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    總結工作計劃

    時間:2022-06-17 05:40:28 總結 投訴 投稿

    【實用】總結工作計劃范文集合六篇

      總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可以促使我們思考,因此我們要做好歸納,寫好總結。那么你知道總結如何寫嗎?下面是小編為大家整理的總結工作計劃6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    【實用】總結工作計劃范文集合六篇

    總結工作計劃 篇1

      回顧一年來的工作,公司給了許多學習鍛煉的機會,在不同的崗位上使自己接觸了更多的不同事務,了解更多的工作內(nèi)容,學習掌握更多的知識。思想認識、工作能力及方法有所提高。認識問題及解決問題的能力有所增強,不斷的積累了經(jīng)驗,盡心的履行工作職責。現(xiàn)就工作情況簡單總結如下:

      1、認真做好員工的思想引導:

      線路板車間工種較多,大部分員工都為學生,而學生的社會經(jīng)驗不足,不了解企業(yè)的狀況,如何引導學生與老員工融為一體,形成良好的工作環(huán)境,根據(jù)員工的不同反映,充分利用班前、班后會議,有針對性的引導員工,了解認識公司的發(fā)展理念、發(fā)展方向、發(fā)展要求、發(fā)展前景及發(fā)展目標。加深員工對公司的了解,穩(wěn)定員工的思想,為了提高員工的綜合素質,以“提高個人素質,促進人生發(fā)展”為中心,邀請公司各領導進行實例培訓,達到了較好的目的。

      同時,經(jīng)常了解個別員工的思想反映,找員工談心,解決個別員工的疑慮,幫助解決認識問題,起到了良好的作用。

      2、組織員工開展技能培訓:

      針對新員工較多,技術力量較薄弱的狀況,不斷提高員工的技術技能水平,確保工作任務保質保量的完成,逐步提高員工自我品質管控意識,采取了以老帶新的培訓方式。

      不定時的對不同崗位進行集中培訓,如:針對于波峰焊插件員在以老帶新的基礎上,由生產(chǎn)部鄧總監(jiān)主持,就元器件的認識及操作工藝要求進行了培訓,并做了相關的工藝卡片,

      3、組織實施公司規(guī)定的各項制度:

      照公司的要求,制定并實施線路板車間的績效考核指標,對日常工作的考核,認真進行分析、記錄、匯總,并監(jiān)督檢查,使績效考核發(fā)揮最大的`效益,調動員工的工作積極性,并養(yǎng)成良好的品質管控意識。在考核的三個月里,起初效考核的確給員工起到了一定的推動作用,使其員工的積極性不斷的得到了提升,但是隨著考評也出現(xiàn)了很多的不足之處,很多的員工一味的去追逐數(shù)量,而將質量忽視了,針對于此種現(xiàn)象,和員工進行溝通,并在會前會后不斷的進行品質意識的宣貫,使員工真正的將品質放在第一位。

      落實各項管理制度,逐步規(guī)范員工的行為,較好的促進員工遵守規(guī)章制度的自覺性。

      4、配合上級領導及技術主管對生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、生產(chǎn)安全進行監(jiān)督指導:協(xié)助技術主管組織安排生產(chǎn),對存在的問題進行跟蹤檢查,提出建議,并適時進行指導,確保生產(chǎn)任務的完成。如:可控硅事件,在可控硅出現(xiàn)問題后,面對檢測、采購、生產(chǎn)等困難,A、協(xié)助技術主管與品管部就可控硅的檢測情況進行溝通及跟蹤,在出現(xiàn)檢測供應不上生產(chǎn)時,并組織線路板車間人員進行協(xié)助檢測。B、在采購供應不上生產(chǎn)時,實時與采購部進行溝通,跟蹤到貨情況,C、針對于可控硅廠家較多的情況,按照公司規(guī)定組織生產(chǎn),并對員工進行宣貫,不同廠家的可控硅必須使用在規(guī)定的機型上,進行品質意識的宣貫,有任何異常情況必須及時反饋。

