- 相關(guān)推薦
設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)心得體會（通用8篇）
我們得到了一些心得體會以后，寫心得體會是一個不錯的選擇，這樣有利于培養(yǎng)我們思考的習(xí)慣。那么如何寫心得體會才能更有感染力呢？以下是小編為大家整理的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)心得體會，僅供參考，大家一起來看看吧。
設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)心得體會 篇1
"光陰似箭，日月如悛"，時間真是過得太快了，不知不覺一個月的實習(xí)就這樣過去了。
這次維修實習(xí)中，我學(xué)到了很多書本上沒有的知識，我對汽車也有了更深入的了解。
汽車的整體構(gòu)造，各個零部件的.位置有了更新的認(rèn)識。我知道要把汽車準(zhǔn)確，迅速修理好，是一件很不容易的事，所以作為新一代技術(shù)人員，我們就應(yīng)努力把汽車修理學(xué)好，同時，也為自己的將來打好基礎(chǔ)。
在這次實習(xí)中，我認(rèn)識到，要把這項技術(shù)學(xué)好。首先要有豐富的理論知識;要有靈活的思維;要有精心鉆研意志。只有這樣我們才能把車修好，讓有病的車重新行駛在道路上。而只能平安行駛。
在這次實習(xí)中，我們做得最多的就是有關(guān)車的保養(yǎng)。"保養(yǎng)"二字說起來簡單，如果要做起來，也是一件很不容易的事。也要把我們所學(xué)的知識運用進(jìn)去才能把它干好。我在實習(xí)中，也親手保養(yǎng)了一輛車，是給汽車四個輪子做保養(yǎng)。下面我向大家介紹一下它的過程。首先，把汽車停在地溝上，然后用千斤頂把車子頂起來，接著使用加力搬手和套管把輪子外的螺絲拆掉。再把剎手松了。取出半軸，再用專業(yè)套筒軸承套把軸承取出來，放在干凈的紙板上，看看車盤有無須更換。而在這時也應(yīng)該取出前輪與方向盤相連的直接桿和橫拉桿，在用開口搬手拆掉拉桿上的螺絲拆掉，取出卡子，這時里面的球頭銷，彈簧等部件就出來了。用汽油清洗干凈，然后按一定的順序把車輪等部件裝上，調(diào)好剎車，這就是在我手里做的四輪保養(yǎng)。
汽車保養(yǎng)的部位很多，下面我在向大家介紹兩個部件：空氣濾清器和機(jī)油漆心。把空氣濾清器拆下來，氣尿清吹干凈再裝上。如果問題嚴(yán)重就不能再使用了，要更換空氣濾清器。這樣把空氣濾清器換上。機(jī)油濾心里面容易進(jìn)去一定的雜物，這樣發(fā)動機(jī)就不能正常工作了，這種情況就要換掉。
這次實習(xí)我學(xué)到很多知識，由于時間有限，我就先說到這兒。對于汽車修理，保養(yǎng)，只要好好學(xué)習(xí)，你就一定能學(xué)好。
設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)心得體會 篇2
醫(yī)療器械設(shè)備作為現(xiàn)代醫(yī)院的一個組成部分，是醫(yī)院文化與現(xiàn)代化的重要標(biāo)志，是現(xiàn)代醫(yī)院的生命線，直接或間接影響著醫(yī)院形象與聲譽(yù)。
市場經(jīng)濟(jì)的條件下，現(xiàn)代醫(yī)院的生存和發(fā)展除了靠有一支水平過硬的醫(yī)護(hù)隊伍外，醫(yī)療器械設(shè)備亦起著舉足輕重的作用，它最大限度體現(xiàn)著一個醫(yī)院的診斷和治療水平。因此如何最大限度的發(fā)揮好醫(yī)療器械的作用，構(gòu)建現(xiàn)代醫(yī)療器械維修和管理模式顯得尤為重要。
一、醫(yī)療設(shè)備維修和管理中存在之問題
1、維修技術(shù)手段落后。
2、管理制度滯后。
3、缺乏定期維修與忽視管理。
