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    社區(qū)學(xué)習(xí)心得體會(huì)

    時(shí)間:2023-03-17 00:24:40 心得體會(huì)范文 投訴 投稿

    社區(qū)學(xué)習(xí)心得體會(huì)(通用13篇)

      我們在一些事情上受到啟發(fā)后,通常就可以寫一篇心得體會(huì)將其記下來,這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。那么心得體會(huì)怎么寫才恰當(dāng)呢?下面是小編精心整理的社區(qū)學(xué)習(xí)心得體會(huì)(通用13篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

    社區(qū)學(xué)習(xí)心得體會(huì)(通用13篇)

      社區(qū)學(xué)習(xí)心得體會(huì) 篇1

      近日,在街道的統(tǒng)一安排下,我有幸與街道領(lǐng)導(dǎo)、民政科干事、各社區(qū)主任一起去某某社區(qū)等先進(jìn)社區(qū)進(jìn)行參觀交流。參觀的時(shí)間雖然不長,但社區(qū)工作人員熱情的接待,各位同事的暢所欲言、積極探索,這一切的一切都讓我感慨良深,受益匪淺。下面我就某某社區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn),談幾點(diǎn)體會(huì):

      一、聯(lián)系居民、服務(wù)群眾

      可以說,參觀的先進(jìn)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施無論在硬件條件,還是在為民服務(wù)的軟件建設(shè)上都做的非常出色,“服務(wù)是生產(chǎn)力,服務(wù)是競爭力,服務(wù)是吸引力”得到充分體現(xiàn)。要想群眾支持社區(qū)工作,實(shí)現(xiàn)追趕跨越的目標(biāo),社區(qū)工作首先要密切聯(lián)系群眾,關(guān)心群眾的疾苦,為居民做好事、辦事實(shí),解決實(shí)際問題。因此我認(rèn)為社區(qū)工作應(yīng)該按照“功能齊全、設(shè)備完備、制度完善、運(yùn)作規(guī)范”的要求,針對居民的不同需求,通過開展豐富多彩的活動(dòng),提供規(guī)范優(yōu)質(zhì)的服務(wù),著重解決社區(qū)居民關(guān)注的就業(yè)、就醫(yī)、就學(xué)、治安、環(huán)境、文化等問題,提高服務(wù)群眾的硬件平臺(tái),把為民服務(wù)的面加大、加寬。

      二、注重宣傳、政策透明

      參觀中,讓我印象最為深刻的就是各先進(jìn)社區(qū)的宣傳工作。以“對內(nèi)增動(dòng)力、對外樹形象”為宗旨,加大了對外宣傳力度。各項(xiàng)制度上墻工作、花神藝術(shù)園成果展示、財(cái)務(wù)情況公務(wù)表、黨費(fèi)收繳制度等等,讓人一目了然。這樣不僅規(guī)范社區(qū)工作程序,提高了社區(qū)工作者的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,極大的調(diào)動(dòng)了工作人員的積極性,促進(jìn)了各自的工作,而且也宣傳了社區(qū)工作,對辦事群眾給予了正確的引導(dǎo),為群眾參與社區(qū)工作監(jiān)督提供了有效的保障。

      三、整合資源、形成特色

      某某社區(qū)的花神藝術(shù)園的展示讓我感慨之余,得到更多的是一種啟發(fā)。結(jié)合社區(qū)自身實(shí)際,開展特色工作,一直是制約社區(qū)發(fā)展的瓶頸。究竟如何在保證社區(qū)各項(xiàng)常規(guī)工作的同時(shí),又能整合社區(qū)各方面的資源,兼顧社區(qū)各層次人群的需求,更好的開展特色工作是我們需要思考的.問題。在今后的工作中,我們會(huì)注重在這一方面的探索,調(diào)動(dòng)社區(qū)工作人員的主動(dòng)性、創(chuàng)造性和積極性,努力開創(chuàng)社區(qū)特色活動(dòng),并依托“一居一特”創(chuàng)建活動(dòng),著力塑造和放大社區(qū)個(gè)性,實(shí)現(xiàn)一社區(qū)一特色、一社區(qū)一品牌,以特色展示社區(qū)魅力,以特色促進(jìn)社區(qū)發(fā)展,建成文化娛樂型、經(jīng)濟(jì)發(fā)展型、綜治平安型、便民服務(wù)型“特色社區(qū)”,不斷升級(jí)社區(qū)服務(wù)。

      通過參觀學(xué)習(xí),不僅使我認(rèn)識(shí)到與先進(jìn)社區(qū)的差距,而且極大地開闊了工作視野,激發(fā)了開展好社區(qū)建設(shè)工作的熱情,增強(qiáng)了做好工作的信心。圍繞中心、服務(wù)大局、凝聚人心、維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)和諧已成為社區(qū)干部的共識(shí)。今后,我們的社區(qū)建設(shè)工作要緊密圍繞建設(shè)和諧社區(qū)這一目標(biāo),不斷探索社區(qū)建設(shè)工作思路,將“如何提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)體現(xiàn)人性化管理,體現(xiàn)和諧社區(qū)總體要求”作為時(shí)常思考的重要問題,爭取把社區(qū)建設(shè)工作提高到新水平。

      社區(qū)學(xué)習(xí)心得體會(huì) 篇2

      7月20日至24日,我很榮幸參加了宜賓市首期大學(xué)生村干部培訓(xùn)班。首先感謝縣委組織部、人事局的關(guān)心、培養(yǎng)和推選,還要感謝市委組織部、人事局給了我們這次學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì),我很珍惜這次難得的機(jī)會(huì),每一課學(xué)習(xí)都認(rèn)真聽講、仔細(xì)筆記,課余時(shí)間也不忘與其他朋友溝通、交流。一周的集中學(xué)習(xí)雖然短暫,但是我從中學(xué)到的知識(shí)卻是今后工作中長期受益的。下面我將此次培訓(xùn)的心得體會(huì)匯報(bào)于后:

      一、重新認(rèn)知自我,找準(zhǔn)了定位

      作為首批大學(xué)生村干中的一員,工作已近兩年了。在這兩年里我學(xué)到了許多做人做事的道理,也增添了不少新的認(rèn)識(shí)。但是,馬克思主義辯證法告訴我們,事物是不斷發(fā)展變化的,我們周圍的環(huán)境、工作的內(nèi)容也一直都在不斷的發(fā)展變化著;仡櫟铰殨r(shí)的計(jì)劃藍(lán)圖和自我定位,已經(jīng)不太符合現(xiàn)在新環(huán)境、新形勢對我們工作的要求了。市委組織部沈軍副部長在培訓(xùn)班的第一講中對我們的悉心教導(dǎo)讓我深有醍醐灌頂之感,讓我更深層地明白了大學(xué)生村干“為什么要招”、“究竟要干什么”和“究竟該怎么干”的道理。今后,我們要努力做群眾喜歡的村干,注重把自己培養(yǎng)成能干、實(shí)干、奉獻(xiàn)、廉潔的大學(xué)生村干。要正確定位,演好角色,盡己所能造福一方,切實(shí)履行好大學(xué)生村干的使命。

      二、參觀新農(nóng)村示范點(diǎn),開闊了眼界

      7月22日下午,市委組織部精心安排了實(shí)地參觀學(xué)習(xí)的內(nèi)容,我們有幸參觀了新農(nóng)村示范點(diǎn)李莊鎮(zhèn)安石社區(qū)、涼姜鄉(xiāng)九里社區(qū)示范點(diǎn)。通過參觀學(xué)習(xí),開闊了思維眼界,將我們的思維從帶有局限性的傳統(tǒng)農(nóng)村引導(dǎo)到了具有現(xiàn)代氣息的新農(nóng)村。

