計量工作總結（精選15篇）
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結論的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，不如立即行動起來寫一份總結吧。那么總結應該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編精心整理的計量工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
計量工作總結 1
20xx年我所按照計量工作要點，結合我市實際情況，在局黨組的正確領導和支持下，我所全體人員不斷強化計量服務意識，提升技術服務能力，緊緊圍繞全市發(fā)展這個中心，大力服務民生，增強計量工作的有效性，提高了對社會經(jīng)濟發(fā)展的貢獻率。在全所人員的共同努力下，圓滿的完成了全年的工作目標和各項學習計劃�，F(xiàn)將全年工作情況總結如下：
一、大力培養(yǎng)人才，實現(xiàn)機構發(fā)展。
1、我所認真落實區(qū)市兩級和本局相關的學習及文件要求，在局黨組的領導下全體人員進行了2周的政治理論學習和兩期培訓班的學習。此次學習，要求全體人員掌握與本職工作相關的各種法律法規(guī)。學習結束后，經(jīng)考試選派成績優(yōu)秀者參加全區(qū)大比武，不合格者繼續(xù)培訓學習。切實提升工作人員的綜合素質。
2、人才是技術機構的發(fā)展關鍵。我所貫徹以“技術精湛，高效服務”的理念，積極選派人員到銀川、南京、重慶等地外出培訓16人次。檢定人員通過認真學習，結合工作經(jīng)驗舉辦了兩期的培訓班，對各企業(yè)管理及技術人員進行培訓。其中《加油機人員培訓班》為社會培育計量員，提升了計量員的專業(yè)素質�！峨娮悠嚭夥雷鞅准夹g培訓班》為各企業(yè)人員現(xiàn)場演示多種作弊手段，并認真分析作弊原理，提高企業(yè)員工識別作弊技術的能力，使國有資產(chǎn)和私有物資不流失，為日后企業(yè)的發(fā)展奠定了基礎。
3、隨著檢定領域的增加，我所根據(jù)需要在局黨組的關心和指導下招聘4名大學生，并對他們進行了理論和實踐的培訓及考試。通過考試合格取證后安排他們到相關崗位，在不斷提升自身技能更好的服務社會的同時，也充實了檢測隊伍。
二、民生計量工作開展情況
民生計量關系廣大人民群眾的切身利益，關系我市市場的繁榮穩(wěn)定。為做好民生計量各項工作，我所加大了計量監(jiān)督檢查力度。主要是對農(nóng)產(chǎn)品收購、煤炭輸出用汽車衡，燃油加油機，天平，一般壓力表，血壓計，眼鏡配制用計量器具，醫(yī)用計量器具以及城區(qū)主要集貿(mào)市場、超市在用各類器具進行計量監(jiān)督檢查。同時，也基本完成了五類民生計量器具的基本情況登記造冊。我所全體人員積極主動開展檢定工作成效顯著。
1、《強檢工作計量器具管理系統(tǒng)》錄入率達100%。實際強制檢定工作計量器具數(shù)量：衡器共1053臺（數(shù)字指示秤共340臺，非自動衡器95臺，電子汽車衡243臺，電子裝料秤188臺，集貿(mào)市場用秤49臺，各類固定攤點、超市用秤138臺）；燃油加油機342臺；眼睛配置用計量器具（焦度計、驗光鏡片箱、驗光機，瞳距儀）共14臺；一般壓力表共966塊；醫(yī)用血壓計共95臺；天平共141臺。
2、“關注民生計量惠民”專項行動開展情況
（1）“誠信計量進市場”。共檢查集貿(mào)市場及超市在用計量器具192臺件，經(jīng)檢定合格的'187臺，合格率為97.4%。我所協(xié)助稽查隊幫扶小作坊，免費檢定相關計量器具98臺件。并對5個市場7個社區(qū)的在用735臺計量器具免費檢定。
�。�2）“健康計量進醫(yī)院”。共檢查醫(yī)院10家，檢查醫(yī)用計量器具82臺件，受檢率為100%；對確有困難的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院在用計量器具進行了免費檢定，共計22臺件。
（3）“光明計量進鏡店”。我所配合自治區(qū)計量院光學檢定中心檢定人員對靈武市現(xiàn)有7家眼鏡店在用計量器具進行了周期檢定。檢查在用計量器具總數(shù)14臺，受檢率100%，合格率100%。
�。�4）“服務計量進社區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。深入各個社區(qū)學校，為群眾提供免費檢測服務256次，免費發(fā)放宣傳資料1000余份。
（5）“放心計量進油站”。共檢查加油站45家，檢查在用加油機總數(shù)342臺（共490把槍），受檢率達99.8%。
（6）加大宣傳力度，提高百姓計量意識。我所根據(jù)局黨組的安排和孫局長的指示分別在“3.15”“5.20”等計量重要節(jié)日，利用媒體報紙網(wǎng)絡、在社區(qū)設點等途徑，大力宣傳計量工作在日常生活中的意義和作用，引起廣大消費者的重視，提高了百姓的計量意識，增強了百姓的計量觀念。
3、定量包裝商品監(jiān)管情況。我所配合銀川市局抽查與百姓生活和農(nóng)產(chǎn)品密切相關的定量包裝商品制造企業(yè)23家，凈含量合格率98%。對不合格企業(yè)進行分析，我們發(fā)現(xiàn)大米生產(chǎn)企業(yè)中不合格的主要原因是未能很好的控制水分散失。流通企業(yè)中不合格率稍低的是小型企業(yè)，主要是計量控制不科學、不準確造成的。發(fā)現(xiàn)問題后，我所立即將信息反饋給企業(yè)，幫助企業(yè)制定和落實整改措施，經(jīng)復查驗收使其達標。
4、計量案件的投訴處理情況。截止目前，我所共接計量投訴案件5起。經(jīng)核實，我所第一時間受理投訴案件，確保百姓利益不受損害。全年在市新聞中心宣傳檢查檢定2次，銀川每周質監(jiān)一次。
三、加強內(nèi)部管理，樹立良好形象。
1、領會精神，分解目標。根據(jù)上級和本局黨組提出的要求，制定了質量管理手冊和程序文件，經(jīng)過討論研究，制定了20xx年的目標責任制考核辦法，將各項具體目標分解到各檢定室，做到了分工明確，責任到人，形成人人有壓，個人有責的嚴謹氛圍。
計量工作總結 2
20xx年度，我局的計量工作在市局黨組的正確領導下和市局計量科的指導下，按照科學發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞市局《20xx年度計量工作要點》布置的工作任務及本局20xx年度工作任務要求，把握重點，開拓創(chuàng)新，積極履行計量職能，較好地完成了上級交給的各項任務。
一、工作完成情況
20xx年我們根據(jù)年初的工作目標和任務，預計完成業(yè)務收入80萬余元，共檢定計量器具17015余臺件，其中，檢定臺秤、案秤、電子計價秤等日用衡器800余臺件，電子汽車衡208臺，燃油加油機159臺，壓力表326余塊，血壓計338余臺，電能表2300余塊，水表2200塊，定量包裝商品檢驗230批次。計量標準器具完好，周檢率100%，出具的檢定證書信息完整，數(shù)據(jù)準確。對3家集貿(mào)市場的計量全部進行了免費檢定，合格率達到100%。全縣醫(yī)院衛(wèi)生機構縣、鄉(xiāng)級的計量器具進行摸底建檔，所有在用計量器具都在有效檢定周期內(nèi)，周檢率達到100%。對2家企業(yè)進行了計量保證能力合格確認，通過市局考核已驗收合格。
二、具體做法
民生計量監(jiān)管工作量大面廣，事關群眾切身利益，影響公平公正消費，甚至關系社會穩(wěn)定。為做好此項工作，我局加大對公共服務等部門的計量監(jiān)管力度，維護涉及公眾利益計量檢測的公正性和準確性，實現(xiàn)了集貿(mào)市場、民用三表、液化石油氣充裝站、加油站、醫(yī)療衛(wèi)生機構等五大領域計量監(jiān)管的全覆蓋。積極開展“民生計量惠百姓活動”，根據(jù)“民生計量惠百姓活動”方案：
一是組織開展了對營利性醫(yī)療機構和眼鏡配置場所的計量專項執(zhí)法檢查行動，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的未按規(guī)定進行強制檢定的計量器具要求立即送檢；
二是開展了電子秤專項整治行動，在整治行動期間開展了一系列的宣傳發(fā)動、調查摸底、監(jiān)督檢查工作，聽取加強集貿(mào)市場電子計價秤管理的`建議和意見；
三是開展了加油機專項執(zhí)法檢查行動，對全縣高速公路服務站、xx國道、省道及城區(qū)周邊的加油站進行了執(zhí)法檢查，并對全縣的加油站進行了一次調查摸底和建檔工作；四是開展了“民生計量進社區(qū)”咨詢服務活動，組織了技術檢定人員利用5.20宣傳日，在城區(qū)舉辦了一次主題為“民生計量進社區(qū)”的現(xiàn)場咨詢服務活動，在這次活動過程中，先后有30余位社區(qū)居民前來咨詢。我局專業(yè)管理和技術檢定人員，為社區(qū)居民免費檢測、維修血壓計30臺，
發(fā)放日常生活計量小常識等宣傳資料100余份，受到了廣大居民群眾的歡迎，既增強了社區(qū)群眾的計量維權意識，又進一步擴大了質監(jiān)部門的社會影響。
三、存在的問題
