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勞模工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？以下是小編幫大家整理的勞模工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
勞模工作總結(jié) 篇1
各位代表：
大家好！
感謝大家將我選為今天廠里的勞動模范，其實我做的并不是很好，只是把我平常應該做的都積極良好的完成了，其它方面并沒有什么長處。
大家選舉我為勞模，我受之有愧，可是既然大家都這么選我，我想推脫也是不行的。所以我只有在以后的工作中繼續(xù)的努力，將我的最大能力發(fā)揮在工作當中，報答領導和同事們的信任。
今天，我作為工廠里的勞模，代表公司黨政向大會作題為《勇立潮頭、創(chuàng)新機制、以人為本、狠抓落實，為建設國內(nèi)一流煤炭洗選加工企業(yè)而努力奮斗》的工作報告，請各位代表審議。
第一部分年工作總結(jié)年，公司黨政緊緊圍繞集團公司的工作思路和整體部署，按照年初確立的考核年的工作定位，遵循“遵規(guī)守信、科技先導、以人為本、精益求精”的企業(yè)理念，按照“公司本部是經(jīng)營管理的主體，各選煤廠是安全生產(chǎn)、成本控制的主體”的原則，改革創(chuàng)新，銳意進取，各項工作都取得了比較好的成績，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。
總結(jié)公司年的工作，主要做了以下幾方面工作：
一、創(chuàng)新管理機制，強化生產(chǎn)工藝管理，煤炭洗選實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。
從解決礦井生產(chǎn)的不均衡性矛盾入手，選煤廠洗選加工實現(xiàn)了穩(wěn)定、健康發(fā)展。針對礦井生產(chǎn)的不均衡性，公司和各選煤廠加強調(diào)度指揮，積極協(xié)調(diào)礦、廠、運關系，為穩(wěn)定礦井生產(chǎn)提供了良好服務。和選煤廠均超過設計能力生產(chǎn)，全年入洗原煤分別達到464萬噸、441萬噸和529萬噸。全公司年入洗原煤1724.3萬噸，創(chuàng)集團公司建選煤廠以來最高記錄。
從改革生產(chǎn)組織模式入手，創(chuàng)新管理機制，提高了工作效率。九月份，由公司經(jīng)理、副經(jīng)理帶隊，分兩批共17人次到神華集團學習先進的管理經(jīng)驗，逐步探索變崗位工為巡視工的管理模式，通過減少生產(chǎn)班上崗人數(shù)，加強檢修力量，采取集中檢修、專業(yè)檢修的方式，提高了檢修速度和效率，減少了機電事故，開機率達到79%，同比提高8個百分點，事故率降為4.99%。通過減人提效，工作效率明顯提高。在選煤廠對外招聘增加34名員工的情況下，公司內(nèi)部通過轉(zhuǎn)崗分流、辭退勞務工等形式，用工人數(shù)比上年減少10%，勞動效率達到120噸/工，比上年提高22噸/工。
從強化生產(chǎn)工藝技術檢查入手，靠科學依據(jù)管理生產(chǎn)，減少了無謂勞動。選煤廠跳汰機工藝模糊控制系統(tǒng)的投入使用，每年多回收精煤3萬噸，僅此一項創(chuàng)價值900多萬元。選煤廠利用有限元分析模塊選煤廠振動問題、選煤廠plc控制系統(tǒng)升級改造、選煤廠動篩透篩物的探索與實踐等項目的實施，對提高洗選能力，完善生產(chǎn)管理提供了強有力的保證。全年提合理化建議76條，完成技改項目73項，創(chuàng)經(jīng)濟效益500多萬元。公司加大對各廠煤質(zhì)化驗設施的投入，全年投入8.4萬元，為各廠配備了在線測灰儀、分選密度自動控制系統(tǒng)等硬件設施。組織開展了煤質(zhì)管理競賽和采制化技術比武。突出生產(chǎn)技術檢查工作，并用提取的數(shù)據(jù)反饋和指導生產(chǎn)，不斷改進生產(chǎn)過程中的工藝管理，提高了精煤產(chǎn)率，降低了水、電、絮凝劑和介質(zhì)的消耗。通過技術檢查，從工藝入手，解決了廠煤泥水濃度高的問題。
二、關注安全，關愛生命，安全工作的基礎得到加強。
通過制度化的、和風細雨的.安全教育和培訓，安全工作的基礎進一步夯實。以落實“安全五原則”為工作的切入點，對全體員工進行了安全法律、法規(guī)和管理制度的學習、培訓。