      安石社區(qū)積極進(jìn)行產(chǎn)業(yè)富民、沼氣利民、道路惠民等各項(xiàng)工程建設(shè),調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展了養(yǎng)殖業(yè)(養(yǎng)魚、養(yǎng)豬)、種植業(yè)(水稻、水果和經(jīng)濟(jì)林),建成了糧—沼—豬—果”生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)核心示范區(qū),依托帥家溝水庫,發(fā)展旅游業(yè)。接著,我們參觀了安石社區(qū)大力引進(jìn)的生態(tài)型項(xiàng)目—云辰喬木園林,該公司總投資約1億元,年銷售產(chǎn)值可達(dá)1500萬元,可解決當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力200個(gè)左右。將帶上了走生態(tài)、旅游發(fā)展的道路。九里社區(qū)那碧綠鋪地的葡萄和西瓜著實(shí)養(yǎng)眼,九里葡萄是涼姜的招牌產(chǎn)品。為老百姓的充分就業(yè)與創(chuàng)業(yè)找到了實(shí)際的產(chǎn)業(yè)支撐,真正實(shí)現(xiàn)了涼姜鎮(zhèn)人民既能安居又能樂業(yè)的目的。專門成立水果協(xié)會(huì),主要對種植戶進(jìn)行技術(shù)服務(wù)、技術(shù)引進(jìn)、品牌打造、營銷策略和農(nóng)產(chǎn)品深加工。

      通過參觀發(fā)現(xiàn),這幾個(gè)示范區(qū)都是立足村情實(shí)際,拓展發(fā)展思路,積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),大力打造專業(yè)品牌,通過產(chǎn)業(yè)調(diào)整帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,助推老百姓發(fā)家致富,在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的征程中創(chuàng)造出了輝煌業(yè)績。

      體會(huì)一:要突破以個(gè)體為主進(jìn)行傳統(tǒng)生產(chǎn),思想保守、觀念陳舊、資金不足、技術(shù)落后、管理分散的舊思維,努力適應(yīng)生產(chǎn)機(jī)械化、生產(chǎn)管理科學(xué)化、品種優(yōu)良化、營銷體系化等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求方向,拓寬農(nóng)業(yè)發(fā)展內(nèi)涵,并通過產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸,進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)工商各行業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

      體會(huì)二:要突破城鄉(xiāng)界限明顯的局限性,實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)一元化發(fā)展,城市中有農(nóng)業(yè)、農(nóng)村中有工業(yè)的協(xié)調(diào)布局,科學(xué)地進(jìn)行資源優(yōu)勢互補(bǔ),有利于城鄉(xiāng)生產(chǎn)要素的流動(dòng)和整合。

      體會(huì)三:“一村一品”是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、建設(shè)新農(nóng)村的現(xiàn)實(shí)選擇!耙淮逡黄贰,是指為了提高整個(gè)村的發(fā)展活力,充分利用本地資源優(yōu)勢,因地制宜,自力更生,建設(shè)家鄉(xiāng),挖掘或者創(chuàng)造可以成為本地區(qū)標(biāo)志性的、可以使當(dāng)?shù)鼐用褚詾楹赖漠a(chǎn)品或者項(xiàng)目,并努力打造“一流”和“尖端”化。

      要發(fā)展“一村一品”,就必須通過專業(yè)化、特色化、品牌化建設(shè),使一個(gè)村或縣、鄉(xiāng)擁有一個(gè)或幾個(gè)發(fā)展水平較高、特色鮮明的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、主導(dǎo)產(chǎn)品和特色品牌,逐步發(fā)展成為具有區(qū)域特色的產(chǎn)業(yè)鏈或產(chǎn)業(yè)集群。

      三、學(xué)到有用的工作技巧,拓展了思路

      興文縣徐秋華副縣長,通過親身經(jīng)歷的`典型案例、工作技巧和處理群眾事務(wù)體會(huì),從新時(shí)期群眾工作的特點(diǎn)、重點(diǎn)難點(diǎn)、技巧三個(gè)方面為我們講授了“如何做好新時(shí)期群眾工作”。我深深認(rèn)識(shí)到:心存百姓是做好農(nóng)村工作的前提;為群眾辦實(shí)事,是贏得民心的保證;公開公平辦事,是我們工作中的處事原則。

      宜賓職業(yè)技術(shù)學(xué)院吳郁魂教授,以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為專題,通過翠屏區(qū)謝壩村、南溪縣長江村發(fā)展“一村一品”見成效,重點(diǎn)講了調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)要注意“生態(tài)、安全”,加大農(nóng)副產(chǎn)品的加工力度和以信息化帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等方面。我們更加深刻地體會(huì)到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化在帶動(dòng)農(nóng)民致富上的優(yōu)越性,特別是打造“一村一品”這一途徑的意義。

      四、上級(jí)的高度重視,堅(jiān)定了信心

      大學(xué)生“村干”,是一個(gè)爭議性較強(qiáng)的話題,有人認(rèn)為當(dāng)“大學(xué)生村干”可以發(fā)財(cái);大學(xué)生把“村干”作“跳板”,為了以后升遷;“大學(xué)生村干”就是免費(fèi)的勞動(dòng)力。同時(shí),有的“大學(xué)生村干”也覺得待遇不公平、身份太混亂、干事有風(fēng)險(xiǎn)沒保障、前途不明朗、生活艱難、上級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)交流少等。所有這些一定程度上影響了工作的積極性,使個(gè)別人有了“混日子”的想法。

      市委組織部精心舉辦的這次培訓(xùn)班,邀請了很多在學(xué)術(shù)或工作上有獨(dú)特見解和有相當(dāng)建樹的領(lǐng)導(dǎo)和專家為我們講課,他們在百忙之中的授課,是對我們身份的認(rèn)同,充分體現(xiàn)了組織、領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)心和重視,更加堅(jiān)定了我們扎根基層、服務(wù)群眾的信心。這次培訓(xùn)獲益匪淺,機(jī)會(huì)難得,希望今后還會(huì)有更多這樣的學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)。

      最后,再次由衷地感謝各級(jí)組織、人事部門對我們大學(xué)生村干的關(guān)心和培養(yǎng)。

      社區(qū)學(xué)習(xí)心得體會(huì) 篇3

      為推動(dòng)“講大局、強(qiáng)責(zé)任、提能力、抓落實(shí)”活動(dòng)的深入開展,針對公司物業(yè)管理的實(shí)際情況,20xx年2月24日,在領(lǐng)導(dǎo)的組織安排下,我們一行前往海爾公寓進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。這是公司成立以來,首次開展相關(guān)部門及業(yè)務(wù)對口人員對本公司物業(yè)管理進(jìn)行相互交流、相互學(xué)習(xí),意在取長補(bǔ)短、共同提高、創(chuàng)新模式、共謀發(fā)展。此次觀摩學(xué)習(xí),給我留下了深刻的印象。

      當(dāng)我進(jìn)入海爾公寓管理區(qū)域時(shí),給我第一感覺就是干凈整潔的外部環(huán)境和著裝整齊、嚴(yán)肅認(rèn)真的保安工作形象,此情此景讓我感受到了什么是細(xì)心、細(xì)致的物業(yè)服務(wù)。在公寓物管辦公室里,我看到了那些分文別類、存列有序的物管檔案,隨機(jī)查閱發(fā)現(xiàn)軟硬件檔案管理科學(xué)規(guī)范、流程細(xì)化入微、管理核心明確。這些都體現(xiàn)著物管從業(yè)人員積極向上的工作態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和規(guī)范化管理的工作力度。參觀中,我們不停地詢問管理細(xì)節(jié)情況,并認(rèn)真聽取了海尓公寓物業(yè)管理處負(fù)責(zé)人對環(huán)境保潔、治安防范、秩序管理、生活設(shè)施、文化娛樂、績效考核、檔案建制、后勤保障等物管項(xiàng)目的詳盡介紹。通過現(xiàn)場觀摩交流,我受益匪淺,感慨萬千,體會(huì)自當(dāng)溢于言表。

      一、三點(diǎn)體會(huì):

      首先感觸很深的還是海爾公寓智能化的管理體系,從人員去向、文件往來、公告信息、安檢維修、物資配額、進(jìn)庫出庫、后勤保障等方面擁有的信息軟件系統(tǒng),在網(wǎng)絡(luò)上實(shí)現(xiàn)了明晰、快捷的辦公系統(tǒng),管理程序讓人一目了然,

      再者是管理人員敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神讓我感動(dòng)。海爾公寓只有兩棟樓,但來自全國各地務(wù)工人員大約五、六千人左右,晝夜倒班的工作性質(zhì)致使人多事雜,給管理帶來了讓人難已想象的壓力。針對這種情況,四名女同志在主管負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下同心協(xié)力、克服困難,勇挑重?fù)?dān),主動(dòng)放棄節(jié)假日休息時(shí)間,延長服務(wù)時(shí)段,確保24小時(shí)服務(wù)隨叫隨到,辛勤的的工作贏得了服務(wù)對象的贊譽(yù)。她們以崗為家、以業(yè)為重的精神,讓我深受鞭策和鼓舞。

