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    產品質量的重要性工作總結

    時間:2023-09-22 08:41:14 秀雯 總結 投訴 投稿

    產品質量的重要性工作總結(精選16篇)

      光陰似箭,歲月無痕,一段時間的工作已經結束了,回首這段不平凡的時間,有歡笑,有淚水,有成長,有不足,好好寫寫工作總結,吸取經驗教訓,指導將來的工作吧。那么問題來了,工作總結應該怎么寫?下面是小編精心整理的產品質量的重要性工作總結,歡迎閱讀與收藏。

    產品質量的重要性工作總結(精選16篇)

      產品質量的重要性工作總結 1

      “我們視質量為生命”這是對質量的定義,也是對質量的追求。產品質量對企業(yè)的重要性不言而喻,不注重產品的質量,終會寸步難行,功虧一簣。質量是一切產品的基礎,沒有質量,談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話。對企業(yè)來說,質量能夠扼制企業(yè)生存的咽喉。

      在市場經濟日益發(fā)達的今日,質量對于一個企業(yè)的重要性越來越突出。產品質量的高低是企業(yè)的核心競爭力之一,提高產品質量是保證企業(yè)占有率,從而能夠持續(xù)經營的重要手段。一個企業(yè)想做大做強,在增強創(chuàng)新能力的基礎上。努力提高產品質量和服務的質量水平是重要的輔助手段。

      據統(tǒng)計,一個企業(yè)的平均壽命僅有7年,那些被市場無情淘汰的企業(yè)可能存在各種各樣的內部管理以及外部市場惡化的問題,但毋庸置疑,許多企業(yè)栽在了不注重產品質量這個環(huán)節(jié)。質量在今日之所以變得比以往更重要,是因為市場環(huán)境同商品緊缺時代相比,已經發(fā)生了根本性改變。只要能生產出來就能賣出去的時代一去不復返了。成功的企業(yè)無一例外的重視產品和服務質量。質量改善是當今關系企業(yè)生存的重要問題,產品質量的重要性愈加突出,所以,注重產品質量問題,也是當今企業(yè)發(fā)展必須研究的問題。

      那么怎樣提高和保證產品質量呢?

      首先,從小事做起,做好細節(jié),把握質量。從產品的“檢驗”到“預防”,再到生產的全面質量管理。為保障產品質量,應加強產品實現(xiàn)過程中的質量檢查與監(jiān)督,每個環(huán)節(jié)都制定詳細的管理標準,每一道工序、每一個環(huán)節(jié)制定,詳細的、可控的管理標準。

      其次,客戶與員工是最好的質量改善者,客戶是產品質量的裁判。應當及時對客戶反饋的意見進行調查和整改?蛻舻牟粷M是企業(yè)改善的方向,提高客戶的滿意度和忠誠度是企業(yè)長興不衰的法寶。員工是產品質量的一線情報員,他們熟悉制造環(huán)節(jié)的每一個細節(jié),調動他們的積極性和主動性是改善質量的`最好舉措。

      最終,企業(yè)必須在質量管理中推行全面的質量管理模式,層層把關,人人負責,才能把質量控制在每個問題產生的源頭。在解決產量、成本、質量發(fā)生沖突時,從根本上杜絕犧牲質量的思想,實現(xiàn)質量管理理念轉變。

      質量管理沒有永恒的答案,僅有永遠的問題。質量管理就是在不斷的解決問題的過程中逐步規(guī)范起來的。

      “我們視質量為生命,每一天都在為之不斷進取與創(chuàng)新”,這是我們對質量的追求,我們也一向在用我們的行動為之踐行。

      產品質量的重要性工作總結 2

      商品的質量是指商品的內在素質和外觀形態(tài)的綜合,前者包括商品的物理性能、機械性能、化學成分和生物特征等自然屬性;后者包括商品的外形、色澤、款式和透明度等。

      提高商品質量具有十分重要的意義。因為,品質的優(yōu)劣直接影響商品的'使用價值和價格,它是決定商品使用效能和影響商品市場價格的重要因素。在當前國際市場競爭空前激烈的條件下,許多國家都把提高商品質量、力爭以質取勝,作為非價格競爭的一個重要組成部分,它是加強對外競銷的重要手段之一。所以,在出口貿易中,不斷改善和提高出口商品的質量,不僅僅能夠增強出口競爭能力,擴大銷路,提高售價,為國家和企業(yè)創(chuàng)造更多的外匯收入,并且還能夠提高出口商品在國際市場的聲譽,并反映出口國的科學技術和經濟發(fā)展水平。在進口貿易中,嚴格把好進口商品質量關,使進口商品適應國內生產建設、科學研究和人民生活上的需要,是維護國家和人民利益并確保提高企業(yè)經濟效益的重要問題。

      為了使進出口商品的品質適應國內外市場的需要,在出口商品的生產、運輸、存儲、銷售過程中,必須加強對品質的全面管理。在進口商品的訂貨、運輸、理解等環(huán)節(jié)中,應當切實把好質量關。

      由于國際貿易的商品種類繁多,即使是同一種商品,在品質方面也可能因自然條件、技術和工藝水平以及原材料的使用等因素的影響而存在著種種差異,這就要求買賣雙方在商訂合同時,必須就品質條件作出明確規(guī)定。

      合同中的品質條件是構成商品說明的重要組成部分,是買賣雙方交接貨物的依據。英國貨物買賣法把品質條件作為合同的要件(Condition)。《聯(lián)合國國際貨物銷售合同公約》規(guī)定,賣方交付貨物,必須貼合約定的質量。如賣方交貨不貼合約定的品質條件,買方有權要求損害賠償,也可要求修理或交付替代貨物,甚至拒收貨物和撤銷合同,這就進一步說明了品質的重要性。

      產品質量的重要性工作總結 3

      孫煤煤礦主要產品有冶煉精煤、動力精煤、洗混煤和原煤等,本著“今日的質量就是明天的市場”的企業(yè)質量理念,靠質量去開拓市場。嚴格煤炭質量管理,依靠優(yōu)良的產品質量,提高企業(yè)的競爭力,為開拓廣闊的煤炭市場打好基礎。

      一、加強煤炭產品質量管理,提高企業(yè)人員質量意識

      質量對于一個企業(yè)的重要性越來越強,產品質量的高低是企業(yè)有沒有核心競爭力的體現(xiàn)之一,提高產品質量是保證企業(yè)占有市場,從而能夠持續(xù)經營的重要手段,一個企業(yè)想做大做強,在增強創(chuàng)新能力的基礎上,努力提高產品和服務的質量水平是重要的輔助手段。企業(yè)產品質量的重要性愈加突出。所以,注重產品的質量問題,也是當今企業(yè)發(fā)展必須研究的問題。隨著煤炭企業(yè)的競爭加劇,多年來,我們一向把煤炭質量作為頭等大事來抓,雖然地質條件復雜,但經過強化煤質管理,商品煤的灰分較穩(wěn)定,水分一向較高,加強煤質管理,以提高經濟效益為核心,從煤層配采,煤炭干燥方面控制灰分、水分,以實現(xiàn)最大效益。調整洗煤工藝指標,確定每個工序的質量要求,建立嚴密的質量保證體系。制定的周密具體工作方案,完善各項管理制度,加強職工質量意識,充分保證每個工序質量指標到達要求。

