縣供銷社工作總結（通用13篇）
總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結論，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況，不如立即行動起來寫一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎？以下是小編整理的縣供銷社工作總結，歡迎大家分享。
縣供銷社工作總結 篇1
為了繼續(xù)保持創(chuàng)建健康教育的勢頭,今年以來,我單位按照縣愛衛(wèi)會的要求,開展了各項健康教育工作取得了一定的成績,現(xiàn)總結如下:
一、 領導重視 組織落實 經(jīng)費保障 分工明確
1、重新調(diào)整了村健康教育領導小組，由主任任小組長，副主任擔任副組長，成員包括各科室職工。
2、經(jīng)費落實。單位先后添置了數(shù)碼相機一臺、還在單位所在地和主要路口書寫墻體宣傳標語 。
二、制度落實 措施有力
先后制訂了單位健康教育工作制度，把健康教育工作納入常規(guī)工作；制訂單位健康教育年度，使健康教育工作規(guī)范有序；制訂了單位公共場所禁煙制度，干部帶頭在會議室等公共場所不吸煙，養(yǎng)成良好的.衛(wèi)生習慣。
三、健康教育 形式多樣
1、健康教育活動 ：開展衛(wèi)生知識講座 ；開展慢性病防治知識同伴教育 。
2、開展會前宣傳教育。
四、健康教育促進健康環(huán)境
通過大力開展健康教育活動，逐步推動職工健康意識的改變，房前屋后亂倒的現(xiàn)象有了明顯的改變；垃圾隨意焚燒的現(xiàn)象也不見了，環(huán)境衛(wèi)生有了明顯的改觀；職工們對水源的保護意識也增強了，露天糞坑也自覺地撒掉了；那種“不干不凈吃了沒病”錯誤觀點也沒了市場。
縣供銷社工作總結 篇2
一、XXXX年工作總結
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截至目前全系統(tǒng)實現(xiàn)銷售收入XXXXX萬元，預計全年實現(xiàn)銷售收入XXXXX萬元，實現(xiàn)利潤XXXX萬元，所有者權益XXX萬元，同比分別增長X%、X.X% 、X.X %。
�。ǘ┝咙c成效：
1、認真落實整改專項巡察發(fā)現(xiàn)的問題。針對本系統(tǒng)腐敗問題易發(fā)多發(fā)部位、關鍵環(huán)節(jié)和廉政風險點明確整治措施，深入開展全面從嚴治社暨腐敗問題重點整治工作。認真落實整改專項巡察發(fā)現(xiàn)的問題，已全部整改完成。完成了社有資產(chǎn)清理清查工作，制定了《縣供銷社企業(yè)資金、資產(chǎn)管理暫行辦法》，進一步加強了對社有資產(chǎn)的監(jiān)管運營。
2、扎實推進農(nóng)業(yè)規(guī)�；⻊铡Ｔ诳h政府和省供銷社簽訂的.戰(zhàn)略合作協(xié)議框架內(nèi)入股XXX有限公司，縣供銷社成立XX有限公司，共同開展農(nóng)業(yè)社會化服務，助力鄉(xiāng)村振興。已指導幫助成立了X家土地股份專業(yè)合作社，協(xié)議托管土地面積XXXX余畝。XX農(nóng)資公司累計投資XXXX萬元擴建農(nóng)資倉儲配送中心XXXX平方米，新建XXXX平方米果品恒溫庫及展銷大廳，新建一處占地XX畝果品批發(fā)市場，購置糧食種植、收割、烘干等設備XX臺套，全方位開展為農(nóng)綜合服務。磚埠供銷農(nóng)資經(jīng)營服務中心與中化集團合資擴建、新建農(nóng)資倉儲配送設施XXXX平方米，倉儲、配送能力和服務區(qū)域擴大一倍以上。
3、扎實推進“村社共建”項目。編制完成XX鎮(zhèn)XX村、XX鎮(zhèn)XX村、X鎮(zhèn)XX村和XX鎮(zhèn)XX社區(qū)等X個“村社共建”實施方案，工程前期準備工作正在有序推進。
4、推進社企合作發(fā)展。XX有限公司與XX有限公司共同研發(fā)生產(chǎn)“紅嫂百花情”牌蜂蜜，投放市場后成為中秋節(jié)、國慶節(jié)走親訪友和沂蒙紅色旅游紀念暢銷品；與XX公司全面合作，在資金、項目、原料購銷、產(chǎn)品包裝、宣傳推介、銷售等方面提供支持和服務，幫助公司優(yōu)質(zhì)、優(yōu)勢產(chǎn)品推向全市、全省乃至全國，提高產(chǎn)品知名度。
二、XXXX年工作計劃
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全系統(tǒng)計劃實現(xiàn)銷售收入XXXXX萬元，實現(xiàn)利潤XXXX萬元，所有者權益XXX萬元，各項經(jīng)濟指標同比分別增長X%、X.X%和XX%。
（二）重點工作任務計劃：
1、繼續(xù)抓好農(nóng)民合作社示范社建設。XXXX年新（參）建和規(guī)范提升蔬菜、果品、大田作物種植和土地股份合作社等農(nóng)民專業(yè)合作社X處，提升專業(yè)合作社服務水平和示范帶動能力。
2、持續(xù)做好農(nóng)業(yè)規(guī)�；⻊展ぷ�。積極開展農(nóng)資配送、農(nóng)技服務、水肥一體化等大田作物托管服務和農(nóng)產(chǎn)品加工銷售等個性化、定制化服務。XXXX年新增規(guī)�；⻊彰娣eX萬畝。
3、推進為農(nóng)服務中心建設。完成磚埠供銷社X頭為農(nóng)服務中心后續(xù)建設，盡快發(fā)揮為農(nóng)服務作用。在具備條件的XX鎮(zhèn)、XX鎮(zhèn)、XX鎮(zhèn)結合各自區(qū)域農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特色各建設一處為農(nóng)服務綜合體，全方位開展“三位一體”為農(nóng)綜合服務，暢通“工業(yè)品下鄉(xiāng)，農(nóng)產(chǎn)品進城”雙向流通渠道。
4、抓好生產(chǎn)、供銷、信用“三位一體”綜合合作試點工作。
縣供銷社工作總結 篇3
20xx年，供銷社按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，在縣信息辦的堅強領導下，認真貫徹落實各級指示要求，結合縣供銷社工作實際，扎實推進網(wǎng)站建設，取得了一定成效�，F(xiàn)將縣供銷社網(wǎng)站建設工作總結如下
一、領導重視，強化管理
1、縣社領導高度重視網(wǎng)頁維護工作，成立了網(wǎng)絡建設領導小組，縣社主任任組長，分管領導任副組長，相關部門負責人為成員，成員負責落實、監(jiān)督辦事公開標準化建設工作，做到領導、機構人員“三到位”，強化“一把手掛帥，責任到科室、落實到人頭”的工作機制。
2、縣社多次召開會議討論網(wǎng)頁的建設工作，加強領導、統(tǒng)一指揮，動員并指派專人負責網(wǎng)站的建設和維護，明確網(wǎng)站分管領導、網(wǎng)管員的職責任務，做到的章可循，加強對縣社網(wǎng)站的管理，保證其安全、有效、可靠運行，為廣大群眾提供公開、透明、高效的公共服務，成為縣社形象宣傳的重要窗口，有效推進縣供銷社各項工作邁上新臺階。
3、市社指派專人負責網(wǎng)頁工作，明確了涉及網(wǎng)頁的.建設維護管理等一系列機構、有力的保障了網(wǎng)頁的運行。在管理制度上，縣社按照國家信息管理的法律法規(guī)對網(wǎng)站建設、安全維護以及網(wǎng)站信息發(fā)布內(nèi)容、審核程序做了明確的規(guī)定，強化對縣社網(wǎng)站建設管理，使網(wǎng)站建設管理工作逐步規(guī)范化、制度化，確保網(wǎng)站安全、有效、可靠運行。
二、制訂制度，健全機制
為提高辦文質(zhì)量和工作效率，促進公文處理規(guī)范化，縣社根據(jù)相關規(guī)定實際，制訂了公文處理制度，完善了信息產(chǎn)生、信息發(fā)布、審核、信息安全、信息存檔、應急等制度，推進了信息、公文處理工作制度化、規(guī)范化建設。
三、健全制度、及時更新
1、健全信息發(fā)布機制。按“統(tǒng)籌規(guī)劃、資源共享、安全保密、各有特色”的原則，我社在網(wǎng)站信息發(fā)布方面實行統(tǒng)一管理、分工明確，做到定人、定崗、定責。
2、及時更新信息內(nèi)容。在內(nèi)容維護性方面，網(wǎng)站的信息維護采用專人維護與開放性維護相結合的原則，既有保證網(wǎng)站內(nèi)容定期更新維護的專職人員。
四、存在問題
縣社網(wǎng)站的管理機制有待進一步的規(guī)范。政務公開的內(nèi)容還需進一步擴大，政務公開項目還需進一步完善。
縣供銷社工作總結 篇4
XX縣供銷社堅持“立足三農(nóng)、服務三農(nóng)”的宗旨，不斷深化綜合改革，培育壯大基層，推動轉型發(fā)展，試點開展“三位一體”綜合合作，逐步提高服務能力�，F(xiàn)把綜合改革任務完成情況總結如下：
一、改革任務完成情況
縣供銷社建立健全社員代表大會、理事會和監(jiān)事會制度，并按期召開“三會”，完善了“三會”工作規(guī)則和社有資本投資運營平臺，實行領導班子定點聯(lián)系基層制度，進一步強化了組織保障。20xx年新建基層社2個、改造升級薄弱基層社1個、發(fā)展農(nóng)民社員1100人，新建農(nóng)村綜合服務社1個、莊稼醫(yī)院1個、新建連鎖網(wǎng)點22個，開展“三位一體”綜合合作試點1個，新增土地流轉、托管等社會化服務面積2.1萬畝，進一步強化了綜合服務。建設省級“新網(wǎng)工程”扶持項目2個、市級項目2個、縣級項目4個，基本完成年度深化改革工作任務。
二、主要工作開展情況
�。ㄒ唬┘訌娊M織建設。
縣社不斷加強基層組織體系建設，夯實為農(nóng)服務基礎，通過龍頭公司帶動、薄弱基層社改造、村級綜合服務網(wǎng)點的建設，實現(xiàn)了11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社全覆蓋，組建19個村級基層供銷社，建成以縣級龍頭公司為中心，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社網(wǎng)點為支撐，以農(nóng)民專業(yè)社和村級綜合服務社為銷售終端的新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡，積極參與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。
（二）推進聯(lián)合治理。
縣社健全完善了“三會”制度，建立基層選人用人工作機制，建立了聯(lián)合社機關主導的`行業(yè)指導體系和社有企業(yè)支撐的經(jīng)營服務體系，形成社企分開、上下貫通、整體協(xié)調(diào)運轉的雙線運行機制。理順社企職責，引導企業(yè)互相持股、融合投資，參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和鄉(xiāng)村振興建設。完善社有資產(chǎn)管理制度，開展資產(chǎn)清理清查，確保企業(yè)為農(nóng)服務方向和社有資產(chǎn)保值增值。