      其次是標(biāo)桿成就了管理模式。海爾的管理模式是在海爾集團(tuán)嚴(yán)格細(xì)化的督促中逼出來的工作動(dòng)力。值得一提的是海爾管理的每個(gè)項(xiàng)目都經(jīng)過專門的認(rèn)證,十分切合海爾內(nèi)部的管理要求,也為我們在今后物業(yè)管理模式上形成了一筆巨大的財(cái)富。使我們在管理過程中提高了業(yè)務(wù)水平,創(chuàng)新了管理機(jī)制,挖掘了自身的潛能,作為身在其間必然得益匪淺、為我所用。

      二、兩點(diǎn)思考

      1、海爾集團(tuán)的服務(wù)理念、企業(yè)文化、管理機(jī)制在長期的演變過程中已經(jīng)根植于海爾體制之中,形了強(qiáng)大蓬勃的生命力,通過與其對標(biāo),便可窺見一斑見全貌。海爾集團(tuán)在企業(yè)管理模式上為我們提供了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn),給我們帶來了極大的工作啟發(fā),這一精神財(cái)富為今后從事更多業(yè)態(tài)的管理奠定了基礎(chǔ)。因此,我們應(yīng)結(jié)合自身的特點(diǎn)對海爾的管理模式予以恰當(dāng)?shù)摹耙浦病、摸索和?chuàng)新,從做好服務(wù)品質(zhì)入手,打造行業(yè)品牌形象。

      2、隨著物業(yè)的發(fā)展,物業(yè)服務(wù)的格局也在不斷的重塑,因此,我們在強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理的同時(shí),應(yīng)加強(qiáng)對物業(yè)管理人員業(yè)務(wù)技能與素質(zhì)的培訓(xùn),不斷提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平。物業(yè)管理不同于其他行業(yè),有時(shí)它對員工道德素質(zhì)的要求要高于專業(yè)素質(zhì)。所以在對員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)的同時(shí)更應(yīng)注重個(gè)人素質(zhì)方面的.培訓(xùn),注重培養(yǎng)他們與人溝通、協(xié)作的能力。當(dāng)企業(yè)管理者的標(biāo)準(zhǔn)高于被服務(wù)對象的標(biāo)準(zhǔn)時(shí),服務(wù)質(zhì)量才能得到持續(xù)提升。只有培訓(xùn)出一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍,才能充分體現(xiàn)管理能力。

      三、一點(diǎn)認(rèn)識(shí)

      通過對海爾公寓的參觀、學(xué)習(xí)與交流,我認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展不僅與企業(yè)的資本、人才,技術(shù)有關(guān),更重要的是企業(yè)規(guī)范化管理。作為一名物業(yè)工作人員,我從中學(xué)到了很多知識(shí)。此次觀摩不但為我的專業(yè)學(xué)習(xí)與發(fā)展指明了方向,而且讓我清楚的認(rèn)識(shí)到,以我現(xiàn)在的業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗(yàn)是很難做好物業(yè)管理工作的,因此,我應(yīng)更加努力學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中勤動(dòng)腦、善思考,不斷優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),拓寬知識(shí)層面,把自己煅煉成為真正熟悉業(yè)務(wù)、勝任工作的“多面手”,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

      社區(qū)學(xué)習(xí)心得體會(huì) 篇4

      2月24號(hào),我有幸參加了區(qū)委黨校組織的社區(qū)支部書記,主任干部培訓(xùn)班。進(jìn)行了一次系統(tǒng)全面的社區(qū)知識(shí)及業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。本次培訓(xùn)活動(dòng)提高了我自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平,讓我作為一名社區(qū)工作者受益匪淺。

      經(jīng)過四天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng),我有以下幾點(diǎn)心得及感想:

      一、社區(qū)工作,舉足輕重,責(zé)任重大。

      通過這次學(xué)習(xí),首先給我的印象就是社區(qū)就是一個(gè)小社會(huì),社區(qū)工作涉及到政府工作的方方面面,責(zé)任重大。各部門都對社區(qū)工作提出了具體的要求,并對今后工作的開展做了指導(dǎo),總的感受就是黨和國家對社區(qū)工作相當(dāng)重視,同時(shí)經(jīng)過這半年的工作實(shí)踐,覺得社區(qū)群眾對社區(qū)各項(xiàng)服務(wù)職能的要求也隨著群眾意識(shí)的發(fā)展不斷提高,對我們提出了更新、更高、更具體的要求。我們工作的好與壞,上牽涉到黨和國家政策的落實(shí)和各職能部門工作的開展,下影響著千家萬戶的群眾利益和生活,我感到身上的擔(dān)子是十分沉重的,加強(qiáng)了我的責(zé)任感、使命感。

      二、社區(qū)工作要圍繞服務(wù)主題。

      服務(wù)群眾,方便群眾,造福群眾,是社區(qū)一切工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。社區(qū)工作包羅萬象,大到婚喪嫁娶,小到衣食住行。人民生活水平的不斷提高,也使群眾在各方面的需求不斷的變化和發(fā)展。我們作為社區(qū)工作者,要充分掌握人民群眾的`所想所需,本著服務(wù)于民的宗旨,開展各項(xiàng)工作。深入群眾了解民情民意,結(jié)合我社區(qū)工作特點(diǎn)及工作需要,為群眾解決緊急的問題。我社區(qū)的各項(xiàng)工作,都要緊緊圍繞著為老年和弱勢群體“服務(wù)”這個(gè)主題。

      三、開展社區(qū)工作,需要新理念、新思路、新方法。

      黨和政府提倡和諧社會(huì),而社區(qū)是社會(huì)的基本組成部分,是社會(huì)的細(xì)胞,細(xì)胞的和諧才能保證整個(gè)社會(huì)、國家的和諧。社區(qū)作為基層工作的最前沿,是黨和政府與群眾聯(lián)系的橋梁和紐帶。我們錦繡社區(qū)籌委會(huì)所管轄的錦繡東方小區(qū)是成都市惠民工程,安置了老東郊21家企業(yè)一萬多名的離退職工和下崗失業(yè)人員進(jìn)入我們的社區(qū)。

      社區(qū)學(xué)習(xí)心得體會(huì) 篇5

      為了拓寬思路,開創(chuàng)社區(qū)工作的新局面,大學(xué)路街道辦事處于3月29日組織全體社區(qū)書記、副書記赴金水區(qū)文化綠城社區(qū)、經(jīng)八路街道辦事處文聯(lián)社區(qū)、花園路街道通信花園社區(qū)、管城區(qū)西大街社區(qū)、映月路社區(qū)先進(jìn)社區(qū)參觀學(xué)習(xí)。每到一個(gè)社區(qū),社區(qū)負(fù)責(zé)人都熱情接待我們并細(xì)致地為我們講解該社區(qū)的發(fā)展歷程和建設(shè)情況。雖然各社區(qū)硬件條件不同,管理模式也并非一致,但他們結(jié)合本社區(qū)情況,因地制宜的發(fā)展理念和工作措施值得我們?nèi)フJ(rèn)真學(xué)習(xí)、借鑒。

      文化綠城社區(qū)以網(wǎng)格化管理為依托,結(jié)合四項(xiàng)基礎(chǔ)制度,以“真心愛民、熱心便民、愛心樂民、赤心聚民”的服務(wù)理念,不斷完善社區(qū)民主科學(xué)決策、矛盾調(diào)解化解、便民服務(wù)等措施,有效整合轄區(qū)各類資源,充分調(diào)動(dòng)各類黨員群眾參與社區(qū)工作的積極性,結(jié)合實(shí)際進(jìn)行探索與創(chuàng)新,建設(shè)黨建引領(lǐng)下的'服務(wù)型社區(qū)。

      文聯(lián)社區(qū)以便民服務(wù)為突破口,打造了“3481”工程,以網(wǎng)格為單位,在樓院、街面、社區(qū)三個(gè)層面為居民、商戶、以及離退休、失業(yè)、單身和學(xué)生等四類重點(diǎn)人群開展日間照料、心理咨詢、法律咨詢、出行幫忙、婚姻介紹、青少年輔導(dǎo)、舊物交換和就業(yè)指導(dǎo)八種便民服務(wù),打造了一個(gè)微信服務(wù)平臺(tái)為轄區(qū)居民服務(wù)。

