土建工程師年終工作總結(jié)(精選23篇)
緊張而忙碌的一年馬上就要結(jié)束了,回顧這一年的工作歷程,付出了努力,也收獲了成長,該好好總結(jié)一下過去一年的工作了!為了讓您不再有寫不出年終總結(jié)的苦悶,下面是小編幫大家整理的土建工程師年終工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。
土建工程師年終工作總結(jié) 1
進(jìn)入公司工程管理部工作將近一年了,時(shí)光飛速而逝,而這期間的感受也像五味瓶—酸甜苦辣咸一應(yīng)俱全,在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心支持下,作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生的我,學(xué)會(huì)了怎么與人共處,該如何做好工作;并讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變,讓我較快適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。
回首這一年的工作,內(nèi)心充滿著激動(dòng),也讓我有著無限感慨。新的一年工作伊始,很有必要認(rèn)真總結(jié)去年的工作收獲,以良好的姿態(tài)你去迎接全新的挑戰(zhàn),總結(jié)是工作的歸類,是自我反省自我升華的過程,命運(yùn)掌握在自己的手中,事業(yè)在于奮斗,逆流而上,生生不息,爭取早日成為一名合格的土建工程師,為公司交一份滿意的答卷,使自身價(jià)值得以體現(xiàn),F(xiàn)將20xx年的工作情況作出如下總結(jié):
一、上年度工作情況
1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章
我于20xx年2月進(jìn)入公司工程管理部,為更好更快的融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,我加緊對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)而感到自豪,同時(shí)也能感覺到自身的壓力。在工作中我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更好更快的完成工作任務(wù)。
2、熟悉工程結(jié)構(gòu),現(xiàn)場情況
作為工程管理部的一員,工作側(cè)重點(diǎn)就是在工地。初到工程部我首先對(duì)照相關(guān)設(shè)計(jì)圖紙熟悉現(xiàn)場,詳細(xì)了解現(xiàn)場平面布置情況、管理體系、施工情況、質(zhì)量情況、進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)際形象進(jìn)度情況、特殊部位的特殊情況。
這一年中我主要負(fù)責(zé)天然氣室內(nèi)外工程、防盜門安裝工程以及輔助管理14#樓主體工程。在這近一年中,我學(xué)到了很多,經(jīng)歷了很多,認(rèn)識(shí)到了自己的不足,也讓自己成長了很多。
天然氣室內(nèi)外工程,室外工程已經(jīng)全部按期完工,室內(nèi)工程1#、2#、3#、5#、9#樓立管安裝完成,4#、6#、7#、8#、10#、11#、12#、13#樓樓板開洞將于20xx年1月10日前全部完成,剩余燃?xì)夤こ虒⒂?0xx年3月15日前全部完成確保交房的順利進(jìn)行。從這次天然氣工程的管理當(dāng)中,我深刻認(rèn)識(shí)到我們今后的開發(fā)項(xiàng)目不能把燃?xì)夤こ谭诺窖b飾階段進(jìn)行,裝飾階段的燃?xì)夤こ淌┕,不僅影響施工進(jìn)度而且會(huì)破壞樓板內(nèi)的預(yù)埋線管和電線,造成不必要的浪費(fèi)。
防盜門工程,防盜門安裝已經(jīng)全部完成,但是許多地方?jīng)]有達(dá)到預(yù)期要求,不夠完美。現(xiàn)階段存在問題還比較多,有部分存在房門打不開、掉扇、門框松動(dòng)等問題。現(xiàn)已要求施工單位務(wù)必在20xx年3月前全部整改完畢。
二、存在不足及改進(jìn)措施
20xx年已隨風(fēng)逝去,回想自己在公司一年來的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足有一下幾點(diǎn):
1、工作中不夠大膽,總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法,而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐,去推廣。
2、工作中不夠積極,很多時(shí)候需要前輩同事去安排工作,而不能做到自發(fā)完成自己力所能及的事情。
3、工作方向的迷茫和學(xué)習(xí)的散亂,因?yàn)閯偖厴I(yè)的關(guān)系,實(shí)際工作中自己直接負(fù)責(zé)的事情較少,所以有時(shí)候很難找到自己的定位和方向,盲目學(xué)習(xí),盲目工作。
4、工作中缺乏計(jì)劃性,在負(fù)責(zé)天然氣工程中,尤其是室內(nèi)燃?xì)夤艿腊惭b過程中,由于自身提前沒有計(jì)劃好,導(dǎo)致施工進(jìn)度滯后,由于缺乏計(jì)劃性,主次矛盾不清,常常達(dá)到事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認(rèn)真制定工作計(jì)劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),分清主次矛盾,爭取達(dá)到事半功倍的效果。
三、完成20xx年目標(biāo)計(jì)劃的措施以及反思
1、質(zhì)量控制
在工程項(xiàng)目實(shí)施階段,工程部要同時(shí)開展多方面的工作。例如對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督時(shí),就可以概括地說有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系、進(jìn)場材料、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面。
20xx年的工作中,部分施工單位就存在材料進(jìn)場后不及時(shí)報(bào)驗(yàn)的問題。以后的工作中我們必須針對(duì)這類問題對(duì)施工單位進(jìn)行督促,并監(jiān)督監(jiān)理單位,嚴(yán)格的做到材料先報(bào)驗(yàn)后上樓,同時(shí)保證進(jìn)場材料的質(zhì)量。我們也應(yīng)該經(jīng)常深入工地了解情況,同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。其中要特別強(qiáng)調(diào)的是,我們應(yīng)做到帶著問題下工地,在進(jìn)行調(diào)查研究時(shí),對(duì)于工地出現(xiàn)的問題做到當(dāng)天問題當(dāng)天解決,并同時(shí)保證該問題會(huì)在后期得到落實(shí)。
2、進(jìn)度控制
根據(jù)公司要求,在20xx年3月15日前必須完工,達(dá)到竣工驗(yàn)收條件。我們要做的是監(jiān)督施工單位的總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃,及是否按照計(jì)劃節(jié)點(diǎn)完成該時(shí)段的工程目標(biāo)。對(duì)于沒有按照進(jìn)度完成工程目標(biāo)的施工單位分析其原因并及時(shí)協(xié)調(diào),解決影響工期的因素,同時(shí)在不影響工程質(zhì)量的前提下趕工期。
3、成本控制
工程投資不是指投資越省越好,而是指在工程項(xiàng)目投資范圍內(nèi)得到合理控制。工程管理部要做的是減少變更、減少簽證。這就要求我們不僅必須對(duì)工地有深入的了解,而且對(duì)工程進(jìn)度及下階段的工序施工有個(gè)全局的把控。對(duì)施工過程中出現(xiàn)的缺陷也要做到早發(fā)現(xiàn)早上報(bào),及時(shí)與公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通和匯報(bào),并提出相對(duì)應(yīng)的優(yōu)化方案,爭取在施工單位做該段工序前,向施工單位下發(fā)變更文件,從而減少不必要的浪費(fèi)。
4、合同管理
合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可,離開他,項(xiàng)目管理就無從談起,合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)。
我們應(yīng)該在熟悉合同的'同時(shí),對(duì)合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,對(duì)合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。
樹立強(qiáng)烈的合同意識(shí)也是一項(xiàng)必備的技能。業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面,項(xiàng)目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí),首先想到要遵守合同,對(duì)采納建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計(jì)。
5、信息管理
我們應(yīng)在督促施工單位的同時(shí)要求監(jiān)理單位對(duì)施工單位的資料進(jìn)行審核,并對(duì)工程實(shí)體進(jìn)行檢查,從而驗(yàn)證施工資料的準(zhǔn)確性和完整性,為下一階段的竣工驗(yàn)收做準(zhǔn)備。
6、安全管理
安全無小事。銀灘雅苑項(xiàng)目更是如此。安全第一,預(yù)防為主。所以我們必須“時(shí)時(shí)講安全、時(shí)時(shí)學(xué)安全、時(shí)時(shí)抓安全”。在我看來,督促施工單位加強(qiáng)日常安全教育、不定時(shí)高頻率的對(duì)現(xiàn)場安全進(jìn)行突擊檢查、隱患整改落實(shí)到位、建立相關(guān)獎(jiǎng)懲機(jī)制是很有必要的。同時(shí)監(jiān)理單位也必須和我們一起齊抓共管抓好現(xiàn)場安全。
7、協(xié)調(diào)
協(xié)調(diào)主要可分為技術(shù)協(xié)調(diào)和組織協(xié)調(diào)兩類。
技術(shù)協(xié)調(diào),我們應(yīng)做到:提高設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量,對(duì)于設(shè)計(jì)院新發(fā)放的圖紙,工程部必須仔細(xì)審核,做到不把問題圖紙帶到現(xiàn)場,減少以后糾紛的發(fā)生;加強(qiáng)自我專業(yè)水平的學(xué)習(xí),對(duì)現(xiàn)場施工單位提出的技術(shù)問題能夠現(xiàn)場解決。
組織協(xié)調(diào),此時(shí),項(xiàng)目正處于施工單位多、施工人員雜、交叉作業(yè)頻繁的階段不免有各種各樣的矛盾和糾紛。所以我們更應(yīng)要求監(jiān)理單位監(jiān)督分包單位,在進(jìn)場前與總包單位簽訂進(jìn)場協(xié)議,更好的服從總包單位的管理。對(duì)于總包找理由不配合分包單位施工的、嚴(yán)重影響工期的行為,工程管理部必須對(duì)總包單位進(jìn)行處理并協(xié)調(diào)分包單位有序的進(jìn)行施工。
20xx年已過去,雖然項(xiàng)目還沒有正式完工,但收獲也不小,特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)踏實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我這個(gè)小小的員工樹立了榜樣?偨Y(jié)過去,展望未來,20xx年工作多,任務(wù)重對(duì)于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明地建好該項(xiàng)工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),為公司貢獻(xiàn)自己的一封力量。
在這里還要謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)一年來對(duì)我的關(guān)懷和支持,謝謝你們給這個(gè)機(jī)會(huì)在甘肅中鐵建投地產(chǎn)有限公司這樣好的環(huán)境中成長。
最后我祝愿全體同仁節(jié)日快樂,身體健康,萬事如意!
