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    投資公司工作總結(jié)

    時(shí)間:2024-03-15 10:00:04 總結(jié) 投訴 投稿

    投資公司工作總結(jié)(通用15篇)

      總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),因此十分有必須要寫(xiě)一份總結(jié)哦?偨Y(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢?下面是小編為大家整理的投資公司工作總結(jié),歡迎大家分享。

    投資公司工作總結(jié)(通用15篇)

      投資公司工作總結(jié) 1

      20xx年,財(cái)務(wù)工作在董事長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,做了以下幾方面工作:

      一、完善了財(cái)務(wù)核算工作,調(diào)整了會(huì)計(jì)報(bào)表,為門(mén)店和公司管理層提供了準(zhǔn)確、細(xì)致的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

      1、制定了分店財(cái)務(wù)核算辦法,成本核算細(xì)化到了每一個(gè)環(huán)節(jié)。

      2、會(huì)計(jì)分析由原來(lái)的文字說(shuō)明調(diào)整為現(xiàn)在的表格說(shuō)明,更直觀更系統(tǒng)的表現(xiàn)了每項(xiàng)收入成本的'準(zhǔn)確數(shù)據(jù)和分析對(duì)比情況。

      3、順利的完成了財(cái)務(wù)核算充公司“統(tǒng)一管理,統(tǒng)一核算”到“公司統(tǒng)一管理,門(mén)店分散核算”的結(jié)賬體制,建立健全了各門(mén)店獨(dú)立支付平臺(tái)。

      4、建立和完善了財(cái)務(wù)制度和工作流程,使財(cái)產(chǎn)的管理和財(cái)務(wù)流程環(huán)環(huán)相扣,有章可循。

      5、建立了耕食記八曲河店“店長(zhǎng)操作手冊(cè)”、“農(nóng)業(yè)公司財(cái)務(wù)操作流程”。

      6、完善了事業(yè)部店長(zhǎng)操作手冊(cè)、“投資公司財(cái)務(wù)操作程序。

      制定了“會(huì)計(jì)崗位職責(zé)”。

      二、組織多種形式培訓(xùn),使門(mén)店會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能得到了大幅提升

      1、利用每月的財(cái)務(wù)人員月度例會(huì),對(duì)門(mén)店會(huì)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)。

      2、鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員參加專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和專業(yè)職稱的考證。

      3、在“集中核算”向“分散核算”過(guò)渡期間,公司財(cái)務(wù)經(jīng)理帶領(lǐng)會(huì)計(jì)主管對(duì)門(mén)店會(huì)計(jì)進(jìn)行了系統(tǒng)全面的核算業(yè)務(wù)集中培訓(xùn),同時(shí)經(jīng)常下門(mén)店指導(dǎo),使門(mén)店會(huì)計(jì)人員短時(shí)間內(nèi)掌握了公司統(tǒng)一的核算方法和技能,并能較好完成會(huì)計(jì)工作。

      4、建立了嚴(yán)格的財(cái)務(wù)督導(dǎo)檢查體系,為門(mén)店管理提供有效的依據(jù),對(duì)門(mén)店的帳務(wù)核算進(jìn)行有效的監(jiān)督。

      5、制定了門(mén)店“財(cái)物流程相關(guān)檢查細(xì)則”,公司財(cái)務(wù)定期、定人下店檢查,將檢查結(jié)果報(bào)告事業(yè)部和門(mén)店,對(duì)制度執(zhí)行不力的敦促其及時(shí)整改,并將納入門(mén)店考核。

      6、制定了“門(mén)店會(huì)計(jì)考核細(xì)則”,公司財(cái)務(wù)定期、定人下店檢查財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行和財(cái)務(wù)核算的準(zhǔn)確性,每月進(jìn)行一次綜合評(píng)分,評(píng)分結(jié)果作為會(huì)計(jì)人員提薪晉級(jí)重要依據(jù)。

      三、20xx年工作目標(biāo)

      1、完善公司財(cái)務(wù)中心職能,建立完整的財(cái)務(wù)管理體系。

      2、根據(jù)公司新投資實(shí)體經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目制定與之相匹配的核算辦法和財(cái)務(wù)制度。

      3、與公司人力資源管理部門(mén)道做好財(cái)務(wù)人員的儲(chǔ)備,為公司業(yè)務(wù)的擴(kuò)大和新店開(kāi)張準(zhǔn)備后備力量。

      投資公司工作總結(jié) 2

      時(shí)間好快,稍微回顧就是一年時(shí)間了,技術(shù)組工作也是有9個(gè)月時(shí)間,回想一年自己想要的東西得到多少?剛出校門(mén)的自己又有什么樣的變化?工作呢?

      同其他人的想法一樣吧,學(xué)習(xí)社會(huì)經(jīng)驗(yàn),過(guò)年回家能給父母一個(gè)工作的滿意的回復(fù)。自己也是基本做到,工作跟上學(xué)就是不一樣,唯一遺憾的就是沒(méi)有多少時(shí)間去玩,工作很吃飯睡覺(jué)成了每天的主題曲。

      進(jìn)入社會(huì),自己都會(huì)有自己的變化,我也是不例外的一個(gè),在學(xué)校的時(shí)候自己絕對(duì)是屬于不善于言語(yǔ)交往的一個(gè)人,唯一好的就是總是能交幾個(gè)知心的朋友,不求其他,只求相處快樂(lè)。進(jìn)入公司,大家也是在組建一個(gè)小小的個(gè)人圈子,終究是一個(gè)圈子的人,所有人都逐漸變的漸漸很相似,難道就是近朱者赤近墨者黑。很慶幸自己選擇了這個(gè)團(tuán)隊(duì),讓自己變化的時(shí)自己想要的自己,對(duì)事情負(fù)責(zé),也不在是所有事自己就是置身事外的一個(gè)人,有那個(gè)責(zé)任心,工作的原因,交往是必須的,地方方言的差異,有,我自己做到了,交往的方式有很多,自己也選擇了有理走遍天下的那條。

      工作,是每個(gè)人要經(jīng)歷的一個(gè)過(guò)程,也只有靜下心來(lái)才能工作的好,比起以前自己會(huì)怎樣,麻煩的`事,煩心的事,可以做也可以隨便怎樣,現(xiàn)在卻是不一樣的結(jié)果,在煩在難做的事總是要想辦法去解決,也只有這樣自己浮躁高傲的心態(tài)才會(huì)一點(diǎn)一點(diǎn)的降低下來(lái),去適應(yīng)社會(huì)。

      裝配車間是公司最大的車間,工藝跟程序也是最多的,要學(xué)習(xí)解決的事情也是最多的,很好的自己也是需要記憶掌握的東西去工作,在車間跑合班下線自己的想法是苦累自己頂著,自己總會(huì)有機(jī)會(huì)脫離這個(gè)崗位,做自己認(rèn)為能做的崗位,3月份進(jìn)入技術(shù)組的時(shí)候自己很激動(dòng),是大家夢(mèng)寐以求的工作地方,呵呵,事實(shí)卻是有點(diǎn)差別,自己以前看到的都是表面的,實(shí)質(zhì)卻是在跑動(dòng)中工作,員工跟領(lǐng)導(dǎo)之間的問(wèn)題解決,雖然好多時(shí)候有好多疑問(wèn)和無(wú)奈,最后也是自己能做的做不能的由車間去解決。尤其是氣缸座活塞連桿的恒溫評(píng)審,要通知技術(shù)部,可是晚上電話通知的時(shí)候又講找其他人,不通知又不給我們補(bǔ)簽,還有公司一直存在的墊片問(wèn)題,氣隙不好過(guò)問(wèn)題,盤(pán)管焊環(huán)漏,工裝易壞維修問(wèn)題,總是得不到有效滿意的回復(fù)和解決,專職部門(mén)的分工很難說(shuō)清,我們工藝員其實(shí)就是主任,所以的都有涉及,都要處理,所有解決不了的就直接丟給了我們工藝員去做,現(xiàn)在技術(shù)組要專人搞專項(xiàng)工作,感覺(jué)能有人分工,能專項(xiàng)的去做事,除去每天種類繁多的工作。

      對(duì)于近期殼體的壓碼改為車間之后,一周之內(nèi)天天有問(wèn)題出現(xiàn),也是討論過(guò)原因跟解決辦法,室內(nèi)力矩問(wèn)題,工裝板的槍沒(méi)有幾個(gè)是好的,可以很好的滿足工藝要求的,維修的也是只能勉強(qiáng)能用,班組給的回復(fù)是:這樣的東西能咋樣的保證工藝要求,也是在要求停線的情況下,工裝班拿出殺手锏,珍藏的一把新槍去應(yīng)對(duì),有時(shí)在我們不知道的情況下下班之前又是收走了,得到的回復(fù)是沒(méi)有幾個(gè)好的,我們?cè)诰S修,下面班組確是盡力的去達(dá)而會(huì)放松工藝要求去做。壓碼時(shí)傳遞信息問(wèn)題,還有設(shè)備壓碼不是太清晰操作工很難做到第一人去互檢,導(dǎo)致錯(cuò)誤一直流到后面工序。

      現(xiàn)在來(lái)到了室外,有自己熟悉的環(huán)境,熟悉的工序,還有一大部分自己不知道的流程和工藝要求,室內(nèi)的處理事情流程自己可以套來(lái)用,其他流程就多問(wèn)檢驗(yàn)員工藝員班組長(zhǎng)。盡量用最短的時(shí)間去掌握東西,早日自己可以撐起一個(gè)班次的所有事情,也讓陳迪林和郁宗偉可以不用那么辛苦的去8對(duì)8工作,也有操作工反映問(wèn)題變?yōu)樽约喝グl(fā)現(xiàn)問(wèn)題,讓班組去解決。

      對(duì)于以后的工作,由室內(nèi)到室外,由于內(nèi)部的裝機(jī)要求自己知道也是省去了好多要學(xué)習(xí)的,室外跟室內(nèi)不同是班組之間的問(wèn)題還有車間之間的問(wèn)題多一點(diǎn),自己會(huì)盡力讓各個(gè)班組做好處理好之間的問(wèn)題。

      不管以前做的咋樣,也是以前的事情,總結(jié)自己做不到位的地方,自己去改正,相信經(jīng)過(guò)幾個(gè)的努力,技術(shù)組會(huì)越來(lái)越好。更好的服務(wù)于車間.

