中層干部培訓(xùn)總結(jié)（通用14篇）
總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。總結(jié)怎么寫才是正確的呢？以下是小編為大家收集的中層干部培訓(xùn)總結(jié)，希望對大家有所幫助。
中層干部培訓(xùn)總結(jié) 篇1
為進一步提高中層干部素質(zhì)，提高履職擔(dān)當能力，更有效地發(fā)揮承上啟下作用，公司黨委干部部貫徹落實工作部署，協(xié)調(diào)各方，精心組織了這次中層干部培訓(xùn)班。
有幸能參加這次培訓(xùn)班，我感到非常高興，也感受頗深。一方面是對這五天的培訓(xùn)經(jīng)歷有所感，另一方面是對今后的學(xué)習(xí)工作有所悟。
這次培訓(xùn)班，可以稱得上是“高品質(zhì)、大陣容、上水平”，對于我來講確實是一次“高、大、上”的學(xué)習(xí)經(jīng)歷。首先，“高品質(zhì)”，感覺主要體現(xiàn)在高層次的師資隊伍，使我們倍感教學(xué)品質(zhì)的提升。二是高素質(zhì)的學(xué)員隊伍。幾天來同各位學(xué)員的交談中，感覺大家有思想、有信仰、有經(jīng)驗、有擔(dān)當，是一支高素質(zhì)的學(xué)員隊伍。其次，感到我們這次培訓(xùn)班“大陣容”，參培學(xué)員來自公司所屬各單位各項目，人員達70名，全脫產(chǎn)，且培訓(xùn)時間較以往更充裕。再次，感到培訓(xùn)工作“上水平”。一是教學(xué)內(nèi)容更豐富，既有宏觀，又見微觀；既涉及國內(nèi)，又涉足國際。同時貼近我們企業(yè)的管理和文化，更有接地氣兒的工作方法和實踐經(jīng)驗。二是教學(xué)方式更加多樣化，有理論講座，有視頻案例，還有互動交流研討。三是教學(xué)管理更加科學(xué)規(guī)范。公司干部部統(tǒng)籌策劃，精心排課，征求反饋意見。讓我感到了公司對此次培訓(xùn)的重視和對學(xué)員的尊重，工作聯(lián)絡(luò)員們細致周到的服務(wù)，也令我們感到關(guān)愛有佳。
五天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)既緊張充實，又輕松愉悅。我深感各位老師教給我們的不僅僅是課堂上的那些知識，給予我們更多的是思想的引領(lǐng)，思路的開拓和思維的延展。不僅使我們極大地開闊了視野，增長了理論知識，更是明晰了思路，學(xué)到了解決問題的實招。同時也增強了我對工作的自信心、使命感和擔(dān)當精神。
回到自己的工作崗位后，我要對這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)進行回顧和疏理，并更好地加以運用。
一是要做到“學(xué)而時習(xí)之”，以求達到溫故知新。結(jié)合實際工作，對照所學(xué)知識，加以思考，找出不足與差距，在實踐中去摸索理論與實際工作的結(jié)合點，找準工作的落腳點和切入點。
二是要做好思想和理念的宣貫。利用各種會議和活動，向我們機關(guān)的支部書記和支會主席宣貫好所學(xué)理論觀點和實踐方法。
三是要解放思想，推陳出新。把這次培訓(xùn)班學(xué)習(xí)所思所得用以更好的補充正能量，把學(xué)到的知識轉(zhuǎn)化為推動實際工作的能力。抓組織、抓制度、抓典型、抓風(fēng)氣，真正發(fā)揮好公司中層干部的承上啟下的重要作用。
此次公司黨委舉辦的中層干部培訓(xùn)班，給我提供了非常好的“充電”機會，使我更有信心和決心投入到日常工作中去，定要下大力氣推動年度工作的落實。
1、要繼續(xù)加強機關(guān)黨建工作，扎實推進黨支部“達標、晉位升級”工作。加強培訓(xùn)、指導(dǎo)和幫助工作，抓好“三會一課”，使支部工作同各部門的業(yè)務(wù)工作相結(jié)合、互融入，兩促進，見實效。
2、要創(chuàng)新工作方式方法。結(jié)合機關(guān)工作的實際情況，因地制宜地組織開展特色活動，創(chuàng)建“思路創(chuàng)新、內(nèi)容豐富、形式多樣、職工稱贊”的主題活動機制。更好地發(fā)揮支部書記和支會主席的能力和作用，鼓勵創(chuàng)新精神、實干精神、擔(dān)當精神。
3、要繼續(xù)辦好“電化講堂”，搞好“提素工程”。堅持“以人為本、按需施教、注重實效”的原則，確定有針對性、實用性、有效性的內(nèi)容，有的放矢。切實把“電化講堂”辦成公司需要、員工喜愛、提升素質(zhì)、推動工作的有力載體，促進企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷提升。
以上是我參加此次培訓(xùn)班的一些感受和體會以及對工作的思考，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。同時，希望公司黨委更多地舉辦此類培訓(xùn)班。愿在今后的工作中，有更多的機會與公司更多的中層干部一起學(xué)習(xí)、交流、共勉、進步！
為進一步提高中層干部管理人員的綜合素質(zhì)，提升管理人員的管理貫徹力。公司于9月25日至29日集中對中層管理人員進行了培訓(xùn)。我通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)課程,對現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理理念有了新的認識，使我深刻體會到在工作中貫徹力的重要性。下面，我就從以下幾點淺談一些心得體會：
一、“欲正人，先正己”
作為一名基層管理人員，要想管好員工必須以身作則，為員工起好表率帶頭作用。要求員工做到的，自己先要做到，以一名優(yōu)秀黨員的標準來提高和約束自己，在員工中樹立威信，做好員工鏡子的作用，要事事為先，做到“己所不欲，勿施于人”。時刻牢記管理人員行為的影響力大于制度的約束，通過表率樹立起在員工中的威望，這樣才能使管理事半功倍。
二、態(tài)度比能力更重要
人生的成功源自于態(tài)度的力量，態(tài)度比能力更重要，有什么樣的態(tài)度就有什么樣的結(jié)果。如果連最基本的積極主動、工作責(zé)任心、干事不拖拉的工作態(tài)度都不具備的話，又怎么能把工作做好，當然也就更不用說取得成功了。態(tài)度決定成敗，一個人的心態(tài)是否正確，決定了他能發(fā)揮出多大的專業(yè)水平、創(chuàng)造出多大的業(yè)績，也決定了在工作中是否能正確貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖，能保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。
在實際工作中，面對挫折和困難沒能完成任務(wù)時，自身往往在找借口，不是員工執(zhí)行力差，就是員工責(zé)任心不強，其實，這都是借口，長此以往，使自己在實際工作中沒有充分發(fā)揮自身的.主觀能動性，沒有創(chuàng)新意識，在工作中安于現(xiàn)狀、疲于應(yīng)付。聆聽了老師的講座后，我明白，拖拉、應(yīng)付是對生命的揮霍，它會使你陷入煩躁的情緒、使你要處理的問題越積越多、使你一再遭受心理挫折、使你前途黯淡。以正確的態(tài)度對待工作，隨時隨地求進步，端正心態(tài)對待每一項工作任務(wù)。
三、擔(dān)當-變打工心態(tài)為老板心態(tài)
現(xiàn)在我們大部分員工都是抱著打工的心態(tài)來工作的，這為我們企業(yè)的發(fā)展帶了許多困難，這就需要我們幫助員工轉(zhuǎn)變心態(tài)，變打工心態(tài)為老板心態(tài)。就如我們在實際工作中員工違反了規(guī)章制度，我們只是一味的罰款、責(zé)罵，并沒有設(shè)身處地為員工著想，進行換位思考，從而造成了員工的打工心態(tài)，因此，我們要大力傳承“勇于跨越追求卓越”的企業(yè)精神；將“促創(chuàng)干爭一流”的電氣化精神貫穿于學(xué)習(xí)培訓(xùn)和生產(chǎn)管理工作中。以實際行動關(guān)心愛護員工，構(gòu)建寬松、自然、和諧的工作環(huán)境和氛圍。側(cè)重對員工精神和情感方面的激勵，為員工設(shè)計符合其自身特點的職業(yè)規(guī)劃，明確發(fā)展目標，提供給員工更多的晉升、學(xué)習(xí)、鍛煉的機會，幫助員工樹立主人翁意識，他們才會為企業(yè)更好地發(fā)展去努力。
四、做巧干層，而不是苦干層
有的工作不是費心費力就能很好地完成的，一路蠻干不見得能有好的效果，在工作中要善于運用團隊的力量，想方法調(diào)動員工積極性，充分激發(fā)員工的主觀能動性，使人盡其才才盡其用，積極為具有管理才能的優(yōu)秀員工創(chuàng)造實現(xiàn)自身價值的平臺，使有才能的員工脫穎而出，這樣，管理工作才能事半功倍。
五、有效溝通