      引導員工保持良好的工作秩序,加大監(jiān)督檢查力度,同時對人員安全、設備安全采取有效的防患措施,責任到人,確保各種設施正常運行。

      下半年工作計劃

      根據(jù)公司的發(fā)展,力爭達到的主要工作指標:

      1、按時保質完成公司下達的工作任務

      2、品質合格率控制在99%以上

      3、員工的穩(wěn)定率達90%以上

      4、庫存的誤差率不超過公司的規(guī)定

      5、車間的團隊意識不斷增強,員工的整體素質逐步提高

      6、安全生產(chǎn)達到公司的要求

    總結工作計劃 篇2

      根據(jù)計生委、街道計生辦的要求,社區(qū)對轄區(qū)居民、流動人口做好節(jié)日宣傳慰問工作,現(xiàn)對“兩節(jié)”期間的宣傳教育工作安排如下:

      一、大力宣傳《自治區(qū)人口與計劃生育條例》及《流動人口婚育證明管理辦法》等,使社區(qū)居民更多的知曉人口和計劃生育法規(guī)政策,增強育齡群眾的知法、懂法、自覺守法的法律意識。積極開展婚育新風進萬家活動,組織各種計劃生育宣傳活動,宣傳計劃生育方針政策、法律法規(guī),普及避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育和生殖健康、性科學等知識。

      二、開展送知識、送健康、送溫暖活動,對少數(shù)民族計劃生育家庭進行走訪慰問,將黨和政府的溫暖送到自覺實行計劃生育的困難家庭。在居委會設立固定的計生宣傳欄、閱報欄、政務公開欄,堅持每月出一期計劃生育宣傳欄,每周更換一次閱報欄的內(nèi)容,并做到即使登記及拍照存檔。

      三、開展計生藥品的免費發(fā)放工作,向居民特別是流動人口較集中的`地方大力宣傳藥品的使用方法,使少數(shù)民族居民及時掌握新藥品的使用方法和品種,達到及時避孕的效果,達到低生育水平。建立圖書資料架(柜),并擺放計生專業(yè)報刊及其他宣傳品。根據(jù)上級的要求做好其他宣傳工作:注意做好宣傳品入戶到人工作,重要的是讓群眾妥善保管,以備上級檢查。

    總結工作計劃 篇3

      我是剛剛升為財務部部長,對于工作總結,我想談談我對近期工作的總結。對于總部財務部的工作,我在慢慢的學習之中。

      剛接部長位子的時候,我自以為已經(jīng)對財務部的工作已經(jīng)很了解了,但是結果并非這樣,我仍然有很多是地方都是不知道的。當我接工作時,我已經(jīng)不能理清我要該怎么做,一點頭緒也沒有,但在這里我要感謝張敏,姚愔頡,田甜,他們給了我很大的幫助,當我無助的時候,是他們給了我?guī)椭,幫我走出困境?/p>

      記得有次外聯(lián)部部長要我去幫他弄一本贊助商的捐證書,我開始根本就不知道這個也是財務部的工作,通過詢問知道這個要去復旦一教的對外聯(lián)絡處那里問,由于事情比較急,我很放下手中的事情,馬上趕到那邊及時給了他的答復。通過有些事,我也知道了更多的`財務部方面的事情,例如地稅也是可以轉賬的,大額轉賬發(fā)票,超過(1000元)宋老師要簽字等等。

      近期的主要工作是協(xié)助其他部門辦好518晚會,下發(fā)一些部門的啟動資金,預付了一些預付款;下發(fā)了兩個基地的團費,畢業(yè)生的團費也返還了一部分。

      5月22號,田甜與我交接工作,將以前財務部的一些資料都轉交給我,并告訴我一些財務部的注意事項,通知我將這個新的財務部制度發(fā)給秘書處,請秘書處將其發(fā)給每位部長。以后每次有什么活動,我需要及時到財務大廳報銷,并將經(jīng)費及時返還給各個負責人。每個學期末,我需要整理一份總的活動清單,并交予老師審核。在財務報銷方面,我們和審計部要一起把關,盡量為學院節(jié)省經(jīng)費,為學院多做事。

