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年會頒獎總結范文
總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，它可以提升我們發(fā)現問題的能力，讓我們一起認真地寫一份總結吧。我們該怎么寫總結呢？以下是小編收集整理的年會頒獎總結范文，歡迎閱讀與收藏。
年會頒獎總結1
1月2日下午，我院20xx年度總結表彰大會暨20xx年工作部署會議勝利召開。
20xx年是我院穩(wěn)步發(fā)展的一年。在省醫(yī)科院的關懷下，在眼科所黨委的'正確領導下，院領導班子團結帶領全體職工在保障醫(yī)療安全、提高醫(yī)療質量、增加業(yè)務收入、加強人才隊伍建設、強化管理等方面取得了一定效果。
一、醫(yī)療工作總體發(fā)展態(tài)勢良好，醫(yī)療質量穩(wěn)定
�。ㄒ唬┲饕t(yī)療工作年度完成情況
全年完成門診量XX萬余人次，住院XXX余人次，出院XXXX余人次，完成手術XX余臺（不含角膜屈光手術），床位使用率100%。收入XXXX余萬元。
（二）完善科室設置，深化職能建設，保障醫(yī)療安全，促進醫(yī)療質量提高
為更好的滿足醫(yī)院發(fā)展建設需要，滿足就診患者的診療需要，進一步理順工作流程，規(guī)范管理，突出專業(yè)、職業(yè)化，完善了門診部、眼底內科、質控辦、內科的設置，加強了麻醉科、院感科、護理部、供應室的人員配置，強化了職能發(fā)揮，基本滿足了醫(yī)院業(yè)務發(fā)展需要。
成立醫(yī)院標準化建設辦公室，完善優(yōu)化重點醫(yī)療管理制度120余個。制訂了自下而上的質量控制標準并組織集中學習和統一考核，保障全員掌握要點。編印了《醫(yī)療制度匯編》、《應急預案匯編》、崗位職責匯編等，方便職工學習掌握和嚴格落實。
成立質控辦，每月按時對各病區(qū)對住院病歷、醫(yī)師交接班工作管理、不良事件上報、超時管理、非計劃再手術管理、臨床路徑管理等進行檢查反饋，使醫(yī)療質量持續(xù)改進。
護理部推行責任制和分組管理，重點崗位專人管理和負責，護理培訓、技能培訓工作走在了各科室前面，有聲有色，護理服務質量有較高提高。
全院自上而下進一步明確了職能，細化了崗位職責，全院統籌印發(fā)了醫(yī)院組織架構圖和崗位職責匯編。
（三）縣區(qū)醫(yī)療對口支援工作常態(tài)化 ，形式多樣化
與5所縣級醫(yī)療機構建立了眼科幫扶協議，安排中高級專業(yè)技術人員赴合作醫(yī)療機構開展門診、診療、手術幫扶工作，累計派出XX余人次，為當地醫(yī)療機構累計接診患者XXX余人次。
另外捐贈有關醫(yī)療機構病床XX張，價值XX萬余元。
�。ㄋ模┰簝韧馍鐣婊顒訌V泛開展，受到群眾好評
廣泛開展社區(qū)、大型企事業(yè)單位的公益活動，已累計完成義診、講座XXX余場，覆蓋XX市XX余個社區(qū)，為萬余名群眾進行了免費眼科體檢，發(fā)放各類宣傳手冊XXX余冊。
20xx年度與省紅十字會合作開展的“光明救助”活動共篩查報名救助貧困人員36人，完成手術30人次，年度累計減免費用12萬余元。
全年共幫助65名志愿者和家庭完成捐獻遺愿，為130余名患者帶去光明，占到了全省角膜捐獻復明手術總量的三分之一。
二、獲批省發(fā)改委工程實驗室，科研成績較突出
XX省角膜病防治與功能重建技術工程實驗室獲批。
發(fā)表SCI論文7篇，“中華牌”論文2篇。獲國家自然科學基金課題1項，省科技進步一等獎1項
三、深化人力資源改革，完善職工薪酬制度，打造高素質人才隊伍
參照省屬在編人員標準，為我院職工增發(fā)了津補貼并將公積金繳存比例提高到10%，職工人均基礎工資每月增加500多元；績效獎金較去年同期增幅近3成，每月增加支出XX萬余元，年度增加支出XXX余萬元，職工薪酬平均增幅26%。
四、醫(yī)院硬件設施持續(xù)更新優(yōu)化，基礎信息化建設基本完成
投入近XXX余萬元更新設備近XX臺套。
醫(yī)院信息化建設工作持續(xù)推進，HIS系統更新基本完成，驗收獲通過；完成醫(yī)學影像pACS系統建設，網絡預約系統建設工作完成大半。
五、山東省角膜病防治研究中心項目穩(wěn)步建設
截至12月底，省角膜病防治研究中心項目已完成地上11層，地下3層，共計1。4萬余平米的主體建設，完成主體建設任務的80%。當年累計投入建設資金XXXX余萬元。
完成了電梯、供電設備的招標。
拆遷戶回遷安置工作基本結束，圓滿完成拆遷安置。
六、第七屆全省眼科質控會議順利召開，質控標準覆蓋更廣泛