�。ㄈ┰圏c綜合合作。
在XX供銷社試點開展生產(chǎn)合作、供銷合作、信用合作“三位一體”綜合合作，圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等生產(chǎn)環(huán)節(jié)，開展土地流轉、托管、機械化作業(yè)，帶動農(nóng)民增產(chǎn)增收；創(chuàng)建“1+4”村級基層社和農(nóng)資超市配送中心，為農(nóng)民提供農(nóng)資和農(nóng)副產(chǎn)品服務；開展合作金融，為社員提供資金互助，解決小額資金需求，促進農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展；同時對接市場開展多元合作，為農(nóng)民社員爭取利益最大化。
�。ㄋ模﹦�(chuàng)新經(jīng)營服務。
堅持農(nóng)業(yè)社會化服務，積極開展土地流轉和土地托管，全方位為農(nóng)民提供農(nóng)資配送、統(tǒng)防統(tǒng)治、耕種收儲、飛防植保、市場營銷等農(nóng)業(yè)社會化服務，實現(xiàn)土地托管服務9萬畝，兩季農(nóng)機服務、統(tǒng)防統(tǒng)治30萬畝次。積極提升農(nóng)產(chǎn)品流通服務水平，通過項目帶動建設糧食收儲庫、冷鏈物流周轉庫、電商融合發(fā)展等，促進產(chǎn)銷對接、擴大服務市場。
三、存在問題
�。ㄒ唬堫^公司輻射帶動較弱，基層社基礎薄弱、網(wǎng)點布局慢，在聯(lián)系農(nóng)民帶動發(fā)展上需要加強。
�。ǘ靶戮W(wǎng)工程”建設資金投入較少，服務網(wǎng)點升級改造缺乏資金和人才支持，企業(yè)培育壯大需要持續(xù)加強。
�。ǘ╅_展“三位一體”綜合合作沒有固定模式，創(chuàng)新發(fā)展難度較大，服務效率有待提高。
四、下一步工作措施
�。ㄒ唬┘訌娀鶎由缟壐脑�，堅持開展聯(lián)合合作，廣泛吸納農(nóng)民入社，提升綜合服務功能。
�。ǘ┓e極爭取“新網(wǎng)工程”建設資金，持續(xù)培育壯大供銷社企業(yè)，完善經(jīng)營服務體系，增強輻射帶動力。
�。ㄈ┨剿鲃�(chuàng)新服務模式，抓好“三位一體”綜合合作試點，開展部門聯(lián)合，助力三農(nóng)發(fā)展。
�。ㄋ模┬抻喭晟啤靶戮W(wǎng)工程”實施方案和專項資金管理辦法，努力促進“新網(wǎng)工程”健康可持續(xù)發(fā)展。
縣供銷社工作總結 篇5
縣委改革辦：
縣供銷社啟動實施基層供銷合作社綜合改革試點以來，在縣委、縣政府的堅強領導和市供銷社的有力指導下，按照"改造自我、服務農(nóng)民"的總要求，以"開放辦社、夯實基礎、服務三農(nóng)"的改革發(fā)展思路，不斷創(chuàng)新發(fā)展模式，拓寬服務領域，在完善農(nóng)村市場體系和社會化服務體系方面做了有益探索，推進改革發(fā)展取得了良好成效。
為全面落實xx縣委全面深化改革領導小組20xx年工作要點，扎實推進了縣委辦縣政府辦出臺的《xx縣基層供銷合作社綜合改革試點實施方案》，按照目標任務，完成了改革試點工作：講治供銷社創(chuàng)建全國供銷總社基層社標桿社建設；xx供銷社搭建新型農(nóng)資經(jīng)營平臺建設；天師供銷社組建農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社。我縣被列為省供銷社綜合改革第二批試點縣。
一、是全力推進新型基層社建設。依托供銷社社有企業(yè)自建、與經(jīng)濟合作組織聯(lián)建、吸納社會能人帶資帶項目共建等形式，聯(lián)合"新網(wǎng)工程"、社區(qū)綜合服務社、莊稼醫(yī)院及專合社等成員，遵循"政府主導、供銷社領辦、企業(yè)主體、市場運作"機制，依照《公司法》、《章程》及加盟協(xié)議組建有限責任公司，與基層供銷社合署辦公，推行"兩塊牌子、一套班子"的工作機制體制，實行"自主經(jīng)營、分級核算、自負盈虧"，促進了農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的'快速發(fā)展。今年，已完成xx、xx、xx、xx、xx等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社組建工作。講治供銷社爭創(chuàng)為全國供銷總社標桿基層社。>
二、是積極引領農(nóng)民專業(yè)合作社健康發(fā)展。按照"規(guī)范化管理、標準化生產(chǎn)、品牌化建設、市場化運作"的要求，狠抓農(nóng)民專業(yè)合作社建設。一是圍繞蔬菜水果種植、豬鴨雞養(yǎng)殖等特色農(nóng)產(chǎn)品，規(guī)范發(fā)展魔芋、白果種植和為民養(yǎng)殖等4家農(nóng)民專業(yè)合作社，強化引導、扶持、服務，提升專業(yè)合作社運行質(zhì)量；二是天師供銷社試點，推動合作社跨區(qū)域、同類型產(chǎn)品聯(lián)合，積極探索"聯(lián)合社+專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶"的產(chǎn)業(yè)化模式，推動水果產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化、規(guī)�；徒M織化生產(chǎn)，成功組建xx花果山水果種植專業(yè)合作社聯(lián)合社。三是推行"基地+批發(fā)市場+零售終端"、"基地+配送中心+零售終端"產(chǎn)銷模式，全力開展"農(nóng)超"、"農(nóng)貿(mào)"對接，在縣城、xx、講治新建農(nóng)產(chǎn)品直供直銷網(wǎng)點3個，極大地滿足當?shù)叵M需求。
三、是全力構建農(nóng)村社會化服務體系。按照省供銷社對莊稼醫(yī)院和農(nóng)村社區(qū)綜合服務社的建設和改造標準，科學規(guī)劃，合理布局，明確總體發(fā)展目標。今年以建設幸福美麗新村為契機，強化新農(nóng)村綜合體農(nóng)村社區(qū)綜合服務社建設，提升改造xx、xx、xx莊稼醫(yī)院3個，新改建xx鎮(zhèn)xx社區(qū)、xx鄉(xiāng)xx村、xx鄉(xiāng)xx村等幸福美麗新村農(nóng)村社區(qū)綜合服務社5個，整合資金150余萬元，安置失業(yè)人員30余人。累計建設莊稼醫(yī)院55個、社區(qū)綜合服務社78個，已覆蓋全縣20個鄉(xiāng)心場鎮(zhèn)和70%的村社，廣泛開展日用品銷售、農(nóng)資供應、農(nóng)產(chǎn)品收購、可利用垃圾回收等經(jīng)營服務，同時適時提供文化體育、市場信息、農(nóng)技培訓、病蟲害防治等便民服務，為當?shù)剞r(nóng)民搭建了生產(chǎn)生活服務的綜合平臺。
四、是創(chuàng)新搭建新型農(nóng)資經(jīng)營服務平臺�；鶎庸╀N社牽頭，依托農(nóng)資公司及連鎖配送網(wǎng)點、莊稼醫(yī)院直接與農(nóng)民專業(yè)合作社、種植大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)業(yè)企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體對接，簽訂農(nóng)資直供配送、區(qū)域聯(lián)采協(xié)議，減少中間環(huán)節(jié)，降低農(nóng)戶生產(chǎn)成本。徹底變革農(nóng)資企業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)營模式，從過去的單一經(jīng)銷商向現(xiàn)代綜合服務商轉型，深入開展配方施肥、科學用藥、統(tǒng)防統(tǒng)治等"一站式"農(nóng)技服務，今年已圓滿完成xx供銷社平臺搭建試點工作。通過新型農(nóng)資經(jīng)營服務平臺建設，構建起集縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村級農(nóng)資連鎖配送中心、農(nóng)資超市、莊稼醫(yī)院、社區(qū)綜合服務社為一體的農(nóng)資經(jīng)營服務體系。
五、是創(chuàng)建電子商務運營服務平臺。按照全國供銷總社提出的《縣級供銷合作社發(fā)展電子商務實施方案》"五個一"要求，我縣積極創(chuàng)建省供銷社電子商務示范縣，領辦供銷社控股的幸福家園商貿(mào)有限公司，探索電子商務進農(nóng)村的發(fā)展路徑，在xx工業(yè)園區(qū)一號樓，建筑面積2500平方米，建設"三區(qū)四中心"，即農(nóng)產(chǎn)品展示區(qū)、工業(yè)品展示區(qū)、電商體驗區(qū)、物流配送中心、電子商務運營中心、創(chuàng)業(yè)孵化中心、培訓中心。創(chuàng)建的縣電子商務運營服務平臺，將彰顯三大主要功能，一是培育市場主體，由幸福家園商貿(mào)有限公司建立"幸福xx"（xx）綜合性服務平臺，對接全國供銷總社"供銷e家"，實現(xiàn)網(wǎng)上交易我縣各類產(chǎn)品；二是搭建服務平臺，成立電商創(chuàng)業(yè)孵化中心、培訓中心、xx縣電子商務協(xié)會、倉儲物流配送中心，積極完善全縣電子商務創(chuàng)業(yè)公益平臺；三是實施信息化改造，建設我縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村電子商務"三級示范"網(wǎng)絡服務工程。
一、是供銷社基層組織體系進一步完善：結束了xx供銷社基層組織"空白"縣歷史，使新型基層供銷再次成為政府和農(nóng)民聯(lián)系的橋梁和紐帶。
二、是供銷社服務"三農(nóng)"能力進一步增強。建立完善基層供銷社網(wǎng)絡點，大力發(fā)展合作社、行業(yè)協(xié)會、莊稼醫(yī)院和農(nóng)村社區(qū)綜合服務社等基層組織，網(wǎng)絡覆蓋全縣100％的中心場鎮(zhèn)、60％以上村社，就近為當?shù)剞r(nóng)民、居民提供了農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品、日用消費品、再生資源、金融保險、文化娛樂等綜合服務，有效的方便了農(nóng)民，推進了農(nóng)村社會化服務管理創(chuàng)新。
縣供銷社工作總結 篇6
今年以來，我社在縣委、縣政府的正確領導下，在省、市供銷社的關心和支持下，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以服務“三農(nóng)”為宗旨，認真落實各項工作目標，圓滿完成全年任務，現(xiàn)將工作推進情況匯報如下：
一、工作完成情況