而現(xiàn)實中，很多醫(yī)院，尤其是中小型醫(yī)院的常用醫(yī)療器械得不到有效地維修和定期保養(yǎng)類問題大量存在，使得器械的使用壽命及使用效率大打折扣，極大增加了醫(yī)療單位的醫(yī)療成本。同時繁重的醫(yī)療工作也使護(hù)理人員長期忽視醫(yī)療器械的管理。由于病員與護(hù)理人員之?dāng)?shù)量比例存在極大不平衡，護(hù)理人員往往只顧于應(yīng)付繁重的護(hù)理工作，而無暇顧及其它。即使在工作過程中發(fā)現(xiàn)了某些器械管理中的不足，也因怕影響更重要的工作而不去及時糾正。交班時又忘記囑咐接班護(hù)士，導(dǎo)致這些不足缺乏有效地管理。
二、加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療器械設(shè)備維修機(jī)構(gòu)建設(shè)與管理的思考
1、加強(qiáng)醫(yī)療器械的日常維修檢查。為了確保儀器設(shè)備的.正常使用，應(yīng)根據(jù)儀器設(shè)備的性能要求，定期進(jìn)行細(xì)致的維護(hù)保養(yǎng)，如：定期潤滑運轉(zhuǎn)部位，及時檢查和更換易損部件；檢查電路、光路及水路是否正常、通暢；檢查大型或精密醫(yī)療設(shè)備的穩(wěn)壓狀況和接地情況是否良好等，保障儀器設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。
2、建立健全規(guī)章制度。醫(yī)療器械的維修管理工作要有一套切實可行的規(guī)章制度，維修體制的改革，影響著維修行業(yè)的正常運行和健康發(fā)展。要使醫(yī)療器械的維修行業(yè)與使用方要求協(xié)調(diào)發(fā)展，就必須建立健全一套切實可行的規(guī)章制度。主要包括：
�。�1）儀器設(shè)備管理制度；
（2）儀器設(shè)備的操作規(guī)程；
（3）檢查評比制度。這樣才能使維修工作有章可循，有法可依。
必須加強(qiáng)對醫(yī)院維修機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)與管理，發(fā)揮工程技術(shù)人員的作用，提高維修質(zhì)量，降低維修成本。組織制訂或督促執(zhí)行醫(yī)療器械設(shè)備維修管理制度，組織審查維修機(jī)構(gòu)工作規(guī)劃并監(jiān)督實施，審批維修機(jī)構(gòu)開支方案等。對工程技術(shù)人員合理分工，嚴(yán)格管理，使其全方位為臨床醫(yī)療服務(wù)，最大限度地提高維修質(zhì)量和速度。最大限度地延長醫(yī)療設(shè)備的使用時間。
3、實行科學(xué)管理方法。醫(yī)療器械的科學(xué)管理對提高醫(yī)療器械的完好率有著十分重要的作用。沒有科學(xué)的管理機(jī)構(gòu)和手段，很難搞好維修工作，更談不上獲得與臨床診斷和治療有關(guān)的人體生理參數(shù)。
醫(yī)療器械的維修是一項很復(fù)雜的工作，光有實踐經(jīng)驗和腦力記憶是不夠的，在掌握維修技術(shù)的同時，還必須借助于醫(yī)療器械的技術(shù)記載，設(shè)立技術(shù)檔案，這對于大型精密儀器是必要的，其它儀器設(shè)備也要有一定的文字記載，否則會給維修工作帶來很大困難。
逐步建立醫(yī)療器械的狀態(tài)庫，這對設(shè)備故障診斷有著重要的參考價值。同時，還應(yīng)進(jìn)一步健全臨床工程技術(shù)人員繼續(xù)教育機(jī)制。對其加強(qiáng)繼續(xù)教育、更新知識，不斷提高維修服務(wù)水平。維修管理實踐證明，在現(xiàn)代醫(yī)院，醫(yī)療器械設(shè)備所起的作用是不容小覷的，它不僅大大提高了臨床診治能力和水平，而且有立竿見影的經(jīng)濟(jì)收益。只有規(guī)范和完善的醫(yī)療器械維修管理，做到以人為本，注重維修人員的素質(zhì)及維修技能的培養(yǎng)，充分調(diào)動和激發(fā)維修人員的積極性和主觀能動性，以患者為中心，以醫(yī)院的生存和發(fā)展為己任，才能在堅持社會效益的同時，發(fā)展自身的經(jīng)濟(jì)效益，在日益激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。
設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)心得體會 篇3