      投資公司工作總結(jié) 3

      20xx年是我樹(shù)立價(jià)值投資理念非常重要的一年,這一年經(jīng)歷了海普瑞投資失敗的痛,痛定思痛通過(guò)學(xué)習(xí)巴菲特及其老師格雷厄姆的思想確定了我的價(jià)值投資理念。下半年在市場(chǎng)極度低迷大盤(pán)市盈率處于歷史底部區(qū)域時(shí),敢于在別人恐懼時(shí)抓住這次重大機(jī)會(huì)以6倍市盈率逐步建倉(cāng)銀行股,完成了建倉(cāng)工作,F(xiàn)將今年的投資工作回顧如下:

      一、無(wú)知

      20xx年10月20日買入海普瑞,44倍市盈率,據(jù)公司年報(bào)顯示三年年均利潤(rùn)增幅196%,肝素鈉原料藥行業(yè)龍頭國(guó)內(nèi)占比51% ,公司具有FDA認(rèn)證、獨(dú)創(chuàng)的生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)、行業(yè)龍頭和壟斷性等護(hù)城河特征,具有很強(qiáng)的贏利能力和充裕的現(xiàn)金流,公司正在擴(kuò)大產(chǎn)能、拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈向國(guó)際化的制藥企業(yè)發(fā)展具有高成長(zhǎng)性,長(zhǎng)遠(yuǎn)看是個(gè)有發(fā)展前途的好企業(yè)。這么好的企業(yè)當(dāng)時(shí)我所做的就是全倉(cāng)買入海普瑞一只股票,在20xx年4月19日前我信心十足絲毫不為股價(jià)的波動(dòng)擔(dān)心,在持股過(guò)程中不斷對(duì)海的原料供應(yīng)情況進(jìn)行跟蹤,但對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品銷售價(jià)格及生產(chǎn)形勢(shì)的變化無(wú)法了解,對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)變化無(wú)法預(yù)估。20xx年4月18日的一季報(bào)公布利潤(rùn)同比陡降39%,超乎尋常的高增長(zhǎng)必然帶來(lái)噩夢(mèng),業(yè)績(jī)的快速變臉導(dǎo)致高成長(zhǎng)泡沬的破裂,市場(chǎng)給予強(qiáng)烈反映連續(xù)三個(gè)跌停板,在第三個(gè)打開(kāi)停板后狼狽逃竄損失25%。這么好的企業(yè)為什么還會(huì)賠錢呢?我不得不認(rèn)真反思我的錯(cuò)誤根源并為我在投資領(lǐng)域的無(wú)知付出了沉重的代價(jià)。

      二、學(xué)習(xí)

      在至元的介紹下我開(kāi)始關(guān)注我是股東價(jià)值投資博文,從此接觸了價(jià)值投資理念,后來(lái)我又系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《如何選擇成長(zhǎng)股》《彼得林奇的成功投資》《聰明的投資者》《安全邊際》《巴菲特的投資理念》等名著,通過(guò)學(xué)習(xí)巴菲特及其老師格雷厄姆的投資思想受益匪淺,認(rèn)識(shí)到了投資海普瑞失敗的原因并逐步形成了我的價(jià)值投資理念。

      三、投資理念

      我的投資理念:在安全邊際為中心思想指導(dǎo)下,在能力圈范圍內(nèi)選擇3~5只財(cái)務(wù)穩(wěn)健的優(yōu)秀公司,長(zhǎng)期專注等待機(jī)會(huì);在便宜的時(shí)候分批買進(jìn),建立適度分散化的投資組合;不要過(guò)于在意股市短期波動(dòng)并不被市場(chǎng)先生的情結(jié)所感染,長(zhǎng)期持股耐心等待;當(dāng)價(jià)格高估時(shí)分批賣掉,根據(jù)大盤(pán)的市盈率歷史波動(dòng)區(qū)間做牛熊周期大波段。堅(jiān)決不碰市盈率很高的`熱門(mén)股、題材股、新股和未來(lái)成長(zhǎng)股,堅(jiān)持低市盈率買入法安全投資。

      1、 能力圈:把自己的投資目標(biāo)限定在自己能力所及的領(lǐng)域內(nèi),對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán) 境及生產(chǎn)形勢(shì)的變化能隨時(shí)了解和感受到,不熟不做、不懂不做。

      2、所選企業(yè)的財(cái)力穩(wěn)健,資本支出少,自由現(xiàn)金流充足。

      3、所選行業(yè)具有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展?jié)摿,所選企業(yè)是行業(yè)龍頭,

      4、企業(yè)具有護(hù)城河特征,是壟斷性企業(yè);

      5、企業(yè)贏利能力強(qiáng):具有長(zhǎng)期穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)歷史,凈資產(chǎn)收益率、毛利率高,企業(yè)收益高于行業(yè)平均水平;

      6、企業(yè)管理層優(yōu)秀、理性,具有戰(zhàn)略性發(fā)展規(guī)劃,值得依賴。

      7、參照大盤(pán)及個(gè)股的歷史市盈率運(yùn)行區(qū)間,確定買賣時(shí)機(jī)。在大盤(pán)PE45市場(chǎng)情緒高漲,是分批賣出的時(shí)候。做到人取我舍,人舍我取。

      四、失敗原因

      根據(jù)投資理念的十個(gè)方面分析HPR:公司財(cái)務(wù)穩(wěn)健,現(xiàn)金流充足;國(guó)內(nèi)第一家FDA認(rèn)證競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)是行業(yè)龍頭;國(guó)內(nèi)產(chǎn)量占比51%具有壟斷特性;前幾年企業(yè)贏利能力確實(shí)很強(qiáng);是私營(yíng)企業(yè)管理層也很優(yōu)秀。總體企業(yè)是個(gè)好企業(yè)賠錢不是企業(yè)的錯(cuò),錯(cuò)在我的投資理念不成熟,主要表現(xiàn)在以下方面。

      1、超出了能力圈:醫(yī)藥行業(yè)的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)及發(fā)展趨勢(shì)我無(wú)法了解和判斷,其銷售價(jià)格的巨幅波動(dòng)、定價(jià)方式及原料供應(yīng)情況更是無(wú)法深入了解,所有對(duì)基本面的研究都是靠企業(yè)的年報(bào)資料無(wú)法對(duì)企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià),基本是不熟又不懂。

      2、違背了低市盈率買入法:以44倍市盈率買入為海普瑞付出了一個(gè)非常高的價(jià)格是導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的根本原因。不管一只股票有多么優(yōu)秀,買入時(shí)市盈率都必須小于15倍,這樣能確保是在底部區(qū)域內(nèi)買入,保證資金安全。

      3、要集中投資但必須適度分散:全部資金押在一只股票上就象是是非常錯(cuò)誤的,任何企業(yè)內(nèi)部問(wèn)題、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化、國(guó)家政策影響、自然因素的破壞等都會(huì)導(dǎo)致業(yè)績(jī)出現(xiàn)大幅波動(dòng),從而帶來(lái)嚴(yán)重?fù)p失,投資要集中但必須適度分散。

      4、違背安全投資原則:HPR是個(gè)剛上市不足一年的新股公司現(xiàn)有的和未來(lái)的優(yōu)勢(shì)都被券商挖掘炒作發(fā)行市盈率很高,當(dāng)時(shí)醫(yī)藥板塊很熱門(mén),導(dǎo)致買入價(jià)過(guò)高。歷史證明每個(gè)時(shí)代紅極一時(shí)的資產(chǎn)都會(huì)讓它的擁有者窮困潦倒,堅(jiān)決不碰熱門(mén)股、上市不足3年的新股、未來(lái)的所謂高成長(zhǎng)股、題材股,盤(pán)點(diǎn)20xx年的十十大財(cái)富絞肉機(jī)一部分是發(fā)行市盈率高達(dá)50、60倍的中小板新股(HPR),一部分是題材股(如20xx年12月11日的重慶啤酒因乙肝疫苗的研究失利連拉10個(gè)跌停板)還有一部分是業(yè)績(jī)變臉股(金風(fēng)科技)或者是高市盈率加業(yè)績(jī)變臉股(漢王科技)。

      總之主要錯(cuò)誤是出價(jià)過(guò)高和過(guò)度集中,再好的企業(yè)如果出價(jià)過(guò)高,也很難有好的收益,必要的分散是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)

      境突變的一種風(fēng)險(xiǎn)控制策略。

      投資公司工作總結(jié) 4

      股市就象四季變換一樣具有周期性,在經(jīng)歷了6年的熊市后,股市終于迎來(lái)了一輪大牛市,隨著人們?nèi)胧械臒崆椴粩喔邼q,我持有股票也有了較好的表現(xiàn),年終凈資產(chǎn)同比增長(zhǎng)123%,在今年的投資工作中不斷學(xué)習(xí)認(rèn)真思考,堅(jiān)持困境反轉(zhuǎn)+適度分散+耐心持股的投資理念,取得了滿意的成績(jī)。

      持股倉(cāng)位變動(dòng)情況:今年6月份左右逐步將拿了三年的銀行類股票先后換成了中海發(fā)展、銅陵有色、向日葵、中國(guó)西電、中國(guó)中鐵、中國(guó)北車、招商證券、海通證券,后來(lái)又將中海發(fā)展、銅陵有色、向日葵換成了中國(guó)西電。最終形成了以特高壓、高鐵、券商三大行業(yè)為主的持倉(cāng)結(jié)構(gòu),倉(cāng)位分別為45%、20%、35%。換股理由是:經(jīng)過(guò)6年的`大熊市洗禮,這些股票價(jià)格下跌幅度很大整理時(shí)間相當(dāng)長(zhǎng),估值已經(jīng)非常偏宜,買入風(fēng)險(xiǎn)很低;另一方面由于受國(guó)家政策支持特高壓類、高鐵類股票基本面發(fā)生了反轉(zhuǎn),券商類股票的融資融券新業(yè)務(wù)開(kāi)展,未來(lái)業(yè)績(jī)將會(huì)大幅增長(zhǎng),而且已經(jīng)同比大幅增長(zhǎng),但是,由于受長(zhǎng)期熊市思維,市場(chǎng)對(duì)這些變化卻視而不見(jiàn);第三,這些股票能夠接觸到,業(yè)務(wù)容易理解較為熟悉,對(duì)未來(lái)狀況容易判斷。這幾個(gè)理由的存在支撐著我的持股信心。

      值得一提的是,今年還學(xué)習(xí)了可轉(zhuǎn)債投資并嘗試性地在89元買入了一點(diǎn)民生轉(zhuǎn)債,現(xiàn)在已漲到140元,有50%的漲幅。發(fā)現(xiàn)只要在面值以下買入一只不會(huì)破產(chǎn)的可轉(zhuǎn)債,遲早會(huì)帶來(lái)滿意的投資收益?赊D(zhuǎn)債確實(shí)是一個(gè)簡(jiǎn)單、安全、省心、高收益的投資品種,如果再有滿地都是90元以下轉(zhuǎn)債的機(jī)會(huì),應(yīng)該加大配置比例。

      從大盤(pán)歷史市盈率數(shù)據(jù)看,大盤(pán)現(xiàn)在仍處在底部區(qū)域,值得長(zhǎng)期投資,但經(jīng)過(guò)今年的60%的大盤(pán)指數(shù)漲幅,短期可能面臨一定的風(fēng)險(xiǎn),明年的操作可能比較復(fù)雜,需要更大的耐心等待機(jī)會(huì),在大盤(pán)未出現(xiàn)有效調(diào)整前,應(yīng)降低倉(cāng)位控制風(fēng)險(xiǎn),停止使用杠桿。

      投資公司工作總結(jié) 5

      投資公司市場(chǎng)部員工個(gè)人工作總結(jié)20xx年,我非常榮幸的加入了**公司,從此融入到了一個(gè)蓬勃發(fā)展的集體當(dāng)中,半年的工作讓我學(xué)會(huì)了很多未來(lái)終生受益的知識(shí),現(xiàn)將這半年以來(lái)的工作總結(jié)如下:

      一、主要工作完成情況

      1.企業(yè)業(yè)務(wù)拓展方面自6月以來(lái),先后赴福建、**、北京、山西及**各地市參與調(diào)研企業(yè)30余家,參與部門(mén)立項(xiàng)考核項(xiàng)目8個(gè)。并經(jīng)常性關(guān)注項(xiàng)目發(fā)展及行業(yè)動(dòng)態(tài),撰寫(xiě)相關(guān)調(diào)研情況報(bào)告。在立項(xiàng)項(xiàng)目中,跟隨部長(zhǎng)參與了**項(xiàng)目的'所有盡調(diào)過(guò)程,撰寫(xiě)了項(xiàng)目投資建議書(shū)等報(bào)告材料,并上內(nèi)審會(huì)匯報(bào)。

      2.渠道拓展工作積極參與渠道拓展工作,先后參與了與**銀行、湖北銀行渠道的協(xié)議制定及簽署工作。并先后與**高新區(qū)管委會(huì)、湖北金融辦建立聯(lián)系。積極參加相關(guān)的會(huì)議,例如參加了招商銀行企業(yè)座談會(huì)、德勤**企業(yè)上市交流峰會(huì),與相關(guān)企業(yè)和行業(yè)內(nèi)部人員建立聯(lián)系。

      3.市場(chǎng)部?jī)?nèi)務(wù)工作參與完善市場(chǎng)拓展部的各項(xiàng)規(guī)章制度,負(fù)責(zé)起草了《市場(chǎng)拓展部立項(xiàng)流程》、《市場(chǎng)拓展部立項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)》、《公司項(xiàng)目承攬管理制度》等文件。

      4.公司會(huì)務(wù)工作參與公司二期基金股東大會(huì)的會(huì)務(wù)工作,負(fù)責(zé)接待三位股東,并至今保持經(jīng)常性接觸,已從股東處得到項(xiàng)目信息一項(xiàng),并幫助股東了解公司投資具體事宜。參與籌備和組織與證券投行部舉行的投資交流研討會(huì),圓滿完成公司及部門(mén)布置的各項(xiàng)接待任務(wù)。

      投資公司工作總結(jié) 6

      一、工作進(jìn)度

      1、海報(bào):4517份,計(jì)劃量為6000份,完成比例為75%2、門(mén)貼:23470份,計(jì)劃量為15000份,完成比例為156%3、彩頁(yè):3315份,計(jì)劃量為3750份,完成比例為88%4、數(shù)據(jù):約520個(gè),計(jì)劃量為1000個(gè),完成比例為52%5、合計(jì):完成計(jì)劃工作量的92%6、分析:計(jì)劃量與實(shí)際管理下的執(zhí)行結(jié)果比較吻合,計(jì)劃與管理控制水平較好。

      二、客戶開(kāi)發(fā)

      1、咨詢:52名2、意向:總計(jì)38名,其中10萬(wàn)元以上貸款32名5萬(wàn)元以上理財(cái)6名3、總額:總計(jì)2400萬(wàn)元,其中貸款20xx萬(wàn)元,理財(cái)400萬(wàn)元4、潛在:8名,其中貸款客戶4個(gè),合計(jì)660萬(wàn)元,理財(cái)客戶4名,合計(jì)85萬(wàn)元5、分析:貸款成交額比例為0.15%,成交數(shù)比例為3%即每1000元的貸款申請(qǐng)只有1.5元可通過(guò)審核,每33筆貸款申請(qǐng)只有1筆可獲得通過(guò)從這兩個(gè)比例分析可以得出結(jié)論:

      1、商務(wù)展業(yè)方式需要進(jìn)一步改進(jìn),人員作業(yè)素質(zhì)需要進(jìn)一步提升,以便挖掘優(yōu)質(zhì)客戶資源

      2、市場(chǎng)需求量較少(即符合公司貸款條件的客戶極少)

      3、公司對(duì)貸款客戶的風(fēng)險(xiǎn)控制處于較高級(jí)別。如公司不降低風(fēng)控級(jí)別,就需調(diào)整公司的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。

      三、業(yè)務(wù)成交

      1、產(chǎn)值:1單,30萬(wàn)元,計(jì)劃量為150萬(wàn)元,完成比例為20%2、分析:業(yè)務(wù)完成比例較低,已成交客戶的情況較為特殊,客戶用款屬于批零行業(yè)節(jié)假日因福利市場(chǎng)需求激增所需進(jìn)貨款,具有較大的偶然性單純的粗放式市場(chǎng)宣傳不能適應(yīng)市場(chǎng)需求與其他同行業(yè)企業(yè)相比,我們的放貸條件不具備優(yōu)勢(shì)客戶開(kāi)拓的方式需要快速調(diào)整,逐步提高拜訪客戶的比例開(kāi)戶開(kāi)發(fā)過(guò)程中存在重量不重質(zhì)的'傾向,得勢(shì)不得分的結(jié)果,需要在簽單環(huán)節(jié)下功夫商機(jī)稍縱即逝,業(yè)務(wù)即商機(jī),出現(xiàn)商機(jī)后在決策效率上我們應(yīng)在探討如何提高

      四、業(yè)務(wù)分析

      1、貸款客戶(10萬(wàn)元以上)無(wú)法成交的原因主要集中在兩方面:

      一是符合條件的客戶貸款承受的利息大都在3分以下,我們的要求集中在5分以上二是不符合條件的客戶大多為抵押物不合格、變現(xiàn)能力差、不充足等

      2、理財(cái)客戶無(wú)法成交的原因:

      一是客戶對(duì)理財(cái)投資的項(xiàng)目不明確二是客戶對(duì)公司的環(huán)境不滿意,缺乏安全感三是公司管理層對(duì)理財(cái)項(xiàng)目的重視程度不夠,沒(méi)有早作準(zhǔn)備四是員工對(duì)公司的實(shí)體企業(yè)不了解,對(duì)公司實(shí)力把握不夠,缺乏理財(cái)信心

      五、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

      截止9月30日在崗人數(shù)12人,入職3名,離職3名。員工穩(wěn)定性較強(qiáng)離職員工2人屬個(gè)人家庭原因離職,1人屬于公司管理不善導(dǎo)致人均引進(jìn)客戶3名,上月開(kāi)發(fā)客戶數(shù)量人均為1人。較之上月客戶開(kāi)發(fā)數(shù)量提升200%,說(shuō)明員工的個(gè)人客戶開(kāi)發(fā)能力提升較快。

      六、人員素質(zhì)

      1、通過(guò)對(duì)《貨幣》紀(jì)錄片的學(xué)習(xí),對(duì)金融行業(yè)逐步產(chǎn)生興趣。

      2、通過(guò)對(duì)影片《杜拉拉升職記》的學(xué)習(xí),培養(yǎng)了基本的職業(yè)化意識(shí)。

      3、通過(guò)培訓(xùn)銷售拜訪技能的培訓(xùn),具備了初步與戶接洽的能力。

      投資公司工作總結(jié) 7

      《開(kāi)發(fā)投資公司員工試用期個(gè)人工作總結(jié)》適用于開(kāi)發(fā)投資公司員工試用期個(gè)人的工作總結(jié),兩個(gè)月的實(shí)習(xí)期讓我接觸了很多新事物,發(fā)現(xiàn)了很多新問(wèn)題,學(xué)到了很多新知識(shí),獲得了很多新經(jīng)驗(yàn),不僅讓我看到了公司良好的發(fā)展勢(shì)頭,也讓我對(duì)未來(lái)的前景樹(shù)立了信心。我會(huì)努力工作,努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人和公司未來(lái)的共同成長(zhǎng)。

      今年9月12日,我正式加入中國(guó)投資集團(tuán)這個(gè)大家庭,開(kāi)始了我新的工作旅程;仡欉@兩個(gè)月的試用期,我們對(duì)新的崗位很迷茫,也糾結(jié)于新的工作內(nèi)容,但我們更期待自己,更期待中投集團(tuán)的未來(lái)。在這段時(shí)間里,公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事都給了我很大的工作和生活上的幫助,讓我在最短的時(shí)間內(nèi)融入了公司,獲得了一定的成長(zhǎng)。下面,我將我在試用期的個(gè)人工作總結(jié)如下:

      一、工作情況。

      (一)改變角色,加速融入新團(tuán)隊(duì)。

      對(duì)于我來(lái)說(shuō),從事一份新的工作,如何更快更好地完成角色轉(zhuǎn)換是一個(gè)非常重要和緊迫的問(wèn)題。比起原來(lái)的單位,我在工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)甚至工作習(xí)慣上都有更高的要求。所以我一定要盡快熟悉公司的各項(xiàng)工作流程,加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)外溝通,盡快融入新崗位。幾乎完全陌生的工作內(nèi)容讓我意識(shí)到自己和優(yōu)秀前輩之間的巨大差距。所以我一定要以謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度不斷學(xué)習(xí)各個(gè)領(lǐng)域的知識(shí),發(fā)現(xiàn)自己的不足,不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步。

      (二)立足本職,努力開(kāi)拓新領(lǐng)域。

      由于我在原單位主要從事文秘工作,在試用期內(nèi),除了協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)完成公司會(huì)議制度和監(jiān)督制度兩項(xiàng)重要管理措施的制定和發(fā)放外,我的主要工作是對(duì)接“皇馬青年訓(xùn)練營(yíng)”項(xiàng)目。作為項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域的門(mén)外漢,尤其是這個(gè)項(xiàng)目需要與外方溝通,初期不可能明確重點(diǎn)。在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)耐心的指導(dǎo)下,我在實(shí)踐中鍛煉和探索,以積極的態(tài)度面對(duì)全新的工作領(lǐng)域,謙遜的向同事請(qǐng)教,讓自己更好的完成項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作。雖然有些地方還是有疏漏,但相信以后一定會(huì)有新的改進(jìn)。

      (三)加強(qiáng)落實(shí),扎實(shí)工作,有所突破。

      來(lái)到首創(chuàng)投資集團(tuán)近兩個(gè)月,最直觀的感受是,這是一個(gè)執(zhí)行力很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),各部門(mén)都以“馬上動(dòng)手”為工作原則,這不僅成為大家的工作習(xí)慣,也是公司領(lǐng)導(dǎo)在日常工作中反復(fù)強(qiáng)調(diào)的要求,也是集團(tuán)成立不到兩年從零開(kāi)始實(shí)現(xiàn)突破的基礎(chǔ)。在今后的'工作中,我也會(huì)以提高執(zhí)行力為工作原則,努力爭(zhēng)取更好的結(jié)果。

      二、不足和努力方向。

      (一)寫(xiě)作能力有待提高。作為高管,核心競(jìng)爭(zhēng)力是寫(xiě)作能力。我開(kāi)始投資后,發(fā)現(xiàn)自己和身邊優(yōu)秀的同事還有巨大的差距,這是我以后會(huì)重點(diǎn)關(guān)注的方向。

      (二)缺乏項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)作為公司現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的核心部門(mén),是未來(lái)工作的方向。我需要以“皇馬青年訓(xùn)練營(yíng)”項(xiàng)目為起點(diǎn),盡快彌補(bǔ)自己在這方面的不足,努力成為一名優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理。

      (三)對(duì)公司的流程體系缺乏了解。在實(shí)習(xí)期間,我發(fā)現(xiàn)還有一些流程和制度沒(méi)有被徹底了解,導(dǎo)致一些工作效率有待提高。下一步,我會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi)整理了解公司所有的系統(tǒng)流程。