作為一名基層管理人員，上傳下達是一項重要的崗位職責(zé)，也是作為一名管理人員應(yīng)該具備的基本素質(zhì)，所以，要做到上傳下達不僅要清晰、透徹的理解上級交代的事情，還要準確無誤的傳達給下屬。如果自身的溝通能力沒能得到提升，在工作中將會遇到更多的問題。所以溝通是至關(guān)重要的，在處理事情上，如果能及時、有效的溝通，不但事半功倍，而且能把事情做的更加完美，還能減少人與人之間的誤會、減少工作中的失誤、避免時間的浪費。
總之，本次培訓(xùn)使我受益匪淺，在以后的工作中，要將本次培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)用到自己的工作實踐中去，要珍惜公司給予的平臺，要勇于承擔(dān)責(zé)任，努力提升自身綜合素質(zhì)，在實際工作中，不斷“拓寬思路轉(zhuǎn)換身份”，提升理解力和執(zhí)行力、貫徹力，不斷改進工作方式方法，全面提升自身素質(zhì)和管理能力，不斷提高工作效率、保證工作質(zhì)量，把自己打造成能力全面，業(yè)績顯著的管理者。
中層干部培訓(xùn)總結(jié) 篇2
作為一個中層干部，我非常感謝公司能給我這樣一次學(xué)習(xí)機會。雖然培訓(xùn)時間短暫，但培訓(xùn)內(nèi)容充實，實效性強。對此次培訓(xùn)班，我有幾點心得想分享一下：
一是通過培訓(xùn)充分認識到了我們企業(yè)面臨的機遇和挑戰(zhàn)。目前全國鐵路施工企業(yè)如雨后春筍般涌出，強大的競爭壓力就需要我們?nèi)w中層干部不斷提升自己的能力，在思想政治和提高自身素養(yǎng)方面下功夫，切實把工作抓實抓細，帶領(lǐng)部門員工用心的姿態(tài)和飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中，實現(xiàn)“國內(nèi)世界一流”的企業(yè)愿景。
二是通過培訓(xùn)充分了解了團隊、擔(dān)當和自信心的重要性。我們的企業(yè)就是一個團隊，團隊的能量是無窮的，一個人單打獨斗不如一個團隊的奮勇拼搏。在本項目內(nèi)部工作中，我們必須能夠勇于擔(dān)當，義不容辭的想盡一切辦法做好項目工作，不推諉、不扯皮。通過帶領(lǐng)團隊經(jīng)營好一個項目，干一個工程。
三是通過培訓(xùn)對之前工作中的一些溝通不暢的原因豁然開朗，我認為要進行有效溝通必須加強以下方面的學(xué)習(xí)與應(yīng)用：
1)用心溝通，利他利己。溝通的目的是要達到效果，心不誠，不利他的溝通怎能達到效果呢？
2)充分認識溝通定律，做到溝通不厭其煩。溝通定律告訴我們，你說的是100%，別人真正能做的只有20%。因此，想搞好溝通，必須要不厭其煩，反復(fù)說明；并且要做好實施規(guī)劃，促進理解。
3)經(jīng)常分享，通過分享溝通。工作上的好的做法、成功的經(jīng)驗或失敗的教訓(xùn)都是寶貴的財富，同事之間、部門之間互相分享，可以清楚別人、別的部門都在做些什么，存在的困難是什么�；钌氖吕菀鬃屓死斫狻�
4)換位思考。在工作上我們都希望做得，同時也希望配合單位做的完美。而實際情況往往與理想差距很大。當溝通不暢時，考慮一下?lián)Q位思考，也許更利于溝通。我想溝通的效果不在于取得完美的結(jié)果，有時能夠達到令雙方都接受的結(jié)果就是成功。
四是通過培訓(xùn)我認識到執(zhí)行力強弱是一個人、一件事情、一個團隊成功與否的關(guān)鍵。實際上執(zhí)行力的'定義不復(fù)雜，就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。但真正要具備執(zhí)行力，卻不簡單。根據(jù)工作實際，需要做好以下方面的工作：
1)加強培訓(xùn)與指導(dǎo)。培訓(xùn)的主要作用是使執(zhí)行者清楚一件事情、一項任務(wù)的目標是什么，也就是最終的結(jié)果是什么；主要的工作方法是什么，也就是怎么做；工作應(yīng)分成幾個階段，每個階段的完成時間及考核方式，也就是何時完成，如何考核。
2)更新觀念，立足實際，創(chuàng)造性的執(zhí)行。工作不是做表面文章，是立足實際，解決實實在在存在的問題。因此執(zhí)行不是簡單重復(fù)上級的要求與安排。執(zhí)行時一定把上級精神與本部門的實際情況相結(jié)合，立足實際，創(chuàng)造性的解決問題。否則機械的執(zhí)行，只能把事情做得一塌糊涂。
3)建立反饋系統(tǒng)，及時監(jiān)督與檢查。執(zhí)行需要加強過程控制，及時就做得工作情況進行監(jiān)督檢查。通過監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，避免出現(xiàn)大的偏差。
在這幾天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)里，我收獲了很多，尤其是學(xué)習(xí)方法。今后，我將利用一切可以利用的時間，加強培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，做到不斷進步。
中層干部培訓(xùn)總結(jié) 篇3
為全面提高醫(yī)院科學(xué)化管理水平，更好地適應(yīng)醫(yī)院改革和發(fā)展需要，醫(yī)院從9月份開始，舉辦了歷時2個月，42學(xué)時的中層干部現(xiàn)代化管理知識培訓(xùn)，參加人員200人左右，受訓(xùn)人次1050次。
本次培訓(xùn)班是在醫(yī)院移交，服務(wù)功能定位和經(jīng)營管理體制改變的關(guān)鍵時期舉辦的，旨在通過培訓(xùn)，達到更新觀念、開拓思路、提升領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力，使醫(yī)院管理干部的基本素質(zhì)和管理水平與醫(yī)院面臨的形勢、承擔(dān)的任務(wù)以及醫(yī)院的改革發(fā)展相適應(yīng)的目的。因此，培訓(xùn)工作是醫(yī)院在特殊時期，狠抓內(nèi)涵建設(shè)，提升自身管理能力，迎接機遇與挑戰(zhàn)的系列舉措之一，是醫(yī)院投資未來的重要工程，也是特殊時期醫(yī)院獻給全體干部的最大福利。
此次培訓(xùn)步驟：一是明確培訓(xùn)目標，即完成醫(yī)院戰(zhàn)略目標的關(guān)鍵培訓(xùn)點為移交后醫(yī)院的觀念更新，領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的提高。二是根據(jù)醫(yī)院和員工現(xiàn)狀，明確培訓(xùn)需求，即將醫(yī)院調(diào)研情況和專家溝通，確定需求和講授觀點。三是明確培訓(xùn)對象和相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容，即對象為中層干部，內(nèi)容為醫(yī)改后的政策、形勢、法律法規(guī)知識和通識管理知識。四是選擇培訓(xùn)方式、培訓(xùn)機構(gòu)、講師和安排培訓(xùn)時間，方式為演講式，培訓(xùn)機構(gòu)為北京協(xié)和醫(yī)院繼續(xù)教育學(xué)院所屬的中國醫(yī)院管理經(jīng)理人俱樂部，講師為清華、北大、鄭大著名管理專家。五是加強培訓(xùn)管理。專人負責(zé)與培訓(xùn)機構(gòu)、培訓(xùn)講師聯(lián)系，提供培訓(xùn)信息，安排會場，發(fā)布通知，準備培訓(xùn)教材和設(shè)施設(shè)備。六是實施培訓(xùn)效果評價，檢查監(jiān)督，評教評學(xué)，發(fā)現(xiàn)問題，及時調(diào)整。
本次培訓(xùn)班的特色是：內(nèi)容上：層次高，角度廣，觀點新。本次培訓(xùn)以業(yè)界最前沿的觀點和最新的理論為基礎(chǔ)，以北大、清華、鄭大管理領(lǐng)域的專業(yè)、權(quán)威師資為依托，以EMBA精要課程為核心，圍繞醫(yī)院轉(zhuǎn)型所面臨的形勢、思想的困惑，觀念的沖突，管理知識的匱乏等問題有針對性地進行衛(wèi)生管理學(xué)、衛(wèi)生法律法規(guī)、衛(wèi)生經(jīng)濟學(xué)等內(nèi)容的七個模塊的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，使醫(yī)院中層管理人員掌握和了解醫(yī)院現(xiàn)代管理知識和管理理論，提高科學(xué)決策能力和政策法律水平，促進醫(yī)院管理水平的整體提高。形式上：量身定做，直面交流，務(wù)實案例。本次培訓(xùn)的七個模塊均進行課程前調(diào)研訪談，根據(jù)醫(yī)院情況設(shè)置相應(yīng)課程和講授的內(nèi)容。同時采用與國內(nèi)知名醫(yī)院管理者深層次交流，直面溝通，現(xiàn)場答疑的方式，采用管理理念與真實案例和成功經(jīng)驗分享，達到學(xué)以致用。管理上：組織有力，管理科學(xué)，教學(xué)規(guī)范。本次培訓(xùn)中黨委干部科和各黨支部充分發(fā)揮了組織保障作用和先鋒模范作用，嚴格請假程序，組織、協(xié)調(diào)和解決好受訓(xùn)人員的工學(xué)矛盾，保證了學(xué)習(xí)人員的出勤率和學(xué)習(xí)生產(chǎn)兩不誤。教學(xué)部門學(xué)分制管理和教學(xué)評價科學(xué)規(guī)范，課程安排，教室準備，教材印制，會場布置周密有序，保證了培訓(xùn)效果。
