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班組安全心得
當(dāng)我們對人生或者事物有了新的思考時,通常就可以寫一篇心得體會將其記下來,這樣能夠培養(yǎng)人思考的習(xí)慣。那么如何寫心得體會才能更有感染力呢?以下是小編為大家收集的班組安全心得,希望能夠幫助到大家。
班組安全心得1
班組長趙成業(yè)這兩個月為生產(chǎn)的事忙得焦頭爛額,正值一年中任務(wù)最忙的時候,不但每月的計劃生產(chǎn)任務(wù)額加大,而且臨時訂單和加急訂單也是一個接著一個。為了按時完成任務(wù),確保整個班組的業(yè)績,趙成業(yè)在要求班組成員加班加點趕任務(wù)的同時,不斷地鼓勵整個班組成員發(fā)揚“一不怕苦,二不怕累”的精神,保證產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量。
本月初,車間主任又安排下來一個大客戶的.緊急訂單,要求趙成業(yè)的班組必須按時、按質(zhì)完成。于是,第二天的班前會上,趙成業(yè)鼓勵班組成員一定要以拼搏精神完成任務(wù),并針對原定生產(chǎn)任務(wù)和新的緊急任務(wù)進行了調(diào)整,明確必須按時完成緊急生產(chǎn)任務(wù),并給每位班組成員規(guī)定了具體的任務(wù)和要求。
為了確保緊急訂單任務(wù)按時、按質(zhì)完成,趙成業(yè)每天都會在生產(chǎn)現(xiàn)場進行監(jiān)督、控制。到了第8天,班組骨干王業(yè)生病請假,趙成業(yè)就安排張磊接替他的工作,盡管張磊的工作能力比王業(yè)要差一些,但也能滿足按時交貨的要求,因此趙成業(yè)就沒有過多考慮。
眼看緊急訂單的交貨日期就要到了,前兩天由于忙于其他事務(wù)未在現(xiàn)場的趙成業(yè)想到車間看一看生產(chǎn)進行得是否順利。當(dāng)他趕到現(xiàn)場時,被眼前的情形嚇了一跳,由于張磊這個工序的效率上不來,影響了整體產(chǎn)品的效率,要想完成緊急生產(chǎn)任務(wù)是不可能的了。
班組安全心得2
6月,班組開展了一系列安全教育,我對安全知識有了更深刻的了解和認(rèn)識。
外委單位人身傷亡事故的通報?啄呈窃诓蓸訖C沒有退出的情況下,爬到皮帶上將頭部探入采樣頭內(nèi),頭部被采樣頭動作擊中,搶救無效死亡。我們也在采樣工作崗位,這個案例給了我們血的教訓(xùn)。在清理采樣機堵煤時必須停止采樣設(shè)備。不能在設(shè)備還未完全停止前進行清理作業(yè)。在影響人身安全的情況下禁止清煤作業(yè)。如果發(fā)現(xiàn)違反操作規(guī)程進行清煤作業(yè)時,在場人員一定要阻止。清理堵煤后,試運行過程中,嚴(yán)禁設(shè)備轉(zhuǎn)動時清理,必須再次停止設(shè)備后才能清理。
我們工作崗位也會有外包人員。要加強對外包單位的安全管理。平時要注意對外包人員的培訓(xùn)和安全教育。
工作中嚴(yán)格執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》和兩票三制,堅決杜絕慣性違章現(xiàn)象。持續(xù)增強對違章指揮,違章作業(yè),違反勞動紀(jì)律行為的問責(zé)力度,并及時整改。平時要認(rèn)真組織學(xué)習(xí),吸取事故教訓(xùn)。
人身傷亡事故,是一場典型的由現(xiàn)場裝置導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故。我們火車采樣機,經(jīng)過多次的加工維護,已經(jīng)裝好了防護欄等各種防護設(shè)備。平時對設(shè)備和裝置的檢查要細致,加強排查一切安全隱患,多查漏補缺。操作中注意連鎖。如果是多人操作,注意溝通與配合。
昨天我們班組進行了事故應(yīng)急演練。我們學(xué)習(xí)了滅火裝置的使用。預(yù)演了巡視皮帶采樣設(shè)備發(fā)現(xiàn)皮帶采樣機發(fā)生電氣線路老化短路引發(fā)火災(zāi)。我們學(xué)習(xí)演練了整個應(yīng)急過程。通過這次演練學(xué)習(xí),對火災(zāi)安全敲響了警鐘,學(xué)習(xí)了火災(zāi)事故的應(yīng)急措施。
昨天開會,班長給我們講了很多安全問題,總結(jié)了采樣工作的一些危險點。皮帶抽樣時要注意的一些危險點,停電斷電危險點,設(shè)備試運行,工作票,上班的精神狀態(tài)對工作的影響。強調(diào)了采樣機的衛(wèi)生問題。
安全問題是我們每天都該敲響的警鐘,我們要把安全學(xué)習(xí)教育做到位,把安全生產(chǎn)落實到每個角落。
生命對于我們只有一次,幸福健康的體魄是人生最大的`財富。安全就如一顆光芒四射的太陽,照亮著我們的生命,呵護著我們的人生。而安全生產(chǎn)直接關(guān)系到整個企業(yè)的形象、效益和生存發(fā)展。
安全是什么?對于一個人來講,安全意味著健康;對于一個家庭,安全意味著和睦;對于一個企業(yè),安全意味著發(fā)展。“無危則安,無缺則全”,安全,它蘊含在戀人含情脈脈的話語中,妻子溫柔的笑臉上,兒女依依的期盼下,母親虔誠的祈禱里。它是一種希望,一種寄托,一種期盼,它是來自生命最本能、最真切的呼喚。
人生最寶貴的是生命,而我們的生命,只有在安全的守護下,才能得到保全。有了生命,我們才能去做我們喜歡的事情,才能實現(xiàn)自己的目標(biāo)和理想。我們作為生產(chǎn)一線員工,工作安全極鼓勵職工幫助查找、發(fā)現(xiàn)事故隱患,要認(rèn)真落實安全生產(chǎn)檢查工作,安全檢查是落實責(zé)任、規(guī)范管理行為、發(fā)現(xiàn)事故隱患、促進隱患整改和減少“三違”的有效手段,通過制度化、規(guī)范化和專業(yè)化的安全檢查和隱患整改,積極有效地消除生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各類事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài);三要加強宣傳培訓(xùn)教育,嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育,保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能,未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的人員,不得上崗作業(yè)。培訓(xùn)教育是提高職工安全素質(zhì),杜絕“三違”的有效途徑,以三級安全教育為基礎(chǔ),從安全生產(chǎn)方針、安全法律法規(guī)、安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全防范技能和意識等方面入手開展形式多樣的宣傳教育工作,全面提高職工的綜合素質(zhì),有效的減少,甚至杜絕事故的發(fā)生。
