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    競職演講稿

    時間:2023-06-07 08:32:35 演講稿 投訴 投稿

    【必備】競職演講稿模板匯編五篇

      演講稿特別注重結構清楚,層次簡明。在快速變化和不斷變革的新時代,越來越多地方需要用到演講稿,大家知道演講稿的格式嗎?以下是小編為大家整理的競職演講稿5篇,希望對大家有所幫助。

    【必備】競職演講稿模板匯編五篇

    競職演講稿 篇1

    尊敬的領導、評委、我的同仁們:

      你們好!

      我有幸置身于合煙改革的浪潮,參加競聘。

      我的個人情況是:

      現(xiàn)為煙草報編輯,名叫___。1990年本科畢業(yè),工作13個年頭,中級經(jīng)濟師資格,企業(yè)質(zhì)量體系內(nèi)審員。

      我的工作情況是:

      歷任了車間擋機工、團委組織

      干事、企業(yè)報編輯、原料檢驗員等工作,參加了規(guī)章制度的修訂、煙草年鑒的編寫、質(zhì)量管理體系內(nèi)審及“20xx光明行”等重大企業(yè)活動。

      “流水不腐戶樞不蠹”。崗位的流動,使我較全面地熟悉了企業(yè)的各項工作;企業(yè)重大活動的參與,鍛煉了我的工作能力?梢哉f實踐給了我企業(yè)管理的經(jīng)驗。同時由于勤奮好學通過了工商管理碩士全國統(tǒng)考,接受了系統(tǒng)的現(xiàn)代企業(yè)管理理論的`熏陶,可以說,學習給了我企業(yè)管理的知識儲備。

      “管理與科學技術是企業(yè)騰飛的兩個不可或缺的輪子”,管理在企業(yè)中占有重要的地位。

      管理得當可以提高效率,降低成本,提高活力。企業(yè)管理通過計劃、組織、領導、控制等職能的實施來實現(xiàn)。企業(yè)管理內(nèi)容有基礎管理與專項管理。基礎管理一般包括標準化、定額、信息與責任制為核心的規(guī)章制度的制定、執(zhí)行的監(jiān)督與考核。

      這是我對企業(yè)管理的認識。

      下面談談我對所競崗位的認識。

      該崗位顯然是圍繞企業(yè)的各項經(jīng)濟目標,通過計劃、組織、領導、控制等職能的實施,規(guī)范基礎管理及協(xié)調(diào)專項管理,以期達到企業(yè)資源的優(yōu)化配置,實現(xiàn)企業(yè)的高效益、高效率。

      因此,我競崗的基本工作思路是:堅持一個原則;抓好四個方面工作;倡導和推進學習型組織氛圍。

      堅持一個原則:

      堅持企業(yè)的20xx年工作思路和目標不動搖。即:1.圍繞“做精品牌”的企業(yè)核心,抓好5個保證的落實到位。2.深入貫徹落實ISO9000標準和員工行為規(guī)范的兩個標準。3.加快技改、信息化、團隊三個建設。4.為四個目標的順利實現(xiàn)努力工作。(利稅增長10;光明品牌力爭進入36個行業(yè)名優(yōu)煙;力爭進入36家重點企業(yè);努力將合煙建設成業(yè)務流程優(yōu)化,生產(chǎn)、物流、信息自動化的現(xiàn)代工業(yè)企業(yè))。

      重點抓好四方面工作:

      一、繼續(xù)推進企業(yè)管理工作的標準化,為企業(yè)管理控制職能的實施提供依據(jù)。1.盡快確立各職能部門的崗位職責與權限。2.確立各崗位工作程序。3.確立員工行為標準。

