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    員工質(zhì)量心得體會(huì)

    時(shí)間:2024-07-25 11:59:03 心得體會(huì)范文 投訴 投稿

    員工質(zhì)量心得體會(huì)

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    員工質(zhì)量心得體會(huì)

    員工質(zhì)量心得體會(huì)1

      通過(guò)這幾年的工作積累,我對(duì)各施工工序總結(jié)了一些自己的心得,希望能將質(zhì)量問(wèn)題解決在下道施工前:

      1、在地下室施工中為防止?jié)B水,一開(kāi)始對(duì)墊層上邊防水卷材鋪貼,嚴(yán)格控制搭接長(zhǎng)度,基層粘結(jié)力必須符合規(guī)范要求。加強(qiáng)成品保護(hù),特別在防水層邊上鋪砂漿保護(hù)層時(shí),嚴(yán)格督促看管好施工人員的小車斗和車腳不得與防水層接觸,損壞卷材。

      2、在澆搗地下室混凝土?xí)r,預(yù)先制定合理的施工方案,對(duì)振搗工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和學(xué)習(xí),增強(qiáng)責(zé)任感,對(duì)于局部鋼筋密集不能下棒頭的部位預(yù)先采取措施,確保振搗棒頭按要求部位伸到底并且能順利拔出來(lái),有預(yù)留洞部位及時(shí)與振搗工溝通,確保對(duì)混凝土振實(shí),前后放料必須控制好時(shí)間。防水混凝土不得出現(xiàn)明顯的垂直接槎和水平接槎。

      3、木工支模前先對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底。從配模一開(kāi)始就督促按規(guī)范要求進(jìn)行施工,模板就位后我們及時(shí)按控制線檢查模板移位情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。大梁底模板放好后,我們及時(shí)按標(biāo)高帶線檢查梁底標(biāo)高,如有誤差及時(shí)改正,并對(duì)平臺(tái)排架、立桿間距、掃地桿、剪刀撐設(shè)置,梁底小橫桿間距等進(jìn)行檢查是否符合驗(yàn)收規(guī)范,對(duì)不符合要求的限時(shí)整改,對(duì)墻板超過(guò)3米高,厚度超過(guò)25公分的,板墻下邊兩道螺桿必須增加雙螺帽,在澆搗前反復(fù)檢查模板的加固情況和梁柱接點(diǎn)找補(bǔ)等細(xì)部處理是否到位,并檢查多余模具是否清理干凈,轉(zhuǎn)移到其他部位使用。

      4、對(duì)鋼筋工程的加工、配料、綁扎等各道工序,我們應(yīng)按圖紙和規(guī)范要求進(jìn)行檢查,特別對(duì)鋼筋上下保護(hù)層、搭接長(zhǎng)度、加密區(qū)鋼筋設(shè)置、懸挑板負(fù)彎矩鋼筋綁扎等進(jìn)行檢查,必須符合規(guī)范要求,并交底好懸挑板搗砼時(shí)鋼筋千萬(wàn)不能踩下去。

      5、砌體工程施工時(shí),對(duì)施工班組人員進(jìn)行技術(shù)交底,擺腳必須按控制線進(jìn)行,杜絕干磚上墻,嚴(yán)格控制構(gòu)造柱,檢查結(jié)筋的擺放是否正確,對(duì)梁底斜磚的砌筑或細(xì)砼的`堵塞天數(shù)必須在一星期后進(jìn)行,防止以后墻體裂縫。

      6、粉刷裝修時(shí),第一根據(jù)要求做好樣板間,從樣板間找毛病,及時(shí)整改,樣板間符合要求后再進(jìn)行大面積施工。在粉刷過(guò)程中,對(duì)各道工序的操作如下:不同墻體接槎粘貼加強(qiáng)網(wǎng)片,墻體基層處理,墻面要隔天澆水濕潤(rùn),貼灰餅,隔天刮糙等,都必須按規(guī)范要求進(jìn)行。特別是貼灰餅,必須按地面彈好的控制線來(lái)控制房間內(nèi)凈尺寸,對(duì)于不同材料粉刷的房間不得隨意用料。每天下班前對(duì)各班組粉刷人員的粉刷質(zhì)量及落手清進(jìn)行檢查,對(duì)于不到位的部位督促現(xiàn)場(chǎng)操作人員及時(shí)整改,特別注意部分把剩余砂漿當(dāng)垃圾處理,一旦發(fā)現(xiàn)應(yīng)予以處罰。7、地面工程施工時(shí),我們預(yù)先對(duì)房間內(nèi)高進(jìn)行檢查,局部有誤差的房間,在做地面時(shí)給以調(diào)整,并標(biāo)明這個(gè)房間的地面從水平線向下的尺寸。同時(shí)在做地面灰餅時(shí)及時(shí)檢查是否按要求控制。地面基層清理必須干凈,做地面時(shí)特別注意掃漿情況。在砂漿鋪上去時(shí)表面濃度和濕度是直接產(chǎn)生地面空鼓的主要原因,不得有積水和干涸現(xiàn)象并親自操作給工人做示范。地面壓光必須掌握好表面濕度,晚上壓光必須有管理人員值班看管,做好地面澆水養(yǎng)護(hù)工作及成品保護(hù),新做好的地面門口放上擋板,貼上警語(yǔ)牌,防止閑人進(jìn)入。

      8、屋面防水卷材做好后及時(shí)做好閉水試驗(yàn),同樣在下道工序操作時(shí)加強(qiáng)成品保護(hù),分格條的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)直接體現(xiàn)屋面觀感,必須帶線粘貼。

      9、外抹灰時(shí),預(yù)先對(duì)上下門窗洞垂直和洞口尺寸大小進(jìn)行檢查,如有誤差及時(shí)糾正,貼灰餅時(shí)既要考慮上下垂直,又要考慮灰餅厚度,然后對(duì)基層刮糙、找平、貼保溫板,貼面等各道工序。每道檢查是否按要求操作,確保產(chǎn)品符合驗(yàn)收規(guī)范。

      10、及時(shí)做好廁浴間的閉水試驗(yàn)和外門窗淋水試驗(yàn),發(fā)現(xiàn)滲水及時(shí)處理,限期返修到位,不得影響涂料工程施工。

      11、在涂料工程施工時(shí),預(yù)先對(duì)墻面和地面進(jìn)行檢查,是否有空鼓,及時(shí)通知施工班組限期返修到位,不得影響涂料工程進(jìn)行。

      12、做好分戶驗(yàn)收準(zhǔn)備工作,對(duì)房間內(nèi)凈、高度進(jìn)一步復(fù)查并配合好其他分項(xiàng)工程的外包班組,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,特別要做好最后的成品保護(hù)工作。

    員工質(zhì)量心得體會(huì)2

      近年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)加劇,質(zhì)量問(wèn)題越來(lái)越成為企業(yè)面臨的重要考驗(yàn)。針對(duì)這一現(xiàn)象,我所在的車間組織了一系列質(zhì)量活動(dòng),通過(guò)探索實(shí)踐,我深刻體會(huì)到了質(zhì)量活動(dòng)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義。在這次質(zhì)量活動(dòng)中,我收獲頗豐,并從中獲得了許多心得體會(huì)。

      首先,質(zhì)量活動(dòng)使我認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。在一次次的質(zhì)量活動(dòng)中,我們不斷發(fā)現(xiàn)和解決了許多問(wèn)題,改進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量,提高了用戶滿意度。通過(guò)這些活動(dòng),我意識(shí)到只有不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。因此,我們要時(shí)刻保持對(duì)質(zhì)量的關(guān)注,將質(zhì)量問(wèn)題作為首要任務(wù)來(lái)抓,以確保企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

      其次,質(zhì)量活動(dòng)使我明確了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在質(zhì)量活動(dòng)中,每個(gè)人都有自己的任務(wù)和職責(zé),只有每個(gè)人充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),才能形成合力,共同完成任務(wù)。通過(guò)與同事們的合作,我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)的`力量。相互合作、相互支持的團(tuán)隊(duì),能夠更好地調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性,發(fā)揮出個(gè)人的最大潛力,從而達(dá)到更好的工作成果。因此,我們要時(shí)刻保持團(tuán)隊(duì)合作的精神,相互溝通,相互幫助,共同為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

      再次,質(zhì)量活動(dòng)使我認(rèn)識(shí)到提高工作效率的重要性。在質(zhì)量活動(dòng)中,我們常常需要完成很多任務(wù),而時(shí)間又往往緊迫。因此,提高工作效率就顯得尤為重要。通過(guò)這次質(zhì)量活動(dòng),我學(xué)會(huì)了合理安排時(shí)間,合理分配任務(wù),提高自己的工作效率。而這種高效的工作方式,使我更好地完成了質(zhì)量活動(dòng)中的任務(wù),提升了自己的工作能力。因此,我們要時(shí)刻保持高效的工作態(tài)度,不斷提升自己的工作效率,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的價(jià)值。

      最后,質(zhì)量活動(dòng)使我明確了持續(xù)改進(jìn)的重要性。質(zhì)量是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ),而持續(xù)改進(jìn)則是保持質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。在質(zhì)量活動(dòng)中,我們發(fā)現(xiàn)并解決了許多問(wèn)題,但我們也清楚地意識(shí)到,質(zhì)量問(wèn)題的根源只有通過(guò)持續(xù)改進(jìn),才能夠得到真正的解決。因此,我們要不斷反思,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn)工作方式,以不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更大的價(jià)值。

      總之,質(zhì)量活動(dòng)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。通過(guò)這次質(zhì)量活動(dòng),我深刻體會(huì)到了質(zhì)量是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分,團(tuán)隊(duì)合作的重要性,提高工作效率的重要性以及持續(xù)改進(jìn)的重要性。我相信,只要我們不斷深化質(zhì)量活動(dòng),不斷提高自己的素質(zhì)和能力,我們定能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)我們追求的質(zhì)量目標(biāo)做出自己的貢獻(xiàn)。

    員工質(zhì)量心得體會(huì)3

      回顧20xx年在局領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)的精心培育下和教導(dǎo)下,在部門領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下,同事們的關(guān)心幫助下,我通過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作業(yè)績(jī)總結(jié)如下:

      積極參加政治學(xué)習(xí),關(guān)心國(guó)家大事,遵守局里的各項(xiàng)規(guī)章制度,政治上要求進(jìn)步,具有較高的政治覺(jué)悟。工作上,本人能忠于職守,嚴(yán)于律已,工作勤懇,遵守局里的各項(xiàng)規(guī)章制度,我在許多工作流程的細(xì)節(jié)上想點(diǎn)子、找方法,在符合有關(guān)規(guī)章制度的前提下簡(jiǎn)化流程、提高效率,更好地完成工作。學(xué)習(xí)上,自從參加工作以來(lái),我從沒(méi)有放棄學(xué)習(xí)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)。我從沒(méi)有滿足于現(xiàn)狀,不但掌握和提高了金融知識(shí),也有了一定的理論水平,并通過(guò)了郵政營(yíng)銷員的考試。學(xué)習(xí)理論的同時(shí),更加鉆研業(yè)務(wù),把學(xué)到的業(yè)務(wù)知識(shí)融會(huì)到工作中去,使業(yè)務(wù)水平不斷提高。

      在做好本職工作的基礎(chǔ)上,以高度的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),參加崗位培訓(xùn)、考試,不斷提高自身素質(zhì)。

      1、學(xué)習(xí)不夠。新情況新問(wèn)題層出不窮,新知識(shí)新科學(xué)不斷問(wèn)世,面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),我有時(shí)缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺(jué)性。