安全是企業(yè)的永恒課題,“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”,安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定和職工的生命安全,工作任重而道遠,我們只有把各項工作長抓不懈,消除隱患以防為主,才能保持安全生產(chǎn)良好局面的長期穩(wěn)定。
班組安全心得3
今天下午,全體教師在一年二班進行了消防安全培訓(xùn)。通過這次學(xué)習(xí),讓我深刻的認(rèn)識到了消防安全的重要性和必要性,主要有以下幾點體會:
一、認(rèn)清消防安全的重要性。
火災(zāi)的發(fā)生是現(xiàn)實生活中最常見的、最突出,也是危害最大的一種災(zāi)難,所以我們要時刻提醒,警惕安全消防隱患與存在的問題和漏洞,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,在消防安全中要警長鳴,做到居安思危,防患于未然。
二、加強消防常識的學(xué)習(xí)。
災(zāi)害無情,火更無情,當(dāng)我們被困在火場內(nèi)生命受到威脅時,在等待消防救助的時間里,如果我們能利用保護自己的方式來為自己采取一些自救措施,那是非常必然的,利用一些物體和地形采取有效的辦法,讓被動變?yōu)橹鲃,給自己生存和逃脫一些生機,要采取果斷的、有效的、必然的、靈活多變的辦法去為生存找到出口。在平時里要多掌握一些消防基本常識、基本消防要點,及時采取消防果斷措施,利用滅火器減少生命和財產(chǎn)損失。
三、保持良好的.心態(tài)。
“只有絕望的人,沒有絕望的處境”。當(dāng)你面對、或者突然發(fā)生火災(zāi),要保持鎮(zhèn)靜,冷靜,認(rèn)真客觀的對待面前所發(fā)生一切。首先,要看外環(huán)境災(zāi)情大小,怎樣采取有效辦法,是否需要及時撥打報警電話119。其次,如果自己可以逃生的話,要用被子或者其他絕緣空氣的物體來逃生。如果自己在室內(nèi)不能逃生的話,要采取趴在地上,用濕毛巾放到嘴鼻之間來呼吸的方法,過濾那煙霧和干燥環(huán)境,等待救援,必要時,不間斷呼叫救援,千萬要保持冷靜態(tài)度,不能慌亂。
通過這次學(xué)習(xí)培訓(xùn),讓我學(xué)到了很多,也收獲了很多。在以后的生活和工作中,我會不斷加強自我消防意識,不斷增強自己的安全意識感和使命感。
班組安全心得4
以〝增強安全意識,加強安全教育,強力推行各種安全制度,加強各種安全檢查,消除各種安全隱患,確保安全生產(chǎn)〞的安全生產(chǎn)管理方針為指導(dǎo)思想,從各部門安全員著手逐級抓好安全教育,以以往出現(xiàn)的如次鈉分解。高壓崗位著火等典型事故為治理重點抓好安全生產(chǎn),做好安全檢查,重點治理。消除各類安全隱患,以確保安全生產(chǎn)。我結(jié)合計劃認(rèn)真進行了實施,通過切實貫徹落實公司安全生產(chǎn)管理方針,經(jīng)過安全科全體人員的踏實工作和各車間。各部門領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工的積極配合。努力,在產(chǎn)量。效益均比上年同期大幅提升的情況下,事故率卻比上年同期明顯下降,實現(xiàn)了上半年安全生產(chǎn)目標(biāo)。
一、利用多種形式加強安全教育,增強職工安全意識
1、利用每周四下午時間集中各車間。工段安全員進行安全培訓(xùn)。學(xué)習(xí)。討論,學(xué)習(xí)安全技術(shù)和安全管理知識,下發(fā)學(xué)習(xí)材料,及時傳達。貫徹上級文件精神及要求,分析討論近期國內(nèi)外各類事故案例,舉一反三,結(jié)合公司實際查找問題并制定防范措施,提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力。并要求各部門安全員及時將會議內(nèi)容。精神對車間全體職工進行貫徹落實。另外根據(jù)季節(jié)性特點,并結(jié)合公司實際生產(chǎn)情況及上周存在問題等,對下周須注意事項進行全面分析和部署,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用。
2、去年針對公司具體生產(chǎn)情況編制了一本包括各種安全制度。安全知識等內(nèi)容全面。實用的《常用安全知識匯編》,并下發(fā)到每個職工。今年又補充了一些新內(nèi)容并下發(fā)給近一年來的新進員工,利用各種形式組織了學(xué)習(xí),普及了安全知識和提高了職工自我防護意識。我也利用日常檢查。值班等機會與職工深入探討,及時掌握職工安全心理,隨時結(jié)合實際進行安全教育,收到了良好的教育效果。
二、開展了事故警示教育
1、組織全體職工觀看了《反〝三違〞事故篇》安全警示教育光盤。采用案例再現(xiàn)的表現(xiàn)形式,通過對企業(yè)典型真實案例的`生動再現(xiàn),使廣大干部職工認(rèn)識到違章就是走向事故。靠近傷害,甚至斷送生命。使廣大干部職工真正從思想深處懂得安全,重視安全,時時刻刻想著安全。
2、組織全體職工進行了安全事故警示展板教育。我結(jié)合近年來發(fā)生在公司內(nèi)部的一些事故案例,并收集一些外部有代表性的習(xí)慣性違章的案例,采取圖文結(jié)合的形式制作了一套安全事故警示展板,并將一些安全知識方面的宣教掛圖也制成了展板。各車間。工段也按此模式參與制作了一些展板共同展出。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實案例的生動再現(xiàn),增強了職工安全意識,強化了安全理念,獲得了廣大干部職工一致好評,提高了職工的安全素質(zhì)。