通過群眾性的、寓教于樂的安全活動和競賽，抓安全、保安全的積極性進一步提高。結(jié)合不同時期安全工作的特點，適時組織開展了一系列安全活動。組織了公司首屆安全知識競賽；在6月15日舉行了大型“安全咨詢?nèi)栈顒印�，向參加活動人員發(fā)放了80本《安全生產(chǎn)法》和500多份安全宣傳資料，有800多人參加了安全簽名活動；組織青年標兵在公司各廠進行了8場安全巡回演講，有800多人次參加聆聽。
通過規(guī)范化的、持續(xù)不斷的安全檢查和事故追查，安全工作的防線進一步延伸和加強。全年組織全公司性的安全大檢查2次，組織選煤廠自檢、互檢12次，與集團公司安監(jiān)部聯(lián)合組織安全生產(chǎn)專項檢查1次，接受集團公司安監(jiān)部檢查3次。通過自查、受檢，查出并處理安全隱患625起，其中現(xiàn)場處理228起，限期“三定”處理397起。同時，對發(fā)生的安全事故進行了嚴肅處理，最大程度的將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為全公司的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好環(huán)境。
三、推行陽光采購，實行代儲管理，經(jīng)營環(huán)境進一步優(yōu)化。
各位領導和同事，這就是我今天的工作報告。
現(xiàn)在的全球金融危機情況下，由于國內(nèi)受到較大的影響，所以我們的煤炭洗選加工企業(yè)受到更大的影響。許多大型煤礦都不再出煤，停產(chǎn)整頓，而大部分煤炭企業(yè)也在苦苦掙扎，隨時都有破產(chǎn)倒閉的可能。
為了不使我們的廠子，出現(xiàn)經(jīng)濟苦難，甚至停產(chǎn)關門的話，我們每一個人都必須要以我們的工作為重，積極地投入到工作后來，以廠為家，將我們的廠子管理好，讓我們在經(jīng)濟危機的前提下，我們的工作繼續(xù)的發(fā)展。
同志們，加油吧。我以勞動模范的身份，在以后的日子里一定要帶領大家走出困境，迎來我們工廠的第二個美好的明天！
勞模工作總結(jié) 篇2
我為建筑五公司一名裝載機司機，從去年8月份起頭一向在青海多晶硅西寧項目上。從我轉(zhuǎn)過來這個項目一向都處于斗勁忙的狀況，而裝載機司機就我一小我，所以我從來到此刻我根基上沒有歇息的時刻，出格在今年5月份到9月份，根基上是日夜干，晚上我經(jīng)常是干到下三更，工長把晚上加班的人員放置好后經(jīng)通知我哪加班需要什么材料，我把需要的材料運到
施工地址，而且和平易近領班溝通一下看材料是否夠晚上使用才會回去。有時辰現(xiàn)場晚上今夜加班抹灰、打混凝土，那時辰材料就要一向供給，我也就一向加班到天亮，回去稍微歇息一下我又曩昔加班。因為我總感受既然拿公司給我的那份工資我就應該好好干活，這樣子才能回報公司，所以只要我在崗一天我就有忠于自己的崗位，干好我自己活。
當然一小我所有的時刻只是靜心干活這樣也是不夠的，人老是要進修，我一向在想我概略就是因為受教育本文來歷，水平不夠，要否則我就能做更多的工作，到更高的位置，處事更多的人�？墒俏乙矆孕湃倭行行谐鰻钤瑢ξ易约捍丝趟龅墓ぷ魑乙惨龊�，而且我也要不能心理只想著這樣子就可以了。不行我也要進修，以充實自己，其其實很長一段時刻我也不知道我能進修什么因為文化根柢事實下場薄，深邃的工具我也看不年夜白。后來我發(fā)現(xiàn)我在機械維修方面很有先天，就拿我的裝載機來說吧，他為什么不工作、什么處所有雜音我老是能找出把他根基短處修理好。所以我就買了根基機械修理方面的書籍，在開裝載機余暇的時刻我就拿出來看看，經(jīng)由幾年的進修此刻現(xiàn)場一些常用的機械短處我根基上都能找出，哪個處所需要維修、哪個處所零部件需要改換這個我都知道。我想至少我此刻對現(xiàn)場機械能有進獻吧。
我也得感謝感動我地址的專業(yè)公司、我地址項目點，因為我的全力獲得了巨匠的認可，在我們專業(yè)公司8月份勞模舉薦中，我獲得了項目點上工作同事的一致舉薦、專業(yè)公司率領的認可，成為我們專業(yè)公司的一名勞動楷模。而且把此次向公司舉薦勞動楷模的機緣讓給了我。專業(yè)公司還給了我物質(zhì)獎勵，可是我總感受我獲得的聲譽不是我一小我的'全力，是靠巨匠的撐持，因為在那幾個月我們所有的人都很辛勞而不是我一小我在孤軍奮斗，但巨匠卻把機緣讓給了我。
