縣供銷(xiāo)社工作總結(jié)（精選13篇）
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫(xiě)出新花樣呢？下面是小編為大家收集的縣供銷(xiāo)社工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
縣供銷(xiāo)社工作總結(jié) 篇1
20xx年，我縣供銷(xiāo)社認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市供銷(xiāo)社工作會(huì)議和全縣經(jīng)濟(jì)工作、農(nóng)村工作會(huì)議精神，以“改造自我、服務(wù)農(nóng)民”為總要求，以密切與農(nóng)民利益聯(lián)系為核心，突出流通主業(yè)，拓展服務(wù)領(lǐng)域，緊盯經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，強(qiáng)化保障措施，著力抓基層組織建設(shè)、“新網(wǎng)工程”建設(shè)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、服務(wù)領(lǐng)域拓展、行業(yè)自身建設(shè)“五個(gè)重點(diǎn)”，各項(xiàng)工作取得了良好成績(jī)。
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
1-11月，商品銷(xiāo)售總額完成7.6億元，占計(jì)劃的100%，同比增長(zhǎng)43%；農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)進(jìn)總額完成1.8億元，占計(jì)劃的93%，同比增長(zhǎng)50%；再生資源購(gòu)進(jìn)額1493萬(wàn)元，占計(jì)劃的112%，同比增長(zhǎng)66%；農(nóng)資銷(xiāo)售總額完成2.9億元，占計(jì)劃的91%，同比增長(zhǎng)26%；利潤(rùn)總額完成76萬(wàn)元，占計(jì)劃的88%，同比增長(zhǎng)38%，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均保持了持續(xù)增長(zhǎng)的良好態(tài)勢(shì)，可順利完成全年經(jīng)濟(jì)發(fā)展任務(wù)。
二、主要工作情況
20xx年，主要抓了五方面的工作：
�。ㄒ唬┳セ鶎咏M織建設(shè)，夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。
一是推進(jìn)新型基層社改造。王陶供銷(xiāo)社投資6萬(wàn)余元對(duì)原有的經(jīng)營(yíng)設(shè)施進(jìn)行了改造，改造面積400平方米。二是培育發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。以業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)帶動(dòng)等方式，發(fā)展了渣灘民豐種植、紅窯上紅盛源種植、法中旭源養(yǎng)殖專業(yè)合作社。按照示范專業(yè)合作社的建設(shè)目標(biāo)，對(duì)韓洪社大西溝種植專業(yè)合作社進(jìn)行重點(diǎn)培育。三是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)村綜合服務(wù)社。對(duì)法中綜合服務(wù)社進(jìn)行對(duì)標(biāo)建設(shè)。裝潢改造了供銷(xiāo)飯店，重新鋪設(shè)了下水管道，新增了紅白喜事服務(wù)，安裝了籃球架等健身器材，修訂完善了農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)等7項(xiàng)制度，實(shí)現(xiàn)了管理標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營(yíng)規(guī)范化。四是發(fā)展行業(yè)協(xié)會(huì)。適應(yīng)“一縣一業(yè)、一村一品”的需要，農(nóng)副產(chǎn)品公司正與縣農(nóng)業(yè)、林業(yè)部門(mén)聯(lián)系，著手成立全縣連翹種植協(xié)會(huì)，力爭(zhēng)促進(jìn)全縣連翹生產(chǎn)的規(guī)�；a(chǎn)業(yè)化。
�。ǘ┳ァ靶戮W(wǎng)工程”建設(shè)，完善流通網(wǎng)絡(luò)功能。
一是制定了《XX縣供銷(xiāo)社現(xiàn)代商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)五年發(fā)展規(guī)劃》，為今后五年商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)繪制了藍(lán)圖。二是規(guī)范提升配送中心。以鼎信供銷(xiāo)物流配送公司為規(guī)范提升對(duì)象，新購(gòu)置了配送車(chē)、消防設(shè)施及辦公設(shè)備。規(guī)范了貨源組織、制度建設(shè)。增加了配送品種、擴(kuò)大了配送覆蓋面。三是規(guī)范提升便民店。選擇東陽(yáng)城、三義便民店進(jìn)行規(guī)范提升。改善了店容店貌，完善了臺(tái)賬登記，新增代收電費(fèi)、銀聯(lián)小額提現(xiàn)等便民服務(wù)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了“一店多能”。四是探索搭建電子商務(wù)平臺(tái)�？h社與市社欣鑫合電子商務(wù)有限公司合作，10月份對(duì)全縣120余種農(nóng)副土特產(chǎn)品種植、品種、銷(xiāo)售等基本情況進(jìn)行了調(diào)查摸底。并到欣鑫合電子商務(wù)有限公司了解了平臺(tái)建設(shè)、技術(shù)支持、物流服務(wù)等操作流程，目前正注冊(cè)登記，選派人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，力爭(zhēng)年內(nèi)運(yùn)營(yíng)。五是提升農(nóng)資、食鹽和煙花爆竹配送能力。擴(kuò)品增量、保證質(zhì)量，提高了經(jīng)營(yíng)效益。六是推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。再生資源回收分揀中心和食鹽儲(chǔ)備庫(kù)項(xiàng)目建設(shè)選址在沁河鎮(zhèn)有義村，面積7000平方米，目前建設(shè)規(guī)劃已通過(guò)縣城建、環(huán)保部門(mén)初審及縣國(guó)土部門(mén)用地預(yù)審，正式審批手續(xù)正在辦理中。
20xx年，我縣供銷(xiāo)社認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市供銷(xiāo)社工作會(huì)議和全縣經(jīng)濟(jì)工作、農(nóng)村工作會(huì)議精神，以“改造自我、服務(wù)農(nóng)民”為總要求，以密切與農(nóng)民利益聯(lián)系為核心，突出流通主業(yè)，拓展服務(wù)領(lǐng)域，緊盯經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，強(qiáng)化保障措施，著力抓基層組織建設(shè)、“新網(wǎng)工程”建設(shè)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、服務(wù)領(lǐng)域拓展、行業(yè)自身建設(shè)“五個(gè)重點(diǎn)”，各項(xiàng)工作取得了良好成績(jī)。
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
1-11月，商品銷(xiāo)售總額完成7.6億元，占計(jì)劃的100%，同比增長(zhǎng)43%；農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)進(jìn)總額完成1.8億元，占計(jì)劃的93%，同比增長(zhǎng)50%；再生資源購(gòu)進(jìn)額1493萬(wàn)元，占計(jì)劃的112%，同比增長(zhǎng)66%；農(nóng)資銷(xiāo)售總額完成2.9億元，占計(jì)劃的91%，同比增長(zhǎng)26%；利潤(rùn)總額完成76萬(wàn)元，占計(jì)劃的88%，同比增長(zhǎng)38%，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均保持了持續(xù)增長(zhǎng)的良好態(tài)勢(shì)，可順利完成全年經(jīng)濟(jì)發(fā)展任務(wù)。
二、主要工作情況
20xx年，主要抓了五方面的工作：
�。ㄒ唬┳セ鶎咏M織建設(shè)，夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。
一是推進(jìn)新型基層社改造。王陶供銷(xiāo)社投資6萬(wàn)余元對(duì)原有的`經(jīng)營(yíng)設(shè)施進(jìn)行了改造，改造面積400平方米。二是培育發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。以業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)帶動(dòng)等方式，發(fā)展了渣灘民豐種植、紅窯上紅盛源種植、法中旭源養(yǎng)殖專業(yè)合作社。按照示范專業(yè)合作社的建設(shè)目標(biāo)，對(duì)韓洪社大西溝種植專業(yè)合作社進(jìn)行重點(diǎn)培育。三是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)村綜合服務(wù)社。對(duì)法中綜合服務(wù)社進(jìn)行對(duì)標(biāo)建設(shè)。裝潢改造了供銷(xiāo)飯店，重新鋪設(shè)了下水管道，新增了紅白喜事服務(wù)，安裝了籃球架等健身器材，修訂完善了農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)等7項(xiàng)制度，實(shí)現(xiàn)了管理標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營(yíng)規(guī)范化。四是發(fā)展行業(yè)協(xié)會(huì)。適應(yīng)“一縣一業(yè)、一村一品”的需要，農(nóng)副產(chǎn)品公司正與縣農(nóng)業(yè)、林業(yè)部門(mén)聯(lián)系，著手成立全縣連翹種植協(xié)會(huì)，力爭(zhēng)促進(jìn)全縣連翹生產(chǎn)的規(guī)�；�、產(chǎn)業(yè)化。
（二）抓“新網(wǎng)工程”建設(shè)，完善流通網(wǎng)絡(luò)功能。
一是制定了《XX縣供銷(xiāo)社現(xiàn)代商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)五年發(fā)展規(guī)劃》，為今后五年商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)繪制了藍(lán)圖。二是規(guī)范提升配送中心。以鼎信供銷(xiāo)物流配送公司為規(guī)范提升對(duì)象，新購(gòu)置了配送車(chē)、消防設(shè)施及辦公設(shè)備。規(guī)范了貨源組織、制度建設(shè)。增加了配送品種、擴(kuò)大了配送覆蓋面。三是規(guī)范提升便民店。選擇東陽(yáng)城、三義便民店進(jìn)行規(guī)范提升。改善了店容店貌，完善了臺(tái)賬登記，新增代收電費(fèi)、銀聯(lián)小額提現(xiàn)等便民服務(wù)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了“一店多能”。四是探索搭建電子商務(wù)平臺(tái)�？h社與市社欣鑫合電子商務(wù)有限公司合作，10月份對(duì)全縣120余種農(nóng)副土特產(chǎn)品種植、品種、銷(xiāo)售等基本情況進(jìn)行了調(diào)查摸底。并到欣鑫合電子商務(wù)有限公司了解了平臺(tái)建設(shè)、技術(shù)支持、物流服務(wù)等操作流程，目前正注冊(cè)登記，選派人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，力爭(zhēng)年內(nèi)運(yùn)營(yíng)。五是提升農(nóng)資、食鹽和煙花爆竹配送能力。擴(kuò)品增量、保證質(zhì)量，提高了經(jīng)營(yíng)效益。六是推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。再生資源回收分揀中心和食鹽儲(chǔ)備庫(kù)項(xiàng)目建設(shè)選址在沁河鎮(zhèn)有義村，面積7000平方米，目前建設(shè)規(guī)劃已通過(guò)縣城建、環(huán)保部門(mén)初審及縣國(guó)土部門(mén)用地預(yù)審，正式審批手續(xù)正在辦理中。
�。ㄈ┳テ髽I(yè)精細(xì)化管理，提升經(jīng)營(yíng)管理水平。
一是加快企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制創(chuàng)新。建立和完善經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、績(jī)效考核等獎(jiǎng)懲體系，探索在鹽業(yè)公司建立激勵(lì)與約束相統(tǒng)一、收入與貢獻(xiàn)相掛鉤的管理機(jī)制。制定了《XX縣供銷(xiāo)社企業(yè)管理人員薪酬發(fā)放管理辦法》，改變了過(guò)去工資與勞動(dòng)成反比、甚至不勞而獲的不良現(xiàn)象。二是完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度。健全完善融資管理、資產(chǎn)處置、承包租賃及“收支兩條線管理”等制度，提高了財(cái)務(wù)管理水平。三是規(guī)范企業(yè)用人用工管理。推行企業(yè)自主招聘與縣社指派相結(jié)合的企業(yè)用人用工制度。規(guī)定企業(yè)長(zhǎng)期、短期、臨時(shí)用工報(bào)備程序，嚴(yán)格用人門(mén)檻，杜絕用人唯親。
