計劃 篇1

      一、宣傳我縣惠民工程的豐碩成果

      為了滿足基層老百姓對文化的需求,計劃于20xx年上半年分三門類(舞蹈、戲曲、歌曲)九場次(九個鄉(xiāng)鎮(zhèn))送文化下鄉(xiāng)。具體計劃戲曲類送燈明寺、于橋、秦村;歌曲類送霞口、連鎮(zhèn)、大單;舞蹈類送龍王李、找王、城關(guān)鎮(zhèn)。

      二 、舉辦東光縣第三屆書法國畫藝術(shù)公益講座

      我們計劃于20xx年4月中旬舉辦第三屆書畫公益講座,此活動現(xiàn)正在籌備中;

      三 、舉辦縣市戲曲聯(lián)誼活動

      20xx年5、6月,我館組織戲迷朋友們于周邊縣市舉行聯(lián)議活動。

      四、積極響應(yīng)河北省文化廳市群藝館的號召,開展群眾藝術(shù)活動,積極培養(yǎng)群眾的藝術(shù)文化生活。20xx年邀請戲曲名家舉辦的第一期戲曲知識培訓(xùn)活動,為我縣的廣大戲迷朋友提供了學(xué)習(xí)、提高的'機(jī)會;極大的鼓舞了戲迷們積極性,為我縣戲曲藝術(shù)的繁榮發(fā)展作出了一定貢獻(xiàn)。計劃于20xx年7、8月舉行第二期戲曲知識培訓(xùn)活動。

      五、舉辦東光縣第二節(jié)屆攝影藝術(shù)展

      我縣現(xiàn)有大批攝影愛好者,有在周邊省市很有影響的攝影協(xié)會,協(xié)會會員們很多作品獲得省市級獎項。攝影,以其直觀影像作品宣揚真善美,給人以深刻的印象。為了讓我縣群眾獲得這種影像美的文化享受,提高欣賞水平,文化館計劃與20xx年9--10月份攝影展。

      六、積極開展農(nóng)村文藝輔導(dǎo)基地創(chuàng)建活動

      20xx年10月,下鄉(xiāng)輔導(dǎo)基層文化,幫助農(nóng)村建立起自己的文娛隊伍,活躍農(nóng)村文化生活。

      七 、 組織好我縣各大節(jié)日慶典活動。

      八 、 積極和縣內(nèi)外藝術(shù)社團(tuán)聯(lián)合組織各類戲曲、綜藝等聯(lián)誼會,活躍群眾文化。

    工作計劃 篇2

      一、學(xué)生基本情況分析:

      1、學(xué)生剛到一個新的環(huán)境,學(xué)習(xí)的方式與以前有了很大的改變,師生之間互不相識,需要一個熟悉的過程。

      2、小學(xué)低年級學(xué)生愛唱、愛跳、愛動,對音樂有著一定的興趣。本年級有四個教學(xué)班,每班有70多人。由于班級人數(shù)多、年齡小、組織紀(jì)律性相對較差。又由于學(xué)校處于城鄉(xiāng)結(jié)合部,外來務(wù)工人員的子弟較多,所以學(xué)生的音樂素質(zhì)肯定會存在個別差異,因此對學(xué)生應(yīng)用欣賞的眼光看待,讓他們在鼓勵和贊揚聲中不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)音樂的興趣。

      二、教學(xué)目標(biāo):

      1、豐富情感體驗,培養(yǎng)對生活的積極樂觀態(tài)度。

      2、培養(yǎng)音樂興趣,樹立終身學(xué)習(xí)的愿望。

      3、提高音樂審美能力,陶冶高尚情操。

      4、培養(yǎng)愛國主義和集體主義精神。

      三、教材特點:

      1、根據(jù)小學(xué)低年級學(xué)生心理特點,從教材內(nèi)容與色彩都采用趣味化,鼓勵和啟發(fā)學(xué)生去學(xué)習(xí)。

      2、發(fā)揮了音樂教學(xué)的創(chuàng)新優(yōu)勢,在呈現(xiàn)上,給師生留出足夠自由想象和隨意發(fā)揮的空間。

      3、建立了發(fā)展性綜合評價體系,課后——“音樂小花在開放”包括:今天表現(xiàn)真棒、音樂的感覺真好、我們班的小明星、老師對我說、爸爸媽媽對我說。

      四、各方面要求:

     。ㄒ唬┌l(fā)聲基本要求:

      1、培養(yǎng)練聲的興趣。

      2、歌唱姿勢要正確。

      3、發(fā)聲要自然,用中等音量或輕聲唱歌。

      4、按教師的手勢,整齊地唱歌。

      5、用正確的口形,唱好u、o、u韻母。

     。ǘ┳x譜知識:

      1、知道音有高低。

      2、知道音有長短。認(rèn)識四分音符、八分音符、二分音符的形狀,知道各唱幾拍。

      3、知道音有強(qiáng)弱。

      4、認(rèn)識小節(jié)、小節(jié)線、終止線、換氣記號。

     。ㄈ┮暢

      能用聽唱法模唱歌曲。能打出x、x——、x—、x等節(jié)奏。

     。ㄋ模┚毝

      1、聽辨音的高低,比較不同樂器、人聲及統(tǒng)一樂器的不同音區(qū)音的高低。

      2、聽辨音的'長短,比較全音符與二分音符、八分音符與四分音符的長短。

      3、聽辨并說明音的強(qiáng)弱差別,比較ff與pp、f與p的強(qiáng)弱差別。

      (五)欣賞:

      1、初步培養(yǎng)學(xué)生對音樂的興趣、愛好和欣賞音樂的習(xí)慣。

      2、發(fā)展音樂聽覺能力、記憶能力和想象力。

      3、使他們具有初步的音樂感受能力。

     。┏危

      1、培養(yǎng)兒童對音樂的興趣,提高兒童對音樂多種要素的感知力。

      2、通過歌唱、律動、表演、舞蹈等活動來感受音樂的美。

    工作計劃 篇3

      一、指導(dǎo)思想

      緊密結(jié)合學(xué)校的辦學(xué)宗旨,推進(jìn)素質(zhì)教育。認(rèn)真貫徹《學(xué)校體育工作條例》,實施每天鍛煉一小時,樹立健康第一的思想。加強(qiáng)學(xué)校體育工作的建設(shè)和管理,在改善體育基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備的基礎(chǔ)上,努力提高學(xué)生的身體素質(zhì)和健康水平,并協(xié)調(diào)各部門組織開展好學(xué)校的各項體育常規(guī)工作。使學(xué)校體育工作再上新臺階

      二、工作目標(biāo)

      1、體育學(xué)科要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、研究,規(guī)范體育課堂教學(xué)。

      2、抓好校級運動隊的訓(xùn)練,在市級比賽中能出尖子選手。

      三、主要工作

      (一)加強(qiáng)體育教研活動,規(guī)范體育課堂教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量

      1、學(xué)校體育教研組要再次組織體育教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《體育課程標(biāo)準(zhǔn)》,結(jié)合我校學(xué)生及場地、器材的實際情況,認(rèn)真制訂好各年級教學(xué)計劃,按體育教學(xué)常規(guī)的要求,做好教學(xué)五認(rèn)真工作。

      2、本學(xué)期每位體育老師要依據(jù)學(xué)科特點,采用靈活多樣的方式組織教學(xué)活動,克服課堂教學(xué)中的隨意性,切忌放羊式教學(xué)。在教學(xué)設(shè)計上,建立以學(xué)生為“主體”的課堂教學(xué)模式,淡化“競技運動”的教學(xué)思維,重視體育課程的功能開發(fā),研究現(xiàn)有場地的體育課活動設(shè)計,確保體育活動的有效性。