“光陰似箭，日月如悛”，轉(zhuǎn)眼間，時間悄悄地從手中溜走。在這一個多月的維修實習(xí)當(dāng)中，我領(lǐng)悟到了很多的東西;同時對我的感觸也很深;給我以后的學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)。
在實習(xí)中，我掌握到了汽車的發(fā)動機(jī)、底盤、車身和電器設(shè)備的使用、維護(hù)、調(diào)整、安裝等相關(guān)技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)方法;還了解了汽車檢測、維修制度;熟悉了汽車的各個零件;并掌握到了檢測工具的使用;汽車的各個系統(tǒng)常的故障診斷及排除的一些簡單的`技能。
實習(xí)對我們每個人都是非常重要的，通過實踐和我們學(xué)的理論結(jié)合，就變得容易懂了，就能把這一門專業(yè)學(xué)好，總之，實習(xí)雖然枯燥而我卻多學(xué)了一些技術(shù)。
在實習(xí)中，師傅告訴我們要想學(xué)好這一門專業(yè)，必須具有較強(qiáng)的實際操作技能，因此要求我們要勤于動手，熟練操作，切實掌握實際操作技能。同時還要求勤于思考，善于將學(xué)到的內(nèi)容與實際結(jié)合，與生產(chǎn)結(jié)合，與生活聯(lián)系，并不斷歸納、總結(jié)，逐步培養(yǎng)舉一反三的能力。這樣才能成為一位合格技術(shù)能力的人才，才能把這一門專業(yè)學(xué)好。
這次實習(xí)，我學(xué)到了很多的知識，我就不一一例舉了。不過我知道干我們這行需要真技術(shù)，并且還要不怕苦、不怕臟，才能成為真正的技術(shù)人才，才能真正的干好這行。
看見師傅一個個身著的油裝，雙手油黑，一天從早干到晚，如此辛苦，自己夫有點縮。不過我們選上了這門專業(yè)，我們就要干好�？鬃釉唬骸叭倭�，行行出狀元”。無論干什么工作統(tǒng)計表不是輕松而簡單的，不吃苦怎么能行啊!在學(xué)習(xí)中我明白只有虛心向有經(jīng)驗的師傅請教，并且自己多動手、動腦才能精益求精的干好這門工作。
設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)心得體會 篇4
維護(hù)保養(yǎng)、維修儀器設(shè)備是實驗室的經(jīng)常性工作，必須按照儀器設(shè)備規(guī)定的維護(hù)保養(yǎng)周期、程序、方法進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，定期進(jìn)行校驗，發(fā)現(xiàn)故障及時維修，以保證儀器設(shè)備的技術(shù)等級和完好可用的狀態(tài)。
1、除塵
若灰塵較少或灰塵尚未受潮結(jié)成塊斑，可用干布拭擦，毛巾撣刷，軟毛刷刷等方法，清除一般儀器上的灰塵；對儀器內(nèi)部的灰塵可用皮唧、洗耳球式打氣筒吹氣除塵，也可用吸塵器吸塵；對角、縫中的灰塵可將上述幾種方法結(jié)合起來除塵。不過對貴重精密儀器，如光學(xué)儀器，儀表表頭等，用上述方法除塵也會損壞儀器，此時應(yīng)采用特殊除塵工具除塵，如用鏡頭紙拭擦，沾有酒精的棉球拭擦等。
在空氣潮濕，灰塵已結(jié)成垢塊時，除塵應(yīng)采用濕布拭擦，對角、縫中的灰垢可先用削尖的軟大條剔除，再用濕布試擦，但是對掉色表面、電器不宜用濕布拭擦。若灰垢不易拭擦干凈，可用沾有酒精或乙醚的棉球進(jìn)行拭擦，或進(jìn)行清洗。
2、清洗
盛過糖、鹽、淀粉、泥砂、酒精等物質(zhì)的玻璃器皿，用水沖洗卻可達(dá)到清洗目的。應(yīng)注意，若附著污物已干硬，可將器皿在水中浸泡一段時間，再用毛刷邊沖邊刷，直至洗凈。玻璃器皿沾有油污或盛過動植物油，可用洗衣粉、去污粉、洗潔精等與配制成的洗滌劑進(jìn)行清洗。清洗時要用毛刷刷洗，用此洗滌劑也可清洗附有機(jī)油的玻璃器皿。玻璃器皿用洗滌劑清洗后，還應(yīng)用清水沖凈。
附有焦油、瀝青或其他高分子有機(jī)物的玻璃器皿，應(yīng)采用有機(jī)溶劑，如汽油、苯等進(jìn)行清洗。若還難以洗凈，可將玻璃器皿放入堿性洗滌劑中浸泡一段時間，再用濃度為5%以上的碳酸鈉、碳酸氫鈉、氫氧化鈉或磷酸鈉等溶液清洗，甚至可以加熱清洗。