今年以來我們雖然做了一些工作，取得了一定的成績，但同時也存在一些問題。主要表現(xiàn)在：深化技術機構的改革，發(fā)展的思想還不夠解放，憂患意識，責任意識，全局意識，創(chuàng)新意識還不夠強烈。職工隊伍建設有待于進一步提高，檢驗項目的投入，技術機構的建設還要盡快適應地方經(jīng)濟的發(fā)展。計量工作往往注重于計量器具受檢率和強檢計量器具的監(jiān)管，而輕于為企業(yè)提供計量服務的開展。內(nèi)部工作還很不到位，各項規(guī)章制度的執(zhí)行還僅流行于形式上，這充分說明我們工作的有效性有待于進一步提高。以上問題的存在需要我們進一步解放思想，轉變觀點，切實轉變職能，以服務經(jīng)濟促進發(fā)展為目標，把服務地方、服務基層、服務人民群眾的精神落到實處，從而不斷提高服務能力，提升服務效能。
四、今年的工作思路
20xx年度要繼續(xù)按照xx市局計量科的工作部署，結合本局實際情況，落實各項計量工作，著重做好以下工作：
以民生計量工作為重點，推進計量執(zhí)法工程，進一步優(yōu)化市場計量環(huán)境。加強民生密切相關領域的計量監(jiān)督。突出抓好集貿(mào)市場、加油站、液化石油氣充裝站、商場、超市、醫(yī)療衛(wèi)生領域、眼鏡制配場所計量監(jiān)督工作，通過加強巡查、監(jiān)督檢查、節(jié)假期突擊檢查等手段，加大對群眾投訴熱點問題的查處力度，維護消費者和守法企業(yè)的合法權益。
計量工作總結 3
從事合同計量工作已有一年的時間，從一名結構監(jiān)理臨時受命為合同計量負責人，懷著忐忑的心情開始了合同方面的工作，面對著13億多的工程量，感覺肩上擔負的責任很重很重，剛開始其實也一直在懷疑能不能勝任這份工作，會不會辜負領導的信任。在這一年的工作，遇到過很多挫折，通過請教李總，趙總來一一釋疑，慢慢的對于監(jiān)理合同計量這方面的工作有一些收獲和建議下面從幾個具體的方面談一談。
一．首先，從個人的的主觀角度來看，由于以前從事的是結構監(jiān)理工作，相對來說，工作面比較單一，出現(xiàn)問題的可能性也比較集中，但作為一名合同計量人員，你所面對的是整個C標段9個項目部的工作對象，出現(xiàn)問題的方面比較多，同時面對的也是一個新的領域，如何開展，怎么開展，落實到具體的問題上，怎么去執(zhí)行，沒有一個標桿，對于當時的我來說，確實是個困難.比如說各標段的圖紙工程量，需要對照圖紙做一個實際工程量清單出來，但是由于標段太多，工程量太大，且有相對于我來說完全陌生的3各路標來說，確實是有難度。一個人來審核圖紙的工程量來做清單。其次，對于每期的監(jiān)理月報來說，審核的時間太集中，每月基本上15-22號審核月報，基本上一天要審核一個標段，相對來說，工程量太大，在審核當中出現(xiàn)問題后的解決問題的時間較少，導致工作很趕，會有些雜亂；同時，很多標段的立項，洽商往往是等到快報計量月報的時候才上報，這樣做導致沒有多少時間去現(xiàn)場實地勘察。
二．從立項洽商表格上報的情況來說，因為對現(xiàn)場的一些情況不太了解，尤其是對于三個路標，對于上報的內(nèi)容只能憑附帶的圖紙以及現(xiàn)場的監(jiān)理意見給以判斷，不能形成自己的意見，在于去現(xiàn)場這一塊，一方面有自己的主觀沒有做好的原因，另一方面也有上報內(nèi)容的時間滯后的情況引起的，會出現(xiàn)上報的時候不知道現(xiàn)場什么時候做過了，也有可能不知道現(xiàn)場施工什么時候到那一工序，沒有人通知我可以去看看相關的哪個工序。
三，從計量工作和現(xiàn)場質量控制相結合的方面來說，前期工作當中，計量工作沒有和現(xiàn)場的質量工作協(xié)作起來，自我感覺是大部分情況下，計量工作是在單線單人往前走，與現(xiàn)場控制這塊沒有多少結合，沒有達到通過我的計量工作和現(xiàn)場結構監(jiān)理一起來監(jiān)督管理項目部的目的。
針對以上出現(xiàn)的問題，我有一些自己的想法：
1.針對工程量太多的問題，在這個項目或者下個項目上，可以采取在前期準備工作當中，除了及時拿到招投標文件及時熟悉標段工程量情況外，提前要求各標段合同部門協(xié)同工程部門做好圖紙工程量一份給我，我主要負責審核那些與合同工程量不同的地方，這樣工程量相對會減少很多，同時也會對各標段的工程量總體上有一個大致的把握。
2．對于立項，洽商上報難定奪的問題，首先，我可以參加每個星期舉行的工地例會，通過旁聽各標段匯報情況，可以選擇性的去記錄下需要了解的.要點，同時對于上報立項洽商的內(nèi)容也會更多一些了解，會后針對專門問題找相關的部門人員去了解。
3.合同計量月現(xiàn)場質量控制的雙向控制怎么有機結合在一起，我想可以一方面可以從立項方面入手，有立項可以直接找簽字的監(jiān)理了解具體情況。另一方面從審核月報方面著手，各標段負責人也要審核月報，哪里可以報，哪里需要扣除下來且原因是什么，需要標段負責給出意見。
4．從自身來說，感覺在工地學習的知識太零散，由于培訓很少，沒有經(jīng)過系統(tǒng)學習，對知識點沒有整體統(tǒng)籌起來，沒有一個很清晰的脈絡，這方面我想在今年即將要參加的交通部的監(jiān)理工程師的備考工作中我想會有所解決。通過參加職業(yè)技能考試的機會，要充分的調動發(fā)揮自己的主觀能動性，將壓力責任轉化為動力，將理論知識系統(tǒng)化，歸納化。
以上是我對這一年的工作中存在的一些問題和解決的辦法的一些看法，我想，我們一直都在談論理論聯(lián)合實際，具體到我這個工作上，就是要看書加現(xiàn)場多看多問多請教，有了目標，我就要付出努力。
計量工作總結 4
20xx年半年來，在上級質監(jiān)計量行政部門的監(jiān)督和幫助下，有效的開展了電能計量器具的檢定工作，得到廣大用戶的一致好評,加強了對電能表檢定工作重要性、必要性的認識，時刻督導檢定員遵守國家《計量法》和湖北省《計量實施細則》,嚴格執(zhí)行計量標準,對每一塊出入庫的計量器具進行了首次檢驗,真實有效的做好了數(shù)據(jù)記錄工作,另外對用戶送檢的疑似問題計量器具公平公正公開的進行了檢驗,并確保器具檢驗結果的真實性。并嚴格按照物價部門審批的收費標準收費,未出現(xiàn)過亂收費的現(xiàn)象。
上半年工作完成情況：
1、嚴格執(zhí)行計量檢定規(guī)程，室內(nèi)檢定單相電能表3112只，三相電能表1708只，組合互感器42組，電流互感器534只，采集終端500臺，檢定合格率100%，杜絕了不合格的計量器具進入電網(wǎng)，確保電能計量器具這桿“秤”的公正、公平性。
2、隨著用電水平的提高，為實現(xiàn)有效的智能營銷管理，我班積極配合并全程參與安裝了456臺專變的智能采集。實現(xiàn)了遠程集抄前臺坐收的形式進行抄表收費及遠程監(jiān)控遠程控斷。
3、完成了單相電能表xx04只，三相電能表211只，電流互感器108只，組合互感器8組的出入庫管理和電能表4091只，電流互感器221只待分流計量資產(chǎn)的回退管理及流程處理。
4、完成轄區(qū)內(nèi)的987戶（單相858戶、三相121戶、高壓8戶）低壓業(yè)擴安裝，完成客服中心轄區(qū)內(nèi)的583處低壓故障處理及電能表遷移，依法行使質檢部門授予的'“強檢”權，規(guī)范并更換或遷移了計量裝臵的配置和接線，減少了電量在計量上的“跑、冒、滴、漏”，保障了計量準確和公平貿(mào)易。
5、本班三人持有20xx年11月到期的有效計量檢定員證，于6月初到省電力試驗研究院對本單位的2臺三相電能表檢定裝臵和1臺電流互感器檢定裝臵的標準表進行了送檢，有效期至20xx年6月到期。
下一步工作打算:
一、繼續(xù)加強業(yè)務理論學習，認真履行電能計量檢定員職責,做好對每塊計量器具的檢定和記錄工作。
二、認真做好電能計量器具檢定裝臵的日常檢查及上級部門的檢定工作，確保裝臵正常保用。
三、對用戶送檢計量器具進行檢驗,要認真負責,進行公開化檢定,對其檢驗數(shù)據(jù)真實記錄,不講關系,送人情,確保公司和用戶利益,按照國家計量檢測標準，保證準確率100%。統(tǒng)一打好首檢鉛封和標志。
計量工作總結 5
關于春節(jié)期間計量執(zhí)法檢查的工作總結 為了讓廣大人民群眾過一個歡樂祥和的春節(jié)，確保春節(jié)期間市場計量秩序和諧穩(wěn)定，保護廣大消費者的合法權益，保證法律和行政法規(guī)的遵守和執(zhí)行，促進我局依法行政工作，根據(jù)xx質技監(jiān)量〔20xx〕1號文件要求，在全縣范圍內(nèi)認真開展了貿(mào)易結算用計量器具執(zhí)法檢查工作，現(xiàn)將檢查情況總結如下：
一、加強領導，精心組織，認真開展依法行政工作
根據(jù)省局要求，我局高度重視此次計量執(zhí)法檢查，迅速制定了計量執(zhí)法檢查工作方案，成立了領導小組，并由主要領導擔任組長，統(tǒng)一思想、提高認識、加強領導、落實責任、精心組織、結合實際、制定詳細的工作計劃，全面部署了計量執(zhí)法檢查工作的基本目標、重點內(nèi)容、主要措施，并提出具體實施的指導意見，為圓滿完成計量執(zhí)法檢查工作任務打下了堅實基礎。在組織全局干部集中認真學習文件的基礎上，重點對集貿(mào)市場、海鮮排檔、水果批發(fā)市場及零售商鋪、糧食批發(fā)市場、加油站、汽車衡、蔬菜收購點、超市等開展了全面檢查。通過檢查，各項工作機制得到了完善與強化，有效地促進了計量執(zhí)法工作的順利開展，保證了國家有關法律法規(guī)的遵守和執(zhí)行。
二、結合實際，落實措施，大力抓好節(jié)前執(zhí)法檢查工作