      3、加強(qiáng)科研意識,在學(xué)科教學(xué)中繼續(xù)滲透小學(xué)生好習(xí)慣踐行課題研究的內(nèi)容。每位老師要做好資料的搜集和整理,及時進(jìn)行總結(jié)和反思,認(rèn)真撰寫論文。

      (二)抓好群體工作,豐富學(xué)校文體生活

      1、加強(qiáng)課間操的日常管理。繼續(xù)抓好課間操的`進(jìn)出場(快、靜、齊)及做操質(zhì)量,值日老師、班主任、廣播操檢查評分員,體育老師都要準(zhǔn)時到崗,并在學(xué)生精神面貌、出勤人數(shù)、動作質(zhì)量等方面做好檢查督促工作。

      2、組織開展好學(xué)生的體鍛活動,任課老師要與體育老師密切配合,按體鍛活動表有組織的進(jìn)行課外活動,保證活動時間和活動質(zhì)量。

      3、抓好日常業(yè)余訓(xùn)練,體育組要組織安排好校隊訓(xùn)練工作,學(xué)期初,認(rèn)真制訂好訓(xùn)練計劃,合理安排時間,根據(jù)學(xué)校的實際情況,科學(xué)合理的安排訓(xùn)練內(nèi)容和訓(xùn)練時間,確保運動能力穩(wěn)步提高。

     。ㄈ┳龊脠龅仄鞑墓芾恚w育資料整理工作

      1、體育器材室配備專人負(fù)責(zé)管理,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好器材的使用、保管及器材室的衛(wèi)生工作,每天出借的體育器材要執(zhí)行登記歸還制度。

      2、充分利用現(xiàn)代化信息技術(shù),做好體育競賽活動資料的搜集.

      (四)開展大課間活動。開展好體育大課間活動,緩解學(xué)生的學(xué)習(xí)壓力,促進(jìn)學(xué)生身心全面發(fā)展,使其更好地完成學(xué)業(yè),促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。

      (五) 具體工作

      (1)九月份組建學(xué)校田徑隊集訓(xùn)。學(xué)生隊列隊形訓(xùn)練

      (2)十月份參加市中小學(xué)田徑比賽。

     。3)十一月份學(xué)生體質(zhì)測試項目進(jìn)行訓(xùn)練測試。

      (4)十二月份數(shù)據(jù)上報。

      (5)一月份收集學(xué)校體育資料及總結(jié)學(xué)校體育工作。

    工作計劃 篇4

      在本學(xué)期,組織部將完成由團(tuán)委向?qū)W生會的過度和轉(zhuǎn)折,這即是意味著組織部將成為溝通團(tuán)委和學(xué)生會的樞紐。如何在轉(zhuǎn)變中實現(xiàn)自身價值,秉承傳統(tǒng)優(yōu)勢,搭建聯(lián)絡(luò)平臺,構(gòu)建和諧信安是我們今后努力的導(dǎo)向。

      現(xiàn)將本學(xué)期工作計劃公布如下,望各位同學(xué)監(jiān)督指正,不吝賜教:

      一、傳統(tǒng)文化

      1、"牽手閔行,心系交大"

      與上海市閔行區(qū)閔行中學(xué)的共建項目開展于XX年10月份,自開展以來受到了學(xué)校各界的積極好評。本項目主要包括對高三緊張應(yīng)考的學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)指導(dǎo),人生規(guī)劃指導(dǎo),報考指導(dǎo)。借鑒自身經(jīng)歷,向更多高三學(xué)子傳授備考經(jīng)驗等。時至今年,我們將在今年10份繼續(xù)"牽手閔行,心系交大",以指引更多優(yōu)秀的同學(xué)加入到交大人信安人的行伍之中。

      與此同時,我們將在借鑒往年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大規(guī)模,擴(kuò)大范圍至整個閔行區(qū),并展開與學(xué)院學(xué)習(xí)部協(xié)作的機(jī)制,共同開展實施共建項目。

      屆時,我們將在基礎(chǔ)學(xué)年招募相關(guān)志愿者加入我們的行列,我們期待你的加盟!

