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安全生產(chǎn)工作心得體會(熱門)
當(dāng)我們積累了新的體會時,通常就可以寫一篇心得體會將其記下來,這樣可以不斷更新自己的想法。是不是無從下筆、沒有頭緒?下面是小編為大家收集的安全生產(chǎn)工作心得體會,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
安全生產(chǎn)工作心得體會1
為扎實(shí)做好當(dāng)前各項(xiàng)安全防范工作,堅(jiān)決遏制生產(chǎn)安全事故多發(fā)頻發(fā)勢頭,集團(tuán)公司安委會研究決定在全系統(tǒng)內(nèi)開展了此次安全生產(chǎn)交叉交流檢查活動,我站很榮幸得到了此次交流學(xué)習(xí)的機(jī)會。與我站交叉檢查的站場是天然氣公司的段純分輸站,在此次交流過程中,全程我都抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度,段純分輸站的安全生產(chǎn)工作做的也尤為出色,許多安全方面的構(gòu)思和設(shè)計(jì)都讓我眼前一亮,我也在檢查中留下了大量的影像資料,以便于加強(qiáng)我站的自身建設(shè),也可以讓站場人員通過大量的影像資料來還原段純分輸站的現(xiàn)場情況,方便大家的學(xué)習(xí)和進(jìn)步,此次交叉檢查完成之后,我深刻認(rèn)識到了安全工作如逆水行舟不能松懈,我也立即組織站場人員召開專項(xiàng)會議,針對此次交叉檢查積極進(jìn)行討論,在此次討論中迸發(fā)了很多靈感也同時認(rèn)識到了許多不足,我將從幾個方面來闡述我在此次交叉檢查的所見所聞及所想。
一、工作態(tài)度認(rèn)真,書面資料詳盡
剛來到段純分輸站的時候,就感覺這是一個熱情洋溢的站場,每個站場員工都很熱情,積極的給我們做迎檢,配合我們檢查并詳盡的給我們介紹了站場的各個方面,讓我們以最快的速度了解了這個站場。進(jìn)入站場后,我按照工作流程在學(xué)習(xí)兄弟站場的資料時發(fā)現(xiàn),資料做的十分用心,特別是交接班記錄本,事無巨細(xì)一一羅列,一目了然,這種對待安全生產(chǎn)工作認(rèn)真的態(tài)度,讓我肅然起敬,也讓我深刻認(rèn)識到了,安全生產(chǎn)工作沒有,只有更好,要時時刻刻繃緊這根弦,以一絲不茍的態(tài)度去開展工作,才能保證站場的安全平穩(wěn)運(yùn)行。
二、注重科學(xué)和人性管理
從事安全生產(chǎn)工作的管理人員應(yīng)該都知道導(dǎo)致事故發(fā)生的三要素是物的不安全狀態(tài),人的不安全行為和管理上的缺陷,其中人的不安全行為是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要因素,所以在不能完全實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的時候,對人員的管理就顯得尤為重要。在通過對兄弟站場學(xué)習(xí)的過程中發(fā)現(xiàn)了很多非常人性化的細(xì)節(jié)管理,比如站場配備了入冬的帽子,在冬天工作的時候,溫暖的不僅是站場員工的身體,也溫暖著他們的'心。只有讓站場員工融入到這個“家”之中,每個人都清晰的認(rèn)識到在這個家里的責(zé)任和義務(wù),發(fā)自真心的維護(hù),才能更好的管理更好的保障安全。
三、與時俱進(jìn)學(xué)知識,利用智能保安全
在科技發(fā)展日新月異的今天,學(xué)習(xí)的重要性不言而喻,只有不斷學(xué)習(xí)新的管理知識和新設(shè)備的使用方法才能更好的開展安全生產(chǎn)工作,我在和兄弟站場學(xué)習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)站場配備了一個智能安全工具柜,里面擺放的主要是一些絕緣防護(hù)工具,它的主要作用是可以通過提供穩(wěn)定的小環(huán)境來保護(hù)絕緣用具,防止使用時出現(xiàn)失效情況,智能設(shè)備的應(yīng)用可以大大減少電氣事故發(fā)生概率,這確實(shí)給了我很大啟發(fā),當(dāng)今安全防護(hù)形式絕不能局限于傳統(tǒng)防護(hù),要將傳統(tǒng)防護(hù)和智能防護(hù)相結(jié)合,這樣才能大大降低事故發(fā)生概率,保證安全生產(chǎn)和站場的平穩(wěn)運(yùn)行。
通過集團(tuán)組織的此次活動,真的讓我受益良多,讓我學(xué)到了許多好的管理經(jīng)驗(yàn),認(rèn)識到了自己在管理方面的不足,但讓我受益更多的是思想上的提升。此次學(xué)習(xí)猶如醍醐灌頂,激發(fā)了我在安全管理方面進(jìn)步的斗志,我會以此次學(xué)習(xí)為契機(jī),加強(qiáng)站場人員的思想建設(shè),將學(xué)到的應(yīng)用在日常工作中,做到學(xué)以致用,保證站場可以高效有序的完成安全工作,安全平穩(wěn)健康的運(yùn)行。
安全生產(chǎn)工作心得體會2
安全生產(chǎn)工作“責(zé)任重于泰山”,直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展和社會的安定與進(jìn)步。正確認(rèn)識處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益關(guān)系,把安全生產(chǎn)看成是潛在的效益,象抓經(jīng)濟(jì)效益一樣抓安全生產(chǎn)工作,是做好企業(yè)安全工作的關(guān)鍵。
一、要正確認(rèn)識和處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系
這是認(rèn)識安全生產(chǎn)是潛在效益的前提。安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益之間
的關(guān)系是相對統(tǒng)一的整體,相輔相成,互為條件又互為目的。安全生產(chǎn)是經(jīng)濟(jì)效益的前提保證,經(jīng)濟(jì)效益是安全生產(chǎn)的必要條件。只有搞好安全生產(chǎn)工作才能保證正常生產(chǎn)秩序,才有經(jīng)濟(jì)效益;有了經(jīng)濟(jì)效益,安全防范設(shè)施才有條件得以保障和改善,兩者不可偏廢,把安全生產(chǎn)工作當(dāng)作維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大事來抓,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,抓安全教育,抓責(zé)任落實(shí),抓隱患治理。安全生產(chǎn)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高、企業(yè)的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)效益的提高增加了安全防范設(shè)施投入,進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)。
二、安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系決定了安全生產(chǎn)是潛在效益
所謂的潛在,就是看不見摸不著,存在于事物內(nèi)部不容易被發(fā)現(xiàn)或發(fā)覺,潛含在整個生產(chǎn)的全過程。同時,具有正負(fù)效益的兩重性,既安全生產(chǎn)是潛在的正效益,不安全因素就是潛在的負(fù)效益。潛在的正效益來自于安全生產(chǎn)的全過程,從設(shè)計(jì)到施工,從生產(chǎn)到產(chǎn)品出售(從投入到產(chǎn)出),從操作到設(shè)備運(yùn)行,從三級檢查到排除隱患,都要時時注意安全,層層落實(shí)安全責(zé)任制,使生產(chǎn)正常運(yùn)作,設(shè)備安全運(yùn)行,確保企業(yè)日、月、年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)按計(jì)劃順利完成,安全的潛在效益也隨著計(jì)劃指標(biāo)完成逐步體現(xiàn)出來;反之,思想麻弊,重生產(chǎn)輕安全,只抓效益不抓安全,趕任務(wù)、趕工期、找捷徑、怕麻煩、急功近利、違章操作、違章指揮,安全責(zé)任不落實(shí)、不檢查,事故隱患不排除,都是潛在的負(fù)效益。一旦發(fā)生事故,就暴露無遺,負(fù)增長就會直線上升。正效益蘊(yùn)含在整體效益中,不明顯;而負(fù)效益明顯醒目,經(jīng)濟(jì)損失數(shù)以萬計(jì),有的甚至無法估量。如某企業(yè)在安全檢查中發(fā)現(xiàn)電線需要更新整改,而企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為了“節(jié)約”開支,再將就一段時間,可就這么“將就”釀成火災(zāi),使企業(yè)毀于一旦;即使經(jīng)濟(jì)效益好的企業(yè),只有確保安全生產(chǎn),平安無事,取得效益才是實(shí)實(shí)在在的效益。否則,就在可能產(chǎn)生負(fù)效益或效益的負(fù)增長。為此,我們要從安全生產(chǎn)是潛在效益及其潛在的兩重性中,進(jìn)一步認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要,把它看成企業(yè)整體效益的一部分。