為了保證全縣計量器具的準確度，切實保護消費者的合法權益，我局在本次節(jié)前執(zhí)法檢查工作中堅持“監(jiān)督檢查和計量xx相結合、重在計量xx”的原則，加大計量執(zhí)法檢查力度，整頓規(guī)范市場經(jīng)濟秩序，我局出動了24次執(zhí)法檢查工作，共出動執(zhí)法118人次，檢查集貿(mào)市場、排檔、商鋪、加油站、超市、企業(yè)76家（次）。其中檢查3家超市12人（次），檢查4個集貿(mào)市場20人（次），檢查6家海鮮排檔30人（次），檢查5個加油站16人（次），檢查4家超市16人（次），檢查企業(yè)計量器具24人（次）。
本次計量執(zhí)法檢查工作對市場中有關各種秤、計量加油機、商品定量包裝情況進行了檢查，通過檢查，無破壞計量器具準確度的'情況，無短斤少兩等計量違法行為情況，計量器具基本符合標準要求，市場計量秩序良好，人民群眾生活井然有序，全縣人民沉浸在歡樂祥和的節(jié)日氛圍之中。
通過此次的計量執(zhí)法檢查，進一步整頓和規(guī)范了市場秩序，使計量執(zhí)法工作取得了一定成績，但是在工作中仍存在某些不足。在今后的計量工作中，我局還將繼續(xù)努力，不斷學習計量工作中出現(xiàn)的新知識，深入探討計量工作中的新問題，把計量工作做得更好，為我縣經(jīng)濟建設作貢獻。
計量工作總結 6
一、一年來的工作表現(xiàn)
(一)嚴于律已，提高自身素質：
一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一言一行，嚴格遵守各項規(guī)章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作;堅持做到不利于單位形象的事不做，不利于單位形象的話不說，積極維護單位的良好形象。
(二)兢兢業(yè)業(yè)，做好本職工作：
工作中，我注重把握根本，努力提高服務水平。今年科室人手少，工作量大，這就需要我發(fā)揮自己的能力，為領導解憂，積極配合做好主任布置的工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。
(三)參加專業(yè)技能培訓，增強自身技術水平：
今年年底參加了省院舉辦的“xx班”，讓我對計量方面的知識有了更深層次的了解，為以后的工作提供了更多的支持。今年由于機構考核，讓我有機會把所有項目梳理了一遍，扎扎實實的看了相關的規(guī)程，對有關事項有了更透徹的認知，為以后的工作打好了根基。今年繼續(xù)我的學業(yè)，通過業(yè)余時間學習第二專業(yè)，真正做到學以致用，提升自己的技能底蘊，讓自己成為一名合格的計量專業(yè)人員。
二、工作中的不足與今后的努力方向
一年來的工作雖然取得了一定的.成績，但也存在一些不足，這需要我在今后工作中，一定認真總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好：
(一)發(fā)揚吃苦耐勞精神：
面對事務雜、任務重的工作性質，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。
(二)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神：
努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、豐富自身的動手能力，繼續(xù)保持踏實的工作作風，力求把工作做得更好。
(三)工作上能有所突破，往專項上發(fā)展，充分發(fā)揮自身的能力水平，當好助手。對各項工作出現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考。
(四)思想上嚴格自我，以標準完善要求自己，希望自己能夠早日成為優(yōu)秀的一員。
三、對所和科室的想法與建議
(一)建議增加專業(yè)技能的培訓學習，為我們計量人員增長見聞和專項技術，提升自己的業(yè)務工作效率。多走出去，和外地同行增加交流，促進工作水平的提高;
(二)全所上下多多組織集體活動，增強團隊意識，真正做到團結一心，心往一處想勁往一處使，平時多交流多交談，眾人拾柴火焰高，激發(fā)每個人潛在的能量，為計量工作發(fā)光發(fā)熱。
總之，一年來，我做了一定的工作，也取得了一些不錯的成績，但距領導的要求還有一些差距：主要是對政治理論和專業(yè)基礎的學習抓得還不夠緊，學習的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識不強，創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中，我將緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，以“xx”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，繼續(xù)高效率的完成各項工作任務。并始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質上下功夫。通過政治理論學習，提高自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。發(fā)揚成績，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，希望明年能有更輝煌的成績。
計量工作總結 7
自20xx年xx月xx日參加工作以來，在公司和項目部領導的指導下，結合工程實際的特點，逐步適應工作崗位的要求，能很好的將學校學的理論知識應用于實踐，在實踐工作中更加深刻的理解理論知識。半年的時間很快就過去了，我從一個剛走出校園的學生，到現(xiàn)在能很好的完成本職工作的工程預算人員，這期間有很多的經(jīng)歷和體會，現(xiàn)總結如下：
一、思想認識方面
在走出校園之前就曾聽說，學校學到的.知識在工作中用不到x%，當時認為這種說法很武斷.當參加工作之后，發(fā)現(xiàn)很多的東西自己都不懂，有些東西根本就沒聽過，這樣彷徨和不知所措了將近一個月的時間，后來在xx和很多前輩的指導下，慢慢調整自己的心態(tài)，確定目標，適應了工作。經(jīng)過一段時間的工作，我體會到我們在學校里不是學到的太少，而是不會把學到的東西應用到實踐中，工作實踐就是把理論知識真正的理解和消化的過程，通過工作實際的應用，才能發(fā)現(xiàn)學習的不足，再重新有目的的學習理論知識。
二、工作實踐方面
在xx高速項目部，主要是學習和從事質量資料方面的工作，在這期間我經(jīng)常去現(xiàn)場，盡量多了解有關施工的工序和質量控制事項，其余時間整理施工資料，從施工資料里學到了很多施工過程和施工要求。
后來因公司安排，被調至xx高鐵項目部，主要從事預算工作.在學校曾學過一點關于概預算的知識，再加上我本來學的就是鐵路專業(yè)，在工作中還是比較順利的，工作剛開始，從基本的工程量計算做起，學習圖紙，完全弄懂圖紙，才能準確無誤的算是工程量，在這過程中尤其是鋼筋圖很是讓我頭疼，剛開始很多復雜的鋼筋配筋根本無從入手，我就主動向我們部門主管和技術人員請教，他們教會了我如何去看、分析鋼筋圖，逐漸的由工程量核算進入了工作角色，我的主管領導逐漸讓我學習定額、工程量清單計價原理，作一些簡單、基本的清工結算，逐漸熟悉整個施工中預算員的主要工作內(nèi)容。
三、存在問題
通過這半年來的工作實踐，雖然在很多方面都有了新的提高，但是還存在很多的不足。主要表現(xiàn)在工作中對于專業(yè)知識的掌握應用不是很好，對于從事的工作不夠熟練，工作中缺乏主觀能動性。對于這些不足之處我要努力克服，提高自己的工作水平，利用工作之余和休息時間，多學專業(yè)知識，熟練工作流程，提高工作效率。
以上為本人自參加工作半年以來的個人工作小結，請領導審閱，工作上有很多不到之處，誠請領導不吝指出，以便我及時改正，從而能更好地勝任工作。
計量工作總結 8
合同計量的工作總結從事合同計量工作已有一年的時間，從一名結構監(jiān)理臨時受命為合同計量負責人，懷著忐忑的心情開始了合同方面的工作，面對著13億多的工程量，感覺肩上擔負的責任很重很重，剛開始其實也一直在懷疑能不能勝任這份工作，會不會辜負領導的信任。在這一年的工作，遇到過很多挫折，通過請教李總，趙總來一一釋疑，慢慢的對于監(jiān)理合同計量這方面的工作有一些收獲和建議下面從幾個具體的方面談一談。
一．首先，從個人的的主觀角度來看，由于以前從事的是結構監(jiān)理工作，相對來說，工作面比較單一，出現(xiàn)問題的可能性也比較集中，但作為一名合同計量人員，你所面對的是整個C標段9個項目部的工作對象，出現(xiàn)問題的方面比較多，同時面對的也是一個新的領域，如何開展，怎么開展，落實到具體的'問題上，怎么去執(zhí)行，沒有一個標桿，對于當時的我來說，確實是個困難.比如說各標段的圖紙工程量，需要對照圖紙做一個實際工程量清單出來，但是由于標段太多，工程量太大，且有相對于我來說完全陌生的3各路標來說，確實是有難度一個人來審核圖紙的工程量來做清單。其次，對于每期的監(jiān)理月報來說，審核的時間太集中，每月基本上15-22號審核月報，基本上一天要審核一個標段，相對來說，工程量太大，在審核當中出現(xiàn)問題后的解決問題的時間較少，導致工作很趕，會有些雜亂；同時，很多標段的立項，洽商往往是等到快報計量月報的時候才上報，這樣做導致沒有多少時間去現(xiàn)場實地勘察。