      綜上所述,兩個(gè)月的實(shí)習(xí)期讓我接觸了很多新事物,發(fā)現(xiàn)了很多新問(wèn)題,學(xué)到了很多新知識(shí),獲得了很多新經(jīng)驗(yàn),不僅讓我看到了公司良好的發(fā)展勢(shì)頭,也讓我對(duì)未來(lái)的前景樹(shù)立了信心。我會(huì)努力工作,努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人和公司未來(lái)的共同成長(zhǎng)。

      投資公司工作總結(jié) 8

      為切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)收賬款的催收工作,加大應(yīng)收賬款的催收力度,本月集團(tuán)公司對(duì)理財(cái)公司的內(nèi)部機(jī)構(gòu)進(jìn)行了重新設(shè)置,將理財(cái)公司劃分為四個(gè)科,即綜合科和三個(gè)清欠業(yè)務(wù)科,同時(shí)充實(shí)了理財(cái)公司的領(lǐng)導(dǎo)力量。

      為進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,保障各科工作的順利、協(xié)調(diào)開(kāi)展,理財(cái)公司著手制定了各科科長(zhǎng)及工作人員崗位責(zé)任制,將責(zé)任層層落實(shí),做到各盡其能,各負(fù)其責(zé)。同時(shí),建立完善了檔案資料借閱登記制度、會(huì)議記錄紀(jì)要制度、發(fā)送文件簽收制度、月度聯(lián)席會(huì)議制度等各項(xiàng)管理措施,用制度進(jìn)行管理,使各項(xiàng)工作的開(kāi)展有條不紊、井然有序。

      現(xiàn)將一個(gè)月來(lái)理財(cái)公司工作情況匯報(bào)如下:

      一、資產(chǎn)管理

      1、廢舊物資處理:本月理財(cái)公司對(duì)燒成車間廢耐火磚,機(jī)修廢鐵屑,物資公司廢油桶組織了集中招標(biāo)處理。共收回資金19573.40元。

      2、閑置資產(chǎn):

     、倥浜嫌嘘P(guān)部門(mén)辦理xx閑置房拍賣事宜:因集團(tuán)公司決定對(duì)公司在xx的閑置房屋進(jìn)行處置,為此,理財(cái)公司先期與xx市的一些房屋中介公司、拍賣公司進(jìn)行了接觸、咨詢,將了解的情況上報(bào)公司后,公司領(lǐng)導(dǎo)決定先拿兩套閑置房進(jìn)行拍賣,即xx花園一套,xx苑一套。隨即,理財(cái)公司著手進(jìn)行實(shí)質(zhì)性操作。經(jīng)總工程師室、評(píng)標(biāo)辦和理財(cái)公司共同了解、對(duì)比,選定xx拍賣公司作為拍賣方。該公司實(shí)力較為雄厚,費(fèi)用收取合理(成交額的1%,且流標(biāo)免費(fèi)。其它拍賣公司則收取成交額的3%~5%)。隨后,又協(xié)同拍賣公司人員到房屋進(jìn)行實(shí)地勘測(cè)、拍照,并對(duì)房屋進(jìn)行了評(píng)估。

     、谵k理xx閑置房出租事宜:與xx科技公司簽訂了房屋(xx大廈)續(xù)租合同。

     、蹖(duì)閑置房進(jìn)行管理:對(duì)xx的5套公司沒(méi)有鑰匙的閑置房安排進(jìn)行了門(mén)鎖的'更換。

      二、應(yīng)收賬款的催收

      x月,理財(cái)公司向集團(tuán)公司報(bào)送了50萬(wàn)元的催款計(jì)劃,通過(guò)全體人員的共同努力,到月底已基本完成。分別是:①xx建材公司:賬齡2年,欠款金額12275.67元,已全部催回。②xx招待所:賬齡3年,欠款金額2182132.93元,本月催回欠款5萬(wàn)元。③xx公司xx:賬齡3年,欠款金額4xx690元,本月已簽訂以房抵款協(xié)議。據(jù)統(tǒng)計(jì),截止五月底,理財(cái)公司已為集團(tuán)公司催回欠款2425965.77元(詳見(jiàn)附表二)。

      三、內(nèi)部管理工作

      1、根據(jù)各業(yè)務(wù)科片區(qū)劃分的需要,調(diào)整、打印并分發(fā)各科應(yīng)收賬款統(tǒng)計(jì)資料。

      2、拷貝xx年x月底財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并據(jù)此整理、編制完成了“營(yíng)銷公司xx年4月應(yīng)收賬款余額表”,以了解最新的應(yīng)收賬款余額變化情況,并核對(duì)查找出余額有變化的單位,提交各業(yè)務(wù)科作為催款依據(jù)。

      3、清欠人員外出歸來(lái)后,及時(shí)進(jìn)行回款登記及欠款單位調(diào)查情況的電腦登記,為統(tǒng)計(jì)工作打好基礎(chǔ)。

      4、根據(jù)各業(yè)務(wù)科的需要,協(xié)助清欠人員提取、整理欠款客戶資料。

      5、完成“xx年x月工作匯報(bào)”及“xx年x月催款情況統(tǒng)計(jì)”工作。

      投資公司工作總結(jié) 9

      三年來(lái),松銀擔(dān)保公司擔(dān)保業(yè)務(wù)、隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大,與銀行金融機(jī)構(gòu)的合作層次不斷加深。在促進(jìn)擔(dān)保業(yè)的發(fā)展和推動(dòng)銀保、銀企合作方面都取得了可喜的成績(jī)。截止20××年第二季度,我擔(dān)保公司共為融資訴求企業(yè)實(shí)行貨幣擔(dān)保70家,擔(dān)保金額3億元。

      公司注冊(cè)資本總金額9900萬(wàn)元,擴(kuò)資增股5100萬(wàn)元,后續(xù)儲(chǔ)備資金2700萬(wàn)元。幫助基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)擔(dān)保資金2400萬(wàn)元。在保貸款余額8500萬(wàn)元。公司在發(fā)展的同時(shí),不忘回饋社會(huì),支付用于幫扶助困13.8萬(wàn)元。

      松銀擔(dān)保十分注重合作金融機(jī)構(gòu)資本運(yùn)作問(wèn)題,并互之于體現(xiàn)效益,以成為民營(yíng)資本服務(wù)于中小企業(yè)的重要組成部分。在著力解決貨幣、抵押擔(dān)保瓶頸、緩解中小企業(yè)融資難方面發(fā)揮著越來(lái)越突出的功能與作用。特別是為鋼貿(mào)行業(yè)中的中小企業(yè),審視和卓識(shí)了江蘇、福建、蘇閩商投資企業(yè)的穩(wěn)健,敢拼會(huì)贏的經(jīng)營(yíng)經(jīng)商理念。依托分區(qū)域商會(huì)、讓有血緣、份緣、業(yè)緣情感相連、文化相融、理念相近經(jīng)營(yíng)者。在控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下,利益捆綁、實(shí)力疊加,發(fā)揮資本信用信增的乘數(shù)效應(yīng),強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的戰(zhàn)略聯(lián)盟,逐步成為連接銀行和中小企業(yè)的橋梁和紐帶。在取得可喜成績(jī)和鞏固的基礎(chǔ)上:

      今年,我們將在市經(jīng)委的領(lǐng)導(dǎo)下,市中小企業(yè)信用擔(dān)保協(xié)會(huì)的督促下,朝著自身行業(yè)規(guī)范發(fā)展,行業(yè)自律,有序競(jìng)爭(zhēng)的方向邁進(jìn)。著實(shí)、更加有效地改善服務(wù)理念和意識(shí)為鋼貿(mào)行業(yè)、中小企業(yè)的服務(wù)。

      一、為銀保合作拓寬層次和空間,繼續(xù)為銀企合作搭建可持續(xù)性良好互信、寬松平臺(tái),促進(jìn)“三方”共創(chuàng)雙贏。

      近期來(lái),松銀擔(dān)保公司在拓寬銀保合作的層面和空間、合作規(guī)模上與蘇南長(zhǎng)三角周邊城市相比還略顯薄弱。20××年度我們將在市經(jīng)貿(mào)委等相關(guān)經(jīng)濟(jì)綜合部門(mén)的督導(dǎo)下,一是積極創(chuàng)新、積累資本、通過(guò)擴(kuò)資增股方式增強(qiáng)自身硬件設(shè)施的、固定資本的投入與建設(shè),初步計(jì)劃在市潤(rùn)州區(qū)朱方路長(zhǎng)江西路受讓商業(yè)

      (二、三級(jí))地塊35畝,籌建松銀擔(dān)保租賃大夏,鋼貿(mào)生產(chǎn)資料交易樓,建立永久性綜合服務(wù)平臺(tái),竭力打造降低融資成本,促進(jìn)鋼貿(mào)物流流通與金融部門(mén)擴(kuò)大合作范圍、合作規(guī)模。

      二是積極參與擔(dān)保機(jī)構(gòu)信用評(píng)選。以市中小企業(yè)組織牽頭擔(dān)保機(jī)構(gòu)參加全省開(kāi)展的信用評(píng)級(jí)工作為契機(jī),通過(guò)規(guī)范和完善將級(jí)別結(jié)果錄入全國(guó)統(tǒng)一的企業(yè)信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù),進(jìn)而提升我擔(dān)保公司的企業(yè)工作效能、職能和功能。三是探索建立銀保、銀企溝通例會(huì)制度。和邀請(qǐng)專家、學(xué)者就目前國(guó)內(nèi)金融形勢(shì),探索把控風(fēng)險(xiǎn)的有限最佳機(jī)制。分析銀保、銀企合作的.狀況、研究合作中的存在的突出、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,并研究不斷改進(jìn)和發(fā)展的相關(guān)工作舉措。

      二、進(jìn)一步加強(qiáng)擔(dān)保公司與金融機(jī)構(gòu)的合作。

      目前,國(guó)際金融危機(jī)對(duì)相關(guān)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響頗深。尤其是對(duì)市中小企業(yè)發(fā)展有一定沖擊?傻盅嘿Y產(chǎn)有所縮水,財(cái)務(wù)狀況有所轉(zhuǎn)弱。在此困難時(shí)期,主動(dòng)與金融銀行機(jī)構(gòu)溝通,達(dá)成共識(shí),精誠(chéng)合作是十分具有迫切性、必要性、重要性的,只有通過(guò)“銀—保—企”三方合作,才能共克時(shí)艱。一方面擔(dān)保公司需認(rèn)真貫徹人民銀行南京分行下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)金融機(jī)構(gòu)與信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)加強(qiáng)合作的指導(dǎo)意見(jiàn)》精神,通過(guò)擔(dān)保公司甄別,擇優(yōu)選擇實(shí)力底子較強(qiáng),依法經(jīng)營(yíng)、管理規(guī)范、財(cái)務(wù)較之健全、誠(chéng)實(shí)守信的鋼貿(mào)、中小企業(yè)作為合作對(duì)象。促使合作走制度化、規(guī)范化、長(zhǎng)期化。通過(guò)歷年合作征求金融銀行放大放貸敞口比例。

      另一方面,我們擔(dān)保公司應(yīng)樹(shù)立規(guī)范、穩(wěn)健的發(fā)展意識(shí),要把中小企業(yè)融資擔(dān)保作為主營(yíng)業(yè)務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作,并針對(duì)主管部門(mén)和評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)分析發(fā)現(xiàn)的潛在風(fēng)險(xiǎn)和薄弱環(huán)節(jié)。提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力和管理水平,在支持企業(yè)發(fā)展過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展。