評教評學(xué)結(jié)果：授課總滿意度92.6%，其中以講解的清晰度、教學(xué)儀態(tài)儀表、授課的邏輯性居前滿意度93%，內(nèi)容的實用性和可借鑒性居后滿意度91%。
培訓(xùn)的.出勤、互動和作業(yè)綜合情況排序：后勤支部、地段支部、內(nèi)科二支部、門診支部、醫(yī)技支部、外五支部、婦兒支部、多經(jīng)支部、機關(guān)支部和內(nèi)科一支部。
反饋意見共143條，其中對培訓(xùn)內(nèi)容的建議占65.7%，對教學(xué)手段和形式建議占12.6%，對時間的建議占13.3%，對培訓(xùn)對象、授課老師和醫(yī)院今后工作的建議8.4%。
對今后培訓(xùn)內(nèi)容的建議主要為：管理理念，藝術(shù)，心理調(diào)整占21.3%。市場營銷和成功案例占14%，如何當好科主任、護士長占13.8%，醫(yī)療法律風(fēng)險防范占11.7%(以上共占60%)。服務(wù)、人才引進選拔、品牌、藥品管理、醫(yī)改、勞動紀律、科研、文化建設(shè)等占40%。
時間建議中要求定期舉辦的占68.4%。
對教學(xué)手段和形式建議中要求結(jié)合醫(yī)院實際案例分析占83.3%。
對醫(yī)院今后工作建議中要求加強國內(nèi)外和省內(nèi)外交流的占50%，要求各級領(lǐng)導(dǎo)將所學(xué)知識落實在具體工作中的占50%。
下步工作設(shè)想：這次培訓(xùn)主要是管理通識知識，管理理念等方面內(nèi)容，對象是全體中層干部，今后一是針對本次培訓(xùn)提出的建議，結(jié)合醫(yī)院的具體情況安排專題講座，二是分類指導(dǎo)，按照不同的職能和分工分別舉辦科主任、護士長、職能部門負責(zé)人，后勤、社區(qū)管理等不同類型的培訓(xùn)，三是豐富培訓(xùn)形式，采取走出去，請進來，講座、會議、討論等，力爭使培訓(xùn)工作符合醫(yī)院實際情況，跟上醫(yī)院發(fā)展步伐，起到觀念引導(dǎo)，思想先行的作用和提高管理干部個人素質(zhì)、推動醫(yī)院整體管理水平進步的目的。
中層干部培訓(xùn)總結(jié) 篇4
通過兩天的培訓(xùn)，讓我增長了知識，開闊了眼界。作為一名市場銷售部的銷售員，我并不是管理層，手底下也沒有員工，因此我特別要感謝酒店能夠給我這次參加培訓(xùn)的機會。雖然這兩天的培訓(xùn)強度有點大，但是它讓我明白了一個道理：成功必須付出艱辛！接下來，我分享一下這兩天培訓(xùn)之后的心得：
一、“千人同心，則得千人之力”，凝聚力是我們陽光團隊的靈魂。蒿老師通過搬椅子、剪紙塔等體驗來訓(xùn)練我們的團隊凝聚力，體現(xiàn)了“團結(jié)就是力量”這樣一個亙古不變的真理，實在是用心良苦。通過這方面的訓(xùn)練，讓我看到了我們酒店管理人員之間那種情感的默契，團隊隊員對于隊長下達命令之后那種高效的執(zhí)行力，我頗為震驚，試問這樣一個酒店，這樣一個團隊，怎么可能會被一時的失敗而擊垮，怎么可能因為一時的經(jīng)濟形勢嚴峻而沒落？
二、“欲無往而不勝，需謀定而后動”，一個可行的計劃能對一個好團隊起到畫龍點睛的作用。就我的工作而言，按照慣例每天都會列出拜訪計劃，然后根據(jù)計劃實施一整天的工作，但之前我忽略了一個細節(jié)，那就是制定計劃的可行性以及整體性。在今后的工作中，我會對每一項拜訪計劃做一次評估，根據(jù)當日的客戶空閑情況、公司房晚量、路程遠近、公司經(jīng)營類別等等做出當天最適宜拜訪的幾家單位從而進行更有針對性的拜訪，做到效率最大化。
三、“非學(xué)無以廣才，非志無以成學(xué)”，一個擁有堅定而共同信念的團隊能夠“無堅不摧”。培訓(xùn)中，老師曾講過這樣一段話：歷史上歷時最久而至今仍存在的團隊組織就是宗教，宗教擁有著極強的信念以及特殊且精細的分工制度。是啊，從來沒聽說過哪個企業(yè)能夠歷時上千年而存在的，或許這就是信念的'力量吧！體驗式訓(xùn)練中的跳大繩環(huán)節(jié)，28分鐘的效率那是團隊懷著一種共同信念和目的而達到的結(jié)果，我并不驚嘆這28分鐘的完成率算多快，而是由衷地贊嘆搖繩、數(shù)數(shù)、跳繩三個環(huán)節(jié)大家能夠配合地如此默契，如此地堅韌。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，銷售很大程度上靠的是一種信念，沒有這種信念的支持，或許在每次陌生拜訪中很容易就會產(chǎn)生某種擔(dān)心和憂慮。既然已經(jīng)進了銷售部，我就不能退縮，我也發(fā)自內(nèi)心地相信陽光的“嚴冬”一定會過去，春天一定不遠矣。在今后的工作中，我會秉著“不要希望”的信念和“我要”的工作作風(fēng)去完成每一次銷售，每一次拜訪。按照蒿老師的說法，一個擁有堅定信念的團隊，一項可行的計劃，一種可能性，加上如今市場經(jīng)濟的緩慢復(fù)蘇，如此下來，或許20xx年就是陽光再次見證奇跡的年度！
中層干部培訓(xùn)總結(jié) 篇5
按照xx縣教師進修學(xué)校的統(tǒng)一安排，我參加了全縣小學(xué)中層干部培訓(xùn)班。通過一學(xué)期的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我更加明確了工作的重點，開闊了視野，為今后更好的工作奠定了基礎(chǔ)。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我進一步增強了對學(xué)習(xí)重要性和迫切性的認識 。
通過培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)討論，使我進一步認識到了學(xué)習(xí)的重要性和迫切性。只有通過加強學(xué)習(xí)，才能了解和掌握先進的管理理念和管理方法，取他人之長補己之短，只有這樣，才能不負組織重望，完成組織交給的工作任務(wù)。
二、通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使我清楚地體會到要不斷加強素質(zhì)、能力的培養(yǎng)和鍛煉。
一是要不斷強化大局意識和責(zé)任意識。要樹立工作第一位,局部服從整體，小局服從大局的'原則，始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，增強勇于攻克難關(guān)的進取意識，敢于負責(zé)，勇挑重擔(dān)，鍥而不舍地推進學(xué)校發(fā)展。二是要加強溝通與協(xié)調(diào)，熟練工作方法。要學(xué)會溝通與協(xié)調(diào)，要善于與領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、教師、學(xué)生家長及社會各界進行溝通，要學(xué)會尊重別人，放下架子，不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做，要圍繞學(xué)校的總體思路，積極主動地開展工作。要經(jīng)常反思工作、學(xué)習(xí)和生活，把反思當成一種文化，通過反思，及時發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。
那么如何才能當好一名學(xué)校的中層干部呢？
要寬宏大量，學(xué)會包容。包容是一門藝術(shù)，是一種境界，要達到這種境界，就必須擁有博愛的心，博大的胸襟，還要有一份坦蕩、一種氣概，包容是贏得朋友的前提，包容是人生的財富。包容不等于遷就和放任自流，包容別人的過錯，是為了讓別人更好地改過，與人相處要學(xué)會容納、包涵、寬容及忍讓，做到心理相容。