�。ㄒ唬┩瓿赊r(nóng)資儲備供應任務。一是備足農(nóng)資貨源。通過擴大淡儲、聯(lián)儲等方式，補充、調(diào)整農(nóng)資庫存，積極組織采購適銷對路農(nóng)資商品，全方位滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)多層次、多樣化的需求。二是嚴把質(zhì)量關。堅持把商品質(zhì)量放在第一位，加強管理，嚴格執(zhí)行農(nóng)資商品“三證”制度，全面落實產(chǎn)品質(zhì)量承諾制，建立健全商品銷售可追溯制度，農(nóng)資商品進、銷、存一目了然，確保讓農(nóng)民群眾買到“放心農(nóng)資商品”。三是提升服務水平。充分發(fā)揮農(nóng)資配送中心、農(nóng)資直營店和村級綜合服務社等服務功能，實行電話預約、送貨上門等便民措施。積極組織經(jīng)營人員參加農(nóng)藥經(jīng)營上崗培訓。
（二）全力完成全縣楊梅統(tǒng)防統(tǒng)治任務。早對接、早行動做好相關用藥的儲備和調(diào)度，確保統(tǒng)防統(tǒng)治工作用藥需求。組織抽調(diào)精干力量和專業(yè)技術人員成立工作組，現(xiàn)場指導廣大梅農(nóng)統(tǒng)一用藥、配比、時間和操作，同時做好農(nóng)藥包裝袋回收工作。今年，楊梅統(tǒng)防統(tǒng)治面積達xxxxxx畝。
（三）完成西門片區(qū)房屋補償和購買商鋪工作。積極響應委縣政府號召，主動配合有關部門完成城關供銷社、xx投資公司xx以及縣農(nóng)資、土產(chǎn)、xx工業(yè)品公司西門片區(qū)x號地塊的拆遷安置補償工作及城關社拆遷補償款按評估價購買縣金融中心商鋪工作，共購買縣金融中心商鋪xxxx多萬元、約xxxx㎡。
�。ㄋ模﹛x縣城鎮(zhèn)天然氣管道門站正式開工。x月xx日，xx有限公司天然氣管道門站工程正式開工建設。該站建于下各鎮(zhèn)xx村，毗鄰省管網(wǎng)“甬臺溫”長輸管線xx末站，用地總面積xxxx平方米，建設總投資近xxxx萬元，。此項門站工程建成可大幅度降低用戶用氣成本，屆時工商業(yè)用戶的用氣成本可下降xx%-xx%。
（五）加強系統(tǒng)財務管理。進一步規(guī)范企業(yè)存量資產(chǎn)盤活、房屋租賃和房屋修理等重要事項、重點崗位和關鍵環(huán)節(jié)，建立社有企業(yè)固定資產(chǎn)采購審批制度，嚴格實行先審批后購置規(guī)定。
�。┱匍_第七屆社員代表大會。x月x日，xx縣社召開第七屆社員代表大會。會議聽取了縣供銷社黨委書記、理事會主任李愛鑑所作的工作報告。通過了黨委提名的理事會成員xx名和監(jiān)事會成員x名。本次會議對20xx年xx月xx日的《xx縣供銷合作社聯(lián)合社章程》的'部分條款進行了修改。
（七）xx月x日，xx雞產(chǎn)業(yè)農(nóng)民合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會正式成立。全縣xx名養(yǎng)雞專業(yè)戶、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣供銷社相關人員出席了成立大會。會議聽取了xx雞產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)籌備工作報告，選舉了xx雞產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)第一屆理事會理事和監(jiān)事會監(jiān)事；選舉了理事長、監(jiān)事長和秘書長。成立后促進xx雞產(chǎn)業(yè)領域的聯(lián)合合作，推動xx雞產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效和健康有序發(fā)展。今年xx雞產(chǎn)業(yè)銷售達xxxx多萬元。
�。ò耍┱J真做好安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)等工作�？h社高度重視，把安全生產(chǎn)和維穩(wěn)工作作為頭等大事，多次下基層指導安全工作，排除安全隱患，確保系統(tǒng)內(nèi)無安全責任事故。認真?zhèn)鬟_上級信訪部門文件精神，深入學習新政策、新法規(guī)，定期召開信訪工作會，排查不穩(wěn)定因素。
�。ň牛┓e極參加縣前社區(qū)疫情防控工作。組織系統(tǒng)xx余人參與縣前社區(qū)疫情防控工作，組織卡點值守組、包干到戶組、巡邏宣傳后勤保障等x個組，積極參與社區(qū)疫情防控、設卡管控、城區(qū)網(wǎng)格管控等工作。據(jù)統(tǒng)計，縣供銷社聯(lián)系的x個網(wǎng)格共計走訪住戶xxx戶，排摸人數(shù)xxx人，共發(fā)放口罩xxx只，張貼宣傳通告xxx張，清理帶出生活垃圾xx次，全面完成疫情防控工作。
二、20xx年工作思路
�。ㄒ唬┻M一步優(yōu)化農(nóng)資配送服務網(wǎng)絡。充分發(fā)揮農(nóng)資銷售主渠道作用，進一步加強和完善農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡建設和各項管理制度。辦好“莊稼醫(yī)院”，通過技物結合的方式，積極培訓和開展測土配方施肥、科學用藥、送肥到村到戶等系列化服務，建立“統(tǒng)一配送、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一服務”的農(nóng)資經(jīng)營服務新體系，全面提升農(nóng)資經(jīng)營能力和服務水平。加強對農(nóng)資經(jīng)營人員的業(yè)務和上崗培訓，完成全縣楊梅統(tǒng)防統(tǒng)治用藥采購任務。
�。ǘ┻M一步提升社有企業(yè)管理水平。按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，理順企業(yè)體制，完善法人治理結構，搭建合理的組織架構，形成行之有效的企業(yè)內(nèi)部管理機制和制度，增強內(nèi)生動力。進一步完善以為農(nóng)服務、經(jīng)營管理和資產(chǎn)保值增值為主要內(nèi)容的考核機制，將資產(chǎn)經(jīng)營與業(yè)務經(jīng)營剝離，加大經(jīng)營效益考核力度，鼓勵企業(yè)開拓創(chuàng)新，做大做強企業(yè)經(jīng)營業(yè)務。
�。ㄈ┻M一步規(guī)范社有資產(chǎn)經(jīng)營管理。加速對社有資產(chǎn)的改造，優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量，提高資產(chǎn)收益率，提升資產(chǎn)外部形象，仍是我縣供銷合作社未來幾年中的基礎戰(zhàn)略舉措。必須挖掘一切有利于改造的潛力，整合一切有利于改造的要素，加大投入、加快改造社有資產(chǎn)。根據(jù)我縣供銷合作社系統(tǒng)的實際情況，整合資源，推進供銷合作社系統(tǒng)資產(chǎn)進一步優(yōu)化組合，從而積聚發(fā)展要素，提高業(yè)態(tài)檔次，提升發(fā)展內(nèi)涵，擴大經(jīng)濟總量，增強經(jīng)濟實力，構筑供銷合作經(jīng)濟發(fā)展新平臺。嚴格執(zhí)行社有資產(chǎn)的管理辦法，處置資產(chǎn)必須堅持公開、公平、公正的原則。加強對社有資產(chǎn)的監(jiān)督管理，建立社有資產(chǎn)管理臺帳，并且根據(jù)新的形勢、新的發(fā)展要求，認真分析資產(chǎn)質(zhì)量及運營情況，決策社有資產(chǎn)的改造項目，確保社有資產(chǎn)保值增值，得到長足發(fā)展。
�。ㄋ模┻M一步加強人才隊伍建設。供銷系統(tǒng)要大力以人才隊伍建設為抓手，苦練內(nèi)功，增強素質(zhì)，打造一流的新時代供銷合作人才隊伍。一是要加強領導班子和黨組織建設，提高經(jīng)營決策的能力、開拓發(fā)展的能力。二是要面向社會招聘、引進人才，進一步優(yōu)化人才隊伍結構，要進一步完善人才工作機制，健全人才管理體制，營造有利于人才成長和發(fā)揮作用的環(huán)境。四是要不斷完善企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟責任制考核辦法，進一步調(diào)動干部職工的工作積極性。五是要積極開展農(nóng)村實用人才培訓工作，為提高廣大農(nóng)民從事生產(chǎn)經(jīng)營的能力和水平發(fā)揮重要作用。
縣供銷社工作總結 篇7
我社深入貫徹落實中發(fā)11號和發(fā)12號文件精神，根據(jù)省、市供銷社及縣委、縣政府的工作部署，緊緊圍繞服務“三農(nóng)”的宗旨，以深化管理體制和運營機制改革為核心，以市場經(jīng)濟為導向，以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構為重點，深化改革發(fā)展，在“五個著力”上下功夫，初步實現(xiàn)了“五個突破”。
一、主要工作措施
�。ㄒ唬┲ν七M綜合改革，優(yōu)化管理機制，在組織創(chuàng)新上實現(xiàn)突破。
一是細化改革措施，落實改革責任。按照“先易后難、以點帶面”的工作思路，因地制宜，明確改革目標，細化改革措施，將各項改革任務分解到分管領導和主要責任人，并將改革任務的完成情況列入年終業(yè)績考核，有效地推進綜合改革；二是積極履行供銷社職能。認真履行發(fā)展協(xié)調(diào)、行業(yè)指導、經(jīng)營監(jiān)督等職責，進一步增強全縣系統(tǒng)的凝聚力和創(chuàng)造力；三是積極推行“縣基一體化”管理模式。逐步加強縣聯(lián)社對基層社人事管理權、財產(chǎn)收益權、投資審批權及股份配置權的統(tǒng)籌能力。
�。ǘ┲Πl(fā)展社有企業(yè)，壯大自身實力，在培育市場核心競爭力上實現(xiàn)突破。
一是組建新供銷農(nóng)業(yè)集團。以培育現(xiàn)代農(nóng)資龍頭企業(yè)為抓手，以“配送中心+基層網(wǎng)點+種植戶”經(jīng)營模式，將農(nóng)資經(jīng)營服務向村屯終端延伸。
二是發(fā)展混合經(jīng)濟型龍頭企業(yè)。20xx年由集團公司、豐原公司、附城供銷社率先實施股份制改造，并募集職工股金520多萬元；20xx年，由新供銷天潤置業(yè)有限公司入股我社集團公司、豐原公司、資產(chǎn)公司共計550萬元。
三是集中優(yōu)勢資源打造農(nóng)資企業(yè)。擬于近期計劃投入380萬元建設一個約3000平方米的標準化農(nóng)資配送中心，實施經(jīng)營配套設施升級改造。
（三）著力加強基層社改造，夯實發(fā)展基礎，在開拓農(nóng)村市場上實現(xiàn)突破。
一是附城供銷社：投資350萬元，對縣下堝農(nóng)貿(mào)市場實施全面升級，現(xiàn)全年的鋪面、攤位經(jīng)營收益可達218萬元。該社20xx年被評為“全國基層供銷社百強標桿社”。
二是供銷社：投資700萬元，打造一幢集商鋪、超市、住宅為一體的新供銷商貿(mào)城，年增加收入約25萬元。