      三、持續(xù)改善對(duì)中小企業(yè)融資、拓寬金融渠道的服務(wù)。

      在鞏固市松川鋼貿(mào)內(nèi)客戶和中小企業(yè)服務(wù)的同時(shí),需內(nèi)部建立健全機(jī)構(gòu)設(shè)置及相關(guān)制度,改進(jìn)和優(yōu)化擔(dān)保信貸流程,配合金融部門(mén)金融產(chǎn)品的創(chuàng)新,服務(wù)效率的提升。并深入探討和引進(jìn)淡馬錫中小企業(yè)業(yè)務(wù)模式。

      在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)相對(duì)困難的形勢(shì)下,擔(dān)保公司要樹(shù)立大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。對(duì)已經(jīng)出臺(tái)的支持中小企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)信貸政策措施,要讀懂、讀細(xì)、抓實(shí)、抓好。積極探索建立、健全鋼貿(mào)中小企業(yè)融資量化考核制度。要對(duì)基本面和信用記錄較好、有競(jìng)爭(zhēng)力、有市場(chǎng)、有訂單但暫時(shí)出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)或財(cái)務(wù)困難的中小企業(yè)特點(diǎn)的融資產(chǎn)品和服務(wù)方式,利用授信、開(kāi)證、押匯、保理等多種擔(dān)保融資手段,進(jìn)一步拓寬中小企業(yè)的融資渠道,并做好對(duì)中小企業(yè)的金融信息咨詢和代客理財(cái)服務(wù)。要加強(qiáng)中小企業(yè)金融統(tǒng)計(jì)和信息報(bào)送工作,探索建立適合中小企業(yè)特點(diǎn)的融資信息動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)制度,及時(shí)掌握中小企業(yè)金融服務(wù)信息。

      投資公司工作總結(jié) 10

      我 20xx年正式參加工作以來(lái),先后從事服裝、金融、航空旅游業(yè)銷售管理工作,多年來(lái)接觸服務(wù)的客戶群一直都是些比較中高端的中小企業(yè)主和公司管理層,始終堅(jiān)持以學(xué)書(shū)本、學(xué)社會(huì)、學(xué)優(yōu)秀的成功人士為原則,以企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí)和沉淀為核心,持續(xù)提升加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。20xx年4月,離開(kāi)溫州七年職場(chǎng)生涯,回鄭州創(chuàng)業(yè),后因前期準(zhǔn)備不足,結(jié)果以慘痛失敗告終。創(chuàng)業(yè)伊始所摔的跟頭給自己帶來(lái)的挫敗感是巨大的。回鄭州創(chuàng)業(yè)的第一步就摔了一個(gè)跟頭,多年積蓄化為烏有,F(xiàn)實(shí)的壓力逼得我曾經(jīng)痛苦無(wú)奈,也曾經(jīng)迷茫失措。從去年11月份開(kāi)始,不斷地參加各種聚會(huì)活動(dòng)求師訪友,參加系統(tǒng)專業(yè)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),也曾配合朋友籌辦文化傳媒、培訓(xùn)咨詢公司,由于自身實(shí)力和資源的嚴(yán)重不足,現(xiàn)實(shí)困局仍然雪上加霜。當(dāng)時(shí)面臨兩個(gè)選擇,一是繼續(xù)找份自己擅長(zhǎng)的工作,眼前問(wèn)題雖能得到解決,但內(nèi)心的不安和焦慮只會(huì)加劇,讓自己更痛苦。二是重新定位規(guī)劃自己,選擇并找準(zhǔn)一條符合自己長(zhǎng)短期發(fā)展的路,完成一次新生的蛻變。后來(lái)意識(shí)到融資渠道和資金管理在整個(gè)創(chuàng)業(yè)管理過(guò)程中占據(jù)著非常重要的作用和地位,于是便下決心投入投融資領(lǐng)域。

      二、四月底制定鷹之重生計(jì)劃

      1資源積累期(20xx年5月1日--8月31日) 四個(gè)月

      立足于企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)、社團(tuán)組織資源和優(yōu)勢(shì),專注中小企業(yè)及個(gè)人融資理財(cái)業(yè)務(wù)拓展開(kāi)發(fā),任務(wù)是積累客戶資源,目標(biāo)是做公司銷售冠軍。謹(jǐn)記格言:克己忍耐巔峰狀態(tài)

      2專業(yè)知識(shí)深造(20xx年9月1日--11月30日) 三個(gè)月

      考取國(guó)家二級(jí)理財(cái)規(guī)劃師證書(shū)和擔(dān)保經(jīng)理人函授培訓(xùn),專注擔(dān)保部、風(fēng)控部、法務(wù)部,任務(wù)是專業(yè)知識(shí)的`學(xué)習(xí),目標(biāo)是一專多能,獨(dú)擋一面。謹(jǐn)記格言:挑燈苦讀,行業(yè)交流

      3自身感悟提煉(20xx年12月1日--20xx年2月28日)三個(gè)月

      自身對(duì)投資擔(dān)保行業(yè)各職能部門(mén)業(yè)務(wù)的感悟心得加以提煉總結(jié)再拜訪求教同業(yè)高人,任務(wù)是精心深挖優(yōu)勢(shì)潛能,拜訪明師高人,目標(biāo)是能站在一個(gè)新的高度配合公司領(lǐng)導(dǎo)大力執(zhí)行推動(dòng)自己的既定目標(biāo)和計(jì)劃。謹(jǐn)記格言:虔誠(chéng)問(wèn)心,僧佛之變。

      三、鷹之重生計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程

      我從20xx年3月27日進(jìn)入河南冠豫投資擔(dān)保有限公司任總經(jīng)理助理(綜合部經(jīng)理)一職,主要負(fù)責(zé)行政、人力資源,兼職做企劃和銷售。隨后在新浪網(wǎng)開(kāi)通了自己的博客,著重于自身口碑品牌的塑造和推廣。入公司之初,就開(kāi)始配合董事長(zhǎng)做河南安徽商會(huì)融資理財(cái)交流會(huì)的籌劃與準(zhǔn)備工作,主持公司第一季度工作結(jié)會(huì)議、參與了公司內(nèi)部管理框架設(shè)計(jì)(企業(yè)文化與戰(zhàn)略規(guī)劃、員工目標(biāo)管理及培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)等),后來(lái)由于行業(yè)整頓期間與高層思路意見(jiàn)有分歧,(當(dāng)時(shí)備案證和經(jīng)營(yíng)許可證拿到無(wú)望,轉(zhuǎn)型方向不明)于一個(gè)多月后來(lái)到以銀保業(yè)務(wù)為主的河南中服投資擔(dān)保有限公司。中服投資投資擔(dān)保主營(yíng)業(yè)務(wù)為銀保業(yè)務(wù),依托于河南省服裝行業(yè)協(xié)會(huì),股東為夢(mèng)舒雅、婭麗達(dá)、渡森、若宇等河南著名的服裝名企,在河南擔(dān)保行業(yè)的口碑和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格在業(yè)內(nèi)頗有好評(píng),很感謝中服擔(dān)保的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,通過(guò)半年多的努力工作和學(xué)習(xí),使我對(duì)擔(dān)保行業(yè)的了解更為清晰和深遠(yuǎn)。由于今年整個(gè)擔(dān)保行業(yè)的現(xiàn)狀不容樂(lè)觀,公司戰(zhàn)略重心在于河南和和紡織服裝企業(yè)公司的籌建包裝重組上市,擔(dān)保業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過(guò)于保守和被動(dòng)。全體員工的業(yè)務(wù)做得確實(shí)很不理想,但公司決策層的職業(yè)操守和經(jīng)營(yíng)理念令我非常敬佩。

      四、計(jì)劃實(shí)施的反思和總結(jié)

      四月份制定計(jì)劃執(zhí)行不暢的主客觀原因分析如下:

      1資金不足,男人無(wú)錢則無(wú)膽。人際交往放不開(kāi),有些畏縮,不像以前的自己。(心靈枷鎖)

      2心理負(fù)擔(dān)放不下,心情浮躁,沉不下心(創(chuàng)業(yè)失敗---繼續(xù)半年窮折騰----兩個(gè)兒子的撫養(yǎng)教育)

      3心態(tài)管理不當(dāng),到新公司不敢表達(dá)想法或表達(dá)方式不當(dāng)

      4上無(wú)支持,下無(wú)支撐,孤掌難鳴(身體腳鐐)

      5自我能力不足,又沒(méi)找到互補(bǔ)配合之人。

      6行業(yè)大蕭條,一片迷茫

      7原有資源不足,后期開(kāi)發(fā)又沒(méi)跟上

      投資公司工作總結(jié) 11

      為切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)收賬款的催收工作,加大應(yīng)收賬款的催收力度,本月集團(tuán)公司對(duì)理財(cái)公司的內(nèi)部機(jī)構(gòu)進(jìn)行了重新設(shè)置,將理財(cái)公司劃分為四個(gè)科,即綜合科和三個(gè)清欠業(yè)務(wù)科,同時(shí)充實(shí)了理財(cái)公司的領(lǐng)導(dǎo)力量。

      為進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,保障各科工作的'順利、協(xié)調(diào)開(kāi)展,理財(cái)公司著手制定了各科科長(zhǎng)及工作人員崗位責(zé)任制,將責(zé)任層層落實(shí),做到各盡其能,各負(fù)其責(zé)。同時(shí),建立完善了檔案資料借閱登記制度、會(huì)議記錄紀(jì)要制度、發(fā)送文件簽收制度、月度聯(lián)席會(huì)議制度等各項(xiàng)管理措施,用制度進(jìn)行管理,使各項(xiàng)工作的開(kāi)展有條不紊、井然有序。

      現(xiàn)將一個(gè)月來(lái)理財(cái)公司工作情況匯報(bào)如下:

      一、資產(chǎn)管理

      1、廢舊物資處理:本月理財(cái)公司對(duì)燒成車間廢耐火磚,機(jī)修廢鐵屑,物資公司廢油桶組織了集中招標(biāo)處理。共收回資金19573.40元。

      2、閑置資產(chǎn):

     、倥浜嫌嘘P(guān)部門(mén)辦理**閑置房拍賣事宜:因集團(tuán)公司決定對(duì)公司在**的閑置房屋進(jìn)行處置,為此,理財(cái)公司先期與**市的一些房屋中介公司、拍賣公司進(jìn)行了接觸、咨詢,將了解的情況上報(bào)公司后,公司領(lǐng)導(dǎo)決定先拿兩套閑置房進(jìn)行拍賣,即**花園一套,**苑一套。隨即,理財(cái)公司著手進(jìn)行實(shí)質(zhì)性操作。經(jīng)總工程師室、評(píng)標(biāo)辦和理財(cái)公司共同了解、對(duì)比,選定**拍賣公司作為拍賣方。該公司實(shí)力較為雄厚,費(fèi)用收取合理(成交額的1%,且流標(biāo)免費(fèi)。其它拍賣公司則收取成交額的3%~5%)。隨后,又協(xié)同拍賣公司人員到房屋進(jìn)行實(shí)地勘測(cè)、拍照,并對(duì)房屋進(jìn)行了評(píng)估。