要注重文明禮儀，增強綜合素質(zhì)。文明禮儀是生活和工作的根基，是體現(xiàn)一個國家和民族文明程度、經(jīng)濟實力的重要標志，沒有了文明，就沒有了基本的道德防線。我們每一個人都應(yīng)該具備文明素質(zhì)，做一個堂堂正正的人，做一個懂文明、有禮貌的謙謙君子，文明就是我們素質(zhì)的前沿，擁有文明，就擁有了世界上最為寶貴的精神財富。只有當每一個人都具備了文明素質(zhì)，我們這個國家的整體素質(zhì)才能提高。我們要從自我做起，從每一件小事做起，做文明事，說文明話，讓文明禮儀成為社會發(fā)展的主流，讓我們的校園成為文明校園。總之，通過這次培訓(xùn)，既增長知識，又拓展了工作視野，還學(xué)會了諸多工作方法，明確了今后的工作重心和工作思路。我將通過這次培訓(xùn)，不斷加強政治理論和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力工作，開拓創(chuàng)新，務(wù)求實效，盡心盡力做好本職工作，為學(xué)校的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。
中層干部培訓(xùn)總結(jié) 篇6
1月5日，供水公司在公司四樓會議室召開，董事長黃奎良、總經(jīng)理姜貴全參加了會議并做了重要講話，公司班子領(lǐng)導(dǎo)及中層以上干部參加了會議。會議由副書記、紀委書記趙玉江主持。
各部門、分公司的負責(zé)人分別對20xx年工作完成情況進行了匯報，提出了20xx年主要工作打算。
公司班子成員對各自分管工作進行了認真總結(jié)，并對20xx年分管工作任務(wù)提出了要求。
總經(jīng)理姜貴全對公司20xx年主要工作完成情況進行了總結(jié)。一年來，公司在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹黨的十七大、十七屆三中全會精神，創(chuàng)新進取，扎實工作，全面超額完成了全年生產(chǎn)經(jīng)營指標，取得明顯成效。確保了大伙房水庫輸水應(yīng)急入連工程如期開工；圓滿完成了城市供水任務(wù)；工程維修管理進一步規(guī)范；企業(yè)管理目標全部實現(xiàn)；公司基礎(chǔ)建設(shè)扎實開展；防汛工作步入正軌；黨建和精神文明等項工作取得實效。
姜貴全對公司20xx年工作做出了具體部署和安排。20xx年，公司主要工作思路是抓機遇，迎挑戰(zhàn)，樹理念，創(chuàng)新業(yè)，克難關(guān)，全面超額完成公司各項工作任務(wù)。一要搶抓機遇，迎接挑戰(zhàn)，全力以赴推進大伙房水庫輸水應(yīng)急入連工程建設(shè)。要加快建設(shè)步伐，力爭年底前完成南段主體工程建設(shè)；加大融資力度，全方位展開工程建設(shè)資金籌措工作,保證工程建設(shè)資金及時足額到位；加大動遷工作力度，千方百計完成動遷工作任務(wù)；認真貫徹打造藝術(shù)工程的理念，努力建設(shè)藝術(shù)性工程；加強工程質(zhì)量安全管理；加強科技創(chuàng)新；嚴格招投標制度，選擇好施工監(jiān)理隊伍。二要抓落實，促規(guī)范，提高維修工程管理水平。三要統(tǒng)籌安排，科學(xué)調(diào)度，確保完成安全供水任務(wù)。四要完善長效機制，全面做好防汛度汛工作。五要深化改革創(chuàng)新，促進企業(yè)發(fā)展。六要加強隊伍建設(shè)，進一步提高企業(yè)管理水平。重點開展寫作、預(yù)算管理、OA系統(tǒng)、企業(yè)管理、財務(wù)合同統(tǒng)計、運行工業(yè)務(wù)素質(zhì)、金融證券、崗位職責(zé)等八方面培訓(xùn)。七要加強黨建和精神文明建設(shè)，保障企業(yè)健康發(fā)展。
姜貴全還對第一季度工作提出了明確要求。一要全力推進大伙房水庫輸水應(yīng)急入連工程；二要做好節(jié)日、兩會期間安全供水任務(wù)；三要做好節(jié)日期間防火、防盜、防煤氣中毒工作；四要認真完成績效考核；五要科學(xué)制定年度工作計劃；六要認真做好年度維修工作；七要抓緊完成一泵站報廢工作。
董事長黃奎良講話指出，20xx年，公司各項工作任務(wù)圓滿完成，工作業(yè)績實現(xiàn)了新突破。特別是臥龍水庫除險加固工程和大伙房水庫輸水應(yīng)急入連工程前期準備工作，受到市領(lǐng)導(dǎo)和水務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。全面做到了安全供水實施有效，管理工作日趨規(guī)范，基礎(chǔ)建設(shè)明顯加強，企業(yè)改革穩(wěn)步推進，員工福祉得到改善。
黃奎良最后強調(diào)，20xx年，公司面臨的工程建設(shè)任務(wù)重、時間長、困難多，公司上下要振奮精神，團結(jié)一心，加強協(xié)調(diào)，勇于面對挑戰(zhàn)。要確保完成兩大中心任務(wù)，一是保證城市供水安全；二是保證大伙房水庫輸水應(yīng)急入連工程南段工程完成試通水。要完成上述任務(wù)，公司上下必須做到，一要站在新的.起點上審視工作。目標要高端，思路要清晰，措施要得當，落實要有力。二要有迎戰(zhàn)困難的充分準備。多動點腦筋，多干點活，多吃點苦，多解點難。三要明確自己的責(zé)任。四要清楚領(lǐng)導(dǎo)者的作用。五要努力打造藝術(shù)工程。
會議還推舉產(chǎn)生了公司20xx年先進集體和中層以上先進個人。
中層干部培訓(xùn)總結(jié) 篇7
根據(jù)公司黨委的安排，我有幸參加了公司舉辦的中層干部經(jīng)營管理培訓(xùn)班，與公司的中層干部一起進行培訓(xùn)。培訓(xùn)期間，我始終抱著認真的態(tài)度努力學(xué)習(xí)，盡管時間短暫，但課程設(shè)計較為合理，培訓(xùn)老師水平非常高，學(xué)習(xí)內(nèi)容也非常豐富，給我提供了一次難得的充電機會。培訓(xùn)中，專家用精辟的語言，從細微處著手，宏觀上把握，利用典型鮮明的案例，為全體學(xué)員詮釋了執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力、團隊合作的真正內(nèi)涵。通過學(xué)習(xí)，我感觸良多，受益匪淺�，F(xiàn)就我培訓(xùn)期間的體會淺談如下：
一是關(guān)于執(zhí)行力提升。執(zhí)行力就是把目標變成結(jié)果的能力，是企業(yè)的核心競爭力，是企業(yè)“強”的關(guān)鍵。我們要努力提高員工、團隊執(zhí)行力�，F(xiàn)階段公司正在努力推進工作績效考核制度，旨在通過建立有效的激勵機制，充分調(diào)動每一位職工的積極性和創(chuàng)造性，進一步提高員工的執(zhí)行力度。
二是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力提升�！盎疖嚺艿目�，全靠車頭帶�！币粋�團隊的領(lǐng)導(dǎo)，一個優(yōu)秀的管理者必須要有強大的領(lǐng)導(dǎo)力。作為一名基層管理干部，工作的歷練使我具有了一定的理論知識和工作經(jīng)驗，但不夠系統(tǒng)和豐富。通過此次名師深入淺出的'講授，如醍醐灌頂，使我豁然開朗，許多一直困擾我的問題一下子從理論上找到了依據(jù)，對原來在工作中深感難以解決的棘手問題也找到了很好的切入點,學(xué)習(xí)收獲頗豐。
三是關(guān)于團隊合作。通過培訓(xùn)，我認為，作為管理人員，我們務(wù)必要把握好，要把事情做對，在把工作及時、準時、保質(zhì)保量做好的同時，還要去培養(yǎng)我們的團隊，提升的我們團隊的戰(zhàn)斗力。我認為，在公司、分公司、項目部推行全員競爭上崗機制，鼓勵員工體現(xiàn)個人價值，激勵奮發(fā)有為，營造員工隊伍爭先氛圍，充分調(diào)動優(yōu)秀人才在技術(shù)崗位和管理崗位上的工作積極性與創(chuàng)造性，鼓勵職工積極進取，埋頭苦干，進一步提高員工的執(zhí)行力度，提高全員的戰(zhàn)斗力，進一步提升團隊合作能力。
四是關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)。通過學(xué)習(xí)，我認為，作為一名基層黨員干部，單位黨組織負責(zé)人，首先必須自覺認真履行、支持和參與黨風(fēng)廉政建設(shè)和深入開展反腐敗斗爭，做到廉潔自律，自覺糾正不正之風(fēng)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺增強廉政意識，增強紀律和法制觀念，做遵紀守法、廉潔從政，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)、務(wù)實高效、開拓創(chuàng)新的模范。其次要始終與基層黨組織從思想上、行動上保持一致，自覺抵制腐敗，做到管住自己的口，管住自己的手，管住自己的腿，大力弘揚無私奉獻精神和黨員干部廉潔自律、嚴于律已的表率作用。再次要從自己的工作性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點出發(fā)，積極主動地承擔(dān)起反腐倡廉職責(zé)。在實際工作中，嚴格遵守公司制定的各項規(guī)章制度，遵紀守法，愛崗敬業(yè)，認真履職。
