環(huán)衛(wèi)工作總結(匯編15篇)
總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，我想我們需要寫一份總結了吧�？偨Y怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編為大家整理的環(huán)衛(wèi)工作總結，歡迎大家分享。
環(huán)衛(wèi)工作總結1
過去的一年，在威海南海新區(qū)管委的正確領導下，市政環(huán)衛(wèi)科以新機制、新模式、新要求，積極建設現(xiàn)代型環(huán)衛(wèi)，團結和帶領全體環(huán)衛(wèi)職工，在著力提升環(huán)衛(wèi)管理水平上狠下功夫，攻堅克難，現(xiàn)將20xx年工作總結匯報如下：
一是環(huán)衛(wèi)服務精細化作業(yè)進一步提升。市政環(huán)衛(wèi)科不斷完善環(huán)衛(wèi)監(jiān)管制度，加強日常巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄。由于環(huán)衛(wèi)公司清理不及時造成的問題，對責任環(huán)衛(wèi)公司開出罰單；由于工程車帶土上路、商砼車拋灑水泥造成的路面污染，通知責任單位進行清理，對其開出行政處罰決定書，20xx年開出處罰通知單10余張。
二是完善各項規(guī)章制度。《威海南海新區(qū)道路保潔標準及檢查考核辦法》20xx修訂版的出臺后，根據(jù)其管理細則對轄區(qū)進行以克論凈不定期抽查，進行測評，對不滿足保潔標準的進行處罰和整改。每月各環(huán)衛(wèi)公司負責人，市政環(huán)衛(wèi)科領導，科室人員進行一次環(huán)衛(wèi)大檢查，所有不滿足保潔標準的進行罰款，并對影像資料等匯總存檔。
三是做好20xx年夏季防汛應急預案。建立暴雨應急預案，設立工作小組，明確各人員責任，提前調試設備，保證暴雨發(fā)生后第一時間出動人員、車輛。
四是做好20xx年冬季清雪應急預案。建立清雪應急預案，設立領導工作小組，明確各人員責任，提前購置融雪劑，調試設備，保證雪情到來能第一時間出動人員、設備，保障道路暢通。
五是規(guī)范垃圾清運協(xié)議。對接并查閱東區(qū)企業(yè)與我局簽訂的垃圾清運協(xié)議，督促已過清運期的企業(yè)及時與我局續(xù)簽協(xié)議，通過工程驗收及環(huán)衛(wèi)公司的反饋，督促各企業(yè)增補垃圾桶，統(tǒng)一處理我區(qū)所產(chǎn)生的生活垃圾。截止20xx年東區(qū)總計簽訂垃圾桶168個，日處理生活垃圾10噸。
六是繼續(xù)做好環(huán)衛(wèi)安全工作，降低安全事故發(fā)生率。要求各家環(huán)衛(wèi)公司為環(huán)衛(wèi)工人配備環(huán)衛(wèi)警示牌，環(huán)衛(wèi)人員作業(yè)時必須身穿安全警示服，定期進行安全意識培訓，吸取事故教訓，確保自身安全。
七是做好垃圾分類工作。根據(jù)《威海市城市生活垃圾分類實施方案》威政辦字〔20xx〕53號文件精神，制定印發(fā)《南海新區(qū)生活垃圾分類實施方案》，設立工作領導小組，明確各成員單位職責。選取四個小區(qū)作為垃圾分類試點，碧海云居·尚品設置四分類垃圾桶8組，江南城設置四分類垃圾桶8組，智能垃圾回收箱1套，海岸嘉居設置四分類垃圾桶10組，觀海新村設置四分類垃圾桶10組，星海瀾灣設置智能垃圾回收箱1套。
回顧20xx年我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了一定的提升，但距優(yōu)秀城市環(huán)境衛(wèi)生還存在一定的差距，下一年我們要在鞏固今年成果的基礎上，對工作求新求變，有創(chuàng)新精神，有進取精神，積極向組織靠攏。不斷強化己身，甘于沉下去，才能浮上來，更好的完成領導安排的艱巨任務，打造更美的新南海。
環(huán)衛(wèi)工作總結2
20xx年已經(jīng)將近過了一半，現(xiàn)就半年來我所做的主要工作總結如下：
一、清掃保潔工作
清掃保潔工作是環(huán)衛(wèi)所的最基本的日常性工作，也是最主要的工作。從去年開始，我所增加了高速路接口沿線近十五萬平米的清掃保潔面積，在工作人員未增加的情況下，我所采取了新增保潔區(qū)對外承包的方式，把高速公路接口沿線的十五萬平米清掃保潔面積以每平米3.00元的價格承包給了個人。由承包人自行請人清掃保潔，環(huán)衛(wèi)所負責監(jiān)督檢查和按照承包協(xié)議結付承包費。通過一年的試運作，至目前為止承包的路面達到了良好的效果。其他路段的清掃保潔，我們全部采取二人一組輪班上崗的工作方式，保證主要街道廣場清掃保潔時間每天達到16小時，小街小巷每天清掃保潔時間達到13小時以上。所里委派一名副所長帶領七名監(jiān)察人員，每天對所有路段進行全天巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對工作不負責的人員進行教育、罰款、責令及時改正等處理。半年來，縣城總體清掃保潔質量達到了良好的效果。
二、生活垃圾清運處理工作
生活垃圾的清運和處理，我們采取不同地段不同方式的辦法進行，主要采取四種方式進行：
一是白天主要路段采取用輪式垃圾桶壓縮車清運的方式；
二是三十幾處地坑式垃圾箱用兩部擺臂車輪流清運的方式；
三是七十多處人工清運點分別承包給兩部私人農(nóng)用車分片清運的方式；
四是小街小巷即夜晚用兩部長安小車收集清運的方式。
通過四種方式七部車輛的不停運轉，縣城的生活垃圾清運基本上做到了日產(chǎn)日清。運至垃圾場的垃圾我們每天都進行了打藥、推平和覆土填埋，今年在建設滲濾液處理設施期間，又為垃圾場增加了一部壓實機，這樣就大大提高了處理垃圾的效率，從而進一步改善了垃圾場及周邊的環(huán)境，更好地扼制了蠅蟲的'滋生。
三、收費工作
收取衛(wèi)生費是環(huán)衛(wèi)所難度較大的工作。為了完成縣財政預算的每年五十多萬元的衛(wèi)生費收取任務，我所派出了由一名組長帶領十三名成員組成的收費組，分成四個小組，分別對縣城所有單位、經(jīng)營店和住戶進行收費。收費組成員全部由正式職工組成，她們必須利用白天、中午、傍晚、工作日和休息日等一切時間進行上戶和解釋，嚴格按照物價標準用正規(guī)票據(jù)進行收費。對于一些困難戶和釘子戶，往往要上門十幾次甚至幾十次。我們要求全縣城的衛(wèi)生費收取率要爭取到90%，今年上半年以來，通過全體收費人員的共同努力，收費組已基本完成全年收費任務的50%。
四、公廁管理
縣城有十六座公廁歸環(huán)衛(wèi)所管護，其中水沖式公廁十一座。為了既節(jié)約經(jīng)費又管護好公廁，我們采取了新的承包的方式來管理公廁。由承包人對所有公廁進行日常管護和清掃保潔，所里負責檢查、監(jiān)督和結付承包經(jīng)費。為了加強管理，所里專門派出一名副所長和一名公廁管理人員每天對所有公廁進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時與承包人溝通，指出問題，責令改正和罰款處理。新一輪承包實行以來公廁管護比去年有了明顯的改善。
五、灑水降塵工作
灑水降塵也是環(huán)衛(wèi)所的主要的工作之一。隨著縣城建設步伐的加快，街道上的揚塵也日漸增多，為了限度地減少揚塵，環(huán)衛(wèi)所兩部灑水車一部洗掃車，全部投入運行，做到了只要不下雨每天灑水兩趟，高溫天氣主要街道還要增加灑水一次。洗掃車只要不下大雨每天對不同的路段進行分段洗掃，遇到街道上泥土降多的情況，還要組織全所人員對人行道、非機動車道和車行道進行全面沖洗。通過這些工作，今年縣城街道的揚塵比去年大大減少了。
六、其它工作
環(huán)衛(wèi)所除了幾項主要工作，還有很多工作要做。主要有垃圾處理場的建設，縣城環(huán)衛(wèi)基礎設施的改善，改善環(huán)衛(wèi)工人待遇，保障環(huán)衛(wèi)工人合法權益的政策落實等。
今年垃圾處理場的主要工作是建設滲濾液處理工程，在縣委、縣政府的高度重視下，滲濾液工程已經(jīng)開工建設，有望在6月底完工，完工后將徹底解決垃圾場的污水問題。
縣城環(huán)衛(wèi)基礎設施的建設也是我們工作的重點，今年我們按照省市的有關要求，已經(jīng)請有資質的單位為我縣完成了縣城環(huán)衛(wèi)總體規(guī)劃。環(huán)衛(wèi)規(guī)劃的完成將對我縣城環(huán)衛(wèi)基礎設施的建設起到關鍵作用，今后我們環(huán)衛(wèi)基礎設施建設將納入縣城的總體規(guī)劃，進入規(guī)范化。
去年國家七部委下發(fā)了《關于進一步保障環(huán)衛(wèi)行業(yè)職工合法權益的意見》的通知。為了貫徹落實這一通知精神，我們做了大量的工作。首先我們報請縣政府為一線環(huán)衛(wèi)工人增加了工資，目前一線環(huán)衛(wèi)工人月工資平均已達到1000元，其次我們?yōu)槿痪�工人辦理了三險，即養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和醫(yī)療保險，再次我所在經(jīng)費困難的情況下，為一線工人全部辦理了意外傷害保險。通過這些舉措提高了一線工人的待遇，解決了安全生產(chǎn)的后顧之憂，也大大地提高了工人的工作積極性，從而提高了工作效率。
以上是我所半年來所做的主要工作。今后我們要在縣委、縣政府和局的正確領導下，繼續(xù)發(fā)揚“寧可一人臟，換來萬人潔”的環(huán)衛(wèi)精神，扎實做好本質工作，為縣城的環(huán)境衛(wèi)生水平的提高而努力。
環(huán)衛(wèi)工作總結3
20xx年我處以爭創(chuàng)省級禮貌衛(wèi)生縣城為目標，進一步深化環(huán)衛(wèi)改革，在縣委、縣政府及縣城管局的正確領導下，在全處干部職工的共同努力下，大大改變了宜章縣城臟、亂、差的現(xiàn)象，為優(yōu)化我縣的環(huán)境作出了應有的貢獻。
一、加強思想教育，提高職工“創(chuàng)衛(wèi)”、“優(yōu)環(huán)”好處
以馬列主義、毛澤東思想，鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六大精神。按照“三個有利于”的標準，切實加強干部職工思想教育，轉變思想觀念，把建立禮貌衛(wèi)生城市和優(yōu)化經(jīng)流濟環(huán)境變成每個干部職工的自覺行動和行為準則。切實增強大局意識，切實增強團結意識，切實增強穩(wěn)定意識，爭做勤奮學習，關于思考的模范，解放思想，與時俱進的模范，勇于實踐，銳意創(chuàng)新的模范，把全處干部職工的思想和行動真正統(tǒng)一到黨的十六大精神，統(tǒng)一到全處貫徹“三個代表”重要思想，重溫“兩個務必”，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)上來。
二、以市場為導向，進一步深化環(huán)衛(wèi)改革
隨著經(jīng)濟的發(fā)展，城市建設步伐的加快，環(huán)衛(wèi)改革步步深入，經(jīng)處主任辦公會議研究決定，上報縣城管局批準，于xx年月日進行了全方位的改革方案的落實。改革后的環(huán)衛(wèi)，出現(xiàn)了日新月異的面貌。
一是引進了新的競爭機制，加大了清掃保潔力度。在全城規(guī)劃范圍內，按照清掃面積及實際工作量的大小，劃分了個清掃保潔小組，每個小組推選了一名不脫產(chǎn)的小組長，實行定路段、定人員、定職責的管理方式，負責對各自所分的路段進行全天候清掃保潔。對于清掃保潔人員，打破大鍋飯，引入了競爭機制，實行了內部競爭上崗、優(yōu)化組合。部分路段又對外實行了招標，增強了全體職工的工作職責感、危機感和使命感，提高了環(huán)衛(wèi)工作的管理、服務水平。同時對每個清掃保潔小組，按照《道路清掃保潔質量考核扣分標準》，實行日檢月評。每月評比結果的頭名和末名予以獎勵或罰款元，大大提高了工人的工作用心性，宜章縣城的街道環(huán)境得到了很大的改觀。
二是恢復了市容監(jiān)察隊。針對縣城內亂丟、亂扔、亂掃等違返市容市貌的行為，我處市容監(jiān)察隊依照《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》負責對其進行嚴格的監(jiān)督和管理。
三是成立渣土管理辦公室。隨著城市建設的發(fā)展，土建工程日益增多，渣土等管理辦公室則依照宜政通xx號宜章縣人民政府《關于加強縣城區(qū)渣土管理的通告》資料對各建設、施工單位及調運渣土的車輛進行綜合管理。