     、谵k理**閑置房出租事宜:與**科技公司簽訂了房屋(**大廈)續(xù)租合同。

     、蹖(duì)閑置房進(jìn)行管理:對(duì)**的5套公司沒(méi)有鑰匙的閑置房安排進(jìn)行了門(mén)鎖的更換。

      二、應(yīng)收賬款的催收

      x月,理財(cái)公司向集團(tuán)公司報(bào)送了50萬(wàn)元的催款計(jì)劃,通過(guò)全體人員的共同努力,到月底已基本完成。分別是:

      ①**建材公司:賬齡2年,欠款金額12275.67元,已全部催回。

      ②**招待所:賬齡3年,欠款金額2182132.93元,本月催回欠款5萬(wàn)元。

     、**公司**:賬齡3年,欠款金額4xx690元,本月已簽訂以房抵款協(xié)議。據(jù)統(tǒng)計(jì),截止五月底,理財(cái)公司已為集團(tuán)公司催回欠款2425965.77元(詳見(jiàn)附表二)。

      三、內(nèi)部管理工作

      1、根據(jù)各業(yè)務(wù)科片區(qū)劃分的需要,調(diào)整、打印并分發(fā)各科應(yīng)收賬款統(tǒng)計(jì)資料。

      2、拷貝xx年x月底財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并據(jù)此整理、編制完成了“營(yíng)銷公司xx年4月應(yīng)收賬款余額表”,以了解最新的應(yīng)收賬款余額變化情況,并核對(duì)查找出余額有變化的單位,提交各業(yè)務(wù)科作為催款依據(jù)。

      3、清欠人員外出歸來(lái)后,及時(shí)進(jìn)行回款登記及欠款單位調(diào)查情況的電腦登記,為統(tǒng)計(jì)工作打好基礎(chǔ)。

      4、根據(jù)各業(yè)務(wù)科的需要,協(xié)助清欠人員提取、整理欠款客戶資料。

      5、完成“xx年x月工作匯報(bào)”及“xx年x月催款情況統(tǒng)計(jì)”工作。

      投資公司工作總結(jié) 12

      上半年,海旅投資公司在區(qū)委、區(qū)政府及各局、委、辦和股東的大力支持下,圍繞公司年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算目標(biāo)做好做實(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作,積極努力完成了區(qū)政府各代建項(xiàng)目。上半年完成旅游前期規(guī)劃項(xiàng)目2個(gè),參與政府代建項(xiàng)目7個(gè),完成代建投資1800萬(wàn)元,企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”。上半年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入2125萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)190萬(wàn)元,分別完成年度預(yù)算目標(biāo)任務(wù)的52.8%和66.7%。下面就上半年工作情況總結(jié)如下:

      上半年主要工作

      上半年海旅投資公司確立了加快旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展、做實(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的工作思路,調(diào)整了公司領(lǐng)導(dǎo)分工和人員結(jié)構(gòu),強(qiáng)化了企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)人員隊(duì)伍,加快了旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目前期工作的進(jìn)度和步伐。

      一、旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)

      1、天竺山森林公園旅游景區(qū)

      *年2月2日,該項(xiàng)目正式通過(guò)區(qū)發(fā)該局立項(xiàng)審核,3月22日通過(guò)專家評(píng)審會(huì)。現(xiàn)已委托專業(yè)公司對(duì)景區(qū)范圍內(nèi)的地?zé)豳Y源進(jìn)行了初步勘探,正在進(jìn)行景區(qū)內(nèi)的防火防汛道路、旅游步行道、封山育林等基本硬件建設(shè)。

      2、蔡尖尾山閩臺(tái)文化大觀園

      該項(xiàng)目于去年9月委托同濟(jì)大學(xué)建筑城市規(guī)劃學(xué)院風(fēng)景科學(xué)研究所設(shè)計(jì),現(xiàn)已完成項(xiàng)目建議書(shū)的編制、項(xiàng)目的立項(xiàng)、規(guī)劃方案的設(shè)計(jì),并于6月6日通過(guò)了專家評(píng)審及規(guī)劃審批。把文化大觀園的整體規(guī)劃與蔡尖尾山的林相改造有機(jī)結(jié)合,完成了對(duì)裸露山體的綠化覆蓋,正在對(duì)開(kāi)發(fā)用地的成本進(jìn)行測(cè)算,并對(duì)土地權(quán)屬問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研。

      3、火燒嶼、大兔嶼等島嶼群景區(qū)項(xiàng)目

      該項(xiàng)目將串連小博鰲、海上樂(lè)園、明星小島等開(kāi)發(fā)主題,進(jìn)一步完善布局、內(nèi)容、形態(tài)的構(gòu)思調(diào)整,待理順土地產(chǎn)權(quán)關(guān)系后會(huì)抓緊各項(xiàng)工作的開(kāi)展。三帆酒店規(guī)劃設(shè)計(jì)方案和模型制作獲得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和好評(píng),現(xiàn)已成功申請(qǐng)商標(biāo)、酒店形態(tài)及名稱注冊(cè)的保護(hù)。

      4、鯉魚(yú)城項(xiàng)目

      已完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案,并根據(jù)用地的'調(diào)整對(duì)原設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了相應(yīng)細(xì)化調(diào)整。

      5、文圃山陵園項(xiàng)目

      上半年完成了項(xiàng)目公司的注冊(cè)及董事會(huì)成員的調(diào)整變更,完成了設(shè)計(jì)方案及經(jīng)濟(jì)分析的初稿,并已就項(xiàng)目?jī)?chǔ)備用地進(jìn)行各項(xiàng)申請(qǐng)。

      二、代建工程項(xiàng)目建設(shè)

      1、灘涂整治試驗(yàn)段

      由于該實(shí)驗(yàn)段為一期整治工程中地勢(shì)最低、距離航道最近、圍堰深度最深、海水沖力較大的地段,在施工中公司嚴(yán)格遵照“以泥治泥,清淤疏浚、因地制宜、環(huán)保節(jié)約”的原則,不斷調(diào)查完善施工方案,創(chuàng)新施工組織,嚴(yán)格把關(guān)各項(xiàng)開(kāi)支費(fèi)用,F(xiàn)已完成圍堰419米及內(nèi)域吹填的格柵防護(hù),并種植25米寬的紅樹(shù)林帶2000米,投入麻袋16萬(wàn)條、土工布13000平方米,拋砂及回填淤泥7.2立方米。后由于前期手續(xù)問(wèn)題停工至今。

      2、廈足訓(xùn)練基地

      完成了該項(xiàng)目的用地立項(xiàng)、選址意見(jiàn)書(shū)、用地規(guī)劃許可證、方案設(shè)計(jì)、預(yù)征地、室外工程施工圖、室外工程施工招標(biāo)、市計(jì)委工程咨詢中心概算審核、工程投資分析、周邊配套規(guī)劃設(shè)計(jì)等,并完成了沙石回填、道路施工、圍網(wǎng)制作安裝等,進(jìn)入土質(zhì)基礎(chǔ)施工和草種培育階段,能夠按照中國(guó)足協(xié)的質(zhì)量和進(jìn)度要求如期竣工交付使用。

      3、過(guò)蕓溪流域整治

      完成了項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目建議書(shū)的編制、項(xiàng)目建議書(shū)的評(píng)審、項(xiàng)目的立項(xiàng)審批,并正在辦理成立工程指揮部的有關(guān)事宜。

      4、天竺山防汛防火道路

      完成了防汛道路的立項(xiàng)、施工圖設(shè)計(jì)及施工圖審查;完成了防火道路的立項(xiàng)、設(shè)計(jì)委托、現(xiàn)狀測(cè)量及設(shè)計(jì)方案。

      三、園林工程經(jīng)營(yíng)管理

      1、工程施工

      完成經(jīng)營(yíng)收入1920萬(wàn)元,占年度目標(biāo)的60%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)347萬(wàn)元,占年度目標(biāo)的86.7%。

      承接了海滄行政中心、未來(lái)海岸碧海灣、廈足訓(xùn)練基地等13個(gè)工程項(xiàng)目,合計(jì)造價(jià)1900萬(wàn)元。其中投標(biāo)中標(biāo)項(xiàng)目2個(gè),中標(biāo)金額505萬(wàn)元,占26.6%,呈穩(wěn)步上升趨勢(shì)。

      行政中心景觀綠化工程景觀面積達(dá)7.8萬(wàn)平方米,造價(jià)達(dá)1200萬(wàn)元。通過(guò)精心組織和統(tǒng)籌安排以及全體員工的日夜趕工終于使工程于落成大典前順利完成,并獲得了政府領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)界的一致好評(píng)。

      未來(lái)海岸浪琴灣景觀配套工程5.2萬(wàn)平方米、工程造價(jià)850萬(wàn)元已順利完成,并根據(jù)甲方要求完成了整改工作。

      已累計(jì)完成的浪琴灣、行政中心、未來(lái)之星幼兒園、林相改造灌溉工程等4項(xiàng)工程景觀面積達(dá)13.4萬(wàn)平方米,預(yù)算造價(jià)達(dá)2242萬(wàn)元。

      2、工程清理與驗(yàn)收

      上半年完成了新陽(yáng)中學(xué)一期、新陽(yáng)8#路、出口加工區(qū)4#路、海滄大道等6個(gè)項(xiàng)目的驗(yàn)收任務(wù),報(bào)送決算價(jià)1847萬(wàn)元。

      清理歷史遺留工程32項(xiàng),其中送審30項(xiàng),合同金額155萬(wàn)元。

      四、苗木花卉經(jīng)營(yíng)

      完成經(jīng)營(yíng)收入131萬(wàn)元,占年度目標(biāo)的25.69%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)0.34萬(wàn)元,占年度目標(biāo)的3.2%。(由于林相改造項(xiàng)目尚未進(jìn)行決算,收入無(wú)法確認(rèn),因此經(jīng)營(yíng)收入和利潤(rùn)未能實(shí)現(xiàn)年度任務(wù)雙過(guò)半。)

      1、林相改造工程

      林相改造工程時(shí)間緊、任務(wù)重、難度大,通過(guò)我司精心組織、統(tǒng)籌安排,上半年完成挖穴9.8萬(wàn)個(gè)、客土3000噸、種植苗木11萬(wàn)株,完成造林工程量235萬(wàn)元,F(xiàn)正在進(jìn)行海滄景觀林相改造工程。

      2、苗圃基地建設(shè)

      東孚苗圃基地已累計(jì)完成租地198畝,種植各類喬灌木53萬(wàn)株,種植面積達(dá)800畝。日月谷完成圍網(wǎng)2300米,建設(shè)袋苗基地40畝,種植草皮35畝。

      3、苗木花卉銷售

      上半年完成工程供苗191萬(wàn)元,外銷苗木37萬(wàn)元、花卉銷售21萬(wàn)元,花木租擺24萬(wàn)。

      五、景觀設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)

      上半年完成景觀設(shè)計(jì)經(jīng)營(yíng)收入70萬(wàn)元,占年度目標(biāo)的36.84%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)-0.4萬(wàn)元。

      完成了廈足訓(xùn)練基地室外場(chǎng)地設(shè)計(jì)、海滄三帆酒店建筑方案設(shè)計(jì)、新陽(yáng)西區(qū)間道路綠化設(shè)計(jì)、海滄生活區(qū)區(qū)間道路綠化設(shè)計(jì)等13個(gè)項(xiàng)目,承接了海滄新陽(yáng)科創(chuàng)中心、新陽(yáng)中學(xué)二期、湖里佳麗花園等5個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目。