三是供銷社：投資95萬元，將所有經(jīng)營門店實施改造，年增加50%的租金收入；投資28萬元，對前山鎮(zhèn)曹家綜合服務社的基礎設施進行全面升級改造，該綜合服務社榮獲“省供銷社系統(tǒng)五星級綜合服務社”稱號。
四是和安供銷社：擬計劃今年下半年上馬石油門市部擴建及和安供銷社商貿(mào)城新建項目。目前，以上兩個項目正在籌備報建工作中。
�。ㄋ模┲泳o省市縣共建，爭取政策資源支持，在“項目興社”的戰(zhàn)略上實現(xiàn)突破。
積極對接省、市社各投資企業(yè)，培育了一批“重量級”的新型合作項目，如“天潤?碧海灣”、“天潤?清華園”、“曲界新供銷商貿(mào)城”、“新供銷電子商務服務中心”等項目，共爭取各級財政專項資金514萬元。
�。ㄎ澹┲μ嵘髽I(yè)治理能力，在化解歷史遺留問題上實現(xiàn)突破。
加強對各企業(yè)、基層社負債的.清查工作，對拖欠社保金、銀行貸款，以及各類應付貸款等列表造冊，限期償還。近三年來，全縣系統(tǒng)共清還歷史債務3000多萬元，其中償還農(nóng)行1960萬元，信用社90萬元；償還其它借款630萬元，并一次性解封土地約達40多畝，極大程度地化解了一些比較尖銳、突出的歷史遺留問題，助推企業(yè)輕裝上陣。
二、綜合改革試點工作進展情況
在省、市聯(lián)社及縣委、縣政府的領導下，我社綜合改革試點工作有效推進，目前已完成總體目標任務的80%。
（一）穩(wěn)步推進了企業(yè)股份制改革。深化了社有企業(yè)體制創(chuàng)新，著力提升了龍頭企業(yè)治理能力；優(yōu)化社有資源配置，健全有效激勵約束機制；規(guī)范股東會、董事會及管理層議事規(guī)則，強化企業(yè)內(nèi)控制度建設，發(fā)展獨具特色的企業(yè)文化。
�。ǘ┩貙挒檗r(nóng)服務功能。近兩年來，我社充分發(fā)揮場地資源的優(yōu)勢，結合實際，采取“省市縣共建”、“掛牌出讓”或“bot招商引資”等模式，投資建設了四家供銷社自主經(jīng)營的綜合型經(jīng)營超市，全力架構具有供銷社特色的日用消費品經(jīng)營體系。
�。ㄈ┓e極化解歷史債務。自來，我社按照內(nèi)審制度，組織人員對各企業(yè)、基層社的職工集資，拖欠社保金，銀行貸款，以及各類應付貸款等進行清查及造冊登記，并責令限期償還。三年來，我社共計清歷史債務3000多萬元，解決了職工社保缺口資金870萬元，一次性在金融機構解封土地30余畝。
�。ㄋ模┘茉O市場化投融資平臺。建立了融資平臺，優(yōu)化投資渠道，吸納系統(tǒng)內(nèi)外投資股金近1000萬元，如管區(qū)扶貧資金300萬元，省直投資企業(yè)600多萬，實現(xiàn)產(chǎn)權投資多元化，投資路徑逐步放大，經(jīng)濟增長的新引擎不斷凸顯。
�。ㄎ澹┘訌娕囵B(yǎng)經(jīng)營人才。在三年農(nóng)資經(jīng)營拓展的進程中，我社不斷形成優(yōu)勝劣汰的用人機制，培養(yǎng)出大批業(yè)務骨干，成為供銷企業(yè)生力軍。并且利用省社供銷學校培訓平臺，分批分期選送業(yè)務骨干，基層社主任進行培訓在經(jīng)營過程通過分銷化肥，農(nóng)藥競賽活動，培養(yǎng)和篩選干部。
三、下一步綜合改革工作措施
�。ㄒ唬┨岣哒J識，高度重視，將全縣系統(tǒng)干部職工的思想和行動統(tǒng)一到中央、省、市、縣關于深化綜合改革的部署上來，進一步樹立信心，明晰思路，形成共識，大膽創(chuàng)新，全面推進供銷社改革發(fā)展。
�。ǘ⿲ι鐑�(nèi)經(jīng)營性企業(yè)進行一次系統(tǒng)全面的評估，對效益好、潛力足的部分企業(yè)有選擇性地進行優(yōu)先重組，促使資產(chǎn)、人員、業(yè)務、管理等經(jīng)營要素合理配置，把企業(yè)培育和打造成為支柱型龍頭企業(yè)。
�。ㄈ┙⑹袌鐾顺鰴C制，將一些無經(jīng)營業(yè)務，僅依靠守攤子、收租子、過日子的老企業(yè)進行合并，集中有效的資產(chǎn)妥善解決人員安置、分流問題。
�。ㄋ模┓e極謀劃項目、儲備項目、培育項目，加快與省社企業(yè)建立多方位的對接，靠大聯(lián)強，加大企業(yè)固定資產(chǎn)投產(chǎn)，加快在重點戰(zhàn)略領域的搶灘布局，以項目帶動企業(yè)改革。
�。ㄎ澹┰诟脑爝^程中必須要穩(wěn)妥推進，改革工作情況尤其是遇到問題及困難要及時向縣委、縣政府及時匯報，做到既能積極穩(wěn)妥化解供銷社生存問題、上訪問題、就業(yè)問題，又能促進企業(yè)健康長效發(fā)展。
縣供銷合作社聯(lián)合社
20xx年6月30日
縣供銷社工作總結 篇8
一年來，我社系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，以“治理隱患，防范事故”隱患治理工作為重點，遏制和預防重特大事故和群死群傷事故的發(fā)生，深入開展安全宣傳教育活動，層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，落實各級安全生產(chǎn)職責，堅持開展定期和不定期安全生產(chǎn)檢查，狠抓事故隱患的`整改，認真完成了縣政府和上級社下達的安全生產(chǎn)工作目標任務，實現(xiàn)全年系統(tǒng)無火災、無洪災、無安全生產(chǎn)責任事故和道路交通責任事故的發(fā)生。現(xiàn)將我社今年來的安全生產(chǎn)工作總結如下：
一、 領導重視，安全生產(chǎn)組織機構健全，責任落實。
根據(jù)縣政府和上級社安全生產(chǎn)目標管理責任要求，按照“一崗雙責”的要求，以安全責任重于泰山理念，充實和完善了縣社機關和下屬企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構，層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，落實安全生產(chǎn)職責；堅持定期召開安全生產(chǎn)工作會議，研究系統(tǒng)不同時期安全生產(chǎn)工作重點，落實各種安全生產(chǎn)措施；堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識，使廣大干部職工自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，自覺維護系統(tǒng)安全，做到人人講安全，時時講安全。
二、 根據(jù)不同時期工作重點，狠抓事故隱患的整改落實。
我社系統(tǒng)每月堅持對系統(tǒng)內(nèi)重點單位和重點部位的安全檢查，還針對不同時期的安全生產(chǎn)特點，以及縣政府和上級社下達的安全生產(chǎn)工作目標任務，認真開展安全生產(chǎn)活動。
“百日安全”生產(chǎn)活動期間，我社認真開展以防火、防爆炸、防盜竊、防道路交通事故和防生產(chǎn)責任事故的發(fā)生為重點，認真開展安全檢查，落實安全隱患整改措施。在5—10月防汛抗洪期間，認真落實防汛值班制，完成縣政府下達的防洪物質(zhì)儲備，并對系統(tǒng)內(nèi)防洪防澇設施進行了檢查，疏通排水溝，翻蓋房屋。今年1—12月，我社系統(tǒng)共組織安全生產(chǎn)檢查100余人次，及時整治事故隱患。
縣供銷社工作總結 篇9
為進一步推進全民健康促進行動，拓寬群眾獲得健康知識的途徑，增強群眾健康保健意識，提高廣大干部群眾健康生活方式行為形成率。按照上級要求，我鄉(xiāng)以加強健康教育陣地建設和網(wǎng)絡建設為主線，采取綜合干預措施，全面加強健康宣教工作，主要做好以下工作。
一、加強領導，建立健全健康教育網(wǎng)絡
我鄉(xiāng)成立了健康教育工作領導小組，成員單位涵蓋全鄉(xiāng)各站所、各村、各企事業(yè)單位，領導小組定期召開會議研究部署全鄉(xiāng)健康教育工作。各單位、各部門也相繼成立了健康教育工作組織機構，做到有人員、有制度、有計劃、有措施，健康教育網(wǎng)絡建設進一步健全，健康教育工作穩(wěn)步推進。
二、明確職責，配足配齊健康教育設施設備
鄉(xiāng)政府下發(fā)了加強健康教育工作的實施意見，進一步明確了各單位、各部門健康教育工作職責，各單位、各村按要求配齊了健康教育工作所需設施設備。
三、開設健康講堂，學校健康教育成效明顯
各中小學均設有健康教育專兼職人員，有領導分管，有開展健康教育工作所需的設施設備和場所，開設健康教育課達100%，注重培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生行為，學生健康知識知曉率≥90%，健康生活方式與行為形成率≥80%。各學校健康教育開課率、課時、教材、師資、評價等資料整齊規(guī)范。
四、醫(yī)療衛(wèi)生健康教育走向常態(tài)化、規(guī)范化
健康教育列入病區(qū)常規(guī)工作及整體護理措施，通過口頭、文字、聲像等形式向病人及家屬開展入院、住院、出院健康教育，并積極參與社會性健康教育工作。鄉(xiāng)衛(wèi)生院及各衛(wèi)生所門診設立健康教育咨詢臺、健康教育宣傳欄。開展健康講座，公眾健康教育現(xiàn)場咨詢活動、義診，健康知識宣傳覆蓋全鄉(xiāng)人口。
五、村健康教育工作取得實效
各村定期入戶上門發(fā)放健康教育宣傳資料，結合村實際，開展健身、文化娛樂、科普知識宣傳等活動，舉辦村健康教育知識講座，開展健康教育問卷調(diào)查，持續(xù)提升居民健康知識知曉率。各種健康教育檔案的.收集整理歸檔工作規(guī)范。
六、健康教育部宣傳報道工作特色鮮明
能結合群眾關心的衛(wèi)生熱點問題和有利于提升居民健康素養(yǎng)的衛(wèi)生常識，做好健康教育工作的宣傳報道。
健康教育是一項長期工作，是持續(xù)提升群眾健康素養(yǎng)的重要措施，我鄉(xiāng)將進一步強化健康教育陣地建設和網(wǎng)絡建設，以群眾需求為導向，以突出特色為主線，不斷豐富健康教育的載體與內(nèi)涵，持續(xù)提高廣大干部群眾的健康知識知曉率和健康生活方式行為形成率，為建設和諧、健康做更大的努力。
縣供銷社工作總結 篇10
省、市供銷社：
20xx年，我社在縣委縣政府的正確領導和上級社的精心指導下，以黨的十八大和十八屆二中、三中全會精神為指導,緊緊圍繞“服務三農(nóng)，助農(nóng)增收”工作職能，卓有成效地開展工作。一年來，全系統(tǒng)完成農(nóng)副產(chǎn)品購進總額52197萬元，占目標42400萬元的123%，同比增長67%；完成商品銷售總額121222萬元，占目標106600萬元的1xx%，同比增長36.5%；其中農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售完成xx539萬元，占目標12900萬元的1xx%，同比增長24.2%；消費品零售完成59362萬元，占目標49300萬元的120%，同比增長46.4%；再生產(chǎn)資源回收完成3063萬元，占目標2260萬元的xx6%，同比增長44.8%；實現(xiàn)利潤658.35萬元（其中：開放辦社企業(yè)633.57萬元），占目標580萬元的1xx.5%，同比增長xx.5%；上繳稅費786.06萬元；社會貢獻總額1591.06萬元，全面超額完成了各項目標任務。