三、保安全就是效益
企業(yè)越是困難,越是效益差,越要注意安全生產(chǎn)工作。有安全才有效益,才有出路,才能真正擺脫困境。不能以一張“生死合同”為憑據(jù),以租代管,以包代管,使原本盤活資產(chǎn)、挖掘潛在的正效益變?yōu)闈撛诘呢?fù)效益。一旦發(fā)生安全事故,造成經(jīng)濟(jì)損失就直接影響企業(yè)的整體效益,危及企業(yè)的生存與發(fā)展,企業(yè)要謹(jǐn)慎,處處注意安全生產(chǎn)工作,保平安就是效益,在平安中才有可能逐漸走出困境。
安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益一樣都是企業(yè)永恒的`主題。我們要從思想上真正認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要,認(rèn)識其潛在正負(fù)效益的實(shí)在性和必然性。在抓經(jīng)濟(jì)工作的同時,要抓好安全生產(chǎn)工作,在抓管理的同時,要抓好安全生產(chǎn)管理,在抓職工素質(zhì)的同時,要抓職工安全意識的提高。把安全生產(chǎn)責(zé)任制真正落到實(shí)處,而不是掛在嘴上、貼在墻上,使安全生產(chǎn)工作做到萬無一失,使其潛在正效益得到不斷發(fā)揮,確保企業(yè)整體效益的提高,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
安全生產(chǎn)工作心得體會3
疫情的發(fā)生是一次艱巨考驗(yàn),經(jīng)過全國人民兩個多月的頑強(qiáng)奮戰(zhàn),“抗疫答卷”已接近尾聲。與考試最大的不同在于,我們希望看到的“中國數(shù)字”是越小越好,目標(biāo)是“零”。從最初關(guān)注的逐漸增長至上萬的“感染數(shù)據(jù)”到今天為止多地出現(xiàn)的“零”增長,讓本無任何感情的數(shù)字變得令人期盼。答這份“疫情試卷”的是我們每一個人,堅(jiān)決嚴(yán)防死守、果斷的處置方式、科學(xué)的.救治措施,讓我們每一個人的試卷都劃上了民族自信與大國擔(dān)當(dāng)?shù)孽r明“對號”。如今,抗擊疫情的正面戰(zhàn)場即將“收官”,那么,全面恢復(fù)社會運(yùn)轉(zhuǎn),助力經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)復(fù)蘇將是我們所答的最后一道“壓軸題”。
緊握科學(xué)“利劍”,復(fù)工復(fù)產(chǎn)要“穩(wěn)中求進(jìn)”,確保生命財(cái)產(chǎn)“絕對安全”?茖W(xué)有效的處置方式是復(fù)工復(fù)產(chǎn)的必要要求,理性地復(fù)工復(fù)產(chǎn)是恢復(fù)社會正常秩序的重要保障。在面對既要隔絕病毒危害又要進(jìn)行社會勞動以保障生活的矛盾時,二者必須權(quán)衡兼顧。復(fù)工復(fù)產(chǎn)是保證國家及社會平穩(wěn)安定的必需選擇,我們黨和國家有能力、有信心、也有底氣一手抓疫情防控,一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)。人民正常生活不能停擺,社會正常經(jīng)濟(jì)不能停擺,要勇于面對挑戰(zhàn),不以疫情為由而滋生懶散“病癥”,更不能因個人利益而盲目開工讓員工承擔(dān)生命危險。復(fù)工復(fù)產(chǎn)要穩(wěn)扎穩(wěn)打,既要尊重科學(xué),也要相信科學(xué),疫情不是無法戰(zhàn)勝,國家不能被疫情壓垮,人民更不能!協(xié)調(diào)運(yùn)作,循序漸進(jìn),兩手都要抓,兩手抓得穩(wěn),兩手都要硬才是復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“核心思想”。
嚴(yán)挑責(zé)任“重?fù)?dān)”,復(fù)工復(fù)產(chǎn)要“保質(zhì)保量”,確保社會運(yùn)轉(zhuǎn)“和諧穩(wěn)定”。疫情并未完全結(jié)束,責(zé)任重?fù)?dān)依然在肩,不松懈、不渙散、不懈怠,堅(jiān)決杜絕復(fù)工復(fù)產(chǎn)從“身”而不從“心”的消極反應(yīng),堅(jiān)決杜絕復(fù)工復(fù)產(chǎn)從“簡”而不從“質(zhì)”的無良產(chǎn)品,堅(jiān)決杜絕復(fù)工復(fù)產(chǎn)從“漏”而不從“精”地應(yīng)付差事,既然復(fù)工復(fù)產(chǎn),就要調(diào)整狀態(tài)以及心態(tài),工作時要收心,做到工作質(zhì)量不下滑,工作時要盡心,做到對上對下不欺瞞,工作時要誠心,做到從一而終不背叛。在疫情中,“云辦公”“云課堂”大火,但在享受“網(wǎng)絡(luò)云”所帶來的便利同時,要避免更大的弊端出現(xiàn),堅(jiān)決防止“當(dāng)面”一套“背后”一套,“演戲式”辦公橫行,“講”與“學(xué)”不同步等信任危機(jī)問題出現(xiàn)。復(fù)工復(fù)產(chǎn)要保質(zhì)保量雙管齊下,既能滿足社會需求,又不勾起社會矛盾,真正做到有質(zhì)量的復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
謹(jǐn)記教訓(xùn)“板子”,復(fù)工復(fù)產(chǎn)要“痛定思痛”,確保災(zāi)難橫禍“再不反彈”。疫情帶來的后果是沉痛的,當(dāng)自然給我們敲響醒鐘時,就要時刻高懸“懲戒之劍”,對有任何違法違規(guī)行為嚴(yán)懲不貸,絕不姑息。吸取教訓(xùn),是為了下一步走得更踏實(shí),更輕快;總結(jié)經(jīng)驗(yàn),是為了下一次應(yīng)對更方便,更迅速。要嚴(yán)格樹立以制度管理制度,以規(guī)章制約規(guī)章的制度理念,一切皆在以“法”為中心,以法制約束為半徑的“圓”內(nèi)活動,不越雷池,不踏紅線。執(zhí)法監(jiān)管更要以“法”為懲處標(biāo)準(zhǔn),將法規(guī)立于“人情關(guān)系”之上,嚴(yán)格市場管理,絕不能讓此類危害人民健康的重大疫情再次出現(xiàn)。既要以史為鑒,更要以“痛”為鑒,知“痛”方知病癥,知“癥”方可祛病,健康地復(fù)工復(fù)產(chǎn)才是最有效的“補(bǔ)課”方式,才能避免特殊“病痛癥結(jié)”再次反彈。
安全生產(chǎn)工作心得體會4
安全生產(chǎn)是一種責(zé)任,不僅是對自己負(fù)責(zé)、對家人負(fù)責(zé),更是對員工負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)。每一次事故的警笛,都揪人心弦,每一次慘痛的事故,都給親人心頭留下永久的痛,安全生產(chǎn)牽動人心。安全生產(chǎn),不僅僅關(guān)系你自己,更多的是關(guān)系到你我他。
安全生產(chǎn)是社會發(fā)展永恒的主題,是一切工作的真諦。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本,與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān),企業(yè)要想尋求更大發(fā)展,獲得更廣闊的市場,就必須切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益。
作為一名項(xiàng)目經(jīng)理,深知肩上責(zé)任重大,對施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。因此,從自身角度就要牢固樹立“安全發(fā)展,清潔發(fā)展”的指導(dǎo)思想和“安全第一,環(huán)保優(yōu)先,以人為本”的正確理念,堅(jiān)決克服“重生產(chǎn),輕安全”的錯誤思想,切實(shí)擺正安全與進(jìn)度、安全與效益的關(guān)系,切實(shí)做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不開工、不安全不建設(shè)、不安全不運(yùn)行”,確保生產(chǎn)安全。
