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    企業(yè)工作心得體會(huì)

    時(shí)間:2023-07-25 14:36:22 心得體會(huì)范文 投訴 投稿

    企業(yè)工作心得體會(huì)15篇

      當(dāng)我們心中積累了不少感想和見(jiàn)解時(shí),有這樣的時(shí)機(jī),要好好記錄下來(lái),這樣可以幫助我們分析出現(xiàn)問(wèn)題的原因,從而找出解決問(wèn)題的辦法。那么心得體會(huì)怎么寫才能感染讀者呢?下面是小編精心整理的企業(yè)工作心得體會(huì),歡迎大家分享。

    企業(yè)工作心得體會(huì)15篇

    企業(yè)工作心得體會(huì)1

     

      弄清企業(yè)“想什么”,當(dāng)好復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“知心人”。堅(jiān)持以人民為中心,充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的引領(lǐng)推動(dòng)作用,不斷強(qiáng)化企業(yè)黨員的示范帶動(dòng)作用,加大對(duì)企業(yè)的摸排力度,按照行業(yè)類別實(shí)行分類走訪,切實(shí)掌握企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)所面臨的難點(diǎn)痛點(diǎn)問(wèn)題。堅(jiān)決弄清楚企業(yè)發(fā)展面臨實(shí)際問(wèn)題和困難是什么,弄清企業(yè)返崗人員的防疫風(fēng)險(xiǎn)有多大,弄清復(fù)工復(fù)產(chǎn)后的.疫情風(fēng)險(xiǎn)可控度,始終做到對(duì)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“底數(shù)清、情況明”。建立完善企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)數(shù)據(jù)臺(tái)賬和企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)時(shí)序表,按照“一企一策”原則,分門別類、因地制宜的為企業(yè)制定“一對(duì)一”的復(fù)工復(fù)產(chǎn)幫扶機(jī)制,不斷優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,為企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

      了解企業(yè)“急什么”,當(dāng)好復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“貼心人”。堅(jiān)持以發(fā)展為導(dǎo)向,針對(duì)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)將會(huì)出現(xiàn)大規(guī)模人員流動(dòng)和聚集,存在疫情進(jìn)一步擴(kuò)散傳播的潛在風(fēng)險(xiǎn),也會(huì)加劇疫情防控醫(yī)療物資消耗,各類生活物資也會(huì)面臨短缺風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題。各基層黨組織就要準(zhǔn)確掌握企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)時(shí)間,企業(yè)員工返崗情況,有針對(duì)性地做好企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間的疫情防控工作,要對(duì)企業(yè)復(fù)工人員實(shí)現(xiàn)分類指導(dǎo)、精準(zhǔn)施策,鼓勵(lì)企業(yè)彈性辦公,最大限度地避免交叉感染。還要積極幫助企業(yè)打通復(fù)工復(fù)產(chǎn)后的防控物資供應(yīng)渠道,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)防控的科學(xué)管理,做好企業(yè)公共區(qū)域、員工進(jìn)入人員的疫情防控工作,確保企業(yè)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn),切實(shí)幫助企業(yè)解決復(fù)工復(fù)產(chǎn)的煩心事、揪心事。

      找準(zhǔn)企業(yè)“要什么”,當(dāng)好復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“暖心人”。堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向,直擊企業(yè)痛點(diǎn)和難處,針對(duì)部分企業(yè)因受疫情影響無(wú)法復(fù)工,面臨著人工成本增加、房租成本增加、訂單違約、資金鏈斷裂、貸款到期的問(wèn)題,如果不能有序恢復(fù)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),不但會(huì)影響經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,造成大面積的員工短期失業(yè),還會(huì)給社會(huì)帶來(lái)不穩(wěn)定因素。制定落實(shí)應(yīng)對(duì)疫情專項(xiàng)政策和幫扶機(jī)制迫在眉睫,針對(duì)不同企業(yè)面臨的不同問(wèn)題制定不同的幫扶措施,缺乏資金周轉(zhuǎn)的企業(yè),要在貸款利率、期限等方面給予特殊優(yōu)惠政策,保障企業(yè)合理資金需求;針對(duì)企業(yè)需要政策扶持的,就要及時(shí)制定完善相關(guān)保障政策,幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題和困難,為企業(yè)發(fā)展吃下“定心丸”,讓企業(yè)主動(dòng)抗疫情安心抓發(fā)展。

      疫情如戰(zhàn)場(chǎng),烈火見(jiàn)真金。在這個(gè)全民戰(zhàn)“疫”、共克時(shí)艱的關(guān)鍵時(shí)刻,只有我們廣大基層黨組織當(dāng)好企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)“店小二”“服務(wù)員”,就會(huì)為企業(yè)戰(zhàn)勝疫情復(fù)工復(fù)產(chǎn)注入源源不斷的推動(dòng)力。

    企業(yè)工作心得體會(huì)2

      思想政治工作是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng),是黨在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和法寶,是經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的生命線。作為煤炭企業(yè),思想政治工作是搞好企業(yè)管理的有機(jī)組成部分,是企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的精神動(dòng)力和思想保證。新形勢(shì)下如何創(chuàng)新煤炭企業(yè)思想政治工作顯得尤為重要。

      一、企業(yè)思想政治工作存在的問(wèn)題

     。ㄒ唬┎恢匾暺髽I(yè)思想政治工作

      造成思想政治工作被邊緣化的一個(gè)原因,就是有很多人認(rèn)為思想政治工作已經(jīng)沒(méi)用了,或者說(shuō),思想政治工作發(fā)揮的作用越來(lái)越小,這一點(diǎn),是與當(dāng)前企業(yè)思想政治工作的工作方式過(guò)于簡(jiǎn)單和僵化有關(guān)。好多職工認(rèn)為思想政治工作主要是由宣傳部門來(lái)開(kāi)展,思想政治工作多是由上至下的布置,以口頭說(shuō)教,來(lái)達(dá)到思想政治工作的目的,這種方法曾經(jīng)在思想政治工作中發(fā)揮過(guò)巨大的作用。但是隨著煤炭企業(yè)的迅猛發(fā)展,體制的轉(zhuǎn)變,以及時(shí)代的`變遷,媒體網(wǎng)絡(luò)的不斷發(fā)展,職工獲得信息的渠道日益增多,職工的思想意識(shí)面臨著全方位的影響和沖擊,使職工在思想意識(shí)發(fā)生轉(zhuǎn)變的同時(shí),也對(duì)外部影響產(chǎn)生了新的認(rèn)識(shí)和適應(yīng)方式。所以傳統(tǒng)的說(shuō)教式的思想政治工作方法,己經(jīng)不能為人們所接受,甚至有時(shí)會(huì)讓人產(chǎn)生逆反心理,產(chǎn)生抵觸情緒,這些都大大不利于思想政治工作的開(kāi)展。

     。ǘ┱J(rèn)為企業(yè)思想政治工作難做

      隨著改革開(kāi)放的深入發(fā)展,社會(huì)生活在變,人們的觀念在變,思想政治工作對(duì)象的需求在變。在這種形勢(shì)下,有些干部認(rèn)為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下思想政治工作難做,特別是井下一線職工對(duì)企業(yè)出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題理解不清,難以適應(yīng)等,導(dǎo)致思想政治工作效率不高,作用不明顯,甚至有觀望等待的現(xiàn)象。

      (三)企業(yè)政工隊(duì)伍缺乏高素質(zhì)人才

      隨著改革發(fā)展的不斷進(jìn)步,職工尋求自我發(fā)展意識(shí)不斷增強(qiáng),這就要求思想政治工作既要解決思想問(wèn)題,又要解決實(shí)際問(wèn)題;既要維護(hù)企業(yè)利益,又要關(guān)注職工的心理調(diào)適和個(gè)人發(fā)展,這些實(shí)際需要對(duì)于企業(yè)思想政治工作者的綜合素質(zhì)能力都提出了更高要求。而在當(dāng)前企業(yè)思想政治工作隊(duì)伍中,恰恰缺乏高素質(zhì)、專業(yè)化的思想政治工作人才,他們本身缺少思想政治工作技能,就更談不上擁有較高的思想政治工作水平了。

      二、創(chuàng)新現(xiàn)代企業(yè)思想政治工作的形式和思考

      (一)樹(shù)立“以人為本”的觀念

      明確樹(shù)立“以人為本”的意識(shí)和觀念,把“以人為本”作為思想政治工作的重要指導(dǎo)原則。作為煤炭企業(yè),企業(yè)分布距市區(qū)大多偏遠(yuǎn),精神生活、文化生活相對(duì)匱乏,這就要求,思想政治工作管理和領(lǐng)導(dǎo)者把工作的目標(biāo)和原則、方法,定位在尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人、提高人上。以人為本,一要從工作中關(guān)心職工,二要從職業(yè)發(fā)展上關(guān)心職工,三要從生活上關(guān)心員工。

     。ǘ﹦(chuàng)建先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)化思想政治工作傳授平臺(tái)

      目前,網(wǎng)絡(luò)越來(lái)越成為干部職工表達(dá)自己意愿和觀點(diǎn)的重要載體,要高度關(guān)注這一趨勢(shì),切實(shí)把網(wǎng)絡(luò)作為新時(shí)期思想政治工作一個(gè)新的重要陣地,重視和充分運(yùn)用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)這一現(xiàn)代化手段,拓展思想政治工作的空間和渠道,強(qiáng)化網(wǎng)上的正面宣傳和引導(dǎo),進(jìn)一步擴(kuò)大思想政治工作的覆蓋面,增強(qiáng)影響力。要充分利用報(bào)刊、廣播、電視、圖書、錄音錄像等媒體的所有優(yōu)勢(shì),開(kāi)展新形式的思想政治工作,通過(guò)網(wǎng)上教學(xué),網(wǎng)上授課,使職工在家里就能學(xué)到新知識(shí)、新技能。

      (三)開(kāi)創(chuàng)科學(xué)規(guī)范化的思想政治工作體系

      科學(xué)規(guī)范的思想政治工作,是做好思想政治工作創(chuàng)新的有效途徑之一。思想政治工作方針、目標(biāo)、規(guī)范和工作記錄等均按照“事事有人負(fù)責(zé)、事事有人監(jiān)督、事事有章可循、事事有據(jù)可查”的標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行,對(duì)各專項(xiàng)工作從年初部署,組織落實(shí),考核評(píng)比,到年終總結(jié),以及責(zé)任人、所要達(dá)到的效果都做了明確規(guī)定,進(jìn)行量化管理,使思想政治工作納入程序化、規(guī)范化管理軌道。實(shí)現(xiàn)人管事、事管人的有機(jī)統(tǒng)一,使思想政治工作更加科學(xué)、規(guī)范、有序、有效,促進(jìn)了煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的順利開(kāi)展。

     。ㄋ模┙∪P(guān)心職工群眾的工作機(jī)制

      在煤炭生產(chǎn)實(shí)踐中,我們感受到,職工群眾,特別是井下一線職工,一天三班倒的井下生活,難免產(chǎn)生壓抑、急躁、煩悶情緒,這些情況都是由實(shí)際問(wèn)題引起的。因此,在解決職工群眾的思想和利益要求時(shí),要注意掌握情緒,研究職工思想觀念的變化,做到既講道理,又辦實(shí)事,既解疑釋惑,又排憂解難,既以理服人,又以情感人,在辦實(shí)事中貫穿思想教育。首先要堅(jiān)持把為職工辦實(shí)事、為職工排憂解難作為思想政治工作的基本內(nèi)容。其次要建立公開(kāi)、透明的工作機(jī)制。通過(guò)實(shí)行公示制度,對(duì)有關(guān)人事任免、職稱評(píng)聘、工作分配調(diào)動(dòng)、工資發(fā)放等關(guān)系到職工生產(chǎn)、生活及單位未來(lái)發(fā)展的重大事項(xiàng)先予公示,增加工作透明度,密切黨群、干群關(guān)系。再次要增加獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。鼓勵(lì)職工對(duì)小改小革、發(fā)明創(chuàng)造、文明創(chuàng)建、安全生產(chǎn)等方面提出合理化意見(jiàn)和建議,對(duì)作出貢獻(xiàn)的職工進(jìn)行物質(zhì)和精神的獎(jiǎng)勵(lì),不斷激發(fā)廣大職工參與思想政治工作和生產(chǎn)的積極性與創(chuàng)造性,為更好地開(kāi)展思想政治工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    企業(yè)工作心得體會(huì)3