3、對公司重點崗位員工及新進人員進行了廠級安全培訓(xùn)教育。我重新編制了一本公司級安全培訓(xùn)教材,主要內(nèi)容包括有關(guān)的法律。法規(guī);安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生基本知識;本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度。勞動紀(jì)律;作業(yè)場所存在的風(fēng)險。防范措施及事故應(yīng)急措施;有關(guān)事故案例等。通過對新員工認(rèn)真進行教育,使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認(rèn)識,并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。
4、對外來施工人員加強監(jiān)管,及時教育,跟蹤檢查,經(jīng)常在現(xiàn)場結(jié)合實際情況進行有針對性的安全教育,規(guī)范了他們的很多不安全行為,如違章用火。用電。登高作業(yè)等,避免了一些安全事故發(fā)生。
班組安全心得5
為期3天的班組長安全培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束,縣安監(jiān)局的老師毫無保留的把學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗?zāi)贸鰜砼c大家分享,通過身邊的事故案例,引導(dǎo)大家學(xué)習(xí)安全技能,提高安全意識,杜絕違章操作,保證安全生產(chǎn),在此我想與大家分享幾點學(xué)習(xí)心得。
作為一名合格的班組長,工作中除了要以身作則、嚴(yán)以律已,擁有良好的道德品質(zhì)和過硬的業(yè)務(wù)操作技能,能處處起到模范帶頭的作用之外,還要做好班組人員的管理工作。
作為班組長要善于溝通,關(guān)注細節(jié),及時了解領(lǐng)導(dǎo)及班組成員的期望,不僅僅自我能力要出眾,還要使班組成員個個會干,個個愿干,要把“我要安全、我會安全、我保安全、我管安全”的精神傳達到班組每個成員,使大家共同建立起安全的工作氛圍。
中國有句俗語“一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫”,一個班組的工作,需要每一位員工配合共同完成。只有搞好班組的'安全管理,班組的生產(chǎn)才能安全,能否將安全管理有效性深入到班組的安全建設(shè),是大幅度降低安全事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。
總之,安全管理工作只有起點沒有終點,企業(yè)的生存發(fā)展成在班組、敗亦在班組。我們要提高對班組建設(shè)的重視,把加強班組建設(shè)放在一個新的高度,高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,切實做好班組管理工作。
班組安全心得6
這次在人力資源部的安排下經(jīng)過兩天的班組長安全培訓(xùn),使我對班組概念、班組長的使命、任務(wù)、班組管理、以及公司安全管理等方面的認(rèn)識都有了較大的提升。班組是公司的最小單位,班組管理是公司管理的基礎(chǔ),加強班組建設(shè)是公司組織變革的需要,是提高公司執(zhí)行力的需要,是提升經(jīng)濟效益的需要,是保障安全生產(chǎn)的需要,是建設(shè)和諧企業(yè)的需要,是員工全面發(fā)展的需要。我作為物資供應(yīng)部業(yè)務(wù)組組長,工作范圍主要是整個公司生產(chǎn)所需原材料和輔助材料的管理。以前,工作重心只放在材料采購和簽訂合同等方面,對安全管理方面下的'功夫不大。通過本次培訓(xùn),今后我要進一步加強班組管理工作,特別是要加強安全管理工作。
班組是執(zhí)行各項規(guī)章制度和安全規(guī)程的主體,也是違章作業(yè)和人員傷亡事故的前沿陣地。因此能否將安全管理的有效性深入到班組的安全建設(shè),是大幅度降低安全事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。只有搞好班組的安全管理,班組的生產(chǎn)才能安全,公司的安全生產(chǎn)才有保障,公司才能取得更大更好的經(jīng)濟效益。加強班組安全管理應(yīng)當(dāng)?shù)揭韵聨c:
1、認(rèn)真開好班前、班后會,全面貫徹安全生產(chǎn)方針、政策,落實好具體安全工作。
2、進行安全教育、紀(jì)律教育,制止違章,努力形成本班組的安全文化“沒有消除不了的隱患,沒有避免不了的事故”。
3、加強班組安全學(xué)習(xí),樹立安全意識,是班組成員由“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩⑽視踩、我能安全!?/p>
4、安全管理必須做到分工明確,責(zé)任到人,建立健全的體系和責(zé)任制,要強化崗位工作效率,更強調(diào)全班整體有效的配合。
5、班組安全管理工作應(yīng)該從“事后把關(guān)”。即側(cè)重于事故發(fā)生的分析,從而吸取教訓(xùn)防止再犯;轉(zhuǎn)移到立足于“事先預(yù)防”,即對已定計劃繼續(xù)擰預(yù)先分析,找出潛在的各種隱患。
總之,安全管理工作只有起點沒有終點,企業(yè)的生存發(fā)展成在班組、敗亦在班組。我們要提高對班組建設(shè)的重視,把加強班組建設(shè)放在一個新的高度,高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,切實做好班組管理工作。
班組安全心得7
眾所周知,班組安全活動作為企業(yè)安全管理的一個載體,自始至終是伴隨著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動來開展的,而且在不斷發(fā)生變化。近年來,隨著企業(yè)改革的不斷深化,班組的安全活動越來越顯得重要。為此,要求班組安全活動在管理方式和活動形式上,在繼承好的作法和經(jīng)驗的同時,要不斷創(chuàng)新。通過幾年來工作實踐的摸索,我認(rèn)為,班組安全活動要在以下三方面繼承和創(chuàng)新。
一、繼承和創(chuàng)新必須注重“三個率”。
要重視班組職工對安全知識和安全技能的掌握率,即企業(yè)對班組職工進行安全培訓(xùn)及受教育程度和職工對安全活動內(nèi)容的理解程度;
要重視班組職工對安全活動的重視率,即職工對安全活動的認(rèn)同程度;