      通信花園社區(qū)以“九在樓組”為載體,推進(jìn)“社區(qū)自治家園”創(chuàng)建,建立自治組織,完善“八會(huì)”制度,開展各類服務(wù)活動(dòng)。

      西大街社區(qū)硬件水平相對不高,屬于純居民型小區(qū)。社區(qū)堅(jiān)持做好群眾路線,為居民提供貼心、周到的服務(wù)。

      映月路社區(qū)打造基層服務(wù)型黨組織、創(chuàng)新兩個(gè)模式、實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變。創(chuàng)新服務(wù)模式,采取政府購買服務(wù)的形式主導(dǎo)成立專業(yè)社工組織為轄區(qū)群眾提供專業(yè)服務(wù)。

      通過此次參觀學(xué)習(xí),我們看到了“謀民生之利、解民生之憂”的管理創(chuàng)新之舉在社區(qū)中起到的重要推進(jìn)作用,也激發(fā)了我對社區(qū)工作的一些新想法。從理念上應(yīng)當(dāng)提高對社區(qū)治理的創(chuàng)新認(rèn)識(shí),在管理上應(yīng)當(dāng)提高科學(xué)性體系,打造社區(qū)特色亮點(diǎn),在服務(wù)上堅(jiān)持“以人為本,服務(wù)為先”。

      以上就是我此次參觀學(xué)習(xí)的一些心得感受,我會(huì)把這次學(xué)習(xí)到的知識(shí)充分運(yùn)用到實(shí)踐中去,為社區(qū)工作的順利開展貢獻(xiàn)每一份力。

      社區(qū)學(xué)習(xí)心得體會(huì) 篇6

      今天參觀了董嶺社區(qū),村支書介紹了“三變”改革的前前后后,也進(jìn)行了互動(dòng)交流。

      學(xué)習(xí)的目的是借鑒,所以我們要學(xué)習(xí)的不是成功的結(jié)果,而是分析成功的原因,研究可復(fù)制的價(jià)值。

      土地流轉(zhuǎn)的前提是農(nóng)民愿意流轉(zhuǎn),愿意流轉(zhuǎn)的前提是就業(yè)能解決、收入有保障可預(yù)期。

      董嶺社區(qū)土地流轉(zhuǎn)成功的重要原因之一是村支書是個(gè)致富帶頭人,種了兩百多畝核桃比較成功,支書用自己的成功說服了村民,村民愿意流轉(zhuǎn)土地種核桃。這是可以復(fù)制的方面,那么不可復(fù)制的地方又在哪里?那就是前面提到的就業(yè)能解決、收入有保障可預(yù)期。董嶺村和白鹿原影視城距離僅僅幾百米,解決就業(yè)還不容易?

      但不是每一個(gè)農(nóng)村都有白鹿原影視城這樣獨(dú)特的優(yōu)勢,也不是每個(gè)農(nóng)村都能像董嶺村一樣把農(nóng)民的就業(yè)和收入問題解決了。所以我的提問主要圍繞核桃種植業(yè),兩千多畝的規(guī)模年收入是多少,能解決多少農(nóng)民的就業(yè)問題,核桃有沒有進(jìn)行深加工等。由于有記者朋友提示每一個(gè)“記者”朋友只能提一個(gè)問題,我已經(jīng)三個(gè)了,所以只能識(shí)趣地收場了,但是對這個(gè)問題的思考沒有收場。

      “三變”改革怎么改?不能盲目,首先要?jiǎng)?chuàng)造“三變”改革的條件,那就是培養(yǎng)致富帶頭人。致富帶頭人有以下作用,一是種植業(yè)致富的引領(lǐng)示范;二是致富帶頭人的產(chǎn)業(yè)能解決不少人的`就業(yè)問題;三是致富帶頭人具有壯大產(chǎn)業(yè)的資金、管理經(jīng)營、市場視野等條件;四是致富帶頭人能解決農(nóng)民流轉(zhuǎn)土地的其它疑慮。

      種植業(yè)必須深加工,比如把核桃加工成核桃油,延長了產(chǎn)業(yè)鏈條,增加了收入分配要素,還創(chuàng)造了更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。這樣就能把沒有白鹿原影城解決就業(yè)和收入的短板補(bǔ)上。同時(shí),一定要打造農(nóng)產(chǎn)品品牌,一方面可以擴(kuò)大市場空間,更重要的是能徹底改變農(nóng)產(chǎn)品依靠成本定價(jià)的局面,讓更多的因素如質(zhì)量、信譽(yù)等更多地參與定價(jià),進(jìn)而參與利潤分配,提高收入。

      這個(gè)社會(huì)不缺好的制度設(shè)計(jì),缺的是把制度落到實(shí)處;也不缺設(shè)計(jì)制度的人,缺的是很好的致富帶頭人。此外,制度、利益分配需要設(shè)計(jì),還需要利益博弈,所以不要把功夫下在設(shè)計(jì)制度上,當(dāng)務(wù)之急是培養(yǎng)致富帶頭人。土地流轉(zhuǎn)不可能一次完成,也要星火燎原,這個(gè)星火需要致富帶頭人,否則很難發(fā)展成燎原之勢。

      社區(qū)學(xué)習(xí)心得體會(huì) 篇7

      小寨路街道辦事處于四月十九日組織全體社區(qū)專職工作人員赴紅專南路、大唐、崇德坊、新家坡四個(gè)先進(jìn)社區(qū)參觀學(xué)習(xí)。每到一個(gè)社區(qū),主任和全體工作人員都熱情接待我們并細(xì)致地為我們講解該社區(qū)的發(fā)展歷程和建設(shè)情況。雖然各社區(qū)硬件條件不同,管理模式也并非一致,但他們結(jié)合本社區(qū)情況,因地制宜的發(fā)展理念和工作措施值得我們?nèi)フJ(rèn)真學(xué)習(xí)、借鑒。

      一,紅專南路社區(qū)堅(jiān)持以人為本,營造溫馨家園。

      當(dāng)我踏入紅專南路社區(qū)的教育示范基地時(shí),深深地被其濃郁的人文環(huán)境所感染;刂胁粌H展示了社區(qū)歷年來獲得的榮譽(yù)獎(jiǎng)牌,還有各種由展板、多功能媒體呈現(xiàn)的社區(qū)概況介紹、社區(qū)工作動(dòng)態(tài),其中文體活動(dòng)的開展更是數(shù)不勝數(shù)。紅專南路是全國重點(diǎn)示范社區(qū),它一方面通過板報(bào)、學(xué)習(xí)園地、教育示范基地等加大對科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社區(qū)的宣傳;另一方面對居民定期開展科普知識(shí)講座和豐富的文體活動(dòng),倡導(dǎo)健康文明的生活方式,營造了社區(qū)的文化氛圍。

      二,大唐社區(qū)創(chuàng)新管理機(jī)制,推行“三創(chuàng)”、“三圈”工程,創(chuàng)立品牌服務(wù)。

      大唐社區(qū)解放思想,以五級(jí)管理體制創(chuàng)新社會(huì)管理精細(xì)化,制作了五級(jí)管理示意圖,實(shí)行從兩委會(huì)到戶長的責(zé)任制,注重管理體制的科學(xué)性;在對流動(dòng)人口的

      管理方面,實(shí)行與常住人口統(tǒng)一的以流動(dòng)同一性創(chuàng)新社會(huì)管理全員化模式;在社區(qū)服務(wù)方面,開設(shè)殘疾人康復(fù)室、老年日間照料室、矛盾調(diào)解室、文體活動(dòng)室以及青少年課后托管班等多種為居民免費(fèi)開放的交流平臺(tái),以延伸服務(wù)創(chuàng)新社會(huì)管理的無縫化。大唐社區(qū)面對新形勢,運(yùn)用科學(xué)的管理機(jī)制完善社區(qū)服務(wù)體系,通過社區(qū)陣地搭建全方位平臺(tái)為轄區(qū)居民服務(wù)。