從基層施工多年的經(jīng)驗(yàn)來看,抓好基層單位安全生產(chǎn)工作應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn):
一、正確認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢
從總體形勢來看,公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對比較穩(wěn)定,但基層的安全環(huán)保工作依然嚴(yán)峻,綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要,還達(dá)不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。因此,需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)識目前的安全生產(chǎn)形勢,率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地開展安全環(huán)保工作,將各項(xiàng)安全環(huán)保工作舉措落到實(shí)處,務(wù)求實(shí)效,不斷夯實(shí)基層HSE管理,全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預(yù)防能力,為公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、提高思想認(rèn)識
近幾年,集團(tuán)公司、公司對安全環(huán)保工作越來越重視,要求也越來越嚴(yán),可以說,在當(dāng)前形勢下,安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧,更是一種不可推卸的責(zé)任,因此,作為基層領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識到這一點(diǎn),不斷提高對安全環(huán)保工作的認(rèn)識,增強(qiáng)抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責(zé)任意識。深刻理解“安全是否決性指標(biāo),經(jīng)營是性指標(biāo),節(jié)能降耗是約束性指標(biāo)”,從發(fā)展惠及員工、維護(hù)員工切身利益的角度出發(fā),切實(shí)抓好安全環(huán)保工作。
要搞好安全生產(chǎn)工作,思想認(rèn)識是關(guān)鍵,特別是基層各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識,必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī),以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的.重要議事日程,及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題,并按規(guī)定提取安全經(jīng)費(fèi),保障安全設(shè)施的及時到位,切實(shí)解決安全技術(shù)問題。
在日常工作當(dāng)中,始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在第一位,不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,逐步完善HSE行為準(zhǔn)則、HSE檢查及考核標(biāo)準(zhǔn)、HSE獎懲管理辦法,做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、檢查落實(shí)、考核落實(shí),促使HSE管理基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)。
三、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
安全環(huán)保工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是全員、全過程、全方位的工作,項(xiàng)目經(jīng)理作為施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,要切實(shí)履行第一責(zé)任人的責(zé)任,要親自組織完善各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的HSE職責(zé),并將責(zé)任目標(biāo)和工作壓力層層傳遞下去,直至每一名崗位員工,要做到橫向到邊,縱向到底,構(gòu)建“一把手掛帥,主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),專業(yè)路分管,職能部門監(jiān)控,黨政工團(tuán)齊抓,全員參與”的責(zé)任體系和工作局面。
同時,建立完善HSE獎懲約束機(jī)制,把HSE責(zé)任目標(biāo)落實(shí)情況與有效的考核、獎懲結(jié)合起來,嚴(yán)考核,硬兌現(xiàn),促使責(zé)任由全員共擔(dān)。
四、加大執(zhí)行力度
抓安全生產(chǎn)工作,必須注重執(zhí)行能力建設(shè),嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事,養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律,反對違章蠻干的好習(xí)慣,養(yǎng)成令行禁止、雷厲風(fēng)行,執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。
同時,還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴(yán)、事事過細(xì)的工作作風(fēng),敢于叫真章,善于抓細(xì)節(jié),及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞,識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風(fēng)險,落實(shí)各項(xiàng)消減控制措施,強(qiáng)化危機(jī)意識和風(fēng)險意識,增強(qiáng)員工識險避險和事故應(yīng)急處置能力,樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是的問題”和“沒有只有更好”的理念,時刻保持對各類風(fēng)險和隱患保持高度警覺,筑起堅(jiān)固的防范之墻,遏制一切事故的發(fā)生。
五、切實(shí)抓好風(fēng)險管理
風(fēng)險管理是開展各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)和前提,因此,要切實(shí)抓好此項(xiàng)工作,組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。項(xiàng)目經(jīng)理要親自組織開展,組織安全管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門、設(shè)備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動,針對識別出的危害因素,及時制定風(fēng)險消減控制措施,并充實(shí)、完善到施工項(xiàng)目“兩書一表”、崗位“兩書一表”和操作規(guī)程中,指導(dǎo)作業(yè)人員施工和操作,防范各類事故的發(fā)生。
總之,安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。因此,安全生產(chǎn)工作必須全員參與,做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產(chǎn)工作,努力增強(qiáng)全員的安全環(huán)保意識,提高全員的安全環(huán)保素質(zhì),實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全,我會安全”的思想轉(zhuǎn)變,從而有力促進(jìn)公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
安全生產(chǎn)工作心得體會5