      一、總則

      為了加強(qiáng)企業(yè)管理,明確責(zé)任,根據(jù)公司發(fā)展的需要,在公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的今天,細(xì)分崗位目標(biāo)和建立健全工作目標(biāo)責(zé)任制考核制度,是加強(qiáng)企業(yè)管理和規(guī)范員工行為、促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定長(zhǎng)久發(fā)展的有力保證。如何能夠?qū)崿F(xiàn)各部門的“量化”奮斗 目標(biāo)為百年皖王奠定基礎(chǔ),作為工作目標(biāo)責(zé)任制考核制度的建立健全是推動(dòng)企業(yè)管理升級(jí)的堅(jiān)實(shí)助手。完善的考核制度是對(duì)管理人員和員工工作的鑒定,是對(duì)全體員工行為規(guī)范和業(yè)績(jī)表現(xiàn)的科學(xué)評(píng)價(jià),使皖王集團(tuán)更加制度化、規(guī)范化、程序化?己酥贫鹊慕⒑屯晟剖且粋(gè)系統(tǒng)工程,隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,它需要修改、完善、補(bǔ)充,使制度趨于合理,便于操作,促使全體員工自覺(jué)維護(hù)企業(yè)利益,聽(tīng)從指揮,服從分配、盡職盡責(zé),充分發(fā)揮主人翁意識(shí)、愛(ài)崗敬業(yè),調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,樹(shù)立高度的責(zé)任感和集體榮譽(yù)觀念,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,增強(qiáng)企業(yè)活力,塑良好的企業(yè)風(fēng)氣,特制定本目標(biāo)考核制度。

      二、適用范圍

      本考核制度適用于皖王集團(tuán)的各個(gè)部門

      三、考核目的.

      通過(guò)行之有效的考核激勵(lì)機(jī)制,以提高員工的素質(zhì),能力和工作熱情,使部門、個(gè)人工作目標(biāo)均得到可持續(xù)性提高。

      四、考核原則

      1、客觀性原則:考核要以事實(shí)為依據(jù),避免主觀臆斷和個(gè)人感情色彩。

      2、開(kāi)放溝通的原則:在考核過(guò)程中,管理者與員工要進(jìn)行充分的溝通與交流,考核結(jié)果要及時(shí)反饋給被考核者,并幫助其解決和改進(jìn)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題與不足。

      3、公開(kāi)原則:管理者要向各部門明確說(shuō)明考核的程序、標(biāo)準(zhǔn)等事宜,增強(qiáng)目標(biāo)考核的透明度?己说臉(biāo)準(zhǔn)、程序、結(jié)果要和員工公開(kāi)。

      4、差別性原則:對(duì)不同部門,不同崗位進(jìn)行考核時(shí),要根據(jù)不同的工作目標(biāo)制定貼切的衡量標(biāo)準(zhǔn),考核的結(jié)果要拉開(kāi)差距,不搞平均主義。

      五、考核對(duì)象

      綜合部、生產(chǎn)部、品控部、原糧采購(gòu)部、銷售部、裝卸部、運(yùn)輸部、掛面車間機(jī)電科

      六、考核指標(biāo)(標(biāo)準(zhǔn)):

      考核小組每月一次定(不定)期考核,考核分綜合考核(35分)與各部門工作目標(biāo)量化考核(65分)。參加人員:中層管理人員、廠辦領(lǐng)導(dǎo)、考核小組人員。實(shí)行打分評(píng)等級(jí)制,每個(gè)部門滿分為100分。

      即:優(yōu):80—100分、

      良:70—80分

      一般:60—70分

      不合格:60分以下

      得優(yōu)者(80—100分)集團(tuán)給予充分肯定,通報(bào)表?yè)P(yáng),獎(jiǎng)金(物質(zhì))獎(jiǎng)勵(lì),并作為年終評(píng)定先進(jìn)的累積分;

      得良者(70—80分)集團(tuán)公司給予通報(bào)表?yè)P(yáng),并作為年終評(píng)定先進(jìn)的累積分;

      一般(60—70分)集團(tuán)給予提出整改意見(jiàn),限期整改,并在一定時(shí)間內(nèi)或下次考核要前進(jìn)一個(gè)臺(tái)階,否則通報(bào)批評(píng);

      不合格(60分以下)集團(tuán)給予通報(bào)批評(píng)、限期整改,在下次考核中仍滯止不進(jìn)的,對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰或調(diào)出本崗位。

      年終將對(duì)各部門進(jìn)行一次總評(píng),產(chǎn)生先進(jìn)部門(集體)

      七、成立考核小組、明確責(zé)任

      組長(zhǎng):張傳貝吳秀芝任正剛

      副組長(zhǎng):?jiǎn)螛?shù)立

      考核員:陳學(xué)彥王念龍

      下設(shè)辦公室:

      皖北面粉有限公司綜合辦:

      主任:陳學(xué)彥

      成員:各部門負(fù)責(zé)人

      具體要求:

      1、考核小組對(duì)集團(tuán)公司各部門進(jìn)行目標(biāo)考核。

      2、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,每月不定期抽查不少于兩次。

      3、抽查結(jié)果分別由陳學(xué)彥作書面記錄,經(jīng)當(dāng)事人確認(rèn),報(bào)企劃部王念龍歸納整理后,提出整改意見(jiàn),經(jīng)考核組組長(zhǎng)批準(zhǔn)后,報(bào)集團(tuán)公司辦公會(huì)。

      4、對(duì)違規(guī)現(xiàn)象及處罰結(jié)果,張榜公布,并限期整改。

      5、處罰標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)公司相關(guān)制度及考核領(lǐng)導(dǎo)小組綜合意見(jiàn)。

      八、考核流程

      按《工作目標(biāo)責(zé)任制考核管理辦法》對(duì)各部門不定期進(jìn)行考核

      負(fù)責(zé):考核小組

      完成對(duì)考核情況的復(fù)核,并提出整改意見(jiàn)

      責(zé)任人:王念龍

      負(fù)責(zé):考核小組

      完成考核得分情況的統(tǒng)計(jì)并經(jīng)各部門確認(rèn)簽字

      責(zé)任人:各部門責(zé)任人

      負(fù)責(zé):考核小組

      每月25日前每月27日前

      每月28日前

      建立檔案作為年終考評(píng)的依據(jù)

      責(zé)任人:企劃部

      報(bào)公司辦公會(huì)討論審批,

      責(zé)任人:考核組長(zhǎng)

      報(bào)考核組長(zhǎng)審批簽字

      責(zé)任人:考核組長(zhǎng)

      每月29日前

      九、具體辦法:

      考核工作按照工作目標(biāo)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn),采取現(xiàn)場(chǎng)考核、聽(tīng)取匯報(bào)、查資料、看記錄、問(wèn)情況等方法進(jìn)行。

      十、突出性工作加分及減分:

      1、工作目標(biāo)責(zé)任制考核是集團(tuán)公司對(duì)各部門年度內(nèi)各方面工作所進(jìn)行的量化考核,其結(jié)果將作為評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績(jī)和各部門評(píng)先選優(yōu)的重要依據(jù),并按考核結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。

      2、凡有下列因素在考核時(shí)予以加分:

      1)各部門有上年度被評(píng)定為先進(jìn)集體的,年終總評(píng)時(shí)加計(jì)5分;

      2)各部門成員在本年度被集團(tuán)公司表彰的,年終總評(píng)時(shí)給予本部門加計(jì)每人次2分;

      3、凡有下列因素之一的在考核時(shí)予以減分:

      1)各部門在本年度受到集團(tuán)公司的通報(bào)批評(píng),年終考評(píng)時(shí)按每次扣5分。

      2)本部門成員本年度受到集團(tuán)公司通報(bào)批評(píng)的,年終考評(píng)時(shí)給予本部門按每人次扣2分。

      4、對(duì)加分或減分,均以發(fā)文的文件或獎(jiǎng)牌、證書、處罰單為依據(jù)。

      十一、本考核辦法自公布之日起執(zhí)行。

    企業(yè)工作心得體會(huì)4

      席卷全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī),使很多行業(yè)重新洗牌,很大一部分企業(yè)相繼破產(chǎn)倒閉。然而,縱觀全球經(jīng)濟(jì)每個(gè)行業(yè)都有一些企業(yè)他們不但沒(méi)有受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊,反而在危機(jī)中生命力更加旺盛,企業(yè)的發(fā)展更加穩(wěn)健。究其原因,不難發(fā)現(xiàn),這些能在風(fēng)暴中仍巋然不動(dòng),蓬勃成長(zhǎng)的企業(yè),他們都有一個(gè)共同點(diǎn),那就是已在風(fēng)暴來(lái)臨之前他們?cè)谧陨砥髽I(yè)品牌的建設(shè)上做足了功夫,使自己的品牌在同行業(yè)里立于不敗之地!

      品牌的建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期工程,需要經(jīng)過(guò)一代人甚至幾代人的累計(jì);品牌建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要一個(gè)企業(yè)的各部門互相通力協(xié)作;品牌建設(shè)是一個(gè)多方共贏的工程,既夯實(shí)了企業(yè)自身的內(nèi)功,也為社會(huì)提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品!具體到建筑企業(yè)來(lái)說(shuō),品牌建設(shè)尤為如此,一項(xiàng)工程動(dòng)輒一年甚至幾年,出一件精品不足為奇,件件作品都是精品那就并非易事了,企業(yè)好比一張綢緞,一件精品好比綢緞上的花朵,件件花朵簇?fù)淼木I緞必將花團(tuán)錦簇。現(xiàn)在的企業(yè)都在做大做強(qiáng),一個(gè)企業(yè)在做大的同時(shí),就需要有一個(gè)強(qiáng)效的管理團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)企業(yè)自身建設(shè),調(diào)動(dòng)各個(gè)部門的生產(chǎn)積極性,把每個(gè)部門的效率發(fā)揮至最大,那這個(gè)企業(yè)必定在同行業(yè)里逐漸壯大,最終成為王者。當(dāng)一個(gè)建筑企業(yè)發(fā)展壯大了,使用他的產(chǎn)品的客戶就會(huì)更多,他肩負(fù)的責(zé)任也就更大。

      所以一個(gè)企業(yè)要做大做強(qiáng)自己的品牌要有高瞻遠(yuǎn)矚的長(zhǎng)遠(yuǎn)意識(shí)、統(tǒng)籌全局的整體意識(shí)、服務(wù)社會(huì)的責(zé)任意識(shí)。

      一個(gè)建筑企業(yè)品牌建設(shè)的過(guò)程猶如一座雕塑成型的過(guò)程。企業(yè)里的各個(gè)部門、各個(gè)員工就好比那一個(gè)個(gè)制作雕塑的工匠,工匠技藝的嫻熟與否直接決定了雕塑的優(yōu)劣。如果一個(gè)建筑企業(yè)里員工具備完備的專業(yè)知識(shí)和優(yōu)質(zhì)的技術(shù)水平,在日常工作中能以主人翁的心態(tài)投入到工作中,那樣的話企業(yè)品牌的建設(shè)定能順風(fēng)順?biāo)?/p>