在化學(xué)反應(yīng)中，往往玻璃器皿壁上附有金屬、氧化物、酸、堿等污物。清洗時，應(yīng)根據(jù)污垢的特點，用強(qiáng)酸、強(qiáng)堿清洗或動用中和化學(xué)反應(yīng)的方法除垢，然后再用水沖洗干凈。洗凈的玻璃器皿，最后應(yīng)用毛巾將其上沾附的水擦干。
光學(xué)玻璃用于儀器的鏡頭、鏡片、棱鏡、玻片等，在制造和使用中容易沾上油污，水濕性污物、指紋等，影響成像及透光率。清洗光學(xué)玻璃，應(yīng)根據(jù)污垢的特點、不同結(jié)構(gòu)，選用不同的清洗劑，使用不同的清洗工具，選用不同的清洗方法。清洗鍍有增透膜的鏡頭，如照相機(jī)、幻燈機(jī)、顯微鏡的鏡頭，可用20%左右的酒精和80%左右的乙醚配制清洗劑進(jìn)行清洗。清洗時應(yīng)用軟毛刷或棉球沾有少量清洗劑，從鏡頭中心向外作圓運動。切忌把這類鏡頭浸泡在清洗劑中清洗；清洗鏡頭不得用力拭擦，否則會劃傷增透膜，損壞鏡頭。
對尺寸較大，精密程度不高或用機(jī)械方法除銹不易除凈鋼鐵零部件，可采用化學(xué)方法除銹，如用濃度為2～25%的.磷酸浸泡欲除銹的部件，浸泡時加溫至40～80°C為宜，待銹蝕除凈后，其表層會形成一層防護(hù)膜，再將部件取出浸泡在濃度為0.5～2%的磷酸溶液中約一小時，最后取出烘干即可。
在實驗室使用這類化學(xué)方法除銹中若操作稍有不當(dāng)，反會損壞零部件，特別是精密零部件。因此在實驗室，除銹不宜多用化學(xué)方法，而應(yīng)采用機(jī)械除銹方法，即先用鏟、剔、刮等方式將零部件上的銹蝕層塊除去，再用砂紙砂磨、打光，最后涂上保護(hù)層。對于有色金屬及其合金材料構(gòu)成的零部件，其除銹方法可參照鋼鐵零部件的除銹方法進(jìn)行。但應(yīng)注意兩點，其一，采用化學(xué)主法除銹時，應(yīng)根據(jù)零部件材料的化學(xué)特性配制和使用不同的化學(xué)除銹劑；其二，除去有色金屬及其合金構(gòu)成的零部件的銹蝕，一般采用機(jī)械除銹方法為宜。
實驗室的儀器管理我個人覺得是：
1、不管什么儀器的使用，首先得看明白說明書，后面的工作必須根據(jù)說明書來做，畢竟實驗儀器日新月異，好多都是我們沒接觸過的，即使接觸過，也會有更新和優(yōu)化功能的；
2、大型的儀器，能外出培訓(xùn)的盡量外出培訓(xùn)，沒有培訓(xùn)的必須要廠家工程師過來安裝、指導(dǎo)操作；在工程師過來安裝期間，有什么問題都要詢問工程師，技術(shù)方面的事他比我們肯定熟悉些；
3、平時多注意實驗室環(huán)境，注意實驗室的溫濕度，經(jīng)常清潔儀器外表，周期性對儀器進(jìn)行維護(hù)；
4、及時總結(jié)，遇到了小問題，要自己分析后動手解決，把解決過程和方法記錄下來；大的問題，要工程師過來維修，分析是什么原因引起的，同時把相關(guān)資料記錄下來，時間久了，你就可以總結(jié)出大量的維修手段了。
1、有使用規(guī)程的一定按規(guī)程來，沒有的按照說明書操作；
2、使用過程中，一定要小心，如天平，注意稱取液體時不要讓液體滴到天平上，用完后，及時清理桌面及常規(guī)設(shè)備，不要讓其碎物破壞常規(guī)設(shè)備，影響其準(zhǔn)確性；
3、有的需要定期維護(hù)的，要按照相關(guān)要求定期維護(hù)，如酸度計，應(yīng)將其電極保存在飽和溶液中；
4、使用完畢后，應(yīng)在半小時內(nèi)填寫使用記錄，以便以后發(fā)現(xiàn)問題，間隔時間過長容易忘記寫記錄；
5、一天工作結(jié)束后，記得關(guān)水?dāng)嚯�，以免造成不必要的損失，我們部門的一部天平一大部分的原因就是他們時常忘記關(guān)天平，一開就是一天一夜；
6、其實很多東西，換一種角度想就不一樣了，把他們當(dāng)成自己的朋友，盡量不要讓樣品灑落它們身上，用后記得讓它們休息、給它們做清潔，還要記錄每天的生理參數(shù)，其實會是另一種情景，心境也會大不一樣的！��！
最重要的就要要做好記錄，每次出現(xiàn)什么問題，原因是什么，怎么解決的特別是專業(yè)的維修人員過來，要好好咨詢清楚......