      今后,我還有很多的工作要做,很多要學習的地方,不管怎么,我會很努力的學習與工作的。

      1,下發(fā)兩個基地的團費,畢業(yè)班的團費也返還了一部分,還有一部分會在近期發(fā)完 2,下發(fā)了一些部門的關于518晚會的啟動資金,預付了一些預付款。 3,收集各個部門的關于518晚會決算, 4,與前任部長完成交接工作,并將工作方面的注意事項,流程予以具體介紹 代完成事項:

      1, 收集518晚會決算,發(fā)票,并予以報銷

      2, 大合唱的決算也一起予以報銷上半年度,財務部在公司領導統(tǒng)籌協(xié)調和指導下,貫徹落實年度工作會議和經(jīng)營管理年度會議的精神,繼續(xù)圍繞資金,資產(chǎn),預算,核算等主要管理內(nèi)容組織開展財務活動,實施和推進年初確立的工作計劃,全面完成上半年度各項財務預算指標,積極保障公司整體經(jīng)營秩序的穩(wěn)定,認真履行部門管理職責.

      一,上半年度主要財務工作開展情況

      上半年度,財務部的工作重心主要集中在上年度財務決算,所得稅清算,本年度財務預算安排和在建工程資金運營管理等方面,重點做了以下幾項工作:

      1,運用公司本部信用優(yōu)勢,發(fā)揮資金中心調控作用,保障公司整體經(jīng)營秩序的穩(wěn)定.

      由于國家貨幣政策的變化和公司總體經(jīng)營規(guī)模的快速膨脹,公司直營項目及所屬企業(yè)的資金供求矛盾更加突出.在公司領導的統(tǒng)一組織協(xié)調下,財務部利用多年來所積聚的信用優(yōu)勢和資金中心的調控平臺,有效緩解緊張的資金供給鏈.

      在資金管理方面,所采取的主要措施包括:一是,加大公司直營在建項目的資金撥付力度和速度,除外三項目略有節(jié)余外,其他工程均按技經(jīng)原則和資金預算,及時分配和支付工程預收款和進度款;二是,采取委貸和擔保等方式,解決上電二公司,上電機械廠和上電建筑公司等單位貸款到期償付和續(xù)借工作;三是,追加和新增綜合授信額度,為華東送變電公司,上電一公司等子公司提供綜合授信擔保,減少子公司各類保函出具的資金占用量;四是,統(tǒng)籌考慮上電二公司,上電一公司等單位大型施工機具增置的資金需求;五是,為上電建筑公司等單位提供貸款擔保,適度擴大短期借款規(guī)模,補充經(jīng)營活動現(xiàn)金流入量;六是,緩收上級管理費,減輕所屬子公司的資金壓力.

    總結工作計劃 篇4

      20xx年財務部在公司領導大力支持、其他部門協(xié)作配合、財務人員的辛勤努力下,緊緊圍繞公司經(jīng)營管理目標,積極開展財務工作,發(fā)揮管理職能,以成本管理和資金管理為重點,安健環(huán)風險管理體系建設為契機,有序地完成了各項工作。為使財務工作進一步得到提高,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。

      一、 做好經(jīng)營預算分析,提供管理決策依據(jù)

      1、 以預算指標和經(jīng)營業(yè)績考核指標的目標值為指引,落實公司競爭戰(zhàn)略,強化成本控制,爭取成本領先優(yōu)勢。推進公司業(yè)務流程合理化、過程管理可控化、監(jiān)督考核系統(tǒng)化,著重關注經(jīng)營指標的實際及計劃情況對財務狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流的影響,通過財務指標的比較分析和預測,為公司積極參與直購電、碳排放交易等有關市場競價業(yè)務提供財務支持平臺,同時對發(fā)現(xiàn)的問題并提出合理建議,保證公司預期經(jīng)營目標的實現(xiàn)。

      2、 **財務部較好地完成公司20xx年度經(jīng)營業(yè)績考核的申報工作,通過申報、考核工作,充分反映公司財務狀況、經(jīng)營效益、資本保值增值以及經(jīng)營管理水平等情況,公司20xx年經(jīng)營業(yè)績考核成績?yōu)閮?yōu)