      品牌戰(zhàn)略應(yīng)從品牌定位、品牌策略、品牌建設(shè)三個(gè)方面著手。

      一、品牌定位

      品牌定位對(duì)一個(gè)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略來(lái)說(shuō)至關(guān)重

      可以說(shuō),品牌建設(shè)是建筑企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一把利器,是差異化的最高境界,是追求高于平均利潤(rùn)的最持久、最可靠的法寶,是追求企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展的平臺(tái)。但國(guó)內(nèi)一些建筑企業(yè)在品牌建設(shè)中往往只注重外表,急于求成、浮躁取巧的心態(tài)仍然十分普遍,品牌出現(xiàn)得快,消失得也快。

      從由世界品牌實(shí)驗(yàn)室編制的《XX年度〈世界品牌500強(qiáng)〉排行榜》及《世界最具影響的10大品牌》中上榜品牌的情況來(lái)看,其平均品牌年齡大于70年。由此,可以看到品牌建設(shè)的長(zhǎng)期性和艱巨性,一個(gè)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期建設(shè)的優(yōu)秀品牌其生命力必然也是長(zhǎng)久的。要讓品牌長(zhǎng)久不衰,其關(guān)鍵在哪里呢?簡(jiǎn)而言之,就是要塑造品牌的個(gè)性。要塑造品牌個(gè)性,先要明確品牌的個(gè)性是什么。

      品牌的個(gè)性其實(shí)是針對(duì)主體和客體而言的。對(duì)主體而言,可以通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的方法加以區(qū)分和把握,進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分和市場(chǎng)定位。市場(chǎng)定位是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)目標(biāo)責(zé)任者的選擇。通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分,企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的組成有較詳盡的了解,通過(guò)對(duì)自身優(yōu)勢(shì)、資源的分析,選擇自己最有優(yōu)勢(shì)的細(xì)分市場(chǎng),這樣就完成了市場(chǎng)定位的.工作。一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的完成,由許多方面組成,這些組成部分也形成了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。如建筑材料價(jià)格、勞動(dòng)力成本、產(chǎn)品價(jià)格。這些都是對(duì)市場(chǎng)的細(xì)分。所以,一家建筑企業(yè)即使沒(méi)有特級(jí)建筑資質(zhì),但同樣可以在其中的一個(gè)分項(xiàng)上確立自己的優(yōu)勢(shì)和地位,從而明確自己的品牌個(gè)性。

      從客體方面來(lái)說(shuō),隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,人們的需求一直就是向著更高與更深層次的方向發(fā)展。所謂更高,就是精神領(lǐng)域的需求越來(lái)越高;所謂更深就是越來(lái)越細(xì)化。因此,伴隨著社會(huì)需求的不斷變化,通過(guò)對(duì)社會(huì)需求的把握,在堅(jiān)守對(duì)社會(huì)承諾的基礎(chǔ)上,企業(yè)的品牌個(gè)性也要不斷賦予新的含義,新的形象。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的今天,塑造一個(gè)品牌無(wú)疑是使建筑企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)、獲得高額利潤(rùn)的一把利器。通過(guò)品牌個(gè)性的塑造,會(huì)使品牌立得穩(wěn)、立得長(zhǎng)久、立得效益好。沒(méi)有個(gè)性的品牌,無(wú)論花費(fèi)怎樣的巨資進(jìn)行推廣與傳播,也不可能有長(zhǎng)久生命力。

      二、品牌策略

      1、以企業(yè)文化支撐品牌戰(zhàn)略

      企業(yè)文化是企業(yè)品牌的核心。從表面上看,品牌展現(xiàn)的是企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù);實(shí)際上,品牌所表達(dá)和傳遞的是企業(yè)的價(jià)值觀、理念和精神,也就是企業(yè)的文化。企業(yè)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是品牌的競(jìng)爭(zhēng),更是其所代表的文化的競(jìng)爭(zhēng)。而世界品牌在發(fā)展過(guò)程中,也無(wú)不閃耀著品牌文化的光芒。文化是品牌的靈魂,靈魂有多深,企業(yè)品牌就能走多運(yùn),離開(kāi)了企業(yè)文化這塊沃土,企業(yè)品牌只能是無(wú)源之水,無(wú)本之木。建筑企業(yè)要生存、求發(fā)展、欲與世界知名建筑企業(yè)試比天高,首先必須構(gòu)造自己的強(qiáng)勢(shì)建筑企業(yè)文化和品牌。

      2、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,用品牌占領(lǐng)市場(chǎng)

      強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,是指一流企業(yè)與另一實(shí)力企業(yè)聯(lián)合,實(shí)現(xiàn)雙贏,實(shí)現(xiàn)1加1大于2的戰(zhàn)略組合。對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō),只有先做強(qiáng)然后才能逐步做大。

      建筑企業(yè)的聯(lián)合可以是在同行業(yè)以及其衍生行業(yè)中,兩個(gè)強(qiáng)大的建筑企業(yè)的聯(lián)手將更加合理地利用和開(kāi)發(fā)各類資源,從而更具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此,在工程項(xiàng)目上聯(lián)合的只能是不同類型、不同層次的企業(yè),由一個(gè)企業(yè)擔(dān)任總承包,然后按照專業(yè)分工各司其職、各盡其能,相互協(xié)作。這樣,盡管實(shí)行聯(lián)合的兩個(gè)企業(yè),在不同專業(yè)、不同層次中都有自己的弱項(xiàng),但由于是資源互補(bǔ)、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,就能利用對(duì)方的優(yōu)勢(shì)來(lái)彌補(bǔ)自己的不足,以使資源配置達(dá)到最佳,產(chǎn)生內(nèi)耗達(dá)到最小。如果是兩個(gè)類型和資源相同的企業(yè)聯(lián)合,不同的管理方式、不同的利益關(guān)系,往往只能產(chǎn)生內(nèi)耗而不能產(chǎn)生合力,所以,在建筑業(yè)應(yīng)當(dāng)提倡“互補(bǔ)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”。

      3、注重宣傳,爭(zhēng)取更多客戶

      廣告是品牌傳播的手段和工具,是宣傳品牌形象最有效的途徑之一。因此,作為企業(yè)的廣告宣傳要有的放矢,要針對(duì)鎖定的目標(biāo)市場(chǎng),利用一切可以傳播信息的渠道。因?yàn),每一個(gè)知名品牌,無(wú)不在廣告宣傳上表現(xiàn)出色。

      當(dāng)前,企業(yè)在廣告宣傳中為做廣告而做廣告的現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重。原本一個(gè)很淺顯很簡(jiǎn)單的思維卻硬要用極其復(fù)雜的手段來(lái)表達(dá),結(jié)果不是廣告形象模糊,就是過(guò)于赤裸裸地傳播銷售說(shuō)詞,甚至是令人乏味的產(chǎn)品說(shuō)明告白,老百姓看了自然頭暈乏味。因此,企業(yè)在品牌宣傳中,不妨做反差的媒體投放策略,避開(kāi)其他大型知名品牌的攻勢(shì),講求直效性。

      三、品牌建設(shè)

      建筑企業(yè)的品牌建設(shè)包括建筑產(chǎn)品的建設(shè)和企業(yè)文化的建設(shè);

      首先是自身產(chǎn)品的建設(shè)

      建筑工程要考慮建筑工程常涉及移民搬遷、占地補(bǔ)償、環(huán)境保護(hù)等各方面因素。牽扯到的各種問(wèn)題及其復(fù)雜,工作中要做到以人為本,一切問(wèn)題都迎刃而解。工程建設(shè)影響到周圍百姓生活時(shí),我們制定合理的搬遷計(jì)劃;項(xiàng)目選址侵占了百姓的土地時(shí),我們給百姓一個(gè)滿意的賠償標(biāo)準(zhǔn);建筑垃圾,工業(yè)廢料影響周圍環(huán)境時(shí),我們做到工程結(jié)束,廢物消失,還周圍一片清潔美麗的環(huán)境。

      做到了以人為本,我們的工程才能排除后顧之憂,才能順利開(kāi)工,才能偉后續(xù)建設(shè)提供強(qiáng)有力的保障。

      企業(yè)發(fā)展要時(shí)刻把建筑產(chǎn)品質(zhì)量放在第一位,質(zhì)量是企業(yè)的生存之本。在施工中要時(shí)刻堅(jiān)持質(zhì)量合格這條底線不動(dòng)搖。完善各種監(jiān)理制度,對(duì)工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的偷工減料,技術(shù)不合格等問(wèn)題要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)指出、及時(shí)糾正,消除一切質(zhì)量不合格隱患。

      創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。不斷創(chuàng)新設(shè)計(jì)理念,使自身更多的建筑產(chǎn)品。

      同時(shí),針對(duì)企業(yè)職工的培訓(xùn)以不斷提高他們?cè)诠こ淌┕ぶ械臉I(yè)務(wù)水平也尤為重要。

      去年發(fā)生的512汶川大地震,給國(guó)家造成了沉重的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。全國(guó)上下在譴責(zé)不負(fù)責(zé)任建筑企業(yè)的同時(shí),由四川漢龍集團(tuán)援建的幾所學(xué)校經(jīng)受住了大地震的考驗(yàn),那幾所學(xué)校的師生均安然無(wú)恙。漢龍集團(tuán)的品牌形象在地震后更加熠熠生輝。

      前段時(shí)間上海一家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司正在施工的一座樓盤整體倒塌。此事一出輿論一片嘩然,由后來(lái)權(quán)威部門公布的調(diào)查結(jié)果得知,造成整棟樓整體倒塌的原因是由于上!吧徎ê优暇霸贰 南側(cè)正在開(kāi)挖4.6米深的地下車庫(kù)基坑,兩側(cè)壓力差導(dǎo)致過(guò)大的水平力,超過(guò)了樁基的抗側(cè)能力。 “樓堅(jiān)強(qiáng)”自此走紅網(wǎng)絡(luò),不知道是對(duì)那頑強(qiáng)整體倒塌樓房的褒揚(yáng)還是對(duì)該建筑企業(yè)極大的諷刺!該企業(yè)的品牌形象瞬間崩塌。

      由“上海樓房整體倒倒塌”事件,我們可以認(rèn)識(shí)到建筑質(zhì)量的重要性,建筑企業(yè)稍有疏忽,將會(huì)導(dǎo)致非常嚴(yán)重的后果!