      2、"團(tuán)改金"項目培訓(xùn)指導(dǎo)

      "團(tuán)改金"全稱是團(tuán)組織生活改革基金,是交大一個極具特色的學(xué)生活動,做為每個交大的學(xué)生都有必要參加。主要是為了提供大家一個課外社會實踐的平臺,促進(jìn)提高大家的能力。現(xiàn)在也有許多其他的高校采納)了我們的做法,可見它的效果。而且,優(yōu)秀的團(tuán)改金活動會得到相應(yīng)的獎勵,來鼓勵大家繼續(xù)將這個活動做下去。

      本學(xué)期,我們將繼續(xù)對大一各個班級的團(tuán)支書同學(xué)進(jìn)行培訓(xùn),以使得各個班級能順利的開展團(tuán)改金活動,并提高支部的凝聚力。

      歡迎大家前來學(xué)院組織部咨詢相關(guān)事宜。

      3、責(zé)任和義務(wù)

      作為一名團(tuán)員,按時交納團(tuán)費,積極完成團(tuán)組織的下達(dá)的指令和任務(wù),切實履行團(tuán)員的職責(zé)。

      本學(xué)期,我們將配合校團(tuán)委按時完成團(tuán)費上繳和團(tuán)員統(tǒng)計工作,切實履行團(tuán)組織工作職能。

      我們感謝你的配合和理解!

      二、前人種樹,后人乘涼

      首先,感謝過去一年為我們工作創(chuàng)造良好環(huán)境的老干部們———陳欣蔚,蘇浩,李鵬杰。

     。ǖ步M織部的干事,日后找此三人,自報家門,必衣食無憂。

      1、破冰

      我們將在學(xué)生會的統(tǒng)一安排下進(jìn)行招新工作,吸納更多的優(yōu)秀同學(xué)成為我部干事。并將對其進(jìn)行定期的`培訓(xùn),內(nèi)容包括:

      a、與名師對話:邀請有學(xué)生工作經(jīng)驗的學(xué)長,老師進(jìn)行工作交流和指導(dǎo)。

      b、破冰:在招募完成后,立即進(jìn)行團(tuán)隊組建和破冰活動,我們將突破以往的形式,實施新的部門工作形式。以工作小組和工作團(tuán)隊的形式進(jìn)行項目攻關(guān),以提高效率和責(zé)任制。同時,我們也希望組織各個班級的班長以及團(tuán)支書進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn),以鼓勵大家在日后工作中積極的配合和協(xié)作!

      c、交換生:我們將定期與其他部門進(jìn)行干事交換項目,以鍛煉更多的人才。

      2、utjs項目

      utjs即是體驗式培訓(xùn)項目的簡稱,我們將在大一年級開展相關(guān)培訓(xùn),以增強(qiáng)支部的凝聚力。我們將邀請我院資深培訓(xùn)導(dǎo)師,院團(tuán)委書記朱春玲老師為我們新生進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)工作。

      3、過度和轉(zhuǎn)折

      加強(qiáng)與學(xué)生會其他的共建工作。包括:與學(xué)習(xí)部,外聯(lián)部高三備考指導(dǎo)項目;與宣傳部博客網(wǎng)絡(luò)宣傳項目;與文體部支部風(fēng)采大賽;與人力資源部團(tuán)員檔案共建項目;

      我們在本學(xué)期也將相繼出臺相關(guān)的部門工作規(guī)章制度,干事工作評比制度,團(tuán)支部評比制度等一系列規(guī)章制度。以完善我部的建設(shè)和過度。

      定期指定工作計劃。設(shè)置團(tuán)委(組織部)工作信箱,及時反饋學(xué)生建議和意見。

    工作計劃 篇5

      一、總體思路。

      根據(jù)科學(xué)和諧發(fā)展的要求,為了更好的應(yīng)對可能發(fā)生的自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件等,更好地處理社會矛盾,增強(qiáng)群眾對政府的信任,政府決定成立應(yīng)對突發(fā)事件辦公室,對本轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)事件進(jìn)行科學(xué)分工、統(tǒng)籌管理,對潛在的社會矛盾、危害及時化解,對已經(jīng)發(fā)生的突發(fā)事件第一時間公布信息,并有效處理。