一、20xx年主要工作
（一）學習不斷深化
縣社堅持每周一組織機關、社屬公司、部分基層供銷社工作人員進行集中學習黨的十八大和十八屆二中、三中全會以及中央、省、市、縣各級重要會議、文件精神，撰寫心得體會在學習會上交流；學習法律法規(guī)、國學經(jīng)典、業(yè)務技術知識等，與供銷社實際相結合，與統(tǒng)一思想認識相結合，與改革發(fā)展相結合，積極尋找工作切入點和突破口。通過學習促進思想解放和觀念更新，促進各項工作任務的有效落實。
（二）基層社建設得到恢復
按照建立以產(chǎn)權多元化、合作多樣化、經(jīng)營機制市場化的新型基層供銷合作社原則，以有場所、有證照、有陣地、有標識、有人員的“五有”為標準，做強做大xx、xx、xx、xx、xx5個重點社，激活發(fā)展xx、xx、xx、xx、xx5個一般社，改造建設xx、xx、xx、xx、xx、xx6個薄弱社。如xx供銷社改建了xx0平方米的日用品倉庫1座，擴建了35平方米營業(yè)店面1間，xx供銷社對舊綜合樓和化肥倉庫進行裝修改造，擴大經(jīng)營面積，xx供銷社新建400多平方米的超市，恢復日用品經(jīng)營業(yè)務等等。經(jīng)過對基層供銷社的改造、優(yōu)化，我社逐步擺脫了基層企業(yè)組織化程度低，經(jīng)濟實力和服務功能薄弱，歷史債務沉重，競爭力和駕馭力弱的狀況，使其逐步走上了良性發(fā)展的軌道。其中，xx供銷社被評為全國供銷社系統(tǒng)“銷售百強基層社”，全省供銷社系統(tǒng)銷售、利潤“十強基層社”。
（三）農(nóng)資主渠道地位日益鞏固
1.經(jīng)營網(wǎng)絡不斷擴大。20xx年新增農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點9個，村級綜合服務社12個。至目前全系統(tǒng)累計有農(nóng)資配送中心4家，莊稼醫(yī)院xx家，村級綜合服務社179家，農(nóng)資供應站點184個。特別是通過建設縣農(nóng)資配送中心，進一步完善了農(nóng)資經(jīng)營服務網(wǎng)絡，業(yè)務規(guī)模日益擴大，市場占有率達到80%左右。由于我社牢牢掌握了農(nóng)資市場主動權，近二年來已陸續(xù)有30多家原屬農(nóng)業(yè)部門的農(nóng)資經(jīng)營戶轉型加入縣農(nóng)資公司行列，成了名副其實的主渠道。
2.冬儲任務圓滿完成。至3月31日止，全縣供銷社系統(tǒng)已冬儲各種化肥27991標噸，完成上級下達任務2.1萬標噸的xx3%。
3.農(nóng)資供應有效保障。一年來，全系統(tǒng)銷售各種化肥64997噸9716.1萬元；農(nóng)藥2358.4噸4080.2萬元；農(nóng)膜415.3萬元；農(nóng)用機械267.5萬元。
4.科技服務持續(xù)開展。一年來，共印發(fā)科技服務信息資料12500份，送肥送藥下鄉(xiāng)村26500噸260人次�？h農(nóng)資公司開展了4次放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村活動，推廣農(nóng)業(yè)“五新”技術。
（四）農(nóng)民合作社建設上新臺階
1.成立發(fā)展服務中心。20xx年爭取縣政府支持，率先設立了xx省第一家“xx縣農(nóng)民合作社發(fā)展服務中心”，為縣供銷社下屬財政核撥股級事業(yè)單位，核定編制2名，為社員和群眾提供政策、技術、農(nóng)資、融資、培訓、信息、協(xié)調(diào)、營銷、維權和合作指導等方面的服務。
2.發(fā)展農(nóng)民合作社和合作社聯(lián)合社。20xx年全縣新發(fā)展農(nóng)民合作社51家，其中由供銷社領辦或聯(lián)辦的各類農(nóng)民合作社19家，累計242家；新發(fā)展農(nóng)民合作社聯(lián)合社3家，累計5家，成員由82家農(nóng)民合作社組成，注冊資本5993萬元，初步實現(xiàn)了農(nóng)民合作社由初級階段向聯(lián)合抱團發(fā)展階段過渡。
3.開展“農(nóng)超對接”和“產(chǎn)銷對接”。20xx年組織全縣農(nóng)民合作社成功實現(xiàn)“農(nóng)超對接”金額360萬元、“產(chǎn)銷對接”金額2.63億元，架起了小生產(chǎn)與大市場之間的橋梁，促進了農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。
4.獲得眾多榮譽。20xx年新獲得部級示范合作社1家，省級示范合作社6家，市級示范合作社6家，市級示范企業(yè)2家，縣級示范合作社20家；省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)1家，省商標1個。累計納入部級示范合作社4家；全國總社“千社千品”富農(nóng)工程的農(nóng)民合作社7家；全國總社農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)1家；中國三A級信用企業(yè)3家；省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)1家；省級示范合作社12家；省財政廳農(nóng)民合作社規(guī)范化建設項目1家；市級龍頭企業(yè)1家；市級示范合作社21家；市級示范企業(yè)2家；縣級示范合作社55家。獲得全國總社標準化農(nóng)產(chǎn)品品牌4個，省級農(nóng)產(chǎn)品2個，有機產(chǎn)品認證12個，無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認證3個，綠色食品2個，農(nóng)產(chǎn)品地理標志1個，省商標5個，xx市知名商標4個。位于全省供銷社系統(tǒng)前列，在提高農(nóng)民組織化程度和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方面充當了領頭羊作用。
（五）綜合維修服務體系更趨完善
1.健絡。20xx年新增xx、xx、xx、xx（重建）4個鄉(xiāng)級綜合維修服務站，xx等6個村級維修服務點，累計已建成綜合維修服務中心1個，維修服務站xx個，維修服務點41個，各類維修服務門店101個，維修服務聯(lián)絡點10個�？h綜合維修服務中心、xx維修服務站、xx大陽維修服務點分別成為省社確定的縣、鄉(xiāng)、村三級綜合維修服務示范點。
2.提升功能。充分發(fā)揮供銷社系統(tǒng)的政策、職能、技術、網(wǎng)絡等方面的優(yōu)勢，在中心建設、網(wǎng)絡建設、隊伍建設、制度建設、機制建設、協(xié)會建設等6個方面積極完善農(nóng)村社區(qū)綜合維修服務體系，打造便民服務平臺。為進一步規(guī)范和提升服務功能，縣社于9月份舉辦了“農(nóng)村社區(qū)綜合維修服務體系建設”總結（培訓）會，100多位從業(yè)人員接受了技術技能和職業(yè)道德培訓。20xx年共維修各類物品18200件，供應零配件8510件，接受咨詢服務15100人次。開展了3次“學雷鋒文明志愿者義務維修服務活動”，活動期間，共接待顧客技術咨詢1000多人次，維修各種器具200多件，發(fā)放技術服務資料20xx多份，饋贈畫冊等宣傳品500多份，深受群眾歡迎。
（六）信息網(wǎng)絡服務發(fā)揮作用
1.農(nóng)產(chǎn)品信息。加強“農(nóng)產(chǎn)品信息服務中心”和“三農(nóng)服務網(wǎng)”建設，大力發(fā)展“農(nóng)村電子商務通卡”和《xx農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上超市》工作。20xx年張貼和發(fā)放信息資料3600份，送技術信息下鄉(xiāng)650人次，接受各種咨詢3000多人次；在網(wǎng)上發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品供求信息562條，實現(xiàn)交易額10076萬元；在xx農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上超市開設商鋪40個，實現(xiàn)交易額4634萬元；在xx市農(nóng)資網(wǎng)上超市開設商鋪20個，實現(xiàn)交易額2xx2萬元；取得了良好的經(jīng)濟和社會效益。
2.政務信息。全年在國家有關部委、省、市、縣刊物上發(fā)表工作信息、通訊報道、調(diào)研文章、論文計82篇次，其中省部級21篇次，市級32篇次，在省市縣電視臺播出供銷社新聞15次，并有許多信息在網(wǎng)絡媒體上發(fā)表或轉載。取得了較好的宣傳效果，擴大了供銷社工作的影響。
（七）項目建設和招商引資工作取得新進展
積極響應縣委縣政府號召�？h供銷社招商引資工作小分隊先后7次前往xx省xx、xx、xx、xx，本省xx、xx、xx等地，就不銹鋼、林下經(jīng)濟、物流、冷鏈、陶瓷、花卉、藥材、能源產(chǎn)業(yè)及再生資源回收利用等項目與相關企業(yè)負責人進行洽談，積極向各位企業(yè)家推介我縣的優(yōu)惠政策和良好的投資興業(yè)環(huán)境，熱忱邀請他們來xx實地考察和投資興業(yè)，并做好“一條龍”和“保姆式”服務。期間接待了xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx等15批次客商來我縣考察。xx供銷社xx山莊項目正在建設之中；“沃爾瑪xx連鎖超市”項目和xx秉尚石斛科技公司、xx東強農(nóng)業(yè)科技公司在我縣種植名花、名藥、名樹項目正在洽談之中；新策劃的縣天然氣發(fā)電廠建設項目正在積極尋找投資伙伴。20xx年共向上級爭取專項扶持資金179.6萬元。
（八）精神文明建設和“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作取得新成效
1.樹立先進典型。5月，xx供銷社主任劉永華被評為xx市勞動模范。至此，我社成為擁有國家、省、市、縣四級勞動模范的縣級供銷社。
2.加強職工和社員培訓。20xx年有76人次參加各級各部門舉辦的各種培訓教育和網(wǎng)絡教育，并積極鼓勵員工自學成才，使參訓人員在思想、品德、文化、業(yè)務、作風、修養(yǎng)等方面得到升華；縣社機關、農(nóng)合辦、農(nóng)資公司、xx、xx、xx、xx等供銷社相繼舉辦了多期專業(yè)合作社成員培訓班，參訓人員1000多人次。此外，積極利用人脈資源，與xx經(jīng)濟學校xx函授教學點合作，在xx、xx基層社開設函授中專培訓班，為供銷社企業(yè)和農(nóng)民合作社培養(yǎng)亟需的專業(yè)技術人才，成為“校社結合”辦學模式第一縣。