聲譽室靠全力獲得的，就算你地址的職位在高、你工作再好你也要全力干活才能獲得認可，切不成腳踏兩船，我往后會加倍全力的工作、從命分配，為我地址的每一個工程恭喜我一點膚淺單薄的力量。當然不竭的進修提高自己也是并不成少的，出格像在當今的社會，機械也在不竭的更新，新的機械出產(chǎn)出來，舊的被裁減，像我以前就是在開碰碰車，可是此刻根基上也快被裁減了，所以我才進修開裝載機，所不定幾年往后裝載機也會被一種新的多功能的機械所庖代。
在二十多年的工作中我也是得出兩點結(jié)論：
第一：多干事、少措辭。
第二：多進修，出格在科技高速成長的今天。
總之，全力工作，多進修。
勞模工作總結(jié) 篇3
近年來，集團公司工會高度重視勞模管理服務工作，通過突出“五抓”措施，不斷創(chuàng)新勞模管理服務機制，收到了明顯效果。
一是抓建檔。在調(diào)查摸底的基礎上，為全公司1名全國勞模、2名省部級勞模、4名市級勞模、3名武漢市“五一”勞動獎章獲得者建立了檔案，并實行動態(tài)管理，做到勞模底子清，情況明。
二是抓宣傳。通過舉辦勞模事跡專題報道、專欄廣播、勞模報告會等形式，宣傳勞模的事跡，弘揚勞模精神。
三是抓監(jiān)督。經(jīng)常性地檢查勞模待遇落實情況，督促相關部門落實勞模在津貼、住房、醫(yī)療等方面應享受的待遇，積極爭取有關部門的支持，確保相關政策的落實。
四是抓引導。通過組織活動，辦培訓班等，引導勞模積極投入到生產(chǎn)活動中去，激勵勞模積極參政議政，為企業(yè)的`發(fā)展獻計出力。
五是抓幫扶。通過建立工會干部聯(lián)系勞模制度，不定期走訪了解勞模的生產(chǎn)生活情況，積極開展節(jié)日為勞�！八蜏嘏被顒�。工會還以走訪慰問、組織勞模免費體檢以及赴外地療休養(yǎng)等形式，積極做勞模的貼心人，營造了尊重勞模、關愛勞模的良好氛圍。
勞模工作總結(jié) 篇4
一、經(jīng)驗做法
�。ㄒ唬┎粩嘁�(guī)范運行機制
勞模創(chuàng)新工作室由工作室組長牽頭負責，電氣、機械、自動化等領域有一名或幾名在技術業(yè)務方面有專長、有一定的理論水平、工作經(jīng)驗和創(chuàng)新能力的專業(yè)負責人作為核心，組成團隊型工作隊伍；工作室建立一套相對完整的工作制度、活動制度和管理辦法，明確勞模創(chuàng)新工作室主要任務是結(jié)合工作實際，以實施技術改進、承擔技術改進任務、負責技術難題攻關、培養(yǎng)新一代骨干成員；同時工作室工作計劃做到三部曲，即有思路、有設計、有落實，建立了月度例會制度、半年工作室推進會、年度總結(jié)會制度，力求運作不斷規(guī)范化，信息資源共享最大化、學術研究討論經(jīng)�；�；勞模創(chuàng)新工作室作為創(chuàng)新工作的重要力量來源，受到重點培育和支持，在創(chuàng)新實踐的經(jīng)費方面有著充分保證，單位工會定期對勞模創(chuàng)新工作室進行檢查指導；為了進一步擴大其影響力和吸引力，勞模創(chuàng)新工作室也將創(chuàng)建活動與勞模宣傳工作科學對接，通過多層次、全方位的宣傳，有效擴大了勞模創(chuàng)新工作室的影響。
�。ǘ┓e極開展創(chuàng)新實踐
勞模創(chuàng)新工作室將技術改進、技術革新與技能比武、勞動競賽等活動有機結(jié)合，積極開展創(chuàng)新實踐，促進了工作室在競賽比武領域的創(chuàng)新發(fā)展。
工作室建立“傳幫帶”制度。工作室成員作為師傅，每人配對1至3名年輕同志，成員運用自身的專業(yè)技術功底以及常年積累的實際工作經(jīng)驗，幫助年輕同志盡快融入防洪一線事業(yè)，并在省、市技能競賽前對年輕同志進行業(yè)務指導，對年輕同志碰到的難題進行答疑解惑，這讓勞模創(chuàng)新工作室聚集了一批業(yè)務和技術骨干。成員努力在實際工作中發(fā)現(xiàn)有價值的問題，師徒共同動腦筋、想辦法，帶著問題學習和探討，攻堅克難，提高了成員們的創(chuàng)新能力。
工作室每月有計劃地對年輕同志進行業(yè)務培訓，月底安排培訓內(nèi)容考核，年度考核成績與參加市級技能競賽人選掛鉤。因此，想在技能競賽中一展身手的年輕同志有了壓力更有了動力，在你追我趕的氛圍中互相學習、互相提高，勞模創(chuàng)新工作室在競賽比武領域也散發(fā)出了光和熱。