      二、工作任務(wù)。

      第一,建立預(yù)防和應(yīng)急體制。作為應(yīng)對突發(fā)事件的一項基礎(chǔ)性工作,本辦公室擬制定并完善突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,并與各個部門機(jī)構(gòu)構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò),對下級反映的可能危險進(jìn)行登記分析,并指導(dǎo)主管部門積極調(diào)處和化解易引發(fā)突發(fā)事件的基層矛盾糾紛。

      第二,匯集信息,科學(xué)判斷,指導(dǎo)應(yīng)急處置。通過有限檢測,及時搜集可能發(fā)生突發(fā)事件潛在風(fēng)險的有關(guān)信息,科學(xué)定性,以便使領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、指揮機(jī)構(gòu)、突發(fā)事件可能波及的人民群眾和社會組織及時掌握危機(jī)動向。根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定,根據(jù)突發(fā)事件的性質(zhì)、特點和危害程度,啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急處置程序,采取一定措施,有效控制、減輕和消除突發(fā)事件引起的嚴(yán)重社會危害。

      第四,指導(dǎo)事后恢復(fù)工作。指導(dǎo)相關(guān)部門維護(hù)好因突發(fā)事件受影響地區(qū)生產(chǎn)、生活、工作和社會秩序。對突發(fā)事件的起因、性質(zhì)、影響、責(zé)任、經(jīng)驗教訓(xùn)等問題進(jìn)行調(diào)查評估,不斷完善應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急體制機(jī)制。

      三、工作保障措施。

      1、建立新舊媒體聯(lián)合平臺,讓群眾的訴求得到關(guān)注。網(wǎng)絡(luò)由于其便捷快速的特點,可以讓民眾對社會一些問題的意見及時反映到政府,辦公室本著公正的'態(tài)度對此科學(xué)定性,避免“泛政治化”,對具體問題落實到具體的單位,督促其進(jìn)行完善解決,事后聽取群眾意見,不斷完善解決辦法。對于情勢復(fù)雜問題,通過報紙電視等傳統(tǒng)媒體開展系列報到,引起社會更多關(guān)注,調(diào)動可能力量進(jìn)行解決。

      2、完善信息公開透明制度。對發(fā)生突發(fā)事件,及時調(diào)查事件起因,發(fā)展態(tài)勢,對掌握的確切信息予以公布,隨著調(diào)查不斷深入,再不斷更新信息。避免發(fā)布虛假信息和拖延封閉消息。同時組織有關(guān)部門建立科學(xué)的干部考評機(jī)制,對發(fā)生事件時故意隱瞞負(fù)面消息、壓制上訪人群的官員給予相應(yīng)處罰。

      3、積極開展宣傳工作,讓民眾了解并合理使用自身權(quán)利。通過各種渠道的宣傳教育,讓人們在遇見像自然災(zāi)害、事故等突發(fā)事件時知道如何冷靜處理,在面對自身無法解決的矛盾時要如何去維護(hù)權(quán)利,這在建立一個和諧穩(wěn)定的社會將發(fā)揮重要作用。

    工作計劃 篇6

      一、考勤核對及工資制作

      本周工作重點就是順利完成工資的制作,確保準(zhǔn)確無誤地發(fā)放員工工資。具體工作進(jìn)程如下:

      ◆4.11考勤全部核對清楚并整理好,將管理人員部分交給財務(wù);

      ◆4.12完成員工的工資的制作;

      ◆4.13審核工資表,和財務(wù)核對確保雙方工資無遺漏;

      ◆4.14工資表交董事總經(jīng)理、集團(tuán)總廚審核簽字;并制作工資單;

      ◆4.15輔助財務(wù)發(fā)放員工工資;