      三,崇德坊社區(qū)鋪展貼近民生的工作,真誠服務(wù)百姓。

      在此次參觀學(xué)習(xí)的社區(qū)中,崇德坊社區(qū)硬件水平相對不高,屬于純居民型小區(qū),孤寡、空巢老人平均較多,并且沒有物業(yè)部門,平時(shí)查電表水表、疏通管道等細(xì)碎的事情也由社區(qū)進(jìn)行管理。針對現(xiàn)狀,社區(qū)主任帶領(lǐng)工作人員親自上門走訪入戶,對轄區(qū)內(nèi)的居民做到全面、細(xì)致和深入的了解,其著名的兩大活動(dòng)分別是每年的“冬季送餃子”,以及利用不大的社區(qū)辦公用房開展的'“陽光家園送愛心”活動(dòng)。崇德坊社區(qū)堅(jiān)持做好群眾路線,為居民提供貼心、周到的服務(wù),尤其 注重對社區(qū)“孤、殘、老、弱”四類群體的關(guān)懷和幫助。

      四,新家坡社區(qū)夯實(shí)硬件建設(shè),努力提升業(yè)務(wù)水平。

      新家坡社區(qū)是村轉(zhuǎn)居型社區(qū),地理位置優(yōu)越,人文環(huán)境得天獨(dú)厚,硬件設(shè)施水平較高,內(nèi)設(shè)有康樂室、服務(wù)站、圖書室等活動(dòng)場所,并且建立了覆蓋全部轄區(qū)范圍的監(jiān)控設(shè)備,制作了可活動(dòng)式的社區(qū)業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)信息欄。新家坡社區(qū)在相關(guān)部門的支持與幫助下,進(jìn)一步強(qiáng)化硬件建設(shè),完善便民利民服務(wù)體系,努力建設(shè)一個(gè)“環(huán)境優(yōu)美、寬敞明亮”的精品社區(qū)。

      在今年的全國兩會(huì)上,所有談到社區(qū)基層管理創(chuàng)新的話題,幾乎都離不開“社區(qū)”這一關(guān)鍵詞,這充分說明社區(qū)是社會(huì)管理創(chuàng)新的落腳點(diǎn)之一。通過此次參觀學(xué)習(xí),我們看到了“謀民生之利、解民生之憂”的管理創(chuàng)新之舉在社區(qū)發(fā)展中起到的重要推進(jìn)作用,也激發(fā)了我對社區(qū)工作的一些新想法和新思路。

      一,從理念上應(yīng)當(dāng)提高對社區(qū)治理的創(chuàng)新認(rèn)識(shí)。時(shí)代進(jìn)步,人們的思想觀念也在更新,社區(qū)由最初的簡單式服務(wù)轉(zhuǎn)向了多元性服務(wù)模式。而社區(qū)發(fā)展的最終目標(biāo)是盡量讓人們自己決定做什么,并從社會(huì)自身的力量中尋找動(dòng)力,從外部動(dòng)員式向內(nèi)生性發(fā)展的演變,這是社區(qū)發(fā)展的最高境界,也是我們?nèi)w社區(qū)工作人員努力構(gòu)建的美好明天。

      二,在管理上應(yīng)當(dāng)提高科學(xué)性體系,打造社區(qū)特色亮點(diǎn)。社區(qū)管理應(yīng)當(dāng)根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神結(jié)合轄區(qū)的實(shí)際情況,因地制宜,努力突出科學(xué)性管理,挖掘轄區(qū)潛力,建立與駐地單位的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,有效整合社區(qū)資源,打造社區(qū)工作亮點(diǎn),使社區(qū)更好地為群眾辦好事、辦實(shí)事。

      三,在服務(wù)上應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)崇德坊社區(qū)工作法,做居民的“貼心人”。在社區(qū)工作中應(yīng)將著力點(diǎn)放在為居民服務(wù)的宗旨上,堅(jiān)持做到服務(wù)到位,不做樣子;服務(wù)到人,不留盲點(diǎn);服務(wù)

      到面,不失民心。在公共服務(wù)“窗口前移,重心下沉”的背景下,堅(jiān)持“以人為本,服務(wù)為先”。

      以上就是我此次參觀學(xué)習(xí)的一些心得感受,同時(shí)感謝辦事處為我們提供了這樣一次很好的交流機(jī)會(huì),我會(huì)把這次學(xué)習(xí)到的知識(shí)充分運(yùn)用到實(shí)踐中去,為社區(qū)工作的順利開展貢獻(xiàn)每一份力。

      社區(qū)學(xué)習(xí)心得體會(huì) 篇8

      為使同學(xué)們更多地了解企業(yè)文化,在院團(tuán)委宋老師的帶領(lǐng)下,第一期骨干訓(xùn)練營的部分學(xué)員于7月3日參觀了青島海爾模具。

      作為世界大型家用電器第一品牌,海爾集團(tuán)在全球建立了25個(gè)制造基地,10個(gè)綜合研發(fā)中心,19個(gè)海外貿(mào)易公司,全球員工超過7萬人,2010年海爾全球營業(yè)額實(shí)現(xiàn)1357億元,連續(xù)9年蟬聯(lián)有價(jià)值品牌榜首。想想此次要參觀學(xué)習(xí)的是全國前50的著名企業(yè),同學(xué)們更是激動(dòng)不已。

      懷著激動(dòng)的心情,同學(xué)踏進(jìn)了海爾集團(tuán)的大門,在講解員的'帶領(lǐng)下,進(jìn)入海爾內(nèi)部進(jìn)行參觀。

      在講解員的解說中我們了解到海爾最初所用的機(jī)器是由8人手工操作,而現(xiàn)在的自動(dòng)化機(jī)器只需要1-2人,在機(jī)器設(shè)備的不斷改善下,工作人員的工作水平也在隨之提高,并由此在全車間形成了良好地工作作風(fēng)。之后講解員又為我們講解了海爾實(shí)行的新型管理模式:“自主經(jīng)營體系”,即讓員工做“老板”,真正提高員工的工作積極性。創(chuàng)新作為一個(gè)企業(yè)的生存優(yōu)勢,深受海爾管理層的重視,在海爾他們通過采用公開表揚(yáng)創(chuàng)新這樣的政策來提高員工們的創(chuàng)新意識(shí)。

      在我們的參觀接近尾聲時(shí),海爾模具的陳主任發(fā)表講話并對我們所提出的疑問一一進(jìn)行了解答。陳主任的講話為我們提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)及建議,使我們受益匪淺。

      社區(qū)學(xué)習(xí)心得體會(huì) 篇9

      自治區(qū)第十二次黨代會(huì)是在寧夏實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)目標(biāo)決勝階段召開的一次重要會(huì)議,是全區(qū)黨員和各族群眾政治生活中的一件大事。黨代會(huì)報(bào)告總結(jié)了過去五年寧夏發(fā)展取得的輝煌成就和基本經(jīng)驗(yàn),分析了寧夏發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),提出了今后五年工作的總體要求和主要奮斗目標(biāo),明確了重點(diǎn)任務(wù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。這次黨代會(huì)對寧夏今后的發(fā)展具有重大而深遠(yuǎn)的意義。

      “實(shí)現(xiàn)新的奮斗目標(biāo),必須始終踐行實(shí)干興寧!便y川市特警支隊(duì)新華商圈巡邏組王玉永聽完報(bào)告后非常興奮。他說,作為一名公安特警,就應(yīng)該拿出人一之我十之、人十之我百之的勁頭去干工作,抓鐵有痕、踏石留印,為防范和打擊各類違法犯罪活動(dòng)、確保人民安居樂業(yè)和維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,奉獻(xiàn)自己的青春和力量。

      “過去五年,在自治區(qū)黨委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,寧夏經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得了令人矚目的.成績,特別是我們神華寧煤400萬噸/年煤炭間接液化示范項(xiàng)目建成投產(chǎn),更是向世界證明,社會(huì)主義是干出來的!鄙袢A寧煤煤制油分公司凈化合成廠運(yùn)行二部技術(shù)員徐立冬說,作為一名黨員,今后一定要積極發(fā)揮先鋒模范作用,以實(shí)際行動(dòng)為自治區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

      ,黨代會(huì)報(bào)告提出“大力推進(jìn)文藝創(chuàng)作,多出無愧于時(shí)代的精品力作”,這是對文藝工作者的鼓勵(lì)和鞭策!拔覀儗⒄駣^精神,大力弘揚(yáng)民族文化藝術(shù),深入基層、深入群眾、深入生活,不遺余力地傳承民族文化。”

      社區(qū)學(xué)習(xí)心得體會(huì) 篇10

      按照市創(chuàng)衛(wèi)辦10月13號(hào)的沖刺動(dòng)員會(huì)議精神,社區(qū)當(dāng)天召開兩委會(huì)議,嚴(yán)格按照會(huì)議的部署和要求迅速對任務(wù)進(jìn)行分解落實(shí),已將具體的任務(wù)計(jì)劃安排上報(bào)街道。