      六、內(nèi)部管理與企業(yè)文化建設(shè)

      1、建立并完善了績(jī)效考核體系。一季度在各部門(mén)及子公司進(jìn)行試行,并根據(jù)具體情況作了進(jìn)一步的細(xì)化整合。

      2、加強(qiáng)了子公司的管理控制。特別是在工程質(zhì)量、技術(shù)規(guī)程、費(fèi)用報(bào)銷程序規(guī)范等方面加強(qiáng)了監(jiān)管。

      3、加強(qiáng)了人力資源的優(yōu)化整合。對(duì)各部門(mén)及子公司的用人進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和清理,對(duì)新進(jìn)人員及老員工有針對(duì)性地進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),并特邀了彭心安教授進(jìn)行“爭(zhēng)創(chuàng)廈門(mén)在海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)”專題講座。

      4、加強(qiáng)了企業(yè)文化和黨工團(tuán)建設(shè)。主辦《海旅之窗》等各種專欄,創(chuàng)建活動(dòng)室和企務(wù)公開(kāi)欄,組織舉辦或參與企業(yè)精神感悟征文活動(dòng)、“我與海旅共成長(zhǎng)”演講比賽、谷文昌學(xué)習(xí)感悟活動(dòng)、海滄企業(yè)文化節(jié)活動(dòng)、“萬(wàn)人獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)、福建突發(fā)水災(zāi)一日捐活動(dòng)等。

      5、加強(qiáng)了安全生產(chǎn)教育宣傳活動(dòng)。邀請(qǐng)了廈門(mén)市質(zhì)檢站的工程師來(lái)我司進(jìn)行安全知識(shí)講座,撰寫(xiě)出臺(tái)了《海旅平安單位建設(shè)實(shí)施方案》等一系列方案和制度,并受到了區(qū)綜治辦的通報(bào)表?yè)P(yáng)。上半年我司無(wú)安全責(zé)任事故發(fā)生。

      當(dāng)前工作中的問(wèn)題和困難

      一、公司資本金不足,難以滿足大規(guī)模旅游投資項(xiàng)目的資金需求。到目前為止,公司實(shí)際到位注冊(cè)資本金2990萬(wàn)元,企業(yè)融資能力受到限制。

      二、公司流動(dòng)資金不足,工程墊資捉襟見(jiàn)肘。商業(yè)銀行的800萬(wàn)元短期流動(dòng)資金貸款因財(cái)政未能提供承諾保證被擱置。

      三、灘涂整治試驗(yàn)段工程因手續(xù)問(wèn)題停工,需區(qū)政府大力協(xié)調(diào),趕在臺(tái)風(fēng)來(lái)臨前辦妥復(fù)工手續(xù)。

      四、各子公司所從事的項(xiàng)目基本上是海旅投資公司通過(guò)努力爭(zhēng)取獲得的政府代建項(xiàng)目或是各股東輔助支持的項(xiàng)目,其對(duì)外市場(chǎng)承攬的項(xiàng)目較少,市場(chǎng)開(kāi)拓能力有待加強(qiáng)。

      五、各子公司的成本控制和工作計(jì)劃性有待進(jìn)一步加強(qiáng),工程質(zhì)量控制、預(yù)算審核有待深入整改與規(guī)范,成本控制意識(shí)有待加強(qiáng)。

      下半年工作思路和工作重點(diǎn)

      圍繞我司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),抓大促小,以點(diǎn)帶面,保障海旅的持續(xù)、強(qiáng)勁、協(xié)調(diào)發(fā)展。

      一、重點(diǎn)推進(jìn)天竺山綜合開(kāi)發(fā)和蔡尖尾山閩臺(tái)文化大觀園旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。

      充分利用天竺山交通便利、生態(tài)優(yōu)美、資源豐富的條件,以南亞風(fēng)情作為主題,突出其瑪瑙、溫泉、辣木等特色,結(jié)合生態(tài)旅游、農(nóng)業(yè)觀光和科技示范,盡快啟動(dòng)天竺山鄉(xiāng)根俱樂(lè)部項(xiàng)目。

      抓住閩臺(tái)兩岸的“五緣”“六求”,作大與臺(tái)對(duì)接的旅游開(kāi)發(fā)、文化交流、農(nóng)業(yè)經(jīng)貿(mào)文章,盡快啟動(dòng)蔡尖尾山閩臺(tái)文化大觀園項(xiàng)目。

      二、重點(diǎn)保障廈足訓(xùn)練基地、過(guò)蕓溪流域整治、灘涂整治試驗(yàn)段、天竺山防火防汛道路等重點(diǎn)代建工程項(xiàng)目。

      今年10月份廈足訓(xùn)練基地必須竣工并迎接中國(guó)足協(xié)的驗(yàn)收,任務(wù)重,工期短;過(guò)蕓溪流域整治工程項(xiàng)目要按市計(jì)委、市水利局的要求,因地制宜,結(jié)合景觀、生態(tài)、旅游綜合功能,抓緊資金落實(shí)、立項(xiàng)、征地、設(shè)計(jì)、招標(biāo)等工作;在總結(jié)灘涂整治試驗(yàn)段工程經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,積極嘗試結(jié)合旅游規(guī)劃實(shí)現(xiàn)整個(gè)灘涂整治工程的吹填工作;今年“9.8”前2.5公里防汛道路要全面建成并投入使用,7公里長(zhǎng)的防火道路今年要?jiǎng)庸そㄔO(shè)。

      三、經(jīng)營(yíng)管理方面,在對(duì)外積極拓展市場(chǎng),對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理控制,要使市場(chǎng)招投標(biāo)業(yè)務(wù)在公司的經(jīng)營(yíng)收入中所占的比重逐漸提升。要使各子公司加強(qiáng)成本核算、質(zhì)量控制、費(fèi)用審批,要加強(qiáng)工程施工、花木培育、景觀設(shè)計(jì)等方面的原創(chuàng)技術(shù)研發(fā)力度,增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

      投資公司工作總結(jié) 13

      xx年是我樹(shù)立價(jià)值投資理念非常重要的一年,這一年經(jīng)歷了海普瑞投資失敗的痛,痛定思痛通過(guò)學(xué)習(xí)巴菲特及其老師格雷厄姆的思想確定了我的價(jià)值投資理念。下半年在市場(chǎng)極度低迷大盤(pán)市盈率處于歷史底部區(qū)域時(shí),敢于在別人恐懼時(shí)抓住這次重大機(jī)會(huì)以xxx倍市盈率逐步建倉(cāng)銀行股,完成了建倉(cāng)工作,F(xiàn)將今年的投資工作回顧如下:

      一、無(wú)知

      xx年xx月xx日買入海普瑞,xxx倍市盈率,據(jù)公司年報(bào)顯示三年均利潤(rùn)增幅xxx%,肝素鈉原料藥行業(yè)龍頭國(guó)內(nèi)占比xxx%,公司具有FDA認(rèn)證、獨(dú)創(chuàng)的生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)、行業(yè)龍頭和壟斷性等護(hù)城河特征,具有很強(qiáng)的贏利能力和充裕的現(xiàn)金流,公司正在擴(kuò)大產(chǎn)能、拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈向國(guó)際化的制藥企業(yè)發(fā)展具有高成長(zhǎng)性,長(zhǎng)遠(yuǎn)看是個(gè)有發(fā)展前途的好企業(yè)。這么好的企業(yè)當(dāng)時(shí)我所做的就是全倉(cāng)買入海普瑞一只股票,在xx年xx月xx日前我信心十足絲毫不為股價(jià)的波動(dòng)擔(dān)心,在持股過(guò)程中不斷對(duì)海的原料供應(yīng)情況進(jìn)行跟蹤,但對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品銷售價(jià)格及生產(chǎn)形勢(shì)的變化無(wú)法了解,對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)變化無(wú)法預(yù)估。xx年xx月xx日的一季報(bào)公布利潤(rùn)同比陡降xxx%,超乎尋常的高增長(zhǎng)必然帶來(lái)噩夢(mèng),業(yè)績(jī)的快速變臉導(dǎo)致高成長(zhǎng)泡沬的破裂,市場(chǎng)給予強(qiáng)烈反映連續(xù)三個(gè)跌停板,在第三個(gè)打開(kāi)停板后狼狽逃竄損失xxx%。這么好的企業(yè)xxx還會(huì)賠錢呢?我不得不認(rèn)真反思我的錯(cuò)誤根源并為我在投資領(lǐng)域的無(wú)知付出了沉重的代價(jià)。

      二、學(xué)習(xí)

      在至元的介紹下我開(kāi)始xxx我是股東價(jià)值投資博文,從此接觸了價(jià)值投資理念,后來(lái)我又系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《如何選擇成長(zhǎng)股》《彼得林奇的成功投資》《聰明的投資者》《安全邊際》《巴菲特的投資理念》等名著,通過(guò)學(xué)習(xí)巴菲特及其老師格雷厄姆的`投資思想受益匪淺,認(rèn)識(shí)到了投資海普瑞失敗的原因并逐步形成了我的價(jià)值投資理念。

      三、投資理念

      我的投資理念:在安全邊際為xxx指導(dǎo)下,在能力圈范圍內(nèi)選擇3~xxx只財(cái)務(wù)穩(wěn)健的優(yōu)秀公司,長(zhǎng)期專注等待機(jī)會(huì);在便宜的時(shí)候分批買進(jìn),建立適度分散化的投資組合;不要過(guò)于在意股市短期波動(dòng)并不被市場(chǎng)先生的情結(jié)所感染,長(zhǎng)期持股耐心等待;當(dāng)價(jià)格高估時(shí)分批賣掉,根據(jù)大盤(pán)的市盈率歷史波動(dòng)區(qū)間做牛熊周期大波段。堅(jiān)決不碰市盈率很高的熱門(mén)股、題材股、新股和未來(lái)成長(zhǎng)股,堅(jiān)持低市盈率買入法安全投資。

      1、能力圈:把自己的投資目標(biāo)限定在自己能力所及的領(lǐng)域內(nèi),對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境及生產(chǎn)形勢(shì)的變化能隨時(shí)了解和感受到,不熟不做、不懂不做。

      2、所選企業(yè)的財(cái)力穩(wěn)健,資本支出少,自由現(xiàn)金流充足。

      3、所選行業(yè)具有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展?jié)摿,所選企業(yè)是行業(yè)龍頭,

      4、企業(yè)具有護(hù)城河特征,是壟斷性企業(yè);

      5、企業(yè)贏利能力強(qiáng):具有長(zhǎng)期穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)歷史,凈資產(chǎn)收益率、毛利率高,企業(yè)收益高于行業(yè)平均水平;

      6、企業(yè)管理層優(yōu)秀、理性,具有戰(zhàn)略性發(fā)展規(guī)劃,值得依賴。

      7、參照大盤(pán)及個(gè)股的歷史市盈率運(yùn)行區(qū)間,確定買賣時(shí)機(jī)。在大盤(pán)PE45市場(chǎng)情緒高漲,是分批賣出的時(shí)候。做到人取我舍,人舍我取。