作為一名負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的街道安監(jiān)所長,我要堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展理念,吸取安全生產(chǎn)上血的教訓(xùn),通過強(qiáng)化安全基礎(chǔ),確保街道轄區(qū)內(nèi)不發(fā)生安全生產(chǎn)事故,特別是造成人員重大傷亡和財(cái)產(chǎn)嚴(yán)重?fù)p失的重特大安全生產(chǎn)事故,維護(hù)國家財(cái)產(chǎn)與人民群眾生命安全,促進(jìn)街道轄區(qū)內(nèi)企業(yè)強(qiáng)化安全意識,做到安全發(fā)展。
強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展,我要深入街道轄區(qū)企業(yè),向企業(yè)廣大干部職工宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),講解安全事故給國家財(cái)產(chǎn)與人民群眾生命造成嚴(yán)重的危害性,使街道轄區(qū)企業(yè)樹立高度的安全生產(chǎn)意識,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任,把安全生產(chǎn)作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的第一件頭等大事,做到常抓不懈,越是在企業(yè)風(fēng)平浪靜的時候越是要注意生產(chǎn)安全。在安全生產(chǎn)上,街道轄區(qū)企業(yè)無論是企業(yè)負(fù)責(zé)人、管理人員還是普通職工,都要崩緊一根弦,時刻保持著警惕,堅(jiān)決杜絕安全事故。一是要做到思想上警鐘長鳴,時刻保持清醒的頭腦,時刻保持高度的警覺性,吸取安全事故血的教訓(xùn),把“安全生產(chǎn)是生產(chǎn)力,安全生產(chǎn)創(chuàng)造財(cái)富,安全生產(chǎn)是最大經(jīng)濟(jì)效益”的先進(jìn)安全理念落實(shí)到自己的本職工作中,形成“人人講安全,事事為安全,時時想安全,處處保安全”的思想氛圍,確保生產(chǎn)安全。二是要制定安全生產(chǎn)管理制度,建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,明確安全生產(chǎn)工作紀(jì)律,做到責(zé)任到人,獎懲到人,把安全貫串于生產(chǎn)全過程,抓好安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)。三是要在工作上全面落實(shí)安全制度,在生產(chǎn)工作過程中,嚴(yán)格按照規(guī)章制度要求,按部就班,認(rèn)真排查安全隱患,確認(rèn)無安全隱患再投入生產(chǎn);要老老實(shí)實(shí)、自覺遵守安全生產(chǎn)制度,做到遵章操作、規(guī)范生產(chǎn),提高工作進(jìn)度和工作質(zhì)量。通過“強(qiáng)責(zé)任”,夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),確保不發(fā)生大小安全事故。
強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展,我要督促街道轄區(qū)企業(yè)加強(qiáng)工作力度,確保責(zé)任落實(shí)到位,要層層落實(shí)安全責(zé)任制。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,要對安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),真正做到守土一方,確保一方平安。分管領(lǐng)導(dǎo)要對安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,要嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度,堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”,把安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到每一個人。在落實(shí)安全責(zé)任制中,街道轄區(qū)企業(yè)一是要加強(qiáng)工作深度,從實(shí)際出發(fā),抓細(xì)節(jié)、抓深入、抓具體,有效推進(jìn)工作落實(shí)。二是要深入到隱患比較多、工作任務(wù)比較重的'地方,摸清底數(shù),解決存在的矛盾和問題,把責(zé)任落實(shí)下去,把積極性調(diào)動起來,徹底做好安全生產(chǎn)工作。三是要加強(qiáng)工作廣度,安全生產(chǎn)涉及各個領(lǐng)域,要高度重視,長抓不懈。每個人要真正負(fù)起責(zé)任,認(rèn)真履行應(yīng)盡的安全生產(chǎn)職責(zé),加強(qiáng)工作廣度,加強(qiáng)對安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,必須整改到位,消除一切安全隱患,確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展,我要抓好安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作,確保街道轄區(qū)企業(yè)不發(fā)生安全事故。一是抓好自查自糾。企業(yè)存在的安全隱患,企業(yè)自己最清楚,由企業(yè)做好安全生產(chǎn)的自查自糾工作,對保證生產(chǎn)安全起到根本性的作用。我要求企業(yè)每月自查自糾一次,要查出問題,查出隱患;對查出的問題和隱患要馬上糾正,小問題小隱患當(dāng)日糾正,大問題大隱患在一星期內(nèi)糾正完畢。二是抓好專項(xiàng)檢查。我針對企業(yè)生產(chǎn)安全中的突出問題實(shí)行專項(xiàng)檢查,專項(xiàng)檢查不定時間與次數(shù),做到有問題有隱患就查,把問題隱患消滅在萌芽狀態(tài),為企業(yè)安全生產(chǎn)奠定牢固基礎(chǔ)。三是抓好監(jiān)督整治。我要求企業(yè)對于發(fā)現(xiàn)或檢查出來的安全問題和安全隱患,必須監(jiān)督整治,要制定監(jiān)督整治表,載明整治問題、整治責(zé)任人、整治時間、整治目標(biāo)和監(jiān)督整治人等內(nèi)容,嚴(yán)格按表所載內(nèi)容實(shí)行監(jiān)督整治。監(jiān)督整治完畢后,我再進(jìn)行檢查,確保監(jiān)督整治到位。
以上是我抓好安全生產(chǎn)工作的一點(diǎn)體會和心得,只要持之以恒地狠抓安全生產(chǎn),就能增強(qiáng)街道轄區(qū)企業(yè)的安全意識,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍,進(jìn)一步鞏固企業(yè)的安全基礎(chǔ),推動企業(yè)安全發(fā)展,取得更大成績。
安全生產(chǎn)工作心得體會6
作業(yè)部始終以安全管理工作為重點(diǎn),設(shè)備維護(hù)為保障,生產(chǎn)運(yùn)行順暢為前提,以安全管理制度的落實(shí)和安全制度的創(chuàng)新為切入點(diǎn)的思路,組織開展了一系列的安全活動,制定了一系列的安全防范措施,從基礎(chǔ)做起,重視過程管理,制度約束,嚴(yán)管重罰,以確保生產(chǎn)安全,具體做法如下:
1、加強(qiáng)安全意識教育,夯實(shí)基礎(chǔ),樹立安全為天,生命無價的思想積極組織開展了“規(guī)范管理、強(qiáng)化執(zhí)行”、“糾違章、壓車速、強(qiáng)化執(zhí)行力”交通安全專項(xiàng)整治、“百日安全生產(chǎn)活動”、“安全生產(chǎn)月”等一系列活動,充分運(yùn)用宣傳掛圖、標(biāo)語,對員工進(jìn)行安全意識培訓(xùn),廣泛宣傳《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》、集團(tuán)公司反違章“六條禁令”、集團(tuán)公司hse管理九條原則、安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)、相關(guān)法律、法規(guī)等,針對2個有車單位,堅(jiān)持每周二對駕駛員及義務(wù)安全員進(jìn)行安全學(xué)習(xí),增強(qiáng)了員工安全環(huán)保的'責(zé)任感和使命感,營造了良好的安全文化氛圍。