      二、調整煤層配比結構,提高精煤質量穩(wěn)定率

      根據各煤層現(xiàn)有的條件,盡可能,分裝、分儲、分運,努力降低上井毛煤硫分。洗選廠應及時聯(lián)系調度室,了解和掌握井下各煤層的開采比例及質量情景,確保上井毛煤分倉儲存。針對客戶不一樣的合同要求,按比例配煤入洗,穩(wěn)定產品質量。采取的措施:

      1、提高產品質量的預測準確率,根據入洗原煤性質的變化,合理組織洗煤生產

      與礦調度聯(lián)系了解井下各個煤層的產量以及配比情景、原煤提升量情景,針對礦井的原煤產量結合各個煤層煤樣對洗煤產品作預測,并確定旋流器的分選密度,以及精煤產品灰分指標。

      2、確保懸浮液的密度穩(wěn)定性

      懸浮液密度的穩(wěn)定與重介質的`粒度、固體濃度等因素有關,所以,在購進重介質粉時,與供貨廠家簽訂《重介質購貨協(xié)議》,要求重介質的質量合格,磁性物含量大于95%,粒度要求小于325#的含量大于80%,介質粉進廠后經檢驗不合格,給與退貨。另一方面,加強生產過程中懸浮液回收與凈化工藝系統(tǒng)的管理,合理控制懸浮液的“分流量”,懸浮液中煤泥含量控制在30%~40%之間,確保懸浮液的穩(wěn)定。

      3、優(yōu)化原煤儲裝運系統(tǒng),確保入洗原煤質量穩(wěn)定

      對洗選廠的原煤生產準備及儲裝運系統(tǒng)進行優(yōu)化改造,儲煤能力為2000噸,實現(xiàn)不一樣煤層的原煤分別存儲,同時可實現(xiàn)兩套系統(tǒng)的單獨運行。根據各個煤層的原煤儲量,洗選廠經過產品預測,實現(xiàn)不一樣煤層的原煤配洗或單獨入洗,另外,在井下已配比合理的原煤可儲存在能力為1000噸原煤小倉,隨時入洗。在洗煤停產時間,原煤卸落地可儲存在露天場地,必要時可啟動原煤回洗系統(tǒng),確保入洗原煤的性質穩(wěn)定,合理配料、粒度均勻、入洗量嚴格控制在280~300噸時,確保給煤量的穩(wěn)定性,確保產品質量穩(wěn)定。

      4、建立設備包機制,實行設備點檢制,確保設備工藝性能貼合要求

      建立設備包機制,將設備指定唯一職責人,該職責人負責設備的檢查、保養(yǎng)、維修質量以及安全運行。實行設備點檢制,由崗位工負責設備運行的班點檢,班維修工負責設備日點檢,分管副廠長負責考核設備日歷化檢修。制定設備“設備點檢日歷表”,由大班維護工負責實施。經過設備包機制和點檢制的實施,設備完好率到達98%以上,設備工藝性能到達要求,入介壓力控制在0.28~0.25MPa,旋流器分選精度為Ep=0.035。

      三、強化煤質管理,降低洗混煤水分

      經過,商品煤的灰分較穩(wěn)定,水分一向較高,由于集團公司內部實行“以質計價”收購制,即考核指標以商品煤灰分為主,水分、發(fā)熱量等為輔,而計價則以發(fā)熱量實際完成數為依據,采用這種方法有利于煤質管理,有利于在銷售過程中執(zhí)行同一個標準,特別是對我礦低灰、低硫、高發(fā)熱量十分有利,可是影響低位發(fā)熱量的主要是水分,而水分則是外來得多。加強煤質管理、降低洗混煤水分。采取的措施:嚴格按照操作規(guī)程正規(guī)操作,洗混煤堆應由內向外,由低向高處推扒,每一天疏通洗混煤場排水通道,推出的洗混煤應涼曬3~5天后銷售,銷售時,應提鏟裝煤離地面50公分。加大煤場管理力度。煤場是我礦對外的窗口之一,針對所存在的問題,我們加大了對煤場的管理力度,提高了工作標準。樹立良好企業(yè)形象。贏得更多的煤炭客戶,能夠增強企業(yè)的市場競爭能力,更好地維護企業(yè)與客戶關系具有十分重要意義。

      加強煤炭產品質量管理,調整產品結構,提高企業(yè)的經濟效益,拓展市場份額,擴大了企業(yè)知名度,站穩(wěn)國內和國際市場。提高了煤炭銷售量和煤炭發(fā)運量,贏得客戶的好評,提高企業(yè)的競爭力。

      產品質量的重要性工作總結 4

      隨著市場經濟全球化發(fā)展趨勢的增強,產品質量早已成為國際市場競爭的焦點。產品質量對于的重要性不言而喻,不注重產品質量,最終會寸步難行。

      公司要求員工要從每一項小事做起,僅有做好每一道細小環(huán)節(jié),遵守規(guī)范精細到位,才能把握產品質量。公司必須在質量管理中采取全面質量管理,層層把關,人人負責。

      所以每個人都應明確產品質量目標,了解影響產品質量的'各個過程,與同事群策群力溝通與合作、職責為先、認真做事、注重效率。

      要產品質量,必須要先增強我們每個人的質量意識。同時也要追求品質,把握細節(jié)。掌握好細節(jié)也就把住了質量,控制了成本。隨著社會分工的越來越細和專業(yè)化程度的越來越高,注意抓好細節(jié),精益求精保證質量,才能讓我們的產品在競爭中取勝。

      在產品質量就是企業(yè)生命的今日,產品質量已成為一個企業(yè)在市場中立足的根本和持續(xù)發(fā)展的保證。產品質量的優(yōu)劣決定產品的生命,乃至企業(yè)的發(fā)展命運。沒有質量就沒有市場,沒有質量就沒有效益,沒有質量就沒有發(fā)展。所以,論發(fā)展,質量才是硬道理!

      產品質量的重要性工作總結 5

      在市場經濟快速發(fā)展,企業(yè)間競爭日趨激烈的今日,質量對于一個企業(yè)的重要性日益明顯,產品質量高低是企業(yè)有沒有核心競爭力的體現(xiàn)之一,提高產品質量是保證企業(yè)占有市場,從而能夠持續(xù)經營的重要手段,一個企業(yè)想做大做強,就必須在增強創(chuàng)新能力的基礎上,努力提高產品質量和服務水平。

      那么我們該如何保證產品質量呢?

