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學(xué)習(xí)五常法心得體會(huì)（優(yōu)秀）
心中有不少心得體會(huì)時(shí)，可以將其記錄在心得體會(huì)中，這樣可以幫助我們總結(jié)以往思想、工作和學(xué)習(xí)。但是心得體會(huì)有什么要求呢？以下是小編幫大家整理的學(xué)習(xí)五常法心得體會(huì)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
“五常法”就是常組織，常整頓，常清潔，常規(guī)范，常自律。這個(gè)詞我是聽(tīng)完急診科莫麗護(hù)士講的課后才了解到的，對(duì)于一些發(fā)達(dá)的地區(qū)，早已不是一個(gè)新鮮的詞，很多單位及企業(yè)正在享受使用五常法所帶來(lái)的好處，這些好處有：提高工作效率；減少失誤機(jī)會(huì)；提供有條理的工作環(huán)境；確保醫(yī)療安全；保障員工安全；這么多的好處，我們現(xiàn)在開(kāi)始實(shí)行，依然不會(huì)太遲。
我在內(nèi)科呆了3年，總的來(lái)說(shuō)這段時(shí)間無(wú)論是病人的基礎(chǔ)護(hù)理還是我們的更衣室內(nèi)務(wù)都比之前好很多，這當(dāng)然得益于我們護(hù)長(zhǎng)進(jìn)修回來(lái)后所采取的一些措施，一點(diǎn)小的改變都足以讓我們每天心情舒暢。當(dāng)然還有很多地方需要我們?nèi)ジ淖兊模热缥覀兊闹委熓�，這是我們每天工作的必經(jīng)之地，這里的物品，藥品放置最多，因?yàn)樘�，所以�?jīng)常覺(jué)得地方不夠用，領(lǐng)回來(lái)的藥品經(jīng)常塞滿(mǎn)藥柜，冰箱，口服藥放到柜子里，下面一層，上面直接再放一層，這就造成了我們要找到一個(gè)想要的藥，都變成很費(fèi)力的事。這也是讓我很頭大的地方，因?yàn)槊看螜z查病房管理時(shí)，藥品放置這一塊都有問(wèn)題。比如藥品沒(méi)有歸類(lèi)放置，沒(méi)有標(biāo)簽，高危藥與普通藥混放，散裝藥沒(méi)有有效期，藥柜放有使用過(guò)的注射器，藥柜灰塵多等等一堆問(wèn)題，每次檢查出的問(wèn)題，都要當(dāng)事人整改，但是只是在質(zhì)控本子里寫(xiě)了已整改，事實(shí)上沒(méi)有得到真正的改變，下次檢查同樣的問(wèn)題依然會(huì)出現(xiàn)。
我就內(nèi)科藥品放置這一點(diǎn)，談?wù)劷窈笪覀內(nèi)绾问褂谩拔宄７ā眮?lái)管理藥品。因?yàn)槲覀儍?nèi)科屬于綜合內(nèi)科，所以使用藥品的種類(lèi)也很多。很多新來(lái)的護(hù)士通常要很長(zhǎng)的時(shí)間才能對(duì)藥品的放置了如指掌。為了提高我們的工作效率，改變現(xiàn)在的狀況，使用五常法，勢(shì)在必行。
一常組織：根據(jù)藥品的使用頻率從新擺放，過(guò)去一年內(nèi)沒(méi)有用到的藥品，應(yīng)處理掉，如果其他科有用到的可以拿去交換，如果沒(méi)辦法交換，放回倉(cāng)庫(kù)也行。半年內(nèi)沒(méi)有用到的藥品，可放在工作區(qū)域內(nèi)較遠(yuǎn)的地方。每天使用的藥品，可放在最近的地方。
二常整頓：將整理后的藥品分門(mén)別類(lèi)放置好，放置時(shí)嚴(yán)格按有效期的先后順序排列，分管護(hù)士每周檢查，護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)每月抽查，杜絕藥品過(guò)期，減少浪費(fèi)。同時(shí)藥品要有明確的定位，并粘貼醒目標(biāo)志，目前我們做到的是毒麻藥都是專(zhuān)柜專(zhuān)鎖，班班交接。但高危藥與普通藥還是經(jīng)常混放，高危藥其實(shí)我們已經(jīng)都粘有標(biāo)簽，也放在專(zhuān)用的盒子里，只是同一層既放高危藥，又放普通藥，顯然不合適。這是因?yàn)楹芏嘧o(hù)士覺(jué)得那里有空位就放那里的習(xí)慣。散裝的口服藥最好放在原裝瓶里，并貼上有效期，每周檢查。
三常清潔：現(xiàn)已有分管護(hù)士，分管護(hù)士應(yīng)做到每周清潔，保證藥品擺放整齊。其他護(hù)士也應(yīng)參與其中，不亂放，亂扔，發(fā)現(xiàn)臟亂，及時(shí)清理。發(fā)現(xiàn)標(biāo)簽掉下來(lái)，及時(shí)粘好。配藥時(shí)及時(shí)清理垃圾，如注射器，玻璃瓶，或者撒掉的藥液，應(yīng)及時(shí)清理。而不是等其他人來(lái)做善后工作。
四常規(guī)范：護(hù)長(zhǎng)應(yīng)制定審核標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)制度化來(lái)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行分析，找出原因，加以改進(jìn)，不斷完善藥品管理。
五常自律：我覺(jué)得運(yùn)用五常法最后是否成功，最終歸于我們護(hù)士能否做到常自律，因?yàn)榫退隳阌性俸玫拇胧o(hù)士不嚴(yán)格自行，最后還是一團(tuán)糟。所以每一位內(nèi)科的護(hù)士，都應(yīng)該樹(shù)
立一種主人翁的意識(shí)，人人按制度執(zhí)行，人人參與其中，拋掉不好的習(xí)慣，養(yǎng)成好的習(xí)慣。
我相信使用“五常法”管理藥品后，我們一定會(huì)有一個(gè)高效的工作環(huán)境,同時(shí)也會(huì)讓我們形成一種良好的習(xí)慣，在執(zhí)行過(guò)程中還可以開(kāi)發(fā)我們的創(chuàng)造性及主觀能動(dòng)性，何樂(lè)而不為呢？
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