要重視班組職工對安全活動的參與率,即職工直接參與安全活動的人數(shù)比例。
二、繼承和創(chuàng)新必須注重“三個結(jié)合”。
班組安全活動應(yīng)該而且必須具有多種活動形式和活動載體,以找準(zhǔn)安全活動的切入點。首先,要把安全活動與班組達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動結(jié)合起來。班組是企業(yè)最基層的“細胞”,企業(yè)的各項安全規(guī)定最終都得在班組體現(xiàn),這也是班組職工開展安全活動的重要基礎(chǔ),把班組安全活動作為企業(yè)安全管理工作的重要內(nèi)容,使班組安全活動的.內(nèi)涵得到了充實,也使安全活動在班組獲得了有力的推動;
其次,要把安全活動與提高班組職工的安全素質(zhì),增強責(zé)任心,不斷規(guī)范自身安全行為結(jié)合起來。此外,要把安全活動與班組職工嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位安全職責(zé)、開展合理化建議活動,提高企業(yè)經(jīng)濟效益結(jié)合起來。
三、繼承和創(chuàng)新必須注重“三個提高”。
通過班組安全活動,一是職工素質(zhì)要有明顯提高。這個素質(zhì)的提高主要體現(xiàn)在職工的安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)上,職工通過班組安全活動了解了本單位、本車間、本崗位生產(chǎn)工藝流程及其操作的注意事項; 二是企業(yè)安全管理要有一個明顯的提高;
三是各級領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員的工作水平要有明顯提高。班組安全活動正是體現(xiàn)班組長的作用,增強職工安全學(xué)習(xí)的自覺性和實現(xiàn)企業(yè)安全創(chuàng)效的最佳結(jié)合點。同時,也為各級領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員的工作提供了良好的工作環(huán)境。有為才有位,有位才有責(zé),有責(zé)才有創(chuàng)新,許多安全管理工作者正是通過組織開展各種安全活動,組織能力、管理水平都有了相應(yīng)的提高,從而實現(xiàn)了企業(yè)長周期安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
班組安全心得8
要強化安全生產(chǎn)的管理工作,一要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,這是安全生產(chǎn)的工作方針,也是長期安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗總結(jié),必須不折不扣地貫徹執(zhí)行。
而且要把“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針上升到講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度,深刻認(rèn)識抓安全就是抓發(fā)展,抓安全就是抓穩(wěn)定,抓安全就是保護生產(chǎn)力的道理,并正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)營、安全與效益的關(guān)系,在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn);二要加大事故隱患的查治工作,防范各類事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)預(yù)防工作一定要經(jīng);獔猿诸A(yù)防為主的工作方針,做好安全事故的隱患排查工作,積極鼓勵職工幫助查找、發(fā)現(xiàn)事故隱患,要認(rèn)真落實安全生產(chǎn)檢查工作,安全檢查是落實責(zé)任、規(guī)范管理行為、發(fā)現(xiàn)事故隱患、促進隱患整改和減少“三違”的有效手段,通過制度化、規(guī)范化和專業(yè)化的安全檢查和隱患整改,積極有效地消除生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各類事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài);三要加強宣傳培訓(xùn)教育,嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育,保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能,未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的.人員,不得上崗作業(yè)。
培訓(xùn)教育是提高職工安全素質(zhì),杜絕“三違”的有效途徑,以三級安全教育為基礎(chǔ),從安全生產(chǎn)方針、安全法律法規(guī)、安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全防范技能和意識等方面入手開展形式多樣的宣傳教育工作,全面提高職工的綜合素質(zhì),有效的減少,甚至杜絕事故的發(fā)生。
安全是企業(yè)的永恒課題,“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”,安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定和職工的生命安全,工作任重而道遠,我們只有把各項工作長抓不懈,消除隱患以防為主,才能保持安全生產(chǎn)良好局面的長期穩(wěn)定。
班組安全心得9
高鐵的足音離我們越來越近,全局各單位正緊鑼密鼓地開展職工培訓(xùn),制定安全措施,做好高鐵開通運營的各項前期預(yù)備工作。
眼下,各單位對正式職工的`安全培訓(xùn)可謂仔細細致,盡心盡力,但對勞務(wù)工、農(nóng)夫工、臨時工的培訓(xùn)則有疏漏。這樣的疏忽極易埋下事故隱患和安全風(fēng)險。
