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個(gè)人專業(yè)技術(shù)工作小結(jié)（精選15篇）
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，這段時(shí)間里，我們一定有不少啟發(fā)，是時(shí)候靜下心來好好寫寫小結(jié)了。那么你有了解過小結(jié)嗎？以下是小編為大家整理的個(gè)人專業(yè)技術(shù)工作小結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
個(gè)人專業(yè)技術(shù)工作小結(jié) 篇1
時(shí)光荏苒，我xx年xx月畢業(yè)于華南農(nóng)業(yè)大學(xué)園林設(shè)計(jì)本科專業(yè)，xx年xx月開始在佛山城鄉(xiāng)建筑設(shè)計(jì)院有限公司園林室工作至今。到xx年xx月工作已滿一年，在這短暫的一年多過程中我不僅加深了原來學(xué)習(xí)的知識(shí)理解，而且對(duì)以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)和主管的培育和教導(dǎo)下，通過自身的努力，無論是在學(xué)習(xí)上，還是工作上都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
學(xué)習(xí)上，自參加工作以來，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對(duì)待自己的工作，并努力提高自身能力。而在這點(diǎn)上公司給了我很好的條件：大量的實(shí)際工程案例，這些對(duì)于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導(dǎo)作用;還有就是豐富的圖書資料，能給我一個(gè)很好開拓知識(shí)面的機(jī)會(huì)，而且對(duì)于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時(shí)的資訊和了解。還有就是在設(shè)計(jì)院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團(tuán)隊(duì)下更能激勵(lì)我不斷學(xué)習(xí)，不斷超越自我，不斷提升自身修為。
工作上，我首先參加的項(xiàng)目是安置東和桂東苑的'園林項(xiàng)目設(shè)計(jì)，在該項(xiàng)目中，我熟悉了項(xiàng)目設(shè)計(jì)的基本流程，并將在學(xué)校中學(xué)習(xí)的天正建筑，cad和photoshop技能應(yīng)用到實(shí)際工作中，學(xué)習(xí)到許多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，也懂得如何跟甲方溝通交流，處理設(shè)計(jì)中遇見的問題。最后這兩個(gè)項(xiàng)目的施工圖分別在08年的xx月和08年的xx月順利完成并交付給甲方。在此期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合同事的工作，聽從主管的指導(dǎo)安排，在項(xiàng)目中我清楚地了解到項(xiàng)目由方案——擴(kuò)初——施工圖的詳細(xì)流程，學(xué)習(xí)了設(shè)計(jì)中的很多規(guī)范以及加強(qiáng)了工作中與人相處交往和處理問題的能力。在主管的指導(dǎo)和與資深員工的交流過程中，我的專業(yè)知識(shí)和技能得到長(zhǎng)足的提高。之后我還參加了利茂，碧翠華庭，錦繡華庭和北環(huán)路景觀等項(xiàng)目的設(shè)計(jì)。在這一期間里，我付出了很多，同樣收獲也不少，通過一年多的工作和學(xué)習(xí)，我感受到做為一名工程技術(shù)人員必須要細(xì)心認(rèn)真，做好每一步工作，對(duì)設(shè)計(jì)流程要熟悉，對(duì)圖紙要熟悉，對(duì)規(guī)范更要熟悉，還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和設(shè)計(jì)相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識(shí)，用知識(shí)武裝自己，此外還要在工作中學(xué)會(huì)與人交流，怎樣做人，樹立正確的人生觀與價(jià)值觀。
隨著社會(huì)的發(fā)展，人們對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量的要求越來越高，質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高，為能夠面對(duì)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)，培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點(diǎn)。過去一年的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持
與幫助下，經(jīng)過不斷的努力，我適應(yīng)工作節(jié)奏，具備了一定的技術(shù)工作能力，但仍存在著一些不足，在今后的工作中自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服缺點(diǎn)，力爭(zhēng)自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高，同時(shí)我清楚地認(rèn)識(shí)到為適應(yīng)園林設(shè)計(jì)的新形勢(shì)，今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，不斷求實(shí)創(chuàng)新，在實(shí)際工作中鍛煉和成長(zhǎng)，積累工作經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)工作能力，爭(zhēng)取更大的成績(jī)。
個(gè)人專業(yè)技術(shù)工作小結(jié) 篇2
自調(diào)入華南理工大學(xué)出版社工作14年以來，本人遵紀(jì)守法，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，具有良好的職業(yè)道德。通過自己的努力，我對(duì)圖書的校對(duì)、版面設(shè)計(jì)、印制和發(fā)行等有了全面的認(rèn)識(shí)，特別在技術(shù)編輯技能和圖書印制業(yè)務(wù)方面積累了比較豐富的經(jīng)驗(yàn)，范文寫作得到了同事的認(rèn)同�，F(xiàn)將9年來的工作總結(jié)如下。
一、技術(shù)編輯、圖書印制等專業(yè)技術(shù)工作方面
本人自2004年起任出版部主任，全面負(fù)責(zé)出版部的統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)管理工作以及技術(shù)編輯工作。在任本職的9年間，本人出色地完成了本職工作，擔(dān)任技術(shù)編輯的圖書達(dá)200多種，獲各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的圖書有16種，其中包括2種“普通高等教育十一五國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材”和多種省級(jí)以上重點(diǎn)圖書。此外，本人擔(dān)任責(zé)任印制獲獎(jiǎng)的圖書有100多種。
1.工作耐心細(xì)致，盡心為編輯服務(wù)
出版部不僅是一個(gè)技術(shù)部門，更是一個(gè)服務(wù)部門，出版社每一種圖書的排版、校對(duì)、印制等流程都需要經(jīng)過出版部的協(xié)調(diào)，工作內(nèi)容繁重而關(guān)鍵。要做好該項(xiàng)工作，需要一定的職業(yè)技能和主動(dòng)、細(xì)致、熱忱的服務(wù)態(tài)度。只有既懂得專業(yè)技術(shù)知識(shí)，又細(xì)心服務(wù)的人才能勝任該項(xiàng)工作。為此，我平時(shí)在工作中注意加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的服務(wù)水平，理解和尊重責(zé)任編輯的工作，工作細(xì)致、耐心，技術(shù)過硬，成績(jī)也比較顯著，如本人承擔(dān)責(zé)任印制獲獎(jiǎng)的圖書有100多種，為保證我社圖書的質(zhì)量作出了的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我耐心細(xì)致地指導(dǎo)了3名新來員工從事出版印制等技術(shù)層面的工作。社領(lǐng)導(dǎo)、編輯對(duì)我的工作態(tài)度也給予了充分的肯定，對(duì)我的業(yè)務(wù)能力也很贊賞。
2.利用專業(yè)知識(shí)，做好技術(shù)編輯工作
在工作中刻苦鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)水平，強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)能力，做一名稱職的技術(shù)編輯，是我對(duì)自己工作的基本要求。作為出版部的主任，我在認(rèn)真做好繁重的日常出版事務(wù)工作的同時(shí)，還認(rèn)真從事一名技術(shù)編輯的工作，從圖書版式的設(shè)計(jì)、插圖的排放、繪圖、書眉的制作、字體字號(hào)的'選擇到圖書紙張的選擇等等，都認(rèn)真對(duì)待。
此外，我還注意利用新技術(shù)，以降低圖書成本。如：對(duì)于我社重印率幾乎為零的彩色圖書，我要求采用CTP直接制版印刷，省去了輸出膠片、打樣、拼版環(huán)節(jié)，不僅縮短了出書周
期，而且節(jié)約了成本，提高了質(zhì)量。
3.根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格變化，規(guī)范價(jià)格管理。
隨著圖書出版市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)激烈，圖書出版流程成本的不斷增加，各出版社都在保證圖書質(zhì)量的前提下，盡可能減少圖書的生產(chǎn)成本，其中最主要的就是圖書的排版成本和印制成本，肩負(fù)這個(gè)重任的就是出版部。本人從2004年接手出版部工作開始，首先著手規(guī)范出版流程，重新選擇印制工廠及電腦排版公司，從承印廠的規(guī)模、印制質(zhì)量到印刷價(jià)格都進(jìn)行比較、篩選，選擇適合本社的承印廠，第一年就為本社節(jié)約了成本約80萬元。其次，隨時(shí)掌控印刷行業(yè)價(jià)格的變動(dòng)情況，及時(shí)向社主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以盡可能降低圖書的印制成本。第三，逐步實(shí)現(xiàn)出版環(huán)節(jié)成本公開、透明，讓每個(gè)編輯了解每種圖書的成本，受到了廣大編輯的歡迎。
4.理順工作流程，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理
出版部雖然是出版社圖書出版流程中的中間環(huán)節(jié)，卻是圖書成書前的最后關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是做好圖書各種信息記錄的可靠源頭。以前出版部的圖書信息以手工記錄，查詢起來費(fèi)時(shí)、費(fèi)力。為提高工作效率，本人把出版工作流程進(jìn)行規(guī)范化管理，將每種圖書的內(nèi)容信息，包括作者信息、圖書的開本、字?jǐn)?shù)、出版的版次、出版時(shí)間、收書時(shí)間、印刷冊(cè)數(shù)、定價(jià)等基本信息都詳細(xì)地記錄在計(jì)算機(jī)上，使圖書信息查詢起來準(zhǔn)確又快捷�，F(xiàn)在，本社其他部門都以本部門所記錄的圖書信息為依據(jù)。
二、拓展自己的編輯、選題策劃、營(yíng)銷技能，促進(jìn)本職工作的開展
擔(dān)任中級(jí)技術(shù)職務(wù)的9年來，本人除了不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，做好技術(shù)編輯、印制管理等出版工作之外，還努力學(xué)習(xí)和探索編輯、選題策劃、發(fā)行等方面的知識(shí)和技能，以全面提高自己。利用業(yè)余時(shí)間先后策劃了《ISO14001和清潔生產(chǎn)的同步實(shí)施》等多種圖書，擔(dān)任《知識(shí)守護(hù)生命》等書的責(zé)任編輯。本人還從圖書合同的簽訂、三審、三校以及封面、版式、定價(jià)、印制等方面對(duì)這些圖書做了全程的跟蹤。通過這些工作的鍛煉，我對(duì)圖書的整個(gè)出版流程有了更深入的體驗(yàn)，也學(xué)到了不少專業(yè)技能，并因此促進(jìn)了技術(shù)編輯能力的提高。
本人雖然未直接參與圖書的發(fā)行工作，但出于對(duì)出版工作的熱愛，多年來，我一直在了解和思索對(duì)圖書的營(yíng)銷、發(fā)行模式和出路，也經(jīng)常閱讀有關(guān)發(fā)行營(yíng)銷方面的雜志、報(bào)紙，如《出版發(fā)行研究》、《中國(guó)圖書商報(bào)》等，使我對(duì)圖書發(fā)行市場(chǎng)有了一個(gè)比較全面的了解。如：我根據(jù)自己對(duì)圖書發(fā)行的體會(huì)，撰寫了論文《出版體制改革下發(fā)行人員面臨的挑戰(zhàn)和應(yīng)對(duì)措施》，并發(fā)表在《出版科學(xué)》（核心期刊）2010年第2期上。
三、成果積累方面
通過自己不懈的學(xué)習(xí)、實(shí)踐和總結(jié)，在出版社領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和關(guān)心下，我的工作能力和工作水平也得以升華，取得了比較理想的成績(jī)。
1.工作業(yè)績(jī)
在圖書的印制方面，由本人負(fù)責(zé)的圖書多次榮獲“署優(yōu)產(chǎn)品”、“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”。如：《城市建筑美學(xué)》等6種圖書獲2004年度新聞出版總署出版物印制“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”；《Auto CAD2000
工程繪圖》等6種圖書被認(rèn)定為2006年新聞處版總署出版物印制“署優(yōu)產(chǎn)品”；2003—2009年共約有90種圖書被廣東省新聞出版局評(píng)為年度書刊印制質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
在本人擔(dān)任技術(shù)編輯的圖書方面，有16種圖書榮獲各種獎(jiǎng)勵(lì)或榮譽(yù)稱號(hào)。如：
�。�1）《機(jī)械制造工程訓(xùn)練》評(píng)為“普通高等教育十一五國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材”、被中國(guó)書刊發(fā)行協(xié)會(huì)評(píng)為“2007年度全行業(yè)優(yōu)秀暢銷品種”（科技類）；
�。�2）《金工實(shí)習(xí)教材》被評(píng)為“普通高等教育十一五國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材”；
�。�3）《羅香林研究》、《廖安祥研究》、《地域族群與客家文化研究》、《粵東客家生態(tài)與民俗研究》4種圖書獲2007—2008年度中南地區(qū)大學(xué)出版社優(yōu)秀學(xué)術(shù)著作一等獎(jiǎng)；
�。�4）《Pro/E實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)》、《機(jī)械設(shè)計(jì)基礎(chǔ)課程設(shè)計(jì)指導(dǎo)》、《工程力學(xué)》、《電工技術(shù)》、《模具制造工藝》、《機(jī)械制造技術(shù)》6種圖書獲2007—2008年度中南地區(qū)大學(xué)出版社優(yōu)秀教材一等獎(jiǎng)；
