支行競聘演講稿

　　演講稿也叫演講詞，是在較為隆重的儀式上和某些公眾場合發(fā)表的講話文稿。 它是進行演講的依據，是對演講內容和形式的規(guī)范和提示，它體現(xiàn)著演講的目的和手段。下面是小編給大家收集整理的支行競聘演講稿，歡迎大家閱讀，喜歡的話可以分享給有需要的朋友哦！

　　支行競聘演講稿一

　　尊敬的各位領導、各位評委、同志們：大家好！

　　感謝分行黨委給了我再次參加演講的機會。5年前，第一次走上演講臺的時候，也是同樣的心情、同樣的場合，我向大家展示了自己自信、自強、頑強拼搏的精神，唱響了一曲激昂的戰(zhàn)歌。轉眼，5年過去了。此時此刻，再次站在這里的我已經是飽償了5年基層工作艱辛的自我。成功，失敗，再次向我挑戰(zhàn)。

　　今天，我要競聘的職位仍然是縣支行副行長。

　　我演講的題目是：假如組織再次選擇我

　　假如組織再次選擇我，我將以嶄新的面貌、飽滿的精神、扎實的作風和滿腔的激情，在分行黨委的正確領導下，協(xié)助行長帶領全行干部職工團結協(xié)作、努力工作，為建設新農村的銀行做出自己應有的貢獻。

　　下面，我從四個方面向大家介紹我的個人簡歷、核心競爭力、對競聘崗位的認識以及今后工作的思路和設想。

　　一、個人簡歷

　　我叫abc，XX歲，中共黨員，大學本科文化，會計師、經濟師雙重職稱。我于20XX年參加工作，先后從事過會計、信貸、審計、工青婦等工作。歷任農行、農發(fā)行內勤坐班主任、會計檢查輔導員等職務。20xx年9月，參與市分行公開競聘被任命為項城市支行副行長、黨支部委員，具體分管辦公室和會計工作。

　　二、核心競爭力

　　20年的工作實踐，使我積累了豐富的工作經驗。尤其是在擔任副行長期間，基層工作的艱辛更加鍛造了我的意志，堅定了我的理想和信念。這段時間，我不僅更多的掌握了相關的業(yè)務知識和工作方法，同時，也使思想得到了進一步的升華。無論是生活中，還是在工作上，我都要求自己把握好最基本的做人原則，逐步提高黨性修養(yǎng)。在政治紀律上，我對自己要求非常嚴格，不利于團結的話不說，有損于團結的事不做。在個人品德方面，我始終以“明明白白做人，實實在在做事”為信條，對人誠實守信，做事坦坦蕩蕩。我所任職的支行在我任職期間，自20xx年扭虧增盈以來，連續(xù)4年實現(xiàn)盈利累計926萬元，不良貸款連年下降，各項業(yè)務穩(wěn)健運營。五年中，先后被省委、省政府和省分行授予“省級文明單位”、“省行級青年文明號”、“雙十佳支行”、“先進基層黨支部”等稱號。20xx年被市分行推薦為出席全國的“先進基層黨支部”。我所分管的辦公室和會計工作先后3次被評為出席市分行的先進集體。

　　除工作之外，我本人還特別注重自身的學習。五年中，先后按計劃完成了大學本科全部課程的學習，順利的取得了本科學歷。通過了全國統(tǒng)一的中級會計師資格考試�？既×巳珖�統(tǒng)一的高級職稱外語合格證書和初級計算機技術資格證書。在文學創(chuàng)作方面，先后在《金融時報》《周口日報》等報刊雜志上發(fā)表理論研討文章13篇，積極宣傳農發(fā)行的改革與發(fā)展。正是這些年的工作磨練和不斷努力學習，使得我今天更加有信心的再次站在這里。

　　三、對副行長職位的認識

　　對副行長職位的.認識：我個人定位，副行長即是行長的助手，也是全行干部職工工作和學習的帶頭人。他既要準確把握政策及時傳達和帶頭執(zhí)行黨的決定，又要及時正確地向上級行領導反饋各項工作信息。他是一架橋，架通領導和職工的心靈之路；他是一只號角，敢于在工作中高喊“向支部看齊”；他是一盆火，溫暖別人，燃燒自己；他是一顆釘，扎實工作，穩(wěn)固站立。只有準確把握好這個角色，才可能在這一位置上干出成績。

