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    財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)

    時(shí)間:2022-05-09 17:35:19 心得體會(huì)范文 投訴 投稿

    財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)

      心中有不少心得體會(huì)時(shí),應(yīng)該馬上記錄下來,寫一篇心得體會(huì),這樣能夠培養(yǎng)人思考的習(xí)慣。是不是無從下筆、沒有頭緒?下面是小編為大家收集的財(cái)務(wù)工作心得體會(huì),歡迎大家分享。

    財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)

    財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)1

      棉花制種,關(guān)鍵是純度,目標(biāo)是高產(chǎn)。如何在保證種子純度的前提下實(shí)現(xiàn)高產(chǎn),是棉花制種所要解決的關(guān)鍵問題。為此要有合理的棉株管理,正確的授粉管理,嚴(yán)格的工人管理。

      一、棉株管理:

      制種田宜采用單行,也可采用雙行,單行行距1米,株距0。4米左右;雙行行距1。2米、0。5米,株距0。45米;切忌棉株過密。棉株生長(zhǎng)到一定時(shí)期,需要整枝,打瘋杈、去贅芽等要比一般棉田更細(xì)心;打頂尖一般在7月20日左右,每株留12~13個(gè)果技;打群尖在8月1日前后進(jìn)行。人工授粉結(jié)束后,要把所有花蕾去除干凈,嚴(yán)禁棉田再有開花現(xiàn)象。此項(xiàng)工作要有專人負(fù)責(zé),直到確保再無花蕾為止。

      二、人工授粉管理

      1、 去雄

      (l)去雄時(shí)間:一般在授粉前一天下午進(jìn)行完畢,不提倡第二天早晨去雄,以免散粉自交結(jié)鈴。

      (2)去雄時(shí)不要損壞子房和花柱,對(duì)于“托盤”要盡量保護(hù)。子房受損傷,會(huì)影響棉花產(chǎn)量和質(zhì)量;花柱細(xì)嫩易折,去雄時(shí)盡量不接觸;“托盤”是棉桃天然保護(hù)傘,盡量不要損傷。

     。3)如能保證第二天的授粉工作,陰雨天去雄工作可照常進(jìn)行。

     。4)去花:對(duì)于去雄漏下的花蕾,要全部去除,可在授粉前進(jìn)行,一定要去得干凈徹底,以防散粉和自交結(jié)鈴。

      2、授粉:有兩種方法,一是采父本棉株的花朵,用其雄蕊在已去雄的雌蕊柱頭上涂抹,直至確認(rèn)柱頭上已均勻沾滿花粉為止;二是直接采集父本花的花藥,待其開裂后,用毛筆等蘸粉抹在已去雄的雌花柱頭上。前者俗稱“對(duì)花”,后者俗稱“采粉”,兩法效果相同。后者可保證父本產(chǎn)量,更為經(jīng)濟(jì)合算。注意事項(xiàng):

     。1)授粉時(shí)間:可在上午8~12點(diǎn)進(jìn)行,開始時(shí)的判斷可采摘雄蕊的花藥放在手上輕輕揉搓,觀察是否有足夠多的花粉出現(xiàn)。結(jié)束授粉的依據(jù)是觀察花粉的顏色,如由原先的淡黃色變?yōu)樯铧S色,應(yīng)停止授粉工作。

     。2)無論采取哪種授粉方法,都要保證柱頭上均勻沾滿花粉,如授粉不均勻,會(huì)導(dǎo)致畸形桃出現(xiàn),造成減產(chǎn)和種子質(zhì)量降低。

     。3)用第二種方法授粉,采粉用力要輕、均勻,不要把花粉捏壞,延長(zhǎng)其存活時(shí)間,盡量少帶多余的花絲,以保證足量的花粉,發(fā)現(xiàn)花粉少或變陳舊時(shí),要及時(shí)更換花粉。

      (4)雨天不宜進(jìn)行授粉工作,但授粉兩小時(shí)后下雨,無大礙;如遇到雨天,授粉可推遲一天進(jìn)行,但座桃率會(huì)大大降低。

      三、工人管理:

      工人是完成棉株管理和授粉的主體,因此工人管理在棉花制種中有舉足輕重的地位。每個(gè)授粉工人都要經(jīng)過培訓(xùn)和通過測(cè)試才能上崗。培訓(xùn)工作要由技術(shù)過硬的專業(yè)人員負(fù)責(zé),并要確保每個(gè)工人都能掌握要點(diǎn)。測(cè)試合格的.工人,便可分配給一定數(shù)量的棉田,以每人負(fù)責(zé)600株左右為宜,負(fù)擔(dān)過多會(huì)造成盛花期忙不過來,不得不揪掉大量花蕾而造成減產(chǎn)。

      制種質(zhì)量的檢查要有專人負(fù)責(zé),一般每15人設(shè)1名組長(zhǎng),主要檢查工人去雄是否干凈,是否有丟落花粉現(xiàn)象,漏花是否摘除干凈等。

      為調(diào)動(dòng)工人的積極性,工人工資宜按桃計(jì)算,一般可0。05元/桃,再按實(shí)際情況浮動(dòng),如遇惡劣天氣座桃率很低,就要上浮,以保護(hù)工人積極性。另外,改善勞動(dòng)環(huán)境也是提高工效的重要方面,如及時(shí)噴藥殺滅田間蚊蟲;為工人準(zhǔn)備雨衣、塑料布等,可防止清晨露水和保持雨天工作;如遇雨或田間積水難排,則要為工人準(zhǔn)備雨鞋。

      總之,棉花制種是一項(xiàng)高投入的工作,必須嚴(yán)格抓好每個(gè)環(huán)節(jié),才能獲得更好的效益。以上體會(huì)供參考。

    財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)2

      在沒擔(dān)任集團(tuán)出納工作之前,我以為出納只是跑一下銀行,算一下現(xiàn)金,認(rèn)為只不過是些簡(jiǎn)單而瑣碎的工作。然而在接手出納工作一個(gè)月以后,我終于知道出納工作并不是我想象中的那么簡(jiǎn)單。出納員常年與現(xiàn)金和銀行存款打交道,因此要慎之又慎,認(rèn)真細(xì)心;要做到“腦勤、手勤、腿腳勤”,才能勝任本職工作。特別是剛開始工作的那段時(shí)間里,我對(duì)崗位的職責(zé)不了解,完全不知道要做什么、應(yīng)該做什么,十分茫然。于是,我向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教,并記錄下一些日常的工作流程和注意事項(xiàng)。在他們的幫助下,我漸漸熟悉了業(yè)務(wù)操作,工作流程也明朗化了,對(duì)出納工作的認(rèn)識(shí)更加全面,對(duì)工作也愈加投入,不再像以前那樣盲目的重復(fù)操作,而是在工作中更加注重操作的改良和創(chuàng)新,F(xiàn)在我把工作中的一些心得體會(huì)與大家分享:

      第一,要有良好的職業(yè)習(xí)慣

      優(yōu)秀本身原于一種工作習(xí)慣,一位好的出納員都是在一種好的工作習(xí)慣中養(yǎng)成的。每天的工作仿佛都是公式化或程序化,現(xiàn)金收付時(shí),要當(dāng)面點(diǎn)清金額,并下意識(shí)地在驗(yàn)鈔機(jī)上辨別真?zhèn),常言說“當(dāng)面查錢不為丑”,咱們都是凡人,沒有火眼金睛,要想識(shí)破真?zhèn),一靠平時(shí)的工作職業(yè)習(xí)慣,二靠點(diǎn)鈔機(jī)這種高科技產(chǎn)品,只有雙管齊下,才能避免日常工作差錯(cuò)的出現(xiàn)。

      會(huì)計(jì)在制好一張憑單,都要把憑證傳遞到我的手上,每一份會(huì)計(jì)憑證一經(jīng)有現(xiàn)金付訖,經(jīng)辦人簽字后,應(yīng)立即在憑證上加蓋“現(xiàn)金付訖章”,漸漸在養(yǎng)成我干出納工作的習(xí)慣。其實(shí),任何工作都有時(shí)間要求,尤其是出納工作對(duì)時(shí)間的要求更強(qiáng),什么時(shí)候打印會(huì)計(jì)已制單的憑證,什么時(shí)候?qū)⒁阎茊蔚臅?huì)計(jì)憑證交由主管會(huì)計(jì)審核,什么時(shí)候發(fā)放職工工資,什么時(shí)候核對(duì)銀行存款對(duì)帳單,都有嚴(yán)格的時(shí)間要求,都不能拖延,才能保證出納人員的工作質(zhì)量。若有收到的現(xiàn)金要及時(shí)送存銀行,不得“坐支”,不能怕麻煩,每天要做好現(xiàn)金的盤存工作,做到帳實(shí)相符這也是一種職業(yè)習(xí)慣。常言說的好,按部就班,只快不慢,座下來仔細(xì)想一想,這些工作都是出納人員時(shí)時(shí)刻刻隨時(shí)面臨的,如果沒有良好的認(rèn)真工作態(tài)度,粗枝大葉,隨時(shí)都有可能出現(xiàn)避漏。

      第二,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識(shí)水平

      切實(shí)加強(qiáng)有關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),充分認(rèn)識(shí)國(guó)家財(cái)政體制改革的重大意義,加強(qiáng)宣傳教育,提高執(zhí)行財(cái)務(wù)制度的自覺性,樹立嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,依法理財(cái)?shù)挠^念,從根本上防范和遏制違法違規(guī)問題的發(fā)生。

      第三,工作創(chuàng)新,做好服務(wù)保障工作

      作為財(cái)務(wù)工作者,要適應(yīng)新形勢(shì)的要求,克服保守思想,增強(qiáng)憂患意識(shí),克服守舊觀念,強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。在日常工作中應(yīng)與各單位、各部門多交流,讓大家明白財(cái)務(wù)工作實(shí)質(zhì)、工作流程,這樣才能配合好財(cái)務(wù)工作。要進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,不斷改進(jìn)工作,在具體的工作中大膽參與實(shí)踐,堅(jiān)持務(wù)實(shí)的'態(tài)度和求真的精神,兢兢業(yè)業(yè)地做好各項(xiàng)工作,樹立強(qiáng)烈的時(shí)間觀念、效率觀念、質(zhì)量觀念,今天能辦的事不拖到明天。同時(shí)嚴(yán)格要求,始終保持與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,以熱忱飽滿的精神狀態(tài),真正做好經(jīng)費(fèi)保障工作。

      在工作中,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò),只要我們從每一次出差中找出原因,總結(jié)出教訓(xùn),遇事不再犯同樣的失誤,我們的工作就會(huì)不斷的進(jìn)步,慢慢就會(huì)有起色,其實(shí)優(yōu)秀就原于職業(yè)的一種良好工作習(xí)慣。出納作為會(huì)計(jì)工作的重要組成部分,有其自身的特點(diǎn)和職能,是一項(xiàng)專門會(huì)計(jì)技能,同樣干好出納工作,掌握出納崗位所要求的各項(xiàng)技術(shù),看著是不起眼的工作但作用不小,做好了也是一項(xiàng)非常了不起的事業(yè)。