      2、在工作較累的時(shí)候,有過(guò)松弛思想,這是自己政治素質(zhì)不高,也是世界觀、人生觀、價(jià)值觀解決不好的表現(xiàn)。

      3、業(yè)務(wù)技能水平還是不夠嫻熟,需要繼續(xù)加強(qiáng)。

      針對(duì)以上問(wèn)題,我今后的努力方向是:

      一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。對(duì)業(yè)務(wù)的'熟悉,不能取代對(duì)提高個(gè)人素養(yǎng)更高層次的追求,必須通過(guò)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、國(guó)家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務(wù)知識(shí)、相關(guān)政策的學(xué)習(xí),增強(qiáng)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

      二是增強(qiáng)大局觀念,努力克服自己的偶爾消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)、同事們把工作做得更好。

      三是除了要加強(qiáng)自己的理論素質(zhì)和專業(yè)水平外,作為郵政員工,我更要不斷加強(qiáng)自己的郵政業(yè)務(wù)技能水平,這樣才能在各項(xiàng)工作中得心應(yīng)手,高效的完成工作任務(wù)。

      在今后的工作中,我將努力把自己培養(yǎng)成一個(gè)愛(ài)崗敬業(yè)、素質(zhì)高、適應(yīng)性強(qiáng)、有獨(dú)立能力、充滿朝氣、富有理想的復(fù)合型人才。“人生的價(jià)值在于奉獻(xiàn)”在未來(lái)前進(jìn)的道路上,我將憑著自己對(duì)郵政事業(yè)的激情和熱情,為我熱愛(ài)的郵局繼續(xù)奉獻(xiàn)我的熱血、智慧和青春。

    員工質(zhì)量心得體會(huì)4

      近年來(lái),隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步,質(zhì)量問(wèn)題對(duì)于企業(yè)的重要性日益凸顯。作為生產(chǎn)車間的一員,我深刻地認(rèn)識(shí)到了質(zhì)量對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性,并在工作中積累了一些心得和體會(huì)。在此,我愿意分享這些心得和體會(huì),以期對(duì)車間質(zhì)量管理提供一些參考和借鑒。

      首先,我深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量問(wèn)題是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。作為車間員工,我時(shí)刻保持著質(zhì)量至上的意識(shí)。無(wú)論是從產(chǎn)品組裝還是從工作流程上來(lái)講,我都始終把質(zhì)量放在首位。因?yàn)槲疑钪挥型ㄟ^(guò)高質(zhì)量的產(chǎn)品,才能贏得客戶的信賴,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。因此,我會(huì)通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和提升自己的技能,嚴(yán)格要求自己的工作,為車間質(zhì)量管理作出積極的貢獻(xiàn)。

      其次,在日常工作中,我注重將質(zhì)量監(jiān)控與過(guò)程改進(jìn)相結(jié)合。只有通過(guò)不斷的監(jiān)控與改進(jìn),才能有效地提高產(chǎn)品質(zhì)量。為此,我將目光聚焦在工作流程的每一個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)可能存在的問(wèn)題進(jìn)行全面的檢查和分析。在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后,我會(huì)及時(shí)采取措施進(jìn)行改進(jìn),并與領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行有效的溝通和合作。通過(guò)這些努力,我能夠減少質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生率,提高整體的質(zhì)量水平。

      此外,我還深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是全員參與的事業(yè),每個(gè)員工都應(yīng)對(duì)質(zhì)量負(fù)起責(zé)任。因此,我積極參與車間質(zhì)量管理相關(guān)的培訓(xùn)和討論活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng),我了解到了許多提高質(zhì)量的方法和技巧,更加深入地了解到了質(zhì)量管理的重要性。同時(shí),我也積極與同事開(kāi)展溝通和合作,共同解決質(zhì)量問(wèn)題,共同提升質(zhì)量水平。通過(guò)團(tuán)隊(duì)的合作和共同努力,我們?nèi)〉昧孙@著的成果,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。

      此外,我還意識(shí)到在質(zhì)量管理中,員工的意識(shí)和素質(zhì)起著至關(guān)重要的作用。作為生產(chǎn)車間的一員,我們應(yīng)具備高度質(zhì)量意識(shí)和較好的專業(yè)素養(yǎng),并將其轉(zhuǎn)化為具體的工作行動(dòng)。例如,我們應(yīng)主動(dòng)參與產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中的`質(zhì)量控制,及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議,確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和持續(xù)提升。此外,我們還應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)的操作規(guī)程和流程,確保工作的準(zhǔn)確性和可靠性。只有通過(guò)不斷提升自身的素質(zhì)和意識(shí),我們才能更好地發(fā)揮作用,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的目標(biāo)。

      最后,我認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理是一個(gè)長(zhǎng)期的持續(xù)過(guò)程,需要我們始終保持警覺(jué)性和積極性。質(zhì)量問(wèn)題隨時(shí)可能發(fā)生,而我們必須時(shí)刻準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)和解決。因此,我會(huì)保持對(duì)新技術(shù)和新材料的學(xué)習(xí)和了解,及時(shí)掌握質(zhì)量管理的新方法和新理念。同時(shí),我也會(huì)關(guān)注企業(yè)的質(zhì)量管理動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整自己的工作策略和方法,以更好地適應(yīng)市場(chǎng)的變化和需求的變化。只有通過(guò)不斷努力和進(jìn)取,我們才能在質(zhì)量管理的道路上不斷前進(jìn),取得更大的成功。

      總之,作為車間的一員,我深刻認(rèn)識(shí)到了質(zhì)量對(duì)企業(yè)的重要性,并從工作中積累了一些心得和體會(huì)。在今后的工作中,我將繼續(xù)保持對(duì)質(zhì)量的高度重視,堅(jiān)持質(zhì)量至上的原則,并不斷提升自己的素質(zhì)和能力。相信在集體的力量和自己的努力下,我們一定能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量,為質(zhì)量管理樹(shù)立更高的標(biāo)桿。

    員工質(zhì)量心得體會(huì)5

      作為基層管理工作者,使我們更加深入認(rèn)識(shí)到安全的重要性。平安無(wú)事的時(shí)候安全生產(chǎn)似乎不起眼,看上去好像與生產(chǎn)。效益沒(méi)什么關(guān)系,無(wú)關(guān)緊要,甚至可有可無(wú)。但從公司長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)看,安全工作與效益緊密相連,甚至影響到公司未來(lái)的發(fā)展。當(dāng)前公司的發(fā)展與生產(chǎn)安全的關(guān)系越來(lái)越密切,我們要切實(shí)加強(qiáng)安全管理工作,從細(xì)微入手,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管,加強(qiáng)安全專項(xiàng)整治,落實(shí)安全防范措施,建立健全安全責(zé)任制,堅(jiān)決查處各類安全事故隱患,注重履行安全職責(zé),建立健全各種突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制,提高應(yīng)急處理能力。把事故的發(fā)生扭轉(zhuǎn)為風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理模式,把事故預(yù)防措施做到位,不被事故牽著走,才是我們安全工作的本質(zhì),才能實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。同時(shí)認(rèn)識(shí)到“沒(méi)有安全就沒(méi)有干部的政治生命。沒(méi)有安全就沒(méi)有職工的家庭幸!保刮覍(duì)安全的理解更進(jìn)了一步。為了做好安全工作,我認(rèn)為“安全管理,關(guān)鍵是管人”。

      人的不安全行為。物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素是構(gòu)成事故的“三要素”。但是這三者中,物和環(huán)境相對(duì)來(lái)說(shuō)比較穩(wěn)定,而人卻是最活躍的.人是操作物。改變環(huán)境的主體。因而“三要素”中人是主要因素。人是安全生產(chǎn)的主體,安全管理,關(guān)鍵是管人,管住了人,就掌握了主動(dòng)權(quán)?v觀全國(guó)各類安全事故,每一個(gè)事故發(fā)生后,總能找到違反了哪個(gè)法。哪個(gè)規(guī)章。哪個(gè)條例,絕大部分都存在著管理松懈。勞動(dòng)紀(jì)律松弛。安全責(zé)任心不強(qiáng)。安全責(zé)任制不落實(shí)。違章指揮。違章操作。違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象。一個(gè)公司無(wú)論制度多細(xì)。責(zé)任多明確,獎(jiǎng)罰力度多大,責(zé)任制不落實(shí),仍是廢紙一張。因此,責(zé)任心是安全生產(chǎn)的靈魂,責(zé)任制是安全生產(chǎn)的前提,落實(shí)責(zé)任才是安全生產(chǎn)的保障。

      安全無(wú)小事,細(xì)節(jié)決定成敗,我們一切要從小事做起,從細(xì)節(jié)出發(fā),堅(jiān)持安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提高員工安全意識(shí),要安全。知安全。懂安全。會(huì)安全自覺(jué)遵守安全法規(guī),從“要我安全”的被動(dòng)局面轉(zhuǎn)化為“我要安全。我會(huì)安全”的自覺(jué)行動(dòng)。時(shí)刻繃緊安全這根弦,未雨綢繆,樹(shù)立“如履薄冰,如臨深淵”的憂患意識(shí),才能實(shí)現(xiàn)以人為本,企業(yè)。社會(huì)和諧發(fā)展的目標(biāo)。

      同時(shí)作為基層管理者,應(yīng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)事故,保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。安全生產(chǎn)管理,要始終堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的方針。在生產(chǎn)組織過(guò)程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律。法規(guī),建立。健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn);鶎庸芾碚呒扔蝎@得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利,又要依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。靈活應(yīng)用督促。檢查等安全管理手段,落實(shí)安全管理責(zé)任,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患,參與制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,加強(qiáng)安全意識(shí),從思想上實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。只有每個(gè)人養(yǎng)成良好的安全行為,才能夠控制和避免事故發(fā)生,才能真正實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行,金灘公司才能平穩(wěn)安全發(fā)展。我們作為基層管理工作者更要迅速提高自身安全技能,把這些新的管理技術(shù)和方法,在實(shí)際工作中進(jìn)行靈活運(yùn)用。提高全員安全意識(shí),規(guī)范人的不安全行為,杜絕各種習(xí)慣性違章,消除安全隱患,盡努力為員工提供一個(gè)良好。文明。安全的生產(chǎn)環(huán)境,是以人為本的本質(zhì)要求。讓我們從細(xì)節(jié)做起,消滅人的不安全行為,為金灘公司的長(zhǎng)期發(fā)展做出自己的一份貢獻(xiàn)。

    員工質(zhì)量心得體會(huì)6

      在質(zhì)檢行業(yè)從業(yè)十幾年,歷經(jīng)施工員、質(zhì)量員,到工程質(zhì)檢科長(zhǎng)、工程總工、工程副經(jīng)理,再到工程公司質(zhì)量技術(shù)科長(zhǎng),參加過(guò)很多大型工程的建立,對(duì)質(zhì)檢行業(yè)有了肯定的了解。

      一、質(zhì)檢員必需要有肯定的專業(yè)技術(shù)水平。

      具備專業(yè)技術(shù)技能是開(kāi)展質(zhì)檢工作的根底。一個(gè)合格的質(zhì)檢員必需看懂圖紙、熟識(shí)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)、把握質(zhì)量治理?xiàng)l例規(guī)章。一個(gè)連圖紙都看不懂的人不行能做一個(gè)合格的質(zhì)檢員。一個(gè)只看懂圖紙而不知道工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作要點(diǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)檢員也無(wú)法進(jìn)展有效的過(guò)程檢查與掌握。質(zhì)檢員需要和工人直接打交道,就肯定要知道該怎么干,干好的尺度標(biāo)準(zhǔn)是什么,這樣才能夠真正去治理,才簡(jiǎn)單讓人承受你是治理。