作為省衛(wèi)計委指定的全省眼科質控中心舉辦了“第七屆XX省眼科臨床專業(yè)質量控制培訓班”，修訂了《眼科質控手冊》，增加了專業(yè)覆蓋面。此次會議參會人員近XXX余人，覆蓋全省17個地市，還有來自省外150余名眼科同道參與。
年會頒獎總結2
在這另人激昂的時候，我卻不敢激昂，因為我看到的是帶領們殷殷的期盼，教授們無窮的相信，同學們巴望的眼神。面對掃數的盼望，我感觸的是沉甸甸的責任。濟源一中是一個清脆的名字，她有光亮的過去，有讓人驕傲的如今，更有讓人神馳的將來。作為一名一中人，在獲得瞻仰和傾慕的同時，也注定你必須有更高的層次和責任。在社會日新月異的成長面前目今，在知識經濟的本日，在畢生教誨期間已經到臨的時候，抱殘守缺，茍且偷生，不思進步，胸無大志，注定要在轉眼間被期間淘汰。與時俱進，畢生進修，敬業(yè)奉獻，連續(xù)立異，才是必由之路。教授們，我們籌辦好了嗎？同學們，你們籌辦好了嗎？
競爭差別情弱者，競爭不相信眼淚。競爭鼓勵人的無窮潛能。同學們，你們的成長也欺凌教授們更快地成長，本來教授們也在跟你們展開一場競爭，進修的競爭，進步的競爭，成長的競爭。不過這場競爭兩邊都不能失敗，對我們來講，并且永無盡頭。畢竟成長才是硬道理。我們教授們成長是為了更好地勝任工作，更好地指導你們，不是為了給你們知識，更不但僅是讓你們考上大學，知識要你們本身去探討，要你們親身去創(chuàng)設，教授應當是指導者，是放飛門生夢想的人，是點燃門生豪情的人，是創(chuàng)設的人，是永久進步的人，是以品德魅力塑造門生高雅咀嚼的人。這是教授的崇高目標和神圣職責。我們將在這純正的教壇鞠躬盡瘁，以本身的本心和責任樸拙面對門生的前程。
同學們，放飛你們的夢想，點燃你們的豪情，揮灑芳華的`氣力，活出芳華的高雅。芳華不承認失敗，芳華不屬于灰色。
如果在明天將來誥日的社會上， 掃數曾從一中走出去的人，都能用本身杰出的才華辦事社會，創(chuàng)設財產，福氣他人，以本身富裕魅力的品德和高雅的咀嚼成為社會修身之范，那將是一中最大的告成、教授們最大的驕傲和快樂，更是我們將鞠躬盡瘁為之搏斗的目標！
三年成長規(guī)化刻畫了我們近期應當到達的成長程度，省級文明單位也是我們早已應當的具有，把一中辦成全省樹范性高中乃至全國馳名高中也必定會在我們的手中兌現。讓我們一路夢想，讓我們一路創(chuàng)設，讓我們互助盼望。期間在變，社會在變，見解在變，但搏斗鞏固，執(zhí)著鞏固，將來無窮。
成績屬于過去，聲譽歸于大家，將來在于創(chuàng)設，讓我們聯袂共進，把濟源一中變成掃數曾為之搏斗并受之恩典的民氣中永久的驕傲！
年會頒獎總結3
表彰大會，是展示大家一年來努力工作的成果，展望充滿機遇與挑戰(zhàn)的未來，并表彰為公司發(fā)展做出突出貢獻的優(yōu)秀員工。在這個辭舊迎新的時刻，我先代表公司董事會，向為公司發(fā)展辛勤工作的全體員工，致以最誠摯的新年祝福，祝大家在新的.一年里合家歡樂、幸福美滿！
各位同事，在過去的一年里，經過我們全體員工團結一致，奮力拼搏，公司的發(fā)展取得了顯著成績。從年初引進新的生產設備以來，產銷量增長30%，產品市場不斷擴大。
公司的管理日趨完善。我們成立了工會，共同修訂和完善了公司員工手冊，創(chuàng)辦了廠刊。
員工的工資福利也有所提高。上一年我們進行了一次全體員工大幅度的提薪，并制訂了一些新的福利制度。
這些都表明公司的發(fā)展上升到新的階段，這些成果都是每位員工辛勤貢獻所取得的。我代表公司對大家表示衷心的感謝，為你們所取得的優(yōu)異成績由衷的自豪。
展望未來，我們任重而道遠。
我們的目標是：
積極提高產銷量，開拓新的產品市場，使產銷量增長50%以上。
進一步改進生產工藝，完善管理方法，提高效率，減少浪費。
加強對各層級員工的培養(yǎng)及培訓，提升中層及基層管理人員的管理水平，發(fā)掘和提升基層優(yōu)秀員工，擴大員工發(fā)展和晉升的空間，為公司的長期發(fā)展儲備人才。
進一步提高員工的工資水平，完善公司福利。明年新的員工宿舍樓將竣工，康樂室的各種娛樂健身項目將按照大家的建議落到實處。
面對新的一年，我們要繼續(xù)堅定企業(yè)目標，在未來5到10年里，努力將公司建設成為行業(yè)內最具競爭力的企業(yè)。只要我們積極進取、開拓創(chuàng)新、完善自我、追求卓越，我們就能創(chuàng)造新的輝煌業(yè)績。
最后，祝大家身體健康、事事如意！祝我們公司的事業(yè)蒸蒸日上、欣欣向榮！
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