      ◆4.16做好員工工資疑問解答,并總結(jié)員工對薪資的反饋;

      ◆4.17總結(jié)工資計算辦法及工資制作步驟,建立規(guī)范的薪酬制作流程;

      二、人員招聘:

      本周沒有繼續(xù)刊登晚報,招聘主要渠道為店內(nèi)自招、招聘會及網(wǎng)上免費發(fā)布信息。具體工作如下:

      ◆每日9:30至10:00在趕集網(wǎng)上發(fā)布免費信息,并每日搜索10份有效簡歷,電話通知面試。

      ◆本周12日、17日有虎坊橋兩場招聘會,認(rèn)真對待,重點招聘洗碗工,預(yù)期招聘5名;

      ◆制作簡單的《薪酬調(diào)查表》,在員工面試中進(jìn)行,大致了解其他酒樓的薪資及福利水平;

      三、勞動關(guān)系

      本周第二個工作重點就是配合好勞動相關(guān)部門的檢查工作及勞動爭議的處理工作。具體如下:

      ◆4.11制作對外工資表及考勤記錄表,提交街道勞動科,配合檢查工作;

      ◆提交《綜合工時材料》,完成綜合工時的申報審批工作;

      ◆聯(lián)系勞動監(jiān)察及勞動仲裁,盡量做好與相關(guān)部門關(guān)系,找到處理勞動關(guān)系的突破口;

      ◆現(xiàn)在已經(jīng)完成所有員工的勞動合同的簽訂,本周完成管理人員及廚房人員勞動合同的簽訂,確保全員簽訂合同;

      ◆完善員工離職解聘流程,做好員工離職思想工作,確保避免再產(chǎn)生勞動糾紛;

      四、日常工作

      ◆完善電子版員工檔案,爭取在本月底,實現(xiàn)電子版、紙質(zhì)版人員檔案的精確管理;

      ◆聯(lián)系印刷店,制作員工公告欄,規(guī)范使用,使其能夠起到宣傳企業(yè)文化,通告公司的作用;

      五、其他

      完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,配合各部門的相關(guān)工作。

      精選的人事部工作計劃3

      一、完善制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。

      成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著社會的不斷發(fā)展,搞好管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,在原有的規(guī)章制度上完善,合理而科學(xué)的酒店管理制度的運用便迫在眉節(jié),為了進(jìn)一步完善酒店制度,實現(xiàn)管理規(guī)范化,20xx年將重新修訂《員工手冊》使員工“有法可依”,當(dāng)然,我們在強(qiáng)調(diào)一致性的同時,還注重了讓員工有發(fā)展自身才能的自由,出臺了新的工資方案,更大限度鼓勵員工動腦動手,大膽干、放手干,從而最大限度激發(fā)了員工的潛能。

      二、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制。

      企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前酒店各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是部門負(fù)責(zé)人及領(lǐng)班,他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,從真正意義上為他們帶來幫助。另外新員工入店培訓(xùn)是必不可少的。

      在20xx年每個季度對全體員工進(jìn)行相關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí),沒半年進(jìn)行一次禮節(jié)禮儀培訓(xùn)。另各部門的相關(guān)技能實操培訓(xùn)也必須沒半年進(jìn)行一次。并對各培訓(xùn)進(jìn)行考核,以技能實操考核及平時待客禮節(jié)禮儀、態(tài)度來確定工資的等級。以此加強(qiáng)員工的對客服務(wù),使我們的軟件在上一個臺階。

      三、協(xié)助部門工作,積極主動聽取各員工建議及意見。

      繼續(xù)配合各部門工作,協(xié)助處理事件處理。20xx年是酒店拓展并壯大的一年,擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊是為其發(fā)展的保障。所以積極主動聽取各員工建議及意見是人事部工作的重心。只有員工能高高興興的服務(wù)于我們的顧客,我們在新的一年里才能更好更快的發(fā)展壯大。

      精選的人事部工作計劃4

      一、近期工作計劃大目標(biāo):