二．從立項洽商表格上報的情況來說，因為對現(xiàn)場的一些情況不太了解，尤其是對于三個路標，對于上報的內(nèi)容只能憑附帶的圖紙以及現(xiàn)場的監(jiān)理意見給以判斷，不能形成自己的意見。在于去現(xiàn)場這一塊，一方面有自己的主觀沒有做好的原因，另一方面也有上報內(nèi)容的時間滯后的情況引起的，會出現(xiàn)上報的時候不知道現(xiàn)場什么時候做過了，也有可能不知道現(xiàn)場施工什么時候到那一工序，沒有人通知我可以去看看相關的哪個工序。
三，從計量工作和現(xiàn)場質量控制相結合的方面來說。前期工作當中，計量工作沒有和現(xiàn)場的質量工作協(xié)作起來，自我感覺是大部分情況下，計量工作是在單線單人往前走，與現(xiàn)場控制這塊沒有多少結合，沒有達到通過我的計量工作和現(xiàn)場結構監(jiān)理一起來監(jiān)督管理項目部的目的。
針對以上出現(xiàn)的問題，我有一些自己的想法：
1.針對工程量太多的問題，在這個項目或者下個項目上，可以采取在前期準備工作當中，除了及時拿到招投標文件及時熟悉標段工程量情況外，提前要求各標段合同部門協(xié)同工程部門做好圖紙工程量一份給我，我主要負責審核那些與合同工程量不同的地方，這樣工程量相對會減少很多，同時也會對各標段的工程量總體上有一個大致的把握。
2．對于立項，洽商上報難定奪的問題，首先，我可以參加每個星期舉行的工地例會，通過旁聽各標段匯報情況，可以選擇性的去記錄下需要了解的要點，同時對于上報立項洽商的內(nèi)容也會更多一些了解，會后針對專門問題找相關的部門人員去了解。
3.合同計量月現(xiàn)場質量控制的雙向控制怎么有機結合在一起，我想可以一方面可以從立項方面入手，有立項可以直接找簽字的監(jiān)理了解具體情況，另一方面從審核月報方面著手，各標段負責人也要審核月報，哪里可以報，哪里需要扣除下來且原因是什么，需要標段負責給出意見。
4．從自身來說，感覺在工地學習的知識太零散，由于培訓很少，沒有經(jīng)過系統(tǒng)學習，對知識點沒有整體統(tǒng)籌起來，沒有一個很清晰的脈絡，這方面我想在今年即將要參加的交通部的監(jiān)理工程師的備考工作中我想會有所解決，通過參加職業(yè)技能考試的機會，要充分的調動發(fā)揮自己的主觀能動性，將壓力責任轉化為動力，將理論知識系統(tǒng)化，歸納化。
以上是我對這一年的工作中存在的一些問題和解決的辦法的一些看法，我想，我們一直都在談論理論聯(lián)合實際，具體到我這個工作上，就是要看書加現(xiàn)場多看多問多請教，有了目標，我就要付出努力。
計量工作總結 9
我監(jiān)理部自09年6月10日進場后，按照指揮部要求積極開展有關監(jiān)理計量的相關準備工作，全面熟悉合同文件并掌握與計量支付有關的條款，特別是熟悉有關監(jiān)理工程師在計量與支付方面的職責權限條款。在工作中根據(jù)合同條款，制定工程計量與支付程序，并嚴格按費用支付程序實施各種費用的支付管理，計量監(jiān)理工程師嚴格遵守國家有關政策、法規(guī)，按照工程合同進行操作，保證所簽認的每筆費用都有章可循。計量與支付的對象是工程量清單中的各工程細目，這些工程細目有一整套計量與支付辦法，工程未經(jīng)檢查驗收或檢查驗收不合格時，不能辦理計量與支付。要把計量與支付工作作為一種控制施工質量的有效手段。做好計量與支付工作，還應加強計量分析，一方面及時發(fā)現(xiàn)計量工作中的問題，另一方面及時掌握工程進度，為進度監(jiān)理和費用支付提供基礎。對計量的方法是否恰當，計量的結果是否準確，以及是否有質量不合格的工程等進行分析，通過分析找出是否有多計、錯計的部分，便于下次計量改正。日常計量管理工作中，將指揮部發(fā)放的有關工程計量的文件單獨裝訂成冊，隨時查閱有關計量的各項要求。截止到目前為止，我監(jiān)理部共審核動員預付款2期，上報共計3793萬元，審核共計3793萬元，已支付3793萬元；工程進度款3期，提出監(jiān)理審核意見12條（見附頁），已按監(jiān)理意見修改完畢，上報共計3673萬元，審核共計3595萬元，已支付1559萬元；其中09年9月第一期工程款申請由于項目部尚不熟悉指揮部有關計量的各項要求，編制完成后多次由監(jiān)理退回總包修改補充，完善后時間與09年10月第二期工程計量重合，經(jīng)指揮部同意后9、10月合并為第一期。
監(jiān)理部重點從以下幾個方面開展計量工作：
1、為了避免出現(xiàn)一些項目的重復計量或漏掉計量的現(xiàn)象，及時建立計量支付臺賬。首先要認真審核工程圖紙數(shù)量并建立清單工程數(shù)量復核表，并將復核情況上報業(yè)主批準。其次，依據(jù)批準的清單工程量復核表，建立原設計工程數(shù)量臺賬明細表（按承包商已批準的單位、分部、分項工程劃分報告進行細化至每一個分項工程）及項目計量支付臺賬、變更臺賬（變更工程經(jīng)批準后才能列入臺賬。同時，要輸入批準文號、批準日期等內(nèi)容）。這樣，計量起來就方便、直觀了，也不會再發(fā)生漏計或重復計量的現(xiàn)象了，而且還可以對工程進展情況有一個直觀的掌握，有利于對工程進度的控制。
2、按照合同中規(guī)定的工程項目和工程變更中的內(nèi)容及合同文件規(guī)定的各項支付費用，在工程計量中，只計量合同規(guī)定的工程項目和工程變更中的內(nèi)容及合同文件規(guī)定的各項應支付費用。對于合同以外的項目例如：承包人為方便施工所采取的施工措施，如增加的施工便道、場地綠化等超出圖紙施工及因自身原因造成的返工工程量等將不予計量。
3、計量項目必須是已完工程或正在施工工程的已完工部分，且質量符合技術規(guī)范要求，已完工程或正在施工工程的已完工部分，如地連墻、灌注樁混凝土澆筑工程，必須在28d混凝土強度符合設計要求后，且內(nèi)業(yè)質檢資料齊全。監(jiān)理工程師組織進行中間交驗，質量驗收合格的項目，方能進行計量。對于資料不齊全或質量不合格的工程，不管承包人以任何理由要求計量，監(jiān)理工程師可堅決不予計量。
4、工程變更嚴格按照變更程序和變更管理辦法辦理，建立變更臺帳，對已完工計量的變更數(shù)量隨時登記，以免出現(xiàn)重計、漏計現(xiàn)象。
5、監(jiān)理工程師對施工計量付款申請進行全面審核，首先審查報表格式和內(nèi)容是否滿足合同要求，各項資料、證明文件手續(xù)是否齊全；然后將工程量清單中的內(nèi)容按各工程細目分項計算，并匯總各分項金額，以審查承包人所有款項計算與匯總有無錯誤，修正或刪除不合理的部分，審查無誤后，扣除該月應扣除的保留金、動員預付款、材料設備預付款、違約金等費用，計算付款凈金額。
綜合以上工作我們認為在10年的計量工作中監(jiān)理應在以下方面更好的改進：
1、進一步的加強自我學習，及時掌握國家及指揮部有關計量的各項管理規(guī)定。
2、盡快完成后續(xù)施工圖紙的合同工程量與圖紙工程量的轉換工作�，F(xiàn)場計量工程師初審后及時送交公司造價室審核，盡量減少錯誤幾率。
3、隨著工程項目的`開展，計量工程師要更多的深入施工現(xiàn)場，了解各工作面的完成情況。
4、參加公司及指揮部組織的有關計量培訓，提高業(yè)務水平。
5、督促施工單位完善計量工作程序，對工程量必須復核無誤后方可上報。
6、主動聯(lián)系公司造價室對項目部的技術支持，對計量監(jiān)理工程師完成的計量審核進行抽查復核。
7、規(guī)范計量臺賬的建立，保證每筆支付資金都有源可查。
指揮部管理工作的幾點建議：
1、加快進度款的審批流轉程序，為現(xiàn)場施工提供資金保障。第一期進度款監(jiān)理審核時間為09年10月23日，工程處長審批時間為11月27日，分管指揮審批時間為12月8日，進度款到賬時間為12月13日；流轉時間總共為50天。
2、監(jiān)理費按合同要求根據(jù)承包人批復的月計量，按季度匯總占合同總價的比例每季度支付一次，是否可以考慮指揮部的審批流轉時間，修改為按承包人上報監(jiān)理審核的月計量匯總。
3、進一步明確的施工單位自購材料調差程序。
4、盡快確定甲控材料的三方采購合同。
5、定期組織各標段監(jiān)理、施工計量工作的交流學習。
計量工作總結 10
為了加強能源計量工作，提高能源計量管理水平，落實國家《節(jié)能中長期專項規(guī)劃》提出的節(jié)能目標，根據(jù)《計量法》、《節(jié)約能源法》和省、市局的文件通知要求，我局從能源計量工作入手，認真組織實施節(jié)能減排各項工作，現(xiàn)將一年來的工作總結如下：
一、健全組織、責任到人
為加強全縣能源計量工作的領導和實施，促進企業(yè)節(jié)能降耗工作的開展，我局成立了以分管計量工作的局領導任組長，業(yè)務股、計量測試所、特監(jiān)室工作人員為成員的能源計量工作領導小組和能源計量工作服務隊。建立能源計量工作的責任制，把責任分解到相關的股室，明確到所有參加活動的具體人員，切實有效地推動了我縣企業(yè)節(jié)能降耗工作的開展。
二、加大宣傳，提高認識
結合“世界計量日”、質量月等活動深入開展了形式多樣的能源和計量的宣傳活動。一是強化了能源形勢宣傳。大力宣傳我縣能源形勢，大力宣傳能源對經(jīng)濟發(fā)展的支撐作用，提高全社會對節(jié)約能源重要性和緊迫性的認識，增強全社會的資源環(huán)境意識和節(jié)約意識。二是加強了能源與計量法律法規(guī)宣傳。進一步提高公眾和企業(yè)法人代表的能源意識和能源計量工作的法制意識。三是普及了能源計量知識。積極宣傳計量知識、先進的能源計量儀表和檢測技術信息、能源