土建工程師年終工作總結(jié) 2
選擇了建筑這一行業(yè),懷著對(duì)建筑行業(yè)的熱愛,以及懷著對(duì)未來的美好憧憬,我又來到了公司。
不覺已有一年的時(shí)間,然而初來乍到的情景卻歷歷在目。七月下旬經(jīng)過事業(yè)部、分公司培訓(xùn),對(duì)公司的概況、公司管理體制及制度有了一定的了解后。我被分配到xx,開始了在xx天的項(xiàng)目生活。
初到xx項(xiàng)目上,從工作和生活上都比較陌生。為響應(yīng)公司以師帶徒的號(hào)召,弘揚(yáng)公司“以師帶徒”優(yōu)良傳統(tǒng)以及加快青年人才的培養(yǎng),幫助青年員工在崗位上盡快成長,項(xiàng)目部為我安排了一名具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的幫帶師父。就這樣開始了我在xx的學(xué)習(xí)工作生活。
在師父的帶領(lǐng)和悉心教導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下以及通過自身的努力,使我在工作上有了本質(zhì)性的進(jìn)步和飛躍。記得剛到項(xiàng)目上的時(shí)候,一切都是那么陌生,陌生的`生活環(huán)境,陌生的工作。經(jīng)過師父的口傳身授,我漸漸的適應(yīng)了現(xiàn)場的生活環(huán)境,工作上也逐漸的步入了軌道。剛開始主要進(jìn)行的是識(shí)圖和工程量計(jì)算方面的學(xué)習(xí)。識(shí)圖的過程既是熟悉圖紙和熟悉現(xiàn)場的過程,工程量計(jì)算則是熟悉施工方法的過程,二者相輔相成,使我很快的學(xué)會(huì)了這兩項(xiàng)內(nèi)容。
工程量計(jì)算基本掌握后,又開始了物資需求計(jì)劃編制工作,物資編制計(jì)劃主要要求材料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)格要明確。材料進(jìn)場時(shí)間與編制時(shí)間之間的時(shí)間差要有所控制,計(jì)劃編制宜盡量提前,以便為材料部門提供充足的采購時(shí)間。
通過參與和監(jiān)理單位的現(xiàn)場工序驗(yàn)收,逐漸的積累了各個(gè)工序的相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),并與此同時(shí)積累了和甲方及監(jiān)理單位的溝通經(jīng)驗(yàn)。在工序驗(yàn)收及材料進(jìn)場前,準(zhǔn)備相應(yīng)的工程報(bào)驗(yàn)資料。隨著工程進(jìn)度的推進(jìn)和日常信息的收集和學(xué)習(xí),使我的竣工資料編制能力有了進(jìn)一步的提升。
在現(xiàn)場施工管理方面由師父親身講解和自己觀察提問,使我逐漸掌握的相關(guān)技能,并能很好的和分包及現(xiàn)場的施工人員和其他工作單位人員進(jìn)行很好的溝通和交流。對(duì)于處置部分現(xiàn)場施工和協(xié)調(diào)問題可以獨(dú)立進(jìn)行。
此外基本掌握了項(xiàng)目二次經(jīng)營的若干內(nèi)容,包括工程簽證、技術(shù)核定、圖紙洽商記錄、材料批價(jià)等手續(xù)的辦理。建筑類年終工作總結(jié)在各項(xiàng)技術(shù)工作的學(xué)習(xí)過程中,同時(shí)也注重了提高分析問題,解決問題的能力。對(duì)于工作過程中的問題,能夠根據(jù)實(shí)際情況分析問題原因和關(guān)鍵之處,并結(jié)合自己的分析結(jié)論,給出解決意見。通過分析和解決問題,不斷提高自身的綜合能力。
由于施工現(xiàn)場實(shí)際情況的特殊要求,在積累技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和能力的同時(shí),對(duì)安全和質(zhì)量方面的控制也有一定的學(xué)習(xí),并參與項(xiàng)目上安全和質(zhì)量方面的檢查及文件的編制等方面的工作。對(duì)公司安全和質(zhì)量體系的相關(guān)制度措施進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)和了解。
結(jié)合一年的工作過程,總結(jié)了自己目前仍存在的一些不足之處。由于施工經(jīng)驗(yàn)有限,施工過程中仍有一些技術(shù)上的問題不能獨(dú)自解決,需要尋求師父和其他同事的幫助。對(duì)于跨專業(yè)內(nèi)容,如通風(fēng)工程工藝過程了解較少,對(duì)此部分工程內(nèi)容理解不夠透徹,希望能夠通過日后的學(xué)習(xí)來彌補(bǔ)。此外對(duì)于工程預(yù)算方面的內(nèi)容接觸不夠多,目前還不能獨(dú)立完成套價(jià)和報(bào)量工作。
目前工作內(nèi)容主要從事xx項(xiàng)目的技術(shù)工作。
在接下來的工作中,我將本著對(duì)本職工作的認(rèn)真和負(fù)責(zé)的態(tài)度,將自己的本職工作做好。認(rèn)真完成技術(shù)員崗位責(zé)任制里要求的相關(guān)工作內(nèi)容。工作過程中不斷學(xué)習(xí),不斷提高,利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí)和先進(jìn)技術(shù),為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。
土建工程師年終工作總結(jié) 3
我于20xx年來到集團(tuán)工作,我通過2個(gè)月的試用期,有幸成為集團(tuán)的一名員工,回顧這幾個(gè)月來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作;在此對(duì)公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)。
通過這段時(shí)間的工作與學(xué)習(xí),在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變,現(xiàn)將這20xx年以來的工作情況總結(jié)如下:
一、實(shí)習(xí)階段的認(rèn)識(shí)與學(xué)習(xí)
對(duì)于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來說,從事設(shè)計(jì)工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為x集團(tuán)建筑設(shè)計(jì)院的一員,在剛剛開始工作的這幾個(gè)月,盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境,融入到設(shè)計(jì)院這個(gè)集體中。
在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、支持與幫助下,認(rèn)真學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)知識(shí),不斷提高自己的專業(yè)水平,積累經(jīng)驗(yàn)。這期間主要學(xué)習(xí)了《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)手冊》、《建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》、《結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》等等,特別是對(duì)于鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的理念,由初步的認(rèn)識(shí)上升到更高層次的水平。
這幾個(gè)月學(xué)了提工程量,工程量報(bào)價(jià),門式剛架的設(shè)計(jì),通過做這些工作,對(duì)鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)逐步提高,各構(gòu)件的連接與設(shè)計(jì)更加全面、經(jīng)濟(jì)合理。
在此期間,通過辦理資質(zhì)升級(jí)文件,整理簡單的資料,鍛煉了耐性,認(rèn)識(shí)到做任何工作都要認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心,處理好同事間的關(guān)系,與集團(tuán)各部門之間聯(lián)系的重要性。
通過不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐,將所學(xué)的理論知識(shí)加以應(yīng)用,逐步提高完善自己的專業(yè)技能,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)工作的核心,本著x集團(tuán)“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號(hào),積極響應(yīng)、倡導(dǎo)“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神,為設(shè)計(jì)院的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識(shí)水平
通過近幾個(gè)月的實(shí)習(xí),使我認(rèn)識(shí)到自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己還是有了一定的進(jìn)步。
經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了一定的設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)專業(yè)素質(zhì),爭取工作的積極主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問題和今后努力方向
這幾個(gè)月以來,我能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動(dòng)、全身心的投入工作中,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:
第一剛剛步入社會(huì)開始工作,經(jīng)驗(yàn)不足,特別是設(shè)計(jì)工作是相對(duì)比較艱苦的工作,在工作中邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,要多動(dòng)腦筋,認(rèn)真看圖紙、看懂看透,熟悉設(shè)計(jì)規(guī)范;
第二有些時(shí)候工作中比較懶散,不夠認(rèn)真積極,工作效率有待提高;
第三自己的理論水平、專業(yè)知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)還是很欠缺的,應(yīng)當(dāng)更加努力的`學(xué)習(xí)與實(shí)踐。
在以后的工作與學(xué)習(xí)中,自己決心認(rèn)真提高專業(yè)知識(shí)水平,加強(qiáng)責(zé)任心,為設(shè)計(jì)院的快速發(fā)展,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:
第一加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)與相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗(yàn)的人請教。加強(qiáng)對(duì)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),對(duì)自己的優(yōu)缺點(diǎn)做到心中有數(shù);
第二本著實(shí)事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉;
第三遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭取得更大的工作成績。
本著xx集團(tuán)“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號(hào),積遵循、倡導(dǎo)“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神,不辜負(fù)公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真負(fù)責(zé),提高完善自己,為集團(tuán)的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
祝愿xx集團(tuán)的明天會(huì)更好,設(shè)計(jì)院伴隨著集團(tuán)的發(fā)展越來越壯大!
土建工程師年終工作總結(jié) 4
光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間,我來項(xiàng)目已經(jīng)兩個(gè)多月了。感覺時(shí)光的飛逝如流水一樣,在這辭舊迎新之際,回顧這一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),無論收獲多少,感受多少,只為我今后的工作與學(xué)習(xí)定下一個(gè)前進(jìn)的方向。下面是我對(duì)這一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié):
一、在施工管理中:
做為項(xiàng)目的施工管理人員,在過去的這段時(shí)間里,不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力,我感覺工作的好壞已不是個(gè)人問題,直接影響到我們房地產(chǎn)事業(yè)部聲譽(yù)和今后發(fā)展。所以在今后的施工中必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和規(guī)范條例都記錄下來,以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預(yù)料,事前解決。
針對(duì)有些重點(diǎn)問題在每個(gè)階段施工初期都要向監(jiān)理單位、施工單位提出具體要求,特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。在施工前我會(huì)詳細(xì)了解材料的儲(chǔ)備情況和人員的準(zhǔn)備情況為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備。在施工中我嚴(yán)格按照圖紙施工,施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場巡視,對(duì)施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查、對(duì)施工質(zhì)量嚴(yán)格控制、解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題,從管理上保證了施工的質(zhì)量、進(jìn)度。
二、工作中存在的問題:
1、自身方面因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足:
在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷,對(duì)問題考慮不夠全面,有時(shí)盲目的聽從施工單位的意見沒有更詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對(duì)不聽指揮、不按要求施工的施工單位沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,久而久之個(gè)別施工單位就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成安排工作難,現(xiàn)場管理困難的情況。
在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發(fā)揮房地產(chǎn)項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用,對(duì)施單位做到獎(jiǎng)罰分明,形成絕對(duì)以房地產(chǎn)項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo),對(duì)那些不聽指揮的`施工單位,要進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,以此來樹立威信。確保工程進(jìn)度、質(zhì)量。
2、在以后的施工過程中,我一定不能粗心大意,必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。
三、在今后的工作里:
通過對(duì)自己這一年來的工作總結(jié),以便在我以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多翻閱書籍來填充自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,做好自己的本質(zhì)工作。在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,“勤勤懇懇工作、踏踏實(shí)實(shí)做人”提高自身素質(zhì)。
面對(duì)日益競爭激烈社會(huì),真的很難給自己定位。越是在這個(gè)時(shí)候,越應(yīng)該為自己定好前進(jìn)的方向,從思想上武裝自己、充實(shí)自己,為公司、為項(xiàng)目作出更大的成績。做到“奮斗成績事業(yè),奉獻(xiàn)充實(shí)人生”。
以上為我參加工作以來的一些心得和體會(huì),我會(huì)在以后的工作和學(xué)習(xí)過程中逐漸給自己定好位,為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié)。我會(huì)用我的實(shí)際行動(dòng)來證明我的能力與價(jià)值。最后,祝愿我們集團(tuán)公司所有的工程項(xiàng)目都能夠順利并超額完成任務(wù),祝愿我們所有的同事工作順利,身體健康。
土建工程師年終工作總結(jié) 5
時(shí)間過得太快了,不知不覺中,充滿希望的20xx年過去了。在這一年中監(jiān)理工作有了很多的收獲,下面先談?wù)勎以诒灸甓鹊墓ぷ髑闆r吧:
一、個(gè)人年度工作內(nèi)容
在這一年的時(shí)間里,我參與了xx工程、xx污水處理廠x萬噸,提標(biāo)改造工程及xx幼兒園精裝修工程的工作。
二、崗位職責(zé)履行情況
在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn),找出不明白的問題,及時(shí)查閱規(guī)范并向同事請教,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。
1、工程質(zhì)量方面
根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與xx工程時(shí),我大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場,工程看似簡單,但是工地范圍比較大,多點(diǎn)同時(shí)施工,我參與施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員分配工作、旁站工作及相關(guān)的記錄工作。我知道必須抓住監(jiān)理工作重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。當(dāng)我發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題會(huì)及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范,在解決問題的同時(shí),也填補(bǔ)了自己在該方面的知識(shí)空缺,下次再遇到類似情況就可以獨(dú)立解決了。在參與xx花園工程時(shí)對(duì)需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,則嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序的施工。對(duì)進(jìn)場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),對(duì)鋼筋、砼試塊等進(jìn)行見證取樣。每個(gè)月末將現(xiàn)場的'施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對(duì),如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取相關(guān)措施加快施工。
2、工程資料方面
每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項(xiàng)的臺(tái)賬做好,力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔。
三、工作體會(huì)感受及不足
通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在專業(yè)監(jiān)理工程師的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),拓寬了我的知識(shí)面。這一年的的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗(yàn)不足,面對(duì)強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致,不夠耐心,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),改正自己的不足,爭取做到揚(yáng)長避短。
四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見及對(duì)公司的意見
從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)。工作上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)的書籍,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對(duì)我們監(jiān)理員的培訓(xùn),使我們能更好的適應(yīng)這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。
個(gè)人感受:我發(fā)現(xiàn)我變了,變的不像以前的我了。變成熟?變懂事?變的知道該做什么、不該做什么?變的懂得需要什么了?等等,其實(shí)我也不知道,我很茫然。也許是工作環(huán)境的原因、也許是人的原因讓我變成了現(xiàn)在的我,我很不習(xí)慣。有時(shí)候我一個(gè)人靜靜的座在一邊思考著許多問題,有時(shí)候也在想我的同學(xué)、兄弟,他們還在大學(xué)里過著那種無憂無慮的生活,而我不知不覺步入社會(huì)已經(jīng)x年多了,雖然我比他們經(jīng)歷的多,但我還是很向往大學(xué)的生活,我很后悔當(dāng)初的決定,如果當(dāng)初的決定不是這樣的,我想現(xiàn)在的我應(yīng)該不會(huì)出現(xiàn)在這里。
土建工程師年終工作總結(jié) 6
回眸即將過去的20xx年,進(jìn)入xx公司已經(jīng)有將近一年的時(shí)間,靜思往事清晰再現(xiàn)。在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的指導(dǎo)以及關(guān)心支持下,在公司和部門充滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中,同時(shí)自己不懈的努力追求上進(jìn)的心態(tài),很好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),很好的履行崗位職責(zé),讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績、喜悅和快樂,也發(fā)現(xiàn)自身存在諸多缺陷不足之處,F(xiàn)將有關(guān)20xx年度工作情況作如下總結(jié):
一、圖紙規(guī)范是管理的根本。
每每聽到圖紙會(huì)審時(shí)施工單位所說的風(fēng)涼話,指望甲方監(jiān)理看圖紙?zhí)釂栴}門都沒有,那種嘲笑與不屑,已深深烙在我的腦海里,我認(rèn)為這既是挑釁也是挑戰(zhàn)。施工藍(lán)圖是施工的依據(jù)和根本。經(jīng)歷過諸多項(xiàng)目,開工都比較急。作為參建的三大主體單位說真的時(shí)間很倉促,所以圖紙上面很多問題在圖紙會(huì)審時(shí)根本提不出來,而施工時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)節(jié)點(diǎn)不照,那個(gè)尺寸不符等一系列的問題。所有工作的爭論焦點(diǎn)都離不開施工藍(lán)圖,所有的施工方案、施工工序、施工工藝都離不開施工藍(lán)圖,所有的工程成本控制都離不開施工藍(lán)圖,可見圖紙會(huì)審的重要性,可惜許多項(xiàng)目都還沒認(rèn)識(shí)到呀!雖說工程管理與教書育人沒有多大共同點(diǎn),不說別人一碗水,你要有一桶水,總之你沒有水是沒法與施工單位"較量的。怎樣做到手中有糧,心里不慌。
二、企業(yè)要有核心文化。
百科一下,企業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和發(fā)展的問題而樹立形成的,被組織成員認(rèn)為有效而共享,并共同遵循的基本信念和認(rèn)知。
企業(yè)文化集中體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)經(jīng)營管理的核心主張,以及由此產(chǎn)生的組織行為。企業(yè)文化,或稱組織文化,是一個(gè)組織由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的其特有的文化形式。企業(yè)文化是指一個(gè)企業(yè)中各個(gè)部門,至少是企業(yè)高層管理者們所共同擁有的那些企業(yè)價(jià)值觀念和經(jīng)營實(shí)踐。是指企業(yè)中一個(gè)分部的各個(gè)職能部門或地處不同地理環(huán)境的部門所擁有的那種共同的文化現(xiàn)象。企業(yè)文化是一種新的現(xiàn)代企業(yè)管理理論,企業(yè)要真正步入市場,走出一條發(fā)展較快、效益較好、整體素質(zhì)不斷提高、使經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的路子,必須普及和深化企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化有廣義和狹義兩種理解。廣義的企業(yè)文化是指企業(yè)所創(chuàng)造的具有自身特點(diǎn)的物質(zhì)文化和精神文化;狹義的企業(yè)文化是企業(yè)所形成的具有自身個(gè)性的經(jīng)營宗旨、價(jià)值觀念和道德行為準(zhǔn)則的綜合。同匯置業(yè)我已經(jīng)有深刻體會(huì)。
三、建設(shè)凝聚力團(tuán)隊(duì)、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。
說到團(tuán)隊(duì)建設(shè)不得不說凝聚力,說到凝聚力不得不說正能量。百科一下,"正能量本是物理學(xué)名詞,而正能量的流行源于英國心理學(xué)家理查德·懷斯曼的專著《正能量》,其中將人體比作一個(gè)能量場,通過激發(fā)內(nèi)在潛能,可以使人表現(xiàn)出一個(gè)新的自我,從而更加自信、更加充滿活力。正能量指的是一種健康樂觀、積極向上的動(dòng)力和情感。當(dāng)下,中國人為所有積極的、健康的、催人奮進(jìn)的、給人力量的、充滿希望的人和事,貼上正能量標(biāo)簽。它已經(jīng)上升成為一個(gè)充滿象征意義的符號(hào),與我們的情感深深相系,表達(dá)著我們的`渴望,我們的期待。正能量是一種積極向上的態(tài)度,正能量是一種可傳遞的能量,讓我們心態(tài)更加積極,更加陽光。
記得看過一句話:裝一半水的杯子,樂觀的人看到的是半杯水,悲觀的人看到的是半個(gè)空杯。--無論你怎么看,那個(gè)杯子都是裝一半的水,不以你的意志為轉(zhuǎn)移,那還不如讓自己滿足一點(diǎn)、快樂一點(diǎn)好。除非你有足夠的意志力,否則不要和負(fù)能量的人交朋友。團(tuán)隊(duì)建設(shè)中正能量的發(fā)揮尤其重要。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是指一個(gè)單位的集體性學(xué)習(xí),它是學(xué)習(xí)型組織進(jìn)行學(xué)習(xí)的基本組成單位,便于單位成員之間的互相學(xué)習(xí)、互相交流、互相啟發(fā)、共同進(jìn)步。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是發(fā)展團(tuán)體成員整體搭配與實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)能力的過程。歲月是我們最大的敵人,只有多學(xué)習(xí)才能適應(yīng)瞬息萬變的社會(huì)。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)對(duì)組織與個(gè)人來說是雙贏的選擇,也是雙贏的結(jié)果。團(tuán)隊(duì)建設(shè)好是個(gè)團(tuán)隊(duì),建設(shè)不好是個(gè)團(tuán)伙。團(tuán)隊(duì)是一種精神,是一種力量,是現(xiàn)代社會(huì)中不可缺少的!