2、完善制度的建設(shè)和修訂,認(rèn)真貫徹上級精神,提高執(zhí)行力。認(rèn)真貫徹上級的有關(guān)hse文件精神,層層落實(shí),跟蹤督促,在施工作業(yè)現(xiàn)場組織員工進(jìn)行了《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》的宣貫活動,從禁令產(chǎn)生的背景、目的及重要意義等方面為員工作了詳細(xì)的解讀,讓員工深刻領(lǐng)會了禁令的精神,促使員工深刻理解并自覺遵守禁令,切實(shí)將禁令的執(zhí)行落實(shí)到各項(xiàng)生產(chǎn)工作中去,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),組織學(xué)習(xí)井下公司“1.23”“1.27”“8.9”三起安全隱患及事故事件,組織全員進(jìn)行分析,舉一反三,充分吸取教訓(xùn),增強(qiáng)防范風(fēng)險的能力,使員工的安全意識從被動向主動轉(zhuǎn)變,一年來作業(yè)部未發(fā)生一起安全責(zé)任事故。定期召開作業(yè)部qhse委員會會議,共同總結(jié)過去的成績和不足的同時提出了下步的改進(jìn)措施,針對不同季節(jié)特點(diǎn),氣候及道路環(huán)境的變化,作出預(yù)見性的安全提示及要求,通過會議決策及時修訂完善作業(yè)部hse管理制度,增補(bǔ)了《遂寧作業(yè)部關(guān)于零星車輛的管理規(guī)定》,修訂了《遂寧作業(yè)部gps監(jiān)控平臺管理運(yùn)行要求》和《遂寧作業(yè)部隊(duì)車安全行駛管理規(guī)定》,提高了執(zhí)行力。
安全生產(chǎn)工作心得體會7
昨天中午科長及副科長對我們傳達(dá)了5月份生產(chǎn)例會,會上主要內(nèi)容有:
1.強(qiáng)化紅線意識,促進(jìn)安全發(fā)展。安全就是生命,安全就是效益,安全就是幸福。安全是一切的前提,是一切的根本,無論是在工作還是生活中,我們首先都要把安全放在第一位。
2.張站圍繞”整學(xué)變升“對各科室工作進(jìn)行了總結(jié)分析,1)總結(jié)了各科室的亮點(diǎn)和不足2)各科室在情景劇方面還是有欠缺,情景劇要用事例來教育大家,沒有記錄就沒有分析3)表揚(yáng)了我們高速分站的員工有奉獻(xiàn)和服務(wù)意識,我們要向他們學(xué)習(xí)4)遇到什么事情,要學(xué)會消化、總結(jié)和歸納5)身邊的好人好事沒有及時的去發(fā)現(xiàn),缺少發(fā)現(xiàn)美的眼睛
3.結(jié)合工作討論”道德與安全".在會上我們積極發(fā)言,這結(jié)合到工作中我的理解是這樣的:道德,就是職業(yè)道德,我們要真誠的對待每一位旅客,遇到老弱病殘及時幫扶,照顧重點(diǎn)旅客。安全,首先我們自身要嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程來做,做到三看一唱四不檢,常抬頭看看,看看有無躺臥旅客,有無吸煙旅客。發(fā)車也要做好安全宣傳。在日常生活中,我們也要注意行車安全,不要闖紅燈,做個規(guī)范守己的好公民。
最后科長總結(jié)了一下我們這個月的`不足:五一總結(jié),弟子規(guī)學(xué)習(xí)沒有記錄,演得情景劇也沒有活動方案,會議記錄也不完善,企劃處對我們的檢查讓我們意識到還有好多工作我們沒有做細(xì)做透,在以后的工作中,我們要杜絕成為形式主義,做一樣,成一樣,腳踏實(shí)地做好每一件事。
通過這次安全例會傳達(dá),發(fā)現(xiàn)自己還是有好多不足,在以后的工作中要學(xué)人之長,補(bǔ)己之短,遇到問題也要及時的與領(lǐng)導(dǎo)溝通,不應(yīng)付每一件事情,從小事做起。
張xx
安全生產(chǎn)工作心得體會8
“每一次違章都相于自殺,沒有發(fā)生事故是因?yàn)樽詺⑽此!边@是我安全培訓(xùn)時老師教的一句話,話語雖然簡練,仔細(xì)想來卻意義深刻。特別是今年的11.18交通事故,讓我對這句話有了更加深刻的認(rèn)識和警醒。
安全,多么簡單卻又沉重的字眼。眾所周知,安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中,生命得到保障,身體免于傷害,財(cái)產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是企業(yè)的管理重點(diǎn),是企業(yè)發(fā)展的根本保障,對企業(yè)來說,安全就是效益。然而,一系列血的教訓(xùn)卻歷歷在目,看著讓人心痛,說著讓人傷心,提起讓人揪心。每一起安全事故都會對企業(yè)造成不可挽回的重大損失,給親人帶來無法承受的傷痛。事故的發(fā)生是用鮮血為我們敲響警鐘,提醒我們漠視安全的后果是多么的嚴(yán)重。
11.18事故中,如果車輛剎車完好,如果人員應(yīng)急處理方法正確,如果車子停放位置合理,如果……這起血的教訓(xùn)就不會發(fā)生?墒牵瑳]有如果!安全工作馬虎不得,只要觸碰到危險的“邊緣”,那么,帶給人們的傷害就是難以估量的。11.18事故通報(bào)中,明確的分析出了事故發(fā)生的主要原因和次要原因,但在事故中不論是主要原因還是次要原因,都對結(jié)果起到了決定作用,這又再次證明了“結(jié)果是檢驗(yàn)過程的`最高標(biāo)準(zhǔn)”這句話。不論過程做的多么好,前期做了多么完善的預(yù)防措施,事故可以讓一切“苦勞”和付出都?xì)w零。
如果把我們?nèi)魏我粋人放到此次作業(yè)活動中,能不能避免此次事故的發(fā)生,答案如果是“能”,證明我的安全管理和教育培訓(xùn)起到了應(yīng)有的作用,如果答案是“不能”,就必須深入分析存在的隱患和問題。完善相應(yīng)的制度和措施,只有這樣才能真正的在事故中吸取教訓(xùn)和警示。
“失之以嚴(yán),失之以寬”,是安全生產(chǎn)管理過程中存在的主要問題,日常檢查,考核的所有違章、隱患都是重復(fù)性發(fā)生的問題,無意識違章和習(xí)慣性違章是造成這種結(jié)果的主要原因。我們要通過不斷的培訓(xùn)、警示來讓員工始終保持第一天進(jìn)入生產(chǎn)崗位的狀態(tài),始終維持對危險因素的敬畏感,改變因熟悉危險而習(xí)慣危險的無所謂、無意識心態(tài)。作為安全管理人員更要明確自己的責(zé)任和底線,“嚴(yán)管重罰”能在一定程度上讓員工不敢違章。但我們一定要清醒的認(rèn)識到,沒有任何一個方法能解決所有的問題,要想達(dá)到“要我安全”的被動執(zhí)行到“我要安全”的主動參與,徹底解決習(xí)慣性違章,保證員工安全生產(chǎn),我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。
安全生產(chǎn)工作心得體會9
此次專題研修班的6位授課老師都是浙江省內(nèi)涉及安全生產(chǎn)各相關(guān)領(lǐng)域的專家學(xué)者、行業(yè)精英和業(yè)務(wù)骨干,主要講授了《職業(yè)病的危害案例與處理》《新安全生產(chǎn)法解析》《安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管及行業(yè)專業(yè)監(jiān)管》《事故與生產(chǎn)安全事故調(diào)查》《突發(fā)事件應(yīng)對與媒體公關(guān)》和《政府應(yīng)急預(yù)案管理》等課程,使我受到很大教育,感覺受益匪淺,對自己肩負(fù)的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟,F(xiàn)結(jié)合工作實(shí)際,談?wù)勎覍ψ龊冒踩a(chǎn)工作的幾點(diǎn)看法:
一、要強(qiáng)化安全生產(chǎn)的管理工作。一方面要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,這是安全生產(chǎn)的工作方針,也是長期安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),必須不折不扣地貫徹執(zhí)行,而且要把“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針上升到講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度,深刻認(rèn)識抓安全就是抓發(fā)展,抓安全就是抓穩(wěn)定,抓安全就是保護(hù)生產(chǎn)力的道理,并正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)營、安全與效益的關(guān)系,在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,建立健全安全生產(chǎn)制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn);另一方面要加大事故隱患的排查整治工作,防范各類事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)預(yù)防工作一定要經(jīng);,要堅(jiān)持預(yù)防為主的工作方針,做好安全事故的隱患排查工作,積極鼓勵職工幫助查找、發(fā)現(xiàn)事故隱患,要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)檢查工作,安全檢查是落實(shí)責(zé)任、規(guī)范管理行為、發(fā)現(xiàn)事故隱患、促進(jìn)隱患整改和減少“三違”的有效手段,通過制度化、規(guī)范化和專業(yè)化的安全檢查和隱患整改,積極有效地消除生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各類事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