計量工作方面的典型經(jīng)驗、涌出的先進單位和個人，使節(jié)約能源成為每個企業(yè)的自覺行動。
三、建立企業(yè)能源計量工作檔案
制定節(jié)能降耗措施我局按照省、市局下達的工作要求，以煤炭、石油、化工、建材、紡織、造紙等耗能企業(yè)為重點，深入到全縣40家耗能企業(yè)進行摸底，認真了解了企業(yè)基本情況、主要能源消耗、能源計量管理、能源計量器具配備和管理、能源計量檢測和使用、能源計量產(chǎn)生的效益情況。通過認真調查，建立了重點耗能企業(yè)能源計量工作檔案5份，與15家企業(yè)簽訂了《加強能源計量工作，共同推進節(jié)能降耗工作責任書》。組織專家對企業(yè)能源計量情況進行診斷、分析，了解企業(yè)需求，找出企業(yè)能源計量工作的薄弱環(huán)節(jié)和需要改進的方面，制定節(jié)能降耗服務計劃，有步驟地開展了企業(yè)節(jié)能降耗計量服務活動。
四、抓好技術服務，促進節(jié)能降耗。
我局的計量能源服務隊，在深入企業(yè)調查研究的基礎上，為企業(yè)能源計量管理人員提供技術培訓3期；為企業(yè)免費提供計量方面的法律、法規(guī)，提供計量方面及節(jié)能降耗方面的技術咨詢和服務100多次；提供國內(nèi)外有關計量及節(jié)能降耗最新技術法規(guī)和信息、資料200多份。同時計量技術人員深入達開水泥有限公司、翰田壩煤礦、梨梨生物工程有限公司等企業(yè)，研究企業(yè)從原料購進、生產(chǎn)損耗、成品入庫、
產(chǎn)品包裝等各個環(huán)節(jié)的計量控制，幫助企業(yè)不斷補充完善能源計量管理制度，提高計量管理的準確性、及時性。
五、下一階段的工作打算
下一階段，我局將總結經(jīng)驗，采取切實有效措施，全面開展節(jié)能降耗計量服務活動。著重做好以下幾方面工作：
一是依據(jù)GB167-20xx《用能單位能源計量器具配備和管理通則》，指導企業(yè)合理配備能源計量器具，提高企業(yè)計量檢測能力，建立有效的計量監(jiān)控、節(jié)能評價體系，發(fā)揮計量檢測數(shù)據(jù)在節(jié)能降耗中的作用。并按照計量法律、法規(guī)要求，要督促企業(yè)按期對所配備的.能源計量器具進行檢定/校準。計量檢定技術機構要積極為企業(yè)提供必要的計量檢定/校準服務，保證企業(yè)所配備的能源計量器具的準確可靠。
二是依據(jù)國家標準GB19022-20xx《測量管理體系測量過程和測量設備的要求》對企業(yè)開展技術咨詢和服務，鼓勵企業(yè)開展測量管理體系認證工作，根據(jù)企業(yè)實際需要，組織企業(yè)能源管理人員培訓、節(jié)能經(jīng)驗交流等活動，組織有資質的檢測隊伍或專家，積極為企業(yè)提供節(jié)能降耗方面的技術咨詢、服務和培訓，為企業(yè)耗能設備進行測試及效率分析，根據(jù)測試的結果，指導企業(yè)制定技術改進方案和節(jié)能降耗的改進措施，增強企業(yè)對產(chǎn)品質量、節(jié)能降耗和參與市場競爭的技術保障能力。
三是指導企業(yè)建立計量能源管理機構，健全機制，完善
能源計量管理體系，形成相應的計量管理制度，包括能源計量管理機構職責及人員崗位責任、能源計量器具的管理、能源計量數(shù)據(jù)的管理等規(guī)章制度。把資源節(jié)約的責任納入各工作崗位的職責之中，納入各單位的日常管理和工作考核之中，做到層層有責任，逐級抓落實。
四是指導企業(yè)加強對能源計量檢測數(shù)據(jù)的應用，推廣先進的數(shù)據(jù)采集、分析和管理系統(tǒng)，促進企業(yè)提高科學決策的能力和水平，合理使用能源，加強對合理使用能源的控制，使我縣節(jié)能降耗活動開展得扎扎實實、卓有成效。
我局通過開展計量節(jié)能降耗工作，促進我縣企業(yè)計量檢測和計量管理水平的提高，夯實企業(yè)計量工作基礎，提高企業(yè)能源計量水平，促進企業(yè)節(jié)能降耗。
計量工作總結 11
一、質量目標全面完成，工程質量基本受控。
1、通過《產(chǎn)品的監(jiān)視和測量程序》、《過程的績效監(jiān)測和測量程序》等程序的運行，今年1—11月份竣工單位工程21項，均保證了一次交驗合格，達到了年初制定的一次交驗合格率100%的目標。
2、公司今年在《顧客滿意的監(jiān)測與控制程序》基礎上，出臺了一個《顧客滿意度評比獎勵辦法》，在運行《顧客滿意的監(jiān)測與控制程序》的同時，充分利用激勵機制，獎優(yōu)罰劣，促使各項目向業(yè)主提供優(yōu)質的產(chǎn)品和服務，使顧客滿意度不斷提高，今年1—11月份顧客滿意度平均為91.8，其中質量為91.65，進度為90.16，服務為92.98，安全環(huán)保為91.83，達到年初制定的不小于85分的目標。
3、通過實施《某某公司計量器具補充管理辦法》，促使各項目和管理計量器具的設備公司嚴格按照《監(jiān)視和測量裝置的控制程序》運行計量器具管理體系，克服了以前計量器具歸屬單位，使用單位送檢責任不清，管理混亂弊病，使計量器具送檢合格率達到年初制定的100%的要求。
4、公司通過運行《改進及糾正和預防措施控制程序》，利用群眾性qc小組活動消除質量通病，改進工藝流程，通過鏡面砼、回轉窯筒體焊接技術攻關活動，鋼筋直螺紋連接、預應力貓索方格梁邊坡支護現(xiàn)場管理等一系列qc活動，實施《改進及糾正和預防措施控制程序》，使工程實體質量穩(wěn)步提高，降低質量故障，今年公司上報質量故障損失不到5000元，達到年初制定質量故障損失不超過2/萬的質量目標。
5、積極推廣新技術，公司上下有計劃地開展創(chuàng)優(yōu)工作，在去年取得7項市級2項省級優(yōu)質工程的'基礎上，今年又取得某某鋁廠220kv配電裝置及硅整流所工程、電解煙氣凈化回收系統(tǒng)工程兩項部級優(yōu)質工程和某某車場、某某電廠三項市級優(yōu)質工程，超額完成年初制定的一部優(yōu)，二市優(yōu)的創(chuàng)優(yōu)計劃。
6、通過有限公司對工程項目前期策劃工作的管理和推進，目前公司上下已經(jīng)清楚地認識到工程項目實施的前期策劃工作是搞好項目管理的重要前提，鑒于此，今年公司在制定年初質量目標的時候，把工程項目前期策劃覆蓋率100%作為一項重要的工作目標，今年公司通過領導牽頭，機關各部門與項目管理班子共同對廣西某鋁廠，江蘇某鋼廠等項目全面細致地進行了工程前期策劃，策劃小組還進駐現(xiàn)場協(xié)助項目完成工程的前期準備工作，其較重要的效果是使項目的資源配置科學合理，通過前期策劃項目實施方案的運行，使公司今年內(nèi)在建工程的顧客滿意度達到了前所未有的新高，某某某項目后續(xù)任務的承接比第一個合同翻了幾番，真正做到了以現(xiàn)場保市場的經(jīng)營管理策略，其成果是顯而易見的。
7.完成了年初計劃的質量大檢查和過程監(jiān)視任務，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)了9個糾正或預防措施要求表并督促實施整改措施。
8.嚴格按質量內(nèi)審計劃要求，對公司機關、各常設機構所有在建工程項目部進行了例行審核。并對內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題進行了通報，對審核開出的51項不符合項督促改進完畢。
二、存在的不足或需進行改進之處：
1．質量管理新上崗人員較多的業(yè)務不熟練，還不能熟練地運用各種質量管理手段改進過程績效，有的甚至不能正確填寫報表。
2．質量體系運行有盲區(qū)，個別項目部由于質量管理工作不正常，已經(jīng)出現(xiàn)了影響結構使用功能的質量問題。3．部分項目部還存在計量器具配置不夠和檢定不符合要求的現(xiàn)象。
4．不合格品不能按規(guī)定進行處置，大部分項目部全年都沒有不合格品的處置記錄，其主要原因是認識還有誤區(qū)，不能把不合格品處置作為改進質量管理工作的重要手段。
5．溝通仍有差距，主要表現(xiàn)在項目部不能按要求上報不合格品的處置記錄。
三、XX年的工作打算：
1．明年工作的主導思想是管理質量工作的關鍵過程，管理今年存在不足的管理過程。通過抓各類報表的報送消除溝通上的差距，通過不定期的過程監(jiān)視和質量季度大檢查狠抓計量器具和不合格品的處置。XX年確定的計量器具檢定合格率仍然為100%。
2．根據(jù)在手工程項目的狀況，合理確定創(chuàng)優(yōu)目標，并按創(chuàng)優(yōu)計劃實施，XX年由于沒有符合創(chuàng)部級優(yōu)質條件的工程，將重點爭取安裝公司某項目、某某項目的市級優(yōu)良工程。
3．通過過程的監(jiān)視和測量、產(chǎn)品的監(jiān)視和測量等程序的運行，確保產(chǎn)品質量，保證其一次交驗合格率達到100%，XX年確定的質量故障損失率仍然為2/萬以下。
4．從年初就根據(jù)各項目具體情況規(guī)劃qc活動課題，有計劃地開展qc小組活動，以推進新技術應用、消除質量通病。