�。�5）《新編基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)》獲2007—2008年度中南地區(qū)大學(xué)出版社優(yōu)秀暢銷書獎(jiǎng)；
�。�6）《解讀中國(guó)古代建筑》、《嶺南風(fēng)云》、《2010高考備考指南——?dú)v史分冊(cè)》3種獲全省2009年度書刊產(chǎn)品印制質(zhì)量“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”。
以上成績(jī)的取得，既有編輯的辛勞，同時(shí)也與本人的技術(shù)編輯工作和出版部的印制工作分不開，作為責(zé)任技術(shù)編輯的我感到成果來之不易，更感到未來的責(zé)任和壓力。
2.論文發(fā)表
多年來，本人除了在技術(shù)編輯、圖書印制業(yè)務(wù)等方面取得較為理想的成績(jī)外，在理論知識(shí)上也不斷總結(jié)和提高，先后在全國(guó)多種學(xué)術(shù)刊物，如《科技與出版》、《中國(guó)出版》等發(fā)表文章9篇，闡述自己的觀點(diǎn)和工作思路，其中核心論文5篇。具體如下：
�。�1）《線形圖、單色圖、彩色圖的排版處理技巧》�！犊萍寂c出版》，2010年第2期；
�。�2）《技術(shù)編輯在出版中的作用新探》。《出版發(fā)行研究》，2009年11期；
�。�3）《論出版體制改革下的選題項(xiàng)目負(fù)責(zé)制》�！吨袊�(guó)出版》，2010年2月總第237期下；
�。�4）《出版體制改革下發(fā)行人員面臨的挑戰(zhàn)和應(yīng)對(duì)措施》�！冻霭婵茖W(xué)》，2010年第2期；
�。�5）《從高校教材選用、建設(shè)和管理中挖掘出版資源》�！毒庉嬛选�，2010年8期（總第166期）；
�。�6）《談圖書制作成本控制》�！吨猩酱髮W(xué)學(xué)報(bào)論叢》，2007年第27卷第8期；
�。�7）《重視高職教材建設(shè)構(gòu)建基于工作過程的教材體系》。《聚紫熙熙——廣東省出版科研論文集》，2010年8月；
（8）《看嶺南風(fēng)云變幻知廣東近代滄�！贰！秷D書商報(bào)》，2009年12月第1614期；
（9）《GSM無線網(wǎng)絡(luò)信號(hào)優(yōu)化的實(shí)用工具》�！秷D書商報(bào)》，2010年5月第1654期。
個(gè)人專業(yè)技術(shù)工作小結(jié) 篇3
一、人力資源規(guī)劃
人力資源規(guī)劃是一項(xiàng)系統(tǒng)的戰(zhàn)略工程，它以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，以全面核查現(xiàn)有人力資源、分析企業(yè)內(nèi)外部條件為基礎(chǔ)，以預(yù)測(cè)組織對(duì)人員的未來供需為切入點(diǎn)，內(nèi)容包括晉升規(guī)劃、補(bǔ)充規(guī)劃、培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃、人員調(diào)配規(guī)劃、工資規(guī)劃等，基本涵蓋了人力資源的各項(xiàng)管理工作，人力資源規(guī)劃還通過人事政策的制定對(duì)人力資源管理活動(dòng)產(chǎn)生持續(xù)和重要的影響。人力資源規(guī)劃的目的在于結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，通過對(duì)企業(yè)資源狀況以及人力資源管理現(xiàn)狀的分析，找到未來人力資源工作的重點(diǎn)和方向，并制定具體的工作方案和計(jì)劃，以保證企業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
根據(jù)人力資源規(guī)劃的基本定義和目的，我重點(diǎn)做了以下五個(gè)方面的規(guī)劃。
（一）戰(zhàn)略規(guī)劃
就是制訂了公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，以公司的戰(zhàn)略規(guī)劃來指導(dǎo)、規(guī)范人力資源開發(fā)和利用。
�。ǘ┙M織規(guī)劃
對(duì)公司的組織架構(gòu)進(jìn)行了設(shè)計(jì)，主要包括組織信息的采集，處理和應(yīng)用，組織結(jié)構(gòu)圖的繪制，組織調(diào)查，診斷和評(píng)價(jià)，組織設(shè)計(jì)與調(diào)整，以及組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置等等。
�。ㄈ┲贫纫�(guī)劃
制訂了公司《人事管理制度》、《行政管理制度》以及《財(cái)務(wù)管理制度》等。
�。ㄋ模┤藛T規(guī)劃
根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃對(duì)人員總量，構(gòu)成，流動(dòng)等進(jìn)行規(guī)劃，包括人力資源現(xiàn)狀分析，定崗、定員，人員需求和供給預(yù)測(cè)和人員供需平衡等等。
�。ㄎ澹┵M(fèi)用規(guī)劃
對(duì)公司人工成本，人力資源管理費(fèi)用進(jìn)行了整體規(guī)劃，包括人力資源費(fèi)用的預(yù)算，核算，結(jié)算，以及人力資源費(fèi)用控制等。
二、招聘與配置
�。ㄒ唬┤藛T招聘
為了用盡可能少的成本，找到盡可能稱職的應(yīng)聘者，人員招聘我采取了以下五種方式，很好地滿足了公司的用人需求。
1、發(fā)布廣告
2、借助中介
�。�1）人才交流中心
�。�2）招聘洽談會(huì)
�。�3）獵頭公司
3、校園招聘（上門招聘）
4、網(wǎng)絡(luò)招聘
5、熟人推薦
�。ǘ┤藛T配置
在人員配置上我較好地運(yùn)用了五大原理
1、要素有用原理，即：沒有無用之人，只有沒用好之人；正確識(shí)別員工是人員合理配置的前提。
2、能位對(duì)應(yīng)原理，即:大才大用，小才小用，各盡其能，人盡其才；一個(gè)組織一般可分為決策層、管理層、執(zhí)行層、操作層，配備具有相應(yīng)能力等級(jí)的人來承擔(dān)，才能能位對(duì)應(yīng)，提高效率。3、互補(bǔ)增值原理，即：優(yōu)化組合，取長(zhǎng)補(bǔ)短，才能形成整體優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的最優(yōu)化；互補(bǔ)產(chǎn)生的合力大于個(gè)體簡(jiǎn)單相加之和，群體的整體功能會(huì)正向放大。
4、動(dòng)態(tài)適應(yīng)原理，即：人與事的不適合是絕對(duì)的，適合是相對(duì)的，只有通過不斷的調(diào)整人與事的關(guān)系才能達(dá)到新的適合。
5、彈性冗余原理，即：人員配備過程中努力達(dá)到滿負(fù)荷，但又不能超負(fù)荷。
三、培訓(xùn)與開發(fā)
對(duì)于新進(jìn)公司的員工來說，要盡快適應(yīng)并勝任工作，除了自己努力學(xué)習(xí)，還需要公司提供幫助。對(duì)于在崗的員工來說，為了適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)的變化帶來的公司戰(zhàn)略的調(diào)整，需要不斷調(diào)整和提高自己的技能�；谶@兩個(gè)方面，組織有效培訓(xùn)，以最大限度開發(fā)員工的潛能變得非常必要。因此，人力資源部每月開展培訓(xùn)不少于三次，培訓(xùn)的內(nèi)容有企業(yè)文化培訓(xùn)，規(guī)章制度培訓(xùn)，崗位技能培訓(xùn)以及管理技能開發(fā)培訓(xùn)。
培訓(xùn)的方式有
（一）講授法：即傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式，常被用于一些理念性知識(shí)的培訓(xùn)。
�。ǘ┮暵牸夹g(shù)法：通過現(xiàn)代視聽技術(shù)（如投影儀、dvd、錄像機(jī)等工具），對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。
（三）討論法：分小組進(jìn)行討論與研討會(huì)
�。ㄋ模┌咐杏懛ǎ和ㄟ^向培訓(xùn)對(duì)象提供相關(guān)的背景資料，讓其尋找合適的解決方法。
�。ㄎ澹┙巧缪莘ǎ菏谟�(xùn)者在培訓(xùn)教師設(shè)計(jì)的工作情況中扮演其中角色，其他學(xué)員與培訓(xùn)教師在學(xué)員表演后作適當(dāng)?shù)狞c(diǎn)評(píng)。
（六）自學(xué)法：讓具有一定學(xué)習(xí)能力與自覺的學(xué)員進(jìn)行自學(xué)。（七）互動(dòng)小組法：也稱敏感訓(xùn)練法，此法主要適用于管理人員的人際關(guān)系與溝通訓(xùn)練
�。ò耍┚W(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)法：是一種新型的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息培訓(xùn)方式，如：華企在線商學(xué)院等。
四、薪酬與福利
有很多企業(yè)的hr認(rèn)為，做薪酬管理不就是造工資表、發(fā)發(fā)工資的事情嗎，這么簡(jiǎn)單的事情，也沒有什么好管理的啊，很簡(jiǎn)單嗎；其實(shí)，薪酬管理并不是造工資表、發(fā)工資那樣簡(jiǎn)單的，事實(shí)上，薪酬管理它是人力資源管理的一個(gè)難點(diǎn)，因?yàn)�，這項(xiàng)工作，關(guān)系到每一位員工的切身利益，受到每一個(gè)人的關(guān)注，企業(yè)諸多的激勵(lì)機(jī)制都是從薪酬福利開始的，薪酬管理水平的高低，他將會(huì)直接影響到企業(yè)整體的正常經(jīng)營(yíng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此，我在通過大量的內(nèi)、外部薪資調(diào)查之后，以“內(nèi)部公平”為原則制訂了《公司薪酬方案》，這一方案受到了員工的普遍好評(píng)，極大的激發(fā)了員工工作的積極性、進(jìn)取心甚至影響到員工的去留。
福利的多少對(duì)企業(yè)來說同樣十分重要，良好的福利有時(shí)比高工資更能吸引優(yōu)秀員工；良好的福利使員工無后顧之憂，使員工有與組織共榮辱之感，士氣必然會(huì)高漲；良好的福利會(huì)使很多可能流動(dòng)的員工打消辭職的念頭；良好的福利會(huì)使員工產(chǎn)生由衷的工作滿意感，進(jìn)而激發(fā)員工自覺為組織目標(biāo)而奮斗的動(dòng)力；良好的福利體現(xiàn)了組織的高層管理者以人為本的經(jīng)營(yíng)思想，可以凝聚員工；良好的福利一方面可以使員工得到更多的實(shí)惠，另一方面用在員工身上的投資會(huì)產(chǎn)生更多的回報(bào)。因此，我們不斷完善和增加福利項(xiàng)目，除為員工繳納“五險(xiǎn)一金”外，還提供以下福利：租房補(bǔ)貼、午餐補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、節(jié)假日福利、生日補(bǔ)貼、高溫補(bǔ)貼、帶薪年休假等。五、績(jī)效管理無論企業(yè)處于何種發(fā)展階段，績(jī)效管理對(duì)于提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力都具有巨大的.推動(dòng)作用，進(jìn)行績(jī)效管理都是非常必要的。對(duì)于處于成熟期的本公司而言績(jī)效管理尤其重要，沒有有效的績(jī)效管理，公司和個(gè)人的績(jī)效得不到持續(xù)提升，公司和個(gè)人就不能適應(yīng)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，最終將被市場(chǎng)淘汰。通過對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)績(jī)效管理現(xiàn)狀的調(diào)查和研究，我選擇了“德、能、勤、績(jī)”式績(jī)效考核模式，考核分為月度、季度、半年和年度四種方式。通過有效的績(jī)效管理，一是促進(jìn)公司和個(gè)人績(jī)效的提升，績(jī)效管理通過設(shè)定科學(xué)合理的組織目標(biāo)、部門目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)，為企業(yè)員工指明了努力方向。管理者通過績(jī)效輔導(dǎo)溝通及時(shí)發(fā)現(xiàn)下屬工作中存在的問題，給下屬提供必要的工作指導(dǎo)和資源支持，下屬通過工作態(tài)度以及工作方法的改進(jìn)，保證績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二是促進(jìn)管理流程和業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，企業(yè)管理涉及對(duì)人和對(duì)事的管理，對(duì)人的管理主要是激勵(lì)約束問題，對(duì)事的管理就是流程問題。所謂流程，就是一件事情或者一個(gè)業(yè)務(wù)如何運(yùn)作，涉及因何而做、由誰來做、如何去做、做完了傳遞給誰等幾個(gè)方面的問題，上述四個(gè)環(huán)節(jié)的不同安排都會(huì)對(duì)產(chǎn)出結(jié)果有很大的影響，極大的影響著組織的效率。三是保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，績(jī)效考核保證了公
司目標(biāo)可以層層向下分解，不會(huì)遇到太大的阻力，同時(shí)也使目標(biāo)的完成有了群眾基礎(chǔ)，大家認(rèn)為是可行的，才會(huì)努力克服困難，最終促使組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
六、勞動(dòng)關(guān)系維護(hù)
勞動(dòng)關(guān)系的基本內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：即勞動(dòng)者與用人單位之間在工作事件、休息時(shí)間、勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)安全、勞動(dòng)衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律及獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)培訓(xùn)等方面形成的關(guān)系。此外，與勞動(dòng)關(guān)系密不可分的關(guān)系還包括勞動(dòng)行政部門與用人單位、勞動(dòng)者在勞動(dòng)就業(yè)、勞動(dòng)爭(zhēng)議以及社會(huì)保險(xiǎn)等方面的關(guān)系。工會(huì)與用人單位、職工之篇二：專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)
個(gè)人專業(yè)技術(shù)工作小結(jié) 篇4
自入職以來，本人一直在人力資源部工作，幾年來我圍繞“人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬與福利、績(jī)效管理、勞動(dòng)關(guān)系維護(hù)”這六大模塊做了一些工作，也取得了很好的成效，為了便于今后更好地開展工作，現(xiàn)對(duì)前期工作進(jìn)行重新審視，總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)和不足。
一、人力資源規(guī)劃