四、合理化建議。
1、現(xiàn)代化管理。工地會(huì)議室配備投影儀,工程施工中存在問題分別以PPT的形式投放出來,對(duì)于不聽話的勞務(wù)班組以及管理人員集中學(xué)習(xí),直至思想轉(zhuǎn)變。
2、工程應(yīng)該有自己的細(xì)部做法。
20xx年,對(duì)于我來說是探索、學(xué)習(xí)、進(jìn)步的一年,面對(duì)著與以前不一樣的工作內(nèi)容,我擺正自己的心態(tài),充分發(fā)揮主管能動(dòng)性,積極主動(dòng)的思考。在這樣的一年中,我通過自己的勞動(dòng)充實(shí)自己,通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機(jī)會(huì)開闊自己的視野。不過在工作中處理現(xiàn)場事宜,管理力度還不夠;處理問題還不是太細(xì)心,這些問題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。
土建工程師年終工作總結(jié) 7
今年是我成為上班族以來的第二個(gè)整年。土建工程師是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),我對(duì)此也十分珍惜,盡最大努力去適應(yīng)這一崗位。通過一年來的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我已完全融入到了xxxxxxx這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應(yīng)該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了。現(xiàn)在就10年的工作情況總結(jié)如下:
一、工作情況
一年來經(jīng)過我的不懈努力,完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀、綠化工作、xxxxc組團(tuán)前期開工準(zhǔn)備工作、c組團(tuán)樣板房工程等公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作
1、一、二期工程施工資料整理及移交工作
今年上一年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用,工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,我認(rèn)真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細(xì)查閱,力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全,交房前二期13棟樓所有的戶型圖、質(zhì)保保證書、使用說明書,我都要提前準(zhǔn)備齊全,已備交房時(shí)給業(yè)主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢,再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性,需移交公司檔案室保管,移交期間,我必須對(duì)一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理,做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費(fèi)大量精力,花費(fèi)將近一月的'時(shí)間,終于不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所托吧所有資料都重新整理完畢。
2、二期工程景觀、綠化工作
年初,我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對(duì)于現(xiàn)代化小區(qū),比重雖小,但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的。由于準(zhǔn)備充足,二期的景觀、綠化工作進(jìn)行的很順利。
但是,后期驗(yàn)收時(shí),由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗(yàn)收工作帶來了很大的麻煩,最終,我通過與技術(shù)部通力合作,把所有苗木的種類、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項(xiàng)工作。
二、一年來的工作心得
1、保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度。我作為“xxxx”一分子,自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;以對(duì)公司絕對(duì)忠誠的態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中去,把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做,在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)等工作上,依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況積極主動(dòng)的思考,自己考慮應(yīng)該完成的各項(xiàng)工作,而不是等領(lǐng)導(dǎo)來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去,維護(hù)公司的形象和利益不受損害。
2、把自己融入到公司的大集體中去,依靠集體的智慧及力量完成各項(xiàng)工作。在我今年完成的許多工作中,得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助。
3、通過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處:在工作中處理現(xiàn)場事宜,管理力度不夠;處理問題還不是太細(xì)心,這些問題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。
20xx年,對(duì)于我來說是探索、學(xué)習(xí)、進(jìn)步的一年,面對(duì)著與以前不一樣的工作內(nèi)容,我擺正了自己的心態(tài),充分發(fā)揮主管能動(dòng)性,積極主動(dòng)的思考。在這樣的一年中,我通過自己的勞動(dòng)充實(shí)了自己,通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機(jī)會(huì)開闊了自己的視野。
土建工程師年終工作總結(jié) 8
時(shí)光如梭,忙碌中又到了年末,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短,更好的做好本職工作。從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會(huì)到了敬業(yè)與關(guān)懷,在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律,繁忙并充實(shí)是我對(duì)20xx年度工作總結(jié)的最好總結(jié)。
我擔(dān)任的是資料管理工作,隨著行業(yè)市場競爭的日益激烈,對(duì)資料員各方面素質(zhì)的要求也越來越高,這勢必促使我以更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強(qiáng)烈的責(zé)任心投入到工作中去。
自20xx年x月我擔(dān)任了xxx工程資料員,負(fù)責(zé)工程的資料管理工作及工程結(jié)算。在項(xiàng)目上我的主要工作是對(duì)xx客運(yùn)專線xx水庫段樁基、承臺(tái)、墩柱及xxx工程收集整理及管理工作,認(rèn)真處理好施工中的變更洽商、監(jiān)理通知回復(fù)及其它相關(guān)資料的報(bào)驗(yàn)、對(duì)甲方、監(jiān)理及其分包單位聯(lián)系單的收發(fā),及項(xiàng)目的圖集、規(guī)范發(fā)放管理工作。盡可能的配合甲方、監(jiān)理及各單位的工作,在施工期間能夠較好的協(xié)助項(xiàng)目管理人員及工程相關(guān)人員,為他們提供所需的資料并做好類似工作。在資料管理工作中,資料工作看似輕松,實(shí)則比較細(xì)碎煩瑣,能夠真正做好并不容易。
1.收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會(huì)議文件工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi),為查閱文件提供方便。
2.做好各類文件、圖紙,下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)項(xiàng)目部規(guī)定,對(duì)文件進(jìn)行相關(guān)部門的.下發(fā)、傳閱、傳遞,接收部門在文件原件上進(jìn)行簽字確認(rèn),并將文件原件整理、分類、存檔。
3.負(fù)責(zé)工程資料的保管。核實(shí)工程資料的完整情況,對(duì)折皺、破損、參差不齊的文件進(jìn)行整補(bǔ)、裁切、折疊,使其盡量保持外觀上的整齊劃一。根據(jù)資料規(guī)程按資料內(nèi)容特征對(duì)文件資料進(jìn)行分類,將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對(duì)文件資料進(jìn)行核查,對(duì)遺缺文件進(jìn)行追查,查明原因。要求工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫,字跡工整,裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來方便。
4.登記下發(fā)項(xiàng)目部規(guī)范、圖集及更改作廢通知。公司平臺(tái)日常信息溝通及受控文件下載管理。
在這一年當(dāng)中學(xué)到了不少的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進(jìn),在工作中通過多看、多問、多聽,使自己的本職工作技能有了進(jìn)一步的提高,相對(duì)于去年來說又進(jìn)了一步。
通過總結(jié)一年來的工作,在這一年中,通過上級(jí)部門的多次檢查和驗(yàn)收,在資料及工程結(jié)算方面暴露出了許多需要整改的問題和低級(jí)錯(cuò)誤。這給我們指明了改進(jìn)方向,也相應(yīng)的督促和提高了資料管理工作的整體水平,同時(shí)還需要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。雖然有以上的不足,但瑕不掩瑜,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。
總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。
土建工程師年終工作總結(jié) 9
時(shí)光飛速而逝,20xx年即將過去,在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心支持下,我受領(lǐng)導(dǎo)安排,負(fù)責(zé)A號(hào)交易中心土建現(xiàn)場管理工作,現(xiàn)將20xx年的工作情況作出如下總結(jié):
一、上年度工作完成情況
1、招標(biāo)協(xié)助與成本管理
在工程項(xiàng)目實(shí)施階段,我積極配合成本部、招采部提供招標(biāo)文件內(nèi)土建專業(yè)的技術(shù)要求;參與招標(biāo)文件審核;參與資格預(yù)審、招標(biāo)答疑;工程立項(xiàng)之初參與成本預(yù)測;方案設(shè)計(jì)階段配合擬定成本計(jì)劃;施工管理實(shí)施全程成本控制;施工過程中適時(shí)進(jìn)行成本分析,有效控制了簽證。
2、進(jìn)度控制
根據(jù)公司要求,A號(hào)交易中心在20xx年1月18日前實(shí)現(xiàn)全面封頂,也為公司A號(hào)交易中心元月份順利開盤提供了有效的保證;在面臨春節(jié)民工放長假和春節(jié)后本地進(jìn)入長時(shí)間雨季的不利施工條件下,仍在20xx年5月20日前完成拆除外架,為后面外圍市政園林綠化施工提供場地施工創(chuàng)造了有利條件,在后期其他專業(yè)施工過程中也積極配合收口、收邊及修補(bǔ);最終在所有專業(yè)完成后于20xx年10初順利完成專業(yè)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、聯(lián)合驗(yàn)收;按時(shí)完成了公司下達(dá)的任務(wù)。
3、質(zhì)量控制
在項(xiàng)目建設(shè)過程中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及施工規(guī)范的要求和控制施工質(zhì)量。
首先嚴(yán)把材料關(guān):對(duì)進(jìn)場的`材料,按照合同和公司的要求按程序要求施工單位先自檢合格、監(jiān)理復(fù)檢,我聯(lián)合公司材料員第一時(shí)間到現(xiàn)場查驗(yàn)材料的品牌、廠家、規(guī)格(厚度)出廠質(zhì)量證明文件(檢驗(yàn)報(bào)告),并查驗(yàn)見證送檢報(bào)告,做到合格后才準(zhǔn)進(jìn)場使用。
其次嚴(yán)格驗(yàn)收程序確保施工過程工程質(zhì)量驗(yàn)收合格:對(duì)施工過程的每一道工序,要求施工單位先做技術(shù)交底,再做施工樣板;施工樣板合格后再進(jìn)行大批量施工;對(duì)于每一檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程逐項(xiàng)要求施工單位完成后自檢、監(jiān)理復(fù)檢、我再次復(fù)檢或與監(jiān)理一同復(fù)檢,對(duì)隱蔽工程按程序要求勘察和設(shè)計(jì)一同驗(yàn)收。
4號(hào)交易中心土建材料全部合格、工程質(zhì)量驗(yàn)收合格。
4、安全文明施工管理
在施工過程中隨時(shí)督促各施工單位嚴(yán)格按照安全文明規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求做好施工安全保證措施,確保施工緊張有序的進(jìn)行,并且每周組織監(jiān)理單位對(duì)各施工單位進(jìn)行安全文明施工檢查。項(xiàng)目無重大安全事故,文明施工總體較好。
5、設(shè)計(jì)與技術(shù)配合及管理
首先我積極配合設(shè)計(jì)部擬定專業(yè)設(shè)計(jì)范圍、任務(wù),確定設(shè)計(jì)要求及標(biāo)準(zhǔn);進(jìn)行設(shè)計(jì)跟蹤;審核施工圖設(shè)計(jì)的完整性、規(guī)范性。其次我積極參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底;審核專業(yè)技術(shù)方案、積極解決施工過程中本專業(yè)的技術(shù)難題。
6、驗(yàn)收管理與外聯(lián)管理
在施工過程中檢查施工方按照施工圖的完成情況和施工資料的完整、齊備;核實(shí)監(jiān)理單位的初驗(yàn)結(jié)果與施工方的整改情況;及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部驗(yàn)收,工程完成后適時(shí)組織專項(xiàng)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。
根據(jù)公司項(xiàng)目開發(fā)的要求,對(duì)接政府建設(shè)主管部門如市建委、質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站等機(jī)構(gòu),積極協(xié)調(diào)場地周邊當(dāng)?shù)仃P(guān)系,處理項(xiàng)目施工過程中突發(fā)性應(yīng)急事件,做好各項(xiàng)配合、服務(wù)工作。對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)事項(xiàng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請求領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)處理。
二、存在不足及改進(jìn)措施
1、快進(jìn)度情況下質(zhì)量控制水平有待提高。
2、快進(jìn)度情況下需對(duì)變更的圖紙多花時(shí)間查閱。
土建工程師年終工作總結(jié) 10
很快一年的工作又結(jié)束了,這一年是個(gè)忙碌又充實(shí)的一年,可以將自己在學(xué)校里學(xué)到的理論知識(shí)運(yùn)用于工作實(shí)踐當(dāng)中,在這一年里,有困難也有收獲,工作中有時(shí)候會(huì)碰到一些棘手的問題,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,通過逐步實(shí)踐,解決問題,提高了自身能力,積累了經(jīng)驗(yàn)。下面是我對(duì)自己工作的一些總結(jié):
一、在工作態(tài)度上
無論在工作還是生活當(dāng)中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位。工期緊,人員少,任務(wù)繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù),保證工程檢驗(yàn)暢通,表現(xiàn)出我們試驗(yàn)人員責(zé)任心強(qiáng),發(fā)揚(yáng)了我們試驗(yàn)人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。
二、在具體工作中
我所從事的工作主要是對(duì)一些工程土建類材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)進(jìn)行試驗(yàn)、檢驗(yàn);參與進(jìn)行混凝土配合比試配檢驗(yàn);對(duì)攪拌站混凝土的攪拌進(jìn)行監(jiān)督控;對(duì)現(xiàn)場混凝土及回填土進(jìn)行控制工作等。
我剛參加工作時(shí)首先接觸到的是回填土檢驗(yàn),回填土雖然單一、枯燥,一般人覺得那不就是墊點(diǎn)兒土,有什么好做的,但我干了一段時(shí)間,其實(shí)并不是那么簡單:從土的材料要求開始,土壤擊實(shí)定下,它的控制指標(biāo);什么部位需要回填土,什么部位需要回填砂石或者是3:7灰土都要有技術(shù)指標(biāo)控制;回填機(jī)具的選用;回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎(chǔ)強(qiáng)度是否達(dá)到規(guī)定要求,土的材料選用,密實(shí)度要求,虛鋪厚度及壓實(shí)系數(shù)是否已確定,回填夯實(shí)達(dá)不到要求,那就要造成塌方,下沉,甚至帶來更大的危害。