    財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)3

      時(shí)間對(duì)人類歷史而言,只是一瞬,但對(duì)一個(gè)人的一生而言卻不算短,特別是我作為xx人,在這20年工作中經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,對(duì)我來說都更具有十分重要的意義。20xx年參加工作,工作中我只是一名普通的會(huì)計(jì),通過艱苦奮斗的不懈努力于xx年走上新的崗位,調(diào)到南皮收費(fèi)站任職財(cái)務(wù)主箮會(huì)計(jì),邁入了我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),壓力也隨之而來,只有邊學(xué)習(xí)邊工作,邊工作邊學(xué)習(xí),時(shí)間磨練了自己的方方面面。xx年隨之又調(diào)到東光收費(fèi)站任職財(cái)務(wù)主管會(huì)計(jì),工作中有苦、有樂、有成績(jī),也有不盡人意之處。單位領(lǐng)導(dǎo)的重視激勵(lì)了我在工作中的奮發(fā)拼搏,兢兢業(yè)業(yè),感恩單位組織和廣大職工對(duì)我的信任,對(duì)于財(cái)務(wù)工作我總結(jié)以下幾點(diǎn)。

      一是20xx年是不平凡的一年,就在20xx年1月份全國(guó)高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)系統(tǒng)正式啟用,新的收費(fèi)模式、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)政策發(fā)生了深刻變化,系統(tǒng)處于轉(zhuǎn)換磨合期。由于系統(tǒng)運(yùn)行不夠穩(wěn)定,導(dǎo)致不同程度的出現(xiàn)數(shù)據(jù)積壓,作為財(cái)務(wù)人員,我們要時(shí)刻關(guān)注數(shù)據(jù)的變化,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映系統(tǒng)問題,并向系統(tǒng)維護(hù)工作人員做好反饋工作,努力實(shí)現(xiàn)完成ETC車輛“一次行程、一張賬單、一次扣費(fèi)、一次告知”等工作。

      二是為了實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo),東光站的4個(gè)財(cái)務(wù)人員充分認(rèn)識(shí)到這特殊時(shí)期的重要性和緊迫性,都自愿放棄日常休假和年休假,工作中認(rèn)真仔細(xì),不忽略任何一個(gè)細(xì)節(jié),工作之余學(xué)習(xí)研究新財(cái)務(wù)軟件的使用,學(xué)習(xí)新收費(fèi)軟件的操作流程,熟悉新的`結(jié)賬系統(tǒng);把每一分鐘的時(shí)間都合理運(yùn)用到工作中,學(xué)習(xí)各方面知識(shí)以充實(shí)自己。有一種趕、幫、學(xué)、超的緊迫性,使我們的工作順暢進(jìn)行著。

      三是轉(zhuǎn)企改制的新征程已開啟,站在新的起點(diǎn)上,我們要用新的態(tài)度去面對(duì)現(xiàn)有的工作,我們又如何去做呢?除了要做好現(xiàn)有的財(cái)務(wù)工作,還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)專業(yè)的知識(shí)技能,我們的會(huì)計(jì)人員分別報(bào)考了會(huì)計(jì)職稱,利用工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),利用中午、晚上休息的時(shí)間,加足馬力,爭(zhēng)取在考試的征程中一舉拿下職稱。

      為了新的起點(diǎn),為了新的征程、為了適應(yīng)新的企業(yè)環(huán)境,只言片語(yǔ)點(diǎn)透了每個(gè)人:“我們要一同進(jìn)步,迎接新的挑戰(zhàn),站在歷史的高處,創(chuàng)造未有的輝煌”我們的思想觀念有一很大的提升,不再是一個(gè)手機(jī)不離手的“低頭族”,久而久之形成了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,也激勵(lì)著我在學(xué)習(xí)方面毫不松懈,與同胞們打成一片,各個(gè)方面以身作則,起到一個(gè)好的帶頭作用,揚(yáng)帆起航為我們的事業(yè)打造藍(lán)天!

    財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)4

      今年1月1日,由于機(jī)構(gòu)調(diào)整,我從安監(jiān)局培訓(xùn)科被安排到辦公室擔(dān)任財(cái)務(wù)工作,這對(duì)我來說無疑又是一次新的鍛煉和挑戰(zhàn)。雖然以前在學(xué)校接觸一些會(huì)計(jì)理論知識(shí),但與實(shí)際工作相比還是有一定的差異,通過和李姐不斷學(xué)習(xí)和在會(huì)計(jì)實(shí)際工作中的實(shí)踐,使我對(duì)會(huì)計(jì)工作有了新的認(rèn)識(shí)及理解。常言道:隔行如隔山,從一個(gè)行業(yè)跨入另一個(gè)行業(yè),也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

      我在這半年的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,通過自身的努力,無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績(jī),本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)、以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

      一、財(cái)務(wù)工作

      1、在xxx的幫助指導(dǎo)下,及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)各類財(cái)務(wù)報(bào)表,通過近半年的不斷摸索與實(shí)踐,感覺財(cái)務(wù)工作也不是原來自己想象的那么困難,現(xiàn)在已經(jīng)逐步進(jìn)入角色。

      2、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)方面有關(guān)政策和書籍,積極參加財(cái)政局組織的培訓(xùn),傳達(dá)新的制度和要求。只有在工作中不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真把握會(huì)計(jì)制度和稅收等相關(guān)政策,才能為行業(yè)財(cái)務(wù)管理水平提高打下基礎(chǔ)。

      3、做好各類會(huì)計(jì)檔案,進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔以及軟件的錄入工作,做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。

      二、內(nèi)勤工作

      在辦公室這段期間,除了財(cái)務(wù)工作以外,我還擔(dān)任辦公室的.內(nèi)勤工作。辦公室的內(nèi)勤工作主要負(fù)責(zé)辦理局、辦公室領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),包括收發(fā)、處理各種文件、信函和材料,通知全局會(huì)議,登記、傳閱文件,管理公章和介紹信,接聽、記錄、答復(fù)電話等,工作既瑣碎又繁雜,辦公室的工作雖然繁忙,我做到不能雜而無章,協(xié)助李姐整理全局文書檔案,按短期、長(zhǎng)期、永久卷歸檔,并錄入軟件,報(bào)送政府檔案科。并且承擔(dān)起各種文件的打字工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。對(duì)于內(nèi)勤工作,我總結(jié)為要扮演好“三種角色”:

      首先,要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的“計(jì)囊團(tuán)”。內(nèi)勤人員是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,是領(lǐng)導(dǎo)的“計(jì)囊團(tuán)”。要多動(dòng)腦筋,善于站在全局的角度和領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)識(shí)問題、分析問題,為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策。

      其次,要當(dāng)好干群的“勤務(wù)員”。內(nèi)勤人員要做到眼勤、手勤、嘴勤、腦勤、腿勤。要盡心為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要想方設(shè)法去完成,積極主動(dòng)去干好,更要熱心為群眾辦好事情。內(nèi)勤工作無小事。這就要求內(nèi)勤人員在工作中一定要細(xì)心、細(xì)致。這正是要求我克服自己平時(shí)粗心大意的毛病,對(duì)任何一件經(jīng)辦的工作,都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,一絲不茍,來不得半點(diǎn)敷衍和虛假。要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處,認(rèn)真再認(rèn)真,細(xì)致再細(xì)致,力求做到不讓工作在自己這里延誤,不讓事項(xiàng)在自己手里積壓,不讓差錯(cuò)在自己身上發(fā)生,不讓辦公室的形象在自己這里受損害。

      三是,要當(dāng)好機(jī)關(guān)的“內(nèi)當(dāng)家”。要配合辦公室主任和辦公室的其他同事,抓好全局的日常事務(wù)管理,安排好每一次會(huì)議,調(diào)配好每一次用車;管理好辦公用品,做到不浪費(fèi)。

      三、車務(wù)管理

      1、和以前的車管做好交接,重新整理檔案,建立了6個(gè)檔案袋,把每輛車的備用鑰匙及所有相關(guān)資料裝入固定的檔案袋里,做到要找那輛車的資料,伸手就拿。

      2、制定了車輛及司機(jī)管理制度,車輛的維修金額、保養(yǎng)、繳稅日期等也制作的相關(guān)的表格存入電腦,并打印上墻,便于各位司機(jī)和同事查詢、提醒。堅(jiān)持每月給司機(jī)開一次例會(huì),會(huì)上進(jìn)行安全理論學(xué)習(xí),駕駛員還要結(jié)合自己對(duì)行車、駕駛、維修、保養(yǎng)等方面地工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行探討,我個(gè)人還搜集各種資料,例如夏季安全行車小常識(shí)等小竅門打印發(fā)給每個(gè)司機(jī)學(xué)習(xí)。

      3、每月對(duì)車輛進(jìn)行一次例行檢查,重點(diǎn)部位隨時(shí)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,確保車輛行駛安全。

      總之,這半年來來,我做了一定的工作,也取得了一些成績(jī),但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少差距,工作經(jīng)驗(yàn)尚淺。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,多向經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志學(xué)習(xí)腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,無論是會(huì)計(jì)工作還是內(nèi)勤工作盡快步入正軌,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。

    財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)5

      做好一名財(cái)務(wù)經(jīng)理,首先要具備一定的專業(yè)知識(shí)和技能,如熟悉國(guó)家的金融政策、財(cái)務(wù)稅務(wù)法律法規(guī),精通財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)管理等知識(shí),了解行業(yè)的業(yè)務(wù)流程,熟練使用財(cái)務(wù)辦公軟件,其次要具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和良好的職業(yè)操守,有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和責(zé)任心,能夠承受較大的工作壓力。我覺得以上這些是每一個(gè)財(cái)務(wù)人員都要具備或者要努力達(dá)到的,而作為一個(gè)部門的負(fù)責(zé)人,除了僅僅具備以上的素質(zhì)要管理好一個(gè)團(tuán)隊(duì)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,應(yīng)該還要在以下幾個(gè)方面努力做好:

      一、做事先做人

      作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理者,首先要以身作則,做好榜樣,正人先正已,做事先做人!鞍駱拥牧α渴菬o窮的”,通過自身有效的管理,使自己的員工佩服你、尊重你,從而讓自己良好的行為去影響他們,讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)信任你,那么管理者的“上傳下達(dá)”的工作就能得到很好的執(zhí)行,工作開展起來也會(huì)得心應(yīng)手一些。

      二、敢于擔(dān)當(dāng)

      面對(duì)工作中的困難和問題,敢作敢為,敢于擔(dān)當(dāng),不給自己找理由和借口,敢于承擔(dān)責(zé)任。面對(duì)諸多的問題,我們每個(gè)人要反思自己給公司貢獻(xiàn)了什么、給公司帶來了哪些損失?面對(duì)問題,不回避,不懼怕,認(rèn)真的總結(jié)和反思自己,

      三、合理分配時(shí)間

      剛才我是從部門的角度談了一下時(shí)間管理的重要性,現(xiàn)在我還想強(qiáng)調(diào)一下作為一個(gè)部門負(fù)責(zé)人自身如何管理自己的時(shí)間。曾記得彼得·德魯克的《卓有成效的管理者》對(duì)時(shí)間管理這樣描述:通過紀(jì)錄、管理、統(tǒng)一安排時(shí)間三個(gè)步驟依次調(diào)整管理有限的.時(shí)間。怎么解決所謂的時(shí)間不夠用?我覺得首先做事情要分清輕重緩急、要分清哪些是必須自己做的,哪些是可以交給別人做的,“合理授權(quán)”。其次就是要持續(xù)不斷地做時(shí)間紀(jì)錄,定期對(duì)這些記錄進(jìn)行分析,找出各類事情花費(fèi)的時(shí)間,評(píng)估花費(fèi)的時(shí)間與實(shí)際取得效果的關(guān)系,從而在以后的工作中進(jìn)行調(diào)整。最后就是德魯克所說把由管理者自行支配的零碎時(shí)間集中起來。