人力資源規(guī)劃是一項(xiàng)系統(tǒng)的戰(zhàn)略工程，它以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，以全面核查現(xiàn)有人力資源、分析企業(yè)內(nèi)外部條件為基礎(chǔ)，以預(yù)測(cè)組織對(duì)人員的未來供需為切入點(diǎn)，內(nèi)容包括晉升規(guī)劃、補(bǔ)充規(guī)劃、培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃、人員調(diào)配規(guī)劃、工資規(guī)劃等，基本涵蓋了人力資源的各項(xiàng)管理工作，人力資源規(guī)劃還通過人事政策的制定對(duì)人力資源管理活動(dòng)產(chǎn)生持續(xù)和重要的影響。人力資源規(guī)劃的目的在于結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，通過對(duì)企業(yè)資源狀況以及人力資源管理現(xiàn)狀的分析，找到未來人力資源工作的重點(diǎn)和方向，并制定具體的工作方案和計(jì)劃，以保證企業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
根據(jù)人力資源規(guī)劃的基本定義和目的，我重點(diǎn)做了以下五個(gè)方面的規(guī)劃。
�。ㄒ唬⿷�(zhàn)略規(guī)劃就是制訂了公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，以公司的戰(zhàn)略規(guī)劃來指導(dǎo)、規(guī)范人力資源開發(fā)和利用。
�。ǘ┙M織規(guī)劃對(duì)公司的組織架構(gòu)進(jìn)行了設(shè)計(jì)，主要包括組織信息的采集，處理和應(yīng)用，組織結(jié)構(gòu)圖的繪制，組織調(diào)查，診斷和評(píng)價(jià)，組織設(shè)計(jì)與調(diào)整，以及組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置等等。
（三）制度規(guī)劃制訂了公司《人事管理制度》、《行政管理制度》以及《財(cái)務(wù)管理制度》等。
�。ㄋ模┤藛T規(guī)劃根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃對(duì)人員總量，構(gòu)成，流動(dòng)等進(jìn)行規(guī)劃，包括人力資源現(xiàn)狀分析，定崗、定員，人員需求和供給預(yù)測(cè)和人員供需平衡等等。
（五）費(fèi)用規(guī)劃對(duì)公司人工成本，人力資源管理費(fèi)用進(jìn)行了整體規(guī)劃，包括人力資源費(fèi)用的預(yù)算，核算，結(jié)算，以及人力資源費(fèi)用控制等。
二、人力資源中的招聘模塊
社會(huì)招聘：公司與智聯(lián)招聘和前程無憂兩家招聘網(wǎng)站有長(zhǎng)期合作，主要社招渠道是智聯(lián)招聘和前程無憂兩個(gè)網(wǎng)站，針對(duì)特殊崗位，公司也會(huì)選擇內(nèi)部招聘以及員工推薦的方式。2014年10月開通公司新浪官方微博，并由我來運(yùn)營(yíng)，除了解決客戶的投訴與建議之外，也為分公司增加了一個(gè)新的招聘渠道。從發(fā)布職位、收集簡(jiǎn)歷、篩選簡(jiǎn)歷、通知面試、進(jìn)行面試以及通知報(bào)道，基本上，社會(huì)招聘能夠較好地填補(bǔ)我們的人員空缺。校園招聘：為了替公司的發(fā)展儲(chǔ)備人才，并給公司做廣告推廣，建立公司良好的社會(huì)形象，公司每年都會(huì)舉行校園招聘，每年的11月份公司組織校園招聘活動(dòng)，從前期聯(lián)系校園大使、高校就業(yè)信息指導(dǎo)中心、海報(bào)制作商，到后期篩選簡(jiǎn)歷，安排面試等程序，我都參與其中，校園招聘的現(xiàn)場(chǎng)平均人數(shù)達(dá)到200人。能夠較好地滿足公司的人力資源儲(chǔ)備需求。
協(xié)助人力資源部門經(jīng)理對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行面試，面試采取單獨(dú)面試的形式，采取結(jié)構(gòu)化面試中的行為面試法進(jìn)行面試，面試程序分為初面、筆試、終面。初面面試官為我和人力資源部經(jīng)理，對(duì)于面試過程中表現(xiàn)優(yōu)異的求職者，面試結(jié)束后安排筆試，在筆試成績(jī)合格之后，一周之內(nèi)安排終面，終面的面試官為：公司總經(jīng)理和人力資源部經(jīng)理。
專場(chǎng)面試：站在公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度，為打造一支專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍，我人力資源部針對(duì)本科及碩士研究生舉辦了專場(chǎng)面試，因?yàn)樗麄兝碚撝R(shí)相對(duì)比較扎實(shí)，素質(zhì)高，接受新事物的`能力強(qiáng)，是我公司目前急需的專業(yè)技術(shù)人才。
本次面試采取的是結(jié)構(gòu)化面試，每位面試的考生按順序依次進(jìn)入面試考場(chǎng)，首先，每位考官針對(duì)考生的綜合分析能力、言語表達(dá)能力、應(yīng)變能力、計(jì)劃組織與協(xié)調(diào)能力、人際交往能力、報(bào)名動(dòng)機(jī)與職位匹配性、舉止儀表等方面綜合考察應(yīng)試者;然后，對(duì)每位考官實(shí)行獨(dú)立打分制度，保證了面試的公平性。
公司內(nèi)部職工競(jìng)聘崗位面試：機(jī)關(guān)各部室結(jié)合本部門的實(shí)際工作需要，以工作量分析為依據(jù)前提，填寫《空崗需求申請(qǐng)表》，并附有各崗人員的《職位說明書》。通過公司外網(wǎng)、局域網(wǎng)、電子屏、QQ群郵件以及下發(fā)文件等渠道發(fā)布競(jìng)崗信息，確保信息及時(shí)準(zhǔn)確的發(fā)布。
三、培訓(xùn)與開發(fā)
對(duì)于新進(jìn)公司的員工來說，要盡快適應(yīng)并勝任工作，除了自己努力學(xué)習(xí)，還需要公司提供幫助。對(duì)于在崗的員工來說，為了適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)的變化帶來的公司戰(zhàn)略的調(diào)整，需要不斷調(diào)整和提高自己的技能。基于這兩個(gè)方面，組織有效培訓(xùn)，以最大限度開發(fā)員工的潛能變得非常必要。因此，人力資源部每月開展培訓(xùn)不少于三次，培訓(xùn)的內(nèi)容有企業(yè)文化培訓(xùn)，規(guī)章制度培訓(xùn)，崗位技能培訓(xùn)以及管理技能開發(fā)培訓(xùn)。
我對(duì)他們進(jìn)行人力資源工作的培訓(xùn)，主要工作如下：
1、培訓(xùn)需求的診斷分析。對(duì)他們進(jìn)行診斷性測(cè)評(píng)，通過調(diào)查問卷了解他們的培訓(xùn)需求，以及了解他們目前的能力水平以及不足之處；
2、制作培訓(xùn)課件。根據(jù)了解到的情況，制作對(duì)應(yīng)的課件（PPT），補(bǔ)充相應(yīng)的知識(shí)；
3、確定培訓(xùn)的方法。因?yàn)楣締T工對(duì)公司的規(guī)章制度、流程更加了解，所以我們采取內(nèi)部培訓(xùn)的方式，具體為：面對(duì)面溝通的方式進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)于在培訓(xùn)中出現(xiàn)的疑問，進(jìn)行當(dāng)面討論解決；
4、對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行學(xué)習(xí)評(píng)估。培訓(xùn)結(jié)束之后，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備筆試、安排考試，對(duì)培訓(xùn)知識(shí)進(jìn)行鞏固和加深；
5、對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行行為評(píng)估。在3個(gè)月之后，跟蹤了解培訓(xùn)后的各三級(jí)機(jī)構(gòu)在具體的人事事務(wù)中的成果進(jìn)行反饋了解。
培訓(xùn)的方式有：
�。ㄒ唬┲v授法：即傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式，常被用于一些理念性知識(shí)的培訓(xùn)。
�。ǘ┮暵牸夹g(shù)法：通過現(xiàn)代視聽技術(shù)（如投影儀、DVD、錄像機(jī)等工具），對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。
（三）討論法：分小組進(jìn)行討論與研討會(huì)
�。ㄋ模┌咐杏懛ǎ和ㄟ^向培訓(xùn)對(duì)象提供相關(guān)的背景資料，讓其尋找合適的解決方法。
�。ㄎ澹┙巧缪莘ǎ菏谟�(xùn)者在培訓(xùn)教師設(shè)計(jì)的工作情況中扮演其中角色，其他學(xué)員與培訓(xùn)教師在學(xué)員表演后作適當(dāng)?shù)狞c(diǎn)評(píng)。
（六）自學(xué)法：讓具有一定學(xué)習(xí)能力與自覺的學(xué)員進(jìn)行自學(xué)。
（七）互動(dòng)小組法：也稱敏感訓(xùn)練法，此法主要適用于管理人員的人際關(guān)系與溝通訓(xùn)練
（八）網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)法：是一種新型的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息培訓(xùn)方式，如：華企在線商學(xué)院等。
四、勞動(dòng)關(guān)系維護(hù)
勞動(dòng)關(guān)系的基本內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：即勞動(dòng)者與用人單位之間在工作事件、休息時(shí)間、勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)安全、勞動(dòng)衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律及獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)培訓(xùn)等方面形成的關(guān)系。此外，與勞動(dòng)關(guān)系密不可分的關(guān)系還包括勞動(dòng)行政部門與用人單位、勞動(dòng)者在勞動(dòng)就業(yè)、勞動(dòng)爭(zhēng)議以及社會(huì)保險(xiǎn)等方面的關(guān)系。工會(huì)與用人單位、職工之間因履行工會(huì)的職責(zé)和職權(quán)，代表和維持職工合法權(quán)益而發(fā)生的關(guān)系等等。
為了維護(hù)好勞動(dòng)關(guān)系，我重點(diǎn)從以下三方面入手，首先從管理者對(duì)待員工的根本態(tài)度入手，不要僅僅把員工當(dāng)做實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的工具，不要當(dāng)做簡(jiǎn)單的我給你錢或恩惠，你來辦事的簡(jiǎn)單交換。帶隊(duì)伍，帶員工實(shí)際就是教育員工，組織員工，為員工服務(wù)。管理者要從思想上關(guān)心員工，凡是有關(guān)員工榮譽(yù)，地位，教育機(jī)會(huì)的問題，必須認(rèn)真替部下真正解決。其次，是業(yè)務(wù)上培養(yǎng)。管理者對(duì)于員工業(yè)務(wù)上一定要要求嚴(yán)，而且平時(shí)的輔導(dǎo)和訓(xùn)練也要嚴(yán)格，不可以用降低工作標(biāo)準(zhǔn)來對(duì)員工施以小恩小惠，讓員工從嚴(yán)格管理中感悟到責(zé)之深是因?yàn)閻壑小Ｔ俅�，管理者要�?duì)員工生活上關(guān)心愛護(hù)，平時(shí)工作中越是嚴(yán)格要求的，生活上就越要關(guān)心愛護(hù)，平時(shí)的嚴(yán)格是建立在生活中的關(guān)心愛護(hù)上的。要讓管理者養(yǎng)成處處先想到員工，然后想到自己的事情，管理者與員工要經(jīng)常一起勞動(dòng)，一起娛樂，讓管理者生活在員工當(dāng)中，管理者才能活在員工心中。由于采取了這些措施，公司勞動(dòng)關(guān)系非常和諧，因特殊原因離職者，走的順心，服務(wù)公司的員工干的開心。
五、個(gè)人經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
1、對(duì)個(gè)人來講應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。
2、做好長(zhǎng)期人員儲(chǔ)備工作。便于及時(shí)用工時(shí)的人員招聘。
3、做好新進(jìn)人員培訓(xùn)工作是有效杜絕安全事故的最好方法。
4、杜絕勞資糾紛也是人力資源的重要工作部分。
六、個(gè)人不足之處：
1、處事態(tài)度和方法的不成熟，有很多問題看的不夠透徹、想的不夠長(zhǎng)遠(yuǎn)，或者還是以以前簡(jiǎn)單的思維方式去思考了復(fù)雜的問題，以致有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些工作上的失誤和漏洞。
2、不夠自信。自信需要底氣，底氣源于資本，只要我不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷的學(xué)習(xí)提高，我相信一定能建立良好的自信心。
3、表達(dá)溝通能力需要提高。雖然我不以為做人力資源要像業(yè)務(wù)員那樣巧舌如簧但是也不否認(rèn)，語言上的過于木訥也是一個(gè)影響工作的缺點(diǎn)，起碼在溝通上是一種障礙。
五、對(duì)公司的建議
1、制定提案改善制度，調(diào)動(dòng)各層員工的工作積極性、創(chuàng)造性以節(jié)約資本、改善公司產(chǎn)品。
2、合理使用“建議信箱”，鼓勵(lì)員工積極提出建議。
3、加強(qiáng)企業(yè)文化的宣傳力度，讓企業(yè)文化深入到每一位員工的思維中，思維決定行為，行為養(yǎng)成習(xí)慣。
4、重視在職教育培訓(xùn)，一個(gè)好的在職培訓(xùn)系統(tǒng)會(huì)使每一位員工提高工作的激情，提高員工的忠誠度。
5、績(jī)效考核正確使用，不能使之成為形式。
6、明確激勵(lì)制度，如做完本職工作以后對(duì)其做其它的工作應(yīng)鼓勵(lì)，這樣有利于提高工作效率。
7、崗位職責(zé)明確，讓在職的每位員工都要清楚本崗位的職責(zé)。
8、定期組織一些活動(dòng)(出游、晚會(huì)、聚餐)，這樣可以增加員工之間的交流，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)保持和諧。
個(gè)人專業(yè)技術(shù)工作小結(jié) 篇5
2014年農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作總結(jié)深入貫徹黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神和《國(guó)務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》，緊緊圍繞“全面建設(shè)小康社會(huì)”的奮斗目標(biāo)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收，推進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力向第二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移這一農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作中心，大力發(fā)展。農(nóng)村成人職業(yè)技術(shù)教育，加強(qiáng)鎮(zhèn)、村技校建設(shè)。采用請(qǐng)進(jìn)來，走出去的方法，以富余勞動(dòng)力培訓(xùn)為重點(diǎn)，積極開展農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，著力提高廣大農(nóng)民的化科技素質(zhì)；充分發(fā)揮鎮(zhèn)各部門的作用，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展和農(nóng)村社會(huì)的穩(wěn)定。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)
