勞動用工管理工作總結(jié)10篇

　　總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成績，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，下面是小編為大家收集的勞動用工管理工作總結(jié)，歡迎大家分享。

　　勞動用工管理工作總結(jié) 1

　　20xx年以來，在街道黨工委和辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的大力指導(dǎo)和幫助下，在街道、村（社區(qū)）干部的通力協(xié)作、齊抓共管下，街道的勞動用工管理工作取得了一定的管理成效�，F(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、實(shí)行網(wǎng)格式管理

　　20xx年初以來，街道實(shí)行勞動用工網(wǎng)格化管理模式，按網(wǎng)格管理要求，成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的勞動用工領(lǐng)導(dǎo)小組，與各辦公室、管理處、社管辦、簽訂勞動用工目標(biāo)責(zé)任書，層層落實(shí)責(zé)任。制定關(guān)于勞動用工管理目標(biāo)責(zé)任考核實(shí)施意見，對網(wǎng)格管理員勞動合同簽訂、年底工資清欠和勞動用工日常管理等內(nèi)容進(jìn)行考核，并與年底經(jīng)濟(jì)考核相掛鉤。管理網(wǎng)絡(luò)從原來的單一機(jī)關(guān)干部聯(lián)系企業(yè)責(zé)任制，延伸到社區(qū)、村，并分別建立勞動關(guān)系協(xié)調(diào)小組。

　　二、簽訂好勞動合同

　　簽好勞動合同是勞動用工管理的`基礎(chǔ)，今年我們街道辦事處充分發(fā)揮社區(qū)干部、村一級干部作用，做好調(diào)查摸底工作，采用多種宣傳形式，大力宣傳簽訂勞動合同的目的和意義，以各管理處為單位開好動員大會，對規(guī)模較大的企業(yè)上門對企業(yè)職工和企業(yè)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，做到不留死角。簽訂勞動合同18560份，企業(yè)405家，合同簽訂率和簽訂面基本完成上級要求，合同簽訂率達(dá)100%，并全部輸入電腦，實(shí)行微機(jī)化管理。

　　三、依法調(diào)處矛盾糾紛

　　街道設(shè)立勞動管理站以來，在業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下，對勞動管理人員進(jìn)行了專職培訓(xùn)，做到持證上崗，依法行政。勞管站人員做到底子明，情況清，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。今年來共解決勞資糾紛案子365只，其中10人以上案子26次，為企業(yè)職工追討工資142萬元。沒有發(fā)生由于處理不當(dāng)發(fā)生群體性上訪事件，維護(hù)了社會的穩(wěn)定。

　　四、開展勞動用工大排查。

　　在日常檢查的基礎(chǔ)上，9月底，對城區(qū)所有企業(yè)進(jìn)行一次大規(guī)模的非法使用童工專項(xiàng)整治清查，共查處童工嫌疑人和無合法證人27人次。

　　五、抓好宣傳培訓(xùn)工作。

　　利用報紙、電視、廣播、標(biāo)語、宣傳欄等形式進(jìn)行廣泛宣傳，增強(qiáng)勞資雙方法律意識和誠信意識。針對20xx年新《勞動合同法》實(shí)施，組織500萬元以上企業(yè)參加了市組織的培訓(xùn)，街道針對自身實(shí)際，通過舉辦各類培訓(xùn)，發(fā)放宣傳資料，增強(qiáng)用人單位與勞動者對《勞動合同法》的了解，預(yù)防和減少勞動爭議的發(fā)生。同時做好做好企業(yè)養(yǎng)老保險、工傷保險擴(kuò)面工作宣傳，鼓勵企業(yè)積極參保，20xx年，企業(yè)基本養(yǎng)老保險基金、失業(yè)保險基金、醫(yī)療保險基金都比上年有所增長；工傷保險參保人數(shù)比上年末增加5800人。

　　六、為下崗職工做好服務(wù)工作。

　　20xx年，共為下崗失業(yè)申報社會保險補(bǔ)助12450份，失業(yè)優(yōu)惠證辦理11380份。

　　在即將過去的一年，雖然街道在勞動用工管理上取得了一定的成績，但也存成著許多問題與不足。在20xx年度，將進(jìn)一步加強(qiáng)勞動管理站的人員配備，完善軟硬件設(shè)置，使街道勞動用工管理工作水平得到更深層次的提高。