      作為管理者,不能夠事必躬親,整天自己忙得焦頭爛額。不會(huì)激勵(lì)與授權(quán)員工,不能充分發(fā)揮員工的積極性與創(chuàng)造性,這樣的管理工作只是被動(dòng)的工作、沒有成效的工作,畢竟人的精力是有限的。對(duì)于不必要自己必須要做的,只要我們對(duì)事情作出合理的評(píng)估,明確目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),然后去安排合適的人在合適的時(shí)間內(nèi)完成就可以了。比如我們要做按揭業(yè)務(wù)的分析,我們需要大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),做為財(cái)務(wù)經(jīng)理肯定不必自己去統(tǒng)計(jì)這些,只要把自己需要的數(shù)據(jù)交給按揭專員去統(tǒng)計(jì)就行了,財(cái)務(wù)經(jīng)理所做的就是透過這些數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題、跟蹤問題和解決問題。再比如我們?cè)鲁醯墓芾韴?bào)表要花費(fèi)我們大量的時(shí)間,是因?yàn)槲覀兊男畔⒒到y(tǒng)工作沒有做到位,我們目前還處于手工統(tǒng)計(jì)的階段。

      其實(shí)我們統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)在系統(tǒng)中是可以直接獲取的,可是因?yàn)槲覀儗?duì)信息系統(tǒng)做的不到位導(dǎo)致了我們不能從系統(tǒng)中直接取數(shù),從而占用了大家大量的時(shí)間,也使我們的工作效率低下。另外我們工作中還往往存在一個(gè)業(yè)務(wù)部門到另外一個(gè)部門去咨詢數(shù)據(jù)的問題,其實(shí)好多數(shù)據(jù)我們是共享的,比如我們CRM中的簽約和回款情況,只要我們本身數(shù)據(jù)錄入及時(shí)準(zhǔn)確,我們一登陸系統(tǒng)就可以快速獲取,而不用依賴其他部門再重復(fù)勞動(dòng)。再如大家反映到財(cái)務(wù)報(bào)銷難,真的如此嗎?我很清楚所說的難指的是什么,到財(cái)務(wù)不是簽字流程不對(duì)就是業(yè)務(wù)單據(jù)不齊備,財(cái)務(wù)人員只好打回去補(bǔ)手續(xù),造成工作上的反復(fù),試想如果我們每個(gè)人都熟悉公司的內(nèi)控流程和制度,到財(cái)務(wù)報(bào)銷的時(shí)候手續(xù)都齊備了能不付款嗎?所以我們工作中有時(shí)好多所謂的忙是可以通過自己的努力解決的,但我們一定要好好分析忙的原因,是制度的缺陷我們就完善制度,是組織架構(gòu)、流程的問題我們就調(diào)整,通過綜合分析管理,找出浪費(fèi)時(shí)間的因素,對(duì)癥下藥。

      四、有效溝通

      作為管理者一方面要給員工明確的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn),做到充分的溝通,另一方面要注意部門之間、外部單位之間的溝通。我們往往發(fā)現(xiàn),布置下去的工作讓提交上來的成果與自己的期望較遠(yuǎn),然后再打回去補(bǔ)充完善甚至從頭再來,造成這種情況其中很重要的一點(diǎn)就是沒有和員工很好的溝通。作為管理者如果讓員工去工作首先自己要知道自己的目標(biāo),然后讓員工清楚知道領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注重點(diǎn)。有時(shí)好像管理者可能不太善于把自己的想法“公布于眾”,就只知道指使員工把某某事情給做一下,其實(shí)當(dāng)你說完員工可能都還沒反應(yīng)過來你都轉(zhuǎn)身走了,那工作成果能好嗎?

      其實(shí)作為一名優(yōu)秀的管理人員,需要把你的計(jì)劃和好的想法及時(shí)的與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,把你短期內(nèi)的管理重點(diǎn)即工作的內(nèi)容與完成期限向員工下達(dá),讓你的員工知道你要干什么,希望他們?cè)趺醋鍪裁,喜歡他們的那些做法,這樣才會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo),給員工目標(biāo)與希望,把自己要做的盡快執(zhí)行下去。部門之間要相互理解、相互支持,不要自以為人家都是為你服務(wù)的,或者人家必須怎么怎么的(當(dāng)然這并不是說要放棄原則),如果有這樣的強(qiáng)勢(shì)思想,公司可能有的部門根本就不在乎或者就根本不理睬你。只有自己配合別人,別人才會(huì)配合自己,互相配合工作才高效。作為管理者,就要靠自身的專業(yè)素質(zhì)、靠?jī)?yōu)秀的口才和務(wù)實(shí)的精神,靠嫻熟的溝通技巧以及異常應(yīng)急處理流程的能力去溝通、去解決。

      五、尊重員工,信任員工,知人善任

      作為管理者,經(jīng)常出現(xiàn)在員工中間,和他們交流,關(guān)注他們,傾聽,談話和幫忙都是尊重員工、關(guān)心員工的表現(xiàn),讓員工明顯感覺到團(tuán)隊(duì)的溫暖。直截了當(dāng)?shù)睾退麄兘涣鳎惨笏麄冎苯亓水?dāng)?shù)胤答,建立暢通的溝通機(jī)制,通過聆聽員工意見,響應(yīng)需求,幫助完成目標(biāo)。及時(shí)向員工通報(bào)公司的銷售情況、重要交易、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和重大事項(xiàng)、會(huì)議精神等,使員工及時(shí)了解公司的情況,激發(fā)大家的榮譽(yù)感和歸屬感。另外要信任員工,給員工應(yīng)該提供的是一個(gè)平臺(tái)而不是拐杖,就是部門經(jīng)理也要對(duì)員工合理的授權(quán),自己少干預(yù)、多引導(dǎo)。授權(quán)一方面可以讓管理者空出較多工作時(shí)間做策略性的思考,解決管理上的一些缺陷。另外一方面授權(quán)可以讓員工學(xué)習(xí)新的技巧和專長(zhǎng),讓員工有機(jī)會(huì)發(fā)展能力,同時(shí)發(fā)現(xiàn)員工的潛能進(jìn)行挖掘提高,最大限度的發(fā)揮員工的潛能,從而培養(yǎng)員工主動(dòng)思考的習(xí)慣,提高獨(dú)立解決問題的能力,使每一個(gè)人都能夠獨(dú)當(dāng)一面。

      以上是我對(duì)作為一名部門負(fù)責(zé)人的一點(diǎn)淺見,不妥之處請(qǐng)大家批評(píng)指正!

    財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)6

      大家都知道財(cái)務(wù)部的工作較為繁瑣,就算到年終,仍不能停歇手中的工作,加之一直以來人手較少和頻煩的人員變動(dòng),從而使財(cái)務(wù)部的管理工作達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,但在20xx年,財(cái)務(wù)部通過大家的努力,整體的人員架構(gòu)、工作秩序和職能管理已向前邁出了一大步。以下是對(duì)工作做的一個(gè)總結(jié):

      一、出納崗位

      人員已穩(wěn)定,除了日常按時(shí)準(zhǔn)確的付款/及時(shí)的登賬/和日清月結(jié)外,還建立了按月費(fèi)用支出的分類歸集表,按月收匯明細(xì)表及匯總表,及時(shí)了解收匯情況并對(duì)差異進(jìn)行備注。

      二、成本崗位

      這是本年新增的一個(gè)崗位,目前主要是成本審核、核算、及控制工作,實(shí)行按訂單號(hào)乃至套件號(hào)進(jìn)行成本臺(tái)帳的核算與控制,對(duì)各訂單的實(shí)際成本負(fù)責(zé),為相關(guān)部門提供及時(shí)有用的信息,這也是一個(gè)同時(shí)要與各部門鏈接的崗位,新增這一個(gè)崗位后,建立了各供應(yīng)商應(yīng)付賬款臺(tái)賬和每月的供應(yīng)商對(duì)賬表,使得今年在業(yè)務(wù)量番一翻的情況下仍能很好的完成各應(yīng)付賬款所需的數(shù)據(jù)及發(fā)票跟蹤到位的情況,但也許是由于各種因素的存在 ,導(dǎo)致今年的成本核算沒能達(dá)到預(yù)計(jì)的效果,希望在新的一年里各部門能夠積極的配合財(cái)務(wù)部門成本核算的工作,共同為成本所反映的.真實(shí)性及時(shí)性出一份力,同時(shí)作為成本崗位的核算者也應(yīng)該不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),從而達(dá)到一個(gè)企業(yè)成本核算的真正意義。

      三、總賬崗位

      在前面的個(gè)人總結(jié)里已做總結(jié),再此處就不再贅訴。

      四、財(cái)務(wù)部門

      總的來說本年度財(cái)務(wù)部門算是友好妥善了地處理對(duì)內(nèi)對(duì)外的各項(xiàng)工作鏈接,包括與工商/稅務(wù)/銀行等外圍部門都建立了良好的關(guān)系。

      總之,今年的工作即將轉(zhuǎn)瞬成為歷史。也希望財(cái)務(wù)部那些應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作也隨著xx年的逝去而成為歷史,在新的一年20xx到來之際,讓我們?yōu)樽约杭佑,為部門加油,為公司加油,共同進(jìn)步,共同成長(zhǎng)。

      最后,我再一次衷心感謝身邊的每一位同事,有了你們這樣好的同事,我相信我們的公司明天會(huì)更好!再一次衷心感謝公司,在這片熱土上,我們將收獲無限的希望!

    財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)7

      斷舍離,這個(gè)詞,大家肯定不陌生,工作中、生活中、感情中,大家在斷舍離的意念和行動(dòng)中完善著自己。今天,我想與大家分享一下財(cái)務(wù)工作的斷與舍。

      斷:思想上要斷絕誘惑。大家都知道,作為一名財(cái)務(wù)人員,每天和金錢打交道,面臨誘惑太多,這就要求思想上純凈,斷絕貪念,在大是大非面前立場(chǎng)堅(jiān)定,廉潔自律,遵紀(jì)守法,嚴(yán)格杜絕違反財(cái)務(wù)規(guī)定的不良思想動(dòng)態(tài)出現(xiàn)。

      要時(shí)刻明白自身?yè)?dān)負(fù)的責(zé)任,要嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,從思想上嚴(yán)格要求自己,履行自己的崗位職責(zé),不但要具有較高的思想覺悟,還要具備廉潔自律、堅(jiān)持原則的工作作風(fēng),正確處理自律和他律的關(guān)系,努力做到“自重、自省、自警、自勵(lì)”。

      舍:行動(dòng)上要舍得。在轉(zhuǎn)企改制的新形勢(shì)下,財(cái)務(wù)人員要舍棄原有的會(huì)計(jì)核算模式,學(xué)習(xí)新的企業(yè)會(huì)計(jì)制度,掌握新的核算方法,無論從管理模式和工作態(tài)度都需要我們舍棄墨守成規(guī),不要再想當(dāng)然地用一些老經(jīng)驗(yàn),老方法一成不變地去工作,要有勇于探索的精神,不斷增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),特別是在一些工作方法上,在平時(shí)的工作中注重總結(jié),多與同事溝通交流,勤于思考,敢于創(chuàng)新,從而更好地提升工作效率。學(xué)習(xí)如同逆水行舟,不進(jìn)則退,只有舍得下功夫,不斷學(xué)習(xí),才能充實(shí)自我。

      財(cái)務(wù)工作繁雜而瑣碎,小到一個(gè)數(shù)點(diǎn),一個(gè)數(shù)字,對(duì)一個(gè)企業(yè)的決策來說都至關(guān)重要,這對(duì)我們的'工作提出了更高的要求,工作中不能有一絲一毫的馬虎和大意,要全神貫注地把精力放在每一筆帳目,每一個(gè)數(shù)字上,要舍棄工作以外的其他心思和雜念,踏下心來,全心全意投入到工作中,才能保證財(cái)務(wù)工作不出差錯(cuò)。