      二、 加強公司資金管理,積極籌措營運資金

      1、 通過合理安排資金,在保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需求的情況下,提前償還本年固定資產(chǎn)借款本金及還未來三年75%的借款本金合計52,002.50萬元,相比原還款計劃減少借款利息1,x5x.67萬元。

      2、 近年環(huán)保壓力增大,脫硝項目、脫硫設施升級改造、濕式除塵改造等大型資本性項目相繼實施,碳排放放額度的競購,排污費用的漲價,無一不對公司營運資金造成巨大壓力,使資金鏈面臨斷裂風險。因此,公司現(xiàn)金流管理將成為重中之重。與此同時,國家宏觀調控收緊銀根,銀行謹慎放貸,利率居高不下。在此困局下,公司積極籌集資金,爭取到貸款利率為基準利率下浮10%優(yōu)惠條件的流動資金循環(huán)借款,滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需求。同時合理運用各種資金來源,降低籌資成本,防止資金沉淀及供給不及時,從而提高資金管理效益,降低資金成本,防范財務風險。

      三、 實現(xiàn)資產(chǎn)價值管理,國有資產(chǎn)保值增值

      1、 根據(jù)**集團公司批復的x、X號機組財務竣工決算報告,對2x07張固定資產(chǎn)卡片進行分類、整理、核實,完成卡片導入財務管理系統(tǒng)的工作,落實責任管理部門/分部。此舉標志著x、X號機組財務竣工決算工作全面完成。

      2、 根據(jù)公司實際業(yè)務流程,修訂了固定資產(chǎn)管理標準,完善固定資產(chǎn)后續(xù)支出的.價值歸集制度,夯實資產(chǎn)計價基礎。對資產(chǎn)處置處理方面的模糊點及缺失點進行改進,真正做到明晰權責,落實責任。

      3、 根據(jù)國有資產(chǎn)監(jiān)管及評估的相關規(guī)定,財務部牽頭完成了定子線棒、換熱元件及鍋爐管屏報廢物資處置的資產(chǎn)評估工作,及時向**集團公司和省國資委上報備案。

      4、 啟動1-X號機組脫硫改造報廢固定資產(chǎn)工作,目前資產(chǎn)報廢鑒證報告的稅局備案及資產(chǎn)評估報告的**批復工作正在進行中。

      5、 參與了物資倉庫搬遷工作,財務人員全程監(jiān)督盤點下架物資。

      四、 強化保險管理工作,完善保險索賠機制

      1、 根據(jù)安健環(huán)風險管理三星標準的要求,修訂了《保險管理標準》、建立了《財產(chǎn)保險投保及索賠情況表》及《社保及工會保障計劃情況統(tǒng)計表》等臺帳。通過三次元素審查及自我評價,不斷查找差距并推動其完善。

      2、 制定20xx-20xx年度機組保險方案,充分利用公司良好的營運業(yè)績和風險管控能力,比上年度減少年度保險費用200萬元,下降17%。

      3、 積極跟進保險理賠案件,每周盤點保險工作,與相關部門密切溝通協(xié)作,加快了索賠進度,今年共收到保險賠款X20萬元。

      五、 加強稅務機關溝通,依法進行稅務工作

      1、 依法完成稅務申報工作,做到按時申報、稅額準確。截至20xx年11月,實際上繳稅收x.77億元。

      2、 20xx年末,廣東省已被納入部分營業(yè)稅改增值稅試點范圍,本年財務部在合同審批過程中,重點關注符合“營改增”業(yè)務范圍的項目,對合同稅費條款提出要求或建議,節(jié)約公司成本。

      3、 為規(guī)范固定資產(chǎn)抵扣增值稅管理,珠海市國家稅務局對我公司20xx年以來固定資產(chǎn)抵扣情況開展清理核查。財務人員積極配合,完成稅局檢查工作。