隨著企業(yè)改革不斷深化,近年來企業(yè)用工制度越來越敏捷,勞務(wù)工、農(nóng)夫工、臨時工、季節(jié)工和正式工人一樣擔(dān)當(dāng)起鐵路進展的重任。跟鐵路“正規(guī)軍”相比,他們在素養(yǎng)、文化、技能方面存在明顯差距。近期發(fā)生的幾起事故,主要責(zé)任人都是農(nóng)夫工,這不得不引起我們警醒。竊以為:
隨著高鐵的足音越來越近,我們要引以為戒,深刻吸取事故教訓(xùn),在抓好正式職工培訓(xùn)的同時,也要把農(nóng)夫工、勞務(wù)工、臨時工納入培訓(xùn)范圍,普及高鐵安全學(xué)問,使之了解和把握什么是安全紅線,什么是“高壓線”,提高其應(yīng)急處理力量。同時,農(nóng)夫工、勞務(wù)工、臨時工也要主動學(xué)習(xí),自覺學(xué)習(xí)高鐵有關(guān)學(xué)問,在工作中遵章守紀(jì),虛心請教,不恥下問,不拖高鐵工作的后腿。
高鐵連萬家,安全你我他。各單位要盡快行動起來,實行補強措施,把農(nóng)夫工培訓(xùn)這塊“短板”補齊,讓農(nóng)夫工和我們一道共保安全,共享安全,為鐵路進展出力。
班組安全心得10
班組是公司的最小單位,班組管理是公司管理的基礎(chǔ),加強班組建設(shè)是公司組織變革的需要,是提高公司執(zhí)行力的需要,是提升經(jīng)濟效益的需要,是保障安全生產(chǎn)的`需要,是建設(shè)和諧企業(yè)的需要,是員工全面發(fā)展的需要。
班組是執(zhí)行各項規(guī)章制度和安全規(guī)程的主體,也是違章作業(yè)和人員傷亡事故的前沿陣地。因此能否將安全管理的有效性深入到班組的安全建設(shè),是大幅度降低安全事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。只有搞好班組的安全管理,班組的生產(chǎn)才能安全,公司的安全生產(chǎn)才有保障,公司才能取得更大更好的經(jīng)濟效益。加強班組安全管理應(yīng)當(dāng)?shù)揭韵聨c:
一、認(rèn)真開好班前、班后會,全面貫徹安全生產(chǎn)方針、政策,落實好具體安全工作。
二、進行安全教育、紀(jì)律教育,制止違章,努力形成本班組的安全文化“沒有消除不了的隱患,沒有避免不了的事故”。
三、加強班組安全學(xué)習(xí),樹立安全意識,是班組成員由“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩、我會安全、我能安全”?/p>
四、安全管理必須做到分工明確,責(zé)任到人,建立健全的體系和責(zé)任制,要強化崗位工作效率,更強調(diào)全班整體有效的配合。
班組安全管理工作應(yīng)該從“事后把關(guān)”。即側(cè)重于事故發(fā)生的分析,從而吸取教訓(xùn)防止再犯;轉(zhuǎn)移到立足于“事先預(yù)防”,即對已定計劃繼續(xù)擰預(yù)先分析,找出潛在的各種隱患。
總之,安全管理工作只有起點沒有終點,企業(yè)的生存發(fā)展成在班組、敗亦在班組。我們要提高對班組建設(shè)的重視,把加強班組建設(shè)放在一個新的高度,高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,切實做好班組管理工作。
班組安全心得11
班組是企業(yè)最基層的組織,企業(yè)要實現(xiàn)經(jīng)營管理目標(biāo),保證安全生產(chǎn),關(guān)鍵靠基層班組長來落實。就像中國人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院李愛華教授所說的,班組長就是要扮演一名“兵頭將尾”的角色,是實施具體工作,落實計劃,完成任務(wù)的重要戰(zhàn)斗力組成。發(fā)揮好基層班組長職能作用,對企業(yè)不斷創(chuàng)新發(fā)展有著重要的推進作用。
通過對《如何做杰出班組長》一課的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我對自身本職工作有了一個嶄新的理解和升華。我認(rèn)為做好一名杰出的班組長,需要從崗位立場、工作態(tài)度、自身素質(zhì)、發(fā)展創(chuàng)新、目標(biāo)使命等方面做好。
1、班組長應(yīng)站在不同的立場,用不同的角度面對不同人員: 面對部下應(yīng)站在經(jīng)營者的立場上,用領(lǐng)導(dǎo)的聲音講話
面對經(jīng)營者又應(yīng)站在反映部下呼聲的立場上,用部下的聲音說話 面對直接上司又應(yīng)站在部下和上級輔助人員的立場上說話
2、干任何工作,態(tài)度第一,沒有正確的態(tài)度就沒有事業(yè)成功的可能 干好干不好,是能力問題;干與不干,是態(tài)度問題。所以,無論完成企業(yè)每一項工作,都要端正態(tài)度,提高工作認(rèn)識。
3、打鐵先要自身硬,想當(dāng)好基層領(lǐng)頭人,贏得一場戰(zhàn)斗,個人素質(zhì)是先決條件。一頭獅子帶領(lǐng)的一群綿羊能夠打敗一頭綿羊帶領(lǐng)的一群獅子,一個團隊的領(lǐng)頭人素質(zhì)如何對于任務(wù)的完成起到至關(guān)重要的作用。要想成為一個好領(lǐng)導(dǎo),贏得下屬的尊敬和擁護,就必須在下屬面前當(dāng)好三個角色即老師、兄長、朋友,關(guān)心和體切下屬,真心地幫助下屬成長,帶領(lǐng)下屬走向成功。
所謂老師就是在工作經(jīng)驗和實踐上你不但是他們絕對的權(quán)威,還要毫無保留地將自己的.知識悉心地傳授給下屬;所謂兄長就是能夠?qū)⑾聦僖暈橥值,做到愛兵如子,用心呵護他們的成長。對新分到公司的每個成員,不但關(guān)心他們的工作,還關(guān)心他們的學(xué)習(xí)和生活,讓他們能夠全身心地投入到工作中去。
所謂朋友就是要與下屬真誠相處,平等相待,能夠零距離地交流與溝通。在工作中經(jīng)常是兄弟相稱,而不是職務(wù)相稱,這樣不僅僅是為了表面上感到親切,而是真正地體現(xiàn)出相互之間的深厚情誼。
4、不斷學(xué)習(xí),超越自我。成功是失敗之母。