      不僅如此,因?yàn)樨?cái)務(wù)工作的特殊性,加班加點(diǎn)是尋常事,尤其末、季末、年末,節(jié)假日,加班更是家常便飯,這就要求財(cái)務(wù)人員還要有舍棄自我的行動(dòng),有“舍小家,顧大家”的奉獻(xiàn)精神,時(shí)刻把財(cái)務(wù)工作放在首位,以適應(yīng)新形勢(shì)的要求。

    財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)8

      說到學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)學(xué),這絕對(duì)是一項(xiàng)不容馬虎的過程。在我剛學(xué)習(xí)該課程的第一章時(shí),以為學(xué)習(xí)它不過就是背背定義就可以了,可在相繼學(xué)習(xí)了后面的內(nèi)容后,我發(fā)現(xiàn)其實(shí)不然,要想學(xué)好這門課,要在理解的基礎(chǔ)上更深一步應(yīng)用。

      在學(xué)習(xí)中我發(fā)現(xiàn)它是一門技術(shù)很強(qiáng)的課程,主要闡述會(huì)計(jì)核算的基本業(yè)務(wù)方法。所以對(duì)于它的學(xué)習(xí),要按教材章節(jié)順序,循序漸進(jìn)地進(jìn)行,只有弄懂了每一種方法,才能掌握方法之間的聯(lián)系,才能掌握整個(gè)方法體系。例如,我們?cè)诖_定費(fèi)用是管理費(fèi)用還是制造費(fèi)用時(shí),一定要認(rèn)清是廠部發(fā)生的,還是車間發(fā)生的。再如,只有當(dāng)購(gòu)入材料驗(yàn)收入庫(kù)注明后,才能記入物資采購(gòu)。而這樣特別對(duì)我們這些初學(xué)者來說,許多內(nèi)容、概念都是第一次接觸,所以學(xué)習(xí)具有一定的難度,在學(xué)了一些內(nèi)容后,就有了放棄的想法,更有甚者還產(chǎn)生了畏懼的心理。但是,困難不能否認(rèn),只要有了正確的學(xué)習(xí)方法和積極的學(xué)習(xí)態(tài)度,最后加上勤奮,那樣必然會(huì)贏來成功的曙光。天道酬勤嘛!

      還記得在學(xué)習(xí)第一章時(shí),總在抱怨為什么有這么多定義要記,就想應(yīng)付一下了事,反正重點(diǎn)在后面幾章,但會(huì)計(jì)學(xué)也是重理論的,它主要是闡述會(huì)計(jì)核算的原理,包括會(huì)計(jì)的基本理論和會(huì)計(jì)核算方法的原理。因此,學(xué)習(xí)時(shí)一定要從原理的角度理解和掌握課程內(nèi)容。例如,學(xué)習(xí)各種會(huì)計(jì)核算方法時(shí),不能就方法論方法,要理解其理論依據(jù);既要學(xué)會(huì)應(yīng)當(dāng)怎樣做,又要弄懂為什么要這樣做。要防止鉆入具體業(yè)務(wù)處理,而忽略對(duì)其原理的學(xué)習(xí)。教材中在闡述會(huì)計(jì)核算原理和各種核算方法時(shí)多配以實(shí)例,這樣使我們通過實(shí)例更好地理解和掌握原理,并學(xué)會(huì)運(yùn)用。它還要求我們善于將總論中闡述的會(huì)計(jì)核算的基本理論與后面闡述的會(huì)計(jì)核算具體方法的運(yùn)用結(jié)合起來學(xué)習(xí),融會(huì)貫通,以求得對(duì)課程內(nèi)容更好的理解和掌握,達(dá)到為學(xué)習(xí)后續(xù)的專業(yè)會(huì)計(jì)課程打好基礎(chǔ)的目的。

      死板,以前這個(gè)詞我們總定義給會(huì)計(jì),可我還要說自從學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)后,知道活學(xué)活用才是實(shí)質(zhì)。所謂活學(xué)活用,是指對(duì)課程內(nèi)容不要理解過死,如借貸記賬法下的賬戶結(jié)構(gòu)、賬戶分類等。具體說如我們作一筆會(huì)計(jì)分錄,并不是說就一成不變,而是要定期調(diào)整賬戶的記錄,使各賬戶能正確反映實(shí)際情況,而在調(diào)整時(shí),要用權(quán)責(zé)發(fā)生制。當(dāng)然活學(xué)活用的基礎(chǔ)是吃透原理,因?yàn)橹挥信嗽恚拍芘e一反三;只有掌握了原理,才能根據(jù)具體情況運(yùn)用會(huì)計(jì)核算方法,發(fā)揮會(huì)計(jì)的職能作用,以求得對(duì)課程內(nèi)容更好的理解和掌握。

      財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)是指主要以對(duì)外提供財(cái)務(wù)報(bào)告的形式來滿足有關(guān)方面的決策,對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息的需求為主要目標(biāo)的會(huì)計(jì)學(xué)。會(huì)計(jì)作為經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分,是適應(yīng)社會(huì)生產(chǎn)的發(fā)展和管理需要而不斷發(fā)展和完善的。在社會(huì)生產(chǎn)中,會(huì)計(jì)一方面對(duì)生產(chǎn)過程中人力、物力的消耗量及勞動(dòng)產(chǎn)品的數(shù)量進(jìn)行記錄、計(jì)算;另一方面則要對(duì)生產(chǎn)過程中的耗費(fèi)和勞動(dòng)成果進(jìn)行分析、控制和審核,以促使人們節(jié)約勞動(dòng)耗費(fèi),提高經(jīng)濟(jì)效益。

      一、要學(xué)習(xí)好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué),我覺得可以從以下幾方面考慮:

      (1)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)作為一門操作性較強(qiáng)的學(xué)科、每一筆會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理和會(huì)計(jì)方法的選擇都離不開基本理論的指導(dǎo)。為此,要求我們首先要熟悉基本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,正確理解會(huì)計(jì)核算的一般原則,并在每一會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理時(shí)遵循一般原則的要求。

      (2)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)的學(xué)習(xí),必須力求總結(jié)和應(yīng)用相關(guān)技巧,使之更加便于理解和掌握。學(xué)習(xí)時(shí)應(yīng)充分利用知識(shí)的關(guān)聯(lián)性,通過分析實(shí)質(zhì),找出核心要點(diǎn)。所謂核心要點(diǎn),就是相關(guān)知識(shí)的相同點(diǎn)和區(qū)別點(diǎn)。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)中,財(cái)產(chǎn)物資的報(bào)廢業(yè)務(wù)、批發(fā)企業(yè)和零售企業(yè)有關(guān)業(yè)務(wù)的核算和現(xiàn)金流量表的編制等內(nèi)容,均可通過找出核心要點(diǎn)的方法,精煉其繁雜的內(nèi)容。

      (3)通?衫觅~務(wù)處理程序圖,使復(fù)雜的問題變得簡(jiǎn)單、直觀、明了。如在學(xué)習(xí)委托加工物資、包裝物出租出借、低值易耗品的報(bào)廢、固定資產(chǎn)出售、報(bào)廢、毀損、短期借款以及長(zhǎng)期借款等內(nèi)容時(shí),利用賬務(wù)處理程序圖的方法進(jìn)行描述,即可清晰地勾勒出其核算程序。

      (4)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)中有關(guān)計(jì)算問題,可通過把握計(jì)算的特點(diǎn)和公式的來朧去脈,找出求解思路,避免呆記。

      二、對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的理論學(xué)習(xí)體會(huì)

      在學(xué)習(xí)《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)》時(shí),主要學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)的基本原理。如資金平衡原理:收入-費(fèi)用=利潤(rùn);資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益+(收入-費(fèi)用);會(huì)計(jì)科目和會(huì)計(jì)帳戶的設(shè)置以及復(fù)式記賬法。

      在復(fù)式記賬法下,會(huì)計(jì)賬戶的左方成為借方,右方成為貸方。借貸是記賬符號(hào),分別反映資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益的增減變化。其計(jì)算公式如下:

      資產(chǎn)帳戶:期末余額=期初余額+借方本期發(fā)生額-貸方本期發(fā)生額

      負(fù)債及所有者權(quán)益賬戶:期末余額=期初余額+貸方本期發(fā)生額-借方本期發(fā)生額

      財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的學(xué)習(xí)就是在以上的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。通過對(duì)總論的學(xué)習(xí),我們知道企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的`目標(biāo)主要是以對(duì)外提供財(cái)務(wù)報(bào)告的形式滿足有關(guān)方面的決策對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息的需求。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),關(guān)鍵是保證財(cái)務(wù)報(bào)告的質(zhì)量,因此需要有專門的會(huì)計(jì)規(guī)范。

      (一)對(duì)資產(chǎn)的認(rèn)識(shí)

      資產(chǎn)是企業(yè)過去的交易或事項(xiàng)形成的、由企業(yè)擁有或者控制的、預(yù)期會(huì)給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益的資源。為了正確反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,通常將企業(yè)的全部資產(chǎn)按其流動(dòng)性劃分為流動(dòng)資產(chǎn)與非流動(dòng)資產(chǎn)。在這里,我們把貨幣資金、應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款、存貨和待攤費(fèi)用等可以合理地預(yù)期將在一年內(nèi)轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金或被銷售、耗用的資產(chǎn);而除此以外的其他資產(chǎn)統(tǒng)稱為非流動(dòng)資產(chǎn),包括持有至到期投資、長(zhǎng)期股權(quán)投資、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等。資產(chǎn)的確認(rèn)、分類和計(jì)價(jià)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中占很大的的比重。

     。ǘ┌床烤桶,循序漸進(jìn)!!

      知識(shí)的學(xué)習(xí)是個(gè)過程!從基本原理開始就需要明白!否則寸步難行!基本的原理是學(xué)習(xí)的基石!!!!

      三:總結(jié),總結(jié),再總結(jié)!!

      作錯(cuò)題目,理解錯(cuò)誤不可怕,怕的是錯(cuò)誤了卻不明白為什么!!總結(jié)能夠避免犯可以不犯的錯(cuò)誤!!

      通過一學(xué)期得學(xué)習(xí),我覺得賀老師對(duì)我們很好,和他一起學(xué)習(xí)下我相信我會(huì)做得更好!