      優(yōu)化公司現(xiàn)有人員的配置,為公司下一步大規(guī)模的人力大目標(biāo):優(yōu)化公司現(xiàn)有人員的配置,資源調(diào)整打下基礎(chǔ)。資源調(diào)整打下基礎(chǔ)。具體工作安排如下:

      1、根據(jù)公司發(fā)展需求,完成各崗位工作說明書,明確各崗位工作職責(zé)。

      2、根據(jù)各工作崗位職責(zé),制定各工作崗位的績效考核標(biāo)準(zhǔn)。

      3、完成對目前各部門負(fù)責(zé)人的能力考評。

      4、根據(jù)公司需要,對目前能力不符合公司要求的員工和部門負(fù)責(zé)人,拿出處理方案。例如:進(jìn)行調(diào)崗,安排培訓(xùn),辭退等,視個人具體情況而定。

      5、根據(jù)人員調(diào)整情況,展開招聘工作。

      6、初步制定薪酬體系,就新的薪酬體系的可行性,展開討論。

      7、通過網(wǎng)絡(luò)招聘渠道,收集公司所需要的市場活動,品牌推廣,網(wǎng)絡(luò)策劃等崗位的人才。

      8、制定出人事工作流程,并告知各部門負(fù)責(zé)人執(zhí)行。

      二、長期工作計劃大目標(biāo):

      建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng),大目標(biāo):建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng),確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化,規(guī)范化。工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化,規(guī)范化。具體工作安排如下:

      1、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃制定人力資源計劃。包括人員招聘,培訓(xùn),考核,建立競爭淘汰制。

      2、定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊,建立公司人才庫,保證人才儲備。

      3、負(fù)責(zé)薪酬體系的實施和修訂,并對各部門薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控。

      4、負(fù)責(zé)制定公司年度培訓(xùn)計劃,全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與能力開發(fā)工作。

      5、建立員工溝通渠道,定期收集信息,擬訂并不斷評估公司激勵機(jī)制、福利保障制度和勞動安全保護(hù)措施。

      6、負(fù)責(zé)員工日常勞動紀(jì)律、考勤、考評工作,并辦理員工晉升、獎懲等人事手續(xù),對公司各部門負(fù)責(zé)人的年度考評進(jìn)行統(tǒng)計、評估。

      7、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,定期進(jìn)行職務(wù)分析,修改和完善各工作崗位的工作說明書。

      8、負(fù)責(zé)公司與外部各級組織、機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系,負(fù)責(zé)對內(nèi)、對外勞資統(tǒng)計工作。解決員工與公司之間的勞動糾紛。

      9、根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及人員需求計劃審核公司的人員編制,對公司增減人員進(jìn)行管理。

      10、根據(jù)公司的發(fā)展情況,完善人力資源部門的人員配置。

      11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。

      精選的人事部工作計劃5

      隨著20xx年鐘聲的召喚,新的一年已經(jīng)到來。俗語:一年之計在于春,一日之計在于晨,在新一年的起跑線上,回首烙印在工作旅程上的痕跡,憑借前幾年的蓄勢,以嶄新姿態(tài)為新的一年畫上希望的藍(lán)圖、寫下未雨綢繆的策略方案、獻(xiàn)上工作的指航標(biāo),下面這本年度的工作計劃:

      一、行政人事

      (一)制度方案有待完善,形成一套適合公司運行的規(guī)范化的制度才有利于在今后的工作中,形成有法可依的“法制”環(huán)境。本人無論是物業(yè)管理專業(yè)知識需要學(xué)習(xí),還要在人力資源知識及行政知識也要繼續(xù)學(xué)習(xí),在這兩方面的學(xué)習(xí)堅持兩手抓、兩手都要硬,不能顧此失彼,通過專業(yè)知識、法律基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)結(jié)合對行業(yè)現(xiàn)實的調(diào)查了解,在20xx年制定和逐漸完善公司的制度方案。