二、主要成效
一是在技能競賽方面。勞模創(chuàng)新工作室經(jīng)過一年多時間的運作，培養(yǎng)了一批肯學習、肯鉆研的骨干成員，并且在各項技能競賽中取得豐碩成果。20xx年9月，在鹽城市水利事業(yè)單位泵站運行與維修職業(yè)技能競賽中，勞模工作室所在的市區(qū)防洪工程管理處榮獲競賽組織獎；個人方面，工作室成員陳海洋、高猛、蔡浩成同志分別獲得個人全能第二、三、五名，其中陳海洋、高猛榮獲鹽城市五一創(chuàng)新能手、鹽城市機關事業(yè)單位技術能手稱號，蔡浩成同志榮獲鹽城市水利系統(tǒng)技術能手稱號。20xx年11月，陳海洋同志更是在江蘇省總工會、省人社廳、省水利廳聯(lián)合舉辦的全省泵站運行工技能競賽中一拔頭籌，勇奪市縣組第一名，被授予“江蘇省五一創(chuàng)新能手”和“江蘇省技術能手”等榮譽稱號。
二是在技術攻關、實地考察學習方面。工作室秉持“走出去”的學習理念，抓住有利時機走出工作室、走出鹽城進行實地學習。20xx年4月，防洪處串場河閘站液壓系統(tǒng)出現(xiàn)問題，勞模創(chuàng)新工作室負責人帶領部分成員前往江蘇武進液壓啟閉機有限公司進行實地學習，詳細詢問解決問題的辦法。8月，工作室成員再次走出鹽城，利用節(jié)假日在揚州市江都水利工程管理處參觀學習，與同行進行業(yè)務交流與探討。此外，工作室常年與鹽城市機電高職、鹽城市技師學院相接觸，共同探討專業(yè)技術問題，共同學習提高。
三是在培養(yǎng)年輕同志，組織培訓學習方面。勞模創(chuàng)新工作室熱情歡迎年輕同志的加入，并定期對他們進行業(yè)務培訓，一些有能力、有想法的年輕同志從中脫穎而出。在每年的各閘站電氣試驗中，工作室成員挑起了大梁，成為實驗操作的主力軍，為單位節(jié)省了相關開支。
三、存在的問題及原因
勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作雖然取得一定的成績，但與上級要求比較，還存在一些問題與不足。
一是學習內(nèi)容不深入，這與成員現(xiàn)有的自身能力有關。
二是創(chuàng)新成果不明顯，需要各成員更多地發(fā)揮年輕人靈活的思維能力。
三是帶動能力不夠強，工作室深入閘站交流溝通頻率較少。
這些問題都有待進一步解決和改善。
四、下一步工作打算
一是在功能上拓展范圍。勞模創(chuàng)新工作室，不僅是勞模進行技術創(chuàng)新、技術攻關、技術協(xié)作和發(fā)明創(chuàng)造的場所，也應當成為培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、技術精湛的職工隊伍的.課堂。為此，應充分發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室的團隊優(yōu)勢，在條件許可的情況下，進一步拓展“傳幫帶”的范圍，與職工的技能培訓、思想教育等工作緊密結(jié)合起來，充分發(fā)揮勞模在提升職工職業(yè)道德素質(zhì)、技術技能素質(zhì)和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)素質(zhì)上的示范帶頭作用，培養(yǎng)廣大職工艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新的職業(yè)素質(zhì)，培養(yǎng)嚴謹細致、精益求精的工作作風，學習創(chuàng)新知識、增強創(chuàng)新意識、掌握創(chuàng)新技能，推動城防事業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展。
二是在工作上多方聯(lián)合。一方面，加強勞模創(chuàng)新工作室與單位內(nèi)部科室相聯(lián)合，立足工作中難點、重點，共同開展技術創(chuàng)新、技術攻關，積極破解難題，為城防事業(yè)發(fā)展提供技術支撐；另一方面，通過市總工會、局工委、處工委等組織，加強不同行業(yè)勞模創(chuàng)新工作室的相互交流、勞模創(chuàng)新工作室與科研機構(gòu)、技術院校之間的技術合作，相互取長補短，形成聚集效應，促進科技進步和科技成果轉(zhuǎn)化。