3.先后6次組織社區(qū)綜合維修服務志愿者、農(nóng)資科技下鄉(xiāng)服務志愿者隊伍在縣城和城廂、xx、xx、xx等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展“學雷鋒·幸福你我他”活動，為農(nóng)民群眾義務維修農(nóng)機具、家電等產(chǎn)品；組織化肥農(nóng)藥到田間地頭，開展農(nóng)資科技服務下鄉(xiāng)活動。通過活動向廣大群眾傳播合作社理念，提升供銷社的社會影響力。
（九）黨建工作有新作為
1.加強理論學習。認真落實學習制度、xx生活會制度和“三會一課”制度，加強黨員教育培訓工作，認真開展“四好”班子創(chuàng)建活動，不斷提高黨員干部的整體素質(zhì)。一年來組織黨員參加各種培訓4次，參訓人員38人次，組織觀看電教片4場次。
2.加強基層黨建工作。繼20xx年成立全省首家農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社黨總支后，20xx年又成立了“弘茂”、“聚農(nóng)”、“翔農(nóng)”、“北冀益民”4個農(nóng)民合作社聯(lián)合社黨總支，下設23個產(chǎn)業(yè)支部，黨員數(shù)451名。目前，各聯(lián)合社黨總支正大力實施把致富能手培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成致富能手，把黨員致富能手培養(yǎng)成農(nóng)民合作社骨干的“三項培養(yǎng)”計劃，有效開展“黨員幫扶工程”和“黨員示范工程”，取得了良好效果。
（十）政風行風、安全綜治、“聯(lián)鄉(xiāng)掛村幫戶”、搶險救災等工作有效開展
1.加強廉政建設。印發(fā)《xx縣供銷社貫徹落實〈十八屆中央政治局關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定〉實施意見》，樹立清正廉潔的工作作風。
2.認真做好社會治安和安全工作。對下屬企業(yè)簽訂綜治安全責任書，明確工作職責，經(jīng)常監(jiān)督檢查，形成一級抓一級，層層抓落實的工作機制，全年未發(fā)生安全責任事故和集體上訪事件，確保了社會和諧穩(wěn)定。
3.開展“聯(lián)鄉(xiāng)掛村幫戶”活動。按照縣委縣政府要求，抽調(diào)1名干部參加縣西進工程建設指揮部和北河西路建設指揮部工作；抽調(diào)1名干部參加東環(huán)路擴建指揮部工作；抽調(diào)1名干部駐村擔任xx鄉(xiāng)xx村第一書記職務，專門從事新農(nóng)村建設工作；同時，縣社機關不定期派員深入掛鉤單位xx鄉(xiāng)xx村、xx村、xx鎮(zhèn)xx村、xx鄉(xiāng)xx村，協(xié)助做好各項工作。
4.組織搶險救災。5月18—19日，我縣由于受強降雨和強風影響，導致xx、xx、xx、xx等供銷社經(jīng)營設施、商品等財物嚴重受損。在災情面前，我社干部職工積極投入到搶險救災第一線，做到“四個落實”，即落實工作責任，落實值班巡查措施，落實搶險救災物資，落實災后自救服務措施�？h社盡力籌措資金，及時下?lián)芫葹目�，為受災企業(yè)和災區(qū)群眾恢復生產(chǎn)、重建家園提供物資保障。充分發(fā)揮供銷社服務“三農(nóng)”，維護社會穩(wěn)定的作用。市社領導親臨重災區(qū)xx供銷社慰問，并撥給救災款。
5.開展送溫暖活動。一年來，先后走訪慰問了離退休老同志、困難職工、職工遺屬和掛鉤鄉(xiāng)、村及“計生三戶”、“幫扶戶”等困難村民，共發(fā)放慰問金55600元。
回顧一年來的各項工作，雖然取得了一定成績，但與實現(xiàn)xx科學發(fā)展、跨越發(fā)展的新要求仍然存在差距和不足，主要表現(xiàn)在：一是供銷社人員結構老化，青黃不接，管理人才短缺；二是各企業(yè)改革力度不一，發(fā)展不平衡，企業(yè)效益不佳；三是資金緊缺。一些“新網(wǎng)工程”項目由于受土地、資金等影響，無法開工建設；四是招商引資工作進展較慢；五是離退休人員遺屬補助費用支付困難，因20xx年供銷社人員企業(yè)改制后新發(fā)生的.離退休人員遺屬補助費用未列入財政預算，而轉嫁給了企業(yè)，因此增加了企業(yè)負擔。對于存在的問題和不足，在今后工作中，我們將采取切實可行的措施加以解決。
二、20xx年工作計劃
20xx年，我社將緊緊圍繞學習貫徹黨的十八屆三中全會精神和省、市、縣黨委、政府的工作部署以及上級社的要求，努力做好各項工作，全面完成縣委、縣政府及上級社下達的各項任務。
（一）抓學習，謀發(fā)展
認真學習貫徹黨的十八屆三中全會精神，深刻理解十八屆三中全會的新論述、新觀點、新要求，積極尋找工作切入點和突破口，把十八屆三中全會精神貫穿于供銷社改革發(fā)展的全過程。
（二）抓服務，增功能
進一步抓好農(nóng)資保障服務工作。（1）保儲備。在農(nóng)資市場價格波動大，承儲企業(yè)資金缺的情況下，想盡辦法，采取與生產(chǎn)廠家、閩西農(nóng)資公司和中化集團等企業(yè)聯(lián)營或總經(jīng)銷、總代理的方式，減少資金壓力和價格風險，保質(zhì)保量完成市發(fā)改委下達我縣1.1萬噸（實物噸）的化肥冬儲任務。（2）保供應。努力使化肥農(nóng)藥品種齊、數(shù)量足、質(zhì)量優(yōu)、結構合理。（3）保質(zhì)量。杜絕假冒偽劣農(nóng)資通過供銷社流入我縣市場，維護消費者權益。（4）保價格。合理制定農(nóng)資銷售價格，自覺接受物價部門監(jiān)督，做到政府放心，群眾滿意。（5）保服務。開展送肥、送藥、送技術到田頭活動，積極推廣農(nóng)業(yè)“五新”技術，做好系列化服務，提升服務水平，盡量滿足農(nóng)民需要。
（三）抓網(wǎng)絡，建陣地
抓好“五大網(wǎng)絡”建設。（1）在現(xiàn)有184個農(nóng)資連鎖網(wǎng)點的基礎上,20xx年力爭再新設立20個左右，經(jīng)營網(wǎng)點基本覆蓋全縣各行政村。（2）加強與夏商集團等企業(yè)的合作，開展“農(nóng)超對接”活動，推動超市與農(nóng)民合作社、生產(chǎn)基地、專業(yè)大戶等對接，提升農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力，實現(xiàn)“一網(wǎng)多用，雙向流通”。（3）重點做好縣供銷大廈“國美電器”、“新華都輝業(yè)超市”的配套服務工作。（4）做好全系統(tǒng)生活資料經(jīng)營門店和村級綜合服務社的規(guī)范完善工作。（5）繼續(xù)抓好煙花爆竹安全經(jīng)營網(wǎng)絡建設，落實安全經(jīng)營主體責任，積極參與市場整治，確保安全經(jīng)營。（6）做好xx供銷社的恢復重建工作。（7）新建xx供銷社xx綜合服務社。（8）擬實施xx供銷社化肥倉庫的翻新改造工作。（9）爭取在xx供銷社新建日用品配送中心。
（四）抓項目，增實力
全面了解掌握“新網(wǎng)工程”、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)村社會化服務體系建設和“萬村千鄉(xiāng)工程”等項目政策，把握各級各部門重點扶持項目的動向，切實提高項目策劃的針對性和有效性，按照有關程序搞好項目申報和建設工作，提高項目生成、申報水平，做到申報一批，建設一批、儲備一批。（1）實施xx供銷社服務設施改造項目。（2）完成xx雞生態(tài)養(yǎng)殖基地新建項目。（3）開展對xx、xx、xx供銷社服務設施改造項目的規(guī)劃設計等工作。（4）擬在xx供銷社新建黑地膜生產(chǎn)加工廠。（5）擬在xx供銷社改建農(nóng)村社區(qū)綜合維修服務站。（6）擬在xx供銷社新建農(nóng)民合作社培訓中心。
（五）抓招商，創(chuàng)特色
積極向外推介我縣的優(yōu)惠政策和良好的投資興業(yè)環(huán)境，營造招商氛圍，實行“保姆式”服務。（1）做好xx供銷社xx山莊項目建設，爭取全國供銷合作總社農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人協(xié)會的支持，進一步優(yōu)化項目的整體布局，力爭20xx年基本建成。（2）抓住我縣被確定為全國21個林下經(jīng)濟試點縣契機，爭取目前在談意向的xx秉尚石斛科技公司、xx東強農(nóng)業(yè)科技公司在我縣設立公司，種植名花、名藥、名樹。（3）跟蹤落實20xx年6.18期間我縣梁野仙蜜養(yǎng)蜂專業(yè)合作社與xx農(nóng)林大學蜂學院周冰峰教授提供的技術對接項目，爭取省發(fā)改委支持，建設科學養(yǎng)蜂試驗基地。（4）力爭在引進不銹鋼下游企業(yè)和再生資源回收利用網(wǎng)絡建設項目落戶xx發(fā)展上有所突破。（5）爭取引進世界知名企業(yè)“沃爾瑪集團”入駐我縣并爭取供銷社加盟；擬邀請xx市“沃爾瑪”集團投資“梁野山旅游綜合開發(fā)區(qū)”建設項目。（6）擬邀請xx市生豬屠宰冷鏈生產(chǎn)企業(yè)在我縣建設日產(chǎn)3000頭的生豬屠宰廠和冷鏈加工生產(chǎn)企業(yè)。（7）擬與南安客商協(xié)作在xx鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場新建一家20xx平方米的大型超市。
（六）抓規(guī)范，促合作
抓住“十八屆三中全會決定”中關于今后財政資金將重點扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場的政策機遇，做大、做強、做優(yōu)我縣各類農(nóng)民合作經(jīng)濟組織。（1）繼續(xù)大力發(fā)展農(nóng)民合作社，結合美麗鄉(xiāng)村建設，嘗試村社共建模式，注重一村一品一特色，力爭全年新發(fā)展20家以上。（2）規(guī)范農(nóng)民合作社運作，培育各級典型示范社，新增市級4家，省部級2家以上。積極注冊商標，申報地理標志，無公害認證等。（3）發(fā)揮農(nóng)民合作社聯(lián)合社及縣農(nóng)民合作社發(fā)展服務中心的作用，引領農(nóng)民合作社抱團發(fā)展，為社員和群眾提供政策、技術、農(nóng)資、融資、培訓、信息、協(xié)調(diào)、營銷、維權和合作指導等方面的服務，提高農(nóng)民合作社發(fā)展水平；同時加強與各銀行、信用社的合作聯(lián)系，爭取金融部門更多的授信額度，幫助解決農(nóng)民合作社社員在產(chǎn)、供、銷過程中的資金缺乏問題。（4）引導鼓勵農(nóng)民合作社向限上企業(yè)發(fā)展，力爭培育3家以上。（5）跟蹤落實xx百家姓農(nóng)民合作社聯(lián)合社申報的國家新型農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)（產(chǎn)銷對接）項目。該項目總投資20xx萬元，其中由中央財政扶持600萬元，省財政配套360萬元。（6）加快發(fā)展優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，培育一批優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地。如茶葉、仙草、漁業(yè)、果蔬、花卉、苗木、鴿業(yè)、蜂蜜、油茶、筍竹、xx雞、食用菌等。