（四）抓服務(wù)領(lǐng)域拓展，推進(jìn)供銷(xiāo)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
一是開(kāi)展商業(yè)保險(xiǎn)代辦業(yè)務(wù)。20xx年縣社與人壽保險(xiǎn)公
司沁源支公司開(kāi)展合作，在法中社試點(diǎn)開(kāi)展“福滿家”意外保險(xiǎn)代辦業(yè)務(wù)。今年又?jǐn)U展到交口社、王陶社、聰子峪社，投保戶從去年的100余戶增加到800戶，已理賠6戶，增加了職工收入，取得了良好的社會(huì)效益。二是盤(pán)活閑置資產(chǎn)，拓展服務(wù)領(lǐng)域。今年，縣社與縣農(nóng)業(yè)局合作，將王和社閑置的危房破院開(kāi)發(fā)成了近500平方米的王和區(qū)域農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站，做到了資源與資金有效配置，業(yè)務(wù)與服務(wù)同向發(fā)展。三是推廣農(nóng)業(yè)集成技術(shù)。今年，在中峪鄉(xiāng)渣灘村采取“立體種植、種肥同穴、精準(zhǔn)施肥、精量播種、綠色環(huán)�！钡男滦娃r(nóng)業(yè)集成技術(shù)，種植了20畝谷子、5畝馬鈴薯，雖然谷子仍需人工間苗，但肥效及產(chǎn)量已得到老百姓認(rèn)可。
�。ㄎ澹┳バ袠I(yè)自身建設(shè)，保障工作扎實(shí)推進(jìn)。
一是扎實(shí)開(kāi)展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，黨員干部作風(fēng)得到進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。舉辦了“慶七一、倡清廉”廉政講座，懸掛了廉政格言牌匾，增強(qiáng)了黨員干部廉潔自律意識(shí)。并將政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)與黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合，主動(dòng)請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走下去征求意見(jiàn)，自覺(jué)接受社會(huì)各界監(jiān)督。三是建立健全了工作推進(jìn)機(jī)制。完善領(lǐng)導(dǎo)、股室包企聯(lián)片責(zé)任機(jī)制，實(shí)施目標(biāo)責(zé)任管理。四是加強(qiáng)監(jiān)管監(jiān)督工作。發(fā)揮紀(jì)檢、監(jiān)事辦的職能作用，外聘會(huì)計(jì)師完成了對(duì)鹽業(yè)、農(nóng)資公司的內(nèi)部審計(jì)，并對(duì)各基層社進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)。五是加強(qiáng)安全穩(wěn)定工作。制定了安全經(jīng)營(yíng)應(yīng)急預(yù)案，開(kāi)展了安全隱患排查治理，實(shí)現(xiàn)了安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。同時(shí)暢通職工訴求渠道，及時(shí)處理和化解各種矛盾，積極協(xié)調(diào)縣民政局、縣工會(huì)對(duì)特困職工給予幫扶。為養(yǎng)老保險(xiǎn)金在繳職工200多人在去年每人解決600元的基礎(chǔ)上，今年又每人補(bǔ)貼800元，減輕了職工負(fù)擔(dān)。
三、存在的問(wèn)題。
存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)在：職工養(yǎng)老金、醫(yī)保金墊交問(wèn)題長(zhǎng)期得不到徹底解決，致使上訪不斷，成為企業(yè)發(fā)展的沉重包袱和行業(yè)穩(wěn)定的巨大壓力；企業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域不寬，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)鏈不長(zhǎng)，精細(xì)化管理不夠、經(jīng)濟(jì)效益不佳，特別是面臨國(guó)家食鹽專營(yíng)制度的取消，將對(duì)鹽業(yè)公司今后的生存發(fā)展帶來(lái)更大的挑戰(zhàn)；農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)完整性欠缺，尤其是縣級(jí)龍頭配送、龍頭購(gòu)銷(xiāo)、龍頭回收網(wǎng)絡(luò)滯后，不能滿足居民生產(chǎn)生活需要；基層社閑置的危房破院不但得不到開(kāi)發(fā)利用，而且成為行業(yè)嚴(yán)重的安全隱患；項(xiàng)目進(jìn)展緩慢，再生資源回收分揀中心和食鹽儲(chǔ)備庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目是縣委、縣政府確定的當(dāng)年竣工項(xiàng)目，但由于土地手續(xù)仍在審批過(guò)程中，所以項(xiàng)目建設(shè)還沒(méi)有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
四、工作建議
（一）懇請(qǐng)縣政府支持，人社、財(cái)政等有關(guān)部門(mén)配合，并借鑒兄弟縣區(qū)經(jīng)驗(yàn)，采取分門(mén)別類(lèi)，一類(lèi)一策的辦法，通過(guò)政策傾斜和資金扶持，建立長(zhǎng)效機(jī)制，從根本上解決供銷(xiāo)社職工的養(yǎng)老金、醫(yī)保金問(wèn)題。
�。ǘ┲С致鋵�(shí)再生資源回收分揀中心和食鹽儲(chǔ)備庫(kù)項(xiàng)目建設(shè)用地和建設(shè)資金。
20xx年度工作計(jì)劃
一、強(qiáng)化組織體系建設(shè)
（一）、根據(jù)市社新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目合同書(shū)，通過(guò)構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系，進(jìn)一步密切供銷(xiāo)社與農(nóng)民利益聯(lián)系，使2個(gè)基層社入股領(lǐng)辦或參辦農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，實(shí)現(xiàn)基層社發(fā)展壯大、合作社真正合作的雙贏目的。
（二）、繼續(xù)拓展綜合服務(wù)社商業(yè)保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)，強(qiáng)化綜合服務(wù)社為農(nóng)服務(wù)功能。
二、抓好“新網(wǎng)工程”建設(shè)
（一）、繼續(xù)規(guī)范提升農(nóng)村便民店。
�。ǘ⑻嵘沼孟M(fèi)品、農(nóng)資、食鹽和煙花爆竹配送能力，擴(kuò)大配送覆蓋面。
�。ㄈ�、積極探索搭建農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺(tái)。
�。ㄋ模⒗^續(xù)推進(jìn)再生資源回收分揀中心和食鹽儲(chǔ)備庫(kù)項(xiàng)目建設(shè)。
三、實(shí)施企業(yè)精細(xì)化管理
積極探索實(shí)踐經(jīng)營(yíng)機(jī)制整合、資產(chǎn)資源整合、人力資源整合，實(shí)施符合公司實(shí)際的績(jī)效考核與薪酬制度改革。
四、推廣農(nóng)業(yè)集成技術(shù)服務(wù)
為使農(nóng)業(yè)集成技術(shù)保姆式打包服務(wù)得到進(jìn)一步推廣，縣社計(jì)劃依托中峪社、法中社成立兩個(gè)農(nóng)業(yè)集成技術(shù)推廣服務(wù)站，每個(gè)站在兩個(gè)村建立兩個(gè)示范點(diǎn)，每個(gè)示范點(diǎn)種植10畝玉米示范田，同時(shí)與農(nóng)民簽訂服務(wù)協(xié)議，開(kāi)展合作式、訂單式服務(wù)。每個(gè)站推廣1000畝玉米種植任務(wù)。目前站址、耕地已經(jīng)確定，站長(zhǎng)、農(nóng)機(jī)駕駛員已參加了市社組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，現(xiàn)正籌措資金購(gòu)買(mǎi)拖拉機(jī)。為配合此項(xiàng)技術(shù)的推廣，縣社經(jīng)與縣環(huán)保局、沁河鎮(zhèn)及四園村協(xié)商，通過(guò)市社與山西大學(xué)溝通，力爭(zhēng)將有機(jī)肥生產(chǎn)加工項(xiàng)目落地我縣。
五、加強(qiáng)行業(yè)自身建設(shè)
嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，做好監(jiān)管監(jiān)督、安全穩(wěn)定工作，保障工作順利推進(jìn)。
縣供銷(xiāo)社工作總結(jié) 篇2
為了繼續(xù)保持創(chuàng)建健康教育的勢(shì)頭,今年以來(lái),我單位按照縣愛(ài)衛(wèi)會(huì)的要求,開(kāi)展了各項(xiàng)健康教育工作取得了一定的成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下:
一、 領(lǐng)導(dǎo)重視 組織落實(shí) 經(jīng)費(fèi)保障 分工明確
1、重新調(diào)整了村健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組，由主任任小組長(zhǎng)，副主任擔(dān)任副組長(zhǎng)，成員包括各科室職工。
2、經(jīng)費(fèi)落實(shí)。單位先后添置了數(shù)碼相機(jī)一臺(tái)、還在單位所在地和主要路口書(shū)寫(xiě)墻體宣傳標(biāo)語(yǔ) 。
二、制度落實(shí) 措施有力
先后制訂了單位健康教育工作制度，把健康教育工作納入常規(guī)工作；制訂單位健康教育年度，使健康教育工作規(guī)范有序；制訂了單位公共場(chǎng)所禁煙制度，干部帶頭在會(huì)議室等公共場(chǎng)所不吸煙，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
三、健康教育 形式多樣
1、健康教育活動(dòng) ：開(kāi)展衛(wèi)生知識(shí)講座 ；開(kāi)展慢性病防治知識(shí)同伴教育 。
2、開(kāi)展會(huì)前宣傳教育。
四、健康教育促進(jìn)健康環(huán)境
通過(guò)大力開(kāi)展健康教育活動(dòng)，逐步推動(dòng)職工健康意識(shí)的改變，房前屋后亂倒的'現(xiàn)象有了明顯的改變；垃圾隨意焚燒的現(xiàn)象也不見(jiàn)了，環(huán)境衛(wèi)生有了明顯的改觀；職工們對(duì)水源的保護(hù)意識(shí)也增強(qiáng)了，露天糞坑也自覺(jué)地撒掉了；那種“不干不凈吃了沒(méi)病”錯(cuò)誤觀點(diǎn)也沒(méi)了市場(chǎng)。
縣供銷(xiāo)社工作總結(jié) 篇3
20xx年，供銷(xiāo)社按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，在縣信息辦的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)指示要求，結(jié)合縣供銷(xiāo)社工作實(shí)際，扎實(shí)推進(jìn)網(wǎng)站建設(shè)，取得了一定成效�，F(xiàn)將縣供銷(xiāo)社網(wǎng)站建設(shè)工作總結(jié)如下
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，強(qiáng)化管理
1、縣社領(lǐng)導(dǎo)高度重視網(wǎng)頁(yè)維護(hù)工作，成立了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，縣社主任任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員，成員負(fù)責(zé)落實(shí)、監(jiān)督辦事公開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，做到領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)人員“三到位”，強(qiáng)化“一把手掛帥，責(zé)任到科室、落實(shí)到人頭”的工作機(jī)制。
2、縣社多次召開(kāi)會(huì)議討論網(wǎng)頁(yè)的建設(shè)工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，動(dòng)員并指派專人負(fù)責(zé)網(wǎng)站的建設(shè)和維護(hù)，明確網(wǎng)站分管領(lǐng)導(dǎo)、網(wǎng)管員的`職責(zé)任務(wù)，做到的章可循，加強(qiáng)對(duì)縣社網(wǎng)站的管理，保證其安全、有效、可靠運(yùn)行，為廣大群眾提供公開(kāi)、透明、高效的公共服務(wù)，成為縣社形象宣傳的重要窗口，有效推進(jìn)縣供銷(xiāo)社各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。
3、市社指派專人負(fù)責(zé)網(wǎng)頁(yè)工作，明確了涉及網(wǎng)頁(yè)的建設(shè)維護(hù)管理等一系列機(jī)構(gòu)、有力的保障了網(wǎng)頁(yè)的運(yùn)行。在管理制度上，縣社按照國(guó)家信息管理的法律法規(guī)對(duì)網(wǎng)站建設(shè)、安全維護(hù)以及網(wǎng)站信息發(fā)布內(nèi)容、審核程序做了明確的規(guī)定，強(qiáng)化對(duì)縣社網(wǎng)站建設(shè)管理，使網(wǎng)站建設(shè)管理工作逐步規(guī)范化、制度化，確保網(wǎng)站安全、有效、可靠運(yùn)行。
二、制訂制度，健全機(jī)制