      二、質(zhì)檢員必需要有較高的質(zhì)量意識(shí)。

      意識(shí)打算態(tài)度,態(tài)度打算行動(dòng)。一個(gè)沒(méi)有質(zhì)量意識(shí)的質(zhì)檢員,不行能有積極的態(tài)度和行動(dòng)去治理質(zhì)量。由于他心里沒(méi)有質(zhì)量或者說(shuō)沒(méi)有較高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),到了搶進(jìn)度的時(shí)候,他更不行能會(huì)想起質(zhì)量。工程中往往消失“蘿卜快了不洗泥”,道道工序降低標(biāo)準(zhǔn),到了驗(yàn)收的時(shí)候才發(fā)覺(jué)工程質(zhì)量真的很差,所以說(shuō)質(zhì)量意識(shí)差,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)低,糊弄將就思想嚴(yán)峻的人千萬(wàn)不能讓他做質(zhì)檢員,更不能讓他當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。

      三、質(zhì)檢員應(yīng)養(yǎng)成好學(xué)的習(xí)慣,擅長(zhǎng)分析總結(jié),持續(xù)改良。

      社會(huì)在進(jìn)展新材料、新技術(shù)、新工藝不斷在應(yīng)用,新的標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)都需要我們?nèi)W(xué)習(xí)去認(rèn)知,已經(jīng)公布的質(zhì)量治理?xiàng)l例、合同法等也需要我們熟識(shí)。

      施工過(guò)程消失問(wèn)題在所難免,消失了問(wèn)題不行怕,可怕的`是問(wèn)題的重復(fù)消失。這次屋面沒(méi)有做好滲水了,分析下什么緣由,人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)要素哪個(gè)是主要影響因素,保證下次再做屋面不能再犯同樣的錯(cuò)誤了。這就是通過(guò)分析總結(jié)做好質(zhì)量的預(yù)控,持續(xù)改良。

      四、質(zhì)檢員要具備現(xiàn)場(chǎng)發(fā)覺(jué)問(wèn)題的敏銳視力。

      現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量掌握不是紙上談兵,書(shū)本理論學(xué)問(wèn)豐富了還不夠,到了現(xiàn)場(chǎng)發(fā)覺(jué)了問(wèn)題是很多質(zhì)檢員的缺憾。舉個(gè)例子,屋面防水卷材施工,兩個(gè)人同時(shí)去看,有人一眼就能發(fā)覺(jué)問(wèn)題,比方基層沒(méi)有清理潔凈,冷底子油涂刷不勻稱、太隨便,轉(zhuǎn)角、雨水口沒(méi)有按規(guī)定做附加層,鋪貼方向、挨次不對(duì),搭接寬度不夠,搭接接頭未錯(cuò)開(kāi),熱熔不夠、收邊不嚴(yán)密等問(wèn)題。而具備了敏銳視力的還能捕獲到更細(xì)節(jié)的問(wèn)題,如將卷材魚(yú)目混珠偷換牌子的,將4mm厚換成3mm厚的,將聚酯胎換成復(fù)合胎的等,要練就成這樣的“真功夫”,就要留心質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中涉及的每個(gè)質(zhì)量關(guān)鍵細(xì)節(jié),培育敏銳的觀看力。

      五、質(zhì)檢員要有治理質(zhì)量的手段和處理問(wèn)題的力量。

      質(zhì)檢員對(duì)質(zhì)量治理要有預(yù)控手段、過(guò)程掌握手段,這是做質(zhì)檢員的關(guān)鍵。質(zhì)量預(yù)控可以通過(guò)對(duì)易消失問(wèn)題實(shí)行各種預(yù)防措施和每項(xiàng)工作開(kāi)頭前的現(xiàn)場(chǎng)交底進(jìn)展,比方為避開(kāi)走廊地板磚鋪貼不對(duì)稱平衡,可以預(yù)先繪制排幅員;為了掌握主筋位移可以制作鋼筋定位卡預(yù)控。過(guò)程掌握可以要求進(jìn)展自檢、質(zhì)量掌握點(diǎn)和樣板的報(bào)檢以及巡檢進(jìn)展,比方柱子鋼筋綁扎好以后,班組必需先自檢合格后報(bào)質(zhì)檢員檢查,否則不能開(kāi)頭模板支設(shè);新的分項(xiàng)工程開(kāi)頭,或者新班組進(jìn)場(chǎng)必需要先做樣板,樣板不合格不能大面積綻開(kāi)施工。必要時(shí)可執(zhí)行停工權(quán)、返工權(quán)、獎(jiǎng)罰權(quán)。執(zhí)行這幾項(xiàng)權(quán)利的時(shí)候要慎重,肯定做到以理服人,尤其是執(zhí)行獎(jiǎng)罰,不是張口罰多少就罰多少,正確的方法是要有獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)則,合同中還應(yīng)注明執(zhí)行細(xì)則,避開(kāi)消失不必要的糾紛。

    員工質(zhì)量心得體會(huì)7

      我從20xx年開(kāi)始從事阿爾塔什水利樞紐工程監(jiān)理工作,下面我就工程監(jiān)理過(guò)程中談一下工程質(zhì)量控制心得體會(huì)。我認(rèn)為,監(jiān)理工作首先要遵章守紀(jì),還要有良好的職業(yè)道德和精神風(fēng)貌。在日常工作中嚴(yán)格遵守單位制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到言必行、令必止,再就是樹(shù)立良好的職業(yè)道德,本著守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)的原則為建設(shè)單位服務(wù),才能使得工作開(kāi)展的得心應(yīng)手,得到建設(shè)單位的贊揚(yáng)。

      要順利的開(kāi)展好監(jiān)理工作,必須要處理好各方的關(guān)系。對(duì)建設(shè)方而言,就希望我們能理會(huì)設(shè)計(jì)意圖,多提出一些好的辦法、好的建議,所以在施工過(guò)程中,我就有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、質(zhì)量狀況、進(jìn)度狀況等問(wèn)題多向建設(shè)方匯報(bào),讓建設(shè)方信任我們,隨之我們的工作也就好干了。對(duì)施工方而言,就希望做到質(zhì)量預(yù)控為先,就現(xiàn)場(chǎng)的具體情況及后續(xù)施工中可能出現(xiàn)的問(wèn)題,規(guī)范要求等事項(xiàng)提前通知說(shuō)明,盡量避免成型后的返工現(xiàn)象。

      一個(gè)好的項(xiàng)目監(jiān)理員,必須要熟悉業(yè)務(wù)知識(shí),對(duì)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求要掌握清楚,日常監(jiān)理過(guò)程中,考慮問(wèn)題、檢查工作要全面。如驗(yàn)收模板,對(duì)模板的截面尺寸、軸線位置、標(biāo)高、止水預(yù)埋尺寸、預(yù)留孔洞、構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)尺寸、表面平整等都要根據(jù)設(shè)計(jì)及規(guī)范要求一一詳查。這就要求我們?nèi)粘S龅剿剖嵌堑膯?wèn)題要查找規(guī)范,學(xué)習(xí)并掌握它。我平常有時(shí)間就看一些建筑類書(shū)籍,不斷拓寬自己的知識(shí)面,多掌握一些規(guī)范性的內(nèi)容,這樣有些問(wèn)題也就迎刃而解了。

      1、嚴(yán)把原材料及構(gòu)配件使用關(guān)。要搞好工程項(xiàng)目,必須要有合格的材料,材料的好壞,對(duì)工程質(zhì)量有著決定性的影響。對(duì)于進(jìn)入工程現(xiàn)場(chǎng)的原材料及構(gòu)配件,首先要求施工單位提報(bào)材料報(bào)審表、檢驗(yàn)報(bào)告、合格證及相關(guān)證明文件,并現(xiàn)場(chǎng)檢查一致,簽署意見(jiàn)后進(jìn)場(chǎng)使用。需見(jiàn)證取樣項(xiàng)目按規(guī)定進(jìn)行見(jiàn)證取樣,不合格的堅(jiān)決清出現(xiàn)場(chǎng)。日常檢查發(fā)現(xiàn)有外觀質(zhì)量不合格的原材料、構(gòu)配件及時(shí)下達(dá)通知,令施工單位作復(fù)檢或清出現(xiàn)場(chǎng)。

      2、工程施工操作過(guò)程的質(zhì)量控制。首先要檢查施工準(zhǔn)備工作,包括人員、材料、施工機(jī)械、環(huán)境、氣候、安全設(shè)施等,防止在施工過(guò)程中出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題無(wú)法解決而出現(xiàn)質(zhì)量事故或隱患。對(duì)各分項(xiàng)、施工部位設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序監(jiān)理人員旁站檢查,就有關(guān)問(wèn)題協(xié)調(diào)整改處理。日常巡視檢查發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作及時(shí)制止,并下達(dá)監(jiān)理通知單令施工方整改或返工處理,以便后續(xù)工作中注意避免。

      3、工程的驗(yàn)收及隱蔽驗(yàn)收檢查。監(jiān)理好一個(gè)工程項(xiàng)目,必須要熟悉設(shè)計(jì)圖紙,全面理解設(shè)計(jì)意圖,這包括對(duì)施工圖及設(shè)計(jì)說(shuō)明的'理解。平常多看一下圖紙,熟記在心,日常檢查過(guò)程中才會(huì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,迅速解決問(wèn)題,使工作得以開(kāi)展順利。工程驗(yàn)收要根據(jù)各檢驗(yàn)批相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求、設(shè)計(jì)要求嚴(yán)格全面檢查。在驗(yàn)收前要求施工單位必須作好自檢工作,施工方自檢不到位,易造成有些問(wèn)題整改困難,造成返工浪費(fèi)現(xiàn)象。我在驗(yàn)收合格后,簽署意見(jiàn)并將資料及時(shí)歸檔。

      在監(jiān)理過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題,就及時(shí)下達(dá)通知,要求施工單位迅速落實(shí),并檢查落實(shí)情況。同樣一個(gè)問(wèn)題不可能多次下達(dá)通知,這就要求整改要有時(shí)間限制。因此,我在下達(dá)通知時(shí)一定注明整改期限,要求施工方必須先完成整改工作后,才能進(jìn)行下道工序施工。

      關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的操作控制是確保工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。各關(guān)鍵部位、工序施工前,首先要求施工單位提報(bào)施工技術(shù)交底及現(xiàn)場(chǎng)預(yù)控措施,審查合格后批準(zhǔn)操作,日常驗(yàn)收、旁站過(guò)程中,要審查全面,在混凝土澆筑過(guò)程中嚴(yán)格檢查砼的施工配合比、振搗方法、鋼筋的隱蔽過(guò)程等。旁站過(guò)程中要求施工單位質(zhì)量檢查人員陪同,以便使有關(guān)問(wèn)題能及時(shí)協(xié)調(diào)解決。施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)督促,施工單位人員的及時(shí)協(xié)調(diào)整改,才使工程質(zhì)量得到了保證。

      我是一名監(jiān)理員,干好本職工作是我的天職,我時(shí)常鞭策自己,努力的工作。在日常監(jiān)理工作過(guò)程中,做到了眼勤、手勤、腿勤、腦勤、口勤,各方面的工作多做考慮,使得工程的各項(xiàng)工作能夠全面協(xié)調(diào)。我認(rèn)為監(jiān)理工作不能搞虛套,必須實(shí)實(shí)在在、扎扎實(shí)實(shí),你付出多少,你的收獲就有多少,我的工作是一點(diǎn)一點(diǎn)積累出來(lái)的,埋頭苦干才能出成績(jī)。工作雖然苦點(diǎn)、累點(diǎn),但每當(dāng)一個(gè)工程項(xiàng)目順利通過(guò)驗(yàn)收交付使用的時(shí)候,我會(huì)對(duì)從事的監(jiān)理事業(yè)而自豪。愿在我們共同努力下,監(jiān)理事業(yè)的明天更加輝煌。