      二、教育與審核相結合,繼續(xù)抓好質(zhì)量管理工作。主要內(nèi)容是:1.明確全員質(zhì)量方針和目標。2.分配和落實質(zhì)量職能,完善質(zhì)量文件。3.按照審核計劃,進行滾動審核,提高質(zhì)量體系運行的有效性,并不斷完善質(zhì)量體系,使質(zhì)量真正處在受控之中,體現(xiàn)質(zhì)量事故的可追溯性,努力解決貫標中的兩張皮問題。4.建立高效靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)。

      三、在企業(yè)管理標準化的基礎上,實施控制職能,特別是抓好強化現(xiàn)場管理工作。對現(xiàn)場管理中發(fā)現(xiàn)的問題,追溯責任人責任,督促其改正,并幫助其協(xié)調(diào)好相關職能部門的服務工作。

      四、協(xié)助做好企業(yè)信息管理工作。倡導和推進學習型組織氛圍的形成在工作中,我將推行制度化管理,以制度規(guī)范員工的行為。制度貴在規(guī)范常規(guī)行為,使企業(yè)提高效率與效益,而不是以追究責任、打擊員工為目標。

      眾所周知,制度不可能包治百病。在制度管理不能到位的情況下,我提倡企業(yè)文化的補位作用。我將配合相關職能部門推進學習型組織的建立,鼓勵員工各述己見、自由交流,形成學習氛圍,建立學習型組織。我相信,誠心、敬業(yè)、好學與同仁的支持,我一定能把這項工作做好。

      一花獨放不是春,百花齊放春滿園。

      我相信,人力資源的盤活,企業(yè)管理的規(guī)范,一支有知識、有技能、敢拼搏、善拼搏的團隊,我們的企業(yè)一定能夠做精品牌、做實市場、做強企業(yè),我們的企業(yè)一定坦然直面國際化的市場競爭。

    競職演講稿 篇2

    尊敬的各位領導、各位評委、各位代表:

      你們好!

      今天,我懷著十分激動的心情,參加**鎮(zhèn)鎮(zhèn)長的競選,這既是組織的關懷,又是大家對我的信任,我感到很榮幸。

      我叫***,65年11月出生,87年畢業(yè)于南京能源工程學院(現(xiàn)為東南大學),先后在木陽 縣化肥廠,**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)工作,歷任化肥廠技術員,助理工程師,**鎮(zhèn)宣傳科長,副鎮(zhèn)長,**鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長,副書記,人大主席等職務。分管過工業(yè)、招商引資、勞務輸出、安全生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)、多種經(jīng)營、計劃生育等工作,由于工作盡職,成績顯著,多次被市委、市政府、縣委、縣政府評為先進個人。近兩年在**鎮(zhèn)任人大主席,分管招商引資、勞務輸出和安全生產(chǎn)工作,20xx年,**鎮(zhèn)在全縣目標考評中被評為招商引資先進單位,在全縣安全生產(chǎn)會議上又被表彰為先進個人。

      我競選鎮(zhèn)長,因為我是農(nóng)民的兒子,我生在農(nóng)村,長在農(nóng)村,我了解農(nóng)村群眾的疾苦,所以我會傾聽群眾的呼聲,我知道農(nóng)村干部的辛苦,所以我會聽取村組干部的意見。

      我競選鎮(zhèn)長,因為我是一名農(nóng)村基層干部,十八年的基層工作閱歷,十四年的農(nóng)村工作經(jīng)歷,為我積累了豐富的農(nóng)村工作經(jīng)驗,提高了我的組織協(xié)調(diào)和領導能力。

      我競選鎮(zhèn)長,因為我有豐富的文化知識和豐厚的理論功底,我畢業(yè)于高等院校,參加過中央黨校、省委黨校、市委黨校的培訓和學習,在日常的.工作中,十分注重知識的效果,每天都要抽出一定的時間來學習。我好學上進不甘落后。