為實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)和促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視成人教育工作，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，把農(nóng)村成人教育工作列入各村校年度考評(píng)中。各部門及時(shí)調(diào)整各部門，各村校成人教育領(lǐng)導(dǎo)班子和鎮(zhèn)成人的文化技術(shù)學(xué)校專兼職教師，進(jìn)一步加強(qiáng)了我鎮(zhèn)成人教育的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。做到了各部門分工明確，責(zé)任到人。
二、充分發(fā)揮宣傳輿論工具，大力宣傳成人教育 我鎮(zhèn)成人教育對(duì)象復(fù)雜，居民對(duì)成人教育的`認(rèn)識(shí)往往不足，要使成人教育深入千家萬戶，引導(dǎo)他們改變觀念，就必須從技術(shù)上給以支持，經(jīng)濟(jì)上給予扶助，要用活生生的事例使他們看得見，感受的到。如何引導(dǎo)他們積極投入到“學(xué)技術(shù)，用技術(shù)”之中，鎮(zhèn)黨委、政府和各部門結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，充分發(fā)揮宣傳輿論工具的作用，采用出墻報(bào)，書寫標(biāo)語，印發(fā)各種宣傳材料和適合我鎮(zhèn)需要的技術(shù)信息資料，還采用請(qǐng)進(jìn)來，走出去的形式，推廣各種新技術(shù)，新品種，同時(shí)還建立示范戶，用實(shí)例讓居民朋友感受到“學(xué)技術(shù)，用技術(shù)”的好處，從而提高他們講科學(xué)，用科學(xué)的意識(shí)。
三、整合教育資源，舉辦各種培訓(xùn)班，提高辦學(xué)效益
要使成人教育工作得以順利開展并取得預(yù)期的效果，我鎮(zhèn)培培訓(xùn)學(xué)校和鎮(zhèn)各部 1 門，各村校充分發(fā)揮了各自的優(yōu)勢(shì)，充分利用宣傳欄、廣播電視網(wǎng)絡(luò)、播放農(nóng)村實(shí)用技術(shù)錄相，印發(fā)各種科技宣傳材料，做到了有針對(duì)性地組織農(nóng)民學(xué)習(xí)先進(jìn)的種養(yǎng)技術(shù)和農(nóng)副產(chǎn)品加工技術(shù)。根據(jù)“實(shí)用、實(shí)際、實(shí)效”的原則，舉辦各種形式的培訓(xùn)班，把農(nóng)民需要的技術(shù)及時(shí)傳授給農(nóng)民。一年來，我鎮(zhèn)成人的文化技術(shù)學(xué)校舉辦協(xié)辦了：農(nóng)作物種植、病蟲害防治、蔬菜、瓜果大棚技術(shù)、畜禽養(yǎng)殖、食用菌種植技術(shù)、各種勞動(dòng)力新增人口、就業(yè)培訓(xùn)以及家庭人口教育等培訓(xùn)班，參訓(xùn)人數(shù)達(dá)2600以上人次。同時(shí)我們還充分發(fā)揮市級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)成人的文化技術(shù)學(xué)校的作用，抓住養(yǎng)殖大戶的培訓(xùn)項(xiàng)目。既解決了當(dāng)?shù)馗挥鄤趧?dòng)力的出路，又增加了當(dāng)居民的收入。
四、加強(qiáng)自身建設(shè)，做好材料的整理歸檔
在做好成人教育宣傳工作和舉辦各種培訓(xùn)班的同時(shí)，我們還加強(qiáng)自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)的建設(shè)，組織鎮(zhèn)村技校教師認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和十七屆三中全會(huì)精神，認(rèn)真研究新時(shí)期成人教育工作的特點(diǎn)，積極探索發(fā)展成人教育的新思路，新舉措。
個(gè)人專業(yè)技術(shù)工作小結(jié) 篇6
為了切實(shí)提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，我廠根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)并結(jié)合開展“管理文化年”活動(dòng)的要求，“以需求為導(dǎo)向、以學(xué)員為中心、以技能為本位”，狠抓了“三基”工作，即基礎(chǔ)理論教育、基本知識(shí)學(xué)習(xí)、基本技能訓(xùn)練；強(qiáng)化了“三層”培訓(xùn)，即管理人員培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)、操作人員培訓(xùn)，把我廠員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)提升到了一個(gè)新的水平。全年共舉辦各級(jí)各類培訓(xùn)班96期，培訓(xùn)4932人；外出培訓(xùn)608人，其中干部243人；本年學(xué)歷教育80人、在學(xué)266人，畢業(yè)87人，其中研究生畢業(yè)3人；本廠1193人參加了技能鑒定。我們的具體做法是
一、完善了培訓(xùn)考核機(jī)制
透過樹立“培訓(xùn)是企業(yè)的長(zhǎng)效投入，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”觀念，積極營(yíng)造有利于員工培訓(xùn)的良好環(huán)境。在干部培訓(xùn)方面，制定了“xxxx廠干部教育培訓(xùn)學(xué)分制管理辦法”。圍繞構(gòu)筑終身教育體系、建立學(xué)習(xí)型干部的要求，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮部門及干部個(gè)人學(xué)習(xí)的積極性，建立干部學(xué)習(xí)的長(zhǎng)效機(jī)制，推進(jìn)干部教育培訓(xùn)工作制度化建設(shè)。根據(jù)我廠提高干部技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的要求，在完成2002～2004年對(duì)干部實(shí)施三年“5+X”培訓(xùn)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，從2005年起每三年作為一個(gè)周期，三年內(nèi)科級(jí)干部累計(jì)培訓(xùn)務(wù)必完成72學(xué)分，科級(jí)以下管理人員和專業(yè)技術(shù)人員累計(jì)培訓(xùn)務(wù)必完成60學(xué)分。采取記錄學(xué)分和獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)分的辦法實(shí)施登記。干部自學(xué)學(xué)分由員工培訓(xùn)中心根據(jù)季度檢查狀況進(jìn)行記錄，并填寫《xxxxxxx廠干部教育培訓(xùn)學(xué)分登記表》。干部學(xué)分完成狀況將作為干部考核、競(jìng)聘的一項(xiàng)依據(jù)。三年內(nèi)超額完成培訓(xùn)任務(wù)的，中心將擇優(yōu)給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)；因個(gè)人原因完不成培訓(xùn)任務(wù)的，全廠通報(bào)；當(dāng)年完不成培訓(xùn)任務(wù)的不能參加培訓(xùn)系統(tǒng)先進(jìn)評(píng)比和高一級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)審。 在操作人員培訓(xùn)方面，以六種機(jī)制促進(jìn)高技能人才成長(zhǎng)：一是構(gòu)建技能培訓(xùn)機(jī)制。根據(jù)團(tuán)中央、勞動(dòng)和社會(huì)保障部、國(guó)務(wù)院國(guó)資委“青工技能振興計(jì)劃”，制定并實(shí)施了利用三年時(shí)間提高操作人員技能素質(zhì)的“藍(lán)領(lǐng)技能素質(zhì)提升工程”計(jì)劃，構(gòu)建了操作人員成才的“綠色通道”；二是構(gòu)建技能大賽機(jī)制。加快了技術(shù)新人脫穎而出；三是構(gòu)建技能鑒定機(jī)制。深入實(shí)施了“技能鑒定考核制度”，促進(jìn)技術(shù)工人崗位成才。制定了《一人多證實(shí)施辦法》，鼓勵(lì)操作人員在精修本職技能的同時(shí)，透過技能鑒定取得第二或者《職業(yè)資格證書》，逐步到達(dá)“一崗精、二崗?fù)ā⑷龒彆?huì)”的培訓(xùn)目標(biāo)和“轉(zhuǎn)崗能上崗，上崗能勝任”的目的。凡透過技能鑒定取得第二或者《職業(yè)資格證書》者，報(bào)銷技能鑒定考務(wù)費(fèi)，并由廠員工培訓(xùn)中心設(shè)立專門的技術(shù)檔案，有5人取得了第二個(gè)《職業(yè)資格證書》。有3人提前進(jìn)行了鑒定；四是構(gòu)建技術(shù)傳播機(jī)制。實(shí)施了“金牌教練”評(píng)比制度，根據(jù)多年的教練成果，評(píng)聘了8名“金牌教練”。同時(shí)將“金牌教練”資源全廠共享；五是構(gòu)建表彰獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。繼續(xù)執(zhí)行“優(yōu)秀員工學(xué)員”和“首席技工”評(píng)比制度，大力推進(jìn)職工素質(zhì)工程。全年投入10萬元為21名公司級(jí)“技術(shù)能手”、8名廠級(jí)“金牌教練”和15名廠級(jí)“首席技工”訂閱了各類技術(shù)書刊 和科技圖書。同時(shí)，按照“一般人員普遍培訓(xùn)、骨干人員重點(diǎn)培訓(xùn)、短缺人員抓緊培訓(xùn)、優(yōu)秀人員獎(jiǎng)勵(lì)培訓(xùn)”的原則，選送6名技術(shù)能手和技術(shù)骨干外出培訓(xùn)（全廠在公司前三屆技術(shù)比賽榮獲榮譽(yù)稱號(hào)的21名技術(shù)能手中有19人參加了外出培訓(xùn)）。透過文件、電視、網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒體，宣傳展示技術(shù)尖子風(fēng)采。對(duì)在xx公司技術(shù)比賽上獲得維修電工和汽車駕駛員金牌的xxx、xxx及在廠2005年度員工技術(shù)大賽上被授予“技術(shù)能手”稱號(hào)的xxx等9名員工，廠黨委做出了“關(guān)于開展向崔振宇、梁海龍等優(yōu)秀技能員工學(xué)習(xí)的決定”；六是構(gòu)建培訓(xùn)考核機(jī)制。根據(jù)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理工作要求，建立“員工培訓(xùn)月度檢查考核制度”。實(shí)施“操作人員年度技術(shù)考核”制度，提高員工的學(xué)習(xí)自覺性，全年有27個(gè)工種，2618人參加了操作人員年度技術(shù)考核，對(duì)考核不合格者扣罰當(dāng)月獎(jiǎng)金；有60名技師（高級(jí)技師）參加年度技術(shù)考核，對(duì)7名考核不合格者停發(fā)技師津貼一年；對(duì)2名技能鑒定雙科不及格人員執(zhí)行了降崗位工資一檔半年的處理；建立了培訓(xùn)考試制度，對(duì)參加公司級(jí)培訓(xùn)考試不合格的2名人員培訓(xùn)費(fèi)用不予報(bào)銷。
二、實(shí)施了“三基”培訓(xùn)
建立對(duì)管理層、技術(shù)層、操作層不同層面以及同一層面不同層次員工全面培養(yǎng)的“梯級(jí)平臺(tái)”，使每名員工都能在自己的“跑道”上施展才華，成為企業(yè)所需要的人才。
1.實(shí)施各級(jí)管理人員的基礎(chǔ)理論教育。
以提高管理人員思想政治素質(zhì)為目標(biāo)，大力開展政治理論培訓(xùn)；以提高管理人員管理工作潛力和水平，大力開展經(jīng)濟(jì)知識(shí)培訓(xùn)；開拓他們的視野，建立新的“以文化力增強(qiáng)凝聚力、以執(zhí)行力促進(jìn)發(fā)展力”的.經(jīng)營(yíng)管理理念。根據(jù)廠提出“抓細(xì)節(jié)管理”、“提升執(zhí)行力”的有關(guān)精神，在舉辦20期“細(xì)節(jié)決定成敗”培訓(xùn)班，培訓(xùn)617名管理人員的基礎(chǔ)上，我們又舉辦了4期81名科級(jí)干部參加的“如何提升執(zhí)行力”培訓(xùn)班。透過培訓(xùn)加強(qiáng)了員工的執(zhí)行力，激發(fā)了員工無限的工作熱情。采油作業(yè)二區(qū)針對(duì)部分站長(zhǎng)分析問題、解決問題潛力較差的問題，幫忙部分站長(zhǎng)盡快學(xué)會(huì)油井診斷，對(duì)他們開“技術(shù)小灶”。首先由地質(zhì)隊(duì)長(zhǎng)根據(jù)各站的實(shí)際狀況選區(qū)塊，利用業(yè)余時(shí)間，對(duì)他們進(jìn)行單兵教練。從查資料開始，讓站長(zhǎng)們親手繪制相關(guān)圖表，并利用圖表對(duì)所管區(qū)塊進(jìn)行分析，找出油井產(chǎn)量變化的主要原因，明確下步應(yīng)采取的措施。
2.實(shí)施專業(yè)技術(shù)人員的基本知識(shí)學(xué)習(xí)。
一是結(jié)合新技術(shù)的應(yīng)用，鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員掌握從開發(fā)地質(zhì)、鉆采工程到地面集輸工程各個(gè)方面的技術(shù)知識(shí)，全面提升專業(yè)技術(shù)干部的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極鍛造專業(yè)技術(shù)人才鏈；二是繼續(xù)開展了一人進(jìn)修，大家受益的“連動(dòng)培訓(xùn)”，擴(kuò)大新技術(shù)、新知識(shí)的傳播范圍。舉辦了40名采油和地質(zhì)技術(shù)人員參加的“螺桿泵采油技術(shù)培訓(xùn)班”；工藝所技術(shù)人員結(jié)合xx、xx油田關(guān)于水平井技術(shù)的專題調(diào)研狀況，舉辦了“水平井技術(shù)互動(dòng)式培訓(xùn)班”，有40名采油、地質(zhì)技術(shù)人員參加了培訓(xùn)；三是隨著數(shù)字化采油廠的建立，油水井管理技術(shù)和信息技術(shù)將得到普遍應(yīng)用，對(duì)管理人員計(jì)算機(jī)的應(yīng)用水平提出了越來越高的要求，為此我們分步驟、分層次、分等級(jí)的開展了計(jì)算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)，舉辦了“單井效益評(píng)價(jià)軟件培訓(xùn)班”1期，培訓(xùn)12人；“計(jì)算機(jī)操作水平提高班”3期，培訓(xùn)94人；有13名管理及專業(yè)技術(shù)人員人員報(bào)名參加全國(guó)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試（一級(jí)、二級(jí)），11人取得了登記證書。 3.加強(qiáng)崗位操作人員的基本技能訓(xùn)練。在采油工、熱注運(yùn)行工、集輸工、維修電工等主力工種中，實(shí)施了“藍(lán)領(lǐng)技能素質(zhì)提升工程”，使培訓(xùn)工作與選拔拔尖人才相結(jié)合，與提高崗位操作潛力相結(jié)合，與技能鑒定相結(jié)合，切實(shí)提高崗位操作人員的技能水平，構(gòu)成“以點(diǎn)帶線，以線帶面”的培訓(xùn)格局.