    財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)9

      財(cái)務(wù)部門可以說是一個(gè)單位的核心命脈,一個(gè)單位的運(yùn)營(yíng)情況從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中完全可以體現(xiàn),一個(gè)企業(yè)的前景運(yùn)營(yíng)離不開財(cái)務(wù),一張好的財(cái)務(wù)報(bào)表向外界展示著企業(yè)的運(yùn)營(yíng)良好,資金雄厚。財(cái)務(wù)這個(gè)崗位是各行各業(yè)不可或缺的,企業(yè)要擴(kuò)大要發(fā)展要看我們的`財(cái)務(wù)收支情況。然而這個(gè)部門是一個(gè)精細(xì)化的崗位,也就嚴(yán)格要求我們的會(huì)計(jì)人員從細(xì)微之處做起。

      一是工作中踏實(shí)肯干,細(xì)心、用心、專心,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn),對(duì)每一個(gè)數(shù)字、每一個(gè)小數(shù)點(diǎn)都要謹(jǐn)小慎微。遵守一個(gè)財(cái)務(wù)人員應(yīng)有的職業(yè)道德,認(rèn)真對(duì)待每一張報(bào)表,每一個(gè)數(shù)據(jù),對(duì)上級(jí)做到數(shù)據(jù)上報(bào)精準(zhǔn)及時(shí),對(duì)外界做到數(shù)據(jù)嚴(yán)格保守不泄露,做到工作中有方向、刻苦中有目標(biāo)。

      二是堅(jiān)持做好1236基本準(zhǔn)則。所謂“1”就是一個(gè)目標(biāo),打造國(guó)內(nèi)一流、行業(yè)領(lǐng)先的骨干核心企業(yè)!2”就是兩個(gè)持續(xù),持續(xù)學(xué)習(xí),持續(xù)創(chuàng)新。“3”就是三個(gè)轉(zhuǎn)變,轉(zhuǎn)變觀念,轉(zhuǎn)變方式,轉(zhuǎn)變作風(fēng)!6”就是六個(gè)做到,忠誠(chéng)企業(yè),經(jīng)營(yíng)有為,擔(dān)當(dāng)盡責(zé),精誠(chéng)團(tuán)結(jié),務(wù)實(shí)高效,崇廉拒腐。

      三是作為一名會(huì)計(jì)即要熟知業(yè)務(wù),又要肩扛重任,認(rèn)真對(duì)待每一張憑證,每一張報(bào)表,對(duì)每一個(gè)數(shù)據(jù)負(fù)起責(zé)任,把握細(xì)節(jié)嚴(yán)格要求自己,杜絕錯(cuò)誤發(fā)生。

      四是凡事敵不過“認(rèn)真”二字,作為財(cái)務(wù)人員,如果我們從“認(rèn)真”開始做起,有計(jì)劃的工作落實(shí),“差不多”往往就是差多了!認(rèn)認(rèn)真真的一絲不茍才能萬無一失。

      總而言之只有我們的財(cái)務(wù)工作做扎實(shí)了,隨之而來才會(huì)給我們的企業(yè)帶來不期而遇的效果,才能讓我們的事業(yè)走在世界的尖端。

    財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)10

      銷售財(cái)務(wù)工作是企業(yè)開展銷售活動(dòng)中得一項(xiàng)重要方面,所謂銷售是指企業(yè)按計(jì)劃和合同發(fā)出商品,按照等價(jià)交換原則收回貨款,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值的過程。在這一過程中,第一,按計(jì)劃和合同發(fā)出商品,是銷售人員的職責(zé);第二,按照等價(jià)交換的原則收回貨款,是銷售財(cái)務(wù)人員的職責(zé)。

      簽訂合同發(fā)出商品是決定企業(yè)由沒有活干、能否生存發(fā)展的前提;而收回貨款則是企業(yè)付出和經(jīng)營(yíng)能否獲得回報(bào)和持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。筆者在銷售財(cái)務(wù)崗位上工作4年多,深深體會(huì)到隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的逐步完善和發(fā)展,銷售財(cái)務(wù)的地位越來越顯得重要,原有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的一套銷售結(jié)算模式已不能適應(yīng)新形勢(shì)的需要,必須不斷進(jìn)行補(bǔ)充、完善和發(fā)展,F(xiàn)就以下幾方面淺談一些體會(huì):

      1、業(yè)務(wù)獨(dú)立運(yùn)行,建立健全有關(guān)銷售財(cái)務(wù)制度

      隨著市場(chǎng)發(fā)展,銷售財(cái)務(wù)所包含的業(yè)務(wù)內(nèi)容越來越多,內(nèi)部分工也越來越細(xì),而且不同于生產(chǎn)、供應(yīng)等財(cái)務(wù)部門的日常收付、月終核算,是具有相對(duì)獨(dú)立內(nèi)容的針對(duì)產(chǎn)品銷售的貨款回收,因此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)單獨(dú)設(shè)立銷售財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)或?qū)B氫N售會(huì)計(jì),以統(tǒng)一管理用戶信用等級(jí)考評(píng)會(huì)同預(yù)收款、產(chǎn)品來、用、余款的結(jié)算、應(yīng)收賬款核對(duì)、銷售費(fèi)用、清理欠款等會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),并協(xié)調(diào)處理好同銷售業(yè)務(wù)人員之間的關(guān)系,以共同研究、開發(fā)市場(chǎng),同用戶建立長(zhǎng)期的相互信任、彼此了解伙伴關(guān)系。

      同時(shí),要在遵守《會(huì)計(jì)法》和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)的前提下,結(jié)合《合同法》等規(guī),建立健全“銷售財(cái)務(wù)人員職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)”、“?顚S霉芾碇贫取、“應(yīng)收賬款管理辦法”等內(nèi)部管理和考核制度,規(guī)范指導(dǎo)銷售財(cái)務(wù)日常工作的開展。

      2、規(guī)定業(yè)務(wù)控制程序

      規(guī)定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)控制程序,主要是收入控制程序這個(gè)基本控制程序防止內(nèi)部舞弊。下面是制造企業(yè)收入控制程序的一般情況:三線兩點(diǎn)企業(yè)的收入業(yè)務(wù)涉及錢、單、貨三個(gè)方面。產(chǎn)品銷售后或提供了勞務(wù),賬單(發(fā)票)就得開出去,貨幣就會(huì)跟著收進(jìn)來,或者隨之形成賬款的追索權(quán)。

      在錢、單、貨三個(gè)方面,產(chǎn)品是前提,如果產(chǎn)品不銷售,其余都是空的;貨幣是中心,因?yàn)樗械目刂贫际蔷o緊圍繞賬款的收進(jìn)而進(jìn)行的,保證貨幣正確無誤地收進(jìn),是控制程序的基本任務(wù);單據(jù)是關(guān)鍵,產(chǎn)品是根據(jù)單據(jù)發(fā)出的,賬款是根據(jù)單據(jù)計(jì)列和收取的,失去了單據(jù),則控制就失去了依據(jù)。

      因此,收入業(yè)務(wù)控制程序的設(shè)計(jì),即要把握這三個(gè)方面的有機(jī)聯(lián)系進(jìn)行綜合考慮,又要將這三方面分開單獨(dú)進(jìn)行考察和控制。而“三線兩點(diǎn)”,就是從這一設(shè)計(jì)原則里概括出來的,也是目前比較完善、比較完整的收入控制程序。

      所謂“三線”是指發(fā)票傳遞線、貨幣傳遞線、產(chǎn)品傳遞線:“兩點(diǎn)”是指發(fā)票與貨幣核對(duì)點(diǎn)、產(chǎn)品與發(fā)票核對(duì)點(diǎn)。

      “三線兩點(diǎn)”的主要精神就是把單、錢、貨分離成三條互相獨(dú)立的業(yè)務(wù)線進(jìn)行傳遞,在三條傳遞線的終端設(shè)置兩個(gè)核對(duì)點(diǎn)把這三條線聯(lián)結(jié)起來進(jìn)行控制。使經(jīng)手產(chǎn)品的人,不經(jīng)手發(fā)票賬單和貨幣;經(jīng)手發(fā)票賬單的人,不經(jīng)手產(chǎn)品和貨幣;經(jīng)手貨幣的人,不經(jīng)手產(chǎn)品和及發(fā)票賬單。從而形成三條業(yè)務(wù)傳遞線,而每一條業(yè)務(wù)傳遞線又由許多傳遞鏈條或傳遞環(huán)節(jié)所組成,這些鏈條和環(huán)節(jié)分別由不同的人員或部門擔(dān)任,一環(huán)接一環(huán),環(huán)環(huán)相扣,缺一不可,每向前傳遞一步,就對(duì)上一步的傳遞工作進(jìn)行核查一次,以保證每條傳遞線、傳遞結(jié)果的正確性。最后再將三個(gè)傳遞結(jié)果集中在一起進(jìn)行核對(duì),這就進(jìn)一步提高了整個(gè)控制系統(tǒng)的可靠程度。

      “三線兩點(diǎn)”的運(yùn)作程序如下:

      (1)發(fā)票傳遞線

      發(fā)票傳遞線的具體步驟是(采用現(xiàn)款銷售的程序):

     、俪齻(gè)別零星銷售外,企業(yè)所有的銷售業(yè)務(wù)都應(yīng)有銷售合同。銷售合同一般由銷售部門與購(gòu)貨單位簽訂,合同應(yīng)載明本企業(yè)與購(gòu)貨單位之間就產(chǎn)品銷售過程中的有關(guān)品種、質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格、交貨方式、交貨期限、付款方式、交貨地點(diǎn)、違約責(zé)任等方面達(dá)成一致意見,并以此作為規(guī)范銷售行為的直接依據(jù)。銷售合同的副本要送一份給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門。

     、谠阡N售業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí),開票員根據(jù)銷售合同開具銷貨發(fā)票(一般人開具發(fā)票)。增值稅發(fā)票一般有×聯(lián),如第一聯(lián)存根聯(lián),由開票方留存?zhèn)洳;第二?lián)為發(fā)票聯(lián),是購(gòu)貨單位報(bào)銷聯(lián);第三聯(lián)為稅款抵扣聯(lián),是購(gòu)貨單位計(jì)算進(jìn)項(xiàng)稅款的證明;第四聯(lián)為記賬聯(lián),是本企業(yè)核算銷售額和銷項(xiàng)稅額的主要憑證;第五聯(lián)為提貨聯(lián);第六聯(lián)為出門證聯(lián)(有些企業(yè)產(chǎn)品的出門證與發(fā)票分開,由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門另外單獨(dú)填制)。

     、郯l(fā)票開好后,開票員留下×聯(lián),其余交收款處辦理結(jié)算手續(xù);

     、苊咳障掳嗲,開票員將收款員退回的發(fā)票記賬聯(lián)與存根聯(lián)進(jìn)行核對(duì)后,根據(jù)發(fā)票記賬聯(lián)編制銷售日?qǐng)?bào);

     、輰l(fā)票記賬聯(lián)附在銷售日?qǐng)?bào)的后面,一并送交的銷售會(huì)計(jì)。

     。2)貨幣傳遞線

      貨幣傳遞的具體步聚是:

     、偈湛顔T接到銷售發(fā)票時(shí),應(yīng)審核發(fā)票上的購(gòu)貨單位、產(chǎn)品名稱及規(guī)格、產(chǎn)品數(shù)量及單價(jià),應(yīng)復(fù)核銷售發(fā)票上金額的計(jì)算是否正確。

     、趶(fù)核后,收款員按照發(fā)票金額收款。如屬轉(zhuǎn)賬結(jié)算的銷售業(yè)務(wù),收款員應(yīng)核實(shí)其通過銀行轉(zhuǎn)賬的款項(xiàng)是否已確實(shí)到賬;客戶拿來支票和匯票結(jié)算的,應(yīng)按有關(guān)支票和匯票收受程序辦理;掛賬結(jié)算的,應(yīng)審核其有無經(jīng)規(guī)定的程序批準(zhǔn)或合同上有無此約定。

     、圬浛铧c(diǎn)收或查實(shí)無誤后,在發(fā)票上加蓋“現(xiàn)金收訖”或“轉(zhuǎn)賬收訖”的財(cái)務(wù)印章。如合同上規(guī)定或企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層批準(zhǔn)屬于“先提貨后付款”的,應(yīng)加蓋其他財(cái)務(wù)印章或由批準(zhǔn)人簽字,并將發(fā)票的記賬聯(lián)留下,退給開票員。