      (二)程序制度化不夠明確,無論是請假、加班、入職、轉(zhuǎn)正、升職及其他方面的內(nèi)容都沒有明確的制度程序化,導(dǎo)致在現(xiàn)實的工作中出現(xiàn)了一些問題。制度化是一個逐漸完善的過程,為了加強(qiáng)公司制度化的廣泛實施,20xx年,這項工作定作為本部門工作的重點工作內(nèi)容,以制定、通過、公布、實施為步驟完成。

      (三)在20xx年度,由于公司的迅速發(fā)展,公司為員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)提供了條件,有了學(xué)習(xí)的.基地和上課的設(shè)施設(shè)備,便于我制定目標(biāo)性、階段性的培訓(xùn)計劃。管理處操作層員工的文化素質(zhì)相對較低,理論知識比較薄弱,有了專業(yè)知識的理論指導(dǎo),更可以提高員工們的工作實踐的效率和加強(qiáng)工作的規(guī)范性。

      結(jié)合員工的工作實際來實時提高員工的綜合素質(zhì),在20xx年里,計劃為員工上課培訓(xùn)各類知識2次/月(詳見《深圳市鴻泰德物業(yè)管理有限公司20xx年度員工培訓(xùn)計劃方案》,該方案于20xx年3月01日提交),通過上課培訓(xùn),在公司范圍內(nèi)形成主動學(xué)習(xí)的氛圍,培養(yǎng)公司員工的學(xué)習(xí)積極性和主動性,以達(dá)到提高工作的效率為目的。

      (四)檔案管理仍不到位,檔案記錄公司發(fā)展的足跡,一個好的檔案材料,能夠便于領(lǐng)導(dǎo)回顧與總結(jié),并從中汲取經(jīng)驗和教訓(xùn),但是就本部門而言,只是初步建立了員工人事的檔案、各類合同檔案以及物業(yè)項目檔案,未能涉足公司整體檔案,更缺少一些圖片、音、像檔案,可以說這是檔案管理的一大缺憾,因此20xx年這方面的工作需要更規(guī)范、全面的管理,形成一套全面、規(guī)范的檔案管理流程。

      (五)企業(yè)文化的建設(shè)在20xx年仍需給力,為了豐裕公司企業(yè)文化的內(nèi)涵,應(yīng)由公司的人文、經(jīng)營理念以及員工的群體活動有機(jī)結(jié)合而進(jìn)一步提升和形成。公司以資獎勵的形式舉辦內(nèi)部征文比賽活動,進(jìn)行有效地推動員工文化素養(yǎng)的進(jìn)步從而助于企業(yè)文化的建設(shè)。有目的性地組織員工群體的戶外活動,員工群體戶外活動不僅能提高員工之間感情的系數(shù),也能作為企業(yè)文化建設(shè)的素材。員工的群體戶外活動在20xx年也將形成一套計劃性的方案(詳見《深圳市鴻泰德物業(yè)管理有限公司20xx年度員工群體活動計劃方案》,該方案于20xx年4月01日前提交)。

      通過對企業(yè)文化更深刻的了解,能更有效的建設(shè)具有鴻泰德特色的企業(yè)文化。文化是無形的,然后無形的文化需要有形的人、事、物作為載體來體現(xiàn),于是建設(shè)好企業(yè)文化,需要所有鴻泰德人共同經(jīng)營。

      (六)員工的考評工作既是公司的重點工作內(nèi)容,也是本部門最薄弱的工作內(nèi)容,在20xx年,員工的考評工作也是本部門的核心工作。

      借助以往的經(jīng)驗以及結(jié)合公司的實際情況,本部門將于20xx年6月01日前制定一套有激勵效果的《員工考評方案》。

      以上是行政人事部20xx年工作的重點內(nèi)容,基于本部門工作內(nèi)容涉及范圍較廣,故不能面面俱到,因此計劃內(nèi)容限于工作的重點部分,未能形成計劃的工作內(nèi)容必定爭取在實際工作中出色完成。

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