      四、失敗原因

      根據(jù)投資理念的十個(gè)方面分析HPR:公司財(cái)務(wù)穩(wěn)健,現(xiàn)金流充足;國(guó)內(nèi)第一家FDA認(rèn)證競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)是行業(yè)龍頭;國(guó)內(nèi)產(chǎn)量占比xxx%具有壟斷特性;前幾年企業(yè)贏利能力確實(shí)很強(qiáng);是私營(yíng)企業(yè)管理層也很優(yōu)秀?傮w企業(yè)是個(gè)好企業(yè)賠錢不是企業(yè)的錯(cuò),錯(cuò)在我的投資理念不成熟,主要表現(xiàn)在以xxx面。

      1、超出了能力圈:醫(yī)藥行業(yè)的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)及發(fā)展趨勢(shì)我無(wú)法了解和判斷,其銷售價(jià)格的巨幅波動(dòng)、定價(jià)方式及原料供應(yīng)情況更是無(wú)法深入了解,所有對(duì)基本面的研究都是靠企業(yè)的年報(bào)資料無(wú)法對(duì)企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià),基本是不熟又不懂。

      2、違背了低市盈率買入法:以xxx倍市盈率買入為海普瑞付出了一個(gè)非常高的價(jià)格是導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的根本原因。不管一只股票有多么優(yōu)秀,買入時(shí)市盈率都必須小于xxx倍,這樣能確保是在底部區(qū)域內(nèi)買入,保證資金安全。

      3、要集中投資但必須適度分散:全部資金押在一只股票上就象是xxx是非常錯(cuò)誤的,任何企業(yè)內(nèi)部問(wèn)題、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化、國(guó)家政策影響、自然因素的破壞等都會(huì)導(dǎo)致業(yè)績(jī)出現(xiàn)大幅波動(dòng),從而帶來(lái)嚴(yán)重?fù)p失,投資要集中但必須適度分散。

      4、違背安全投資原則:HPR是個(gè)剛上市不足一年的新股公司現(xiàn)有的和未來(lái)的優(yōu)勢(shì)都被券商挖掘炒作發(fā)行市盈率很高,當(dāng)時(shí)醫(yī)藥板塊很熱門(mén),導(dǎo)致買入價(jià)過(guò)高。歷史證明每個(gè)時(shí)代紅極一時(shí)的資產(chǎn)都會(huì)讓它的擁有者窮困潦倒,堅(jiān)決不碰熱門(mén)股、上市不足xxx年的新股、未來(lái)的所謂高成長(zhǎng)股、題材股,盤(pán)點(diǎn)xx年的十大財(cái)富絞肉機(jī)一部分是發(fā)行市盈率高達(dá)xxx、xxx倍的中小板新股(HPR),一部分是題材股(如xx年xx月xx日的xxx啤酒因乙肝疫苗的研究失利連拉xxx個(gè)跌停板)還有一部分是業(yè)績(jī)變臉股(金風(fēng)科技)或者是高市盈率加業(yè)績(jī)變臉股(漢王科技)。

      總之主要錯(cuò)誤是出價(jià)過(guò)高和過(guò)度集中,再好的企業(yè)如果出價(jià)過(guò)高,也很難有好的收益,必要的分散是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境突變的一種風(fēng)險(xiǎn)控制策略。

      投資公司工作總結(jié) 14

      剛才,我們十個(gè)分公司的老總們,分別就各自所分管的企業(yè)去年的工作情況和明年的工作計(jì)劃向大家一一做了總結(jié)匯報(bào)。總體來(lái)說(shuō),12年我們較圓滿的完成了年初所制訂的工作計(jì)劃和任務(wù)目標(biāo)。

      20xx年,集團(tuán)先后投資成立了中汽貿(mào)名車總匯、山西xx上通別克4S店、山西xx融通雪佛蘭4S店、山西xx匯通朔州別克4S店,并對(duì)山姆士朝陽(yáng)店,建南店、學(xué)府店的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了投資改造,為我們明年的工作和企業(yè)的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

      過(guò)去的一年,在各分公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,我們的每一個(gè)企業(yè)都取得了顯著成績(jī),企業(yè)得到了一定的發(fā)展,這是值得我們欣慰的事情,但是我們也應(yīng)該清醒地看到,與同業(yè)相比,我們還存在一定的差距,這個(gè)差距集中表現(xiàn)在管理的.問(wèn)題、商品的問(wèn)題、服務(wù)意識(shí)的問(wèn)題、員工工作情緒的問(wèn)題等等。這些都是我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦袘?yīng)該重視和思考的問(wèn)題。所以,針對(duì)這些問(wèn)題我提出我們13年的工作重點(diǎn)和工作計(jì)劃:

      一、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),提升管理能力和管理水平; 向管理要效益,山姆士力求通過(guò)加強(qiáng)管理,銷售增長(zhǎng)10%;各4S店力爭(zhēng)廠家各項(xiàng)考評(píng)進(jìn)入前10%。

      二、加強(qiáng)制度建設(shè),使工作中的任何事情都要有章可循;用制度管人,按制度辦事。

      三、加大考評(píng)范圍和考核力度,使各級(jí)管理人員能夠真正以身作則,做好表率。

      四、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和管理人員選拔工作;給每一個(gè)有能力有進(jìn)取心的優(yōu)秀員工晉升渠道和發(fā)展的機(jī)會(huì)。明年我們計(jì)劃在公司中選拔30名后備經(jīng)理,調(diào)整、優(yōu)化和充實(shí)到我們的管理團(tuán)隊(duì)。

      五、提升員工收入水平;各公司人力資源部根據(jù)公司制定的績(jī)效制度,制訂公平合理的績(jī)效考核辦法,使人人績(jī)效掛鉤,做到在企業(yè)效益提升的同時(shí)員工收入相應(yīng)提高,把員工收入的提升,作為衡量我們各級(jí)管理人員管理能力的一個(gè)重要部分。

      六、提升全員服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平,使顧客滿意就是我們永恒的追求;

      七、加強(qiáng)商品的優(yōu)化和管理; 如山姆士應(yīng)該在商品結(jié)構(gòu)質(zhì)量上下功夫,xx應(yīng)該在庫(kù)存周轉(zhuǎn)率上做文章。

      以上是我們13年的工作重點(diǎn),因?yàn)槲覀兊钠髽I(yè)分布在不同的行業(yè)和不同的領(lǐng)域,各家面對(duì)的主要問(wèn)題和突出問(wèn)題不盡相同,所以我對(duì)13年的工作只做綱領(lǐng)性的部署,各公司相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)該圍繞以上工作重點(diǎn),結(jié)合本公司實(shí)際情況,組織討論,制訂目標(biāo),拿出具體的工作方案和實(shí)施細(xì)則。

      明年我們的發(fā)展計(jì)劃是:1、山姆士再建一家門(mén)店;2、xx再開(kāi)一個(gè)4S店;3、熱點(diǎn)再開(kāi)一家酒店。

      新的一年馬上就要到來(lái)了,在這里我衷心祝愿大家在新的一年里工作愉快,身體健康!明年能夠多多拿上獎(jiǎng)金,并能夠得到提升。

      投資公司工作總結(jié) 15

      為切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)收賬款的催收工作,加大應(yīng)收賬款的催收力度,本月集團(tuán)公司對(duì)理財(cái)公司的內(nèi)部機(jī)構(gòu)進(jìn)行了重新設(shè)置,將理財(cái)公司劃分為四個(gè)科,即綜合科和三個(gè)清欠業(yè)務(wù)科,同時(shí)充實(shí)了理財(cái)公司的領(lǐng)導(dǎo)力量。

      為進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,保障各科工作的'順利、協(xié)調(diào)開(kāi)展,理財(cái)公司著手制定了各科科長(zhǎng)及工作人員崗位責(zé)任制,將責(zé)任層層落實(shí),做到各盡其能,各負(fù)其責(zé)。同時(shí),建立完善了檔案資料借閱登記制度、會(huì)議記錄紀(jì)要制度、發(fā)送文件簽收制度、月度聯(lián)席會(huì)議制度等各項(xiàng)管理措施,用制度進(jìn)行管理,使各項(xiàng)工作的開(kāi)展有條不紊、井然有序。

      現(xiàn)將一個(gè)月來(lái)理財(cái)公司工作情況匯報(bào)如下:

      一、資產(chǎn)管理

      1、廢舊物資處理:本月理財(cái)公司對(duì)燒成車間廢耐火磚,機(jī)修廢鐵屑,物資公司廢油桶組織了集中招標(biāo)處理。共收回資金19573.40元。

      2、閑置資產(chǎn):

     、倥浜嫌嘘P(guān)部門(mén)辦理xx閑置房拍賣事宜:因集團(tuán)公司決定對(duì)公司在xx的閑置房屋進(jìn)行處置,為此,理財(cái)公司先期與xx市的一些房屋中介公司、拍賣公司進(jìn)行了接觸、咨詢,將了解的情況上報(bào)公司后,公司領(lǐng)導(dǎo)決定先拿兩套閑置房進(jìn)行拍賣,即xx花園一套,xx苑一套。隨即,理財(cái)公司著手進(jìn)行實(shí)質(zhì)性操作。經(jīng)總工程師室、評(píng)標(biāo)辦和理財(cái)公司共同了解、對(duì)比,選定xx拍賣公司作為拍賣方。該公司實(shí)力較為雄厚,費(fèi)用收取合理(成交額的1%,且流標(biāo)免費(fèi)。其它拍賣公司則收取成交額的3%~5%)。隨后,又協(xié)同拍賣公司人員到房屋進(jìn)行實(shí)地勘測(cè)、拍照,并對(duì)房屋進(jìn)行了評(píng)估。

     、谵k理xx閑置房出租事宜:與xx科技公司簽訂了房屋(xx大廈)續(xù)租合同。

     、蹖(duì)閑置房進(jìn)行管理:對(duì)xx的5套公司沒(méi)有鑰匙的閑置房安排進(jìn)行了門(mén)鎖的更換。

      二、應(yīng)收賬款的催收

      x月,理財(cái)公司向集團(tuán)公司報(bào)送了50萬(wàn)元的催款計(jì)劃,通過(guò)全體人員的共同努力,到月底已基本完成。分別是:①xx建材公司:賬齡2年,欠款金額12275.67元,已全部催回。②xx招待所:賬齡3年,欠款金額2182132.93元,本月催回欠款5萬(wàn)元。③xx公司xx:賬齡3年,欠款金額4xx690元,本月已簽訂以房抵款協(xié)議。據(jù)統(tǒng)計(jì),截止五月底,理財(cái)公司已為集團(tuán)公司催回欠款2425965.77元(詳見(jiàn)附表二)。

      三、內(nèi)部管理工作

      1、根據(jù)各業(yè)務(wù)科片區(qū)劃分的需要,調(diào)整、打印并分發(fā)各科應(yīng)收賬款統(tǒng)計(jì)資料。

      2、拷貝xx年x月底財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并據(jù)此整理、編制完成了“營(yíng)銷公司xx年4月應(yīng)收賬款余額表”,以了解最新的應(yīng)收賬款余額變化情況,并核對(duì)查找出余額有變化的單位,提交各業(yè)務(wù)科作為催款依據(jù)。

      3、清欠人員外出歸來(lái)后,及時(shí)進(jìn)行回款登記及欠款單位調(diào)查情況的電腦登記,為統(tǒng)計(jì)工作打好基礎(chǔ)。

      4、根據(jù)各業(yè)務(wù)科的需要,協(xié)助清欠人員提取、整理欠款客戶資料。

      5、完成“xx年x月工作匯報(bào)”及“xx年x月催款情況統(tǒng)計(jì)”工作。

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