     、苊刻煜掳嗲,將本班收到的現(xiàn)金清點(diǎn)整理好后,編制收款報(bào)表。

      ⑤將收款日?qǐng)?bào)與現(xiàn)金一起交給員。

     、蕹黾{員將各收款處交來的現(xiàn)金送存銀行,并匯總編制每日收款報(bào)告,把送存銀行的回單附在其后,送交銷售會(huì)計(jì)。

     。3)產(chǎn)品傳遞線

      一般來說,產(chǎn)品的傳遞是實(shí)物的傳遞。但實(shí)物的傳遞給帶來諸多不便。故從內(nèi)部控制上來看,產(chǎn)品傳遞控制的主要對(duì)象是代表產(chǎn)品實(shí)物運(yùn)動(dòng)的單據(jù)的傳遞。即對(duì)提出產(chǎn)品的有關(guān)單據(jù)進(jìn)行控制。

      產(chǎn)品傳遞的具體步驟如下:

     、賯}(cāng)庫(kù)保管人員根據(jù)蓋有“現(xiàn)金收訖”、“轉(zhuǎn)賬收訖”等財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)確認(rèn)印章的.發(fā)票提貨聯(lián)發(fā)貨;②發(fā)貨后,倉(cāng)庫(kù)保管員在發(fā)票上加蓋“貨已發(fā)”的倉(cāng)庫(kù)印戳,將提貨聯(lián)留下。

     、郛a(chǎn)品出廠時(shí),門衛(wèi)人員應(yīng)索回發(fā)票的出門證聯(lián),檢查出門聯(lián)上有無財(cái)務(wù)和倉(cāng)庫(kù)上述印戳,核對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量后放行。

     、軅}(cāng)庫(kù)保管員在下班前,將留下的發(fā)票提貨聯(lián)按順序整理好,填制“發(fā)貨日?qǐng)?bào)表”,然后將提貨聯(lián)附在“發(fā)貨日?qǐng)?bào)表”后面送交財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部。

     、蓍T衛(wèi)人員也必須將收回的出門證交到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部。

     。4)發(fā)票與貨幣核對(duì)點(diǎn)

      發(fā)票與貨幣的核對(duì)實(shí)際上是銷售部門交來的銷售日?qǐng)?bào)與出納部門匯總編制的每日收款報(bào)告的核對(duì),但從根本上說仍是發(fā)票和貨幣的核對(duì)。核對(duì)的執(zhí)行人是銷售會(huì)計(jì)人員或其他專設(shè)的稽核人員。

      發(fā)票與貨幣核對(duì)的具體步驟是:

     、?gòu)?fù)核銷售部門交來的銷售日?qǐng)?bào)及其所附的發(fā)票;檢查銷售日?qǐng)?bào)上的數(shù)量金額與發(fā)票加總的數(shù)量金額是否一致。

     、趯徍顺黾{部門交來的每日收款報(bào)告及所附銀行回單或現(xiàn)金入庫(kù)(入本企業(yè)保險(xiǎn)柜)單是否合法、真實(shí)、正確;檢查銀行回單或現(xiàn)金入庫(kù)單與收款報(bào)告的有關(guān)項(xiàng)目是否相符。

      ③最后將審核后的收款報(bào)告、銷售日?qǐng)?bào)的有關(guān)數(shù)額相核對(duì)。

      (5)產(chǎn)品與發(fā)票核對(duì)點(diǎn)

      核對(duì)的執(zhí)行人仍然是銷售會(huì)計(jì)人員或其他專設(shè)的稽核人。方法是:

     、傧葘}(cāng)庫(kù)交來的提貨聯(lián)與發(fā)貨日?qǐng)?bào)表進(jìn)行核對(duì),檢查發(fā)貨日?qǐng)?bào)表有關(guān)數(shù)字編制的正確性。

      ②再將發(fā)貨日?qǐng)?bào)表的有關(guān)數(shù)量數(shù)據(jù)與銷售日?qǐng)?bào)的有關(guān)數(shù)量數(shù)據(jù)相核對(duì),以驗(yàn)證產(chǎn)品發(fā)出的數(shù)量與銷售記賬的數(shù)量是否相符。

     、郾匾獣r(shí)將門衛(wèi)交回的出門證與銷售發(fā)票相核對(duì)。

      后邊這兩個(gè)核對(duì)點(diǎn),是整個(gè)收入程序的關(guān)鍵控制點(diǎn)。發(fā)票與貨幣的核對(duì),是保證賬款相符、揭露現(xiàn)金結(jié)算錯(cuò)弊的關(guān)鍵;產(chǎn)品與發(fā)票的核對(duì),是保證單單相符、賬實(shí)相符的重要環(huán)節(jié)。兩者缺一不可,如果缺少發(fā)票與貨幣的核對(duì),則應(yīng)該收進(jìn)的款項(xiàng)是否全部收入,現(xiàn)金是否發(fā)生短缺或被截留等現(xiàn)象都很難發(fā)現(xiàn)并控制;如果缺少產(chǎn)品與發(fā)票的核對(duì)點(diǎn),則實(shí)際收入與產(chǎn)品的實(shí)際發(fā)生是否一致,以及有無利用發(fā)票作弊,開出大頭小尾、上聯(lián)與下聯(lián)不一致的發(fā)票以及涂改發(fā)貨數(shù)量等問題,也很難被揭露和控制。

      因此,對(duì)于銷售會(huì)計(jì)來說,在銷售收入記賬前,認(rèn)真進(jìn)行上述兩項(xiàng)核對(duì),是極其重要的。發(fā)票與貨幣、產(chǎn)品與發(fā)票不核對(duì)清楚,不能記賬。

      3、充實(shí)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容

      銷售業(yè)務(wù)人員在開發(fā)市嘗承攬合同時(shí),遇到的用戶千差萬別,各有各自的特點(diǎn),如有的用戶信譽(yù)很好,但合同需求量不大;有的用戶信用不好,但合同需求量很大;有的用戶前期信譽(yù)良好,但后期信譽(yù)大大下降等等,在對(duì)待各不同用戶貨款結(jié)算的政策上,需采取不同的辦法,這些以前都是沒有的。綜合起來,應(yīng)充實(shí)的內(nèi)容如下:

     。1)加強(qiáng)對(duì)用戶信用等級(jí)和考察評(píng)定。建立用戶檔案,針對(duì)用戶的訂貨量、存欠款、存欠料等具體情況,對(duì)用戶進(jìn)行信用等級(jí)測(cè)定,可分為A、B、C、D、E五類等級(jí)。

     。2)對(duì)預(yù)收款比例的掌握控制。依據(jù)五個(gè)信用等級(jí)對(duì)用戶采取不同的預(yù)收款比例,按100%、80%、60%、40%、20%等訂貨合同金額收預(yù)收款。

     。3)規(guī)范對(duì)用戶來料受托加工產(chǎn)品貨款和來料的清算。用戶來料加工的貨款和來料必須按所簽合同的執(zhí)行情況隨進(jìn)掌握,以避免以出欠款、欠料情況。

      (4)加大對(duì)用戶有老欠款又訂新合同貨款的控制。對(duì)歷史形成的老欠款用戶只要仍和企業(yè)有合同往來的,采取新訂合同貨款不能拖欠,老欠款慢慢歸還的辦法,一方面企業(yè)有了合同有了市場(chǎng),另一方面,也避免老欠款成為呆壞賬,并可慢慢收回。

     。5)規(guī)范企業(yè)對(duì)有意墊資的新產(chǎn)品的貨款管理。企業(yè)開發(fā)研制的新產(chǎn)品為了搶占市嘗開發(fā)市場(chǎng),而墊資推銷試用的產(chǎn)品,銷售財(cái)務(wù)必須有一套供需雙方簽訂的正式合同文本,以確保墊資的產(chǎn)品能最終收回貨款或收回產(chǎn)品樣本。

      按“?顚S谩痹瓌t進(jìn)行貨款結(jié)算。?顚S茫侵镐N售財(cái)務(wù)在按合同編號(hào)收到預(yù)收款后,分合同號(hào)登記賬薄,一款一用,直到合同執(zhí)行完畢后結(jié)算時(shí),按合同號(hào)結(jié)清預(yù)收款。這是企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)算中必須遵循的一項(xiàng)基本原則,也是保障企業(yè)利益,防止“死合同”給企業(yè)造成損失的重要措施之一。因此,企業(yè)應(yīng)對(duì)此進(jìn)行詳細(xì)研究,并根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,制定出“?顚S谩惫芾磙k法,并檢查督促,認(rèn)真執(zhí)行。筆者所在企業(yè)連續(xù)幾年來,堅(jiān)持“?顚S谩痹瓌t,基本上沒有造成合同執(zhí)行完畢后無人要的“死合同”的情況發(fā)生。

      4、先審核,后核算,嚴(yán)格控制銷售費(fèi)用

      根據(jù)銷售財(cái)務(wù)的工作流程,即:見到合同——收預(yù)收款——執(zhí)行完畢——收齊貨款——填制記賬憑證——開發(fā)票——審核——發(fā)票交用戶提貨或通知鐵路發(fā)運(yùn)——核算,審核崗位是銷售財(cái)務(wù)工作的“守門員”性質(zhì)的崗位,它關(guān)系到貨款是否正確無誤收到、記賬科目是否合乎規(guī)定。此崗位的設(shè)立,很大程度上為銷售收入的實(shí)現(xiàn)、降低應(yīng)收賬款金額提供了保障,要選擇責(zé)任心強(qiáng)、素質(zhì)高、經(jīng)驗(yàn)豐富的人員負(fù)責(zé)此崗位。另外,對(duì)銷售費(fèi)用等銷售產(chǎn)品發(fā)生的支出,也要經(jīng)過審核后方可支出,從總體上保證銷售財(cái)務(wù)在貨款收入和銷售費(fèi)用支出上按規(guī)定、按制度執(zhí)行,杜絕或避免呆壞賬和不合理支出給企業(yè)造成損失的現(xiàn)象發(fā)生。

      5、加大清欠力度,減少呆壞賬損失

      計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期形成的大量應(yīng)收賬款中有相當(dāng)一部分已經(jīng)或?qū)⒁蔀榇魤馁~,若不加大力度清理,必將給企業(yè)造成很大損失,筆者所在企業(yè)幾年來堅(jiān)持上門催要、磨賬、以物抵債、新訂合同貨款不欠,老欠款慢慢還、運(yùn)用法律等多種手段大力進(jìn)行清欠,應(yīng)收賬款由原來的20xx多萬元降到目前的700萬元左右,為企業(yè)收回了大量資金,避免了損失o同時(shí),在新的銷售業(yè)務(wù)往來中也不可避免地要形成呆賬,這些需要加大清欠力度,抽調(diào)專門人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。

      6、重視其它業(yè)務(wù)收入管理

      企業(yè)在銷售產(chǎn)品的同時(shí),要相應(yīng)地為用戶提供輔助性勞務(wù)和墊付產(chǎn)品的鐵路運(yùn)費(fèi)、汽車運(yùn)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、包裝費(fèi)等費(fèi)用,還有對(duì)使用企業(yè)包裝周轉(zhuǎn)箱收周轉(zhuǎn)使用款、對(duì)超過合同約定提貨期的貨物收取一定的倉(cāng)儲(chǔ)保管費(fèi)等,這些收入也是企業(yè)收入的一個(gè)重要方面,是企業(yè)總收入的補(bǔ)充,也是對(duì)企業(yè)付出的部分補(bǔ)償,其他業(yè)務(wù)收入占產(chǎn)品銷售收入的l-3%,數(shù)額相當(dāng)可觀,如果稍有不注意,將會(huì)造成應(yīng)收的收入收不回來,使企業(yè)蒙受損失。因此,在銷售財(cái)務(wù)實(shí)際工作中,應(yīng)改變過去只重視產(chǎn)品收人管理,忽視其他業(yè)務(wù)收入的做法,把其他業(yè)務(wù)收入提高到和產(chǎn)品收入同等重要的地位加以規(guī)范管理,保證每一筆其他業(yè)務(wù)收入按時(shí)收回。