      其次是建筑企業(yè)自身文化的建設(shè)

      中國(guó)大部分建筑企業(yè)一開(kāi)始是沒(méi)有清晰的品牌規(guī)劃的,企業(yè)在一步步的發(fā)展過(guò)程中了解到了品牌的重要性,再逐步摸索品牌的建設(shè)之路。有人講品牌的98%是文化,是有一定道理的,一家企業(yè)的企業(yè)文化往往決定著一家企業(yè)的價(jià)值取向,也最終決定了這家企業(yè)品牌背后的文化基因。

      提煉品牌核心價(jià)值是企業(yè)品牌建設(shè)的第一步,“一流企業(yè)賣品牌,二流企業(yè)賣技術(shù),三流企業(yè)賣產(chǎn)品”。一個(gè)知名品牌是靠?jī)?yōu)秀的企業(yè)文化來(lái)支撐的。品牌是一種文化空間。企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)的過(guò)程也是一個(gè)文化滲透的過(guò)程,品牌文化的差異化,是企業(yè)最好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。從某種程度上講,文化構(gòu)筑著品牌基因,是企業(yè)發(fā)展的生命線。對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō),這種企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)具體體現(xiàn)在:建造一個(gè)工程,結(jié)交一班朋友,培養(yǎng)一批企業(yè)人才,在豐富企業(yè)文化的同時(shí),為企業(yè)樹(shù)一座豐碑,為社會(huì)作一份貢獻(xiàn)。

      沒(méi)有文化的企業(yè)是漂浮的,沒(méi)有文化的品牌是虛幻的。

      企業(yè)文化的創(chuàng)建虛要全體職工共同參與。其實(shí)品牌建設(shè)不僅僅是企業(yè)高管或者是我們品牌管理部門自身的工作,應(yīng)該是全員的參與,當(dāng)全體員工都把他們的每一個(gè)崗位當(dāng)作是企業(yè)品牌建設(shè)重要環(huán)節(jié)的時(shí)候,我想這種共同行動(dòng)就一定能使品牌產(chǎn)生很大的效果,所以我們?cè)谄放平ㄔO(shè)上首先著眼于眼睛向內(nèi),讓全體員工參與品牌建設(shè)。

      這方面,比如每年在品牌建設(shè)上,除了出小報(bào)、出了內(nèi)部網(wǎng),普及我們品牌建設(shè)的這些內(nèi)容,同時(shí)也把把企業(yè)文化的一些內(nèi)容跟品牌結(jié)合在一起。比如說(shuō)我們每年的元旦,一定是舉行了歡樂(lè)家庭日的活動(dòng),使這個(gè)品牌成為一個(gè)歡樂(lè)的品牌,是大家庭跟小家庭的共同品牌。比如元宵節(jié),一定是企業(yè)所有員工的大聯(lián)歡,我們用這種形式塑造我們的品牌。比如中秋節(jié)的時(shí)候,為單身職工舉行單身漢的聯(lián)誼,使青年職工能更多的享受這種大家庭的溫暖。比如到了年終的時(shí)候,舉行全企大聯(lián)歡,使我們的員工能夠在品牌文化的感召下擰成一股繩。我覺(jué)得一個(gè)體會(huì)就是我們要眼睛向內(nèi),品牌落地。

      面對(duì)中國(guó)進(jìn)入wto后日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),面對(duì)品牌整合營(yíng)銷時(shí)代的到來(lái),著力品牌建設(shè),投資品牌建設(shè),是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存的唯一出路。

    企業(yè)工作心得體會(huì)5

      中央政治局2月21日召開(kāi)會(huì)議,研究新冠肺炎疫情防控工作,部署統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作。會(huì)議對(duì)當(dāng)前戰(zhàn)”疫“總體形勢(shì)判斷如下:蔓延勢(shì)頭得到“初步遏制”,防控取得“階段性成效”,但“全國(guó)疫情發(fā)展拐點(diǎn)尚未到來(lái),湖北省和武漢市防控形勢(shì)依然嚴(yán)峻復(fù)雜”。江蘇徐州作為非疫情重點(diǎn)地區(qū),自2月17日以來(lái),已連續(xù)多日新增患者數(shù)為0,徐州春意漸濃、春花已近含苞待放,預(yù)計(jì)24日又將有一批企事業(yè)單位復(fù)工復(fù)產(chǎn),今日街面上明顯車輛增多,視線所及,已經(jīng)看到一些店面開(kāi)門營(yíng)業(yè),更加氣溫攀升、陽(yáng)光明媚,這種情況下,已經(jīng)“憋”了很久的人們,不少人已經(jīng)卯足了勁,或開(kāi)工干活,或步行或開(kāi)車“撒歡”“轉(zhuǎn)悠”,種種情形,透著樂(lè)觀也帶有幾分“疲沓”。

      思想不可麻痹大意,戰(zhàn)“疫”之路不會(huì)一蹴而就,要保持警醒、“不掉勁”。

      復(fù)工復(fù)產(chǎn)逐步推開(kāi)甚為必要,這是“實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)決勝全面建成小康社會(huì)、決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù),完成‘十三五’規(guī)劃”的客觀需要;同樣的,戰(zhàn)“疫”之路距離打贏并非“一步之遙”,亦非觸手可及,思想上決不可“松一松”“歇一歇”,防控措施上決不可“緩口氣”“減份力”。勁可鼓不可泄,戰(zhàn)“疫”,你強(qiáng)它便弱、你弱它便強(qiáng),在全面打贏戰(zhàn)“疫”之前,萬(wàn)不可疏忽大意,對(duì)待疫魔,要“像嚴(yán)冬一樣殘酷無(wú)情”,必須“一個(gè)不留”,切不可麻痹大意、放松戒備。

      立足本地實(shí)際,細(xì)密周全防控措施,實(shí)施差異化防控,要“不虛空”“有韌勁”。

      按照會(huì)議提出的,“針對(duì)不同區(qū)域情況,完善差異化防控策略”要求,每個(gè)單位都要捫心自問(wèn):現(xiàn)有防控措施成效如何?復(fù)工復(fù)產(chǎn)防控預(yù)案是否細(xì)密周全?生產(chǎn)之外、單位之外的員工就餐、交通、住宿、運(yùn)行軌跡等是否把握?各單位主要負(fù)責(zé)人要積極履行疫情防控第一責(zé)任人職責(zé),帶頭做好《企事業(yè)單位復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控措施指南》的學(xué)習(xí)貫徹,“不虛不空”、逐條逐項(xiàng)做好防控措施落實(shí),堅(jiān)定信心、科學(xué)戰(zhàn)“疫”、精準(zhǔn)戰(zhàn)“疫”,讓“指南”全面迅速落地生根、開(kāi)花結(jié)果。

      堅(jiān)定全年發(fā)展目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖,做到有信心有辦法、有行動(dòng)有力度,要“不畏難”“不泄氣”,“疫”中鑄魂、危中覓機(jī)。

      危難可以嚇倒一些意志薄弱者,同樣危難也可以激發(fā)人內(nèi)在的潛能和戰(zhàn)力!耙摺睙o(wú)情人有志,面對(duì)疫情影響,不能悲觀氣餒,更不能輕言放棄:對(duì)全年預(yù)定發(fā)展目標(biāo)任務(wù),要咬緊牙關(guān)、鼓足力量,善于積“尺寸之功”,每天多走一步、多干一步,盡可能“對(duì)沖”疫情帶來(lái)的消極影響;要堅(jiān)決依靠人民群眾,走好戰(zhàn)“疫”和發(fā)展工作的群眾路線,任何時(shí)候都不能忘記“我是誰(shuí)為了誰(shuí)依靠誰(shuí)”;要采取各種激勵(lì)、創(chuàng)新措施,發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的'先鋒模范作用,最大限度激發(fā)所屬人員的工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性;要善用各級(jí)提供的戰(zhàn)“疫”期間支持復(fù)工復(fù)產(chǎn)的有利政策、辦法,善于聚合一切可以聚合的力量,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)“疫”和事業(yè)發(fā)展相向而行、“兩手抓、兩手都過(guò)硬”。

    企業(yè)工作心得體會(huì)6

      在來(lái)項(xiàng)目部之前,我心里充滿了忐忑與期待。擔(dān)心自己能否勝任這份工作,同時(shí)也希望能竭盡所能,在工作中大展身手。培訓(xùn)結(jié)束后,我有幸被分到貴陽(yáng)東500kV變電站項(xiàng)目部。初到工地我并沒(méi)有很快融入到施工一線的工作氛圍,反而感到無(wú)所適從。寬敞明亮的項(xiàng)目部并沒(méi)有讓我感到環(huán)境的艱苦,但一踏上場(chǎng)地我卻一片茫然,不知所措。剛到這里時(shí),場(chǎng)地上正在進(jìn)行土建的施工,基本上每天都是漫天黃沙,塵土飛揚(yáng)。對(duì)于一些電氣與土建配合的注意事項(xiàng)以前也是聞所未聞,一切都是那么陌生。理想與現(xiàn)實(shí)的差距使我產(chǎn)生了畏難情緒。就在我感到工作力不從心,情緒低落的時(shí)候,區(qū)域項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)親切的開(kāi)導(dǎo)我:理論要與實(shí)踐相結(jié)合,不要懼怕到現(xiàn)場(chǎng),要多結(jié)合實(shí)際勤學(xué)多問(wèn),虛心向老師傅學(xué)習(xí)。只有通過(guò)到施工一線的學(xué)習(xí)鍛煉,能力才能得到全方面的提高。領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)讓我心中充滿了感激,我絕不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的.期望。從那以后我工作更加積極主動(dòng),通過(guò)查閱圖紙發(fā)現(xiàn)大學(xué)里的理論知識(shí)只能理解一些簡(jiǎn)單的原理圖,對(duì)一些電氣設(shè)備、材料實(shí)物知之甚少,因此在提物資計(jì)劃時(shí)不了解所提物資的規(guī)格型號(hào)及性能用途,我越來(lái)越感到自己需要學(xué)習(xí)的東西實(shí)在太多了。我相信在這里一定能學(xué)到很多施工技術(shù)知識(shí),積累更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)一段時(shí)間的工作學(xué)習(xí),又向一些經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅請(qǐng)教后,再看圖紙感覺(jué)豁然開(kāi)朗,對(duì)工作的信心和熱情也增加了許多。此時(shí),電氣設(shè)備開(kāi)始陸陸續(xù)續(xù)進(jìn)場(chǎng)了,很多以前沒(méi)有見(jiàn)過(guò)的電氣設(shè)備現(xiàn)在有了直觀的認(rèn)識(shí),我對(duì)今后的工作更加有底了。進(jìn)入十一月份,電氣安裝工作全面展開(kāi),高聳林立的構(gòu)架、避雷針使變電站已初具規(guī)模,焊接吊裝管母線,安裝高跨線;

      斷路器、隔離開(kāi)關(guān)、互感器陸續(xù)就位,整個(gè)變電站的變化可謂是日新月異。看著工人師傅們膽大心細(xì)的高空操作,嫻熟的測(cè)量安裝,我由衷感到佩服。如果沒(méi)有他們夜以繼日,不辭辛勞的工作,就不會(huì)有現(xiàn)在電網(wǎng)建設(shè)的大好局面。無(wú)論是烈日炎炎,還是寒風(fēng)刺骨,他們都不遺余力,毫無(wú)怨言的奮戰(zhàn)在施工現(xiàn)場(chǎng),他們的汗水不僅見(jiàn)證了這座變電站的成長(zhǎng),更讓我們看到了貴州電網(wǎng)建設(shè)大發(fā)展的美好前景。身為黔送人我感到榮耀和自豪,黔送人的鐵軍精神將激勵(lì)我不斷前進(jìn)。

    企業(yè)工作心得體會(huì)7

      進(jìn)入冬季以來(lái),霧天明顯增多,為人們的出行帶來(lái)很多的不便利,在這樣的天氣下,安全問(wèn)題增多,安全隱患發(fā)生的概率也帶來(lái)很大的不確定性。特別是近期山東聊城發(fā)生的在高速公路上發(fā)生的交通事故,因團(tuán)霧的困擾,造成人民群眾安全出行的生命財(cái)產(chǎn)損失。因此,安全還是應(yīng)當(dāng)作為一個(gè)不可不提的話題,而且它又是我們應(yīng)當(dāng)特別重視的一個(gè)話題。

      安全圍繞著每一個(gè)人,圍繞著每一個(gè)單位和組織,所以應(yīng)當(dāng)做到安全第一。安全是一切的保障,安全重于一切。安全為人人,人人為安全,無(wú)數(shù)安全事故的事例以及血的教訓(xùn),不得不說(shuō)不重視安全,將會(huì)帶來(lái)極大的損失。