    員工質(zhì)量心得體會(huì)8

      不知不覺(jué)在這個(gè)酒店已經(jīng)做了有一年時(shí)間,從剛開(kāi)始對(duì)前臺(tái)一去所知到此刻獨(dú)擋一面,我相信那里面除了我自己的付出與努力,更離開(kāi)酒店給我所帶來(lái)的培訓(xùn),以及老員工和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我支持。一年時(shí)間里我學(xué)到了好多,“客人永久是對(duì)的”這句服務(wù)行業(yè)周知的經(jīng)營(yíng)格言,在那里被發(fā)揮到了極致。酒店為了到達(dá)必須的財(cái)務(wù)目標(biāo),不但要客人的物質(zhì)需求得到滿足更要滿足客人的精神需求。所以在做為酒店的經(jīng)營(yíng)者,往往對(duì)客人的要求,只要在不觸犯法律和違背道德的前提下,都會(huì)化滿足客人。所以從入職培訓(xùn)就會(huì)為員工灌輸:“客人永久不會(huì)錯(cuò),錯(cuò)的只會(huì)是我們”,“只有真誠(chéng)的服務(wù),才會(huì)換來(lái)客人的微笑”。我一向堅(jiān)信顧客就是上帝的道理,總是在盡可能的把我自己的服務(wù)做到極致。

      酒店前臺(tái)的工作主要分成接待、客房銷售、入住登記、退房及費(fèi)用結(jié)算,當(dāng)然,這當(dāng)中也包括了為客人答疑,幫客人處理服務(wù)要求,電話轉(zhuǎn)接等服務(wù)。酒店的前臺(tái),工作半次分為早班、中班和通宵班三個(gè)班,輪換工作,其中一人為專職收銀,另外兩人按照實(shí)際工作量狀況分配剩余工作。這樣的安排比較寬松,既能夠在工作量大的狀況下分配為一人收銀,一人登記推銷,另一人負(fù)責(zé)其他服務(wù)和聯(lián)系工作。而且還能夠緩解收銀的壓力,讓收銀能夠做到頭腦清明,不出錯(cuò)。最重要的是,這樣的工作方式,能夠很快讓新人獲得經(jīng)驗(yàn),在工作量小的時(shí)候由帶班同事指導(dǎo),工作量大的時(shí)候又能夠更多的吸收經(jīng)驗(yàn),迅速成長(zhǎng)。

      一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高自身素質(zhì)

      前廳部作為酒店的門面,每個(gè)員工都要直接的應(yīng)對(duì)客人,員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量反映出一個(gè)酒店的服務(wù)水準(zhǔn)和管理水平,因此對(duì)員工的`培訓(xùn)是我們酒店的工作重點(diǎn)。我們定期會(huì)進(jìn)行接聽(tīng)電話語(yǔ)言技巧培訓(xùn),接待員的禮節(jié)禮貌和售房技巧培訓(xùn),以及外語(yǔ)培訓(xùn)。只有通過(guò)培訓(xùn)才能讓我在業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)技能上有進(jìn)一步的提高,才能更好的為客人帶給優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

      二、加強(qiáng)我的銷售意識(shí)和銷售技巧,提高入住率

      前廳部根據(jù)市場(chǎng)狀況,用心地推進(jìn)散客房銷售,今年來(lái)酒店推出了一系列的客房促銷方案,接待員在酒店優(yōu)惠政策的同時(shí)根據(jù)市場(chǎng)行情和當(dāng)日的入住狀況靈活掌握房?jī)r(jià),前臺(tái)的散客有了明顯的增加,入住率有所提高,強(qiáng)調(diào)接待員:“只要到前臺(tái)的客人,我們都要想盡辦法讓客人住下來(lái)”的宗旨,爭(zhēng)取更多的入住率。

      三、注重各部門之間的協(xié)調(diào)工作

      酒店就像一個(gè)大家庭,部門與部門之間在工作中難免會(huì)發(fā)生磨擦,協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個(gè)酒店的中樞部門,它同餐飲、銷售、客房等部門都有著緊密的工作關(guān)系,如出現(xiàn)問(wèn)題,我們都能主動(dòng)地和該部門進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,避免事情的惡化,因?yàn)榇蠹业墓餐康亩际菫榱司频,不解決和處理好將對(duì)酒店帶來(lái)必須的負(fù)面影響。

      四、思考如何彌補(bǔ)同事及部門工作的失誤,保證客人及時(shí)結(jié)帳,令客人滿意。

      前臺(tái)收銀處是客人離店前接觸的最后一個(gè)部門,所以通常會(huì)在結(jié)帳時(shí)向我們投訴酒店的種種服務(wù),而這些問(wèn)題并非由收銀人員引起,這時(shí),最忌推諉或指責(zé)造成困難的部門或個(gè)人,“事不關(guān)已,高高掛起”最不可取的,它不但不能彌補(bǔ)過(guò)失,反而讓客人懷疑整個(gè)酒店的管理,從而加深客人的不信任程度。所以,應(yīng)沉著冷靜發(fā)揮中介功能,由收銀向其他個(gè)人或部門講明狀況,請(qǐng)求幫忙。在問(wèn)題解決之后,應(yīng)再次征求客人意見(jiàn),這時(shí)客人往往被你的熱情幫忙感化,從而改變最初的不良印象,甚至?xí)⒂H密和相互信任的客我關(guān)系。

      劍雖利,不礪不斷”、“勤學(xué)后方知不足”。只有學(xué)習(xí)才能不斷磨礪一個(gè)人的品行,提高道德修養(yǎng),提高服務(wù)技巧。讓我們邁著矯健的步伐,不斷的向前走,才能走我們的一片能夠展翅高飛的天空!名雅的兄弟姐妹們,為了我們的明天而努力吧!

    員工質(zhì)量心得體會(huì)9

      設(shè)計(jì)質(zhì)量是一個(gè)作品的成功與否的重要指標(biāo)之一,它不僅僅體現(xiàn)在產(chǎn)品的外觀、結(jié)構(gòu)和功能上,還表達(dá)了設(shè)計(jì)者對(duì)于用戶體驗(yàn)的關(guān)注和專業(yè)的能力。在我多年的設(shè)計(jì)工作中,我逐漸領(lǐng)悟到設(shè)計(jì)質(zhì)量的重要性,并從中獲得了許多經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。下面,我將以五段式的形式,分享我的感想和心得。

      第一段,個(gè)人成長(zhǎng)與設(shè)計(jì)質(zhì)量。設(shè)計(jì)質(zhì)量并非一成不變,而是隨著設(shè)計(jì)者的成長(zhǎng)和經(jīng)驗(yàn)積累而不斷提升的。作為一位從業(yè)多年的設(shè)計(jì)師,我深刻體會(huì)到自己的成長(zhǎng)與設(shè)計(jì)質(zhì)量之間的緊密聯(lián)系。在剛開(kāi)始設(shè)計(jì)工作的時(shí)候,我注重的主要是形式美,追求新穎和獨(dú)特的外觀設(shè)計(jì),但缺乏對(duì)產(chǎn)品功能和使用體驗(yàn)的深入考慮。隨著經(jīng)驗(yàn)的增加,我逐漸明白了設(shè)計(jì)的本質(zhì)是為用戶提供解決問(wèn)題的方案,因此,我開(kāi)始更加關(guān)注產(chǎn)品的'實(shí)用性和體驗(yàn)性。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我在設(shè)計(jì)質(zhì)量方面取得了顯著的進(jìn)步。

      第二段,細(xì)節(jié)決定設(shè)計(jì)質(zhì)量。細(xì)節(jié)是決定設(shè)計(jì)質(zhì)量的重要因素之一。在設(shè)計(jì)過(guò)程中,每一個(gè)細(xì)節(jié)都需要精心雕琢,只有細(xì)節(jié)完美無(wú)缺,整體作品才會(huì)呈現(xiàn)出高品質(zhì)的視覺(jué)沖擊力和使用體驗(yàn)。例如,在產(chǎn)品的外觀設(shè)計(jì)中,微妙的曲線和色彩搭配能夠營(yíng)造出豐富的情感和美感;在產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中,合理的布局和細(xì)致的連接都能夠增強(qiáng)產(chǎn)品的穩(wěn)定性和使用壽命。通過(guò)對(duì)細(xì)節(jié)的重視,我成功地將我的設(shè)計(jì)作品提升到了一個(gè)新的水平。

      第三段,用戶體驗(yàn)是設(shè)計(jì)質(zhì)量的核心。設(shè)計(jì)質(zhì)量的核心不僅僅在于外觀的美感,更重要的是能夠?yàn)橛脩魩?lái)良好的使用體驗(yàn)。優(yōu)秀的設(shè)計(jì)者應(yīng)該站在用戶的角度去考慮設(shè)計(jì)問(wèn)題,思考如何提供更加便捷、舒適和可靠的用戶體驗(yàn)。在我的設(shè)計(jì)工作中,我常常與目標(biāo)用戶進(jìn)行深入的交流和研究,從而更好地理解他們的需求和痛點(diǎn)。通過(guò)這種方式,我逐漸改進(jìn)了自己的設(shè)計(jì)思路,將用戶體驗(yàn)放在了首位。在很多項(xiàng)目中,我的設(shè)計(jì)質(zhì)量大大提高,得到了用戶的肯定和好評(píng)。

      第四段,持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新是設(shè)計(jì)質(zhì)量的動(dòng)力。設(shè)計(jì)質(zhì)量的提升不可能一蹴而就,它需要持續(xù)不斷的改進(jìn)和創(chuàng)新。作為一名設(shè)計(jì)師,要善于學(xué)習(xí)和吸收其他行業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),并將其運(yùn)用到自己的設(shè)計(jì)中。同時(shí),也要保持自己的創(chuàng)新精神,積極探索新的設(shè)計(jì)思路和方法。在我過(guò)去的工作中,我不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念和技術(shù),注重市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和用戶需求的研究,從而不斷地優(yōu)化和改進(jìn)自己的設(shè)計(jì)作品。

      第五段,設(shè)計(jì)質(zhì)量的影響與責(zé)任。設(shè)計(jì)質(zhì)量不僅僅關(guān)乎設(shè)計(jì)師個(gè)人的成就和形象,更要對(duì)社會(huì)和環(huán)境產(chǎn)生積極的影響。優(yōu)秀的設(shè)計(jì)作品不僅能夠提升人們的生活品質(zhì),還能夠引領(lǐng)潮流,推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。因此,作為設(shè)計(jì)師,我們有責(zé)任將設(shè)計(jì)質(zhì)量作為自己的追求目標(biāo),并努力為社會(huì)創(chuàng)造更多的價(jià)值。在我的設(shè)計(jì)工作中,我注重產(chǎn)品的可持續(xù)性和環(huán)保性,盡力減少對(duì)環(huán)境的影響。同時(shí),我也積極參與公益項(xiàng)目,通過(guò)設(shè)計(jì)為弱勢(shì)群體提供幫助,用設(shè)計(jì)改變世界。

      總結(jié)起來(lái),設(shè)計(jì)質(zhì)量對(duì)于我們?cè)O(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。我從自身經(jīng)歷中領(lǐng)悟到了設(shè)計(jì)質(zhì)量與個(gè)人成長(zhǎng)、細(xì)節(jié)、用戶體驗(yàn)、持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新以及社會(huì)責(zé)任等方面的緊密聯(lián)系。在未來(lái)的設(shè)計(jì)工作中,我將繼續(xù)堅(jiān)持追求卓越的設(shè)計(jì)質(zhì)量,不斷挑戰(zhàn)自我,為用戶創(chuàng)造更加優(yōu)秀的設(shè)計(jì)作品。