      我社區(qū)道路硬化工作基本完成,形成了三橫兩縱的道路網(wǎng)格。本周社區(qū)將對5條道路上的垃圾渣土進(jìn)行了全面的.清理,控制道路揚(yáng)塵。9月下旬開始我社區(qū)對未拆遷農(nóng)戶的14座農(nóng)廁進(jìn)行了改造,目前已全部整改到位,將按照新的要求,彌補(bǔ)不足。社區(qū)與城管局共同行動(dòng),對清華學(xué)仕園小區(qū)內(nèi)的亂搭亂建、亂栽亂種進(jìn)行了清除,后期將加大巡查力度,確保全面清除。社區(qū)雇用民工,通過與物業(yè)公司的合作,對清華學(xué)仕園、天瀾灣和神州豪苑三個(gè)住宅小區(qū)里的亂涂亂畫用三天時(shí)間進(jìn)行了全面的清理,設(shè)置了便民信息服務(wù)欄,小區(qū)內(nèi)基本看不到“牛皮癬”。本周社區(qū)將安排拖拉機(jī)對三個(gè)小區(qū)內(nèi)的亂推亂放進(jìn)行了全面的清除,改善小區(qū)的整體環(huán)境。

      下半年我社區(qū)對境內(nèi)的第一溝、小馬溝、前進(jìn)河和鹽塘河等四條河流進(jìn)行了全面的疏通清理。清淤長度達(dá)1.5公里,清理漂浮物3船,水質(zhì)環(huán)境得到明顯的改善。我們將加強(qiáng)長效管理,確保河面清潔。按照創(chuàng)衛(wèi)建成區(qū)范圍內(nèi)禁止飼養(yǎng)家禽家畜的規(guī)定,社區(qū)對轄區(qū)內(nèi)的2戶家禽家畜飼養(yǎng)戶進(jìn)行了清理,養(yǎng)殖戶已同意放棄飼養(yǎng),已經(jīng)清理到位。

      區(qū)公安局的領(lǐng)導(dǎo)也參加了村兩委的會(huì)議,表示將根據(jù)社區(qū)的需要,安排專人到社區(qū)幫扶,駐點(diǎn)辦公,同社區(qū)密切合作,確保創(chuàng)衛(wèi)沖刺月活動(dòng)取得預(yù)期成效。

      下一步,我們將認(rèn)真對照上級(jí)文件要求,加大自查力度,找出問題,彌補(bǔ)不足,以良好的衛(wèi)生面貌迎接省暗訪考核。

      社區(qū)學(xué)習(xí)心得體會(huì) 篇11

      今年以來,縣鎮(zhèn)社區(qū)基層黨校工作在上級(jí)正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十七屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,與黨員培訓(xùn)、主題教育活動(dòng)等相配套,形成了形式多樣、功能良好的基層黨員教育模式,使社區(qū)黨員的教育工作落到了實(shí)處,對于提高廣大黨員素質(zhì)、增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力,發(fā)揮了其他教育形式不可替代的作用,從而把社區(qū)基層黨員教育工作推向一個(gè)新的發(fā)展階段。

      一、強(qiáng)化陣地意識(shí),夯實(shí)辦學(xué)基礎(chǔ)

      搞好黨員教育,必須有固定的教育陣地作保障。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,社會(huì)上出現(xiàn)了一些新情況、新問題,黨員頭腦中的想法也不同以往,黨員只有通過不斷學(xué)習(xí)適應(yīng)新的形勢發(fā)展,堅(jiān)定對黨的信念,才能充分發(fā)揮先鋒模范作用。在基層黨校建設(shè)中,社區(qū)做到了“三個(gè)有”,即“投入有保障,管理有秩序,指導(dǎo)有力度”。

      1、加大投入,改善辦學(xué)條件。隨著人們思想觀念的不斷更新,原來“一桌一椅辦黨!痹絹碓讲荒芪h員,要使黨校適應(yīng)新形勢,提高教育檔次,吸引黨員積極接受教育,首先必須改善辦學(xué)條件,利用現(xiàn)代化的教學(xué)手段勢在必行。去年,對社區(qū)黨員活動(dòng)室進(jìn)行裝修,先后添置了桌椅、彩電、dvd、農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)等教育硬件,完善了藏書近3000套的“農(nóng)家書屋”,大大增添了基層黨校對學(xué)員的吸引力。為社區(qū)開展黨員教育活動(dòng)提供了有力保障。

      2、規(guī)范管理,完善基層黨校制度。辦好基層黨校要有一套規(guī)范的教學(xué)管理體制。我們從制訂計(jì)劃、健全制度入手,制定了《年度培訓(xùn)計(jì)劃》。做到職責(zé)分明,分工落實(shí),教學(xué)計(jì)劃、課程提綱、學(xué)習(xí)總結(jié)規(guī)范完整。建立健全學(xué)習(xí)考勤和年終考核制度;

      3、精配強(qiáng)將,保證教學(xué)質(zhì)量。要真正提高社區(qū)黨員教育的教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)水平,在校務(wù)人員的配備上,我們成立了支部書記及支部委員組成的校務(wù)委員會(huì),其中支部書記擔(dān)任社區(qū)黨校校長負(fù)總責(zé),支部副書記抓落實(shí)。聘請縣委黨校教師、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任黨校兼職教師,使黨員比較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)到了理論業(yè)務(wù)知識(shí),基層黨校自身也不斷得到完善。

      二、強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),拓寬辦學(xué)思路

      社區(qū)不斷拓寬基層黨校辦學(xué)思路,更新教育內(nèi)容和教育方法,使之成為黨員心目中的“長青樹”,從而達(dá)到了提高黨員素質(zhì)的目的。

      1、教育內(nèi)容上把握“兩個(gè)重點(diǎn)”。一是學(xué)習(xí)中的疑點(diǎn)。以“提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作”為目的.,我們在社區(qū)開展學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),進(jìn)一步堅(jiān)定了黨員對黨的信念;結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)重點(diǎn)篇目的學(xué)習(xí),我們組織黨員開展了“學(xué)黨章,談體會(huì)”、“學(xué)黨章,見行動(dòng)”等專題討論,同時(shí)緊跟社會(huì)動(dòng)態(tài),讓黨員群眾及時(shí)了解、正確理解黨和國家的方針政策,及時(shí)解除黨員思想上的疑惑。二是生活中的熱點(diǎn)。除黨的基本知識(shí)、方針政策等知識(shí)的講解外,我們還注意針對生活中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,有目的、有步驟地開展一些講座,討論。以現(xiàn)實(shí)問題為中心,我們組織了“如何搞好基層社區(qū)服務(wù)”“土地的合理利用”等知識(shí)講座,使黨員增強(qiáng)了時(shí)代感和社會(huì)責(zé)任感,使廣大黨員群眾對社會(huì)熱點(diǎn)問題有了正確認(rèn)識(shí)。

      2 、教育形式上注重“三個(gè)結(jié)合”。一是課堂教育與課外教育相結(jié)合:除定期的培訓(xùn)、專題講座、討論外,我們還組織舉辦一些參與性較強(qiáng)的活動(dòng),如開展觀看錄像、專題調(diào)研、外出參觀等,創(chuàng)造了生動(dòng)活潑、寬松愉悅的學(xué)習(xí)環(huán)境。二是典型教育與自我教育相結(jié)合:在先進(jìn)性教育活動(dòng)中,各鎮(zhèn)基層黨校專門組織黨員觀看了《李連成先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)》和《河南省新農(nóng)村建設(shè)先進(jìn)典型村——?jiǎng)⑶f》,并開展了“致富思源、富而思進(jìn)”大討論,比照先進(jìn)典型,找出了自己不足,增強(qiáng)了黨員的先進(jìn)性意識(shí)。三是辦班培訓(xùn)與支部生活相結(jié)合:支部通過每月一次的支部學(xué)習(xí)生活,鞏固學(xué)到的內(nèi)容,加強(qiáng)了黨組織和黨員的凝聚力。三種教育形式,創(chuàng)造出了黨校生動(dòng)活潑、寬松愉悅的學(xué)習(xí)環(huán)境,黨員群眾學(xué)習(xí)積極性很高,80多歲的老黨員,在眼花、耳背、身體不便的情況下,堅(jiān)持參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),并以自己對新舊社會(huì)變遷的切身感受,教育自己的家人擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),擁護(hù)社會(huì)主義。社區(qū)還以黨建博客等形式開展網(wǎng)絡(luò)教育,不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,公開學(xué)習(xí)開展情況,收集黨員意見建議。社區(qū)黨支部主要通過支部生活、黨建活動(dòng)、例會(huì)學(xué)習(xí)、電化教育、每月一談等方式,要求全體黨員正確理解黨的方針政策,并在社區(qū)中積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用,不文明現(xiàn)象勸一勸,不衛(wèi)生地方掃一掃,鄰里間糾紛勸一勸,有困難鄰居幫一幫,積極支持配合社區(qū)建設(shè)。同時(shí)通過積極開展結(jié)對共建活動(dòng),增強(qiáng)黨組織之間的協(xié)調(diào)和共建意識(shí)。根據(jù)上述方式,有效保證了黨員教育的覆蓋面和教育質(zhì)量。去年,社區(qū)共舉辦了黨員培訓(xùn)班12期,參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)受教育人數(shù)達(dá)300余人次,參訓(xùn)面達(dá)95%以上。