二、要強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)教育。嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育,保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能,未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的人員,不得上崗作業(yè)。培訓(xùn)教育是提高職工安全素質(zhì),杜絕“三違”的有效途徑,以三級安全教育為基礎(chǔ),從安全生產(chǎn)方針、安全法律法規(guī)、安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全防范技能和意識等方面入手開展形式多樣的宣傳教育工作,全面提高職工的綜合素質(zhì),有效的減少,甚至杜絕事故的發(fā)生。
三、要做好消防安全工作。一是要加大對消防安全工作的管理力度,定期組織消防安全檢查,查處并整改消防安全隱患,切實(shí)把消防安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作相結(jié)合,確保各項(xiàng)工作能順利進(jìn)行;二是宣傳教育要到位,通過開展消防安全知識培訓(xùn)和消防演練,提高員工的'消防安全意識,提高職工在火災(zāi)事故發(fā)生時的施救和自救能力;三是制度措施要到位,要根據(jù)有關(guān)消防的法律法規(guī),結(jié)合實(shí)際,制定出一套行之有效的制度和措施,并嚴(yán)格抓落實(shí),保障消防安全的各項(xiàng)工作能正常有序開展;四是消防器材配備要到位,配備足夠數(shù)量的消防器材并定期對消防設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng),對到期的器材及時換藥,以備發(fā)生事故時能及時啟動,為消防安全工作得以順利開展提供硬件保障。
安全是企業(yè)的永恒課題,“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”,安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定和職工的生命安全,工作任重而道遠(yuǎn),我們只有把各項(xiàng)工作長抓不懈,消除隱患以防為主,才能保持安全生產(chǎn)良好局面的長期穩(wěn)定。
安全生產(chǎn)工作心得體會10
不管是作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,還是安全生產(chǎn)管理人員、監(jiān)督人員,我認(rèn)為必須做到“勤、廉、嚴(yán)、實(shí)”。
一是“勤”。第一層意思是要勤奮。所謂“打鐵還需自身硬”,領(lǐng)導(dǎo)干部、安全生產(chǎn)管理人員、監(jiān)督人員要去管人家,要督促各生產(chǎn)單位、勞務(wù)隊(duì)伍落實(shí)安全生產(chǎn)措施。只有自身勤奮學(xué)習(xí),熟練掌握安全生產(chǎn)法律法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),自己心里才有底氣,才能不說外行話,才能理直氣壯地去管別人,才能樹立工作。第二層意思是要勤快。法律法規(guī)賦予了我們的工作職責(zé),每個人都有自己的`一畝三分地,我們一定要深入現(xiàn)場,勤檢查、勤分析、勤調(diào)研,掌握底數(shù),查找漏洞,分析存在問題,提出解決辦法,千萬不能“打電話、聽匯報(bào)”,對現(xiàn)場一問三不知,等事情來了,就跑不掉了,害了自己。
二是“廉”!俺匀思业淖燔洠萌思业氖侄獭。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,要落實(shí)“一崗雙責(zé)”,繃緊隊(duì)伍管理這根弦,對干部既要愛護(hù)、鍛煉、培養(yǎng),又要言傳、身教、嚴(yán)管,領(lǐng)好班子、帶好隊(duì)伍,確保清正廉潔。作為一名安全生產(chǎn)管理人員、監(jiān)督人員,要嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定,好好算一下經(jīng)濟(jì)賬。
三是“嚴(yán)”。要求我們不能做老好人。安全檢查、安全執(zhí)法不能搞變通,要“零容忍”,嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),把握底線,不睬紅線,必須要敢管事、能管事、管好事,不能當(dāng)老好人,害人害己;一定要嚴(yán)格,這才是真正地對事業(yè)、對同事、對朋友負(fù)責(zé)。
四是“實(shí)”。工作一定要實(shí)實(shí)在在,程序一定要到位。開展工作要有方案、有檢查、有記錄、有總結(jié),實(shí)行閉環(huán)管理;檢查時要填寫記錄,發(fā)現(xiàn)問題要發(fā)出整改通知書,發(fā)現(xiàn)違章行為要及時制止,相關(guān)工作記錄要建立臺賬、存檔備查,發(fā)了整改通知書就要督促責(zé)任單位抓落實(shí),每一個環(huán)節(jié)都要做好。
安全生產(chǎn)工作心得體會11
這次我參加了關(guān)于安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)讓我知道了安全的重要性,在公司作為一個員工我們不但要做好工作,還要保護(hù)好自己,生命寶貴需要珍惜。
一、做好機(jī)器檢查
在我們工作時要注意我們在工作時用到的機(jī)器,有的機(jī)器由于一些問題會對我們的安全造成隱患,不能為了節(jié)省時間不管,也不能不去好好做好工作,對于工作中遇到的問題機(jī)器發(fā)生故障要及時與主管或廠長聯(lián)系及時做好維修工作,在工作是不要去碰觸機(jī)器的其他地方保證自己的安全才是第一位不要因?yàn)楹闷嫒ビ|碰。在機(jī)器出現(xiàn)問題是不能在私下了自己去維修,我們不是專門的維修人員,我們要做的就是服從命令聽從指揮,同從安排,做好自己分內(nèi)的事情不要給公司添麻煩,不要去拆卸機(jī)器,要做好機(jī)器檢查。
二、工作時集中精力
在我們工作的時候經(jīng)常出現(xiàn)有些員工因?yàn)橥砩习疽箤?dǎo)致第二天工作沒有經(jīng)歷在工作的時候把自己的手指壓斷了也有的,也有的因?yàn)樵诠ぷ鲿r沒有做好防護(hù)給自己留下了難以彌補(bǔ)的傷害,身體四肢健全我們才能夠更好的去工作,才能夠做好每天的工作如果我們沒有做好自己工作,在工作中走神,導(dǎo)致自己受到了傷害,就算得到了補(bǔ)償?shù)且膊荒芙o我們帶來多大的幫助,只會讓我們更加痛苦,不要在事后后悔更不要在以后恐懼,我們在生產(chǎn)工作的時候就應(yīng)該做好工作,不能把自己的生命把自己的健康作為賭注,不在意,世界上是沒有后悔藥,一點(diǎn)出現(xiàn)了狀況,是不會有救的,想要不發(fā)生就要我們自己做好工作,不熬夜上班的時候不能分神,要努力好好工作把工作做好,不在工作的時候玩手機(jī),不在工作的時候開小差,做好工作,不要拿自己的.安全開玩笑。
三、做好防火工作
在我們工作的時候我們也要做好防火,在工作的時候不能在上班的地方吸煙,不能隨意亂丟煙頭,因?yàn)橛蔁燁^造成的工廠火災(zāi)的布置一起,而是有很多起發(fā)生,我不能每次讀這樣做,我不能犯下這樣的錯誤,一點(diǎn)犯下這樣的錯誤,傷害的不只是工廠的財(cái)產(chǎn)還會危急到所有同事的生命,寶貴的生命生來只有一次,不會有多條命,因此需要我們好好珍惜,不要輕易以身犯險,同時在火災(zāi)發(fā)生的時候我們都必須要學(xué)會用滅火器滅火,第一時間控制火情不讓火災(zāi)爆發(fā),要做好能夠隨意撲滅大火的準(zhǔn)備,當(dāng)然在火災(zāi)時也喲啊學(xué)會一些逃生的常識,知道逃生的辦法,不能到了火災(zāi)來臨沒有被或燒死,反而被悶死在里面這就冤枉了,保護(hù)好自己才是第一要素。
人生能有幾次重來希望不可能一直都有需要我們珍惜需要我們在生產(chǎn)工作是注意,要安全生產(chǎn)做好安全工作保真自身的人生財(cái)產(chǎn)安全才是最重要的,不能拿生命開玩笑。