      首先,從小事做起,做好細節(jié),把握質量。從產品質量有“檢驗”到“預防”,由“堵”到“疏”,再到生產的“全面質量管理”,我們不難看出在生產過程中的精細化要求與質量水平要求越來越高。為保障產品質量安全,企業(yè)在質量管理方面已以更高的起點,全面導入產品生產的'質量管理理念,建立獨立于生產管理的質量保證體系,加強產品實現(xiàn)過程的質量檢查和質量監(jiān)督,在解決產量、成本、質量發(fā)生沖突時,從根本上杜絕犧牲質量的思想痼疾,實現(xiàn)了質量管理理念的轉變。

      其次,每個環(huán)節(jié)都制定詳細的質量管理標準。從產品開發(fā)、工藝流程設計到原料采購,從第一道工序到產品下線,從裝箱到運輸,每個環(huán)節(jié)必須制定詳細的、可控制的管理標準。事前控制的重點放在產品開發(fā)和標準制定上。技術和標準一旦出現(xiàn)失誤會給質量管理帶來很大麻煩,所以應當從根本上盡量減少質量事故,降低質量管理難度。事中控制主要指從原料進廠到產品下線期間,按照工藝標準進行質量監(jiān)督的過程,也是質量管理的核心工作。

      沒有最好,僅有更好,是企業(yè)力求卓越的質量意識;打造著名品牌,奉獻精品產品,是企業(yè)生產永恒的追求。

      產品質量的重要性工作總結 6

      “在今日激烈的競爭環(huán)境中,忽視質量問題無異于自殺”這是美國學者約翰.楊說過的一句話。隨著市場經濟全球化發(fā)展趨勢的增強,產品質量已成為國際市場的焦點。產品質量對于企業(yè)的重要性,不言而喻,不注重產品質量,最終會寸步難行功虧一簣。

      在當今市場經濟不斷發(fā)展和人們生活水平明顯提高的情景下,人們寧愿買價格高的產品,也不愿意買偽劣商品,這也成為國民購物心里趨勢。隨著科學技術和服務技術的飛躍發(fā)展,客戶的高期望值也越來越容易實現(xiàn)。企業(yè)之間的競爭也越來越激烈,質量不精就會流失,所以,每個企業(yè)都要自覺樹立優(yōu)質品牌意識,用過硬的產品質量來贏得客戶。

      對于企業(yè)自我來說,光意識到質量的重要性還不夠,我們還要把它做好,那怎樣才能做好高質量的產品呢?從小事做起、做好細節(jié)、把握質量、層層把關、人人負責,才能使質量控制在每一個產生的源頭。產品產量從“檢驗”到“預防”,由堵到疏,再到生產的“全面質量管理”,我們不難看出在生產過程中的精細化要求與質量水平要求越來越高。為保障產品質量安全,企業(yè)在質量管理方面應以更高的起點,全面導入產品生產的質量管理理念,建立獨立于生產管理的質量保證體系,加強產品實現(xiàn)過程的質量檢查和質量監(jiān)督。在制造過程中需要每一個人都要有主人翁意識,許多人把質量認為是領導的事,與自我無關,殊不知一個環(huán)節(jié)的疏漏,會影響到產品鏈的質量,會引起消費者對企業(yè)的認知和態(tài)度。

      一個優(yōu)質產品的打造,決不是一兩個人、部門能完成的,他需要各部門全體員工的通力合作。改變我們的思維方式和行動方式,當質量是每個人的職責的思維方式被推廣,行為方式就會改變。每個人會收到明確的.信息質量是與你相關的,你是提高產品質量的必要因素。我們每個人應明確公司的質量目標,了解影響質量的關鍵過程,與同事群策群力維系質量管理的過程。所以做事認真、注重效率、職責化、溝通與合作尤為重要。在解決產量、成本、質量發(fā)生沖突時,要從根本上杜絕犧牲質量的思想痼疾。質量管理本來就沒有永恒的答案,僅有永遠的問題,質量管理與成本控制就是在持續(xù)不斷的解決問題的過程中逐步規(guī)范起來的。沒有最好,僅有更好,是企業(yè)力求卓越的質量意識,打造著名品牌,奉獻精品產品,是企業(yè)生產永恒的追求。

      企業(yè)要發(fā)展質量才是硬道理!產品質量決定過程質量,過程質量決定于工作質量,工作質量是最終決定于員工的素質。無論是產品質量、服務質量還是工作質量,歸根結底取決于制造產品,供給服務,進行管理的人的“質量”。所以,要充分調動員工的積極性和創(chuàng)發(fā)性,最大限度地保證產品質量、服務質量和工作質量。質量是企業(yè)的生命,質量意識是企業(yè)生命的靈魂。所以,要提高產品質量,必須要先增強員工質量意識。注重細節(jié)、追求完美,細節(jié)是操作過程中的流程要領,掌握好細節(jié)也就是把住了質量。

      一個優(yōu)秀的企業(yè),企業(yè)的工作質量、領導質量和員工質量是在市場上的體現(xiàn)就是產品質量。產品質量是企業(yè)質量的最終體現(xiàn),產品就理所當然的代表了企業(yè)的形象,體現(xiàn)了企業(yè)精神,反應了企業(yè)的整體素質。產品質量就是企業(yè)永續(xù)的整體素質,不朽的基石是高質量的壘建,所以,僅有企業(yè)抓好質量大關,才能長久的生存于這樣的經濟時代。

      產品質量的重要性工作總結 7

      有一流的品質,企業(yè)才會有廣闊的市場。企業(yè)要想做大做強,就要提高產品質量,如海爾集團就以“有缺陷的產品就是廢品”作為質量準則;奔馳公司始終貫徹“精益求精”的質量原則,我們企業(yè)以“科學管理、持續(xù)改善、質量取勝、用戶滿意”的質量目標,將“質量第一”理念根植到企業(yè)的每一個員工心中,構成牢固的質量意識,在增強創(chuàng)新能力的基礎上,努力提高產品和服務質量水平。而作為國內最大的鉀肥生產基地鹽湖股份公司,我們必須對氯化鉀產品有必須的質量標準與要求,目前我們企業(yè)全面執(zhí)行ISO9001質量管理標準,它貫穿了氯化鉀產品的生產、包裝、再到運輸的全過程。要求每一道工序,每一個環(huán)節(jié),都要按照規(guī)定到達質量標準。這樣也有效控制了氯化鉀產品的不合格率。另外在樹立產品質量意識,營造提高產品質量的氛圍上。企業(yè)要經過多種形式的質量教育和技術業(yè)務的培訓,提高員工的質量意識和整體素質。

      1、要不定期的組織關鍵崗位人員像化驗、維修工、操作人員學習崗位工藝標準和相應的工藝管理規(guī)則,使其構成規(guī)范的操作意識,使員工明白提高質量與企業(yè)的生存和發(fā)展以及個人的切身利益休戚相關。

      2、有針對性的開展專業(yè)崗位技能培訓、崗位練兵、崗位競賽、質量管理月等活動,不斷提高崗位人員的技能水平,使操作人員發(fā)揮最佳的工作能力,為企業(yè)創(chuàng)造最大利潤。

      3、采用定期召開質量分析會的方式,對產生的或可能產生的`質量問題進行原因剖析,找出問題產生的根源,成立QC專題攻關小組,研究制定質量問題的解決方法和預防措施。如干包車間12#皮帶,在運輸產品過程中,經常出現(xiàn)掛破編織袋的問題,經過車間技術人員們的研究討論和不斷改造實踐,徹底解決了這一關鍵問題。不僅僅有效節(jié)儉了成本,還有力維護了“鹽橋”牌氯化鉀產品的形象。

      產品質量的重要性工作總結 8

      為了加強畜產品質量安全風險管控,根據市局的要求,結合我縣實際,xxx畜牧局于8月份開展畜產品質量安全風險隱患集中排查活動,現(xiàn)總結如下:

      一、重點排查對象及內容。

      養(yǎng)殖及活畜收購販運環(huán)節(jié),非法添加使用“瘦肉精”等違禁物質、銷售病死畜禽、自配料中不按規(guī)定添加飼料添加劑和藥物添加劑,不執(zhí)行休藥期、運輸過程注射沙丁胺醇保水增重的養(yǎng)殖場;生鮮乳收購經營環(huán)節(jié),非法添加違禁物質、無證收購經營運輸生鮮乳、不合格生鮮乳處理的企業(yè);屠宰環(huán)節(jié),收購和屠宰病死畜禽,宰前使用沙丁胺醇等違禁物質的;飼料獸藥生產環(huán)節(jié),生產假劣獸藥飼料等違法添加飼料和藥物添加劑,不按照獸藥GMP、GSP規(guī)范生產經營的企業(yè)等。

      二、排查工落到實處,保證畜產品質量安全。從源頭入手,集中力量對我轄區(qū)內的畜禽養(yǎng)殖場(戶)及收購販運環(huán)節(jié)、屠宰環(huán)節(jié)、飼料獸藥生產經營企業(yè)等進行一次地毯式的排查。我們采取分片包干的制度,由xxx副所長和xxx副所長帶隊,xxxx逐戶、逐場、逐點進行排查,做到鄉(xiāng)不漏村,村不漏戶,責任落實到人,確保此次排查工作落到實效。

      監(jiān)督養(yǎng)殖場(戶)要嚴格執(zhí)行“四不準,一處理”。進場排查時檢查養(yǎng)殖場(戶)對病死畜禽的'無害化處理工作,對病死畜禽做到不準宰殺、不準食用、不準出售、不準轉運,嚴格做好無害化處理工作。有效防范動物疫病傳播,確保從源頭上抓好畜禽安全。

      對養(yǎng)殖各個環(huán)節(jié)進行檢查。一是檢查存欄量、是否使用違禁藥物、是否做到出欄必報檢、抽檢飼料是否合格等。二是嚴把“瘦肉精”檢測關。檢疫人員除每天對待宰生豬按照2%—5%的比例進行“瘦肉精”監(jiān)督抽檢外,還督促屠宰廠(場)開展自檢,做好檢測記錄,已經確認“瘦肉精”檢測呈現(xiàn)陽性,交由公安機關處理。

      截止目前,共出動900人次,車輛150車次,養(yǎng)殖場戶1600個次,獸藥生產經營企業(yè)75人次,飼料生產經營企業(yè)34人次,“瘦肉精”檢測600批次,經檢測結果均為陰性。下發(fā)整改通知書3份,查辦案件3起。此次集中排查活動收到了良好的效果,為我縣畜產品質量安全奠定了良好的基礎。

      產品質量的重要性工作總結 9

      新蔡縣是農業(yè)大縣,是國家級糧食生產基地縣之一,縣委、縣政府歷來高度重視農業(yè)生產安全和農產品質量安全,農業(yè)局農產品質量安全檢測站緊緊圍繞農產品質量監(jiān)管這一主題,進一步加大對全縣無公害生產基地、農貿市場、大型超市等的檢測力度,結合宣傳開展工作,在農產品生產基地做好農業(yè)標準化和無公害生產指導,力爭從源頭上保證農產品質量安全,現(xiàn)將今年的工作情況總結如下:

      一、加強領導,注重宣傳。

      為保證農產品質量安全監(jiān)管工作順利開展,由局長親自掛帥,有關各站積極配合,成立領導小組,制訂完善的管理、考核和責任追究制度,明確分工、統(tǒng)一管理、依法行政,確保此項工作順利完成。

      多方位開展“農產品質量安全”和“食品安全”知識宣傳,形成戶戶關心、人人參與的良好社會氛圍,通過廣播、電視、科技下鄉(xiāng)等形式,印發(fā)宣傳資料、讓人們真正認識到“農藥殘留”對人體的`危害性和農產品安全的重要性。

      二、積極開展“三品一標”認證和產地認定工作。

      農產品“三品一標”認證(無公害農產品、綠色食品、有機食品)和地理標志認定工作非常重要,它不但保證和提高了產品質量,同時通過提高產品的知名度來提升農產品價值,一個有名望的地理標志也可以擴大產品的知名度,進而加快農產品的推廣應用。我縣有規(guī)模、有特色的農產品基地不多,目前獲得“無公害農產品”認證的只有“頓崗大米”,該產品正在申報“綠色食品”認證,其它各基地產品未獲得國家認證,我站正積極與各生產基地聯(lián)系、宣傳“認證”的好處,培訓“認證”的程序,力爭加快我縣農產品“三品一標”認證工作。

      三、認真開展農產品質量監(jiān)測工作。

      把農產品批發(fā)市場、大型超市和無公害農產品生產基地納入監(jiān)管范圍,以蔬菜、水果為重點開展農產品的抽檢工作,每逢節(jié)假日,加大市場檢查力度,增加抽檢次數。今年8、9、10月份三次60樣(每次20個樣)抽檢,合格率100%。

      四、積極推進農業(yè)標準化生產示范基地建設。

      進一步加強對無公害農產品基地的管理,從標準化生產技術規(guī)程,生產記錄制度入手,對已認定的無公害基地嚴加監(jiān)管。對未認證的農產品的基地,逐步要求按照標準化生產技術規(guī)程,實行標準化生產,建立健全農業(yè)投入產品使用登記制度,完善生產記錄,嚴格執(zhí)行農藥安全間隔期規(guī)定,定期抽查,防止不合格產品上市。

      今后要進一步做好農產品質量安全監(jiān)管工作,建立全程監(jiān)控和長效機制,推動農產品市場準入、準出制度,加強超市及農貿市場的日常監(jiān)督抽查,有效預防農產品質量安全事故發(fā)生,保障全縣人民身心健康。

      產品質量的重要性工作總結 10

      20xx年以來,我辦在區(qū)委區(qū)政府和上級業(yè)務主管部門的正確領導下,以確保畜產品質量安全為目的,以強化監(jiān)督管理為手段,認真貫徹《食品安全法》、《動物檢疫管理辦法》、《獸藥管理條例》和《飼料及飼料添加劑管理辦法》等法律法規(guī),強化責任、依法監(jiān)管、嚴防嚴控,強力推進畜產品安全工作的正常運轉和全面實施,并取得了一定實效,F(xiàn)將一年來畜產品質量安全專項檢查工作開展情況匯報如下:

      一是高度重視,加強領導。

      區(qū)畜牧辦領導班子對畜產品質量安全監(jiān)管工作給予高度重視,定期組織各科室、基層站負責人召開專項檢查工作會,一是對工作進行安排部署,要求各科室和基層站要加強養(yǎng)殖場以及市場經營戶的監(jiān)管,嚴防病死及死因不明、未檢疫或檢疫不合格動物及產品進入屠宰加工環(huán)節(jié)或出廠銷售,確保上市畜產品質量安全;二是成立以為組長的專項檢查領導小組,執(zhí)法科具體負責各基層站的督導工作及市場檢查工作。