　　勞動用工管理工作總結(jié) 2

　　在這段時間的工作中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹了相關(guān)法律法規(guī)和公司的勞動用工管理制度，積極與員工溝通和交流，了解他們的需求和意見，及時解決和處理勞動用工方面的問題。同時，我也加強(qiáng)了與相關(guān)部門的協(xié)作和配合，共同維護(hù)了公司的勞動用工管理秩序和員工的權(quán)益。

　　在具體工作中，我主要負(fù)責(zé)以下幾個方面：

　　一、招聘和用工管理：

　　認(rèn)真組織和執(zhí)行招聘工作，保證公司用工的質(zhì)量和穩(wěn)定性；制定和完善用工管理制度，加強(qiáng)員工入職培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)和工作效率。

　　二、工資福利管理：

　　制定和執(zhí)行工資福利制度，確保員工的'基本權(quán)益得到保障；及時處理和解決員工的工資、福利等方面的問題，提高員工的工作滿意度和忠誠度。

　　三、勞動糾紛處理：

　　及時了解和掌握員工的勞動糾紛情況，積極參與協(xié)調(diào)和解決勞動糾紛，保護(hù)員工的合法權(quán)益，維護(hù)公司的良好形象。

　　四、檔案管理：

　　認(rèn)真做好員工檔案管理工作，確保員工檔案的真實(shí)性、完整性和安全性。

　　通過這段時間的工作，我認(rèn)識到勞動用工管理工作的重要性和復(fù)雜性，同時也深刻感受到了員工對公司的信任和支持。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提高自己的管理水平和工作能力，為公司的發(fā)展和員工的幸福貢獻(xiàn)自己的力量。

　　勞動用工管理工作總結(jié) 3

　　本人在過去的一年中擔(dān)任勞動用工管理工作，現(xiàn)對過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)如下：

　　一、工作成果

　　1.建立健全了用工管理制度，包括員工招聘、培訓(xùn)、考核、晉升、調(diào)整等方面，為企業(yè)的人力資源管理提供了制度保障。

　　2.通過定期培訓(xùn)，提高了員工的專業(yè)素質(zhì)和工作能力，促進(jìn)了員工的.職業(yè)發(fā)展和企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

　　3.加強(qiáng)了對員工的福利待遇管理，完善了員工的薪酬福利體系，提高了員工的工作積極性和生產(chǎn)效率。

　　4.優(yōu)化了人力資源結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了用工與人才的最佳匹配，促進(jìn)了企業(yè)的人才梯隊(duì)建設(shè)。

　　二、存在的問題

　　1.部分員工缺乏職業(yè)素養(yǎng)和工作態(tài)度，需要加強(qiáng)管理和培訓(xùn)。

　　2.人力資源管理的制度和流程需要進(jìn)一步完善和優(yōu)化。

　　3.人才引進(jìn)和留用方面存在一定的困難，需要加強(qiáng)人才招聘和留用工作。

　　三、解決方案

　　1.加強(qiáng)員工管理和培訓(xùn)，提高員工的職業(yè)素養(yǎng)和工作能力。

　　2.優(yōu)化人力資源管理的制度和流程，加強(qiáng)制度執(zhí)行力度，提高管理效率。

　　3.加強(qiáng)人才招聘和留用工作，采取多種方式吸引和留住優(yōu)秀人才。

　　四、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

　　1.在制定和執(zhí)行人力資源管理制度時，應(yīng)充分考慮企業(yè)的實(shí)際情況和需要，做到科學(xué)合理。

　　2.加強(qiáng)人才引進(jìn)和留用工作，要從企業(yè)的戰(zhàn)略和長遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)，制定切實(shí)可行的人才引進(jìn)和留用計(jì)劃。

　　3.要注重人力資源的培養(yǎng)和管理，通過制度建設(shè)和人才培養(yǎng)，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供有力支撐。

