【必備】銀行競聘主任演講稿3篇
演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在當今社會生活中，越來越多人會去使用演講稿，大家知道演講稿的格式嗎？以下是小編精心整理的銀行競聘主任演講稿3篇，歡迎大家分享。
銀行競聘主任演講稿 篇1
尊敬的各位領導、同志們：
大家下午好！
非常榮幸能再次站在這個競聘的舞臺上。相信大家對我已經十分熟悉，但還是請允許我進行以下自我介紹，我叫xx，今年xx歲，黨員。xx年畢業(yè)于xx大學xx學院。畢業(yè)后一直在咱們建行工作。
幾年來，我相繼擔任二所、專柜、三所所主任，每年都能夠超額完成上級領導交給的工作任務，儲蓄額累創(chuàng)新高，營銷工作有聲有色。用真誠的微笑和優(yōu)質的服務贏得了客戶的理解和信任，用無私的奉獻和突出的業(yè)績樹立了良好的集體和個人形象，這也是我參加這次競聘優(yōu)勢之所在。
當前，建設銀行的改革與發(fā)展進入了關鍵時期，基層儲蓄網點面臨著優(yōu)勝劣汰的生存壓力。面對如此嚴峻的形勢，如何加強管理、營銷、服務，怎樣提升檔次、增加儲額、加快發(fā)展，是每一名優(yōu)秀所柜主任都無法回避而且必須解決的問題。對于儲蓄工作，我是這樣看的：
一，所柜工作成績的取得要靠具體的營銷活動來實現。
營銷活動是基層儲蓄營業(yè)網點生存發(fā)展的出發(fā)點和落腳點。隨著營銷產品和營銷方式的推陳出新，墨守成規(guī)只能被淘汰。我不斷更新營銷手段，分析客戶需求，跳出小圈子，擴大輻射面，柜面營銷、聯動營銷和重點營銷相結合，帶動了全所營銷能力和營銷水平的提高，為業(yè)務的大發(fā)展和快發(fā)展奠定了堅實的基礎。
二，精心管理是儲蓄業(yè)務健康發(fā)展的關鍵，是搞好營銷和服務的根本保證。
一名懂業(yè)務、善管理的所柜主任是基層儲蓄所靈魂之所在。管理能力不是與生俱來的。我從一名儲蓄員開始，一點一滴積累經驗，用辛勤的汗水和加倍的努力，成長為稱職的所柜主任。多年來，在領導的關心和幫助下，對所柜的管理得心應手，分析問題、解決問題的能力不斷增強，工作思路和工作方法不斷拓展，管理能力和管理水平不斷提高，密切了和同事的關系，拉近了和儲戶的距離，促進了業(yè)務的發(fā)展。
三，服務，是一個永恒的主題。
只有不到位的服務，沒有請不來的客戶。服務的目的是為了達到客戶滿意，建立起與客戶榮辱與共的依存關系，占領更多的市場份額，從而實現銀行價值的最大化。在日常的工作中，我在借鑒先進經驗的基礎上，提出了“三全服務”的要求，即“全員服務、全方位服務、全天候服務”。積極強化服務手段，提高服務質量，把優(yōu)質服務貫穿于業(yè)務發(fā)展的全過程。我所在的所柜員工都能做到主動服務、熱情服務、耐心服務，老客戶留得住，新客戶引得來。
成績只屬于過去。如果我這次競聘成功，將再接再勵，努力拓展更大的業(yè)務空間，打造儲蓄工作新亮點。主要做好以下三個方面的工作：
第一、完善制度，強化管理，進一步提高管理水平。
要加強員工管理，不斷提高員工政治思想和業(yè)務技能水平；要抓政治理論學習，進行理想信念教育，提高政治覺悟；要開展職業(yè)道德教育，嚴格工作紀律，轉變工作作風，提高辦事效率；要狠抓業(yè)務培訓，進行崗位練兵，強化業(yè)務技能，努力建設一流的高素質的員工隊伍。帶領全體員工，愛崗如家，以柜為家，全身心地投入到業(yè)務工作中，以一流的管理創(chuàng)一流的隊伍，以一流的'隊伍創(chuàng)一流的服務，以一流的服務創(chuàng)一流的業(yè)績。