      二是加強動物檢疫工作,讓市民吃上放心肉。

      加強了畜禽的出入管理,在疫病檢測方面從嚴把關,確保調入調出動物健康無疫。加大了飼養(yǎng)、屠宰加工、市場、運輸等環(huán)節(jié)的檢疫監(jiān)管力度,嚴格執(zhí)行檢疫標識管理,開展了對經營病死動物的專項打擊活動,嚴禁病死畜禽及畜禽產品上市或進入加工環(huán)節(jié),產地檢疫率達到95%,屠宰檢疫率達到100%。20xx年全年共辦理動物防疫合格證970份,檢疫生豬10萬余頭、羊26萬余只、禽230萬余只。為確保全區(qū)居民吃上放心肉,做出了應有的貢獻。

      三是加強獸藥、飼料等投入品的監(jiān)督管理,提升畜產品質量安全水平。

      一是加大無公害畜產品的推廣力度,抓好畜牧投入品的管理,加大飼料、獸藥市場的管理力度,嚴防違禁藥物流入市場、進入生產環(huán)節(jié);二是及時督導規(guī);B(yǎng)殖企業(yè)做好場內動物衛(wèi)生工作,制訂有關制度和操作程序,積極推行無公害畜產品生產技術。20xx年對全區(qū)3家獸藥生產企業(yè)、4家飼料生產企業(yè)、36家獸藥經營企業(yè)、10家飼料經營企業(yè)進行了全方位的監(jiān)管,建立健全了監(jiān)管檔案,完善了生產日志,保證了全區(qū)獸藥飼料監(jiān)管工作不留死角。同時結合護農打假活動安排,我辦有序對全區(qū)獸藥飼料生產經營企業(yè)進行了依法監(jiān)督檢查,全年共出動車輛12車次、人員 60人次,共查處違法案件21起、經營假劣獸藥一宗,分別依法進行了處理。

      四是做好奶站清理工作,確保全區(qū)生鮮牛奶安全。

      在全區(qū)范圍內開展奶站基本條件和生產經營過程的清理整頓和監(jiān)督管理專項行動。成立了專門的工作領導小組,到各鎮(zhèn)、街奶牛養(yǎng)殖場戶逐一檢查,逐個摸底,登記造冊,建立檔案,統(tǒng)一納入監(jiān)督管理;并對全區(qū)兩個奶站按照《區(qū)奶站專項整治行動方案》要求進行深入細致的.檢查,重點檢查了飼料庫、獸藥庫、獸醫(yī)室、擠奶廳、貯奶罐等設施場所,沒有發(fā)現(xiàn)違法行為;還組成了10多人執(zhí)法隊伍,進駐到擠奶站、規(guī)模奶牛養(yǎng)殖場(戶)對其養(yǎng)殖、收奶過程進行跟蹤監(jiān)督,確保全區(qū)生鮮牛奶質量可靠、銷路穩(wěn)定,產銷運轉正常。

      五是抓好動物衛(wèi)生基礎工作,進一步提升畜牧業(yè)發(fā)展水平。

      以推廣無公害畜產品為目標,以動物防疫條件許可審核為抓手,在抓好畜牧投入品管理的前提下,及時督導規(guī);B(yǎng)殖企業(yè)做好場內動物衛(wèi)生工作,制訂有關制度和操作程序,積極推行無公害畜產品生產技術,進而提高畜產品質量安全水平。

      六是加強畜牧隊伍自身建設,進一步提高從業(yè)人員素質。

      按照區(qū)委、區(qū)政府的要求,在抓好全區(qū)畜產品質量安全工作的同時,注意抓好自身建設。一是認真開展機關效能建設。堅持每星期五集中學習活動,嚴格遵守《市國家工作人員十不準》,堅持“三會一課”制度,全年無職工違法違紀情況發(fā)生。二是抓好全體員工的業(yè)務培訓,不斷提高其政治、業(yè)務和執(zhí)法水平,全年分類進行了六次技術業(yè)務培訓,組織專業(yè)人員參加各類培訓班、研讀會等10次60多人次,全體干部職工得到不同程度的提高,為進一步做好全區(qū)畜牧獸醫(yī)工作提供了有力的保障。三是不斷強化依法行政意識,領導干部帶頭學法,全辦工作均納入法制軌道,健全了一系列法制工作制度,創(chuàng)新了畜牧執(zhí)法工作程序,全面推行了執(zhí)法與技術推廣相結合、執(zhí)法與服務相結合的工作模式和理念,深受群眾的稱贊,全年無執(zhí)法錯案,無大的執(zhí)法沖突。

      20xx年,我區(qū)畜產品質量安全工作取得了一定的成績,但仍存在著一些不容忽視的問題,主要表現(xiàn)在:一是監(jiān)督檢查條件落后,由于受時間、車輛和基層肉品攤點分散的約束,致使行政執(zhí)法監(jiān)督工作有失之于寬,失之于軟的現(xiàn)象存在;二是獸藥進貨渠道混亂,不能從源頭上杜絕,個別違禁藥品上市的現(xiàn)象仍有發(fā)生;三是個別經營人員及養(yǎng)殖戶法制觀念淡薄,科學用藥觀念較差,違規(guī)經營和使用違禁藥品的行為還存在,給畜產品質量安全埋下隱患。

      產品質量的重要性工作總結 11

      一、加強我們產品質量管理工作,確保產品質量

      為確保我們產品質量,嚴格按照產品要求對進行檢驗,以防止漏檢、錯檢。檢驗過程中嚴格執(zhí)行公司相關的檢驗規(guī)程及技術要求。對合格產品進行入庫、流轉。對不合格產品,按照不合格品相關流程,開具不合格評審處理單并上報相關部門、并配合他們進行原因分析、改善措施、跟蹤總結。

      二、在檢驗技能方面的培訓和提高

      1、與去年培訓工作相比,無論是在培訓方式方法上還是培訓質量上都有了顯著的提高。主要體現(xiàn)在委外專業(yè)知識的培訓和同行業(yè)技術經驗的交流,為我們今后工作的開展積累了寶貴的經驗。能根據客戶對產品的不同要求提供檢驗保障,對產品要求的共識上達成一致。

      2、通過共檢和現(xiàn)場反映的情況,對檢驗員在檢驗產品時的要求進行了強調,嚴格按照工藝卡片和檢驗規(guī)程進行驗收。

      三、在原材料和產品性能檢驗方面

      1、因型砂對產品起著至關重要的作用,根據工藝要求,要求型砂檢驗員每天對車間混砂機的.型砂性能做檢測,每月對砂、樹脂、固化劑的流量做檢測,確保型砂的穩(wěn)定性。減少鑄件氣孔、疏松等問題的產生,減少樹脂、固化劑的使用量,一方面提高產品的良率,同時也大大降低生產的成本。今年新增8字試塊抗拉強度的檢測,更好的為型砂的性能提供了有力的保障。

      俗話說:三分造型,七分熔煉。爐前的光譜檢測,給熔煉提供了參考的數據確保配料成份的正確性和穩(wěn)定性;化學成份檢測,對鑄件產品成份的爐后分析提供了依據;此外今年新增了化學微量元素:鈦、銅、鉻 的檢測,對產品微量元素的控制起到了一定的幫助;原材料方面新增加樹脂、固化劑來料檢驗,并把數據信息及時的反饋給相關部門,確保產品的穩(wěn)定性。

      2、鑄件試塊的管理也是我們今年的一項重點改善項目:原有的管理很不規(guī)范,通過理化人員的努力,克服困難,將試塊按客戶進行分類擺放,建立詳細臺賬,完整公司試塊庫房的建立。