為提高辦文質(zhì)量和工作效率，促進(jìn)公文處理規(guī)范化，縣社根據(jù)相關(guān)規(guī)定實(shí)際，制訂了公文處理制度，完善了信息產(chǎn)生、信息發(fā)布、審核、信息安全、信息存檔、應(yīng)急等制度，推進(jìn)了信息、公文處理工作制度化、規(guī)范化建設(shè)。
三、健全制度、及時(shí)更新
1、健全信息發(fā)布機(jī)制。按“統(tǒng)籌規(guī)劃、資源共享、安全保密、各有特色”的原則，我社在網(wǎng)站信息發(fā)布方面實(shí)行統(tǒng)一管理、分工明確，做到定人、定崗、定責(zé)。
2、及時(shí)更新信息內(nèi)容。在內(nèi)容維護(hù)性方面，網(wǎng)站的信息維護(hù)采用專人維護(hù)與開(kāi)放性維護(hù)相結(jié)合的原則，既有保證網(wǎng)站內(nèi)容定期更新維護(hù)的專職人員。
四、存在問(wèn)題
縣社網(wǎng)站的管理機(jī)制有待進(jìn)一步的規(guī)范。政務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容還需進(jìn)一步擴(kuò)大，政務(wù)公開(kāi)項(xiàng)目還需進(jìn)一步完善。
縣供銷(xiāo)社工作總結(jié) 篇4
20xx年，在縣聯(lián)社黨總支、社務(wù)會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，內(nèi)部審計(jì)工作堅(jiān)持貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》和《審計(jì)法》，圍繞年初簽訂的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，著力幫助企業(yè)減虧扭虧、防止資產(chǎn)流失、糾正違規(guī)等問(wèn)題，減少不必要損失和浪費(fèi)，為推動(dòng)供銷(xiāo)社改革與發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。共實(shí)施審計(jì)項(xiàng)目，審計(jì)單位2，審計(jì)查出各類(lèi)違紀(jì)違規(guī)使用資金4000，退回?fù)p失1460，提出審計(jì)建議26條，被采納26條�，F(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一、開(kāi)展年度經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)
6月和12月進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，由分管財(cái)務(wù)主任帶隊(duì)，縣社財(cái)審股牽頭，資產(chǎn)公司協(xié)助，圍繞各單位年初與縣社簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū)內(nèi)容，對(duì)所屬基層社、直屬企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)。以扭虧增盈為重點(diǎn)，采取“四查四看”的辦法，即：查原始憑證，看是否真實(shí)合法；查各項(xiàng)收益，看是否有漏收；查帳簿帳表，看核算是否準(zhǔn)確真實(shí)；查貨幣資金，看是否運(yùn)用合理。通過(guò)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，達(dá)到了促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，降低成本，提高管理水平，實(shí)現(xiàn)效益最大化的目的，同時(shí)也為各單位法人代表開(kāi)展年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核提供了可靠的.依據(jù)，使內(nèi)部審計(jì)更好地服務(wù)于供銷(xiāo)社改革與發(fā)展的大局。
二、嚴(yán)格執(zhí)行法人代表離任審計(jì)多年來(lái)，我們堅(jiān)持“有離必審”、“先審后離”等經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。
今年對(duì)古城供銷(xiāo)社、xx公司的法人代表和xx公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行了離任審計(jì)。在古城供銷(xiāo)社審計(jì)中，對(duì)原集體經(jīng)營(yíng)時(shí)遺留商品和低值易耗品，審計(jì)組人員進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任人。縣聯(lián)社業(yè)務(wù)股、財(cái)務(wù)股及資產(chǎn)公司組織人員與該社管理人員現(xiàn)場(chǎng)對(duì)低值易耗品、庫(kù)存積壓商品進(jìn)行作價(jià)處理，收回現(xiàn)金650。通過(guò)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，不僅達(dá)到了客觀評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)和改善經(jīng)營(yíng)管理，保證社有資產(chǎn)保值增值的目的，同時(shí)也為人事部門(mén)考核和聘用干部提供參考依據(jù)。
三、開(kāi)展專項(xiàng)審計(jì)和審計(jì)調(diào)查
結(jié)合實(shí)際，針對(duì)存在的問(wèn)題，我們進(jìn)行審計(jì)調(diào)查，開(kāi)展專項(xiàng)審計(jì)。主要是資金管理和承包費(fèi)收繳審計(jì)。審計(jì)過(guò)程發(fā)現(xiàn)資金運(yùn)營(yíng)不合理，限期追回資金4000；發(fā)現(xiàn)不合理支出1112，及時(shí)落實(shí)責(zé)任，為企業(yè)挽回不必要損失；對(duì)農(nóng)資公司旺季結(jié)束，立即進(jìn)行就地審計(jì)，發(fā)現(xiàn)賒銷(xiāo)金額大且部分欠款超過(guò)賒銷(xiāo)期限，建議公司人員全力以赴抓清欠。
一年來(lái)，我社的內(nèi)部審計(jì)工作在領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和審計(jì)人員的努力工作下取得一定的成績(jī)，但按照供銷(xiāo)社目前改革形勢(shì)、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工的要求來(lái)衡量，還存在很大差距。今后，審計(jì)人員不斷更新知識(shí)，提高專業(yè)素質(zhì)，適應(yīng)新形勢(shì)的需要，努力把我社的內(nèi)審工作做得更好。
四、xx年審計(jì)工作安排
xx縣供銷(xiāo)社內(nèi)部審計(jì)工作在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，按照“依法審計(jì)、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的工作方針，圍繞供銷(xiāo)社改革和發(fā)展的實(shí)際，以加強(qiáng)社屬企業(yè)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，堅(jiān)持內(nèi)部審計(jì)與社會(huì)審計(jì)相結(jié)合的原則，重點(diǎn)做好下列幾項(xiàng)工作：
�。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，注重內(nèi)審工作基礎(chǔ)建設(shè)，不斷提高審計(jì)人員素質(zhì)
�。ǘ┓e極探索審計(jì)新規(guī)律，改進(jìn)審計(jì)方法，提高審計(jì)工作質(zhì)量
縣供銷(xiāo)社工作總結(jié) 篇5
我社深入貫徹落實(shí)中發(fā)11號(hào)和發(fā)12號(hào)文件精神，根據(jù)省、市供銷(xiāo)社及縣委、縣政府的工作部署，緊緊圍繞服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨，以深化管理體制和運(yùn)營(yíng)機(jī)制改革為核心，以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為重點(diǎn)，深化改革發(fā)展，在“五個(gè)著力”上下功夫，初步實(shí)現(xiàn)了“五個(gè)突破”。
一、主要工作措施
�。ㄒ唬┲ν七M(jìn)綜合改革，優(yōu)化管理機(jī)制，在組織創(chuàng)新上實(shí)現(xiàn)突破。
一是細(xì)化改革措施，落實(shí)改革責(zé)任。按照“先易后難、以點(diǎn)帶面”的工作思路，因地制宜，明確改革目標(biāo)，細(xì)化改革措施，將各項(xiàng)改革任務(wù)分解到分管領(lǐng)導(dǎo)和主要責(zé)任人，并將改革任務(wù)的完成情況列入年終業(yè)績(jī)考核，有效地推進(jìn)綜合改革；二是積極履行供銷(xiāo)社職能。認(rèn)真履行發(fā)展協(xié)調(diào)、行業(yè)指導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)監(jiān)督等職責(zé)，進(jìn)一步增強(qiáng)全縣系統(tǒng)的凝聚力和創(chuàng)造力；三是積極推行“縣基一體化”管理模式。逐步加強(qiáng)縣聯(lián)社對(duì)基層社人事管理權(quán)、財(cái)產(chǎn)收益權(quán)、投資審批權(quán)及股份配置權(quán)的統(tǒng)籌能力。
（二）著力發(fā)展社有企業(yè)，壯大自身實(shí)力，在培育市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力上實(shí)現(xiàn)突破。
一是組建新供銷(xiāo)農(nóng)業(yè)集團(tuán)。以培育現(xiàn)代農(nóng)資龍頭企業(yè)為抓手，以“配送中心+基層網(wǎng)點(diǎn)+種植戶”經(jīng)營(yíng)模式，將農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)向村屯終端延伸。
二是發(fā)展混合經(jīng)濟(jì)型龍頭企業(yè)。20xx年由集團(tuán)公司、豐原公司、附城供銷(xiāo)社率先實(shí)施股份制改造，并募集職工股金520多萬(wàn)元；20xx年，由新供銷(xiāo)天潤(rùn)置業(yè)有限公司入股我社集團(tuán)公司、豐原公司、資產(chǎn)公司共計(jì)550萬(wàn)元。
三是集中優(yōu)勢(shì)資源打造農(nóng)資企業(yè)。擬于近期計(jì)劃投入380萬(wàn)元建設(shè)一個(gè)約3000平方米的'標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)資配送中心，實(shí)施經(jīng)營(yíng)配套設(shè)施升級(jí)改造。
�。ㄈ┲訌�(qiáng)基層社改造，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，在開(kāi)拓農(nóng)村市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)突破。
一是附城供銷(xiāo)社：投資350萬(wàn)元，對(duì)縣下堝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)實(shí)施全面升級(jí)，現(xiàn)全年的鋪面、攤位經(jīng)營(yíng)收益可達(dá)218萬(wàn)元。該社20xx年被評(píng)為“全國(guó)基層供銷(xiāo)社百?gòu)?qiáng)標(biāo)桿社”。
二是供銷(xiāo)社：投資700萬(wàn)元，打造一幢集商鋪、超市、住宅為一體的新供銷(xiāo)商貿(mào)城，年增加收入約25萬(wàn)元。
三是供銷(xiāo)社：投資95萬(wàn)元，將所有經(jīng)營(yíng)門(mén)店實(shí)施改造，年增加50%的租金收入；投資28萬(wàn)元，對(duì)前山鎮(zhèn)曹家綜合服務(wù)社的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行全面升級(jí)改造，該綜合服務(wù)社榮獲“省供銷(xiāo)社系統(tǒng)五星級(jí)綜合服務(wù)社”稱號(hào)。
四是和安供銷(xiāo)社：擬計(jì)劃今年下半年上馬石油門(mén)市部擴(kuò)建及和安供銷(xiāo)社商貿(mào)城新建項(xiàng)目。目前，以上兩個(gè)項(xiàng)目正在籌備報(bào)建工作中。
�。ㄋ模┲泳o省市縣共建，爭(zhēng)取政策資源支持，在“項(xiàng)目興社”的戰(zhàn)略上實(shí)現(xiàn)突破。
積極對(duì)接省、市社各投資企業(yè)，培育了一批“重量級(jí)”的新型合作項(xiàng)目，如“天潤(rùn)?碧海灣”、“天潤(rùn)?清華園”、“曲界新供銷(xiāo)商貿(mào)城”、“新供銷(xiāo)電子商務(wù)服務(wù)中心”等項(xiàng)目，共爭(zhēng)取各級(jí)財(cái)政專項(xiàng)資金514萬(wàn)元。
�。ㄎ澹┲μ嵘髽I(yè)治理能力，在化解歷史遺留問(wèn)題上實(shí)現(xiàn)突破。
加強(qiáng)對(duì)各企業(yè)、基層社負(fù)債的清查工作，對(duì)拖欠社保金、銀行貸款，以及各類(lèi)應(yīng)付貸款等列表造冊(cè)，限期償還。近三年來(lái)，全縣系統(tǒng)共清還歷史債務(wù)3000多萬(wàn)元，其中償還農(nóng)行1960萬(wàn)元，信用社90萬(wàn)元；償還其它借款630萬(wàn)元，并一次性解封土地約達(dá)40多畝，極大程度地化解了一些比較尖銳、突出的歷史遺留問(wèn)題，助推企業(yè)輕裝上陣。
二、綜合改革試點(diǎn)工作進(jìn)展情況