　　假如組織再次選擇我，我堅信自己有能力在這一崗位上做出更大的成績。

　　四、工作思路和設想

　　我的工作思路是以穩(wěn)定為前提，以改革創(chuàng)新為動力，以健全規(guī)章制度為基礎，完善管理辦法，提高工作質量，提高經營效益。

　　具體設想：

　　一是樹立發(fā)展觀，進一步加強企業(yè)文化建設。首先，在全行大力提倡“學習工作化，工作學習化”的理念，充分調動干部職工的學習自覺性，養(yǎng)成終身學習的習慣。其次，在干部職工中形成“學制度、用制度、守制度”的良好風氣，全面提高干部職工的綜合業(yè)務能力。

　　二是明確崗位職責，落實目標責任，將工作壓力傳遞到每一個職工。以質量求效益，以效益掙福利，把職工的工資待遇與目標任務的完成有機的結合起來，徹底打破平均主義的分配制度。

　　三是貫徹“至誠服務、有效發(fā)展……”的核心理念，以服務爭效益，積極尋求核心客戶，誠意留住黃金客戶，以對黨和人民高度負責的態(tài)度穩(wěn)健開拓農發(fā)行新業(yè)務。

　　四是積極開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，大力宏揚正氣，鼓舞士氣，努力打造一支政治過硬的隊伍，建設一個文明互助的團體，使每個員工思想上同路，行動上同步，目標上同向，事業(yè)上同上，同心同德，攜手共進。

　　“公生明，廉生威”。在今后的工作中，我一定繼續(xù)嚴格按照有關黨風廉政建設的規(guī)定，以德修身，廉潔執(zhí)業(yè)，堅持原則，維護正義。在工作中，明大禮、識大體、顧大局，擺正位置，當好參謀，為農發(fā)行的有效發(fā)展盡職盡責，盡心盡力。

　　各位領導、各位評委、同志們，假如組織再次選擇我，我將不辱使命，努力拼搏，全力以赴干好本職工作。如果未能當選，我也會服從分配，一如既往地勤奮學習，努力工作�！奥浼t不是無情物，化作春泥更護花”。

　　我的演講完了。謝謝大家！

　　支行競聘演講稿二

　　敬愛的領導，親愛的同事：大家晚上好！

　　我是來自橋頭支行的胡婷芝，今晚很榮幸能有這樣的機會站在這里來競聘團委委員或團委干事。

　　我沒有什么能力說自己競聘上了以后會讓永嘉支行的團委事業(yè)變得如何的突出，也沒有什么本事說永嘉支行團委如果少了我會是一種損失。

　　但是，我想說，態(tài)度決定高度，我有一顆熾熱的心，我有心想出一份綿薄之力，為永嘉支行團委做一點貢獻；我有心想讓行里的每一位同事能感受到永嘉支行團委無時無刻不在關愛著我們，我有心想讓永嘉支行的團委事業(yè)蒸蒸日上�？墒�，想卻不付諸行動，只是“空手套白狼”，所以，此時此刻，我站在了這里。

　　工作除了有心，還需要有“三個力”。物力學上說，地球是一個很強大的磁場，擁有了“重力、引力、向心力”，萬事萬物才會穩(wěn)而不福從經濟學上說，我們每一個人都是一只潛力股，然而，潛力股如何才能升華為績優(yōu)股呢？這就需要我們也應該具備這樣“三個力”——即學習力，持續(xù)力，執(zhí)行力。

　　學習力即學習能力，是把知識資源轉化為知識資本的一種能力。曾有人提出了一個著名的“樹根理論”，如果將一個企業(yè)比作一棵大樹，學習力就是大樹的根，也就是企業(yè)的生命之根。它告訴我們評價一個企業(yè)在本質上是否有競爭力，不是看這個企業(yè)取得了多少成果，而是要看這個企業(yè)有多強的學習力。

　　當今社會日新月異，我們只有讓自己不斷的充電，學習新知識，學習新技能，才能有立足之根。同事就會問了，學習誰不會呢？在極具競爭力的社會里，誰能以最快速度，最短時間學到新知識，獲得新信息；誰能最早形成自主學習習慣，并獲得最大成效； 誰又能以最快速度、最短時間把學習到的新知識、新信息用于工作創(chuàng)新，最大限度地滿足客戶的需求，他才是佼佼者。

　　持續(xù)力體現(xiàn)在工作與健康上。凡事貴在堅持，曾看過這樣一則故事，有一個人要尋找水源，便去挖井，可是每一口井都挖了不到5米深，整整挖了10多口井卻沒有一口井出水，于是他便斷定這塊土地上是沒有水的。事實上，地下水就在離地面的10米深處，只要他愿意堅持將一口井挖到底，那便是成功了。這告訴我們工作切記心浮氣躁，我們只有一步一個腳印的走下去，就可以看到“鐵樹是會開花的”。除了有一顆持之以恒的工作心，我們還需要強健的體魄，身體是革命的本錢，如果我們連“本錢”都沒有了，有再多的時間與金錢，也只是浮華。最近我們橋頭支行的'營業(yè)經理病了，我們所有員工都希望他這架“永動機”能早日康復出院。