（七）抓服務，惠民生
1.加大力度對省定新建鄉(xiāng)級綜合維修服務站、村級維修服務點建設，完善提升縣鄉(xiāng)村示范中心、站、點的規(guī)范化建設，打造新型社會化公共服務平臺。
2.加強隊伍建設，增強造血功能，提高服務水平。
3.強化制度建設，規(guī)范服務程序，實現(xiàn)良性發(fā)展。
（八）抓管理，增效益
健全系統(tǒng)內(nèi)部工作目標管理考評辦法，嚴格遵守中央八項規(guī)定，加強社有資產(chǎn)的經(jīng)營和管理，優(yōu)化資產(chǎn)結構，拓展業(yè)務，增收節(jié)支，增加企業(yè)收益，提高經(jīng)濟效益。
（九）抓信息，建平臺
做好信息工作，及時發(fā)布農(nóng)副產(chǎn)品購銷信息，為我縣農(nóng)副產(chǎn)品銷售提供平臺。同時盡可能與龍頭企業(yè)對接，發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動作用，拓寬農(nóng)副產(chǎn)品供銷渠道，切實解決農(nóng)民農(nóng)副產(chǎn)品“賣難”問題。
（十）抓作風，促和諧
1.加強機關黨建和基層黨建工作。在5個農(nóng)民合作社聯(lián)合社黨總支實施把致富能手培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成致富能手，把黨員致富能手培養(yǎng)成農(nóng)民合作社骨干的“三項培養(yǎng)”計劃，創(chuàng)建xx黨建特色品牌。
2.加強機關文明創(chuàng)建和廉政建設。堅持四個文明一起抓，改進工作作風，培養(yǎng)干部職工的愛崗敬業(yè)精神，促進各項工作有效開展。
3.落實綜治維穩(wěn)和安全責任。確保“零越級上訪”和安全生產(chǎn)“零事故”。
縣供銷社工作總結 篇11
根據(jù)《**市供銷合作社關于推進新型農(nóng)資供應體系建設實施方案的通知》精神，我縣有序推進新型農(nóng)資供應體系建設，各項工作初見成效。
創(chuàng)新經(jīng)營形式，發(fā)揮流通主導作用
一是規(guī)范完善農(nóng)資經(jīng)營服務網(wǎng)絡體系，大力發(fā)展連鎖經(jīng)營方式，形成"公司總部+配送中心+直營店"的營銷網(wǎng)絡，增強對網(wǎng)絡終端的`掌控力；
二是建立相對穩(wěn)定的農(nóng)資貨源渠道，拓展與****集團、****集團等名優(yōu)品牌化肥生產(chǎn)企業(yè)合作，打造品牌營銷形象，凈化流通市場，引導農(nóng)民購買放心農(nóng)資產(chǎn)品。
創(chuàng)新服務方式，發(fā)揮新型農(nóng)資平臺功能
一是建設聯(lián)采直供平臺。突破傳統(tǒng)經(jīng)營模式，由過去的農(nóng)資供應中間商向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的物流商和服務商轉變，農(nóng)資公司對接種植大戶、專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場及農(nóng)業(yè)企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，簽訂農(nóng)資聯(lián)采直供協(xié)議，采取"點對點"直供，減少中間環(huán)節(jié)，降低流通成本，讓利于農(nóng)，新型服務方式引導銷售；
二是搭建科技服務平臺。積極發(fā)揮莊稼醫(yī)院科技服務作用，推進按需配送、科技咨詢、科學用肥、配方施肥、統(tǒng)防統(tǒng)治等"一站式"服務創(chuàng)新；
三是創(chuàng)建信息共享平臺。建立縣城為中心，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為骨干，村為基礎的電子商務經(jīng)營服務體系，及時傳輸商品供求信息。今年初，縣供銷社在任市供銷社召開新型農(nóng)資經(jīng)營服務平臺建設暨科技下鄉(xiāng)推進會，任市供銷社由過去單一的農(nóng)資供應中間商向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的綜合服務商轉變，積極培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，大力發(fā)展種糧大戶、家庭農(nóng)場、專業(yè)合作社和農(nóng)民企業(yè)，天元農(nóng)資公司采取"點對點"直接供肥給新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，開展科技咨詢、配方施肥、科學用藥及統(tǒng)防統(tǒng)治"一站式"服務創(chuàng)新。上半年，任市供銷社簽訂化肥直供合同26份，數(shù)量近3000噸，其中：碳銨20xx噸，尿素1000噸，多效肥1000噸，在服務對象中，提供配方施肥、防病治蟲等農(nóng)技服務面達90%以上，減少了中間環(huán)節(jié)，大大降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本，有效地促進了農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增效。
四是農(nóng)資配送網(wǎng)絡體系建設取得較快發(fā)展。全縣已建莊稼醫(yī)院55家，新網(wǎng)工程網(wǎng)點70個，配送中心6個，配送站4個，配送面覆蓋全縣194個行政村，1467個村民小組，配送率達100％，年配送化肥等農(nóng)用物資2.6萬噸，占市場需求的 ％。
創(chuàng)新誠信理念，發(fā)揮市場監(jiān)管機制
誠信經(jīng)營是農(nóng)資服務的前題，產(chǎn)品質(zhì)量是保障農(nóng)民利益的生命線。為確保農(nóng)資服務到位利好，一是配合有關部門開展農(nóng)資打假專項活動，建立農(nóng)資質(zhì)量監(jiān)控機制，配合工商、質(zhì)檢每年"3.15"開展"農(nóng)資打假"專項活動，有效杜絕假冒偽劣農(nóng)資品進入供銷流通市場，保護農(nóng)民合法權益，維護農(nóng)資市場正常秩序；二是春耕時節(jié)，扎實開展"兩放心、三到戶"送科技下鄉(xiāng)、農(nóng)資誠信經(jīng)營活動。
縣供銷社工作總結 篇12
20××年以來，縣供銷社按照縣委、縣政府工作部署和省、市供銷社“新網(wǎng)工程”工作要求，結合供銷社實際情況，積極作為，奮力爭先，確保了各項工作的順利完成。
1、做好日用品流通網(wǎng)絡建設工作
投資320萬元，經(jīng)營面積2700平方米的供銷社日用品直營店5月份動工開建，10月份竣工，目前已進入開業(yè)前的準備階段。直營店的建設工作，是縣供銷社20xx年整體工作的一大突破，對其他基層社的啟動和改造提升起到了示范帶動作用，為全面推進日用品流通網(wǎng)絡建設和基層供銷社的發(fā)展，樹立供銷社新形象打下堅實的基礎。
2、推進農(nóng)資網(wǎng)絡建設工作
一是投資80萬元，對原農(nóng)資商品倉庫進行擴建，擴大儲存量，目前，1500平方米新的農(nóng)資儲備中心工程已竣工并投入運營。該項目的`建成有效化解了經(jīng)營面積小，品種單一，以及制約農(nóng)資直供的矛盾，發(fā)揮了農(nóng)資主渠道作用，在為農(nóng)服務方面，提供了有力支撐。
3、完善農(nóng)村合作經(jīng)濟服務體系建設工作
一是投資80萬，對縣綠之健養(yǎng)豬專業(yè)合作社進行了擴建，新建800平方米保溫式豬舍，5月份已投入使用，目前，發(fā)展入社養(yǎng)殖戶50戶，養(yǎng)殖規(guī)模不斷擴大，年銷售收入達650萬元，實現(xiàn)經(jīng)濟效益80萬元。二是投資55萬元組建五聯(lián)植保專業(yè)合作社，目前專業(yè)合作社已正常運轉，合作社社員以及廣大農(nóng)戶反應良好，為農(nóng)民增收，搞好大田作物服務工作起到了積極的推進作用。
4、做好項目落地和達產(chǎn)工作
5月份，投資3000萬元，主要是良種繁育和花卉、苗木種植的農(nóng)業(yè)科技有限公司項目成功落地供銷社。目前，項目已正式投入生產(chǎn)，加工能力達1200噸，產(chǎn)品主要銷往東北三省、四川、重慶等地，可實現(xiàn)產(chǎn)值0.2億元。
5、做好資產(chǎn)保全和系統(tǒng)穩(wěn)定工作
加強對社有資產(chǎn)的監(jiān)督管理，嚴禁基層單位私自出租，變賣社有資產(chǎn)，發(fā)揮資產(chǎn)的最大效益，確保社有資產(chǎn)保值增值。同時，繼續(xù)做好系統(tǒng)內(nèi)信訪、穩(wěn)定工作，力所能及地解決遺留問題，全力做好遺屬和退職人員生活保障工作，維護好供銷社系統(tǒng)穩(wěn)定大局。
6、做好舊城村改造拆遷工作
縣供銷社根據(jù)縣委、縣政府城區(qū)規(guī)劃總體部署，結合實際情況，成立拆遷領導小組，全力做好拆遷工作。截止目前，完成拆遷面積38766平方米，其中：公園以南片區(qū)15700平方米；健身廣場周邊片區(qū)23066平方米。
7、做好土地利用管理工作
為發(fā)揮土地最大利用率，縣供銷社積極配合國土資源部門回收利用土地281.57畝。其中：公園以南片區(qū)71.57畝；健身廣場周邊片區(qū)100.11畝；基層單位109.89畝。
縣供銷社工作總結 篇13
20xx上半年，X縣供銷社在縣委縣政府堅強領導下，在市供銷社和有關部門精心指導、幫助下，全面貫徹落實黨的十九屆二中、三中、四中全會精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以服務“三農(nóng)”為宗旨，全面深化綜合改革，著力構建為農(nóng)服務體系、發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品流通、壯大社有企業(yè)、夯實基層基礎，努力推動全縣供銷系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展，更好服務鄉(xiāng)村振興發(fā)揮更大作用。
一、上半年工作完成情況
�。ㄒ唬┘訌娨�(guī)范社有資產(chǎn)管理工作。配合縣政府推進X鎮(zhèn)X村美麗鄉(xiāng)村示范村建設項目工作，土產(chǎn)公司X站搬遷工作全面完成，積極推動X公司下屬企業(yè)X廠搬遷工作；協(xié)調(diào)X供銷社第二輪拍租后的后續(xù)服務工作；做好際聯(lián)供銷社第二輪拍租前的準備工作。