第二、學習先進的營銷經驗，積極探索有效的營銷方法。
要樹立先進的營銷理念，制定科學的營銷方案，學習先進的營銷經驗，不斷探索營銷工作的新形式、新路子、新方法；要加大營銷宣傳力度，加強與有關單位、部門的聯系、溝通和協(xié)調，進一步拓展業(yè)務輻射面；要抓重點、攻難點、造亮點；要走出去，請進來，多渠道、多方式攬儲增儲；要建立所柜和客戶的深厚友誼，實現所柜和客戶的聯動，努力增強影響力、感召力和競爭力，開創(chuàng)營銷業(yè)務新局面。
第三、堅持以客戶為中心，樹立客戶至上的經營理念。
要徹底解決服務質量不高、服務形式單一的問題，將服務行為規(guī)范化、制度化；要在服務形式上堅持多樣性，在服務質量上堅持上檔次、上水平；要做到“五服務”“三主動”，即：掛牌服務、微笑服務、站立服務、親情服務、上門服務，主動和客戶打招呼、主動幫客戶解疑難、主動為客戶當參謀；要研究客戶、了解客戶、掌握客戶需求，內強素質，外樹形象，堅持走服務興所、服務興行之路。
最后，我想說的是，請大家相信我，如果我競聘成功，我一定會履行自己的諾言，為建行的建設貢獻自己的力量。
謝謝大家！
銀行競聘主任演講稿 篇2
尊敬的各位領導各位同事：
大家好，我演講的題目是“強化營銷，爭創(chuàng)一流佳績�！蔽业哪_下是一個幸運的舞臺，但我深知：機遇、挑戰(zhàn)、責任并存。對此，我的態(tài)度是：銀行主任競聘報告抓住機遇、迎接挑戰(zhàn)、肩負責任。所以我要感謝市行黨委給我提供了這樣一個展示自我的舞臺。我競聘的崗位是：個人金融業(yè)務網點經理。如果競聘成功，我將在市行黨委的領導下，虛心向老同志學習，團結科內同志，滿懷激情地投入到工作中，以驕人的工作成績回報黨委對我的培養(yǎng)與信任，如果失敗也決不灰心，我會一如既往地做好現職工作，并積極支持、全力配合到任科長的一切工作。
二、競聘的優(yōu)勢
基于自己年參加工作以來，在最基層磨勵數年后擠身領導崗位，經過支行儲蓄部副主任六年的鍛煉，和近二年在市行擔任督導員的經歷，我認為自己具有三大優(yōu)勢：
⒈具有一定的政策理論水平。
我是在領導和同志們的幫助下成長起來的年輕干部，特別注重政策理論的學習。嚴以律己，寬以待人，在行外，做到以真情打動客戶，換來無價的友情;在行內不搞小團體，平等待人，團結同志，在集體中能夠形成團結向上的氛圍，具有一定的親和力和銀行辦公室主任競聘組織能力。
⒉具有必備的業(yè)務水平。
大學會計專業(yè)的系統(tǒng)學習，為我從事個人金融工作打下了堅實的理論基礎和較好的業(yè)務素質。我在做好分管工作的前提下，刻苦鉆研業(yè)務，兩次參加了個人金融專業(yè)微機系統(tǒng)的升級改造，特別是今年零售子系統(tǒng)的投運。從初期準備、測試、相關參數的編制到系統(tǒng)的順利投產，由始至終，積累了寶貴的一手資料，使我對新系統(tǒng)的生產運行規(guī)律了然于胸，因而我自信無論在任何情況下能夠迅速進入角色及時應變，采取有效措施，作到有的放矢。
⒊有管理、開發(fā)中間業(yè)務的經驗。