      所以對(duì)于安全工作,要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),時(shí)時(shí)刻刻樹(shù)立安全意識(shí),居安思危,增強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的緊迫感和自覺(jué)性。我做為 收費(fèi)班長(zhǎng),更應(yīng)當(dāng)做到時(shí)刻想著安全工作,警惕不安全因素,對(duì)于安全工作不存在任何的僥幸心理,把安全工作貫穿于收費(fèi)工作之中。增強(qiáng)安全意識(shí),自覺(jué)踐行安全是每個(gè)人的責(zé)任。作為一名收費(fèi)班長(zhǎng),不僅要帶領(lǐng)班組成員收好費(fèi),服好務(wù),更應(yīng)當(dāng)把安全生產(chǎn)的理念貫穿于整個(gè)過(guò)程。引導(dǎo)班組成員自覺(jué)行使自己的安全職責(zé),確保安全防范零隱患運(yùn)營(yíng)管理零事故。我想,對(duì)于安全工作,只有責(zé)任才是最好的體現(xiàn),只有把安全責(zé)任牢固植根于心間,才能對(duì)安全負(fù)責(zé),對(duì)工作負(fù)責(zé),對(duì)自己負(fù)責(zé)。有句話說(shuō)的特別好安全生產(chǎn) 人人有責(zé),確保安全,提高安全責(zé)任意識(shí),把每個(gè)人的責(zé)任感調(diào)動(dòng)起來(lái),共同負(fù)責(zé),才能消除安全隱患,把安全工作落到實(shí)處。

      對(duì)于安全工作,更應(yīng)當(dāng)注重細(xì)節(jié)。安全工作無(wú)小事,前幾天通過(guò)參加安全員的培訓(xùn),授課老師講述的因件件小事的疏忽以及案例讓我觸目驚心,細(xì)節(jié),哪怕是微小的,足以應(yīng)當(dāng)引起我們的重視。千里之堤,潰于蟻穴,任何事故都是由小到到,由量變到質(zhì)變而引起的。一只蝴蝶所引起的效應(yīng)可能會(huì)引起一場(chǎng)龍卷風(fēng)。所以不要小看一個(gè)不起眼的小小的失誤,更應(yīng)當(dāng)從細(xì)節(jié)入手,因?yàn)榘踩?zé)任無(wú)小事,把細(xì)節(jié)做好,保證的萬(wàn)無(wú)一失。

      對(duì)于安全工作,還應(yīng)當(dāng)做到規(guī)范管理。任何的`行業(yè)都有自己的規(guī)章制度以及規(guī)范管理,我們的收費(fèi)工作也不例外。所以在工作中要做到嚴(yán)格按照規(guī)章制度,以嚴(yán)格的操作規(guī)程,做到以規(guī)范保證安全。如今我們的安全規(guī)章制度越來(lái)越科學(xué)化、規(guī)范化,作為基層的收費(fèi)工作者,我們更多的是要做到嚴(yán)格執(zhí)行這些規(guī)章制度以及規(guī)范的工作流程,只有這樣才能保障安全工作的正常開(kāi)展,規(guī)范化是我們安全生產(chǎn)工作的一大特色,這樣也保證我們的工作健康穩(wěn)定發(fā)展。

      總之,安全重于一切,在我們的工作中要做到安全工作常抓不懈。

    企業(yè)工作心得體會(huì)8

      每一個(gè)企業(yè)都想激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,但一些領(lǐng)導(dǎo)往往忽略了企業(yè)中最寶貴、最重要的成員——中層干部。企業(yè)中層干部是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系職工群眾的紐帶和橋梁。一個(gè)中層干部素質(zhì)的高低直接影響著企業(yè)的發(fā)展方向,關(guān)系著企業(yè)的榮辱盛衰。那么,在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的新形勢(shì)下,如何激勵(lì)和調(diào)動(dòng)中層干部的積極性與創(chuàng)造性,培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的中層干部隊(duì)伍,發(fā)揮好中層干部的作用,已成為擺在企業(yè)管理者面前的一項(xiàng)重要課題。

      一、善于抓“心”,提高中層干部的思想覺(jué)悟

      一個(gè)企業(yè)生命力的強(qiáng)弱與調(diào)動(dòng)員工的積極性有很大關(guān)系。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,應(yīng)該把思想政治工作同經(jīng)濟(jì)建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái),以提高中層干部的思想覺(jué)悟。一個(gè)人有覺(jué)悟,干事情決心就大,起早貪黑也甘心情愿;如果沒(méi)有覺(jué)悟,工作時(shí)間干私活還會(huì)牢騷滿腹;有覺(jué)悟的人,一個(gè)人能干兩三個(gè)人的工作,沒(méi)有覺(jué)悟的人,兩三個(gè)人也辦不了一個(gè)人的事情。如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能從“心”字上下功夫,善于抓心換心,經(jīng)常和中層干部談心交心,在生活、工作、經(jīng)濟(jì)、政治上理解、信任、尊重、關(guān)心、愛(ài)護(hù)中層干部,把他們當(dāng)作自己的朋友、親人和企業(yè)的主人,幫助他們解決實(shí)際問(wèn)題和困難,培養(yǎng)和增強(qiáng)他們的責(zé)任心和使命感,那么中層干部的積極性就可以調(diào)動(dòng)起來(lái)。他們就會(huì)愉快地工作,就會(huì)加倍努力,克服各種困難,做出突出的`成績(jī)來(lái),企業(yè)的凝聚力勢(shì)必增強(qiáng),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)就會(huì)蒸蒸日上。

      二、知人善任,大膽起用中層干部

      俗話說(shuō),用人不疑,疑人不用。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要知人善任,使人盡其才,才盡其用。在工作中,要善于發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、使用人才,把那些德才兼?zhèn)、年輕有為、群眾公認(rèn)的員工公開(kāi)選拔競(jìng)聘到中層干部隊(duì)伍中來(lái)。特別是要量才使用,注重德、能、勤、績(jī)、廉,大膽起用新人。作為領(lǐng)導(dǎo)在用人方面,最忌諱是任人惟親,用人疑人,對(duì)中層干部使用不大膽、不放心、不信任。一個(gè)人不可能十全十美,要揚(yáng)長(zhǎng)避短,充分發(fā)揮每個(gè)人的專長(zhǎng)和積極性,把中層干部的潛能最大限度地挖掘出來(lái)。

      三、參政議政,讓中層干部發(fā)表見(jiàn)解

      中層干部是員工中選拔出來(lái)的佼佼者,他們處在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的第一線,對(duì)基層最了解,對(duì)實(shí)情最了解,對(duì)企業(yè)管理也最有發(fā)言權(quán)。如果企業(yè)不為他們提供機(jī)會(huì),中層干部即使有再好的見(jiàn)解,也只能埋在心里,得不到采納和應(yīng)用。因此,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要支持鼓勵(lì)中層干部“參政議政”,注意傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)和建議,為他們創(chuàng)造和提供發(fā)表“高見(jiàn)”的機(jī)會(huì),使他們?cè)诟愫帽静块T工作的同時(shí),積極參與整個(gè)企業(yè)管理,有意把他們?nèi)谌氲礁鞣N事務(wù)中,讓他們?yōu)槠髽I(yè)改革與發(fā)展出謀劃策,增強(qiáng)全局觀念和整體意識(shí)。一旦他們的合理化意見(jiàn)和建議被采納實(shí)施后,企業(yè)將會(huì)受益匪淺。

    企業(yè)工作心得體會(huì)9

      一個(gè)安全管理人員從入行開(kāi)始,或多或少都碰到過(guò)一些窘境:生產(chǎn)部門為了趕工不遵守安全規(guī)定,你為了安全去糾正反而引發(fā)沖突;你去現(xiàn)場(chǎng)檢查,一些技術(shù)員工會(huì)輕視甚至嘲笑你不懂裝懂,很多普通員工則擔(dān)心被你抓到違規(guī)要受處罰,看到你來(lái)遠(yuǎn)遠(yuǎn)地就躲開(kāi)了;與各部門的關(guān)系則是,離開(kāi)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)力支持,安全工作就有可能被排到后面,需要你不斷去催去求才能看到進(jìn)度,一些安全會(huì)議,如果領(lǐng)導(dǎo)不參加, 基本上就討論不出什么來(lái)了。。。。

      一個(gè)專業(yè)的安全管理人員,當(dāng)然不可能一遇到問(wèn)題就去找老板,站在老板后面,用老板的權(quán)威去展開(kāi)工作。因?yàn)檫@樣既無(wú)法真正提高公司的安全水平,也對(duì)我們的職業(yè)發(fā)展沒(méi)有幫助,坦誠(chéng)地講,領(lǐng)導(dǎo)用人,是找對(duì)他有用的人,幫他解決各種問(wèn)題的。如果安全管理人員一遇到困難就尋求上層支持,久而久之,在領(lǐng)導(dǎo)心中的重要性就降低了,自然不會(huì)有多少影響力,工作開(kāi)展就更難了。

      那么如何擺脫這樣的窘境呢,筆者本著個(gè)人的經(jīng)歷,簡(jiǎn)單談?wù)勔恍┬牡皿w會(huì),希望能起到一點(diǎn)拋磚引玉的作用。

      明析責(zé)任,順勢(shì)而為

      很多時(shí)候,包括一些部門領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的員工有一種錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí):以為公司設(shè)置了安全管理部門,安全管理的工作就由安全人員來(lái)做,其他部門的人就可以專心從事本部門的工作了, 平常只需要適當(dāng)?shù)嘏浜舷掳踩芾砣藛T就可以了。一些經(jīng)驗(yàn)不太豐富的安全管理人員開(kāi)展工作也總是低調(diào)地采用求人辦事的方法,貌似'態(tài)度很好',但總是'人好被人欺',人家不買賬,事情辦不好。另一方面,一些老資格的安全員則總是以到現(xiàn)場(chǎng)搞檢查,抓違規(guī)為能事,對(duì)違反規(guī)定的員工大聲斥責(zé),用安全規(guī)定來(lái)壓著各部門做事,卻總是在背后被人說(shuō)成'狐假虎威',得到的也只是陽(yáng)奉陰違的敷衍。其實(shí)這兩種做法都是屬于安全管理人員沒(méi)有定好位,順好勢(shì)。安全責(zé)任不清,老話講:名不正,則言不順,言不順,則事不成。

      無(wú)論從法律層面還是從有效開(kāi)展安全工作角度,管生產(chǎn)必須管安全,企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)整個(gè)企業(yè)的安全負(fù)責(zé), 各個(gè)部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的安全負(fù)責(zé),員工本人對(duì)自己的安全負(fù)責(zé)。 這是安全管理的基本原則,安全管理人員必須要很清晰地讓各層級(jí)的人員了解,如果不了解,要組織培訓(xùn),要讓企業(yè)負(fù)責(zé)人宣示承諾,要學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)。 安全管理人員是支持各部門搞好安全工作的,不是監(jiān)督或求人辦事的,我們提供專業(yè)的支持,來(lái)幫助各部門不斷改善安全狀況,從而促進(jìn)整個(gè)企業(yè)安全水平的提高。

      總而言之,我們是支持和幫助各部門做好安全的,人人都?xì)g迎來(lái)自別人的幫助。只有明確了責(zé)任,順勢(shì)而為,才能讓安全管理人員和各部門員工關(guān)系更加和諧,不卑不亢,自然從容。

      識(shí)別需求,樹(shù)立專業(yè)