      我競選鎮(zhèn)長,因為我在十八年的農(nóng)村工作中,我知道農(nóng)村,我了解農(nóng)民,我了解人民群眾的疾苦。

      近年來,在縣委、縣政府的正確領導下,在大家的關心支持下,在全鎮(zhèn)干群的共同努力下,**鎮(zhèn)的各項工作都取得了突出的成績。招商引資成績顯著,農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)步增長,林木產(chǎn)業(yè)再上新臺階,小城鎮(zhèn)建設步伐加快,城鎮(zhèn)品位得到了很大的提高,社會事業(yè)全面發(fā)展,**的優(yōu)質(zhì)良種苗木,特種蔬菜的種植等已成為品牌,**的畜禽養(yǎng)殖規(guī)模和加工業(yè)不斷擴大。**的“大綠化”工程的建設已成為對外展示的窗口和對外開放形象。小城鎮(zhèn)建設品位的提高,使**真正成為了六塘河畔的“小南京”。但是我也知道,通過調(diào)研,**的財政依然十分困難,由于去年受洪澇的影響,農(nóng)民收入有所下降,私營企業(yè)發(fā)展比較緩慢,農(nóng)民的生活還比較艱苦,農(nóng)村的生產(chǎn)環(huán)境還有待進一步改善。 中國大學排名

      作為主政一方的領導,必須把上級精神和本地實際結合起來,理清發(fā)展思路,明確主政方向,形成一套行之有效的工作方法和工作機制,才能促一方發(fā)展,保一方穩(wěn)定。

    競職演講稿 篇3

    尊敬的老師,親愛的同學們

      大家下午好。我叫徐嘉靜,這次我想競選的班干部是小班主任助理。此時此刻我很激動,也很緊張,因為小班主任助理是一個許多同學都向往的職位。小班主任助理位置之大,責任之重,需要一個有能力、有愛心的人來擔當,我相信我做得到。當小班主任助理可以讓我得到更多的鍛煉,見識也會廣泛起來,甚至可以幫我改掉膽小的壞毛病

      我當班長已經(jīng)有好幾年了,多少還是有些經(jīng)驗的。我團結同學、熱愛集體、擁有愛心盡管我膽子小,不敢大膽發(fā)言,但我相信,通過小班主任助理的位置,一定可以改掉這個毛病。我的愛好很廣泛,如;寫字、畫畫、打羽毛球、踢毽子等等,其中看書是我最大的愛好。

      假如我當上小班主任助理,我要樹立學習的意識,把學習的精神發(fā)揚光大。當小班主任助理是一種責任,更是一種榮譽,不是負擔,而是一個極好的學習機會。在五班這個大家庭里,我應該取長補短、相互學習、共同進步。

      假如我當上了小班主任助理,我會盡力協(xié)助老師和小班主任,用自己最大的努力來做好這項工作。雖然我剛轉到這里,對這里的一切都不太熟悉,但我一定會努力發(fā)揮自己的長處,挖掘自己的`潛能,展現(xiàn)自己的個性,積極投入到學校小班主任助理的工作中,為班級服務,為同學們服務。同學們在學習上有什么困難,我都會盡力幫助,贏得大家對我的充分信任。

      既然是花,我就要開放;既然是樹,我就要長成棟梁;既然是石頭,我就要出去鋪大路;既然是班干部,我就要成為一名出色的領航員。

      流星的光輝來自天體的摩擦;珍珠的璀璨來自貝殼的眼淚;而一個班級的優(yōu)秀來自班干部的領導和全體同學的共同努力。

      我堅信,在同學們的幫助下,我一定能夠勝任,請大家相信我,支持我,投我一票吧。不管能不能當上,我都會加倍努力,奮發(fā)圖強,成為同學們學習的好榜樣,老師的驕傲,五班的榮譽。