    員工質(zhì)量心得體會(huì)10

      近幾年來(lái),我們確在一步一個(gè)腳印向前邁進(jìn),產(chǎn)值、產(chǎn)量、銷售額、利稅都在逐步得到提升,來(lái)勢(shì)是喜人的。這喜人的來(lái)勢(shì)得益于公司近年來(lái)一系列改革提升的動(dòng)作,比如銷售管理方案的改革、團(tuán)隊(duì)合作精神的加強(qiáng)、員工執(zhí)行力的增強(qiáng)等等。也正可能是我們被這喜人的來(lái)勢(shì)喜暈了頭,去冬今春以來(lái),各地市場(chǎng)、甚至是中石化總部接二連三傳來(lái)我公司產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)不合格的消息,有的市場(chǎng)甚至杜絕我公司某些產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng),將我公司已經(jīng)進(jìn)入市場(chǎng)的產(chǎn)品退回了我們公司。

      此情此景,猶如晴天霹靂,我們所有xx人也的確應(yīng)該驚醒、應(yīng)該清醒了。

      我們每個(gè)xx人都問(wèn)問(wèn)自己,你是否常常這樣說(shuō)或者這樣想:我在算什么?質(zhì)量與我有什么關(guān)系?我一個(gè)人的質(zhì)量責(zé)任心的大小對(duì)整個(gè)企業(yè)能起到什么作用,對(duì)企業(yè)也不會(huì)有什么影響。我們?cè)?jīng)這樣講過(guò)、曾經(jīng)這樣想過(guò)嗎?如果我們這樣說(shuō)過(guò)或者這樣想過(guò),那么我們就大錯(cuò)特錯(cuò)了。不管我們是部門的工作人員,還是生產(chǎn)廠的管理和工作人員,我們每個(gè)人都與產(chǎn)品質(zhì)量是息息相關(guān)的。我們每個(gè)人都是這部大機(jī)器中的一顆螺絲釘、一個(gè)小部件,任何一顆螺絲釘、任何一個(gè)小部件的損害都將影響這部大機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我們?cè)囅胍幌,如果我們每個(gè)坐機(jī)關(guān)的管理人員不認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),每個(gè)工廠的管理人員不去管理生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品質(zhì)量,每一個(gè)生產(chǎn)線上的操作工、每一個(gè)質(zhì)量檢驗(yàn)人員都對(duì)產(chǎn)品的合格率視而不見(jiàn),充耳不聞,那么我們效益從何談起,我們廠的輝煌明天靠什么來(lái)創(chuàng)造發(fā)展,我們賴以生存的基礎(chǔ)又靠什么呢?質(zhì)量與我們每個(gè)人都有著密切的聯(lián)系,我們要竭盡全力搞好產(chǎn)品質(zhì)量,歸根結(jié)底是要提高我們的質(zhì)量意識(shí),提高我們的.工作質(zhì)量,這樣才會(huì)提高我們經(jīng)濟(jì)效益,提高我們生存質(zhì)量。

      生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品就是一家企業(yè)最根本的工作任務(wù),沒(méi)有質(zhì)量,談什么品牌、發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)都是空話。我們要獲得效益,最根本的還得要讓我們的產(chǎn)品有良好的、過(guò)硬的、穩(wěn)定的質(zhì)量,這才是產(chǎn)品立足的基石。如果我們不重視產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)品達(dá)不到用戶的要求,我們的效益就會(huì)受到損失,我們大家的收入就會(huì)受到影響。任何一個(gè)崗位的疏忽和輕視都會(huì)對(duì)企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響,我們都是企業(yè)的主人,企業(yè)的生存和我們每個(gè)人的思想、工作都息息相關(guān),我們要為了企業(yè)的發(fā)展而努力工作,用心工作。給我們每個(gè)人提供了賴以生存的經(jīng)濟(jì)來(lái)源,假如我們不用心工作,將是自毀長(zhǎng)城、自挖墻角、自斷后路。命運(yùn)、我們個(gè)人的命運(yùn)其實(shí)就把握在我們自己的手中。我們每個(gè)職工應(yīng)該意識(shí)到把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦,就是把握自己,把握未來(lái)。我們每個(gè)職工都要視責(zé)任如泰山,視產(chǎn)品在手中,質(zhì)量在心中,細(xì)節(jié)在精益求精中,把質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點(diǎn)溶入到我們的腦中、融入到我們的心中、融入到我們的崗位工作中。這樣,我們的企業(yè)才會(huì)在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生命和活力。

      公司董事長(zhǎng)和總經(jīng)理針對(duì)我們公司目前的實(shí)際情況,準(zhǔn)備在下半年開(kāi)展系列整頓的活動(dòng)月,說(shuō)明公司高層領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)對(duì)目前的現(xiàn)狀有了清醒的認(rèn)識(shí)和應(yīng)對(duì)的措施。公司幾個(gè)主要領(lǐng)導(dǎo)都在"質(zhì)量活動(dòng)月動(dòng)員大會(huì)"上強(qiáng)調(diào)"產(chǎn)品質(zhì)量就是人品質(zhì)量"這個(gè)觀點(diǎn),也就是在告訴我們說(shuō)質(zhì)量是人控制的,不管在什么條件和情況下,人的因素是第一位的,人是管理機(jī)器的主體,人決定質(zhì)量,而非機(jī)器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng),實(shí)際上,我們都知道,產(chǎn)品質(zhì)量是我們每個(gè)職工干出來(lái)的,如果我們沒(méi)有較高的責(zé)任心和主人翁的責(zé)任感,是生產(chǎn)不出來(lái)合格的產(chǎn)品的。因此我們每個(gè)職工都應(yīng)該提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),把產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)深入到每個(gè)xx人的心中,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),從現(xiàn)在做起,從我做起。

      我是一名辦公室工作人員,雖然我沒(méi)有參與產(chǎn)品的生產(chǎn),但是,辦公室辦公室的工作性質(zhì)影響和制約著各個(gè)崗位的員工的工作責(zé)任心,所以我本人的工作質(zhì)量也涉及到產(chǎn)品的質(zhì)量。在我們的工作和生產(chǎn)的過(guò)程中,我們各個(gè)崗位都要加強(qiáng)聯(lián)系和溝通,尤其是思想和工作過(guò)程問(wèn)題的溝通,這樣做,就會(huì)在一定的程度上減少我們的損失,提高我們的產(chǎn)率,提升我們的工作質(zhì)量。

      質(zhì)量,就是我們生存的準(zhǔn)則;質(zhì)量,就是我們每個(gè)xx人對(duì)忠誠(chéng)的顯示;質(zhì)量,是我們每個(gè)xx人的責(zé)任;質(zhì)量,就是生命。一個(gè)企業(yè)沒(méi)有了質(zhì)量,沒(méi)有了誠(chéng)信,也就沒(méi)有了市場(chǎng),也就失去了生存的能力。各位xx人,你有危機(jī)感嗎?如果沒(méi)有了,我們將何去何從?我們的生活將如何維持?為了發(fā)展和繁榮,同時(shí)也為了我們自身生活的安定,請(qǐng)我們每個(gè)xx人關(guān)心質(zhì)量,提升自己的人品質(zhì)量,提升自己的工作質(zhì)量,精心生產(chǎn)出合格產(chǎn)品,讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起我們輝煌的明天!

    員工質(zhì)量心得體會(huì)11

      安全,我不知道大家是怎樣理解這個(gè)詞的涵義的,但我知道安全對(duì)于一個(gè)電力工作者來(lái)說(shuō)是多么地重要。安全工作千萬(wàn)不能掉以輕心,它不僅關(guān)系到我們個(gè)人的安全,也關(guān)系到他人的安全。電力職工隊(duì)伍是一支能吃苦、講奉獻(xiàn)的隊(duì)伍,這是我從事電力工作以來(lái)最大的感受。工作在生產(chǎn)一線的工人責(zé)任重大,我們每一個(gè)人都關(guān)系著一個(gè)家庭的幸福,我們的安全,牽系著母親的心,牽系著兒女的心,更是維系著幸福家庭的紐帶!

      企業(yè)成于安全,敗于事故。任何一起事故對(duì)企業(yè)都是一種不可挽回的損失,對(duì)家庭、個(gè)人更是造成無(wú)法彌補(bǔ)的傷痛。安全意識(shí)應(yīng)始終牢牢扎根在每個(gè)人的心中,讓大家知道若責(zé)任心不到位就會(huì)釀成事故,正確認(rèn)識(shí)到安全不是一個(gè)人的問(wèn)題,而是你中有我,我中有你,是一個(gè)上下關(guān)聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈,是一張錯(cuò)綜復(fù)雜、緊密相連的網(wǎng)。

      安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事,也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。近年來(lái),從報(bào)紙、電視等新聞媒體報(bào)道中鐵路、煤礦等行業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,損失之重,影響之大,頻率之高,令人膽戰(zhàn)心驚。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因,不難看出一些干部、職工對(duì)安全生產(chǎn)、管理存在著認(rèn)識(shí)上、思想上的誤區(qū)。我公司是電力施工企業(yè),工程點(diǎn)多、面廣,高空作業(yè)、交叉作業(yè)、焊接作業(yè)等高危作業(yè)頻繁,所以安全生產(chǎn)對(duì)于我們這個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō),其意義更加重要。結(jié)合工程施工安全工作實(shí)際,強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任、提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)和技能、執(zhí)行落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度和消除思想認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)無(wú)疑是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“有序可控”良好局面的有效辦法。

      做好安全生產(chǎn)工作猶如履薄冰,來(lái)不得半點(diǎn)疏忽和麻痹。管理能出效益,安全亦出效益,安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事,也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。安全生產(chǎn)需要多管齊下、警鐘長(zhǎng)鳴。

      再先進(jìn)的安全設(shè)施和機(jī)器也要靠人去操作、去控制、去維修,其科技含量愈高,對(duì)人的素質(zhì)要求也愈高。因此,安全生產(chǎn)必須以人為本,沒(méi)有一支恪盡職守、技術(shù)過(guò)硬的職工隊(duì)伍,安全生產(chǎn)就沒(méi)有最基本的保障。

      提高人的素質(zhì),首先是提高思想素質(zhì)。把公司“做精做強(qiáng)”創(chuàng)建一流電力施工企業(yè)需要高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍,保持良好的安全生產(chǎn)局面同樣需要培養(yǎng)過(guò)硬的職工隊(duì)伍。所以,我們應(yīng)采取多種形式積極宣傳搞好安全生產(chǎn)的緊迫性、重要性,牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,站在確保職工生命安全的高度來(lái)對(duì)待安全工作;除了從思想上提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感和使命感外,還要不斷增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí),從根本上調(diào)動(dòng)職工保證安全的積極性。這樣,才能把本單位、本部門的安全生產(chǎn)抓好抓實(shí)。其次是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。對(duì)職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn),除了正常情況下應(yīng)知應(yīng)會(huì)、必知必會(huì)的內(nèi)容外,更要加大對(duì)非正常情況下的應(yīng)變能力教育和演練。針對(duì)工程施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,進(jìn)行超前性、前瞻性的培訓(xùn),提高事故的防范能力。