四是成立環(huán)衛(wèi)服務隊。依照宜政通xx號宜章縣人民政府《關于在縣城區(qū)內實行袋裝收集垃圾的通告》資料對全城各住宅小區(qū)、單位居民實施上門收集袋袋垃圾服務，同時帶給對外環(huán)衛(wèi)有償服務。并依照宜價字xx號文件標準對服務用戶的收取服務費，大大減少了居民將袋袋垃圾扔在路上及人行道上的現(xiàn)象。減輕了環(huán)衛(wèi)工人的勞動強度，更美化了縣城環(huán)境。
五是清運組按原有的經(jīng)費成本核算制運作。據(jù)統(tǒng)計，上半年清除全城垃圾死角共達余處，清運垃圾總量達余噸。為了方便了居民垃圾的投放，在全城多處垃圾死角增設了垃圾箱(清水個、環(huán)城北路個、西門新村個、黃岑嶺路口個、宜章八中門口個)。同時爭取政府資金萬元，組織對玉溪河環(huán)境進行了徹底的清理，十天之內清除玉溪河垃圾余噸。
六是加大了內部管理力度，實行政務公開，嚴格執(zhí)行政策，按章收費執(zhí)法。
�、焙葑炔抗芾恚瑖栏衤鋵嵱媱澤熬C治等各項工作。
⒉實行“一個窗口”對外辦公，并設置對外電話“”;
�、彻_各項辦事條件、程序、手續(xù)及收費項目、依據(jù)、標準等;
⒋按項目標準收費，做到禮貌執(zhí)法、禮貌糾章、不亂收、不亂罰、不大頭小尾，不巧立名目。
七是加大宣傳力度，擴大環(huán)衛(wèi)收費的深度廣度，拓寬收費渠道，提高職工福利待遇。
�、奔哟笮麄髁Χ�，透過電視、車輛xx、發(fā)放宣傳單等形式進行宣傳，以自身禮貌素質、衛(wèi)生意識服務市民、教育市民、影響市民;
⒉擴大了蔣家灣市場、南京洞市場清掃收費服務范圍;
�、碃幦≌С�，委托交通局代收機動車輛垃圾代運費。
八是投入了超多的人力、物力、財力為垃圾場選址建場。xx年月日因坪垃圾場使用期限長達年，周邊群眾反應強烈，造成垃圾多次積壓在城內而無法及時清運出去。在縣委、縣政府及縣城管局的關心支持下，先后在城關鎮(zhèn)清水村六組絲麻垅、城南鄉(xiāng)黃土山村十一組尖子背兩處建垃圾場，投資建場經(jīng)費萬元。目前選址工作仍在進行中。
九是爭取爭政策，領導重視，今年月份，爭取政府資金萬元，用于垃圾場建場，并購進了臺東風牌大型多功能垃圾車及個配套垃圾斗。
三、存在的問題
一是隨著人們環(huán)衛(wèi)意識的提高，為垃圾場選址、定址迫在眉睫。
二是現(xiàn)有臨時垃圾場垃圾處理需用黃泥覆蓋公分以上，而單靠現(xiàn)有的舊推土機是不能完成取土覆蓋工作，務必爭取政府資金購進買鏟車一臺，以順利完成覆蓋工作。
三是垃圾場距離遠，環(huán)衛(wèi)基礎設施差，急需配套完善，現(xiàn)有的臺小型多功能垃圾車已嚴重老化，均已到達報廢年限，單靠臺大型多功能垃圾車根本不能適應日產(chǎn)垃圾噸的需要;灑水車臺，臺報廢、臺嚴重老化;全城個小型垃圾斗破爛不堪，致使清運造成次污染，同時也嚴重影響市容市貌。還有公廁、果皮箱、垃圾中轉站等公用設施都沒有，嚴重影響了我縣創(chuàng)衛(wèi)，優(yōu)環(huán)工作及環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展和居民生活。
四是環(huán)衛(wèi)工人的工資，福利等待遇較差，xx年環(huán)衛(wèi)改革后，環(huán)境衛(wèi)生面貌發(fā)生了改觀，但環(huán)衛(wèi)工人的工資只有元，再無其它任何的補貼。環(huán)衛(wèi)工作是苦、臟、累的體力勞動，工資待遇應提高，以充分體現(xiàn)社會主義按勞分配的原則。
五是環(huán)衛(wèi)工人的醫(yī)療保障金，養(yǎng)老保險金及住房公積金應妥善解決。
六是市民環(huán)衛(wèi)意識高低不一，環(huán)衛(wèi)有償服務費收費難度大，亂丟、亂扔現(xiàn)象嚴重。
四、深化環(huán)衛(wèi)事業(yè)改革，推進環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展
xx年我處以創(chuàng)省級禮貌衛(wèi)生縣城為目標，進一步深化環(huán)衛(wèi)改革。
一是進一步爭取政府重視。加強對環(huán)衛(wèi)基礎設施的投入，增加垃圾車、灑水車，在縣城主要街道設置果皮箱、垃圾中轉站、公廁等環(huán)衛(wèi)設施，召集在城單位會議，籌資配備新垃圾箱。
二是充分調動職工用心性，在保質保量完成各項工作的同時，不斷加大宣傳力度，擴大環(huán)衛(wèi)有償服務的深度和廣度。
環(huán)衛(wèi)工作總結4
20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在街道黨工委、辦事處的直接領導下，街道環(huán)衛(wèi)站認真貫徹落實“省文明指數(shù)測評檢查”、“省級生態(tài)文明區(qū)”、“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”工作部署，堅持以提升城市品位和社會文明程度為目標，推動環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展為己任，勇于創(chuàng)新，奮力拼搏，不斷完善長效管理機制，在精、細、嚴上下功夫，扎實有效地開展了鯉中街道環(huán)境衛(wèi)生管理工作�，F(xiàn)將一年來工作總結如下：
一、主要工作及成效
�。ㄒ唬┮婪ü艹牵�(guī)范秩序
堅持“疏導與整治相結合、集中整治與長效管理相結合”的原則，采取路段蹲守、錯時巡查、專項整治和督查考評等辦法，進一步規(guī)范轄區(qū)市容秩序。①開展專項整治活動。繼續(xù)堅持日常管理和集中整治工作相結合的原則，嚴格落實節(jié)點區(qū)域專人守點守片責任制，執(zhí)法人員“上班即上路”，實現(xiàn)點、線、面的網(wǎng)絡覆蓋，繼續(xù)實行錯時上班制度，同時，結合省文明指數(shù)測評、省級生態(tài)文明區(qū)復核、創(chuàng)城等迎檢工作整治行動的有關部署，對轄區(qū)內市容市貌開展了全方位、大規(guī)模的整治。針對轄區(qū)內東街菜市場、龍宮菜市場、西街、中山中路、商品街等重要節(jié)點周邊六亂四攤、“店外店”等違章占道經(jīng)營行為開展多次集中整治，堅決取締占道經(jīng)營、流動攤點等違法行為；整治行動共出動執(zhí)法隊員和城管人員720人次。②著力規(guī)范夜市攤點。對美食街、龍宮、鐘樓等處開展夜市大整治，對56戶夜市攤點進行了取締中分流，著力規(guī)范管理。今年以來，共辦結市容案件26件，下發(fā)“行政指導意見書”1262份，下發(fā)整改通知書356份，共清理整治店外店經(jīng)營1871處、亂擺賣攤點20xx攤，拆除破損廣告布條114條、破損廣告牌472塊，取得了良好的效果。
�。ǘ┚C合執(zhí)法，遏制“兩違”
堅持以鐵的決心、鐵的手腕和鐵的紀律，保持制止“兩違”的高壓態(tài)勢。①開展違法建房專項整治。嚴格執(zhí)行規(guī)劃審批論證和“一書兩證”制度，對轄區(qū)內的建設項目進行嚴格監(jiān)察、監(jiān)督，嚴格貫徹落實“兩違”倒查制度，做到“快速發(fā)現(xiàn)，快速制止，快速拆除”，有效地遏止了轄區(qū)內的“兩違”現(xiàn)象。②加大“兩違”巡查力度。堅持開展定期不定期的明察暗訪，并設立24小時舉報電話，進行有效督查；嚴格落實《鯉中街道制止違法占地和違法建設工作考評辦法（試行）》，對轄區(qū)各社區(qū)制違工作情況進行考核評比，取得良好的效果；春節(jié)、清明、五一、端午等節(jié)假日期間，街道更提前抓好節(jié)前部署，采取全員上崗，堅持一線執(zhí)法，較好地完成了節(jié)日制止“兩違”工作任務。③加強制違宣傳教育。通過制作宣傳欄、宣傳圖片、資料和橫幅標語，開展入戶宣傳和典型教育，共分發(fā)材料300多份；④堅決執(zhí)行強，制拆除。20xx年，共組織拆違行動15場，拆除“兩違”24處，面積達609平方米；自行拆除14宗，面積270平方米；立案調查5宗。
�。ㄈ┘毣芾�，優(yōu)化環(huán)境
一是加強制度建設。狠抓創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”積極配合市、區(qū)考評中心對我街道的明查、暗訪工作，認真貫徹落實關于實行網(wǎng)格化管理精神，嚴格按照網(wǎng)格化管理實施方案，協(xié)同作戰(zhàn)，狠抓整改工作，積極開展市容環(huán)境衛(wèi)生考評活動。
二是優(yōu)化配置環(huán)衛(wèi)設施。全面維修、清洗和更換溫陵路、九一路、南俊路、中山路、西街等主干道的果皮箱、垃圾桶和垃圾屋（箱）。共更換果皮箱54個，垃圾桶38個，配備夾子200把，掃帚、雨衣和勞保用品（遮陽帽、毛巾、肥皂等）共126份。
三是強化督查考評工作。①認真執(zhí)行《鯉中街道社區(qū)市容和環(huán)境衛(wèi)生管理考評（暫行）規(guī)定》，堅持日巡查和周評比制度；②堅持每月衛(wèi)生考評制度。通報考評結果，分析工作得失，明確工作思路，協(xié)調工作問題等；③堅決落實整改工作，認真對照市、區(qū)、街道考評辦法，落實轄區(qū)責任，按網(wǎng)格化標準做到跟蹤落實；④積極開展協(xié)調工作，及時協(xié)調社區(qū)反映的問題，多次與市、區(qū)相關部門溝通協(xié)調工作中的問題，消化問題，解決矛盾。
�。ㄋ模槊窭�，提升服務
堅持為民利民的城市管理與服務理念，認真履行職能，努力提高城市管理與服務水平。⑴在規(guī)劃建設方面：①嚴格審批私人申請翻建、維修，做到現(xiàn)場實地堪查，掌握產(chǎn)權來源，了解四鄰關系，20xx年批準簡易維修32份，翻建17份，征收衛(wèi)生費2、18萬元；②為迎接省公共文明指數(shù)測評和國家衛(wèi)生城市復審投入資金25萬元，對東街1-5號區(qū)、西郊社區(qū)、許厝埕等18條小街巷路面、綠化樹圍破損及部分地下排污溝阻塞等進行維修、清理。⑵在防臺防汛方面：認真安排執(zhí)行應急任務，重點加大對22戶特別危房、58戶比較危房和23個地下車庫的監(jiān)測，妥善處理險情，及時處置汛期產(chǎn)生的樹木倒伏折斷、垃圾阻塞等問題。⑶在園林綠化方面：對轄區(qū)內花木進行防治病蟲害，及時對綠化帶花壇進行補缺補漏，保持綠化帶整潔美觀，按時更換機關大院綠化花草。⑷在小區(qū)建設方面：積極引導居民小區(qū)走物業(yè)化管理，指導社區(qū)加強小區(qū)物業(yè)管理，積極探索小區(qū)業(yè)委會籌建工作，及時處置居民小區(qū)反映的物業(yè)管理糾紛，有效排解居民之間、居民與物業(yè)企業(yè)之間的矛盾，努力創(chuàng)建宜居小區(qū)。⑸為民辦實事方面：對東環(huán)城河后段、老厝尾、東干渠邊、三朝巷支巷、美食街支巷、路下溝、小商品街、觀音后段路燈、路面已全部完成。
二、存在主要問題：
1、宣傳教育輿論氛圍不夠濃厚，群眾對城市管理規(guī)定和城管職能認識不清，環(huán)境衛(wèi)生保潔意識不強，市容和“兩違”監(jiān)管不夠到位。
2、對突發(fā)事件應急處理能力還不高。隊員、協(xié)管員對于執(zhí)法中可能遇到的部分群眾的過激行為沒有做好充分的應急準備，不能果斷、穩(wěn)妥處置，缺乏化解矛盾和處理突發(fā)性事件的方法。
三、20xx年工作計劃
1、加大出店、占道經(jīng)營整治，重點治理主次干道出店、占道經(jīng)營和亂搭亂掛、亂堆亂放、廣告牌、亂張貼、“牛皮癬”等。
2、繼續(xù)加強對“兩違”的監(jiān)控及拆違工作力度，對無理據(jù)不拆除違章建筑的，限期、限時集中人力集中拆除。
3、進一步完善社區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生考評規(guī)定，堅持衛(wèi)生日巡查、周巡查、月考評制度，重點整治背街小巷衛(wèi)生死角、亂倒垃圾、亂潑污水等現(xiàn)象。
4、為民辦實事項目，將對東街5號區(qū)新安裝路燈，東街土地巷路面進行改建。
環(huán)衛(wèi)工作總結5
街道辦事處位于東港市城鄉(xiāng)結合部，轄3個行政村，6個城市社區(qū)，面積20平方公里，人口8萬多。近年來，由于城市發(fā)展速度加快、外來人口劇增、企業(yè)快速發(fā)展等原因，給我辦事處環(huán)境衛(wèi)生管理造成很大壓力，但我們辦事處一班人高度重視，強化領導，加大投入，重點突出，并建立一整套長效管理機制，使辦事處城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作取得良好成效。
一、廣泛宣傳發(fā)動，提高全民講衛(wèi)生意識