21世紀(jì)企業(yè)間的競爭是人才的競爭。其實人才競爭的根本是學(xué)習(xí)力的競爭,不斷學(xué)習(xí)才能提升個人素質(zhì)。誰不會學(xué)習(xí)就會落后,不能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求,最終會被淘汰。作為基層班組長尤其要在學(xué)習(xí)方面不但要當(dāng)好表率,帶動大家學(xué)習(xí)的積極性和主動性,還要通過學(xué)習(xí)不斷提升自身素質(zhì),在下屬面前保持絕對的權(quán)威。只有在不斷學(xué)習(xí)中才覺得自己的學(xué)識總是那么淺薄,總覺得有學(xué)不完的知識,學(xué)習(xí)的激情和勁頭也就更足了。對一個要想取得事業(yè)持續(xù)成功的人來說,必須終生學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。
5、班組長的使命。班組長是影響領(lǐng)導(dǎo)決策的實施和執(zhí)行者,即是承上啟下的橋梁,又是聯(lián)系員工和領(lǐng)導(dǎo)的紐帶,同樣,班組長是生產(chǎn)直接組織者和參加者,所以班組長既是技術(shù)骨干,又是管理業(yè)務(wù)的多面手。要以提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高生產(chǎn)效率,降低勞動成本,防止工傷和重大事故的發(fā)生。
作為企業(yè)安全管理人員,其個人素質(zhì)直接影響到安全工作的效果,因此不斷加強學(xué)習(xí),掌握安全知識,提高職業(yè)技能,才能更好的強化安全監(jiān)管、促進企業(yè)健康、安全、穩(wěn)定的全面發(fā)展。在全年工作計劃中,我將做好以下幾方面:
1、強化對《安全員必讀》、《安全常識與業(yè)務(wù)操作實用手冊》及各項安全法律法規(guī)的學(xué)習(xí),增強安全常識,牢固樹立“安全管理,有我一份”的責(zé)任意識。
2、加強安全檢查,要嚴(yán)格按照企業(yè)隱患排查制度的要求,要走出去,多查看員工生產(chǎn)、生活一線,堅持每月對企業(yè)所有的角落及部位,都要查一遍,并制定計劃,做好檢查記錄。
3、要真正發(fā)揮兵頭將尾、橋梁紐帶作用,敢于管理,大膽從嚴(yán),要克服以往工作躡手躡腳,放不開,前怕狼、后怕虎的膽小毛病,真正的為企業(yè)盡責(zé)任,為員工解困難,為發(fā)展保穩(wěn)定。
班組安全心得12
班組是最基層的生產(chǎn)組織,是大幅度降低傷亡事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。班組安全工作的好壞,直接影響著企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益,為此必須重視和加強對班組長的安全教育工作。通過多次對班組安全管理的學(xué)習(xí),讓我深深體會到作為一個班組長,要履行好自己在班組安全生產(chǎn)中的職責(zé),不但要有較好的思想政治素質(zhì),還應(yīng)該掌握一定的工作方法。
作為一名班組長從思想到行動,要堅持“安全第一”的原則。班組長是生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,首先,要在思想上認(rèn)識到這一原則,要不斷的學(xué)習(xí)國家的安全生產(chǎn)方針,政策和法規(guī),學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全生產(chǎn)管理制度,通過自身自覺地再學(xué)習(xí),提高安全文化素質(zhì),才能很好地抓住班組成員的安全教育,使得所有成員對安全工作有一個正確的認(rèn)識和態(tài)度,積極主動的搞好安全。
還要有超前意識。所謂超前意識是指班組長對班組安全工作要有預(yù)見性、敏感性、超前性。如果班組長沒有這種超前意識,就抓不住安全工作的要害。班組長一要吃透上頭,弄清上級對安全工作的要求,把握安全工作方向;二要吃透下頭,要掌握班組的安全狀況,分析班組成員的思想動態(tài),注意情緒變化,對容易發(fā)生事故的崗位、工種心中有數(shù)。
其次,要在行動上堅持這一原則,正確處理安全和生產(chǎn)的關(guān)系,不能在口頭上講安全重要,一旦安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾的時候,就盲目的服從于生產(chǎn),這樣是會出大事故的。發(fā)現(xiàn)隱患要及時處理,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象及時制止。要加強對重點人員、重點崗位的監(jiān)督。
安全管理工作要發(fā)揮班組每個成員的作用。班組就像一張網(wǎng),每一個班組成員都是網(wǎng)上的一個節(jié)點,作為班組長必須了解,關(guān)心,信任組員,其中了解是最重要的:班組成員的精神狀態(tài)好壞,將會直接影響到安全生產(chǎn),班組長要及時了解了班組成員的精神狀況,就得經(jīng)常與職工談心,想方設(shè)法調(diào)動每一個工友的積極性,不讓一名班組成員掉隊,爭取使大家都學(xué)會本事。只有班組長經(jīng)常和職工談心,以誠相待,曉之以理,動之以情,循循善誘,才能起到良好的效果。只有通過經(jīng)常性的心靈接觸,交流思想,才能使某些分歧,觀點與爭論得到統(tǒng)一,彼此的關(guān)系才會日趨融洽,工作起來就會配合默契。針對職工中存在的一些不文明現(xiàn)象,要求大家做文明人、行文明事。工友偶犯錯誤,不亂發(fā)脾氣,而是因人施教,耐心指出問題根源,大伙兒一起幫助改正。
作為班組長,應(yīng)根據(jù)每個人的性格特點和能力大小安排工作,盡量發(fā)揮其特長。一件工作需要細心且有耐心的'人才能完成,如果我們安排一個沒有這方面特長的人,他是完不成任務(wù)的,作為班組長考慮問題就必須全面。
中國有句俗語“一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫”,班組安全工作要搞好,也要靠班組的每一位成員。要讓大家?guī)臀覀,首先要讓大家了解我們,了解需要大家(guī)兔Φ墓ぷ,而不是武斷地行使職?quán),發(fā)號施令。在我們將問題或工作攤給大家,并與大家一起商量怎么解決的時候,組員就會感覺到我們對他們的尊重。由于尊重是互相的,他們亦會尊重我們,并會設(shè)身處地的動腦筋想辦法,竭盡全力地為我們排憂解難。
作為一名班長工作中要以身作則,大公無私,嚴(yán)以律已,良好的道德品質(zhì),處處起到模范帶頭的作用,具有過硬的業(yè)務(wù)操作技能,這樣才能服眾。
