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[熱門]財務管理實習心得體會
當在某些事情上我們有很深的體會時,可以將其記錄在心得體會中,如此就可以提升我們寫作能力了。那么心得體會怎么寫才恰當呢?下面是小編整理的財務管理實習心得體會,歡迎大家分享。
這兩天聆聽了高其富老師(北京商業(yè)管理干部學院教授)為清華大學總裁班講授的《非財務人員的財務管理》一課。高教授深入淺出,用通俗易懂的“普通話”使我們對財務管理有了較清晰的了解。以下是部分心得:
一、要了解一家企業(yè)的情況
重點要掌握“一篇報告(即財務報告,包括會計報表、會計報表附注和財務情況三部分)、二組詞匯(即反映企業(yè)在特定時點狀況的詞匯,包括資產(chǎn)、負債、股東權(quán)益;和反映企業(yè)在一定期間經(jīng)營情況的詞匯,包括收入、費用、利潤)、三張報表(即資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表)”。
二、資產(chǎn)負債表是企業(yè)的“照片”
反映企業(yè)的“現(xiàn)在時”,即企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何;
利潤表是企業(yè)的“錄像”,反映企業(yè)的“過去時”,即企業(yè)過去“怎么樣”;
現(xiàn)金流量表是企業(yè)的“X光”,透視企業(yè)的“將來時”,即企業(yè)將來“怎么樣”。
三、對資產(chǎn)負債表要做到“三看三注意”:
三看:一看變化(資產(chǎn)增減)并找到變化的原因;二看健康,如負債率是否高,短期償債能力是否強等;三看真實的企業(yè)。利潤是可以干出來的,也是可以算出來的.....
三注意:一要注意表中的資產(chǎn)代表歷史,而歷史不代表現(xiàn)實;二要注意表中的負債可能是風險,而表外的“或有負債”也許是更大的風險!三要注意表中的資產(chǎn)是企業(yè)的資源,但不代表全部(如品牌、營銷網(wǎng)絡、人力資源等無形資產(chǎn)無法在表中體現(xiàn))。
四、對利潤表要做到“五看”:
一看結(jié)果;二看結(jié)構(gòu)(分層觀察);三看成績(關(guān)注財務成果、市場表現(xiàn)、基本業(yè)務活動等三個層面問題);四看問題(獲利能力,包括銷售毛利率、主營業(yè)務利潤率、銷售凈利率、總資產(chǎn)報酬率、凈資產(chǎn)收益率等指標);五看人的因素對計算結(jié)果的影響(比如成本結(jié)轉(zhuǎn)方法、折舊計算方法、費用攤銷方法)。
五、對現(xiàn)金流量表要看:
現(xiàn)金增加量;預測未來現(xiàn)金流;規(guī)劃未來業(yè)務活動。
通過現(xiàn)金流量表對企業(yè)進行“常規(guī)體檢”:
1、經(jīng)營活動如何(檢查企業(yè)造血功能、盈利質(zhì)量、業(yè)務活力);
2、投資活動如何(關(guān)注投資方向,評估投資風險);
3、籌資活動如何(了解籌資方式、評估籌資風險)什么是“現(xiàn)金”?企業(yè)老總說,現(xiàn)金就是企業(yè)的“血液”;財務說,現(xiàn)金就是貨幣資金(包括庫存現(xiàn)金和銀行存款、其他貨幣資金)和現(xiàn)金等價物(如期限在3個月內(nèi)的短期債權(quán)投資)的統(tǒng)稱。
六、制定管理制度的一個重要作用
是讓好人不變壞,讓壞人沒機會。
七、關(guān)于預算:
預算就是把公司的計劃做成方案。是量化的經(jīng)營目標和財務指標以及實現(xiàn)這些目標的要求。由業(yè)務預算(即經(jīng)營、投資和籌資預算)和財務預算(即三張表)組成。
預算一定要結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定。
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