　　總之，過去一年的勞動用工管理工作雖然取得了一定的成績，但仍然存在不少問題和困難，需要不斷加強(qiáng)管理和優(yōu)化工作流程，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供有力保障。

　　勞動用工管理工作總結(jié) 4

　　時間過得真快，一年的勞動用工管理工作即將結(jié)束�；仡欉^去一年的工作，我們深感任重而道遠(yuǎn)。

　　一、用工管理的總體情況

　　我們公司目前擁有200多名員工，其中男性員工120多名，女性員工80多名。根據(jù)工作性質(zhì)的不同，員工們分別分配到了生產(chǎn)、銷售、客服、行政等部門。員工們都能夠遵守公司規(guī)章制度，保持良好的工作態(tài)度和職業(yè)道德。

　　二、招聘和錄用管理

　　我們在招聘和錄用員工時，始終堅(jiān)持“公平、公正、公開”的原則。首先，我們通過網(wǎng)絡(luò)招聘、人才市場招聘、員工推薦等方式，廣泛招聘適合我們公司的人才。其次，在面試過程中，我們對應(yīng)聘者進(jìn)行嚴(yán)格的考核，從能力、經(jīng)驗(yàn)、素質(zhì)等多個方面綜合考慮，最終確定錄用人員。

　　三、員工培訓(xùn)和績效考核

　　為了提高員工的綜合素質(zhì)和工作能力，我們采取了多種培訓(xùn)方式，包括崗前培訓(xùn)、崗中培訓(xùn)和定期培訓(xùn)等。我們也建立了績效考核制度，通過定期的考核，發(fā)現(xiàn)員工的不足之處，及時進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)，以提高員工的工作能力和工作質(zhì)量。

　　四、薪酬福利管理

　　我們根據(jù)員工的工作性質(zhì)和工作表現(xiàn)，合理制定薪酬標(biāo)準(zhǔn)，確保員工的'收入與其工作質(zhì)量和工作貢獻(xiàn)相匹配。此外，我們還為員工提供了一系列福利待遇，如五險一金、帶薪年假、節(jié)日福利等，以提高員工的工作積極性和工作滿意度。

　　總之，在勞動用工管理方面，我們一直致力于建立健全的管理體系，不斷完善各項(xiàng)制度，以提高員工的工作質(zhì)量和工作效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　勞動用工管理工作總結(jié) 5

　　本年度，我在勞動用工管理工作中取得了一定的成績，現(xiàn)將總結(jié)如下：

　　一、招聘與錄用

　　在本年度的招聘與錄用工作中，我嚴(yán)格按照公司的規(guī)定和流程，認(rèn)真篩選和審核每一份簡歷，保證了錄用人員的質(zhì)量和數(shù)量。在此基礎(chǔ)上，我積極推動企業(yè)文化建設(shè)，使員工對公司的認(rèn)同感和歸屬感不斷提高。

　　二、員工培訓(xùn)與考核

　　在員工培訓(xùn)與考核方面，我根據(jù)員工的不同崗位和需求，設(shè)計(jì)了相應(yīng)的培訓(xùn)課程，并積極組織開展培訓(xùn)活動，提高員工的工作能力和綜合素質(zhì)。同時，我加強(qiáng)了考核工作，通過制定科學(xué)的考核標(biāo)準(zhǔn)和方法，使員工能夠清楚地了解自己的工作表現(xiàn)和優(yōu)劣勢，有針對性地改進(jìn)和提高。

　　三、薪酬管理

　　在薪酬管理方面，我認(rèn)真研究市場行情和公司的實(shí)際情況，合理制定和調(diào)整薪酬政策，確保員工的收入與市場水平相當(dāng)，同時注重公平和公正，杜絕不正之風(fēng)。

　　四、員工關(guān)系管理

　　在員工關(guān)系管理方面，我注重溝通和協(xié)調(diào)，積極化解員工之間的矛盾和問題，維護(hù)良好的企業(yè)內(nèi)部氛圍。同時，我加強(qiáng)了對員工的關(guān)心和幫助，及時了解員工的生活和工作情況，關(guān)注員工的健康和安全。

　　以上是我在勞動用工管理工作中的`總結(jié)和體會，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的能力和水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