　　最后，也是最重要的一個，那就是執(zhí)行力。執(zhí)行力“就是按質按量地完成工作任務”的能力。要提高自己的執(zhí)行力，責任心和進取心是做好本職工作的首要條件，堅決克服不思進娶得過且過的心態(tài)。其次，雖然每個人崗位可能都很平凡，但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)，好高騖遠結果終究只會一事無成。第三，是要強化時間觀念和效率意識，杜絕工作懶散，時刻提醒自己要提高工作效率。第四點也是最關鍵的一點，那就是要勇于創(chuàng)新，面對競爭日益激烈，變化日趨迅猛的今天，不斷創(chuàng)新和提高應變能力才是推進自身發(fā)展的核心。

　　著名文學家泰戈爾曾說過：“天空不留下鳥的痕跡，但我已飛過�！边@次競聘不管結果如何，我都會一如既往的努力做好本職工作，并告訴自己：我已來過，不留遺憾的。

　　謝謝大家！

　　縣支行副行長競聘演講稿三

　　支行為貫徹、落實總行、省分行人事激勵約束改革，充分體現(xiàn)“賽馬”不“相馬”的用人機制，決定采取全體起立，在全行范圍內實行中層干部競聘上崗。這次，我競聘的崗位是：支行行長。

　　根據省分行的改革思路，我行已實行了“公司業(yè)務上移，個人業(yè)務下沉”戰(zhàn)略，對網點功能進行重新定位。目前營業(yè)網點的功能是：向個人、單位提供結算、金融服務，銷售各種個人金融產品，拓展個人銀行業(yè)務、維護個人客戶關系。網點分為精品網點、多功能網點和一般網點。支行目前是多功能網點，正在報批精品網點。網點作為銀行最基層的經營單位，經營目標是效益最大化。我行20xx年的經營目標是：以“三個經營”和省行、支行經營方針為指導，以加強內部管理為保障，充分利用網點資源，大力發(fā)展個人銀行業(yè)務和中間業(yè)務，全面提升網點的經營效益，努力實現(xiàn)儲蓄存款新增4200萬元，中間業(yè)務收入50萬元，利潤新增20，同時完成支行下達的其他各項考核指標，確保全年無案件、無事故發(fā)生。

　　為實現(xiàn)以上目標，我準備從以下幾方面開展工作：

　　一、經營客戶，提高優(yōu)質客戶群體占比，開辟儲蓄存款新增長點

　　我行位于黃埔大道西旁，對面是區(qū)政府，毗鄰南海黃埔，其所在區(qū)域是天河區(qū)行政、生活的中心，臨近居民較密集，客戶資源相對較豐富，該區(qū)域一直是金融機構必爭之地。在以我行為中心的前后300米范圍內，聚集了6家商業(yè)銀行，金融競爭異常激烈。經過11年的發(fā)展，該辦已吸收、積累了大量的客戶，目前已有客戶44，000戶，儲蓄存款余額為19，300多萬元，但是戶均存款僅4，300元�？梢�，本辦個人客戶總量雖不少，但低端客戶占絕大多數，造成業(yè)務量大，辦理業(yè)務人多，客戶等候時間長，難以吸引、留住優(yōu)質客戶，存款增長有限。

　　要使儲蓄存款有較大幅度的增長，我認為：首先，要經營好客戶。經營客戶，就是要對客戶進行綜合評價，根據客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法，對客戶有所取舍，并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上，從而擴大網點的盈利空間。網點要注重對原有客戶和新客戶的客戶關系管理，通過各種方式了解客戶信息，如對存量客戶，可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》，找出余額達到一定數額的客戶帳號，然后通過帳號查閱詳細客戶資料，挖掘潛在的VIP客戶；對新客戶，一定要求前臺柜員配合，對大額存款客戶資料詳細登記，并及時發(fā)放VIP卡，逐步建立完善的客戶檔案，便于加強與客戶的溝通與聯(lián)系，全面提高客戶維護水平。為VIP客戶提供綠色通道、提醒服務、節(jié)日慰問、個人理財建議等VIP服務，增強對客戶的吸引力與凝聚力，從而提高VIP客戶的占比。第二，要主動走出銀行，積極營銷。營銷人員要對周邊的社區(qū)資源、環(huán)境變化、市場動態(tài)等進行認真的調查分析，及時掌握信息，并根據相關信息，積極、主動開展工作，走出行門，走進社區(qū)，主動出擊，將客戶帶進銀行。對于陌生的環(huán)境，可通過旁人的穿針引線，特別是政府主管部門的引薦，尋找突破口。第三，根據客戶的不同需求，能為客戶提供不同的金融產品，滿足客戶的需求，并能以優(yōu)質柜臺服務不保障。