在省、市聯(lián)社及縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我社綜合改革試點(diǎn)工作有效推進(jìn)，目前已完成總體目標(biāo)任務(wù)的80%。
�。ㄒ唬┓�(wěn)步推進(jìn)了企業(yè)股份制改革。深化了社有企業(yè)體制創(chuàng)新，著力提升了龍頭企業(yè)治理能力；優(yōu)化社有資源配置，健全有效激勵(lì)約束機(jī)制；規(guī)范股東會(huì)、董事會(huì)及管理層議事規(guī)則，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)控制度建設(shè)，發(fā)展獨(dú)具特色的企業(yè)文化。
�。ǘ┩貙挒檗r(nóng)服務(wù)功能。近兩年來(lái)，我社充分發(fā)揮場(chǎng)地資源的優(yōu)勢(shì)，結(jié)合實(shí)際，采取“省市縣共建”、“掛牌出讓”或“bot招商引資”等模式，投資建設(shè)了四家供銷(xiāo)社自主經(jīng)營(yíng)的綜合型經(jīng)營(yíng)超市，全力架構(gòu)具有供銷(xiāo)社特色的日用消費(fèi)品經(jīng)營(yíng)體系。
（三）積極化解歷史債務(wù)。自來(lái)，我社按照內(nèi)審制度，組織人員對(duì)各企業(yè)、基層社的職工集資，拖欠社保金，銀行貸款，以及各類(lèi)應(yīng)付貸款等進(jìn)行清查及造冊(cè)登記，并責(zé)令限期償還。三年來(lái)，我社共計(jì)清歷史債務(wù)3000多萬(wàn)元，解決了職工社保缺口資金870萬(wàn)元，一次性在金融機(jī)構(gòu)解封土地30余畝。
（四）架設(shè)市場(chǎng)化投融資平臺(tái)。建立了融資平臺(tái)，優(yōu)化投資渠道，吸納系統(tǒng)內(nèi)外投資股金近1000萬(wàn)元，如管區(qū)扶貧資金300萬(wàn)元，省直投資企業(yè)600多萬(wàn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)投資多元化，投資路徑逐步放大，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新引擎不斷凸顯。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)人才。在三年農(nóng)資經(jīng)營(yíng)拓展的進(jìn)程中，我社不斷形成優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制，培養(yǎng)出大批業(yè)務(wù)骨干，成為供銷(xiāo)企業(yè)生力軍。并且利用省社供銷(xiāo)學(xué)校培訓(xùn)平臺(tái)，分批分期選送業(yè)務(wù)骨干，基層社主任進(jìn)行培訓(xùn)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程通過(guò)分銷(xiāo)化肥，農(nóng)藥競(jìng)賽活動(dòng)，培養(yǎng)和篩選干部。
三、下一步綜合改革工作措施
（一）提高認(rèn)識(shí)，高度重視，將全縣系統(tǒng)干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央、省、市、縣關(guān)于深化綜合改革的部署上來(lái)，進(jìn)一步樹(shù)立信心，明晰思路，形成共識(shí)，大膽創(chuàng)新，全面推進(jìn)供銷(xiāo)社改革發(fā)展。
�。ǘ⿲�(duì)社內(nèi)經(jīng)營(yíng)性企業(yè)進(jìn)行一次系統(tǒng)全面的評(píng)估，對(duì)效益好、潛力足的部分企業(yè)有選擇性地進(jìn)行優(yōu)先重組，促使資產(chǎn)、人員、業(yè)務(wù)、管理等經(jīng)營(yíng)要素合理配置，把企業(yè)培育和打造成為支柱型龍頭企業(yè)。
（三）建立市場(chǎng)退出機(jī)制，將一些無(wú)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，僅依靠守?cái)傋�、收租子、過(guò)日子的老企業(yè)進(jìn)行合并，集中有效的資產(chǎn)妥善解決人員安置、分流問(wèn)題。
（四）積極謀劃項(xiàng)目、儲(chǔ)備項(xiàng)目、培育項(xiàng)目，加快與省社企業(yè)建立多方位的對(duì)接，靠大聯(lián)強(qiáng)，加大企業(yè)固定資產(chǎn)投產(chǎn)，加快在重點(diǎn)戰(zhàn)略領(lǐng)域的搶灘布局，以項(xiàng)目帶動(dòng)企業(yè)改革。
�。ㄎ澹┰诟脑爝^(guò)程中必須要穩(wěn)妥推進(jìn)，改革工作情況尤其是遇到問(wèn)題及困難要及時(shí)向縣委、縣政府及時(shí)匯報(bào)，做到既能積極穩(wěn)妥化解供銷(xiāo)社生存問(wèn)題、上訪問(wèn)題、就業(yè)問(wèn)題，又能促進(jìn)企業(yè)健康長(zhǎng)效發(fā)展。
縣供銷(xiāo)合作社聯(lián)合社
20xx年6月30日
縣供銷(xiāo)社工作總結(jié) 篇6
今年以來(lái)，我社在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市供銷(xiāo)社的關(guān)心和支持下，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作目標(biāo)，圓滿完成全年任務(wù)，現(xiàn)將工作推進(jìn)情況匯報(bào)如下：
一、工作完成情況
�。ㄒ唬┩瓿赊r(nóng)資儲(chǔ)備供應(yīng)任務(wù)。一是備足農(nóng)資貨源。通過(guò)擴(kuò)大淡儲(chǔ)、聯(lián)儲(chǔ)等方式，補(bǔ)充、調(diào)整農(nóng)資庫(kù)存，積極組織采購(gòu)適銷(xiāo)對(duì)路農(nóng)資商品，全方位滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)多層次、多樣化的需求。二是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。堅(jiān)持把商品質(zhì)量放在第一位，加強(qiáng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)資商品“三證”制度，全面落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量承諾制，建立健全商品銷(xiāo)售可追溯制度，農(nóng)資商品進(jìn)、銷(xiāo)、存一目了然，確保讓農(nóng)民群眾買(mǎi)到“放心農(nóng)資商品”。三是提升服務(wù)水平。充分發(fā)揮農(nóng)資配送中心、農(nóng)資直營(yíng)店和村級(jí)綜合服務(wù)社等服務(wù)功能，實(shí)行電話預(yù)約、送貨上門(mén)等便民措施。積極組織經(jīng)營(yíng)人員參加農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)上崗培訓(xùn)。
�。ǘ┤ν瓿扇h楊梅統(tǒng)防統(tǒng)治任務(wù)。早對(duì)接、早行動(dòng)做好相關(guān)用藥的儲(chǔ)備和調(diào)度，確保統(tǒng)防統(tǒng)治工作用藥需求。組織抽調(diào)精干力量和專業(yè)技術(shù)人員成立工作組，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)廣大梅農(nóng)統(tǒng)一用藥、配比、時(shí)間和操作，同時(shí)做好農(nóng)藥包裝袋回收工作。今年，楊梅統(tǒng)防統(tǒng)治面積達(dá)xxxxxx畝。
�。ㄈ┩瓿晌鏖T(mén)片區(qū)房屋補(bǔ)償和購(gòu)買(mǎi)商鋪工作。積極響應(yīng)委縣政府號(hào)召，主動(dòng)配合有關(guān)部門(mén)完成城關(guān)供銷(xiāo)社、xx投資公司xx以及縣農(nóng)資、土產(chǎn)、xx工業(yè)品公司西門(mén)片區(qū)x號(hào)地塊的拆遷安置補(bǔ)償工作及城關(guān)社拆遷補(bǔ)償款按評(píng)估價(jià)購(gòu)買(mǎi)縣金融中心商鋪工作，共購(gòu)買(mǎi)縣金融中心商鋪xxxx多萬(wàn)元、約xxxx㎡。
�。ㄋ模﹛x縣城鎮(zhèn)天然氣管道門(mén)站正式開(kāi)工。x月xx日，xx有限公司天然氣管道門(mén)站工程正式開(kāi)工建設(shè)。該站建于下各鎮(zhèn)xx村，毗鄰省管網(wǎng)“甬臺(tái)溫”長(zhǎng)輸管線xx末站，用地總面積xxxx平方米，建設(shè)總投資近xxxx萬(wàn)元，。此項(xiàng)門(mén)站工程建成可大幅度降低用戶用氣成本，屆時(shí)工商業(yè)用戶的用氣成本可下降xx%-xx%。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理。進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)存量資產(chǎn)盤(pán)活、房屋租賃和房屋修理等重要事項(xiàng)、重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立社有企業(yè)固定資產(chǎn)采購(gòu)審批制度，嚴(yán)格實(shí)行先審批后購(gòu)置規(guī)定。
（六）召開(kāi)第七屆社員代表大會(huì)。x月x日，xx縣社召開(kāi)第七屆社員代表大會(huì)。會(huì)議聽(tīng)取了縣供銷(xiāo)社黨委書(shū)記、理事會(huì)主任李?lèi)?ài)鑑所作的工作報(bào)告。通過(guò)了黨委提名的理事會(huì)成員xx名和監(jiān)事會(huì)成員x名。本次會(huì)議對(duì)xxxx年xx月xx日的.《xx縣供銷(xiāo)合作社聯(lián)合社章程》的部分條款進(jìn)行了修改。
�。ㄆ撸﹛x月x日，xx雞產(chǎn)業(yè)農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)正式成立。全縣xx名養(yǎng)雞專業(yè)戶、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣供銷(xiāo)社相關(guān)人員出席了成立大會(huì)。會(huì)議聽(tīng)取了xx雞產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)籌備工作報(bào)告，選舉了xx雞產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)第一屆理事會(huì)理事和監(jiān)事會(huì)監(jiān)事；選舉了理事長(zhǎng)、監(jiān)事長(zhǎng)和秘書(shū)長(zhǎng)。成立后促進(jìn)xx雞產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的聯(lián)合合作，推動(dòng)xx雞產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效和健康有序發(fā)展。今年xx雞產(chǎn)業(yè)銷(xiāo)售達(dá)xxxx多萬(wàn)元。
（八）認(rèn)真做好安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)等工作�？h社高度重視，把安全生產(chǎn)和維穩(wěn)工作作為頭等大事，多次下基層指導(dǎo)安全工作，排除安全隱患，確保系統(tǒng)內(nèi)無(wú)安全責(zé)任事故。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)信訪部門(mén)文件精神，深入學(xué)習(xí)新政策、新法規(guī)，定期召開(kāi)信訪工作會(huì)，排查不穩(wěn)定因素。
（九）積極參加縣前社區(qū)疫情防控工作。組織系統(tǒng)xx余人參與縣前社區(qū)疫情防控工作，組織卡點(diǎn)值守組、包干到戶組、巡邏宣傳后勤保障等x個(gè)組，積極參與社區(qū)疫情防控、設(shè)卡管控、城區(qū)網(wǎng)格管控等工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，縣供銷(xiāo)社聯(lián)系的x個(gè)網(wǎng)格共計(jì)走訪住戶xxx戶，排摸人數(shù)xxx人，共發(fā)放口罩xxx只，張貼宣傳通告xxx張，清理帶出生活垃圾xx次，全面完成疫情防控工作。
二、xxxx年工作思路
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)資配送服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。充分發(fā)揮農(nóng)資銷(xiāo)售主渠道作用，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和各項(xiàng)管理制度。辦好“莊稼醫(yī)院”，通過(guò)技物結(jié)合的方式，積極培訓(xùn)和開(kāi)展測(cè)土配方施肥、科學(xué)用藥、送肥到村到戶等系列化服務(wù)，建立“統(tǒng)一配送、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一服務(wù)”的農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)新體系，全面提升農(nóng)資經(jīng)營(yíng)能力和服務(wù)水平。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)人員的業(yè)務(wù)和上崗培訓(xùn)，完成全縣楊梅統(tǒng)防統(tǒng)治用藥采購(gòu)任務(wù)。