三是在活動上結(jié)合滲透。把勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動與勞動競賽、技能比武緊密結(jié)合，以勞模創(chuàng)新工作室為載體，組織開展專業(yè)技能競賽，充分調(diào)動和發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性，推動技能競賽不斷向廣度和深度發(fā)展。充分發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室在技術創(chuàng)新、技術改造上的引領作用，廣泛開展技術攻關、技術革新等活動，切實解決平時工作中遇到的技術難題，提高工作效率。在充分發(fā)揮工作室自身資源優(yōu)勢的基礎上，鼓勵成員積極參加各項技能競賽，并給予一定的政策支持。
五、對創(chuàng)建工作的建議
�。ㄒ唬┯行蛲七M，務求實效。創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建工作要有針對性和實效性，加強對創(chuàng)新工作室的考核、驗收、評比、表彰等管理和激勵工作，促進創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化和應用，尊重和保護創(chuàng)新工作室的智力成果。
�。ǘ┛偨Y(jié)宣傳，推廣經(jīng)驗。要把創(chuàng)新工作室打造成為新時期勞模工作和職工技術創(chuàng)新工作的重要品牌，大力宣傳創(chuàng)新工作室的先進經(jīng)驗。注重發(fā)現(xiàn)亮點、培育典型，充分發(fā)揮創(chuàng)新工作室的集聚效應、輻射效應、品牌效應，推進創(chuàng)新工作室建設健康發(fā)展。
勞模工作總結(jié) 篇5
我公司郝光榮2x10年榮獲“全國勞動模范”和“自治區(qū)勞動模范”，葉盛義2x05年榮獲“自治區(qū)勞動模范”榮譽稱號。2x11年由 總工會授牌成立了“勞模工作室”。公司勞模工作室在上級各級工會組織的大力指導和幫助下，在公司董事會的正確領導和支持下，認真貫徹執(zhí)行公司“以人為本、安全第一；全員參與，預防為主，強化監(jiān)督、科學管理；持續(xù)改進、安全發(fā)展”的工作方針，緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重點和難點問題，積極建言獻策，扎實開展技術創(chuàng)新實踐，使得公司安全管理、技術改造、節(jié)能降耗等工作順利開展，為公司順利完成安全生產(chǎn)任務建言獻策。現(xiàn)將勞模工作室2x12年主要工作總結(jié)如下：
一、發(fā)揚勞模精神，搭建勞模創(chuàng)新平臺
勞模工作室，是弘揚新時代勞模精神、發(fā)揮勞模作用、加強勞模工作創(chuàng)新管理的一個新嘗試，是開展管理、技術和服務創(chuàng)新的新組織。公司非常重視勞模工作室的創(chuàng)建，為了更好的服務生產(chǎn)，成立了“勞模工作室”，并配備了打印機、電腦等相關的辦公設備。 將公司日常管理和技術創(chuàng)新作為勞模工作室的重點，其指導思想就是以堅持科學態(tài)度和求實精神，尊重知識、充分發(fā)揮勞模在技術創(chuàng)新中的模范帶頭作用，引導廣大職工與時俱進，推動公司不斷創(chuàng)新和發(fā)展。
二、深化體制改革，努力提高全員責任意識
由于公司部門繁多，中間工作環(huán)節(jié)復雜，為了更進一步理順管理關系，提高管理人員及全體員工的責任意識，工作室建議公司對生產(chǎn)系統(tǒng)組織機構(gòu)進行了改革，改革后，部門由原來的3個整合為2個，車間由12個整合為6個，通過部門和車間重組整合，裁剪了不必要的管理崗位，減少了工作聯(lián)系環(huán)節(jié)，提高工作效率。管理模式從過去由車間主要負責人對個人監(jiān)督考核轉(zhuǎn)變?yōu)橹鸺壖w考核，全員參與監(jiān)督，重點突出集體觀念的管理模式，以提高全員的集體觀念、責任心和責任意識。
2x12年1月，勞模工作室建議公司取消了生產(chǎn)系統(tǒng)副班制，使員工的休息時間由平均每月4天提高到平均每月8天。3月份，勞模工作室又建議公司給員工發(fā)放安全獎，以上兩個建議均得到了公司董事會的同意，全年累計發(fā)放安全獎2x0余萬元。通過體制改革，員工的集體觀念、責任心和責任意識明顯加強，工作的積極性和主動性明顯提高。