城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治涉及千家萬戶，必須提高全民意識，因此，街道辦事處結合實際情況，完善了《街道辦事處城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作實施方案》，多渠道，多層次，全方面開展宣傳教育活動，使此項工作家喻戶曉，形成自覺行動。一是會議宣傳。3月7日我們召開機關、村、社區(qū)干部大會，部署動員。村、社區(qū)也召開本單位相應會議進行宣傳活動。二是利用各種形式宣傳。采取張貼標語，懸掛橫幅，出動宣傳車等，提倡樹新風除陋習，提高居民文明素質。三是印發(fā)《致居民一封信》，向沿街商戶發(fā)放宣傳單，進行宣傳教育，營造人人參與的良好社會氛圍。
二、強化責任落實，增強各級干部責任意識
為切實抓好城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作，街道辦事處成立此項工作領導小組，由主要領導擔任組長，分管領導為副組長，下設辦公室。機關、村、社區(qū)、組干部實行包保責任制，街道領導和機關干部包村、社區(qū)、企事業(yè)單位，村干部包組，組干部包戶，同時對全街道重點整治部位如：村部所在地、屯堡內環(huán)境衛(wèi)生、溝渠、農(nóng)戶庭院、社區(qū)衛(wèi)生、浪頭線、201國道等，由分管領導和具體部門負責，形成了黨政領導親自抓，分管領導分片抓，機關部門和基層單位具體抓的良好局面。
三、突出重點，加大投入，全面推進城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作
我們把整治的重點確定為201國道、迎賓大街、浪東公路、觀海路、青年路兩側、沿道企事業(yè)單位、商戶和居民、村屯環(huán)境衛(wèi)生、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。在整治過程中，對重點部門和地段，加大人力物力投入，安排專人負責。全區(qū)共投入垃圾箱上百個，每年投入資金上百萬元，公路兩側做到天天清掃，定期拉運。村屯主要道路采取集中清理，企事業(yè)單位、商戶采取門前包保，每年每個村投入10萬元以上，確保垃圾及時清理、及時拉運，保證了城鄉(xiāng)環(huán)境優(yōu)美、整潔。
四、加大考核力度，建立長效機制
為了使城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作制度化，街道辦事處制定了考核細則，并與基層干部的經(jīng)濟利益掛鉤，對村和社區(qū)每季度考評一次，半年小評年終總評，考核結果作為獎勵依據(jù)，對年末考評合格以上的村分別獎勵20xx—10000元，對社區(qū)獎勵600—1000元。在管理模式上采取“定點投放，定時清運”，垃圾定點處與沿街企事業(yè)單位、商戶簽訂“門前四包”協(xié)議，同時街道和村都成立清掃拉運隊伍，堅持常年運行，保證環(huán)境衛(wèi)生整治工作有規(guī)、有序開展。
總之，街道辦事處的城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生工作，經(jīng)過幾年的努力，已形成常態(tài)化、制度化，基本做到常年有人抓、有人管，每年投入都在百萬元以上，僅今年清潔月，全街道出動人力 人次，車輛 臺次，清運越冬垃圾 噸，新增垃圾箱10個，每個村、社區(qū)都健全了隊伍，有資金投入，城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作有序開展起來，但也存在許多問題，主要表現(xiàn)為：
第一，群眾的環(huán)境衛(wèi)生意識不足。特別是存在著自管自家，對公共衛(wèi)生不關心，村屯垃圾量較大。
第二，資金不足。個別村缺少專門的清運隊伍，社區(qū)中的棄管小區(qū)沒人管(開發(fā)區(qū)內)，部分部位形成死角。
第三，處罰力度不大，監(jiān)管不到位。如廢品收購點的管理，企業(yè)垃圾亂倒現(xiàn)象比較嚴重，而街道辦事處沒有執(zhí)法權，只靠教育很難達到預期效果。
環(huán)衛(wèi)工作總結6
我公司在市、區(qū)有關部門的正確指導和關心下，在 全體環(huán)衛(wèi)干部職工的共同努力下，團結協(xié)作，不斷在工作中開拓 進取、勇于創(chuàng)新，結合文明城市測評工作，推進城鎮(zhèn)垃圾處理費 收繳工作，加強安全作業(yè)管理，加快環(huán)衛(wèi)基礎設施建設，順利完 成了上級領導下達的各項工作任務，實現(xiàn)了我公司年初制定的工 作目標�；仡櫲旯ぷ�，現(xiàn)總結如下
一、狠抓內部管理，增強發(fā)展活力。
適應需要，落實檢查考核新標準。為適應需要，業(yè)務管理按 照條塊結合的辦法進行劃片管理，簽定責任書，細化責任，明確 目標，并組織相關業(yè)務人員學習《20xx 年環(huán)衛(wèi)管理工作要點》及 《20xx 年環(huán)境衛(wèi)生考核評分細則》 ，針對今年新增檢查標準， 查漏 拾遺，勾劃學習重點，更深入地全面掌握好業(yè)務知識，了解扣分 標準，掌握工作重點，避免工作中出現(xiàn)被扣分的失誤。
二、多措并舉，強化各項業(yè)務管理。
（一）加強內部素質，狠抓職工隊伍建設。今年以來，機械化 作業(yè)部把加強職工隊伍建設作為開展好各項工作的突破口，建立 學習平臺，充分發(fā)揮教育作用。堅持每月一次車輛檢查、一次安 全教育學習及一次業(yè)務學習，在加強思想政治理論學習和業(yè)務學 習的同時反復強調安全生產(chǎn)的重要性，讓安全生產(chǎn)深入人心，讓 安全生產(chǎn)警鐘長鳴。今年 9 月底，我公司領導特邀請了 XXXXX 交1警七大隊查警官為全所駕駛人員進行了一次交通安全教育大會。
�。ǘ┱孀嵏�，提高業(yè)務工作質量水平。
一是加大環(huán)衛(wèi)機械化程度。按照全面推行城市主要街道機械 化作業(yè)制度，促進環(huán)境衛(wèi)生管理邁向一個新的高度。20xx 年我公 司新投入使用 X 臺高壓沖洗車，使掃路機作業(yè)車輛達到 XX 臺，每 天分兩班近 X 個小時不間斷的對 XXXX 萬平方米的城區(qū)道路進行清 掃，目前機械化機掃率已超 XXXX。同時投入 X 輛灑水車配合機掃 車完成機械化作業(yè)的進程。
二是在保證垃圾日產(chǎn)日清的情況下，本著先生產(chǎn)后其它的原 則，合理調度車輛，確保 11 座中轉站的垃圾日產(chǎn)日清外，作業(yè)車 輛也較好地服務了仙林地區(qū)和新港開發(fā)區(qū)所產(chǎn)生的生活垃圾、建 筑垃圾和糞便清理工作，全年完成糞便清運 XXXXX 噸，清運生活 垃圾 XX 萬噸。
年運行公里達 XXXX 萬公里， 年清運總量達 XX 萬噸， 年創(chuàng)收量達 XXX 萬元 。
三是配合做好各項接待、檢查工作。嚴格服從區(qū)委、區(qū)政府 的指示要求，在每次的迎檢工作中，我公司進行全面動員，全部 門上下齊心協(xié)力，所有管理人員深入一線，嚴格把關，不出漏洞， 加班、加點、加量地履行職責，積極完成好每次的檢查工作。
四是作業(yè)安全常抓不懈。一方面采用各種方式方法，開展安 全教育工作，定期不定期召開業(yè)務班組長會，讓每個組長結合自 己班組的實際情況，進行安全工作教育經(jīng)驗的交流，必要時還請 交警七大隊的警官來講解。另一方面標榜“流動紅旗” ，調到職工 安全作業(yè)積極性。
20xx 年開展的流動紅旗車的評比活動基礎上， 在2評比還增加了對車輛清潔方面的要求，對表現(xiàn)優(yōu)異的職工給予獎 勵，活動的開展極大的調動了職工的積極性。
五是全面開展聯(lián)調聯(lián)試喜迎亞青盛宴。根據(jù)市局文件相關要 求，在總結分析 5 月 1 日至 5 月 24 日初演階段演練情況、研究改 進措施的基礎上，6 月 18 日我公司環(huán)衛(wèi)保障第一次聯(lián)調聯(lián)試在公 司領導正確帶領下正式拉開帷幕，每天出動人員 XX 余人、車輛 X 輛以 XXX、XXX、XXXX 三大片區(qū)進行地毯式洗掃、沖洗。7 月 25 日再次開展亞青聯(lián)調聯(lián)試復演，考慮 XX 地處城鄉(xiāng)結合處公司決定 再次對 XXX、XXX、XXXX 進行復演。此次復演出動人員更多、洗掃 力度更強，復演每天出動人員 XX 余人、車輛 X 輛，出動所有人員 及車輛作業(yè)時間增加。我公司除了保證做好正常的工作外，全年 還確保了線路保障達到 XXX 余次。
六是 XX 霧霾嚴重環(huán)衛(wèi)灑水車頻頻出動。12 月 2 日南京市市政府發(fā)布大氣污染橙色（較重）預警，為了有效控制大氣污染，保障人 民群眾生活環(huán)境質量。我公司立即啟動應急工作，機械化作業(yè)部對轄 區(qū)內主干道在原有的作業(yè)基礎上增加 XXX 次機掃和灑水。4 日晚橙色 預警上升為紅色預警，機械化作業(yè)部增加對主干道的作業(yè)頻次在原有 基礎上增加 XXX 次機掃和灑水。此次大氣污染環(huán)衛(wèi)防控工作，從 12 月 2 日至 12 月 10 日結束，歷時九天，我公司合計出動機掃車 XXX 次，灑水車 X 次，高壓沖洗車 XX 次，出動人員 XXX 人。
�。ㄈ┢占胺芍R，提升服務水平。隨著社會的發(fā)展，人類 文明的不斷進步，各項事情都不斷要求規(guī)范化、法律化。我公司 為了提高全體干部處理相關法律事務的能力。
三、加大設施投入，嚴格建設程序。
�。ㄒ唬┬陆ā⒏慕üこ贪床襟E進行。按照市、區(qū)兩級城管局的 要求， 20xx 年上報項目進行現(xiàn)場踏勘、 對 對比、 確定后進行上報， 項目在批復后進行正規(guī)的招投標工作。年內，設施建設部在確保 工程質量的前提下，共計完工投入使用項目達 XX 個，經(jīng)五路中轉 站也進入收尾階段，預計年底可以交付使用。堯化門中轉站改造 工程也在規(guī)劃中，各項工程決算通過初審并已上報審計部門。
�。ǘ┳龊铆h(huán)衛(wèi)設施保障工作。今年我公司加強了設施建設部 水電工作人員的思想教育，組織水電工作人員進行技術培訓，積 極確保業(yè)務科的后勤保障工作。小修做到加班加點不過夜，大修 做到突擊搶修不影響中轉站的正常生產(chǎn)。
全年共計維修 XXXX 余次， 中轉站大修 X 座，有力保障了環(huán)衛(wèi)工作的正常開展。
（三）做好房租、水電的收取和管理工作。設施建設部對門面 房的防火防盜，水電的安全使用等工作加強管理，做到全年無事 故。由于下半年涉及拆遷問題，公司對單位門面房只收取上半年 的租金，共計收取房租約 XX 萬元，為博潤公司的全年目標任務的 完成打下了堅實的基礎。
四、加大宣傳力度，規(guī)范收費管理。
�。ㄒ唬┐_�！傲阃对V”收足費。為強化收費業(yè)務水平的提高， 充分調動各收費員的潛能，增強收費員的責任感和緊迫感，整體 推進收費工作的有序進行，公司、部門與每位收費員簽訂了《目 標責任狀》 《行風建設責任書》 明確規(guī)定了收費員的全年目標、 和 ， 行為準則與收費規(guī)范，堅決要求收費人員在收費過程中不發(fā)生 “吃、拿、卡、要”的不文明現(xiàn)象，狠抓收費行為的規(guī)范到位，4同時確保完成“零”投訴的目標任務。為了收好費收足費，我所 年初重新對各單位垃圾量進行核定，發(fā)收費宣傳傳單和信件，全 體收費員做到“勤跑、多說、多宣傳” ，使城市生活垃圾有償服務 更加透明，大大拉近了繳費單位和收費單位的距離。截止到年底， 我公司預計收繳城鎮(zhèn)垃圾處理費 XXX 萬元。
�。ǘ┘訌娕_賬的管理。隨著市收費處對各收費站管理力度加 大，在確保目標任務和收費形象的同時，進一步對各收費站的臺 帳管理提出了新考核要求。我公司充分認識到臺帳考核在年終考 核中的重要性，結合市收費處對臺帳的考核要求，進一步細化了 收費臺帳，使得我公司的收費臺帳在檢查中獲得市收費處領導的 一致好評。
五、加強考核監(jiān)督，做好善后工作。
一是強化業(yè)務管理內部監(jiān)督。今年我公司積極發(fā)揮綜合科巡 查監(jiān)督職能，除了對業(yè)務管理采取不定期檢查考核外，對車輛進 行了 XX 余次安全檢查，確保我公司今年的事故率有大幅的下降。
在綜合科的不懈努力下，如今道路狀況良好，工人清潔工作到位， 尤其是綠島漂浮及一些細節(jié)之處有很大的改善。
二是積極做好招工、辭工、清退的善后工作。人力資源部作 為全公司用人札口部門，在用人上嚴格審批制度，及時辦理招工、 辭工、清退等手續(xù)。今年我公司新招的職工有 XX 名，解除勞動關 系的職工有 XX 名，清退超齡人員 X 人。人力資源部完成了這些職 工的一切后續(xù)相關手續(xù)，為我公司減少了不少后顧之憂。
六、突擊保障有力，提升環(huán)衛(wèi)應急能力。