�。ǘ┻M(jìn)一步提升社有企業(yè)管理水平。按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，理順企業(yè)體制，完善法人治理結(jié)構(gòu)，搭建合理的組織架構(gòu)，形成行之有效的企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制和制度，增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力。進(jìn)一步完善以為農(nóng)服務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理和資產(chǎn)保值增值為主要內(nèi)容的考核機(jī)制，將資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)剝離，加大經(jīng)營(yíng)效益考核力度，鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)拓創(chuàng)新，做大做強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。
�。ㄈ┻M(jìn)一步規(guī)范社有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。加速對(duì)社有資產(chǎn)的改造，優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量，提高資產(chǎn)收益率，提升資產(chǎn)外部形象，仍是我縣供銷(xiāo)合作社未來(lái)幾年中的基礎(chǔ)戰(zhàn)略舉措。必須挖掘一切有利于改造的潛力，整合一切有利于改造的要素，加大投入、加快改造社有資產(chǎn)。根據(jù)我縣供銷(xiāo)合作社系統(tǒng)的實(shí)際情況，整合資源，推進(jìn)供銷(xiāo)合作社系統(tǒng)資產(chǎn)進(jìn)一步優(yōu)化組合，從而積聚發(fā)展要素，提高業(yè)態(tài)檔次，提升發(fā)展內(nèi)涵，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，構(gòu)筑供銷(xiāo)合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展新平臺(tái)。嚴(yán)格執(zhí)行社有資產(chǎn)的管理辦法，處置資產(chǎn)必須堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則。加強(qiáng)對(duì)社有資產(chǎn)的監(jiān)督管理，建立社有資產(chǎn)管理臺(tái)帳，并且根據(jù)新的形勢(shì)、新的發(fā)展要求，認(rèn)真分析資產(chǎn)質(zhì)量及運(yùn)營(yíng)情況，決策社有資產(chǎn)的改造項(xiàng)目，確保社有資產(chǎn)保值增值，得到長(zhǎng)足發(fā)展。
（四）進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。供銷(xiāo)系統(tǒng)要大力以人才隊(duì)伍建設(shè)為抓手，苦練內(nèi)功，增強(qiáng)素質(zhì)，打造一流的新時(shí)代供銷(xiāo)合作人才隊(duì)伍。一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨組織建設(shè)，提高經(jīng)營(yíng)決策的能力、開(kāi)拓發(fā)展的能力。二是要面向社會(huì)招聘、引進(jìn)人才，進(jìn)一步優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，要進(jìn)一步完善人才工作機(jī)制，健全人才管理體制，營(yíng)造有利于人才成長(zhǎng)和發(fā)揮作用的環(huán)境。四是要不斷完善企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性。五是要積極開(kāi)展農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)工作，為提高廣大農(nóng)民從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的能力和水平發(fā)揮重要作用。
縣供銷(xiāo)社工作總結(jié) 篇7
20××年以來(lái)，縣供銷(xiāo)社按照縣委、縣政府工作部署和省、市供銷(xiāo)社“新網(wǎng)工程”工作要求，結(jié)合供銷(xiāo)社實(shí)際情況，積極作為，奮力爭(zhēng)先，確保了各項(xiàng)工作的順利完成。
1、做好日用品流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作
投資320萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)面積2700平方米的供銷(xiāo)社日用品直營(yíng)店5月份動(dòng)工開(kāi)建，10月份竣工，目前已進(jìn)入開(kāi)業(yè)前的準(zhǔn)備階段。直營(yíng)店的建設(shè)工作，是縣供銷(xiāo)社20xx年整體工作的一大突破，對(duì)其他基層社的啟動(dòng)和改造提升起到了示范帶動(dòng)作用，為全面推進(jìn)日用品流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和基層供銷(xiāo)社的發(fā)展，樹(shù)立供銷(xiāo)社新形象打下堅(jiān)實(shí)的`基礎(chǔ)。
2、推進(jìn)農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作
一是投資80萬(wàn)元，對(duì)原農(nóng)資商品倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行擴(kuò)建，擴(kuò)大儲(chǔ)存量，目前，1500平方米新的農(nóng)資儲(chǔ)備中心工程已竣工并投入運(yùn)營(yíng)。該項(xiàng)目的建成有效化解了經(jīng)營(yíng)面積小，品種單一，以及制約農(nóng)資直供的矛盾，發(fā)揮了農(nóng)資主渠道作用，在為農(nóng)服務(wù)方面，提供了有力支撐。
3、完善農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)服務(wù)體系建設(shè)工作
一是投資80萬(wàn)，對(duì)縣綠之健養(yǎng)豬專業(yè)合作社進(jìn)行了擴(kuò)建，新建800平方米保溫式豬舍，5月份已投入使用，目前，發(fā)展入社養(yǎng)殖戶50戶，養(yǎng)殖規(guī)模不斷擴(kuò)大，年銷(xiāo)售收入達(dá)650萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益80萬(wàn)元。二是投資55萬(wàn)元組建五聯(lián)植保專業(yè)合作社，目前專業(yè)合作社已正常運(yùn)轉(zhuǎn)，合作社社員以及廣大農(nóng)戶反應(yīng)良好，為農(nóng)民增收，搞好大田作物服務(wù)工作起到了積極的推進(jìn)作用。
4、做好項(xiàng)目落地和達(dá)產(chǎn)工作
5月份，投資3000萬(wàn)元，主要是良種繁育和花卉、苗木種植的農(nóng)業(yè)科技有限公司項(xiàng)目成功落地供銷(xiāo)社。目前，項(xiàng)目已正式投入生產(chǎn)，加工能力達(dá)1200噸，產(chǎn)品主要銷(xiāo)往東北三省、四川、重慶等地，可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值0.2億元。
5、做好資產(chǎn)保全和系統(tǒng)穩(wěn)定工作
加強(qiáng)對(duì)社有資產(chǎn)的監(jiān)督管理，嚴(yán)禁基層單位私自出租，變賣(mài)社有資產(chǎn)，發(fā)揮資產(chǎn)的最大效益，確保社有資產(chǎn)保值增值。同時(shí)，繼續(xù)做好系統(tǒng)內(nèi)信訪、穩(wěn)定工作，力所能及地解決遺留問(wèn)題，全力做好遺屬和退職人員生活保障工作，維護(hù)好供銷(xiāo)社系統(tǒng)穩(wěn)定大局。
6、做好舊城村改造拆遷工作
縣供銷(xiāo)社根據(jù)縣委、縣政府城區(qū)規(guī)劃總體部署，結(jié)合實(shí)際情況，成立拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組，全力做好拆遷工作。截止目前，完成拆遷面積38766平方米，其中：公園以南片區(qū)15700平方米；健身廣場(chǎng)周邊片區(qū)23066平方米。
7、做好土地利用管理工作
為發(fā)揮土地最大利用率，縣供銷(xiāo)社積極配合國(guó)土資源部門(mén)回收利用土地281.57畝。其中：公園以南片區(qū)71.57畝；健身廣場(chǎng)周邊片區(qū)100.11畝；基層單位109.89畝。
縣供銷(xiāo)社工作總結(jié) 篇8
為進(jìn)一步推進(jìn)全民健康促進(jìn)行動(dòng)，拓寬群眾獲得健康知識(shí)的途徑，增強(qiáng)群眾健康保健意識(shí)，提高廣大干部群眾健康生活方式行為形成率。按照上級(jí)要求，我鄉(xiāng)以加強(qiáng)健康教育陣地建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為主線，采取綜合干預(yù)措施，全面加強(qiáng)健康宣教工作，主要做好以下工作。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全健康教育網(wǎng)絡(luò)
我鄉(xiāng)成立了健康教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員單位涵蓋全鄉(xiāng)各站所、各村、各企事業(yè)單位，領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)會(huì)議研究部署全鄉(xiāng)健康教育工作。各單位、各部門(mén)也相繼成立了健康教育工作組織機(jī)構(gòu)，做到有人員、有制度、有計(jì)劃、有措施，健康教育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)一步健全，健康教育工作穩(wěn)步推進(jìn)。
二、明確職責(zé)，配足配齊健康教育設(shè)施設(shè)備
鄉(xiāng)政府下發(fā)了加強(qiáng)健康教育工作的實(shí)施意見(jiàn)，進(jìn)一步明確了各單位、各部門(mén)健康教育工作職責(zé)，各單位、各村按要求配齊了健康教育工作所需設(shè)施設(shè)備。
三、開(kāi)設(shè)健康講堂，學(xué)校健康教育成效明顯
各中小學(xué)均設(shè)有健康教育專兼職人員，有領(lǐng)導(dǎo)分管，有開(kāi)展健康教育工作所需的設(shè)施設(shè)備和場(chǎng)所，開(kāi)設(shè)健康教育課達(dá)100%，注重培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生行為，學(xué)生健康知識(shí)知曉率≥90%，健康生活方式與行為形成率≥80%。各學(xué)校健康教育開(kāi)課率、課時(shí)、教材、師資、評(píng)價(jià)等資料整齊規(guī)范。
四、醫(yī)療衛(wèi)生健康教育走向常態(tài)化、規(guī)范化
健康教育列入病區(qū)常規(guī)工作及整體護(hù)理措施，通過(guò)口頭、文字、聲像等形式向病人及家屬開(kāi)展入院、住院、出院健康教育，并積極參與社會(huì)性健康教育工作。鄉(xiāng)衛(wèi)生院及各衛(wèi)生所門(mén)診設(shè)立健康教育咨詢臺(tái)、健康教育宣傳欄。開(kāi)展健康講座，公眾健康教育現(xiàn)場(chǎng)咨詢活動(dòng)、義診，健康知識(shí)宣傳覆蓋全鄉(xiāng)人口。
五、村健康教育工作取得實(shí)效
各村定期入戶上門(mén)發(fā)放健康教育宣傳資料，結(jié)合村實(shí)際，開(kāi)展健身、文化娛樂(lè)、科普知識(shí)宣傳等活動(dòng)，舉辦村健康教育知識(shí)講座，開(kāi)展健康教育問(wèn)卷調(diào)查，持續(xù)提升居民健康知識(shí)知曉率。各種健康教育檔案的收集整理歸檔工作規(guī)范。
六、健康教育部宣傳報(bào)道工作特色鮮明
能結(jié)合群眾關(guān)心的'衛(wèi)生熱點(diǎn)問(wèn)題和有利于提升居民健康素養(yǎng)的衛(wèi)生常識(shí)，做好健康教育工作的宣傳報(bào)道。
健康教育是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，是持續(xù)提升群眾健康素養(yǎng)的重要措施，我鄉(xiāng)將進(jìn)一步強(qiáng)化健康教育陣地建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，以群眾需求為導(dǎo)向，以突出特色為主線，不斷豐富健康教育的載體與內(nèi)涵，持續(xù)提高廣大干部群眾的健康知識(shí)知曉率和健康生活方式行為形成率，為建設(shè)和諧、健康做更大的努力。
縣供銷(xiāo)社工作總結(jié) 篇9
根據(jù)《**市供銷(xiāo)合作社關(guān)于推進(jìn)新型農(nóng)資供應(yīng)體系建設(shè)實(shí)施方案的通知》精神，我縣有序推進(jìn)新型農(nóng)資供應(yīng)體系建設(shè)，各項(xiàng)工作初見(jiàn)成效。
創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)形式，發(fā)揮流通主導(dǎo)作用
一是規(guī)范完善農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，大力發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)方式，形成"公司總部+配送中心+直營(yíng)店"的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)終端的掌控力；
二是建立相對(duì)穩(wěn)定的農(nóng)資貨源渠道，拓展與****集團(tuán)、****集團(tuán)等名優(yōu)品牌化肥生產(chǎn)企業(yè)合作，打造品牌營(yíng)銷(xiāo)形象，凈化流通市場(chǎng)，引導(dǎo)農(nóng)民購(gòu)買(mǎi)放心農(nóng)資產(chǎn)品。