對實驗室設(shè)備維護(hù)我的心得體會是：一用心，二積累，三實踐。
用心；對自己使用的設(shè)備深入了解，掌握好其性能，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，熟悉設(shè)備各零部件的作用。積累；把平時工作中出現(xiàn)的問題(哪怕非常小的問題)都記錄下來，尤其維修工程師的維護(hù)過程，多問多記多掌握維護(hù)方法。
實踐；既勤動手，別懶惰。說千遍不如動手做一遍，保養(yǎng)好試驗設(shè)備，就給你分析實驗提供了一份可靠的保證。
現(xiàn)在所有的儀器設(shè)備在說明書里都注明非專業(yè)人員勿動，假如使用單位都自己動不了，那維修成本將是多么高的一筆開支，所以使用單位一定要在設(shè)備維護(hù)維修方面培養(yǎng)職工和激發(fā)職工深入研究的思路。當(dāng)然對于儀器身被的一些技術(shù)核心部位，建議在沒有相當(dāng)技術(shù)的時候盡量先由廠家檢修，慢慢積累經(jīng)驗。實驗室設(shè)備維護(hù)注意事項如下：
一、不同的設(shè)備原理是不同的
在使用設(shè)備之前，首先要弄明白設(shè)備的原理，只有這樣才能更好使用。
二、做好操作規(guī)程
按照原理與說明書做好實驗室設(shè)備的使用操作規(guī)程，按照操作規(guī)程使用是對設(shè)備最好的維護(hù)。
三、故障等級劃分
將儀器故障進(jìn)行等級劃分，這樣便于及時找人維修。比方說，原子吸收設(shè)備。當(dāng)原子吸收的火焰有變化時，操作人員就可以及時清洗燃燒頭進(jìn)行維修，以達(dá)到正常使用；當(dāng)原子吸收不能正常使用時，需要找相關(guān)的設(shè)備管理員，進(jìn)行維修，以便達(dá)到分析需求；當(dāng)原子吸收儀器出現(xiàn)較大問題，要請專業(yè)人士進(jìn)行維護(hù)
實驗室儀器設(shè)備維護(hù)很重要，當(dāng)然也要大家花點心血來積累，我認(rèn)為首先必須對儀器原理（我指的是硬件方面）了解清楚，按照說明書上的維護(hù)條目，要知道每一個維護(hù)項目到底是為什么。剛開始可以按照說明書來維護(hù)，一般說明書說的維護(hù)頻率比較高，然后你可以根據(jù)自己實驗室的條件和儀器的使用情況自己來調(diào)節(jié)維護(hù)頻率，這樣也能節(jié)省開銷，我覺得關(guān)鍵是要對儀器熟悉，特別是硬件方面，不能只知道操作做樣。
設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)心得體會 篇5
在參加健峰設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的七天緊張學(xué)習(xí)中收獲頗具，經(jīng)梳理筆記反思后我認(rèn)為建立科學(xué)有效的設(shè)備管理機(jī)制及維護(hù)保養(yǎng)，既能提高設(shè)備總和效率（OEE），又能實現(xiàn)安全、高品質(zhì)的生產(chǎn)，從而達(dá)到降本增效贏得市場競爭優(yōu)勢。對此我將結(jié)合車間設(shè)備的實際情況，將從設(shè)備管理5S與目視管理、自主保養(yǎng)、TPM這三大核心板塊分享學(xué)習(xí)心得。
執(zhí)行日常5S和目視管理的5M是恢復(fù)設(shè)備外觀與功能（即環(huán)境復(fù)原）的有效途徑。車間設(shè)備老態(tài)化導(dǎo)致的.故障停機(jī)最終直接影響的是設(shè)備總和效率降低。我認(rèn)為可以將舊設(shè)備進(jìn)行外觀與功能復(fù)原，新設(shè)備維持高開工率，消除人為因素，強(qiáng)化日常5S與5M在生產(chǎn)中所起到直接或間接的作用，受益于OEE的提高，最終達(dá)到現(xiàn)場行跡管理效率化、標(biāo)準(zhǔn)化及客戶觀感的目的。
自主保養(yǎng)強(qiáng)調(diào)自己的設(shè)備自己保養(yǎng)、自主按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行點檢，重在個人執(zhí)行力與良好習(xí)慣養(yǎng)成。我認(rèn)為要宣貫現(xiàn)場作業(yè)人員自主保養(yǎng)的重要性、安全性及環(huán)境因素，所以現(xiàn)場作業(yè)人員需利用五感，自己動手，自己定標(biāo)準(zhǔn)，自覺遵守每一細(xì)節(jié)作業(yè)，達(dá)到設(shè)備一塵不染，環(huán)境一塵不染地理想型效果。只有這樣，我們的品質(zhì)和OEE將得到快速提升，最終將會提高到我們所得。