      六、 加強財務團隊建設,團結高效完成工作

      人才是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的核心要素,也是財務部團隊構建的主要力量。由于財務編制和工作安排方案,20xx年是財務部人員工作穩(wěn)定性最為經(jīng)受考驗的一年。面對這些無法立時解決的問題,財務部及時調整工作思路,精細開發(fā)存量,深挖現(xiàn)有人員的潛力,著力打造合力高效團隊。

      七、 加強財務制度建設,夯實財務管理基礎

      公司今年開展安健環(huán)風險管理體系建設,財務部以此為契機,重新審視財務管理標準,依據(jù)公司業(yè)務發(fā)展的實際情況,以加強公司內(nèi)部控制為目標,修訂了全面預算管理標準等9個財務管理標準,進一步理順業(yè)務流程,明晰工作內(nèi)容,為提升經(jīng)營管理效率奠定基礎。

      八、 注重財務工作基礎,認真做好常規(guī)工作

      1、 財務人員嚴格遵守財稅法規(guī),認真履行工作職責。在原始單據(jù)審核、記賬憑證錄入、資金的收付等會計處理環(huán)節(jié),財務人員都能做到認真仔細地完成工作,認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,保證了會計信息的及時性、完整性及準確性。

      2、 及時準確上報報表。按照國資委、**集團的要求,財務部人員加班加點,遇有國家法定假日各會計也放棄休息主動加班,保時保質完成報表的編制,順利完成年度財務決算工作,并榮獲**集團公司財務決算工作二等獎。

      3、 規(guī)范財務檔案管理。財務部按照國家檔案管理以及會計檔案管理要求,收集、整理、裝訂、歸檔各類合同及財稅基礎資料。

      展望20xx年,電力市場需求持續(xù)低迷,發(fā)電份額不斷被擠占,節(jié)能環(huán)保要求走高,碳排放配額競購、直購電競價上網(wǎng)等競爭性新事物浮現(xiàn),使經(jīng)營環(huán)境困難重重,公司盈利空間受限,經(jīng)營管理壓力倍增。在此機遇與挑戰(zhàn)并存的時刻,我們必須做好規(guī)劃應對挑戰(zhàn),在激烈的戰(zhàn)場中開創(chuàng)新局面。

      明年設想:

      1、 推行全面預算管理,實行成本費用精細化管控。嚴格控制下達的成本費用指標,強調目標成本管理法,推行以節(jié)約成本、提高競爭能力為目的的全員式、全過程成本管理,以提升盈利空間。開展全面預算管理,編制中期預算,初步構建預算系統(tǒng)和經(jīng)營量化指標預測數(shù)據(jù)的互動,通過滾動預算,提高預算的前瞻性,

      更好地為參與競爭和爭取盈利提供服務。

      2、 積極籌措資金,優(yōu)化貸款結構,爭取優(yōu)惠貸款條件,降低融資費用,防范財務風險。協(xié)同相關部門編制生產(chǎn)及基建工程資金計劃,合理安排用款,組合、運用各種資金來源,滿足生產(chǎn)運營及環(huán)保改造工程的資金需求,防止資金沉淀及供給不及時。

      3、 健全保險索賠機制,完善保險管理標準,增訂x、X號機組財產(chǎn)保險案件棄賠及拒賠處理管理流程。同時需加強與各保險有關責任部門的內(nèi)部溝通及外部保險顧問、公司的外部協(xié)調,加快保險索賠進度,提高保險索賠。

      4、 積極參與直購電競價上網(wǎng)、碳交易等工作,建立售電成本計算模型,為直購電競價提供依據(jù)。

      5、 積極參與內(nèi)部控制制度的建設和完善,控制財務風險。

      6、 加強財務團隊建設,在保證“人崗匹配”的大原則下,實行崗位之間交流學習,實行“一人多崗。

    總結工作計劃 篇5

      一、強化組織建設

      建好組織是做好計生協(xié)工作的前提,為此,我們堅持以協(xié)會換屆為契機,結合個別調整,對不適應協(xié)會工作的會員勸其退會,及時吸收有能力、有特長、熱愛協(xié)會工作的同志入會,自去年協(xié)會換屆以來,會員隊伍調整了8人,其中退會3人,入會5人。開展好協(xié)會工作,要有好的隊伍素質。我們組織會員每季度學習一次,理事每月學習一次。學習協(xié)會工作、計劃生育政策法規(guī)、優(yōu)生優(yōu)育、生殖保艦科技致富等知識。通過學習,全面提高了村協(xié)會組織成員的業(yè)務素質和工作水平。