      實(shí)踐證明:安全好不好,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。為落實(shí)“誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的責(zé)任機(jī)制,扭轉(zhuǎn)一些干部認(rèn)識(shí)上存在的誤區(qū)和不務(wù)實(shí)現(xiàn)象,就要進(jìn)行嚴(yán)格的考核,變結(jié)果考核為過(guò)程考核,形成動(dòng)態(tài)考核評(píng)價(jià)機(jī)制。同時(shí)要制定完善的考核制度,明確不同層次考核的對(duì)象、內(nèi)容、程序,并結(jié)合職工群眾評(píng)議、考核等辦法有機(jī)結(jié)合起來(lái)進(jìn)行一體化考核。對(duì)未完成定量考核任務(wù)或發(fā)生安全問(wèn)題的,要有相應(yīng)的處罰制度,以此增強(qiáng)干部的.危機(jī)感、責(zé)任感,促進(jìn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制的落實(shí),實(shí)現(xiàn)從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉(zhuǎn)變。

      即:安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)到位、安全措施到位、安全生產(chǎn)技術(shù)交底到位、安全生產(chǎn)職責(zé)到位、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)到位、安全生產(chǎn)管理人員到位、安全生產(chǎn)資金到位、安全生產(chǎn)檢查、整改、落實(shí)到位。

      自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來(lái),我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作。

      人人事事保安全”即要求全體員工在生活、學(xué)習(xí)、工作中重視安全,做到“不傷害他人,不傷害自己,不被別人傷害”,也特別要求每一個(gè)電力員工提高安全防范意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī),確保電力設(shè)備和電力職工的安全,還要準(zhǔn)確地把握電力安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)管理者也應(yīng)把“安全重于泰山”時(shí)時(shí)刻刻放在心上,樹(shù)立“居安思!钡膽n患意識(shí),把安全提到講政治的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。

      安全就是效益”,這種觀點(diǎn)應(yīng)根植于每個(gè)人的心中。首先武裝好自己,熟知熟會(huì)各項(xiàng)操作規(guī)程安全制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全有關(guān)法律法規(guī);其次養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣,杜絕習(xí)慣性違章,敢于同身邊的甚至是上級(jí)的不安全行為較真兒;勤于檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。一線崗位安全隱患和死角多,習(xí)慣性違章較普遍,如果只在形式上講安全,應(yīng)付檢查,那么即使是投入再大,付出再多,安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善,安全管理水平永遠(yuǎn)不能得到本質(zhì)提升!如果每位員工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查,查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié),防止不安全的因素存在,杜絕事故隱患,從小事做起,就能筑起安全大堤。無(wú)危則安,無(wú)損則全。安全就是人們?cè)谏詈蜕a(chǎn)過(guò)程中,生命得到保證,身體免于傷害,財(cái)產(chǎn)免于損失。

    員工質(zhì)量心得體會(huì)12

      近幾年來(lái),我們xx的確在一步一個(gè)腳印向前邁進(jìn),產(chǎn)值、產(chǎn)量、銷售額、利稅都在逐步得到提升,來(lái)勢(shì)是喜人的。這喜人的來(lái)勢(shì)得益于公司近年來(lái)一系列改革提升的動(dòng)作,比如銷售管理方案的改革、團(tuán)隊(duì)合作精神的加強(qiáng)、員工執(zhí)行力的增強(qiáng)等等。也正可能是我們被這喜人的來(lái)勢(shì)喜暈了頭,去冬今春以來(lái),各地市場(chǎng)、甚至是中石化總部接二連三傳來(lái)我公司產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)不合格的消息,有的市場(chǎng)甚至杜絕我公司某些產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng),將我公司已經(jīng)進(jìn)入市場(chǎng)的產(chǎn)品退回了我們公司。

      此情此景,猶如晴天霹靂,我們所有xx人也的確應(yīng)該驚醒、應(yīng)該清醒了。

      我們每個(gè)xx人都問(wèn)問(wèn)自己,你是否常常這樣說(shuō)或者這樣想:我在xx算什么?質(zhì)量與我有什么關(guān)系?我一個(gè)人的質(zhì)量責(zé)任心的大小對(duì)xx整個(gè)企業(yè)能起到什么作用,對(duì)企業(yè)也不會(huì)有什么影響。我們?cè)?jīng)這樣講過(guò)、曾經(jīng)這樣想過(guò)嗎?如果我們這樣說(shuō)過(guò)或者這樣想過(guò),那么我們就大錯(cuò)特錯(cuò)了。不管我們是部門的工作人員,還是生產(chǎn)廠的管理和工作人員,我們每個(gè)人都與產(chǎn)品質(zhì)量是息息相關(guān)的。我們每個(gè)人都是xx這部大機(jī)器中的一顆螺絲釘、一個(gè)小部件,任何一顆螺絲釘、任何一個(gè)小部件的損害都將影響xx這部大機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我們?cè)囅胍幌,如果我們每個(gè)坐機(jī)關(guān)的管理人員不認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),每個(gè)工廠的管理人員不去管理生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品質(zhì)量,每一個(gè)生產(chǎn)線上的操作工、每一個(gè)質(zhì)量檢驗(yàn)人員都對(duì)產(chǎn)品的合格率視而不見(jiàn),充耳不聞,那么我們效益從何談起,我們廠的輝煌明天靠什么來(lái)創(chuàng)造發(fā)展,我們賴以生存的基礎(chǔ)又靠什么呢?質(zhì)量與我們每個(gè)人都有著密切的聯(lián)系,我們要竭盡全力搞好產(chǎn)品質(zhì)量,歸根結(jié)底是要提高我們的質(zhì)量意識(shí),提高我們的工作質(zhì)量,這樣才會(huì)提高我們xx的經(jīng)濟(jì)效益,提高我們xx的生存質(zhì)量。

      生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品就是一家企業(yè)最根本的工作任務(wù),沒(méi)有質(zhì)量,談什么品牌、發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)都是空話。我們要獲得效益,最根本的還得要讓我們的產(chǎn)品有良好的、過(guò)硬的、穩(wěn)定的質(zhì)量,這才是產(chǎn)品立足的基石。如果我們不重視產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)品達(dá)不到用戶的要求,我們的效益就會(huì)受到損失,我們大家的收入就會(huì)受到影響。任何一個(gè)崗位的疏忽和輕視都會(huì)對(duì)企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響,我們都是企業(yè)的主人,企業(yè)的生存和我們每個(gè)人的思想、工作都息息相關(guān),我們要為了企業(yè)的發(fā)展而努力工作,用心工作。xx給我們每個(gè)人提供了賴以生存的經(jīng)濟(jì)來(lái)源,假如我們不用心工作,將是自毀長(zhǎng)城、自挖墻角、自斷后路。xx的命運(yùn)、我們個(gè)人的命運(yùn)其實(shí)就把握在我們自己的手中。我們每個(gè)職工應(yīng)該意識(shí)到把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦,就是把握自己,把握未來(lái)。我們每個(gè)職工都要視責(zé)任如泰山,視產(chǎn)品在手中,質(zhì)量在心中,細(xì)節(jié)在精益求精中,把質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點(diǎn)溶入到我們的腦中、融入到我們的心中、融入到我們的崗位工作中。這樣,我們的企業(yè)才會(huì)在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生命和活力。

      公司董事長(zhǎng)和總經(jīng)理針對(duì)我們公司目前的實(shí)際情況,準(zhǔn)備在下半年開(kāi)展系列整頓的活動(dòng)月,說(shuō)明公司高層領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)對(duì)目前的現(xiàn)狀有了清醒的認(rèn)識(shí)和應(yīng)對(duì)的措施。公司幾個(gè)主要領(lǐng)導(dǎo)都在質(zhì)量活動(dòng)月動(dòng)員大會(huì)上強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量就是人品質(zhì)量這個(gè)觀點(diǎn),也就是在告訴我們說(shuō)質(zhì)量是人控制的,不管在什么條件和情況下,人的因素是第一位的,人是管理機(jī)器的主體,人決定質(zhì)量,而非機(jī)器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng),實(shí)際上,我們都知道,產(chǎn)品質(zhì)量是我們每個(gè)職工干出來(lái)的,如果我們沒(méi)有較高的責(zé)任心和主人翁的.責(zé)任感,是生產(chǎn)不出來(lái)合格的產(chǎn)品的。因此我們每個(gè)職工都應(yīng)該提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),把產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)深入到每個(gè)xx人的心中,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),從現(xiàn)在做起,從我做起。

      我是一名辦公室工作人員,雖然我沒(méi)有參與產(chǎn)品的生產(chǎn),但是,辦公室辦公室的工作性質(zhì)影響和制約著各個(gè)崗位的員工的工作責(zé)任心,所以我本人的工作質(zhì)量也涉及到產(chǎn)品的質(zhì)量。在我們的工作和生產(chǎn)的過(guò)程中,我們各個(gè)崗位都要加強(qiáng)聯(lián)系和溝通,尤其是思想和工作過(guò)程問(wèn)題的溝通,這樣做,就會(huì)在一定的程度上減少我們的損失,提高我們的產(chǎn)率,提升我們的工作質(zhì)量。

      質(zhì)量,就是我們xx生存的準(zhǔn)則;質(zhì)量,就是我們每個(gè)xx人對(duì)xx忠誠(chéng)的顯示;質(zhì)量,是我們每個(gè)xx人的責(zé)任;質(zhì)量,就是xx的生命。一個(gè)企業(yè)沒(méi)有了質(zhì)量,沒(méi)有了誠(chéng)信,也就沒(méi)有了市場(chǎng),也就失去了生存的能力。各位xx人,你有危機(jī)感嗎?如果沒(méi)有了xx,我們將何去何從?我們的生活將如何維持?為了xx的發(fā)展和繁榮,同時(shí)也為了我們自身生活的安定,請(qǐng)我們每個(gè)xx人關(guān)心質(zhì)量,提升自己的人品質(zhì)量,提升自己的工作質(zhì)量,精心生產(chǎn)出合格產(chǎn)品,讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起我們xx輝煌的明天!

    員工質(zhì)量心得體會(huì)13

      作為提案者應(yīng)糊涂地熟悉到,提案質(zhì)量是提案工作的生命,其水平凹凸,不僅反映提案者參政議政的力量,而且也表達(dá)著政協(xié)工作的整體水平。因此,充分熟悉提案質(zhì)量的重要性是寫好提案的首要環(huán)節(jié)。第一,提高提案質(zhì)量是發(fā)揮政協(xié)職能的需要。開(kāi)展提案工作的目的是為了發(fā)揮人民政協(xié)“政治協(xié)商、民主監(jiān)視”的職能,不重視提案質(zhì)量,離開(kāi)這個(gè)目的或偏離這個(gè)方向,提案將失去它應(yīng)有的地位和作用。提案質(zhì)量是提案工作的根底,也是提案工作的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。提案工作的全部意義首先取決于提案質(zhì)量。在這個(gè)意義上可以說(shuō),質(zhì)量是提案的生命。只有高質(zhì)量的提案,才可能有高比例的接受率和辦結(jié)率,也只有高比例接受和辦結(jié),才能實(shí)現(xiàn)提案者撰寫提案的真正目的。其次,提高提案質(zhì)量是參政 黨與政協(xié)委員身份和政協(xié)地位的需要。人民政協(xié)是中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作和政治協(xié)商的重要組織形式,是一個(gè)高層次的協(xié)商和監(jiān)視機(jī)構(gòu),在我國(guó)政治生活中有著重要的地位和作用。參與政協(xié)的黨派團(tuán)體和政協(xié)委員都是各黨派、各族各界的代表,是各行各業(yè)的行家里手。換言之,大都是政治上有影響、經(jīng)濟(jì)上有實(shí)力、社會(huì)上有聲望、學(xué)術(shù)上有造詣的知名人士。其中相當(dāng)一局部還是有較高文化素養(yǎng),專業(yè)學(xué)問(wèn)的高級(jí)學(xué)問(wèn)分子,往往被稱為具有真知灼見(jiàn)的智者群體,在社會(huì)上有肯定的聲望和地位,應(yīng)當(dāng)具有較高的參政議政水平。提案作為其履行政協(xié)職能的一種形式,也理應(yīng)有較高的質(zhì)量。所以提高提案質(zhì)量更應(yīng)當(dāng)是維護(hù)政協(xié)地位和黨派團(tuán)體及委員自身形象的需要。第三,提高提案質(zhì)量是形勢(shì)進(jìn)展的需要。改革開(kāi)放為政協(xié)提案工作供應(yīng)了一個(gè)寬松的政治環(huán)境,提案的數(shù)量和質(zhì)量都有提高,許多提案在我國(guó)的政治經(jīng)濟(jì)生活中產(chǎn)生了較大的作用,政協(xié)提案正越來(lái)越受到黨和政府的高度重視。于是,各級(jí)黨委、政府對(duì)政協(xié)提案寄予了更大的盼望,并對(duì)提案質(zhì)量提出了更高的要求。這是新時(shí)期提案工作面臨的新課題,也是提案工作探求自身進(jìn)展的一種時(shí)代照應(yīng)。