TPM是由解決設(shè)備問題進(jìn)而提升生產(chǎn)效益的法寶。無論是構(gòu)建零故障、零不良、零損失、零災(zāi)害的設(shè)備體質(zhì)還是提升員工的素質(zhì)和企業(yè)的經(jīng)營體質(zhì)都依賴于TPM，著眼它有多么重要。貫穿TPM的2大基石、3大思想、4大目標(biāo)和八大支柱，難于力度的推行和組織的健全，所以核心要件就是要最高階層的參與，最好設(shè)立推展部門和具有激勵和考核辦法，但最終的目的就是效益最大化。
設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)心得體會 篇6
20xx年上半年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們維護(hù)隊按照公司的工作精神和工作部署，認(rèn)真努力、兢兢業(yè)業(yè)工作，完成了全部維護(hù)工作任務(wù)，取得良好成績。
一、刻苦勤奮工作，完成維護(hù)工作任務(wù)
我們維護(hù)隊一共25人，其中智能交通維護(hù)15人，計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及中心機(jī)房維護(hù)7人。xx年上半年，我們維護(hù)隊圍繞維護(hù)中心工作任務(wù)，增強(qiáng)工作使命感和工作責(zé)任心，團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力、盡心盡職工作，完成維護(hù)工作任務(wù)，取得良好成績，其中上半年處理信號機(jī)故障121起，處理電警故障146起，處理電子卡口104起。移交給維護(hù)中心的卡口已全部正常，電警部分正常，其他電警存在網(wǎng)絡(luò)不通、管線不通、無法去電等問題，正在處理之中。全市共有誘導(dǎo)屏82塊，23塊正常的已移交給維護(hù)中心，其他都是公司在建工程或沒有移交的。除此外，xx年上半年，我們維護(hù)隊成功解決了中心機(jī)房出現(xiàn)的3起故障，成功解決了計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、處理計算機(jī)問題及網(wǎng)絡(luò)問題200多起，有效維護(hù)計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定，確保計算機(jī)的正常運行。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)水平
我們維護(hù)隊在xx年上半年加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)信息化知識和維護(hù)工作業(yè)務(wù)技能，就有關(guān)維護(hù)理論知識、維護(hù)操作技能展開討論，分析故障案例，以提高員工的.業(yè)務(wù)水平，豐富員工的工作經(jīng)驗，增強(qiáng)員工的維護(hù)技能，為今后全面做好維護(hù)工作，提高維護(hù)工作效率和工作質(zhì)量，打下扎實的基礎(chǔ)。
三、健全工作制度，提高管理工作水平
20xx年上半年，我們維護(hù)隊建立健全各類工作制度，組織員工學(xué)習(xí)工作制度，使員工熟悉工作制度內(nèi)容，掌握工作制度的精神實質(zhì)，落實到日常維護(hù)工作中，力爭全面做好維護(hù)工作，取得更好的成績。通過健全工作制度，我們維護(hù)隊提高了管理工作水平，切實做到以制度管人管事，促進(jìn)各項維護(hù)工作又好又快發(fā)展。
20xx年上半年，我們維護(hù)隊認(rèn)真努力工作，取得良好成績。進(jìn)入20xx年下半年，我們維護(hù)隊要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化管理，更加認(rèn)真努力工作，促進(jìn)維護(hù)工作邁上新臺階，取得更加良好的成績，為公司發(fā)展作更大的貢獻(xiàn)。
設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)心得體會 篇7
傳說中的20XX世界末日即將過去，既是終點，也是起點!不知道不覺，公司見習(xí)一年已經(jīng)過去了，在這一年里，除了學(xué)到工作中的知識、技能與方法，更重要的是學(xué)會如何做人、如何為人處事，這是比任何東西都寶貴的人生財富，并終生受益。從學(xué)校邁進(jìn)社會，該公司是一個能讓我迅速成長的平臺、很好的融合于社會之中的一個理想場所，公司的重點培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)的特殊照顧，師傅們的耐心教導(dǎo)，同事們的熱心幫助，給我制造了一個非常理想的學(xué)習(xí)氛圍，使我從一個普普通通的大學(xué)生蛻變成為一名有模有樣的技術(shù)員。在這里我要感謝公司對我的栽培，我將懷著一顆感恩的`心工作著，學(xué)習(xí)著，希望能夠更大程度的發(fā)揮自身的潛力，展現(xiàn)自己，同時為公司盡一份微薄的力量!