5．作為體系運行牽頭部門，指導和幫助各業(yè)務系統(tǒng)抓好質量體系運行工作，XX年內(nèi)審將采取滾動審核的形式，內(nèi)審覆蓋率仍然為100%，審核將關注影響質量、環(huán)境、職業(yè)健康康安全管理體系運行有效性的關鍵過程，與各個系統(tǒng)一起全力提高管理體系運行的有效性。
6．接受有限公司工程質量監(jiān)督部的領導，服務基層，加強對系統(tǒng)管理人員的指導和監(jiān)督，以提高系統(tǒng)的辦事能力和效率。
計量工作總結 12
從事合同計量工作已有一年的時間，從一名結構監(jiān)理臨時受命為合同計量負責人，懷著忐忑的心情開始合同方面的工作，面對著13億多的工程量，感覺肩上擔負的責任很重很重，剛開始其實也一直在懷疑能不能勝任這份工作，會不會辜負領導的信任。在這一年的工作，遇到過很多挫折，通過請教李總，趙總來一一釋疑，慢慢的對于監(jiān)理合同計量這方面的工作有一些收獲和建議下面從幾個具體的方面談一談。
一．首先，從個人的的主觀角度來看，由于以前從事的是結構監(jiān)理工作，相對來說，工作面比較單一，出現(xiàn)問題的可能性也比較集中，但作為一名合同計量人員，你所面對的是整個C標段9個項目部的工作對象，出現(xiàn)問題的方面比較多，同時面對的也是一個新的領域，如何開展，怎么開展，落實到具體的問題上，怎么去執(zhí)行，沒有一個標桿，對于當時的我來說，確實是個困難.比如說各標段的圖紙工程量，需要對照圖紙做一個實際工程量清單出來，但是由于標段太多，工程量太大，且有相對于我來說完全陌生的3各路標來說，確實是有難度一個人來審核圖紙的工程量來做清單。其次，對于每期的監(jiān)理月報來說，審核的時間太集中，每月基本上15-22號審核月報，基本上一天要審核一個標段，相對來說，工程量太大，在審核當中出現(xiàn)問題后的解決問題的時間較少，導致工作很趕，會有些雜亂；同時，很多標段的立項，洽商往往是等到快報計量月報的時候才上報，這樣做導致沒有多少時間去現(xiàn)場實地勘察。
二．從立項洽商表格上報的情況來說，因為對現(xiàn)場的一些情況不太解，尤其是對于三個路標，對于上報的內(nèi)容只能憑附帶的圖紙以及現(xiàn)場的監(jiān)理意見給以判斷，不能形成自己的意見。在于去現(xiàn)場這一塊，一方面有自己的主觀沒有做好的原因，另一方面也有上報內(nèi)容的時間滯后的情況引起的，會出現(xiàn)上報的時候不知道現(xiàn)場什么時候做過，也有可能不知道現(xiàn)場施工什么時候到那一工序，沒有人通知我可以去看看相關的哪個工序。
三，從計量工作和現(xiàn)場質量控制相結合的方面來說。前期工作當中，計量工作沒有和現(xiàn)場的質量工作協(xié)作起來，自我感覺是大部分情況下，計量工作是在單線單人往前走，與現(xiàn)場控制這塊沒有多少結合，沒有達到通過我的計量工作和現(xiàn)場結構監(jiān)理一起來監(jiān)督管理項目部的目的。
針對以上出現(xiàn)的問題，我有一些自己的想法：
1.針對工程量太多的問題，在這個項目或者下個項目上，可以采取在前期準備工作當中，除及時拿到招投標文件及時熟悉標段工程量情況外，提前要求各標段合同部門協(xié)同工程部門做好圖紙工程量一份給我，我主要負責審核那些與合同工程量不同的地方，這樣工程量相對會減少很多，同時也會對各標段的工程量總體上有一個大致的把握。
2．對于立項，洽商上報難定奪的問題，首先，我可以參加每個星期舉行的工地例會，通過旁聽各標段匯報情況，可以選擇性的去記錄下需要解的.要點，同時對于上報立項洽商的內(nèi)容也會更多一些解，會后針對專門問題找相關的部門人員去解。
3.合同計量月現(xiàn)場質量控制的雙向控制怎么有機結合在一起，我想可以一方面可以從立項方面入手，有立項可以直接找簽字的監(jiān)理解具體情況，另一方面從審核月報方面著手，各標段負責人也要審核月報，哪里可以報，哪里需要扣除下來且原因是什么，需要標段負責給出意見。
4．從自身來說，感覺在工地學習的知識太零散，由于培訓很少，沒有經(jīng)過系統(tǒng)學習，對知識點沒有整體統(tǒng)籌起來，沒有一個很清晰的脈絡，這方面我想在今年即將要參加的交通部的監(jiān)理工程師的備考工作中我想會有所解決，通過參加職業(yè)技能考試的機會，要充分的調動發(fā)揮自己的主觀能動性，將壓力責任轉化為動力，將理論知識系統(tǒng)化，歸納化。
以上是我對這一年的工作中存在的一些問題和解決的辦法的一些看法，我想，我們一直都在談論理論聯(lián)合實際，具體到我這個工作上，就是要看書加現(xiàn)場多看多問多請教，有目標，我就要付出努力。
計量工作總結 13
為加強計量工作，提高計量管理水平，根據(jù)《計量法》、《節(jié)約能源法》和區(qū)、市局的文件通知要求，通過全所干部職工的辛勤努力，緊緊圍繞年初制定的工作目標，團結一心，勇于創(chuàng)新，深挖潛力，積極營造和諧的工作環(huán)境，圍繞“計量惠民、和諧城鄉(xiāng)”中心任務，圓滿完成全年各項工作目標任務。現(xiàn)將20XX年工作情況總結如下:
一、健全組織，責任到人
為加強組織領導，完善工作機制，根據(jù)市局要求，我局在20XX年成立了“計量惠民、和諧城鄉(xiāng)”專項行動領導小組：組長：副組長：成員：
二、工作完成情況
今年來我們根據(jù)年初的工作目標和任務，積極展開工作，共完成業(yè)務收入34.86萬余元，順利完成全年任務目標。
1、20XX年計量所對縣轄區(qū)內(nèi)強檢計量器具的強檢率達到92%，并根據(jù)區(qū)局、市局的要求管理，在市局領導下建立計量所的強檢數(shù)據(jù)庫，使我縣全部的強檢計量器具的管理規(guī)范化。大大加強了對計量所強檢計量器具的監(jiān)督管理，也促進了計量所計量器具檢定工作的開展。目前計量所建立的強檢數(shù)據(jù)庫共錄入4項8種共703臺強檢計量器具，并由專人負責數(shù)據(jù)庫的定期更新。
2、在“推進誠信計量、建設和諧城鄉(xiāng)”行動計劃中，我局按區(qū)局、市局文件要求，結合我縣實際，制定了平樂縣《“推進誠信計量、建設和諧城鄉(xiāng)”行動實施方案》，同相應企業(yè)單位簽訂了計量誠信承諾書。市場計量環(huán)境秩序得到明顯改善，營造出誠實守信、公平公正的良好市場氛圍，初步形成“以經(jīng)營者自我承諾為主、政府部門推動為輔、社會各界監(jiān)督”的誠信計量運行機制。
3、加快人才培育力度。我所認真落實“人才強檢”戰(zhàn)略，著眼創(chuàng)建學習型單位，加大人員的培訓力度。制定全所學習業(yè)務培訓計劃，有的放矢地對干部職工進行培訓，計量所現(xiàn)有職工7人，根據(jù)區(qū)局對人才隊伍建設的要求，這幾年我們通過鼓勵原有的工作人員參加學習培訓，提高工作人員的工作水平，并新招錄了一名理工科的大學畢業(yè)生�，F(xiàn)計量所的大學本科以上學歷的工作人員占在職人員的30%以上。
4、強化區(qū)域內(nèi)六類民生計量器具檢定和能耗企業(yè)能源計量工作。對區(qū)域內(nèi)定量包裝企業(yè)的在用計量器具進行周期檢測。確保企業(yè)在用的計量器具依法有效的量值溯源。由盧煌謀副局長為負責人檢查縣計量所數(shù)據(jù)錄入及動態(tài)更新的第一責任人，及時掌握并解決技術機構在強制檢定工作推進中存在的問題并及時解決，確保強制檢定工作的順利實施，切實有效的'推動了我縣企業(yè)節(jié)能降耗工作的開展。
三、不足
20XX年我們雖然做了一些工作，取得了一定的成績，但同時也存在一些問題。主要表現(xiàn)在：深化技術機構的改革，發(fā)展的思想還不夠解放，責任意識，全局意識還不夠強烈。以上問題的存在需要我們進一步解放思想，轉變觀點，切實轉變職能，以服務經(jīng)濟促進發(fā)展為目標，把服務地方、服務人民群眾的精神落到實處，從而不斷提高服務能力，提升服務效能。
四、下一步工作打算
在20XX年工作中我們將根據(jù)我所的實際情況，在局黨組、局領導的正確領導下，進一步的解放思想，不斷開拓創(chuàng)新，增強服務大局和加快發(fā)展的意識。真抓實干繼續(xù)努力，加大人員培訓和資金投入力度。努力拓寬工作面，發(fā)展新區(qū)，開辟盲區(qū)，尋找更多的增長點，提高對企業(yè)服務的能力，以樹立計量檢定機構的良好形象，更好地為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展做出新的貢獻。
計量工作總結 14
20xx年以來，為了提高能源計量工作水平，依據(jù)《計量法》、《節(jié)約能源法》和市局文件通知要求，我局以節(jié)能減排為核心，主動推動能源計量管理與監(jiān)督工作，現(xiàn)將一年來的工作總結如下：
一、詳細的措施
(一)健全組織，加強領導
為加強能源計量工作的領導和實施，促進企業(yè)節(jié)能降耗工作的開展，我局成立了節(jié)約能源計量服務領導組，明確專人進行溝通、協(xié)調，剛好了解各耗能企業(yè)能源計量工作狀況和節(jié)能減排進展狀況，切實有效地推動了我區(qū)企業(yè)節(jié)能降耗工作的進展。
(二)加大宣揚，提高相識
結合“世界計量日”、“質量月”等活動深化開展了形式多樣的能源和計量的宣揚活動。一是大力宣揚能源對經(jīng)濟發(fā)展的支撐作用，提高全社會對節(jié)約能源重要性和緊迫性的相識，增加全社會的資源環(huán)境意識和節(jié)約意識。二是進一步提高公眾和企業(yè)法人代表的能源意識和能源計量工作的法制意識。三是主動宣揚計量學問、能源計量管理方法和計量檢測技術信息、能源計量工作方面的典型閱歷、涌出的先進單位和個人，使節(jié)約能源成為每個企業(yè)的自覺行動。