      提高提案質(zhì)量是提案者和提案工作機(jī)構(gòu)共同的任務(wù)。依據(jù)近些年的工作實(shí)際,提高提案質(zhì)量的主要途徑有以下幾點(diǎn):

      1、從提案者來(lái)講。一是要提高熟悉,要不斷提高對(duì)提案性質(zhì)、任務(wù)及其在行使政協(xié)職能中重要作用的熟悉,以加強(qiáng)嚴(yán)厲性觀念,從而在提案書(shū)寫過(guò)程中持積極、慎重、仔細(xì)的態(tài)度。二是充分預(yù)備。一件高質(zhì)量提案應(yīng)具備提案應(yīng)具備的嚴(yán)厲性、科學(xué)性和可行性。要使提案到達(dá)“三性”,決不是輕而易舉之事,應(yīng)下肯定功夫,包括醞釀、選定題目,調(diào)查思索等一系列過(guò)程。因此,寫好提案,應(yīng)早作預(yù)備,不要急趕忙忙硬湊。臨時(shí)湊數(shù),應(yīng)付差事,有極大的隨便性,是提案質(zhì)量一般化的主要緣由。三是把握政策,提案要反映哪方面的問(wèn)題,提哪方面的建議、批判,應(yīng)首先把握哪方面的政策。 建立在政策依據(jù)的根底上,提案內(nèi)容就會(huì)把握正確方向,增加說(shuō)服力。四是調(diào)查討論。調(diào)查討論是提高提案質(zhì)量的重要途徑,調(diào)查可使提案言之有據(jù),唯物、客觀、真實(shí),是嚴(yán)厲性的根本要求。討論才能使提案持之有理。精確抓住問(wèn)題的實(shí)質(zhì)和要害,作出正確推斷,是科學(xué)性和可行性的必要前提。五是留意“建議”局部的可操作性。提案的“建議”局部是提案的關(guān)鍵,是整個(gè)提案的點(diǎn)晴之處,集中反映提案的目的,愿望和要求。因此,“建議”局部寫得如何是表達(dá)提案質(zhì)量的重要標(biāo)志。一般來(lái)說(shuō),經(jīng)過(guò)仔細(xì)調(diào)研,反復(fù)論證,提煉觀點(diǎn),錘煉文字后提出的提案,其“建議”局部都應(yīng)觀點(diǎn)明確,要求合理,措施詳細(xì),針對(duì)性強(qiáng),便于承辦單位操作。假如提案者對(duì)自己的建議、要求表述不清或籠統(tǒng)抽象或針對(duì)性不強(qiáng)或不切合實(shí)際地談出一些過(guò)高要求,承辦單位難于辦理,即使論據(jù)充分,也勢(shì)必降低提案的價(jià)值,很難收到預(yù)期效果,有違初衷。

      2、從提案委員會(huì)來(lái)講,一是要留意引導(dǎo)委員緊緊圍繞黨和政府的中心工作提出提案。這樣做,一方面是把提案要反映的大事,要事詳細(xì)化;一方面也是加強(qiáng)對(duì)提案工作的領(lǐng)導(dǎo)。這項(xiàng)工作,每年全委會(huì)前就要抓起,對(duì)提案的內(nèi)容及質(zhì)量要求提出詳細(xì)指導(dǎo)性意見(jiàn)。二是建立審查立案制度。明確審查內(nèi)容,制定立案標(biāo)準(zhǔn),建立相應(yīng)的審查把關(guān)制度,是全面提高提案質(zhì)量的必要保障。三是典型推動(dòng)。有目的有規(guī)劃地組織局部熱心提案的委員,召開(kāi)小型會(huì)議或個(gè)別談話,請(qǐng)他們圍繞某些重要問(wèn)題提出有份量的提案,為提案質(zhì)量的普遍提高起示范作用;同時(shí)提案委員會(huì)對(duì)審查立案的提案在不轉(zhuǎn)變?cè)獾那疤嵯,作進(jìn)一步的修改完善,使提案符合要求,在送“兩辦”交辦的同時(shí),將修改后的`提案反應(yīng)給委員,這樣也有利于提案質(zhì)量的提高。四是要充分發(fā)揮團(tuán)體提案,黨派提案的作用。民主黨派、人民團(tuán)體,政協(xié)各專委會(huì)是提出高質(zhì)量提案的主力軍。政協(xié)團(tuán)體提案是一種集體行為,能表達(dá)本組織的意志,分散全體成員的才智,反映參政議政力量和水平,層次比擬高,影響比擬大,具有廣泛的代表性和較強(qiáng)的操作性。五是留意提高委員的知情面。知情才能出力,只有熟知內(nèi)情,提案反映的問(wèn)題才會(huì)實(shí),建議才會(huì)準(zhǔn),否則,只能道聽(tīng)途說(shuō),言之無(wú)據(jù),論之無(wú)理,建議缺乏可行性,達(dá)不到出力的目的。因此,提案委員會(huì)要為委員制造“知情出力”的條件,為委員寫好提案供應(yīng)保障。

      3、努力提高辦案質(zhì)量。提高辦案質(zhì)量是提高提案質(zhì)量的重要條件。提案質(zhì)量和辦案質(zhì)量是提案工作中兩個(gè)同等重要的關(guān)鍵環(huán)節(jié),二者嚴(yán)密聯(lián)系,相互促進(jìn),相互影響。一份高質(zhì)量的提案的產(chǎn)生,提案者是要付出很大努力的;要搞調(diào)查、要收集資料、要進(jìn)展周密思索、還要聽(tīng)取同事意見(jiàn);集體提案還要經(jīng)過(guò)集體爭(zhēng)論或肯定會(huì)議的審議程序,形成的時(shí)間,有的長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月,甚至幾個(gè)月。假如辦理不仔細(xì),三言兩語(yǔ),空話套話地應(yīng)付一下,必定會(huì)挫傷提案者的積極性,長(zhǎng)此下去,不僅提案質(zhì)量下降,數(shù)量也會(huì)驟減。因此,提案工作機(jī)構(gòu)肯定要高度重視提案的辦理工作,加強(qiáng)與縣委辦、政府辦及承辦部門的聯(lián)系,努力把這項(xiàng)工作做深做細(xì),力求使委員滿足。只有將提案真正辦好,事事有著落,件件有回音,提案者的勞動(dòng)成果得到了確定,才能進(jìn)一步激發(fā)委員寫提案的熱忱和激情,提高提案的數(shù)量和質(zhì)量,否則,就會(huì)挫傷熱忱和積極性。因此,必需宏觀上高度重視提案辦理,微觀上努力提高提案辦理質(zhì)量,為高質(zhì)量提案產(chǎn)生供應(yīng)動(dòng)力,促進(jìn)提案質(zhì)量上臺(tái)階。

    員工質(zhì)量心得體會(huì)14

      監(jiān)盤是電廠運(yùn)行值班人員通過(guò)dcs畫面對(duì)電廠運(yùn)行系統(tǒng)中的工藝參數(shù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)視、數(shù)據(jù)分析、操作調(diào)整和事故處理的簡(jiǎn)稱。

      監(jiān)盤是電廠設(shè)備運(yùn)行的安全保障環(huán)節(jié),監(jiān)盤人員是設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的直接監(jiān)護(hù)者,肩負(fù)著電廠安全的重要職責(zé)。

      運(yùn)行人員高效的監(jiān)盤可以在第一時(shí)間獲取數(shù)據(jù)、發(fā)現(xiàn)異常、做出優(yōu)化調(diào)整以避免事故的發(fā)生或擴(kuò)大。

      1、具備扎實(shí)的專業(yè)技術(shù)功底

      (1)必須熟練掌握運(yùn)行規(guī)程、安全規(guī)程和調(diào)度規(guī)程(值長(zhǎng)和副值長(zhǎng))。

      因?yàn)檫@些規(guī)程是順利完成本職工作的基礎(chǔ)。對(duì)于監(jiān)盤人員而言,安全規(guī)程貫穿工作的各個(gè)環(huán)節(jié):?jiǎn)⑼TO(shè)備操作、倒閘操作和事故處理等都需要嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程。運(yùn)行規(guī)程則具體指明了設(shè)備系統(tǒng)的技術(shù)要求、操作規(guī)定和注意事項(xiàng)等內(nèi)容,并且運(yùn)行規(guī)程與實(shí)際設(shè)備結(jié)合最為緊密,是運(yùn)行操作的前提和基礎(chǔ)。調(diào)度規(guī)程直接關(guān)系到公司設(shè)備系統(tǒng)與并網(wǎng)設(shè)備系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,是運(yùn)行方式(包括異常運(yùn)行方式)、負(fù)荷接待以及事故處理等調(diào)度工作的最高約定。

     。2)熟悉實(shí)際設(shè)備、系統(tǒng)流程,尤其要清楚各個(gè)設(shè)備之間的相互聯(lián)系。

      運(yùn)行值班人員對(duì)設(shè)備、系統(tǒng)的流程必須非常熟悉;對(duì)于運(yùn)行系統(tǒng)中設(shè)備的狀態(tài)必須爛熟于心(哪些設(shè)備是備用的,那些設(shè)備是運(yùn)行的,那些設(shè)備是檢修的,哪些閥門是應(yīng)該開(kāi)啟的,那些是應(yīng)該關(guān)閉的)。隨時(shí)掌握最新的設(shè)備異動(dòng)情況,對(duì)修改的設(shè)備參數(shù)、系統(tǒng)圖和邏輯圖做到心中有數(shù)。

     。3)對(duì)運(yùn)行系統(tǒng)中設(shè)備的參數(shù)和限值必須明確,且具有快速分析、判斷的意識(shí)和能力。

      運(yùn)行人員監(jiān)盤時(shí)接收到的只有報(bào)警信號(hào)和參數(shù),這些信號(hào)和參數(shù)的意義只有經(jīng)過(guò)分析才能得出。對(duì)于運(yùn)行系統(tǒng)中的每一道工藝流程,每一個(gè)運(yùn)行設(shè)備,其重點(diǎn)監(jiān)視參數(shù)的額定值、允許值、報(bào)警值、危險(xiǎn)停機(jī)值都必須在心里一清二楚,并和當(dāng)前實(shí)際值進(jìn)行對(duì)比。在監(jiān)盤中要高度重視時(shí)效性,尤其事故發(fā)生時(shí)。只有在第一時(shí)間作出準(zhǔn)確的分析和判斷,才能進(jìn)行正確的處理,才能及時(shí)隔離故障設(shè)備并恢復(fù)正常設(shè)備運(yùn)行,從而避免事故的擴(kuò)大。