      四、對于本年度產量和良率目標

      針對今年計劃年產量3萬噸和合格率94%的目標,20xx年1月至12月,實際產量為29390T,合格率為91%,與去年相比基本持平,尤其是今年的輪轂、底座、行星架、箱體的質量問題,在很大程度上影響了今年的良率狀況。希望明年再接再厲,爭取完成目標值。

      五、ISO質量體系情況

      為了更好的完善和推行ISO質量體系在企業(yè)中發(fā)揮作用,利用6、7月份時間完成了質量體系三級文件整理與匯編工作,在8月份年審時順利通過ISO質量體系認證審核。之后相繼通過韓國LG、三一電氣、日本三菱、美國GE等客戶的質量體系認證及審核。

      六、供應商評定考察情況

      對供應商進行評審目的是從源頭開始抓起,避免潛在的問題,把風險降到最低。今年我們完成了對生鐵、廢鋼、型砂、涂料、樹脂、固化劑等生產供應商的評審。為生產提供了有力的保障,同時完善了“供應商質量索賠管理辦法”。一是有效的控制了產品質量,二減少了我們的損失及生產成本。

      七、檢驗不足之處

      1、由于今年新開發(fā)產品較多,品種多樣化,除了之前以球鐵件為主,現(xiàn)在同時生產灰鐵件。導致檢驗無法掌握重點,造成了一定程度的漏檢,尤其在尺寸檢測方面還有待提高。

      2、檢驗員在工作上對產品缺乏先見性,經驗不足,責任心還有待加強。發(fā)現(xiàn)產品問題應及時反饋,多于生產、技術溝通,爭取盡快提出改善措施解決問題。

      3、自身對產品的認識不夠,檢驗技能薄弱。對再三出現(xiàn)的質量問題沒有找到其根本原因,對下的措施沒有形成閉環(huán),導致類似問題一再發(fā)生。

      產品質量的重要性工作總結 12

      質量是企業(yè)的生命。質量工作是一個非常關鍵的工作,質量工作開展的好壞取決于企業(yè)對質量工作重視程度。各部門、各方面都應高度重視,在產品的整個實現(xiàn)過程中要嚴格按程序中規(guī)定執(zhí)行,確保公司產品質量。

      在xx年即將結束,根據這近一年的檢驗工作中出現(xiàn)的問題進行認真總結。

      自1月份到10月底共有28個項目投入生產,完成14個項目的產品制造(其中穿插一些臨時任務在此不計)。專檢點上千個,外協(xié)加工件上的檢驗上百次,外購件的檢驗也上百次,不合格報告15次?傮w來說質量比去年同期有所提高,但是產品質量和性能還存在很大缺陷。

      如:產成品、零部件報檢不及時,產成品、零部件、外購件未報檢,庫房管理存在未經檢驗即投入生產的物料。由于產品的特殊性,有的產品結構大,無法在公司內試車。還由于物資到位情況,使之無法試車,就發(fā)往現(xiàn)場。多種因素造成產品存在的問題在公司內無法檢驗。許多問題暴露出公司管理還存在一些問題。

      首先公司對產品質量重視程度不夠,各方面、各部門的質量意識還有待提高。公司應大力支持質量工作,提供必要的檢驗工具,配備相關的.檢驗人員。應定期召開質量工作會議,出現(xiàn)問題及時解決。

      其次,各部門應按照程序文件規(guī)定的執(zhí)行,制訂相應的獎懲制度。對程序文件中不合理部分應及時修改,達到更合理。再次,公司應賦予檢驗部門相應的職權,檢驗部門對產品質量控制起著一定的作用,使之能更好的發(fā)揮應有的作用。

      在以后的檢驗工作中,檢驗應嚴格按程序文件中規(guī)定的去執(zhí)行,從原材料,到產品整個過程進行檢驗,并對不合格品做出相應的處理。使不合格品不能流入產品中。同時公司應全面提高對產品的認識,并制訂出產品的檢驗技術依據及檢驗工藝,以利于檢驗員的工作。使公司產品的更具有市場競爭力。

      產品質量的重要性工作總結 13

      根據農業(yè)部、省海洋與漁業(yè)廳和市畜牧獸醫(yī)水產局有關文件精神要求,為進一步貫徹落實《農產品質量安全法》等法律法規(guī),鞏固20xx年專項整治成果,提高我區(qū)水產品質量安全水平,保障水產品消費安全。結合我區(qū)實際,開展20xx年水產品質量安全整治工作,并取得了一定成效,F(xiàn)將工作情況匯報如下:

      一、加強領導,明確目標

      我局領導充分認識開展專項整治工作的重要性和緊迫性,把專項整治工作擺到重要位置,為加強我區(qū)水產品質量安全整治工作的領導,特成立以李貴榮局長為組長的水產品質量安全整治暨水產品質量安全執(zhí)法年活動領導小組。領導小組認真研究,制定了《20xx年水產品質量安全專項整治工作方案》,對整治活動進行周密部署,明確整治工作目標、任務和工作重點,落實責任,全面開展以規(guī)范魚藥使用為重點環(huán)節(jié),以規(guī)模養(yǎng)殖戶為重點單位,以集中力量從嚴打擊為方法手段的水產品質量安全整治工作,切實履行好水產品質量安全監(jiān)督職責。確保專項整治工作取得實效。

      二、積極開展宣傳培訓工作

      充分利用重點漁業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“趕圩”天,在人流較為集中的地方進行宣傳散發(fā)宣傳材料《國務院關于加強食品等產品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》、《農產品質量安全法》、《獸藥管理條例》和《食品動物禁用獸藥及其它化合物清單》等600多份。同時開展水產品質量安全專項

      整治及健康養(yǎng)殖培訓班各1期,引導幫助廣大養(yǎng)殖戶掌握健康養(yǎng)殖技術,建立科學的操作規(guī)程,傳授合理規(guī)范的用藥知識;依法推行養(yǎng)殖生產記錄、投入品進出倉登記等制度。

      三、全面開展整治工作

      (一)全面開展水產藥品市場整頓工作

      今年以來,我局組織人員分別前往韭菜園市場、北市場、曹溪市場,進行水產品質量安全大檢查行動,確保我區(qū)水產品質量安全。

      (二)開展生產環(huán)節(jié)整治檢查

      1、加強動態(tài)監(jiān)管。加大對水產健康養(yǎng)殖示范場、出口原料備案基地、無公害水產品生產企業(yè)、水產苗種場等四類生產單位生產檔案記錄和苗種生產許可證制度落實情況的監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為。

      2、嚴懲違法行為。針對執(zhí)法檢查和監(jiān)督抽查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為,責令其限期整改,對到期不整改或整改不到位的,根據《漁業(yè)法》、《農產品質量安全法》和《獸藥管理條例》等法律法規(guī)給予處罰。

      3、主要檢查內容為規(guī)模養(yǎng)殖戶在生產中是否建立生產、銷售、用藥記錄:

      ①是否規(guī)范使用藥物;

     、陲暳、藥品是否專庫存放,倉庫是否整潔規(guī)范;

     、凼欠褚婪ㄍ菩叙B(yǎng)殖生產記錄、銷售記錄、用藥記錄,記錄是否完整;