個(gè)人專業(yè)技術(shù)工作小結(jié) 篇7
本人在專業(yè)技術(shù)上已經(jīng)取得很大進(jìn)步。通過不斷學(xué)習(xí)新教育理念和新課程標(biāo)準(zhǔn)，我對(duì)新教育有了一定的研究，在課堂上能充分調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性，鍛煉學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力和科學(xué)探究能力。我在工作中關(guān)心學(xué)生，努力上好每一節(jié)課，課下認(rèn)真?zhèn)湔n，認(rèn)真選題組題，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，虛心向老教師請(qǐng)教教學(xué)策略。本人在中小學(xué)理科教學(xué)中有了一定的自信，尤其能勝任我所學(xué)專業(yè)的化學(xué)教學(xué)和科學(xué)教學(xué)。具體摘要如下：
一、思想進(jìn)步，嚴(yán)于律己。工作中，我嚴(yán)格遵從黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛教育事業(yè)，為人師表，對(duì)工作盡職盡責(zé)，從行動(dòng)上服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，關(guān)心疼愛學(xué)生，勇于創(chuàng)新。凡事以身作則，為學(xué)生樹立典范，深受學(xué)生與家長(zhǎng)的愛戴。
二、樂于學(xué)習(xí)，敢于開拓。在工作中，我總是利用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)《課程標(biāo)準(zhǔn)》和教育教學(xué)理論，深入研究教材、教法，充分利用網(wǎng)絡(luò)向名師學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育、教學(xué)方法，并結(jié)合自身與學(xué)生實(shí)際大膽地進(jìn)行教育、教學(xué)改革。18年來，我始終站在課改的最前沿，多次承擔(dān)課題研究和課改實(shí)驗(yàn)班教學(xué)工作。在研究工作中，我不辭辛苦，夜以繼日地工作、學(xué)習(xí)、研討，“實(shí)踐——反思——再實(shí)踐——再反思——總結(jié)經(jīng)驗(yàn)”這一教學(xué)軌跡似乎成了我生活的主旋律。
三、挑戰(zhàn)自我，苦亦甘甜。在教學(xué)中，我始終有那么一股子犟勁——不備好課不上課。所以我經(jīng)常是聆聽專家的講座、名師的授課視頻；洗腳的'時(shí)候翻閱著教材、教參，修改教案，我教6軌制科學(xué)，有時(shí)還兼任其他科目，教學(xué)工作量年均超過420學(xué)時(shí)以上；培養(yǎng)指導(dǎo)青年教師劉麗玲等，聽課、評(píng)課、促使快速成長(zhǎng)，鼓勵(lì)她們參加各級(jí)教育教研活動(dòng)，在活動(dòng)中，取得優(yōu)異的成績(jī)。
總之，在18年的教育生涯中，我雖然取得了一些成績(jī)，但我還要再接再厲。“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索�！蔽覍⒗^續(xù)在新教育的征程中不斷學(xué)習(xí)和完善自我。
個(gè)人專業(yè)技術(shù)工作小結(jié) 篇8
20xx年8月參加工作以來，至今已經(jīng)5年了，在這5年里，我主要從事水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)指導(dǎo)和水生動(dòng)物疫病防治檢測(cè)工作，這些工作與我大學(xué)所學(xué)《動(dòng)物生物化學(xué)》、《魚病學(xué)》、《獸醫(yī)臨床生化檢驗(yàn)》等課程息息相關(guān)。但是大學(xué)的課程學(xué)習(xí)很多也僅僅停留在書本上，缺乏現(xiàn)實(shí)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。為了更好的做好本職工作，我虛心的向同事、養(yǎng)殖戶請(qǐng)教，不斷地學(xué)習(xí)充實(shí)自己的技能，同時(shí)與20xx年報(bào)讀了華南農(nóng)業(yè)大學(xué)的獸醫(yī)碩士，正在學(xué)習(xí)中�，F(xiàn)將這5年來的專業(yè)技術(shù)工作小結(jié)如下：
一、抓好水產(chǎn)品病蟲害的防治工作
注重水產(chǎn)養(yǎng)殖新技術(shù)、新知識(shí)、新品種的推廣和培訓(xùn)工作，為養(yǎng)殖戶漁業(yè)生產(chǎn)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，提高漁民養(yǎng)殖水平，增加漁業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，并為我市水產(chǎn)品質(zhì)量安全提供技術(shù)支持。
1、抓好魚病防治和監(jiān)測(cè)工作。魚病防治和監(jiān)測(cè)是我們工作的重點(diǎn)，做好該項(xiàng)工作可以直接提高魚塘產(chǎn)量，增加養(yǎng)殖戶收入，提升全市的漁業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。為了降低魚病給我市水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)帶來的損失，我站積極協(xié)助養(yǎng)殖戶解決魚病難題，每個(gè)月都會(huì)下到塘間進(jìn)行免費(fèi)抽樣檢查，4年來累計(jì)為1200多人次提供治病防病指導(dǎo)和用藥指導(dǎo)意見，并定期向江門中心站提供病害監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)。
2、經(jīng)常下鄉(xiāng)深入塘頭，收集聽取養(yǎng)殖戶的意見和反饋，一對(duì)一向廣大養(yǎng)殖戶傳授科學(xué)養(yǎng)殖新技術(shù)，推廣新優(yōu)品種，宣傳無公害健康養(yǎng)殖方法和觀念，并發(fā)放有關(guān)宣傳資料和養(yǎng)殖資料。如《淡水池塘養(yǎng)殖技術(shù)》和《國(guó)家禁用魚藥》等3000多冊(cè)，推廣錦鯉養(yǎng)殖面積800多畝，中華鱉400多畝，優(yōu)質(zhì)奧尼羅非魚500多萬尾。
3、協(xié)助水產(chǎn)局積極舉辦大小各類型水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)及病蟲害防治培訓(xùn)班20多期，參加人員1700多人次。例如，2011年3月2日在花園酒店舉辦的羅非魚健康養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)班，得到了振業(yè)水產(chǎn)有限公司、廣東省羅非魚良種場(chǎng)和海大飼料有限公司等行業(yè)單位的大力支持，有200多為羅非魚養(yǎng)殖大戶參加了培訓(xùn)，并有多位專家積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策和現(xiàn)場(chǎng)回答養(yǎng)殖戶提出的各種疑難問題，使廣大養(yǎng)殖戶享受了一頓知識(shí)大餐，為我市的羅非魚健康養(yǎng)殖和品質(zhì)安全提供了極大的支持。又如，2012年12月份在長(zhǎng)沙舉辦的錦鯉養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)班，特聘了江門市海洋與漁業(yè)局總工程師盧衛(wèi)基和江門市水產(chǎn)技術(shù)推廣中心站岑象滿工程師授課，其精辟的講述受到了80多位參加者的贊揚(yáng)，本次培訓(xùn)為我市漁業(yè)經(jīng)濟(jì)的新的增長(zhǎng)點(diǎn)提供了一個(gè)契機(jī)。2014年8月份，舉辦了一期漁業(yè)流動(dòng)大講堂，帶領(lǐng)60多名鄉(xiāng)鎮(zhèn)漁業(yè)技術(shù)人員和養(yǎng)殖戶去順德、番禺等地參觀學(xué)習(xí)泥鰍養(yǎng)殖之路，為開平的漁業(yè)經(jīng)濟(jì)提供了新的契點(diǎn)。有參觀的養(yǎng)殖戶直接表示回來后會(huì)引進(jìn)泥鰍進(jìn)行創(chuàng)新嘗試。
二、認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)養(yǎng)殖證制度
積極為廣大養(yǎng)殖戶辦理養(yǎng)殖證，認(rèn)真完善我市魚苗生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可證制度、并及時(shí)錄入數(shù)據(jù)。養(yǎng)殖證制度是建立水產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入制的最基礎(chǔ)的制度，因?yàn)楫a(chǎn)品的可追溯性是建立水產(chǎn)品質(zhì)量安全長(zhǎng)效機(jī)制的`前提。同時(shí)，養(yǎng)殖證制度也是養(yǎng)殖戶合法經(jīng)營(yíng)權(quán)益的保障之一。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此一直都非常重視，我們也利用了大量的時(shí)間到各養(yǎng)殖場(chǎng)給養(yǎng)戶宣傳國(guó)家免費(fèi)為漁農(nóng)辦證的惠農(nóng)政策及法規(guī)，獲得大部分養(yǎng)殖戶的支持理解和歡迎，使得我站的辦證工作得以順利開展。到今年為止，累計(jì)完成養(yǎng)殖證956本。
三、開展科學(xué)實(shí)驗(yàn)及科技攻關(guān)，為我市水產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供技術(shù)基礎(chǔ)。
幾年來我站積極開展科技攻關(guān)研究，由我站獨(dú)立承擔(dān)的科技攻關(guān)項(xiàng)目開平市水資源保護(hù)潭江漁業(yè)資源監(jiān)測(cè)及生態(tài)研究，得到了科技局三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的支持。該項(xiàng)目主要通過開展潭江河開平河段的水質(zhì)、底棲生物、浮游生物、魚類、蝦類、貝類、蟹類的調(diào)查，摸清潭江水生生物的分布、棲息習(xí)性、繁殖習(xí)性、對(duì)環(huán)境的適應(yīng)能力以及產(chǎn)卵場(chǎng)分布范圍、魚類種群密度及種群變動(dòng)規(guī)律的調(diào)查和研究，為開展魚類人工增殖、人工魚巢設(shè)置和產(chǎn)卵場(chǎng)的保護(hù)、確定潭江漁業(yè)種質(zhì)資源保護(hù)區(qū)、合理開發(fā)利用潭江水生生物資源提供科學(xué)依據(jù)。關(guān)鍵技術(shù)有：
1、在潭江河流域建立3-5個(gè)水生生態(tài)定位監(jiān)測(cè)點(diǎn)，通過實(shí)地觀測(cè)與采樣實(shí)驗(yàn)相結(jié)合的方式，監(jiān)測(cè)流域內(nèi)水環(huán)境因子及水生生物資源。配備水生生態(tài)信息的自動(dòng)采集儀，即時(shí)獲取生態(tài)變化數(shù)據(jù)，通過在線數(shù)據(jù)并結(jié)合實(shí)驗(yàn)室儀器分析，形成數(shù)據(jù)采集與分析網(wǎng)絡(luò)，建立基于GIS的分析管理系統(tǒng)。
2、定期到�？吭谔督饔騼�(nèi)的漁船進(jìn)行調(diào)查，了解漁民捕獲的漁獲物。并對(duì)所采集的魚類進(jìn)行體長(zhǎng)，體重，胃含物，性腺等生物學(xué)測(cè)定。
3、對(duì)魚類種群變動(dòng)規(guī)律進(jìn)行研究，提出保護(hù)和合理開發(fā)水產(chǎn)種質(zhì)資源的技術(shù)措施。
由于我們技術(shù)站的努力2014年已成功申報(bào)獲批國(guó)家級(jí)潭江種質(zhì)資源保護(hù)區(qū)，為保護(hù)潭江水資源起到重要的作用。該項(xiàng)目由我和另兩個(gè)同事全權(quán)負(fù)責(zé)，目前已采集到潭江魚類標(biāo)本80多個(gè)以及各種水質(zhì)指標(biāo)數(shù)據(jù)100多項(xiàng)，取得階段性成果。該項(xiàng)目也已經(jīng)由開平市科技局驗(yàn)收結(jié)題。
四、積極爭(zhēng)取上級(jí)科技推廣項(xiàng)目，服務(wù)當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖戶，提升我市漁業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
2013年1月份，我們爭(zhēng)取到廣東省水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)推廣站的漁業(yè)技術(shù)推廣資金8萬元，主要用本地漁業(yè)技術(shù)推廣工作。
1、主導(dǎo)品種和主推技術(shù)應(yīng)用率明顯提高。2013年，在水產(chǎn)品種上，我們主要推廣了奧尼羅非魚和草魚2個(gè)個(gè)優(yōu)良品種，在養(yǎng)殖生產(chǎn)技術(shù)上，重點(diǎn)推廣羅非魚的健康高效養(yǎng)殖技術(shù)和草魚的人工免疫技術(shù)2項(xiàng)技術(shù)。另外還大力推廣了水產(chǎn)品質(zhì)量安全控制技術(shù)和微孔增氧技術(shù)。在省市專家組成員和技術(shù)指導(dǎo)員的精心培訓(xùn)指導(dǎo)下，科技示范戶應(yīng)用積極主動(dòng)輻射帶動(dòng)全市近800戶養(yǎng)殖戶，科技入戶率達(dá)到97%,全市確定的漁業(yè)主導(dǎo)品種和主推技術(shù)應(yīng)用率明顯提高。據(jù)統(tǒng)計(jì)，示范戶主導(dǎo)品種和主推技術(shù)應(yīng)用率均達(dá)到100%,輻射戶主導(dǎo)品種和主推技術(shù)應(yīng)用率也達(dá)到95%。