      7、分析貨款回收好壞,為開發(fā)市場(chǎng)提供信息

      銷售財(cái)務(wù)應(yīng)每月每季進(jìn)行簡(jiǎn)單和半年進(jìn)行詳細(xì)的銷售資金回收情況分析,對(duì)合同執(zhí)件中貨款回收、欠款清理、銷售費(fèi)用等進(jìn)行系統(tǒng)分析,并對(duì)高附加值高收入的產(chǎn)品,有市場(chǎng)開發(fā)潛力的產(chǎn)品提出意見,充分發(fā)揮銷售財(cái)務(wù)的作用,變“算死賬”為“算活賬”;為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策和開發(fā)市場(chǎng)提供信息。

      同時(shí),財(cái)務(wù)人員也要和用戶建立良好的商業(yè)信譽(yù)關(guān)系,做到優(yōu)質(zhì)高效地服務(wù)市嘗服務(wù)用戶。

      銷售財(cái)務(wù)做為企業(yè)中的一個(gè)主要方面,其完善和發(fā)展同企業(yè)的管理水平、社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境緊密相關(guān),應(yīng)做為企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中的一個(gè)方面加以重視和研究,最大限度地發(fā)揮其作用,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

    財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)11

      從學(xué)生時(shí)代步入財(cái)務(wù)工作已兩年有余,回顧這兩年歷程,總結(jié)工作方面的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),我認(rèn)為做財(cái)務(wù)首先必須要做到以下幾點(diǎn):眼大、心細(xì)、手勤。這也是做好財(cái)務(wù)的三大寶典。

      所謂眼大,就是不為金錢所動(dòng),要有博大的胸懷,堅(jiān)強(qiáng)的意志,淡泊的心境。財(cái)務(wù)人員經(jīng)常要與金錢打交道,如果不擺正心態(tài),就容易犯錯(cuò)誤。所謂:淡泊以明志,寧?kù)o以致遠(yuǎn),沒有一顆淡泊名利的心態(tài),就容易被金錢所誘惑。在日常的工作中,要養(yǎng)成良好的習(xí)慣,公私分明,哪怕是一分錢也決不能占為己有。俗話說,有一,可能就有二?赡芫鸵?yàn)檫@一次挪用或占有幾百元,而發(fā)展成以后的幾百萬元,從而走向犯罪的深淵。

      所謂心細(xì),就是要有高度的責(zé)任感,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和敬業(yè)精神,這是一個(gè)財(cái)務(wù)人員所必須具備的品質(zhì),這是為工作負(fù)責(zé),也是為自己負(fù)責(zé)。在平時(shí)的工作中,一定要養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn),認(rèn)真,細(xì)心的工作態(tài)度。當(dāng)然,人非圣賢,孰能無過,我們必須要盡自己最大努力做到認(rèn)真,細(xì)心,一絲不茍。

      所謂手勤,這也是一個(gè)財(cái)務(wù)人員必須具備的素質(zhì),F(xiàn)金和銀行存款必須做到日清月結(jié),每天都要盤點(diǎn)、核對(duì),這聽起來似乎比較麻煩,做起來更麻煩,但必須這樣做。因?yàn)榧偃缥覀円坏┏霈F(xiàn)失誤,就能立即發(fā)現(xiàn),通過回憶找出原因,還能有機(jī)會(huì)來彌補(bǔ),如果時(shí)間過得久一點(diǎn),可能就會(huì)忘記,即使發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,也失去了彌補(bǔ)的最佳時(shí)機(jī)。就拿每天的現(xiàn)金盤點(diǎn)來說,如果盤點(diǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金多或是少了,我們可以及時(shí)核對(duì)賬本,想一想今天的工作內(nèi)容,是否付錢的.時(shí)候給別人多付了,或是少付了,或是其它原因,能很快找出原由。如果我們圖省事,少了這道手續(xù),時(shí)間久了發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,也難以找出原因,即使找出原因也可能失去補(bǔ)救的機(jī)會(huì)。作為會(huì)計(jì),更應(yīng)勤記賬,勤查賬。每天做的帳,要及時(shí)登記并完善其附件內(nèi)容,每天的應(yīng)付、應(yīng)收賬款都應(yīng)根據(jù)收付款情況及時(shí)更新,不斷為領(lǐng)導(dǎo)提供新的、準(zhǔn)確的信息。這樣領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于資金的安排才能做到心中有數(shù),才能為合理運(yùn)用資金做出正確的決策。

      因此,我認(rèn)為,作為一個(gè)財(cái)務(wù)人員,在工作中務(wù)必做到眼大、心細(xì)、手勤,這是我們干好財(cái)務(wù)工作最起碼的要求。

    財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)12

      不知不覺我已經(jīng)從事財(cái)務(wù)工作10年了,雖然一直在從事出納工作,但是也感覺經(jīng)歷了很多很多,現(xiàn)在回過頭想一想,有很多話想說。下面就談一談從事財(cái)務(wù)工作這些年的體會(huì)。

      體會(huì)最大的一點(diǎn)就是“千萬莫伸手,伸手必被捉”。剛開始干這一行的時(shí)候,心里還難免有點(diǎn)邪念:當(dāng)了“財(cái)神爺”,內(nèi)當(dāng)家,可能有油水撈。但沒過多久便發(fā)現(xiàn),這種事情千萬干不得。貪污、挪用、受賄都是違法行為,一旦違了法,將會(huì)面臨無盡的苦果。不僅毀了自己,還會(huì)連累家人。只有心無邪念,為人正派,才能做到財(cái)務(wù)工作不偏不離。才能保持一顆平常的心。所以,這是一個(gè)財(cái)會(huì)人員首先應(yīng)具備的道德品質(zhì)。

      其次,從事財(cái)務(wù)工作的人員應(yīng)有奉獻(xiàn)精神。財(cái)務(wù)、財(cái)會(huì)及后勤工作那是十分繁瑣和復(fù)雜的,有時(shí),千頭萬緒,很難理清,有時(shí),工作量特別大,加班加點(diǎn)都是家常便飯,要干很久才能做完。沒有奉獻(xiàn)精神,沒有心理準(zhǔn)備和承受能力,都不可能把工作干好,要么就是工作干不到一兩年就不愿意干了,這樣的財(cái)務(wù)人員很多。所以,要干一行,愛一行,多講奉獻(xiàn),盡量不提或少提條件,只有這樣的心態(tài),才能把財(cái)務(wù)工作持之以恒地干好。還記得北疆公司有個(gè)老會(huì)計(jì)說選擇財(cái)務(wù)工作就是選擇了一種生活方式,我覺她說得很對(duì),我就對(duì)比我自己干財(cái)務(wù)工作前后的生活簡(jiǎn)直可以用天壤之別來形容,如果沒有吃苦和奉獻(xiàn)的精神,真實(shí)沒法把財(cái)務(wù)工作堅(jiān)持下去。

      再次,要吃得苦,受得委屈。財(cái)務(wù)工作,大都和錢打交道,來不得半點(diǎn)馬虎。為了確保不出差錯(cuò),那就得踏踏實(shí)實(shí)的做事,做到細(xì)心點(diǎn),再細(xì)心點(diǎn)。有時(shí)在造工資表時(shí),算兩遍還不放心,還要再算一兩遍,就怕把別人的.工資造錯(cuò),因?yàn)槿绻沐e(cuò)了不但給別人帶來麻煩,還影響到會(huì)計(jì)賬務(wù)出錯(cuò),同時(shí)還影響工資收入臺(tái)賬的正確,等等,好多都受影響所以,有時(shí)看似一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作,而實(shí)際上要付出多倍的精力。有很多沒干財(cái)務(wù)的人,包括領(lǐng)導(dǎo)就不能理解,說這么簡(jiǎn)單的工作你為啥干了這么長(zhǎng)時(shí)間,當(dāng)時(shí)就覺得特別委屈,其實(shí)我覺得財(cái)務(wù)工作正確才是硬標(biāo)準(zhǔn),沒有正確再快也沒用。再者,職工對(duì)財(cái)務(wù)工作是比較敏感的,財(cái)務(wù)做好了,大家覺得是應(yīng)該的,一旦搞錯(cuò)了,那個(gè)流言蜚語(yǔ)多的是。因?yàn)樨?cái)務(wù)工作很多是不直接面對(duì)職工的,所以,你做了些什么,他們很多都不知道。所以說,要吃得苦,受得委屈。

      另外,財(cái)務(wù)人員要當(dāng)好項(xiàng)目經(jīng)理的參謀和助手作用。項(xiàng)目要搞建設(shè)、要盈利,需要財(cái)務(wù)人員的出謀劃策。哪些項(xiàng)目可以開支經(jīng)費(fèi),開支多少,如何開源節(jié)流,如何發(fā)揮資金的最大使用效益,都應(yīng)經(jīng)常向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)清楚。同時(shí),有些單據(jù)不能報(bào)銷;有些經(jīng)費(fèi)處理方式違背了會(huì)計(jì)法的規(guī)定;項(xiàng)目經(jīng)理有時(shí)也難免出現(xiàn)偏差,等等。這就要求作為財(cái)務(wù)人員,要學(xué)好會(huì)計(jì)法,用好會(huì)計(jì)法,守好會(huì)計(jì)法,嚴(yán)格依法辦事。不為領(lǐng)導(dǎo)所左右,做一個(gè)敢說真話的參謀和助手。

      最后,財(cái)務(wù)人員要活到老,學(xué)到老,創(chuàng)造性地開展工作。項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作十多年來,已發(fā)生了很大的變化。九十年代,是用手工記賬,沒有電腦,也沒有財(cái)務(wù)軟件,工作顯得有些蠻笨,但相比而言,又覺得比較單純和簡(jiǎn)單。進(jìn)入新世紀(jì),各種財(cái)務(wù)軟件陸續(xù)推出,各種會(huì)計(jì)報(bào)表大都使用軟件,財(cái)務(wù)人員基本都人手一臺(tái)電腦,有的甚至兩臺(tái)。財(cái)務(wù)工作的事項(xiàng)越來越多,越來越細(xì)。所以,感覺工作壓力特別大。這就需要財(cái)務(wù)人員一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)文件精神,做到成竹在胸;二是認(rèn)真思考工作方法,做到熟能生巧,巧能生精,逐漸形成一套比較完善的財(cái)務(wù)工作體系和方法;三是經(jīng)?偨Y(jié)自己的工作,經(jīng)常回頭看,溫故知新,推陳出新,創(chuàng)造性、創(chuàng)新性地開展工作。能夠做到以上三點(diǎn),一定能成為一個(gè)不錯(cuò)的財(cái)務(wù)工作人員!