      明確了安全管理的責(zé)任后,安全管理人員就要專心從事安全支持工作, 那么,如何對(duì)各部門進(jìn)行有效的支持呢,這里筆者要提倡一種服務(wù)心態(tài):即把各部門當(dāng)做自己的客戶,我們提供的服務(wù)必須是客戶需要的。 比方說(shuō)客戶目前只需要一輛自行車代步和健身,你卻說(shuō)奔馳寶馬更好,更快,這明顯就沒(méi)有認(rèn)真做好客戶需求分析。 安全管理也是同樣的道理, 比方生產(chǎn)部門目前存在員工不會(huì)正確佩戴勞保用品,你沒(méi)有組織勞保用品使用方面的'培訓(xùn),反而采取現(xiàn)場(chǎng)檢查并把沒(méi)戴好的員工都做了違規(guī)處理。這樣的做法明顯就是偏離了客戶的需求,客戶的需求得不到滿足,結(jié)果當(dāng)然是彼此間都會(huì)有想法了。

      現(xiàn)場(chǎng)部門需要安全培訓(xùn),我們就組織針對(duì)性的安全培訓(xùn),F(xiàn)場(chǎng)部門需要對(duì)生產(chǎn)設(shè)施做些改造,不明了安全法規(guī)有什么要求,我們就提供這方面的信息幫助避免違規(guī),F(xiàn)場(chǎng)部門需要知道部門內(nèi)有多少危害,發(fā)生事故的風(fēng)險(xiǎn)程度有多高, 那安全管理人員就通過(guò)專業(yè)的分析工具幫助一起完成風(fēng)險(xiǎn)分析,并提供專業(yè)的改善建議。如果現(xiàn)場(chǎng)部門需要通過(guò)檢查來(lái)發(fā)現(xiàn)隱患,我們就幫助一起完善檢查表,和他們一起進(jìn)行檢查,并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行就事論事的討論,而不是指責(zé)誰(shuí)沒(méi)有做好。

      既然是商業(yè)伙伴關(guān)系,那么比方生產(chǎn)部門掙錢,安全管理部門就是和生產(chǎn)部門一起在協(xié)作創(chuàng)造價(jià)值, 生產(chǎn)部門創(chuàng)造可以看得見(jiàn)的財(cái)富,安全管理部門則幫助控制安全風(fēng)險(xiǎn),從而減少因?yàn)榘踩鹿适沟迷O(shè)備損壞,人員傷害,生產(chǎn)停頓而損失的財(cái)富。 既然我們和其他部門的利益是一致的, 大家面對(duì)共同的安全問(wèn)題,那么溝通起來(lái)自然順暢得多,就算一些具體的問(wèn)題解決上看法不同, 但都會(huì)在就事論事的溝通下協(xié)商解決,其他部門也會(huì)更理解安全管理的意義,更有意愿主動(dòng)地做好安全工作。

    企業(yè)工作心得體會(huì)10

      采購(gòu)工作——就是一個(gè)價(jià)值工程,力求以最低壽命周期成本實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品或作業(yè)使用所要求的必要功能的一項(xiàng)有組織的創(chuàng)造性活動(dòng),有些人也稱其為功能成本分析。作為一名采購(gòu)員,如何做好采購(gòu)工作,高效完成工作指標(biāo),使得公司采購(gòu)成本最大限度降低,實(shí)現(xiàn)成本與利潤(rùn),成本與功能的合理平衡,這都是我們采購(gòu)員自己需要認(rèn)真考慮研究的事情。

      相信真正用心做過(guò)采購(gòu)的人都知道,合格的采購(gòu)工作,需在合理的.時(shí)間內(nèi),爭(zhēng)取用最優(yōu)惠的價(jià)格購(gòu)買到最適合需求部門需要的物資。也就是說(shuō),你在進(jìn)行采購(gòu)時(shí),首先要采購(gòu)及時(shí),第二要采購(gòu)準(zhǔn)確,第三要盡量為公司節(jié)約成本,這就需要采購(gòu)員具備運(yùn)籌帷幄、不急不躁、頭腦清晰,還需要具備與供應(yīng)商談判的能力。

      如何做好一個(gè)采購(gòu)員?要想成為一名優(yōu)秀的采購(gòu)員,個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該做好以下幾個(gè)方面:

      1、工作有計(jì)劃:在每一天結(jié)束前我會(huì)在頭腦里梳理一下我什么事沒(méi)完成,明天的主要事情是什么,做個(gè)計(jì)劃,很重要的,或事情較多,我會(huì)記錄下來(lái),逐個(gè)按輕重緩急處理。

      2、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通:經(jīng)常與研發(fā),品質(zhì),生產(chǎn)的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。

      3、盡量做好工作總結(jié):對(duì)所做的工作,每個(gè)月至少做個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié)。從工作量、工作內(nèi)容、完成事項(xiàng),要事處理,問(wèn)題解決,工作失誤,工作計(jì)劃等方面做個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié)。

      4、做好供應(yīng)商的管理:盡量用條款有效的文件去約束牽制他們,讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作,及時(shí)解決問(wèn)題,讓其感受有壓力又有動(dòng)力,要持續(xù)對(duì)訂單的跟蹤,工作要有責(zé)任心,要嚴(yán)謹(jǐn),要主動(dòng)出擊,不要寄希望于供應(yīng)商肯定沒(méi)有問(wèn)題,要及時(shí)做好跟催工作,要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由,是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險(xiǎn)或其它東西。要做好臺(tái)賬記錄,便于查詢和統(tǒng)計(jì),及配合相關(guān)部門做好工作。

      5.、題處理:反應(yīng)要快,匯報(bào)要及時(shí)、處理問(wèn)題要敏捷果斷,要有自己較好的處理建議提供,并能通過(guò)談判與供應(yīng)商達(dá)成一致的、雙贏的共識(shí)。

      6、職業(yè)習(xí)慣:要讓自己有一個(gè)好的職業(yè)習(xí)慣,有成本概念,有利潤(rùn)思維,有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、 有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習(xí)慣。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的采購(gòu)靠近,做一名真正優(yōu)秀的采購(gòu)員。

      以上僅為個(gè)人淺見(jiàn),總之,我覺(jué)得,在其位,謀其職。在自己的工作職責(zé)范圍內(nèi),一定要盡心盡力去做好自己的工作,學(xué)會(huì)多維度多方位思考和處理問(wèn)題,當(dāng)遇到困難時(shí),一條直路走不通,我們可以學(xué)會(huì)多想辦法,多走幾條路,甚至轉(zhuǎn)彎曲線處理,同時(shí)在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn),不斷改善工作方式方法,提高工作效率,以便取得相對(duì)令人滿意的工作成效和工作成果。

    企業(yè)工作心得體會(huì)11

      公司十二屆一次職代會(huì)暨20xx年工作會(huì)議上,**總經(jīng)理作了題為《優(yōu)化資源利用 打造核心優(yōu)勢(shì) 提升管理素質(zhì) 推動(dòng)科學(xué)發(fā)展》的工作報(bào)告。**項(xiàng)目部熱機(jī)公司召開(kāi)大會(huì),又對(duì)**總經(jīng)理的工作報(bào)告進(jìn)行學(xué)習(xí),之后我又利用業(yè)余時(shí)間對(duì)**總經(jīng)理的工作報(bào)告認(rèn)真反復(fù)學(xué)習(xí),感受頗深,使人產(chǎn)生無(wú)窮的動(dòng)力,催人奮進(jìn),懂得了學(xué)習(xí)的重要性。

      報(bào)告內(nèi)容分三部分,首先,全面回歸了公司20xx年的工作,公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)良好、市場(chǎng)成績(jī)喜人,安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、履約能力增強(qiáng)、培訓(xùn)成效突出,管理水平提高、文明創(chuàng)建摘冠,群團(tuán)工作扎實(shí)、多產(chǎn)發(fā)展穩(wěn)定,客觀總結(jié)了取得的各項(xiàng)成績(jī)的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。

      其次,確立了20xx年為“以安全和諧為基礎(chǔ),以精細(xì)管理為保證,一品牌文化為支撐、以科學(xué)發(fā)展履約為平臺(tái)、以又好又快為目標(biāo)的科學(xué)發(fā)展年!

      最后,確定了公司20xx年的總體要求、工作思路和工作目標(biāo),部署了全年的工作重點(diǎn)。

      報(bào)告主題鮮明,內(nèi)容豐富,為今后開(kāi)展工作提供了行動(dòng)指南,思路更加清晰、責(zé)任更加明確,體現(xiàn)了公司一心一意謀發(fā)展,實(shí)現(xiàn)公司大跨越的決心。

      20xx年定為公司科學(xué)發(fā)展年,公司科學(xué)發(fā)展的本質(zhì)就是:提高質(zhì)量,優(yōu)化結(jié)構(gòu),降低消耗,珍惜資源,增加效益,營(yíng)造快樂(lè),構(gòu)建和諧。公司科學(xué)發(fā)展的基本愿景為:安全基礎(chǔ)牢固,管理精細(xì)有序,品牌響亮有力,促進(jìn)員工與企業(yè)共同進(jìn)步。

      科學(xué)發(fā)展是更好、更快、更穩(wěn)的發(fā)展,更好發(fā)展是我們追求的目標(biāo)提高生活水平是員工最大的要求,提供舞臺(tái)和機(jī)會(huì)是滿足員工成長(zhǎng)與自我發(fā)展的迫切需要,更快發(fā)展是化解矛盾、解決問(wèn)題的有效手段。所以我們需要科學(xué)發(fā)展。

      **總經(jīng)理的報(bào)告中提到,要致力于將公司傳統(tǒng)的施工強(qiáng)項(xiàng)轉(zhuǎn)化為管理的優(yōu)勢(shì),把“拼體力”轉(zhuǎn)化為“比智力”,提升公司科學(xué)發(fā)展的技術(shù)含量和知識(shí)含量。公司向管理型企業(yè)發(fā)展,想要成為真正的管理者,除自身的素質(zhì)過(guò)硬。制定嚴(yán)明的勞動(dòng)制度,還要更深入了解對(duì)方,俗話說(shuō)知己知彼,百戰(zhàn)百勝。才能充分調(diào)動(dòng)其積極性,發(fā)揮他自己的聰明才智,展現(xiàn)自身的特點(diǎn),才能創(chuàng)造出更多的有用價(jià)值。計(jì)數(shù)方面要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),用知識(shí)武裝自己,逐步完善自我,只有掌握了技術(shù)方面的要領(lǐng)和重點(diǎn),才能更好的進(jìn)行下一步工作。

      面對(duì)國(guó)內(nèi)電建企業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng),唯有自己真正的實(shí)力才能與其它企業(yè)相抗衡?茖W(xué)發(fā)展是適應(yīng)形勢(shì)變化,公司再上臺(tái)階的需要。我們只有堅(jiān)持用科學(xué)的思維分析問(wèn)題,用科學(xué)的'方法攻克困難,用科學(xué)的武器尋求措施,在工作中學(xué)習(xí),尋求更好的辦法解決問(wèn)題,才能在這種復(fù)雜,形式多變的環(huán)境下脫穎而出。

      實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,必須毫不動(dòng)搖地貫徹、執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針。始終樹(shù)立“安全高于一切”“安全管理無(wú)小事”的理念,切實(shí)筑牢安全基礎(chǔ)。

      實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,要有創(chuàng)新的思維,一切笨辦法、死辦法都是不符合科學(xué)發(fā)展。所謂創(chuàng)新就是要在某件事情上尋求差異、尋求突破。別人不能做的事情,我們要做到;別人做到的事情我們要做的更好,追求細(xì)節(jié)完美。具體工作中,根據(jù)實(shí)際情況,統(tǒng)籌安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本之間的關(guān)系。丟掉了安全進(jìn)度沒(méi)有意義,丟掉了質(zhì)量進(jìn)度也沒(méi)有意義。所以安全、質(zhì)量、進(jìn)度同等重要、三者緊密結(jié)合、缺一不可。從節(jié)省每一根焊條做起,盡量降低消耗,避免浪費(fèi)。