所以在后來逐漸接觸的其他材料檢驗(yàn)前,在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易,不容一絲含糊。陸續(xù)的在試驗(yàn)室接觸更多的項(xiàng)目檢驗(yàn),明確了工作程序,在具體工作中形成了一個(gè)比較清晰的工作思路,能夠順利的開展工作,并熟練圓滿的完成本職工作。
三、工作要求
1、對(duì)原材料的.控制:凡進(jìn)入現(xiàn)場的原材料,每批都應(yīng)出具生產(chǎn)廠家的質(zhì)量保證書、檢驗(yàn)合格證,每批次的原材料都應(yīng)按規(guī)定的數(shù)量進(jìn)行檢驗(yàn)。
對(duì)于水泥,在使用散裝水泥倉時(shí),不同廠家、不同品種、不同標(biāo)號(hào)的水泥嚴(yán)禁混用。在使用袋裝水泥時(shí),應(yīng)有防護(hù)隔潮措施,避免水泥受潮結(jié)塊。對(duì)于存放超過三個(gè)月的水泥在使用時(shí),應(yīng)提前與試驗(yàn)室聯(lián)系,對(duì)水泥的實(shí)際標(biāo)號(hào)進(jìn)行二次復(fù)查。
砂石中不得含雜異物、煤屑等。尤其是不能混白灰。當(dāng)發(fā)現(xiàn)原材料與樣品不符或異常時(shí),應(yīng)與試驗(yàn)室聯(lián)系,及時(shí)處置。為了不影響施工進(jìn)度,所有進(jìn)廠原材料都必須及時(shí)委托試驗(yàn),對(duì)水泥試驗(yàn)采用xx強(qiáng)度,鋼材、砂、石等在試驗(yàn)室接受委托后二十四小時(shí)內(nèi)出具試驗(yàn)報(bào)告。所有需要檢驗(yàn)的材料必須由試驗(yàn)室出具試驗(yàn)合格報(bào)告后才可使用。既先檢驗(yàn),后使用的原則,否則視為不合格品。禁止在工程中使用。
2、對(duì)于回填土的控制:回填土的施工之前,施工部門應(yīng)如實(shí)的填寫回填土委托單,設(shè)計(jì)圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒有要求的按國家規(guī)范執(zhí)行;靥钔潦┕みx擇的土料含水率要求最佳;靥钔撩繉拥匿佂梁穸劝匆(guī)范分層夯實(shí),不得漏夯,逐層驗(yàn)收。經(jīng)試驗(yàn)合格后,才能進(jìn)行下一步回填,否則施工單位進(jìn)行返工處理。
通過這一年的質(zhì)檢工作,我學(xué)到很多課本以外的知識(shí),積累了經(jīng)驗(yàn),提高了自身素質(zhì),為以后的質(zhì)檢工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
土建工程師年終工作總結(jié) 11
進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步。我在工作過程中,較好地完成了20xx年度工作目標(biāo)。現(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié):
一、年度工作情況:
1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度
我于20xx年x月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。
2、熟悉項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu),現(xiàn)場情況
作為土建工程師,熟悉和了解現(xiàn)場對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作,我多次深入現(xiàn)場,對(duì)現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對(duì)工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究,對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,通過研究和分析,我對(duì)項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。
3、參加工程部管理制度的修改
為了便于以后工程部管理,我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況,并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé),為工程管理提供保障。通過這次編制,我對(duì)項(xiàng)目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。
4、分析20xx年天氣情況
為了完成20xx年公司的項(xiàng)目開發(fā)任務(wù),并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的20xx年工程部的工作內(nèi)容以及項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,我對(duì)20xx年全年的天氣情況進(jìn)行分析,結(jié)合xx縣的常年的天氣狀況,對(duì)20xx年的天氣進(jìn)行了預(yù)測,同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合,對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整,抓緊施工良好季節(jié),避開雨季大規(guī)模施工,并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施。
二、存在的不足以及改進(jìn)措施
20xx年即將隨風(fēng)逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn):
1、缺乏溝通,不能充分利用資源
在工作的過程中,由于對(duì)其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛,在以后的`工作中,我要主動(dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通,通過公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2、缺乏計(jì)劃性
在工作過程中,特別是項(xiàng)目開發(fā)的施工階段,由于缺乏計(jì)劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達(dá)到事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),分清主次矛盾,爭取能達(dá)到事半功倍的效果。
3、專業(yè)面狹窄
作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,他應(yīng)該是一專多能的,這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對(duì)房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠,特別是營銷策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。
三、完成20xx年目標(biāo)計(jì)劃的措施以及建議
為了公司項(xiàng)目的順利開展,也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。
1、合同管理
合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可,離開他,項(xiàng)目管理就無從談起,合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)。
熟悉合同。并對(duì)合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,對(duì)合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。
樹立強(qiáng)烈的合同意識(shí)。在合同面前,業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面,項(xiàng)目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí),首先想到要遵守合同,對(duì)采納建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計(jì)。
2、質(zhì)量控制
工程項(xiàng)目實(shí)施階段,工程部要開展多方面的工作,對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督,概括地說有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系,進(jìn)場材料、設(shè)備的質(zhì)量控制,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面。
承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證,是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。
工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的采購訂貨、材料的進(jìn)場和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。
監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。
經(jīng)常深入工地了解情況,同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。特別強(qiáng)調(diào)帶著問題下工地進(jìn)行調(diào)查研究。
3、進(jìn)度控制
進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一,工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃,研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。
4、加強(qiáng)全員經(jīng)營意識(shí)
許多人錯(cuò)誤認(rèn)為項(xiàng)目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情,與自己部門關(guān)系并不是很大。其實(shí)項(xiàng)目開發(fā)相當(dāng)復(fù)雜,他綜合了各個(gè)部門的智慧和汗水,并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單。所以作為公司的員工,我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識(shí),以主人翁的精神投入到工作中去。
20xx年已過去,雖然項(xiàng)目還沒有正式完工,但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣。總結(jié)過去,展望未來,20xx年工作多,任務(wù)重,對(duì)于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,作為項(xiàng)目開發(fā)的排頭兵,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,以鐵的紀(jì)律來約束自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),善于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。
土建工程師年終工作總結(jié) 12
一年來,我始終堅(jiān)持聽從公司及監(jiān)理部的支配,吃苦在前、享受在后、盡職盡責(zé),認(rèn)真完成公司和總監(jiān)交給的各項(xiàng)工作,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),站在公正的立場上獨(dú)立地解決問題,現(xiàn)將xx年的工作總結(jié)如下:
1、完成工作量
我xx年上半年在xx從事土建監(jiān)理工作,完成二次結(jié)構(gòu)砌筑、抹灰以及50%外墻保溫施工監(jiān)理工作;xx年xx月xx日聽從公司支配到達(dá)xx項(xiàng)目監(jiān)理部,至今已完成xx工程。主動(dòng)深入到到現(xiàn)場,勤奮敬業(yè),確保所監(jiān)理的項(xiàng)目順當(dāng)完成公司及項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)要求。同時(shí)協(xié)作總監(jiān)完成部分協(xié)調(diào)工作,監(jiān)理例會(huì)組織,施工方案等監(jiān)理資料編制。
2、工作質(zhì)量
全面把握現(xiàn)場工程施工狀況,生疏專業(yè)的規(guī)范和圖紙、技術(shù)文件要求,嚴(yán)格依據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定,認(rèn)真履行監(jiān)理責(zé)任,深入到到現(xiàn)場事前主動(dòng)把握及過程把握的方法,依據(jù)自己的閱歷,提出合理化建議,確保工程質(zhì)量符合規(guī)范規(guī)定及設(shè)計(jì)圖紙要求,圓滿完成工程項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù),為公司的壯大進(jìn)展做出的自己力所能及的貢獻(xiàn)。
3、工作進(jìn)度、效率
嚴(yán)格按公司管理規(guī)定,合理組織支配時(shí)間,深入到到現(xiàn)場把握各個(gè)節(jié)點(diǎn)部位的施工進(jìn)展?fàn)顩r,在督促施工單位嚴(yán)格按方案完成工程進(jìn)度外,以飽滿的精力準(zhǔn)時(shí)處理所監(jiān)理的工作,絕不拖延,以現(xiàn)有時(shí)間完成更多的工作,保證各項(xiàng)工作順當(dāng)完成。
4、工作態(tài)度
“勤奮工作、嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)、一絲不茍、公正公正”是我的自我要求,做到按時(shí)出勤、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,聽從院、公司及總監(jiān)的工作支配,主動(dòng)認(rèn)真工作,做到不計(jì)工作酬勞,休息日、節(jié)假日仍堅(jiān)守工作崗位,與內(nèi)外各方關(guān)系融洽,為公司的進(jìn)展盡職盡責(zé)。
5、工作責(zé)任
以院和公司的整體利益為重,不計(jì)個(gè)人得失,盡心盡力締造工作業(yè)績,爭取為公司贏得良好的聲譽(yù),在做好本職工作同時(shí),主動(dòng)關(guān)懷其它監(jiān)理人員更多地把握監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)問,為監(jiān)理公司的進(jìn)一步進(jìn)展培育力氣。
6、敬業(yè)精神
在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)新的學(xué)問和理論,不斷提高自身的業(yè)務(wù)力氣和管理閱歷,以便于滿足公司在各個(gè)崗位上的工作需要,并做到愛崗敬業(yè),在自己的工作崗位上實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。
7、自我激勵(lì)
雖然自己的工作也取得了確定的`成果,成功的閱歷是值得總結(jié)的,同時(shí)工作中還有不足,還有待進(jìn)一步努力克服,力爭在在新的一年里,在業(yè)主的支持和施工單位的協(xié)作下,我將加倍努力,認(rèn)真做好監(jiān)理服務(wù)工作。我有信念,也確定能圓滿完成工程監(jiān)理任務(wù),為公司的進(jìn)展壯大做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),為公司的輝煌再添新章。
土建工程師年終工作總結(jié) 13
進(jìn)入公司已經(jīng)有將近一年的時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及同事的關(guān)心配合下,個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步。我在工作過程中,較好地完成了20xx年度工作目標(biāo),F(xiàn)將有關(guān)本度個(gè)人工作情況作如下總結(jié):
一、年度工作情況:
1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度
我于20xx年4月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),為之后的工作打好鋪墊,我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。在之后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。
2、熟悉項(xiàng)工程的'結(jié)構(gòu),現(xiàn)場情況
作為土建工程師,熟悉和了解現(xiàn)場對(duì)之后的工作是相當(dāng)有利的。為了之后能更好地開展工作,我多次深入現(xiàn)場,對(duì)現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料以后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對(duì)工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究,對(duì)之后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,通過研究和分析,我對(duì)項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測,從而更加了解施工現(xiàn)場的實(shí)際情況。