      我的演講完了,謝謝大家。

    競職演講稿 篇4

      在競職演講中,競職者往往要就自己如果擔任這一職務,如何履行職責的問題進行闡述。盡管這一闡述,只是一種構想,而非現(xiàn)實,但它卻不僅能夠在一定程度上體現(xiàn)競職者個人的政策水平和領導能力,而且可以因其提供了具體的任職目標、工作思路和施政措施,而成為評委和聽眾進行現(xiàn)場比較和最終選擇的重要依據(jù)。因此在演講過程中,每一個競職者除了應當具備基本的素質(zhì)條件之外,更重要的是必須充分發(fā)揮施政構想的優(yōu)勢,這是獲取競職成功的關鍵因素。

      一、聯(lián)系客觀實際

      一切從實際出發(fā),這是每一個擔任一定職務的人履行崗位職責必須遵循的思想方法和工作原則。因此,競職者無論是競爭本部門的崗位,還是應聘外單位的工作職務,都首先應當深入實際,進行調(diào)查研究,認真了解單位的實際情況和群眾的實際需要,從而發(fā)現(xiàn)問題,尋求對策。只有在掌握大量具體而真實的第一手材料的基礎上,才能有針對性地提出既符合客觀實際又切實可行的施政構想。例如,一位高中生在競選班干部時,這樣講述自己如果當上文娛委員將采取的幾大措施:我將在競選成功后發(fā)表就職演講的每二天,在教室后墻上開辟一塊“歌迷影迷園地”,及時向大家推薦影視金曲。我將在重要的節(jié)日里,組織主題鮮明、風格獨特的聯(lián)歡晚會,讓大家盡情盡興,以松弛一下平時繃得過緊的神經(jīng),調(diào)劑我們緊張的學習生活。我還會不定期地在課間搞個“輕松五分鐘”,或讓未來歌星過把癮,或讓準笑星幽他一默,或設計幾個“斯芬克斯之謎”讓大家有獎競猜。如果條件允許,我還準備搞個小型的“文化沙龍”,不定期地切磋技藝。并且每隔一段時間就交換一下各自的磁帶、影碟什么的,實行“資源共享”。我將定期召開學生代表會議,及時聽取對班級“文化生活”的意見,并根據(jù)合理的意見不斷改進工作。顯而易見,這位競選者,作為該班的普通一員,對班級文娛工作的實際情況是非常熟悉和了解的。正因為如此,她才能聯(lián)系班級藝術氣氛淡雹學習生活枯燥的客觀實際,有針對性地提出上述的“施政”措施。這些措施,條條都是從實際中來的。它滿足了全班同學對豐富多彩的校園文體生活的現(xiàn)實渴求和實際需要,因而理所當然地受到大家的熱烈歡迎。

      二、體現(xiàn)崗位特點

      任何一個單位或部門設立的工作崗位,都有它自身不同于其它崗位的特點。因此,競職者在演講過程中,就必須根據(jù)所競爭的工作崗位的特點,并聯(lián)系自己如果擔任這一職務應當履行的相應職責進行闡述,從而明確地提出體現(xiàn)崗位特點的施政構想。例如,一位競聘建行支行綜合辦公室主任的演講者,在闡述自己的工作目標時是這樣說的:如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為。”爭取支行領導對綜合辦公室工作的重視和支持,使辦公室工作管理制度化,服務優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。讓辦公室成為支行領導的喉舌,溝通員工與行長之間關系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播企業(yè)文化的陣地,培養(yǎng)人才的搖籃,連結銀企合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接建行輝煌燦爛的明天。這位競聘者首先用“以為爭位,以位促為”這八個字,概括了他的總體工作目標,顯示了一種辯證的思想方法和工作思路。然后進行具體的闡述,無論是用排比的方式提出的工作“三化”,還是用比喻的手法陳述的崗位效用,無一不是綜合辦公室崗位特點的體現(xiàn)。正是由于競職者非常熟悉和了解這些特點,所以他才能夠在闡述工作目標的時候,準確而全面地反映出辦公室崗位的綜合職能作用,而這正體現(xiàn)了競職者施政構想明確的針對性和強烈的實用性,很容易得到評委和聽眾的肯定和認同。