　　勞動用工管理工作總結(jié) 6

　　一、用工政策與規(guī)范管理

　　在用工政策與規(guī)范管理方面，我們嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)，完善企業(yè)內(nèi)部制度，建立完整的用工管理體系，規(guī)范了員工招聘、入職、離職、工資、福利等方面的管理。我們通過制定相關(guān)規(guī)章制度，明確了用工政策，避免了人力資源的浪費(fèi)和濫用，提高了企業(yè)的人力資源管理效率。

　　二、勞動合同管理

　　勞動合同是用工管理中非常重要的一環(huán)，我們制定了完整的勞動合同管理制度，對每一位員工的.合同進(jìn)行認(rèn)真審核和簽訂，并建立了勞動合同檔案。同時，我們對合同的履行情況進(jìn)行跟蹤管理，保障了員工的合法權(quán)益。

　　三、人事檔案管理

　　我們對每一位員工的人事檔案進(jìn)行認(rèn)真管理，建立了完整的員工檔案系統(tǒng)，包括員工個人信息、教育背景、工作經(jīng)歷、薪酬記錄、培訓(xùn)記錄等。這些檔案為企業(yè)提供了豐富的人力資源數(shù)據(jù)，也為員工的職業(yè)發(fā)展提供了重要的支持。

　　四、培訓(xùn)與發(fā)展管理

　　我們注重員工的培訓(xùn)與發(fā)展，為員工提供了多種培訓(xùn)機(jī)會，包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)等。通過培訓(xùn)和發(fā)展，員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)得到了提高，為企業(yè)的發(fā)展提供了重要的人才支持。

　　五、勞動保護(hù)與安全管理

　　我們始終把員工的勞動保護(hù)和安全作為重要的管理任務(wù)，制定了相關(guān)規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案，定期組織安全培訓(xùn)和演練，保障了員工的人身安全和健康。

　　總之，勞動用工管理工作需要企業(yè)高度重視，不斷完善和創(chuàng)新，提高人力資源管理水平，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供有力支持。

　　勞動用工管理工作總結(jié) 7

　　作為一名勞動用工管理人員，我認(rèn)真履行職責(zé)，積極推進(jìn)工作。在過去的一年中，我的工作總結(jié)如下：

　　一、招聘管理

　　我負(fù)責(zé)公司招聘管理工作，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，制定了招聘計(jì)劃，完成了多個崗位的招聘工作。同時，加強(qiáng)了對招聘渠道的'拓展和優(yōu)化，增加了公司招聘效率。

　　二、員工入職管理

　　在員工入職管理方面，我嚴(yán)格按照公司的入職流程進(jìn)行管理，對員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，提高員工的工作能力和工作素質(zhì)。

　　三、績效管理

　　我負(fù)責(zé)制定公司績效管理制度，并通過績效考核和獎懲機(jī)制，激勵員工積極工作，提高員工工作積極性和工作效率。

　　四、員工福利管理

　　我認(rèn)真落實(shí)公司的員工福利政策，對員工進(jìn)行定期福利調(diào)查，并根據(jù)員工需求，合理制定員工福利方案。

　　五、勞動糾紛管理

　　我及時了解員工的訴求和意見，積極協(xié)調(diào)勞動糾紛，確保員工合法權(quán)益得到保障。

　　總的來說，我的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可和贊揚(yáng)。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展和員工的福利做出更大的貢獻(xiàn)。

　　勞動用工管理工作總結(jié) 8

　　作為一名勞動用工管理人員，我的工作重點(diǎn)是保證公司的人力資源充足、合理利用和有效管理。在過去的一年里，我取得了一些成績和進(jìn)步。

　　首先，我在招聘方面做了很多工作。我們公司的業(yè)務(wù)擴(kuò)張需要大量的新員工加入，因此我主導(dǎo)了多個招聘項(xiàng)目，并通過網(wǎng)絡(luò)、招聘會和內(nèi)部推薦等多種途徑找到了許多合適的候選人。我與HR團(tuán)隊(duì)緊密合作，通過面試和背景調(diào)查確保我們招聘的員工具有良好的職業(yè)素質(zhì)和適應(yīng)公司文化的能力。