3、質(zhì)量控制
工程項(xiàng)目實(shí)施階段,要開展多方面的工作,對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督,概括地說有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系,進(jìn)場材料、設(shè)備的質(zhì)量控制,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面。承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證,是否制定了確定的質(zhì)以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的采購訂貨、材料的進(jìn)場和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。經(jīng)常深入工地了解情況,同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。特別強(qiáng)調(diào)帶著問題下工地進(jìn)行調(diào)查研究。遇到在施工中出現(xiàn)的問題或不合格的產(chǎn)品按時(shí)要求整改,并嚴(yán)格遵照施工規(guī)范的要求施工。
4、進(jìn)度控制
進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一,工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃,研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提升工作效率。敦促施工進(jìn)度,協(xié)調(diào)甲供、甲委與總包單位的相互配合。
二、我的職業(yè)規(guī)劃
在今后的工作當(dāng)中,我將積極響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召,與公司同事之間密切配合。針對(duì)工程中存在的問題和遇到的挫折按時(shí)調(diào)整,并不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)、技能的學(xué)習(xí)。晉升自己的工作能力,做好一名優(yōu)秀的土建工程師。為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量。
土建工程師年終工作總結(jié) 14
進(jìn)入公司已經(jīng)有將近一年的時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及同事的關(guān)心配合下,個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步。我在工作過程中,較好地完成了20xx年度工作目標(biāo),F(xiàn)將有關(guān)本度個(gè)人工作情況作如下總結(jié):
一、年度工作情況:
1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度
我于20xx年4月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。
2、熟悉項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu),現(xiàn)場情況
作為土建工程師,熟悉和了解現(xiàn)場對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作,我多次深入現(xiàn)場,對(duì)現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對(duì)工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究,對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,通過研究和分析,我對(duì)項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測,進(jìn)而更加了解施工現(xiàn)場的實(shí)際情況。
3、質(zhì)量控制
工程項(xiàng)目實(shí)施階段,要開展多方面的工作,對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督,概括地說有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系,進(jìn)場材料、設(shè)備的質(zhì)量控制,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面。承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證,是否制定了明確的質(zhì)以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的'規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的采購訂貨、材料的進(jìn)場和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。經(jīng)常深入工地了解情況,同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。特別強(qiáng)調(diào)帶著問題下工地進(jìn)行調(diào)查研究。遇到在施工中出現(xiàn)的問題或不合格的產(chǎn)品及時(shí)要求整改,并嚴(yán)格按照施工規(guī)范的要求施工。
4、進(jìn)度控制
進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一,工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃,研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。督促施工進(jìn)度,協(xié)調(diào)甲供、甲委與總包單位的相互配合。
二、我的職業(yè)規(guī)劃
在今后的工作當(dāng)中,我將積極響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召,與公司同事之間密切配合。針對(duì)工程中存在的問題和遇到的挫折及時(shí)調(diào)整,并不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)、技能的學(xué)習(xí)。提升自己的工作能力,做好一名優(yōu)秀的土建工程師。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
土建工程師年終工作總結(jié) 15
在過去一年的施工過程中,我得到了許多前輩的關(guān)心和幫助,這使得我的工作能夠有了很大的進(jìn)步。當(dāng)然,過去的成績只是代表了過去的努力,而在未來的工作中,我會(huì)加倍努力,爭取做得更好。以下是我的總結(jié):在過去的一年里,我通過與項(xiàng)目部的前輩們的交流和學(xué)習(xí),不斷提升了自己的工作能力。他們給予了我很多寶貴的建議和指導(dǎo),幫助我解決了許多困惑和問題。我學(xué)會(huì)了更加高效地組織和安排工作,提高了自己的時(shí)間管理能力。同時(shí),我也在技術(shù)方面有了很大的提升,學(xué)到了許多新的知識(shí)和技能,能夠更好地應(yīng)對(duì)各種施工難題。在與團(tuán)隊(duì)的合作中,我學(xué)會(huì)了更好地溝通和協(xié)調(diào)。我積極參與團(tuán)隊(duì)討論和決策,提出自己的建議和想法,并尊重他人的意見。通過與團(tuán)隊(duì)成員的合作,我學(xué)會(huì)了更好地協(xié)調(diào)各個(gè)環(huán)節(jié)和崗位之間的關(guān)系,提高了工作的效率和質(zhì)量。此外,我也注重自我反思和學(xué)習(xí)。我會(huì)定期回顧自己的工作表現(xiàn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),找到改進(jìn)的方向。同時(shí),我也積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),提升自己的'專業(yè)知識(shí)和技能。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷提升自己的能力和水平。我會(huì)更加注重團(tuán)隊(duì)合作,積極參與項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié),為項(xiàng)目的成功做出更大的貢獻(xiàn)。我會(huì)不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展和變化。同時(shí),我也會(huì)保持謙虛和進(jìn)取的態(tài)度,虛心向前輩們學(xué)習(xí),不斷完善自己。
一、工作的務(wù)實(shí)性
以前從書本上學(xué)到“科學(xué)的東西來不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”。在工程中,特別是對(duì)待特殊結(jié)構(gòu)工程或高層建筑,技術(shù)含量較高,這就要求我們質(zhì)檢人員對(duì)待質(zhì)檢工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作,不懂的東西要善于學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精,因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新,只有通過不斷地學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位。
二、工作中的預(yù)見性
一切工程施工,質(zhì)檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性,方能起到技術(shù)先行的作風(fēng),如在xx中,先拿出防止通病的措施,如控制上人和上材料的時(shí)間,在一定時(shí)間內(nèi)拉磙子提漿壓實(shí)樓面,掌握拆模時(shí)間,做好養(yǎng)護(hù)工作等程序,從而該樓至今幾乎無裂縫出現(xiàn);當(dāng)然在頭幾層澆筑過程中,由于砼公司輸送砼不及時(shí),加上高溫天氣,導(dǎo)致局部有冷縫的現(xiàn)象。在以后的工作中,我會(huì)不斷總結(jié)以前的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),培養(yǎng)自己工作中的預(yù)見性,并應(yīng)用至工程中。
三、培養(yǎng)吃苦耐勞的精神
建筑職業(yè)與其他行業(yè)不同,它要求我們在現(xiàn)場進(jìn)行持續(xù)的檢查和監(jiān)督工作,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。而這些工作都在惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,因此我們需要培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,勇于面對(duì)困難和疲勞。我們應(yīng)該拋開管理人員的高姿態(tài),從實(shí)際操作中不斷豐富自己的知識(shí)和技能,以提高自己在現(xiàn)場處理問題的能力。只有這樣,我們才能夠在現(xiàn)場工作中得到鍛煉和提高。
四、加強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)修養(yǎng)的培養(yǎng)
身為xx公司的一員,有機(jī)會(huì)能在重慶如此大的規(guī)模市場中學(xué)習(xí)和鍛煉,感到無比的自豪,這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對(duì)我們的今后工作的鞭策,就要求我們在工作中時(shí)刻要以xx的企業(yè)形象來約束自己,我們所有的言行要符合xx特級(jí)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),逐步培養(yǎng)自身的個(gè)人素質(zhì)和修養(yǎng),才能無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)。
以上是我今年在項(xiàng)目施工中的簡單總結(jié),還請領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,在新的一年里我會(huì)更加加倍的努力,不斷提高自身的綜合素質(zhì),在公司及項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下,在xx施工中不斷探索創(chuàng)新,將xx打造成xx的品牌。最后我堅(jiān)信在xx蓬勃發(fā)展的大潮中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下,我們技術(shù)人員會(huì)很快成長起來,為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
土建工程師年終工作總結(jié) 16
20xx年已經(jīng)接近尾聲,這即將過去的的一年,給我留下許多感觸:有喜有憂、有得有失。在這一年間里領(lǐng)導(dǎo)和事給予了我足夠的寬容、支持和幫助,也使我在思想觀念和業(yè)務(wù)能力等方面都有明顯的提高。與此同時(shí),我將20xx年工作情況進(jìn)行總結(jié)如下:
一、施工現(xiàn)場管理
1、4#樓今年剩余裝飾裝修工程收尾,為了完成公司的整體進(jìn)度要求,協(xié)調(diào)組織多個(gè)單位交叉作業(yè),如期達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),未發(fā)生一起安全事故。
2、4#樓售樓處景觀工程作為公司對(duì)外的樣板展示,為了保質(zhì)保量的完成施工任務(wù),達(dá)到預(yù)期效果,多次與設(shè)計(jì)單位及施工單位溝通,深化調(diào)整設(shè)計(jì)方案,圓滿完成任務(wù)。
3、2#樓本年度進(jìn)行土方作業(yè)及邊坡支護(hù),協(xié)調(diào)組織各單位有序施工,由于2#樓邊設(shè)計(jì)邊施工,施工圖紙多次調(diào)整,及時(shí)調(diào)整挖土順序及進(jìn)度,未造成任何損失。由于受到前期手續(xù)及政府一系列的限制施工政策影響,2#樓今年施工進(jìn)度緩慢,計(jì)劃春節(jié)放假前完成墊層施工。
4、根據(jù)公司整體開發(fā)進(jìn)度要求,地下車庫于今年10月份開始挖土施工,由于地下土層含水量變化調(diào)整支護(hù)方案兩次調(diào)整,嚴(yán)格按照支護(hù)方案圖紙現(xiàn)場檢查驗(yàn)收,確保邊坡支護(hù)質(zhì)量。
二、施工圖設(shè)計(jì)溝通
1、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)及銷售要求,督促設(shè)計(jì)單位調(diào)整2#樓7#樓1#樓戶型設(shè)計(jì)方案,及時(shí)與方案設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)人員溝通,做好多方案對(duì)比,選定優(yōu)秀戶型,為銷售奠定基礎(chǔ);地下車庫方案經(jīng)過多次調(diào)整,優(yōu)化停車位及結(jié)構(gòu)形式使地下車庫經(jīng)濟(jì)實(shí)用。
2、今年2#樓、1#樓、7#樓、地下車庫方案圖進(jìn)入施工深化設(shè)計(jì),及時(shí)組織方案設(shè)計(jì)與施工圖設(shè)計(jì)的方案交接,根據(jù)我公司的開發(fā)進(jìn)度及現(xiàn)場施工要求,明確設(shè)計(jì)重點(diǎn)及設(shè)計(jì)進(jìn)度,確保不影響工程施工。
3、小區(qū)景觀設(shè)計(jì)今年正式進(jìn)入,及時(shí)提供景觀設(shè)計(jì)條件圖,明確已有建筑物及地面構(gòu)筑物位置,避免造成設(shè)計(jì)返工。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)景觀方案設(shè)計(jì)的意見,檢查設(shè)計(jì)單位的'調(diào)整進(jìn)度。
4、參與地庫支護(hù)方案設(shè)計(jì)工作,根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況及席博士意見,督促檢查支護(hù)方案調(diào)整,在保證安全的前提下,使地下車庫支護(hù)方案經(jīng)濟(jì)合理。
5、根據(jù)小區(qū)開發(fā)進(jìn)度完善小區(qū)外網(wǎng)設(shè)計(jì),由于地下車庫未施工,原小區(qū)綜合布線無法實(shí)施,根據(jù)現(xiàn)場條件調(diào)整小區(qū)所有管線走向,避免因地庫施工造成管線返工。
6、參與4#5#樓燃?xì)庠O(shè)計(jì),提前與燃?xì)庠O(shè)計(jì)單位溝通,燃?xì)夤芫按照我小區(qū)整體規(guī)劃預(yù)留位置設(shè)計(jì),調(diào)整調(diào)壓箱位置設(shè)置在我小區(qū)紅線邊緣避免對(duì)商業(yè)影響。
三、與政府各部門協(xié)調(diào)
1、配合辦理3#4#5#6#樓竣工驗(yàn)收手續(xù)。與竣工驗(yàn)收測量單位人員溝通,測量結(jié)果達(dá)到我公司預(yù)期效果;協(xié)助xx辦理處罰手續(xù),準(zhǔn)備規(guī)劃局要求的各項(xiàng)技術(shù)資料;根據(jù)規(guī)劃局要求辦理小區(qū)亮化方案申報(bào)。
2、配合xx辦理小區(qū)第三批土地手續(xù),提供辦理手續(xù)所需技術(shù)資料。
在這忙碌的一年里我個(gè)人收獲很多,第一個(gè)人的人生觀有很大改變,在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,糾正了自己偏激的思想,明確了現(xiàn)階段的重點(diǎn)及后期的發(fā)展規(guī)劃,使自己的心態(tài)端正,全身心的投入到工作之中;第二今年接觸的各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作,對(duì)各項(xiàng)設(shè)計(jì)規(guī)范有了深入的了解,為自己后期到道路打下了殷實(shí)的基礎(chǔ);第三今年的工作強(qiáng)度大,事情眾多而且繁雜,磨練自己合理安排各項(xiàng)工作,做到主次分明。在今年的工作中發(fā)現(xiàn)的幾點(diǎn)不足在明年的工作中重點(diǎn)改進(jìn),第一工作計(jì)劃安排,避免自己懶惰及找借口,每周要寫自己的工作計(jì)劃;第二加強(qiáng)工程管理的力度,做到獎(jiǎng)罰分明;第三鍛煉自己的人際交往及溝通能力。