�。ㄒ唬┏闪㈩I導小組、應急突擊隊。針對各種惡劣天氣及各項 環(huán)衛(wèi)保障任務，我公司今年成立了環(huán)境衛(wèi)生保障領導小組，切實 加強組織領導工作。領導小組下設應急突擊隊，做好轄區(qū)各路段 的突擊性任務的清掃收運和保潔工作，確保了全年各類突發(fā)事件 的圓滿解決。
�。ǘ� 做好文明指數(shù)測評工作。
一是召開專題會進行工作部署， 對我區(qū)重點創(chuàng)建路段責任劃片承包，確定各路段定點責任人，將 責任分配到人，并制定相關責任體系，對照測評的項目逐一疏理， 加大一線巡查監(jiān)督力度。二是調整作息時間。一線保潔員主干道 及街巷大面積清掃必須在早上 X 點前完成。各中轉站提早延長開 放時間，增加運力，確保垃圾日產(chǎn)日清。三是針對重點主干道及 商業(yè)大街等路段，抽調人員，增加人力，加強撿拾，從公司領導， 到各部門管理員，全員出動，上路巡查，所有上路巡查人員配備 垃圾袋及紗手套，便于發(fā)現(xiàn)煙頭、雜物等及時撿拾，提高保潔質 量。四是加大夜間保潔巡查力度。公司領導率先進行夜間值班， 所有值班人員手機 24 小時開機待命， 對重點路段實行全方位監(jiān)控。
七、穩(wěn)定職工隊伍，加強組織建設。
�。ㄒ唬┓e極開展民主行風評議工作。為進一步深入開展 20xx 年民主評議行風工作，積極貫徹全心全意為人民服務的宗旨，我 所公開接收社會群眾對環(huán)衛(wèi)工作的監(jiān)督，及時向社會公布了工作 職能、公開服務承諾和監(jiān)督舉報電話，設臵了投訴信箱，主動接 受市民的意見、建議和投訴，自覺改進工作，廣泛動員群眾舉報 投訴。通過召開座談會、走訪群眾等多種形式，內外結合，把系6統(tǒng)內部以及有關單位、社會各界的意見和建議結合起來進行，及 時改進環(huán)衛(wèi)工作的不足，完善管理機制，更好地適應社會發(fā)展。
（二）提高一線工人的工資福利待遇。為了穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)保潔員隊 伍，我公司在定額低，經(jīng)費緊的壓力下，為一線保潔員的基本工 資標準由原先的每月 XXXX 元提高到 XXXX 元，有效的改善了一線 保潔員的生活水平。切實做好干部職工的思想穩(wěn)定工作，通過與 職工談心，宣傳環(huán)衛(wèi)所的政策和管理制度，盡可能地打消他們的 顧慮，耐心疏導。使隊伍的思想穩(wěn)定，提高了環(huán)衛(wèi)隊伍的戰(zhàn)斗力 和凝聚力。
（三）簽合同、進社保，給職工生活保障。20xx 年簽訂的職工 合同今年開始陸續(xù)到期，從 4 月份開始，人力資源部加班加點對 每份合同進行逐個核對，做好續(xù)簽的前期工作，確保了合同到期 前完成續(xù)簽，年內共續(xù)簽合同 XX 人。從 20xx 年進入社保后，我 公司一直按照著法律程序給職工辦理保險。到目前為止，我公司 已為符合條件的 XXX 名職工辦理了五險。另外，為全公司超齡無 法進社保的 XXX 名職工辦理了三項商業(yè)意外險，分別是陽光保險、 中宏保險和永誠保險。
�。ㄋ模� 規(guī)范管理制度。
為了加強南京博潤清潔有限公司的管理， 更好地維護和開展工作，確保職工的人生和作業(yè)安全，我公司對 相關作業(yè)措施和管理辦法進行了完善。同時根據(jù)清運清掃工作出 現(xiàn)的新情況、新特點，對車隊停放車輛的規(guī)定、清掃安全生產(chǎn)規(guī) 定、班組長的管理制度等也進行了進一步的完善。
�。ㄎ澹┨岣咄对V舉報整改率和回復率。為了很好的處理好投訴7舉報工單，我公司特安排了固定的人員，隨時關注信息平臺上的 發(fā)布的消息，及時簽收舉報單，以免耽誤了整改時間。每個舉報 單都有其具體的責任人，責任人對其負責的舉報單負責。辦公室 安排了專人負責督促舉報單的辦理，要求其在規(guī)定期限內完成舉 報單的回復工作。我公司黨支部也將信訪舉報列入了支部議事日 程，對每一個舉報單的回復情況都再次審查，以防有誤及弄虛作 假。接到訪者都是該舉報單的第一責任人，不扯皮、不推 諉，及時按要求處理舉報單。在層層領導的把關下，我公司今年 共辦結舉報單共 XXX 余起。
�。┓e極做好環(huán)衛(wèi)宣傳工作。環(huán)衛(wèi)的日常工作以及為民辦實 事，不僅要體現(xiàn)在行動上，也要以文字的形式表達出來，這樣才 能更好的宣傳我環(huán)衛(wèi)形象。今年我公司領導積極動員各科室上報 宣傳報道，以配合辦公室做好每月簡報和專題信息，各科室也積 極響應領導的號召，本年度各科室上報的宣傳報道共計 87 余篇。
另外，繼去年 3 月份要求， “棲霞環(huán)衛(wèi)簡報” 采取更為新穎的圖 文并茂的形式，對重點文稿進行編印，增強了簡報的可讀性，今 年該簡報已經(jīng)編印了 XX 期。
環(huán)衛(wèi)工作總結7
轉眼20xx年一年已過去了，回首這一年來的工作，雖平常單調，但一路走來仍有不少心得體會，現(xiàn)就一年來的工作總結如下：
一、狠抓了安全教育，確保安全作業(yè)
認真執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，切實把安全教育放在首位，一是經(jīng)常利用開例會和出車前進行行車安全和作業(yè)安全教育，二是要求司機合理安排好工作和休息，做到疲勞不駕車，酒后不駕車，不開英雄車，平常對車輛勤檢查，勤保養(yǎng)維護，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做到車輛不帶病上路，駕駛人員不帶情緒開車，確保安全行車。三是加強對新招駕駛員的考核把關，在這一年里共新招司機x人，我們對新招駕駛員逐個進行面試、面談和技術考核，把好入隊駕駛人員的技術關。一年來清洗隊未發(fā)生任何車輛安全事故和作業(yè)安全事故。
二、高質量完成道路的清洗工作
為進一步提高城區(qū)道路機械化作業(yè)率，有效的提升城區(qū)道路的清潔程度，我們制定了詳細的工作方案，由于我縣的車輛和外來人員的增加，給我們的作業(yè)帶來很多不便從x月份開始，處根據(jù)實際狀況增加了灑水車x臺，取消了上半夜作業(yè)時間段，全部改為零點后作業(yè)，雖然作息時間很殘酷，但大家沒有怨言，并以熾熱的愛崗敬業(yè)精神投入在工作中，不管是刮風下雨還是嚴寒酷暑都能牢記自己的使命嚴格按照x縣城區(qū)道路機械化清洗作業(yè)方案要求作業(yè)，嚴守作業(yè)制度和規(guī)定，確保清洗作業(yè)路段到達無積塵、泥沙，無漏洗痕跡，路面和交通標志能見本色的質量要求，透過清洗隊全體員工日以繼夜辛勤工作，城市的形象得到了進一步提升，良好的生活環(huán)境受到了廣大市民的稱贊。
三、及時做好清洗應急處理工作
在清洗隊的日常工作時段以外，城區(qū)內會經(jīng)常出現(xiàn)很多需要應急處理的清洗，如省、市各項檢查，渣土車帶泥上路、臨街燃放鞭炮等等，在無規(guī)律、出車次數(shù)多、車輛緊、任務重的狀況下，我們合理調度車輛和人員，一年來加班出車次數(shù)到達x車次，派出人員x人次。沒有因為車輛和人員的問題而影響單位的工作。
四、加強了全隊人員的思想教育，認真遵守各項規(guī)章制度，提高了全體隊員的素質
總之一年來，經(jīng)過全體隊員的努力，較好的完成了各項工作任務，但也存在著不足之處，如：個別司機開車不負責、個別員工違反單位制度等，我們決心在今后的工作中克服缺點、改善不足，為進一步提升環(huán)衛(wèi)整體形象，將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和清潔程度有效的提質推向一個新的臺階，為“建立國家衛(wèi)生城市”充分發(fā)揮好應有的作用。
環(huán)衛(wèi)工作總結8
1-3月以來，烏達區(qū)環(huán)衛(wèi)局圍繞工作實際并結合迎新年氛圍，積極開展垃圾清運和訪貧問寒活動及區(qū)政府制定的惠民工作的前期準備工作，具體工作簡要匯報如下：
1、繼續(xù)發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮黨員的表率帶頭作用。在環(huán)衛(wèi)局工作例會上學習貫徹區(qū)委七屆二次全委擴大會議和區(qū)政府九屆七次全體會議精神，并圍繞提出的“城市提質年”目標，制定本單位工作方向和目標。讓干部職工了解烏達區(qū)對20xx年的工作開展情況。
2、嚴格執(zhí)行黨的民主集中制原則。大小事相互通氣協(xié)商。
3、為充分發(fā)揮環(huán)衛(wèi)職工點多面廣的工作優(yōu)勢，為烏達區(qū)的治安做出貢獻，烏達區(qū)綜治辦與環(huán)衛(wèi)局合作，1月8日在環(huán)衛(wèi)局會議室進行了治安防范工作啟動儀式，儀式上綜治辦負責人就治安防范注意事項向與會的環(huán)衛(wèi)職工進行講解，會后環(huán)衛(wèi)局將制作200個治安袖標分發(fā)到環(huán)衛(wèi)局個基層環(huán)衛(wèi)所。
4、20xx年在我局級上級領導的共同努力下，烏達區(qū)環(huán)衛(wèi)局申請加入了烏海市紅十字會，成為紅十字會員，同時接受烏海市及烏達區(qū)紅十字捐贈糧、油、面、棉被分別200套和50套，1月13日，在市紅十字會及烏達區(qū)領導的關注之下，當天早上在環(huán)衛(wèi)局小操場舉行了“博愛之家”揭牌儀式，并對環(huán)衛(wèi)困難職工進行物資發(fā)放。
5、1月18日至春節(jié)前，環(huán)衛(wèi)局領導分批對環(huán)衛(wèi)局所屬病、退、困難職工家庭(包括臨時工)進行訪貧問寒活動，慰問戶數(shù)100余戶，使會體干部職工感受到環(huán)衛(wèi)局組織的關心和關懷，極大的促進了職工的工作積極性。同時，加大部署迎新春環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作的力度，并且在佳節(jié)期間，全體環(huán)衛(wèi)職工始終堅守崗位，不遺余力做好衛(wèi)生保潔工作，讓全體市民過上一個干凈整潔的新春佳節(jié)。
6、1月30日，2月8日、2月22日，組織機關工作人員及轄區(qū)環(huán)衛(wèi)所職工分別對道路積冰、積沙進行清除的義務勞動，為方便居民出行及保持良好環(huán)境不懈努力。
7、2月20日，環(huán)衛(wèi)局屆時召開了全年工作布置大會，會議借烏達區(qū)國稅局會議室，會上對20xx年工作進行全面客觀回顧和總結，指出了工作中存在的問題和不足，提出了改進措施。同時，緊緊圍繞烏達區(qū)提出的“城市提質年”目標和環(huán)衛(wèi)局的中心工作，合理安排環(huán)衛(wèi)局20xx年工作任務和工作目標。與基層環(huán)衛(wèi)所簽訂了《環(huán)衛(wèi)局綜合目標責任狀》。會議還就冬季積存垃圾的集中清理設定了期限，與3月25日全部清理見底，否則予以懲罰。為全年各項工作的開展打下良好開局。
8、加強機關勞動紀律，同時對城區(qū)環(huán)衛(wèi)清運車輛進行嚴格管理，建立了垃圾清運日志，嚴禁清運車早出早歸現(xiàn)象。增加了對新達環(huán)衛(wèi)所、五虎山環(huán)衛(wèi)所沿街商鋪生活垃圾并的收集，減輕了保潔員的勞動強度，各所保潔工已經(jīng)執(zhí)行夏季保潔作業(yè)時間。
9、3月5日，在會商中心五虎山廳召開三八婦女節(jié)座談會，就環(huán)衛(wèi)各方面工作進行面對面的深入交談，并提出了許多好的建議和意見。并對環(huán)衛(wèi)局所屬全體女職工進行發(fā)放洗發(fā)水249瓶。
10、繼續(xù)加大環(huán)衛(wèi)局宣傳力度，截止目前，上報各類稿件18篇，其中9篇在烏海晚報刊登。并接受烏海市及烏達區(qū)電視臺相關節(jié)目的采訪，既宣傳了環(huán)衛(wèi)局，又讓廣大市民感受到環(huán)衛(wèi)工作的艱辛，增強了市民對環(huán)衛(wèi)工作的理解。
11、積極落實烏達區(qū)20xx年提出的惠民工程，環(huán)衛(wèi)局所承擔的垃圾場、2座中轉站、10座旱廁、8座水廁工作正在緊鑼密鼓進行之中。其中：
(1)新達A區(qū)B區(qū)中轉站已于2月15日投入試運轉，所采購的壓縮設備及大型節(jié)能天然氣車輛運行良好，周邊物業(yè)公司垃圾逐步按照就近自行投送的模式進入中轉站，為環(huán)衛(wèi)局下一步擴大中轉站建設打下良好開端。
(2)150噸垃圾處理場項目進入到施工單位投招標階段，工程有望近期開工。
(3)10座旱廁、8座水廁的前期選址工作與規(guī)劃局及拆遷辦認真核實，防止短期再拆和不合理建設造成的浪費現(xiàn)象的發(fā)生，目前基本核定。