      ④飼料、藥品倉庫是否專人管理,是否制定相應制度。

      我局于20xx年3月21日前往新羅區(qū)永龍魚苗養(yǎng)殖場進行鯉魚苗抽檢,于20xx年6月23日分別前往龍巖市龍鰻有限公司、龍巖市新羅區(qū)雁石鎮(zhèn)黃莊養(yǎng)鰻場進行檢查,于20xx年7月7日前往新羅區(qū)西陂鎮(zhèn)紫陽朱紹南養(yǎng)殖場進行草魚苗抽檢,未發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為。

      4、加大抽檢力度

      為確保我區(qū)水產品質量安全,我局加大了對重點苗種場、養(yǎng)殖場的抽檢力度。今年以來,共開展了3次抽檢行動,抽檢合格率達到100%。

      (三)建立長效機制

      為了確保水產品質量安全,我局在白沙、萬安水庫建立水質檢測點,9月份起我局每三天一次對白沙、萬安水庫溶解氧、PH值、亞硝酸鹽、硫化物等指標進行檢測,白沙、萬安鎮(zhèn)政府每天一次對溶解氧、PH值進行現(xiàn)場檢測,為水庫網箱養(yǎng)殖打下良好的基礎。

      四、下一階段工作計劃

      1、繼續(xù)強化漁業(yè)安全生產宣傳教育

      把國家有關安全生產政策法規(guī)宣傳貫徹到漁區(qū)、漁民,全面提升漁民群眾履行安全生產行為,遵守各項安全生產法律法規(guī)和技術規(guī)范規(guī)程行為的自覺性,切實提高從業(yè)人員的.安全生產技能。

      2、繼續(xù)扎實開展各項專項行動

      繼續(xù)堅持每周組織1-2次的安全生產巡查工作,同時按照上級和區(qū)委、區(qū)政府的部署,認真完成各項專項行動,確保漁業(yè)安全生產的順利開展。

      3、加大對網箱養(yǎng)殖戶、養(yǎng)鰻場、苗種場的抽檢力度,嚴懲使用違禁藥物的行為,確保我區(qū)水產品質量安全。

      4、繼續(xù)加強對萬安、白沙水庫水質監(jiān)測,密切關注水庫水質狀況。

      產品質量的重要性工作總結 14

      重視產品的質量,已是現(xiàn)代企業(yè)生存與發(fā)展的必備條件。對于員工而言,把關好產品質量,就是要千方百計地把自己手中的產品,做得合乎企業(yè)要求的標準。因此,我從工作中總結了以下幾個方面:

      一、學習公司產品

      在做之前一定要先了解和學習公司產品,首先要了解產品的功能,比如,它是做什么的,怎么接線,如何操作使用;然后是認真學習有關產品質量的標準、數據,不得含糊,必須記清楚,這可是產品功能是否合格的判定依據和基本條件;以上熟識之后,再擴展學習產品的其他功能,這些功能可能在產品標準里并沒有明確規(guī)定,但一定要了解,客戶問到時也能不至于不知所措。

      二、細心向師傅求教

      不懂就要問。在工作中,如果發(fā)現(xiàn)問題或留有疑問一定要注意仔細向師傅請教,不能憑借主觀擅自決定,更不要模棱兩可,一定要把問題搞清楚,弄明白,對于較難做的工件,一定要請師傅手把手地教,要知道如果一個批次的產品出現(xiàn)問題,返工只會浪費時間,降低工作效率,影響工作進度。

      三、耐心細心,孰能生巧

      要注意多做、勤做,不要怕麻煩,一定要有耐心,檢查要細心,這是很重要的.。實踐證明,要熟練一種技能,必須要進行反復的訓練,只有通過不斷的訓練,才能將工作的流程熟記于心,工作起來更加熟練,更加標準,同時在工作中也要多動腦筋,多總結工作中的技巧,熟記流程但又不拘于流程,做到事半功倍,得心應手。

      四、不要怕犯錯誤

      人非圣賢,孰能無過。在工作中,一個人一點不出差錯,那是不可能的。關鍵是找到原因,及時改正,吸取其中的經驗教訓,以后不要再犯同一種錯誤。

      五、多做記錄,善于總結

      在工作過程中,對于經常出現(xiàn)或大量出現(xiàn)的問題一定要做好記錄,并努力分析并找到其原因,便于在以后的工作中多加注意。同時做筆記也方便日后查看復習和總結分析,從中得到經驗,使自己的能力在不斷的總結中得以提升。

      六、檢查工具

      工欲善其事必先利其器,為了保證自己的工作不出殘次品,在上崗之前,還應對自己所使用的工具、設備,進行相應的檢驗、核對,看它們是否齊全,是否合乎標準,平時也要多注意工具、設備的維護,一定要正確合理的使用它們。

      當然,產品質量的提高不是一個人,一個車間,一個部門的事,而是一項綜合性的管理工作,它需要全員聯(lián)合起來行動,企業(yè)的質量責任制要落實到每個人,從而使每個員工在實際生產工作中,都能嚴格地按工藝規(guī)程操作,遵循質量管理標準,不斷提高崗位技能和熟練程度,將產品的質量事故降到零。

      產品質量的重要性工作總結 15

      20xx年上半年南寧周轉房大樓項目部技術、質量工作在公司、分局領導和上級業(yè)務部門的支持和領導下,在項目部其它業(yè)務部門的配合下,經過全體技術人員的共同努力,緊緊圍繞施工生產開展各項科技工作,努力做好施工保障工作,確保了施工生產正常進行,為項目部完成各項指標做出了貢獻,現(xiàn)將20xx年上半年的技術質量工作情況總結匯報如下:

      一、基本情況

      1、人員情況:項目部現(xiàn)有技術干部8人。

      2、完成的主要工程數量

      項目部:主體結構完成12層至28層,砌體完成地下四層、地上24層。

      3、質量工作目標

      項目部累計完成砼試件210組,其中標養(yǎng)試件105組,同養(yǎng)試件105組;砂漿試件63組,合格率為100%;分項工程檢驗評定合格率100%。

      二、完成的主要工作

      在上級領導正確領導下,通過全體員工的努力拼搏,項目工程任務經過的自開工以來,今年已進入大干黃金期。我們在施工過程中堅持按照程序文件要求做好各項工作,從項目部的施工質量和基礎工作來看,和以前相比均有了較大提高,我項目部主要技術工作如下:

      認真做好項目的施工組織工作。今年項目部組織人員對圖紙進行復合(主要是坡屋面)、調查施工現(xiàn)場、編制施工方案,并進行職工培訓和技術交底工作,并將相關資料上報監(jiān)理和業(yè)主及局處有關部門。及時填寫各分項工程申請報告和施組,報請現(xiàn)場監(jiān)理審核批準,為工程開工創(chuàng)造良好條件。

     、賹φ粘绦蛭募䴔z查各項工作,完善各項管理制度,制定管理辦法,使施工作業(yè)標準化、規(guī)范化。

     、谡J真做好施工檢查和技術指導。項目部均設立了質量保證體系,認真做好“自檢、互檢、交接檢”三檢工作,對不合格的工程堅決返工,不允許進入下一道施工工序。今年上半年完成技術交底11份,安全技術措施5份。