最后感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我的關(guān)懷和幫助,希望在新的一年里我們公司更上一層樓
土建工程師年終工作總結(jié) 17
進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)懷支持下,個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步。我在工作過程中,較好地完成了20xx年度工作目標(biāo),F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié):
一、年度工作情況:
1、熟識(shí)了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度
我于20xx年9月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解,熟識(shí)公司的企業(yè)文化。通過了解和熟識(shí),我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到驕傲,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。
2、熟識(shí)項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu),現(xiàn)場情況
作為土建工程師,熟識(shí)和了解現(xiàn)場對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作,我屢次深化現(xiàn)場,對(duì)現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在把握第一手現(xiàn)場資料之后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對(duì)工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研討,對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,對(duì)工程的根底形式進(jìn)行分析,通過研討和分析,我對(duì)工程施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測,為下一步方案的編制提供了牢靠的依據(jù)。
3、參與工程部管理制度的修改
為了便于以后工程部管理,我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況,并參考博愛以及其它比擬知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé),為工程管理提供保障。通過這次編制,我對(duì)工程開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。
4、分析20xx年天氣情況
為了完成20xx年公司的工程開發(fā)任務(wù),并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的20xx年工程部的工作內(nèi)容以及工程施工進(jìn)度方案,我對(duì)20xx年全年的天氣情況進(jìn)行分析,結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況,對(duì)20xx年的天氣進(jìn)行了預(yù)測,同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度相互結(jié)合,對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整,抓緊施工良好季節(jié),避開雨季大規(guī)模施工,并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全愛護(hù)措施。
二、存在的缺乏以及改進(jìn)措施
20xx年即將隨風(fēng)逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量比擬大,但是閃光點(diǎn)并不多,很多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的缺乏主要有以下幾點(diǎn):
1、缺乏溝通,不能充足利用資源
在工作的過程中,由于對(duì)其他專業(yè)比擬生疏,又礙于面子,不主動(dòng)向其他同事求教,造成工作效率降低甚至顯現(xiàn)錯(cuò)誤,不能到達(dá)優(yōu)勢資源充足利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛,在以后的工作中,我要主?dòng)強(qiáng)化和其他部門同事的溝通,通過公司這個(gè)平臺(tái)到達(dá)資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2、缺乏方案性
在工作過程中,特別是工程開發(fā)的施工階段,由于缺乏方案性,工作目的不夠明確,主次沖突不清,經(jīng)常到達(dá)事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要仔細(xì)制訂工作方案,做事強(qiáng)化目的熟悉,分清主次沖突,爭取能到達(dá)事半功倍的效果。
3、專業(yè)面狹窄
作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,他應(yīng)當(dāng)是一專多能的,這樣的人才才符合時(shí)期以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對(duì)房地產(chǎn)其它專業(yè)熟悉不夠,特別是營銷策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的進(jìn)展。在以后的工作過程中,我將強(qiáng)化其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充足利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。
三、完成20xx年目標(biāo)方案的.措施以及建議
為了公司工程的順當(dāng)開展,也為了公司的可持續(xù)性進(jìn)展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。
1、合同管理
合同在工程管理中的地位非同小可,離開他,工程管理就無從談起,合同是工程管理的依據(jù)。
熟識(shí)合同。并對(duì)合同進(jìn)行深化細(xì)致的研討,對(duì)合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生改變并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。
樹立劇烈的合同意識(shí)。在合同面前,業(yè)主和承包商的地位是公平的。一方面,工程管理人員不以勢壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在工程實(shí)施過程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí),首先想到要遵守合同,對(duì)接受建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充足估量。
2、質(zhì)量掌握
工程工程實(shí)施階段,工程部要開展多方面的工作,對(duì)工程工程的質(zhì)量進(jìn)行掌握和監(jiān)督,概括地說有檢查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系,進(jìn)場材料、裝備的質(zhì)量掌握,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的檢查以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面。
承包商質(zhì)量保證體系的檢查確認(rèn)。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證,是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和方案以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。
工程材料的質(zhì)量掌握。檢查承包商是否依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的選購訂貨、材料的進(jìn)場和材料的運(yùn)用進(jìn)行質(zhì)量掌握。
監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的檢查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來完成。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。
常常深化工地了解情況,同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。特別強(qiáng)調(diào)帶著問題下工地進(jìn)行調(diào)查研討。
3、進(jìn)度掌握
進(jìn)度掌握是工程勝利與否的關(guān)鍵因素之一,工程部要做的就是編制工程管理規(guī)劃,研討工程的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,對(duì)工程實(shí)施過程中可能顯現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來標(biāo)準(zhǔn)管理以提高工作效率。
4、強(qiáng)化全員經(jīng)營意識(shí)
很多人錯(cuò)誤認(rèn)為工程開發(fā)只是工程部和銷售部的事情,與自己部門關(guān)系并不是很大。其實(shí)工程開發(fā)相當(dāng)冗雜,他綜合了各個(gè)部門的才智和汗水,并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡潔。所以作為公司的員工,我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識(shí),以主人翁的精神投入到工作中去。
20xx年已過去,雖然工程還沒有正式完工,但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作看法給我們員工樹立了典范?偨Y(jié)過去,展望將來,20xx年工作多,任務(wù)重,對(duì)于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程,是作為土建工程師該思索的課題。在以后的工作中,作為工程開發(fā)的排頭兵,我將仔細(xì)執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充足發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,以鐵的紀(jì)律來約束自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),擅長總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭取為工程的開展奉獻(xiàn)自己的力量。
土建工程師年終工作總結(jié) 18
時(shí)間過的真快,轉(zhuǎn)眼間一年過去,經(jīng)過一年來在施工現(xiàn)場的工作鍛煉,感覺到自己的工作能力有了一定的提高,F(xiàn)就一年以來的工作技術(shù)進(jìn)行總結(jié)如下:
一、從基礎(chǔ)做起,學(xué)習(xí)工程專業(yè)知識(shí)
作為一個(gè)學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)的技術(shù)員,剛到工地對(duì)工程的了解都是感觀上的認(rèn)識(shí),所以只有從基礎(chǔ)學(xué)習(xí)。剛到烏山工地我就參與辦公樓工程的建設(shè),看著辦公樓藍(lán)圖里面不同的標(biāo)示符號(hào),使我充滿了好奇,也使我感到要弄明白這張張圖紙,不是簡單的事。首先,我從圖紙入手,將辦公樓的施工圖紙從頭至尾看了一遍,我感覺到看圖紙很吃力,除了能認(rèn)識(shí)立面圖紙以外,其他結(jié)構(gòu)、建筑、詳圖等圖紙我是一頭霧水。雖然我感到看圖很吃力,但是我并未放棄。我白天到工地有目的的看辦公樓的施工進(jìn)度情況,回到辦公室就對(duì)照施工圖紙重復(fù)翻看加深理解,對(duì)一些專業(yè)圖紙標(biāo)示,不明白就翻看一些建筑專業(yè)書籍從基礎(chǔ),請教一些經(jīng)豐富的老同事。隨著辦公樓施工進(jìn)展一天天的推進(jìn),和自己堅(jiān)持學(xué)習(xí)圖紙及施工知識(shí),功夫不負(fù)有心人,掌握辦公樓工程的施工過程、施工工藝等一些控制方法。經(jīng)過參與辦公樓建設(shè)全過程,我對(duì)工程的結(jié)構(gòu)形式、施工工藝、施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全等有了深刻的認(rèn)識(shí)。
二、利用專業(yè)優(yōu)勢,提升工作效率。
我學(xué)的是計(jì)算機(jī)專業(yè),隨著社會(huì)的發(fā)展,各行各業(yè)行業(yè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用都非常普及。計(jì)算機(jī)在建筑專業(yè)的應(yīng)用也越來越重要。由于在學(xué)校學(xué)習(xí)過各種軟件,Word,Excel,Powerpoint,CAD等常用的辦公軟件應(yīng)用的比較熟練,計(jì)算機(jī)應(yīng)用的專業(yè)優(yōu)勢使我的日常工作效率提高了許多。在工作中能夠熟練的'利用辦公軟件,編制匯總周計(jì)劃、月計(jì)劃,文字編輯,幻燈片制作等。通過參與該項(xiàng)目工程的建設(shè)工作,使我計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí)得到了應(yīng)用和鞏固。施工過程同事們編制施工方案工作,我也參與其中,負(fù)責(zé)文字處理,CAD畫圖工作。通過參與此項(xiàng)工作,施工對(duì)施工方案有了很深的了解。
三、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平。
剛到烏山項(xiàng)目工作不久,我就深深明白,要想從事建筑專業(yè),我就必須付出加倍的努力,不斷的學(xué)習(xí),才能適應(yīng)建筑專業(yè)。建筑專業(yè)是個(gè)范圍很廣的專業(yè),需要各個(gè)方面的知識(shí)。所以我在業(yè)余時(shí)間不斷加強(qiáng)自身的專業(yè)學(xué)習(xí),積極參加有色金屬質(zhì)監(jiān)站組織的各種專業(yè)技能培訓(xùn),取得了資料員上崗證書。通過各種專業(yè)技能的學(xué)習(xí)使我始終保持著一顆上進(jìn)的心。從辦公樓的施工到該項(xiàng)目主工藝粗碎站、主廠房施工等我都參與其中,施工中遇到各種的施工困難,各種問題,技術(shù)難題等都在同事們的努力下被攻克,通過參與其中我也學(xué)到了寶貴的施工經(jīng)驗(yàn),施工過程中隨時(shí)可能出現(xiàn)許多的問題,在同事的幫助下,我慢慢知道了工程中出現(xiàn)的常見問題如何處理,但是要學(xué)習(xí)的地方還有很多,需要不斷在現(xiàn)場中磨練,唯有不斷的學(xué)習(xí)才能真正熟悉工程施工,熟悉建筑專業(yè)。通過在烏山項(xiàng)目部工程部一年多的工作鍛煉,使我真正認(rèn)識(shí)到作為一個(gè)工程技術(shù)人員,工作必須嚴(yán)謹(jǐn),工作必須踏實(shí)。在今后的工作中,我要繼續(xù)不斷的學(xué)習(xí),努力提供自己的專業(yè)水平。
以上是我在烏山項(xiàng)目部工程近一年來的工作技術(shù)總結(jié),通過從書本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。成績和不足是同時(shí)存在的,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),盡我最大努力把自己工作做的更好。
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在過去一年的施工中,在項(xiàng)目部很多前輩的關(guān)心幫助下,使我工作上有了很大的進(jìn)步,當(dāng)然成績只代表過去,在以后的工作中我會(huì)加倍努力,爭取做的更好,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、工作的務(wù)實(shí)性
以前從書本上學(xué)到“科學(xué)的東西來不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”。在工程中,特別是對(duì)待特殊結(jié)構(gòu)工程或高層建筑,技術(shù)含量較高,這就要求我們質(zhì)檢人員對(duì)待質(zhì)檢工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作,不懂的東西要善于學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精,因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新,只有通過不斷地學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位。
二、工作中的預(yù)見性