這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)機會是我一次難忘的學(xué)習(xí)機會，也是一次營養(yǎng)豐富的“知識盛宴”，更是一段彌足珍貴的人生經(jīng)歷。通過這次培訓(xùn)，在今后工作中，我要把學(xué)習(xí)上的收獲轉(zhuǎn)化為推進工作的具體措施，以高度責(zé)任感、強烈的緊迫感，一步一個腳印做好基層工作，做實基層工作，爭做優(yōu)秀管理干部。
中層干部培訓(xùn)總結(jié) 篇8
為期一個月的干部培訓(xùn)已經(jīng)落下帷幕，這個月是收獲的季節(jié)，是我學(xué)到很多學(xué)習(xí)以及工作方法的季節(jié)。通過培訓(xùn)，我明白了自己還有許多要努力的地方，還有許多不足之處，通過這篇培訓(xùn)總結(jié)，來督促自己不斷地去拼搏、去努力！
在這一次的學(xué)生干部培訓(xùn)課上，讓我對“學(xué)生干部”這個概念有了新的認識，糾正了從前的意識。那學(xué)生干部究竟是什么呢？在會上我找到了答案：學(xué)生干部是普通學(xué)生中選拔出來的一批具有高素質(zhì)、高能力的人才，在學(xué)校和班集體中充當橋梁和紐帶作用，是老師的得力助手，更是廣大同學(xué)的忠實代表，作為學(xué)生干部就是為大家服務(wù)的。是的，大家選舉我們做學(xué)生干部是基于對我們的.信任，從這一點出發(fā)，我們就應(yīng)該樹立為大家服務(wù)的意識，堅持“從同學(xué)中來，到同學(xué)中去”的原則，做同學(xué)們的忠實代言人。
當一名學(xué)生干部,就要做到大公無私：當一名學(xué)生干部,不要過分的強調(diào)個人的得失；當一名學(xué)生干部,就要嚴于律己,要以身作則；當一名學(xué)生干部,就要學(xué)會合理安排時間,努力做到學(xué)習(xí)工作兩不誤；當一名學(xué)生干部,就要把自己定位好,要處理好老師和同學(xué)的關(guān)系：當一名學(xué)生干部,就要有決策和協(xié)調(diào)能力,要能獨當一面。最重要的是要寬宏大量，學(xué)會包容。包容是一門藝術(shù)，是一種境界，要達到這種境界，就必須擁有博愛的心，博大的胸襟，還要有一份坦蕩、一種氣概，包容是贏得朋友的前提，包容是人生的財富。包容不等于遷就和放任自流，包容別人的過錯，是為了讓別人更好地改過，與人相處要學(xué)會容納、包涵、寬容及忍讓，做到心理相容。
通過這次培訓(xùn),學(xué)到了很多,在以后的工作中,我一定會不斷提高能力,不斷完善自己,爭當一名優(yōu)秀的學(xué)生干部。
中層干部培訓(xùn)總結(jié) 篇9
為全面提升班團干部的綜合素質(zhì)水平，增強團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮班團干部在班級中的引領(lǐng)作用，9月9日-9月15日，我校對班團干部進行了系統(tǒng)化的培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)共分為五個板塊：理論知識學(xué)習(xí)、心理健康輔導(dǎo)、虛擬職務(wù)鍛煉、工作經(jīng)驗交流和培訓(xùn)心得總結(jié)。
理論培訓(xùn)由張艱偉書記主講，書記首先提出團、學(xué)干部應(yīng)明確自己的職責(zé)，闡明學(xué)生干部在班級中的地位以及應(yīng)發(fā)揮的作用，樹立為學(xué)生服務(wù)的宗旨，積極做好本職工作，起到模范帶頭作用。其次，張書記從團、學(xué)干部應(yīng)具備的素質(zhì)、應(yīng)處理好的七大關(guān)系及其工作的方式方法等幾個方面進行講解，其用生動的事例和形象的語言，非常全面地向大家闡述了如何做一個優(yōu)秀的團、學(xué)干部，使學(xué)生認識到學(xué)生干部工作不僅能更好地在老師和學(xué)生之間架起一座橋梁，更能鍛煉學(xué)生綜合素質(zhì)和能力。
心理健康輔導(dǎo)由劉國春老師主講，使大家學(xué)到了有關(guān)于提高個人身心素質(zhì)的知識。例如，作為一名學(xué)生干部如何在組織豐富的校園活動中及時、有效的處理各種可能發(fā)生的矛盾；更讓我們學(xué)會了怎樣在做好一名合格職校生的同時又能做好一名合格學(xué)生干部的方法，同時也教導(dǎo)了我們做好一名合格的學(xué)生干部對自己的影響。通過培訓(xùn)，也使學(xué)生干部意識到提高個人綜合素質(zhì)對于一名學(xué)生干部來說是十分重要的。
在虛擬職位鍛煉模塊中，要求參與培訓(xùn)的學(xué)生以部長的身份，出臺一套部門管理辦法，活動開展構(gòu)想，部門工作計劃等，開始時，全場鴉雀無聲，無人敢上臺嘗試，隨著團委沈瑜老師不斷的鼓勵，開始有同學(xué)陸續(xù)上臺發(fā)表自己的言論和大膽的設(shè)想。直到最后的爭先恐后。汽修一（4）班翁寅杰在培訓(xùn)心得中這樣寫到：這次體驗讓我突破了自我，我覺得人就是這么一點一點成長起來的。
工作經(jīng)驗交流是讓參與培訓(xùn)的班級干部參與到校學(xué)生會日常例會中來，讓他們感受下“老團干”的工作態(tài)度、工作節(jié)湊。從而以一種更積極和科學(xué)的態(tài)度投入到班級的日常管理中去。
在培訓(xùn)心得總結(jié)中，每位同學(xué)都認真寫下了自己的感想，同學(xué)們都表示,這次培訓(xùn)讓他們充分認識了當好學(xué)生干部的.意義和提高自身素質(zhì)的重要性，明確了以后工作的目標，對他們以后的工作起到了指引性作用。
此次班團干部培訓(xùn)漸漸落下帷幕，短短的幾天的培訓(xùn)不僅讓班團干部對自己的工作崗位有了更進一步的認識，最重要的是讓干部們在目標確立、學(xué)習(xí)方法、工作定位、生活態(tài)度等多方面有了較大的提升，再加上各位老師地引導(dǎo)與生動形象地講解，班團干部了更是學(xué)到了處理任何事物的條理性和其事物本身存在的內(nèi)在規(guī)律。
中層干部培訓(xùn)總結(jié) 篇10
根據(jù)集團公司20xx年培訓(xùn)計劃，11月13日在唐城賓館舉辦了陜旅集團企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人第三單元的培訓(xùn)，集團所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團總部中層副職以上管理人員、所屬企業(yè)人力資源部經(jīng)理及與本次授課內(nèi)容相關(guān)的業(yè)務(wù)人員共130余人參加了培訓(xùn)。本次培訓(xùn)由集團公司人力資源部部長郭丹主持，集團公司主管人力資源部的副總經(jīng)理常夢春作了重要講話，西安交通大學(xué)管理學(xué)院工商管理碩士(MBA)教育中心主任宋合義教授以幽默的語言，成功企業(yè)的案例，為參訓(xùn)人員生動講述了人力資源管理。
培訓(xùn)內(nèi)容分五個方面：
1、人力資源的基本原理以及組織架構(gòu)。
2、在人才選拔、培養(yǎng)、招聘時，應(yīng)注重的細節(jié)。
3、在人員激勵方面，不同需求的'人應(yīng)該以不同的形式進行激勵。
4、根據(jù)企業(yè)自身的情況制訂相應(yīng)的績效考核模式。
5、設(shè)計適合企業(yè)自身的薪酬系統(tǒng)。
�？傇谂嘤�(xùn)前后強調(diào)：20xx年對集團公司而言，是承上啟下、繼往開來的重要歷史節(jié)點，是實現(xiàn)陜旅集團跨越式發(fā)展新戰(zhàn)略的一年，要求各級管理人員必須從思想、知識、人才等方面做好充分準備，來面對新的機遇和挑戰(zhàn)。希望通過不斷學(xué)習(xí)，達到提高各級領(lǐng)導(dǎo)的知識水平和管理技能的目的，達到鍛造復(fù)合型人才，從而更好地為企業(yè)的經(jīng)營管理更上一層樓的目標出謀劃策。最后希望各企業(yè)都能結(jié)合自身的實際情況，在淡季制訂培訓(xùn)計劃，加強人力資源管理和培訓(xùn)工作，重視人才庫的建設(shè)，通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及時發(fā)現(xiàn)和推薦符合型人才，以適應(yīng)集團公司跨越式發(fā)展的需要。
中層干部培訓(xùn)總結(jié) 篇11
10月23日我們大二的干部在愛心社的精心安排下參加了由姜蒙蒙和張園學(xué)長主持的培訓(xùn)，令我們感受頗深。其中關(guān)于社團管理、干部威信、干部的親和力等相關(guān)問題，結(jié)合他們具體的經(jīng)歷，在社團幾年的感受，自己的一些生活閱歷，對此進行了深入的講說。使我們受益匪淺，對此我僅代表我個人對于他們精彩的講說表示感謝。
對此我就針對我所在具體部門的職能，一些體會談?wù)勎覅⒓颖敬螘h的感受。
一、社員的積極性