(三)夯實企業(yè)能源計量基礎
我局按市局下達的工作要求，堅持監(jiān)管與服務相結合，主動深化到我區(qū)唯一一家20xx年市政府新確定的100家重點用能企業(yè)，仔細了解該企業(yè)基本狀況、主要能源消耗、能源計量管理、能源計量器具配備和管理、能源計量檢測和運用、能源計量產(chǎn)生的效益狀況。通過仔細調查，建立了重點用能企業(yè)能源計量工作檔案，并與該企業(yè)簽訂了《共同推動節(jié)能降耗工作責任書》。通過診斷、分析，了解企業(yè)需求，找出企業(yè)能源計量工作的'薄弱環(huán)節(jié)和須要改進的方面，制定節(jié)能降耗服務安排，有步驟地開展了企業(yè)節(jié)能降耗計量服務活動。
(四)抓好技術服務，促進節(jié)能降耗。
在深化企業(yè)調查探討的基礎上，多次為企業(yè)免費供應計量方面的法律、法規(guī)，供應計量方面及節(jié)能降耗方面的技術詢問和服務;供應相關計量及節(jié)能降耗最新技術法規(guī)和信息、資料。同時我局計量骨干人員深化企業(yè)，幫助企業(yè)不斷補充完善能源計量管理制度，提高計量管理的精確性、剛好性。依據(jù)《能源計量器具配備和管理通則》及有關重點耗能行業(yè)的管理要求，指導重點用能企業(yè)進行能源計量器具配備與建檔，目前檢定能源計量器具狀況：應配備數(shù)xx，已配備數(shù)xx，配備率為100%;已檢測數(shù)xx，受檢率為100%。
二、存在的問題
通過我局節(jié)約能源計量服務領導組對轄區(qū)內(nèi)重點能耗企業(yè)的能源計量等方面的指導和服務，基本上解決了企業(yè)煤糊涂、電糊涂、水糊涂的狀況，受到了企業(yè)的好評，取得了很好的社會效益，但是由于我們的技術力氣有限，企業(yè)能源計量方面的許多問題還有待解決，同時我們的指導實力和服務手段也有待進一步提高。在重點能耗企業(yè)推行測量管理體系認證、中小企業(yè)計量保證實力合格確認工作上有待突破。
三、下一階段的工作準備
下一階段，我局將總結閱歷，實行切實有效措施，全面開展節(jié)能降耗計量服務活動。著重做好以下幾方面工作：
一是接著貫徹《節(jié)約能源法》和《用能單位能源計量器具配備和管理通則》國家標準，完善重點耗能企業(yè)檔案，剛好更新相關信息，實現(xiàn)數(shù)據(jù)動態(tài)管理。同時依據(jù)《中小企業(yè)計量檢測保證規(guī)范》指導企業(yè)合理配備能源計量器具，提高企業(yè)計量檢測實力，建立有效的計量監(jiān)控、節(jié)能評價體系，發(fā)揮計量檢測數(shù)據(jù)在節(jié)能降耗中的作用。
二是依據(jù)國家標準GB19022-20xxx《測量管理體系測量過程和測量設備的要求》對企業(yè)開展技術詢問和服務，激勵企業(yè)開展測量管理體系認證工作，依據(jù)企業(yè)實際須要，組織企業(yè)能源管理人員培訓、節(jié)能閱歷溝通等活動，組織有資質的檢測隊伍或專家，主動為企業(yè)供應節(jié)能降耗方面的技術詢問、服務和培訓，為企業(yè)耗能設備進行測試及效率分析，依據(jù)測試的結果，指導企業(yè)制定技術改進方案和節(jié)能降耗的改進措施，增加企業(yè)對產(chǎn)品質量、節(jié)能降耗和參加市場競爭的技術保障實力。
三是指導企業(yè)建立計量能源管理機構，健全機制，完善能源計量管理體系，形成相應的計量管理制度，包括能源計量管理機構職責及人員崗位責任、能源計量器具的管理、能源計量數(shù)據(jù)的管理等規(guī)章制度。把資源節(jié)約的責任納入各工作崗位的職責之中，納入各單位的日常管理和工作考核之中，做到層層有責任，逐級抓落實。
四是指導企業(yè)加強對能源計量檢測數(shù)據(jù)的應用，推廣先進的數(shù)據(jù)采集、分析和管理系統(tǒng)，促進企業(yè)提高科學決策的實力和水平，合理運用能源，加強對合理運用能源的限制，使我區(qū)節(jié)能降耗活動開展得扎扎實實、卓有成效。
計量工作總結 15
我院始建于抗戰(zhàn)烽火的1938年，地處成都市西部溫江區(qū)，是集醫(yī)療、教學、科研為一體的三級乙等綜合醫(yī)院。醫(yī)院現(xiàn)有在職員工1224人，衛(wèi)生技術人員1087人，高級職稱128人，碩士69人，博士2人，核定床位880張，23個臨床醫(yī)技科室。
我院自08年順利通過成都市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)一級計量單位評審后，我院在醫(yī)療設備的日常管理和維護、量值的傳遞和溯源、藥品的控制、生化試劑的管理、文書書寫等方面，嚴格按照一級計量管理要求作了一系列扎扎實實的工作，現(xiàn)將近三年的計量工作開展情況總結如下：
一、領導重視
醫(yī)院領導高度重視計量管理工作，成立了以院長為組長的計量管理領導小組專門對醫(yī)院的計量管理工作開展情況進行監(jiān)督，行駛最高領導權，同時將醫(yī)院計量管理工作納入醫(yī)療質量管理考核范疇，統(tǒng)一參加院長行政大查房，確保醫(yī)院計量工作的有序開展。網(wǎng)絡構架的形成，為醫(yī)院計量工作的有效開展提供了可靠的組織保障。
二、與時俱進，不斷完善計量管理手冊
由于我院規(guī)模擴大，各專業(yè)科室更加細化，人員分配方面發(fā)生了較大變化，我院根據(jù)自己的實際情況，結合國家計量法的要求，于20xx年4月從各科室抽調部分工作責任心較強的同志進行了為期兩天的計量管理培訓，根據(jù)個人對計量知識的掌握程度，重新調整了各科室兼職計量管理員，以便更好地開展計量管理工作。6月又重新修訂了《計量管理手冊》下發(fā)各科室，各科室按照新的計量管理標準開展計量管理工作。
三、認真做好日常的監(jiān)督管理工作，確保醫(yī)療質量安全可靠
1、嚴格按照國家計量法的要求，認真開展強檢計量器具的周期檢定工作
由于我院醫(yī)療設備的購置由設備科負責，因此強檢計量器具的首次檢定難免出現(xiàn)疏漏，為了杜絕這種不符合計量法管理要求的現(xiàn)象發(fā)生，我院在設備購置方面作了新的要求：新購計量設備由設備科和商家協(xié)商完成首次檢定，檢定合格證書交由計量管理科保管，以保證計量器具受檢率達到100%，確保診療質量，減少醫(yī)療糾紛。
我院計量器具檢定日期分為三個時間段：每年6月份邀請成都市測試院的工作人員來院對血壓計、天平、砝碼、人體稱、氧壓表、氧氣流量計、壓力表進行周期檢定；9月份邀請成都市測試院的工作人員來院對監(jiān)護儀、心電圖機、DR、CT、B超、彩超等大型、精密計量器具進行周期檢定；12月份邀請成都市測試院的工作人員來院對血壓計、氧壓表、氧氣流量計、壓力表進行周期檢定；20xx年年共檢定計量器具820余臺件，受檢率100%；20xx年共檢定計量器具870余臺件，受檢率100%；校準計量檢測設備30余臺件，合格率達到100%；20xx年共檢定計量器具890余臺件，受檢率100%；校準計量檢測設備30余臺件，合格率達到100%；檢定合格的計量器具一律貼上綠色合格標簽，校準合格的計量設備一律貼上黃色準用證標簽，不合格的計量器具及時維修，對于完全沒有修復價值的計量器具及時撤離現(xiàn)場，作報廢處理。
2、自校設備的管理
無檢定規(guī)程的強檢計量器具如：糖化血紅蛋白分析儀、時間分辨熒光分析儀、動態(tài)血沉壓積測試儀等，由檢驗科兼職計量員聯(lián)系相關廠家來院對機器性能進行測定，制定科學的.校準時間，作好自校記錄。自校資料一式二份，分別保存在計量管理科和檢驗科。自校合格的檢測設備一律貼上黃色準用證標簽。
3、大型、精密計量器具的日常使用和維護
大型、精密計量器具如監(jiān)護儀、心電圖機、B超、X光機等由設備科制作設備卡和操作規(guī)程，隨機掛上，方便使用者按操作規(guī)程正確使用儀器；監(jiān)護儀建立了儀器日常使用記錄本，內(nèi)容包括日期、病員科別、姓名、住院號、項目檢測、開機、關機時間、設備操作者簽名，如遇機器故障，則在下一欄寫明故障原因及維修情況；X光、B超等建立了大型、精密儀器日常使用記錄本，內(nèi)容包括日期、開機、關機時間、運行狀況、操作人簽字、備注，如遇機器故障，則在備注欄寫明故障原因及維修情況。機修組工作人員每天下科室查看設備運行狀況，作好維護記錄，并不時提醒科室人員按操作規(guī)程正確使用設備。
4、功能檢測報告單的溯源
臨床功能檢測報告單均在報告單上設置了設備編號欄，設備溯源率達到100%；由于醫(yī)療技術的日益發(fā)達，所有功能檢測報告單的原始記錄均采用微機管理，溯源率達到100%。
5、質控考核
檢驗科每日室內(nèi)質控考核進行微機管理，定期參加四川省組織的室間質控考核，對于考核成績較差的項目，科室負責人及時組織科室人員進行討論、分析，擬出整改方案，并以書面報告的形式上報主管領導審閱，及時整改；化驗單原始報告采用微機管理，溯源率達到100%。
6、生化檢測試劑和標準物質的管理
檢驗科指定專人負責登記檢測試劑和標準物質的名稱、生產(chǎn)廠家、批號和有效期，每周對試劑的有效期進行核實，將離失效期較近的試劑羅列出來先使用，及時處理失效試劑，以保證化驗結果的準確性。