    財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)13

      作為一名基層收費(fèi)站的會(huì)計(jì)主管,在看這部劇的同時(shí),我也深深地反思了自己的工作。作為一名財(cái)務(wù)工作者,一名主管人員,應(yīng)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,抓好財(cái)務(wù)部門日常工作,做好財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督工作。

      財(cái)務(wù)工作雖與外科手術(shù)不同,但其基本的要求是一致的。那便是,對(duì)待工作要認(rèn)真細(xì)致,馬虎不得。我們都知道一個(gè)小數(shù)點(diǎn)的故事,可見在財(cái)務(wù)工作中一個(gè)小數(shù)點(diǎn)的差錯(cuò)便可鑄成大錯(cuò)。因此我要求自己和財(cái)務(wù)部門的工作人員,做事一定要仔細(xì)仔細(xì)再仔細(xì),不得半點(diǎn)馬虎。寧可慢一點(diǎn),也要把事情做正確。我們是高速公路收費(fèi)站的會(huì)計(jì),每天面對(duì)的最多的是數(shù)額巨大的通行費(fèi)收入,這是國(guó)家資產(chǎn),因而一定要認(rèn)真細(xì)致,不允許出半點(diǎn)問題。

      我要求在日常的收費(fèi)員交接班結(jié)算過程中,一定認(rèn)真核對(duì)收費(fèi)員填寫上交的原始票號(hào)及收款金額的單據(jù),嚴(yán)格要求按規(guī)定認(rèn)真填寫。不得有涂抹、修改的痕跡,保證原始憑證的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。認(rèn)真核對(duì)票款,切實(shí)做到票款相符。同時(shí),要注意結(jié)算室紀(jì)律與衛(wèi)生。在結(jié)算時(shí),不得大聲喧嘩,保證結(jié)算環(huán)境安靜,結(jié)算完畢后自覺將結(jié)算室打掃干凈。票證會(huì)計(jì)一定要注意結(jié)算室與票證室的安全,每天檢查防盜門窗、保險(xiǎn)柜、報(bào)警器是否完好,注意每次離開關(guān)好門窗落鎖。

      在經(jīng)費(fèi)支出方面,要嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)法》,切實(shí)按照管理處的要求和規(guī)定認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行收支計(jì)劃,做到每一筆支出都符合規(guī)定,有切實(shí)的依據(jù)。正確掌握流動(dòng)資金、固定資產(chǎn)、專用基金的使用范圍,保管有關(guān)憑證和文件。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,建立健全各種賬冊(cè),及時(shí)準(zhǔn)確記賬核算,認(rèn)真登記各種賬簿,及時(shí)清理債務(wù),保管有關(guān)憑證和文件。

      我認(rèn)為,認(rèn)真細(xì)致是做好財(cái)務(wù)工作的第一要素。在今后的工作中,我會(huì)繼續(xù)嚴(yán)格要求自己和同事,做一名合格的會(huì)計(jì)主管。

      隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,每年的財(cái)會(huì)法規(guī)與政策都會(huì)有變化,有創(chuàng)新。如何更好的勝任本職工作,我認(rèn)為要做到以下三點(diǎn)。

      一、多學(xué)業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)過硬

      當(dāng)今社會(huì)發(fā)展迅速,日新月異,作為會(huì)計(jì)工作者的要求越來越高。因此,作為一名會(huì)計(jì)工作者一定要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),多關(guān)注財(cái)經(jīng)類新聞與資料,及時(shí)掌握國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策與財(cái)經(jīng)法律法規(guī)。同時(shí)也可以加入目前職稱考試的'大潮,讓職稱類證書成為本職工作新的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

      二、強(qiáng)化責(zé)任,提升意識(shí)

      如果說業(yè)務(wù)知識(shí)是做好工作的前提,那么工作責(zé)任心就是做好工作的助推器。會(huì)計(jì)工作每天都在和數(shù)據(jù)打交道,最是考驗(yàn)一個(gè)人做事是否細(xì)心,認(rèn)真。這就要求我們要充分認(rèn)識(shí)自身工作崗位的責(zé)任與義務(wù),在工作中我們要時(shí)刻保持較高的工作責(zé)任心,對(duì)待每一項(xiàng)工作都做到認(rèn)認(rèn)真真,仔仔細(xì)細(xì),認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,切忌馬虎大意。

      三、敢于創(chuàng)新,提升效率

      會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ,但這并不意味著我們不能創(chuàng)新。作為會(huì)計(jì)人員,我們要在嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)制度法規(guī)的同時(shí),要不斷適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,不斷增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),特別是在一些工作方法上,在平時(shí)的工作中注重總結(jié),多與同事溝通交流,勤于思考,敢于創(chuàng)新,從而更好地提升工作效率。

      “活到老,學(xué)到老”,學(xué)習(xí)不分崗位,也不分年齡,只要你想學(xué),現(xiàn)在開始就不晚。

    財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)14

      財(cái)務(wù)工作是一個(gè)涉及面廣、匯集性強(qiáng)的工作,對(duì)于任何一個(gè)單位來說,都是重中之重,它關(guān)系到整個(gè)單位的運(yùn)營(yíng),而作為一個(gè)收費(fèi)站,財(cái)務(wù)工作更是具有舉足輕重的作用,如何做好收費(fèi)站財(cái)務(wù)工作,有以下幾點(diǎn)心得體會(huì):

      首先,要在思想上提高認(rèn)識(shí)。作為一名財(cái)務(wù)人員,一定要樹立正確的思想認(rèn)識(shí),明白自身?yè)?dān)負(fù)的責(zé)任,要嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,法規(guī)和國(guó)家會(huì)計(jì)制度,遵守職業(yè)道德,從思想上嚴(yán)格要求自己,履行自己的崗位職責(zé),不但具有較高的思想覺悟,還要具備廉潔自律、堅(jiān)持原則的工作作風(fēng)。

      其次,要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度。財(cái)務(wù)工作瑣碎而繁多,這就要求財(cái)務(wù)人員在工作中一定要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行,通行費(fèi)的上繳,票款卡的核對(duì),各項(xiàng)數(shù)據(jù)的填報(bào),都對(duì)財(cái)務(wù)人員提出了較高的要求。從每一筆經(jīng)費(fèi)的使用,到每一張發(fā)票是否合法、規(guī)范;從收費(fèi)票據(jù)的請(qǐng)領(lǐng)、發(fā)放、使用,到通行費(fèi)的`上繳,回收卡的保管,廢票的核對(duì);從每一筆帳目的登記,每一個(gè)數(shù)字的錄入,到數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總,上報(bào),每一個(gè)數(shù)字,每一個(gè)細(xì)節(jié),都要求在工作中始終堅(jiān)持認(rèn)真、細(xì)心、一絲不茍。

      再次,管理上要嚴(yán)格要求。無論從安全管理和日常工作,都要嚴(yán)格要求。安全意識(shí)牢記心中,認(rèn)真遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度,財(cái)務(wù)室作為重點(diǎn)部門,嚴(yán)格按安全規(guī)程操作,做好“三專六防”。在日常的財(cái)務(wù)處理中,要嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)關(guān),認(rèn)真分析每一筆支出,并監(jiān)督每一筆款項(xiàng)是否按實(shí)際需要準(zhǔn)確運(yùn)用,保證經(jīng)費(fèi)使用合理到位,?顚S。嚴(yán)格按管理處預(yù)算執(zhí)行,確保各項(xiàng)費(fèi)用不超支,當(dāng)好收費(fèi)站的管家人。每月進(jìn)行政務(wù)公開,接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的監(jiān)督,向領(lǐng)導(dǎo)和同事們交一本明白帳。在通行費(fèi)管理方面,及時(shí)、準(zhǔn)確、足額上繳通行費(fèi),并對(duì)通行費(fèi)完成情況和車流量進(jìn)行分析,利用白倒夜、留營(yíng)日和班長(zhǎng)進(jìn)行溝通,隨時(shí)全面、細(xì)致地掌握通行費(fèi)變化的因素,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效數(shù)據(jù)。

    財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)15

      心得之一:財(cái)政是一個(gè)有實(shí)權(quán)的單位,但財(cái)政不是你升官發(fā)財(cái)獲取財(cái)富的天堂。

      首先說財(cái)政的實(shí)權(quán),得益于財(cái)政的職能與財(cái)政人的管理素質(zhì)和能力。財(cái)政的職能是一個(gè)國(guó)家政體和人民賦予的職責(zé),它既是你的權(quán)利也是你的義務(wù),一方面說明了作為財(cái)政人,你擁有國(guó)家和人民賦予你分配社會(huì)財(cái)富的權(quán)力,一定程度上支配或者間接控制著別人財(cái)力,讓人們或社會(huì)有求于你,從而彰顯著你的權(quán)力。但我認(rèn)為,這應(yīng)該是整個(gè)財(cái)政權(quán)力的集體體現(xiàn),而不應(yīng)該是某些個(gè)別集團(tuán)或個(gè)人作為利用手中權(quán)力的.資源。這一點(diǎn)如果把握不好,你就會(huì)被這個(gè)權(quán)力所害。另一方面,管理好、用好人民賦予你支配社會(huì)財(cái)富的財(cái)權(quán)是你法定的義務(wù),你如果真正能做到科學(xué)理財(cái)、依法理財(cái),把有限的資源用到人民最急需的地方,那么,你這個(gè)實(shí)權(quán)就是人民意志的集中體現(xiàn),人民就擁護(hù)你、歌頌?zāi),甚至感謝你、尊重你、維護(hù)你。否則就只體現(xiàn)了個(gè)別集團(tuán)或者個(gè)別人的意志,人民就會(huì)不理解、不支持你,甚至痛恨你、控告你,把你推向人民的對(duì)立面去。所以,財(cái)政的實(shí)權(quán)是把“雙刃劍”。

      其次,說說財(cái)政工作其實(shí)也艱辛。但大家別亂理解“艱辛”這個(gè)詞。眾所周知,如果你想獲取足夠的財(cái)富,你最好別在財(cái)政部門工作,這有很多例子的。其實(shí)說白了,在財(cái)政的正常工作者,你是富不了、也餓不死的,是一個(gè)比上不足,比下有余境況,這也符合國(guó)家和人民賦予你職權(quán)和義務(wù)的。但隨著國(guó)家各項(xiàng)改革的不斷深入和社會(huì)的進(jìn)步,財(cái)政及其職能也不斷變化著,總的來看“財(cái)政”這個(gè)群體在膨脹,而內(nèi)在的“實(shí)權(quán)”卻在不斷地受到限制,這一點(diǎn),我們從不斷變化發(fā)展的機(jī)構(gòu)變化中就可清晰地看出來,財(cái)政事務(wù)也從傳統(tǒng)的管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變,財(cái)政已從單純的宏觀管理向宏觀和微觀兩個(gè)方向深化,宏觀層面體現(xiàn)在中央省市一級(jí),微觀層面主要在基層財(cái)政這一級(jí),我們正好處于這一級(jí),因此,我們感覺日常事務(wù)和管理越來越多,也越來越細(xì)。而且隨著信息化的深入,對(duì)財(cái)政干部的素質(zhì)要求也越來越高。

      第三,在財(cái)政工作其實(shí)也不容易。因?yàn)閭鹘y(tǒng)的財(cái)政特有職權(quán),使社會(huì)各界給予很高的期望,從而使財(cái)政人員結(jié)構(gòu)歷來都很復(fù)雜,關(guān)系縱橫交錯(cuò)。所以,才使很多人感覺在財(cái)政工作也不是件容易的事,也是這樣固有的癥結(jié),會(huì)使一些有抱負(fù)的人在財(cái)政工作一段時(shí)間后,感覺前途不是想象的那么光明。這也是干部人事任免急需要解決的問題之一。

      心得之二:工作要有激情,但不能只靠激情。

      財(cái)政部門是個(gè)特殊的綜合管理部門,大多數(shù)工作都是按部就班,循序漸進(jìn)的進(jìn)行的,它不比企業(yè)生產(chǎn)部門,改革創(chuàng)新,有激情就有動(dòng)力,同時(shí)也有激勵(lì)你進(jìn)步的機(jī)制。但財(cái)政部門不行,你所有的激情必須在政策法規(guī)和單位制度的約束下,在你自己的空間里發(fā)揮。這也是財(cái)政工作到底做得好壞與否,目前沒有可操作的衡量標(biāo)準(zhǔn)所致,換句話說,就是只要你不違背大的框框,能應(yīng)付日常工作,無論你怎么干,一般情況下結(jié)果都一樣。

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