一切工程施工,質(zhì)檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性,方能起到技術(shù)先行的作風(fēng),如在xx中,先拿出防止通病的措施,如控制上人和上材料的時(shí)間,在一定時(shí)間內(nèi)拉磙子提漿壓實(shí)樓面,掌握拆模時(shí)間,做好養(yǎng)護(hù)工作等程序,從而該樓至今幾乎無裂縫出現(xiàn);當(dāng)然在頭幾層澆筑過程中,由于砼公司輸送砼不及時(shí),加上高溫天氣,導(dǎo)致局部有冷縫的現(xiàn)象。在以后的工作中,我會(huì)不斷總結(jié)以前的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),培養(yǎng)自己工作中的預(yù)見性,并應(yīng)用至工程中。
三、培養(yǎng)吃苦耐勞的精神
建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。
四、加強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)修養(yǎng)的培養(yǎng)
身為xx公司的一員,有機(jī)會(huì)能在重慶如此大的規(guī)模市場中學(xué)習(xí)和鍛煉,感到無比的自豪,這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對(duì)我們的今后工作的鞭策,就要求我們在工作中時(shí)刻要以xx的企業(yè)形象來約束自己,我們所有的言行要符合xx特級(jí)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),逐步培養(yǎng)自身的.個(gè)人素質(zhì)和修養(yǎng),才能無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)。
以上是我今年在項(xiàng)目施工中的簡單總結(jié),還請領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,在新的一年里我會(huì)更加加倍的`努力,不斷提高自身的綜合素質(zhì),在公司及項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下,在xx施工中不斷探索創(chuàng)新,將xx打造成xx的品牌。最后我堅(jiān)信在xx蓬勃發(fā)展的大潮中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下,我們技術(shù)人員會(huì)很快成長起來,為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
土建工程師年終工作總結(jié) 20
時(shí)光如梭、斗轉(zhuǎn)星移。20xx年已接近尾聲,在我進(jìn)入公司的四個(gè)多月里,西部茶產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代物流倉儲(chǔ)交易園區(qū)項(xiàng)目在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,項(xiàng)目穩(wěn)好推進(jìn),并由設(shè)計(jì)階段真正的進(jìn)入到施工階段。我有幸成為了該項(xiàng)目建設(shè)的一員,擔(dān)任該項(xiàng)目的土建工程師。四個(gè)月雖然短暫,但對(duì)于我卻彌足珍貴。領(lǐng)導(dǎo)和同事給了我足夠的寬容和信任,支持和幫助,讓我充分感受到了公司大家庭的溫暖,也使我在思想觀念和業(yè)務(wù)能力等方面都有明顯的提高,我將原來在施工單位的工作方式成功的進(jìn)行了轉(zhuǎn)變,工作模式上也有了新的突破。在此真心感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助,與此同時(shí)也將20xx年工作情況匯總?cè)缦拢?/p>
一、20xx年完成的具體工作:
1、協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作,編制招標(biāo)文件,參與了工程開標(biāo)工作,參與前期施工單位和監(jiān)理單位考察和甄選工作。
2、協(xié)助編制委托監(jiān)理合同;施工圖設(shè)計(jì)、勘察文件審查合同;土石方工程承包合同;地基普探合同為后期項(xiàng)目施工階段的順利開展做好準(zhǔn)備工作。
3、開工前的現(xiàn)場準(zhǔn)備工作,做好施工區(qū)域劃分,協(xié)調(diào)施工單位臨設(shè)布置工作。
4、土方開挖方案與現(xiàn)場堆土方案的編制和實(shí)施。
5、參與綜合樓不均勻地基褥墊層處理方案的討論和最終方案的確定。
6、參與、主持有質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、施工單位共同參與的基槽驗(yàn)收會(huì)議。
7、協(xié)助圖審公司,對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和勘察文件完成圖紙審查工作。
8、審核施工圖紙,組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底,提出本專業(yè)審查意見。
9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和監(jiān)督監(jiān)理工作,對(duì)工程進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、施工安全及技術(shù)方案的審核。
10、編制項(xiàng)目建安工程施工總進(jìn)度計(jì)劃和20xx年春節(jié)前施工進(jìn)度計(jì)劃,確保計(jì)劃可實(shí)施性,指導(dǎo)項(xiàng)目按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)。
11、組織參與專業(yè)隱蔽工程驗(yàn)收,軸線和標(biāo)高的復(fù)核等工作,并負(fù)責(zé)落實(shí)整改。
12、工程形象進(jìn)度的控制及工程實(shí)物量測定的簽證工作。解決施工過程中實(shí)際存在的技術(shù)問題和設(shè)計(jì)變更。
13、組織工地施工質(zhì)量、技術(shù)方案討論會(huì)。參加監(jiān)理例會(huì),對(duì)施工過程中存在的質(zhì)量、進(jìn)度、安全等進(jìn)行評(píng)價(jià)。查出問題原因、拿出整改措施、落實(shí)措施、跟蹤執(zhí)行。
14、負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程技術(shù)資料檔案的整理,收集工作,現(xiàn)場原始資料和施工過程照片的留存。
二、工程管理過程控制:
西部茶產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代物流倉儲(chǔ)交易園區(qū)項(xiàng)目是公司自建自用項(xiàng)目,相對(duì)其他項(xiàng)目對(duì)施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制的要求更高。施工承包模式相比施工總承包在對(duì)分包的組織協(xié)調(diào)和材料的供應(yīng)上需要投入的精力更大。但在公司郭總的指引下,周至項(xiàng)目部全體人員團(tuán)結(jié)一致,群策群力,時(shí)時(shí)刻刻把公司利益放在第一位,做決策思考問題時(shí)以公司利益為出發(fā)點(diǎn),項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度才得以穩(wěn)好推進(jìn)。
在平時(shí)的工作中,我一直認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,對(duì)工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)解決。安全控制的實(shí)施過程中,對(duì)安全隱患零容忍,堅(jiān)持安全才能生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全的原則;質(zhì)量控制的實(shí)施過程中,堅(jiān)持方案先行,監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按合同、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙、方案要求施工。特別是堅(jiān)持對(duì)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文的執(zhí)行決不放過的原則;進(jìn)度控制的實(shí)施過程中,首先編排切實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃,在確保安全和質(zhì)量的前提下按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)實(shí)施;投資控制實(shí)施過程中,本著安全經(jīng)濟(jì)、技術(shù)可行的原則,控制特殊施工措施費(fèi)用,嚴(yán)格設(shè)計(jì)變更審核,控制工程量簽證。組織協(xié)調(diào)的實(shí)施過程中,堅(jiān)持以合同為依據(jù),站在公司利益的立場上處理事情,堅(jiān)持原則。保證工程進(jìn)度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價(jià)最低,整體效果最好。
三、存在不足及改進(jìn)措施:
施工現(xiàn)場管理過程中對(duì)監(jiān)理單位和施工單位指出施工中的難點(diǎn)和重點(diǎn)。跟蹤、檢查、落實(shí)監(jiān)理單位的工作監(jiān)督情況和施工單位落實(shí)情況,以自己最大的努力做到將問題事前排除,事中控制,來保證工程的質(zhì)量和安全。但自己還有很多不足之處,在工作中處理現(xiàn)場事宜,管理力度不夠;處理問題還不是太細(xì)心,雖然工作量比較大,但是閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn):
1、缺乏計(jì)劃性;
在工作中,施工前期準(zhǔn)備階段,由于缺乏計(jì)劃性,考慮問題不夠全面,往往出現(xiàn)重復(fù)工作的情況,在以后的'工作過程中,我要認(rèn)真制定工作計(jì)劃,充分考慮問題的各個(gè)方面,分清主次矛盾,爭取能夠達(dá)到事半功倍的效果。
2、專業(yè)面狹窄
作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,應(yīng)該是一專多能的,這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)是土建,對(duì)安裝專業(yè)的知識(shí)還很欠缺,在以后的工作過程中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。
四、展望未來,20xx年工作規(guī)劃:
公司是個(gè)大家庭,每位員工都是重要的家庭成員。每位員工都應(yīng)該為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,這也是公司發(fā)展的源泉。在公司提供的如此好的發(fā)展平臺(tái)上,對(duì)未來我充滿期待和信心,將根據(jù)20xx年公司項(xiàng)目建設(shè)要求來安排施工節(jié)點(diǎn)計(jì)劃;
1、踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng);
2、按節(jié)點(diǎn)要求保質(zhì)保量按期的完成工地現(xiàn)場管理工作;
3、對(duì)監(jiān)理單位、施工單位進(jìn)一步加大工程管理力度,對(duì)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度常抓不懈,做到嚴(yán)格控制;
4、認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,以鐵的紀(jì)律來約束自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn);
5、積極參與工程管理的每個(gè)環(huán)節(jié),爭取把問題事情排除,事中控制;
6、擴(kuò)展自己的知識(shí)面,在不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐中加強(qiáng)自身的專業(yè)知識(shí)和綜合能力;
7、愿我能和大家一道為我們共同的目標(biāo)而努力奮斗。在工作中取長補(bǔ)短,揚(yáng)長避短。在即將來臨的20xx年取得更大成就。
土建工程師年終工作總結(jié) 21
時(shí)間飛逝,20xx年已過去了一半,隨著3月初xxxx項(xiàng)目工程的開工,各方面的精力也都投入到了工程的各個(gè)環(huán)節(jié)中,安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制也逐步進(jìn)入正規(guī)化。作為公司的一員,時(shí)刻把公司宗旨牢記在心,為實(shí)現(xiàn)公司利益化做出自己應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。結(jié)合自已實(shí)際工作將上半年工作總結(jié)如下:
一、工作情況
1、進(jìn)度控制:目前實(shí)際施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相差較大,工期滯后較多,分析原因,主要是施工單位人員安排不得力,現(xiàn)場工人少,沒有按預(yù)計(jì)施工計(jì)劃所需人數(shù)妥善安排施工人員,導(dǎo)致進(jìn)度沒有按所報(bào)實(shí)際計(jì)劃施工,經(jīng)工程部、監(jiān)理部與項(xiàng)目部查找原因重新安排施工計(jì)劃,但項(xiàng)目部一直落實(shí)不到位,多次督促施工單位抓緊時(shí)間安排工人,但效果不是很明顯,這是導(dǎo)致工程進(jìn)度緩慢的主要原因。
2、質(zhì)量控制:施工質(zhì)量是項(xiàng)目管理主抓的一項(xiàng)主要工作,從開工至今,一直對(duì)工程質(zhì)量的管理力度沒有絲毫放松,不論是從原材料的進(jìn)場驗(yàn)收還是各個(gè)工序的檢驗(yàn)批的驗(yàn)收,都要求施工單位提前通知工程部與監(jiān)理一起驗(yàn)收。特別是原
材料的進(jìn)場驗(yàn)收,每批材料的進(jìn)場工程部都派人現(xiàn)場隨機(jī)抽查一批進(jìn)行復(fù)驗(yàn),所有進(jìn)場的材料質(zhì)量是否合格做到心中有數(shù),這也是保證整體工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)的先決條件,F(xiàn)場的質(zhì)量在巡檢中發(fā)現(xiàn)不少問題,主要是項(xiàng)目部管理人員責(zé)任心不強(qiáng),對(duì)下面的勞務(wù)隊(duì)有不敢管、管不住的現(xiàn)象,沒有發(fā)揮好項(xiàng)目管理人員的作用。在模板安裝過程中,工程部與監(jiān)理部人員多次現(xiàn)場巡檢,對(duì)發(fā)現(xiàn)的模板支護(hù)不到位,拼縫不齊,同一板面高差誤差較大等現(xiàn)象也著重強(qiáng)調(diào),同時(shí)也對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人開碰頭會(huì)研究發(fā)生質(zhì)量問題的根本性所在,共同查找原因,拿出方案,但效果不是很明顯,在一層頂板模板拆除后,表觀質(zhì)量出現(xiàn)個(gè)別部位偏差較大。
水電安裝工程中主要是線管的預(yù)埋和接線盒的安裝,接線盒的安裝在竣工驗(yàn)收中直接影響到房屋交售時(shí)外觀質(zhì)量問題,對(duì)此,要求施工單位所有明裝的部位,必須嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格按照規(guī)范和圖紙要求的標(biāo)準(zhǔn)施工,達(dá)不到要求一律返工處理。
3、安全控制:安全的警鐘要時(shí)刻響起,從開工至今,保證安全施工一直放在首要位置,開工后要求施工單位不管是項(xiàng)目部管理人員還是勞務(wù)隊(duì),每次召開監(jiān)理例會(huì)都著重強(qiáng)調(diào)“施工要在保證安全的前提下提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),在保證工程質(zhì)量的前提下向前趕進(jìn)度”。安全無小事,從工程開工就要求施工單位安排專職安全管理人員,每天不間斷地檢查工地
安全情況。設(shè)備安全檢查要定期進(jìn)行,對(duì)出現(xiàn)的安全隱患及時(shí)提出并進(jìn)行整改,施工用電要嚴(yán)格落實(shí)“一機(jī)一閘一保護(hù)”標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁非電工人員私接電線,各施工單位的現(xiàn)場用電和生活區(qū)用電定期進(jìn)行檢查。木工加工區(qū)的消防設(shè)施、明顯部位安全標(biāo)語、“三寶四口五臨邊”防護(hù)、腳手架的搭設(shè)和安的掛網(wǎng)等涉及到施工安全的措施,要求施工單位嚴(yán)格按規(guī)范要求設(shè)置。
二、存在的不足之處
1、對(duì)施工單位的管理力度不是很大,沒有有效的發(fā)揮項(xiàng)目管理層的職責(zé),針對(duì)工程進(jìn)度滯后沒有拿出具體可行的趕工措施。
2、對(duì)質(zhì)量的把關(guān)還不是很嚴(yán),特別是施工中存在的`通病問題,下一步還要繼續(xù)控制,尤其是模板工程的質(zhì)量管控還要加大檢查力度。
3、甲方分包的各分部工程的成本控制沒有做到進(jìn)一步的細(xì)化。
4、現(xiàn)場安全文明施工落實(shí)不是很到位,對(duì)各管樓號(hào)的工程師負(fù)責(zé)的現(xiàn)場要求不是很嚴(yán)。
5、對(duì)施工現(xiàn)場發(fā)生的主要問題記錄不是很詳細(xì)。
三、對(duì)存在問題下步的改進(jìn)措施
1、進(jìn)度方面要求各管樓號(hào)的工程師針對(duì)各自己管理的施工隊(duì)伍的特點(diǎn),拿出切實(shí)可行的趕工措施,在保質(zhì)保量的前提下將工程進(jìn)度向前趕。
2、繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量管控力度,對(duì)每個(gè)部位可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題做到心中有數(shù),加強(qiáng)薄弱部位管理,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題提前預(yù)防,確保工程質(zhì)量。