7、藥品管理
藥房成立藥品管理小組，指定專人負責藥品的入庫和出庫登記，臨床用藥由藥房提供有效期和批號，以保證臨床用藥的安全性和有效性，臨床所用藥品、大輸液抽查溯源率達到100%。
8、能源器具管理
我院根據(jù)GB1716720xx6《用能單位能源計量器具配備和管理通則》進行能源器具管理，總務科派專人管理水、電、氣表的配備和使用。
9、日常的計量管理
由于醫(yī)院病人較多，科室較忙，我科根據(jù)我院的實際情況制定了一套科學的日常抽查計劃：每月按照我院《計量管理手冊》的要求對全院32個臨床、醫(yī)技科室進行抽查，并將抽查結果及時反饋給科室兼職計量員，做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理，及時整改。對于計量管理工作開展較好的科室予以肯定，并作為年終評選優(yōu)秀科室和先進個人的依據(jù)之一；對于計量管理工作開展較差的科室予以批評，并根據(jù)我院計量管理獎懲條例的要求，實行相應的經(jīng)濟處罰，以激勵其作得更好。
四、加強內(nèi)部管理、提高人員素質
提高計量人員的業(yè)務素質，是保證計量管理質量，提高工作效率的重要基礎。所以我院注重對計量管理人員的培訓、學習，經(jīng)常不定期組織計量管理人員學習醫(yī)院計量管理規(guī)范，提高業(yè)務水平，各科兼職計量管理員已能完全作到就計量方面的問題主動和我科聯(lián)系和探討；同時，加強與兄弟單位之間的交流，揚長避短，逐步提高醫(yī)院計量管理水平。
五、加強協(xié)調和聯(lián)系
計量工作涉及面廣，對外加強與技術監(jiān)督局和成都市測試院的聯(lián)系，對內(nèi)進一步協(xié)調各科室和各相關人員之間的關系，作好上傳下達工作，認真領會和執(zhí)行領導的工作意圖和決議，督促各科室人員嚴格按照《計量管理手冊》開展計量工作�？傊�，我院計量工作在領導的重視下，在各科室的配合下，正朝著制度化、規(guī)范化、法制化的方向發(fā)展。
20xx年上半年，客服中心計量部認真貫徹落實宜昌公司及客服中心黨委的各項決策部署，加快推進“兩個轉變”，持續(xù)加強“三個建設”，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，有力推動了計量部改革發(fā)展、科學發(fā)展，工作呈現(xiàn)出安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定、主要指標完成情況良好、企業(yè)改革發(fā)展平穩(wěn)推進、員工隊伍精神風貌良好的協(xié)調、健康、持續(xù)發(fā)展態(tài)勢。
一、主要工作亮點
1、每月開展質量考核優(yōu)秀作業(yè)現(xiàn)場評比，有效促進現(xiàn)場作業(yè)安全、規(guī)范。
2、制訂了細致的全員技術培訓方案，堅持崗位能力和職業(yè)素養(yǎng)提升并重，發(fā)放了教材，開展了《計量專業(yè)知識》全員培訓，在計量部上下掀起了學技術、學業(yè)務、比能力、比實績的熱潮。
3、計量部團支部被評為國網(wǎng)公司“五四紅旗團組織”。
二、上半年工作回顧
�。ㄒ唬┲饕繕巳蝿胀瓿汕闆r
——安全生產(chǎn)目標：未發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故；未發(fā)生人員責任的一般電網(wǎng)、設備、火災的事故。
——電網(wǎng)建設目標：順利完成電網(wǎng)建設里程碑任務；全面完成計量關口檢驗任務。
——市場營銷目標：標準計量裝置、在運行計量裝置周期受檢率與周檢合格率達到100%。 ——生產(chǎn)技術目標：全面完成技術監(jiān)督重點工作；全面完成信息化年度任務；全面完成科技創(chuàng)新重點工作。
——經(jīng)營目標：成本費用、可控費用、資本性支出控制在預算范圍內(nèi)；勞動工資及社�；鸸芾硪�(guī)范。
——和諧穩(wěn)定目標：未發(fā)生員工群眾越級上訪、集體上訪及其它影響企業(yè)穩(wěn)定的事件。 ——“三個建設”目標：實現(xiàn)黨建責任制目標；規(guī)范開展干部選拔任用工作；未發(fā)生影響中心形象的負面宣傳事件。
�。ǘ┲攸c工作落實情況
安全局面持續(xù)穩(wěn)定。以“安全日”學習活動為載體，結合實際開展“強意識”安全活動，開展了月度“優(yōu)秀作業(yè)現(xiàn)場評比”活動，實行了月度工作票互查考核制度，通過審核、考評、兌現(xiàn)，有效地促進了員工執(zhí)行規(guī)章的規(guī)范意識。嚴格各級人員的安全履責評估工作，強化現(xiàn)場安全管理，加強現(xiàn)場安全稽查的執(zhí)行力度，全面檢查安全工器具及車輛，有計劃地開展安全現(xiàn)場巡查活動，堅決控制和消除影響安全的各種不穩(wěn)定因素。截止6月30日，計量部已執(zhí)行各類工作票506張，開展現(xiàn)場稽查303次，未發(fā)現(xiàn)違章，未發(fā)生公司稽查扣分；連續(xù)安全運行2130天。
工作質量有效提升。一是嚴格執(zhí)行計量標準檢定計劃，計量標準的檢定量值傳遞工作順利進行，所有標準裝置和標準器具均按計劃送檢，上半年共完成了標準電能表6只、電能表校驗裝置8臺、三相電能表現(xiàn)場校驗儀13臺、電流互感器2臺、互感器校驗儀5臺、pt壓降測試儀5臺的檢定工作，所有標準裝置和標準器具均在有效期。二是開展了電能計量裝置安裝工藝、工作質量競賽等一系列活動，采取工作與實訓相結合形式，每月評比，激勵中心廣大員工積極思考、用心做事，提升安裝工藝質量，杜絕計量工作質量差錯，保證電能計量裝置安全、準確、可靠運行。三是加大計量裝置巡檢、現(xiàn)場校驗力度，對巡檢中發(fā)現(xiàn)交運集團、民安家園、共東村“沁園小區(qū)二期”等表計失壓故障情況及時更換處理，避免了損失。四按照湖北省電力公司老舊電能表清倉利庫工作方案，對公司資產(chǎn)范圍的拆舊電能表和未裝出老式電能表進行了清理，同時嚴格按照要求處理廢舊物資，實行程序公開、紀委參與、檔案備查。截止5月31日，前期庫存清理工作基本結束，共清理拆舊電能表29421只，未裝出老式
電能表11533只。
服務水平有效提升。一是報裝工作高效優(yōu)質，提速計量方案審核工作與新裝工程的安裝進度，及時快捷完成城區(qū)10kv客戶和公司范圍35kv及以上客戶計量方案審核，科學合理安排施工，及時完成報裝工程的安裝、調試、竣工驗收、送電等工作，優(yōu)質完成了99戶電能計量裝置的新裝工作，為公司積極開辟電力市場提供了保障。二是對客戶電能計量裝置開展定期校驗，不定期安排對宜昌三新硅業(yè)等大客戶電能計量裝置進行檢查，確保計量裝置安全穩(wěn)定運行。三是完成投訴表檢定11只，各類故障搶修6起，用戶滿意度100%。四是進一步加大對智能電表性能和優(yōu)點的宣傳力度，組織人員走上街頭，深入社區(qū)進行宣傳，積極開展“5.20”國際計量日宣傳服務活動，開展了電能表免費“體檢”和智能表應用宣傳活動，以提升計量服務水平�！叭齻�建設”深入推進。認真開展“九比九爭”和“紅領工程”活動，積極與點軍分中心開展“紅心結”共建活動，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，發(fā)揚典型示范作用。嚴格落實領導責任，抓住責任分解、責任考核、責任追究三個環(huán)節(jié)，細化工作責任和目標要求，嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度，切實將黨風廉政建設責任制落到了實處。每月開展“月度之星”評選，引導廣大員工投身安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、計量管理等工作中，用“理念”的滲透深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，真正實現(xiàn)了“組織創(chuàng)先進、黨員爭優(yōu)秀、企業(yè)發(fā)展上水平”。積極舉辦“道德講堂”，通過“身邊人講身邊事、身邊人講自己事、身邊事教身邊人”的形式，大力弘揚社會主義先進文化、歌頌真善美，號召全體員工重新審視自己，用心做事，敢于擔當，樂于奉獻。
三、面臨形勢、主要問題
一是在安全生產(chǎn)的風險控制能力上依然存在壓力。計量工作點多面廣，現(xiàn)場安全風險控制難度較大，安全管理距全面、全員、全方位、全過程的要求還有差距；個別員工對本崗位安全責任不明確，安全意識仍然不強，安全素質仍然不高，存在安全風險。
二是在推進改革工作中面臨新的考驗。深入推進“三集五大”體系建設，涉及到生產(chǎn)、基建、營銷等業(yè)務的整合，對隊伍穩(wěn)定和安全生產(chǎn)管控能力提出了迫切要求；變電站數(shù)字化、電能表智能化等科技變革，對檢測設備、科技水平、人員素質提出了更高要求，全數(shù)字電能表的采購、運維管理面臨新的問題。
【計量工作總結】相關文章：
計量工作總結03-20
計量工作總結07-09
計量部工作總結01-30
計量事業(yè)工作總結03-02
計量工作總結范文03-22
計量員工作總結09-21
醫(yī)院計量工作總結02-25
工程計量工作總結04-01
計量部門工作總結04-15
計量員工作總結05-12