2、經(jīng)濟(jì)效益明顯提高。由于主導(dǎo)品種、主推技術(shù)推廣到位，水產(chǎn)品產(chǎn)量、效益明顯提高，產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步增強(qiáng)。2013年，全市40個(gè)示范戶合計(jì)養(yǎng)殖面積4145畝，其中純養(yǎng)羅非魚900畝、純養(yǎng)草魚650畝、羅非魚和草魚混養(yǎng)2095畝，四大家魚混養(yǎng)500畝。純養(yǎng)模式的畝產(chǎn)平均達(dá)1550公斤，比前兩年平均產(chǎn)量增長(zhǎng)13.5%，混養(yǎng)模式的畝產(chǎn)平均達(dá)1100公斤，比前兩年平均產(chǎn)量增長(zhǎng)12.5%。總體發(fā)病率下降30%、總體死亡率下降40%，免疫后的草魚發(fā)病率下降60%，養(yǎng)殖成本下降11%，示范戶收入增加12%。輻射帶動(dòng)羅非魚、草魚養(yǎng)殖戶800戶，養(yǎng)殖面積24000畝，平均畝產(chǎn)970公斤，比前兩年增長(zhǎng)10.5%，養(yǎng)殖成本下降12%，收入增加10%。
3、社會(huì)效益突出。通過開展科技入戶工程，使黨和政府的惠民、富民政策活生生地體現(xiàn)出來。本項(xiàng)目的實(shí)施，受到了廣大水產(chǎn)養(yǎng)殖戶的歡迎，積極報(bào)名參加科技示范戶，入選科技示范戶對(duì)科學(xué)養(yǎng)殖的觀念蔚然成風(fēng)，農(nóng)戶的養(yǎng)殖技術(shù)得到進(jìn)一步提高。由于養(yǎng)殖效益的大幅度提升，漁民生產(chǎn)積極性空前高漲，解決農(nóng)村富余勞動(dòng)力，并由此帶動(dòng)了飼料、運(yùn)輸、餐飲等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。另外，由于草魚免疫技術(shù)和羅非魚健康養(yǎng)殖技術(shù)的推廣應(yīng)用，大大減少了各種藥品的濫用，減少了食品光和環(huán)境的污染，提高了水產(chǎn)品質(zhì)量安全，對(duì)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了保障。
4、漁技推廣隊(duì)伍的服務(wù)能力得到增強(qiáng)。技術(shù)指導(dǎo)員是實(shí)施漁業(yè)科技入戶工程的關(guān)鍵一環(huán)，采取政府組織、專家負(fù)責(zé)、科技人員包戶的管理形式，通過明確技術(shù)指導(dǎo)員任職條件、工作職責(zé)、績(jī)效評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)勵(lì)措施等，充分發(fā)揮技術(shù)指導(dǎo)員在科技入戶工作中的作用，并通過績(jī)效考核切實(shí)提高了技術(shù)指導(dǎo)員的工作水平，強(qiáng)化了縣鄉(xiāng)兩級(jí)水產(chǎn)技術(shù)推廣隊(duì)伍的能力建設(shè)。技術(shù)指導(dǎo)員通過同養(yǎng)殖戶的直接接觸，促進(jìn)了理論知識(shí)與生產(chǎn)實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合，提高了觀察與分析問題能力、指導(dǎo)與傳授能力、創(chuàng)新與應(yīng)變能力。我作為其中主要的技術(shù)指導(dǎo)員，對(duì)于整個(gè)科技的推廣起到至關(guān)重要的作用。
5、基層干群對(duì)漁技推廣工作的滿意度明顯提高。漁業(yè)科技入戶工程實(shí)施以來，推廣隊(duì)伍的活動(dòng)能力得到增強(qiáng)，漁業(yè)科技入戶工作開創(chuàng)了漁業(yè)技術(shù)推廣的新機(jī)制，拓展了服務(wù)功能，提高了推廣隊(duì)伍的影響力。技術(shù)人員與基層干群特別是科技示范基地、示范戶建立了長(zhǎng)期而穩(wěn)定的聯(lián)系，他們通過對(duì)科技示范戶進(jìn)行掛鉤指導(dǎo)，不僅有力推動(dòng)了我市水產(chǎn)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而且在示范戶心目中樹立了威信，贏得了好感，改變了過去不少人認(rèn)為水產(chǎn)技術(shù)員不到基層走，甚至有人認(rèn)為水產(chǎn)技術(shù)員作用不大、可有可無的錯(cuò)誤看法。一年來的實(shí)踐表明，通過深入開展水產(chǎn)科技入戶工程項(xiàng)目，基層干群對(duì)水產(chǎn)技術(shù)推廣工作的滿意率明顯提高，據(jù)核查統(tǒng)計(jì)，40個(gè)示范戶，認(rèn)為定期上門技術(shù)指導(dǎo)及時(shí)，幫助示范戶解決養(yǎng)殖生產(chǎn)技術(shù)問題、技術(shù)處方有針對(duì)性，發(fā)放技術(shù)手冊(cè)、入戶指導(dǎo)效果明顯的有39戶，達(dá)97.5%；800個(gè)輻射戶，認(rèn)為示范戶能將學(xué)到的新知識(shí)和新技術(shù)傳授給其他養(yǎng)殖戶、帶動(dòng)作用明顯、周邊養(yǎng)殖戶滿意的有760戶，占95%。
五、做好本職工作的同時(shí)，不斷提升自己的技術(shù)理論水平。
2013年下半年開始我參加了華南農(nóng)業(yè)大學(xué)的獸醫(yī)碩士學(xué)習(xí)，至今已經(jīng)學(xué)習(xí)《傳染病》、《內(nèi)科學(xué)》、《中獸醫(yī)》、《現(xiàn)代畜牧生產(chǎn)及獸醫(yī)監(jiān)督》、《免疫學(xué)》、《微生物》等一些課程，共140學(xué)分。學(xué)習(xí)的同時(shí)，也協(xié)助華南獸藥廠的博士生進(jìn)行藥理學(xué)實(shí)驗(yàn)，發(fā)表了相關(guān)的論文《氟苯尼考在不同動(dòng)物體內(nèi)的藥動(dòng)學(xué)研究進(jìn)展》，藥理學(xué)和我本科的畢業(yè)論文是同一個(gè)模塊的，讓人有種溫故知新的感覺。
六、存在的問題與今后努力的方向。
1、由于我站的檢測(cè)設(shè)備不足和落后，很多檢測(cè)無法正常進(jìn)行，也限制了我們技術(shù)人員的技術(shù)提升。
2、下鄉(xiāng)次數(shù)有待增加，由于下鄉(xiāng)經(jīng)費(fèi)不足，每次下鄉(xiāng)都只能去幾個(gè)主要的大戶無法便民到每個(gè)養(yǎng)殖戶。為此，我們將積極爭(zhēng)取各級(jí)資金支持，以期改變現(xiàn)狀，更新一批檢測(cè)設(shè)備，提升檢測(cè)效率，讓我們的技術(shù)更好的為廣大水產(chǎn)養(yǎng)殖戶所服務(wù)。
個(gè)人專業(yè)技術(shù)工作小結(jié) 篇9
一、完善本單位內(nèi)部管理制度，明確職責(zé)分工，加強(qiáng)責(zé)任考核
內(nèi)部管理制度實(shí)施一年多后，仍有許多不合理之處，為使管理體系更加完善，技術(shù)部將結(jié)合本單位全面管理的要求，會(huì)同相關(guān)部門進(jìn)行修訂，
明確本部門負(fù)責(zé)人的職責(zé)分工，按照年初簽訂的責(zé)任合同，加強(qiáng)落實(shí)到位，同仁之間相互信任，做好全力配合，加強(qiáng)對(duì)分管數(shù)據(jù)的責(zé)任考核，爭(zhēng)創(chuàng)一流，結(jié)論是有明確的獎(jiǎng)懲
二、對(duì)于業(yè)務(wù)理論考核，合理調(diào)整和整合人力資源，并從今年起繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)和倉管檢查監(jiān)督
，人員至今不穩(wěn)定，技術(shù)部門實(shí)力相對(duì)較弱。我們將根據(jù)每位管理人員的特點(diǎn)，一方面對(duì)人員進(jìn)行重組和匹配，進(jìn)行高效有序的組織。另一方面，將繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，使每個(gè)倉庫經(jīng)理都應(yīng)該熟悉每個(gè)倉庫的業(yè)務(wù)，真正熟悉每個(gè)倉庫的業(yè)務(wù)。
文化素質(zhì)和經(jīng)營(yíng)管理水平要有質(zhì)的提高。唯一的`例外是所有人員的計(jì)算機(jī)操作水平需要進(jìn)一步提高。我們將加強(qiáng)這方面的培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉計(jì)算機(jī)，掌握計(jì)算機(jī)操作，扎實(shí)提高每一位管理人員的業(yè)務(wù)管理水平，總結(jié)后，我們將對(duì)倉庫嚴(yán)格實(shí)施目標(biāo)管理和績(jī)效管理，確定目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督，與工資掛鉤，真正做到獎(jiǎng)懲分明。
三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮技術(shù)職能部
部門的作用：
作為技術(shù)部門的負(fù)責(zé)人，不僅是技術(shù)人員，也是技術(shù)管理體系的組織者。要有嚴(yán)謹(jǐn)廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,引導(dǎo)一線人員開拓進(jìn)取,以身作則,幫助一線人員解決問題,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,學(xué)習(xí)先進(jìn),，趕超先進(jìn)和超先進(jìn)
四、加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用控制，充分發(fā)揮科技的會(huì)計(jì)監(jiān)督職能
今年是精益管理、效益滿意、科技創(chuàng)新之年。繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用控制，發(fā)揮技術(shù)監(jiān)督、審計(jì)和控制各項(xiàng)費(fèi)用的職能，做好技術(shù)會(huì)計(jì)工作，認(rèn)真處理和審核每一項(xiàng)業(yè)務(wù)
五、做好技術(shù)分析工作，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)
我理解合理高效的技術(shù)分析思路和方法是提高企業(yè)管理和決策水平的重要途徑，使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析中總結(jié)老一輩的技術(shù)學(xué)習(xí),從書本上學(xué)習(xí),定量分析具體的技術(shù)數(shù)據(jù),，并結(jié)合總體戰(zhàn)略為決策者和管理者提供強(qiáng)有力的技術(shù)信息支持
下一階段我們技術(shù)部門的主要工作是多做工作，“發(fā)現(xiàn)不足，追趕先進(jìn)，立足根本，爭(zhēng)創(chuàng)第一”，這不是空話，號(hào)角一響，我們就要付諸行動(dòng)，用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益，技術(shù)戰(zhàn)線上的所有人員都專注于如何創(chuàng)新管理，如何撰寫一篇關(guān)于實(shí)施成本控制的文章！總之，在今后的工作中，我會(huì)不斷總結(jié)和反思，不斷鞭策自己，充實(shí)自己的精力，提高自己的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與您共同提高，與公司共同成長(zhǎng)。
個(gè)人專業(yè)技術(shù)工作小結(jié) 篇10
我自工作以來一直在本單位從事維修電工工作。多年來，我嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真負(fù)責(zé)，努力學(xué)習(xí)電工技術(shù)，為本單位的電力安全做出了必要的貢獻(xiàn)。現(xiàn)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)：
一、政治思想方面：
認(rèn)真參加本單位組織的各項(xiàng)思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，自覺服從本單位的統(tǒng)一管理和分配。團(tuán)結(jié)同事，尊重領(lǐng)導(dǎo)。
二安全生產(chǎn)：
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)文件精神，提高安全用電意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任心。
2. 落實(shí)健全安全用電組織制度，健全安全管理規(guī)章制度，嚴(yán)格按規(guī)章制度操作。
3. 加強(qiáng)班組電耗安全管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)〔1002〕〔1000〕
4.記住一個(gè)保證，電力用戶應(yīng)該確保自己和他人的安全。
三、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)：
多年來，我積極參加各種學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)電工基礎(chǔ)知識(shí)與培訓(xùn)、供電系統(tǒng)知識(shí)、線路裝置、照明裝置、接地裝置、變壓器操作與維護(hù)、電機(jī)檢修與維護(hù)、，機(jī)床電氣控制線、PLC控制等相關(guān)知識(shí)系統(tǒng)。每次學(xué)習(xí)，我都會(huì)學(xué)到一些新的理論，用來指導(dǎo)工作實(shí)踐，并應(yīng)用到工作中。我改進(jìn)了工廠的供電系統(tǒng)和控制系統(tǒng)，得到了高度贊揚(yáng)。
四、實(shí)際應(yīng)用：