三、堅持技術改造，擴大生產(chǎn)創(chuàng)造效益
為了優(yōu)化工藝操作，消除隱患、降低能源消耗，擴大生產(chǎn)規(guī)模，勞模工作室堅持技術改進，增加效益，今年共進行了4項技改項目。
輕烴改質(zhì)裝置自2x10年運行以來，由于設計原因，加工能力一直未達到設計能力，為了提高芳烴和凝析油加工能力，勞模工作室通過查閱大量資料，反復論證，自行設計了一套芳烴分離裝置，通過試運行，使輕烴改質(zhì)裝置加工能力提高了11%，全年可為公司增加260萬元經(jīng)濟效益。
為了降低電耗，工作室根據(jù)工藝要求、結(jié)合設備運行情況，建議公司對部分大功率用電的設備安裝了變頻調(diào)速器，通過技術改造，不僅實現(xiàn)了自動化控制，同時還在原來設備電耗的基礎上節(jié)約了2x%用電量，全年可為公司節(jié)約28萬元資金。
為了能在各個環(huán)節(jié)挖掘潛力，節(jié)約成本，提高效益，勞模工作室
經(jīng)過長時間研討，建議公司對催化裝置反應器進行了注氧技改，更換了外取熱器，技改后，使催化加工能力又提高了10%，同時使催化蒸汽產(chǎn)率明顯加大，每天多產(chǎn)蒸汽約51噸，折合7噸標準煤，一氧化碳燃燒爐提溫操作每天多產(chǎn)蒸汽15噸，折合2噸標準煤，通過技術改造，降低了動力車間鍋爐負荷，全年可為公司可節(jié)煤2997噸，節(jié)約資金110余萬元。
勞模工作室不僅潛心鉆研公司技改，同時也經(jīng)常到同行業(yè)參觀學習，在和同行業(yè)單位交流當中，發(fā)現(xiàn)公司的庫存較大，為了減少庫存壓力，增加流動資金，工作室建議公司借鑒先進的管理方法，對庫房的庫存進行了盤點和分析，制定了設備利舊方案，建立了電腦管理系統(tǒng)，規(guī)范了貨物申請、采購、入庫、申領等各環(huán)節(jié)程序，減少了不必要的浪費。通過利舊、回收等措施今年為公司節(jié)約50萬元資金。
四、優(yōu)化工藝操作，保證高效優(yōu)質(zhì)創(chuàng)最佳效益
為了進一步適應生產(chǎn)需要，勞模工作室在積極進行技改技措的同時，根據(jù)各裝置工藝狀況和產(chǎn)品質(zhì)量要求，會同生產(chǎn)技術部及時修訂工藝卡片，對工藝指標進行調(diào)整，達到優(yōu)化工藝操作，節(jié)能降耗的目的`。
五、存在主要問題
我公司勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作雖然取得一定的成績，但與上級要求和我縣開展良好趨勢比較，還存在一些不足與問題。從勞模創(chuàng)新工作室作用發(fā)揮上看，還存在普及度不夠高、影響力不夠大、技術革新轉(zhuǎn)化速度不夠快、帶動能力不夠強，節(jié)能減排積極性、創(chuàng)造性不夠好等問題。這些都有待進一步解決和完善。
六、下一步工作建議
一是在政策上加強扶持。在充分發(fā)揮各級工會自身資源優(yōu)勢的基礎上，積極爭取科技、勞動等職能部門在技術、資金等方面給予一定的政策支持，力所能及地解決部分企業(yè)勞模創(chuàng)新工作室自身科技資源和創(chuàng)新資金缺乏、技術研發(fā)能力弱等問題，更好地調(diào)動工作積極性，更加充分地發(fā)揮創(chuàng)建勞模創(chuàng)工作室開展創(chuàng)新實踐、產(chǎn)生創(chuàng)新成果、提高企業(yè)生產(chǎn)力的作用，不斷提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，促進科學技術發(fā)展。