     。4)養(yǎng)成良好的監(jiān)盤和操作習(xí)慣。

      在運(yùn)行監(jiān)盤過(guò)程中,監(jiān)盤人員應(yīng)遵守“四勤”規(guī)定(即勤檢查、勤聯(lián)系、勤調(diào)整和勤分析),及時(shí)對(duì)各個(gè)工藝畫面進(jìn)行切換,對(duì)各個(gè)畫面的參數(shù)變化及時(shí)了解;認(rèn)真抄寫參數(shù)報(bào)表,對(duì)系統(tǒng)重要參數(shù)進(jìn)行一個(gè)全面的梳理,并和上個(gè)抄表點(diǎn)的參數(shù)進(jìn)行對(duì)比,從而發(fā)現(xiàn)運(yùn)行過(guò)程中存在的問(wèn)題和異常;在操作過(guò)程中應(yīng)該遵循“輕微變化小調(diào)整,能投自動(dòng)不手動(dòng),跟蹤異常切手動(dòng),跳變參數(shù)找熱控”的調(diào)整原則,并在操作后對(duì)操作結(jié)果跟蹤評(píng)估(調(diào)節(jié)效果與調(diào)節(jié)手段之間的相關(guān)關(guān)系,調(diào)節(jié)過(guò)程中被調(diào)節(jié)量變化相對(duì)于調(diào)節(jié)操作的超前性或滯后性等),并及時(shí)進(jìn)行修正,從而優(yōu)化調(diào)節(jié)措施,提高調(diào)節(jié)效果,提高設(shè)備運(yùn)行安全和經(jīng)濟(jì)性。

      切記要避免和根除:在不明目的的情況下盲目操作;跨專業(yè)操作不熟悉、不了解的設(shè)備等的不良習(xí)慣。

      (5)注重接班工作以及班前規(guī)劃

      運(yùn)行人員接班的時(shí)候,要清楚設(shè)備的運(yùn)行方式;有無(wú)檢修設(shè)備以及所做的安全措施;清楚本值及專業(yè)、部門的指示、命令和布置的'任務(wù);清楚本班將要進(jìn)行的工作;了解設(shè)備缺陷情況,并針對(duì)影響設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的缺陷做好事故預(yù)想。這樣可以使思維處于備戰(zhàn)狀態(tài),有利于主動(dòng)預(yù)防事故。

      (6)養(yǎng)成分類監(jiān)督、管理運(yùn)行參數(shù)的習(xí)慣

      在正常運(yùn)行中,須明確工藝流程中哪些參數(shù)是重點(diǎn)監(jiān)視參數(shù),哪些參數(shù)是經(jīng)常變動(dòng)參數(shù),哪些參數(shù)是異常參數(shù),哪些參數(shù)相互關(guān)聯(lián)性強(qiáng)。對(duì)這些參數(shù)分別做個(gè)趨勢(shì)組,并設(shè)定合理的區(qū)間,放在一個(gè)畫面,若發(fā)生變化,則可以及時(shí)從曲線上反映出來(lái),這樣就為及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常和調(diào)整處理提供了先機(jī)。

     。7)養(yǎng)成及時(shí)查看報(bào)警的習(xí)慣

      當(dāng)系統(tǒng)中發(fā)生報(bào)警畫面閃爍,要及時(shí)根據(jù)報(bào)警內(nèi)容進(jìn)入相應(yīng)的工藝系統(tǒng)中對(duì)比參數(shù),查詢實(shí)時(shí)歷史曲線,找出報(bào)警原因,調(diào)整消除或者聯(lián)系相關(guān)專業(yè)人員消除,并及時(shí)把報(bào)警確認(rèn),避免新的報(bào)警產(chǎn)生后沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)。對(duì)于dcs中的工藝報(bào)警、光字牌報(bào)警、soe事件報(bào)警、設(shè)備日志、操作日志,都要養(yǎng)成定時(shí)查閱、確認(rèn)和消除的習(xí)慣,以免出現(xiàn)判斷失誤。

      2、監(jiān)盤人員要善于與人溝通,以便于團(tuán)隊(duì)合作

      監(jiān)盤工作中,監(jiān)盤人員不僅要認(rèn)真監(jiān)視設(shè)備,還要及時(shí)將有關(guān)情況向上匯報(bào),向下傳達(dá),這就要求監(jiān)盤人員具有良好的溝通協(xié)作能力。向上匯報(bào)和向下傳達(dá)都要做到迅速、準(zhǔn)確、簡(jiǎn)單扼要,以便使相關(guān)人員可以最大程度的了解情況。在處理事故的過(guò)程中,監(jiān)盤人員要盡最大努力的做好配合協(xié)調(diào)工作,各個(gè)崗位的工作人員雖然各司其職,但各自的工作又是相互聯(lián)系、密切協(xié)調(diào)的,任何差錯(cuò)都會(huì)影響事故的處理。所以,相互間良好的溝通和默契的配合是電廠安全運(yùn)行和電網(wǎng)有序運(yùn)轉(zhuǎn)的保障。

      3、積極負(fù)責(zé),不僥幸、不懈怠

      監(jiān)盤工作作為運(yùn)行工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),監(jiān)盤人員必須以積極的態(tài)度投入工作,切實(shí)負(fù)起監(jiān)盤的重大職責(zé)。監(jiān)盤工作大多實(shí)行輪班制,而事故異常情況的發(fā)生具有不確定性,如果監(jiān)盤人員存在僥幸的心理,認(rèn)為在自己值班期間設(shè)備不會(huì)出現(xiàn)異常,就會(huì)放松警惕,思想懈怠,對(duì)處理突發(fā)情況沒(méi)有足夠的準(zhǔn)備,導(dǎo)致信號(hào)到來(lái)時(shí)茫然無(wú)措,事故發(fā)生時(shí)手忙腳亂,不能及時(shí)、正確的處理事故排除隱患,造成嚴(yán)重的后果。因此,消極僥幸的工作態(tài)度和懈怠的思想情緒要堅(jiān)決杜絕。

      作為電力行業(yè)的一員,監(jiān)盤人員要樹(shù)立主人翁意識(shí),以中控室為家,以發(fā)電設(shè)備為友。要密切關(guān)注每臺(tái)設(shè)備,不放過(guò)任何細(xì)節(jié),做到監(jiān)盤“三不”,即不打盹、不脫崗、不亂動(dòng)設(shè)備。

      4、勞逸結(jié)合,保持精力充沛

      “汝果欲學(xué)詩(shī)、功夫在詩(shī)外”是宋代宋朝大詩(shī)人陸游在他逝世的前一年,給他的一個(gè)兒子傳授寫詩(shī)的經(jīng)驗(yàn)時(shí)寫的一首詩(shī)中的一句,也適用于我們電廠監(jiān)盤人員,要想做好8小時(shí)內(nèi)的工作,8小時(shí)外就要提前做好準(zhǔn)備:監(jiān)盤人員一般需要輪班,作息時(shí)間與常規(guī)相違,長(zhǎng)時(shí)間工作后,容易產(chǎn)生心理和生理上的疲勞,以致情緒低落、思想遲緩、注意力難以集中,以這樣的狀態(tài)監(jiān)盤,勢(shì)必效果不佳,工作中容易出現(xiàn)差錯(cuò)甚至造成嚴(yán)重事故。所以,監(jiān)盤人員一定要合理安排好工作和休息時(shí)間,在精力充沛的狀態(tài)下投入工作,真正做到監(jiān)盤“四到”,即人到、眼到、耳到和心到。

    員工質(zhì)量心得體會(huì)15

      20世紀(jì)70年代以來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步迅猛發(fā)展,同行業(yè)的企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng),逐步由價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)為質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)。產(chǎn)品種類的豐富,使得消費(fèi)者選擇產(chǎn)品的余地增加了,消費(fèi)者更愿意接受價(jià)廉物美的產(chǎn)品,產(chǎn)品質(zhì)量的重要性逐漸得到了企業(yè)的重視。一家企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量能否滿足顧客的需要,直接影響著企業(yè)的效益。質(zhì)量低劣的產(chǎn)品很難在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存。

      質(zhì)量是產(chǎn)品的生命,也是企業(yè)的生命。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,直接制約著一個(gè)企業(yè)的發(fā)展。有一位專家曾經(jīng)說(shuō)過(guò),“產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,而不是檢驗(yàn)出來(lái)的…”?梢(jiàn)生產(chǎn)過(guò)程的控制對(duì)我們來(lái)說(shuō),顯的尤為重要。這就要求我們?cè)谌魏螘r(shí)候,都不能對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品出現(xiàn)的一些小瑕疵一帶而過(guò)。不要想當(dāng)然的認(rèn)為,一點(diǎn)點(diǎn)小毛病顧客使用的時(shí)候也發(fā)現(xiàn)不了…諸如此類的思想。因?yàn)橘|(zhì)的變化總是從微小的量變開(kāi)始的,而且量變中夾雜著質(zhì)變。如果我們忽視了生產(chǎn)中產(chǎn)品的這些小瑕疵,那么當(dāng)這些小瑕疵的量超出了度的范圍,產(chǎn)品的質(zhì)變也就形成了。這種產(chǎn)品不但會(huì)影響顧客的使用,也會(huì)給企業(yè)的.名譽(yù)造成一定的損失。

      就目前我廠質(zhì)量控制的狀況來(lái)說(shuō),我們基本還停滯在憑經(jīng)驗(yàn)管理的階段,這與科學(xué)技術(shù)的發(fā)展、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇、管理理論的發(fā)展是不相適應(yīng)的。為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取的自己的一席之地,我們必須改進(jìn)我們的質(zhì)量管理方法,開(kāi)展全面的質(zhì)量管理,這也與我們企業(yè)的iso9001標(biāo)準(zhǔn)是相互促進(jìn)和補(bǔ)充的。

      我們可以從以下幾點(diǎn)入手:首先,我們要以顧客為中心。充分了解顧客當(dāng)前的和未來(lái)的需求,努力滿足顧客要求。其次,我們要開(kāi)展全員參加的質(zhì)量管理。上至廠長(zhǎng),下至每一位員工,人人關(guān)心產(chǎn)品質(zhì)量,人人做好本質(zhì)工作,廣泛開(kāi)展qc小組活動(dòng),通過(guò)全員的努力,為顧客提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。再次,我們要廣泛開(kāi)展全過(guò)程的質(zhì)量管理。從產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)查研究,開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、銷售到售后服務(wù)的全過(guò)程的質(zhì)量管理。把產(chǎn)品質(zhì)量形成的全過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)和有關(guān)因素控制起來(lái),做到預(yù)防為主,防檢結(jié)合,重在提高。同時(shí),我們還要根據(jù)實(shí)際情況,廣泛、靈活地運(yùn)用多種多樣的科學(xué)方法來(lái)分析和解決質(zhì)量問(wèn)題,其中特別要注意把專業(yè)技術(shù)、組織管理和數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法有機(jī)結(jié)合起來(lái),以使質(zhì)量管理建立在科學(xué)的基礎(chǔ)上。我們還要始終不短的尋求改進(jìn)的機(jī)會(huì),嚴(yán)格按照pdca的科學(xué)程序持續(xù)地進(jìn)行改進(jìn)活動(dòng),以促進(jìn)企業(yè)素質(zhì)的提高和更好的滿足顧客的不斷變化的需求。

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