中間業(yè)務是我分管的工作之一，從業(yè)幾年的經歷使我積累了豐富的經驗，特別是參加省行個人理財業(yè)務的培訓，進一步強化了現代商業(yè)銀行經營意識、充實了相關專業(yè)知識。所以我有信心、有能力為我行今后進一步拓展中間業(yè)務領域，增加中間業(yè)務收益盡自己的力量。
如果競聘成功，我將圍繞分行所定任務指標開展以下幾方面工作：
一、做好VIP客戶服務的發(fā)展和管理工作
分行核定我所總行VIP客戶指標15人，現已完成3人，任務還很艱巨。我所位于商業(yè)區(qū)，流動人口多，周圍他行營業(yè)網點眾多，為了占領更多客戶資源，我們要廣泛深入社區(qū)宣傳，并設立理財窗口，在做好柜面服務的同時，建立客戶信息檔案，細分客戶群體，設專人管理。以理財為主線，通過我行“利得盈”、“匯得盈”、“樂當家理財卡”“貸記卡“等高端產品在加強現有VIP客戶維護和管理的同時，在大眾客戶和優(yōu)質代工單位中培養(yǎng)、挖掘更多的VIP客戶。將任務指標分配到人，根據每位所員維護和挖掘客戶的多少給予不同的`獎勵。(銀行營業(yè)部主任競聘稿)
二、強化市場營銷
前臺人員固有的營銷方式與建行不斷推出的新產品跟不上，通常是單一營銷某種產品或者只單純辦理業(yè)務。我所制定了定期學習制度，將各種新產品的功能、特點介紹給大家，通過學習培訓，對產品的了解認可，使大家轉變觀念，緊緊圍繞以實現價值最大化為核心，以創(chuàng)造經濟增加值為目的，針對不同客戶，實行差異化營銷，在營銷中注意組合搭配，對富裕客戶重點營銷，實行上門服務，親情問候等，提升優(yōu)質客戶對我行的依賴度。
三、大力發(fā)展中間業(yè)務
經初步測算，中間業(yè)務收入創(chuàng)造的費用前經濟增加值高達60以上，遠遠超過資產和負債業(yè)務。首先我所以“速匯通”實時到帳，功能全面的特點，大力營銷給個體工商戶，同時組合營銷借記卡和電子銀行業(yè)務，既增加了速匯通手續(xù)費收入，又擴銀行副主任競聘演講稿大了借記卡發(fā)卡量。其次以創(chuàng)造經濟增加值為目的，調整存款結構，將客戶兩年以上定期存款逐漸引導為基金、保險業(yè)務，制定考核激勵措施，調動所員營銷的積極性，擴大中間業(yè)務收入，爭取年底達到25萬元。
四、加強內控、防范風險
隨著金融業(yè)不斷涌現的案件給我們敲起了警鐘，作為網點負責人要把防范風險放在首位，對所員加強風險防范教育，提高認識，使大家形成尊規(guī)守法的良好習慣，把各項規(guī)章制度真正落實到位。以身作則，堅持授權制度，杜絕越權操作。平時對所員多督促檢查，做到有錯必究，違規(guī)必罰。多組織學習，吃透各業(yè)務的風險點，減少操作風險，保證各項業(yè)務健康穩(wěn)定發(fā)展，爭創(chuàng)一流佳績。
以上是我的工作思路，請大家批評指正，無論競聘成功與否，我都會百倍努力，無私奉獻，實現自己的價值。
銀行競聘主任演講稿 篇3
尊敬的各位領導各位同事：
大家好！