創(chuàng)新服務(wù)方式，發(fā)揮新型農(nóng)資平臺(tái)功能
一是建設(shè)聯(lián)采直供平臺(tái)。突破傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式，由過(guò)去的農(nóng)資供應(yīng)中間商向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的`物流商和服務(wù)商轉(zhuǎn)變，農(nóng)資公司對(duì)接種植大戶、專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)及農(nóng)業(yè)企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，簽訂農(nóng)資聯(lián)采直供協(xié)議，采取"點(diǎn)對(duì)點(diǎn)"直供，減少中間環(huán)節(jié)，降低流通成本，讓利于農(nóng)，新型服務(wù)方式引導(dǎo)銷(xiāo)售；
二是搭建科技服務(wù)平臺(tái)。積極發(fā)揮莊稼醫(yī)院科技服務(wù)作用，推進(jìn)按需配送、科技咨詢、科學(xué)用肥、配方施肥、統(tǒng)防統(tǒng)治等"一站式"服務(wù)創(chuàng)新；
三是創(chuàng)建信息共享平臺(tái)。建立縣城為中心，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為骨干，村為基礎(chǔ)的電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系，及時(shí)傳輸商品供求信息。今年初，縣供銷(xiāo)社在任市供銷(xiāo)社召開(kāi)新型農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)暨科技下鄉(xiāng)推進(jìn)會(huì)，任市供銷(xiāo)社由過(guò)去單一的農(nóng)資供應(yīng)中間商向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)變，積極培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，大力發(fā)展種糧大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、專業(yè)合作社和農(nóng)民企業(yè)，天元農(nóng)資公司采取"點(diǎn)對(duì)點(diǎn)"直接供肥給新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，開(kāi)展科技咨詢、配方施肥、科學(xué)用藥及統(tǒng)防統(tǒng)治"一站式"服務(wù)創(chuàng)新。上半年，任市供銷(xiāo)社簽訂化肥直供合同26份，數(shù)量近3000噸，其中：碳銨20xx噸，尿素1000噸，多效肥1000噸，在服務(wù)對(duì)象中，提供配方施肥、防病治蟲(chóng)等農(nóng)技服務(wù)面達(dá)90%以上，減少了中間環(huán)節(jié)，大大降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，有效地促進(jìn)了農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增效。
四是農(nóng)資配送網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)取得較快發(fā)展。全縣已建莊稼醫(yī)院55家，新網(wǎng)工程網(wǎng)點(diǎn)70個(gè)，配送中心6個(gè)，配送站4個(gè)，配送面覆蓋全縣194個(gè)行政村，1467個(gè)村民小組，配送率達(dá)100％，年配送化肥等農(nóng)用物資2.6萬(wàn)噸，占市場(chǎng)需求的 ％。
創(chuàng)新誠(chéng)信理念，發(fā)揮市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制
誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)是農(nóng)資服務(wù)的前題，產(chǎn)品質(zhì)量是保障農(nóng)民利益的生命線。為確保農(nóng)資服務(wù)到位利好，一是配合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展農(nóng)資打假專項(xiàng)活動(dòng)，建立農(nóng)資質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制，配合工商、質(zhì)檢每年"3.15"開(kāi)展"農(nóng)資打假"專項(xiàng)活動(dòng)，有效杜絕假冒偽劣農(nóng)資品進(jìn)入供銷(xiāo)流通市場(chǎng)，保護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益，維護(hù)農(nóng)資市場(chǎng)正常秩序；二是春耕時(shí)節(jié)，扎實(shí)開(kāi)展"兩放心、三到戶"送科技下鄉(xiāng)、農(nóng)資誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
縣供銷(xiāo)社工作總結(jié) 篇10
xxx年，在縣聯(lián)社黨總支、社務(wù)會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，內(nèi)部審計(jì)工作堅(jiān)持貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》和《審計(jì)法》，圍繞年初簽訂的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，著力幫助企業(yè)減虧扭虧、防止資產(chǎn)流失、糾正違規(guī)等問(wèn)題，減少不必要損失和浪費(fèi)，為推動(dòng)供銷(xiāo)社改革與發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。共實(shí)施審計(jì)項(xiàng)目xxxx，審計(jì)單位2xxxx，審計(jì)查出各類(lèi)違紀(jì)違規(guī)使用資金4000xxxx，退回?fù)p失1460xxxx，提出審計(jì)建議26條，被采納26條。現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)：
一、開(kāi)展年度經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)
6月和12月進(jìn)行xxxx經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，由分管財(cái)務(wù)主任帶隊(duì)，縣社財(cái)審股牽頭，資產(chǎn)公司協(xié)助，圍繞各單位年初與縣社簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū)內(nèi)容，對(duì)所屬xxxx基層社、xxxx直屬企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)。以扭虧增盈為重點(diǎn)，采取“四查四看”的辦法，即：查原始憑證，看是否真實(shí)合法；查各項(xiàng)收益，看是否有漏收；查帳簿帳表，看核算是否準(zhǔn)確真實(shí)；查貨幣資金，看是否運(yùn)用合理。通過(guò)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，達(dá)到了促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，降低成本，提高管理水平，實(shí)現(xiàn)效益最大化的目的，同時(shí)也為各單位法人代表開(kāi)展年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核提供了可靠的依據(jù)，使內(nèi)部審計(jì)更好地服務(wù)于供銷(xiāo)社改革與發(fā)展的大局。
二、嚴(yán)格執(zhí)行法人代表離任審計(jì)
多年來(lái)，我們堅(jiān)持“有離必審”、“先審后離”等經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。今年對(duì)古城供銷(xiāo)社、xx公司的法人代表和xx公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行了離任審計(jì)。在古城供銷(xiāo)社審計(jì)中，對(duì)原集體經(jīng)營(yíng)時(shí)遺留商品和低值易耗品，審計(jì)組人員進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任人�？h聯(lián)社業(yè)務(wù)股、財(cái)務(wù)股及資產(chǎn)公司組織人員與該社管理人員現(xiàn)場(chǎng)對(duì)低值易耗品、庫(kù)存積壓商品進(jìn)行作價(jià)處理，收回現(xiàn)金650xxxx。通過(guò)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，不僅達(dá)到了客觀評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)和改善經(jīng)營(yíng)管理，保證社有資產(chǎn)保值增值的.目的，同時(shí)也為人事部門(mén)考核和聘用干部提供參考依據(jù)。
三、開(kāi)展專項(xiàng)審計(jì)和審計(jì)調(diào)查
結(jié)合實(shí)際，針對(duì)存在的問(wèn)題，我們進(jìn)行審計(jì)調(diào)查，開(kāi)展專項(xiàng)審計(jì)。主要是資金管理和承包費(fèi)收繳審計(jì)。審計(jì)過(guò)程發(fā)現(xiàn)資金運(yùn)營(yíng)不合理，限期追回資金4000xxxx；發(fā)現(xiàn)不合理支出1112xxxx，及時(shí)落實(shí)責(zé)任，為企業(yè)挽回不必要損失；對(duì)xxxx農(nóng)資公司旺季結(jié)束，立即進(jìn)行就地審計(jì)，發(fā)現(xiàn)賒銷(xiāo)金額大且部分欠款超過(guò)賒銷(xiāo)期限，建議公司人員全力以赴抓清欠。
一年來(lái)，我社的內(nèi)部審計(jì)工作在領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和審計(jì)人員的努力工作下取得一定的成績(jī)，但按照供銷(xiāo)社目前改革形勢(shì)、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工的要求來(lái)衡量，還存在很大差距。今后，審計(jì)人員不斷更新知識(shí)，提高專業(yè)素質(zhì)，適應(yīng)新形勢(shì)的需要，努力把我社的內(nèi)審工作做得更好。
四、審計(jì)工作安排
xx縣供銷(xiāo)社內(nèi)部審計(jì)工作在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，按照“依法審計(jì)、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的工作方針，圍繞供銷(xiāo)社改革和發(fā)展的實(shí)際，以加強(qiáng)社屬企業(yè)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，堅(jiān)持內(nèi)部審計(jì)與社會(huì)審計(jì)相結(jié)合的原則，重點(diǎn)做好下列幾項(xiàng)工作:
(一)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，注重內(nèi)審工作基礎(chǔ)建設(shè)，不斷提高審計(jì)人員素質(zhì)。
(二)積極探索審計(jì)新規(guī)律，改進(jìn)審計(jì)方法，提高審計(jì)工作質(zhì)量。
(三)圍繞供銷(xiāo)社中心工作，有針對(duì)性地開(kāi)展各項(xiàng)審計(jì)。
縣供銷(xiāo)社工作總結(jié) 篇11
根據(jù)《xx市供銷(xiāo)合作社關(guān)于推進(jìn)新型農(nóng)資供應(yīng)體系建設(shè)實(shí)施方案的通知》精神，我縣有序推進(jìn)新型農(nóng)資供應(yīng)體系建設(shè)，各項(xiàng)工作初見(jiàn)成效。
一是規(guī)范完善農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，大力發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)方式，形成"公司總部+配送中心+直營(yíng)店"的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)終端的掌控力；二是建立相對(duì)穩(wěn)定的農(nóng)資貨源渠道，拓展與xx集團(tuán)、xx集團(tuán)等名優(yōu)品牌化肥生產(chǎn)企業(yè)合作，打造品牌營(yíng)銷(xiāo)形象，凈化流通市場(chǎng)，引導(dǎo)農(nóng)民購(gòu)買(mǎi)放心農(nóng)資產(chǎn)品。