二是在功能上拓展范圍。勞模創(chuàng)新工作室，不僅是勞模進行技術創(chuàng)新、技術攻關、技術協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造的場所，也應當成為培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、技術精湛的職工隊伍的課堂。為此，應充分發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室團隊優(yōu)勢，在條件許可的情況下，進一步拓展“名師帶高徒”的范圍，與職工的技能培訓、思想教育等工作緊密結(jié)合起來，充分發(fā)揮勞模在提升職工職業(yè)道德素質(zhì)、技術技能素質(zhì)和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)素質(zhì)上的示范帶頭作用，培養(yǎng)廣大職工艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新的職業(yè)素質(zhì)，推動企業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展。
在今后的工作中，我們將充分利用勞模工作室這個創(chuàng)新平臺，進一步完善勞模工作室的創(chuàng)建機制，不斷開拓創(chuàng)新活動，為實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻！
勞模工作總結(jié) 篇6
我為建筑五公司一名裝載機司機，從去年8月份開始一直在青海多晶硅西寧項目上。從我轉(zhuǎn)過來這個項目一直都處于比較忙的狀態(tài)，而裝載機司機就我一個人，所以我從來到現(xiàn)在我基本上沒有休息的時間，特別在今年5月份到9月份，基本上是日夜干，晚上我經(jīng)常是干到下半夜，工長把晚上加班的人員安排好后經(jīng)通知我哪加班需要什么材料，我把需要的材料運到
施工地點，并且和民工頭溝通一下看材料是否夠晚上使用才會回去。有時候現(xiàn)場晚上通宵加班抹灰、打混凝土，那時候材料就要一直供應，我也就一直加班到天亮，回去稍微休息一下我又過去加班。因為我總覺得既然拿公司給我的那份工資我就應該好好干活，這樣子才能回報公司，所以只要我在崗一天我就有忠于自己的崗位，干好我自己活。
當然一個人所有的時間只是埋頭干活這樣也是不夠的，人總是要學習，我一直在想我大概就是因為受教育程度不夠，要不然我就能做更多的事情，到更高的位置，服務更多的人。但是我也堅信三百六十行行行出狀元，對我自己現(xiàn)在所做的事情我也要做好，而且我也要不能心理只想著這樣子就可以了。不行我也要學習，以充實自己，其實在很長一段時間我也不知道我能學習什么因為文化底子畢竟薄，深奧的東西我也看不明白。后來我發(fā)現(xiàn)我在機械維修方面很有天賦，就拿我的裝載機來說吧，他為什么不工作、什么地方有雜音我總是能找出把他基本毛病修理好。所以我就買了基本機械修理方面的書籍，在開裝載機空閑的時間我就拿出來看看，經(jīng)過幾年的學習現(xiàn)在現(xiàn)場一些常用的.機械毛病我基本上都能找出，哪個地方需要維修、哪個地方零部件需要更換這個我都知道。我想至少我現(xiàn)在對現(xiàn)場機械能有貢獻吧。
我也得感謝我所在的專業(yè)公司、我所在項目點，因為我的努力得到了大家的認可，在我們專業(yè)公司8月份勞模推薦中，我得到了項目點上工作同事的一致推薦、專業(yè)公司領導的認可，成為我們專業(yè)公司的一名勞動模范。而且把此次向公司推薦勞動模范的機會讓給了我。專業(yè)公司還給了我物質(zhì)獎勵，但是我總覺得我得到的榮譽不是我一個人的努力，是靠大家的支持，因為在那幾個月我們所有的人都很辛苦而不是我一個人在孤軍奮斗，但大家卻把機會讓給了我。
榮譽室靠努力得到的，就算你所在的職位在高、你工作再好你也要努力干活才能得到認可，切不可投機取巧，我以后會更加努力的工作、服從分配，為我所在的每一個工程恭喜我一點微薄的力量。當然不斷的學習提高自己也是并不可少的，特別像在當今的社會，機械也在不斷的更新，新的機械生產(chǎn)出來，舊的被淘汰，像我以前就是在開碰碰車，但是現(xiàn)在基本上也快被淘汰了，所以我才學習開裝載機，所不定幾年以后裝載機也會被一種新的多功能的機械所代替。
在二十多年的工作中我也是得出兩點結(jié)論：
第一：多做事、少說話。
第二：多學習，特別在科技高速發(fā)展的今天。
總之，努力工作，多學習。
勞模工作總結(jié) 篇7
我叫許海龍，檢修車間一班班長。在這到我廠的一年多里，在車間領導的關心指導下，憑著“樂于助人，團結(jié)同事，干一行，愛一行，就作好一行”，的工作理念，全身心的投入到工作中，并能以身作責。在伴隨著公司的發(fā)展歷程不斷的成長中審視完善自己。
一． 思想方面