在工作中，我主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，熱愛本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作，主動的去尋找自己的不足并及時學(xué)習(xí)補(bǔ)充。由于技術(shù)欠缺，工作效率極低。要想學(xué)的快，記得牢，就得勤干活、多發(fā)問、多做筆記。活干的多了，操作自然熟練了，對設(shè)備的認(rèn)識也就加深了，你多干些，師傅們也就能少干一些，也就有更多的機(jī)會讓師傅們幫我們解決一些存在的問題，不懂的就要問，清楚了再干，這樣才能知道自己在干什么，干這個目的是什么，為什么要這樣干。多做筆記，由于公司的項目不是很集中，可能會很長時間才能碰到相同要維修的設(shè)備，這樣難免會對有些設(shè)備的細(xì)節(jié)有所忘卻，如果做了筆記，當(dāng)你回頭再來維修類似的設(shè)備，只要翻下筆記，就能了然于胸了。當(dāng)然還得多翻資料，對于很多不熟悉的設(shè)備，在維修之前，如果你先對設(shè)備熟悉了，那么拆裝起來也就簡單多了，工作效率也會提高很多。來公司的這段時間里，學(xué)習(xí)了很多設(shè)備，泥漿泵的大修，海水提升泵，頂驅(qū)的大修，防噴器的維修，柴油機(jī)的維保、中修等等。維修的過程一般有拆卸、清潔、刷漆、回裝、調(diào)試。剛開始我們只進(jìn)行一些簡單的拆卸、清潔，慢慢的就進(jìn)行回裝、調(diào)試。在工作期間，我不錯過，不浪費每一次鍛煉的機(jī)會，加速自身知識的不斷更新和自身素質(zhì)的提高。
剛參加工作不久，沒有足夠的經(jīng)驗，對很多設(shè)備的工作原理理解的還不夠深，理論知識掌握不夠扎實，實踐能力較差，這使得工作效率比較低，隨便著時間的推移，經(jīng)驗慢慢的積累，我能把一些學(xué)到的理論知識較好的融于實踐中，使自己的能力得到了不斷的提升。在今后工作中自己將努力做到更好。在一年的見習(xí)當(dāng)中，我學(xué)會了運用很多專業(yè)工具，熟悉了很多設(shè)備，能夠獨立拆、裝一些設(shè)備，對一些設(shè)備有了系統(tǒng)的認(rèn)識，這對我今后在這一領(lǐng)域上的發(fā)展有很大的幫助。
通過一年的見習(xí)，盡管有了一定的進(jìn)步與成績，但還存在著許多不足之處，沒有創(chuàng)新性的工作思路，工作態(tài)度還是不夠積極，技術(shù)水平和實際經(jīng)驗有待于進(jìn)一步提高。在以后的工作中，我一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好設(shè)備的有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，及時的進(jìn)行總結(jié)，努力的提高我的專業(yè)技能完善我的工作方法，提高自身素質(zhì)以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。
設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)心得體會 篇8
20XX年已經(jīng)過去，面對新年即將開展的工作，作為一名設(shè)備維護(hù)管理人員，回顧過去這一年，我們設(shè)備管理部門全面貫徹公司的“五化”標(biāo)準(zhǔn)，努力維護(hù)保養(yǎng)好生產(chǎn)設(shè)備，最大限度地做到設(shè)備利用最大化，減少設(shè)備故障，縮短設(shè)備維修怠工時間，提高設(shè)備的利用效率，減小設(shè)備生產(chǎn)產(chǎn)品的誤差，使產(chǎn)品加工做到更精細(xì)，更標(biāo)準(zhǔn)，提高產(chǎn)量，降低成本，增加公司的利潤的目的。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持和配合下，我們設(shè)備部已經(jīng)較好的完成了公司交給的任務(wù)和設(shè)備部的本職工作，雖然我們在很多工作和設(shè)備維護(hù)方面有了很大的改善和加強(qiáng)，但是仍有一些問題需要新的一年加以完善和提高。本人的一些建議如下：