針對社員積極性的問題我曾經(jīng)和大三的學(xué)長討論過，他的一些個人見解是在干部個人魅力的情況下，以自我的一些品格來提升部員對社團的依賴性，更重要的是要用活動自身的目的與意義來吸引社員，使他們自覺投入到社團活動之中去，更重要的是要使他們在活動之中學(xué)到東西，不能讓他們整天空虛的忙碌，切實感受到愛心社擁有的巨大能量，而且有些東西就需要大二的干部去引導(dǎo)他們了解，讓他們知道他們在活動中所學(xué)的東西，并且經(jīng)過一定時間就要強化，指引他們走向“強化自我，服務(wù)社團”的道路。
二、社團管理與部門管理
我認為在依靠社團一系列的規(guī)章制度的同時，也應(yīng)加入人性化管理。所謂人性化管理是指一切在以社團制度為準則，大的方向不變，也不能變。但在具體實施時就要依據(jù)具體的事情來執(zhí)行，要靈活多變，這也是對大二干部的一種考驗。上傳下達一定要到位，各個部門之間要多交流，使信息傳遞開來，這樣就更加有利于社團制度的完善和內(nèi)部建設(shè)。也更能體現(xiàn)出“愛心”這兩個字中所包含的含義。也為下一屆的干部提供一種可以參考的方式和方法。
三、威信力和親和力
威信力在我的理解中就是要使自己有一定的做事風(fēng)格，為人處事的態(tài)度。該嚴肅時就要令別人感受到在這種時機下不能和你開玩笑，該輕松時就要和部員們打成一片，讓他們在為社團默默付出的同時，也感受到社團帶給他們的不僅僅是自我提升的才能，其中也有家的溫暖。我想倘若我們做到了這些，那么樹立威信力和親和力就輕而易舉了。這樣也能使社團人員更加的團結(jié)，這樣也就不用擔(dān)心社團到學(xué)期尾聲時人員流失量很大的問題了。
四、如何提升社團整體的執(zhí)行力
執(zhí)行力是一個社團順利進行下去的關(guān)鍵所在，不能很好的執(zhí)行上級的'政策，即使你的政策再好，若執(zhí)行中不到位，那么他當初的目的和意義就會被曲解，就會誤導(dǎo)他人，造成社團資源的浪費等一系列的問題，甚至還會引起“多米諾骨牌”效應(yīng)，至此，可見執(zhí)行力對于一個社團，一個部門，一個公司的重要性，所以想讓社團的活動辦得精彩，辦的有影響力就必須把社團的執(zhí)行力帶上去。
但如何提升，怎樣去提升就需要第八屆全體干部去思考了。在此我表達一下我自己的一些見解。執(zhí)行力想要提升上去，首先，信息一定要公開化，所謂的“公開化”就是指在一項活動開展的前期，關(guān)于活動的一切的信息都有必要讓參與者完全得知，讓他們心中明白自己今天將要去干什么，這樣他們也會在活動開展之前充分發(fā)揮他們的聰明才智，進而激發(fā)大家的積極性，使他們從被動地去接受任務(wù)變?yōu)橹鲃訁⑴c進來，變?yōu)楸敬位顒拥闹鹘�。其次，一定要讓他們從基層干起，在切實了解基層工作的時候，換位思考，充分體會到，學(xué)習(xí)到一些東西，但對于一些才能出眾的人員就要在正確引導(dǎo)他們在適當?shù)臅r機適當?shù)膱龊习l(fā)揮自己的才能，這就是一個的“度”的問題了。再次，賞罰制度一定要明確，讓在游戲中犯規(guī)的人員受到應(yīng)有的處罰，同樣，在活動中表現(xiàn)好的人員給予一定的精神獎勵，讓他們有更大的激情投入到社團工作中去。也可以提升為干部。最后，主席團，各個部門的干部之間要相互監(jiān)督，互相督促，經(jīng)常走動經(jīng)常交流，這樣就真正能實現(xiàn)部門與部門之間信息的暢通和信息的反饋，也就更加有利于社團的建設(shè)。
五、自我提升，自我感受
會議的最后，姜蒙蒙和張園學(xué)長結(jié)合他們具體的一些工作經(jīng)驗告訴我們，在外出工作是要學(xué)會忍，要懂得包容。而且，在公司工作時就要從基層做起，一步一個腳印，腳踏實地認認真真的去做，了解他們的運營模式和管理方法，為自己將來的生活積累一些經(jīng)驗，也為自己將來創(chuàng)業(yè)積累一些實踐經(jīng)驗。在校期間，在學(xué)習(xí)好自我功課時也要努力經(jīng)營好自己的人脈，使之從二維層面上上升到三維中，立體上全方位提升自己能力和人脈，使其網(wǎng)絡(luò)化。
提升個人品質(zhì)也是我們大二干部將要在大學(xué)中學(xué)習(xí)的另一個課程。因為一個人素質(zhì)的高低決定了一個人是否具備領(lǐng)導(dǎo)才能和處事的態(tài)度，這也關(guān)系到自己事業(yè)的發(fā)展，所以，我建議大二干部在兼顧好社團工作的同時多看看書，多了解自己的優(yōu)缺點，為社團付出的時也要提升自己，為自己將來的前途多加砝碼，也為自己構(gòu)建一個更好的藍圖，拼搏出所于自己的一片天空。
心中的感觸還有許多，學(xué)長們的話語句句是真理，字里行間中亦充滿了對于我們大二干部的深切期望，當然我們也不會辜負學(xué)長們對于我們關(guān)懷和關(guān)注，我們會用實際行動來回報學(xué)長們和社團對我們的培養(yǎng)。
中層干部培訓(xùn)總結(jié) 篇12
20xx年11月份，本著“培養(yǎng)優(yōu)秀干部，打造精品社團”的宗旨，以“提高社團干部的理論水平和管理能力，引導(dǎo)社團干部正確把握社團的發(fā)展方向，樹立高度的責(zé)任心”的精神為指導(dǎo)，校區(qū)黨委宣傳部、團委聯(lián)合主辦了20xx學(xué)年度社團干部培訓(xùn)，培訓(xùn)旨在提高各社團干部的認識、素質(zhì)和能力，增進學(xué)生社團干部之間的交流和合作。作為造價管理協(xié)會干部，我很榮幸參加此次培訓(xùn)。
在我看來，社團干部培訓(xùn)已經(jīng)成為社團干部擴展視野、提高素質(zhì)、展示風(fēng)采的舞臺。我們都是來自各個社團的負責(zé)人，雖然我們各自的社團都具有不同的性質(zhì)，但是，在管理社團和帶領(lǐng)社團更好更有利的發(fā)展過程之中，我們并不是在孤軍奮斗，我們并不是獨立的存在的，我們都是需要彼此之間的幫助和合作。而此次的社團干部培訓(xùn)，正是給了我們相互交流，相互學(xué)習(xí)的機會。在這個活動中，社團干部不僅能從中汲取社團管理、活動組織的經(jīng)驗，而且也可以了解到本社團的發(fā)展前景與潛在的危機，正確的把握社團的發(fā)展方向。
通過本次培訓(xùn)，首先我加深了從不同角度對大學(xué)社團的認識。
一個社團的存在一定是因為有這么一群人在熱衷某一件事情，他們因為共同的興趣愛好自發(fā)地走在了一起，這樣一個社團就誕生了。也是由于這個原因，我們的學(xué)生社團具有相對的松散性。人員流失較為嚴重。這也成為社團發(fā)展的一個瓶頸，通過老師們的精心培訓(xùn)，我認識到社團想要留住會員，就必須要滿足會員在加入這個社團時候的內(nèi)心的愿望，這就是所謂心理需求。一般的會員都是因為自己的興趣愛好，當然隱藏在其中的目的還有使自己的能力得到鍛煉，學(xué)到更多的經(jīng)驗和方法。針對這樣的需求，作為社團負責(zé)人就要多從這個角度思考社團的發(fā)展方向。例如我們造價管理協(xié)會，干事主要是為了通過我們開創(chuàng)的土木工程系第二課堂這個平臺來提升和豐富自己的專業(yè)知識，從而選擇加入我們協(xié)會。
所以我們提供了專業(yè)知識方面的培訓(xùn)和配套的軟件應(yīng)用培訓(xùn)，并且承辦了歷年建筑信息建模大賽，不僅為他們提供了交流的平臺，還增強了競爭意識和團體協(xié)作意識，讓干事在剛進入大學(xué)這個時期體會到合作、競爭、交流的重要性。這樣就會讓干事覺得自己當初加入?yún)f(xié)會意愿得到滿足，自己是做了正確的選擇。自然他也是愿意留在這個社團的。當然除了豐富的活動，規(guī)范化的管理是必不可少的，因為社團組織是自發(fā)形成的，較松散，如果沒有一個很規(guī)范的.的規(guī)定，大家就會只憑自己的熱情和激情去做事情，不利于社團的長期發(fā)展。例如制定考勤，是讓大家有一定的時間紀律觀念，不能說這是可有可無的。另外情感也是維系一個組織的重要因素，我覺得這個很大部分取決于社團負責(zé)人的個人魅力，以身作則，個人在某方面的成績突出，懂得關(guān)懷干事。這樣才能讓你的會員覺得自己是在關(guān)懷中的，是被注意的。這樣的舉動是可以觸動一個人的內(nèi)心。人文的關(guān)懷會讓會員覺得自己有一種歸屬感，是家才有的感覺。這樣情感維系社團的方法也不失為一個良策。
第二，通過此次培訓(xùn)會上老師們對“學(xué)生社團干部要加強自身素質(zhì)和能力”的一再強調(diào)，我感到我同樣也需要努力提升自我素質(zhì)。因而我覺得在以后的工作中，應(yīng)當積極做好以下幾點。
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在社團工作期間我學(xué)到了很多東西，有對活動策劃的了解與執(zhí)行，有對干事的培養(yǎng)和引導(dǎo)，有對自我性格的糾正，有對工作方法和協(xié)會規(guī)劃的進一步認識和理解，有對人生觀、價值觀的修正，有對個人素養(yǎng)的培養(yǎng)和提升。這些都是需要在以后的工作中繼續(xù)保持和發(fā)揚的。但同時也有做的不足之處，在今后的時間中，我會從以下幾個方面做，努力改進并完善自我。