　　其次，我積極參與了員工培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃。我與員工合作，幫助他們提高技能和知識水平，并提供個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。我與培訓(xùn)師合作，開發(fā)了一些內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃，并提供外部培訓(xùn)課程。我們還通過舉辦團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動和文化活動，促進(jìn)員工之間的'交流和團(tuán)隊(duì)合作。

　　最后，我在工資和福利管理方面做了很多工作。我與財務(wù)部門緊密合作，確保員工的薪酬水平合理、公正和透明。我還制定了一些福利計(jì)劃，如健康保險、帶薪假期和退休金計(jì)劃，以提高員工的工作滿意度和忠誠度。

　　總之，我的工作成績和進(jìn)步主要?dú)w功于我的團(tuán)隊(duì)合作和不斷學(xué)習(xí)和提高自己的態(tài)度。我將繼續(xù)努力，以確保我們公司的人力資源管理得到更好的發(fā)展和優(yōu)化。

　　勞動用工管理工作總結(jié) 9

　　本人擔(dān)任公司勞動用工管理工作，通過不斷努力和實(shí)踐，在勞動用工管理工作中積累了一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

　　一、認(rèn)真履行職責(zé)，完善勞動用工管理制度

　　本人在工作中認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)對公司勞動用工管理制度的建設(shè)和完善。針對公司員工數(shù)量的不斷增加，制定了一系列新的用工管理制度，規(guī)范了員工招聘、培訓(xùn)、考核、晉升、調(diào)動、離職等環(huán)節(jié)的操作流程，使公司的用工管理工作更加科學(xué)化、規(guī)范化。

　　二、加強(qiáng)勞動用工管理，保障員工合法權(quán)益

　　本人注重加強(qiáng)對員工的勞動用工管理，維護(hù)員工的合法權(quán)益。加強(qiáng)對員工工資、福利、社會保險等方面的管理，確保員工的合法權(quán)益得到保障。在公司的日常管理中，嚴(yán)格執(zhí)行用工合同，對違規(guī)行為進(jìn)行處罰，保證了員工的勞動權(quán)益。

　　三、注重人才培養(yǎng)，提高員工素質(zhì)

　　本人注重員工的人才培養(yǎng)，通過組織各種培訓(xùn)活動，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。在培訓(xùn)中，本人注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，不斷探索和創(chuàng)新培訓(xùn)方式，使員工的`培訓(xùn)效果得到提高。

　　四、強(qiáng)化安全管理，確保生產(chǎn)安全

　　本人在勞動用工管理工作中，注重強(qiáng)化安全管理，確保公司生產(chǎn)安全。通過對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和安全檢查，加強(qiáng)對設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境等方面的管理，保障員工的人身安全和財產(chǎn)安全。

　　以上是本人在勞動用工管理工作中的總結(jié)，不足之處請領(lǐng)導(dǎo)指出。在今后的工作中，本人將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提高自身的工作能力和水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

　　勞動用工管理工作總結(jié) 10

　　作為一名勞動用工管理工作人員，我在過去一年中取得了以下的工作成績：

　　1.建立健全勞動用工管理制度。制定了《勞動用工管理規(guī)定》、《員工績效考核辦法》等管理制度，明確了工作職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，提高了員工的工作積極性和責(zé)任感。

　　2.優(yōu)化勞動用工管理流程。針對員工招聘、入職、離職等流程進(jìn)行了優(yōu)化，建立了全員績效考核體系，提高了工作效率和員工滿意度。

　　3.強(qiáng)化人才培養(yǎng)和管理。制定了人才培養(yǎng)計(jì)劃和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)了對員工的培訓(xùn)和教育，提高了員工的綜合素質(zhì)和能力。

　　4.完善安全生產(chǎn)管理。制定了安全生產(chǎn)管理制度和應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)管理和員工安全教育，確保了公司的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定運(yùn)營。

　　在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，加強(qiáng)與員工的溝通和交流，進(jìn)一步完善勞動用工管理制度和流程，提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量，為公司的`發(fā)展和員工的成長貢獻(xiàn)自己的力量。

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