安全生產(chǎn)工作心得體會12
安全生產(chǎn)是一種責(zé)任,不單是對自己負(fù)責(zé)、對家人負(fù)責(zé),更是對員工負(fù)責(zé)、對公司負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)。每一次事故的警笛,都揪人心弦,每一次凄慘的事故,都給親人心頭留下永遠(yuǎn)的痛,安全生產(chǎn)牽感人心。安全生產(chǎn),不只是關(guān)系你自己,更多的是關(guān)系到你我他。
安全生產(chǎn)是社會發(fā)展永久的主題,是全部工作的真理。安全部是公司發(fā)展的前提和根本,與公司的生計(jì)發(fā)展息息有關(guān),公司要想追求更大發(fā)展,獲取更廣闊的市場,就一定確實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,截止生產(chǎn)安全事
作為一名項(xiàng)目經(jīng)理,深知肩上責(zé)任重要,對施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。所以,從自己角度就要堅(jiān)固建立安全發(fā)展,潔凈發(fā)展的指導(dǎo)思想和安全第一,環(huán)保優(yōu)先,以人為本的正確理念,果斷戰(zhàn)勝再生產(chǎn),輕安全的錯誤思想,確實(shí)擺正安全與進(jìn)度、安全與效益的關(guān)系,確實(shí)做到不安全不生產(chǎn)、不安全不動工、不安全不建設(shè)、不安全不運(yùn)轉(zhuǎn),保證生產(chǎn)安全。
從基層施工多年的經(jīng)驗(yàn)來看,抓好基層單位安全生產(chǎn)工作應(yīng)要點(diǎn)做好以下幾點(diǎn):
一、正確認(rèn)識目前安全生產(chǎn)局勢
從整體局勢來看,公司的安全生產(chǎn)狀況整體相對照較穩(wěn)固,但基層的`安全環(huán)保工作依舊嚴(yán)重,綜合管理能力還不可以知足生產(chǎn)經(jīng)營的需要,還達(dá)不到安全發(fā)展、潔凈發(fā)展的要求。所以,需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)識目前的安全生產(chǎn)局勢,帶領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地睜開安全環(huán)保工作,將各項(xiàng)安全環(huán)保工作措施落到實(shí)處,務(wù)求實(shí)效,不停夯實(shí)基層HSE管理,全面提升基層現(xiàn)場的事故整體預(yù)防能力,為公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)健康發(fā)展確立堅(jiān)固的基礎(chǔ)。
二、提升思想認(rèn)識
近幾年,公司公司、公司對安全環(huán)保工作愈來愈重視,要求也愈來愈嚴(yán),能夠說,在目前局勢下,安全部是政治、是全局、是穩(wěn)固、是和睦,更是一種不行推辭的責(zé)任,所以,作為基層領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識到這一點(diǎn),不停提升對安全環(huán)保工作的認(rèn)識,增強(qiáng)抓好安全環(huán)保工作的緊急感和責(zé)隨意識。深刻理解安全部是反對性指標(biāo),經(jīng)營是計(jì)劃性指標(biāo),節(jié)能降耗是拘束性指標(biāo),從發(fā)展惠及員工、保護(hù)員工親身利益的角度出發(fā),確實(shí)抓好安全環(huán)保工作。
要搞好安全生產(chǎn)工作,思想認(rèn)識是要點(diǎn),特別是基層各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識,一定仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)目標(biāo)、政策、法律法例,以及上司有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程,實(shí)時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重要問題,并按規(guī)定提取安全經(jīng)費(fèi),保障安全設(shè)備的實(shí)時到位,確實(shí)解決安全技術(shù)問題。在平時工作中間,一直堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺
在第一位,不停健全安全生產(chǎn)保證系統(tǒng)和安全生產(chǎn)監(jiān)察系統(tǒng),逐漸完美HSE行為準(zhǔn)則、 HSE檢查及查核標(biāo)準(zhǔn)、 HSE賞罰管理方法,做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、檢查落實(shí)、查核落實(shí),促進(jìn)HSE管理基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)。
三、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
安全環(huán)保工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是全員、全過程、全方向的工作,項(xiàng)目經(jīng)理作為施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,要確實(shí)執(zhí)行第一責(zé)任人的責(zé)任,要親身組織完美各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的HSE職責(zé),并將責(zé)任目標(biāo)和工作壓力層層傳達(dá)下去,直至每一名崗位員工,要做到橫向到邊,縱向究竟,建立一把手掛帥,主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),專業(yè)路分管,職能部門監(jiān)控,黨政工團(tuán)齊抓,全員參加的責(zé)任系統(tǒng)和工作局面。同時,成立完美HSE賞罰拘束體制,把HSE責(zé)任目標(biāo)落真相況與有效的查核、賞罰聯(lián)合起來,嚴(yán)查核,硬兌現(xiàn),促進(jìn)責(zé)任由全員共擔(dān)。
四、加大執(zhí)行力度
抓安全生產(chǎn)工作,一定著重執(zhí)行能力建設(shè),嚴(yán)格依據(jù)公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程做事,養(yǎng)成尊敬科學(xué)規(guī)律,反對違章蠻干的好習(xí)慣,養(yǎng)成令行嚴(yán)禁、雷厲流行,執(zhí)行制度謹(jǐn)小慎微、達(dá)成工作千錘百煉的好作風(fēng)。同時,還要培育各級管理人員事事從嚴(yán)、事事過細(xì)的工作作風(fēng),敢于叫真章,擅長抓細(xì)節(jié),實(shí)時發(fā)現(xiàn)和擁塞安全環(huán)保的破綻,辨別和防備施工現(xiàn)場存在的各種風(fēng)險,落實(shí)各項(xiàng)消減控制措施,增強(qiáng)危機(jī)意識微風(fēng)險意識,增強(qiáng)員工識險避險和事故應(yīng)急處理能力,建立安全環(huán)保工作沒有問題就是最大的問題和沒有最好只有更好的理念,時刻保持對各種風(fēng)險和隱患保持高度警備,筑起堅(jiān)固的防備之墻,截止全部事故的發(fā)生。
五、確實(shí)抓好風(fēng)險管理
風(fēng)險管理是睜開各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)和前提,所以,要確實(shí)抓好此項(xiàng)工作,組織全員睜開全面、全方向的危害要素辨別活動。項(xiàng)目經(jīng)理要親身組織睜開,組織安全管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門、設(shè)備管理部門依據(jù)事故類型、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)備現(xiàn)狀睜開危害要素辨別活動,針對辨別出的危害要素,實(shí)時擬訂風(fēng)險消減控制措施,并充分、完美到施工項(xiàng)目兩書一表、崗位兩書一表和操作規(guī)程中,指導(dǎo)作業(yè)人員施工和操作,防備各種事故的發(fā)生。