一是建設(shè)聯(lián)采直供平臺(tái)。突破傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式，由過(guò)去的農(nóng)資供應(yīng)中間商向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的物流商和服務(wù)商轉(zhuǎn)變，農(nóng)資公司對(duì)接種植大戶、專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)及農(nóng)業(yè)企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，簽訂農(nóng)資聯(lián)采直供協(xié)議，采取"點(diǎn)對(duì)點(diǎn)"直供，減少中間環(huán)節(jié)，降低流通成本，讓利于農(nóng)，新型服務(wù)方式引導(dǎo)銷(xiāo)售；二是搭建科技服務(wù)平臺(tái)。積極發(fā)揮莊稼醫(yī)院科技服務(wù)作用，推進(jìn)按需配送、科技咨詢、科學(xué)用肥、配方施肥、統(tǒng)防統(tǒng)治等"一站式"服務(wù)創(chuàng)新；三是創(chuàng)建信息共享平臺(tái)。建立縣城為中心，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為骨干，村為基礎(chǔ)的電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系，及時(shí)傳輸商品供求信息。今年初，縣供銷(xiāo)社在任市供銷(xiāo)社召開(kāi)新型農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)暨科技下鄉(xiāng)推進(jìn)會(huì)，任市供銷(xiāo)社由過(guò)去單一的農(nóng)資供應(yīng)中間商向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)變，積極培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，大力發(fā)展種糧大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、專業(yè)合作社和農(nóng)民企業(yè)，天元農(nóng)資公司采取"點(diǎn)對(duì)點(diǎn)"直接供肥給新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，開(kāi)展科技咨詢、配方施肥、科學(xué)用藥及統(tǒng)防統(tǒng)治"一站式"服務(wù)創(chuàng)新。上半年，任市供銷(xiāo)社簽訂化肥直供合同26份，數(shù)量近3000噸，其中：碳銨20xx噸，尿素1000噸，多效肥1000噸，在服務(wù)對(duì)象中，提供配方施肥、防病治蟲(chóng)等農(nóng)技服務(wù)面達(dá)90%以上，減少了中間環(huán)節(jié)，大大降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，有效地促進(jìn)了農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增效。三是農(nóng)資配送網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)取得較快發(fā)展。全縣已建莊稼醫(yī)院55家，新網(wǎng)工程網(wǎng)點(diǎn)70個(gè)，配送中心6個(gè)，配送站4個(gè)，配送面覆蓋全縣194個(gè)行政村，1467個(gè)村民小組，配送率達(dá)100％，年配送化肥等農(nóng)用物資2.6萬(wàn)噸，占市場(chǎng)需求的.xx％。
誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)是農(nóng)資服務(wù)的前題，產(chǎn)品質(zhì)量是保障農(nóng)民利益的生命線。為確保農(nóng)資服務(wù)到位利好，一是配合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展農(nóng)資打假專項(xiàng)活動(dòng)，建立農(nóng)資質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制，配合工商、質(zhì)檢每年"3.15"開(kāi)展"農(nóng)資打假"專項(xiàng)活動(dòng)，有效杜絕假冒偽劣農(nóng)資品進(jìn)入供銷(xiāo)流通市場(chǎng)，保護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益，維護(hù)農(nóng)資市場(chǎng)正常秩序；二是春耕時(shí)節(jié)，扎實(shí)開(kāi)展"兩放心、三到戶"送科技下鄉(xiāng)、農(nóng)資誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
縣供銷(xiāo)社工作總結(jié) 篇12
20xx年在縣委、縣政府和縣政法委的領(lǐng)導(dǎo)下，縣社始終把平安建設(shè)工作放在重要位置，及時(shí)落實(shí)社會(huì)治安、綜治工作各項(xiàng)措施，充分發(fā)揮職能作用，配合參與社各項(xiàng)治理工作，為維護(hù)我縣管理秩序和社會(huì)穩(wěn)定發(fā)揮一定的作用，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化監(jiān)管開(kāi)展創(chuàng)建“平安單位”活動(dòng)以來(lái)，縣社領(lǐng)導(dǎo)高度重視，狠抓落實(shí)，充分利用各種形式在干部職工中進(jìn)行廣泛宣傳動(dòng)員，不斷提高大家對(duì)創(chuàng)建“平安單位”工作的認(rèn)識(shí)，并及時(shí)成立了由縣社主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了我社創(chuàng)建“平安單位”實(shí)施方案、創(chuàng)建平安單位工作制度以及維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案等。明確創(chuàng)建平安單位的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作要求、創(chuàng)建措施，各股室發(fā)揮了應(yīng)有作用，形成了共識(shí)，各項(xiàng)工作做到有條不紊。
二、制度健全，措施得力
1、為確保工作落實(shí)到實(shí)處，首先建立了縣社領(lǐng)導(dǎo)班子工作責(zé)任制及考核目標(biāo)，主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，定期召開(kāi)主任辦公會(huì)、縣社干部職工大會(huì)，布置創(chuàng)建工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，真正做到看好自家的門(mén)、管好自家的人、辦好自家的事，不搞特殊化，形成了創(chuàng)建工作的良好氛圍。
2、為配合創(chuàng)建工作的扎實(shí)有效開(kāi)展，做好“三防”工作。
一是與各企業(yè)、基層社簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)；
二是增添置了部分消防器材；
三是節(jié)假日安排人員值班，實(shí)行平時(shí)節(jié)假日與重大法定假日值班平常化、制度化，進(jìn)一步加強(qiáng)了縣社機(jī)關(guān)安全防范措施，做到了防火、防盜、防事故等工作。
3、為使創(chuàng)建工作能夠正常有序地開(kāi)展，有章可循，做到制度健全、職責(zé)明確，我社還先后建立健全各項(xiàng)制度、綜合治理管理目標(biāo)考核辦法、安全保衛(wèi)制度、信訪制度等使創(chuàng)建工作踏踏實(shí)實(shí)地開(kāi)展。
4、把創(chuàng)建與“六五”普法工作有機(jī)的`結(jié)合，縣社機(jī)關(guān)根據(jù)工作的特點(diǎn)，在加強(qiáng)系統(tǒng)干部職工法律法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳的同時(shí)，還及時(shí)宣傳創(chuàng)建工作的各類(lèi)文件精神和要求，并組織干部職工開(kāi)展學(xué)習(xí)討論、參加網(wǎng)上法律知識(shí)答題活動(dòng)、征訂有關(guān)書(shū)刊雜志等，供大家業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)，做到人人皆知。
5、為使創(chuàng)建平安單位工作能夠切入我社實(shí)際，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作全面發(fā)展，排除不穩(wěn)定因素，同時(shí)為能從源頭上解決問(wèn)題，把矛盾化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)，根據(jù)縣綜治委、信訪辦要求，不定期開(kāi)展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，認(rèn)真分析、查找原因，同時(shí)按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口辦理”的原則，要求所屬企業(yè)、基層社發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決。通過(guò)法制宣傳和政策疏導(dǎo)，對(duì)來(lái)信來(lái)訪的問(wèn)題，全部得到妥善解決，沒(méi)有造成重復(fù)上訪和集體上訪等問(wèn)題。
三、存在問(wèn)題，努力方向我社在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在政法委的大力支持下，創(chuàng)建工作取得了一定的成績(jī)，但也還存在一些問(wèn)題和不足，如：抓創(chuàng)建工作不夠持之以恒，抓階段性強(qiáng)，長(zhǎng)久性相對(duì)較弱，平時(shí)抓的較多，工作繁忙時(shí)就得過(guò)且時(shí)等。對(duì)于存在的問(wèn)題和不足的地方有待在今后的工作中認(rèn)真加以解決，把工作做得更好，確保有一個(gè)安全、穩(wěn)定的生活工作環(huán)境，真正使平安單位建設(shè)工作常態(tài)化。
縣供銷(xiāo)社工作總結(jié) 篇13
20xx上半年，X縣供銷(xiāo)社在縣委縣政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市供銷(xiāo)社和有關(guān)部門(mén)精心指導(dǎo)、幫助下，全面貫徹落實(shí)黨的十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，全面深化綜合改革，著力構(gòu)建為農(nóng)服務(wù)體系、發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品流通、壯大社有企業(yè)、夯實(shí)基層基礎(chǔ)，努力推動(dòng)全縣供銷(xiāo)系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展，更好服務(wù)鄉(xiāng)村振興發(fā)揮更大作用。
一、上半年工作完成情況
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)規(guī)范社有資產(chǎn)管理工作。配合縣政府推進(jìn)X鎮(zhèn)X村美麗鄉(xiāng)村示范村建設(shè)項(xiàng)目工作，土產(chǎn)公司X站搬遷工作全面完成，積極推動(dòng)X公司下屬企業(yè)X廠搬遷工作；協(xié)調(diào)X供銷(xiāo)社第二輪拍租后的后續(xù)服務(wù)工作；做好際聯(lián)供銷(xiāo)社第二輪拍租前的準(zhǔn)備工作。
（二）積極開(kāi)展“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目申報(bào)工作。已經(jīng)組織2家企業(yè)申報(bào)省級(jí)“新網(wǎng)工程”建設(shè)項(xiàng)目，X縣X供銷(xiāo)合作社有限公司實(shí)施的《X縣X鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)糧食生產(chǎn)基地新建項(xiàng)目》和X縣X鎮(zhèn)天和油茶專業(yè)合作社承擔(dān)的《X縣油茶林種植基地建設(shè)新建項(xiàng)目》。
�。ㄈ┤嫱七M(jìn)現(xiàn)代流通服務(wù)體系建設(shè)。扎實(shí)開(kāi)展現(xiàn)代流通服務(wù)體系建設(shè)，提升為農(nóng)服務(wù)水平。健全完善農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品、日用消費(fèi)品、煙花爆竹、再生資源回收利用、合作金融服務(wù)等現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)工作。積極開(kāi)展生物農(nóng)藥、化肥集中配送工作，目前已建立農(nóng)藥集中配送網(wǎng)點(diǎn)X個(gè)，化肥網(wǎng)點(diǎn)X個(gè)，農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)點(diǎn)X個(gè)，日用消費(fèi)品網(wǎng)點(diǎn)X個(gè)，煙花爆竹配送中心X個(gè)，再生資源回收利用網(wǎng)點(diǎn)X個(gè)、金融服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)X個(gè)。截止6月底配送農(nóng)藥X噸，配送金額X萬(wàn)元，推廣配方施肥X噸。創(chuàng)建了碧山村“生態(tài)美”超市、紅光村“生態(tài)美”超市等“生態(tài)美”超市，設(shè)置垃圾兌換窗口、便民服務(wù)窗口、文明宣教窗口，從源頭上保障“舌尖上的安全”，全面改善農(nóng)業(yè)面源污染問(wèn)題。搞活農(nóng)村流通，改善農(nóng)村消費(fèi)和生產(chǎn)、生活環(huán)境，滿足農(nóng)民群眾的需求，充分發(fā)揮供銷(xiāo)社在為農(nóng)服務(wù)和新農(nóng)村建設(shè)中的作用。