12、加強對春季開工單位建筑垃圾的監(jiān)管和疏導工作，并加大對相關法律法規(guī)的宣傳工作，同時對沿街商鋪小販在環(huán)境衛(wèi)生規(guī)范方面的指導和監(jiān)察工作，做好前期規(guī)劃和介入，使流動商販在經(jīng)營過程中，保持維護環(huán)境衛(wèi)生的良好意識，最終全面提高城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的整體水平的提高。
13、處理和解釋環(huán)衛(wèi)投訴電話10多條，答復人大及政協(xié)提案3條，處結率和滿意率均達100%。
14、3月26日，組織環(huán)衛(wèi)局相關部門，對冬季積存垃圾的清運工作進行全面核查，切實執(zhí)行既定目標。
15、3月27日，組織榮獲20xx年度先進單位的主要負責共計16人，赴直轄市重慶進行參觀學習，通過走出去，引進來開闊眼界，提高認識，感覺差距的方式，進一步提高環(huán)境衛(wèi)生工作的質量。
環(huán)衛(wèi)工作總結9
我們每天在這個世界上忙碌，卻很少問自己：我是誰？
這是個看起來既簡單又有很傻的問題，其實，人一生未必能夠搞清楚我能做什么？我不能做什么？人生最大的寶藏是自己，最大的事業(yè)是如何經(jīng)營自己！正確地了解自己，不斷挑戰(zhàn)自我！人生雖有終點，生命確是無涯；生活可以輕松，生命卻很認真！
回顧即將流逝的20xx年，我的人生也添上了絢爛的一筆。在20xx年，什么工作我力有不逮，什么工作我力所能及，我也認清了一點點。本年度，我參與實施了以下工作：
1.75t/d鏈條爐部分零部件的設計更改；
2.常州環(huán)境衛(wèi)生處理廠D爐尾氣系統(tǒng)改造工程
a. 施工準備
（1）主要為常州環(huán)衛(wèi)廠實施的尾氣系統(tǒng)土建檢測、復核；
�。�2）編制施工資料（材料清單、工具設備清單、采購清單、施工方案、制漿系統(tǒng)管線圖、安裝記錄等）；
（3）施工圖紙的熟悉，并向施工人員交底；
�。�4）施工用材料、工具的采購；
b. 環(huán)衛(wèi)廠改造工程前期施工
我?guī)ьI陳國宏、陳亭等施工人員完成了煙氣管路拼裝、半干式反應塔的吊裝、石灰配料系統(tǒng)的安裝、清水罐的定位安裝、水泵的安裝、部分噴淋管路的安裝等；
3.廣西玉林垃圾無害化處理廠設備安裝工程
a. 施工準備
（1）儲料分選車間、后處理車間熟悉工藝，驗收部分設備；
（2）學習安裝規(guī)范、圖紙；
�。�3）玉林儲料、后處理標準件統(tǒng)計；
�。�4）玉林安全管理結構圖及玉林制漿管線圖制作；
�。�5）儲料分選、后處理車間銘牌編制；
�。�6）配合玉林設備發(fā)貨；
（7）安全制度學習；
b. 玉林現(xiàn)場施工
�。�1）焚燒車間尾氣系統(tǒng)安裝、指導；
�。�2）鼓、引風機進出口管路安裝、指導；
（3）儲料分選、后處理車間劃線安裝、指導；
�。�4）一次發(fā)酵車間機械設備安裝、指導；
�。�5）臭氣抽風管路安裝、指導；
�。�6）焚燒爐烘爐操作、熱態(tài)調試；
�。�7）儲料分選車間、一次發(fā)酵車間負荷運行指導；
（8）與監(jiān)理溝通的資料編寫；
�。�9）交工、竣工資料編撰；
在這樣的一年中，我通過自己的勞動充實了自己，通過領導賦予自己的機會開闊了自己的視野，通過自己的努力使自己的設計、構思成為現(xiàn)實，一個個設備矗立在眼前，也略有一絲絲的成就感。
當然，就自己來說，為滿足公司發(fā)展的需要，在以后必須注意施工技巧的學習，施工管理制度的學習，結構上、工藝布置上要進行多角度考慮。同時，搜集相關的資料進行參考。
本年度，我所就職的“工程部”的職能也由“技術設計制造”轉向更為專業(yè)的“施工管理”，從這一年的工作中，對于施工中的質量、材料、安全、崗位責任、施工資料、交工資料的編寫等等都從不認知到漸漸熟悉。當然，由于領導的信任，通過在施工中“扮演”不同的“角色”也學會了一些如何安排施工計劃，如何同監(jiān)理處、施工方的溝通，如何減少施工成本等等施工技巧。在工地的歲月中，與陳國宏、陳亭、孫獻忠等師傅的溝通也學會了不少現(xiàn)場施工的竅門，同時，也對某一些結構及施工方法進行了改進。
就施工過程來說，有喜有憂。令人欣喜的是：
1.領導指揮有方，合理安排計劃，優(yōu)化人力配置。
2.施工人員相互關心，彼此照顧，有一個良好的工作氛圍。
3.施工人員經(jīng)驗豐富，增長了我們技術人員的施工經(jīng)驗。
4.施工人員多才多藝，在施工中可以從事多個工種操作。
5.在施工中，每個人都很努力，具有奉獻精神。
但是，回顧本年度，也有一些值得擔憂的。
1.工程時間的跨度比較長。
今年，我工程部參與實施了常州環(huán)衛(wèi)廠D爐尾氣改造工程和廣西玉林垃圾無害化處理廠設備安裝工程。4月～5月，我在常州環(huán)衛(wèi)廠做工程。6月～11月，我在廣西玉林做工程。其中每個工程都受到了工程設備到場周期、周轉資金的約束，這必然導致難以集中人力、物力、財力進行突擊。既增加
環(huán)衛(wèi)公司個人工作總結,
的了設備安裝成本，也不同程度的增加了施工難度，長期的施工也容易造成人員的怠榭心理，同時，對設備使用/投資方也會造成不積極印象，給公司的外部形象帶來負面影響。
2.有一些結構尚待完善。
今年的設備安裝中，絕大部分產(chǎn)品是我們本公司設計的，有些部位考慮還不周全，在安裝中問題并沒有嚴重的暴露，在調試過程中就開始慢慢展現(xiàn)。雖然問題不是很大，但是也增加了現(xiàn)場的工作量。
比如說，運行前，滾筒破袋機的進口就拆除了一排刀片，但在負荷運行后，進口刀片仍將會少量的細碎的垃圾彈出，只好又拆除了兩排刀片。焚燒車間焚燒爐的操作平臺原有的支架型結構比較笨重，且占地面積較大、支腿多，若放在現(xiàn)有的廠房中就會堵死焚燒車間中間的通道。聽取各方的建議后，我將操作平臺設計成直接焊接在爐體框架上，既節(jié)約耗材，也使底部完全脫空，空出走道空間，方便用戶的出灰。
3.部分設備、元器件質量性能不佳。
焚燒爐數(shù)顯儀表在運行中紊亂；浮球液位計浮球曾被卡死；電動執(zhí)行器在熱態(tài)狀態(tài)下失靈；新鄉(xiāng)起重機廠安裝的行車電氣接線凌亂，不符合規(guī)范，只好返工；
4.技術人員的專業(yè)施工管理技能尚不完善。
在現(xiàn)有的工程部人員中，夏工是項目經(jīng)理，黃志福是安全員，我是材料員，陳國宏是施工員。但是，由于沒有真正進行過正規(guī)化的培訓、學習，在施工中對于項目管理的標準化、正規(guī)化、高效化均難以達到。如在玉林施工，我與監(jiān)理方的溝通有時候就顯得略有吃力，在制作施工資料的時候也是參照標準，逐步改進，進行制作，方可通過評審。以我們現(xiàn)有的工程管理能力，對付50t/d、75t/d的小工程尚可。但是，對于NKK大型焚燒爐的項目工程就顯得跟不上時代要求了。
5.75t/d、50t/d系統(tǒng)的部分工藝尚未成熟。
50t/ｄ生活垃圾處理系統(tǒng)是我公司的開山之作，從而衍生了75t/d生活垃圾處理系統(tǒng)。
50t/ｄ生活垃圾焚燒爐良好的熱態(tài)運行能力在常州環(huán)境衛(wèi)生處理廠得到的充分的證明，75t/ｄ生活垃圾焚燒爐也在玉林有所體現(xiàn)。但是，在尾氣處理系統(tǒng)中噴淋水量的控制、布袋除塵器進口溫度的控制還沒有確定最佳值，尾氣最終處理效果我們從量化的角度還沒有得到最終的數(shù)據(jù)。
對于焚燒爐控制點、控制元器件的布置尚未合理。就比如要焚燒爐的風門進行變化，現(xiàn)有方式是采用電動執(zhí)行器，由于它受高溫的影響，在使用中出現(xiàn)失靈現(xiàn)象。同時，由于把風門全部布置在樓面以下的地下室中，進行檢修時并不方便。
焚燒爐中控室與焚燒爐是否可以進行同層布置。在現(xiàn)有的75t/d垃圾焚燒爐熱態(tài)運行中，在垃圾的熱值、含水量、鼓引風機配比改變的時候，從爐體前部的攝像頭觀察爐膛火勢的準確性并不十分到位。同時，對推料小車是否將垃圾推下，三角區(qū)滑料板的下端是否拉空并不能觀察到。必然，操作人員在每次推料前、中、后打開觀火門對爐膛進行監(jiān)控。玉林的中控室與焚燒爐異層布置必然使人員比較疲憊，比較容易產(chǎn)生疲憊、怠慢的心理。從設計的人機性能出發(fā)，是否可以進行同層布置。
6.工程用模板尚需完善。
在現(xiàn)有的工程中，工程用的資料、表格應按標準制作。玉林工程只是一個摸索階段，表格的格式、字體大小、內容、簽字、語氣等等都是初次接觸，只好“摸著石頭過河”，慢慢摸索。
所以，必須按照標準制作一些工程用的電子模板，比如說工作日志、監(jiān)理工程師通知回復單、設備報審表、方案報審表、竣工驗收單等等。
7.加強公司的反饋效率，提高公司外部信譽。
“顧客就是上帝”。
當設備出現(xiàn)故障的時候，客戶總是希望設備制造廠方迅速來人解決或提供有效的解決方案。在玉林工程中，我們首次涉足全面的設備的調試、維護、保養(yǎng)領域。
但是，如客戶關于設備調試隊伍的派遣，更換設備的意見，關于維護、保養(yǎng)的技術支持，公司就信息反饋效率來說，并不是很迅捷，種種這些對于資金的周轉回收、公司的外部信譽均有所影響。
優(yōu)秀的團隊經(jīng)常向他們的客戶和其它成員征求反饋意見。如果他們的工作或產(chǎn)品有過錯，他們都想盡快了解情況，以便改正。他們不僅不擔心找到批評、指責或是投訴，反而鼓勵和歡迎建設性的意見，并將其作為完善下一步行動的跳板。
8.企業(yè)魅力、公司員工的凝聚力尚待加強。
員工的凝聚力來自于員工對企業(yè)目標、企業(yè)文化、企業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ恼J同感和專注度，通俗說應該是事業(yè)的忠誠度。
我們應該認同一個事實：員工的潛能是巨大的。員工的潛能如同光能，他們既可以各行其是，象單個的電燈泡一樣散發(fā)著自己的力量；他們也可以把所有的能量集中起來，如同一束激光，穿透所有前進道路上的障礙。
就公司的現(xiàn)狀來看，雖然公司在老板和人事經(jīng)理努力下聚集了許多精英，但是公司并沒有以良性趨勢發(fā)展。公司的企業(yè)文化不豐富，工作的積極主動性略有缺乏，公司處于一種欠工作活力狀態(tài)。以一
的個有潛力、有競爭力企業(yè)標準來看，公司的企業(yè)文化、企業(yè)魅力、公司員工的凝聚力還需要完善。
就個人觀點，我提出一點點不成熟的想法：
a.對于成績和建議“認可、獎勵、強化”；
b.拓寬產(chǎn)品面，順應市場需求，分產(chǎn)品類型各自市場定位；
c.建立合理的施工休假、調休制度；
d.在我公司本部沒有工程時，承辦其它設備安裝工程；
許多人在剛剛創(chuàng)業(yè)的時候，他可以聽到許多不同的聲音。等到公司做大了，級別做得越高，越難聽到真話、實話。究其原因，一是身邊的人有求于他，他們因為害怕失去機會、職務等等。二是人內心其實喜歡聽好聽的.話，不喜歡聽真話，有時候真話、實話往往讓人失去面子。
老子說：上善若水。水都是在最下面的，托著別人去做，不能象高山那樣整天露面。
一個團隊、一個組織的領袖，不是去營造自己光環(huán)，也不是“兩眼一睜，忙到熄燈”，其實只要深深扎根于土地，扎根于群眾，扎根于團隊的每一個成員。就會有足夠的深度，人們向往可以庇蔭的大樹，人們向往有深度的領袖。
大海低于高山，大海低于陸地，大海低于河流……但大海是最豁達的，同時它最有力量！
古語有云：“有容乃大，無欲則剛”，“上行下效”……
一個團隊就是一個王國！
環(huán)衛(wèi)工作總結10
2臺大型多功能垃圾車根本不能適應日產(chǎn)垃圾150噸的需要；灑水車2臺，1臺報廢、1臺嚴重老化；全城130個小型垃圾斗破爛不堪，致使清運造成2次污染，同時也嚴重影響市容市貌。還有公廁、果皮箱、垃圾中轉站等公用設施都沒有，嚴重影響了我縣創(chuàng)衛(wèi)，優(yōu)環(huán)工作及環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展和居民生活。環(huán)衛(wèi)工人的工資，福利等待遇較差，****年環(huán)衛(wèi)改革后，環(huán)境衛(wèi)生面貌發(fā)生了改觀，但環(huán)衛(wèi)工人的工資只有400元，再無其它任何的補貼。環(huán)衛(wèi)工作是苦、臟、累的體力勞動，工資待遇應提高，以充分體現(xiàn)社會主義按勞分配的原則。環(huán)衛(wèi)工人的醫(yī)療保障金，養(yǎng)老保險金及住房公積金應妥善解決六是市民環(huán)衛(wèi)意識高低不一，環(huán)衛(wèi)有償服務費收費難度大，亂丟、亂扔現(xiàn)象嚴重。