總之,安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。所以,安全生產(chǎn)工作一定全員參加,做到人人、事事、不時、到處抓安全生產(chǎn)工作,努力增強(qiáng)全員的安全環(huán)保意識,提升全員的安全環(huán)保素質(zhì),實(shí)現(xiàn)要我安全到我要安全,我會安全的思想轉(zhuǎn)變,進(jìn)而有力促進(jìn)公司安全環(huán)保局勢連續(xù)穩(wěn)固發(fā)展。
安全生產(chǎn)工作心得體會13
進(jìn)入冬季以來,霧天明顯增多,為人們的出行帶來很多的不便利,在這樣的天氣下,安全問題增多,安全隱患發(fā)生的概率也帶來很大的不確定性。特別是近期山東聊城發(fā)生的在高速公路上發(fā)生的交通事故,因團(tuán)霧的困擾,造成人民群眾安全出行的生命財(cái)產(chǎn)損失。因此,安全還是應(yīng)當(dāng)作為一個不可不提的話題,而且它又是我們應(yīng)當(dāng)特別重視的一個話題。
安全圍繞著每一個人,圍繞著每一個單位和組織,所以應(yīng)當(dāng)做到安全第一。安全是一切的保障,安全重于一切。安全為人人,人人為安全,無數(shù)安全事故的事例以及血的教訓(xùn),不得不說不重視安全,將會帶來極大的損失。
所以對于安全工作,要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,時時刻刻樹立安全意識,居安思危,增強(qiáng)對安全生產(chǎn)的緊迫感和自覺性。我作為一名收費(fèi)班長,更應(yīng)當(dāng)做到時刻想著安全工作,警惕不安全因素,對于安全工作不存在任何的僥幸心理,把安全工作貫穿于收費(fèi)工作之中。增強(qiáng)安全意識,自覺踐行安全是每個人的責(zé)任。作為一名收費(fèi)班長,不僅要帶領(lǐng)班組成員收好費(fèi),服好務(wù),更應(yīng)當(dāng)把安全生產(chǎn)的'理念貫穿于整個過程。引導(dǎo)班組成員自覺行使自己的安全職責(zé),確保安全防范零隱患運(yùn)營管理零事故。我想,對于安全工作,只有責(zé)任才是最好的體現(xiàn),只有把安全責(zé)任牢固植根于心間,才能對安全負(fù)責(zé),對工作負(fù)責(zé),對自己負(fù)責(zé)。有句話說的特別好安全生產(chǎn), 人人有責(zé),確保安全,提高安全責(zé)任意識,把每個人的責(zé)任感調(diào)動起來,共同負(fù)責(zé),才能消除安全隱患,把安全工作落到實(shí)處。
對于安全工作,更應(yīng)當(dāng)注重細(xì)節(jié)。安全工作無小事,前幾天通過參加安全員的培訓(xùn),授課老師講述的因件件小事的疏忽以及案例讓我觸目驚心,細(xì)節(jié),哪怕是微小的,足以應(yīng)當(dāng)引起我們的重視。千里之堤,潰于蟻穴,任何事故都是由小到到,由量變到質(zhì)變而引起的。一只蝴蝶所引起的效應(yīng)可能會引起一場龍卷風(fēng)。所以不要小看一個不起眼的小小的失誤,更應(yīng)當(dāng)從細(xì)節(jié)入手,因?yàn)榘踩?zé)任無小事,把細(xì)節(jié)做好,保證的萬無一失。
對于安全工作,還應(yīng)當(dāng)做到規(guī)范管理。任何的行業(yè)都有自己的規(guī)章制度以及規(guī)范管理,我們的收費(fèi)工作也不例外。所以在工作中要做到嚴(yán)格按照規(guī)章制度,以嚴(yán)格的操作規(guī)程,做到以規(guī)范保證安全。如今我們的安全規(guī)章制度越來越科學(xué)化、規(guī)范化,作為基層的收費(fèi)工作者,我們更多的是要做到嚴(yán)格執(zhí)行這些規(guī)章制度以及規(guī)范的工作流程,只有這樣才能保障安全工作的正常開展,規(guī)范化是我們安全生產(chǎn)工作的一大特色,這樣也保證我們的工作健康穩(wěn)定發(fā)展。
總之,安全重于一切,在我們的工作中要做到安全工作常抓不懈。
安全生產(chǎn)工作心得體會14
走進(jìn)新世紀(jì),對班組長管理的要求不再是過去簡單的把領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)完成就好了。近幾年我們國家提倡人文和諧社會,這樣就給班組長的管理帶來更高的要求:
第一:管理制度化,俗話說:“沒有規(guī)矩不成方圓”,上級及班組制訂的.制度一定要執(zhí)行下去,不能紙上談兵,要讓每位員工明白誰違反了制度都是的考核標(biāo)準(zhǔn),而且自己要做到以身作則、公平公正。
第二:做好細(xì)節(jié)管理,“細(xì)節(jié)決定成敗”,當(dāng)班組員工之間發(fā)生了爭吵時、當(dāng)員工因獎金比別人少時、當(dāng)發(fā)現(xiàn)作業(yè)過程中有安全隱患時、當(dāng)員工上班精神狀態(tài)不好時等等。作為班組長一定要在第一時間處理好、溝通好每件事情并把它消除在萌芽之中,“家和萬事興”當(dāng)然企業(yè)也不能列外,。
第三:班組長的個人能力。作
為班組長一定要具備吃苦在前享受在后的思想,業(yè)務(wù)能力過硬,工作中要有知難而上的精神,要有自信,不怕得罪人,要敢抓、敢管,要主次分明,始終保持一個清晰的頭腦。
國家的發(fā)展離不開企業(yè),企業(yè)的發(fā)展離不開班組,班組的發(fā)展離不開一個好班組長,選好班組長將直接影響企業(yè)的發(fā)展前途,“兵熊熊一個,將熊熊一窩”就是這個道理。一個企業(yè)的一個班組可能生產(chǎn)的產(chǎn)品不一樣,但我個人認(rèn)為班組長主要是抓好人、產(chǎn)品質(zhì)量及安全就是最基本的職責(zé)。
安全生產(chǎn)工作心得體會15
作業(yè)部始終以安全管理工作為重點(diǎn),設(shè)備維護(hù)為保障,生產(chǎn)運(yùn)行順暢為前提,以安全管理制度的落實(shí)和安全制度的創(chuàng)新為切入點(diǎn)的思路,組織開展了一系列的安全活動,制定了一系列的安全防范措施,從基礎(chǔ)做起,重視過程管理,制度約束,嚴(yán)管重罰,以確保生產(chǎn)安全,具體做法如下:
1、加強(qiáng)安全意識教育,夯實(shí)基礎(chǔ),樹立安全為天,生命無價的思想
積極組織開展了“規(guī)范管理、強(qiáng)化執(zhí)行”、“糾違章、壓車速、強(qiáng)化執(zhí)行力”交通安全專項(xiàng)整治、“百日安全生產(chǎn)活動”、“安全生產(chǎn)月”等一系列活動,充分運(yùn)用宣傳掛圖、標(biāo)語,對員工進(jìn)行安全意識培訓(xùn),廣泛宣傳《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》、集團(tuán)公司反違章“六條禁令”、集團(tuán)公司HSE管理九條原則、安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)、相關(guān)法律、法規(guī)等,針對2個有車單位,堅(jiān)持每周二對駕駛員及義務(wù)安全員進(jìn)行安全學(xué)習(xí),增強(qiáng)了員工安全環(huán)保的責(zé)任感和使命感,營造了良好的安全文化氛圍。
2、完善制度的建設(shè)和修訂,認(rèn)真貫徹上級精神,提高執(zhí)行力。
認(rèn)真貫徹上級的有關(guān)HSE文件精神,層層落實(shí),跟蹤督促,在施工作業(yè)現(xiàn)場組織員工進(jìn)行了《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》的宣貫活動,從禁令產(chǎn)生的背景、目的及重要意義等方面為員工作了詳細(xì)的解讀,讓員工深刻領(lǐng)會了禁令的精神,促使員工深刻理解并自覺遵守禁令,切實(shí)將禁令的執(zhí)行落實(shí)到各項(xiàng)生產(chǎn)工作中去,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),組織學(xué)習(xí)井下公司“1.23”“1.27”“8.9”三起安全隱患及事故事件,組織全員進(jìn)行分析,舉一反三,充分吸取教訓(xùn),增強(qiáng)防范風(fēng)險的能力,使員工的`安全意識從被動向主動轉(zhuǎn)變,一年來作業(yè)部未發(fā)生一起安全責(zé)任事故。
定期召開作業(yè)部QHSE委員會會議,共同總結(jié)過去的成績和不足的同時提出了下步的改進(jìn)措施,針對不同季節(jié)特點(diǎn),氣候及道路環(huán)境的變化,作出預(yù)見性的安全提示及要求,通過會議決策及時修訂完善作業(yè)部HSE管理制度,增補(bǔ)了《遂寧作業(yè)部關(guān)于零星車輛的管理規(guī)定》,修訂了《遂寧作業(yè)部GPS監(jiān)控平臺管理運(yùn)行要求》和《遂寧作業(yè)部隊(duì)車安全行駛管理規(guī)定》,提高了執(zhí)行力。
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