      二、搞好宣傳帶頭

      為了切實轉變?nèi)罕姷幕橛^念,使群眾自覺地實行計劃生育。我們以“雙進”、“雙建”,“婚育新風進萬家”活動為載體,一是利用廣播、電視、協(xié)會活動室、“靈渠工程”、計劃生育文藝節(jié)目、黑板報、發(fā)放宣傳品等形式,搞好經(jīng)常性的宣傳活動。通過面對面,用身邊的事教育身邊的人。二是利用春節(jié)、五.二九、九九老人節(jié)等重大節(jié)日,進行計劃生育集中宣傳,特別是圍繞綜合治理出生人口性別比,大力宣傳計劃生育政策法規(guī),宣傳少生、優(yōu)生,生男生女都一樣,女兒也是傳后人的新型生育觀念。如會員王亞英通過學習交流認識到少生優(yōu)生的好處,主動申請終生只要一個女孩。在她的帶動下,我村又有劉士達等兩戶申請辦理了終生只要一女孩的手續(xù)。會員于芳明通過學習,掌握了梨棗種植管理技術,帶頭種植梨棗12畝,并動員其他群眾搞產(chǎn)業(yè)結構調整,種植梨棗。目前,我們村種植梨棗600多畝,每畝效益4000余元,通過這一項,全村人均收入提高了XX元。

      三、積極開展優(yōu)質服務

      我們村計生協(xié)緊緊圍繞廣大育齡群眾的需求,全方位的搞好服務活動。在生產(chǎn)方面,帶領群眾互幫互助,共同致富,在麥收、秋收大忙季節(jié)組織幫扶隊,對村計生戶、雙女戶進行幫助。去年麥收時,雙女戶申學生因本人有病,家屬在醫(yī)院照顧他,家中麥子無人收割,非常著急,我和其他幾個會員主動聯(lián)系機械幫他把麥子收到家。村協(xié)會還利用各種方式幫助計生戶上項目,發(fā)展經(jīng)濟。育齡婦女孫福英剛結婚時,想上項目,又沒門路,協(xié)會理事白麗萍知道后,主動教她理發(fā)技術,并幫她開了一個理發(fā)店,現(xiàn)在生意很紅火,在協(xié)會帶頭和幫助下,目前我們劉廟村會員和會員聯(lián)系戶共開辦門店76個,個體企業(yè)3個。在生活方面,我們積極幫助計生戶解決困難,使他們體會到實行計劃生育的優(yōu)越,如我村宋丕成是雙女戶,他長年有病,經(jīng)濟比較困難,小女兒去年考上大學,家里交不起學費,村協(xié)會知道后,把這一事情報告村兩委,建議進行捐款,廣大會員和黨員、干部一道捐款8千多元,解決了宋丕成小女兒上學困難的問題。我村獨生子女戶孫月紅去年秋因病去世,剩下他妻子和兒子兩口人,生活比較困難,會員宋士良幫助他兒聯(lián)系學習微機,村兩委把他兒安排到鳳祥集團上班,現(xiàn)在工資近千元。在生育方面,我們圍繞產(chǎn)前、產(chǎn)后、術前、術后提供全方位的服務。如我村育齡婦女趙麗珍去年年底臨產(chǎn),家中無人照顧,協(xié)會理事、專職主任李雪英主動到陽谷照顧她,直到她對象回來。她對象非常感激,在拜年時機給李雪英叩頭致謝。通過我們的服務,提高了協(xié)會在群眾中的威信,也促進了廣大群眾婚育觀念的轉變。