�。ㄋ模⿵�(qiáng)化基層建設(shè)夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。根據(jù)全國(guó)總社、省、市供銷(xiāo)社有關(guān)文件精神，扎實(shí)開(kāi)展恢復(fù)重建鄉(xiāng)、村基層社工作。20xx年擬恢復(fù)重建X家村級(jí)供銷(xiāo)社，目前X家已經(jīng)完成恢復(fù)重建工作，我縣已實(shí)現(xiàn)了供銷(xiāo)社鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋，通過(guò)搭建供銷(xiāo)服務(wù)平臺(tái)更好推動(dòng)三農(nóng)服務(wù)。
（五）積極開(kāi)展“綜合改革攻堅(jiān)年”活動(dòng)�？h社緊緊圍繞“三農(nóng)”工作大局，認(rèn)真落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求，以提升為農(nóng)服務(wù)能力為根本，以“深化綜合改革、服務(wù)鄉(xiāng)村振興”為主題，以開(kāi)展“綜合改革攻堅(jiān)年”活動(dòng)為抓手，著力構(gòu)建一二三產(chǎn)融合發(fā)展的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)體系、更加完備的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系、更加健全的基層組織體系、綠色生態(tài)的鄉(xiāng)村服務(wù)體系等，深入推進(jìn)供銷(xiāo)社綜合改革，努力開(kāi)創(chuàng)X縣供銷(xiāo)合作事業(yè)發(fā)展新局面。
�。﹦�(chuàng)新互助金融服務(wù)領(lǐng)域。嚴(yán)格防范金融風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)農(nóng)村信用體系建設(shè)，持續(xù)打造資金互助“XX模式”升級(jí)版。在X鎮(zhèn)X村和X鄉(xiāng)X村開(kāi)展X縣供銷(xiāo)農(nóng)村信用體系建設(shè)試點(diǎn)工作，堅(jiān)持“供銷(xiāo)主導(dǎo)、服務(wù)三農(nóng)、多方合作、穩(wěn)步推進(jìn)”的原則，進(jìn)一步推動(dòng)X縣供銷(xiāo)農(nóng)村信用體系建設(shè)。農(nóng)村合作金融服務(wù)有利彌補(bǔ)了農(nóng)村金融供給不足、網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率低等問(wèn)題，進(jìn)一步推動(dòng)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，在構(gòu)建和諧社會(huì)中發(fā)揮了供銷(xiāo)社的重要作用。
（七）認(rèn)真做好精準(zhǔn)扶貧工作，助推脫貧攻堅(jiān)。在各基層社設(shè)立消費(fèi)扶貧專區(qū)（柜），幫助貧困農(nóng)戶銷(xiāo)售茶葉、茶油、筍衣、筍塊等農(nóng)副產(chǎn)品。全系統(tǒng)已設(shè)立消費(fèi)扶貧專柜7個(gè)，拓寬貧困農(nóng)戶的農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道，因地制宜解決貧困戶農(nóng)特產(chǎn)品的銷(xiāo)售難問(wèn)題。積極幫助幫扶村制定幫扶規(guī)劃和年度計(jì)劃，推動(dòng)扶貧舉措落實(shí)到位，切實(shí)做到在資金上提供支持、政策上提供服務(wù)、工作上提供指導(dǎo)。為X村X(qián)村申報(bào)省級(jí)“新網(wǎng)工程”建設(shè)項(xiàng)目，在貧困戶家購(gòu)買(mǎi)辦公用茶X斤總價(jià)X元，幫助貧困戶銷(xiāo)售茶葉，增加貧困戶收入。
（八）努力抓好招商引資工作。近幾年均已完成招商引資任務(wù)。按照縣委縣政府招商引資要求，我社積極與X市X茶葉有限公司法人李純康溝通，利用原際聯(lián)旅社推進(jìn)打造民宿酒店：使用面積X㎡，其中有餐飲、禪修、書(shū)吧、咖啡巴、茶室、兒童游樂(lè)區(qū)和X個(gè)高端客房，目前幫助協(xié)調(diào)施工過(guò)程有關(guān)事項(xiàng)。
�。ň牛┱J(rèn)真做好安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)等工作�？h社高度重視，把安全生產(chǎn)和維穩(wěn)工作作為頭等大事，多次對(duì)我縣供銷(xiāo)社社屬企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行巡查，發(fā)放安全宣傳資料，要求社屬企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)資產(chǎn)隱患排查出情況及時(shí)匯報(bào)，排除安全隱患，確保系統(tǒng)內(nèi)無(wú)安全責(zé)任事故。由于基層社有企業(yè)開(kāi)展資產(chǎn)整治工作，對(duì)職工利益觸及較大，信訪、涉訴案件較多，積極穩(wěn)妥處理職工切實(shí)利益問(wèn)題，努力化解矛盾，確保兩節(jié)期間無(wú)上訪。
�。ㄊ┘訌�(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與供銷(xiāo)社各項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái)，深度融合，認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”、“一崗雙責(zé)”責(zé)任制；以“三個(gè)以案”警示教育、“1+4”專項(xiàng)整治、“漠視侵害群眾利益整治”和“集中整治”等專項(xiàng)行動(dòng)為抓手，不斷推進(jìn)黨的建設(shè)；堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與供銷(xiāo)社各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，深度融合，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”責(zé)任制；認(rèn)真落實(shí)內(nèi)政治生活主題黨日活動(dòng)、“三會(huì)一課”等制度。
（十一）嚴(yán)格落實(shí)疫情期間的各項(xiàng)工作。認(rèn)真抓好集中辦公區(qū)域進(jìn)場(chǎng)人員體溫檢測(cè)工作，會(huì)同縣拆遷辦設(shè)置防疫檢測(cè)登記點(diǎn)，每天安排一名工作人員為各辦公室工作人員體溫檢測(cè)，如實(shí)準(zhǔn)確記錄辦公人員體溫情況。每天安排專人對(duì)單位辦公場(chǎng)所進(jìn)行消毒，設(shè)置一次性口罩專用垃圾桶，確保辦公區(qū)域安全。抽調(diào)1名工作人員協(xié)助郭門(mén)社區(qū)做好開(kāi)元小區(qū)上戶核查排查登記，詳細(xì)掌握轄區(qū)內(nèi)人員動(dòng)態(tài)信息，跟蹤關(guān)注重點(diǎn)住戶，每天上門(mén)或電話溝通聯(lián)系，隨時(shí)了解掌握重點(diǎn)對(duì)象生活和健康狀況，確保做到全覆蓋、無(wú)遺漏。安排工作人員X名，參照物業(yè)小區(qū)管理模式，嚴(yán)格落實(shí)住宅小區(qū)封閉式管理，對(duì)無(wú)非業(yè)小區(qū)X路X號(hào)設(shè)置出入口一個(gè)，其他路口進(jìn)行封閉，嚴(yán)格按照“八有”要求，設(shè)置咨詢臺(tái)、消毒液、備用口罩、一次性口罩專用垃圾桶、宣傳提示標(biāo)語(yǔ)等，安排黨員干部職工輪流執(zhí)勤，對(duì)進(jìn)出人員實(shí)行登記，實(shí)施每戶每周發(fā)放三張通行證，一次一人，憑證出入。
二、下半年工作計(jì)劃
�。ㄒ唬┥钊雽W(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神，全面把握精神實(shí)質(zhì)；深入學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)把握鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中的供銷(xiāo)職能作用；加強(qiáng)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作；抓好班子建設(shè)、組織建設(shè)，精神文明建設(shè)。
（二）創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系。加強(qiáng)流通網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，以“新網(wǎng)工程”經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)為基礎(chǔ)，提升全縣系統(tǒng)綜合服務(wù)功能，進(jìn)一步健全農(nóng)資、日用消費(fèi)品、農(nóng)副產(chǎn)品、再生資源、煙花爆竹、農(nóng)村金融、農(nóng)藥化肥集中配送等網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，全面推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)功能提升；著力打造城鄉(xiāng)社區(qū)綜合服務(wù)平臺(tái)設(shè)施建設(shè)，全面改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境。加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社組織，，密切聯(lián)系農(nóng)民利益，示范引導(dǎo)發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，培育供銷(xiāo)品牌農(nóng)產(chǎn)品基地，做到“品質(zhì)有保障、銷(xiāo)售有渠道、包裝有標(biāo)識(shí)”。加強(qiáng)電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)，積極開(kāi)展集宣傳供銷(xiāo)、展示產(chǎn)品、體驗(yàn)購(gòu)物于一體的線上線下實(shí)體店建設(shè)。
�。ㄈ┳龃笞鰪�(qiáng)社屬企業(yè)。建議加大財(cái)政資金扶持力度，逐步擴(kuò)大農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系建設(shè)引導(dǎo)資金的規(guī)模，確保資金投入，使供銷(xiāo)社綜合改革深入推進(jìn)。對(duì)現(xiàn)有企業(yè)資源進(jìn)行整合，采取重組、提升、改造等方式，盤(pán)活資產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)設(shè)施，適時(shí)組建供銷(xiāo)責(zé)任（股份）有限公司，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)功能。建立完善恢復(fù)重建基層社有關(guān)工作制度，穩(wěn)步推進(jìn)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村兩級(jí)供銷(xiāo)合作社建設(shè)工作，通過(guò)供銷(xiāo)社平臺(tái)更好服務(wù)“三農(nóng)”。
�。ㄋ模┓�(wěn)步開(kāi)展農(nóng)村合作金融服務(wù)。大力實(shí)施“農(nóng)村合作金融工程”，穩(wěn)健發(fā)展農(nóng)村資金互助合作金融服務(wù)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)時(shí)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸。并依托市供銷(xiāo)集團(tuán)第三方支付平臺(tái)提高資金互助服務(wù)效率。健全風(fēng)險(xiǎn)管控措施，加強(qiáng)對(duì)貸款過(guò)程監(jiān)管，嚴(yán)格防范金融風(fēng)險(xiǎn)。探索建立農(nóng)村信用體系建設(shè)，利用大數(shù)據(jù)采集等手段完善農(nóng)戶信用評(píng)價(jià)，持續(xù)打造資金互助“黃山模式”升級(jí)版。
�。ㄎ澹┳ズ镁珳�(zhǔn)扶貧工作。按照縣統(tǒng)一安排，積極與村兩委共同謀劃村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，拓寬致富渠道，積極支持村級(jí)發(fā)展項(xiàng)目建設(shè)；根據(jù)“一戶一策”的'要求，采取切實(shí)可行的措施，幫助制定脫貧鞏固計(jì)劃，積極參與合作金融扶貧，助推脫貧攻堅(jiān)工作。
�。┘訌�(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。牢固樹(shù)立人才是第一資源的理念，打造一支與供銷(xiāo)事業(yè)發(fā)展相適宜的人才隊(duì)伍。完善崗位設(shè)置和崗位職責(zé)，優(yōu)化人才考評(píng)機(jī)制；建立健全供銷(xiāo)社各類(lèi)人才培訓(xùn)制度，提升現(xiàn)有人員的能力素質(zhì)；以開(kāi)放辦社的理念大力引進(jìn)各類(lèi)社會(huì)人才，充實(shí)基層社經(jīng)營(yíng)管理人才，使懂農(nóng)業(yè)、愛(ài)農(nóng)村、愛(ài)農(nóng)民、愛(ài)供銷(xiāo)、善經(jīng)營(yíng)的人才進(jìn)入供銷(xiāo)干部隊(duì)伍；大力引進(jìn)熟悉資本運(yùn)作、金融、電子商務(wù)等人才，發(fā)揮好農(nóng)村電商、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的作用，為全縣農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收做出貢獻(xiàn)，推動(dòng)各項(xiàng)改革措施落地見(jiàn)效。
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