還有,我們班組長在處理工作上,要一視同仁,要不能怕得罪人,對違章違紀(jì)行為,要敢于批評教育,而對于班組成員的不足之處,則要動之以情,曉之以理,耐心幫助。班組安全生產(chǎn)管理工作各方面才能健康發(fā)展。
班組安全心得13
近年來,隨著科技的發(fā)展,微課堂已經(jīng)成為一種新興的教育形式。微課堂以簡潔高效的方式,給學(xué)習(xí)者提供了靈活的學(xué)習(xí)時間和地點,促進了知識的傳播與交流。而在企業(yè)管理中,特別是對于班組長來說,學(xué)習(xí)安全微課堂不僅可以提升自己的安全意識及應(yīng)對能力,還能更好地管理班組的安全工作。以下是我在安全微課堂學(xué)習(xí)中的心得體會。
首先,安全微課堂提供了便捷靈活的學(xué)習(xí)方式。作為一名班組長,工作時間緊張而規(guī)律受限,傳統(tǒng)的課堂學(xué)習(xí)對我而言并不適用。而微課堂的學(xué)習(xí)方式則完美地解決了這個問題。我可以根據(jù)個人的時間安排,在任何地點都能隨時隨地地學(xué)習(xí)。無論是在上下班的地鐵里,還是在休息時間的工地上,都可以通過手機或平板電腦輕松地進行學(xué)習(xí)。這種便捷的學(xué)習(xí)方式讓我能夠更好地利用碎片化的時間,提升了自己的學(xué)習(xí)效率。
其次,安全微課堂提供了全方位的安全知識。作為一名班組長,工作中涉及到的安全問題很多,對于不同的場景和環(huán)境,掌握的知識也不盡相同。而傳統(tǒng)的安全培訓(xùn)往往只是簡單地羅列一些安全知識點,很難滿足我在工作中的需求。而安全微課堂則提供了全方位的安全知識,從基礎(chǔ)的安全常識到具體的安全操作技能,從日常的防范意識到應(yīng)急處理能力,內(nèi)容豐富多樣。這讓我能夠系統(tǒng)地學(xué)習(xí)安全知識,并將其應(yīng)用于實際工作中,提高了我在安全管理方面的綜合能力。
第三,安全微課堂強調(diào)互動交流,促進了知識的分享與交流。在傳統(tǒng)的課堂教育中,學(xué)習(xí)者往往是被動接受知識的,缺乏互動與交流。而在安全微課堂中,學(xué)習(xí)者可以通過討論、提問等方式與其他學(xué)習(xí)者進行溝通,進行知識的分享與交流。這種互動交流可以幫助我更好地理解和掌握知識,發(fā)現(xiàn)和解決問題。同時,通過與其他同事的交流,我還能夠?qū)W習(xí)到他們在安全管理中的經(jīng)驗和做法,豐富了我的安全管理思路。
第四,安全微課堂提供了及時的學(xué)習(xí)反饋和評估。學(xué)習(xí)者在學(xué)習(xí)過程中,難免會遇到問題或困惑。傳統(tǒng)的安全培訓(xùn)往往無法及時解答學(xué)習(xí)者的疑問。而安全微課堂則提供了及時的在線咨詢和學(xué)習(xí)反饋機制。學(xué)習(xí)者可以隨時向?qū)I(yè)的教師或經(jīng)驗豐富的同行請教問題,及時得到解答和指導(dǎo)。同時,安全微課堂還會提供學(xué)習(xí)效果評估系統(tǒng),通過學(xué)習(xí)測試和作業(yè)等,對學(xué)習(xí)者的掌握程度進行評估,幫助我及時發(fā)現(xiàn)和彌補知識的薄弱環(huán)節(jié)。
最后,安全微課堂的`學(xué)習(xí)讓我更好地管理班組的安全工作。通過學(xué)習(xí)微課堂的安全知識和技能,我可以更好地制定和實施安全管理方案,提高工作場所的安全生產(chǎn)能力。同時,我還可以將學(xué)習(xí)到的知識和經(jīng)驗分享給班組成員,幫助他們提高安全意識,培養(yǎng)安全習(xí)慣。通過這種方式,我可以更好地引導(dǎo)和管理班組,形成了有利于安全工作的良好氛圍。
綜上所述,安全微課堂的學(xué)習(xí)讓我受益匪淺。通過便捷、全方位的學(xué)習(xí)方式,我不僅提升了安全意識和應(yīng)對能力,還能更好地管理班組的安全工作。我相信,在未來的工作中,安全微課堂會繼續(xù)發(fā)揮重要的作用,為我們打造更安全的工作環(huán)境。
班組安全心得14
班組是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地,抓好班組安全生產(chǎn)建設(shè),對于保證和促進企業(yè)安全生產(chǎn)具有十分重要的意義。
班組作為生產(chǎn)中最基本的細胞,在生產(chǎn)中起著至關(guān)重要的作用。它一方面完成規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù),維持正常的生產(chǎn)秩序;另一方面將生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的`問題反映到有關(guān)部門,使生產(chǎn)組織部門及時調(diào)整生產(chǎn)方案,保證生產(chǎn)順利進行。班組的安全是班組管理的重中之重。
不少企業(yè)班組在抓班組安全生產(chǎn)建設(shè)中,班組長熱情高、工作積極性高、工作很賣勁,但是班組職工成員卻漠不關(guān)心、熱情不高、干勁不足,存在著上熱下冷的現(xiàn)象。因此,班組安全建設(shè)工作步子小,收效甚微。抓安全建設(shè)離不開班組成員的支持、理解和參與,否則其效果就微乎其微。因此,班組長要千方百計動員班組所有成員,使他們主動參與到班組安全生產(chǎn)建設(shè)中來。
在開展班組安全生產(chǎn)建設(shè)中,有些班組熱衷于標(biāo)新立異,怪招奇招一套套,喜歡吹噓,熱衷于轟轟烈烈。而這些東西,聽起來動人,但卻脫離實際,沒有實實在在的東西,只是一套花架子,形式主義嚴(yán)重。職工對此不滿,影響、阻礙了班組安全生產(chǎn)建設(shè)。因此,抓班組安全建設(shè)就要實實在在,真抓實干。安全不是靠奇招怪招,不是靠吹牛取得的,只有做艱苦細致的工作,才能取得實效。
有些班組抓安全生產(chǎn)建設(shè),還沒有怎么深入開展,就忙于總結(jié)經(jīng)驗,就急于上報成績,而匯報只是口號,沒有什么實際東西。這樣做適得其反,不但不會取得真正的經(jīng)驗,反而影響甚至丟棄安全建設(shè)工作。因此,班組應(yīng)該在開展安全建設(shè)上多動腦筋,在如何解決安全建設(shè)中的問題上多做文章,創(chuàng)造出真正實在的經(jīng)驗來。
在開展安全生產(chǎn)建設(shè)中,不少班組工作出色,取得了令人可喜的成績。但有的卻從此以后躺在功勞簿上睡大覺,不思進取了。有的甚至刀槍入庫、馬放南山,安全之弦完全松弛。安全生產(chǎn)無止境,班組處于生產(chǎn)的前線,安全生產(chǎn)建設(shè)要常抓不懈,唯如此,才能保證長治久安。