我演講的題目是“強化營銷，爭創(chuàng)一流佳績�！蔽医�，大專學歷，1988年進入建行，一直工作在個銀崗位，自1993年以來一直擔任所長職務。20xx年5月擔任人民路分理處主任，當時，該所已經停業(yè)一年，客戶流失嚴重，存款余額已經跌落到3300萬元。我?guī)ьI所員主動出擊，擴大宣傳，積極營銷，開業(yè)后8個月新增存款2300萬元，在一季度個銀業(yè)務“金雞報新春，建行送驚喜”的旺季營銷活動中，真抓實干，積極進取，各項指標都完成了上級行下達的任務，取得全市綜合排名第16名。截止今年5月底我所新增存款1400萬元，借記卡、貸記卡、電子銀行等業(yè)務都已超額完成全年任務。我競聘的崗位仍是人民路分理處主任，我認為自己具有如下優(yōu)勢：
一、愛崗敬業(yè)，與優(yōu)質客戶及代工單位已經建立了良好的合作關系。
二、樂于奉獻，勇于開拓，廉潔自律，具有良好的職業(yè)道德。
三、12年的基層管理使自己積累了豐富的工作經驗和處理各種問題的應變能力。
如果競聘成功，我將圍繞分行所定任務指標開展以下幾方面工作：
一、做好vip客戶服務的發(fā)展和管理工作
分行核定我所總行vip客戶指標15人，現已完成3人，任務還很艱巨。我所位于商業(yè)區(qū)，流動人口多，周圍他行營業(yè)網點眾多，為了占領更多客戶資源，我們要廣泛深入社區(qū)宣傳，并設立理財窗口，在做好柜面服務的同時，建立客戶信息檔案，細分客戶群體，設專人管理。以理財為主線，通過我行“利得盈”、“匯得盈”、“樂當家理財卡”“貸記卡“等高端產品在加強現有vip客戶維護和管理的同時，在大眾客戶和優(yōu)質代工單位中培養(yǎng)、挖掘更多的vip客戶。將任務指標分配到人，根據每位所員維護和挖掘客戶的多少給予不同的獎勵。
二、強化市場營銷
前臺人員固有的營銷方式與建行不斷推出的新產品跟不上，通常是單一營銷某種產品或者只單純辦理業(yè)務。我所制定了定期學習制度，將各種新產品的功能、特點介紹給大家，通過學習培訓，對產品的了解認可，使大家轉變觀念，緊緊圍繞以實現價值最大化為核心，以創(chuàng)造經濟增加值為目的，針對不同客戶，實行差異化營銷，在營銷中注意組合搭配，對富�？蛻糁攸c營銷，實行上門服務，親情問候等，提升優(yōu)質客戶對我行的依賴度。
三、大力發(fā)展中間業(yè)務
經初步測算，中間業(yè)務收入創(chuàng)造的.費用前經濟增加值高達60%以上，遠遠超過資產和負債業(yè)務。首先我所以“速匯通”實時到帳，功能全面的特點，大力營銷給個體工商戶，同時組合營銷借記卡和電子銀行業(yè)務，既增加了速匯通手續(xù)費收入，又擴大了借記卡發(fā)卡量。其次以創(chuàng)造經濟增加值為目的，調整存款結構，將客戶兩年以上定期存款逐漸引導為基金、保險業(yè)務，制定考核激勵措施，調動所員營銷的積極性，擴大中間業(yè)務收入，爭取年底達到25萬元。
四、加強內控、防范風險
隨著金融業(yè)不斷涌現的案件給我們敲起了警鐘，作為網點負責人要把防范風險放在首位，對所員加強風險防范教育，提高認識，使大家形成尊規(guī)守法的良好習慣，把各項規(guī)章制度真正落實到位。以身作則，堅持授權制度，杜絕越權操作。平時對所員多督促檢查，做到有錯必究，違規(guī)必罰。多組織學習，吃透各業(yè)務的風險點，減少操作風險，保證各項業(yè)務健康穩(wěn)定發(fā)展，爭創(chuàng)一流佳績。
以上是我的工作思路，請大家批評指正，無論競聘成功與否，我都會百倍努力，無私奉獻，實現自己的價值。
謝謝大家！
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