深化環(huán)衛(wèi)事業(yè)改革，推進環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展>****年我處以創(chuàng)省級文明衛(wèi)生縣城為目標，進一步深化環(huán)衛(wèi)改革。一是進一步爭取政府重視。加強對環(huán)衛(wèi)基礎設施的投入，增加垃圾車、灑水車，在縣城主要街道設置果皮箱、垃圾中轉站、公廁等環(huán)衛(wèi)設施，召集在城單位會議，籌資配備新垃圾箱。二是充分調動職工積極性，在保質保量完成各項工作的同時，不斷加大宣傳力度，擴大環(huán)衛(wèi)有償服務的深度和廣度。三是逐步取消各公共場所的垃圾箱，把上門收集袋袋垃圾這一服務工作深入開展。>四是積極配合政府為垃圾場選址，并認真做好垃圾場建場、立項等各種準備工作。>在今年的下半年，我處全體干部職工有信心，在縣委、縣政府及縣***局的領導下，為宜章環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)建省級文明為我縣城而努力奮。
環(huán)衛(wèi)工作總結11
20xx年是xx市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的關鍵年，在省環(huán)衛(wèi)協(xié)會的精心指導和市城管執(zhí)法局的正確領導下，xx市環(huán)衛(wèi)處以新機制、新模式、新發(fā)展應對新形勢、新任務、新要求，積極建設現(xiàn)代型環(huán)衛(wèi)，團結和帶領全體環(huán)衛(wèi)職工，真抓實干、狠抓落實，圍繞“兩迎一創(chuàng)”，加快四項建設，實現(xiàn)四個創(chuàng)新，圓滿完成了環(huán)境綜合整治、“創(chuàng)衛(wèi)”工程建設等任務，保證了第四屆太陽能大會召開期間的市區(qū)凈化水平。
一、加快職工隊伍建設，環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平實現(xiàn)新提升職工隊伍是事業(yè)發(fā)展的基礎，我們不斷加強環(huán)衛(wèi)職工隊伍建設，抓穩(wěn)定、提素質，充實新鮮血液、加強作業(yè)管理，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)隊伍“迎合新形勢、適應新需求”這一目標。
�。ㄒ唬┓�(wěn)定隊伍，提高臨時工工資。隨著“創(chuàng)衛(wèi)”工作的全面開展，“市、區(qū)”兩級對環(huán)衛(wèi)工作愈加重視，環(huán)衛(wèi)作業(yè)工人需求大量增加。為解決環(huán)衛(wèi)招工難、隊伍不穩(wěn)定的問題，我們克服資金困難，為環(huán)衛(wèi)臨時工每月增加150元工資，同時以高于xx市正常臨時工工資的水平，專門招聘了近150名“短期”臨時工，保證“創(chuàng)衛(wèi)”暗訪期間的市區(qū)凈化水平。
（二）充實力量，激發(fā)隊伍活力。參照市場工資水平每月投入xx萬元，新聘60名男性臨時工用于袋裝垃圾收集，配合以電動三輪車，新隊伍工作效率高、服務范圍廣，在年齡、素質等各方面要求均高于普通臨時工，有效解決了以往人力收集車“效率低、服務區(qū)域小”等問題，避免了垃圾積存和亂扔的問題，收集方式實現(xiàn)了由“被動清運”向“主動上門收集”的轉變。
�。ㄈ┨嵘蜗螅瑥娀O(jiān)督管理。一是為所有作業(yè)人員更換工作裝，新工作裝利用不同顏色對清運和保潔人員進行嚴格區(qū)分，便于明確分工、細化責任。二是嚴格培訓一線管理人員并實行掛牌上崗，展示新時代環(huán)衛(wèi)隊伍的良好形象。三是對作業(yè)標準進行細化、量化，采用百分制考核，使得監(jiān)督、管理更加清晰、明確。
二、加快重點項目建設，工程建設進度實現(xiàn)新突破xx市生活垃圾焚燒發(fā)電項目和環(huán)衛(wèi)舊住宅區(qū)改造工程均被列入市政府“十項民心工程”，我們多方洽談，積極協(xié)調，堅持高標準、高質量推進工程建設，確保如期完工。
（一）焚燒發(fā)電項目。根據(jù)工期要求，進一步加快建設進度，打破常規(guī)，實行手續(xù)辦理與現(xiàn)場建設并行推進的方式。目前，環(huán)評、安評、能評、電力接入系統(tǒng)、項目立項等均已獲得批復；設備采購方面已完成鍋爐、汽輪機、發(fā)電機和尾氣處理等主要設備的招標采購；現(xiàn)場已完成地形測繪、地質勘察，辦公樓主體工程已接近尾聲；冷卻塔圖紙設計已完成，正在進行招標，其他主體施工圖紙正在設計。
�。ǘ┡f住宅區(qū)改造工程。xx市環(huán)衛(wèi)舊住宅區(qū)改造工程得到了市委市、政府的關心和支持，雷書記和吳市長多次對改造工程進行調研和指導，楊煥彩廳長到我市調研時也專門到現(xiàn)場進行視察指導。目前德興北大道舊住宅區(qū)已完成土地招拍掛和建設許可證辦理，規(guī)劃設計方案已通過審查，建設工程規(guī)劃許可證辦理完畢，正在進行施工圖紙設計、辦理地震評估和施工許可證等手續(xù)，施工現(xiàn)場已清理完畢，正在進行勘探設計和樁載荷試驗；解放北大道舊住宅區(qū)通過9個多月的積極協(xié)調，xx5戶拆遷戶已全部簽訂拆遷協(xié)議。
三、加快城建工程建設，基礎設施水平呈現(xiàn)新局面以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為契機，統(tǒng)籌兼顧、多方協(xié)調，積極爭取資金，不斷完善各項環(huán)衛(wèi)基礎設施，推進環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康快速發(fā)展。
（一）公廁建設、改造。今年承擔了市區(qū)32座公廁新、改建和2處旱廁改造任務，投資600萬元。公廁建設嚴格遵循《城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生設施設置標準》，目前市區(qū)公廁數(shù)量充足、布局合理、設置科學。在強化公廁使用功能的同時，注重外觀樣式設計，與周圍景觀融為一體，并在部分公廁利用太陽能光伏板照明，體現(xiàn)低碳環(huán)保的城市特色。
（二）垃圾中轉站建設。為建立布局合理的垃圾中轉站網(wǎng)點，逐步完善生活垃圾收集轉運體系，今年新建了4座生活垃圾中轉站、4座建筑垃圾中轉站。同時新建車輛清洗臺一座，保證每天對作業(yè)的環(huán)衛(wèi)車輛及時清洗，避免車輛帶泥上路，對環(huán)境造成二次污染。
�。ㄈ├幚韽S運營期建設。xx市垃圾綜合處理廠承擔了市區(qū)全部生活垃圾的無害化處理任務，隨著生活垃圾產(chǎn)生量的不斷增長，垃圾處理負荷也隨之增加。為此，對壩區(qū)、填埋場以及導氣石籠進行了運營期建設，同時對滲濾液處理系統(tǒng)進行了升級改造，保證出水標準達到《生活垃圾填埋場污染控制標準》。全面提高垃圾處理廠的處理能力。
�。ㄋ模┉h(huán)衛(wèi)專業(yè)車輛購置。積極適應形勢變化，努力提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平，投資430萬元，新購置擺臂車2部、壓縮車2部、吸糞車3部、密閉車8部、除雪車2部共17部專業(yè)車輛。目前正在使用的專業(yè)環(huán)衛(wèi)車輛共有73輛，環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化、現(xiàn)代化水平的不斷提高，推動了環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展。
四、加快長效機制建設，環(huán)衛(wèi)管理模式實現(xiàn)新發(fā)展以環(huán)境綜合整治為切入點，積極開展“保潔年”活動，不斷規(guī)范作業(yè)標準，加強作業(yè)監(jiān)督和管理，完善長效機制。
�。ㄒ唬┑缆繁嶉L效管理。對轄區(qū)范圍內所有道路進行無縫隙保潔，確保道路保潔縱到邊、橫到頭，不留死角。投資50萬元購置60輛電動三輪車替代原有人力袋裝垃圾收集車，提高了工作效率，擴大了服務范圍。同時對16條主次干道的衛(wèi)生死角、易污染地段進行專項整治，共清理垃圾500余方，并對新接管的長河路按照一級道路管理標準，增設保潔人員74人，提高保潔力度，全部納入長效管理。
�。ǘ├暹\規(guī)范管理。在日產(chǎn)日清的基礎上，做好垃圾運輸過程中的密閉工作，防止產(chǎn)生二次污染。開展無主垃圾專項清理，共取締露天垃圾點近60處，清除無主垃圾近3000方，徹底消滅轄區(qū)內無主垃圾。
�。ㄈ┉h(huán)衛(wèi)設施細致管理。一是根據(jù)“創(chuàng)衛(wèi)”標準，投資近60萬元，在轄區(qū)內各主次干道新設果皮箱583個，更換損毀嚴重的果皮箱41個，維修240個；新購置350個全密閉垃圾桶上蓋，對轄區(qū)內的全部垃圾箱進行封蓋，并統(tǒng)一進行噴漆、編號；同時集中對118個地嵌箱、349輛保潔車進行噴漆維修。二是建立損壞及時上報制度，保證維修維護工作及時到位，充分發(fā)揮基礎設施使用功能。三是完善《公廁管理規(guī)范》，注重細節(jié)管理，對公廁、中轉站等設施的消殺和清潔都予以了明確規(guī)定。
在做好日常管理工作的同時，我們進一步科學、專業(yè)、規(guī)范的管理滲濾液處理系統(tǒng)。一是做好水質指標監(jiān)控工作，穩(wěn)定水質酸堿度和溫度，防止對系統(tǒng)造成損傷。二是定期對各類儀器儀表進行校對，確保系統(tǒng)測量結果準確有效。三是根據(jù)污水量靈活調整作業(yè)時間，實行系統(tǒng)間歇運行，降低處理成本。四是定期對各類膜系統(tǒng)進行酸堿性沖洗，延長使用壽命。五是根據(jù)實際情況統(tǒng)籌管理，針對季節(jié)變化，做好新老系統(tǒng)并用的準備工作。
今后我們將繼續(xù)保持和發(fā)揚環(huán)衛(wèi)工人的優(yōu)良傳統(tǒng)，打造作風優(yōu)良、工作認真、紀律嚴明的環(huán)衛(wèi)隊伍，秉承“清潔環(huán)境、造福于民”的根本宗旨，開拓進取，扎實工作，不斷提高環(huán)衛(wèi)工作水平，創(chuàng)造優(yōu)美、整潔、文明、有序的市容環(huán)境，打造具有州城特色的和諧人居環(huán)境。
環(huán)衛(wèi)工作總結12
今年，我處在市委、市政府、社會各界的親切關懷和市建設局的正確領導下，以創(chuàng)建“五型機關單位”、開展“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”為契機，緊緊抓住創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市這條主線，立足本職，扎實工作，使我市環(huán)境衛(wèi)生管理工作邁上了一個新臺階，受到上級領導部門的充分肯定和廣大市民的一致好評。
回顧一年來的工作，基本情況總結如下：
一、加強日常管理工作，提高環(huán)境衛(wèi)生質量
1、加大內部督察力度。
實施有計劃、有步驟、有落實的督察辦法，堅持做到日日有督察、月月有考評。在具體工作中，對每次發(fā)現(xiàn)的問題，詳細記錄、及時反愧限期整改、當月兌現(xiàn)獎罰。今年，共計督察249次，發(fā)現(xiàn)各類環(huán)衛(wèi)問題4000余個，其中督辦570次，總扣款13889元，總獎勵10570元。推行了城市環(huán)境衛(wèi)生管理日報、周報和環(huán)衛(wèi)舉報有獎制度。進一步落實了市區(qū)環(huán)衛(wèi)工作責任，并通過45期的《城市環(huán)境衛(wèi)生》簡報和10期的《督察通報》，及時向上級領導及創(chuàng)衛(wèi)相關部門、新聞媒體進行反映。
2、加強清掃、保潔、垃圾收集和清運管理。
嚴格按照路面等級管理的要求，把城區(qū)350余條、面積約400萬平方米的六米以上道路，根據(jù)路段的繁華程度、人流、車流量的大小及環(huán)衛(wèi)設施配置情況，進行“定等級、定路段、定標準、定人員、定處罰”的細化管理，設立環(huán)衛(wèi)監(jiān)督崗，建起環(huán)衛(wèi)人員人事管理電子檔案;給全體清掃、保潔人員制作“環(huán)衛(wèi)監(jiān)督牌”，落實《道路清掃保潔“六凈”、“六無”、“六不準”守則》。今年累計接管新建、改造巷道20余條，新增清掃面積50萬平方米，新增衛(wèi)生人員110名。從6月份開始，我市第一輛環(huán)衛(wèi)吸塵車投入使用，機械化清掃面積達20萬平方米。4月下旬至10月上旬，對城區(qū)主要道路每天安排灑水車進行降溫除塵。統(tǒng)一清運車輛標志、美化車容、購買保險、辦理通行手續(xù)，規(guī)范了清運時間。在解放路步行街成功實行了垃圾袋裝化管理。今年共計處理生活垃圾17萬噸，做到日產(chǎn)日清、衛(wèi)生填埋。