      三、注重難點問題

      在競職演講中,評委和聽眾最為關注的,恐怕就是招聘單位崗位工作中的難點問題。而是否能夠解決這些問題,就成了檢驗競聘者領導水平和工作能力高低的重要尺度。因此,競聘者提出施政構想,就應當特別注重難點問題,力圖通過深入的調(diào)研和認真的思考,尋求出最有效的應對策略和解決辦法,從而獲得競爭的優(yōu)勢。需要指出的是,這類難點,一旦關涉到崗位工作的大局,也就成了重點和焦點,所以必須引起高度的重視。只要在難點上有所突破,就能夠大大提高競職的成功率。例如,一位競選綜合科科長職務的演講者,這樣闡述勤政廉政建設的問題:綜合科是黨委、政府的職能部門,只有勤政廉政,才能保持單位在社會上的良好形象。作為綜合科科長,必須以高度的責任感,加強自身的勤政廉政建設。具體地講,在廉政上要做到“三有三只”,即:有權不濫用,只求搞好工作;有錢不亂花,只講自覺奉獻;有成績不驕傲,只想如何開創(chuàng)新局面。在勤政方面,做到“三勤”,一是腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花氣力,把工作做實做細;二是腦勤,勤學善思,注重研究剖析矛盾,解決工作中的`難點問題,為領導多出點子,多獻計策;三是嘴勤,多向領導匯報情況,多向各科室和有關部門通報情況,加強溝通,密切協(xié)作,樹立廉潔高效的社會形象。毫無疑問,對于領導干部來說,在職務工作中,如何加強勤政廉政建設,的確是一個重要問題,同時也是一個難點問題。這位競職者深刻地認識到了這個問題,他在演講的重點部分里,具體地闡述了怎樣做到勤政和廉政。無論是在廉政上要做到的“三有三只”還是在勤政方面要做到的“三勤”,都實實在在,很有針對性。盡管這只是一種工作計劃的表態(tài),但演講者畢竟正視而不是回避群眾非常關注的這個問題,而且做出了明確的承諾。這將有助于獲得廣大“選民”的信任和支持。

      四、適應發(fā)展形勢

      施政構想是競職者對自己今后任期內(nèi)工作的總體設計和具體謀劃,它包括近期的工作安排和遠期的發(fā)展規(guī)劃。因此,提出施政構想,既要有現(xiàn)實性,又要有前瞻性。也就是說,不僅要針對迫切需要解決的現(xiàn)實問題進行思考和探究,以尋求有效的對策和辦法,而且要結合部門工作發(fā)展的未來走向進行展望和策劃,以適應時代發(fā)展的趨勢。只有這樣,才能真正體現(xiàn)出競職者求實創(chuàng)新的精神,并在實踐中推動崗位工作不斷取得新的進展。競職成功的經(jīng)驗表明,這樣的施政構想,一定會產(chǎn)生強烈的現(xiàn)場反響。例如,一位競選某實驗小學校長的演講者,這樣陳述學校的發(fā)展規(guī)劃:教學生“學會做人,學會學習,學會生活”,這就是我辦學的指導思想。小學不是選拔性教育,它的目的是為學生將來的發(fā)展打好基礎因此,要使每個學生在不同層面上得到提高,就必須克服“應試教育”的弊端,擺脫“以升學為圓心,以分數(shù)為半徑”的怪圈束縛,努力營造“人人成才”的良好氣氛,促使學生在德智體美諸方面生動活潑地全面發(fā)展。我一定要以創(chuàng)建藝術教育特色學校為契機,以科技創(chuàng)新教育為突破口,全面實施素質(zhì)教育,為把學校辦成適應新世紀教育發(fā)展需要的“中華名!倍^斗。小學校長是學校的主要決策者和領導人,校長的辦學思想和治校方略直接關系到學校的進步和發(fā)展,這是不言而喻的。在上述演講中,競選者首先表明了自己“三個學會”的辦學指導思想,接著闡述了學!叭巳顺刹拧钡呐囵B(yǎng)目標,最后指出了學校的總體工作思路和發(fā)展方向?梢哉f,這一施政構想,既符合現(xiàn)代教育的全新理念,又適應了小學素質(zhì)教育的發(fā)展趨勢,具有鮮明的時代特征,能給人以激勵和鼓舞。正是由于競選者站在教育發(fā)展的時代高度上談論施政構想,所以才使他的演講充滿了強烈的感召力。如此,怎能不取得競選的成功呢?