我積極運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，為節(jié)能降耗做出了巨大貢獻(xiàn)。例如，在夜間照明線路改造和自動(dòng)控制方面，該機(jī)組每年節(jié)約電能約1000千瓦時(shí)。同時(shí)，對(duì)工廠的舊設(shè)備進(jìn)行了電氣改造，使一些舊設(shè)備煥然一新。
v.實(shí)際生產(chǎn)：在生產(chǎn)實(shí)踐中，由于機(jī)組有多臺(tái)電機(jī)，我仔細(xì)研究了電機(jī)電氣故障的`查找與排除。對(duì)于電機(jī)的各種故障排除，總結(jié)如下經(jīng)驗(yàn)：
1檢查出線絕緣是否完好，電機(jī)是否過熱，接線是否符合銘牌規(guī)定，繞組、頭、尾電是否正確
2測(cè)量絕緣電阻和直流電阻，檢查絕緣是否損壞。
3是否存在斷路、短路和接地。通電檢查。當(dāng)上述檢查結(jié)束時(shí)發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，可直接進(jìn)行通電試驗(yàn)，用三相調(diào)壓器施加較低的電壓，然后逐漸升至額定電壓。使用上述檢查方法在工廠內(nèi)查找多臺(tái)電機(jī)的故障并進(jìn)行維修。及時(shí)總結(jié)各種故障現(xiàn)象和解決方案，并做好記錄，以指導(dǎo)實(shí)踐，提高自身業(yè)務(wù)水平。
總之，在生產(chǎn)實(shí)踐中，要把規(guī)章制度掛在墻上，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。多年來，我單位沒有發(fā)生過一系列因用電引起的生命安全事故，為單位的技術(shù)改造和設(shè)備更加科學(xué)合理的運(yùn)行做出了巨大貢獻(xiàn)。
個(gè)人專業(yè)技術(shù)工作小結(jié) 篇11
1、思想治方面
積極要求進(jìn)步，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針策，樹立正確的人生觀，積極參加醫(yī)院的各項(xiàng)活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。堅(jiān)持治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，提高自身思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能，樹立服務(wù)意識(shí)，大局意識(shí)，。樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，和同事能和睦相處，無論在工作上還是生活上都能相互關(guān)心，相互幫助。
2、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療質(zhì)量方面
具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任歸納，對(duì)待每一個(gè)前來檢查的'病人，都能做到急病人之所急，始終保持積極向上的工作作風(fēng)。對(duì)不符合檢驗(yàn)質(zhì)量的標(biāo)本，要求病人重新六區(qū)，并和病人說明原因，取得病人的認(rèn)可。嚴(yán)格組合字紀(jì)律觀念，做到不遲到不早退，對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的'問題能及時(shí)糾正和改正。在工作上，注重各種知識(shí)的學(xué)習(xí)和積累，堅(jiān)持立思考。
3、業(yè)務(wù)工作方面
積極參加醫(yī)院和科室組織的各種也無需的戲，通過學(xué)習(xí)與惠顧，加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高。在業(yè)務(wù)工作中，認(rèn)真履行科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，一切檢驗(yàn)都嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，是可以謹(jǐn)慎的工作態(tài)度處理好每一個(gè)待檢標(biāo)本，堅(jiān)持做到復(fù)查，確保發(fā)出報(bào)告的準(zhǔn)確性，及時(shí)與臨床醫(yī)生聯(lián)系，嚴(yán)格遵守危機(jī)至報(bào)告制度，能及時(shí)通知臨床醫(yī)師。
4、工作中存在的問題
工作存在急躁情緒，開拓創(chuàng)新不夠，在新的一年里，我一定高度重視實(shí)踐和理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，爭(zhēng)取在新的一年里以更加飽滿的熱情投入到工作中去。
個(gè)人專業(yè)技術(shù)工作小結(jié) 篇12
20xx年對(duì)于我們xx房產(chǎn)來說是輝煌的一年，在這一年，公司取得了很大的收獲，xx小區(qū)的開盤；xx的交付等等，諸多事件都證明了xx房產(chǎn)的成長(zhǎng)及其輝煌的前景。在20xx年的七月，我很慶幸加入了xx房產(chǎn)項(xiàng)目部這個(gè)大家庭中，很榮幸成為了公司的一份子，在這個(gè)大家庭里讓我感受到了工作的激情與家庭的溫暖，領(lǐng)導(dǎo)時(shí)常的關(guān)懷和平時(shí)工作中同事的細(xì)心幫助都讓我感動(dòng)不已，是公司讓我成長(zhǎng)；是公司教會(huì)了我許多知識(shí)；是公司帶領(lǐng)我們的業(yè)務(wù)水平慢慢提高，在此感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)給了我一個(gè)發(fā)展自我、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)。
在這一年多的時(shí)間里，本人積極努力完成各項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，始終本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做好各項(xiàng)事情。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和信任以及同事們的支持和幫助下，我在工作上、思想上都有了很快的進(jìn)步。下面是我工作一年來的小結(jié)：
進(jìn)公司之初，本人學(xué)習(xí)了房產(chǎn)政策，銷售技巧，參與整個(gè)xx項(xiàng)目工程建設(shè)，在部門工程師的指導(dǎo)下，不斷的充實(shí)和完善自己，學(xué)習(xí)各項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)。而后隨著工程的順利進(jìn)行，取得了商品房預(yù)售證后，本人參與了整個(gè)售房過程，包括負(fù)責(zé)客戶的接待洽談與簽訂售房合同，負(fù)責(zé)房源回籠，銀行公積金按揭辦理工作，負(fù)責(zé)客戶的分析與客戶異議的處理等。在開盤的當(dāng)天就取得已售9成的好成績(jī)，xx房產(chǎn)也在業(yè)界打起了響亮的名號(hào)！
在這段時(shí)間里，對(duì)我來說是受益匪淺，今后我將繼續(xù)發(fā)揮自己的知識(shí)和長(zhǎng)處，嚴(yán)格要求自己，不斷的'充實(shí)和完善自己，使自己的工作水平不斷提高，力求把工作做得更好，在工作中磨礪意志，增長(zhǎng)才干，與xx產(chǎn)同步騰飛。
我叫xxx，20xx年7月參加工作。先后任職于xxx公司及xxx。任職期間，主要從事工程造價(jià)工作。20xx年考取了全國(guó)造價(jià)員專業(yè)資格證書。從業(yè)以來一直從事建筑經(jīng)濟(jì)相關(guān)工作。
現(xiàn)對(duì)幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：
本人從參加工作以來，努力學(xué)習(xí)本專業(yè)的理論知識(shí)和專業(yè)技能，重視不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，并根據(jù)日常工作的實(shí)際需要，通過業(yè)余時(shí)間以不同形式學(xué)習(xí)，努力提高自己的專業(yè)技術(shù)能力和水平。通過幾年的努力，本人的專業(yè)技術(shù)和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高，為更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在監(jiān)理公司任職的時(shí)候?yàn)榭刂平ㄖ杀咎岣呓?jīng)濟(jì)效益，積極置身于建筑工程全過程控制行列中來，本人在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí)的同時(shí)，還努力學(xué)習(xí)和研究電腦的軟、硬件知識(shí)，能熟練應(yīng)用廣聯(lián)達(dá)、殷雷、易達(dá)等工程造價(jià)軟件。在評(píng)審中心工作之時(shí)，則努力學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和市區(qū)兩級(jí)關(guān)于財(cái)政資金的有關(guān)規(guī)定，做到公平、公開、公正地為國(guó)家財(cái)政節(jié)省資金，充分發(fā)揮國(guó)有資金在財(cái)政投資中的重大作用。
雖然通過幾年的工作、學(xué)習(xí)，使個(gè)人的專業(yè)技術(shù)能力得
到了充實(shí)和提高，但也存在著很多有待提高的問題：專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)管理的能力和水平有待提高，開拓創(chuàng)新不夠。在今后的工作中，我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)，運(yùn)用所學(xué)知識(shí)努力增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力水平，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，踏踏實(shí)實(shí)，任勞任怨，勤奮工作，成為一名全能的建設(shè)經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)人員。
個(gè)人專業(yè)技術(shù)工作小結(jié) 篇13
本人鐘向陽，男，2011年7月畢業(yè)于西安科技大學(xué)高新學(xué)院測(cè)繪工程專業(yè)。2011年12月進(jìn)入榆能化，經(jīng)過廠級(jí)安全教育培訓(xùn)。被分配到廠外工程項(xiàng)目部，自參加工作以來，遵守公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，圓滿完成任務(wù)，維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的號(hào)召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作積極努力，矜矜業(yè)業(yè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司組織的裝置工藝技術(shù)學(xué)習(xí)和相關(guān)工程知識(shí)，不斷充實(shí)自己的專業(yè)技能。在現(xiàn)場(chǎng)施工中，堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”做好事前、事中、事后三環(huán)節(jié)工作，抓好質(zhì)量控制�，F(xiàn)將這三年工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
主要專業(yè)技術(shù)工作業(yè)績(jī)
1、2011年12月我進(jìn)入榆能化， 2012年2月服從公司安排到廠外工程項(xiàng)目部，參與現(xiàn)場(chǎng)施工管理。初到項(xiàng)目部參與的第一份工作是天然氣、渣油管輸施工用地征地放線，在半個(gè)多月里我們徒步撒白灰完成了兩條線合計(jì)25公里的放線工作，雖然我們每天在野外工作八個(gè)小時(shí)，但都是認(rèn)真完成工作，確保所放線的準(zhǔn)確度。
2、固體廢棄物填埋場(chǎng)工程：2012年6月，我被領(lǐng)導(dǎo)安排到固體廢棄物填埋場(chǎng)工程，參與填埋場(chǎng)的圖紙會(huì)審，設(shè)計(jì)技術(shù)交底。固體廢棄物填埋場(chǎng)由于征地困難，原本計(jì)劃2012年6月開工，一直延誤至2013年5月陸續(xù)開工。在這一年的準(zhǔn)備工作中我們認(rèn)真的研究了施工圖，并對(duì)施工資料做好了準(zhǔn)備。期間還積極到鐵路參觀學(xué)習(xí)了鐵路路基處理、道渣施工、頂進(jìn)涵的預(yù)制及頂進(jìn)等施工；天然氣管輸、渣油管輸?shù)墓艿冷佋O(shè)及穿越蘆河定向鉆施工；白城子供水管線及泵站土建施工中實(shí)踐學(xué)習(xí)。白城子供水工程試運(yùn)行期間擔(dān)任安全員一職。為我以后的施工積累了經(jīng)驗(yàn)。 固體廢棄物填埋場(chǎng)開工后我負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)及現(xiàn)場(chǎng)施工管理。協(xié)調(diào)解決施工圖紙及施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題；整理收集固體廢棄物填埋場(chǎng)工程工藝及設(shè)備的相關(guān)技術(shù)資料，并參與了《固體廢棄物填埋場(chǎng)操作手冊(cè)》等的`編制工作；參與編制了固體廢棄物填埋場(chǎng)的崗位職責(zé)、安全運(yùn)行規(guī)程、事故應(yīng)急預(yù)案等。該項(xiàng)目主要由壩基、填埋區(qū)防滲和滲濾液處理組成。2013年6月份我們完成了攔渣壩壩基、滲濾液收集池、辦公庫房、綜合處理廠房等基礎(chǔ)的開挖及處理，并組織了工程部、廠外工程項(xiàng)目部等相關(guān)部門的驗(yàn)收。在攔渣壩主壩及支壩回填中我做到層層檢驗(yàn)，嚴(yán)格控制每一次填壩高度及質(zhì)量，按照要求做好水墜、碾壓工作。在填埋區(qū)庫區(qū)HDPE膜和土工布的鋪設(shè)是最重要的環(huán)節(jié)，在鋪設(shè)三層土工布、HDPE膜和滲濾液導(dǎo)流管中，我們嚴(yán)格把關(guān)，檢測(cè)每一處焊接質(zhì)量。保證以后運(yùn)行期間不會(huì)出現(xiàn)滲漏事故，造成對(duì)環(huán)境的污染。