      四、實施政策推動

      為進一步激發(fā)廣大育齡群眾實行計劃生育的積極性,村協(xié)會建議對計劃生育戶制定一些優(yōu)先、優(yōu)惠政策。村兩委采納了我們的建議,并制定了對計劃生育戶八項優(yōu)先、七項減免、三項落實、一項保障等優(yōu)惠政策,八項優(yōu)先即致富場地優(yōu)先、宅基安排優(yōu)先、各項承包優(yōu)先、入學就業(yè)優(yōu)先、貸款扶持優(yōu)先、提供信息優(yōu)先、物質供應優(yōu)先、產(chǎn)品銷售優(yōu)先;七項減免即:義務工減免、承包費減免、獨生子女學雜費減免、校服費減免、農(nóng)業(yè)稅減免、信息技術費減免、健康查體費減免;三項待遇落實即:獨生子女優(yōu)待政策落實、獨生子女父母獎勵費落實、計劃生育雙女戶父母養(yǎng)老保障落實;一項養(yǎng)老保障:即全村70歲以上實行計劃生育的老人每人每月發(fā)放養(yǎng)老金30元。對各項優(yōu)先優(yōu)惠政策的落實,村協(xié)會積極的進行參與和監(jiān)督。以上措施的制定,提高了全體村民實行計劃生育的自覺性。如村民劉光貴是雙女戶,有意招上門女婿,媒人提親時提出此事,男方孟慶福思想有顧慮,怕來劉廟后被別人看不起,受氣。村協(xié)會得知情況后,我和村協(xié)會的另一名理事,親自到石佛鎮(zhèn)廉莊村的孟慶福家做工作。明確表示,來后不光要和其他村民一樣看待,還要優(yōu)先兌現(xiàn)對他的各項照顧,打消了他的顧慮;楹螅ㄗh村兩委在鳳祥湖邊最好的位置給他安排宅基,并幫助其貸款建起了糧點,年收入五、六萬元。使劉光貴一家真正體現(xiàn)了生男生女都一樣,女兒也是傳后人。

      五、搞好集中活動

      春節(jié)、“五.二九”、“九九”老人節(jié)等重大節(jié)日,是開展計劃生育協(xié)會活動的有利時機。我們村協(xié)會和村兩委一道堅持在各重大節(jié)日期間,開展對計劃生育戶、孤寡老人開展走訪慰問等宣傳服務活動,把黨的計劃生育方針政策送到家、送到人,為他們解決生活中的實際困難,使他們體會到實行計劃生育的好處。如每年的“五.二九”、“六一”,我們村協(xié)會建議村兩委一塊過,村協(xié)會的幾名理事,一方面和村兩委干部一道走訪慰問孤寡老人和計生戶,另一方面我們召開表彰會,對我村評出的.好會員、好媳婦、好會員、好婆婆和小學中的獨生子女、雙女戶子女進行表彰,為好會員、好媳婦、好婆婆獎了熱水瓶、毛毯等。為獨生子女和雙女戶子女每人獎書包、校服、本子、筆等。使他們從小就體會到實行計劃生育的好處。特別是對好媳婦、好婆婆的評選過程中,把是否實行了計劃生育做為首選條件,也進一步促進廣大群眾新型生育觀的樹立。

      六、發(fā)揮協(xié)會載體作用,深化村民自治工作

      計劃生育協(xié)會是廣大群眾自己的組織,在動員組織群眾方面具有獨特的優(yōu)勢。村計生協(xié)會在協(xié)助村委制訂《計劃生育村民自治章程》的基礎上,村委與村民簽訂了執(zhí)行《章程》的協(xié)議書,并利用計劃生育村務公開等形式,公開計劃生育有關內(nèi)容,接受群眾監(jiān)督,如在今年4月初的計劃生育村務公開會上,除公開計劃生育婚、孕、育、節(jié)育措施落實、流動人口等情況外,還配合綜合治理出生人口性別比,村委與持冊、持證對象簽訂了《孕情管理服務合同》。提高了廣大群眾參與計劃生育工作的程度和實行計劃生育的積極性,有力地促進了計劃生育村民自治工作的深入開展。