�。ǘ┓e極開展“新網(wǎng)工程”項目申報工作。已經(jīng)組織2家企業(yè)申報省級“新網(wǎng)工程”建設項目，X縣X供銷合作社有限公司實施的《X縣X鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)糧食生產(chǎn)基地新建項目》和X縣X鎮(zhèn)天和油茶專業(yè)合作社承擔的《X縣油茶林種植基地建設新建項目》。
（三）全面推進現(xiàn)代流通服務體系建設。扎實開展現(xiàn)代流通服務體系建設，提升為農(nóng)服務水平。健全完善農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品、日用消費品、煙花爆竹、再生資源回收利用、合作金融服務等現(xiàn)代流通服務網(wǎng)點建設工作。積極開展生物農(nóng)藥、化肥集中配送工作，目前已建立農(nóng)藥集中配送網(wǎng)點X個，化肥網(wǎng)點X個，農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)點X個，日用消費品網(wǎng)點X個，煙花爆竹配送中心X個，再生資源回收利用網(wǎng)點X個、金融服務網(wǎng)點X個。截止6月底配送農(nóng)藥X噸，配送金額X萬元，推廣配方施肥X噸。創(chuàng)建了碧山村“生態(tài)美”超市、紅光村“生態(tài)美”超市等“生態(tài)美”超市，設置垃圾兌換窗口、便民服務窗口、文明宣教窗口，從源頭上保障“舌尖上的安全”，全面改善農(nóng)業(yè)面源污染問題。搞活農(nóng)村流通，改善農(nóng)村消費和生產(chǎn)、生活環(huán)境，滿足農(nóng)民群眾的需求，充分發(fā)揮供銷社在為農(nóng)服務和新農(nóng)村建設中的作用。
�。ㄋ模⿵娀鶎咏ㄔO夯實發(fā)展基礎。根據(jù)全國總社、省、市供銷社有關文件精神，扎實開展恢復重建鄉(xiāng)、村基層社工作。20xx年擬恢復重建X家村級供銷社，目前X家已經(jīng)完成恢復重建工作，我縣已實現(xiàn)了供銷社鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋，通過搭建供銷服務平臺更好推動三農(nóng)服務。
�。ㄎ澹┓e極開展“綜合改革攻堅年”活動�？h社緊緊圍繞“三農(nóng)”工作大局，認真落實高質(zhì)量發(fā)展要求，以提升為農(nóng)服務能力為根本，以“深化綜合改革、服務鄉(xiāng)村振興”為主題，以開展“綜合改革攻堅年”活動為抓手，著力構建一二三產(chǎn)融合發(fā)展的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)體系、更加完備的農(nóng)業(yè)社會化服務體系、更加健全的基層組織體系、綠色生態(tài)的鄉(xiāng)村服務體系等，深入推進供銷社綜合改革，努力開創(chuàng)X縣供銷合作事業(yè)發(fā)展新局面。
�。﹦�(chuàng)新互助金融服務領域。嚴格防范金融風險，加強農(nóng)村信用體系建設，持續(xù)打造資金互助“XX模式”升級版。在X鎮(zhèn)X村和X鄉(xiāng)X村開展X縣供銷農(nóng)村信用體系建設試點工作，堅持“供銷主導、服務三農(nóng)、多方合作、穩(wěn)步推進”的原則，進一步推動X縣供銷農(nóng)村信用體系建設。農(nóng)村合作金融服務有利彌補了農(nóng)村金融供給不足、網(wǎng)點覆蓋率低等問題，進一步推動美麗鄉(xiāng)村建設，在構建和諧社會中發(fā)揮了供銷社的重要作用。
（七）認真做好精準扶貧工作，助推脫貧攻堅。在各基層社設立消費扶貧專區(qū)（柜），幫助貧困農(nóng)戶銷售茶葉、茶油、筍衣、筍塊等農(nóng)副產(chǎn)品。全系統(tǒng)已設立消費扶貧專柜7個，拓寬貧困農(nóng)戶的農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，因地制宜解決貧困戶農(nóng)特產(chǎn)品的銷售難問題。積極幫助幫扶村制定幫扶規(guī)劃和年度計劃，推動扶貧舉措落實到位，切實做到在資金上提供支持、政策上提供服務、工作上提供指導。為X村X村申報省級“新網(wǎng)工程”建設項目，在貧困戶家購買辦公用茶X斤總價X元，幫助貧困戶銷售茶葉，增加貧困戶收入。
（八）努力抓好招商引資工作。近幾年均已完成招商引資任務。按照縣委縣政府招商引資要求，我社積極與X市X茶葉有限公司法人李純康溝通，利用原際聯(lián)旅社推進打造民宿酒店：使用面積X㎡，其中有餐飲、禪修、書吧、咖啡巴、茶室、兒童游樂區(qū)和X個高端客房，目前幫助協(xié)調(diào)施工過程有關事項。
�。ň牛┱J真做好安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)等工作。縣社高度重視，把安全生產(chǎn)和維穩(wěn)工作作為頭等大事，多次對我縣供銷社社屬企業(yè)資產(chǎn)進行巡查，發(fā)放安全宣傳資料，要求社屬企業(yè)負責人對資產(chǎn)隱患排查出情況及時匯報，排除安全隱患，確保系統(tǒng)內(nèi)無安全責任事故。由于基層社有企業(yè)開展資產(chǎn)整治工作，對職工利益觸及較大，信訪、涉訴案件較多，積極穩(wěn)妥處理職工切實利益問題，努力化解矛盾，確保兩節(jié)期間無上訪。
�。ㄊ┘訌婞h風廉政建設。把黨風廉政建設和反腐敗工作與供銷社各項工作結合起來，深度融合，認真履行“第一責任人”、“一崗雙責”責任制；以“三個以案”警示教育、“1+4”專項整治、“漠視侵害群眾利益整治”和“集中整治”等專項行動為抓手，不斷推進黨的建設；堅持把黨風廉政建設和反腐敗工作與供銷社各項業(yè)務工作有機結合起來，深度融合，認真履行“一崗雙責”責任制；認真落實內(nèi)政治生活主題黨日活動、“三會一課”等制度。
�。ㄊ唬﹪栏衤鋵嵰咔槠陂g的各項工作。認真抓好集中辦公區(qū)域進場人員體溫檢測工作，會同縣拆遷辦設置防疫檢測登記點，每天安排一名工作人員為各辦公室工作人員體溫檢測，如實準確記錄辦公人員體溫情況。每天安排專人對單位辦公場所進行消毒，設置一次性口罩專用垃圾桶，確保辦公區(qū)域安全。抽調(diào)1名工作人員協(xié)助郭門社區(qū)做好開元小區(qū)上戶核查排查登記，詳細掌握轄區(qū)內(nèi)人員動態(tài)信息，跟蹤關注重點住戶，每天上門或電話溝通聯(lián)系，隨時了解掌握重點對象生活和健康狀況，確保做到全覆蓋、無遺漏。安排工作人員X名，參照物業(yè)小區(qū)管理模式，嚴格落實住宅小區(qū)封閉式管理，對無非業(yè)小區(qū)X路X號設置出入口一個，其他路口進行封閉，嚴格按照“八有”要求，設置咨詢臺、消毒液、備用口罩、一次性口罩專用垃圾桶、宣傳提示標語等，安排黨員干部職工輪流執(zhí)勤，對進出人員實行登記，實施每戶每周發(fā)放三張通行證，一次一人，憑證出入。
二、下半年工作計劃
（一）深入學習貫徹黨的十九大精神。深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，全面把握精神實質(zhì)；深入學習深刻領會把握鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中的供銷職能作用；加強黨建和黨風廉政建設工作；抓好班子建設、組織建設，精神文明建設。
�。ǘ﹦�(chuàng)新經(jīng)營服務體系。加強流通網(wǎng)絡體系建設，以“新網(wǎng)工程”經(jīng)營網(wǎng)點為基礎，提升全縣系統(tǒng)綜合服務功能，進一步健全農(nóng)資、日用消費品、農(nóng)副產(chǎn)品、再生資源、煙花爆竹、農(nóng)村金融、農(nóng)藥化肥集中配送等網(wǎng)絡建設，全面推進農(nóng)村經(jīng)營服務網(wǎng)點功能提升；著力打造城鄉(xiāng)社區(qū)綜合服務平臺設施建設，全面改善農(nóng)村消費環(huán)境。加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社組織，，密切聯(lián)系農(nóng)民利益，示范引導發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營，培育供銷品牌農(nóng)產(chǎn)品基地，做到“品質(zhì)有保障、銷售有渠道、包裝有標識”。加強電子商務平臺建設，積極開展集宣傳供銷、展示產(chǎn)品、體驗購物于一體的'線上線下實體店建設。
�。ㄈ┳龃笞鰪娚鐚倨髽I(yè)。建議加大財政資金扶持力度，逐步擴大農(nóng)村現(xiàn)代流通服務體系建設引導資金的規(guī)模，確保資金投入，使供銷社綜合改革深入推進。對現(xiàn)有企業(yè)資源進行整合，采取重組、提升、改造等方式，盤活資產(chǎn)和經(jīng)營設施，適時組建供銷責任（股份）有限公司，強化經(jīng)營功能。建立完善恢復重建基層社有關工作制度，穩(wěn)步推進鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村兩級供銷合作社建設工作，通過供銷社平臺更好服務“三農(nóng)”。
�。ㄋ模┓�(wěn)步開展農(nóng)村合作金融服務。大力實施“農(nóng)村合作金融工程”，穩(wěn)健發(fā)展農(nóng)村資金互助合作金融服務，實現(xiàn)服務網(wǎng)點實時向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸。并依托市供銷集團第三方支付平臺提高資金互助服務效率。健全風險管控措施，加強對貸款過程監(jiān)管，嚴格防范金融風險。探索建立農(nóng)村信用體系建設，利用大數(shù)據(jù)采集等手段完善農(nóng)戶信用評價，持續(xù)打造資金互助“黃山模式”升級版。
（五）抓好精準扶貧工作。按照縣統(tǒng)一安排，積極與村兩委共同謀劃村級集體經(jīng)濟發(fā)展思路，拓寬致富渠道，積極支持村級發(fā)展項目建設；根據(jù)“一戶一策”的要求，采取切實可行的措施，幫助制定脫貧鞏固計劃，積極參與合作金融扶貧，助推脫貧攻堅工作。
�。┘訌娙瞬抨犖榻ㄔO。牢固樹立人才是第一資源的理念，打造一支與供銷事業(yè)發(fā)展相適宜的人才隊伍。完善崗位設置和崗位職責，優(yōu)化人才考評機制；建立健全供銷社各類人才培訓制度，提升現(xiàn)有人員的能力素質(zhì)；以開放辦社的理念大力引進各類社會人才，充實基層社經(jīng)營管理人才，使懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民、愛供銷、善經(jīng)營的人才進入供銷干部隊伍；大力引進熟悉資本運作、金融、電子商務等人才，發(fā)揮好農(nóng)村電商、農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的作用，為全縣農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收做出貢獻，推動各項改革措施落地見效。
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