     、鄯e極開展創(chuàng)優(yōu)活動:項目部開展了多種形式的創(chuàng)優(yōu)活動,并指定了相應的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施,堅持優(yōu)質優(yōu)價和施工獎罰相結合,調動廣大職工的積極性,確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。

     、苷J真開展QC小組活動:項目部根據施工特點,積極開展QC小組活動,使施工質量有了進一步的提高,實現(xiàn)了質量和效益雙豐收。目前QC課題為《外墻EVB保溫砂漿質量控制》。

      ⑤質量記錄:質量記錄是施工質量的'重要組成部分,我們在施工中認真抓好試驗、測量、檢查表、施工日志等質量記錄的填寫工作,確保質量記錄的完整性、及時性和真實性。

     、藜皶r做好變更索賠工作。由于施工中不可預見性的因素較多,為不影響正常施工,我們及時做好各種原始資料的準備工作,并經常與監(jiān)理和業(yè)主溝通。確保施工生產的正常進行和經濟利益。

      ⑦認真做好內業(yè)資料工作。根據貫標和業(yè)主要求及時收集和整理資料,并按照要求及時匯總上報。

      ⑧堅持每月工地例會制度。對當月的施工情況進行進行總結,分析施工中存在的問題及解決辦法,并對下月工作進行安排。

      三、下步工作打算

      1、抓好在建項目的技術管理工作。施工現(xiàn)場是一個施工企業(yè)形象的具體體現(xiàn),施工現(xiàn)場的技術質量工作至關重要,我們在今后的工作中將進一步加大施工管理力度,并把施工現(xiàn)場技術工作的好壞與技術干部的工資獎金掛鉤充分調動每個技術干部的工作積極性。

      2、做好施工過程的質量監(jiān)控工作,質量是企業(yè)的生命,也是施工單位能否在市場立足的根本,在今后的工作中我們將堅持內部規(guī)范化管理、標準化作業(yè),實行施工質量一票否決權,堅持優(yōu)質優(yōu)價,制定相應的獎懲辦法力爭使質量工作更上一個臺階。

      3、做好索賠工作。變更索賠是施工企業(yè)的一件大事,關系到企業(yè)的切身利益,我們將及時整理好施工原始資料,會同有關部門共同做好此項工作。

      四、存在的問題

      1、技術人員滿足不了施工要求。人才是企業(yè)能否騰飛的關鍵,現(xiàn)有的技術人員中新學生占了絕大多數,施工經驗少,數量和質量均滿足不了工程施工需要。

      2、各種獎懲辦法得不到落實,施工中的檢查力度不夠,質檢人員沒能完全行使自己的權力,在施工中比較被動。

      產品質量的重要性工作總結 16

      為期一個月的質量在我心中、質量在我手中質量月活動已喜降帷幕,這既是公司上至高層管理人員,下至普通員工政治生活中的一件大事,同時也是提高全員質量意識,從我做起、促進我們公司三大主流產品質量再上一個新的臺階,向更高目標邁進的又一重大舉措。

      回顧一月以來的活動開展,我們全體干部、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會議上的指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進并不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項具體資料與要求,取得了可喜的成效,到達了夢想的目的,證實了問題的癥結,提出了合理的提議,拿出了整改的方案,采取了過硬的措施,扭轉了過去存在的一些不良習慣,如今我們全員正朝著實現(xiàn)零投訴,到達零缺陷的目標奮進。

      總結一月以來的質量活動我們取得了如下八大成果:

      1、經過一些文娛和體育活動的`開展,既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活,同時也培養(yǎng)了我們服從能力和組織能力,既鍛煉了身體,也磨練了意志。

      2、經過評比團體標兵和個人標兵使員工的干勁十足,開展你追我趕的喜人局面,涌現(xiàn)了以中段貼紙組為團體標兵,以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等個人標兵為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工,由于名額的限制,不能一一列舉,他們是我們學習的榜樣,是我們的楷模,是我們的追求目標。期望他們繼續(xù)發(fā)楊、以點帶面,讓先進的'更先進,讓后進的趕先進。

      3、經過推進和加強6s管理,從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時也給生產創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。

      4、經過以潘經理牽頭,各部門主管參與評比和糾正員工操作現(xiàn)場測試、評比出以面油組李德華、劉貴強等員工規(guī)范操作的典范,大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣,讓后進的現(xiàn)場學習觀摩、不斷改善、不斷提高。

      5、更為重要的是經過此次活動的開展,員工的質量意識大有改觀,原有的不良操作習慣,干壞干好一樣與我無關的思想意識已蕩然無存,真正地是在人人品管,一次做好默默無聞地在生產一線付出自己辛勤的汗水,作出自己的努力。

      6、經過此次活動的開展,閑置很久的《三檢卡》已迅速落實到位,一系列的《作業(yè)指導書》、《工藝難點、盲點及技術落后的操作員工現(xiàn)場培訓跟蹤計劃》,以及后進工段的《整改方案》等相繼出臺,經過品管的統(tǒng)計分析,采用檢查、曝光,獎優(yōu)罰劣的形式,同時按照公司兩項處罰166條之規(guī)定去落實、去執(zhí)行,使員工真正意識到:下一道工序就是客戶,產品的質量就掌握在我的手中。

      7、經過此次活動的開展,各工段的細小環(huán)節(jié)得到了有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放,機械的勤修勤檢,工藝的細致指導,孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改善提高;后段包裝部經過培訓,突破重點、難點,抓尾貨,少包、錯包等現(xiàn)象得到有效的遏制;來料處針對板件的劃傷等質量問題提出和制定了切實可行的方案,同時派員駐廠跟蹤,大大的降低了由于來料原因而降低生產效力的比率,實現(xiàn)了生產與計劃同步的喜人局面。

      8、經過此次活動開展,大大消弱外協(xié)供應商渺視質量的意氣,每日由品質部對客戶進行產品質量調查,解決產品中存在的問題,同時派員駐廠跟蹤指導,安裝測試、監(jiān)督控制,實施先全檢、后包裝、再抽檢、然后入庫的方法步驟進行工作,按照制定檢查標準,將問題發(fā)此刻前面,解決了在流入客戶手中之先,減少了投訴,增強公司的信譽。

      以上成績的取得,離不開任總的正確領導,離不開以生產部陸經理為首的及全體員工的大力支持、積極配合、共同努力而來,更離不開我們品質部全體人員的上下協(xié)作、培訓指導,雖然質量月已近尾聲,但我們要按照任總的指示:此次活動不是流入形式,要深入、落到實處,不要將其作為一場運動,而是要長期堅持下去,把它作為一個企業(yè)管理來制定,把產生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài),力爭日事日清,日清日高。

      總之,此次活動的成功,公司全員都傾注了很多的心血,付出了辛勤的汗水,經過一系列舉措,有效的提升了全員的品質意識,大家都齊心協(xié)力,圍繞勤奮努力、勇奪佳績的奮斗目標,全方位保障質量月活動的成功,促進了品質的改善,產品不良率由上月的2.66%下降到了1.33%,比上月下降了一半,公司的內部管理已上升到一個更高的臺階,出現(xiàn)了一個新的局面,我們收獲的不僅僅是經濟效益,它更是對公司全體員工的敬業(yè)精神、團結意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華!而這,將是我們搞好九月份質量月的寶貴經驗,更將是我們公司今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財富!

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