1、提高相關(guān)專業(yè)知識水平。通過老師的指正和批評，我認識到自己專業(yè)知識的欠缺。有些知識雖然已經(jīng)學(xué)過，但是并沒有真正地做到融會貫通；有些知識雖然已經(jīng)了解，但是在實際的操作與運用中并不能游刃有余；同時還有太多我亟待學(xué)習(xí)的知識。在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我應(yīng)當加強對學(xué)過知識的再復(fù)習(xí)，爭取深化理解；加強與老師、同學(xué)之間的交流，在交流中加深對知識點的認識和理解；優(yōu)化學(xué)習(xí)方法，注重知識點的理解與課后習(xí)題的實踐相結(jié)合，達到鞏固知識的目的；做到時時瀏覽時政要聞，關(guān)注熱點案件，積極思考，培養(yǎng)自己的法律思維并提高自己的判斷力。
2、提高交流和溝通能力，鍛煉自己的邏輯思維能力，以便更好地讓人理解自己所說。同時我應(yīng)進一步發(fā)揚自己的幽默感，以使更多的同學(xué)能夠感受到與我交流的樂趣，從而使更多的人愿意與我交流。另外，我應(yīng)該多讀書，擴展自己的知識面，以使自己能夠在與人交往的過程中做到游刃有余。
3、培養(yǎng)嚴謹、冷靜、認真的學(xué)習(xí)、工作和處事態(tài)度。各位老師的講解，令我感觸最深的就是要培養(yǎng)認真、嚴謹、扎實、冷靜的處事工作態(tài)度。反思自己在平時社團事務(wù)中出現(xiàn)的粗心大意、不夠嚴謹細心的狀況，我認為自己應(yīng)當在以后的社團工作和學(xué)習(xí)過程中加強對自身的建設(shè)和提高，使自己在學(xué)習(xí)和社團工作過程中時刻保持冷靜、客觀、負責(zé)的態(tài)度，保證自己更加地完成學(xué)習(xí)和工作任務(wù)。
（二）、全心全意為社團服務(wù)
作為一名社團的干部，應(yīng)當積極地為社團的未來著想，經(jīng)常思考如何開展自己社團的特色活動，如何更好地為社團成員服務(wù)，如何為社員提供更好地發(fā)展自己、鍛煉自己的平臺，如何形成星級社團等一系列問題。在今后的工作中，我將從如下方面做造價管理協(xié)會的工作，以期望能為造價管理協(xié)會走上一條更加良好的發(fā)展道路而貢獻一份力量。
1、社團活動多樣化、杜絕形式化。在以往的社團活動中，幾乎好多活動都有固定的模式，這樣難免在很大程度上限制了負責(zé)人和干事的思想創(chuàng)新性以及參與積極性。我覺得造協(xié)在今后舉辦活動時應(yīng)當充分發(fā)揮干事的主觀能動性，按照他們的興趣和意見來適當?shù)亻_展一些別開生面的活動，這樣才能開闊會員的視野，提高干事的交際能力，才能充分發(fā)揮協(xié)會的組織協(xié)調(diào)功能，達到讓干事和干部都滿意的目的。
2、充分發(fā)揮造協(xié)開展土木系學(xué)生第二課堂的功能。學(xué)習(xí)在大學(xué)生生活中仍然是占主導(dǎo)地位的工作，而學(xué)生社團作為學(xué)習(xí)的第二根據(jù)地，應(yīng)當積極地承擔(dān)起為干事的學(xué)習(xí)建立良好的交流、分享、答疑解惑平臺的任務(wù)，使得干事在平時的交流中能夠加深對所學(xué)的認識，爭取取得更大的進步。
3、建立起與理論相匹配的實踐機制。在目前造價管理協(xié)會所開展的主要活動建筑信息建模大賽中，應(yīng)當盡量鼓勵干事在這樣一種難得的學(xué)習(xí)交流機會中結(jié)合自己所學(xué)習(xí)的課堂理論而參與實踐操作，在實踐中驗證所學(xué)理論，在實踐中鞏固理論，在實踐中加深對理論的認識和理解。最終提升整個協(xié)會干事及干部的專業(yè)知識水平。
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這里主要是指要有博大的胸懷。身為一個學(xué)生干部，就經(jīng)常要和干事相處，時間一長，自己的優(yōu)點和缺點就會暴露出來，這時候，既要做到發(fā)揚優(yōu)點不傲嬌，也要能聽進別人對自己的批評與指正，不能心懷不悅。社團本就是每個人取長補短各自發(fā)揮才能的平臺，只有做到廣納良言，才能和諧共事，積極進取。
（四）、有較好的領(lǐng)導(dǎo)能力和責(zé)任心
具體來說首先主要是策劃能力。要做到這一點首先要善于思考。社團學(xué)生干部是協(xié)助學(xué)校和社團聯(lián)管理協(xié)會成員的一個樞紐。許多學(xué)校的重大活動都是由一個個學(xué)生社團的活動銜接而成的，因而如何帶領(lǐng)協(xié)會成員將學(xué)校交付的活動辦得有聲有色是體現(xiàn)一個社團干部特別是社團負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)能力和責(zé)任心的一個有力根據(jù)。怎樣才能做到這樣是值得我們每個干部思考的。我覺得除了領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力和控制能力外，對社團的改革和創(chuàng)新也是重要的一項。同時這也是對社團責(zé)任心的感度集中體現(xiàn)。關(guān)心一個社團未來的發(fā)展才是最關(guān)心這個社團的表現(xiàn)，才是最有責(zé)任心的表現(xiàn)�，F(xiàn)在我們的社團干部對社團未來發(fā)展方向的關(guān)心比社團建立之初淡化了很多，這是避免不了的，但是同時也是必須要克服的�？梢酝ㄟ^與協(xié)會成員的積極交流、開展專門的協(xié)會發(fā)展討論會、邀請協(xié)會指導(dǎo)老師參與并提出寶貴意見、與其他協(xié)會負責(zé)人交流改革創(chuàng)新經(jīng)驗，再結(jié)合自己協(xié)會實際情況，最終達到發(fā)展進步的目的。只有這樣不斷地吸取新鮮血液，一個協(xié)會指導(dǎo)思想和精神才能不僵化，不退后，也只有每個協(xié)會都能做到這樣，我們學(xué)校的學(xué)生社團工作才能開展的獨樹一幟，有聲有色。
通過這一段時間的干部培訓(xùn)，我既看到了自己的長處，同時也進一步認識到了自身素質(zhì)的不足和缺點，看到了自己在平時的學(xué)習(xí)和社團工作中的欠缺和不足。在社團干部培訓(xùn)的幾周中，我在很大程度上修正了自己對于社團工作的一些認識偏差，樹立了正確的社團發(fā)展理念，學(xué)會了分析解決社團活動所出問題的方法。我堅信在以后的社團活動中，我會充分利用所學(xué)的經(jīng)驗并結(jié)合自己的實際情況，為造價管理協(xié)會的進一步發(fā)展壯大貢獻自己的一份力量。
中層干部培訓(xùn)總結(jié) 篇13
院學(xué)生會預(yù)備干事培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束，通過在這樣一次錘煉學(xué)習(xí)，使我在政治理論、組織能力等方面都有了長足的進步�？偟膩碚f有這樣幾點體會：
有心才有新。面對本職工作，要對工作有熱心，對同學(xué)有誠心，對業(yè)務(wù)有忠心。只有時時處處做有心人，善于動腦筋，觀察問題、分析問題、處理問題，總結(jié)新的工作經(jīng)驗教訓(xùn)，才能使工作開拓創(chuàng)新；同時，牢記領(lǐng)導(dǎo)的囑托，勤于思考，樂于奉獻，勇于拼搏，才能創(chuàng)造新的工作局面。
有公才有功。必須做到一心為公，利為公所謀，事為公所辦，名為公所取，功為民所立。秉公辦事，公平待人。遵守公共道德秩序，自覺做到自重、自警、自省、自勵。
有為才有位。首先立于“為”，多作為。要想一個部門的工作得到組織的支持和認可，要想一個人的工作得到組織的贊同和理解，也必須多作為，必須一心一意為全體同學(xué)的利益。經(jīng)常想一想?yún)⒓訉W(xué)生會為什么，現(xiàn)在當學(xué)生干部應(yīng)該做什么，將來身后留什么。要立足長遠，顧全大局。也只有這樣，才能嬴得同學(xué)的擁護和信賴。
有勁才有進，在新的環(huán)境中和新的形勢下，將會遇到許多新情況、新問題、新矛盾，就必須樹立信心，鼓足干勁，迎接新的挑戰(zhàn)。不畏艱難困苦，鼓足勇氣,大膽工作。只有以飽滿的精神狀態(tài)，熱忱的工作情感，只有敢于面對自我，善于修正，工作才有進展，事業(yè)也才能前進。
通過學(xué)習(xí)，我決心在今后的工作和學(xué)習(xí)中做到：