      社區(qū)學(xué)習(xí)心得體會(huì) 篇12

      7月10日,我們37名黨代表、社區(qū)干部參加了奎屯市委組織部安排的為期三天的赴伊犁學(xué)習(xí)考察活動(dòng)。

      這次學(xué)習(xí)時(shí)間緊,路途長,活動(dòng)安排緊湊,學(xué)員們戰(zhàn)高溫、抗疲勞、發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神,沒有一個(gè)同志叫苦叫累。每到一個(gè)站參觀,學(xué)員們都能認(rèn)真聽、認(rèn)真學(xué)。通過此次學(xué)習(xí)我們學(xué)到了很多社區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法,受益匪淺。雖然有些社區(qū)工作做的可能還不完善,但學(xué)到了他們那種克服困難的精神。并深刻的意識(shí)到自己社區(qū)存在的問題和差距。肩上的擔(dān)子很重,我一定要把此次學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)帶到社區(qū)與大家一同學(xué)習(xí)交流,為我們社區(qū)的發(fā)展提供有力的保障,為奎屯市的跨越式發(fā)展而做出自己的貢獻(xiàn)。

      在奔赴伊犁之前,我們先參觀了奎屯市火車東站社區(qū)、康泰園社區(qū)、穗豐圓社區(qū)、康樂園社區(qū)、海納爾社區(qū)。對我市的社區(qū)工作有了新的認(rèn)識(shí),F(xiàn)結(jié)合赴伊犁學(xué)習(xí)考察的感想體會(huì)如下:

      創(chuàng)新思路,激發(fā)活力,“七項(xiàng)措施”扎實(shí)推進(jìn)基層組織整頓工作。

      敦買里街道巴扎社區(qū)始建于1986年,轄區(qū)面積0.8平方公里,現(xiàn)住居民2045戶4631人,社區(qū)確定為重點(diǎn)整治社區(qū),主要問題和薄弱環(huán)節(jié)也需要改進(jìn),針對存在的問題,街道制定了整改方案,采取了七項(xiàng)措施,狠抓落實(shí),并加強(qiáng)督促檢查,經(jīng)過一個(gè)階段的努力,取得了明顯的效果,和奎屯市火車東站社區(qū)的情況有所相似,屬后進(jìn)社區(qū)轉(zhuǎn)化工作。他們的做法是:

      一、抓班子、帶隊(duì)伍、抓管理、激活力

      先是配強(qiáng)班子,優(yōu)化隊(duì)伍。然后完善制度,提升素質(zhì),最后加強(qiáng)督促,嚴(yán)格考核。

      二、創(chuàng)新服務(wù)載體,打造“十五分鐘社區(qū)服務(wù)圈”按照“完善政務(wù)服務(wù)、強(qiáng)化公益服務(wù),擴(kuò)大便民服務(wù)。

      打造衛(wèi)生服務(wù)圈,社區(qū)拓展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站功能,為居民提供就近的就診,健康咨詢,上門服務(wù);建立健康檔案,開展經(jīng)常性健康養(yǎng)生講座以及為低保戶收入人群降低收費(fèi)等服務(wù);打造文化服務(wù)圈 ;打造平安服務(wù)圈 ;籌集資金,在社區(qū)建設(shè)文體室、閱覽室、社區(qū)電教室;開辦了社區(qū)紅色影院,免費(fèi)向居民開放;同時(shí)挖掘社區(qū)文化活動(dòng)人才,先后組建乒乓球隊(duì)、少數(shù)民族樂器隊(duì)、老年舞蹈隊(duì)等文藝團(tuán)體,組織居民參與社區(qū)大舞臺(tái),基層組織建設(shè)杯書畫展等活動(dòng)來豐富了居民的業(yè)余文化生活;打造平安服務(wù)圈,健全了社區(qū)治保委員會(huì)實(shí)施轄區(qū)穩(wěn)定工作網(wǎng)格化管理,每個(gè)網(wǎng)格由一名“兩委”班子成員擔(dān)任組長,由若干名社區(qū)干部、巷道長、十戶長任組員擔(dān)任組員。實(shí)行網(wǎng)格維穩(wěn)工作,“一崗雙責(zé)”制開展網(wǎng)格內(nèi)的治安巡邏,糾紛調(diào)解,自我聯(lián)防,維護(hù)轄區(qū)治安。同時(shí)強(qiáng)化社區(qū)警務(wù)室功能,落實(shí)民警24小時(shí)值守制度,解決治安問題。建立流動(dòng)人口服務(wù)站,為流動(dòng)人口提供辦理暫住證等服務(wù),健全了社區(qū)和社區(qū)網(wǎng)格二級(jí)矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制。

      三、名譽(yù)主任發(fā)揮作用,構(gòu)建社區(qū)黨建新格局

      作為我們奎屯芙蓉里西社區(qū)應(yīng)借鑒的經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮名譽(yù)主任作用,把人民法官進(jìn)社區(qū)這項(xiàng)工作更好的推進(jìn)、延伸。真正為百姓解民憂。克難題,工作共做,資源共享。構(gòu)建和諧社區(qū)。

      四、推進(jìn)"四議兩公開"工作機(jī)制,讓居民之花在社區(qū)盛開

      敦買里街道巴扎社區(qū)特點(diǎn):樓宇集中,牽扯下崗職工多,管理難等情況。為了解決下崗工人就業(yè)難等問題,打造了商業(yè)示范一條街;實(shí)施就業(yè)援助金、小額貸款,并提供了就業(yè)場所,為下崗工人創(chuàng)業(yè)提供了有利的保障。還開展文化長廊,居民文化活動(dòng),豐富多彩。穩(wěn)定了民心,提升了合力。我們芙蓉里西社區(qū)可以借鑒兄弟社區(qū)好的做法在社區(qū)門前,路的兩旁打造科普一條長廊,使科普工作更好的延伸,使科普之花在社區(qū)開放。

      瓊克瑞克街道英阿瓦提社區(qū),居民居住都是平房,這里基本上是吸毒小區(qū),在家吸毒24人,總吸毒78人,流動(dòng)人口多,重點(diǎn)人員多。針對這一情況社區(qū)工作人員冒著危險(xiǎn)在這里工作,通過宣傳、服務(wù)、租房三個(gè)方面做了大量的工作。瓊克瑞克街道英阿瓦提社區(qū)低保總戶數(shù)664戶,常住戶309戶,低保戶廉租房一百多戶,艾滋病患者全疆最高。他們的.做法是流動(dòng)人口每天排查,每星期五辦理零時(shí)暫住證,片警配合,辦房屋租賃證,通過排查詳細(xì)掌握情況,對照可疑人的身份證,通過不懈的努力,在條件差,工作任務(wù)重、危險(xiǎn)的情況下做了這些工作。我們這些社區(qū)工作者和他們相比很慚愧,在市委政府的關(guān)懷下,奎屯市社區(qū)的陣地建設(shè)辦公條件、社區(qū)的待遇不斷提高,我做為社區(qū)居委會(huì)主任要在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,提高服務(wù)居民的能力,更加努力工作。不辜負(fù)居民對我們的期望,努力工作回報(bào)社會(huì)。