    競職演講稿 篇5

      各位領導、同志們:

      大家好!

      我叫***,今年*歲,大學畢業(yè),一九九五年五月從東明縣農(nóng)業(yè)局選調(diào)到縣檢察院,*年通過"一推雙考"被任命為辦公室副主任,同時主持辦公室工作。今天我本著鍛煉自己,為大家服務的宗旨站到這里,競選辦公室主任一職,希望能得到大家的支持。

      大家都知道,辦公室工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點,頭緒繁雜,任務艱巨。剛才參加辦公室主任競選演講的幾位同志,每個人都有自己的優(yōu)勢。那么,我的優(yōu)勢是什么?我要說,我的優(yōu)勢就在于兩個方面:

      一、我一九九七年六月開始主持辦公室工作,至今已兩年有余,在這里,我不想大談特談我院辦公室如何在一九九八年全區(qū)檢察系統(tǒng)辦公室綜合評比中獲得第一名的好成績,因為榮譽屬于大家,成績代表過去,我只想說,兩年多的工作實踐使我熟悉了辦公室的工作特點,使我增強了工作能力,使我積累了一定的工作經(jīng)驗。如果我能當選辦公室主任,所有這些都將有利于我盡快進入角色,適應工作要求。

      二、我一向勤勤懇懇、作風正派,有一顆全心全意為大家服務的心。雖然我不善于說一些美麗動聽的話,但我敢說實話,能辦實事。在我主持辦公室工作期間,不管是領導還是同事,我都做到了一視同仁,這一點大家是有目共睹的。

      優(yōu)勢固然重要,但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績。要使辦公室工作開展得有聲有色,還必須有自己的思路和設想。我的主要目標概括起來就是以下四個方面:

      一是獻計獻策,當好"咨詢員",辦公室作為聯(lián)系上下左右、前后內(nèi)外的橋梁紐帶,是各種信息的`集散中心。如果我能當選辦公室主任,我將積極主動地站在全局的角度思考問題,為領導決策提供信息、出謀劃策,當好"咨詢員".

      二是立足本職,當好"服務員".為領導服務是辦公室主任義不容辭的職責,領導交辦的事要不折不扣地完成,但是為領導服務的出發(fā)點和落腳點是為群眾服務。因此,如果我能當選辦公室主任,我一定會密切聯(lián)系全體干警,積極傾聽大家的呼聲,了解和關心大家的疾苦,力爭為大家當好"管家",做一名合格的"服務員".

      三是搞好關系,當好"協(xié)調(diào)員".辦公室處在我院的樞紐位置,需要處理內(nèi)部和外部的各種關系。如果我能當選辦公室主任,我一定會注重團結、顧全大局,與其他副主任一道協(xié)調(diào)好各種關系,以確保我院的各項工作正常運轉。

      四是加強管理,當好"管理員".辦公室工作面寬事雜,只有加強管理才能保證工作寬而不推,雜而有序。如果我能當選辦公室主任,我一定會加強管理,完善政治 、業(yè)務學習等各項制度,為辦公室人員定崗定責,做到責任明確,任務具體,充分調(diào)動每個同志的積極性和創(chuàng)造性,使辦公室形成一個團結協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。

      各位領導和同志們,最后我只想說一句話,那就是:給我一次機會,還您一個滿意!

      謝謝大家!

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