一要清。一是要目標清楚。要時刻牢記自己永遠是同學(xué)的“公仆”，立足于做大事、做好事、做實事，不能只要想著“指導(dǎo)他人”。要服從和服務(wù)于大局，以本部門提出的各項工作目標找準“坐標”，制定好切實可行的目標管理責(zé)任，真正達到合心、合力、合拍。二是要政治清醒。在重大問題上一定要堅持原則，明辨是非，自覺執(zhí)行上級的決定，努力完成各項工作任務(wù)。三是要行政清廉。古人說：“財能使人貪，色能使人嗜，名能使人矜，勢能使人倚。四患既都去，豈在塵埃里”。只要我們舍棄對財色名勢的追求，保持清正廉潔的作風(fēng)，為同學(xué)秉公辦事,就能夠無往而不勝。要用各項規(guī)章制度來規(guī)范自己、約束自己，用先進典型激勵自己、鞭策自己，用反面典型警示自己、提醒自己，爭做優(yōu)秀的預(yù)備干事。
二要德。良好的'職業(yè)道德和思想道德是一個學(xué)生干部的人格尊嚴的體現(xiàn)。一是要公平公正。要有一顆熱愛工作的新，要始終牢記：全體同學(xué)是我們服務(wù)的對象。二是要堅守氣節(jié)。要不斷加強對自己世界觀、人生觀、價值觀的改造。絕不能為了哥們義氣而喪失公平。三是要修身養(yǎng)性。一定要志存高遠，嚴于律己，高標準嚴要求。始終保持謙虛謹慎、戒驕戒躁的作風(fēng)。
三要廉。古人曰：“公生明、廉生威”。真正做到慎獨、慎欲、慎權(quán)、慎微。慎獨就是要求在個人隱處、獨處、無人監(jiān)督、無人知曉的情況下，仍然能夠堅持自己的政治道德信念，不做任何不道德的事。慎欲就是要求控制好個人的各種欲望，不貪婪，淡泊名利，甘于奉獻。慎權(quán)就是要求正確對待自己手中的權(quán)力。做到“思考問題應(yīng)換位，履行責(zé)任要到位，相互配合去補位，找準坐標不越位”。慎微就是要求在細微之處表現(xiàn)出應(yīng)有的品德和風(fēng)格，從小事做起，從一點一滴做起，一舉一動，一言一行都要嚴格要求自己，要求他人不說的自己堅決不說，要求他人不做的自己堅決不做，要求他人干的自己帶頭干。
四要勤。一是腦要勤。遇事多動腦筋，做到三思而后行，同時要加強學(xué)習(xí)，用豐富的理論水平、決策水平、文化水平
充實自己的頭腦，既要學(xué)理論知識、又要學(xué)專業(yè)知識，既要學(xué)有專長、又要博古通今，既要向書本學(xué)習(xí)，又要在實踐中學(xué)習(xí)。不能靠吃資本、吃證書過日子，應(yīng)該靠真知灼見、真才實學(xué)。在工作上要有主觀能動性和創(chuàng)造性，不圖享受、不圖輕松，多講理少指責(zé)，多引導(dǎo)少談?wù)�，不惡言傷人，不阿諛奉承，不說三道四，不言不符實。
五要實。堅持做到說實話、辦實事、求實效。一是要忠實，為人正派，忠誠老實，踏實工作。二是要落實。做到言行一致。工作中做到既有安排部置、又有檢查督辦，既人有事做、又事有人做，不只煉“嘴功”。改變作風(fēng)，把落實放在第一位，急需辦的事及時辦，需要辦的事抓緊辦，不拖泥帶水，不人浮于事，好事辦好，實事辦實。三是要實干。要有爭創(chuàng)一流的精神，爭當?shù)谝坏挠職�。講求實際，力求實效，善于用“十指彈琴”的工作方法，有先有后，有急有緩，勇于攻難點，善于解難題。
所謂態(tài)度決定一切，很簡單，因為思路決定出路，態(tài)度決定行動，這是書記重點強調(diào)的，因此對于同學(xué)我們要思想上尊重，感情上貼近，行動上深入，工作上依靠。對自己要勇于自我批評，敢于追求卓越，不斷創(chuàng)新，把目標放心上，特色是核心競爭力也很明確，我們就是要做別人沒有做的，人無我有，人有我優(yōu)的思想時刻放心上。要把自己的特色，自己的強項拿出來，敢于在工作上創(chuàng)新，出亮點。細節(jié)就更不用說，天下大事，必做于細。細微之處見管理，席位之處見工夫，我們要把細節(jié)作為一個永恒的話題放在心上。在工作上要方案與預(yù)案并行，因為計劃永遠趕不上變化。所以這就要求我們善于策劃，落實，總結(jié)，取舍，忍耐。最后是學(xué)習(xí)方面的重要性，大學(xué)畢竟是學(xué)習(xí)的場所，因此學(xué)生就應(yīng)該以學(xué)習(xí)為重，以學(xué)習(xí)為天職。
對此次的干部培訓(xùn)，對我來說，影響是很大的，現(xiàn)在的我發(fā)覺自己變了很多，我想是得益于此次培訓(xùn)吧。如果有可能我希望這樣的活動一學(xué)期至少辦一次。我想讓我們做得更好，讓我們的明天更燦爛，，讓湖南文理音樂學(xué)院明天更輝煌。
中層干部培訓(xùn)總結(jié) 篇14
此次干部培訓(xùn)，由于期間有參加專業(yè)籃球賽和辯論賽耽誤了兩場，所以只聽了第一二五次的培訓(xùn)講座。由這三次的培訓(xùn)我自己感想如下：
首先，我覺得去年的十月我選擇了學(xué)生會是正確的，我從來沒有后悔過，不論是參加活動、排練等有多辛苦，我都堅持了下來，現(xiàn)在作為XX部部長，學(xué)生會發(fā)展開始越來越好，我就越覺得之前的付出都是值得的。之前學(xué)生會建設(shè)不夠完善，說出去我從不覺得有什么丟人或怎樣，什么東西都是一步一步慢慢來的，就算起步慢了點，但并不代表以后的前程不是光明的，總會有嶄露頭角的一天！所以我毅然決然留下，我參加換屆競選，我要把進入學(xué)生會一年的經(jīng)驗告訴這一屆的弟弟妹妹們，與他們在此基礎(chǔ)上共同努力，來鋪出學(xué)生會走向成功的道路。
XX部看起來工作不多，但是細小的事情也是需要注意的。秘書長包括正副主席都說過，細節(jié)很重要，細節(jié)決定成敗，不論事情大小，都要用心去想去做，多思考。注意細節(jié)問題XX部已記錄到部門規(guī)章制度中，每次例會也都會提醒大家。
王教授在講座中說要協(xié)調(diào)好工作與學(xué)習(xí)，二者不能落下其中的一項。說到自己，之前因自身原因泄了氣，從曾經(jīng)的上游生到了現(xiàn)在上大專的地步。開始了大學(xué)生活后，面對五湖四海的同學(xué)，面對各方面優(yōu)秀、證書一大摞的學(xué)長學(xué)姐，我恐慌過，原來只有擅長文藝是完全不行的，全面發(fā)展才算優(yōu)秀。所以，在把學(xué)生會工作搞好的同時，我決定不能落下功課。馬上要英語四級考試了，我要得到這個證書。秘書長老師說了，該拿到的證書都要拿到手，不然以后會后悔！
周老師說：“辛辛苦苦過舒服日子，舒舒服服過辛苦日子�！蓖蝗活I(lǐng)悟到，假期不是完全用來放松的，然后就在昨天，和朋友出去找了份工作，在一個小學(xué)生輔導(dǎo)班當老師，雖然工資不高，但我得到的肯定會比那工資值錢得多！面對一張張稚嫩的笑臉，即使天氣再寒冷，心里也很暖很舒服。秘書長老師說“要學(xué)會對自己狠一點”。我覺得就是這樣，不逼著自己，就是對自己不負責(zé)任，那還談何對待工作認真負責(zé)呢~
無論做什么，用心去做，體會做事的過程，感悟其中的道理，不能光注重結(jié)果，真正讓人銘記的或心酸或開心的肯定是一件事的經(jīng)過，而不會是哭過就完或一笑而過的那個結(jié)果。努力去做了，即使結(jié)果不如意至少自己不會后悔。
再有一年多的時間就畢業(yè)了，找工作離我已經(jīng)不再遙遠了。實習(xí)打工等都不只是為了打發(fā)枯燥的假期或賺那點所謂的零花錢了，關(guān)鍵在于打工實習(xí)過程中學(xué)到的學(xué)校課本沒有的知識，為人處事，待人接物，與人溝通等等。
上周二晚的會計知識辯論賽，雖然結(jié)果是敗，但是分數(shù)告訴我們的質(zhì)量相對來說還是高的.。那一周緊張的找資料、看視頻、對稿子，包括比賽過程中的唇槍舌戰(zhàn)、伶牙俐齒都是之前所沒有經(jīng)歷過的。我們很努力的去準備去做了，所以，即使是失敗，我們也只是帶著遺憾而不是后悔。在這次比賽中也了解了關(guān)于這方面的一些時事新聞。發(fā)現(xiàn)，時事即使再不愿意去看，也應(yīng)該稍微了解一點，不能別人說起時事自己什么也不知道。就比如辯論賽中有提到美國的“安然”事件，之前是一點也不知曉，這就說明我對時事新聞了解的太少了，以后需要多關(guān)注。
上周五觀看了院學(xué)生會舉辦的校園歌手大賽決賽之夜，有點膽怯，這么大的舞臺，明年，我們也將會在這里辦一場晚會，一場視聽盛宴！我要注意多少問題，各種細節(jié)，主持，節(jié)目，禮儀，幕后，音樂，燈光，舞臺裝飾很多都要去想去做，這就需要從現(xiàn)在開始準備，準備搜集資料，留心身邊有才藝的同學(xué)等等。
在以后的工作中，仍然要保持著積極向上的心態(tài)，滿懷熱情的工作。與領(lǐng)導(dǎo)，輔導(dǎo)員，任課老師，同學(xué)搞好關(guān)系，為以后更方便的工作打下基礎(chǔ)。多結(jié)交院里優(yōu)秀的人，多認識一人多一點感悟，不論好與壞，都會有所收獲，取人之長補己之短。廣納賢言，努力充實自己，不到自己離開職位不松一口氣。以后回憶起，這將是段美好的回憶。
我的大學(xué)，不會虛度！
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