      艾蘭木巴格街道芙阿亞提社區(qū),以維護(hù)穩(wěn)定、管理社區(qū)、服務(wù)居民為中心,以“四知四清四掌握”工作機(jī)制為抓手,以創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)不斷創(chuàng)新工作方式,傾力打造“一居一特”形成了以點(diǎn)帶面,整體推進(jìn),亮點(diǎn)紛呈,特色各異的工作格局。

      肯德里街道街心社區(qū),樹黨建品牌,亮文化特色,打造特色服務(wù)”的要求。社區(qū)全面開展建設(shè)特色“十五分鐘社區(qū)服務(wù)圈”的工作。就是使社區(qū)居民步行15分鐘內(nèi)能夠享受到餐飲、家政、文體娛樂、醫(yī)療衛(wèi)生等基本生活服務(wù)。同時(shí),社區(qū)服務(wù)站等政府服務(wù)平臺(tái)在15分鐘內(nèi)就居民當(dāng)面或電話服務(wù)申請,咨詢事項(xiàng)給予辦理或答復(fù)。一是打造社區(qū)政務(wù)服務(wù)圈,建立了社區(qū)服務(wù)站,設(shè)立了服務(wù)電話,實(shí)行一站式服務(wù),并將事權(quán)下放。各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作歸納為9項(xiàng)全程代辦和35項(xiàng)事權(quán)初審,社區(qū)服務(wù)站干部實(shí)行輪班辦公,錯(cuò)時(shí)辦公,就居民當(dāng)面辦理低保、醫(yī)保等政務(wù)在15分鐘內(nèi)予以辦理或答復(fù)。同時(shí),社區(qū)強(qiáng)化“六幫六助六服務(wù)”,積極幫扶弱勢群體和未就業(yè)人員,針對轄區(qū)未就業(yè)大中專生較多情況,引導(dǎo)未就業(yè)青年參加技能培訓(xùn),幫助他們解決就業(yè)援助資金,解決小額擔(dān)保貸款,扶持幫助他們就業(yè)。二是打造生活服務(wù)圈。社區(qū)通過與居民日常生活密切相關(guān)的家政溝通聯(lián)系,整合資源,為居民提供上門服務(wù),商品優(yōu)勢等服務(wù),方便居民生活。

      溫泉縣博格達(dá)爾社區(qū)成立了三幫家政服務(wù)公司,為孤寡老人無償服務(wù)。帶動(dòng)一部分困難人群低保再就業(yè)。

      博樂市顧力木圖街道長江路社區(qū)鄰里一家親溫親駐社區(qū),社區(qū)黨建工作聯(lián)建,社區(qū)思想工作聯(lián)動(dòng),服務(wù)工作聯(lián)做,社區(qū)治安工作聯(lián)隊(duì),衛(wèi)生工作聯(lián)抓,文體工作聯(lián)辦,社區(qū)假期少年特色課堂展示社區(qū)青少年風(fēng)采。打造了社區(qū)紅色家園品牌,提高了基層黨組織覆蓋面。無職黨員設(shè)崗定責(zé),飛信平臺(tái),鄰里嘮嗑服務(wù)隊(duì),全民參與共建和諧家園。

      康泰園社區(qū)依托社區(qū)服務(wù)為抓手,十點(diǎn)鐘學(xué)校,為下崗職工做了貢獻(xiàn),拓展了服務(wù)渠道,創(chuàng)新了服務(wù)載體。

      穗豐園社區(qū),精品社區(qū),自治區(qū)黨組織打造社區(qū)特色亮點(diǎn)。海納爾社區(qū)陣地展現(xiàn)了奎屯市良好形象。

      通過以上觀摩參觀學(xué)習(xí),我深深的體會(huì)到社區(qū)工作者首先應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自我創(chuàng)先爭優(yōu),找準(zhǔn)社區(qū)的定位,圍繞“一居一特”開展工作,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,突出社區(qū)服務(wù)主旋律。樹黨建品牌,亮文化特色,注重加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮社區(qū)黨支部領(lǐng)導(dǎo)核心作用。創(chuàng)新社區(qū)工作網(wǎng)格化管理機(jī)制,充分發(fā)揮“兩委”副職作用,創(chuàng)新社區(qū)工作網(wǎng)格化管理機(jī)制,深化“分片管理,集中入戶”工作。合理按照社區(qū)的資源發(fā)揮優(yōu)勢,擴(kuò)大志愿者隊(duì)伍,不斷探索新模式,開拓視野,找出差距,立足社區(qū),服務(wù)居民。學(xué)以致用重落實(shí),把學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)用到社區(qū)中,讓黨放心,讓群眾滿意。為奎屯跨越式發(fā)展、長治久安而努力奮斗。

      社區(qū)學(xué)習(xí)心得體會(huì) 篇13

      10月25號(hào),我很榮幸被抽調(diào)到社區(qū)城中村改造拆遷工作。通過工作,讓我充分認(rèn)識(shí)到實(shí)施城中村改造,是為進(jìn)一步改善群眾居住環(huán)境,完善城市功能,提升城市形象的需要。自從我融入到拆遷工作中,棘手的難題接踵而至,每一戶的簽約都充滿艱辛,都凝聚著工作人員的心血和汗水。在面對老大難的拆遷戶時(shí),我通過耐心細(xì)致的說理說法,動(dòng)之以情,曉之以理,取得了一定的成效,同時(shí)也有了一些體會(huì)。

      一、把握原則是前提

      拆遷政策內(nèi)容繁多,磚混、磚木、泥房等各種結(jié)構(gòu)的房屋以及附屬物的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)都不一樣,只有學(xué)懂、學(xué)透相關(guān)政策,做到心中有數(shù)后,才能與拆遷戶進(jìn)行面對面的交談,才有可能做好征地拆遷工作。

      二、掌握主動(dòng),靠前服務(wù)。

      拆遷情況復(fù)雜,群眾的思想工作難做,這是眾所周知的事實(shí)。只有牢牢掌握工作主動(dòng)權(quán),增強(qiáng)工作的前瞻性和預(yù)見性,才能化解矛盾、推進(jìn)工作。要深入調(diào)查,注重掌握動(dòng)態(tài)。深入調(diào)研,先期介入,提前掌握情況,對群眾所思所想做到心中有數(shù)。在拆遷過程中,在群眾中爭取積極分子,形成依靠力量,暢通信息渠道,及時(shí)掌握群眾思想動(dòng)態(tài),早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早解決。

      三、細(xì)致入微,溝通入手。對自己負(fù)責(zé)的拆遷戶建立一份詳盡的一戶一檔資料。

      通過上門談話交流,巧妙地在不引起拆遷戶注意的.情況下,取得一些該拆遷戶的主要社會(huì)關(guān)系及他們的一些真實(shí)的想法,從中可以尋找出下次上門或電話聯(lián)系的引語,同時(shí)可以思索下步工作策略。通過溝通交流,拆遷戶也與我們彼此之間產(chǎn)生親切感,避免上門工作變成上門“擾民”,使拆遷戶產(chǎn)生反感。從陌生到熟悉再到親切,從生硬的交流到推心置腹的溝通,拆遷戶對我們的理解和信任逐漸增加。

      四、誠心服務(wù),解決困難。

      拆遷戶所面對的困難方方面面,需要我們一個(gè)一個(gè)解決好,但解決拆遷戶的實(shí)際困難上很難滿足拆遷戶的要求,但是只要我們盡力做了,做到能解決的問題盡可能解決,不能解決的作出努力,并做好解釋工作,拆遷戶還是會(huì)理解的。

      五、陽光作業(yè),公平公正。

      拆遷工作難,難就難在拆遷戶怕合法利益受到侵害,個(gè)人利益得不到保護(hù),難就難在拆遷戶怕政府拆遷無法做到公平公正。所以在群眾利益無小事的時(shí)候,評估、對賬、簽約等等都要堅(jiān)持公平公正,絕對不讓老實(shí)人吃虧,絕對不讓“拖拉戶”占便宜。這就要求拆遷評估算賬一定要一把尺子到底,政策落實(shí)要從嚴(yán),實(shí)施陽光作業(yè),注重保障群眾知情權(quán)。要想在群眾前,做在群眾前,把群眾擔(dān)心的問題提前公諸于眾。在征地拆遷過程中實(shí)施征地公告、安置方案和補(bǔ)償辦法公示等制度,保障群眾知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),打消群眾疑慮。

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