根據(jù)我廠的發(fā)展戰(zhàn)略方針，緊緊圍繞車間領導班子的工作思路，1，在工作中，嚴格要求自己，團結(jié)同事，根據(jù)自身的工作特點，學習資料，重視理論聯(lián)系實踐，積極參加廠及車間的各項活動，不斷增強自己的工作技能。2，班組管理上，狠抓班組各項管理，以人為本，以身作責，率先將績效考核和班組文化推廣結(jié)合進行，從平凡的小事做起，以“做好每件事，成就每個人”的思想，將績效考核深入人心，由過去的要我做，變成我要做。充分調(diào)動了大家的工作積極性和責任主動性，互幫互助，互相理解，做到以制度束人。以良好的同事關系讓班組更有凝聚力，戰(zhàn)斗力。
二． 完成任務
1. 在廠剛試車期間，氣化爐渣池循環(huán)泵由于灰漿沉淀不足，致使泵入口籠頭常常受堵，使泵無法正常運行。根據(jù)公司劉總的建議，在車間技術員的督導下，圓滿完成了對此
處四臺泵灌泵方案的技改，確保了氣化爐開車的`正常運行。
2. 空分車間的兩套設備。1，A套冷箱為了方便將來各閥的獨個檢修，配合焊工班完成了對各個閥門的獨立分區(qū)。2，四臺液氧泵由于管道的不清潔，導致泵內(nèi)被異物卡死，從而使液氧泵無法正常運轉(zhuǎn)乃至跳車，再無專用工具的情況下，創(chuàng)新使用現(xiàn)有條件，配合廠家完成了多個精密新部件的安裝，在多次的檢修中認真負責的工作作風得到廠家好評。
3. 合成車間782#工段的高速泵因設計問題出現(xiàn)的故障而影響整個工段的開車，出油的情況，響應領導號召帶領我班連續(xù)加班加點作業(yè)一個月，配合廠家成功完成了此處八臺泵的初步改裝檢修工作，使全線的所有高速泵都處于工作待機狀態(tài)。并在后來又一臺的獨立檢修中，根據(jù)掌握實際運行情況向上級部門就密封部位存在的設計缺陷提出合理化建議，并被采納。現(xiàn)正在二次改造中。
4. 全年承擔組織了水處理循環(huán)泵，凈化磁力泵，合成離心泵，真空泵，計量泵，液下泵及單多級泵等的維修，并配合兄弟單位完成了變壓吸附油壓控制閥，及廠內(nèi)個部分閥門，人孔等的拆卸檢修工作，在這期間合理的協(xié)調(diào)，協(xié)作，積極圓滿的完成了車間領導交給的任務。
三． 技術建議 創(chuàng)新
加強自身理論提高，探索實際工作需要，先后針對凈化553#屏蔽多級泵，由于管道應力變動影響，使兩次返廠多次維修而不能正常運轉(zhuǎn)，水處理循環(huán)泵機封在檢修，起吊中易碰傷不易固定現(xiàn)象，及合成780#工段泵的頻繁檢修中發(fā)現(xiàn)的輔助密封材質(zhì)存在的問題等，提出合理的更改建議。并被采納，保障了檢修的質(zhì)量，延長了設備使用壽命。
這期間在車間領導的關心和班組成員的配合下，在工作中雖有了進步作出了成績，但我在相關的理論知識上學習還不夠，還存在不足。在班級管理，檢修深度，廣度上，還需下工夫，嚴格要求自己，不斷學習，充實完善自身的技能。在這大環(huán)境下以飽滿的精神迎接新的挑戰(zhàn)，爭取在未來的工作上更上一個新臺階。
勞模工作總結(jié) 篇8
近年來，集團公司工會高度重視勞模管理服務工作，通過突出“五抓”措施，不斷創(chuàng)新勞模管理服務機制，收到了明顯效果。
一、抓建檔。
在調(diào)查摸底的基礎上，為全公司1名全國勞模、2名省部級勞模、4名市級勞模、3名武漢市“五一”勞動獎章獲得者建立了檔案，并實行動態(tài)管理，做到勞模底子清，情況明。
二、抓宣傳。
通過舉辦勞模事跡專題報道、專欄廣播、勞模報告會等形式，宣傳勞模的事跡，弘揚勞模精神。
三、抓監(jiān)督。
經(jīng)常性地檢查勞模待遇落實情況，督促相關部門落實勞模在津貼、住房、醫(yī)療等方面應享受的待遇，積極爭取有關部門的支持，確保相關政策的落實。
四、抓引導。
通過組織活動，辦培訓班等，引導勞模積極投入到生產(chǎn)活動中去，激勵勞模積極參政議政，為企業(yè)的發(fā)展獻計出力。
五、抓幫扶。
通過建立工會干部聯(lián)系勞模制度，不定期走訪了解勞模的生產(chǎn)生活情況，積極開展節(jié)日為勞�！八蜏嘏被顒�。工會還以走訪慰問、組織勞模免費體檢以及赴外地療休養(yǎng)等形式，積極做勞模的.貼心人，營造了尊重勞模、關愛勞模的良好氛圍。
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