3、規(guī)范管理、落實責任、嚴管重罰。
工作安排上，要求下設四個環(huán)衛(wèi)所上午重點抓衛(wèi)生，下午重點抓處罰，夜間輪留巡查，實行24小時管理，不留空擋，全面落實責任;主要街道堅決制止隨地吐痰、亂扔雜物、亂潑污水等不文明、不衛(wèi)生的行為;嚴格規(guī)范建筑垃圾、工程渣土清運、處理環(huán)節(jié)。落實《環(huán)衛(wèi)監(jiān)察人員“八要”、“八不”守則》、《建筑垃圾及渣土管理八項禁令》等有關規(guī)章制度，層層簽訂工作承諾責任書，并要求全體管理人員著裝整潔，持證、掛牌上崗，按照建設廳《關于進一步加強城建監(jiān)察隊伍建設管理工作的通知》(陜建發(fā)[20xx]98號)要求，遵循一敬禮、二亮證、三幫助、四講理，最后再處理環(huán)節(jié)，做到熱情服務、文明執(zhí)法。今年共計辦理建筑垃圾準運手續(xù)700余份，與建筑工地簽訂衛(wèi)生責任書50余份，糾正、處罰隨意拋撒渣土、亂倒建筑垃圾等不文明行為3000余次。
4、加大垃圾處理收費工作力度。
年初，對城區(qū)各收費對象進行詳細如實摸底統(tǒng)計，建立了收費管理系統(tǒng)，印制了收費和創(chuàng)衛(wèi)宣傳標語，申請出臺了x市車輛生活垃圾處理費征收辦法，嚴格收費標準，杜絕“人情”收費;明確市區(qū)各環(huán)衛(wèi)部門的收費范圍，保證了垃圾處理收費工作的正常進行。今年共計收取生活垃圾處理費150余萬元。
通過強化日常、長效管理，基本做到了“三個一樣”，即突擊檢查與平時一樣、上級來人與平時一樣、白天和晚上一樣。在搞好自身工作的同時，加強對榆陽區(qū)各環(huán)衛(wèi)部門的指導、監(jiān)督和檢查，通過環(huán)衛(wèi)協(xié)會做好與12個縣區(qū)環(huán)衛(wèi)部門的業(yè)務工作聯(lián)系。
二、加大宣傳力度，提高市民的城市意識、環(huán)衛(wèi)意識
今年共組織各類宣傳40余次。其中，《陜西省城市市容環(huán)境衛(wèi)生條例》、建設部《城市建筑垃圾管理規(guī)定》、《x市市區(qū)車輛生活垃圾處理費征收規(guī)定》的實施，我處及時組織學習，印發(fā)相關資料，召開新聞發(fā)布會，出動了宣傳車輛，設立宣傳點，懸掛了宣傳橫幅20余條;并通過x市環(huán)境衛(wèi)生協(xié)會、x環(huán)衛(wèi)網(wǎng)以及電信、移動、聯(lián)通公司的短信息等媒介進行宣傳。先后深入x中學、蘇州中學、星元小學等學校，開展以“摒陋習，樹新風，做文明市民，創(chuàng)衛(wèi)生城市”為主題的宣傳活動;9月中旬組織了“讓世界清潔起來”——國際性環(huán)境衛(wèi)生宣傳活動;10月下旬成功舉辦了慶祝x市第三屆環(huán)衛(wèi)工人節(jié)活動。通過系列的宣傳教育，使廣大市民的城市意識、文明意識、環(huán)衛(wèi)意識明顯提高。
三、扎實開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動
根據(jù)市政府、建設局20xx年市容環(huán)境綜合整治工作的安排意見精神，與公安、工商、市政、園林等聯(lián)合行動，對市區(qū)主要街道破壞環(huán)境衛(wèi)生的不文明行為，以及沿街門店“四包兩禁止”責任制的落實情況，進行突擊整頓，綜合檢查。3、6、11月，與榆陽區(qū)各環(huán)衛(wèi)部門緊密配合，徹底清理了背街小巷垃圾死角。及時組織，認真學習、貫徹實施x市城鄉(xiāng)建設局關于《x市區(qū)城市環(huán)境綜合整治內部管理要求及獎罰標準》文件精神。
今年共計發(fā)放城市管理“四包兩禁止”責任牌1500個，環(huán)境衛(wèi)生警示牌500個，整治門店5800余個，處罰教育隨地吐痰、亂扔雜物、亂潑污水、亂倒垃圾等行為20000余人次，沒收非法小廣告80000余份，罰款22萬余元，各環(huán)衛(wèi)所累計組織職工參加義務勞動300余次，出動人力7000余人次，集中力量清理垃圾達23000余噸。
四、以人為本，逐步提高環(huán)衛(wèi)工人待遇和管理水平
由于環(huán)衛(wèi)工人待遇低，環(huán)衛(wèi)隊伍年齡較大且極不穩(wěn)定，今年，把創(chuàng)造和諧、人性化的工作環(huán)境作為工作重點。元宵節(jié)，單位擠出1萬元，購買“思念”牌元宵和餃子20xx余袋，并及時發(fā)放在一線環(huán)衛(wèi)工人的手中;五·一勞動節(jié)，為千名環(huán)衛(wèi)工人統(tǒng)一訂購了生日蛋糕，作為生日賀禮;夏日，驕陽似火，干燥高溫，購買了價值1萬余元的白糖和綠豆，為環(huán)衛(wèi)工人消暑降溫;中秋節(jié)，給環(huán)衛(wèi)工人發(fā)放了月餅;環(huán)衛(wèi)工人節(jié)，給環(huán)衛(wèi)工人發(fā)放了大米;全年人均福利不到80元，但對于弱勢群體環(huán)衛(wèi)工人來說，已經(jīng)很知足。
10月26日，我市第三屆環(huán)衛(wèi)工人節(jié)慶�；顒釉谏衲究h舉行，全市環(huán)衛(wèi)工人代表歡聚一堂，共謀環(huán)衛(wèi)發(fā)展大計，并對評選出的全市60名“城市環(huán)衛(wèi)標兵”、“城市環(huán)衛(wèi)美容師”，每人獎勵由聯(lián)通公司贊助的價值800元的手機一部。根據(jù)環(huán)衛(wèi)工作勞動強度大，義務勞動多，工作崗位特殊，白天夜間馬路作業(yè)，給每位環(huán)衛(wèi)工人、清運車輛購買了意外傷害保險;同時根據(jù)《陜西省勞動和社會保障廳關于進一步做好我省調整最低工資標準工作的通知》精神，我處已多次申請將環(huán)衛(wèi)工人的工資從每月300月提高到430元。通過這些工作，為穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)職工隊伍，提高環(huán)衛(wèi)工人的社會地位，明確環(huán)衛(wèi)工作的方向，加強環(huán)衛(wèi)管理水平，將起到重要的作用。
五、認真開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，狠抓行業(yè)作風整改，不斷提高服務水平
以實踐“三個代表”重要思想為主要內容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動開展以來，我處成立了領導小組。及時召開了動員大會，將各種學習資料印發(fā)給黨小組，集中組織全體黨員學習30余次，各黨小組組織學習25次，共購買《先進性教育輔導讀本》50本，《中國共產(chǎn)黨章程》50本，創(chuàng)辦學習園地9期，撰寫學習體會285篇。組織全體黨員(包括離退休黨員)50余人，參觀了米脂縣楊家溝革命舊址，面對黨旗，高唱國歌，重溫入黨誓詞。五·一節(jié)，組織職工開展了文體娛樂活動，豐富了職工業(yè)余文化生活。7月1日，組織全體黨員參觀了x市展覽館、x市城市規(guī)劃建設展廳，觀看了《開國總理周恩來》等優(yōu)秀教育片。7月16日，組織全體職工觀看了英雄模范電影《紅高梁》。先后組織了三次以保持共產(chǎn)黨員先進性、城市環(huán)境衛(wèi)生管理為主要內容的集中考試;給全體干部職工購買了書法字帖，常年開展硬筆書法練習活動。
通過扎實開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，使廣大干部職工的思想素質、政治素質、文化素質有所提高。今年，累計給市城建監(jiān)察職工子女、佳縣尿毒癥患者、x日報社病危記者、市區(qū)困難下崗職工捐款8000余元;組織了60名職工奉獻愛心，進行義務獻血。繼承和發(fā)揚了中華民族“一方有難，八方支援”的傳統(tǒng)美德。
針對環(huán)衛(wèi)工作的特殊性、敏感性、反復性，我們加大了行風建設工作的力度。結合創(chuàng)建“五型”機關單位，進一步修訂完善了53項管理制度，堅持用制度來管人、管事、管物。認真執(zhí)行《效能建設八項制度》，黨風廉政建設三項制度、四項紀律、八項規(guī)定，《干部職工休假制度》以及市紀委《關于禁止黨和國家工作人員在工作期間飲酒的規(guī)定》和市紀委《關于黨和國家工作人員婚喪喜慶事宜的暫行規(guī)定》等文件精神等。工作中克服“生、冷、橫、硬”等不良態(tài)度，杜絕徇私舞弊，吃、拿、卡、要現(xiàn)象的發(fā)生。定期召開民主生活會，針對一些具體、焦點問題和群眾反映的敏感問題進行及時整改。
環(huán)衛(wèi)工作是城市管理工作的窗口行業(yè)，也是服務于經(jīng)濟發(fā)展，服務于招商引資，服務于廣大市民的行業(yè)。為了全面樹立服務理念，我們專門設立了環(huán)衛(wèi)咨詢點、環(huán)衛(wèi)監(jiān)督崗，公開了服務熱線和舉報電話(3830102)，開通了x環(huán)衛(wèi)網(wǎng)、成立了x市環(huán)境衛(wèi)生協(xié)會。對于群眾反映的環(huán)境衛(wèi)生方面的問題，我們認真紀錄，及時落實，做到“事事有著落、件件有回音”。
六、增加完善環(huán)衛(wèi)設施，夯實環(huán)衛(wèi)工作基礎
近年來，我市城市建設的投資和工作力度明顯加大，環(huán)衛(wèi)硬件設施得到明顯改善。根據(jù)我市“創(chuàng)衛(wèi)”和環(huán)衛(wèi)兩項規(guī)劃要求，今年，投入資金100余萬元，新購置環(huán)衛(wèi)清掃車一輛、擺臂式垃圾車一輛、環(huán)衛(wèi)檢查車一輛、移動公廁一座、果皮箱200個、垃圾箱50個、新建簡易垃圾倉100個、新修垃圾轉運站(附帶環(huán)衛(wèi)工人休息點)5座，新修公廁8座，改造公廁20座，使城區(qū)內共有公廁113座(含水廁15座)，對破損的環(huán)衛(wèi)設施進行及時美化維修。加強生活垃圾處理場籌建工作，順利完成了一期工程前期遷墳、租地、征地工作，完成了垃圾場填埋區(qū)土建工程和辦公樓主體工程，完成投資1000萬元。工程進展順利，計劃20xx年7月建成投入使用。
七、樹立經(jīng)營城市理念，為環(huán)衛(wèi)工作市場化、產(chǎn)業(yè)化運作奠定基礎
在市建設局和我處的積極扶持下，我市第一家環(huán)衛(wèi)保潔公司——x市大千保潔公司成立，為我處環(huán)境衛(wèi)生管理社會化、產(chǎn)業(yè)化積累了經(jīng)驗。
在三屆環(huán)衛(wèi)工人節(jié)中，充分利用會嘗晚會、方隊等進行隆重宣傳，營造了濃厚的“環(huán)衛(wèi)工人節(jié)”節(jié)日氛圍。移動、聯(lián)通、中華保險、普達廣告等企業(yè)熱愛公益、環(huán)衛(wèi)事業(yè)，紛紛贊助支持。
總之，一年以來，通過全體干部職工的團結一致、努力拼搏，使我市城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌得到明顯好轉，“創(chuàng)衛(wèi)”工作搞得如火如荼。但我們清醒地認識到，我們的工作還是粗淺的、低水平的，與上級領導的要求、與廣大人民的愿望、與省級衛(wèi)生城市的標準、與周邊兄弟單位的業(yè)績比，還有很大的差距。我們將戒驕戒躁、一如既往、踏實工作，為全面提高廣大市民的生活質量和人居環(huán)境而努力。
環(huán)衛(wèi)工作總結13
一、完善規(guī)章制度遵守操作規(guī)程。
針對各類環(huán)衛(wèi)作業(yè)的性質和特點要不斷完善和落實道路清掃、公廁清除、轉運站設備、各種環(huán)衛(wèi)專用車輛及其他作業(yè)的安全規(guī)章制度和操作規(guī)程并將規(guī)章制度和操作規(guī)程張貼在醒目位置時刻提醒環(huán)衛(wèi)職工嚴格按照規(guī)范要求進行作業(yè)堅決杜絕違規(guī)操作行為的發(fā)生。
二、戶外作業(yè)做好安全保護措施。
環(huán)衛(wèi)職工上班穿著統(tǒng)一的反光安全警示服背心。要嚴格按照要求給一線環(huán)衛(wèi)工人統(tǒng)一配備醒目的裝夜間保潔要配備反光標識或者在工作裝上添加反光標識。如需要在固定一個位置長時間作業(yè)的還應設置臨時警告標志。主路作業(yè)時應始終保持在行車道的最右側嚴禁越位。
三、增強交通安全知識教育提高個人安全意識杜絕違章、杜絕事故。