      企業(yè)是一艘大船,承載著所有員工。同企業(yè)同呼吸共命運(yùn),只有企業(yè)發(fā)展壯大了,員工才有所依。企業(yè)是個(gè)大家庭,我們是企業(yè)的主人,在工作中要起到先鋒模范到頭作用,團(tuán)結(jié)協(xié)作,充分發(fā)揚(yáng)主人翁精神。自覺(jué)地將思想和行動(dòng)與公司保持高度的一致,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,發(fā)揚(yáng)不畏艱辛、攻堅(jiān)克難的拼搏精神,為公司改革發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

    企業(yè)工作心得體會(huì)12

      這段時(shí)間來(lái)的工作,讓我受益匪淺,過(guò)去一個(gè)月的時(shí)間是非常寶貴的,每一天我都非常珍惜,因?yàn)樽约涸诠ぷ鳟?dāng)中得到了不少的鍛煉,有些東西都不是工作能夠提升的,更多的是需要,自己有那個(gè)運(yùn)氣,有那個(gè)感悟,我做這份工作真的是感覺(jué)自己成長(zhǎng)了很多,也有了一些不可多得的心得。

      很感激周圍的每一個(gè)人,因?yàn)樵诠ぷ鳟?dāng)中自己不斷地提高自身的能力,也是對(duì)自己的一個(gè)不錯(cuò)的`證明,我相信在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,我也能夠嘗試著接受更多的東西,有些事情絕對(duì)不是一朝一夕就能夠完成好的,更多的還是需要用實(shí)際行動(dòng)去落實(shí)好,作為一名員工,其實(shí)在很多時(shí)候我都在不斷地鼓勵(lì)自己工作,上面一絲不茍,我沒(méi)有絲毫的馬虎,我認(rèn)為只有把這些做得到未來(lái),才能做一名優(yōu)秀的員工,在工作當(dāng)中接受別人的幫助,同時(shí)要幫助別人,都是相互的,這些都是比較簡(jiǎn)單的,一定要去落實(shí)到位,我也堅(jiān)信在未來(lái)一段時(shí)間當(dāng)中,我能夠做得更好,這是對(duì)自己的一種挑戰(zhàn),也是對(duì)工作的一個(gè)概念,時(shí)時(shí)刻刻保持好的狀態(tài),是非常有必要的。

      我認(rèn)為自己得到最大的收獲就是明白了一些工作當(dāng)中的道理,也知道了,在未來(lái)的工作當(dāng)中,自己要朝著什么樣的方向去發(fā)展,有一個(gè)好的狀態(tài)是非常有必要的,工作上面不管是什么時(shí)候都應(yīng)該讓自己達(dá)到一個(gè)最高的狀態(tài),這是一定要做到的,因?yàn)橹挥泻玫墓ぷ鳡顟B(tài),才能有好的精氣神去做好日程的所有事情,有些時(shí)候本身就有一些未知的事情發(fā)生,這個(gè)時(shí)候靠的就是自己的臨時(shí)應(yīng)變能力,更多的還是需要用一個(gè)穩(wěn)定的心態(tài)去把這些做好,其實(shí)工作就是一個(gè)態(tài)度,對(duì)自己的一個(gè)態(tài)度,有些東西本應(yīng)該不要太糾結(jié),但還是要調(diào)整好心態(tài),這一段時(shí)間以來(lái)的工作,讓我真的經(jīng)歷了很多,也讓我知道了自己身上的優(yōu)點(diǎn)跟缺點(diǎn),一定會(huì)好的,糾正好,這是對(duì)自己的一個(gè)改變,我真的很感激這段時(shí)間以來(lái)的所有經(jīng)歷,很感激周圍的每一個(gè)人。以后不管什么時(shí)候我都會(huì)做好自己的本職工作,做一名優(yōu)秀的員工,在日常的工作當(dāng)中更加努力用心,保持好的心態(tài),一直給自己加油,工作上面絕對(duì)會(huì)一絲不茍做一名優(yōu)秀的員工,帶好頭,做好本職工作,這一點(diǎn)是永遠(yuǎn)都不會(huì)變的。

    企業(yè)工作心得體會(huì)13

      我是安陽(yáng)綜合xx車間xx。20xx年,對(duì)我來(lái)說(shuō),是人生的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。這一年,我走進(jìn)了xx車間這個(gè)大家庭,她是集團(tuán)公司實(shí)行站段管理一體化改革的試驗(yàn)田,是初生與融合的代名詞;這一年,我邁向了宣傳工作崗位,經(jīng)歷過(guò)十投“零”中的尷尬期,甚至一度想放棄寫稿。

      幸運(yùn)的是,我的堅(jiān)持和努力沒(méi)有被遺忘,在黨組織推薦下,我參加了兩次在集團(tuán)公司黨校舉辦的骨干通訊員培訓(xùn)班,分別由中原鐵道報(bào)和鄭鐵有線電視臺(tái)主辦。兩次培訓(xùn),讓我領(lǐng)略到鐵路新聞人體面頭銜的背后,肩負(fù)著沉甸甸的責(zé)任,拉動(dòng)著一個(gè)集體向上、向好的力量。正所謂,宣傳也是生產(chǎn)力。

      作為宣傳口的新人,一個(gè)人的學(xué)有所獲,難以帶動(dòng)一個(gè)集體宣傳工作產(chǎn)生突破。車間成立之初,為了促進(jìn)通訊員創(chuàng)作新聞的積極性,也為了嚴(yán)肅輿論宣傳紀(jì)律,車間黨總支成立了通訊員微信群,公開(kāi)交流通訊員創(chuàng)作的初稿,并由專人負(fù)責(zé)改稿、投稿。面對(duì)大多數(shù)通訊員寫不到點(diǎn)子、寫不出新意等現(xiàn)狀,黨總支讓我利用這個(gè)微信群,向大家分享一些新聞方面的.心得。

      接到任務(wù)后,我認(rèn)真進(jìn)行了準(zhǔn)備,利用業(yè)余時(shí)間,把報(bào)社和電視臺(tái)老師們的經(jīng)驗(yàn)與車間實(shí)際相結(jié)合,以實(shí)際案例為依托,用音頻的方式,與大家分享了一些挖掘新聞線索的技巧,希望能通過(guò)親歷xx車間改革這個(gè)機(jī)遇,與基層通訊員肩并肩作戰(zhàn),探索和傳遞她的美。

      在微信群里,我和大家首先探討的主題是“讓你的線索活起來(lái)”。包括以下四個(gè)方面:一是提升占位,吃透文件精神;二是把握時(shí)機(jī),挖掘和提煉線索;三是發(fā)現(xiàn)變化,對(duì)比烘托主題;四是對(duì)準(zhǔn)一線,真情打動(dòng)讀者。其中的經(jīng)驗(yàn),有的是老生常談,有的是鐵路新聞宣傳工作的新思路,也許會(huì)讓大家在今后的工作中少走彎路。當(dāng)然,也有個(gè)人觀點(diǎn),不見(jiàn)得對(duì)、不見(jiàn)得好,歡迎各位老師及時(shí)指正!

    企業(yè)工作心得體會(huì)14

      我原本是一名單位的會(huì)計(jì),因?yàn)閱挝坏某黾{員臨時(shí)有事,主管領(lǐng)導(dǎo)安排我接管一下出納員的工作,自己在出納崗位上干了一段時(shí)間后,很有體會(huì),當(dāng)一名優(yōu)秀的出納員也不是一件很容易的事,下面我從以下五個(gè)方面談一下我對(duì)出納工作的心得體會(huì)。

      1、出納員要有良好的職業(yè)工作習(xí)慣

      優(yōu)秀本身原于一種工作習(xí)慣,一位好的出納員都是一種好的工作習(xí)慣的養(yǎng)成。每天的工作仿佛都是公式化或程序化,現(xiàn)金收付時(shí),要當(dāng)面點(diǎn)清金額,并下意識(shí)地在驗(yàn)鈔機(jī)上辨別真?zhèn),常言說(shuō)“當(dāng)面查錢不為丑”,咱們都是凡人,沒(méi)有火眼金睛,要想識(shí)破真?zhèn),一靠平時(shí)的工作職業(yè)習(xí)慣,二靠點(diǎn)鈔機(jī)這種高科技產(chǎn)品,只有雙管齊下,才能避免日常工作差錯(cuò)的出現(xiàn),就是父子爺們也是如此,剛剛接管時(shí)自己不習(xí)慣,總感覺(jué)面子上過(guò)不去,有點(diǎn)尷尬,直到有一次一名職工給我送來(lái)五元錢,說(shuō)我是報(bào)銷時(shí)多付給他一張五元的鈔票,下午我盤點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金時(shí)果然出現(xiàn)了短款五元錢。

      這一次工作的失誤,盡管沒(méi)有造成什么經(jīng)濟(jì)損失,但對(duì)我的教育意義太大了,那時(shí)更何況自己還是一名半路改行的新手,剛剛踏上會(huì)計(jì)之路的新手。通過(guò)此事,我堅(jiān)持每天寫出納崗位的工作心得體會(huì),每天寫出工作上所發(fā)生一件件小事趣事,盡可能總結(jié)出一天的教訓(xùn),不出現(xiàn)偏差。

      會(huì)計(jì)在制好一張憑單,經(jīng)主任審核后,都要把憑證傳遞到我的手上,每一份會(huì)計(jì)憑證一經(jīng)有現(xiàn)金收付,經(jīng)辦人簽字后,應(yīng)立即在憑證上加蓋“現(xiàn)金付訖章”,漸漸在養(yǎng)成我干出納工作的習(xí)慣。其實(shí),任何工作都有時(shí)間要求,尤其是出納工作對(duì)時(shí)間的要求更強(qiáng),什么時(shí)候發(fā)放職工工資,什么時(shí)候核對(duì)銀行存款對(duì)帳單,什么時(shí)候往開(kāi)戶銀行送票據(jù),都有嚴(yán)格的時(shí)間要求,一天都不能拖延,才能保證出納人員的工作質(zhì)量。

      每日收到的現(xiàn)金收入要及時(shí)送存銀行,不得“坐支”,不能怕麻煩,每天要做好現(xiàn)金的盤存工作,做到帳實(shí)相符這也是一種職業(yè)習(xí)慣。常言說(shuō)的好,按部就班,只快不慢,座下來(lái)仔細(xì)想一想,這些工作都是出納人員時(shí)時(shí)刻刻隨時(shí)面臨的,如果沒(méi)有良好的認(rèn)真工作態(tài)度,粗枝大葉,隨時(shí)都有可能出現(xiàn)避漏。

      2、出納員要有良好的工作技能

      出納崗位對(duì)外單位結(jié)算較多,是一個(gè)形象窗口;對(duì)內(nèi)是一個(gè)服務(wù)窗口,內(nèi)部職工報(bào)銷頻繁,是一個(gè)內(nèi)當(dāng)家。要想保證遇事不糊涂,當(dāng)場(chǎng)出票無(wú)差錯(cuò),清點(diǎn)現(xiàn)金快而準(zhǔn),那可不是一般出納員做到的,不僅要把握財(cái)經(jīng)政策,干起來(lái)工作還要得心應(yīng)手,有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力,打算盤、用電腦、填票據(jù)、點(diǎn)鈔票樣樣都要做精準(zhǔn)無(wú)誤,忙而不亂,那可不是一日功。