一、工作責(zé)任制
明確每個維護(hù)人員的工作責(zé)任，細(xì)分其工作職責(zé)和工作范圍，避免因為工作性質(zhì)不明確而相互推脫責(zé)任，以免因此產(chǎn)生不必要的矛盾和沖突，更好地便于工作管理和設(shè)備維修維護(hù)，減少設(shè)備怠工時間，優(yōu)化設(shè)備維修流程。
二、工作記錄總結(jié)
加強(qiáng)工作記錄管理，做好每天的工作日志表填寫記錄，對常見設(shè)備故障進(jìn)行匯總和問題分析，經(jīng)常出現(xiàn)問題的設(shè)備做重點管理和維護(hù)，對常見的問題和故障做跟蹤和記錄，對常換的配件作登記和備件，以免下次發(fā)生同樣故障時，沒有配件而增加太多的停機(jī)時間，對常見的問題和故障做出解決和維護(hù)的最佳方法，并對此進(jìn)行總結(jié)和記錄，做到部門之間，維護(hù)人員之間更好的技術(shù)交流和學(xué)習(xí)。
三、巡檢、維護(hù)
加大巡檢力度，希望每位維護(hù)人員能夠做到上班后首先對所管理設(shè)備和區(qū)域巡檢及設(shè)備異常問題收集，對于這些問題及故障按照其重要性和時間利用性做好維修計劃，以便更好的做好維護(hù)保養(yǎng)工作。在工作中認(rèn)真聽取操作工的反映，制定好更好的問題解決方法和改善措施。
四、工具及配件房管理
請每位維修人員照管好自己的工具，不要亂放亂丟，每次維修完畢后檢查現(xiàn)場，清點工具，以免遺失工具或其他人員拿走使用。借出去的工具請做好記錄或收還，沒有歸還的要及時追要，他人弄丟的要讓他賠償。如有請假或離職的請做好工具交接工作，以免來后找不到或丟失。
配件房里的配件要常做整理和歸類，檢修后多帶的配件或還能使用的.配件要歸位，不要到處亂擺，以免以后需要時找不到或浪費時間，配件房要大家分人，分時管理，人員離開配件房后要鎖門。工具車同樣要鎖好，管理好。
五、隊伍建設(shè)
請盡快編制好人員，以便于工作的順利進(jìn)行及開展。目前設(shè)備部人員編制過少，造成員工工作負(fù)擔(dān)太重，滿腹怨言，很多設(shè)備維護(hù)管理工作不便開展。加強(qiáng)維護(hù)員工的專業(yè)知識和維修技能，針對具體設(shè)備，具體問題做培訓(xùn)和講座，定期開展工作交流會，針對某一設(shè)備，某一方面做討論分析，增加員工對設(shè)備的了解認(rèn)識和專業(yè)水平，努力把設(shè)備部門打造成一支高專業(yè)技能，好操作能力的團(tuán)隊。
最后我希望能夠適當(dāng)?shù)靥岣咴O(shè)備部維護(hù)管理人員的工資和待遇，以便于更好地使員工安心，踏實的工作，留住人才，有利于設(shè)備部的管理和開展工作。
我祝愿所有設(shè)備維護(hù)人員身體健康，心情愉快，希望20XX年設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作在全體員工的團(tuán)結(jié)合作和領(lǐng)導(dǎo)的英明帶領(lǐng)下能夠圓滿，愉快的進(jìn)行下去。
【設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)心得體會】相關(guān)文章：
設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)年度總結(jié)02-14
設(shè)備維護(hù)述職報告01-04