環(huán)衛(wèi)工人應增強道路交通安全知識提高道路交通安全意識在特殊氣候、特殊區(qū)域、特殊時段情況下交通安全和自我防護知識。在一些特殊氣候條件下例如雨、霧或能見度低的情形下未采取有效防護措施或設置明顯標志禁止環(huán)衛(wèi)工人到馬路中央作業(yè)以避免環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員發(fā)生道路交通事故確保人身安全。
四、加強車輛管理保證交通安全。
要求承包單位組織駕駛人員認真學習道路交通法規(guī)嚴格遵守交通規(guī)則不斷提高應急
情況處理的能力。禁止超速、超載行駛和酒后駕車,認真做好車輛保養(yǎng)維修工作車輛完好率要達到100。繼續(xù)堅持做好出車前的“門檢”工作帶“病”車輛不準上路行駛。
五、科學合理安排作業(yè)時間避免或減少交通高峰期的路面作業(yè)。
一天之中7點30分至9點30分、14點至15點、16點30分至18點30分這三個時段是上下班的高峰期也是交通流量繁忙、交通違法行為十分突出的時段。環(huán)衛(wèi)所、各清掃保潔公司要嚴格按照市市容局的統(tǒng)一要求早上清掃時間必須在4點至7點之間，下午清掃時間必須在12點至14點之間避開交通高峰期進行集中清掃。一線環(huán)衛(wèi)工人要盡可能避免或減少在交通高峰期上路保潔作業(yè)把作業(yè)時間盡可能安排在人流、車流量相對平穩(wěn)的低峰時段。交通高峰期需要保潔時必須在確保安全的前提下進行作業(yè)時刻注意交通安全。
環(huán)衛(wèi)工作總結14
建始縣環(huán)境衛(wèi)生管理所
工作總結
建始縣環(huán)境衛(wèi)生管理所20xx年度力度上入手，通過廣大環(huán)衛(wèi)工人的艱苦努力，使建始的市容和環(huán)境衛(wèi)生面貌發(fā)生了巨大改變，環(huán)境衛(wèi)生整體水平保持了良好勢態(tài)，在社會各界和廣大市民中產(chǎn)生較好反映。
一、取得的成效
一是在干部職工的整體素質和責任心上有明顯提高，人人認清新的形勢所擔負的責任，感覺自己肩上的擔子重、壓力大，有一個朝氣蓬勃、開拓進取，不怕困難，迎難而上的新氛圍。二是變化大了，城區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生比以往潔凈了、亮堂了，街上基本上看不到暴露垃圾，過去只有在省、州來人、有大的活動，靠打衛(wèi)生突擊才能看到潔凈、亮麗的那種不正常的想象一去不復返，各級領導和社會各界以及廣大市民對大街上每天都有潔凈、亮麗的效果感到十分滿意，對環(huán)衛(wèi)的贊美聲多了。三是管理到位，質量標準更高，要求更嚴格，各種管理制度進一步健全和精細化。四是基礎配套設施改善，服務與被服務、管理與被管理之間的關系逐步變得融洽。五是廣大市民對環(huán)境衛(wèi)生意識有很大提高，對環(huán)境衛(wèi)生
建設的支持、理解和配合更多、更大、更熱忱，亂傾亂倒垃圾的現(xiàn)象明顯減少。服務與管理正在一步一步地走向科學化、制度化、正規(guī)化、經(jīng)�；拈L足管理機制，廣大的市民開始克制原來那些嚴重影響市容和環(huán)境衛(wèi)生面貌的亂丟、亂扔、亂倒等的不良習俗，全民正在逐步養(yǎng)成愛護環(huán)境，從我做起的優(yōu)良習慣。六是環(huán)境衛(wèi)生建設在生活水平日益提高的廣大人民生活中越來越被關注和顯示其重要性。
二、幾點經(jīng)驗做法
1、 武裝頭腦，保證思想認識上的高度統(tǒng)一。首先是抓班子建設，帶好班子成員的龍頭作用，做到以身作則，身先士卒，增強班子領導集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。抓管理隊伍的骨干帶頭作用，跟班作業(yè)，跟蹤管理，保持生產(chǎn)、服務與管理上不脫節(jié)。抓黨員隊伍的先鋒模范作用，建立、劃分黨員責任區(qū)、示范崗，圍繞環(huán)境衛(wèi)生中心工作廣泛開展各種有益的活動，激發(fā)廣大群眾的工作熱情，同時，以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，設立生產(chǎn)管理、清掃清運服務、規(guī)費征收、文明執(zhí)法等不同類型的先鋒崗，倡導廣大干部職工結合工作實際，開展大學習，大比武，分隊、分片、分路段開展勞動競賽，比質量、比效率、比服務水平、比群眾滿意程度。
2、健全管理制度，明確目標任務與責任
以錢養(yǎng)事，用制度管人是環(huán)衛(wèi)所工作的根本。制度是規(guī)范隊伍行為的重要措施，也是強化隊伍自身建設的有效保
障。工作未動，制度先行，環(huán)衛(wèi)所這一屆領導班子自20xx年2月調整伊始，堅持狠抓環(huán)衛(wèi)隊伍建設，不斷完善管理機制，提升管理人員的管理能力，制訂并不斷完善《縣環(huán)衛(wèi)所年度工作方案》、《環(huán)衛(wèi)工作目標管理考評細則》和《縣環(huán)衛(wèi)所管理制度匯編》，這些舉措劃定了職責，明確了目標，規(guī)范了行為，確立了相應的獎懲措施。
3、實施督查，強化鞭策、約束規(guī)范行為
實施有計劃，有步驟、有落實的督查辦法，堅持做到日日有督查，月月有考評，對每次發(fā)現(xiàn)的問題及時記錄、及時反饋、限期整改、當月兌現(xiàn)獎罰。為讓各隊相互了解生產(chǎn)情況，培養(yǎng)各隊的全局觀念,加強聯(lián)系，互通有無，便于發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，我們實行雙日例會制度,每逢雙日的上午9時, 無論天晴下雨,周末假日，組織各隊管理人員準點開會,由督查組提出日常檢查工作中的問題,各隊反饋工作情況和意見,討論解決方案,并在下一階段的工作中具體落實。同時實施每月突擊檢查制，并根據(jù)例行檢查和突擊檢查結果進行排名,排名結果在當月《督查通報》中公布，并給予優(yōu)勝者適當?shù)奈镔|獎勵。
4、加強渣土管理力度、加大建筑渣土規(guī)范管理
年初，為加大渣土管理力度，我們對渣土辦工作人員進行了充實，成立了渣土管理巡查組，負責對城區(qū)建筑工地的渣土清運實施全時段，全地段覆蓋式管理，并對縣城周邊建
筑渣土傾倒場全面整頓，一些手續(xù)不全，無證經(jīng)營的違法倒場清查屏蔽，并堅持進行巡回監(jiān)察檢查，做到發(fā)現(xiàn)一處，治理一處，關停一處，決不姑息，迄今業(yè)州城區(qū)周圍已基本杜絕建筑渣土違章傾倒。
5、治理邊角死角，讓垃圾無處藏身
為了治理縣城大動脈廣潤河，縣委縣政府投入大量資金建成了五級翻板壩，排污箱涵，完備了河道治理的基礎建設，但由于市民素質參差不齊，有向河道拋灑垃圾雜物的現(xiàn)象，導致水面和箱涵上經(jīng)常有紙屑等雜物，影響了河道治理和整體形象。針對這一問題，環(huán)衛(wèi)所一方面安排專人清理箱涵和河道上的垃圾，一方面組成治理專班向縣衛(wèi)生局、縣林業(yè)局、縣一中、農(nóng)機學校、廣潤社區(qū)等沿河相關責任單位及居民發(fā)放宣傳單20xx余份，講明情況，并逐家逐戶對相關人員以共建良好人居環(huán)境為核心提出要求。對于城郊居民集聚區(qū)和道路出入口外延，因尚沒有納入統(tǒng)一管理，垃圾亂傾亂倒成為死角，影響城區(qū)衛(wèi)生整體效果，對此，我們義務進行不定期清理治理，把管理盡量向外擴展延伸，并投資幫助建立一些垃圾池協(xié)助管理，與社會各界共同治理，經(jīng)過標本兼治，目前已經(jīng)基本達到預期效果。
6、加強宣傳，提高廣大市民的環(huán)衛(wèi)意識
廣泛利用報刊、電視等新聞煤體進行宣傳，同時還單位自己編發(fā)環(huán)衛(wèi)之聲簡報、印發(fā)傳單、口頭宣傳，借助學校、
社會等團體的力量用不同形式進行宣傳教育，努力提高廣大市民的環(huán)境衛(wèi)生意識，培養(yǎng)“潔凈城市人人有責、愛護衛(wèi)生從我做起”的社會風氣，最大限度地爭取社會各界和廣大市民對環(huán)衛(wèi)建設事業(yè)地關心、支持和配合。比如在一直難整干凈的奎興樓路實驗小學路段，學生亂扔垃圾的現(xiàn)象嚴重，我所直接找學校校長聯(lián)系，校長親自擬稿組織全校學生進行以“愛護環(huán)境，從我做起”為主題的演講大會，動員廣大師生互相監(jiān)督，并把愛護環(huán)境衛(wèi)生列入對學生道德教育的重要課程，起到了立竿見影的效果。
7、艱苦創(chuàng)業(yè)，力求小型生產(chǎn)設備自給
在資金嚴重短缺的情況下，為保障生產(chǎn)，我們不等不靠，千方百計想辦法、增收節(jié)支，結合實際，廣泛開展“我為環(huán)衛(wèi)獻一計” 活動，充分發(fā)揮來自群眾的智慧，采納“金點子”，組建修理組，建起保潔車制作與修理維護車間、木工車間。去年來，還通過購件加工組裝、回收拆取舊件組裝保潔車38部，利用回收舊油漆桶加工制作保潔桶1500個發(fā)放到沿街門店，自制板車20部，自己加工制作大小不等的木質垃圾箱200多個，保潔鏟50多把。從修理組建立以后，我們的保潔車沒有花錢在外修理，沒有在外購買過板車、保潔車、垃圾桶、垃圾箱等小型生產(chǎn)設備，累計節(jié)約資資金20多萬元，既緩解了資金矛盾，又保障了生產(chǎn)，我們的經(jīng)驗得到本州各縣的借鑒，我們的產(chǎn)品甚至還推廣應用到本縣官
環(huán)衛(wèi)工作總結15
校園環(huán)境衛(wèi)生工作，深知此項工作的責任重大。學校環(huán)境衛(wèi)生的主要任務是：培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣，改善學校衛(wèi)生環(huán)境和教學衛(wèi)生條件。本學期，在大家共同努力的情況下，開展了有序的環(huán)境衛(wèi)生工作，確保了全校師生在整潔、美麗的校園環(huán)境中工作、學習、游戲， 統(tǒng)籌安排、合理分工
1、 合理劃分清潔區(qū)。本學期開始，根據(jù)每個班的實際情況配備相應
的勞動工具，保證開學工作正常運行。
2、 組建團隊干，認清職責。對其每個人合理分工，學生員分工情況
如下：門口值日禮儀值日生、下課樓道監(jiān)督衛(wèi)生值日生、查教室值日生、查清潔區(qū)值日生、查各班衛(wèi)生監(jiān)督員實施情況值日生等。 3、各班設立衛(wèi)生監(jiān)督崗。衛(wèi)生監(jiān)督員的成立，機動性和靈活性大大加強，每天隨時隨地有人清理責任區(qū)和教室衛(wèi)生，改變以往上級領導臨時檢查時還要突擊搞衛(wèi)生的忙亂局面�，F(xiàn)在每天的工作標準都是臨檢狀態(tài)，學校無一片紙屑，一下課就有衛(wèi)生小分隊值日，真正做到保持。同時，學生會干部每天對各班衛(wèi)生監(jiān)督情況巡查記錄，所有的檢查記錄將作為班主任績效考核的依據(jù)。
4、校園衛(wèi)生堅持一天三掃，兩次檢查，一次抽查。學生會干部依據(jù)評分標準每天兩次檢查，我每天抽查一次，對檢查結果作好記錄，并在校宣傳窗公布。
二、量化管理
1、制定橫溝中學清潔衛(wèi)生量化評分標準。
2、每月對各班量化管理評分。分為四大部分：日常管理、教室管理、清潔區(qū)和衛(wèi)生監(jiān)督員管理。根據(jù)平日檢查結果對各班情況進行匯總，評出文明教室、溫馨寢室，每個年級評一個。評出的結果將作為班主任績效考核的重要部分。
三、活動促進
每周五第七節(jié)全校衛(wèi)生大掃除活動，每次活動前都發(fā)有通知，明確每個班的此次活動的重要任務，班級根據(jù)提出的問題逐個解決，到下課時間全體政教人員一起檢查，并通報。 四、搞好工作，重在宣傳。
校園環(huán)境衛(wèi)生是一個學校的重要問題之一，本期我堅持早到，及時通知，并和值日生在一起，親歷親為，目的是讓學生形成良好習慣，及時打掃，及時清理，做到無衛(wèi)生死角，高標準、嚴要求。遇到有問題的班級找到班主任要求及時整改。并在播臺、黑板報、宣傳櫥窗、升國旗、課間操、班隊會，班主任會上加以宣傳，讓學生老師時時刻刻都注意自己的言行。
“千里之行，始于足下”，梳理這半年的工作也讓我聯(lián)想到許多更有許多感慨：機遇與努力共在，我深信辛勞的汗水，定能夠換來成功的喜悅，我深信橫溝中學定會在新的起跑線上再創(chuàng)輝煌!我的這種熱情、奉獻和執(zhí)著來自對學校明天的信心，我認為是學校的給了我發(fā)展的力量和奮斗的勇氣，“子規(guī)夜半猶啼血，不信東風喚不回”!我將是橫溝中學再次走向輝煌的奮斗者和見證人，我會將我的青春歲月，我的奮斗足跡留在橫溝中學的每個角落。我將會在不斷的挑戰(zhàn)自我、超越自我中追求著進步，收獲著人生最美好、最珍貴的果實。我承諾：我始終將以感恩的情懷獻身于我們的學校，獻身于我們的教育。
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