      經(jīng)過幾年協(xié)會工作的開展,我村發(fā)生了很大的變化。想加入?yún)f(xié)會組織的人多了,不接近協(xié)會的人少了;參與協(xié)會活動的人多了,不遵守協(xié)會章程的人少了;實行計劃生育的人多了,未轉變婚育觀念的人少了;勤勞致富的人多了,沒有經(jīng)濟頭腦的人少了;鄰里和睦的人多了,打架斗毆的人少了。

      總之,我村協(xié)會在各級領導的關心、關懷、指導、支持下,做了一些工作,取得了一定的成績,但與上級的要求還有很大差距,希望各位領導留下寶貴指導意見,以利我們今后的工作。我村協(xié)會將借這次評估的東風,發(fā)揮成績,克服不足,努力使我村的計劃生育工作再上一個新水平。

    總結工作計劃 篇6

      20xx年已經(jīng)悄然而過,回顧20xx年的工作,有失有得。

      1能按照公司要求完成工作。

      對鄉(xiāng)鎮(zhèn)模式印象更深刻,理解鄉(xiāng)鎮(zhèn)的六要素,是做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的根本,趕集,一條街建設,形象高端出樣,樣機庫存,網(wǎng)絡會,責任人,已經(jīng)深深引入腦子,是工作的指導書。工作過程中不拖泥帶水,為完成目標,積極想辦法。

      2在公司領導和同事的幫助下,能不斷成長,增加知識和獨立處理問題的的能。

      在以前的工作中總是作為一部機器,你讓干啥,就干啥,也不問為什么,機械性的.勞動缺收獲甚微,在領導和同事的幫助下,做每件事,都在問自己這么做,為什么,只有這么做才能更好的達到結果,等深刻體會到后,再不停的創(chuàng)新,不停的改進,達成公司既定的目標

      當然,工作過程中也有不到位的地方,

      1對公司的政策制度要求,理解不充分,執(zhí)行有偏差,甚至會偏離,有時不理解,盲目的執(zhí)行,結果是沒能起到較好的結果。

      2自身能力提升慢,理解水平差,自身的表達水平和管理水平提升較慢,跟不上公司節(jié)拍。營銷工作要求是不斷學習,不斷充實,不斷完善,要跟的上發(fā)展的需要,但自己工作過程中,學習少了,提升慢了,理解的不夠徹底,執(zhí)行的不夠堅決。自身的管理水平,不能提升,老是用舊的思想,跟不上發(fā)展,

      針對20xx年的工作要在以下幾個方面進行

      1要積極研讀公司的政策,方針,要求。不能只停留在知道,做了。要理解公司為什么這么要求,這么做的必然性。工作中,能夠在理解的基礎上,做到位,跟公司合拍。

      2在真正理解的基礎上,堅決執(zhí)行,做好細節(jié),每個細節(jié)都要考慮。以結果為導向,對公司負責,對自己負責。

      3不斷學習,不斷提升。對公司的政策要學習,對產(chǎn)品要學習,對管理要學習,要提升自身獨立處理問題的能力,全面提高自身素質。具體體現(xiàn)在:a公司的政策要充分研究,要知其然,還要知其所以然,更要執(zhí)行。b努力學習產(chǎn)品知識,提升自身的基本功。c要像領導同事學習,學習發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力。碰到問題時,要想想領導同事碰到類似的問題時怎樣解決的,自己結合實際情況,從不同的方面考慮。d在領導同事碰到問題解決問題時不要自以為事不關己,要作為自己碰到的問題,看看自己該如何處理,與之做對比。

      4對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作堅持以鄉(xiāng)鎮(zhèn)模式為重點,堅持做市場的路線,工作圍繞把鄉(xiāng)鎮(zhèn)顧客留在鄉(xiāng)鎮(zhèn)購買,提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場占有率為主要目標。做好基礎工作建設,把形象,趕集,一條街,大篷車,出樣,高端,庫存,作為工作的指導核心。并且不斷灌輸給網(wǎng)點,讓每個網(wǎng)點了解,理解,達到堅決執(zhí)行。

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