　　二、大力拓展中間業(yè)務，提升盈利能力

　　在存貸利差不斷縮小的今天，中間業(yè)務已成為銀行增加利潤的.重要來源。我行的中間業(yè)務主要來源于結算收入、銀行卡收入和代收、代發(fā)手續(xù)費收入，收入來源渠道較窄。明年，我辦將在繼續(xù)加大原有中間業(yè)務產品營銷的基礎上，不斷拓寬新的收入渠道，增加中間業(yè)務收入。具體思路是：

　　1、深入到各大市場，營銷“速匯通”；

　　2、與花地房地產有限公司聯(lián)系，爭取明年交樓的萬賢苑300多戶的代扣費業(yè)務，并以此為契機，進而爭取該公司屬下中鵬物業(yè)管理公司的和區(qū)府宿舍共1000多戶的代扣費業(yè)務；

　　3、充分調動全辦員工的營銷積極性，在實行柜臺流程再造后，把壓縮的后臺人員充實到營銷崗位，在大堂設置機動營銷人員，加大對柜臺代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的營銷力度，增加代理證券手續(xù)費收入；

　　4、向存款額大的客戶營銷個人委托貸款業(yè)務。

　　三、加強個貸管理，發(fā)展個人資產業(yè)務

　　資產業(yè)務是高風險業(yè)務，在發(fā)展業(yè)務時，我辦將注重風險的防范，嚴格把好風險控制關，對每一筆個貸都認真落實貸前調查，上門實地察看抵押物，嚴格控制放貸成數。發(fā)展目標以代發(fā)工資、我行的VIP客戶、事業(yè)單位等目標客戶為主，同時，計劃與區(qū)個體協(xié)會聯(lián)系，舉辦一次個貸業(yè)務宣傳活動，為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個體辦理生產經營性個人貸款。

　　四、加強內控基礎管理，防范風險

　　銀行是經營風險的行業(yè)，風險防范是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為網點負責人首先要正確認識、處理業(yè)務發(fā)展和風險防范的關系，認識規(guī)章制度是我們各項業(yè)務健康發(fā)展的基礎和保證。不僅本人要做執(zhí)行規(guī)章制度的模范，還要經常教育員工，不斷提高員工風險防范意識，養(yǎng)成按章辦事的操作習慣。只有在柜臺業(yè)務辦理的每一項業(yè)務、操作的每一個節(jié)都按章處理，風險是可控的。除此之外，還必須依靠、支持風險經理的工作，充分發(fā)揮風險經理對網點柜臺的交易、授權以及核心環(huán)節(jié)實施全面協(xié)調、監(jiān)督與控制的職能。在規(guī)范、有序的基礎上發(fā)展業(yè)務，使辦事處的業(yè)務發(fā)建立在扎實管理的基礎上。

　　五、加強員工隊伍建設，提高員工素質和網點服務質量

　　員工是網點最重要的資源。加強員工隊伍建設，充分發(fā)揮員工的工作積極性，是網點負責人的重要工作之一。我認為：作為網點負責人，除了要發(fā)展業(yè)務，還應該帶好隊伍，對員工的成長負責，為員工提供良好的發(fā)展空間。首先應多給予員工人文關懷，盡量為員工排憂解難，工作中多給予員工贊揚和激勵，在網點營造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次，要多組織員工進行各種培訓，在辦事處形成良好的學習氛圍，提高員工素質。如定期組織點鈔、辨鈔、漢字輸入等業(yè)務技能培訓和考核，強化前臺柜員的操作技能，提高業(yè)務辦理速度，減少差錯和客戶投訴。除組織技能上的培訓，還要多進行我行金融產品和營銷技能的培訓，讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產品，每一個員工都能勝任業(yè)余的產品宣傳、營銷工作。繼續(xù)推行有效的激勵與約束機制，建立科學的考核辦法，主要體現(xiàn)在對績效工資網點實行二次分配上，實行徹底的同工同酬，真正體現(xiàn)多勞多得、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原則，拉開收入差距，對工作起到積極的促進作用。

　　我相信，有省分行領導的正確指導，有支行領導的大力支持，有我行各位同事的齊心協(xié)力，有我本人傾心盡力的工作，橋東辦一定能增創(chuàng)佳績，再上新臺階，實現(xiàn)網點業(yè)務總量、經營效益和服務質量的全面提升！

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