從管理人員到現(xiàn)場工人,每個(gè)人心中都必須樹立安全施工標(biāo)準(zhǔn),要求管理人員在是施工過程中時(shí)刻抓在心中的首要問題,安全控制也是施工過程中的主要施工單位現(xiàn)場管理人員責(zé)任心不到位,對(duì)下屬勞務(wù)隊(duì)要求不嚴(yán),對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題不能從根源控制,導(dǎo)致混凝土澆筑拆除模板后表觀質(zhì)量不合格,施工質(zhì)量問題較多,在我方多次現(xiàn)場巡查中發(fā)現(xiàn)的問題,要求施工單位進(jìn)行整改,但后序施工過程中還是多次發(fā)現(xiàn)。
土建工程師年終工作總結(jié) 22
因公司人力調(diào)配我在20xx年1月份從xx工程調(diào)離到世界村工程任職土建工程師,在xx總xx經(jīng)理及其他工程同事的幫忙指導(dǎo)下,踏踏實(shí)實(shí),盡心盡力做好本職工作,現(xiàn)將我一年以來的工作、學(xué)習(xí)等情況簡要總結(jié)如下:
一、工作情況說明
我20xx年1月至7月負(fù)責(zé)世界村H區(qū)7#樓工程管理及交樓修理,7月至9月負(fù)責(zé)I區(qū)1#、7#樓工程管理,9月至今負(fù)責(zé)I區(qū)7#樓工程管理。
二、明確崗位職責(zé)
1、履行監(jiān)理職責(zé):負(fù)責(zé)工程分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批等驗(yàn)收工作;負(fù)責(zé)編寫匯總工程監(jiān)理日志及監(jiān)理資料;深化巡察現(xiàn)場及旁站重點(diǎn)施工部位,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全等問題按時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)并實(shí)行相應(yīng)解決措施。
2、履行甲方職責(zé):負(fù)責(zé)工地質(zhì)量管理工作,搜集、整理、保存資料管理資料。負(fù)責(zé)檢查土建專業(yè)預(yù)算、結(jié)算、施工組織設(shè)計(jì)、各項(xiàng)施工方案、材料方案、現(xiàn)場簽證、設(shè)計(jì)變更等。負(fù)責(zé)現(xiàn)場有關(guān)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、驗(yàn)槽、主體驗(yàn)收等事項(xiàng)與公司和設(shè)計(jì)院聯(lián)系溝通、書面資料傳遞。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包及甲分包施工問題。
三、日常工作情況
1、在1月至7月H區(qū)7#樓交樓施工過程中,主責(zé)巡察現(xiàn)場勞動(dòng)力、材料安裝情況并每天定時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題按時(shí)要求中建四局整改并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。協(xié)調(diào)各甲指分包與總包單位施工問題。負(fù)責(zé)分戶驗(yàn)收工作,交樓前與物業(yè)的移交工作。
2、在7月至9月I區(qū)1#、7#樓精裝施工過程中,主責(zé)1#樓施工樣板間設(shè)計(jì)變更,并向國泰和麗貝亞兩家精裝單位傳達(dá)公司的'有關(guān)技術(shù)要求,負(fù)責(zé)檢查上報(bào)衛(wèi)生間防水方案、吊頂方案。負(fù)責(zé)兩棟樓的分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批驗(yàn)收。負(fù)責(zé)確認(rèn)現(xiàn)場原施工單位(中建四局)結(jié)構(gòu)問題并確認(rèn)工程量。負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)溝通圖紙問題。負(fù)責(zé)甲分包材料方案。負(fù)責(zé)編制匯總工程I區(qū)監(jiān)理日志。
3、在9月至今I區(qū)1#樓精裝施工過程中,主責(zé)施工組織設(shè)計(jì)檢查、四局鋼結(jié)構(gòu)夾層工程量預(yù)算檢查及上報(bào)。負(fù)責(zé)聯(lián)系設(shè)計(jì)竣備珍貴圖紙問題。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場吊頂龍骨、防水施工、廚衛(wèi)貼磚、外立面保溫、墻面石膏等驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)編制匯總工程I區(qū)監(jiān)理日志。
四、工作成果
1、H區(qū)7#樓在6月29日~7月1日交付業(yè)主,當(dāng)時(shí)來收樓業(yè)主73戶,已收樓業(yè)主69戶,當(dāng)時(shí)收樓率到達(dá)95%。未顯現(xiàn)重大的業(yè)主投訴大事。
2、I區(qū)實(shí)體樣板間目前進(jìn)度:除衛(wèi)生五金潔具未安裝、壁紙未貼、水柜臺(tái)面未裝,其他分項(xiàng)工程已完成。
3、I區(qū)7#樓施工進(jìn)度:墻面膩?zhàn)油瓿梢槐,木飾面木龍骨完成,吊頂龍骨完成,防水完?~16層(驗(yàn)收完成16~10層)。廚房貼磚完成16~4層,衛(wèi)生間貼磚完成16~15層,地面墊層完成,外立面保溫完成,真石漆完成30%,鋁窗固玻安裝完成80%,xx電梯撤除完成,消防打壓完成16~9層,室內(nèi)電梯安裝完成2部。
4、I區(qū)Loft防水方案、吊頂方案、施工組織設(shè)計(jì)方案審批完成;施工資料與進(jìn)度同步,監(jiān)理日志及旁站紀(jì)錄與施工進(jìn)度同步;鋼結(jié)構(gòu)夾層工程量預(yù)算托付因圖紙會(huì)審需轉(zhuǎn)未設(shè)計(jì)變更,目前正在協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)下發(fā)設(shè)計(jì)變更。
5、I區(qū)1#、7#樓A、B及甲供材料備料完成,已滿意后續(xù)施工進(jìn)度。
五、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
1、發(fā)現(xiàn)缺乏
。1)從工程質(zhì)量上結(jié)合H區(qū)顯現(xiàn)的質(zhì)量問題,在I區(qū)施工過程中防止LOFT吊頂多處開裂、衛(wèi)生間漏水、壁紙發(fā)霉不平、衛(wèi)生間石材泛堿等問題。
。2)工程進(jìn)度上I區(qū)精裝更換施工單位,國泰與麗貝亞生產(chǎn)施工已進(jìn)入正軌。H區(qū)7#樓因工程欠款,材料供應(yīng)商不按時(shí)提供施工材料,中建四局施工質(zhì)量問題太多導(dǎo)致交樓延期。
。3)安全文明施工上缺乏:I區(qū)現(xiàn)場垃圾清理不按時(shí),現(xiàn)場施工用電存在安全隱患。
2、改正措施
。1)吊頂開裂問題已溝通設(shè)計(jì)實(shí)行雙層石膏板,薄弱部位實(shí)行加固措施。衛(wèi)生間漏水問題已要求施工單位單獨(dú)上報(bào)方案,墊層施工中墻根處實(shí)行鋼絲網(wǎng)加固,嚴(yán)格要求地埋管標(biāo)準(zhǔn)施工防止埋管超高導(dǎo)致貼磚誤差;
防水施工驗(yàn)收中工程上通知地區(qū)工程師進(jìn)行多方驗(yàn)收,嚴(yán)格要求防水厚度和高度;在貼磚過程中要求工程工程師進(jìn)行旁站,防止防水層破壞。壁紙不平問題要求自己嚴(yán)格驗(yàn)收墻面基層施工。石材泛堿問題要求自己嚴(yán)格把控材料進(jìn)場。
。2)進(jìn)度上要求自己每天巡察現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)材料、勞動(dòng)力缺乏問題按時(shí)協(xié)調(diào)各施工單位并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
。3)安全文明施工上要求自己每天巡察現(xiàn)場2遍以上發(fā)現(xiàn)問題按時(shí)要求施工單位整改并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
六、20xx年工作方案
1、施工進(jìn)度方案:
。1)20xx年3月份I區(qū)7#樓完成吊頂封板,鋁窗玻璃安裝完成,大堂及竣備層根本完善,室內(nèi)電梯完成。
。2)20xx年4月份I區(qū)7#樓組織竣備,完善外立面真石漆,內(nèi)室膩?zhàn)油瓿桑浪瓿,貼磚完成,樓梯欄板完成,木飾面完成50%,戶門安裝完成,防火門安裝完成。
。3)20xx年5月份I區(qū)7#樓竣備層恢復(fù)整個(gè)施工,壁紙完成60%,內(nèi)門安裝完成80%,燈具完成。暖氣片安裝完成50%,櫥柜完成50%,淋浴玻璃完成50%。
。4)20xx年6月份I區(qū)7#樓完成油煙機(jī)、燃?xì)庠、熱水器安裝,淋浴玻璃完成,衛(wèi)浴五金安裝完成,壁紙完成,木地板完成。
。5)20xx年7月I區(qū)7#樓分戶驗(yàn)收,移交物業(yè),交付業(yè)主。
七、對(duì)公司希望
1、總包及各分包發(fā)函反映資金壓力非常大,工程部工作無法全力推動(dòng),工程建議公司能夠全額支付批復(fù)產(chǎn)值的工程款。
2、建議公司定期對(duì)工程工程師進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。
3、希望公司能針對(duì)個(gè)人工作情況上調(diào)工資。
土建工程師年終工作總結(jié) 23
我在20xx年9月底有幸加入興元公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),這是單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和器重,在此表示感謝!
回顧過去的幾個(gè)月,在接手陽工的工作之后,我盡快地調(diào)整自己投入到新的工作環(huán)境之中。在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)及關(guān)心支持下,在公司和部門充滿和諧協(xié)作的工作氛圍中,我完成了自己的各項(xiàng)本職工作。在增長知識(shí)提高自己的同時(shí),也發(fā)現(xiàn)了自身存在的諸多缺陷、不足之處,F(xiàn)將20xx年度工作情況總結(jié)如下:
一、工作內(nèi)容上:
在接手工作時(shí),1#棟已完成主體、砌體工程。接手后:9.27日1#開始外墻抹灰,隨后同步進(jìn)行外墻貼磚、落外架;10.25日開始內(nèi)粉抹灰;11.20日開始內(nèi)保溫施工;12.6日一層門面開始砌體施工;
12.24日1#、3#棟之間弧形門面破土動(dòng)工;
春節(jié)前1、3#棟門面基坑開挖完成,澆筑墊層、割樁頭。
3#棟也已完成屋面防水、保溫、樓梯間涂料、室內(nèi)衛(wèi)生、門窗、護(hù)欄等工作。
二、工程質(zhì)量上:
在進(jìn)行SBS屋面防水卷材施工過程時(shí),施工方進(jìn)材選用較差材料意圖以次充好,在發(fā)現(xiàn)進(jìn)場材料與合同要求品牌不一致后,立即要求停止施工并報(bào)告項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo),最后做出安排并對(duì)材料進(jìn)行退場處理。
在內(nèi)保溫的施工過程中,通過每日多次進(jìn)行現(xiàn)場巡視檢查,在發(fā)現(xiàn)工程工程質(zhì)量偏低、觀感差等多項(xiàng)問題后,及時(shí)聯(lián)系施工單位,組織監(jiān)理、蔡工進(jìn)行檢查、發(fā)工作聯(lián)系函、質(zhì)量安全通報(bào)、根據(jù)工程部制定質(zhì)量安全處罰條例進(jìn)行處罰等。最終由施工單位更換班組、增加勞力來提高工程質(zhì)量。
內(nèi)粉和內(nèi)保溫施工的同時(shí),我跟隨勞務(wù)施工人員隨抹隨查,及時(shí)進(jìn)行垂直度矯正。隨無法全部檢查各層各面墻體,但通過與勞務(wù)人員的溝通,起到一定監(jiān)督、警戒作用,在無形中也提高了外觀質(zhì)量。
因自己經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰τ邢,在工作中也發(fā)現(xiàn)了自己的諸多不足之處。比如在內(nèi)保溫窗戶收口施工時(shí),發(fā)現(xiàn)保溫隊(duì)伍對(duì)未塞縫窗戶進(jìn)行收口,立刻進(jìn)行了制止并通知整改。因班組隊(duì)伍素質(zhì)有限,未聽勸阻野蠻施工完成了多層收口工作。針對(duì)這種情況,我采取的措施是對(duì)施工方下了責(zé)任通報(bào)的工作聯(lián)系單,而等隱患變?yōu)橘|(zhì)量事故時(shí)再行處理將麻煩得多。經(jīng)公司楊總指正,立刻要求勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行整改。通過這件事情我一直在反省自己,在質(zhì)量問題上馬虎不得,態(tài)度一定要堅(jiān)決、強(qiáng)硬,提高自己的執(zhí)行力,才能防患于未然。
三、工程材料上:
因承包方式不同,各種材料浪費(fèi)情況也不同。在1#外墻磚施工時(shí),剛開始的女兒墻和17層施工材料浪費(fèi)嚴(yán)重,散落多、堆放亂、散亂材料不用等問題,通過例會(huì)提出,對(duì)班組進(jìn)行協(xié)調(diào),下面樓層施工中有較大改善,基本能做到干一層清一層。而保溫施工中由于材料有展杰保溫公司自供,經(jīng)檢查存在保溫層厚度不足的情況,對(duì)此我在巡視中用椎體進(jìn)行抽查檢驗(yàn),對(duì)未達(dá)標(biāo)墻體進(jìn)行標(biāo)記、整改和復(fù)查。
在進(jìn)行1#棟外粉時(shí),因班組只進(jìn)行勞務(wù)承包,材料浪費(fèi)較為嚴(yán)重,未采取接落地灰措施。在發(fā)現(xiàn)后多次通知?jiǎng)趧?wù)隊(duì)和下發(fā)罰款單,但由于施工困難和勞務(wù)隊(duì)管理等問題,沒能夠?qū)Π嘟M進(jìn)行有效制止。
四、安全文明上:
“百年大計(jì)、安全第一”安全始終是工程施工中的頭號(hào)大事。在貼外墻磚、拆外架過程中,由于趕進(jìn)度而存在交叉作業(yè)問題,這是工程施工過程中的禁忌。在和兩個(gè)班組協(xié)調(diào)后,采用分區(qū)施工方法,進(jìn)而對(duì)進(jìn)度、安全二者兼顧。電梯井道補(bǔ)漏施工時(shí),為防止高空墜物,在要求施工人員搭好擋板后,方可進(jìn)行井道施工。二期工程開工至今,在大家共同協(xié)作、陳主任的嚴(yán)格檢查監(jiān)督下,未出現(xiàn)任何較大安全事故。
五、工程結(jié)算上:
結(jié)算是關(guān)乎公司利益的大事,一個(gè)厘米、一個(gè)小數(shù)點(diǎn)都能影響到公司成本效益。在面對(duì)地下室1萬六千顆注膠釘時(shí)候,公司委派張柏林、宋翰清我們?nèi)顺闪⒁粋(gè)管理小組,對(duì)地下室頂板分區(qū)分塊補(bǔ)漏注膠進(jìn)行安排,釘子數(shù)量我們?nèi)苏J(rèn)真整理記錄精確到xx個(gè),并對(duì)資料進(jìn)行了完整歸集。
在門窗完成工程量做預(yù)結(jié)算時(shí),通過對(duì)標(biāo)準(zhǔn)層幾乎每層都進(jìn)行了抽查,保證了數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,審核多計(jì)工程數(shù)量近100個(gè)平方。欄桿結(jié)算時(shí),剛運(yùn)進(jìn)場后既對(duì)欄桿尺寸數(shù)據(jù)記錄留底。在年終結(jié)算時(shí),又對(duì)已安裝好的欄桿進(jìn)行尺寸復(fù)核,發(fā)現(xiàn)進(jìn)場后的個(gè)別欄桿在施工中有不少截短改造現(xiàn)象,通過多層抽查精確地量取數(shù)據(jù),審核出多余工程量。
六、存在的不足以及改進(jìn)措施
回想自己在公司工程技術(shù)部將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點(diǎn)并不多,優(yōu)勢并不強(qiáng),許多工作和經(jīng)驗(yàn)還有不盡如意之處,更需要向同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)請教,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn):
1、專業(yè)知識(shí)不全面
在工作的'過程中,由于對(duì)其他專業(yè)比較陌生缺乏了解,即使是本專業(yè)技術(shù)知識(shí)也存在不足,而工程管理是一門綜合的系統(tǒng)的學(xué)科,致使實(shí)際工作中不能全方位的處理問題,在以后的工作中,我要主動(dòng)加強(qiáng)本專業(yè)技能,貫通了解熟悉相關(guān)專業(yè)知識(shí),通過拓展知識(shí)面,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,成為一專多能的復(fù)合型人才。
2、缺乏計(jì)劃性和前瞻性
在工作過程中,由于缺乏計(jì)劃性和前瞻性,不能完全預(yù)估施單位可能在哪些方面會(huì)較多的出現(xiàn)問題,使得對(duì)事情的發(fā)展缺乏掌控,處理起來較為被動(dòng)。
3、管理態(tài)度不夠堅(jiān)決
施工單位在施工過程中存在一些質(zhì)量問題,發(fā)現(xiàn)后只是要求及時(shí)彌補(bǔ),幾乎未讓其返工停工,并且口頭警告下不為例不可再犯,寄希望施工單位知錯(cuò)能改。由于態(tài)度上不夠堅(jiān)決,造成了施工單位相同的質(zhì)量問題反復(fù)的出現(xiàn)。因此必須糾正態(tài)度,對(duì)質(zhì)量問題該返工的必須返工,該懲罰的必須懲罰到位,這既避免了問題重復(fù)出現(xiàn)又減少了此后的工作量。
七、結(jié)語
總結(jié)過去,感謝有公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照,讓我順利的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。新的一年工作中,我將努力提高自我,加強(qiáng)鍛煉各方面的能力,嚴(yán)于律己,爭取能為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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