滲濾液處理系統(tǒng)中，我們半年時(shí)間完成了可收集4000余立方的滲濾液收集池；172平方的辦公及庫房的主體土建工程；100立方的回用水池、100立方的污泥池；綜合處理廠房的主體土建施工；在施工過程中我對(duì)每一處構(gòu)筑物的基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、混凝土澆筑等工程重點(diǎn)的監(jiān)督，絲毫不敢怠慢，遇到不懂的專業(yè)問題我積極請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)人員。我們嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求控制重點(diǎn)、節(jié)點(diǎn)位置，不遺漏一個(gè)細(xì)節(jié)，使得工程質(zhì)量100%合格，也從未出現(xiàn)一起安全事故。獲得了部門領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。在以后的工作中我會(huì)繼續(xù)努力配合領(lǐng)導(dǎo)工作，很好的控制工程質(zhì)量進(jìn)度和安全，使項(xiàng)目快速推進(jìn)，發(fā)揮延長(zhǎng)石油人埋頭苦干的精神，直至該工程全面完工。
回顧過去三年的工作，雖忙碌但很充實(shí)，在學(xué)校課本上所學(xué)到的都是理論性的知識(shí)結(jié)合現(xiàn)在工作中積累起來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，才是我一生享受不盡的寶藏。在這三年里，有困難也有收獲。三年的工作經(jīng)驗(yàn)里，使我對(duì)今后的工作充滿信心。但發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足，在以后的工作中，我會(huì)用知識(shí)與實(shí)踐結(jié)合更加的努力工作，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù)。拓寬思路，深化細(xì)化本職工作，努力為延長(zhǎng)石油新的輝煌做出更大的貢獻(xiàn)。
個(gè)人專業(yè)技術(shù)工作小結(jié) 篇14
我自七月份進(jìn)廠以后，經(jīng)過公司人事勞動(dòng)部門的專業(yè)培訓(xùn)后，于2007年10月進(jìn)入發(fā)電公司300MW機(jī)組，從事主機(jī)巡檢工作，主要負(fù)責(zé)#6機(jī)組汽機(jī)和電氣專業(yè)的巡檢。作為一名剛畢業(yè)的學(xué)生，我深知理論和實(shí)踐相結(jié)合才能更好地服務(wù)于工作，因而我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司編制得300MW機(jī)組汽機(jī)運(yùn)行操作規(guī)程、電氣運(yùn)行操作規(guī)程及汽機(jī)、電氣系統(tǒng)圖等，經(jīng)常在當(dāng)值期間沒有操作任務(wù)時(shí)，充分利用閑暇時(shí)間對(duì)照系統(tǒng)圖紙查找現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備，力爭(zhēng)早日全面了解現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備狀況，同時(shí)還虛心地向班組老師傅請(qǐng)教不明白的問題，和同事討論有爭(zhēng)議的問題，經(jīng)過幾個(gè)月自身的不斷努力和老師傅的熱心幫助，很快了解了汽機(jī)系統(tǒng)和電氣系統(tǒng)的運(yùn)行流程及設(shè)備的相關(guān)操作知識(shí)，做到了系統(tǒng)清，設(shè)備熟，工作上手快。在工作過程中，老師傅們兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的工作作風(fēng)和認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度也深深影響了我，讓我從思想上重視自己所從事的工作，認(rèn)識(shí)到電力工作的重要性培養(yǎng)了我作為一名電力工人應(yīng)有的認(rèn)真負(fù)責(zé)、安全第一的工作意識(shí)。
在300MW主機(jī)運(yùn)行工作，由書本知識(shí)變成現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐，在巡檢設(shè)備，運(yùn)行操作，啟停機(jī)等各項(xiàng)工作任務(wù)中，我逐步完成了電廠發(fā)電過程的整體了解，漸漸熟悉了汽機(jī)、鍋爐、電氣的運(yùn)行職責(zé)及各專業(yè)相互配合的重要性。在巡檢時(shí)，我秉著為設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行的工作職責(zé)，認(rèn)真細(xì)致，定期填寫設(shè)備溫度測(cè)試表，機(jī)組電量表，巡視設(shè)備壓力、油溫、油位等，不放過任何一個(gè)死角，并且多次及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的跑冒滴漏、震動(dòng)異常等現(xiàn)象，經(jīng)過立刻通知檢修處理缺陷保證了機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行；在電氣停送電操作中，我嚴(yán)格按照電力安全規(guī)程認(rèn)真執(zhí)行操作票唱票制度，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行操作，確保準(zhǔn)確安全的完成每項(xiàng)操作，保護(hù)自身、保護(hù)設(shè)備。兩年多的運(yùn)行工作期間，我經(jīng)歷了#6、#7機(jī)的大小修，在設(shè)備拆離維護(hù)的過程中，積極深入現(xiàn)場(chǎng)，查看設(shè)備的內(nèi)部構(gòu)造，并拍照做好記錄，更加深了我對(duì)設(shè)備的認(rèn)識(shí)。
在2009年10月份的崗位競(jìng)聘工作中，因工作需要，我競(jìng)聘了設(shè)備維護(hù)部熱控專業(yè)的維護(hù)崗位，雖然只有短短的兩個(gè)月時(shí)間，我卻學(xué)到了很多東西，認(rèn)識(shí)到熱控專業(yè)在電廠中不可替代的`重要性，因而更加珍惜這個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，和老師傅一起深入現(xiàn)場(chǎng)查看設(shè)備，處理缺陷，力求所轄范圍內(nèi)的每一個(gè)設(shè)備都處于良好運(yùn)行狀態(tài)。
自2010年1月開始，我來到了分公司，任職設(shè)備維護(hù)部熱控專業(yè)，在機(jī)組基建期間，抓住一切學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的百萬機(jī)組熱控知識(shí)，在理論學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)跟蹤中，不斷提高了理論知識(shí)水平，為工作打下了一定的基礎(chǔ)。由于在學(xué)校學(xué)習(xí)的發(fā)電廠及電力系統(tǒng)專業(yè)，于2010年10月份的崗位競(jìng)聘工作中，轉(zhuǎn)到了電氣二次維護(hù)班組，我深知此次機(jī)會(huì)的來之不易，進(jìn)入班組后加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真請(qǐng)教，在不斷地努力和進(jìn)步中前行。
短短的四年工作中，我學(xué)習(xí)了很多知識(shí)，雖然專業(yè)上理論知識(shí)還有很多欠缺，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少，但是作為一名有志向的年輕人，我認(rèn)為經(jīng)過自己的不斷努力，在工作崗位上認(rèn)真歷練，必定能夠成為一名優(yōu)秀的電氣專業(yè)技術(shù)人員，更好地服務(wù)于崗位工作，為公司的蓬勃發(fā)展盡一份微薄之力，把工作做的更好，更出色。
個(gè)人專業(yè)技術(shù)工作小結(jié) 篇15
本人嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退、有事主動(dòng)請(qǐng)假。在工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時(shí)，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對(duì)人真誠、熱愛學(xué)生、人際關(guān)系和諧融洽，從不鬧無原則的糾紛，處處以一名人民教師的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。
回顧這個(gè)學(xué)期所從事的信息技術(shù)教學(xué)工作，基本上是比較順利地完成學(xué)初的.工作計(jì)劃。當(dāng)然，在工作中我享受到收獲喜悅，也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題。我所享有的收獲我會(huì)用于下個(gè)學(xué)期的工作中，我所碰到的問題我要認(rèn)真思考想辦法解決。
我主要做了如下一些工作：
一、教學(xué)方面
(1)積極開展教研活動(dòng)，努力搞好課改工作。嚴(yán)格按照學(xué)校要求，積極學(xué)習(xí)《新課程標(biāo)準(zhǔn)》等內(nèi)容，提高教改意識(shí)，認(rèn)識(shí)教改意義。積極探討、交流信息技術(shù)課教學(xué)目標(biāo)、方法和教學(xué)過程設(shè)計(jì)。努力培養(yǎng)學(xué)生信息素養(yǎng)，提高學(xué)生獲取、處理信息能力。
(2)做到期初有計(jì)劃，有教學(xué)進(jìn)度，使教學(xué)工作能有條不紊地順利進(jìn)行下去。雖然其中出現(xiàn)一些突發(fā)事件，但由于教學(xué)計(jì)劃安排的比較好，所以并沒有給工作帶來影響，反而在一定程度上有利于教學(xué)工作的進(jìn)行，使得大量理論知識(shí)得于傳授給學(xué)生。
(3)按照學(xué)校工作管理規(guī)定，認(rèn)真?zhèn)浜谜n，備好教案，努力上好每一節(jié)課。信息技術(shù)學(xué)科學(xué)校安排的課時(shí)比較少(一周每班一節(jié))這對(duì)于學(xué)生來講的很重要的一節(jié)課;對(duì)老師來講是比較難上的一節(jié)課。所以才能上好每節(jié)課對(duì)老師對(duì)學(xué)生都是很關(guān)鍵的。除了備好課、寫好教案外，我還要查閱各種資料、尋找好的教學(xué)資源、教學(xué)課件，學(xué)習(xí)、提煉、再加工為我所用。
(4)在教學(xué)之余，我也注重自身發(fā)展進(jìn)步。除了聽課、評(píng)課、參加教研組教研活動(dòng)外，我還注意到要自學(xué)。從思想上，時(shí)時(shí)刻刻提醒自己、自我反思、自我提高思想境界;從行動(dòng)上，積極參加國(guó)家、省市舉辦的各種形式的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，利用一切可利用時(shí)間補(bǔ)充信息技術(shù)知識(shí)、提高自身信息技術(shù)素養(yǎng)、教學(xué)技能等，在生活上注意形象，為人師表。
二、綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)工作
作為教師，教學(xué)工作是主要的，但除了教學(xué)工作外，我還承擔(dān)著學(xué)校學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)工作。每次評(píng)價(jià)初都要對(duì)學(xué)生、教師進(jìn)行培訓(xùn)。指導(dǎo)學(xué)生、教師順利進(jìn)行綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)。在綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)進(jìn)行的過程中，每天都要犧牲休息時(shí)間，陪著學(xué)生、教師進(jìn)行評(píng)價(jià)，從旁指導(dǎo)，提高了綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)的進(jìn)度、效率。
三、校務(wù)工作
校務(wù)工作相對(duì)于教學(xué)來說是繁重的。每一次的校務(wù)材料搜集、處理、打印、上報(bào)都需要大量的時(shí)間和精力來完成。每個(gè)任務(wù)都能順利地完成，輔助領(lǐng)導(dǎo)完成學(xué)校各方面的校務(wù)工作。每天都在上課、打印材料、處理學(xué)校、同事事務(wù)間忙碌。任勞任怨、無私奉獻(xiàn)。
我深深感到，信息技術(shù)教育教學(xué)工作只要立足實(shí)際，認(rèn)真分析和研究好教材、大綱，研究好學(xué)生，爭(zhēng)取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、師生的支持，就能創(chuàng)造性地搞好信息技術(shù)的教學(xué)工作，就能使我們的工作有所開拓，有所進(jìn)取。信息技術(shù)教育之路任重而道遠(yuǎn)，我將一如既往地深入研究為我校信息技術(shù)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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