      記得我在銀行辦理一筆業(yè)務(wù),有一個(gè)非專業(yè)的外地人士,在銀行辦理一筆轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù),填一張進(jìn)帳單,盡管有銀行的服務(wù)人員指導(dǎo),他還是花費(fèi)了近一個(gè)小時(shí),填了五、六次。不是一急把對(duì)方單位名稱填錯(cuò)了,就是日期填不對(duì),要么就是大小寫不正確,再者是數(shù)字有回筆描摹涂改痕跡,總是過(guò)不了銀行的審核關(guān),一時(shí)急得他滿頭大汗,自己定好的火車票也晚點(diǎn)了,造成一定的經(jīng)濟(jì)損失不說(shuō),關(guān)鍵與人相約的誠(chéng)意被大大了折扣。

      面對(duì)單位內(nèi)部職工出差報(bào)銷,各種經(jīng)費(fèi)開(kāi)支平凡,天天與錢打交道,作為一名出納人員一定要保持恪守職業(yè)道德,嚴(yán)于律己,凡事出于公心,心氣平和,不能眼氣,不能有私心雜念,要做到寵辱不驚,心情愉快,也一種難可貴的精神境界。

      一直到現(xiàn)在,我點(diǎn)鈔的技法,珠算的水平,填寫各種票據(jù)的各種技術(shù)功底,漢字及阿拉伯?dāng)?shù)字的書寫,以及書寫會(huì)計(jì)票據(jù)時(shí)語(yǔ)言概括能力,與一名優(yōu)秀的出納員相比我還差之甚遠(yuǎn)。

      3、用發(fā)展的觀點(diǎn)去看待出納崗位

      在今天,我認(rèn)為出納崗位也應(yīng)該用發(fā)展的觀點(diǎn)去看待。在很多人眼里,出納就是在一個(gè)單位收收現(xiàn)金,付付銀行存款,于是,在崗位設(shè)置上,出納崗位的工資待遇一直都很低,造成出納人員的工作積極性不高,出納干得再好仍然是單位中工資待遇是最低崗。其實(shí),我們可以想一想,現(xiàn)在的出納崗位不僅是一個(gè)單位貨幣資金的收付、存取任務(wù),而是,賦于它很多要掌握現(xiàn)代辦公的高科技知識(shí)。

      我們現(xiàn)在的銀行網(wǎng)絡(luò)付款,個(gè)人所得稅的代扣代繳,職工工資的發(fā)放等業(yè)務(wù)辦理都實(shí)行了計(jì)算化、網(wǎng)絡(luò)化,還有專門的軟件產(chǎn)品,出納崗位和一般的會(huì)計(jì)人員要撐握的業(yè)務(wù)知識(shí)的要求其實(shí)一點(diǎn)都不少,一點(diǎn)都不低,更何況有一些單位還要求出納崗位必須是黨員,要有較高政治思想覺(jué)悟呢!

      4、出納人員也需要有創(chuàng)新意識(shí)

      在好多人眼里一提起創(chuàng)新就是重大發(fā)明什么的`,其實(shí)不然,只要從工作實(shí)際出發(fā),能改進(jìn)實(shí)際工作,推進(jìn)實(shí)際工作再上新臺(tái)階,就是創(chuàng)新。在我工作一起的同事,一位出納人員其實(shí)就是有這種精神。我工作的單位用于職工報(bào)銷的差旅費(fèi)報(bào)銷單和原始發(fā)票的粘貼單,都是通過(guò)出納人的合理法建議后所改進(jìn)的,憑證紙張的大小的選擇,原始單據(jù)粘貼單填制格式,原始粘貼單要求的內(nèi)容設(shè)計(jì),字體的排版要求,背面印有經(jīng)辦人粘貼原始單據(jù)注意事項(xiàng),不僅改進(jìn)了工作,更重要地是放便了會(huì)計(jì)檔案的裝訂與管理。

      我們工作的地方地處野外,工作的場(chǎng)所搬來(lái)搬去好多次,每一次搬家好多項(xiàng)涉及出納崗位的業(yè)務(wù)事項(xiàng)都提出了可操作性的管理辦法,甚至是從工作場(chǎng)所上,我們的出納人員都考慮了房間的布置的安全性,門鎖工具的配置,保險(xiǎn)柜的放置,保險(xiǎn)柜的密碼管理,都一一提出符合實(shí)際工作的需要,這不是一般出納人員所具有的基本素質(zhì)。

      5、出納崗位最能鍛煉會(huì)計(jì)人員的基本素質(zhì)

      顯而易見(jiàn),出納人員要對(duì)本單位的各種經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng),特別是貨幣資金的收付的合法性、合理性、有效益性進(jìn)行全流程監(jiān)督的最佳崗位。因?yàn),每一份憑單經(jīng)過(guò)會(huì)計(jì)人員的制單、審核、財(cái)務(wù)主管簽字后,最后流轉(zhuǎn)到出納人員手中,所以,出納人員必須過(guò)目每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的發(fā)生過(guò)程,及核對(duì)各種票據(jù),無(wú)形中給出納人員創(chuàng)造了很多學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì),了解的業(yè)務(wù)知識(shí)多了,增長(zhǎng)才干的機(jī)會(huì)也多了,自然而然的進(jìn)步就快了。特別是那些剛剛踏上會(huì)計(jì)之路的人,首先在出納崗位鍛煉1至3年后,對(duì)以后自己的會(huì)計(jì)發(fā)展之路大有裨益。

      世界上最怕認(rèn)真二字,我們所有從事的企業(yè)會(huì)計(jì)崗位上,出納崗位最能體現(xiàn)認(rèn)真二字,首先出納崗位本身工作的要求最能體現(xiàn)認(rèn)真,不管出納人員用什么樣的計(jì)算器、算盤還是計(jì)算機(jī)都需認(rèn)真而準(zhǔn)確,有時(shí)會(huì)計(jì)核算出現(xiàn)了錯(cuò)誤,方能按照規(guī)定的糾錯(cuò)方法進(jìn)行更改,作調(diào)整憑證,而出納把錢收付錯(cuò)了,就無(wú)法更改,就改不過(guò)來(lái),所以,出納人員準(zhǔn)確就是靠的平時(shí)工作的認(rèn)真精神。

      再更一步講會(huì)計(jì)人員的差錯(cuò)時(shí)常被認(rèn)真細(xì)仔的出納人員發(fā)現(xiàn),這種差錯(cuò)的發(fā)現(xiàn)不僅僅體現(xiàn)了發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)本身,更重要地體現(xiàn)了出納人員的敬業(yè)精神和對(duì)會(huì)計(jì)職業(yè)的尊重在里面,因此,出納是初入會(huì)計(jì)之路的人最佳的鍛煉崗位。我曾經(jīng)記得自己剛走上會(huì)計(jì)工作崗位時(shí),一位干了幾十年的老會(huì)計(jì)給我講,干會(huì)計(jì)一要座得住,認(rèn)真仔細(xì);二要積極主動(dòng)多請(qǐng)示溝通;三要掌握會(huì)計(jì)法律法規(guī)和內(nèi)部控制制度。通過(guò)八年的會(huì)計(jì)工作,我真真切切體會(huì)到了前輩所講的話。

      工作嘛,總會(huì)有出現(xiàn)差錯(cuò)的時(shí)候,只要我們從每一次出差中找出原因,總結(jié)出教訓(xùn),遇事不再犯同樣的失誤,我們的工作就會(huì)不斷的進(jìn)步,慢慢就會(huì)有起色,其實(shí)優(yōu)秀就原于職業(yè)的一種良好工作習(xí)慣。出納作為會(huì)計(jì)工作的重要組成部分,有其自身的特點(diǎn)和職能,是一項(xiàng)傳門會(huì)計(jì)技能,同樣干好出納工作,掌握出納崗位所要求的各項(xiàng)技術(shù),看著是不起眼的工作但作用不小,做好了也是一項(xiàng)非常了不起的事業(yè)。

    企業(yè)工作心得體會(huì)15

      剛開(kāi)始選擇公司是因?yàn)檫@家公司在同行中有著一定的優(yōu)勢(shì),其實(shí)投簡(jiǎn)歷那時(shí)我對(duì)自己也沒(méi)有太大的一個(gè)把握,甚至是想堵上一把?词欠窨梢該靷(gè)幸運(yùn)。結(jié)果也看到了,我成功的撿到了幸運(yùn),還創(chuàng)造了幸運(yùn)。面試之后我以為自己不會(huì)通過(guò),我對(duì)自己的表現(xiàn)實(shí)在是太不滿意了,當(dāng)我心灰意冷之時(shí),公司突然給我打電話,通知我已經(jīng)錄用了。我還記得那時(shí)的我正在路上,成來(lái)車往,人流很大,我由于太過(guò)興奮而喊了出來(lái),引來(lái)了周圍人的疑惑眼神。想到這里,仿佛覺(jué)得那時(shí)的自己有一些稚氣,再看看現(xiàn)在的自己,已經(jīng)有了天翻地覆的變化。

      剛畢業(yè),我對(duì)自己的信心不是很足,不敢去做一些什么突破,因此自己也沒(méi)有受到很大的成長(zhǎng),在找工作的時(shí)候?qū)覍沂艽,讓我的信心更加的不足。我分析了我?dāng)時(shí)面試的情況,相對(duì)而言來(lái)說(shuō)是這段時(shí)間里表現(xiàn)得最好的一次,因?yàn)槲覍?duì)公司有著太濃厚的渴望了,所以對(duì)自己的要求也更高了。很幸運(yùn)可以來(lái)公司上班,這一個(gè)月也讓我收獲到了很多努力的果實(shí),讓我知道了,唯有自己不斷的前進(jìn),才會(huì)看到越來(lái)越不一樣的自己。

      剛進(jìn)公司的時(shí)候,我是一個(gè)穿著打扮都很學(xué)生的一個(gè)不過(guò)畢業(yè)了的學(xué)生。之后接觸崗位后,發(fā)現(xiàn)自己不僅要在思想上進(jìn)行改造,對(duì)自己的`形象也要進(jìn)行改造。畢竟我的崗位是直接面對(duì)客戶的,客戶對(duì)我的第一印象很重要,因此,我為此花費(fèi)了一些心血,打造了一個(gè)屬于自己的比較成熟的一個(gè)形象,再是從工作中入手,努力培養(yǎng)自己的職業(yè)操守,鍛煉自己的膽量和心理承受能力,語(yǔ)言溝通能力。這些東西在兩周的時(shí)間里得到的一個(gè)完善,在后面的兩周里得到了一個(gè)提升,以至于我現(xiàn)在面對(duì)客戶已經(jīng)是從容不迫了。

      其實(shí)更多的是從周圍同事的工作處事中學(xué)會(huì)的,我是一個(gè)新人,就應(yīng)該眼觀四路,不斷學(xué)習(xí),讓自己不斷地吸收,每天學(xué)習(xí)一些東西,第二天就會(huì)多些東西。自己一個(gè)月之后就會(huì)有完全不一樣的改變,這是我深切感受到的。因此,我想在今后的生活中,也這樣勉勵(lì)自己,不斷地進(jìn)行突破和成長(zhǎng),將自己的工作做得越來(lái)越好,不讓公司失望,也用成績(jī)來(lái)表達(dá)我對(duì)公司最大的感謝!

      一個(gè)月已經(jīng)結(jié)束,一個(gè)階段的結(jié)束,代表著下一個(gè)階段的開(kāi)啟。我會(huì)重新調(diào)整好自己的心態(tài),在今后的工作中更上一層樓,也很感謝同事領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的幫助和關(guān)照,我會(huì)更加努力,也希望大家可以更加順利。如果有需要我的地方,我一定義不容辭!

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