班組安全心得15
為認(rèn)真貫徹落實公司年度安全生產(chǎn)會議精神,全面提升員工的整體素質(zhì),強化職工的安全意識,確保實現(xiàn)全年的安全目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù),公司從元月16日-18日開始對公司各部門及一線生產(chǎn)骨干進行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),大力宣揚“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針。通過專家們深入淺出地講解,學(xué)員認(rèn)真地學(xué)習(xí)了相關(guān)知識,學(xué)員們的安全理念、安全意識、風(fēng)險防范能力與職業(yè)責(zé)任均得到了進一步加強,現(xiàn)將此次培訓(xùn)的主要工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全,是安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)取得成功的保證。安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)作為落實公司年度安全會議精神,廣泛開展學(xué)習(xí)活動的一個重要組成部分,是提高員工素質(zhì)確保安全目標(biāo)實現(xiàn)的重要手段。公司領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)工作非常重視,專門在辦公會議上強調(diào)了各部門責(zé)任,質(zhì)量安全部制定了培訓(xùn)方案和具體實施計劃,并與公司各部門進行了協(xié)商溝通,同時要求公司各部門、項目部積極配合培訓(xùn)工作的展開,督促各部門及生產(chǎn)一線員工參加培訓(xùn),責(zé)任到人,培訓(xùn)過程嚴(yán)格按照計劃進行。有了領(lǐng)導(dǎo)的支持和合理的培訓(xùn)計劃做基礎(chǔ),整個培訓(xùn)過程中,員工積極響應(yīng),培訓(xùn)熱情很高。培訓(xùn)主要由省安監(jiān)局、長沙市海事局、市消防中隊等單位的.專家負(fù)責(zé)。按照公司培訓(xùn)要求,授課人認(rèn)真編寫了相關(guān)教案,質(zhì)量安全部匯編了相關(guān)資料發(fā)放到各個學(xué)員手中,培訓(xùn)采取集中培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式,員工培訓(xùn)過程歷時兩天半,共有39名員工參加,基本實現(xiàn)了停泊待工項目部安全責(zé)任人、船長培訓(xùn)率達到98%。
二、培訓(xùn)內(nèi)容實在,形式多樣,突出結(jié)合安全意識、安全風(fēng)險及施工實際,這次培訓(xùn)的教材以授課人根據(jù)公司要求編制的課案,針對公司施工實際情況,突出了海上施工相關(guān)安全方面的內(nèi)容。同時質(zhì)量安全部收集整理了培訓(xùn)知識手冊等書籍作為補充教材,對員工灌輸了先進的安全理念、介紹了應(yīng)急救援機制的建立,傳授了海上防火救生的方法與策略等等。在培訓(xùn)授課中,授課人利用投影儀,通過生動的畫面,詳細的介紹相關(guān)的法律法規(guī),并結(jié)合一個個真實的案例,給員工分析事故原因,教育大家防患與未然,提高預(yù)防事故的意識和能力,減少或杜絕事故發(fā)生。
三、嚴(yán)格考核,獎懲分明 培訓(xùn)過程中,質(zhì)量安全部對學(xué)員進行了嚴(yán)格地考勤,每次上課均進行簽到、點名。培訓(xùn)剛結(jié)束馬上進行理論考試。理論考試采用人力資源部擬定的試卷,考試成績和員工的績效掛鉤,并對考試前七名及全出勤率的學(xué)員給予了物質(zhì)獎勵。這次培訓(xùn)考試的參考率達到80%,合格率達到88%。
四、深入調(diào)查,收集意見 在培訓(xùn)過程中,質(zhì)量安全部及時就此次培訓(xùn)的效果及公司安全方面的工作情況,在所有參加培訓(xùn)人員中進行了問卷調(diào)查,共發(fā)放問卷調(diào)查表27份,收回27份,反饋率達100%,職工積極踴躍的提出了各自的看法和建議,質(zhì)量安全部對意見和建議進行了歸納總結(jié)。(見附件)
通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí),員工在安全理念、安全意識、安全風(fēng)險防范和職業(yè)責(zé)任四個方面有了很大的進步,通過活動的開展,加強了企業(yè)員工凝聚力和向心力,提高了員工的集體意識,培養(yǎng)了員工敬業(yè)愛崗的精神。
五、存在的問題和建議
本次培訓(xùn)工作雖說做了一定的工作,取得了許多進步,但離公司的目標(biāo)還有差距。總結(jié)過去是為了更好的做好今天和明天的工作,在本次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)工作中,主要存在的問題如下: 1、培訓(xùn)的內(nèi)容在理論和實踐相結(jié)合上還有一定差距,更須加強實際操作的培訓(xùn)。 2、培訓(xùn)參與的人員不積極,培訓(xùn)時間短,公司各部門經(jīng)理、職員及項目經(jīng)理參與度不高,內(nèi)容形式還有待充實。 3、個別員工對培訓(xùn)的意義認(rèn)識不足,對培訓(xùn)重視不夠。建議在今后的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)中,增強對員工實際操作能力的培養(yǎng),增強培訓(xùn)工作和培訓(xùn)內(nèi)容的針對性、實效性,強化培訓(xùn)紀(jì)律要求。
安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作是一項長期、艱巨的任務(wù),關(guān)系到公司穩(wěn)定健康的發(fā)展,任重而道遠,今后我們將持之以恒地進一步做好此項工作,使公司的安全培訓(xùn)工作再上新臺階。
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